Совершенствование планирования конкурентоспособности продукции тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
Автореферат
| Ученая степень | кандидат экономических наук |
| Автор | Муганцев, Эдуард Александрович |
| Место защиты | Саратов |
| Год | 2005 |
| Шифр ВАК РФ | 08.00.05 |
Диссертация
Автореферат диссертации по теме "Совершенствование планирования конкурентоспособности продукции"
На правах рукописи
МУГАНЦЕВ ЭДУАРД АЛЕКСАНДРОВИЧ
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПЛАНИРОВАНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРОДУКЦИИ
Специальность 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (15 Ч экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами промышленности)
Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук
Саратов - 2005
Диссертация выпонена в Саратовском государственном социально-экономическом университете.
Научный руководитель: доктор экономических наук, профессор
Матушкин Михаил Александрович Официальные оппоненты: доктор экономических наук, профессор
Атоян Вазген Рубенович, кандидат экономических наук, доцент Атухов Павел Леонидович Ведущая организация: Вожский I уманитарпый институт
Вогоградского государственного университета
Защша состоится л17 ноября 2005 г. в 13.00 часов на заседании Диссертационного совета Д 212.241.02 при Саратовском государственном социально - экономическом университете по адресу: 410001, г. Саратов, ул. Радищева, 89, корпус 1, аудитория 843.
С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Саратовского государственного социально-экономического университета.
Автореферат разослан л октября 2005 г.
Ученый секретарь Диссертационного совета, доктор экономических наук, профессор
I. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ
Актуальность темы исследования. Реформирование Российской экономики и либерализация внешнеэкономической деятельности обеспечили условия для создания конкурентной среды. Обострение конкурентной борьбы обусловливает необходимость постоянного совершенствования планирования конкурентоспособности продукции на российских промышленных предприятиях. В рыночной экономике категория конкурентоспособности является одной ич ключевых. Как правило, конкурентоспособность рассматривается на трех уровнях: макро, мезо и микро. Все эти уровни взаимосвязаны между собой. Положение страны на мировой арене обусловлено деятельностью предприятий на рынке. Уровень конкурентоспособности продукции, выпускаемой предприятием, характеризует эффективность его функционирования. Открытие российского рынка для зарубежных компаний привело к оживлению конкуренции. Вместе с тем значительная часть продукции российских предприятий оказалась неконкурентоспособной не только на Мировом, но и на внутреннем рынках.
Предприятие, является основным звеном рыночных отношений и экономики страны в целом. В связи с этим объективная оценка производственных возможностей предприятий, а также параметров и характеристик их производственного потенциала имеют важное значение для принятия решений по повышению конкурентоспособности.
Сложность и многогранность конкурентной среды определяют отсутствие единого подхода к оценке конкурентоспособности предприятия, а также недостаточную проработанность вопросов формирования системы планирования конкурентоспособности. Зарубежные методики ограниченно применимы и требуют адаптации к условиям нестабильной российской экономики. Обеспечение конкурентоспособности продукции во многом зависит от формирования адекватного конкурентной среде
производственного потенциала
обеспечивающих повышение эффективности управления
конкурентоспособностью продукции, необходимо оценивать не только текущее, но и его перспективное положение на рынке и необходимый для этого производственный потенциал.
Степень изученности проблемы. Разнообразные аспекты проблемы управления конкурентоспособностью продукции и методики ее оценки исследуются в трудах отечественных и зарубежных ученых. Теоретические и методологические вопросы конкурентоспособности были заложены в работах классиков мировой экономической мысли: А. Смита, К. Маркса, Дж. Робинсон, И. Шумпетера, Дж. К. Гэбрейта. Концепции управления конкурентоспособностью были выдвинуты и обоснованы в трудах: И. Ансоффа, Е. Дихтля, Ф. Котлера, Ж.-Ж. Ламбена, В. Оучи, М. Портера, Г. Саймона, X. Хер i иге на, А. Хоскинга. Из российских авторов, которые рассматривают различные аспекты конкурентоспособности, следует отметить: Г.Л. Азоева, О.В. Аристова, М.И. Гельвановского, И.Н. Герчикову, А. Гладышевского, В.Е. Голубкову, Е. Голубкова, А. Градова, О.В. Ермолова, П. Завьялова, Г.В. Куликова, А.И. Литвиненко, Р. Ноздреву, Е. Лунина, С.М. Семенова, Е. Стоянову, Л. Цыгичко, P.A. Фатхутдинова, И.М. Лифица, А.З. Селезнева, А.Ю. Юданова, Н.С. Яшина.
Ю.П. Анискин, Ф. Котлер, И.Н. Герчикова, Н.К. Моисеева, П. Завьялов исследовали конкурентоспособность предприятий и товаров в области маркетинга, акцентируя внимание на производстве продукции и услуг с целью удовлетворения запросов потребителей. Е.А. Горбашко, М.Г. Долинская, И.М. Лифиц, К. Эклунд, анализируя содержание и сущность конкурентоспособности, исследуют качественные и стоимостные характеристики продукции и услуг. Конкурентоспособность региональных и национальных экономик рассматривается в трудах В.Е. Андреева, М.И. Гельвановского, И.П. Данилова, М. Портера и др. В отечественной научной литературе производственный потенциал исследуется в работах
A.И. Анчишкина, Ю.Ю.Донец, Д.К. Шевченко, В.И. Авдеенко, В.А. Котлова,
B.М. Архипова, B.C. Спирина.
Несмотря на значительный интерес ученых к проблемам оценки и планирования конкурентоспособности предприятия и продукции в экономической науке недостаточно проработанными остаются вопросы формирования эффективной системы догосрочного планирования конкурентоспособности продукции предприятия. Существующие методы оценки конкурентоспособности продукции недостаточно эффективны для целей управления и требуют допонительного исследования.
Целью диссертационного исследования является разработка теоретических и методических положений по повышению конкурентоспособности продукции на основе планирования формирования и рационального использования производственного потенциала. Для достижения поставленной цели решены следующие задачи:
исследованы теоретические основы оценки
конкурентоспособности продукции в зависимости от производственного потенциала предприятия и жизненного цикла товара;
разработан агоритм принятия управленческих решений в зависимости от окупаемости затрат на производственный потенциал предприятия;
исследована возможность проведения операционного анализа конкурентоспособности продукции;
проведен операционный анализ конкурентоспособности продукции предприятий по производству резинотехнических изделий для автомобилестроения;
обоснован подход к планированию повышения конкурентоспособности продуктового портфеля на предприятиях по производству резинотехнических изделий для автотранспорта.
сформированы методические основы планирования повышения
конкурентоспособности продукции в зависимости от производственного потенциала предприятия;
Предметом исследования является комплекс теоретических и методологических вопросов совершенствования планирования конкурентоспособности продукции на промышленном предприятии.
Объектом исследования являются предприятия резинотехнической промышленности.
Теоретико-методологическую основу исследования составили научные труды ведущих зарубежных и отечественных ученых по проблеме конкурентоспособности, материалы всероссийских и региональных научных и научно-практических конференций и семинаров, публикации в периодической печати, материалы из глобальной телекоммуникационной сети Интернет. В работе использованы законодательные акты Российской Федерации по вопросам становления предпринимательства, развития конкуренции и ограничения монополистической деятельности на рынках товаров и услуг, а также обобщены данные государственной статистики, применены методы экономико-математического моделирования (анализ временных рядов, регрессионный анализ), приемы теории общей статистики (метод наименьших квадратов), метод экспертных оценок.
Информационную Х базу исследования составили материалы Федеральной службы государственной статистики, данные годовой и текущей отчетности о хозяйственной деятельности предприятий резинотехнической промышленности.
К основным результатам, составляющим научную новизну исследования, можно отнести следующие:
исследовано влияние уровня использования производственного потенциала на конкурентоспособность продукции промышленного предприятия и предложен подход для определения рыночной оценки производственного потенциала, позволяющий выявить степень
использования предприятием своих производственных возможностей по повышению конкурентоспособности выпускаемой продукции;
разработана методика проведения операционного анализа в системе планирования конкурентоспособности для идентификации фаз жизненного цикла товаров и обоснован критерий оценки эффективности управленческих решений по повышению конкурентоспособности в стратегических зонах хозяйствования на перспективу, в качестве которого выступает выручка от реализации;
обоснован подход к планированию структуры продуктового портфеля с учетом оценки окупаемости затрат на формирование производственного потенциала предприятия;
предложена модель принятия управленческих решений по повышению конкурентоспособности продукции с учетом производственно-сбытовых возможностей предприятия, выявленных на основе рыночной оценки его производственного потенциала;
выработаны методические рекомендации для определения конкурентного статуса предприятия в стратегической зоне хозяйствования на основе расчета стратегического норматива и норматива возможностей предприятия;
разработаны методические основы стратегического планирования продуктового портфеля для предприятий резинотехнической промышленности.
Практическая значимость результатов исследования. Основные теоретические выводы и методические разработки, содержащиеся в диссертационной работе, доведены до уровня практических рекомендаций и могут быть использованы в управленческой деятельности предприятий. На основании разработанной модели оценки производственного потенциала сформулирован подход к формированию продуктового портфеля конкурентоспособной продукции для ЗАО Вожскрезинотехника (Вогоградская область, г. Вожский), определены производственно -
сбытовые возможности ОАО Балаковорезинотехника (Саратовская область, г. Балаково). Результаты полученные в диссертационном исследовании могут быть использованы при разработке и принятии управленческих решений по повышению конкурентоспособности продукции на промышленных предприятиях других отраслей.
Апробация результатов исследования. Теоретические и практические положения диссертационного исследования были доложены автором на региональной научно-практической конференции Проблемы логистизации современной экономики (г. Саратов, 2001 г.), на конференции по итогам научно-исследовательской работы университета Социально-экономическое развитие России: Проблемы, поиски, решения (СГСЭУ, г.Саратов, 2002 г.), на I Международной научно-практической конференции Формирование и реализация стратегии технического и социально-экономического развития предприятий (г. Пенза, 2003 г.), на 1П Всероссийской научно-практической конференции Актуальные проблемы реструктуризации российских предприятий (г. Пенза 2003 г.), на I Международной научно-технической конференции Повышение технического и экономического потенциала предприятий в производственной и инвестиционно - строительной сфере: отечественный и зарубежный опыт (г. Пенза, 2003 г.), на II Международной научно-практической конференции Повышение конкурентоспособности предприятий и организаций (г. Пенза, 2003 г.).
