Совершенствование экономического блока управления в сельскохозяйственных организациях тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
| Ученая степень | кандидат экономических наук |
| Автор | Полянина, Марина Александровна |
| Место защиты | Рязань |
| Год | 2002 |
| Шифр ВАК РФ | 08.00.05 |
Диссертация
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Полянина, Марина Александровна
ВВЕДЕНИЕ.
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ НА УРОВНЕ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 Организация управления экономическим блоком сельскохозяйственного предприятия.
1.2 Экономические методы управления предприятием.
1.3 Методологические подходы к формированию экономического блока управления.
2. СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОГО БЛОКА УПРАВЛЕНИЯ В СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ РЯЗАНСКОГО РАЙОНА РЯЗАНСКОЙ ОБЛАСТИ
2.1. Характеристика экономической службы управления.
2.2. Состояние экономического механизма управления.
2.3 Необходимость модернизации экономического блока управления.
3.СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ МАТЕРИАЛЬНЫМИ И ДЕНЕЖНЫМИ ПОТОКАМИ В СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ
3.1. Структура экономического блока управления в новых условиях хозя йствования.
3.2. Развитие службы по управлению финансами.
3.3. Совершенствование механизма управления финансами.
3.4. Экономическая эффективность предлагаемых мероприятий.
Диссертация: введение по экономике, на тему "Совершенствование экономического блока управления в сельскохозяйственных организациях"
Актуальность темы исследования. Развитие рыночных отношений в России привело к росту самостоятельности и увеличению ответственности сельскохозяйственных предприятий, поставило их руководство перед необходимостью самостоятельно осуществлять управление имеющимися ресурсами. В компетенцию аграрных формирований перешли вопросы хранения и сбыта продукции. От специалистов экономических служб предприятий требуется знание налогового законодательства, его анализ и поиск путей снижения налогов, оптимизация кредитной, инвестиционной, амортизационной политики, формирование эффективной учетной политики и политики управления издержками предприятия, оптимизация производственно-финансового планирования. Но это далеко не весь перечень. Добавим к изложенному выше необходимость проведения анализа фондового рынка и совершение операций на фондовом рынке, повышение эффективности использования временно свободных денежных средств, а также выпонение работы по формированию, ведению и хранению базы данных внутрихозяйственной и внешней экономической, бухгатерской и финансовой информации, внесение изменений в справочную и нормативную информацию.
Для сельскохозяйственных предприятий задача эффективного экономического управления усложнена рядом внутренних и внешних факторов, в числе которых диспаритет цен, недостаточная государственная поддержка села, неэффективная защита от ввоза продукции по демпинговым ценам.
Это означает, что в сельскохозяйственных предприятиях появилась необходимость комплексного экономического менеджмента, включающего эффективное производственное и финансовое управление. Подход к формированию экономического блока управления сельскохозяйственным предприятием дожен коренным образом измениться.
Экономический блок управления представляет собой совокупность экономических служб и отдельных специалистов, испоняющих характерные функции посредством реализации экономических, административных и социально-психологических методов управления предприятием. Эта часть управленческой деятельности особенно чутко реагирует на еще не отлаженную работу рыночных механизмов и на этом направлении накопилось много нерешенных проблем.
Управление сельским хозяйством, в том числе управление производством, экономикой и финансами сельскохозяйственных предприятий представляет собой комплекс проблем, изучением которых занимались известные ученые и практики.
Вопросы управления агропромышленным комплексом нашли свое отражение в трудах Ушачева И.Г., Пиличева Н.А., Романова А.Е., Репп О.Х., Буздалова И.Н. Актуальные проблемы экономики сельскохозяйственных предприятий освещены в трудах Добрынина В.А., Узуна В .Я., Петрикова А.В., Афанасьева В. Вопросы организации и нормирования управленческого труда отражены в работах Шумакова Ю.Н., Еремина В.И., Адамчука В.В., Тихонова В.А, Рофе А.И. Эффективности финансового управления предприятий посвящены работы Ширинской З.Г., Лишанского М.Л., Шеремета А. Д., Сайфулина Р.С., Ковалева В.В., Стояновой Е.С. Вопросы антикризисного управления сельскохозяйственных предприятий рассматриваются в статьях Фирсовой Е.А., Романова А.Е., Пестряковой Е. и других ученых. Однако работ, посвященных отдельным вопросам экономического и финансового управления сельскохозяйственным производством на уровне предприятия, недостаточно.
Новые условия хозяйствования предопределяют необходимость разработки комплексного подхода к совершенствованию существующего экономического блока управления на этом уровне.
Все вышеизложенное обусловило выбор темы диссертационной работы и основные направления исследования.
Цель и задачи исследования. Целью диссертации является разработка рекомендаций по совершенствованию экономического блока управления в сельскохозяйственных предприятиях для повышения эффективности системы управления и агропромышленного производства в целом.
В соответствии с этой целью поставлены и решены следующие задачи:
- проанализированы теоретические основы организации управления предприятий АПК в плановой экономике и в современных условиях;
- дана оценка состояния действующего экономического блока управления сельскохозяйственных предприятий и определены основные направления его совершенствования;
- предложено разграничение функций в сфере экономического управления и определена численность персонала финансовых служб сельскохозяйственных предприятий в зависимости от объема экономической работы;
- разработано Положение о финансовой службе сельскохозяйственной организации;
- осуществлена адаптация методики оценки финансового положения предприятий к условиям сельского хозяйства.
