Совершенствование управления инновациями на предприятиях малого бизнеса тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
Автореферат
| Ученая степень | кандидат экономических наук |
| Автор | Борзенков, Виктор Иванович |
| Место защиты | Бегород |
| Год | 2005 |
| Шифр ВАК РФ | 08.00.05 |
Диссертация
Автореферат диссертации по теме "Совершенствование управления инновациями на предприятиях малого бизнеса"
На правах рукописи
Борзенков Виктор Иванович
Совершенствование управления инновациями на предприятиях малого
бизнеса
Специальность: 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (управление инновациями и инновационной деятельностью)
Автореферат
диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук
Бегород-2005
Работа выпонена в Бегородском государственном технологическом университете им. В.Г. Шухова на кафедре маркетинга
Научный руководитель: доктор экономических наук, профессор
Сергеев Иван Васильевич
Официальные оппоненты:
доктор экономических наук, профессор
кандидат экономических наук, доцент
Табурчак Петр Павлович
Шилькова Вера Владимировна
Ведущая организация-
Бегородский государственный университет
Защита состоится л21 декабря 2005 г. в 13 часов на заседании диссертационного совета Д 212.014.02. Бегородского государственного технологического университета им. В.Г. Шухова по адресу: 308012, Бегород, ул. Костюкова, 46, к.242.
С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке университета Автореферат разослан ноября 2005 г
Ученый секретарь диссертационного совета кандидат экономических наук, доцент
И И. Веретенникова
tooe-if
1. Обща я характеристика работы
Актуальность исследования. Проблемы научно-технического прогресса (Hi ll) являются непреходящими и находятся в центре внимания экономики любой страны на каждом этапе ее развития. Для постиндустриального общества - очередной стадии развития человечества, характерна ведущая роль инновационных технологий, инновационных систем, инновационных организаций различных сфер человеческой деятельности По оценкам специалистов, на долю продукции или услуг, содержащих новые знания и решения, в развитых странах приходится от 70 до 85% прироста валового внутреннего продукта. В тоже время, в народнохозяйственном комплексе России сложилась ситуация, когда начало XXI века ознаменовалось тем, что научно-технический и производственный потенциал страны оказася подорванным, причем в степени угрожающей экономической безопасности всего государства.
В этой связи уяснение роли и места инноваций в социально-экономической жизни общества на всех его уровнях представляется важным как в теоретическом, так и в практическом плане. Особое место инновации занимают в деятельности предприятий малого бизнеса.
Малый бизнес в современных условиях - явление не только экономического, но и социального характера. Его роль заключается в повышении эффективности использования всех видов ресурсов, в обеспечении занятости, оценке уровня демократизации общества, повышении деловой активности населения, в развитии предпринимательских качеств. Как показало исследование, основой устойчивого, стабильного развития предприятий малого бизнеса является постоянная ориентация его на использование достижений научно-технического прогресса и посильное участие в нем.
По мере перехода экономики России к рыночным отношениям, в стране активно формировались предпосыки для развитая малого бизнеса, в частности: возникновение разнообразных форм собственности, реструктуризация госсектора, создание рыночной инфраструктуры. Появление большого количества независимых предприятий объективно образовало конкурентную среду, где эффективно могли функционировать лишь хозяйствующие субъекты, выпускающие специфическую продукцию и оказывающие эксклюзивные услуги.
Проблемам Hill, инноваций, нововведений, малого бизнеса посвящено много работ отечественных и зарубежных авторов Так, проблемами становления и функционирования малых предприятий, занимались такие ученые как: Ю П Ветров, В.К. Андреев, В. Д. Грибов, А Г Поршнев, A.M. Игнатьев, А. Б Крутик, М.Н. Рыбина и другие. Среди зарубежных исследователей можно отметить Р Бруксбенка, К. Грея, Дж. Кеннета, Д.Дж. Речме-
на, Р Мачадо, Н.К. Сирополиса, К. Татеиси, К. Ховарда. Научное осмысление проблем инновационной деятельности впервые состоялось на западе. Возникнув в работах Й Щумпетера, оно получило продожение в трудах таких ученых как Л. Водачек, О. Водачкова, П Дракер, Б. Санто, Б. Твисс, Р Фостер и других. В разное время им уделяли внимание Т.С. Хачатуров, А. Аганбеген, Г.А Егиазарян, В.П. Буров, И В. Сергеев, ПЛ Виленский, С.Д. Ильенкова, Г.Д. Ковалев, М.Г. Лапуста, С М. Бухонова, П.П. Табурчак и другие. Вместе с тем, проблемы инновационного развития на предприятиях малого бизнеса, их особенности и специфика исследованы явно недостаточно и носят фрагментарный характер, что проявляется, в первую очередь, в отсутствие фундаментальных, комплексных, методических исследований в данной области знаний. И это несмотря на то, что эти проблемы имеют большое научное и практическое значение.
Совокупность вышеизложенных обстоятельств определило актуальность темы данного диссертационного исследования, а также его цель и задачи.
Цель и задачи исследования. Целью диссертационного исследования является разработка теоретических и методических вопросов связанных с совершенствованием управления инновационным развитием на предприятиях малого бизнеса.
В соответствии с поставленной целью в работе проведены исследования, позволившие решить следующие задачи:
- рассмотрение сущности инноваций и инновационных процессов, определение основных тенденций в их развитии;
- исследование особенностей функционирования предприятий малого бизнеса в современных российских условиях;
- определение специфики управления предприятиями малого бизнеса и причин его неустойчивого развития в России;
- выявление факторов и исследование их влияния на инновационное развитие малых предприятий;
- исследование методических подходов к оценке эффективности управления нововведениями в рамках предприятий малого бизнеса;
- разработка механизма регулирования инновационными процессами на предприятиях;
- обоснование необходимости учета инновационного фактора при разработке стратегии предприятия;
- исследование особенностей управления инновационной деятельностью на предприятиях малого бизнеса.
Предметом исследования являются отношения, возникающие в процессе управления инновационным развитием на предприятиях малого бизнеса.
Объектом исследования выступают субъекты малого бизнеса, функционирующие в промышленности России
Методологическая база и методы исследования. В диссертации использованы общенаучные методы исследования, основанные на теории познания и принципах диалектики, системного подхода, комплексного анализа, а также специфические методы исследования в области экономики, организации, менеджмента, теории фирм и стратегического управления Эмпирической базой послужили данные официальной статистики, публикаций периодической печати, отчетные данные предприятий, результаты собственных полевых исследований автора.
Научная новизна результатов данного исследования заключается в формировании теоретико-методического подхода, позволяющего более обоснованно решать важную научно-практическую задачу инновационного развития предприятий малого бизнеса с целью повышения эффективности их деятельности.
Основные элементы научной новизны заключаются в следующем: уточнена сущность понятия линновация и его соотношение с линновационной деятельностью, линновационным процессом, линновационным потенциалом и другими родственными по смыслу понятиями, предложена обновленная классификация инноваций;
выявлены основные тенденции и проблемы развития предприятий малого бизнеса за рубежом и в России и на этой основе определены особенности менеджмента МП;
разработана и обоснована классификация факторов, определяющих инновационное развитие малых предприятий, базирующаяся на критерии повышения качества жизни человека;
разработаны методические подходы к оценке эффективности инновационного процесса, позволяющие провести многомерный сравнительный анализ с целью определения его целесообразности для различных функциональных направлений деятельности предприятия;
исследовано состояние механизма управления инновациями на малых предприятиях и предложены критерии оценки его эффективности;
выявлена специфика управления инновационными процессами на предприятиях малого бизнеса и предложены основные направления его совершенствования.
Практическая значимость исследования состоит в том, что выводы и предложения, а также основные теоретические положения диссертации могут быть использованы на практике по совершенствованию управления инновационным развитием малых предприятий в промышленности России
Апробация и внедрение результатов исследования. Основные положения диссертационного исследования доложены на
Ш Международной научно-практической конференции-школе-семинаре молодых ученых, аспирантов и докторантов Современные проблемы строительного материаловедения, посвященной памяти В.Г. Шухова, г.Бегород, 2001г.
Международной научно-практической конференции Качество жизни: теория и практика социальной экономики г. Бегород, 2002г.
Международной научно-практической Интернет-конференциии Актуальные проблемы реформирования экономики г. Бегород, 2005
Результаты исследования использованы
- в Бегородском государственном технологическом университете им. В.Г. Шухова при чтении учебных курсов Менеджмент, Стратегическое управление, Управление инновациями для студентов специальности 0608 Экономика и управление на предприятии;
- предприятиями малого бизнеса при разработке планов развития, в том числе инновационного.
