Geum.ru
Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Совершенствование управления промышленными предприятиями теплоснабжения в рыночных условиях тема диссертации по экономике, полный текст автореферата



Автореферат



Ученая степень кандидат экономических наук
Автор Ермолаев, Денис Валерьевич
Место защиты Тула
Год 2003
Шифр ВАК РФ 08.00.05
Диссертация

Автореферат диссертации по теме "Совершенствование управления промышленными предприятиями теплоснабжения в рыночных условиях"

На правах рукописи

ЕРМОЛАЕВ Денис Валерьевич

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ПРОМЫШЛЕННЫМИ ПРЕДПРИЯТИЯМИ ТЕПЛОСНАБЖЕНИЯ В РЫНОЧНЫХ УСЛОВИЯХ

08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами Ч промышленность)

АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

0рел-2003

Работа выпонена в Тульском государственном педагогическом университете им. Л. Н. Тостого

Научный руководитель:

Заслуженный работник Высшей школы РФ, доктор экономических наук, профессор Переверзев Марель Петрович

Официальные оппоненты:

доктор экономических наук, профессор Чернова Анна Васильевна

кандидат экономический наук, доцент ! Карпов Евгений Борисович

Ведущая организация:

Тульский государственный университет

Защита состоится л 2003г. в 12 час. 00 мин.

на заседании диссертационного совета Д 212.182.02 в Орловском государственном техническом университете в аудитории № 212 по адресу: 302020, г. Орел, Наугорское шоссе, 29.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Орловского государственного технического университета.

Автореферат разослан л 200^г.

Ученый секретарь диссертационного совета

. А. Измакова

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования. Экономический рост в России осуществляется на основе создания новых и интенсификации производства на действующих предприятиях. Он объективно связан с трансформацией взглядов в экономической науке на предприятие (фирму) как рыночный институт. В связи с этим проведем исследование проблемы эволюции предприятий в свете происходящей интенсификации и концентрации промышленного производства, учитывая факторы институционального развития. Исследование осуществляется исходя из условия, относящего предприятие к категории линститут. Это условие позволяет промышленное предприятие изучать на основе системного, эволюционною и институционального подходов Использование комплекса подходов позволяет исследовать хозяйственную деятельность предприятий, их функции, методы достижения целей, организационные структуры управления и на этой основе осуществлять 1 рансформацию системы управлений предприятием в наиболее эффективном направлении. '

Сочетание системного подхода, в рамках которого применяется ситуационный подход, с и нет иту циб нал ь н ы м и эволюционным позволяет достичь следующего. Институциональный под^б'д' |эаск|эывает предприятие как организацию, осуществляющую "цеЛЬнапрйвленнуЙ деятельность, являющуюся открытой и саморазвивающейся, которая може изменять цели и стратегии прядения и в этой связи оказывать воздействие на окружающую среду. Эволюционный подход дает возможность изучить поведение предприятия в различных ситуациях и предопределить его трансформацию в будущем.

Применительно к современным российским' условиям, исследование в этом направлении позволяет решить практическую проблему формирования системы управления промышленным предприятием теплоснабжения, активно взаимодействующим с внешней экономической и социальной средами и осуще-

РОС ? Х "МЛЬНАЯ Г , ТВКА

ствляющим в них институциональные преобразования.. Именно в этом и заключена актуальность темы и проблемы исследования.

Для исследования указанной проблемы и разработки практических рекомендаций российскими и зарубежными учеными-экономистами создана теоретико-методологическая основа, которая представлена в трудах Л. И. Абакина, С. Ю. Глазьева, Друккера П., Коуза Р., Котлера ФД Д.С.Львова^ Ъ. И. Маевского, Б. 3. Мильнера, С. А. Никитина, Е.Г.Ойхмана, М П. Переверзева, К.И.Плетнева, Э.В.Попова, О. С. Сухарева,, Ю. В. Яковца и других.

Объектом исследования являются промышленные предприятия отрасли теплоснабжения.

1 Предмет исследования процессы управления промышленными предприятиями и механизмы адаптации их к условиям рыночной экономики на этапе ее модернизации.

Целью диссертационно) о исследования является совершенствование управления промышленными предприятиями теплоснабжения в условиях рыночной экономики на этапе ее модернизации.

Для достижения поставленной цели требуется решение следующих задач:

- предложить и научно обосновать методы и механизмы совершенствования управления промышленными предприятиями теплоснабжения, учитывающие тенденции интенсификации и концентрации производства;

- исследовать и раскрыть экономическое содержание интенсификации и концентрации производства в отрасти промышленного теплоснабжения ;

- выбрать и научно обосновать механизмы совершенствования управле-

ния предприятиями промышленного теплоснабжения к условиям интенсификации производства и концентрации производства и рынка услуг;

- разработать методику адаптации механизмов управления промышленным предприятием теплоснабжения к условиям интенсификации производства и концентрации производства и потребительского рынка;

- разработать новый и адаптировать действующий механизм управления промышленным предприятием теплоснабжения, отвечающий требованиям и условиям модернизации экономики.

Теоретической и методологической основой диссертационного исследования являются материалы, содержащиеся в научных трудах отечественных и зарубежных ученых; официальные нормативные документы федерального и регионального уровней; статистические данные промышленных предприятий отрасли теплоснабжения; сведения, полученные в ходе диагностического обследования предприятий.

Диссертационное исследование базируется на общенаучной методологии В процессе исследования использовались методы теории организации, системного анализа, логистического и математического моделирования, экспертных оценок и др

Научная новизна диссертации состоит в разработке теоретико-методических рекомендаций по совершенствованию управления промышленными предприятиями теплоснабжения к меняющимся условиям рыночной экономики, вызванным объективной необходимостью интенсификации и концентрации производства в отрасли. Научная новизна подтверждается следующими научными положениями:

- интеграцией методологии системного подхода с основами институциональной и эволюционной теорий с целью выявления механизмов повышения институциональной значимости промышленных предприятий теплоснабжения, активно взаимодействующих с внешней экономической и социальной средой;

- научным обоснованием экономической сущности и содержания интенсификации и концентрации производства в отрасли промышленного теплоснабжения, выявлением положительных характеристик и недостатков процессов интенсификации и концентрации;

впервые разработанной методикой механизма адаптации действующей системы управления промышленным предприятием теплоснабжения к условиям интенсификации производства и концентрации производства и потребительского рынка,

- новыми и адаптированными механизмами управления промышленными предприятиями теплоснабжения, учитывающими особенности интенсификации производства и концентрацию потребительского рынка и обеспечивающими экономическую устойчивость предприятия за счет ресурсосбережения, использования инновационных технологий и интеграцией с региональными организациями Газпрома.

Как совокупный результат проведенных в диссертации исследований на защиту выносятся следующие положения:

1. Научное обоснование промышленного предприятия теплоснабжения как института, играющего важную роль в формировании рыночных отношений в процессе удовлетворения потребностей экономики и социальной сферы в теплоносителях на этапе модернизации и трансформации экономики;

2. Организационно-экономический механизм регулирования темпов и пропорций производства на промышленном предприятии теплоснабжения, использующего факторы интенсификации производства и концентрации производства и потребительского рынка;

3. Предложение о выделении предприятий теплоснабжения в суботрасль промышленности, как имеющую свою специализацию, оборудование, кадры и виды продукции и услуг, производимых на предприятиях этой отрасли.

4. Методические рекомендации по совершенствованию механизмов управления предприятиями промышленного теплоснабжения, обеспечивающих интенсификацию производства, концентрацию потребительского рынка и снижение затрат на производство и транспортировку теплоносителей к потребителю.

5. Механизм управления промышленным предприятием теплоснабжения, позволяющий осуществлять экономически обоснованную тарифную политику , базирующуюся на снижении затрат ресурсов в результате использования йнно- ' вационных технологий производства и транспортировки теплоносителей, повышающий экономическую устойчивость предприятия, втом числе путем интеграции его с региональным предприятием Газпрома.

Практическая значимость заключается в том, что полученные в ходе исследования научно-методические положения способствуют развитию и обеспечению эффективности деятельности промышленного предприятия в сек горе монополистического рынка. Результаты исследования доведены до конкретных рекомендаций и внедрены в виде методических разработок на предприятии теплоснабжения ЗАО Тулагеплосеть (г. Тула).

Результаты исследования применяются в учебном процессе подготовки студентов экономических специальностей, в частности по специальности ((Экономика и управление, а также для повышения квалификации работников промышленных предприятий.