Объект исследования. Объектом исследования избраны сельскохозяйственные предприятия Рязанской области. Предметом исследования является экономический блок управления в сельскохозяйственных организациях. Особое внимание уделялось хозяйствам Рязанского района Рязанской области, которые обследовались монографическим методом. Использовались данные за 1996-2000 гг. включительно.
Теоретическую и методологическую базу исследования составили работы отечественных и зарубежных ученых, публикации в периодических изданиях по вопросам организации управления в экономической сфере предприятий и мерам финансового оздоровления, федеральные и региональные нормативно-правовые документы, разработки научно-исследовательских учреждений по вопросам организации эффективного управления в АПК. Основным источником информации послужили материалы официальной статистической отчетности, данные годовых отчетов, первичные бухгатерские, плановые и финансовые документы сельскохозяйственных предприятий.
В процессе исследования применялись методы: экономико-статистический, расчетно-конструктивный, монографический, абстрактно-логи чески й, балансовый, финансового анализа.
Научная новизна исследования заключается в следующем: уточнена система показателей, характеризующих эффективность управления предприятием путем включения в нее показателей финансовой устойчивости и платежеспособности; исследована зависимость объема экономической работы от масштаба производства; по признаку объема экономической работы проведена группировка предприятий района; предложены меры по повышению эффективности управления путем выделения в качестве самостоятельной финансовой службы; разработано Положение о финансовой службе сельскохозяйственной организации; определена проектная численность персонала финансовых служб сельскохозяйственных предприятий в зависимости от объема экономической работы; предложены адаптированные Методические рекомендации по определению финансового положения сельскохозяйственной организации, которые положены в основу организации управления финансовыми потоками на предприятии.
Практическая значимость работы состоит в том, что монографическое обследование эффективности работы экономических служб сельскохозяйственных предприятий в отдельном районе Рязанской области позволило определить состояние и проблемы управления в этой сфере и Ф выявить приоритетные направления совершенствования экономического блока управления в данном и других регионах Российской Федерации.
Предложения и рекомендации, содержащиеся в диссертации, могут быть использованы в конкретных сельскохозяйственных предприятиях с целью повышения эффективности управления, а также при разработке и осуществлении догосрочных программ экономического развития и финансового оздоровления в других регионах. Основные положения работы одобрены Рязанским областным управлением сельского хозяйства, Управлением сельского хозяйства Рязанского района и приняты к практической реализации в АОЗТ Рассвет.
Внедрение и апробация результатов исследования. Основные материалы диссертации и результаты исследований докладывались и получили * одобрения на научных конференциях РГСХА в 1999-2001гг. Результаты исследований используются в преподавании дисциплин Финансы, денежное обращение, кредит и Финансовый менеджмент для студентов экономического и технологического факультетов Рязанской государственной сельскохозяйственной академии. Предлагаемые рекомендации использованы при разработке программы развития АПК Рязанской области и в практической работе АОЗТ Рассвет.
Результаты проведенных исследований отражены в 12 научных статьях, общим объемом 1,52 печатных листа.
Структура диссертации. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, выводов и предложений, библиографического списка использованной литературы, включающего 116 источников, содержит 4 рисунка, 19 таблиц, 18 приложений.
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Полянина, Марина Александровна
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ
1. С переходом к рыночной системе произошли глубокие изменения в экономических, организационных и социальных отношениях. Товаропроизводители получили самостоятельность. Они поностью отвечают за результаты своей деятельности. Роль государственного управления, напротив, снизилась. В результате нагрузка на систему управления предприятием возросла.
В настоящее время складывается российская школа управления. Она учитывает как отечественный, так и зарубежный опыт. Это важно, так как длительный кризис и глубокий спад производства делают многие положения западных теорий управления мало применимыми в российской практике. Мы согласны с теми экономистами, которые считают, что специалисты сельскохозяйственных организаций дожны руководствоваться стратегией антикризисного управления.
Задачи и функции управления в самих предприятиях расширились. В их компетенции обеспечение финансовыми и материально-техническими ресурсами, сбыт произведенной продукции, разработка и осуществление ценовой, кредитной, инвестиционной, амортизационной и налоговой политики. Следовательно, предпосыки для активного внедрения комплексного экономического менеджмента на предприятиях назрели.
2. Обследование управленческой деятельности сельскохозяйственных организаций Рязанского района Рязанской области показало, что ни одному хозяйству высокого результата при формировании управленческих кадров добиться не удалось. Об этом свидетельствует незначительный удельный вес молодых специалистов - не более 6% в первой группе, 11% - во второй, 1% - в третьей. Причина этого заключается в низком уровне оплаты труда: на конец 2000 г. она не превышала в хозяйствах 1 группы 1200 руб. в месяц, во второй и третьей группах - 2000 руб. Кроме того, отсутствовала четкая разграниченность функций и ответственности за выпонение принимаемых управленческих решений в экономической сфере предприятий. Работа специалистов экономических служб предприятий регулируется устаревшими дожностными инструкциями. В них не предусмотрена периодичность проведения оценки финансового состояния, финансовой устойчивости и ликвидности баланса, анализ финансовых коэффициентов, определение точки безубыточности продаж на основе разделения затрат предприятия на постоянные и переменные, анализ и оптимизация структуры капитала и многое другое. Как правило, в организации отсутствует специалист, обеспечивающий расчеты финансовых показателей. Экономисты и бухгатера не представляют руководству предприятия информациею, позволяющую ему принимать решения, соответствующие сложившейся ситуации.