Практическое использование результатов исследования подтверджается соответствующими актами внедрения.
Публикации. По теме диссертации опубликовано 6 научных работ общим объемом 1,57 п. л., в том числе авторских -1,22 п. л.
Объем и структура работы. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка литературы, включающей 118 наименований, в том числе 12 на иностранном языке. Содержание работы изложено на 160 страницах машинописного текста, включая 15 таблиц, 4 рисунка.
Во введении обосновывается актуальность исследования, формулируется его цель и задачи, показана новизна и практическая значимость полученных результатов, определены предмет, объект и методы исследования.
В первой главе Роль и место инноваций в экономике предприятий малого бизнеса рассмотрена сущность инноваций и инновационных процессов, их связь с близкими им понятиями, выявлены особенности деятельности предприятий малого бизнеса в современных условиях, предложена классификация и подходы к ранжированию инноваций на малых предприятиях промышленности.
Во второй главе Методические основы инновационного управления дана характеристика менеджмента предприятий малого бизнеса, предложена классификация и методика анализа факторов, определяющих
инновационное управление, разработаны методические подходы к оценке эффективности инновационного менеджмента.
В третьей главе Совершенствование механизма управления инновационной деятельностью малых предприятий выпонен анализ существующего механизма управления инновациями на предприятиях, обоснована необходимость учета инновационной составляющей при разработке стратегии развития малого предприятия, определена специфика форм и методов управления инновациями, проведена апробация предложений на примере ЗАО НПП Сплавы.
В заключении обобщены основные результаты и выводы исследования.
2. Основные положения и результаты работы, выносимые па
2.1. Категория линновация в системе родственных по сути понятий, ее роль и значение в развитии теории предприятия
Современное положение России в области научно-технического прогресса характеризуется достаточно противоречивыми показателями. С одной стороны, наблюдается наличие крупных, признанных в мире научных школ и устойчивых традиций (по числу Нобелевских премий ученые России занимают почетное 7-е место в мире). С другой стороны, для российской промышленности присущи низкие показатели инновационной активности Так, доля инновационных предприятий в промышленности составляла в 2003 году не более 10 % (25), доля инновационной продукции в объеме промышленной продукции 3,5% (15); средний возраст научного оборудования - 12 лет (7); средний возраст исследователей, имеющих ученую степень, - 55 лет (48). Примечание: в скобках указаны критические пороговые показатели национальной безопасности.
Новые условия хозяйствования на внешнем и внутреннем рынках России обусловили введение в научный оборот терминологии рыночной экономики и в области научно-технического прогресса. Поэтому для решения проблем, связанных с использованием в производственной деятельности достижений науки в области теории и практики, необходимо уточнить и определиться с оперируемыми понятиями. Такие понятия как научно-технический прогресс, тучно-техническая революция, научно-технический потенциал, инновация, инновационная политика, инновационный потенциал, инновационный процесс, нововведение, новшество, инновационная ёмкость и другие требуют современной интерпретации, нового понимания, ранжирования, определения соотношения друг относительно друга. Частично эти понятия применялись еще в плановой экономике, но в современных условиях они претерпели определенную трансформацию. Особенность
предлагаемого нами подхода заключается в анализе этих явлений с позиции человеческого фактора Оценку эффективности ИТП во всех формах его проявления предлагаем проводить исходя из критерия изменения качества жизни человека, поскольку в противном случае возможны серьезные и необратимые негативные последствия от творческой деятельности.
Поэтому для практического использования понятия линновация впоне приемлемо его определение как изобретение или открытие новых возможностей для решения проблем, повышающих, в конечном счете, качество жизни человека.
На наш взгляд, понятия новшество, нововведение и инновация следует разграничивать. Новшество - начальная стадия открытия; использование новшества даже в ограниченном масштабе делает его нововведением; распространение нововведения, ее коммерциализация придает ей новое качество и оно становится инновацией.
Следует отметить, что инновационная деятельность несет в себе, в первую очередь, субъективное начало, поскольку в ее основе лежит творческая и прикладная работа по созданию и внедрению нововведений. В тоже время, инновационный процесс выступает как объективное явление, включающее в себя этапы от возникновения идеи до внедрения ее в производство.
Нам также представляется целесообразным включить в состав иерархии инновационной политики еще один уровень - первичного звена народнохозяйственного комплекса (предприятие, организация, фирма, фабрика, завод) Ведь именно там происходят главные события, определяющие судьбу всех новшеств, доведение их до уровня инноваций. Кроме того, это позволит обеспечить единый государственный подход к такому сложному, системному и многоопределяющему процессу каким является научно-технический прогресс
2.2,Особенности функционирования предприятий малого бизнеса в современных российских условиях
Нам представляется, что понятие малый бизнес и олицетворяющее его малые предприятия (МП) имеет несколько срезов. Общепринятый подход отнесения к малому бизнесу предприятий по критерию его масштабности имеет явно выраженный технократический характер.
Мы считаем, что помимо чисто количественной стороны, малый бизнес это общественное, социальное явление Оно тесно связано со структурой общества, степенью демократизации, уровнем пассионарности его населения, наличием гражданских свобод и прочими характеристиками социума.
Анализ развития малого бизнеса за рубежом показывает, что с ним связано наличие в стране так называемого среднего класса А, как известно, именно средний класс обеспечивает устойчивое развитие не только экономики, но и всего общества.
Поэтому, в широком понимании, малый бизнес, помимо экономической компоненты, учитывает и характеризует:
наличие и степень развития демократических прав и свобод в обществе;
существование и удельный вес среднего класса, гарантии устойчивого развития институциональных образований; уровень развития конкуренции; степень предпринимательской активности населения; уровень бюрократизации государственных структур; нравственное состояние общества, качество его национальной идеи. В связи с этим, для разработки концепции развития малого бизнеса в России, необходима классификация МП, позволяющая выявить общее и особенное в развитии малого бизнеса в России и других странах С этой целью предложена классификация МП по отобранным нами признакам (табл. 1).
Таблица 1
Виды малых предприятий в России___
Признак классификации Вид малого предприятия
Форма собственности предприятия частной собственности; предприятия госсобственности; предприятия смешанной собственности и др.
Вид деятельности промышленность; АПК; строительство; транспорт, связь; торговля, бытовое обслуживание; сфера услуг, наука и образование; прочие
Положение на рынке предприятия с незначительной долей рынка; предприятия - олигополии; предприятия, занимающие ведущее положение на определенном рынке
Фаза жизненного цикла возникновение; развитие; зрелость; отмирание, возрождение
Степень самостоятельности и независимости предприятия, зависящие от крупного и среднего бизнеса; предприятия, не зависящие от крупного и среднего бизнеса
_Продожение табл.1
Пространственное размещение предприятия стационарные; предприятия, постоянно меняющие свое местоположение
Уровень инновационной ориентации традиционные; предприятия кустарно-ремесленного профиля; инновационные (внедренческие) предприятия; венчурные предприятия
Степень риска малый; средний; высокий
23. Классификация инноваций и факторов, влияющих на эффективность инновационного управления
Классификация инноваций позволит предприятиям, в том числе и малого бизнеса, оценить своё положение в области использования новой техники, технологии и разработать организационно-экономические механизмы управления инновациями, а также служить информационной базой для формирования предприятиями инновационной стратегии. Важной задачей является определение таких признаков классификации, которые будут способствовать выявлению объективной ситуации при исследовании социально-экономических проблем. Следовательно, с помощью классификаций инноваций, мы дожны определиться с какими инновациями предстоит иметь дело, ранжировать их по значимости, определиться как конкретно они могут быть реализованы, каков прогнозируемый результат от внедрения тех или иных новшеств и другое Это особенно важно для предприятий малого бизнеса, поскольку возможности их ограничены рядом объективных факторов, причем предприятие рискует при выборе инновационной политики не только потерями, но и своим существованием. Поэтому цена ошибки здесь намного выше, чем просто ошибки, так как на карту поставлена сама жизнь конкретного образования.
Проанализировав предлагаемые в научной литературе признаки классификации инноваций, следует отметить отсутствие среди них признаков социальной направленности.
