Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Совершенствование экономических отношений в интегрированных формированиях ходингового типа тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат

Ученая степень	кандидат экономических наук
Автор	Здоровец, Юлия Ивановна
Место защиты	Москва
Год	2012
Шифр ВАК РФ	08.00.05

Диссертация

Автореферат диссертации по теме "Совершенствование экономических отношений в интегрированных формированиях ходингового типа"

005008032

ЗДОРОВЕЦ ЮЛИЯ ИВАНОВНА

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ОТНОШЕНИЙ В ИНТЕГРИРОВАННЫХ ФОРМИРОВАНИЯХ ХОДИНГОВОГО ТИПА

Специальность 08.00.05 - экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами -АПК и сельское хозяйство)

Автореферат

диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

1 9 Я Н 5 2012

Москва 2012

005008032

Работа выпонена в Государственном научном учреждении Всероссийский научно-исследовательский институт организации производства, труда и управления в сельском хозяйстве (ГНУ ВНИОПТУСХ РАСХН)

Научный руководитель

Родионова Ольга Анатольевна

доктор экономических наук, профессор

Официальные оппоненты:

Борхунов Николай Алексеевич

доктор экономических наук, профессор

Кононенко Родион Викторович

кандидат экономических наук, доцент

Ведущая организация:

ГНУ НИИ экономики и организации АПК ЦЧР

Защита диссертации состоится 8 февраля 2012 г. в 10 часов на заседании диссертационного совета Д 006.032.01 во Всероссийском научно-исследовательском институте организации производства, труда и управления в сельском хозяйстве по адресу: 111621, г. Москва, ул. Оренбургская,15.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке ГНУ ВНИОПТУСХ.

Автореферат разослан М декабря 2011 г.

Ученый секретарь диссертационного совета,

кандидат экономических наук, доцент ^ / О.И. Бундина

Общая характеристика работы

Актуальность темы исследования. Теоретические обобщения и практический опыт свидетельствуют о том, что в условиях российской экономики интеграция, как процесс экономического взаимодействия хозяйствующих субъектов, приобретает специфические черты. Это проявляется при создании интегрированных корпоративных структур в использовании институциональных и имущественных механизмов. Имеют место и региональные интегрированные формирования ходингового типа. Они объединяют в своем составе не только сельскохозяйственные предприятия, но и перерабатывающие, агросервисные и торговые организации. В этом случае сочетаются принципы производственно-технологической и имущественной интеграции. Экономической наукой доказано, что более высокий уровень эффективности достигается в тех интегрированных формированиях, где соблюдается организационное единство сельскохозяйственного производства, промышленной переработки и торговли, проводится единая общеходинговая экономическая политика в области ценообразования, налогообложения и инвестирования. Именно такие интегрированные формирования ходингового типа взяты в качестве базового объекта диссертационного исследования.

Изложенное подтверждает актуальность выбранной темы исследования.

Степень научной разработанности проблемы. Теоретические и методологические аспекты проблемы интеграции отражены в публикациях зарубежных и российских ученых, научных и методических изданиях НИИ экономического профиля РАСХН, аграрных вузов, диссертациях. В основном исследуются вопросы организационного построения интегрированных формирований, их роли в повышении конкурентоспособности и продовольственного обеспечения регионов, диверсификации их деятельности. В науке ведется поиск нетрадиционных направлений развития аграрного производства, при этом акцентируется внимание на крупных интегрированных компаниях, обладающих мощным потенциалом саморазвития и

способных внедрять инновации. Проблема интеграции носит комплексный характер, затрагивая как внешние, так и внутренние механизмы функционирования интегрированных формирований. Однако в научных исследованиях вопросам организации и эффективности экономических отношений между участниками интеграционного взаимодействия уделяется значительно меньше внимания. Это предопределило постановку цели и задач исследования.

Цель и задачи диссертационного исследования. Цель исследования состояла в обосновании научно-методических положений и проектных решений, направленных на согласование и регулирование экономических отношений в интегрированных формированиях ходингового типа.