3. В целях построения более эффективного экономического блока управления в сельскохозяйственных организациях предлагается ввести в его структуру самостоятельную финансовую службу. Под финансовой службой понимается работник (или группа работников в планово-финансовом отделе, финансовый отдел, финансовое управление или любое другое структурное подразделение), на которого возложены функции управления финансами и вопросы выработки финансовой политики предприятия.
Выделение финансовой службы на предприятии потребует допонительной численности работников управления. Она определена в ходе исследования нормативным методом. По видам работ, по которым нормативы отсутствовали, трудоемкость определялась методами самофотографии и экспертных оценок. Нормирование затрат рабочего времени проводилось в хозяйствах Рязанского района Рязанской области.
Исследования показали, что в сельскохозяйственных организациях первой группы (наименьшие по объему реализации) необходимо ввести одну ставку экономиста по финансовой работе. Годовые расходы по созданию и функционированию финансовой службы в этом случае составят около 90 тыс. руб. В хозяйствах второй группы (средние по объему реализации) те же показатели составили соответственно 1,25 ставки и 110 тыс. руб., в хозяйствах третьей группы ( крупные по объему реализации) - 1,5 ставки и 131 тыс. руб. При этом в расчетах заложен более высокий уровень оплаты, соответствующий сложности и важности управленческого труда в сельскохозяйственной организации.
4. Для организации финансовой службы на предприятии предложен пакет проектных разработок. Типовая Программа работ содержит перечень конкретных мероприятий, которые дожны быть выпонены в течение года. Основные задачи, права и обязанности специалистов финансовой службы, взаимоотношения с другими подразделениями предприятия представлены в Положении о финансовой службе сельскохозяйственной организации. В нем отмечается, что финансовая служба является самостоятельным структурным подразделением и подчиняется руководителю организации. Среди задач финансовой службы, как важнейшие, выделены обеспечение финансовыми ресурсами заданий по производству продукции, капитальному строительству, внедрение новой техники, а также изыскание резервов повышения прибыли и рентабельности. Использование специалистами Методических рекомендаций по определению финансового состояния сельскохозяйственной организации, адаптированных к аграрной специфике, позволяют принимать адекватные решения в области управления финансами. Систематический расчет и оценка показателей, характеризующих имущественное положение организации, ее финансовую устойчивость, ликвидность баланса, уровень рентабельности и деловую активность станут основой для формирования политики антикризисного управления.
5. Для оценки эффективности мер по совершенствованию структуры управления на предприятии рекомендуется метод сравнения показателей до и после создания финансовой службы. Если в результате проведенных преобразований в организации наблюдается устойчивая положительная динамика роста объемов производства, прибыли, производительности и оплаты труда, финансовой устойчивости и платежеспособности, то определенно это является также следствием повышения качества принимаемых управленческих решений и результативности системы управления в целом. Такая работа была проведена в АОЗТ Рассвет Рязанского района. Она показала высокую эффективность мер в области финансового менеджмента.
6. Процесс модернизации управленческой деятельности носит объективный характер. Однако к нему следует готовиться. Эффективной мерой в этом направлении может быть включение в программу обучения студентов или повышения квалификации специалистов на районном и областном уровнях вопросов организации финансовой службы на предприятии. Соответствующий материал мог бы войти как раздел по дисциплинам Финансы и кредит или Управление сельским хозяйством.
Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Полянина, Марина Александровна, Рязань
1. Абрютина М.С., Грачев А.В. Экспресс-анализ финансово-экономической устойчивости предприятия //Менеджмент в России и за рубежом. -1998. №4. с 135.
2. Андреев С. Кредитоспособность предприятий и ее отражение в бухгатерской отчетности //Аудитор 1998. - №3.
3. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. М.: Финансы и статистика, 1993. -288с.
4. Балабанов И. Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом? М.: Финансы и статистика, 1994. -384с.
5. Белоногов В.М. Основы нормирования и оплаты труда в сельскохозяйственном производстве. Рязань. 1994. -91с.ь 6. Беляев В. Какой дожна быть норма труда в условиях рынка //Человек и труд- 1997. -№8. с. 10-11.
6. Бережной А.Е. Новое в организации экономической службы в совхозе. ЧМ.: Россельхозиздат, 1976. -112с.
7. Березина М. Управление денежной наличностью предприятий как новый вид банковских услуг //Аудитор 1998. - №10. с.56.
8. Бородина Е.В., Недосекин С.В. Анализ ликвидности и платежеспособности сельскохозяйственного предприятия //Бухгатерский учет-1999. -№7. с.82.
9. Бородина Е.И. Финансы предприятий. -М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995.
10. Бухгатерский учет. /Е.П. Козлова, Н.В. Парашутин, Т.Н. Бабченко, Е.Н. Галанина. -М.: Финансы и статистика, 1995. 464с.: ил.
11. Бухгатерский учет в сельском хозяйстве: Учебник./М.З. Пизенгольц, А.П. Варава, Ф.И. Васькин и др., под ред. М.З. Пизенгольц. -3-е изд. Перераб. и доп. -М.: Колос, 1994.-480с.