Апробация результатов работы. Основные теоретические положения и практические рекомендации докладывались и получили положительную ' оценку на: VI Международной научно-практической конференции Подготовка учителей технологии в условиях совершенствования образования (февраль 2002г.); Всероссийской научно-практической конференции Проблемы научного обеспечения модернизации российского образования (сентябрь 2002г); на IV Всероссийском комплексе учебно-выставочно- '

внедренческих мероприятий Комплексное решение проблем современного города, безопасности жизнедеятельности и конкурсного отбора оборудования, материалов и подрядчиков (октябрь 2002 г.), а также в Администрации Тульской области и на кафедре Экономика предпринимательства Тульского государственного педагогического университета им. Л.Н. Тостого (в 2001-2002 годах).

По теме диссертации опубликованы 7 научных статей и одна монография общим авторским объемом 4,9 п. л.

Структура и объем диссертации. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы. Диссертация содержит 172 страницы, в том числе 12 рисунков, 18 таблиц. Список использованной литературы включает 121 источник.

Основное содержание работы

Во введении обоснована актуальность темы диссертации, определены ее цель и задачи, объект и предмет исследования, раскрыты научная новизна и практическая значимость работы, сформулированы выносимые на защиту научные положения, приведены сведения об апробации основных положений диссертации.

В первой главе Формирование отрасли промышленного теплоснабжения в региональных экономических системах обосновано относить промышленные предприятия теплоснабжения к институтам, которые выпоняют

I ^ II ,(

роль механизмов, регулирующих рыночные отношения, то есть правила, ограничения и систему принуждения и выпонения этих правил на рынке. Изучение предприятий предложено осуществлять в контурах институциональ-

ного и эволюционного подходов к развитию экономических систем.

Сочетание системного, эволюционного и институционального подходов позволяет изучать поведение предприятия и предопределить его транс-

формацию в соответствии с ожидаемыми изменениями во внешней среде.

Однако принимать оптимальные решения и обеспечить соответствующее ему поведение предприятия в условиях рыночной экономики практически невозможно. Следует вести речь лишь о рациональном поведении предприятия, которое лежит в области условно оптимальных решений в процессах: во-первых, установления поведения промышленных предприятий - цели, правила, характер взаимодействия, рыночные структуры; во-вторых, осуществления институциональных преобразований - новые организационные структуры, новые правила и др.

В диссертации раскрыта экономическая сущность интенсификации промышленного производства. Предложено факторы, стимулирующие интенсификацию производства сгруппировать в четыре группы:

1. Использование достижений научно-технический прогресса;

2. Повышение уровня использования трудовых ресурсов;

3. Повышение уровня использования производственного аппарата;

4. Экономия материальных и топливно - энергетических ресурсов.

Наряду с группировкой факторов в диссертации предложена классификация резервов интенсификации производства на промышленных предприятиях теплоснабжения.

| ;\ 1,' Ми .

Исследуя процесш реструктуризации, промышленности, показано, что отрасль определяется признаками, в соответствии с которыми объединяются предприятия и организации в ее составе К таким признакам относятся: назначение готовой продукции, используемая технология производства, специализация оборудования и кадров, характер используемых ресурсов и др.

Промышленные предприятия теплоснабжения в своей совокупности, несмотря на территориальную разобщенность, образуют отрасль промышленности, получившую название теплоэнергетика . Предприятия этой отрасли имеют свои

рынки: первичных энергоносителей для производства тепла, производителей услуг по теплоснабжению, потребителей тепла.

Отрасль промышленного теплоснабжения в условиях рыночной экономики формируется под воздействием процессов концентрации, специализации и кооперирования и имеет свои особенности. К специфическим особенностям отрасли в диссертации отнесены: разобщенность предприятий по территориям, активное хозяйственное сотрудничество с населением в удовлетворении его потребностей в тепле, монополистический тип рынка в границах обслуживаемой территории, особый экономический механизм формирования себестоимости и тарифов (цены) на теплоносители, начальное положение предприятия теплоснабжения в логистической цепи технологического передела любого промышленного производства, что предопределяет затраты у последнего на производство готовой продукции, наконец, активное взаимодействие с объектами социальной сферы.

Во второй главе Исследование факторов повышения эффективности и разработка методических основ управления промышленными предприятиями теплоснабжения исследованы факторы и разработана методика выявления и оценки резервов повышения деятельности предприятия с учетом интенсификации и концентрации производства и рынка потребительских услуг. В составе методики содержится классификация резервов повышения эффективности деятельности предприятия теплоснабжения (таблица 1), в которой резервы объединены в четыре класса (группы) в зависимости от отношения к элементам производственного потенциала.

Для оценки эффективности использования резервов на промышленном предприятии теплоснабжения предложены экономические показатели: производительность труда (трудоемкость работ), фондоотдача (фондоемкость), материалоотдача (материалоемкость), энергоотдача (энергоемкость) и коэффициенты рентабельности.

Предложено уровень концентрации производства оценивать как качество (К), определяющее степени возможности производства и достижений на этой основе роста концентрации эффективности деятельности предприятия:

Таблица 1. - Классификация внутрипроизводственных резервов на промышленном предприятии теплоснабжения

Класс резервов Резерв Меры реализации резерва

1. Использование труда Снижение трудоемкости продукции Рост технической вооруженности труда. Совершенствование технологии производства. Повышение квалификации труда. Внедрение передовых методик труда.

Улучшение использования рабочего времени Устранение потерь рабочего времени в результате улучшения организации труда и производства. Устранение непроизводительных затрат труда. Укрепление трудовой дисциплины.

Улучшение использования кадров Аттестация рабочих мест. Создание стабильных производственных колективов. Совершенствование структуры промышленного персонала.

2. Использование про-изво-дственно-го аппарата Интенсификация воспроизводства основных фондов Техническое перевооружение. Реконструкция. Ликвидации лузких мест в технологии производства теплоносителей

Улучшение использования орудий труда и производственных площадей. Улучшение использования котлов и другого оборудования по мощности. То же, во времени за счет рациональной организации обслуживания котлов, машин и механизмов. Обеспечение поной загрузки производственных площадей.

3. Экономия материальных ресурсов Снижение материалоемкости Разработка и применение ресурсосберегающих технологий Применение ресурсосберегающего оборудования. Внедрение мало-, безотходной технологии производства и передачи теплоносителей.

Сокращение потерь в производственном процессе Устранение потерь топлива и электроэнергии. Усиление контроля за сбережением топлива, тепла. "

Использование вторичных ресурсов и отходов Использование вторичных энерго-, тепло ресурсов. Использование промышленных и бытовых отходов.

Увеличение выхода конечной продукции Увеличение КПД котлов Увеличение пропускной- способности теплотрасс. Повышение качества и потребительского эффекта теплоносителей. Устранение различных непроизводительных потерь при производстве и транспортировке теплоносителей.

4. Финансовые резервы Снижение себестоимости продукции Снижение трудо-, материало-, энерго- и фондоемкости услуг. Снижение административно-управленческих и других расходов. Сокращение трансакционных издержек.

где Э^' - фактически достигнуты^ эффект в результате;,воздействия /-го фактора концентрации производства; Э" - максимально возможный эффект от воздействия /-го фактора; / - индекс фактора, / = 1,2, ..., п.

В результате все оцениваемые факторы концентрации производства сводятся к одному показатек> Ук, называемому йнтегральным показателем оценки уровня концентрации производства на предприятии, расчет которого следует осуществлять по формуле:

где I - количество учтенных факторов концентрации производства, 1 = 1,2, ..., п. Схема механизма формирования интегрального показателя оценки уровня концентрации производства на предприятии теплоснабжения представлена в таблице 2.