Реализация цели исследования потребовала решения следующих задач:

- обобщить теоретические положения, характеризующие особенности современных форм и механизмов интеграционного взаимодействия в агропродовольственном секторе экономике, включая анализ методологических подходов к формированию затрат и цен;

- провести структурно-функциональный анализ интегрированных формирований ходингового типа на региональном уровне и дать оценку их эффективности с использованием рейтингового и матричного подходов;

- проанализировать внутриходинговые отношения в интегрированных формированиях замкнутого типа, исходя из сложившихся производственно-экономических связей по поводу движения продукции, затрат и прибыли;

- разработать методику повышения эффективности сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, входящих в состав агроходингов птицеводческой специализации по комплексу показателей, характеризующих масштабы производства и деятельности;

- усовершенствовать методические подходы к построению трансфертных цен на продукцию ходингового оборота, учитывающих особенности формирования добавленной стоимости на различных технологических стадиях интегрированного производства;

- обосновать новые методические и практические решения по

совершенствованию информационного обеспечения и повышению стимулирования участников интеграционного взаимодействия.

Предмет исследования - механизмы согласования и регулирования экономических отношений в системе интегрированных ходинговых структур. Объект исследования - экономические отношения и деятельность структурных единиц, входящих в ходинговые формирования. В качестве базового объекта диссертационного исследования определены интегрированные ходинговые формирования вертикального типа Бегородской области.

Теоретической и методологической базой исследования послужили положения современной экономической теории, труды отечественных и зарубежных ученых, законодательные акты и нормативные документы испонительных органов Российской Федерации, разработки научно-исследовательских институтов. Информационно-эмпирическую базу исследования составили данные статистических органов на федеральном и региональном уровнях, материалы Департамента АПК Бегородской области, данные бухгатерской и оперативной отчетности сельскохозяйственных организаций, научные отчеты, материалы, опубликованные в периодической печати и размещенные в сети Интернет.

Методы исследования. В зависимости от решаемых задач применялись различные методы и приемы исследования. При изучении теоретических положений и нормативно-правовых документов использовались абстрактно-логический и монографический методы. Анализ состояния и эффективности сельскохозяйственного производства, деятельности ходинговых формирований проводися на основе экономико-статистического метода (группировок, корреляционного анализа). Разработка методических рекомендаций и предложений основывалась на анкетном, экспертном и расчетно-конструктивном методах.

Научная новизна диссертационного исследования состоит в уточнении методологических и методических положений, разработке проектных решений по обоснованию ценовых и финансовых инструментов, используемых для согласования экономических интересов участников интегрированных корпоративных структур, адек-

ватных современным условиям их функционирования. К элементам научного приращения относятся:

- усовершенствованная методика определения наиболее эффективной модели отношений интегрированного формирования ходингового типа на основе рейтинговой и матричной оценок, учитывающих процессы концентрации, специализации и диверсификации, экономической эффективности, включая рентабельность, размер оплаты труда и ВДС на 1 работника;

- двухступенчатая методика определения трансфертных цен на продукцию внутриходингового оборота в интегрированных формированиях замкнутого типа, построенная с учетом рыночных запросов и особенностей формирования стоимости продукции на производственно-технологических стадиях агропродовольственной цепочки;

- рекомендации по совершенствованию информационного обеспечения участников интеграционного взаимодействия, направленные на повышение их экономического стимулирования в принятии наиболее эффективных управленческих решений по поводу обоснования уровня трансфертных цен и разработки условий заключения договорных отношений.

Практическая значимость результатов исследования состоит в том, что предложенные в диссертации методические решения и практические рекомендации могут быть использованы в прогнозных расчетах ходинговых формирований, в обосновании региональных программных мероприятий развития агропромышленного производства. Методические положения по оценке эффективности интегрированных ходинговых формирований могут быть использованы научными учреждениями и высшими учебными заведениями в процессе подготовки и повышения квалификации специалистов и руководителей.

Апробация и реализация результатов исследования. Автор участвовал в подготовке предложений по совершенствованию организационно-экономического механизма отношений, направленного на совершенствование порядка учета и калькулирования себестоимости продукции в предприятиях базового объекта исследования. г

Результаты научных исследований отражены в материалах ме->вдународной научно-практической конференции Интеграция и дезинтеграция в агропродовольственном секторе экономики: традиционный и инновационный подходы, 2009 г., научно-практической конференции Проблемы сельскохозяйственного производства на современном этапе и пути их решенияû, Бегород, 2011 г.

Содержащиеся в диссертации предложения методического и прикладного характера нашли отражение в опубликованных автором 6 работах общим объемом 1,8 пл., в том числе авторских 1,8 п.л., из них в изданиях, рекомендуемых ВАК - 2.