В связи с этим, мы предлагаем учитывать при отборе признаков классификации инноваций, при их внедрении на предприятиях малого бизнеса, следующее:
доступность информации;
адекватная оценка особенностей деятельности;
финансовые ограничения;
этап жизненного цикла предприятия;
географические, отраслевые, товарные особенности рынка;
общее состояние экономики;
уровень демократизации общества, степень учета этических и экологических факторов;
уровень конкуренции в данной сфере деятельности; качество жизни населения в данном регионе. С учетом внесенных корректировок предлагаем следующую измененную классификацию инноваций (табл. 2)
Таблица 2
Уточненная классификация инноваций по признакам, поддающим-
ся идентш шкации
Классификационные признаки инноваций Виды инноваций
Тип новизны Новое в мире; в стране; отрасли; для предприятия
Глубина преобразований Радикальные; улучшающие; частные
Масштаб Простые и сложные. Единичное новшество; несколько нововведений; новшество-объект; система нововведений
Сфера применения Производство; социальная сфера; финансы; управление и др.
Вид эффективности Социальная, экономическая; экологическая; интегральная
Изменение качества жизни Ухудшающие; не изменяющие; улучшающие
Достоинстаа предлагаемой классификации, как нам представляется, состоит в том, что она, позволяет:
охватить наиболее важные характеристики инновационной деятельности;
идентифицировать любую инновацию;
учесть особенности инновационной деятельности в малом бизнесе;
быть удобной для практического применения Для проведения классификации факторов, определяющих эффективность инновационных процессов, следует выделить признаки, по которым осуществляется та или иная группировка и которые, в свою очередь, зависят от цели проводимого исследования.
Нами предлагаются следующие признаки группировки и формы их проявления (табл. 3)
Таблица 3
Классификация факторов, влияющих на инновационное развитие_
Признаки классификации Формы проявления
Форма собственности Государственная; частная; муниципальная; смешанная; с участием или без участия иностранного капитала, общественных организаций и другие
Отношение к рынку Внедренные; не внедренные
Ресурсное обеспечение Достаточное; недостаточное
Методическое обеспечение Наличие мотивирующих методик по оценке эффективности внедрения инноваций; отсутствие методических разработок по обоснованию эффективности инновационной деятельности
Этапы экономического развития Управление лабораториями; корпоративное управление инновационными проектами; формирование корпоративного портфеля инноваций; управление на основе совместно принимаемых решений.
Состояние внутренней среды предприятия Миссия, цели, стратегия и политика; маркетинг; НИОКР; финансы; производство
Уровень развитая внешних условий Зрелость государства; эффективность рынка; характер конкурентной борьбы; вид потребителей; особенности поставщиков; состояние НТП; международная обстановка; уровень правового обеспечения
Степень демократизации общества Преобладание субъективных факторов при принятии решения; наличие общественного контроля
Как видно из табл. 3, одни и те же формы проявления факторов могут относиться к разным группировкам. В этом мы не видим существенного противоречия, поскольку любая классификация представляет собой весьма условное расчленение целого, в зависимости от целей и характера исследования.
2.4. Методические подходы к оценке эффективности управления инновациями
Нам представляется, что при оценке эффективности управления нововведениями необходимо исходить из следующего:
во-первых, оценить эффективность каждой функции управления в отдельности и всего управленческого процесса как единого явления;
во-вторых, оценить нововведения с позиции перспективы на рынке, возможностей реализации на предприятии;
в-третьих, оценить эффективность инноваций и их влияние на развитие экономики предприятия.
Для оценки эффективности инновационных проектов могут быть использованы следующие приемы, методы и показатели:
оценка перспектив новой технологии на рынке. Показатели-размер патентных пошлин и услуг патентных поверенных; количество потребителей и объем закупок; планируемая цена и объем продаж новинки;
оценка возможностей реализации новой технологии на предприятии. Показатели: капитальные вложения на проведение ОКР, приобретение производственных линий и подготовке для них помещений; затраты на привлечение квалифицированных кадров и организацию системы сбыта;
оценка эффективности инвестиций в новую технологию. Показатели: NPV, срок окупаемости инновационных затрат и инвестиционных вложений; рентабельность производства нового или улучшенного продукта;
оценка влияния новой технологии на экономику предприятия. Показатели: стоимость чистых активов предприятия; производительность труда работников; себестоимость продукции; объем продаж.
SWOT - анализ как инструмент оценки положительных и отрицательных факторов, влияющих на деятельность предприятия, направлен на исследование внешних возможностей и угроз, внутренних сильных и слабых сторон. Показатели: система показателей, характеризующих внутреннюю и внешнюю среду предприятия.
Инновационная деятельность предприятия в рыночных условиях хозяйствования обуславливает необходимость оценки рыночной состоятельности и потенциала нового продукта, а также определить величину за-
трат, необходимых предприятию для вывода новинки на рынок и оценку его возможностей по реализации нововведения
Еще одной особенностью современного изучения инновационного рынка является выявление правовых возможностей защиты результатов НИОКР в форме созданной интелектуальной собственности В настоящее время патентная активность дожна предшествовать инновационной деятельности. В противном случае конкурентная борьба все больше приобретает форму патентных войн и перемещается в залы судебных заседаний, последующих судебных тяжб и преследований за нарушение прав интелектуальной собственности, а это, свою очередь, требует существенных издержек.
Представленный подход позволяет при использовании небольшого числа показателей рассчитать перспективы инноваций на рынке.
Для характеристики возможности предприятия воплотить в жизнь то или иное нововведение можно воспользоваться коэффициентом потенциальной реализации инновационного проекта (КИ1ф). Его величина определяется по формуле:
К,[ф. =ЧАЗокр. Д30М ДЗоб.1 ДЗет АЗперо.) / КДр< 0,7,
где Л3<жр. - азмер допонительных инженерно-конструкторских затрат предприятия в стоимостном выражении, руб.;
ДЗсм - размер допонительных материальных затрат предприятия для реализациии нововведения, руб.;
ДЗоб - затраты, связанные с приобретением недостающего оборудования, необходимого по проекту, руб.;
ДЗоб - размер допонительных сбытовых затрат, необходимых для расширения системы сбыта при внедрении новой или усовершенствованной продукции, руб.;
ДЗперо - размер допонительных затрат на подготовку кадров для организации производства и сбыта новой или усовершенствованной продукции, руб.;
КДр - собственные средства предприятия, руб.
Нормативное значение КД Др равно 0,7. Если имеет место превышение, то предприятие дожно искать возможности сокращения затрат, пересмотрев свои позиции по доле рынка, темпам роста рынка, характеру удовлетворяемых потребностей и т.д Тем самым, методы оценки рыночных перспектив и возможности реализации новой технологии на предприятии позволяют выявить пороговые значения показателей эффективности привлечения инноваций в практику хозяйствования.
Следует также иметь ввиду, что инновационная деятельность предприятия затрагивает все сферы, поэтому недостаточно ограничиться анали-
зом эффективности инвестиций по основным экономическим параметрам. Необходимо воспользоваться системой и косвенных показателей. Главное, чтобы было обеспечено соблюдение золотого правила экономики предприятия:
ТД> Т >ТИ>ТД >Тт > 100%,
где ТД - темп роста прибыли, %;
Т, - темп роста выручки от реализации продукции, %;
Т,,. - темп роста нематериальных активов предприятия за анализируемый период, %;
Тл - темп роста активов предприятия, %.
Тт - темп роста производительности труда работников, %.
Приведенное соотношение можно принять в качестве критерия при отборе наиболее эффективного проекта.
Использование всех трех приемов к отбору для реализации новых и улучшающих технологий позволит более объективно оценить инновационные проекты.
2.5. Механизм управления инновационными процессами на предприятии
Необходимым элементом для успешной реализации выработанных стратегий является создание эффективного механизма управления различными направлениями деятельности предприятия. В данной работе, под механизмом управления мы понимаем совокупность элементов, методов, принципов, инструментов, правил и приемов, с помощью которых управляющая система воздействует на управляемый объект с целью изменения его поведения для достижения намеченных результатов. В самом общем виде механизм управления включает в себя следующие блоки (подсистемы): правовой, экономический, организационный, а также методы регулирования.
Уровень развития каждого, отдельно взятого элемента (блока) механизма управления не определяет состояния всего механизма. Совершенствование отдельных его составляющих не приводит к автоматическому повышению эффективности функционирования всей системы. Эти блоки не могут подменять друг друга, только вместе они образуют целое. Исходя из этого, сугубо теоретического предположения, можно сделать вывод о том, что управленческий механизм в состоянии эффективно работать лишь в том случае и с того момента, когда все его системообразующие элементы будут хотя бы не противоречить один другому.
Поэтому уровень развития механизма управления следует определять с учетом развития каждого его элемента в их взаимосвязи. С этой це-
лью для проведения комплексного анализа состояния управленческого механизма мы предлагаем использовать графический метод, когда интегральный показатель определяется как площадь многоугольника, количество вершин которого соответствует количеству принимаемых в расчет частных характеристик. Наглядно это изображено на рис.1, где радиус выражает современный уровень максимальной востребованности исследуемого элемента механизма управления.