12. Быкова Е.В., Стоянова Е.С. Управление оборотным капиталом. М.: Перспектива, 1996.
13. Быкова Е.В., Стоянова Е.С. Финансовое искусство коммерции. М.: Перспектива, 1995. -80с.
14. Ван Хорн Дж. К. Основы управления финансами: Пер. с англ. /гл. ред. Серии Я.В. Соколов. -М.: Финансы и статистика, 1999. -800с.
15. Ващенко Т.В. Математика финансового менеджмента. ЧМ.: Перспектива, 1996. -80с.
16. Винокуров Д. Учетная политика минимизация налоговых платежей. //Аудит и налогообложение -1999. - №9. -с. 11-14.
17. Гиляровская Л.П. Об оценке кредитоспособности хозяйствующих субъектов. //Финансы -1999. №4 -с.53
18. Городецкая И.А., Зенкин И.В. Кредиторская и дебиторская задоженность предприятий. М.: Экономика и жизнь, 1996 .-224с.
19. Громов М.Н. Практикум по научной организации, нормированию и оплате труда на сельскохозяйственных предприятиях, М.: Россельхозиздат, 1986.
20. Гудутаури Г.В., Литвак Б.Г. Управление современным предприятием. -М.: ЭКМОС -1998.
21. Догушкин Н. Проблема кадрового обеспечения АПК //АПК: экономика и управление, №12,2001. с.20-21.
22. Елисеева И.И., Юзбашев М.М. Общая теория статистики. М.: Финансы и статистика, 1995.-368с.
23. Ермолаев С.Н. Вопросы практического использования теории структуры капитала Модильяни- Милера. //Менеджмент в России и за рубежом. 1999. -№4.
24. Ефимова О.В. Финансовый анализ. М.: Бухгатерский учет, 1998.
25. Зайцева О., Елышева Л. Анализ ликвидности как инструмент финансового управления предприятием. //Аудитор 1998.-№8. с. 9-11.
26. Златкис Б.Н. Российский рынок государственных ценных бумаг.//Финансы 1995. -№8.
27. Квалификационный справочник дожностей руководителей, специалистов и служащих. -М.: Экономика, 1989,
28. Квалификационный справочник дожностей руководителей, специалистов и служащих./Утв. Постановлением Минтруда РФ от 21.08.98 №37.
29. Котлер Ф. Основы маркетинга. /Пер. с англ. В.Б.Боброва. -М.: Ростинтер, 1996. -704с.
30. Кохно П.А. Менеджмент. /П.А. Кохно, В.А. Микрюков, С.Е.Комаров. М.: Финансы и статистика, 1993. -224с.
31. Кочнев А.Ф. Информационные технологии и анализ финансового состояния предприятия. //Аудиторские ведомости. -1998. -№2 с. 15-17.
32. Кочович Е. Финансовая математика: Теория и практика финансово-банковских расчетов. -М.: Финансы и статистика, 1994. -271с.
33. Крейнина М.Н. Анализ финансового состояния и инвестиционной привлекательности в промышленности и торговле. -М.: АО ДИС, МВ-Центр, 1994.
34. Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент: Учебное пособие. -М.: Дело и сервис. 1998.
35. Кузин Ф.А. Кандидатская диссертация. -М.: Финансы и статистика, 1995.
36. Курс экономической теории: Учеб. пособие. /М.Н. Чепурин, Е.А. Киселева и др. Под ред. М.Н. Чепурина. -Киров, 1994. -624с.
37. Личко К.Т. Прогнозирование и планирование агропромышленного комплекса: Учебник. -М.: Гардарики, 1999. -264с.
38. Лишанский М.А., Маслова И.Б. Финансы в сельском хозяйстве. -М.: Финансы и статистика, 1999. -430с.
39. Лишанский М.Л., Скалозубова Н.А. Финансирование и кредитование капитальных вложений в совхозах. -М.: Колос, 1976. -226с.
40. Лукасевич И.Я. Анализ финансовых операций. Методы, модели, техника вычислений.- М.: Финансы, ЮНИТИ, 1998. -400с.
41. Мазурина Г. Внутренний контроль в организации //Аудитор 1998. -№11. -с. 14-18.
42. Макконел К.Р., Брю C.JI. Экономикс: принципы, проблемы и политика: Учебник.Т. 1, 2., 1996. -400с.
43. Мельник Д.Ю. Налоговый менеджмент. М.: Финансы и статистика, 1999. -352с.
44. Мельник М.В. Анализ и оценка систем управления на предприятиях. -М.: Финансы и статистика, 1990. -133с.
45. Менеджмент организации: Учебное пособие. /З.П. Румянцева, Н.А. Солома-тина и др. Под ред. З.П. Румянцевой. -М.: ИНФРА М, 1995. -432с.
46. Методические основы оценки эффективности труда служащих. -М.: Экономика, 1989. -48с.
47. Методические указания по нормированию труда ИТР, служащих и обслуживающего персонала совхозов. /В.Г. Глиняный, А.В. Петров, В.Я. Паршин и др. -М.: МСХ СССР, 1975. -68с.
48. Министерство финансов РФ. О формах бухгатерской отчетности организаций: Утв. Приказом Министерства финансов РФ от 13 янв.2000г. №44 //Ваш партнер консультант. - 2000г. - 8 фев. с. 9-25.