Интегральный показатель по своей величине подобно его составляющим (см. формулу I), принимает значение, равное или меньше единицы. Из формулы 2 следует, что на основе разности между правой частью неравенства (единицей), максимально возможным эффектом при данной концентрации производства, и левой частью неравенства (УКф), фактическим использованием возможностей концентрации, можно определить неиспользованные возможности предприятия (Эн), которые рассчитываются по формуле:

Эи=1-Укф (3)

Для оптимизации концентрации производства путем наращивания производственных мощностей на предприятиях теплоснабжения рекомендуется использовать метод линейного программирования. При этом задача решается в двух постановках: 1) при имеющихся инвестициях на приобретение оборудования и ограничениях на трудовые ресурсы определить максимальный прирост выпуска продукции (Оказания услуг); 2)при заданном потребителем приросте продукции (услуг), имеющихся ограничениях по ресурсам определить величину инвестиций на приобретение прогрессивного оборудования. /

Разработанная методика механизма совершенствования управления промышленными' предприятиями теплоснабжения основывается на учете изменения производственных ситуаций и содержит структурную и математическую модели производственной ситуации, правила использования реинжиниринга изменения, системы управления в зависимости от трансформации

Таблица2-Группировка факторов концентрации производства предприятия

теплоснабжения

Группа показателей Индекс показателя фактора Наименование показателя фактора

Рационализация Трудовых процессов Kl К2 КЗ К4 Производительность труда Организация режима труда Оплата труда Специализация и кооперация труда

Эффективное использование производственного аппарата фирмы * ' /I/ п., К5 Кб К7 К8 К9 Фондоотдача (фондоемкость) Техническая вооруженность труда Технологическая структура основных фондов Коэффициент обновления основных фондов " ' f Коэффициент использования производственной мощности

Ресурсосбережение К10 К11 К12 Материалоотдача (материалоемкость) Энергоотдача ( нергоемкость) Коэффициент утилизации отходои

1 Рационализация финансов KI3 К14 Показатели использования оборотных средств >, ' ' ' Показатели дэдрльзовднии фиденссвых ресурсов , , . Г /Х,>, Л., IX, 1 А), Х') ' ' '

Расширение производства ' . и ' Kl 5 l'.'Mi- Ki6 ' К17 '">10 Механизация производства и труда 1 ' -П'^П ' ,14 Автоматизация производства и труда iiMktho^b-iififtknie'ri^bi-peccHHnbix технологии и организации производства

Увеличение времени рдботы KI8 К19 К20 Обеспечение ритмичной работы Увеличение сменности работы Сокращение потерь рабочего времени

производственной1 ситуации, методику проектирования организационной структуры управления предприятием и его производственной структуры, кЛа'ёсйфй'кацию проблемных ситуаций, процедуры решения проблемных ситуаций, обоснование областей применения матричного и проектного управления, схему балансировки системы показателей оценки деятельности пред-

приятия, рекомендации по использованию бюджетного метода управления, проектное управление инновационно-инвестиционными процессами в отрасли теплоснабжения.

В третьей главе Разработка новых и адаптация действующих механизмов управления промышленными предприятиями теплоснабжения на примере промышленного предприятия ЗАО л Гулатеплосеть были реализованы теоретико-методические рекомендации, полученные в ходе выпонения реферируемой диссертации.

Анализ производственно-хозяйственной деятельности промышленного предприятия ЗАО Тулатеплосеть позволяет выявить.

1. Сильные стороны предприятия:

- вьшоняет возложенную на него миссию по обеспечению теплом и горячей водой населения, бюджетных организаций, предприятий всех форм собственности и всех видов деятельности;

- поностью обеспечено поставками энергоресурсов, водой и других необходимых ресурсов для производства тепла, (

- поностью обеспечено квалифицированным персоналом;

руководство стремится проводить активную инновационную полити-

, > [1 * I < ' 1(

ку в области совершенствования технологии производства.

к,,,, >.н-><-

2. Слабые стороны.

- Превышение над нормативной потребностью расхода потребителями горячей воды;

' - изношенность оборудования и тепловых сетей;

- наличие сверхнормативной численности общего персонала работников;

- отсутствие учета потребления теплоэнергии на отопление и на горячее водоснабжение как на стадии ее производства, так и транспортировки и реа-

лизации потребителям;

- значительная задоженность потребителей за оказанные услуги по теплоснабжению и горячему водоснабжению.

3. Возможности предприятия:

- обеспечить бесперебойное и надежное снабжение потребителей теплом и горячей водой; , , .

- обеспечить сбалансированное развитие производственного аппарата, его отдельных частей и системы управления предприятием;

-обеспечить развитие производства, транспортировки и передачи тепла потребителям на основе инновационных технологий;

-обеспечить повышение эффективности хозяйственной деятельности и на этой основе экономической и финансовой устойчивости предприятия.

4. Угрозы предприятию:

- низкая платежеспособность населения , ставящая под сомнение возможность 100 % оплаты услуг за теплоснабжение и горячее водоснабжение;

- значительный износ теплосетей (до 60 процентов), требующий активизации ремонтных работ по их восстановлению;

необходимость сокращения персонала предприятия; , , -- отсутствие достаточного контроля и учета услуг по теплоснабжению и горячему водоснабжению потребителей.

Как видно, создание условий для сокращения проявления слабых сторон и угроз предприятию, и наоборот для действий сильных сторон и возможностей позволит значительно улучшить его экономику и управляемость.

Результаты анализа производственной, хозяйственной и финансовой деятельности: структуры управления ЗАО Тулатеплосеть и его взаимоотношений с потребителями, опиравшиеся на разработанные выше методики, позволили сделать предложения по повышению эффективности системы управления промышленным теплоснабжением и определению приоритетов производственной и инвестиционной деятельности при одновременном Х сни-

жении затрат на производство тепла и горячей воды. Предложения сгруппированы в следующие блоки:

1. Характеристика обоснованности затрат и тарифов и предложения по улучшению экономического состояния предприятия;

2. Разработка новых и адаптация действующих механизмов управления к новым условиям деятельности предприятий теплоснабжения.

3. Изменение институционального и имущественного статуса теплоэнергетического предприятия. ,

Тарифная политика ЗАО Тулатеплосеть построена, как $ в большинстве теплоэнергетических предприятий других городов России, на принципе перекрестного субсидирования, однако его масштабы в отличие от других городов России значительно меньше. Тарифы для промышленных потребителей в среднем на 15 % превышают экономически обоснованные тарифы и в 4,6 раза - тарифы дня населения. По мере роста тарифов для населения и приближения их величины к ЭОТ масштабы перекрестного субсидирования

снижаются.

1 ' " Постепенное приближение уровня платежей населения к реальным тарифам может осуществляться лишь при сокращении непроизводительных затрат.

Выявлено, что себестоимость услуг теплоснабжения может быть снижена не менее, чем на 4 %. В таблице 3 приведен прогноз изменения экономических показателей сравнением данных существующего уровня затрат и

уровня затрат после исключения из их состава непроизводительных расхо-

.1 Х / >

Таблица 3 - Прогноз возможности уменьшения затрат

Элементы затрат (показатели) Возможный уровень показателей

Материалы 0,95

Топливо 0,89

Электроэнергия 0,93

Вода 0,96

Амортизация 1,00

Ремонт и техническое обслуживание 0,57

Оплата труда производственных рабочих 0,85

Отчисления на социальные нужды 0,88

Покупная теплоэнергия 0,89

Цеховые расходы 0,95

Прочие прямые расходы 1,00

Общеэксплуатационные расходы 0,99

Итого: 0,86

Реализация, тыс. Гкал 0,89

Себестоимость единицы услуги, руб./Гкал 0,96

Прибыль, тыс. руб. 4,97

Общая сумма дохода, тыс. руб. 1,00

Экономически обоснованный тариф, руб. 1,12

Основными резервами и путями снижения себестоимости являются следующие:

1) Сокращение расхода топлива за счет: повышения КПД котлов до 92 %; установки приборов учета и регулирования на границах ответственности и вводах к потребителям (10-12 % наиболее ресурсоемких объектов); установки приборов учета потребления горячей воды; оптимизации процессов горе-

ния на котлах путем установки средств автоматики и контроля; замены изношенных участков сетей с использованием средств вновь формируемого на предприятии ремонтного фонда.

По прогнозной оценке экономия теплоэнергии на нужды отопления и горячего водоснабжения, а соответственно, топлива, может составить не менее 10-12 %, что вызовет снижение себестоимости в целом примерно на 3,9 %

2) Снижение затрат на электроэнергию в этом случае может составить ориентировочно не менее 7 %, что повлечет за собой снижение себестоимости в целом примерно на 0,4 %.

Дальнейшее сокращение расхода электроэнергии на транспортировку тепла и горячей воды не менее, чем на 10-15 %, связано с заменой изношенных сетей и введением в действие системы оптимизации подачи теплоэнер-гии потребителям города.

3) Для уточнения затрат по статье себестоимости Амортизация следует провести повторную переоценку основных фондов источников теплоснабжения, сетей и других объектов, в процессе которой целесообразно учитывать различные аспекты финансово-хозяйственной деятельности предприятия: износ фондов, необходимость их замены, в том числе с использованием средств амортизационного фонда, размер налогов на имущество и влияние амортизации на величину экономически обоснованного тарифа.

4) Сокращение затрат по этой статье себестоимости Ремонт и техническое обслуживание возможно путем создания ремонтного фонда .Норматив отчисления в ремонтный фонд дожен составлять примерно 4 % от стоимости основных фондов. Сокращение затрат по данной статье себестоимости приведет к снижению себестоимости теплоснабжения примерно на 3,2 % их'до нормативной потребности.

5) Расходы по статье Затраты на оплату труда могут быть уменьшены

за счет сокращения увеличившейся численности персонала.