ЧЧ эталонные состояние Х"фактическое состояние
Рис. 1. Построение интегрального показателя для оценки развития механизма управления
На радиусе откладывается точка, характеризующая уровень фактического состояния того или иного элемента Текущее состояние развития анализируемого элемента механизма управления находится в диапазоне (0; 1). Единица соответствует оптимальному развитию данного элемента, нуль характеризует его неудовлетворительное состояние. Соединение этих точек на радиусах позволяет получить неправильный многоугольник, чья площадь используется для интегральной оценки развития механизма управления. Для определения площади многоугольника он разбивается на составляющие его треугольники, рассчитывается площадь каждого из них, а затем суммируются.
В идеале площадь многоугольника может быть равной площади круга. Это достигается при оптимальном состоянии развития отдельных составляющих механизм управления элементов. Реальная площадь многоугольника будет меньше максимально возможной величины и представляет ее часть, характеризующую фактическое развитие управленческого механизма.
Если выразить отношение между фактической площадью многоугольника и площадью круга соответствующего радиуса в процентах, то получим уровень развития механизма управления любой системы. Кроме того, сравнивая размеры площади многоугольников в динамике, можно выявить тенденцию их изменений.
Подобная лепестковая диаграмма способствует лучшему восприятию разнообразных характеристик, определяющих состояние и динамику развития механизма управления различными процессами.
2.6. Особенности управления инновационной деятельностью на предприятиях малого бизнеса
Собственный инструментарий управления предприятием малого бизнеса необходим по следующим причинам:
высокая специализация МП, единичный характер оказываемых услуг, зачастую их уникальность;
нереальность воспользоваться услугами консатинговых фирм для получения помощи в организационно-управленческой деятельности;
высокая конфиденциальность информации, которая вызвана персонолизацией малого бизнеса и необходимостью для поддержания его конкурентоспособности;
необходимость обладания повышенной гибкостью, готовностью к координальной перестройки всего направления бизнеса; оперативностью принятия решений.
Кроме того, следует учитывать, что МП, как правило, образуется за счет объединения капитала в основном двух-трех участников. На начальном этапе его жизненного цикла управление предприятием носит колективный характер и это допустимо, но в дальнейшем дожен быть обеспечена реализация одного из основополагающий принципов управления - единоначалия.
Для характеристики состояния управления инновациями на предприятиях малого бизнеса, предлагаем воспользоваться системой показателей. Их величины позволяют оценить уровень инновационного развития предприятия, а вместе с ним и уровень условий его успешного хозяйствования.
Нами была проведена оценка инновационной деятельности нескольких успешно функционирующих малых предприятий. Результаты приведены в табл. 4
Указанные коэффициенты можно по-разному интерпретировать, но в любом случае они могут служить ориентиром для успешного развития предприятия с позиции его инновационной составляющей.
Таблица 4
Показатели инновационного развития предприятий малого бизнеса_
Показатель Формула расчета Значение
ПО Ливам ООО Завод Краски КВИЛ ЗАО НП Сплавы
Доля затрат на НИР в общих расходах предприятия (Дшр) Динр = (ИД Д н т/Иоб ии)* 100%, где Ин. Д н т - объем инвестиций на НИР и освоение новой техники, тыс руб, Иоб. ен ~ общие расходы, тыс руб. 10,1 % 9,5% 13,8 %
Уровень квалификации научных кадров ли Дкн = (Зокрпред/ 3О1фф)*100%, где Зокрпред - объем ОКР, выпоненных без привлечения сторонних организаций, тыс. руб; Зост* _ фактически выпоненный объем ОКР, тыс. руб. 64,3 % 42,9 % 85,9%
Испонение маркетинговых прогнозов <Дш) Дмп = (Ощ, ф / 0Ш1 Дл)* 100%, где ОнД ф - фактический объем продаж инновационной продукции, тыс руб.; Оии пл ~ планируемый объем продаж инновационной продукции, тыс. руб. 91,9% 84,1 % 87,3 %
Расход инвестиционных средств (ДрД) Дри = (Кф/ Кпл)*100%, где Кф - размер инновационных средств, фактически потраченных на реализацию инновационного проекта, тыс. руб, Кщ, - размер инновационных средств, планируемых потратить на реализацию инновационного проекта, тыс руб. 94,8 % 78,6 % 93,4 %
Уровень производственного ресурсосбережения (Дпр) Дпр = (Сф/ Сил)* 100%, где Сф - фактическая себестоимость производства и реализации инновационной продукции, тыс. руб., Спд - плановая себестоимость производства и реализации инновационной продукции, тыс. руб 96,2 % 91,8% 67,2 %
Реализация проекта в заданные сроки (Дрп) Дрп = (Тф/ ^400%, где Тф иремя, фактически затраченное на реализацию инновационного проекта, мес., Тщ, - время, планируемое на реализацию инновационного проекта, мес. 92,9 % 86,8 % 91,8%
Результативность инновационного развития (ДДр) Дпр " (П,ш ! ПП(1ед)* 100%, где Пип - чистая прибыль от реализации инновационной продукции, ^ Х с. руб.; Ппред - общий размер чистой прибыли от реализации все:-, эодукции, тыс. руб. 99,3 % 46,7 % 88,1 %
На основании анализа теории и практики хозяйствования отдельных малых предприятий определены особенности менеджмента их инновационного развития, указанные в выводах данного автореферата.
3. Выводы и предложения
На основании проведенного исследования можно сделать следующие выводы:
1. Научно-технический прогресс представляет собой объективное явление присущее любой исторической формации. Изменения в области науки и техники происходят постоянно, проблема лишь в том, чтобы правильно дать ему оценку с позиции влияния на человека - происходит при этом повышение качества жизни или нет. В современных условиях, условиях хозяйствования на принципах рыночного механизма, НТП проявляется в форме инноваций и инновационной деятельности в виде качественно нового решения существующих проблем. За рамками исследований нововведений, по-прежнему, остаются вопросы морально-этического характера, определяющие истинную сущность изобретения.
2. Термин предприятие малого бизнеса, в настоящее время, не имеет однозначного понимания. Это достаточно самостоятельный вид бизнеса, занимающий собственную нишу в социально-экономической жизни страны Особенности функционирования предприятий малого бизнеса затрагивают все сферы общественной жизни: экономику, политику, культуру. Уровень развития малого бизнеса является своеобразным критерием развития в демократии в данном обществе. Такое емкое понятие, естественно, претендует на адекватную методику исследования.
3. Предложенная классификация инноваций на промышленных предприятиях разработана с учетом специфики деятельности малых предприятий. Кроме того, при выборе признаков классификации, наряду с общепринятыми (тип новизны, глубина преобразований, масштаб и другие) нами выделено определение их социальной направленности. Обществом дожны признаваться только те изменения, открытия, изобретения которые носят нравственный, этический характер. Критерий - человек. Причем, речь идет не только о повышении его материального благосостояния, но и его духовного уровня.
4. Более чем 15-ти летняя история существования предприятий малого бизнеса в России свидетельствует о них как значимом явлении в экономической жизни страны: сформирована определенная правовая база для их развития, оказывается целевая государственная поддержка, изменилось отношение к малому бизнесу со стороны крупных и средних предприятий, населения и прочее. Вместе с тем, в этой сфере деятельности обнаружились серьезные проблемы объективного и субъективного характера, сдерживаю-
щие реализацию возможностей малого бизнеса в Российской экономике: уязвимость к банкротству, повышенной зависимости от внешних условий, непрофессиональный менеджмент и другое.
5. Инновационное развитие предприятий малого бизнеса подвержено влиянию ряда факторов. В работе предложены признаки их группировки, выявлены формы их проявления. Методика предлагаемого анализа инновационного развития позволяет конкретизировать цель предприятия в реальной среде, определить возможный уровень достижения поставленных целей, а также способы реализации поставленных задач Это, в свою очередь, является обоснованием требуемого размера инвестиций необходимых для воплощения инновационного проекта.
6. Предложенные методы оценки эффективности позволяют, с определенной достоверностью, определить, насколько целесообразным будет анализируемый инновационный проект для каждого из основных функциональных направлений деятельности предприятия, исходя из критерия экономической целесообразности. Для того, чтобы провести многомерный сравнительный анализ, необходимо осуществить адекватное сравнение альтернативных инновационных проектов. Это необходимо в силу того, что, получив значительный объем количественных оценок экономических параметров, существует реальная проблема приведения этих показателей в сопоставимый вид. Выход из этой ситуации представляется на основе проведения многомерного сравнительного анализа. Использование всех приемов для отбора и реализации новых и улучшающих технологий позволит более объективно оценить инновационные проекты, поскольку они обеспечивают комплексный, системный подход.