Основные теоретические и практические результаты работы отражены в опубликованных автором 9 работах. Общий объем публикаций по теме диссертации составляет 2,2 п.л.
Объем и структура диссертации. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка, включающего 203 источника, и 4 приложений. Объем работы - 180 страниц, в т.ч. основной текст изложен на 160 страницах и включает 47 таблиц, и 17 рисунков.
II. ОСНОВНЫЕ ИДЕИ И ВЫВОДЫ ДИССЕРТАЦИОННОГО ИССЛЕДОВАНИЯ, ВЫНОСИМЫЕ НА ЗАЩИТУ
Рыночные преобразования привели к тому, что промышленные предприятия функционируют в условиях усиливающейся конкурентной борьбы. Во многих отраслях промышленности сформировалась достаточно жесткая конкурентная среда.
В проведенном диссертационном исследовании установлено, что в рыночной экономике успех предприятия во многом зависит от тою, конкурентоспособна ли его продукция, которую оно выпускает, как на внутреннем, так и на внешнем рынке, а также какие меры оно принимает для планирования конкурентоспособности продукции в условиях конкурентной среды.
Результаты исследования теоретических аспектов
конкурентоспособности продукции показали, что существуют некоторые различия в определении понятия конкурентоспособность продукции. Это обусловило необходимость уточнения экономического содержания данного понятия. Под конкурентоспособностью продукции, автор понимает способность продукции удовлетворять потребности рынка в определенный период времени и удерживагь конкурентное преимущество на нем.
Работа предприятия предполагает выпуск продукции, которая поностью соответствовала бы требованиям рынка. Для этого необходимо сформировать систему планирования конкурентоспособности продукции на предприятии, охватывающую все этапы жизненного цикла товара. Разработка, внедрение и функционирование такой системы может стать основой для выпуска конкурентоспособной продукции. Управление конкурентоспособностью продукции - комплекс мер, направленных на создание и поддержание конкурентных преимуществ товара с целью укрепления его рыночных позиций.
Результаты осуществляемых предприятием на рынке стратегий выражаются в уровне конкурентоспособности выпускаемой продукции. Выявлено, что наиболее точным критерием оценки конкурентоспособности продукции является выручка от реализации продукции, рассматриваемая на протяжении жизненного цикла товара. Динамика выручки от реализации зависит от рыночных и производственных факторов, влияющих на ее изменение. Для выработки рычагов управления конкурентоспособностью продукции необходимо проанализировать факторы, влияющие на изменение выручки на протяжении жизненного цикла.
Догосрочная конкурентоспособность зависит от способности предприятия своевременно распознавать перемены в конкурентной среде и развивать свои ресурсы так, чтобы адекватно отвечать на эти изменения. При определении поноты использования предприятием своих возможностей для повышения конкурентоспособности продукции необходимо проанализировать производственные возможности хозяйствующего субъекта.
Поскольку необходимо выявить влияние производственных возможностей на конкурентоспособность продукции, то в диссертационном исследовании отражено влияние производственного потенциала на изменение конкурентоспособности продукции.
Наиболее точным показателем, характеризующим совокупные возможности предприятия, является его потенциал. Производственный потенциал предприятия оказывает прямое воздействие на эффективность деятельности предприятия. Как правило, принято оценивать финансовое состояние и имеющийся капитал предприятия, однако следует подчеркнуть, что капитал работает только после перехода в производственную форму, превращаясь в основные фонды, оборотные производственные средства, сырье и материалы, незавершенное производство, расходы будущих периодов, нематериальные активы. Количественная оценка этих вложений капитала возможна практически для любого предприятия. Существует другая
часть производственного потенциала, достоверно выразить которую в денежной форме не представляется возможным. В нее входят кадровая составляющая, уровень организации труда и уровень организации производства, без которых производственного потенциала предприятия, вообще говоря, не существует, так как основные фонды, оборотные производственные средства и нематериальные активы сами по себе работать не могут. В табл. 1 представлены показатели, характеризующие производственный потенциал ОАО Балаковорезинотехника
Под производственным потенциалом, автор понимает совокупность ресурсов которыми располагает предприятие для выпуска продукции и (или) оказания услуг.
Таблица 1
Динамика объема продаж и показателей производственного потенциала
ОАО Балаковорезинотехника (тыс. руб.)
Годы Объем продаж (В) Основные производственные фонды (ОПФ) Оборотные средства (ОС) Инновационные ресурсы (ИР) Трудовые ресурсы (ЧКК) Природные ресурсы (ИР)
2002 1968368 1200224 2371528 28673 16577 590510
2003 1662115 884104 2026970 27199 14049 498635
2004 3196373 937353 2619978 43317 24381 958912
Производственный потенциал предприятия - это совокупные производственные возможности, позволяющие ему функционировать и адаптироваться в условиях рынка. Наличие значительных производственных мощностей не означает, что выпускаемая предприятием продукция будет конкурентоспособна на рынке. Необходимо оценить производственный потенциал с точки зрения его соответствия требованиям рынка.
Рыночная оценка производственного потенциала, представленная в виде экономико-математической модели, состоящей из множественных линейных регрессионных уравнений заключается в определении взаимосвязи между выручкой (В) от реализации и производственным
потенциалом (1111). В работах некоторых исследователей представлена взаимосвязь между выручкой (результирующим показателем) и производственными факторами (независимыми переменными). Если данная взаимосвязь существует, то предположим, что существует и обратная связь, когда в качестве результирующего фактора выступают затраты на производственный потенциал, а в качестве независимых переменных -выручка по каждой ассортиментной позиции. Общий объем продаж состоит из суммы выручек по каждому товару. Ранее было определено, что затраты на формирование производственного потенциала представляют собой совокупность затрат на приобретение и содержание основных производственных фондов, оборотных средств, трудовых ресурсов, инновационных ресурсов и природных ресурсов. Однако сама по себе величина затрат на производственный потенциал не дае представления об использовании производственных возможностей в условиях рынка, т.е. необходимо выяснить, насколько целесообразны планируемые затраты на формирование производственного потенциала (табл.2).
Базисные затраты на поддержание производственного потенциала -это производственные расходы, необходимые для выпуска существующего ассортимента продукции. Для рыночной оценки производственного потенциала предлагается следующая экономико-математическая модель. Вбаз= ЫПМ+Ь20ПФ+Ьз0С+ЫЧКК+ ЬзИР + ЬбПР,
ППбазЧai В i +агВ2+......+aiBi,
Вф=В1+В2+......+aiBi,
ППф= ПМ+ОПФ+ОС+ЧКК+ИР+ПР, Где Вбаз - базисная величина выручки от реализации при существующих затратах по каждой составляющей производственного потенциала; ППбаз -базисная величина производственного потенциала, необходимая для выпуска существующего ассортимента; Вф, ППф - фактические величины выручки и затрат на поддержание производственного потенциала соответственно; ai, bi - коэффициенты линейной множественной регрессии.
Таблица 2
Затраты на формирование производственного потенциала в зависимости от ассортимента продукции на ОАО Балаковорезинотехника в 1999-2004 г.г. (тыс. руб.)
Год Затраты на формирование производственного потенциала (ПП) Выручка от реализации РТИ от основного потребителя (В1) Выручка от реализации РТИ через официальных дилеров (В2) Выручка от реализации прочей продукции (ВЗ)
2002 3012500 1480343 292815 211478
2003 2996961 1113970 459734 106092
2004 3820671 1972230 476056 748087
Базисная величина выручки - выручка, которую предприятие может получить при рациональном использовании производственного потенциала.
Данная модель позволяет предприятию оценивать степень использования производственных возможностей для повышения конкурентоспособности продукции. Частные коэффициенты эластичности отражают влияние элементов производственного потенциала на изменение выручки.
Планирование конкурентоспособности продукции по стадиям жизненного цикла рассматривается как формирование комплекса мер, направленных на создание и поддержание конкурентных преимуществ продукции с целью укрепления ее рыночных позиций. Результаты проводимых мероприятий отражает выручка от реализации.
Поскольку необходимо выявить влияние производственных возможностей на конкурентоспособность продукции, то в методике следует отразить влияние производственного потенциала на изменение конкурентоспособности продукции. Для этого необходимо произвести рыночную оценку производственного потенциала, которая заключается в сопоставлении фактических и базисных затрат, необходимых для производства выпускаемого ассортимента (рис.1).
Рыночная оценка производственного потенциала на этапе разработки
Если базовая выручка больше прогнозируемой
Внедрение данного изделия на рынок не имеет перспективы
Если базовая вь прогноза ручка меньше груемой
Внедрение на рынок
Рыночная оценка производственного потенциала на этапах роста и зрелости
Разработка
Внедрение
Если базовая выручка меньше фактической
Формирование производственного потенциала
Если базовая выручка больше фактической
Если фактические затраты на формирование
производственного потенциала меньше его базисной величины
Предприятие получило определенный объем прибыли
Рели фактические затраты на формирование
производственного потенциала больше его базисной величины
Предприятие не окупило затраты
Мероприятия по сгимулирванию сбыта
Рис. 1. Агоритм рыночной оценки производственного потенциала
Предлагаемый комплекс управленческих мероприятий по планированию повышения конкурентоспособности продукции посредством рационального использования производственного потенциала включает:
- структуризацию производственного потенциала;
- разработку схемы окупаемости составляющих производственного потенциала;
- оценку производственного потенциала в соответствии с положением на рынке;
- разработку мероприятий по управлению конкурентоспособностью продукции в зависимости от результатов оценки производственного потенциала в условиях сложившегося на рынке положения.
Рыночная оценка производственного потенциала предприятия позволяет установить, насколько эффективно хозяйствующий субъект реализует свои производственные возможности по поддержанию конкурентоспособности выпускаемой продукции на этапах жизненного цикла товара и выявить производственно-сбытовые перспективы по упрочнению позиций предприятия на рынке.
Автором выработана методика оценки производственного потенциала. В отличие от предыдущих подходов к оценке производственного потенциала в предлагаемой методике рекомендуется добавить к составляющим производственного потенциала инновационные ресурсы (ИР), производственную мощность (ПМ), природные ресурсы (ПР), так как предприятие только тогда может добиться успеха на рынке, если формирует и эффективно реализует инновационную политику с рациональным использованием природных ресурсов и загруженностью производственной мощности.