111-1 ,'1"t

Одним из недостатков процесса формирования тарифов является утверждение норматива рентабельности, что не соответствует новой концепции ценообразования и рекомендациям Госстроя РФ по формированию тарифов Этот принцип планирования прибыли в настоящее время является наиболее распространенным в городах России. Изменяется только сам уровень рентабельности (по различным городам он колеблется от 5 % до 30 %). В г. Туле его величина составляет от 3 до 6 %. Однако установленный таким образом норматив рентабельности носит сугубо формальный характер, не имеющий содержательного обоснования.

Новая концепция ценообразования исходит из того, что норматив рентабельности дожен рассчитываться предприятием исходя из согласованной с возможностями необходимости замены (восстановления) изношенных основных производственных фондов.

Основным источником реализации инвестиционных проектов и возврата взятых кредитных ресурсов дожен служить фонд развития, основными составляющими которого являются амортизация, частично ремонтный фонд (та его часть, которая направляется на замену изношенных фондрв - пример-

nl ' ' ' '

но 70 % от его общей величины) и фонд накопления, формируемый из прибыли, остающейся в распоряжении предприятия.

Несмотря на имеющиеся резервы снижения себестоимости, использование полученной экономии для формирования фонда развития приведет к росту тарифа, что необходимо для компенсации сокращения объема потребления теплоэнергии и использования полученной экономии для проведения работ по реконструкции систем теплоснабжения.

II. Совершенствование и адаптация механизмов управления предприятием направлено на:

1 Совершенствование внутренней контрольной службы на предприятии с точки зренйя распределения пономочий и обязанностей, обеспечения более четкого взаимодействия различных функциональных служб между собой;

2 Четкое определение и распределение функций между экономическими и финансовыми службами, в частности анализа результатов деятельности предприятия, внедрения внутрипроизводственных нормативов и норм;

3. Организацию координации всех оргструктур при выработке руководством стратегических решений и программ;

4. Введение в практику программно-целевого управления инновациями и инвестициями", необходимыми для воспроизводства производственного аппарата на новой технологической базе. Внутренняя структура целевой программы дожна быть связана с действующей организационной структурой управления ЗАО Тулатеплосеть (рисунок I).

111. Изменение институционального и имущественного статуса предприятия теплоснабжения назрело по объективным причинам.

Во-первых, предприятия теплоснабжения в связи со спадом производства на промышленных предприятиях территории взяли на себя их функции, значительно возросли в размерах, включаясь в процессы производства промышленных товаров и услуг посредством продажи тепла и формируя в них )тим самым до 10 и более процентов затрат.

Во-вторых, в качестве первичных энергетических ресурсов для производства тепла и горячей воды в основном используется газ, на 99 % производителем которого в России являются предприятия Газпрома.

Зам. генерального директора по маокетингу

Генеральный директор

Зам.Генерального директора по стооительству

ЦриЭКИП

Технический директор

Зам техн. директора

Юридический отдел

Зам.генерального директора по эксплуатации

Зам. техн. директора

Зам-, генерального директора - по экономике

пэо Бухг.

Абонентская группа

Солеа. хоз-во

Рисунок 1. Связь оргструктуры управления ЗАО Тулатеплосеть с проектным методом управления

В-третьих, бюджеты муниципальных органов власти, как правило, не предусматривают инвестиций на развитие отрасли теплоснабжения, поностью не воспоняют дотаций предприятию за поставленное тепло населению, чго не позволяет предприятиям теплоснабжения осуществлять не только продуманную инновационную политику, но и выделять необходимые инвестиции на простое воспроизводство потенциала предприятия.

По высказанным соображениям предлагается изменить институциональный статус ЗАО Тулатеплосеть, выведя из подчинения Муниципальное образование город Тула и образовав ассоциацию в составе предприятия Туламежрегионгаз и ЗАО Тулатеплосеть, тесно связанных между собой поставками газа и кредитно-финансовыми отношениями, поскольку основные внешние финансовые задоженности в! ЗАО Тулатеплосеть образуются за несвоевременную оплату газа.

Кроме того, предложено изменить правовой и имущественный статусы ЗАО Тулатеплосеть, реорганизовав в Открытое акционерное общество, что позволит значительно расширить круг иньесторов. Создание подобной ассоциации в г. Туле позволит воссоздать теплоэнергетическое хозяйство города, промышленных предприятий, некоммерческих и коммерческих организаций на качественно новой, инновационной основе и осуществить объективно необходимые интенсификацию и концентрацию производства.

До проведения преобразования ЗАО и ОАО, как промежуточный этап в создании условий повышения экономической устойчивости предлагается реструктурировать предприятие, образовав на его базе четыре предприятия, каждое из которых обладает собственными теплотрассами .В этом случае будут созданы условия для конкуренции в области ценообразования на теплоносители, вместо существующей монополии на установление экономически обоснованных тарифов.

ОБЩИЕ ВЫВОДЫ.

1. Доказано, что адаптация существующего механизма управления или разработка нового на промышленном предприятии теплоснабжения обусловлены изменениями в структуре внутренних ресурсов, целей и задач, условий внешней среды. В работе исследованы факторы и следствия изменения механизмов управления, определягмые жизненным циклом промышленного предприятия, активизацией интенсификации производства, концентрацией производства и потребительского рынка.

2. Исследование взаимосвязи концентрации производства и рыночной концентрации промышленного предприятия теплоснабжения позволило выявить ряд закономерностей и предложить интегральный показатель оценки уровня концентрации, складывающегося пбд воздействием факторов интенсификации и экстенсификации. Предложен математический аппарат установления области оптимальной концентрации производства на предприятии.

3. Разработанная методика адаптации управления промышленным предприятием теплоснабжения к условиям интенсификации и концентрации производства и концентрации потребительского рынка содержит: правила и методику реинжиниринга, модель производственной ситуации, процедуры проектирования организационной структуры управления, обоснование эффективности разных форм программно-целевых и матричных организационных структур управления, их особенности и содержание, структуру сбалансированной системы показателей оценки хозяйственной деятельности предприятия, рекомендации по применению бюджетного метода управления и контроля.

4. Выпоненные исследования позволили разработать пакет методичек ских рекомендаций по следующим блокам деятельности предприятий теплоснабжения: экономическое обоснование затрат и тарифов на теплоносителй

с предложениями механизма по их изменению; изменение институционального и имущественного статуса предприятия теплоснабжения; адаптация

II Л ' I 1

действующих механизмов управления к новым условиям деятельности предприятия теплоснабжения.

Их применение обеспечивает экономический эффект и позволяет совершенствовать систему управления предприятием теплоснабжения, что обосновано на примере крупного предприятия ЗАО л Тулатеплосеть.

Основное содержание, выводы и рекомендации диссертации опубликовано в следующих научных работах:

I. Никитин С. А., Переверзев М. П., Ермолаев Д. В. Методы адаптации в управлении / Монография. - Орел: Орловский государственный технический университет., 2001.-77 с. (5,0 п. л., авт. 3,5 п. л.).

2 Ефмолаев, Д. В. Резервы интенсификации производства в промышленности // Технология, предпринимательство, экономика. Ч. 1.-Тула: Изд-во ТГПУ им. Л. Н. Тостого, 2002.- С. 27-32 (0,4 п. л.).

3. Ермолаев Д. В. Промышленное теплоснабжение крупного города // Технология, предпринимательство, экономика. 4.1.-- Тула Изд-во ТГПУ им. Л. Н. Тостого, 2002,- С. 32-38 (0,4 п. л.).

4. Ермолаев Д. В. Институты как экономическая категория и их эволюция // Научный поиск молодых ученых. Материалы школы молодых ученых, педагогов-преподавателей пед. вузов Центрального региона России. Тула, 26-27 сентября 2002 г.Тула: Изд-во ТГПУ им. Л. Н. Тостого, 2002-С. 270-274 (0,4 п. л.)

5. Ермолаев Д. В. Механизм адаптации системы управления организаций к новым условиям // Научный поиск молодых ученых. Материалы школы молодых ученых, педагогов-преподавателей педвузов Центрального региона

России. Тула, 26-27 сентября 2002 г.- Тула: Изд-во ТГПУ им. Jl. Н. Тостого, 2002.- С. 274-275 (0,2 п. л.)

6. Ермолаев Д. В. Адаптация механизмов управления промышленного предприятия теплоснабжения к условиям проведения реформы ЖКХ // Технология, предпринимательство, экономика. Ч. 2 - Тула: Изд-во ТГПУ им. Л. Н. Тостого, 2002,- С. 41-43 (0,2 п. л.).

7. Ермолаев Д. В. SWOT - анализ производственно-хозяйственной деятельности ЗАО Тулатеплосеть // Технология, предпринимательство, экономика, ч. 2.- Тула: Изд-во ТГПУ им. Л. Н. Тостого, 2002,- С. 39-40 (0,2 п. л.).