7. Критерием эффективности функционирования механизма управлением инновациями можно представить как достижение целей по трем основным направлениям: постановка целей и задач инновационного развития, разработка эффективных методов и средств решения проблем; подбор и расстановка кадров, способных решать поставленные перед ними задачами
Для эффективной работы механизма управления инновациями предприятиям следует иметь в своей организационной структуре подразделения, в обязанность которых входит реализация вышеуказанных задач Они дожны быть четко сформулированы и закреплены за конкретными людьми, наделенными соответствующими правами и пономочиями.
8. Адаптивность предприятия к внешней среде в определенной степени зависит от форм инноваций: организационных, экономических, технологических, продуктовых и других. Поэтому в стратегии развития предприятия ведущее место отводится стратегии инновационного развития, которая по своей сути является тем самым звеном, потянув за которую можно вытащить всю цепь. Одной из особенностей разработки стратегии развития
малого предприятия является индивидуальность его инновационной политики Это является необходимым условием жизнеспособности МП. Чем больше особенностей, нестандартности при решении поставленных задач, тем предприятие более конкурентоспособное. Поэтому анализ инновационного развития, при формирования стратегии предприятия, следует выпонять конкретно, принимая во внимание индивидуальность исследуемого объекта.
9. Анализ теории и практики хозяйствования отдельных малых предприятий позволил выделить следующие особенности менеджмента их инновационного развития:
тематика проводимых исследований дожна носить сугубо прикладной характер, с высокой вероятностью их коммерциализации в обозримом периоде;
в механизме управления предприятием, ориентированным на инновационное развитие, дожна быть сильная правовая составляющая, позволяющая обеспечить интересы предприятия в его взаимоотношениях с различными контрагентами во внешней и внутренней среде;
управление инновационным развитием МП дожно быть направлено на выпонение всего инновационного цикла, возникновения идеи - воплощения ее в форму оборудования, инструмента, приспособления -оказание услуги с его помощью конкретному потребителю;
инновационный менеджмент малого предприятия по своим формам, методам, инструментарию и приемам не дожен иметь аналогов. Всякое повторение и отсутствие индивидуальности есть обречение предприятия на банкротство.
Выявленные особенности могут в каждом конкретном случае иметь, специфические формы проявления.
Основные положения диссертации опубликованы в следующих работах:
1 Борзенков В.И., Бочаров С.Н. Формирование маркетинговой деятельности как способ установления лидирующего положения на рынке очистного оборудования., // Актуальные проблемы предпринимательской деятельности на региональном уровне: Сборник научно-практической конференции 16. 03.2001 г - Бегород, ОНиРИО Бегородского юридического института МВД РФ, 2001 .-0,25 п.л. (авторских 0,12 п.л.)
2. Борзенков В И., Борзенкова К.С. Экономический потенциал предприятия и перспективы его развития // Современные проблемы строительного материаловедения: Материалы Ш Международной научно-практической конференции-школы семинара молодых ученых, аспирантов и
докторантов - Бегород: Изд-во БеГТАСМ, 2001. Ч.-З. 0,25 п.л.(авторских 0,13 п л.)
3. Борзенков В И. Определение сущности и понятий инновация инноваций // Качество жизни: теория и практика социальной экономики-Сборник докладов Международной научно-практической конференции Часть П. - Бегород-Москва, 2002. -0,2 п л.
4. Борзенков В.И. Экономические аспекты повышения конкурентоспособности продукции малых научно-производственных предприятий // Качество жизни: теория и практика социальной экономики: Сборник докладов Международной научно-практической конференции Часть П. - Бегород-Москва, 2002. -0,22 п л.
5. Борзенков В.И. Специфика форм и методов управления инновациями в хозяйствующих субъекта малого бизнеса // Актуальные проблемы реформирования экономики- Международная научно-практическая Интернет-конференция. - Бегород, 2005. - 0,3 п.л.
6. Куприянов С.В, Борзенков В.И Классификация инноваций на промышленных предприятиях малого бизнеса // Экономика. Общество. Человек Сборник научных трудов кафедры экономической теории БГТУ им В.Г. Шухова. - Выпуск 8.-Бегород: БГТУ им. ВТ. Шухова; Москва: Мобилизация и развитие, 2005. - 0,35 п.л. (авторских 0,25 п л.)
Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук
Борзенков Виктор Иванович
Совершенствование управления инновациями на предприятиях малого
бизнеса
Подписано в печать л/Т> ноября 2005 г. Формат 60x84/16
Объем 1,0 уч.-изд. листа Тираж 100 экз.
Заказ № </0 Лицензия ИД № 00434 от 10.11.99 г.
Отпечатано в Бегородском государственном технологическом университете им. В.Г. Шухова, 308012, Бегород, ул. Костюкова,46
л 23070
РНБ Русский фонд
2006-4 24737
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Борзенков, Виктор Иванович
Введение.
ГЛАВА 1. Роль и место инноваций в экономике предприятий малого бизнеса.
1.1. Сущность и значение инноваций и инновационных процессов в современных условиях.
1.2. Особенности функционирования предприятий малого бизнеса.
1.3. Классификация инноваций на промышленных предприятиях.
ГЛАВА 2. Методические основы инновационного управления на МП.
2.1. Анализ развития малого бизнеса в России.
2.2. Классификация и анализ факторов, влияющих на инновационное управление.
2.3. Методические подходы к оценке эффективности управления нововведениями.
ГЛАВА 3. Совершенствование механизма управления инновационной деятельностью малых предприятий. ф 3.1. Анализ существующего механизма управления инновациями на малых предприятиях.
3.2. Необходимость учета инновационного фактора при моделировании стратегического развития малых предприятий.
3.3. Специфика форм и методов управления инновациями в хозяйствующих субъектах малого бизнеса.
Диссертация: введение по экономике, на тему "Совершенствование управления инновациями на предприятиях малого бизнеса"
Актуальность темы исследования.
Малый бизнес в современных условиях - явление не только экономического, но и социального характера. Его роль заключается в повышении эффективности использования всех видов ресурсов, в обеспечении занятости, оценке уровня демократизации общества, повышении деловой активности населения, в развитии предпринимательских качеств. Основой устойчивого, стабильного развития предприятий малого бизнеса является постоянная ориентация его на использование достижений научно-технического прогресса и посильное участие в нем.
Инновация является элементарной составляющей предпринимательства, всегда присущей конкуренции и рыночной экономике. Но она является равным образом сочетанием рациональности и иррациональности. Творчество является двигателем инновации, оно является первичным ресурсом предпринимательства при рыночной экономике.
По мере перехода экономики России к рыночным отношениям, в стране активно формировались предпосыки для развития малого бизнеса, в частности: возникновение разнообразных форм собственности, реструктуризация госсектора, создание рыночной инфраструктуры. Появление большого количества независимых предприятий объективно образовало конкурентную среду, где эффективно могли функционировать лишь хозяйствующие субъекты, выпускающие специфическую продукцию и оказывающие эксклюзивные услуги.
Вместе с тем инновационное развитие на предприятиях, в том числе малого бизнеса, не получило дожного признания по многим причинам объективного и субъективного характера, в числе которых важное место занимает отсутствие фундаментальных исследований в данной области. Хотя ряд ученых занимались проблемами становления и функционирования малых предприятий, в частности Виленский А., Ветров Ю.П., Андреев В.К., Грибов В.Д., Поршнев А.Г., Игнатьев A.M., Крутик А. Б., Рыбина М.Н. и другие. Среди зарубежных исследователей можно отметить Бруксбенка Р., Грея К., Кеннета Дж., Речмена Д.Дж., Мачадо Р., Сирополиса Н.К., Татеиси К., Ховарда К. и др. Проблемы инновационной деятельности также не были обделены вниманием. Следует подчеркнуть, что научное осмысление инновационной проблематики впервые состоялось на западе. Возникнув в работах Й. Щумпетера, оно получило продожение в трудах таких ученых как Л. Водачек, О. Водачкова, П. Дракер, Б. Санто, Б. Твисс, Р. Фостер и других. В разное время ими занимались Хачатуров Т.С., Аганбеген А., Егиазарян Г.А., Буров В.П., Сергеев И.В., Виленский П.Л., Ильенкова С.Д., Ковалев Г.Д. Лапуста М.Г. Бухонова С.М., Табурчак П.П. и другие. Вместе с тем, проблемы инновационного развития на предприятиях малого бизнеса, их особенности и специфика исследованы явно недостаточно и порой носят фрагментарный характер. И это, несмотря на то, что эти проблемы имеют большое научное и практическое значение.