Для того, чтобы принимать управленческие решения по повышению конкурентоспособности продукции в средней и догосрочной перспективе, необходимо идентифицировать продожительность этапов
жизненного цикла товара. Решение этой задачи возможно с помощью операционного анализа. Применение углубленного операционного анализа основано на расчете нормативных значений порогов безубыточности и рентабельности с целью определения промежуточной маржи, показывающей результат от реализации после возмещения прямых переменных и прямых постоянных затрат. В зависимости от выявленных значений промежуточной маржи предприятие разрабатывает стратегические решения в отношении товарных позиций.
Согласно методике углубленного операционного анализа на этапе внедрения дожны окупаться переменные затраты. На этапе роста реализация товара покрывает не только переменные издержки, но и часть постоянных затрат. Для определения перехода от этапа внедрения к этапу роста предлагается использовать показатель валовой маржи, величина которой определяется как разница между выручкой от реализации единицы товара и переменных затрат. Если переменные затраты еще не окупились, т.е. значение валовой маржи отрицательно, то товар еще находится на стадии внедрения. Для усиления своих позиций на рынке предприятие дожно стимулировать сбыт через товарные критерии, т.е. качество и цену.
Положительное значение валовой маржи свидетельствует о том, что результат от реализации окупил переменные затраты. Согласно методике углубленного операционного анализа, к концу этапа роста товара окупаются все затраты, связанные с его производством и продвижением товара на рынке. При переходе от этапа роста к этапу зрелости значение промежуточной маржи близко к нулю, а значит, окупаются не только переменные, но и часть постоянных расходов. Для стимулирования сбыта целесообразно применять нетоварные критерии (сервис, обслуживание, рекламу, послепродажное обслуживание и т.д.). Для поной окупаемости предприятие дожно увеличивать расходы на рекламу, представлять определенные льготы при покупке, предлагает новые формы использования данного товара, широко применять методы по совершенствованию качества
и т.д. В этой связи необходима оценка конкурентоспособности по нетоварным критериям. Если промежуточная маржа больше нуля, то это свидетельствует о том, что предприятие не только окупило свои затраты, но и получило определенную прибыль, а товар находится на этапе зрелости. Предприятие дожно особенно внимательно следить за состоянием рынка. Если товар будет слишком дого находиться на рынке, то это ведет к снижению его конкурентоспособности и вытеснению товарами конкурентов. Пока данный товар находится на этапе зрелости целесообразно внедрение на рынок нового товара. Для идентификации этапов жизненного цикла товара целесообразно воспользоваться методикой операционного анализа. В методике углубленного операционного анализа затруднено прогнозирование изменений порога безубыточности и порога рентабельности в зависимости от рыночных факторов. В отличие от углубленного операционного анализа, предложенная методика идентификации этапов жизненного цикла товара на основе операционного анализа деятельности предприятия не требует допонительного перерасчета промежуточной маржи и валовой маржи при изменении факторов, влияющих на производство и реализацию товара.
Сравнительная оценка конкурентоспособности разных видов продукции может осуществляться только по товарным критериям (качество и цена потребления). Предлагаемую методику сравнительной оценки конкурентоспособности целесообразно применять только на этапе разработки и внедрения, когда возможна сравнимость товарных критериев.
Наряду с планированием использования элементов
производственного потенциала в качестве инструмента планирования конкурентоспособности продукции выступает ассортиментная политика предприятия, которая заключается в планировании всех видов деятельности, направленных на отбор продукции для производства и сбыта, разработки спецификаций и характеристик этой продукции в соответствие с требованиями потребителей.
Существенно влияет на выручку от реализации качество планирования конкурентоспособности продукции по этапам жизненного цикла товара. При этом оценку перспективного положения продукции на рынке целесообразно проводить с помощью концепции жизненного цикла товара, которую рекомендовано использовать не только как описательную, но и как прогнозную модель. Разработку оптимального производственного портфеля в зависимости от этапа жизненного цикла товара целесообразно осуществлять с использованием параметров матрицы Мак-Кинзи. В качестве элементов матрицы используются конкурентный статус фирмы в стратегической зоне хозяйствования и частные коэффициенты эластичности по выпускаемому ассортименту, которые характеризуют на каком этапе жизненного цикла товара находиться продукция.
В работе предложен подход к разработке управленческих решений по производству конкурентоспособной продукции, позволяющий учитывать окупаемость затрат на производственный потенциал с учетом сложившейся обстановки на российских товарных рынках (рис.2, табл.3,4).
Из рис. 2 видно, что ключевым критерием является рыночная оценка производственного потенциала на этапах ЖЦТ. На основе результатов данной оценки принимается решение проведения портфельного анализа и расчета текущей и плановой прибыли.
Таблица 3
Расчет окупаемости затрат на формирование производственного потенциала на ОАО Балаковорезинотехника в 2002-2004 г.г. (тыс. руб.)
Годы Выручка сп-реал изации РТИот основного потребителя В1, Тыс, руб Выручка от реализации РТИ через официальных дилеров В2, Тыс руб Выручка от реализации РТИ на экспорт ВЗ, Тыс руб Базовая выручка Вбаз Окупаемость затрат в зависимости от выручки от реализации Окупаемость затрат на производственный потенциал Вбаз/ППбаз
Ш. Вбаз В2 Вбаз Ш Вбаз
2002 1480343 292815 211478 1626750 0,91 0,18 0,13 0,54
2003 1113970 459734 106092 1768207 0,63 0,26 0,06 0,59
2004 1972230 476056 748087 3400397 0,58 0,14 0,22 0,89
Рис.2. Модель принятия управленческих решений по повышению конкурентоспособности продукции на основе результатов рыночной оценки производственного потенциала
Таблица 4
Сравнение фактической и базисной окупаемости на ОАО Балаковорезинотехника
Годы Базисная окупаемость Вбаз / ППбаз Фактическая окупаемость Вф/ППф Относительное отклонение, %
2002 0,54 0,55 102
2003 0,59 0,56 95
2004 0,89 0,89 100
Из табл. 3, 4 следует, что в 2004 году окупаемость затрат составила 89 %, что соответствует рассчитанному оптимальному значению. Вероятно, в течение следующих лет предприятие может окупить затраты на производственный потенциал.
Предложен подход к идентификации этапов жизненного цикла товара, учитывающий рыночную оценку производственного потенциала и позволяющий принимать стратегические решения на основе достоверного определения этапов жизненного цикла товара.
Установлено, что догосрочная цель прогнозирования в менеджменте заключается в формировании оптимального производственного потенциала, элементы которого - основные производственные фонды, оборотные средства, инновационные и трудовые ресурсы - являются инструментами управления выручкой от реализации продукции, меру влияния которых на основной критерий конкурентоспособности - выручку - предлагается оценивать частными коэффициентами эластичности с учетом стадии жизненного цикла товара.
Обоснован критерий, характеризующий конкурентные преимущества продукции, позволяющие поностью формировать продуктовый портфель с учетом смены этапов жизненного цикла товара.
На основе предложенного в работе методического подхода к планированию конкурентоспособности, проведена оценка выпуска конкурентоспособной продукции на отдельных предприятиях по производству резинотехнических изделий (табл. 5).
Таблица 5
Прогнозируемый выпуск продукции на ЗАО Вожскрезинотехника (тыс.руб.)
Показатели Выпуск продукции по годам
1-ый год 2-ой год 3-ий год
РТИ для основного потребителя 557739 658132 691039
РТИ для продажи через официальных дилеров 374824 416055 457661
РТИ на экспорт 17333 23053 28816
ИТОГО 949896 109724 1177516
Разработаны стратегические мероприятия по управлению ассортиментом продукции с точки зрения рационального использования производственных возможностей в зависимости от этапа жизненного цикла. В отличие от матрицы Бостонской консатинговой группы (БКГ) и Мак-Кинзи (МК) разработанная методика исключает субъективную оценку экспертами положения предприятия на рынке и, кроме того, наглядно отражает влияние структуры продуктового портфеля на окупаемость вложенных затрат.
Произведена оценка конкурентоспособности продукции на основе результатов анализа окупаемости вложенных затрат, которая позволяет комплексно оценивать преимущество выпускаемой продукции как с точки зрения покупателя, так и с точки зрения производителя. Для того, чтобы продукт окупил вложенные в него затраты, необходимо стимулирование
сбыта, индикатором реализуемых действий является соотношение базисной выручки к базисным затратам на производственный потенциал. Показатель выручки к затратам является критерием конкурентоспособности продукции. Тем не менее, его необходимо сопоставлять со значением базисной выручки, т.е. с потенциальным результатом от реализации и с базисными затратами.
Данные полученные в диссертационном исследовании можно использовать при планировании конкурентоспособности продукции на этапах жизненного цикла товара и при разработке управленческих решений на предприятиях по производству резинотехнической продукции, а также на промышленных предприятиях других отраслей.
III. СПИСОК РАБОТ, ОПУБЛИКОВАННЫХ ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИ
1. Муганцев Э.А. Особенности системного подхода к конкурентоспособности. Ч Проблемы логистизации современной экономики: Сборник статей по материалам региональной науч.-практ. конф. 7 декабря 2001 г. - Саратов: Изд-во СГТУ, 2001. - С. 79 - 83, 0,26 п. л.
2. Муганцев Э.А. Управление конкурентоспособностью на основе концепции жизненного цикла. - Социально-экономическое развитие России: Проблемы, иски, решения: Сб. науч. тр. по итогам научно -исследовательской работы Саратовского государственного социально-экономического университета в 2002 году. - Саратов: Изд-во центр Саратовского государственного социально-экономического университета, 2003. 4.1.-С. 3-6, 0,22 п. л.
3. Муганцев Э.А. Влияние государства на конкурентоспособность продукции. - Формирование и реализация стратегии технического и социально-экономического развития предприятий: Сборник материалов I Международной научно-практической конференции февраль 2003 г. Ч Пенза: РИО ПГСХА, 2003. - С. 24 - 26, 0,16 п. л.