49. Министерство финансов РФ. Положение о бухгатерском отчете и отчетности в РФ: Утв. Приказом Министерства финансов РФ от 26 дек. 1994г.
50. Министерство экономики РФ. Методические рекомендации по разработке финансовой политики предприятия: Утв. Приказом Министерства экономики от 1.10.97 № 118 //Ваш партнер консультант. - 1997. -2 янв. с. 12-16.
51. Михалев А. Аграрным преобразованиям законодательную базу // АПК: экономика и управление, № 11, 2001.
52. Моляков Д.С. Финансы предприятий отраслей народного хозяйства: Учеб. пособие. -М.: Финансы и статистика, 2000. -200с.:ил.
53. Николаева С.А. Доходы и расходы организации: Практика, теория, перспективы. -М.: Аналитика Пресс, 2000. -208с.
54. Организация и нормирование труда /Под ред. В.В. Адамчука, ВЗФЭИ. -М.: Финстатинформ, 2000. -301.
55. Организация управления труда в сельском хозяйстве./Под ред. В.А. Тихонова. -М: Агропромиздат, 1986. -174с.
56. Организация управленческого труда в сельском хозяйстве /В.А. Тихонов, Н.С. Посунько, В.М. Зыков, Н.Г. Рак; Под ред. В.А. Тихонова.- М.: Агропромиздат, 1986. -175с.
57. Организация, стимулирование труда и социальное обеспечение на малых предприятиях (разъяснения, вопросы и ответы). /В.А. Оноприенко, В.Н. Алимова, Н.И. Кочетков и др. Под ред. В.А. Оноприенко. -М.: Экономика, 1991. -77с.
58. Основные направления агропродовольственной политики правительства Российской Федерации на 2001-2010 годы.
59. Основы налогового права. Учебно-методическое пособие. Под ред. С.Г. Пе-пеляева М: Инвест Фонд, 1995. - 496с.
60. Основы управления персоналом: Учебник. /Под ред. Б.М. Генкина, М.: Высшая школа, 1996.-383с.
61. Палий В.Д. Инструкция по применению плана счетов учета финансово-хозяйственной организации. /В.Ф. Палий, Т.А. Маслова, Д.А. Волошин //Нормативные акты для бухгатера. №23. -2000. -30 ноября. С.29-94.
62. Пантелеев П.А. Рынок ценных бумаг. -М.: Инфра-М, 1996. -110с.
63. Патров В.В., Ковалев В.В. Как читать баланс. -М.: Финансы и статистика, 1993.-c.196.
64. Пессель М.А., Антонов Н.Г. Денежное обращение, кредит и банки -М.: Финансы и статистика, 1995.
65. Пизенгольц М.З. Финансы сельского хозяйства. -М.: Финансы и статистика, 1992.
66. Пиличев Н.А., Васильев A.M. Управление сельскохозяйственным производством. JL: Агропромиздат, 1987. -270с.
67. Пиличев Н.А. Управление агропромышленным производством. -М.: Колос, 2000. -296с.
68. Попонова Н.А. Налоги с предприятий и методы их минимизации в западных странах. //Финансы. -1999. -№2. -с. 10-14.
69. Прокофьева Ж.В. Становление сельского самоуправления. Социально-экономические проблемы развития АПК: Сборник научных трудов ВНИИЭСХ, М.:2000. 432с.
70. Пушкарева В.М. История финансовой мысли и политики налогов: Учеб. пособие.- М.: Инфра-М., 1996. -192с.
71. Раицкий К.А. Экономика предприятия: Учебник, М.: Маркетинг, 1999. -693с.
72. Репин В.В. Внедрение управления финансами предприятия //Консультант №18, сент. -1997. с. 12-13
73. Реформирование сельскохозяйственных организаций /В.Я Шарыкин и другие. -М.: Отдел маркетинга АМБ-агро -225с.
74. Реформирование сельскохозяйственных предприятий: социально-экономический анализ (1994-1997гг.) /Под ред. В.Я.Узуна. -М.: Издательство Знак, 1998. -152с.
75. Роль финансов и кредита в повышении производительности труда /Под ред. А.Г. Грязновой, М.С. Атлас. -М.: Финансы и статистика, 1990. -224с.
76. Романов А.А., Ходырев А.А. Управление персоналом: психология влияния: Учебное пособие. Тверь: Лилия, 2000. -216с.
77. Романов А.Е. Совершенствование управления АПК. Социально-экономические проблемы развития АПК: Сборник научных трудов ВНИИЭСХ, М/.2000. 432с.
78. Рофе А.И. Научная организация труда: Учебное пособие. -М.: МИК, 1998. -320с.
79. Рудь JT. Фактор организационного обучения в системе кадрового менеджмента агропредприятий //АПК: экономика и управление, №11 ,2001. с.13-17.
80. Рудь J1. Функции управления агропредприятий // Экономика сельского хозяйства России, №12, 2001. с.27.
81. Русак Н.А. Финансовый анализ субъекта хозяйствования. Минск: Вышей-шая школа, 1997. -309с.
82. Савицкая Г. Анализ хозяйственной деятельности предприятий АПК: Учебник. -2-е изд.;испр. -Минск: Экоперспектива,1999. -494с.