Вышеизложенное обусловило актуальность темы данного диссертационного исследования, а также его цель и задачи.
Целью диссертационного исследования явилась разработка теоретических и методических вопросов механизма управления инновационным развитием на предприятиях малого бизнеса, методического инструментария анализа и стратегического развития их деятельности.
Для достижения этой цели в работе необходимо было решить следующие задачи:
- рассмотреть сущность инноваций и инновационных процессов, определить основные тенденции их развития;
- выявить особенности функционирования предприятий малого бизнеса в современных российских условиях;
- обосновать признаки классификации и на их основе провести ранжирование инноваций на предприятии;
- выявить специфику управления предприятиями малого бизнеса и причины его неустойчивого развития в России;
- провести классификацию и анализ факторов, определяющих инновационное развитие;
- исследовать методические подходы к оценке эффективности управления нововведениями;
- выпонить анализ механизма регулирования инновационными процессами на предприятиях;
- обосновать необходимость учета инновационного фактора при разработке стратегии предприятия;
- исследовать особенности управления инновационной деятельностью на предприятиях малого бизнеса.
Предметом исследования являются отношения, возникающие в процессе управления инновационным развитием на предприятиях малого бизнеса.
Объектом исследования выступают субъекты малого предпринимательства в промышленности РФ.
Методологическая база и методы исследования. В диссертации использованы общенаучные методы исследования, основанные на теории познания и принципах диалектики, системного подхода, комплексного анализа, а также специфические методы исследования в области экономики, организации, менеджмента, теории фирм и стратегического управления. Эмпирической базой послужили данные официальной статистики, публикации периодической печати, отчетные данные предприятий, результаты собственных исследований автора.
Научная новизна результатов данного исследования заключается в обосновании теоретико-методических подходов, позволяющих более обоснованно решать важную научно-практическую проблему инновационного развития предприятия малого бизнеса с целью повышения эффективности его деятельности.
Основные элементы научной новизны следующие:
- уточнена сущность понятия линновация и его соотношение с линновационной деятельностью, линновационным процессом, инновационным потенциалом и другими родственными по смыслу понятиями, предложена обновленная классификация инноваций;
- выявлены основные тенденции и проблемы в развитии малого бизнеса за рубежом и в России и на этой основе определены особенности менеджмента МП;
- обоснована классификация факторов, определяющих инновационное развитие предприятия, где особое место отводится критерию повышения качества жизни человека;
- разработаны методические подходы к оценке эффективности инновационного процесса, позволяющие провести многомерный сравнительный анализ с целью определения целесообразности нововведений для каждого функционального направления деятельности предприятия;
- исследовано состояние механизма управления инновациями и предложены критерии оценки его эффективности на предприятии;
- выявлена специфика управления инновационными процессами на предприятиях малого бизнеса и предложены основные направления его совершенствования.
Практическая значимость исследования состоит в том, что выводы и предложения, а также основные теоретические положения диссертации могут быть доведены до уровня практических методических рекомендаций по управлению инновационным развитием малых предприятий в промышленности России.
Апробация и внедрение результатов исследования. Результаты исследования использованы при разработке планов развития, с том числе инновационного малого предприятия: ПО Ливам, ЗАО НП Сплавы, ООО Завод Краски КВИЛ.
Основные результаты исследования докладывались на научно-практических конференциях в Бегородском государственном университете им. В.Г. Шухова, Бегородском университете потребительской кооперации, а также использовались при чтении учебных курсов Менеджмент, Стратегическое управление для студентов специальности 0608 Экономика и управление на предприятии в БГТУ им. В.Г. Шухова.
Публикации. По теме диссертации опубликовано 6 научных работ общим объемом 1,57 печатных листа, в том числе авторских - 1,22 печатных листа.
Объем и структура работы. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка литературы, включающей 118 наименований, в том числе 12 на иностранном языке. Содержание работы изложено на 160 страницах машинописного текста, включая 15 таблиц, 4 рисунка.
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Борзенков, Виктор Иванович
Заключение
На основании проведенного исследования можно сделать следующие выводы:
1. Научно-технический прогресс представляет собой объективное явление присущее любой исторической формации. Изменения в области науки и техники происходят постоянно, проблема лишь в том, чтобы правильно дать ему оценку с позиции влияния на человека - происходит при этом повышение качества жизни или нет. В современных условиях, условиях хозяйствования на принципах рыночного механизма, НТП проявляется в форме инноваций и инновационной деятельности в виде качественно нового решения существующих проблем. За рамками исследовании нововведении, по-прежнему, остаются вопросы морально-этического характера, определяющие истинную сущность изобретения.
2. Термин предприятие малого бизнеса, в настоящее время, не имеет однозначного понимания. Это достаточно самостоятельный вид бизнеса, занимающий собственную нишу в социально-экономической жизни страны. Особенности функционирования предприятий малого бизнеса затрагивают все сферы общественной жизни: экономику, политику, культуру. Уровень развития малого бизнеса является своеобразным критерием развития демократии в данном обществе. Такое емкое понятие, естественно, претендует на адекватную методику исследования.
3. Предложенная классификация инноваций на промышленных предприятиях разработана с учетом специфики деятельности малых предприятий. Кроме того, при выборе признаков классификации, наряду с общепринятыми (тип новизны, глубина преобразований, масштаб и другие) нами выделено определение их социальной направленности. Обществом дожны признаваться только те изменения, открытия, изобретения которые носят нравственный, ф этический характер. Критерий - человек. Причем, речь идет не только о повышении его материального благосостояния, но и его духовного уровня.
4. Более чем 15-ти летняя история существования предприятий малого бизнеса в России свидетельствует о них как значимом явлении в экономической жизни страны: сформирована определенная правовая база для их развития, оказывается целевая государственная поддержка, изменилось отношение к малому бизнесу со стороны крупных и средних предприятий, населения и прочее. Вместе с тем, в этой сфере деятельности обнаружились серьезные проблемы объективного и субъективного характера, сдерживающие реализацию возможностей малого бизнеса в Российской экономике: уязвимость к банкротству, повышенной зависимости от внешних условий, непрофессиональный менеджмент и другое.
5. Инновационное развитие предприятий малого бизнеса подвержено влиянию ряда факторов. В работе предложены признаки их группировки, выявлены формы их йроявления. Методика предлагаемого анализа инновационного развития позволяет конкретизировать цель предприятия в реальной среде, определить возможный уровень достижения поставленных целей, а также способы реализации поставленных задач. Это, в свою очередь, является обоснованием требуемого размера инвестиций необходимых для воплощения инновационного проекта.
6. Предложенные методы оценки эффективности позволяют, с определенной достоверностью, определить, насколько целесообразным будет анализируемый инновационный проект для каждого из основных функциональных направлений деятельности предприятия, исходя из критерия экономической целесообразности. Для того чтобы провести многомерный сравнительный анализ, необходимо осуществить адекватное сравнение альтернативных инновационных проектов. Это необходимо в силу того, что, получив значительный объем количественных оценок экономических параметров, существует реальная проблема приведения этих показателей в сопоставимый вид. Выход из этой ситуации представляется на основе проведения многомерного сравнительного анализа. Использование всех приемов для отбора и реализации новых и улучшающих технологий позволит более объективно оценить инновационные проекты, поскольку они обеспечивают комплексный, системный подход.
7. Критерием эффективности функционирования механизма управлением инновациями можно представить как достижение целей по трем основным направлениям: постановка целей и задач инновационного развития; разработка эффективных методов и средств решения проблем; подбор и расстановка кадров, способных решать поставленные перед ними задачами. Для эффективной работы механизма управления инновациями предприятиям следует иметь в своей организационной структуре подразделения, в обязанность которых входит реализация вышеуказанных задач. Они дожны быть четко сформулированы и закреплены за конкретными людьми, наделенными соответствующими правами и пономочиями.
8. Адаптивность предприятия к внешней среде в определенной степени зависит от форм инноваций: организационных, экономических, технологических, продуктовых и других. Поэтому в стратегии развития предприятия ведущее место отводится стратегии инновационного развития, которая по своей сути является тем самым звеном, потянув за которую можно вытащить всю цепь. Одной из особенностей разработки стратегии развития малого предприятия является индивидуальность его инновационной политики. Это является необходимым условием жизнеспособности МП. Чем больше особенностей, нестандартности при решении поставленных задач, тем предприятие более конкурентоспособное. Поэтому анализ инновационного развития, при формировании стратегии предприятия, следует выпонять конкретно, принимая во внимание индивидуальность исследуемого объекта.