4. Муганцев Э.А. Концепция маркетинга в промышленности. -Формирование и реализация стратегии технического и социально-экономического развития предприятий: Сборник материалов I Международной научно-практической конференции февраль 2003 г. - Пенза: РИО ПГСХА, 2003. - С. 26 - 29,0,16 п. л.
5. Муганцев Э.А. Место концепции конкурентоспособности национальной экономики в экономической политики России. -Формирование и реализация стратегии технического и социально-экономического развития предприятий: Сборник материалов I Международной научно-практической конференции февраль 2003 г - Пенза: РИО ПГСХА, 2003. - С. 29 - 31, 0,13 п. л.
6. Муганцев Э.А. Система управления конкурентоспособностью продукции. - Актуальные проблемы реструктуризации российских предприятий: Сборник материалов III Всероссийской научно-практической конференции март 2003 г. - Пенза: РИО ПГСХА, 2003. - С. 129 - 136, 0,44 п. л.
7. Муганцев Э.А. Определение резервов повышения конкурентоспособности продукции на основе рыночной оценки производственного потенциала предприятия. - Повышение технического и экономического потенциала предприятий в производственной и инвестиционно-строительной сфере: Отечественный и зарубежный опыт: Сборник материалов I Международной научно-практической конференции сентябрь 2003 г. - Пенза: РИО ПГСХА, 2003. - С. 131 - 135,0,23 п. л.
8. Муганцев Э.А. Стратегия маркетинга по развитию продукции. -Повышение технического и экономического потенциала предприятий в производственной и инвестиционно-строительной сфере: Отечественный и зарубежный опыт: Сборник материалов I Международной научно-практической конференции сентябрь 2003 г. - Пенза: РИО ПГСХА, 2003. -С. 135-139, 0,19 п. л.
НИ в 8 7 6
9. Муганцев Э.А. Конкурентоспособность товара и подходы к ее оценке. - Повышение конкурентоспособности предприятий и организаций: Сборник материалов II международной научно - практической конференции 25 - 26 декабря 2003 г. - Пенза: РИО ПГСХА, 2003. - С. 197 - 202,0,31 п.л.
РНБ Русский фонд
2006-4 17486
Подписано в печать У Х Формат 60x84 1/16
Бумага типогр.№1 Печать RISO Уч. - изд.л.1,0
Тираж 100 экз. Заказ ш
410003, Сарагов, ул. Радищева,89, СГСЭУ 24
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Муганцев, Эдуард Александрович
Введение.
Глава 1. Исследование конкурентоспособности и методы ее оценки.
1.1. Конкурентная среда и особенности ее формирования в России.
1.2. Конкурентоспособность продукции и ее оценка.
1.3. Изменение конкурентоспособности на этапах жизненного цикла товара.
Глава 2. Методические основы планирования и оценки конкурентоспособности в зависимости от производственного потенциала предприятия.
2.1. Оценка влияния производственного потенциала предприятия на конкурентоспособность продукции.
2.2. Операционный анализ конкурентоспособности продукции.
2.3. Модель принятия управленческих решений по повышению конкурентоспособности продукции на основе рыночной оценки производственного потенциала.
Глава 3. Планирование повышения конкурентоспособности в зависимости от производственного потенциала предприятия в резинотехнической промышленности
3.1. Особенности конкурентной среды в отрасли по производству резинотехнических изделий.
3.2. Оценка производственно-сбытовых возможностей выпуска конкурентоспособной продукции на предприятиях отрасли.
3.3. Стратегическое планирование конкурентоспособного продуктового портфеля резинотехнической продукции.
Диссертация: введение по экономике, на тему "Совершенствование планирования конкурентоспособности продукции"
Актуальность темы исследования. Реформирование российской экономики и либерализация внешнеэкономической деятельности обеспечили условия для создания конкурентной среды. Обострение конкурентной борьбы обусловливает необходимость постоянного совершенствования планирования конкурентоспособности продукции на российских промышленных предприятиях. В рыночной экономике категория конкурентоспособности является одной из ключевых. Как правило, конкурентоспособность рассматривается на трех уровнях: макро, мезо и микро. Все эти уровни взаимосвязаны между собой. Положение страны на мировой арене обусловлено деятельностью предприятий на рынке. Уровень конкурентоспособности продукции, выпускаемой предприятием, характеризует эффективность его функционирования. Открытие российского рынка для зарубежных компаний привело к оживлению конкуренции. Вместе с тем значительная часть продукции российских предприятий оказалась неконкурентоспособной не только на мировом, но и на внутреннем рынках.
Предприятие, является основным звеном рыночных отношений и экономики страны в целом. В связи с этим объективная оценка производственных возможностей предприятий, а также параметров и характеристик их производственного потенциала имеют важное значение для принятия решений по повышению конкурентоспособности.
Сложность и многогранность конкурентной среды определяют отсутствие единого подхода к оценке конкурентоспособности предприятия, а также недостаточную проработанность вопросов формирования системы планирования конкурентоспособности. Зарубежные методики ограниченно применимы и требуют адаптации к условиям нестабильной российской экономики. Обеспечение конкурентоспособности продукции во многом зависит от формирования адекватного конкурентной среде производственного потенциала предприятия. Для разработки стратегий, обеспечивающих повышение эффективности управления конкурентоспособностью продукции, необходимо оценивать не только текущее, но и его перспективное положение на рынке и необходимый для этого производственный потенциал.
Степень изученности проблемы. Разнообразные аспекты проблемы управления конкурентоспособностью продукции и методики ее оценки исследуются в трудах отечественных и зарубежных ученых. Теоретические и методологические вопросы конкурентоспособности были заложены в работах классиков мировой экономической мысли: А. Смита, К. Маркса, Дж. Робинсон, Й. Шумпетера, Дж. К. Гэбрейта. Концепции управления конкурентоспособностью были выдвинуты и обоснованы в трудах: И. Ансоффа, Е. Дихтля, Ф. Котлера, Ж.-Ж. Ламбена, В. Оучи, М. Портера, Г. Саймона, X. Хершгена, А. Хоскинга. Из российских авторов, которые рассматривают различные аспекты конкурентоспособности, следует отметить: Г. Л. Азоева, О.В. Аристова, М.И. Гельвановского, И.Н. Герчикову, А. Гладышевского, В.Е. Голубкову, Е. Голубкова, А. Градова, О.В. Ермолова, П. Завьялова, Г.В. Куликова, А.И. Литвиненко, Р. Ноздреву, Е. Пунина, С.М. Семенова, Е. Стоянову, Л. Цыгичко, Р.А. Фатхутдинова, И.М. Лифица, А.З. Селезнева, А.Ю. Юданова, Н.С. Яшина.
Ю.П. Анискин, Ф. Котлер, И.Н. Герчикова, И.К. Моисеева, П. Завьялов исследовали конкурентоспособность предприятий и товаров в области маркетинга, акцентируя внимание на производстве продукции и услуг с целью удовлетворения запросов потребителей. Е.А. Горбашко, М.Г. Долинская, И.М. Лифиц, К. Эклунд, анализируя содержание и сущность конкурентоспособности, исследуют качественные и стоимостные характеристики продукции и услуг. Конкурентоспособность региональных и национальных экономик рассматривается в трудах В.Е. Андреева, М.И. Гельвановского, И.П. Данилова, М. Портера и др. В отечественной научной литературе производственный потенциал исследуется в работах
Л.И. Анчишкина, Ю.Ю.Доне, Д.К. Шевченко, В.И. Авдеенко, В.А. Котлова, В.М. Архипова, B.C. Спирина.
Несмотря на значительный интерес ученых к проблемам оценки и планирования конкурентоспособности предприятия и продукции в экономической науке недостаточно проработанными остаются вопросы формирования эффективной системы догосрочного планирования конкурентоспособности продукции предприятия. Существующие методы оценки конкурентоспособности продукции недостаточно эффективны для целей управления и требуют допонительного исследования.
Целью диссертационного исследования является разработка теоретических и методических положений по повышению конкурентоспособности продукции на основе планирования формирования и рационального использования производственного потенциала. Для достижения поставленной цели решены следующие задачи:
- исследованы теоретические основы оценки конкурентоспособности продукции в зависимости от производственного потенциала предприятия и жизненного цикла товара;
- разработан агоритм принятия управленческих решений в зависимости от окупаемости затрат на производственный потенциал предприятия;
- исследована возможность проведения операционного анализа конкурентоспособности продукции;
- проведен операционный анализ конкурентоспособности продукции предприятий по производству резинотехнических изделий для автомобилестроения;
- обоснован подход к планированию повышения конкурентоспособности продуктового портфеля на предприятиях по производству резинотехнических изделий для автотранспорта.
- сформированы методические основы планирования повышения конкурентоспособности продукции в зависимости от производственного потенциала предприятия;
Предметом исследования является комплекс теоретических и методологических вопросов совершенствования планирования конкурентоспособности продукции на промышленном предприятии.
Объектом исследования являются предприятия резинотехнической промышленности.
Теоретико-методологическую основу исследования составили научные труды ведущих зарубежных и отечественных ученых по проблеме конкурентоспособности, материалы всероссийских и региональных научных и научно-практических конференций и семинаров, публикации в периодической печати, материалы из глобальной телекоммуникационной сети Интернет. В работе использованы законодательные акты Российской Федерации по вопросам становления предпринимательства, развития конкуренции и ограничения монополистической деятельности на рынках товаров и услуг, а также обобщены данные государственной статистики, применены методы экономико-математического моделирования (анализ временных рядов, регрессионный анализ), приемы общей теории статистики (метод наименьших квадратов), метод экспертных оценок.
Информационную базу исследования составили материалы Федеральной службы государственной статистики, данные годовой и текущей отчетности о хозяйственной деятельности предприятий резинотехнической промышленности.