8. Переверзев М. П., Ермолаев Д. В. Институциональный подход в теории организации //Технология, предпринимательство, экономика Ч. 2,- Тула: Изд-во ТГПУ им. Л. Н. Тостого, 2002- С. 131-134 (0,3 п л., авт. 0,2 п. л.).

РНБ Русский фонд

2005-4 13938

Отпечатано в Издательском центре ТГГ1У им. Jl. Н. Тостого. 300026, Т> ла. просп. Ленина, 125. Тираж 100 жз. Заказ 02/645.

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Ермолаев, Денис Валерьевич

Введение.

1. Формирование отрасли промышленного теплоснабжения в региональных экономических системах.

1.1. Промышленные предприятия как институты рыночной экономики.

1.2. Факторы и условия формирования отраслевых промышленных комплексов.

1.3. Формирование промышленного теплоснабжения как отрасли.

Выводы по главе.

2. Исследование факторов повышения эффективности и разработка методических основ управления промышленными предприятиями теплоснабжения.

2.1. Исследование факторов и разработка методики выявления и оценки резервов повышения эффективности деятельности предприятия с учетом интенсификации и концентрации производства и рынка потребительских услуг.

2.2. Механизмы совершенствования системы управления предприятиями промышленного теплоснабжения.

2.3. Методика адаптации механизма управления промышленным предприятием теплоснабжения к современным условиям рыночной экономики.

Выводы по главе.

3. Разработка новых и адаптация действующих механизмов управления промышленными предприятиями теплоснабжения.

3.1. Анализ производственно хозяйственной деятельности предприятия

3.2. Анализ финансовой устойчивости предприятия.

3.3. Рекомендации по совершенствованию механизмов управления предприятием.

Выводы по главе.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Совершенствование управления промышленными предприятиями теплоснабжения в рыночных условиях"

Актуальность темы исследования. Экономический рост в России осуществляется на основе создания новых и интенсификации произвол-ства на действующих предприятиях. Он объективно связан с трансформацией взглядов в экономической науке на предприятие (фирму) как рыночный институт. В связи с этим проведем исследование проблемы эволюции предприятий в свете происходящей интенсификации и концентрации промышленного производства, учитывая факторы институционального развития. Исследование осуществляется исходя из условия, относящего предприятие к категории "институт". Это условие позволяет промышленное предприятие изучать на основе системного, эволюционного и институционального подходов. Использование комплекса подходов позволяет исследовать хозяйственную деятельность предприятий, их функции, методы достижения целей, организационные структуры управления и на этой основе осуществлять трансформацию системы управления предприятием в наиболее эффективном направлении. Сочетание системного подхода, в рамках которого применяется ситуационный подход, с институциональным и эволюционным позволяет достичь следующего. Институциональный подход позволяет раскрыть предприятие как организацию, осуществляющую целенаправленную деятельность, являющуюся открытой и саморазвивающейся, которая может изменять цели и стратегии поведения и в этой свя-оказывать воздействие на окружающую среду. Эволюционный подход дает возможность изучить поведение предприятия в различных ситуациях и позволяет предопределить его трансформацию как предприятия и института во времени.

Применительно к современным российским условиям, исследование в этом направлении позволяет решить практическую проблему формирования системы управления промышленным предприятием теплоснабжения, активно взаимодействующим с внешней экономической и социальной средами и осуществляющим в них институциональные преобразования. Именно в этом и заключена актуальность темы и проблемы исследования.

9 Для исследования указанной проблемы и разработки практических рекомендаций российскими и зарубежными учеными-экономистами создана теоретико-методологическая основа, которая представлена в трудах Л. И. Абакина, С. Ю. Глазьева, Друккера П., Коуза Р., Котлера Ф., Д.С.Львова, В. И. Маевского, Б. 3. Мильнера, С. А. Никитина, Е.Г.Ойхмана, М. П. Переверзева. К.И.Плетнева, Э.В.Попова, О. С. Сухарева,, Ю. В. Яковца и других.

Объектом исследования являются промышленные предприятия отрасли теплоснабжения.

Предмет исследования - процессы управления промышленными предприятиями и механизмы адаптации их к условиям рыночной экономики на этапе ее модернизации.

Целью диссертационного исследования является совершенствование управления промышленными предприятиями теплоснабжения в условиях рыночной экономики на этапе ее модернизации.

Для достижения поставленной цели требуется решение следующих задач: предложить и научно обосновать методы и механизмы совершенствования управления промышленными предприятиями теплоснабжения , учитывающие тенденции интенсификации и концентрации производства;

- исследовать и раскрыть экономическое содержание интенсификации и концентрации производства в отрасти промышленного теплоснабжения ;

- выбрать и научно обосновать механизмы совершенствования управления предприятиями промышленного теплоснабжения к условиям интенсификации производства и концентрации производства и рынка услуг;

- разработать методику адаптации механизмов управления промышленным предприятием теплоснабжения к условиям интенсификации производства и концентрации производства и потребительского рынка;

- разработать новый и адаптировать действующий механизм управления промышленным предприятием теплоснабжения, отвечающий требованиям и условиям Модернизации^ экономики. ф Теоретической и методологической основой диссертационного исследования являются материалы, содержащиеся в научных трудах отечественных и зарубежных ученых; официальные нормативные документы федерального и регионального уровней; статистические данные промышленных предприятий отрасли теплоснабжения; сведения, полученные в ходе диагностического обследования предприятий.

Диссертационное исследование базируется на общенаучной методологии. 13 процессе исследования использовались методы теории организации, системного анализа, логистического и математического моделирования, экспертных оценок и др.

Научная новизна диссертации состоит в разработке теоретико-методических рекомендаций по совершенствованию управления промышленными предприятиями теплоснабжения к меняющимся условиям рыночной экономики, вызванным объективной необходимостью интенсификации и концентрации производства в отрасли. Научная новизна подтверждается следующими научными положениями:

- интеграцией методологии системного подхода с основами институциональной и эволюционной теорий с целью выявления механизмов повышения институциональной значимости промышленных предприятий теплоснабжения, активно взаимодействующих с внешней экономической и социальной средой; научным обоснованием экономической сущности и содержания интенсификации и концентрации производства в отрасли промышленного теплоснабжения, ^ыявлением положительных характеристик и недостатков процессов интенсификации и концентрации; впервые разработанной методикой механизма адаптации действующей системы управления промышленным предприятием теплоснабжения к условиям интенсификации производства и концентрации производства и потребительского рынка;

- новыми и адаптированными механизмами управления промышленными предприятиями теплоснабжения, учитывающими особенности интенсификации производства и концентрацию потребительского рынка и обеспечивающими экономиче

И;кую устойчивость предприятия за счет ресурсосбережения, использования инновационных технологий и интеграцией с региональными организациями "Газпрома".

Как совокупный результат проведенных в диссертации исследований на защиту выносятся следующие положения:

1. Научное обоснование промышленного предприятия теплоснабжения как института, играющего важную роль формирования рыночных отношений удовлетворения промышленных и социальных потребностей на этапе трансформации экономики;

2. Организационно-экономический механизм регулирования темпов и пропорций производства на промышленном предприятии теплоснабжения, использующий факторы интенсификации производства и концентрации производства и потребительского рынка;

3. Предложение о выделении предприятий теплоснабжения в суботрасль промышленности, как имеющую свою специализацию, оборудование, кадры и виды продукции и услуг, производимых на предприятиях этой отрасли.

4. Методические рекомендации по совершенствованию механизмов управления предприятиями промышленного теплоснабжения, обеспечивающих условия проведения реформы ЖКХ на основе интенсификации производства, концентрации потребительского рынка и снижения затрат на производство и транспортировку теплоносителей к потребителю.

5. Механизм управления промышленным предприятием теплоснабжения, позволяющий осуществлять экономически обоснованную тарифную политику , базирующуюся на снижении затрат ресурсов в результате использования инновационных технологий производства и транспортировки теплоносителей, повышающий экономическую устойчивость предприятия, втом числе путем интеграции его с региональным предприятием "Газпрома".

Практическая значимость заключается в том, что полученные в ходе исследования научно-методические положения способствуют развитию и обеспечению

Эффективности деятельности промышленного предприятия в секторе монополистического рынка. Результаты исследования доведены до конкретных рекомендаций и внедрены в виде методических разработок на предприятии теплоснабжения ЗАО "Тулатеплосеть" (г. Тула).

Результаты исследования применяются в учебном процессе подготовки студентов экономических специальностей, в частности по специальности "Экономика и управление", а также для повышения квалификации работников промышленных предприятий.