83. Савчук В.П. Анализ и разработка инвестиционных проектов: Учеб. пособие /В.П. Савчук, С.И. Прилипко, Е.Г. Величко. -Киев: Абсолют В, Эльга, 1999.-304с.
84. Сагайдак Э. Борхунов Н. Агропродовольственная политика и цены // АПК: экономика и управление, 2000.с.42-50.
85. Сандрикова Т.С., Бусыгина О.В. Внутрихозяйственный контроль в сельскохозяйственных организациях. /Тезисы докладов, Рязань: ООО Сахара, 1999. -с.117.
86. Сандрикова Т.С. Учетная политика в сельскохозяйственных организациях: Практическое пособие. -Рязань, 1997.
87. Сборник нормативных материалов по регулированию развития АПК. 4.1. -М.: Информагробизнес, 1996.-92с.
88. Семенова М.В. Влияние учетной политики на налоговые обязательства организации. //Бухгатерский учет 1998. -№12 -с. 10-12.
89. Совершенствование управления в АПК России /И.Г. Ушачев, А.Е. Романов, Х.О. Репп, В.Ф. Седнев, О.Н. Беглянин, Ю.Л. Ломидзе // Экономика сельского хозяйства России, №1, 2001. с. 12-15.
90. Соколов А.С. Из истории становления и развития финансовой системы России за период новой экономической политики. М.: Российская экономическая академия, 1998. -113с.
91. Софининский Н.А. От нормирования труда отказываться нельзя //Человек и труд. -1995. -№5 с.6-7.
92. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент. Российская практика. 2-е изд., доп. и перераб. -М.: Перспектива, 1995, 200с.
93. Управление персоналом организации. /Под ред. А.Я.Кибанова авт. Колектив. -М.: Инфра-М, 1997.
94. Уткин Э.А. Управление фирмой -М.-.АКАПИС, 1996. -516с.
95. Уткин Э.А. Цены. Ценообразование. Ценовая политика.Учебник. -М.: ЭК-МОС, 1997-224с.
96. Ушачев И.Г. Управление в АПК // Экономика сельского хозяйства России, №11, 2001. с.10-11.
97. Федоткин В.Н. Финансово-бюджетные основы местного самоуправления в Российской федерации, Рязань 2001., с.266.
98. Финансирование и инвестиции на предприятиях АПК: Учебно-методическое пособие /Германо-российская рабочая группа: Е.А. Безверхая, Д.С.Алексанов, 3. Бадевиц и др. Под рук. Е.А. Безверхой. -М.:ЭкоНива, 1999.
99. Финансовое управление компанией /Под ред. Кузнецовой -М.: Фонд Правовая культура, 1996. 384с.
100. Финансовое управление фирмой /В.И. Терехин, С.В. Моисеев, Д.В. Тере-хин, С.Н. Цыганков; под ред. В.И.Терехина. ЧМ.: Экономика, 1998. -350с.
101. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник /Е.С. Стоянова, Т.Б. Крылова, М.А. Федотова и др.Под ред. Проф. Е.С. Стояновой. М.: Перспектива, 1996. -405с.
102. Финансы. Денежное обращение. Кредит: Учебник для вузов. /Л.А. Дробо-зина, Л.П. Окунева, Л.Д.Андросова и др. Под ред. Проф. Л.А. Дробозиной. -М.: Финансы, ЮНИТИ, 1997. -479с.
103. Фирсова Е. Выбор стратегии антикризисного управления сельскохозяйственным предприятием //АПК: экономика и управление, 2001. с. 18-21.
104. Хеддервик К. Финансово-экономический анализ деятельности предприятий. -М.:Финансы и статистика, 1996. -192с.
105. Ценные бумаги: Учебник /Под ред. В.И. Колесникова, B.C. Торкановского. -М.: Финансы и статистика, 1998. -416с.
106. Центральное бюро нормативов по труду. Сборник нормативов времени на работы, выпоняемые экономистами по финансовой работе. ЧМ: Экономика, 1990.-54с.
107. Церлевская Е.С., Костина Р.В. Финансы сельского хозяйства. -М.: Финансы и статистика, 1989. -303с.
108. Чеглакова С.Г. Анализ финансового состояния предприятия: Методические рекомендации для практических занятий, Рязань -1998.
109. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа предприятия. -М.: Инфра-М, 1995. -75с.
110. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Финансы предприятий. -М.: ИНФРА -М, 1999.-343с.
111. Ширинская З.Г. Денежный оборот сельскохозяйственных предприятий: проблемы сбалансированности. -М.: Финансы и статистика, 1991 -189с.
112. Шишкин А.К. Бухгатерский учет и финансовый анализ на коммерческих предприятиях./А.К.Шишкин, С.С. Вартанян, В.А. Микрюков. ЧМ.: ИНФРА М, 1996.
113. Экономика и социология труда: Учебник/Под ред. В.В. Адамчук. -М.: ЮНИТИ, 1999.-407с.
114. Энциклопедия современного управления. Роберт М. Фамер. -М.: ВИПК-энерго, 1992. -т. 1,2,3,4,5.
115. Допонительные финансовые коэффициенты
116. Наименование показателя Методика расчета Примечание1 2 3
117. Коэффициент соотношения чистых активов и заемных средств ЧА ЗС ЧА чистый оборотный капитал; ЗС - заемные средства.