9. Анализ теории и практики хозяйствования отдельных малых предприятий позволил выделить следующие особенности менеджмента их инновационного развития:
- тематика проводимых исследований дожна носить сугубо прикладной характер, с высокой вероятностью их коммерциализации в обозримом периоде; в механизме управления предприятием, ориентированным на инновационное развитие, дожна быть сильная правовая составляющая, позволяющая обеспечить интересы предприятия в его взаимоотношениях с различными контрагентами во внешней и внутренней среде;
- управление инновационным развитием МП дожно быть направлено на выпонение всего инновационного цикла: возникновения идеи - воплощения ее в форму оборудования, инструмента, приспособления - оказание услуги с его помощью конкретному потребителю; инновационный менеджмент малого предприятия по своим формам, методам, инструментарию и приемам не дожен иметь аналогов. Всякое повторение и отсутствие индивидуальности есть обречение предприятия на банкротство.
Выявленные особенности могут в каждом конкретном случае иметь, специфические формы проявления.
Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Борзенков, Виктор Иванович, Бегород
1. Аборнева О. Государственное регулирование и поддержка малого предпринимательства (региональный аспект) //Проблемы теории и практики управления. 2004, № 2 с. 111-117.
2. Авилова А., Голикова В. Государственная поддержка малого бизнеса на региональном уровне. // Предпринимательство в России. -1997, № 3.
3. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия / Под ред. Любушина Н.Н. -М.: Юнити, 1999. -471 с.
4. Афанасьев В., Крылова Е. Малое предпринимательствов решении проблемы занятости. // Российский экономический журнал. -1996, №10.
5. Бабкин В. Быть может, России наука больше не нужна? ж. Человек и труд, №6, 2005, стр. 69-72
6. Баженов Ю.КД Баженов А.Ю. Малое предпринимательство: практическое руководство по организации и ведению малого бизнеса. -М.: ИВЦ Маркетинг, 1999. -104 с.
7. Баканов М.И., Шеремет А. Д. Теория экономического анализа. М.: Финансы и статистика, 1999. - 416 с.
8. Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент. СПб.: Питер, 2001. -304 с.
9. Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент. СПб.: Питер,2001.-304 с.
10. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. М.: Финансы и статистика, 1998. -224 с.
11. Барсукова С. Большие проблемы малого бизнеса в России // Финансы России. -2003, №3 стр.14-16.
12. Бекетов Н.В. Современное состояние в научной и инновационной среде. Вестник Финансовой академии № 3, 2004 с.55-62.
13. Бирман Г., Шмидт С. Экономический анализ инвестиционных проектов /Пер. с англ. Под ред. Л.П.Белых М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997.-631 с.
14. Борманн Д., Воротина Л., Федерманн Р. Менеджмент. Предпринимательская деятельность в рыночной экономике. Гамбург, 1992. -906 с.
15. Буров В.П., Галь В.В., Казаков А.П., Морошкин В.А. Бизнес-план инновационного проекта. Методика составления. Методическое пособие. -М.: ЦИПККАП, 1997. 106 с.
16. Бухаков М.И. Внутрифирменное планирование: Учебник. -2-е изд., испр. и доп. -М.: ИНФРА-М, 2000. -400 с.
17. Бухонова С.М. Организация и планирование инвестиционного рынка регион. СПб.: Химия, 1998. -229 с.
18. Вадайцев С.В. Оценка бизнеса и инноваций. -М.: Информационно-издательский дом Филинъ, 1997. Ч336 с.
19. Венчурное финансирование инновационных проектов М.: АНХ, 1999. -247 с.
20. Венчурное финансирование: теория и практика / Сост. докт. техн. наук Н. М. Фонштейн-М.: АНХ, 1998. 272 с.
21. Венчурные и прямые частные инвестиции в России: теория и десятилетие практики / П.Г. Гулькин, -СПб.: ООО Аналитический центр Альпари СПбû, 2003. 240 с.
22. Выварец А.Д., Федоренко О.В., Карелов С.В. Экономика природопользования. М: ЦНИИцветмет экономики и информации, 1980. -264 с.
23. Гальза В. А. О системе финансирования среднего и малого предпринимательства // Финансы и кредит. -М., 2004, №4.
24. Гатовский Л.М. Научно-технический прогресс и экономика развитого социализма. -М.: Экономика, 1989. -166 с.
25. Гильфердинг Р. Финансовый капитал. М., 1959
26. Горшков В.В., Кретова Е.А. Инновационные риски. СПб.: Бизнес-пресса, 1996. 327 с.
27. Гражданский кодекс Российской Федерации. 4.1 М.: Изд-во Менеджмент, 1995. -236 с.
28. Грачева М.В., Кулагин А.С., Симаранов С.Ю. Инновационное предпринимательство, его риски и обеспечение безопасности // Инновации. -2001. №8-10; 2002. № 1-5.
29. Грибов В.Д. Менеджмент в малом бизнесе. -2-е изд., перераб. и доп. -М.: Финансы и статистика, 2002. -144.
30. Денисов Г.А., Каменецкий М.И., Остапенко В.В. Прикладная наука и инновационная деятельность. (Экономика управления). -М.: Диалог -МГУ, 1998. 330 с.
31. Друкер П. Рынок: как выйти в лидеры. Практика и принципы. -М.: СП Бук Чембер Интернэшнл, 1992. -420с.
32. Жамин В., Владимирова И. Научно-техническая революция и преимущества сициалистической системы хозяйства. М.: Наука, 1972. - 285 с.
33. Завлин П.Н., Васильев А.В. Оценка эффективности инноваций. -СПб.: Наука, 1998,-215 с.
34. Закон РФ Об инновационной деятельности и о государственной инновационной политике
35. Инновационный менеджмент: Основы теории и практики: Учебное пособие /Под ред. П.Н. Завлина, А.Е. Казанцева, Л.Э. Миндели. М.: Экономика, 2000.-318 с.
36. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов / Ильенкова С.Д., Гохберг Л.М., Ягудин С.Ю. и др.; Под ред. С.Д. Ильенковой. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. - 327 с.
37. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / Под ред. д.э.н., проф. Л.Н. Оголевой. М.: ИНФРА-М, 2001.-238 с.
38. Кейнс Дж. М. Общая теория занятости, процента и денег: Пер. с англ. -М.: Прогресс, 1978.-494 с.
39. Ковалев Г.Д. Основы инновационного менеджмента: Учебник для вузов / Под ред. проф. В.А. Швандара. -М: ЮНИТИ-ДАНА, 1999. -208 с.
40. Кондратьев Н. Д. Основные проблемы экономической статики и динамики. М.: Наука, 1991. -569 с.
41. Кондратьев Н.Д. Основные проблемы экономической статики и динамики. -М.: Наука, 1991. 569 с.
42. Конкурс русских инноваций // Эксперт. -2002. -№19. с.15-19.
43. Краткий экономический словарь. /Под ред.Ю.А.Белина и др. М.: Политиздат, 1987. - 899 с.
44. Кудрин Б.И. Введение в технетику. 2-е изд. перераб. и доп. -Томск: Изд-во Томск, гос. ун-та, 1993. -552 с.
45. Куприянов С.В. Использование природных ресурсов региона. СПб., Химия, 1998.-214 с.
46. Лапуста М.Г., Шаршукова Л.Г. Риски в предпринимательской деятельности. -М.: ИНФРА-М, 1998. -224.
47. Малое предпринимательство в России 1999-2003: Статистический сборник/Госкомстат России. -М.: 1999-2003.
48. Малое предпринимательство (норм, документы, комментарии, информ. материалы по финансово-кредитной поддержке). -М., 1994.
49. Малый бизнес в вопросах и ответах. -М.: Изд-во АиН, 2000.
50. Медовников Д. Памяти КЕПС. Россия опять находится на пороге инновационного бума // Эксперт. 2001. № 43. с.64-66
51. Медынский В.Г., Шаршукова Л.Г. Инновационное предпринимательство: Учебное пособие. М.: ИНФРА - М, 1997. -240 с.
52. Международное предпринимательство: Анализ зарубежного опыта / Под ред. Хвойник П.И., Аджубей Ю.Б., Артемьев И.Е. и др. М.: Наука,1992. - 204 с.
53. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ.- М.: Дело, 1992. 702 с.
54. Методические и организационные положения ведения малого предпринимательства в сфере агропромышленного комплекса // Международный сельскохозяйственный журнал. 2001, №4.