Апробация результатов работы. Основные теоретические положения и практические рекомендации докладывались и получили положительную оценку на: VI (Международной научно-практической конференции "Подготовка учителей технологии в условиях совершенствования образования" (февраль 2002г.); Всероссийской научно-практической конференции "Проблемы научного обеспечения модернизации российского образования" (сентябрь 2002г.); на IV Всероссийском комплексе учебно-выставочно-внедренческих мероприятий "Комплексное решение проблем современного города, безопасности жизнедеятельности и конкурсного отбора оборудования, материалов и подрядчиков" (октябрь 2002 г.), а также в Администрации Тульской области и на кафедре "Экономика предпринимательства" Тульского государственного педагогического университета им. Л.Н. Тостого (в 2001-2002 годах).

По теме диссертации опубликованы 7 научных статей и одна монография общим авторским объемом 4,9 п. л.

Структура и объем диссертации. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы. Диссертация содержит 172 страницы, в том числе 12 рисунков, 18 таблиц. Список использованной литературы включает 121 источник.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Ермолаев, Денис Валерьевич

Выводы по главе

1. Выпоненный анализ производственной и хозяйственной деятельности позволил установить и обосновать сильные и слабые стороны, возможности ЗАО Тулатеплосеть и на этой основе определить пути дальнейшего развития предприятий теплоснабжения.

2. Установлено, что в связи с общим ухудшением материального состояния населения снизились финансовые показатели работы предприятия, ухудшается соотношение собственных и заемных средств, затраты на производство более чем в 2 раза превышают доходы, что создает неустойчивое экономическое состояние предприятия. Чтобы улучшить финансовое положение предприятия необходимо: во-первых, увеличивать доходы предприятия путем совершенствования взаимоотношений с потребителями, особенно в части доведения экономически обоснованных тарифов до федерального уровня; во-вторых, реализовать предложенную программу снижения собственности производства тепла.

3. Выпоненные исследования позволили разработать пакет рекомендаций по следующим блокам деятельности предприятий теплоснабжения:

- обоснование затрат и тарифов на теплоэнергию с предложениями по их изменению;

- изменение институционального статуса предприятия теплоснабжения:

- адаптация действующих механизмов управления к новым условиям деятельности предприятия теплоснабжения, на основе разработанного системного пакета методик.

Все эти рекомендации внедрены в практику хозяйственной деятельности ЗАО Теплосеть и обеспечили экономический эффект.

Заключение

Результаты выпоненного диссертационного исследования сводятся к следующим научно-методическим положениям и практическим рекомендациям по совершенствованию системы управления промышленным предприятием теплоснабжения (теплоэнергетики) к меняющимся условиям внешней и внутренней среды, вызванным объективной необходимостью интенсификации и концентрации производства и концентрации рынка потребительских услуг.

1. Научно обосновано, что в условиях рыночной экономики промышленные предприятия не только выпоняют производственную функцию, но и институциональную. Значимость последней возрастает по мере активизации интенсификации и концентрации производства и концентрации потребительских услуг. Институциональные функции играют важную роль среди предприятий теплоэнергетики и теплоснабжения.

2. Доказано, что трансформация рыночной экономики не нарушает отраслевого деления, национального хозяйства, однако по мере завершения ее происходит реструктуризация промышленности. Этот процесс является объективным, поскольку он определяется рыночным спросом на продукцию конкретных отраслей, процессами интенсификации и концентрации производства, изменениями векторов воздействия факторов на процессы формирования отраслей.

3. Исследованиями обосновано, что предприятия теплоэнергетики и теплоснабжения формируют отрасль промышленности благодаря развитию процессов концентрации, специализации, комбинирования и интенсификации производства. Эта отрасль, получившая название теплоэнергетика, имеет свои особенности: разобщенность предприятий по территориям, активное сотрудничество с населением и удовлетворение его потребности в теплоносителях, монополистический тип рынка в границах обслуживаемой территории. особый экономический механизм формирования затрат, издержек и тарифов (цены) на теплоносители, находится в начальном технологическом переделе промышленного производства и активно взаимодействует с социальной сферой.

4. Исследование отечественной практики реструктуризации промышленности позволило выявить особенности ее адаптации к новым условиям экономического роста. Подтверждено, что с 1999 года началась целенаправленная реструктуризация отраслей промышленности, в ходе которой факторы экстенсивного развития замещаются факторами интенсивного развития на основе модернизации производства. Для управления процессами интенсификации предложена группировка факторов по признаку участия в промышленном производстве. Использование группировки факторов интенсификации в управлении обеспечивает повышение эффективности применения ору дий и предметов труда, живого труда (рынка труда), достижений научно-технического прогресса и созданных на его основе инновационных технологий

5. Разработана методика выявления и оценки резервов повышения эффективности деятельности предприятия промышленного теплоснабжения, учитывающая затухающие процессы экстенсификации и нарастающие процессы интенсификации и концентрации производства, а также процессы концентрации на рынке потребительских услуг теплоснабжения.

6. Доказано, что адаптация существующего механизма управления или разработка нового на промышленном предприятии обусловлено изменениями внутренних ресурсов, целей и задач, стратегии управления, условий внешней среды.

В работе исследованы факторы и следствия изменения механизмов управления, определяемые жизненным циклом промышленного предприятия. активизацией интенсификации производства, концентрацией производства и потребительского рынка.

7. Обосновано, что в основе изменений элементов механизмов управления лежит ситуационный подход, который рассматривает производственно-хозяйственную ситуацию и ее компоненты в динамике. В качестве инструментов адаптации действующего или разработки нового механизма управления промышленным предприятием теплоснабжения рекомендованы прогнозирование, инжиниринг (реинжиниринг) и организационное проектирование. Для использования этого инструментария промышленными предприятиями разработаны методики реализации прогноза, реинжиниринга и организационного проекта.

8. Исследование взаимосвязи концентрации производства и рыночной концентрации промышленного предприятия позволило выявить ряд закономерностей и предложить интегральный показатель оценки уровня концентрации, складывающегося под воздействием факторов интенсификации и экстенсификации. Предложен математический аппарат установления области оптимальной концентрации производства на предприятии.

9. Разработанная методика механизма адаптации управления промышленным предприятием к условиям интенсификации и концентрации производства содержит: правила и методику реинжиниринга, модель производственной ситуации., процедуры проектирования организационной структуры управления, обоснование эффективности разных форм программно-целевых и матричных оргструктур управления, их особенности и содержание, структуру сбалансированной системы показателей оценки хозяйственной деятельности предприятия, рекомендации по применению бюджетного метода управления .

10. В процессе анализа производственно-хозяйственной деятельности крупного промышленного предприятия, каким является ЗАО Тулатеплосеть, методом Б\№ОТ-анализа, выявлены сильные и слабые стороны, возможности и ограничения в экономическом развитии и повышении результатов хозяйственной деятельности, которые представлены в форме практических рекомендаций.

11. Установлено, что в связи с общим ухудшением материального состояния части населения снижаются финансовые показатели работы предприятия, ухудшается соотношение собственных и заемных средств, затраты на производство более чем в 2 раза превышают доходы, что создает неустойчивое экономическое состояние предприятия из-за необходимости его дотирования. Чтобы улучшить финансовое положение предприятия теплоснабжения необходимо: во-первых, увеличивать доходы путем совершенствования взаимоотношений предприятия с потребителями услуг; во-вторых, реализовать разработаннуюл в работе программу снижения себестоимости производства и доставки теплоносителей к потребителям.

12. Выпоненные исследования позволили разработать пакет методических рекомендаций по следующим блокам деятельности предприятий тепло-энеггетики и теплоснабжения:

- обоснование затрат и тарифов на теплоэнергию с предложениями по их изменению;

- изменение институционального статуса предприятия теплоснабжения;

- адаптация действующих механизмов управления к новым условиям деятельности предприятия, на основе разработанного системного пакета методик.

Все эти рекомендации внедрены в практику хозяйственной деятельности ЗАО Теплосеть и обеспечили экономический эффект.

Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Ермолаев, Денис Валерьевич, Тула

1. Абакин Л. И. Проблема выбора стратегии на XXI век // Проблемы теории и практики управления 1997 - № 2- С. 16-20.

2. Абакин Л. И. Выбор за Россией. М.: Ин-т экономики РАН, 1998. -218 с.

3. Асатрян Р. Слагаемые хозяйственной устойчивости // РИСК 1999. №4.-С. 14-17.

4. Авдулов Г1. В. Математическое моделирование производственных ситуаций.- М.: ИУНХ. 1976.- 91 с.

5. Ансофф И. Стратегическое управление / Пер. с англ. Научн. ред. Л.И. Евенко.-М.: Экономика, 1989.-519 с.

6. Ажлуни М. А. Стратегия развития промышленности России на пороге XXI века.- Орел: ОРАГС, 1998.- 125 с.