118. Запас быстрой ликвидности в днях ДС + ДЗ ОД ДС средний остаток денежных средств; ДЗ - средний остаток дебиторской задоженности; ОД - однодневный денежный расход по плану.
119. Индекс ликвидности в днях р с Р произведение сумм каждого вида оборотных активов на соответствующий период обращения их в наличность, дни; С - общая величина оборотных активов, тыс. руб.
120. Коэффициент соотношения кредиторской и дебиторской задоженности КЗ ДЗ КЗ и ДЗ средний остаток кредиторской и дебиторской задоженности соответственно.
121. Коэффициент ликвидности по степени близости к банкротству ДС + КФВ + ДЗ КЗ ДС денежные средства; КФВ - краткосрочные финансовые вложения; ДЗ - дебиторская задоженность сроком 1-3 мес. КЗ - кредиторская задоженность сроком свыше 3 мес.
122. Количественный и профессиональный состав специалистов экономических служб управления организаций Рязанского района
123. Показатели Кол-во спей. В том числе
124. Всего, человек Руковод ители Бухгатерский отдел Экономический отдел В том числе Кассир
125. Человек Человек В %% ко всего Человек В %% ко всего Главный экономист , чел. Эконом ист по произво детву. Экономи ст по финансам . чел человек
126. Годы 19 97 2000 97 2000 97 2000 97 2000 97 2000 97 2000 97 2000 97 2000 97 2000 97 20001 2 3 4 5 б 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
127. Условные обозначения - Р БО ЭО ЭГ ЭП ЭФ К
128. АОЗТ Красная звезда 8 10 1 1 5 6 63 60 1 2 13 20 1 1 ЭГ 1 - 1 1
129. ТОО Рожковское" 10 8 I 1 7 4 70 50 1 2 10 25 1 1 ЭГ 1 - 1 1
130. АОЗТ Рассвет 8 8 1 1 5 6 63 64 1 1 13 18 1 1 ЭГ ЭГ - 1 1
131. Кохоз Свой труд 7 6 1 1 3 4 57 50 1 1 14 16 1 1 ЭГ ЭГ - 1 1
132. Кохоз Ленинский пугь 7 11 1 1 4 7 57 64 1 2 14 18 1 2 ЭГ 1 - 1 1
133. АОЗТ Заборье 9 10 1 1 6 6 67 60 1 2 1 1 20 1 2 ЭГ 1 - 1 1
134. ТОО Романцево 8 6 1 1 6 3 75 50 1 - 16 - 1 - ЭГ - - 1 1
135. АОЗТ Мурминское 5 7 1 1 3 4 60 57 1 - 14 - 1 - ЭГ - - 1 1
136. АОЗТ Авангард 11 7 1 1 4 4 36 57 5 1 45 14 1 1 3 1 - 1 1
137. Учхоз Стенькино 1 1 12 1 1 9 8 82 66 2 - 17 - 1 - 1 - - 1 1
138. ООО Высокое 9 9 1 1 5 5 56 56 2 2 22 22 1 1 1 1 - 1 1
139. ОАО Тепличный комбинат 13 7 1 1 9 3 69 43 2 2 15 29 1 1 1 1 - 1 1
140. ЗАО Окская птицефабрика 19 19 1 1 13 12 68 63 1 1 21 26 1 1 3 4 - 1 1
141. ОАО Рязанский бройлер 16 32 1 1 12 22 75 69 2 8 13 25 1 1 1 7 - 1 1
142. АОЗТ Александрове кий ППР 14 12 1 1 10 7 71 58 2 3 1 4 2 5 1 1 1 2 - 1 1
143. АОЗТ Городское 13 15 1 1 3 4 23 27 8 9 67 60 1 1 6 7 - 1 I
144. Итого 1 группа 62 69 8 8 40 40 65 58 6 1 3 10 19 6 8 - - - 8
145. Итого 2 группа 44 35 4 4 27 20 61 57 9 7 20 20 4 4 - - - 4 4
146. Итого 3 группа 62 78 4 4 38 45 61 5 16 25 26 32 4 4 - - - 4 4
147. Квалификация и возрастной состав специалистов экономических служб управления сельскохозяйственных организаций
148. Наименование организаций Специалисты с высшим образованием Возрастной состав, количество человек
149. Человек В процентах к общему числу До 30 лет От 30 50 лет Более 50 лет
150. Годы 1997 2000 1997 2000 1997 2000 1997 2000 1997 20001 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
151. АОЗТ Красная звезда 2 5 25 50 - 8 10 -в том числе БО 3 - 50 - - 5 6 - эо 1 1 100 50 - 1 2 -
152. ТОО Рожковское 3 4 30 50 1 1 6 4 3 3в том числе БО 1 1 14 25 1 1 3 3 3 3эо 1 2 100 100 - 1 2 -
153. АОЗТ Рассвет 4 4 50 36 - 8 8 -в том числе БО 2 2 40 29 - 5 7 - 1. ЭО 1 2 100 100 - 1 2 -
154. Кохоз Свой труд 2 2 29 33 1 1 6 5в том числе БО - - - 1 1 4 3 - 1. ЭО 1 1 100 100 - 1 1 -
155. К-з Ленинский путь 4 5 57 45 1 5 8 2 2в том числе БО 2 2 50 28 1 2 4 2 21. ЭО 1 2 100 100 - 1 2 -