К основным результатам, составляющим научную новизну исследования, можно отнести следующие:
- обоснована необходимость при планировании конкурентоспособности продукции на перспективу оценки соответствия требованиям рынка производственного потенциала предприятия как совокупности основных производственных фондов, оборотных средств, трудовых, инновационных и природных ресурсов, которыми располагает предприятие;
- разработана методика проведения операционного анализа в системе планирования конкурентоспособности для идентификации фаз жизненного цикла товаров и обоснован критерий оценки управленческих решений по повышению конкурентоспособности в стратегических зонах хозяйствования на перспективу, в качестве которого выступает выручка от реализации;
- обоснован подход к планированию структуры продуктового портфеля с учетом оценки окупаемости затрат на формирование производственного потенциала предприятия;
- предложена модель принятия управленческих решений по повышению конкурентоспособности продукции с учетом производственно-сбытовых возможностей предприятия, выявленных на основе рыночной оценки его производственного потенциала;
- выработаны методические рекомендации для определения конкурентного статуса предприятия в стратегической зоне хозяйствования на основе расчета стратегического норматива и норматива возможностей предприятия;
- разработаны методические основы стратегического планирования продуктового портфеля для предприятий резинотехнической промышленности.
Практическая значимость результатов исследования. Основные теоретические выводы и методические разработки, содержащиеся в диссертационной работе, доведены до уровня практических рекомендаций и могут быть использованы в управленческой деятельности предприятий. На основании разработанной модели оценки производственного потенциала сформулирован подход к формированию продуктового портфеля конкурентоспособной продукции для ЗАО Вожскрезинотехника (Вогоградская область, г. Вожский), определены производственно - сбытовые возможности ОАО Ба-лаковорезинотехника (Саратовская область, г. Балаково). Результаты полученные в диссертационном исследовании могут быть использованы при разработке и принятии управленческих решений по повышению конкурентоспособности продукции на промышленных предприятиях других отраслей.
Апробация результатов исследования. Теоретические и практические положения диссертационного исследования были доложены автором на региональной научно-практической конференции Проблемы логистизации современной экономики (г. Саратов, 2001 г.), на конференции по итогам научно-исследовательской работы университета Социально-экономическое развитие России: Проблемы, поиски, решения (СГСЭУ, г.Саратов, 2002 г.), на I Международной научно-практической конференции Формирование и реализация стратегии технического и социально-экономического развития предприятий (г. Пенза, 2003 г.), на III Всероссийской научно-практической конференции Актуальные проблемы реструктуризации российских предприятий (г. Пенза 2003 г.), на I Международной научно-технической конференции Повышение технического и экономического потенциала предприятий в производственной и инвестиционно - строительной сфере: отечественный и зарубежный опыт (г. Пенза, 2003 г.), на II Международной научно-практической конференции Повышение конкурентоспособности предприятий и организаций (г. Пенза, 2003 г.).
Основные теоретические и практические результаты работы отражены в опубликованных автором 9 работах. Общий объем публикаций по теме диссертации составляет 2,2 п.л.
Объем и структура диссертации. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка, включающего 207 источников, и 4 приложений. Объем работы - 187 страниц, в т.ч. основной текст изложен на 167 страницах и включает 47 таблиц, и 17 рисунков.
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Муганцев, Эдуард Александрович
Результаты исследования теоретических аспектов конкурентоспособности продукции выявляют некоторые различия в определении понятия конкурентоспособность продукции. Это обусловило необходимость уточнения экономического содержания данного понятия.
По мнению автора, конкурентоспособность продукции - способность продукции удовлетворять потребности рынка в определенный период времени и удерживать конкурентное преимущество на нем.
Управление конкурентоспособностью продукции - комплекс мер, направленных на создание и поддержание конкурентных преимуществ товара с целью укрепления его рыночных позиций. Эффективность проводимых мероприятий отражает выручка от реализации. Динамика выручки от реализации зависит от рыночных и производственных факторов, влияющих на ее изменение, и отражает результат проведенных мероприятий по повышению конкурентоспособности продукции.
На поведение товара на рынке влияют функциональные возможности предприятия. Последние в свою очередь делятся на финансовые, производственные и рыночные. Все эти направления тесно связаны между собой, однако оценка каждого направления носит разнонаправленный характер, поэтому анализ результатов рыночной деятельности с помощью концепции жизненного цикла товара требует допонительного рассмотрения производственных возможностей предприятия.
Догосрочная конкурентоспособность зависит от способности предприятия своевременно распознавать перемены в конкурентной среде и развивать свои ресурсы так, чтобы адекватно отвечать на эти изменения. При определении поноты использования предприятием своих возможностей для повышения конкурентоспособности продукции необходимо проанализировать производственные возможности хозяйствующего субъекта.
Поскольку необходимо выявить влияние производственных возможностей на конкурентоспособность продукции, то в диссертационном исследовании отражено влияние производственного потенциала на изменение конкурентоспособности продукции.
Наиболее точным показателем, характеризующим совокупные возможности предприятия, является его потенциал. Производственный потенциал предприятия оказывает прямое воздействие на эффективность деятельности предприятия. Как правило, принято оценивать финансовое состояние и имеющийся капитал предприятия, однако следует подчеркнуть, что капитал работает только после перехода в производственную форму, превращаясь в основные фонды, оборотные производственные средства, сырье и материалы, незавершенное производство, расходы будущих периодов, нематериальные активы. Количественная оценка этих вложений капитала возможна практически для любого предприятия. Существует другая составляющая производственного потенциала, достоверно выразить которую в денежной форме не представляется возможным. В нее входят кадровый потенциал, уровень организации труда и уровень организации производства, без которых производственного потенциала предприятия, вообще говоря, не существует, так как-основные фонды, оборотные производственные средства и нематериальные активы сами по себе работать не могут.
Для планирования конкурентоспособности обосновывается необходимость анализа факторов, влияющих на изменение выручки на протяжении жизненного цикла. К этим факторам относятся эффективность использования основных производственных фондов, эффективность использования оборотных средств, инновационный потенциал и использование трудовых ресурсов. Рыночная оценка производственного потенциала, представленная в виде экономико-математической модели, состоящей из множественных линейных регрессионных уравнений, позволяет предприятию оценивать степень использования производственных возможностей для повышения конкурентоспособности продукции. Частные коэффициенты эластичности отражают влияние элементов производственного потенциала на изменение выручки, т.е. характеризуют конкурентоспособность продукции на этапах жизненного цикла товара.
Планирование конкурентоспособности продукции по стадиям жизненного цикла рассматривается как формирование комплекса мер, направленных на создание и поддержание конкурентных преимуществ продукции с целью укрепления его рыночных позиций. Результаты проводимых мероприятий отражает выручка от реализации. Динамика выручки от реализации зависит от рыночных и производственных факторов, влияющих на ее изменение, и характеризует уровень управления конкурентоспособностью продукции по этапам жизненного цикла товара.
Поскольку необходимо выявить влияние производственных возможностей на конкурентоспособность продукции, то в методике следует отразить влияние производственного потенциала на изменение конкурентоспособности продукции. Для этого необходимо произвести рыночную оценку производственного потенциала, которая заключается в сопоставлении фактических и базисных затрат необходимых для производства выпускаемого ассортимента.
Предлагаемый комплекс управленческих мероприятий по планированию повышения конкурентоспособности продукции на этапах жизненного цикла товара, включает:
- определение составляющих производственного потенциала:
- разработку схемы окупаемости составляющих производственного потенциала по этапам жизненного цикла товара;
- оценку производственного потенциала в условиях рынка;
- разработку мероприятий по управлению конкурентоспособностью продукции на этапах жизненного цикла в зависимости от результатов оценки производственного потенциала в условиях рынка.
Автором выработана методика оценки производственного потенциала. В отличие от предыдущих подходов к оценке производственного потенциала в предлагаемой методике рекомендуется составляющие производственного потенциала рассматривать в качестве инновационных ресурсов, так как предприятие только тогда может добиться успех на рынке, если формирует и эффективно реализует инновационную политику. Рыночная оценка производственного потенциала предприятия позволяет установить, насколько эффективно хозяйствующий субъект реализует свои производственные возможности по поддержанию конкурентоспособности выпускаемой продукции на этапах жизненного цикла товара и выявить производственно-сбытовые перспективы по упрочнению позиций предприятия на рынке.
Для того, чтобы принимать управленческие решения по повышению конкурентоспособности продукции по этапам жизненного цикла товара, необходимо идентифицировать продожительность этапов жизненного цикла товара. Решение этой задачи возможно с помощью операционного анализа. Применение углубленного операционного анализа основано на расчете нормативных значений порогов безубыточности и рентабельности с целью определения промежуточной маржи, показывающей результат от реализации после возмещения прямых переменных и прямых постоянных затрат. В зависимости от выявленных значений промежуточной маржи предприятие разрабатывает стратегические решения в отношении товарных позиций.
Сравнительная оценка конкурентоспособности разных видов продукции может осуществляться только по товарным критериям (качество и цена потребления). Предлагаемую методику сравнительной оценки конкурентоспособности целесообразно применять только на этапе разработки и внедрения, когда возможна сравнимость товарных критериев и цель производителя на данных этапах - добиться того, чтобы качество продукции стало конкурентным преимуществом по доступной цене потребления. Для этого используется коэффициент, отражающий соотношение индекса преимуществ продукции по техническим параметрам, характеризующих качество, к индексу по экономическим параметрам, определяющим цену потребления. Данный критерий определяется путем сопоставления базовой модели с продуктом-аналогом.
Наряду с анализом элементов производственного потенциала установлено, что в качестве инструмента планирования конкурентоспособности продукции может рассматриваться ассортиментная политика предприятия. Выручка от реализации зависит от планирования конкурентоспособности продукции по этапам жизненного цикла товара. При этом оценку перспективного положения продукции на рынке целесообразно проводить с помощью концепции жизненного цикла товара, которую рекомендовано использовать не только как описательную, но и как прогнозную модель. Разработку оптимального производственного портфеля в зависимости от этапа жизненного цикла товара целесообразно осуществлять с использованием параметров матрицы Мак-Кинзи. В качестве элементов матрицы используются конкурентный статус фирмы в стратегической зоне хозяйствования и частные коэффициенты эластичности по выпускаемому ассортименту, которые характеризуют на каком этапе жизненного цикла товара находится продукция.
В работе предложен методический подход к разработке управленческих решений по производству конкурентоспособной продукции, позволяющий учитывать окупаемость затрат на производственный потенциал с учетом сложившейся обстановки на российских товарных рынках. Данный подход основан на определении величины коэффициента использования производственного потенциала, который характеризует величину выручки от затрат на производственный потенциал.