7. Бородин В. Инвестиционная программа предприятий основа региональной промышленной политики // Автомобильная промышленность. 1996.-№5.-С. 1-6.

8. Басовский Л. Е. Теория экономического развития. Тула: Изд-во Гу.I. гос. пед. ун-та им. Л. Н. Тостого, 1998.- 132 с.

9. Балацкий Е. Прямые иностранные инвестиции и внутренняя инвестиционная активность // Мировая экономика и международные отношения.-1999 № 11.-С. 83-89.

10. Бизнес и менеджер / Сост. И. С. Дараховский и др.- М.: Азимут -Центр, 1992.-448 с.

11. Беспалова Р. Л., Переверзев М. П. Региональная стратегия фирмы.--Тула: Изд-во Тул. гос. пед. ун-та им. Л.Н. Тостого, 1996.- 81 с.

12. Белоусов Р. А. Законы управления в рыночных условиях // Экономист.- 1992.- № 5.- С. 3-11.

13. Бабанов В. Н. Интенсификация материалосбережения: проблемы и резервы-Тула: Приокск. кн. изд., 1989 152 с.

14. Бродель Ф. Время мира. Материальная цивилизация, экономика и капитализм в ХУ-ХУШ вв. В 3 т.- М.: Прогресс, 1992.

15. Вольский А. Индустриальная, инновационная и инвестиционная независимость // Экономист 1999 - № 4 - С. 3-10.

16. Вольский А. Слагаемые промышленного подъема // Экономист.-2000.- № 4.- С. 3-6.

17. Ворст И., Ревентлоу П. Экономика фирмы: Учебник / Пер. с датского А. Н. Чеканского, О. В. Рождественского М.: Высш. шк., 1994 - 272 с.

18. Газовая промышленность и электроэнергия: меры регулирования и реформы (из экономического обзора ОЭСР) // Вопросы экономики 2002.-№6,-С. 32-91.

19. Глазьев С. Ю. Теория догосрочного технико-экономического развития.- М.: Вла Дар, 1993.-312 с.

20. Горбунов Е. В. Управление рыночными процессами в промышленности- Тула: Изд-во Тул. гос. пед. ун-та им. Л. Н. Тостого, 1998- 52 с.

21. Грейсон Д., СУДел Кю Американский менеджмент на пороге XXI века / Пер. с англ. М.: Экономика, 1991.- 319 с.

22. Грицына В., Курнышева И. Особенности инвестиционного процесса // Экономист.- 2000.- № 3.- С. 8-19.

23. Григорьев Л. К новому этапу трансформации // Вопросы экономики.- 2000. № 4.- С. 4-20.

24. Гавриленков Е. Российская экономика: перспективы макроэкономической политики //Вопросы экономики 2000-№ 4 - С. 21-36.

25. Друккер П. Управление, нацеленное на результаты М.: Финста-тинформ, 1994 - 191 с.

26. Донцова Л. В., Никифорова Н. А. Анализ бухгатерской отчетности.- М.: ДИС, 1998.- 206 с.

27. Дагаев А. А. Фактор НТП в современной рыночной экономике. М.: Наука, 1994.- 207 с.

28. Евсеенко А. В. Проблемы формирования спроса на научно-техническую продукцию: региональная политика // Регион: экономика и социология.- 1996.- № 4.- С. 36-53.

29. Журавлева М. Ю., Переверзев М. П. Управление производственными ресурсами в промышленностиЧ Тула: Изд-во Тул. гос. пед. ун-та им. Л. Н. Тостого, 1998.- 158 с.

30. Захарченко В. Уральская концепция: Региональная логистическая система, ориентированная на максимальное удовлетворение экономических приоритетов поставщиков и потребителей // Риск- 1997- № 6-С. 46-48.

31. Иларионов А. Эффективность бюджетной политики в России в 1994-1997 гг. // Вопросы экономики 1998.- № 2 - С. 22-36.

32. Инвестиционная деятельность в России: условия, результаты, инвестиционная привлекательность отдельных отраслей промышленности // Вопросы статистики.- 2000 № 1.- С. 69-76.

33. Имитационный анализ регионального воспроизводственного процесса (С. М. Лавлинский, В. Л. Макаров, А. И. Певницкий, С. Б. Перминов). Новосибирск: Наука, 1987 560 с.

34. Кушлин В. XXI век и возможности расширенного воспроизводства // Экономист.- 2000.- № 2.- С. 3-12.

35. Коуз Р. Фирма. Рынок. Право-М.: Дело, 1993.-С 9.

36. Кондратьев Н. Д. Проблемы экономической динамики M.: Экономика, 1989.-452 с.

37. Кашин В. Н., Ионов В. Я. Хозяйственный механизм и эффективность промышленного производства-М.: Наука, 1998.-367 с.

38. Карлоф, Бенгт. Деловая стратегия: Концепция. Содержание. Символы / Пер. с англ.- М.: Экономика, 1995 201 с.

39. Клейнер Г. Предприятие упущенное звено в цепи институциональных преобразований в России // Проблемы теории и практики управления.-№2.-2001.-С. 104-109.

40. Куперман В. Г. Практика и перспективы интеграции бизнес-процессов промышленных предприятий и систем интернет-коммерции в России-Тула: Изд-во Тул. гос. пед. ун-та им. Л. Н. Тостого, 1999- 115 с.

41. Котлер Ф. Основы маркетинга М.: Прогресс, 1991.- 734 с.

42. Кистанов В. Система территориального регулирования // Экономист,- 1999.- № 2.- С. 52-57.

43. Кокошин А. А. Путь России в глобальной экономике.- М.: МГУ. 1999.- 94 с.

44. Кувалин Д. Б. Инвестиционная политика российских регионов /V Проблемы прогнозирования.- 1999-№ 1.-С. 77.

45. Комплексная система управления предприятием (объединением).-Тула: Приокск. кн. изд-во, 1988 572 с.

46. Клейменов В. И. и др. От систем качества на предприятии к системе качества региона / В. И. Клейменов, П. А. Гуров, А. Т. Буравлев // Стандарты и качество.- 1998 № 10-С. 59-80.

47. Клейменов А. Рычаги антикризисного управления в регионе. Регионы: управление и развитие // Проблемы теории и практики управления.-1996.-№4.-С. 60-62.

48. Комплексная территориально-отраслевая программа интенсификации социально-экономического развития г. Москвы.- М.: Испоком Моссовета, 1989.- 128 с.

49. Козлов Л. Экономические проблемы регионов и региональная структурная политика России // Российский экономический журнал 1997 - № 3.--С. 55-59.

50. Королев Н. Институциональные преобразования в Тульской области // Экономика сельского хозяйства России 1996 - № 7 - С. 26.

51. Кузовкин А. Потенциал энергосбережения // Экономист- 2000-№ 5.- С. 23-29.

52. Косцов Т. В., Басовский Л. Е. Управление ресурсосберегающими нововведениями в промышленности Тула: Изд-во Тул. гос. пед. ун-та им. Л. Н. Тостого, 2000.- 160 с.

53. Лужинский И. Я., Переверзев М. П. Инновационный менеджмент в малом бизнесе.- Тула: Изд-во Тул. гос. пед. ун-та им. Л. Н. Тостого, 1998.--174 с.

54. Лукин В. П., Никитин С. А., Тихомиров А. А. Экономическое регулирование.- Орел: Изд-во соц-образ. центра, 1996.- 120 с.

55. Лексин В., Швецов А. Региональная политика России: концепции, проблемы, решения: Ст. 9. Программные методы регулирования территориального развития // Российский экономический журнал- 1996 № 2.-С. 62-69.

56. Липанова И. А., Терентьева И. С. Терминологический словарь по вопросам управления инновационными проектами С.-П.: ЛЭТИ, 2001.- 53 с.

57. Логинов В., Курнышева И. Договременные тенденции развития промышленности // Экономист 1999 - № 2.- С. 3-14.

58. Логинов В., Курнышева И. Реструктуризация промышленности в условиях экономического кризиса // Вопросы экономики- 1996- № 11-С. 11-22.

59. Лист Ф. Национальная система политической экономики СПб.: изд. А. Э. Миртенка, 1891.-452 с.

60. Министерство антимонопольной политики РФ. Обзорный материал.-М.: МАП РФ, 2002,,

61. Матросова Е. Структурные преобразования в промышленности условие экономического / Экономист - 2000 - № 5 - С. 17-22.

62. Маевский В. И. Введение в эволюционную экономику.- М.: Япония сегодня, 1997 Ч 106 с.

63. Макаров И. Б., Соколов В. Б., Абрамов А. Л. Целевые комплексные программы М.: Изд-во Знание, 1980 - 135 с.