Связь с планом научных исследований. Диссертация выпонена в соответствии с планом научно-исследовательских работ ГНУ ВНИОПТУСХ по заданию 01.04. Усовершенствовать методологию экономических взаимоотношений хозяйствующих субъектов АПК с учетом интеграционно-кооперационных процессов и инновационного развития агропромышленного производства по подразделу 01.04.02.01 Разработать методы совершенствования агропромышленной интеграции в условиях перехода к инновационной диверсифицированной экономике и модели эффективных интегрированных формирований (№ ГР 01. 2011.57581).

Объем и структура работы. Диссертация включает введение, три главы, выводы и предложения, список литературы, содержит 39 таблиц, 20 рисунков и 4 приложения.

Во введении обосновывается актуальность темы, определены цель и задачи, объект и предмет исследования, изложена научная новизна и практическое значение работы.

В первой главе Теоретические аспекты форм и экономических отношений интегрированных структур АПК обобщены научные взгляды на развитие форм и механизмов интеграции в агропродовольственном секторе экономики, проведен анализ теоретических положений по содержанию экономических отношений, включая анализ методов учета затрат и калькулирования себестоимости продукции, методологических подходов к построению трансфертного ценообразования. Во второй главе Современное состояние и эффективность деятельности интегрированных ходинговых фор-

мирований Бегородской области проанализировано современное состояние, роль и место интегрированных структур в развитии аграрного производства региона, проанализированы показатели эффективности деятельности и механизм отношений.

В третьей главе Методические подходы к обоснованию эффективной модели экономических отношений в ходинговых формированиях замкнутого типа предложена усовершенствованная методика рейтинговой оценки эффективности ходинговых структур на основе функционального анализа финансово-экономических отношений с использованием анкетного опроса, обосновывается применение трансфертных цен и их влияние на эффективность деятельности структурных производственных единиц агроходинга, предлагаются рекомендации по совершенствованию информационного обеспечения участников интеграционного взаимодействия, направленные на повышение их экономического стимулирования в принятии наиболее эффективных управленческих решений.

В выводах и предложениях сформулированы основные результаты исследования, предложения и рекомендации, направленные на эффективное развитие интегрированных ходинговых структур.

ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ, ВЫНОСИМЫЕ НА ЗАЩИТУ

1. Обобщены и уточнены теоретические положения, характеризующие современные формы и механизмы интеграционного взаимодействия. Дана оценка их эффективности с использованием рейтингового и матричного подходов.

В экономической теории определяется, а практикой подтверждается, что интеграционные механизмы отличаются от рыночных инструментов тем, что они заменяются организационно-экономическими мерами координации и контроля, построенными на принципах экономической субординации. При этом создаются организационно-управленческие структуры жесткого типа. Они имеют очевидные преимущества в экономии на масштабах производства,

сокращении трансакционных издержек, возможности допонительного привлечения инвестиций и организации работы по внедрению инноваций всеми участниками ходинга. Вместе с тем есть и ограничения, характерные для любых многоуровневых иерархических структур: удлинение цепи команд, усложнение системы планирования и контроля, инерционность механизма выработки, согласования и принятия решений и т. п.

В экономической литературе применяются разные токования современных форм интеграции. Особенно это касается ходинговых формирований. При этом в публикациях используются такие термины как ходинговая компания, лагроходинг, ходинговая группа и т.д. В диссертации используется понятие линтегрированное формирование ходингового типа, рассматривая его как группу связанных организационно-управленческой и экономической зависимостью организаций и обособленных структурных подразделений, действующих в сфере производства, переработки, торговли сельскохозяйственной продукции и продовольствия.

Целесообразность развития интегрированных агропродоволь-ственных компаний признана на федеральном и региональном уровнях управления АПК. Однако регулирование этих процессов в основном проводится на уровне субъектов Российской Федерации. Во многих регионах при реализации Государственной программы развития сельского хозяйства предусмотрены мероприятия по углублению производственно-экономических связей между производителями и переработчиками сельскохозяйственной продукции. Приняты постановления или другие нормативно-правовые акты, в которых затрагиваются вопросы развития интеграционных связей сельскохозяйственных товаропроизводителей с другими организациями АПК. Для создания интегрированных структур с привлечением разных инвесторов используются бюджетная поддержка, реализация целевых программ, заключение инвестиционных соглашений и другие стимулирующие инструменты. Примером в этом направлении служит Бегородская область.