Установлено, что догосрочная цель прогнозирования в менеджменте заключается в формировании производственного потенциала, элементы которого - основные производственные фонды, оборотные средства, инновационные и трудовые ресурсы - являются инструментами управления выручкой от реализации продукции, меру влияния которых на основной критерий конкурентоспособности - выручку Ч предлагается оценивать частными коэффициентами эластичности с учетом стадии жизненного цикла товара.
Обоснован критерий, характеризующий конкурентные преимущества продукции, позволяющие поностью формировать продуктовый портфель с учетом смены этапов жизненного цикла товара.
Предложен подход к идентификации этапов жизненного цикла товара, учитывающий рыночную оценку производственного потенциала и позволяющий принимать стратегические решения на основе достоверного определения этапов жизненного цикла товара.
На основе предложенного в работе методического подхода к планированию конкурентоспособности, проведена оценка производственно-сбытовых возможностей выпуска конкурентоспособной продукции на отдельных предприятиях по производству резинотехнических изделий.
Данные полученные в диссертационном исследовании можно использовать при планировании конкурентоспособной продукции на этапах жизненного цикла товара и при разработке управленческих решений на предприятиях по производству резинотехнической продукции, а также на промышленных предприятиях других отраслей.
Заключение
В проведенном диссертационном исследовании установлено, что в настоящее время в России во многих отраслях предприятия работают в условиях конкурентной среды, а значит уровень конкурентоспособности определяет успешность бизнеса.
Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Муганцев, Эдуард Александрович, Саратов
1. Закон РФ от 22 марта 1991 г. № 948 1 О конкуренции и ограничении монополистической деятельности на товарных рынках (с изм. и доп. от 24 июня 1992 г., 25 мая 1995 г., 6 мая 1998 г., 2 января 2000 г.).
2. Приказ ГКАП РФ от 20 декабря 1996 г. № 169 Об утверждении Порядка проведения анализа и оценки состояния конкурентной среды на товарных рынках (с изм. и доп. от 11 марта 1999 г.).
3. Приказ ГКАП РФ от 3 июня 1994 г. № 66 Об установлении предельной величины доли хозяйствующего субъекта на товарном рынке для квалификации доминирующего положения (с изм. и доп. от 11 марта 1999 г.).
4. Авдеенко В.И. Котлов В.А. Производственный потенциал промышленного предприятия. М.: Экономика, 1995. - 208 с.
5. Адлер. Ю.П. Качество и рынок, или Как организация настраивается на обеспечение требований потребителей// Поставщик и потребитель. М.: РИА Стандарты и качество. 2000. 126 с.
6. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. М.: Центр экономики и маркетинга, 1996.-208 с.
7. Азоев Г.Л. Маркетинговые технологии ведения конкурентной борьбы // Вестник государственного университета управления. 1999. № 1.С. 69-77.
8. Акулич И.Л., Герчинев И.З. Маркетинг: Учебное пособие. Мн.: Интерсервис; Минсанта, 2003. - 397 с.
9. Альперин Л.Н. Конкурентоспособность продукции: проблемы, пути и средства обеспечения//Стандарты и качество. 1989. -№5.-С. 20-26.
10. Альперин Л.Н. От обеспечения качества к обеспечению конку-рентоспособности//Стандарты и качество. - 2002. - № 1. -С. 61 -65.
11. Анализ хозяйственной деятельности: Учеб. пособие / Романова Л.Е.; ТуГУ. Тула: РЦПК, 1998. - 116 с.
12. Андерсен А.Р. Механизм управления стоимостью продукции предприятия // ЭКО. 1999. - №10. - С. 25-28.
13. Н.Андрианов В.Д. Конкурентоспособность России в мировой экономике // Маркетинг. 1999. - № 2. - С. 3-19.
14. Ансофф И. Стратегическое управление//Под ред. Л.Н. Евенко. -М.: Экономика, 1989. 519 с.
15. Антикризисное управление: Учеб. пособие / МАИ; Под ред. Кры-жановского В.Г. М.: Приор, 1998. - 432 с.
16. Аристов О.В. Управление качеством продукции: Учеб. пособие -М.: Стандарты, 1990. 168 с.
17. Аристов О.В. Конкуренция и конкурентоспособность: Учеб. Посо-бие/ГУУ. М.: ЗАО Финстатинформ, 1999. - 142 с.
18. Арсеньев Ю.Н. Управление экономическими и финансовыми рисками: Учеб. пособие для вузов. Ч М.: Высш. школа, 1997. -147 с.
19. Архипов В.М. Проектирование производственного потенциала объединений (теоретические аспекты). Л.: Изд. ГУ, 1994. -С. 75-89.
20. Ассэль Г. Маркетинг: принципы и стратегия: Учебник. М.: Инфра-М, 1999.-320 с.
21. Аукуционек С.П. Предприятия и кредиты // ЭКО. 1997. - №6.- С. 38-45.
22. Баранчеев В. Анализ и оценка маркетингового потенциала предприятия // Маркетинг. 1996. - №5. - С. 18-22.
23. Бард В. Финансово-инвестиционный комплекс: Теория и практика в условиях реформирования российской экономики. М.: Финансы и статистика, 1998. - 304 с.
24. Бирман Г. Экономический анализ инвестиционных проектов/Пер. с англ. Л.П. Белых. М.: Банки и биржи: ЮНИТИ, 1997. - 632 с.
25. Барышев А.Ф. Маркетинг: Учебник. М.: Издательский центр Академия; Мастерство, 2002. - 208 с.
26. Богатин Ю.В. Экономическая оценка качества и эффективности работы предприятия. М.: Стандарты, 1991. - 214 с.
27. Бочаров В.В. Методы финансирования инвестиционной деятельности предприятий. -М.: Финансы и статистика, 1998. 159 с.
28. Браверман А.А. Маркетинг в российской экономике переходного периода. М.: Экономика, 1997. - 639 с.
29. Браверман А.А. Российский маркетинг. Координация дейст-вий//РЭЖ.- 1995.- №8. -С. 12-15.
30. ЗКБригхем Ю.Ф. Энциклопедия финансового менеджмента // РАГС. -М.: РАГС; Экономика, 1998. -816 с.
31. Бромвич М. Анализ экономической эффективности капиталовложений: Пер. с англ. М.: Инфра-М, 1996. - 316 с.
32. Бубнов Ю.Т. Методы оценки и формирования конкурентоспособного потенциала предприятия (фирмы)/Под ред. О.Д. Проценко. -Самара: Изд-во Самарск. гос. экон. акад., 1999. 118 с.
33. Бубнов Ю.Т. Методология регулирования конкурентоспособности промышленного предприятия (фирмы). Самара: Самарск. гос. экон. акад., 2002. - 280 с.
34. Буевич Т.Н., Соколова В.И. Анализ конкуренции между производственными предприятиями//Экономика и коммерция. 1994. -№2. -С. 71 -72.
35. Вайсман Е.Д. Основы маркетинга: Учеб. пособие/Челябин. Техн. Ун-т. Челябинск: Изд-во ЧГТУ, 1996. - 54 с.
36. Ван Хори Дж. К. Основы управления финансами. М.: Финансы и ^ статистика, 1997. - 800 с.
37. Вартанов А.С. Экономическая диагностика деятельности предприятия: Организация и методогия. М.: Финансы и статистика, 1991.-78 с.
38. Версан В.Г. Управление качеством на новом витке//Стандарты и качество. 2000. - № 7. - С. 44 - 49.
39. Вигдорчик Е.А. и др. Трудный поиск конкурентных стратегий// ЭКО. 1998. № 1. С. 24-46.
40. Видяпин В.Н. Предпринимательство: маркетинг и цены М.: Российская экономическая академия им. Г.В. Плеханова, 1992. - 268 с.
41. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник для вузов -М.: Изд-во МГУ, 1995. 252 с.
42. Вольский А. Инновационный фактор обеспечения устойчивого экономического развития // Вопросы экономики. 1999. -№11.-С. 5-7.
43. Воков И.М. Проектный анализ: Учебник для вузов М.: Банки и биржи; ЮНИТИ, 1998.-423 с.
44. Воронин Г.П. Конкурентоспособность и качество продукции/Методы менеджмента качества. 2000. -№ 7. -С. 3-4.
45. Галактинов А. Влияние ЖЦП на его разработку и освоение // Маркетинг. 1997. - №3. - С. 26-27.
46. Герасименко В.В. Основы маркетинга. М.: ТЕИС, 1999. - 142 с.
47. Герчикова И. Анализ основных экономических показателей хозяй-# ственной деятельности фирм // Маркетинг. 1996. - №6.1. С. 46-48.
48. Герчикова И.М. Маркетинг и международное коммерческое дело. М.: Внешторгиздат, 1990. - 380 с.
49. Герчикова И.М. Менеджмент: Учебник 3-е изд., перераб. и доп. -М.: Банки ибиржи; ЮНИТИ, 1997. - 501 с.
50. Гитман Л. Основы инвестирования. М.: Дело, 1997. - 1008 с.
51. Гладышевский А.И. Формирование производственного потенциала: анализ и прогнозирование. М.: Наука, 1992. - 204 с.
52. Глазьев С. Как добиться экономического роста? // РЭЖ. 1996.-№5-6.-С. 10-15.
53. Гличев А.В. Основы управления качеством продукции. М.: Стандарты, 1988.- 175 с.
54. Глухов А. Оценка конкурентоспособности товара и способы ее обеспечения//Маркетинг. 1999. - №2. - С. 56 - 65.
55. Глущенко В.В. Разработка управленческого решения: прогнозирование и планирование: Теория и практика экспериментов НПЦ Крылья, 1997.-399 с.
56. Голубков Е.П. Изучение конкурентов и завоевание преимуществ в конкурентной борьбе//Маркетинг в России и за рубежом. 1999. №2. С. 28-43.
57. Голубков Е.П. Маркетинг: стратегии, планы, структуры. М.: Дело, 1995.-192 с.
58. Голубков Е. П. Основы маркетинга: Учебник. М.: Издательство Финпресс, 1999. - 656 с.
59. Гончаров В.В. Менеджмент в рамках основных фаз управленческого цикла. М.: МНИИПУ, 1998. - 95 с.
60. Гранатуров В.м. Экономический риск: Учеб. пособие. М.: Дело и сервис, 1999.- 112 с.
61. Даниляк В.И. Эргодизайн, качество, конкурентоспособность. М.: Стандарты, 1990.- 199 с.