64. Макконел К. Р., Брю С. Л. Экономика: принципы, проблемы и политика / Пер. с англ.- М.: Республика, 1993- Т. 2 400 с.

65. Марголин А. М. Критерий и методы обоснования эффективности инвестиций рыночном хозяйстве / Экономическая устойчивость и инвестиционная активность хозяйственных систем: Материалы экономической конференции.- М.: Изд-во РАГС, 1996.- С. 83-87.

66. Методика учета трудоемкости промышленной продукции М.: НИМ труда, 1972.- 178 с.

67. Микульский К., Львов Д. С. Экономика развития. // Российский экономический журнал 2002 - № 3 - С. 84-86.

68. Моделирование в процессах управления народным хозяйством (Багринский К. А., Бекин М. И., Воконский В. А. и др.; под ред. ак. Федо-ренко Н. П., д.э.н. Петрякова Н. Я.) М.: Наука, 1984.

69. Менар К. Экономика организаций М.: ИНФА-М, 1996 - С. 24.

70. Минэкономики РФ. Концепция реформирования предприятий // Вопросы экономики.- 1997 № 9 Ч С. 4-12.

71. May В. Российские реформы сквозь призму машиностроительного опыта // Вопросы экономики 1998-№ 2 - С. 4-21.

72. Мильнер Б.З. Тория организаций.- М.: Инфра-М, 1999 335 с.

73. Научно-техническое прогнозирование для промышленности и правительственных учреждений.- М.: Прогресс, 1972- 270 с.

74. Новиков В. А. Практическая рыночная экономика. Словарь М.: Флинта, 1999-290 с.

75. Научно-техническая и инновационная деятельность в Тульской области-Тула: Адм. Тульской области, 1996 166 с.

76. Норт Д. Институты, институциональные изменения и функционирования экономики М.: ФЭК Начама, 1997 - С. 45.

77. Новицкий Н. Ориентиры инвестиционной и инновационной деятельности // Экономист,,- 1999 № 3.- С. 27-34.

78. Нгуен Ван Минь., Переверзев М. П. Вопросы современного менеджмента: программно-целевая ориентация,- Тула: Изд-во Тул. гос. пед. ун-та им. Л. Н. Тостого, 1997.- 130 с.

79. Ойхман Е. Г., Попов Э. В. Рейнжиниринг бизнеса М.: Финансы и статистика, 1997.-335 с.

80. Де Оливейра Кадете М. Д., Переверзев М. П. Экономический механизм организации и управления образованием Тула: Изд-во Тул. гос. пед. ун-та им. Л. Н. Тостого, 1999 - 138 с.

81. Олейник А. Н. Институциональная экономика: Учебное пособие. М.: Инфра-М 416 с.

82. Орлов Л. Ф., Переверзев М. П. Системы гибкого управления промышленными предприятиями- Тула: Изд-во Тул. гос. пед. ун-та им. Л. Н. Тостого, 2000.- 158 с.

83. Обзор основных тенденций российской экономики // Вопросы экономики,- 2002.- № 5.- С. 39-83.

84. Ойкен В. Основы национальной экономики-М.: Экономика, 1996 351 с.

85. Переверзев М. П. Резервы интенсификации.- Тула: Приокск. кн. изд. 1989.-82 с.

86. Переверзев М. П. Шайденко Н. А. Басовский М. П. Менеджмент. Учебник. Под общ. ред. М. П. Переверзева. М.: Инфра-М, 2002. - 287 с.

87. Плетнев К. И. Опыт построения региональных организационных структур управления научно-технической и инновационной деятельностью.-М. РАГС, 1997.- 13 с.

88. Предприятие: стратегия, структура / Под ред. К. А. Вокова М.: Экономика, 1997.- 526 с.

89. Переверзев М. П. Математические методы и модели экономического анализа резервов производства. Харьков: Вища школа, 1974- 217 с.

90. Порядочное Ю. А. Мобилизация инновационного потенциала промышленности- Тула: Изд-во Тул. гос. пед. ун-та им. Л. Н. Тостого, 1998 158 с.

91. Пейсахов И. А., Переверзев М. П. Управление производственным аппаратом Тула: Изд-во Тул. гос. пед. ун-та им. Л. Н. Тостого, 1998 - 158 с.

92. Переверзев М.П. Совершенствование организации угледобычи в условиях научно-технического прогресса.-К.: Вища школа, 1975.- 152 с.

93. Павловец В. В., Юхнович В. А. Система понижения рисков реализации инновационных проектов высшей школы С.-П.: Минобразования РФ. М., 2001 (Серия Р1нновационная деятельность. Вып. 13).- 48 с.

94. Рише К. Экономика предприятия / Пер. с фр М.: АРИСТЕЙ, 1995.152 с.

95. Системные проблемы России. Путь в XXI век / Под руководством Д. С. Львова.- М.: Экономика. 1999.- 793 с.

96. Сухарев О. С. Институциональная теория и экономическая политика. Кн. 1. Институциональная теория.-М.: ИЭРАН, 2001 575 с.

97. Самочкин В. Н. Гибкое развитие предприятия. Анализ и планирование.- М.: Дело, 1998.- 333 с.

98. Савина О. А. Управление промышленными предприятиями с использованием систем поддержки решений М.: МАИ, 2000 - 325 с.

99. Стратегия развития Российской Федерации до 2010 года / Краткое изложение догосрочной программы правительства РФ- Экономические стратегии, 2000, сентябрь-октябрь.- С. 21-33.

100. Томилов В., Хакунов Г. Маркетинговая концепция формирования оптимальной структуры управления предприятием // Маркетинг 1999 - № 3. -С. 17-22.

101. Тульский статистический ежегодник 2001 год Тула: Тульская обл. комитет госстатистики, 2002 - 475 с.

102. Тульская область: Социально-экономическое положение.- Тула: Тульская обл. комитет госстатистики, 1999 181 с.

103. Филатова О. Стоимость рабочей силы в России // Экономист.-2000.-№4.-С. 41-50.

104. Федоренко Н. П., Модин А. А., Петраков Н. Я. и др. Основы формирования и ргизвития объединений-М.: ИУНХ, 1975 191 с.

105. Хорват П. Сбалансированная система показателей как средство управления предприятием // Проблемы теории и практики управления № 7-2000.-С. 108-118.

106. Чернова А. В. Организация и применение вероятно-статистических методов в научных исследованиях.- Тула: Изд-во Тул. гос. пед. ун-та им. Л. Н. Тостого, 1998.- 127 с.

107. Шайденко Н. А., Переверзев М. П. Панин В. А. Современное состояние экономики России / Учебник Тула: Изд-во Тул. гос. пед. ун-та им. Л. Н. Тостого, 1998.- 158 с.

108. Шумпетер Й. Теория экономического развития М.: Прогресс. 1982.-512 с.

109. Шухов Н. С., Щербаков В. Н. Русская политическая экономия -М.: ВИНИТИ, 1998.-585 с.

110. Эволюционная экономика на пороге XXI века М.: Япония сегодня, 1997.-С. 220,231.

111. Экономика / Учебник: Басовский Л. Е., Мясников И. Я., Перевер-зев М. П. и др.- МД: ИНФРА-М, 2002.- 256 с.

112. Яковец Ю. В. Тенденции структурных сдвигов в экономике ,7 Экономист.- 1996.-№ 12.-С. 10-20.

113. Яковлева Е. Политика привлечения иностранных инвестиций в Россию: пора перемен? // Мировая экономика и международные отношения.-1999.-№ 11.-С. 90-100.

114. Ясин Е., Алексашенко С., Гавриленков Е., Дворкович А. Реализация либеральной стратегии при существующих ограничениях // Вопросы экономики.- 2000.- № 7.- С. 4-20.

115. Ясин Е. Перспективы российской экономики: проблемы и факторы роста // Вопросы экономики 2002 - № 5 - С. 4-25.

116. ГОСТ 15895-77. Статистические методы управления качеством продукции. Термины и определения М.: Изд-во стандартов, 1989.

117. ГОСТ 15467-79. Управление качеством продукции. Термины и определения-М.: Изд-во стандартов, 1991.

118. ГОСТ Р50646-94. Услуги населению. Термины и определения.-М.: Изд-во стандартов, 1994.

119. North D" Structure and Change in Economie Hestory.- N.V.: Norton. 1981.-P. 20-21.

120. Материалы хозяйственной деятельности ЗАО Тулатеплосеть за 1994-2001 годы.

121. Экспертиза тарифов на услуги теплоснабжения ЗАО Тулатеплосеть г. Тула: Рукопись М.: Институт экономики коммунально-жилищного хозяйства, 1999. - 121 с.

Похожие диссертации