Научный и практический интерес к изучению бегородской модели интегрированных формирований не ослабевает. На начальном

этапе их становления со стороны региональных органов власти основное внимание было сосредоточено на привлечение частного капитала. В результате принятых мер в 2000г. в Бегородской области было создано 23 агроформирования ходингового типа, в состав которых вошло более 200 сельскохозяйственных предприятий с неудовлетворительным финансовым состоянием.

Управляющими компаниями выступили коммерческие организации из промышленных и финансовых структур. В течение десяти лет интегрированные формирования претерпели изменения по количеству, составу участников и их организационно-правовым формам. В Бегородской области развиваются интегрированные корпоративные формирования ходингового типа, в их состав входят хозяйственные общества (ОАО, ЗАО, ООО). В настоящее время, по информации Департамента АПК Бегородской области, в регионе функционирует 22 ходинга. Для них характерен высокий уровень концентрации производства - из 81,4 тыс. га обрабатываемой в области пашни на их долю приходится 66,1 %. Сельскохозяйственные организации, работающие под управлением ходингов, в основном специализируются на производстве продукции птицеводства и свинины.

Для того чтобы определить эффективность интегрированной деятельности ходингов проведена их рейтинговая оценка по 8 показателям. В качестве примера взяты ходинговые формирования, занимающиеся производством продукции животноводства. Показатели характеризуют уровень концентрации производства в среднем на одно предприятие (размер пашни -№1, количество занятых - №2, размер выручки от продаж -№3); уровень специализации (№4) и диверсификации (№5), эффективность хозяйственной деятельности (оплаты труда на 1 работника - №6, уровень рентабельности -N97, размер ВДС - №8). Результаты рейтинга приведены в таблице 1.

Совокупный рейтинг по уровню эффективности сельскохозяйственного производства определяется путем суммирования занимаемых мест по каждому из вышеперечисленных показателей. Место в рейтинге по каждому показателю (от первого до восьмого) ус-

танавливается по признаку убывающей величины: от наивысшего значения к наименьшему. Первое место в соответствии с методикой занимает ходинговое формирование с минимальным значением суммы мест. По расчетам, первое место в рейтинге заняла ходинговая группа БЗРК-Бегранкорм, второе - ХГК Приосколье, а третье - ХГК Мироторг-Бегород.

Таблица 1

Результаты рейтинга ходингов по показателям эффективности __сельскохозяйственного производства

Название и номер показателя Название ходинговой группы компаний Концентрация производства Специализация производства Диверсификация деятельности Эффективность хозяйственной деятельности Со-во-куп-ный рей тинг

1 2 3 4 5 6 7 8

БЗРК-Бегранкорм 2 1 3 1 6 2 3 3 1

Приосколье 1 2 1 5 3 4 5 2 2

Мираторг-Бегород 5 6 2 6 2 1 1 1 3

Агро-Белогорье 7 3 5 4 4 3 2 4 4

Бегородсемена 3 4 6 7 1 7 6 5 5

Белая птица 6 5 4 3 5 5 7 7 6

БВК 4 7 7 2 7 6 4 6 7

Первые два ходинга занимаются в основном производством продукции птицеводства, а также ее переработкой. Ходинговая группа компаний Мироторг-Бегород специализируется на производстве и переработке продукции свиноводства.

Правомерно возникает вопрос, что в большей степени повлияло на изменения одних и тех же показателей у ходингов, специализирующихся на продукции птицеводства. Для этого проведен анализ их деятельности с использованием матричного подхода. Его сущность состоит в том, что при относительно небольшом количестве обследуемых объектов обобщенная информация позволяет судить об эффективности с допустимой погрешностью, но достаточно объективно. Основой является матрица, состоящая из двух частей: по горизонтали располагаются показатели, по вертикали - интервалы значений их снижения или повышения, в пределах которых определяется сумма балов. Интервалы в шкале равнозначны, а количество балов,

присваиваемых в соответствии со снижением или ростом значения определенного показателя неравнозначно. Интервалы снижения или роста значения показателей установлены в размере 5% и находятся в границе от 0 % до (+ -) 20,1% и выше.

Для составления матрицы использованы 6 показателей, характеризующих эффективность производственно-коммерческой деятельности (среднесуточный привес, себестоимость, цена реализации, рентабельность, среднемесячная заработная плата и выручка на 1 работника). Вначале рассчитывались значения включенных в матрицу показателей, а затем определяются их отклонения от базисного уровня. Поясним расчет балов по каждому показателю.