62. Данько Г.П. Управление маркетингом: методологический аспект: Учеб. пособие / Российская экономическая академия им. Г.В. Плеханова. М.: Инфра-М, 1997. - 280 с.
63. Дементьева А. Конкурентоспособность международных компании/Маркетинг. 2000. - №3. - С. 64 - 68.
64. Денискин В.В. Основы экономического прогнозирования в пищевой промышленности. М.: Высш. школа, 1995. - 238 с.
65. Джи Б. Имидж фирмы. Планирование, формирование, продвижение. СПб.: Питер, 2000. 224 с.
66. Дихтль Е., Хершген X. Практический маркетинг: Учеб. пособие / Пер. с нем. Л.Макарова. М.: Высшая школа, 1996. - 255 с.
67. Дойль Г. Менеджмент: Стратегия и тактика. -С-Пб.: Питер, 1999 -560 с.
68. Долинская М.Г. Маркетинг и конкурентоспособность промышленной продукции. М.: Стандарты, 1991. - 128 с.
69. Донец Ю.Ю. Эффективность использования производственного потенциала. Киев.: Знание, 1998. - 123 с.
70. Дубров A.M. Моделирование рисковых ситуаций в экономике и бизнесе: Учеб. пособие. М.: Финансы и статистика, 1999. - 176 с.
71. Дудкин В.И. Методы оценки уровня конкурентоспособности продукции и возможностей ее повышения//Вестник МАП России. -1999.-№2.-С. 48-60.
72. Дурович А.П. Маркетинг в предпринимательской деятельности. -Минск: Финансы, учет, аудит, 1997. -400 с.
73. Евсеенко А.В. Управление конкуренцией при формировании рыночной экономики // ЭКО. 1997. - №9. - С. 15-21.
74. Ермошенко Н.Н. Антимонопольное законодательство и конкуренция- Киев: УкрНИИТИ, 1991. 52 с.
75. Журавлев А. Расширение возможностей получения прибыли // Маркетинг. 1998. - №6. - С. 26-29.
76. Завьялов П. Конкурентоспособность в экономической политике зарубежных стран // Маркетинг. 1996. - №2. - С. 14-19.
77. Завьялов П. Конкурентоспособность и маркетинг// РЭЖ. 1995. -№12.-С. 23-25.
78. Завьялов П.С. Маркетинг в схемах, рисунках, таблицах: Учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2001. - 496 с. - (Серия Высшее образование).
79. Завьялов П. Роль маркетинга в решении проблемы конкурентоспособности российских товаропроизводителей // Маркетинг. 1996. -№6.-С. 23-28.8(.Завьялов П. Российский рынок глазами маркетолога // РЭЖ. 1995. №7.-С. 35-39.
80. Завьялов П. Промышленная политика государства как средство активного воздействия на конкурентоспособность // Маркетинг.1996.-№4.-С. 45-49.
81. Завьялов П. Средства регулирующего воздействия государства на конкурентоспособность национальной экономики (зарубежная практика) // Маркетинг. 1996. - №5. - С. 5-9.
82. Заманова М.Е. Теория роста и цикличность развития: Учеб. пособие. Саратов, 1996. - 68 с.
83. Захарченко В.И. Оценка конкурентоспособности продукции стан-костроения//Машиностроитель. 2000. - № I. Ч С. 18 - 20.
84. Зубец А.Н. Страховой маркетинг. М.: АНКИЛ, 1998. - 251 с.
85. Информационное обеспечение управления конкурентоспособностью/Под ред. проф. С.Г. Светунькова. СПб: Изд-во С.-Петерб. гос. ун-та. экономики и финансов, 1999. - 227 с.
86. Ирвин Д. Финансовый контроль. М.: Финансы и статистика, 1998.-254 с.
87. Исикава К. Японские методы управления качеством. М.: Экономика, 1988. -215 с.
88. Исламов В.В. Демонополизация и развитие конкуренции // ЭКО.1997. №9.-С. 3-7.
89. Калачев Ю.В. Цена и ценообразование: Учеб. пособие / Ростов: Ростовская государственная экономическая академия, 1996. -189 с.
90. Карлоф Б. Деловая стратегия / Пер. с англ. М.: Экономика, 1991 Ч 239 с.
91. Кашани К. Маркетинг изменяется, чтобы выжить // Маркетинг.1998.-№1.-С. 41-44.
92. Каширин В.В. Демонополизация и развитие конкурентного ценообразования // Финансы. 1996. - № 10. - С. 5-7.
93. Ковалев В.В. Методы оценки инвестиционных проектов. М.: Финансы и статистика, 1998. - 144 с.
94. Кодацкий В.П. Ваша прибыль в условиях рынка. М.: Финансы и статистика, 1994. - 96 с.
95. Козлов Л. Экономические проблемы регионов и региональной структуры политики России // РЭЖ. 1997. - №3. - С. 19-23.
96. Количественные методы финансового анализа / Под ред. Дж. Брауна. М.: Инфра-М, 1996. - 336 с.
97. Комаров В.Ф. Инновационная стратегия предприятия: проблемы и опыт их решения // ЭКО. 1996. - №8. - С. 3-6.
98. Кондратова И.Г. Основы управленческого учета. М.: Финансы и статистика, 1998. -143 с.
99. Конина Н. Реинжиниринг компаний ФРГ и их глобальная конку-рентоспособность//Проблемы теории и практики управления.-2000. -№ 4.-С. 94-98.
100. Конкуренция и антимонопольное регулирование: Учеб. пособие / А.Г. Цыганова. М.: Логос, 1999. - 368 с.
101. Контролинг как инструмент управления предприятием / Под ред. Е.Ананькиной. М.: Аудит - Юнити, 1998. - 279 с.
102. Котлер Ф. Основы маркетинга. М.: Прогресс, 1994. - 696 с.
103. Крейнина М.Н. Анализ финансового состояния и инвестиционной привлекательности АО в промышленности, строительстве, торговле.- М.: Наука, 1994. 256 с.
104. Крупное В.И. Менеджмент в бизнесе. М.: ЮНИТИ, 1990. -140 с.
105. Кудинов А. Реформирование промышленных предприятий //Деловой визит. 1999.-№1.-С. 3-8.
106. Кузин Д.В. Российская экономика на мировом рынке: проблема конкурентоспособности//Общество и экономика. 1993. - №3. -С. 32-44.
107. Кузнецов В.В. Логистические аспекты обеспечения конкурентоспособности продукции: Учеб. пособие по курсу Коммер. логистика. Саратов: сарат. гос. техн. ун-т, 1999. -87 с.
108. Кураков В. Экономика: инновационные подходы. М.: Гелиос, 1998.-600 с.
109. Куренков Ю., Попов В. Конкурентоспособность России в мировой экономике//Экономист. 2001. - № 6. - С. 36 - 49.
110. Ларина Н.И. Региональная политика в странах рыночной экономики: Учеб. пособие. М.: Экономика, 1998. - 173 с.
111. Липсиц И.В. Конкурентоспособность российской промышленности//ЭКО. 1997. - №5. - С. 8-15.
112. Липсиц И. Конкурентные стратегии фирмы // Вопросы экономики. 1997. - №8.-С. 16-21.
113. Липсиц И. Показатели ассортимента товаров как характеристики сбалансированности спроса и предложения // Маркетинг. 1996. -№4. - С. 5-9.
114. Лифиц И.М. Основы стандартизации, метрологии и сертификации. М.: Юрайт-М, 2001. 272 с.
115. Лифиц И.М. Теория и практика оценки конкурентоспособности товаров и услуг. М.: Юрайт-М, 2001. -224 с.
116. Лисиненко И.В. Варианты конкурентных стратегий крупных торгово-промышленных компаний // Финансовый бизнес. 1999. № 6. С. 11-14.
117. Магомедов Ш. Определение показателей конкурентоспособности товаров//Стандарты и качество. 2000. - № 9. - С. 78 - 79.
118. Максимова И. Оценка конкурентоспособности промышленных предприятий // Маркетинг. 1996. - №3. - С. 6-11.
119. Менеджмент качества и обеспечение качества продукции на основе международных стандартов ИСО. Свиткин М.З., Мацута В.Д., Рахлин К.М. СПб.: Изд-во СПб картфабрики ВСЕ-ГЕИ, 1999.-403 с.
120. Меркулова Ю.В. Проблемы становления конкурентной среды хо-зяйствования//Общество и экономика. 1993. - № 9/10. -С. 25-52.
121. Мескон М.Х. Основы менеджмента: Пер. с англ. М.: Дело, 1999.-800 с.
122. Миркин Я.М. Анализ и прогноз финансового положения России // Финансы. 1999. - №3. - С. 6-9.
123. Моисеева Н., Конышева М. Маркетинговая активность как фактор конкурентоспособности фирмы//Маркетинг. 1999. - № 6.- С. 22-35.
124. Моисеева П.К., Анискин Ю.П. Современное предприятие: конкурентоспособность, маркетинг, обновление. М.: Внешторгиздат, 1993.-Т. 1 -2.-406 с.
125. Молочников Н. Рынком нужно управлять // Бизнес. 1994. -№5. - С. 4-5.
126. Назаренко Л.Ф. Выставка как инструмент маркетинга. М.: Фи-линъ, 1997. - 120 с.
127. Никитин С.М. Ценообразование крупных компаний в рыночной экономике // Деньги и кредит. 1994. - №2. - С. 14-16.
128. Новиков В. Ценообразование в переходный период // Экономист. 1996. - №3. - С. 15-17.
129. Новиков Ю.И. Инвестиционная политика в России / С-Пб. Гос. ун-т экономики и финансов. С-Пб., 1999 - 226 с.
130. Новицкий В. Тенденции структурных изменений и промышленной политики в странах СНГ // Вопросы экономики. 1999. - №1. -С. 3-8.
131. Норткотт Д. Принятие инвестиционных решений / Пер. с англ. А.Н. Шохина. М.: Банки и биржи; ЮНИТИ, 1997. - 340 с.
132. Обер-Крис Ж. Управление предприятием. М.: Сирин, 1997. -265 с.
133. Общая теория статистики: Статистическая методогия в изучении коммерческой деятельности: Учебник / А.И. Харламов. М.: Финансы и статистика, 1994. -226 с.