55. Научно-технический потенциал и его роль в развитии современного мирового хозяйства // Спиридонов И.А. Мировая экономики: Учеб. Пособие. -М.ИНФРА-М, 1999.
56. Научно-технический прогресс: словарь / Сост. В.Г. Гориков и В.Ф. Халинов -М.: Политиздат. 1987. 366 с.
57. Нельсон P.P., Уинтер С.Дж. Эволюционная теория экономических изменений. -М.: Финстатинформ, 2000. -474 с.
58. Новая технология и организационные структуры: Пер. с англ. под ред. Й. Пиннигса, А. Бьютандяма. М.: Экономика, 1990. -268 с.
59. Об упрощенной системе налогообложения, учета и отчетности для субъектов малого предпринимательства: Федеральный закон №222-ФЗ от 29.12.95 г.
60. О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации: Федеральный закон № 88-ФЗ от 14.06.95 г.
61. О лицензировании отдельных видов деятельности: Федеральный закон № 128-ФЗ от 08.08.01 г.
62. О мерах по государственной поддержке малого предпринимательства в РФ на 1994-1995 г.г.: Постановление Правительства РФ № 409 от 29.04.94 г.
63. О некоторых вопросах налоговой политики: Указ Президента Российской Федерации № 1004 от 23.05.94 г.
64. О первоочередных мерах государственной поддержки малого предпринимательства в Российской Федерации: Программа 1 Всероссийского съезда предпринимателей малых предприятий 1996 г.
65. О первоочередных мерах государственной поддержки малого предпринимательства в Российской Федерации: Указ Президента № 1225 от 14.11.97 г., № 15 от 06.01.99 г.
66. О первоочередных мерах по развитию и поддержке малого предпринимательства: Постановление Правительства РФ № 446 от 11.05.93 г.
67. О предприятиях и предпринимательской деятельности: Федеральный закон № 52-ФЗ от 30.11.94 г.
68. О сети региональных агентств поддержки малого бизнеса: Постановление Правительства Российской Федерации № 1434 от 29.12.94 г.
69. Омельченко Е.В. Предпринимательство: проблемы роста. -М.: Изд-во ИКАР, 2002. -304 с.
70. Основы производственного менеджмента / Учебное пособие для ВУЗов. Под ред. П.П. Табурчака. СПб.: Химия.-1997. -364 с.
71. Панин А.У., Гаврилова Е.В. Отраслевое развитие малого бизнеса // Пищевая промышленность. -2004, №4.
72. Попов В.П., Ляпунов С.И. Практика малого бизнеса. М., 2001.
73. Постановление Совета Министров РСФСР О мерах по поддержке и развитию малых предприятий в РСФСР от 18.07.91 г., № 406.
74. Пригожин А.И. Нововведения: стимулы и препятствия (социальные проблемы инноватики). М.: Политиздат, 1989. -270 с.
75. Профиль № 09, 14 марта 2005 стр.26
76. Российское предпринимательство: приоритеты национальной экономики в 1995 г. Годовой доклад Торгово-промышленной палаты. М.: Наука, 1995.
77. Рудычев А. А. и др. Расчет и анализ эффективности предпринимательского проекта / А.А. Рудычев, И.Д. Дончак, О.В. Рыбакова. Бегород: БеГТАСМ, 1997. 187 с.
78. Рыбина М.Н. Основные этапы становления малого предпринимательства в условиях современных радикальных рыночных реформ в России // Менеджмент в России и за рубежом. 2001, №2.
79. Рылов А. Нефть, газ, водка, икра, Калашников и . Литературная газета № 5, 2005).
80. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. Пособие. -7-е изд., испр. -М.: Новое знание, 2002
81. Санто Б. Инновация как средство экономического развития: Пер. с венг. -М.Прогресс, 1990. -296 с.
82. Сергеев И.В. Экономика предприятия: Учеб. Пособие. -М.: Финансы и статистика, 1997. -304 с.
83. Смирнов И.Е. Малому бизнесу поддержка государства // Аудитор. -2003, №7.
84. Совершенствование экономических методов управления в отрасли (на примере промышленности). Под. ред. Г.А. Егиазаряна. - М.: изд. МГУ, 1980. - 248 с.
85. Сухарев В.А. Как достичь успеха деловому человеку. Минск: Беларусь, 1997. - 127 с.
86. Твисс Б. Управление научно-техническими нововведениями. -М.: Экономика, 1989. -271 с.
87. Трифилова А.А. Оценка эффективности инновационного развития предприятия. -М.: Финансы и статистика, 2005. -304с.: ил.
88. Указ Президента Российской Федерации О некоторых изменениях в налогообложении и во взаимоотношениях бюджетов различных уровней от 22.12.93 г., №2270.
89. Уткин Э.А., Морозова Г.И., Морозова Н.И. Нововведения в банковском бизнесе России. -М.: Финансы и статистика 1998.-298 с.
90. Фостер Р. Обновление производства: атакующие выигрывают. Пер. с англ. -М.: Прогресс, 1987. -272 с.
91. Ховард К. Малое предпринимательство. / Пер. с англ. М.: Инфра-М, 1998. - 575 с.
92. Ходов JI. О структуре малого бизнеса и особенности его мотивации. // Вопросы экономики. 2002. - №7.
93. Хучек М. Инновации на предприятиях и их внедрение. М.: Луч, 1992. -296 с.
94. Царев И.Г. Малое предпринимательство дело за малым //ЭКО. - 2004, №1
95. Цыганов А. Развитие малых и средних предпринимательских структур и проблемы занятости. /Под ред. А.Ю. Чепуренко. -М.: ИНФРА-М, 1995.
96. Чепуренко А. Проблемы финансирования в российском малом бизнесе // Вопросы экономики, 1996, №7
97. Шеер А.В. Бизнес-процессы. Основные понятия. Теория. Методы. 2-е изд. перераб. и доп. /пер. с англ. -М.: Весть-МетаТехнология, 1999,- 154 с.
98. Штернов А. А. Организационно-экономическое обеспечение развития малых и средних предприятий в промышленности: Нижний Новгород, 1998.248 с.
99. Шулус А. А. Формирование системы поддержки малого предпринимательства в России //Российский экономический журнал. 1997, №11
100. Шумпетер Й. Теория экономического развития. -М.: Прогресс, 1982. -455 с.
101. Щадилова С.Н. Малый бизнес: с чего начать и как успешно развивать. -М.: изд. Дело и Сервис, 1998,- 96 с.
102. Экономика предприятия: Учебник для вузов /В.Я. Горфинкель, Е.М. Купрянов и др./ Под ред. проф. В.Я. Горфинкель, проф. Е.М. Купрянов. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1996. -367 с.
103. Экономика предприятий: Учебник для вузов. Под ред. П.П. Табурчака, В.М. Тумина. - СПб: Химиздат, 2001. - 204 с.
104. Яковлев В.М. Малое предпринимательство в России: проблемы переходного периода. -М., 1994,- 196 с.107. Bolton Committee, 1999.
105. Brooksbank R. Defining the Small Business: A New Classification of Company Size. // Entrepreneurship and Regional Development. 1991, №3
106. Seglin J.L. Financing Your Small Business. McGrow Hill, Inc., 1990, - 258 P
107. Schumpeter I. The Theory of Economic Development. Cambridge. Harvard. 1934.
108. Storey D.J Understanding the Small Business Sector. Rout ledge, 1950, p. 134.
109. Small Business Administration and Investment Act with Amendments 1953-1969.-W., 1997.
110. Miller W., Langdon M. 4th Generation R&D. Managing knowledge, Technologe and Innovation. -John Wiley & Sons, Inc. -1999. 335 pp.
111. Michael E. Porter, Competitive Strateogy, New York: The Free Press, 1980
112. Pasmore, William A. Greating strategic change: designing the flexible, lnghperforming organization, 1994 Canada.
113. Promeese Profiles of Management Excellence in European Small enterprises, 1999.
114. Rigby D. Management: tools and techniques, Boston 1999.
115. Williams S. Small Business Guide. Harmondsworth, Middlesex: Penguin Books, 1991.-425 p.
Похожие диссертации
- Совершенствование системы методов управления персоналом на предприятиях малого бизнеса
- Совершенствование организационных структур управления предприятий малого бизнеса
- Совершенствование проектного управления с использованием метода критической цепи на предприятиях малого бизнеса
- Развитие сервисных предприятий малого бизнеса в промышленности
- Совершенствование инвестиционной системы стимулирования инновационного малого бизнеса в регионе