Если имело место прирост среднесуточного привеса, цен, выручки от реализации продукции и среднемесячной зарплаты, то соответствующему приростному показателю присваивалось плюсовое значение, если имело место снижение темпов - минусовое значение.

По себестоимости продукции расчет производися в обратном порядке: повышению соответствовал минус, снижению - плюс. Например, в ходинге Приосколье среднесуточный привес в 2010 г. увеличися на 7% по сравнению с уровнем 2009 г. По этому показателю ему записывалось +7,5 балов, а по себестоимости присваивалось -2,5 бала, поскольку ее рост составил 3% к уровню 2009 г.. В ходинге БЗРК-Бегранкорм в 2010 г. по сравнению с 2009 г. эффективность снизилась: себестоимость привеса птицы повысилась на 10%, а рентабельность выросла на 2%, то есть сумма балов составила +12,5.

Протестированные по всем показателям ходинги расположились по сумме балов в следующей последовательности: стабильное положение имели 2 ходинга, незначительное улучшение наблюдалось также в двух ходингах. Сводная бальная оценка и положение ходинговых формирований приведены в таблице 2 .

Результаты расчетов показали, что по тестированным ходинговым формированиям не наблюдалось существенного повышения показателей эффективности, но и не прослеживалось явного ухудшения экономического положения.

Таблица 2

Бальная оценка и положение ходинговых с нормирований

Название ходинговой группы Оценка положения по сравнению с базовым периодом Количество балов Отклонения расчета от максимального уровня, бал

макс, значение по шкале расчет

1. Приосколье Незначительное улучшение 70 45,0 -25,0

2. Бегородсемена Незначительное улучшение 30 37,5 +7,5

3. БЗРК-Бегранкорм Стабильное положение 30 12,5 -17,5

4. Белая птица Стабильное положение 30 2,5 -27,5

Следовательно, они развивались достаточно стабильно. Тем не менее, появляются сигналы, указывающие на недостаточно эффективный механизм интеграционных отношений.

2. Выявлены (идентифицированы) типы экономических отношений и их эффективность в интегрированных формированиях ходингового типа.

В процессе диссертационного исследования на основе обобщенных результатов анкетирования выделены основные признаки централизации или децентрализации функций по снабжению товарно-материальными ценностями и сбыту продукции, кредитованию и ценообразованию. Эти признаки были положены в основу моделей финансово-экономических отношений трёх типов: централизованной (Ц), децентрализованной (ДЦ) и комбинированной (К). Распределение функций управления и экономических отношений в системе интегрированной деятельности ходинговых групп компаний (ХГК) показано в таблице 3.

В исследуемой группе централизованный тип экономических отношений применяется в 6 ходингах, в состав которых входят 72 сельхозпредприятия. Комбинированный тип экономических отношений используется только в одной ходинговой группе БЗРК-Бегранкорм. Для первой группы ходинговых компаний (ХГК) характерен более комплексный характер деятельности, поскольку сочетается зерновое производство с развитием отрасли свиноводства. В ходинговой группе БЗРК-Бегранкорм наблюдается углубленная специализация на мясном птицеводстве.

Таблица 3

Распределение ходинговых групп компаний по типам

экономических отношений

Название ходинговой группы сбыт продукции снабжение кредитование ценообразование Тип отношений

Д к Ц Д К Ц Д к Ц Д К Ц

Приосколье X X X X централизованный

БЗРК-Бегранкорм X X X X комбинированный

Белая птица X X X X централизованный

Бегород-семена X X X X централизованный

БВК X X X X централизованный

Агро-Белогорье X X X X централизованный

Мироторг-Бегород X X X X централизованный

Организация производства замкнутого типа, начиная от производства и заканчивая собственной торговлей, обеспечивает этому ходингу более высокую рентабельность -14,7% (табл. 4).

Таблица 4

Показатели деятельности ходингов, распределенных по двум типам экономических отношений в среднем по группе, 2010 г.