134. Огаджанянц В. Международная конкуренция и рекламный рынок России // Мировая экономика и международные отношения. -1999.-№10.-С. 13-16.
135. Огородов С. Роль государства в повышении конкурентоспособности российских предприятий//Проблемы теории и практики управления. 2002. - № 1. - С. 46 - 52.
136. Одинцов М., Ежкин JI. Реструктуризация путь повышения конкурентоспособности производства//Экономист. - 2000. - № 10.- С. 58-65.
137. Окрепилов В.В. Управление качеством и конкурентоспособностью: Учебное пособие. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1997. - 260 с.
138. Осипов В.А. Основы коммерческой деятельности: Учебник. -2-е изд. М.: ЮНИТИ, 2000. - 623 с.
139. Панкрухин А.П. Маркетинг: Учебник. М.: Омега-Л, 2003. -656 с.
140. Пансков В. Финансовые проблемы стабилизация российской экономики//РЭЖ. 1997. -№1.-С. 12-16.
141. Печенкин А., Фомин В. Об оценке конкурентоспособности товаров и товаропроизводителей//Маркетинг. 2000. - №2. -С. 23 -27.
142. Пешкова Е.П. Маркетинговый анализ в деятельности фирмы: Практ. Рекомендации. М.: Ось-89, 1997. - 80 с.
143. Плонский В. Снижение издержек Ч фактор конкурентоспособности//Экономист. 1996. - №4.-С. 12-15.
144. Попов Е.В. Планирование маркетинговых исследований на предприятии//Маркетинг. 1999. -№1.~ С. 26-29.
145. Попов Е.В. Продвижение товаров и услуг. М.: Финансы и статистика, 1999. 319 с.
146. Попов Е.В. Разработка товара: Учеб. пособие / Уральск, техн. ун-т.- Екатеринбург, 1997. 116 с.
147. Попов С.Г. Внешнеэкономическая деятельность фирмы: особенности менеджмента и маркетинга. М.: Ось-89, 1997. -177 с.
148. Портер М. Конкуренция. Пер. с англ.: Учеб. пособие. М.: Издательский дом Вильяме, 2001. - 495 с.
149. Портер М. Международная конкуренция. М.: Международные отношения, 1993.-896 с.
150. Проблемы планирования и управления. Опыт систематических исследований / Е.П. Голубков. М.: Экономика, 1987. - 208 с.
151. Проблемы управления конкурентоспособностью продукции: Сб. науч. тр. НИИ планирования и нормативов/Под ред. А.В. Кочетко-ва.- М.: НИИПИН, 1990. 160 с.
152. Производственный потенциал: обновление и использование / Под ред. Н.И. Иванова. Киев.: Наукова думка, 1989. - 256 с.
153. Промышленность Саратовской области. 2000 год. Статистический сборник / Саратовский областной комитет госстатистики. -Саратов, 2001. 161 с.
154. Пунин Е.И. Ценообразование в международной торговле. Теория и практика формирования цен в условиях НТР. М.: Международные отношения, 1986. - 365 с.
155. Пшенник Ю. Управлять качеством или конкуренто-способностью?//Стандарты и качество. 2002. - № 1. - С. 66 - 67.
156. Рыбальченко И. Применение бостонской матрицы в условиях дефицита информации // Маркетинг. 1998. - №5. - С. 23-26.
157. Рябцев В.М. Конкурентоспособность российских регионов: методология оценки и сравнительного анализа: Монография. Самара: Изд-во Самарск. гос. экон. акад. 2002. - 128 с.
158. Сабецкая Г.Р. Система показателей конкурентоспособности потребительских товаров//ЭКО. 2000. - № 4. - С. 87 - 92.
159. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие/Г.В. Савицкая. 6-е изд., перераб. и доп. - Мн.: Новое знание, 2001. - 704 с.
160. Савин В.А. Конкурентоспособность 180 стран мира//Управление персоналом. 1999. № 10. С. 35-39.
161. Савченко В. Феномен государственного предпринимательства // РЭЖ. -1997. -№1.- С. 6-14.
162. Самуэльсон П. Экономика: Учебник. М.: Амон, 1993. - 520 с.
163. Сапиро Е.С. Экономический анализ качества продукции. М.: Экономика, 1988.-91 с.
164. Секерин В. Пути выхода предприятия на внутренний рынок // Маркетинг. 1990. - №5.-С. 13-16.
165. Селезнев А. Инфраструктуры и конкурентоспособность продукции/Экономист. 1996. - № 12. - С. 25-29.
166. Синецкий Б.И. Внешнеторговые операции. М. Международные отношения, 1987.-381 с.
167. Синцова Г. Так достигается устойчивость (Опыт организации, планирования и обеспечения конкурентоспособности производства)// Экономист. 1999. - № 10. - С. 26-31.
168. Синько В.И. Конкурентная среда, необходимая для производства конкурентоспособной продукции//Стандарты и качество. 2000. -№ 6.-С. 38-42.
169. Синько В.И. Конкуренция и конкурентоспособность: основные понятия//Стандарты и качество. 2000. - №4. - С. 54 - 59.
170. Смольникова Г.Н., Зверев С.М., Ямпольская Н.Ю. Стратегия повышения качества и конкурентоспособности продукции// Методы менеджмента качества. 2000. - № 11. - С. 26 - 31.
171. Современный маркетинг / Под ред. В.Е. Хруцкого. М.: Финансы и статистика, 1991. - 254 с.
172. Спиридонов И.А. Международная конкуренция и пути повышения конкурентоспособности экономики России: Учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 1997. - 170 с.
173. Спирин B.C. Анализ экономического потенциала предприятия. -М.: Финансы и статистика, 1994. 295 с.
174. Стародубровская И.В. От монополизма к конкуренции. М.: Политиздат, 1990. - 174 с.
175. Статистическое обозрение // Ежеквартальный журнал / Госкомстат РФ по статистике. 1999. - №3(30). - С. 36.
176. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент для практиков: Краткий профессиональный курс. М.: Перспектива, 1998. - 238 с.
177. Таран В.А. Конкурентоспособность предприятий: проблемы современной политики и стратегия в области качест-ва//Машиностроитель. 1998. - № 2. - С. 6 - 12.
178. Тихонов Р.Н. Конкурентоспособность промышленной продукции. М.: Стандарты. 1985-176 с.
179. Уткин Э.А. Управление фирмой. М.: Бизнес, 1996. - 185 с.
180. Уткин Э.А. Финансовое управление. М.: Тандем; ЭКМОС, 1997.- 151 с.
181. Фасхиев Х.А. Оценка конкурентоспособности автомобилей// Грузовик. 2000. - № 3. - С. 25 - 26.
182. Фасхиев Х.А. Оценка экономической эффективности, качества и конкурентоспособности изделий машиностроения//Машино-строитель. 2000. - № 5. - С. 2 - 12.
183. Фатхутдинов Р.А. Менеджмент инструмент достижения конкурентоспособности // Вопросы экономики. - 1997. - №5. - С. 14-16.
184. Фатхутдинов Р.А. Менеджмент конкурентоспособности товара. -М.: Бизнес-школа; Интел-Синтез, 1995. -360 с.
185. Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент: Учебник -М.: Банки и биржи, 1997. 447 с.
186. Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление. М.: ИНФРА-М. - 2000. - 312 с. - (Серия Высшее образование).
187. Фатхутдинов Р.А. Организация производства: Учебник. Краткий курс. М.: ИНФРА-М, 2001. - 304 с. - (Серия Высшее образование).
188. Фатхутдинов Р.А. Стратегический маркетинг как инструмент повышения конкурентоспособности России//Стандарты и качество. -2000.-№8.-С. 42-49.
189. Финансовый менеджмент: чебник для вузов / Под ред. Н.Ф. Сам-сонова. М.: Финансы: ЮНИТИ, 1999. - 495 с.
190. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник для вузов/ Под ред. Е. Стояновой. М.: Перспектива, 1998. - 655 с.
191. Фомин В. Государственное управление прикладной наукой как условие увеличения конкурентоспособности продукции и услуг.// Маркетинг. 1998. - №4. - С. 36-39.
192. Фролов Е.А. Управление маркетингом на предприятии: Учеб. пособие. Саратов, 1997. - 60 с.
193. Хлусов В.П. Основы маркетига. М.: Приор, 1997. - 160 с.
194. Хоскинг А. Курс предпринимательства М.: Международные отношения, 1993.-352 с.
195. Чечеткина Н.М. Анализ и оценка конкурентоспособности услуг розничных предприятий торговли // Маркетинг. 1999. № 2. С. 37-46.
196. Чирихин С. Антимонопольная система в Великобритании.// ЭКО.- 1999. -№1.-С. 12-18.
197. Шарп У. Инвестиции. М.: Инфра-М, 1997. - 1028 с.
198. Швец В.Е. Об управлении конкурентоспособностью продукции на предприятии. М.: Экономика, 1990. - 126 с.
199. Эванс Д. Маркетинг.-М.: Экономика, 1993. 350 с.
200. Экономика: Учебник / Под ред. А.И. Архипова М.: Проспект, 1998.-792 с.
201. Юданов. А.Ю. Конкуренция: теория и практика: Учебно практическое пособие. - М.: АКАЛИС, 1996 - 272 с.
202. Яковец Ю. Тенденция структурных сдвигов в экономике.// Экономист. № 12. - 1996. - С. 29-32.
203. Яновский А.Исскусство активной продажи продукции // Маркетинг. №12. - 1996. - С. 29-32.
204. Яшин Н.С. Конкурентоспособность промышленных предприятий: Методология, оценка, регулирование. Саратов: Издательский центр СГЭА, 1997.
205. Basic marketing: managerial approach/ E. Jerome McCarthy, William D. Perreault. 10,h edition. Richard D. Irwin Inc., 1999. p. 734о
206. Объмы поставок РТИ на авоконвейра России с 2001 по 2004г
Похожие диссертации
- Оценка конкурентоспособности продукции потребительского спроса
- Организационно-экономические механизмы развития стратегического управления конкурентоспособностью продукции авиакомпании
- Управление конкурентоспособностью продукции машиностроения средствами имитационного моделирования
- Маркетинговое планирование конкурентоспособности продукции промышленного предприятия
- Управление конкурентоспособностью продукции предприятий машиностроительного комплекса