156. АОЗТ Заборье 7 6 77 60 1 8 10 -в том числе БО 5 3 83 50 1 5 6 - 1. ЭО 1 2 100 100 - 1 2 -
157. ТОО Романцево 4 3 50 50 1 1 7 5в том ч исле БО 3 1 38 25 1 1 7 3 1. ЭО 1 - 100 - - - 1 -
158. АОЗТ Мурминское 4 3 во 43 - 5 7 -в том числе БО 3 1 100 25 - 3 4 - 1. ЭО 1 - 100 - - - 1 -
159. АОЗТ Авангард 7 4 64 57 1 1 9 5 1 1в том числе БО 1 1 25 25 - 3 3 1 11. ЭО 5 2 100 100 1 1 4 1
160. Учхоз Стенькино 11 9 100 75 3 11 9 -в том числе БО 9 5 100 63 3 9 5 - 1. ЭО 1 2 100 66 - 1 3 -
161. ООО Высокое 4 4 44 44 - 9 9 -в том числе БО 1 2 20 40 - 5 5 - 1. ЭО 2 1 100 50 - 2 2 -
162. ОАО Тепличный комбинат 4 5 31 71 - 13 7 -в том числе БО 5 2 22 66 - 9 3 - 1. ЭО 1 2 50 100 - 2 2 -
163. ЗАО л Окская птицефабрика 12 7 63 37 - 19 19 - 2в том числе БО 7 2 54 20 - 13 10 - 2продожение приложения 31 2 3 4 5 6 7 8 9 10 111. ЭО 4 4 100 80 - 4 5 -
164. АОЗТ л Рязанский бройлер 10 24 63 75 - 16 32 -в том числе БО 7 13 58 59 - 12 22 - 1. ЭО 2 8 100 100 - 2 8 -
165. АОЗТ Александровский ППР 5 5 36 38 1 1 13 12в том числе БО 2 1 20 14 1 1 9 6 1. ЭО 2 3 100 100 - 12 9 -
166. АОЗТ Городское 3 4 23 27 - 13 15 -в том числе БО 1 1 33 25 - 3 4 - 1. ЭО 2 3 25 33 - 8 9 -
167. Итого 1 группа 30 32 48 46 4 4 53 60 5 5в том числе БО 16 13 40 33 4 4 31 31 5 51. ЭО 6 12 100 92 - 6 13 -
168. Итого 2 группа 26 22 59 63 1 4 42 30 1 1в том числе БО 13 10 48 50 3 26 16 1 11. ЭО 9 7 100 100 1 1 8 6
169. Итого 3 группа 30 40 48 51 1 1 61 77в том числе БО 17 17 45 39 1 1 37 44 1. ЭО 10 16 63 64 - 16 25 - 1. Условные обозначения:
170. ЭО экономический отдел; БО - бухгатерский отдел;
171. Состав бухгатерских отделов исследуемых предприятий, человек
172. Наименования предприятий Всего, чел. В том числе
173. Условные обозначения БО БГ БР БЖ БВП БАТ БМЦ БРО БГП1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
174. АОЗТ Красная звезда 6 1 1 1 1 1 1 БГ
175. ТОО Рожковское 4 1 1 1 1 БГ
176. АОЗТ Рассвет 6 1 1 1 1 1 1 БГ
177. К-з Свой труд 3 1 1 1 БР БГ БГ БГ
178. К-з Ленинский путь 7 1 1 1 1 1 1 1
179. АОЗТ Заборье 6 1 1 1 1 1 1 БГ
180. ТОО Романцево 3 1 1 1 БР БР БГ БГ
181. АОЗТ Мурманское 4 1 1 1 БГ БГ 1 БГ
182. АОЗТ Авангард 4 1 1 1 1 БГ
183. Учхоз Стенькино 8 1 2 1 1 1 1
184. ООО Высокое 5 1 1 1 1 1 БГ
185. ОАО Тепличный комбинат 3 1 1 1 БГ
186. ЗАО Окская птицефабрика 12 1 7 1 1 1 1
187. АОЗТ Рязанский бройлер 22 1 15 2 1 1 1 1
188. АОЗТ Александровский ППР 7 1 4 1 1 1 БГ
189. АОЗТ Городское 4 1 2 1 БГ БГ
190. Условные обозначения: БО бухгатерский отдел; БГ - главный бухгатер; БР - бухгатер по учету растениеводства; БЖ - бухгатер по учету животноводства;
191. БВП бухгатер по учету вспомогательных производств, машинотракторного парка,общехозяйственных и общепроизводственных расходов;
192. БАТ бухгатер по учету автотранспорта и промышленного производства;
193. БМЦ бухгатер по учету материальных ценностей;
194. БРО бухгатер по учету расчетных операций;
195. БГП бухгатер по учету готовой продукции.
Похожие диссертации
- Экономический механизм управления производством в сельскохозяйственных предприятиях
- Стратегия реформирования сельскохозяйственных организаций в условиях кооперации и интеграции хозяйственных систем
- Организационно-экономический инструментарий управления конкурентоспособностью строительных организаций
- Разработка комплекса мероприятий антикризисного управления и регулирования деятельности сельскохозяйственных организаций
- Повышение эффективности управления сельскохозяйственными организациями в ходе аграрного реформирования: инструменты и методы