Показатели ХГК с центра- ХГК с комби- В среднем

лизованным нированным по совокуп-

типом отноше- типом отно- ности

ний шений

1. Количество агроходингов 6 1 7

2. Количество СХО в группе 72 8 34

3. Уд вес группы в общей площади 83 17 100

пашни, %

4. Уд вес в численности работников, % 88 12 100

5. Производственное направление произ-во и переработка жи-вотн. продукции производство и переработка мяса птицы

6. Уд. вес в выручке от продаж: - зерна 3,3 5,2 3,6

- молока 1,1 1,2 1,1

- яйца 10,4 - 20,9

- мяса свиней 5,1 - 5,0

- переработанной животноводческой продукции 83,1 91,9 84,4

7.Размер выручки от продаж, тыс. руб.: - на 100 га пашни 150348 145542 149661

- на 1 работника 869740 3265260 892180

8. Рентабельность, % 8,5 14,7 9,4

9. Среднемесячная оплата труда, руб. 15517,2 19958,4 16151,7

Среднемесячная зарплата работников в предприятиях ходинга БЗРК - Бегранкорм составляет в среднем 19958,4 руб., что

выше по сравнению с ходингами централизованного типа на 3806,7 руб. или на 23,6%.

Для крупного интегрированного производства важнейшей задачей является обеспеченность сельскохозяйственным сырьем перерабатывающих предприятий. При этом дожны сочетаться специализация и диверсификация деятельности. Это позволит более устойчиво развиваться как в целом ходингу, так и входящим в его состав разным по размерам и эффективности предприятиям.

3. Усовершенствованы методические подходы к построению трансфертных цен на основе предложенной двухступенчатой методики с использованием методических приёмов, основанных на маржинальном CVP- анализе, прямой и реверсивной моделях расчета.

В теории интеграции определено, что на промежуточную продукцию целесообразно устанавливать расчетные или трансфертные цены. Аргументы в пользу их применения сводятся к следующему. Рыночные цены нужно постоянно корректировать, поскольку они менее стабильны и подвержены влиянию различных факторов. Трансфертные цены, установленные на основе собственных затрат, приближены к производству, но их применение эффективно при стабильных условиях хозяйствования. Эти обстоятельства учтены нами при обосновании трансфертных цен в ХГК БЗРК-Бегранкорм. В систему экономических отношений включены предприятия, которые выпоняют определенные функции в процессе производства птицеводческой продукции. Это необходимо учитывать при формировании наиболее рациональной ценовой политики между взаимозависимыми структурными единицами, а также по ходинговой группе в целом.

Последовательность расчетных процедур предлагаемой методики обоснования трансфертных цен следующая.

На первом этапе определяется себестоимость продукции по стадиям технологического цикла с разделением переменных и постоянных затрат на основе маржинального анализа. Расчетные показатели: маржинальный доход, пороговый (безубыточный) объем

продаж и уровень цены, коэффициент реагирования цены на изменение деловой активности структурных подразделений. Одним из основных показателей в предлагаемой оценке эффективности деятельности обособленных структурных подразделений предлагается использовать маржинальный доход, представляющий собой разницу между выручкой от реализации и переменными затратами. Величина маржинального дохода, определенная для конкретного вида продукции, показывает его вклад в покрытие постоянных затрат и тем самым - в общую сумму прибыли ходинга (табл. 5).

Таблица 5

Показатели деятельности структурных подразделений ХК Бегранкорм по производству и переработке мяса птицы

Показатели Структурные подразделения ХК Бегранкорм В среднем по ХК

Пр-во №1 Пр-во №2 Пр-во №3 Пр-во N94 Пр-во №5

1.Выручка факт., мн.руб. а) цена факт., руб./т б) объем продаж, т 1211,9 58490 20719 980,3 58480 16763 2353,6 58430 40280 857,2 58430 14671 12056 58460 20622 1321,7 58460 22611

2. Переменные затраты - всего, мн. руб. -на ед. продукции, руб./кг 768,9 37,1 675,5 40,3 1655,9 41,11 591,5 40,32 771,9 37,43 892,7 39,25

3. Маржинальный доход а) всего, мн.руб. б) на ед. продукции, руб./кг 443,1 21,39 304,7 18,18 697,7 17,32 265,7 18,11 433,7 21,03 428,9 19,21

4. Уровень маржинального дохода, (стр. 3: стр.1) 36,57 31,09 29,64 31,0 35,97 32,46

5. Постоянные расходы, мн. руб. 248,7 219,8 500,2 256,7 274,9 300,1

6. Пороговая выручка, мн. руб., (стр.5/4*100) 680,1 706,8 1687,9 828,2 764,2 933,4

7. Пороговый объем продаж, т (стр.5/ стр. 36) 11627 12088 28885 14177 13071 15970

8. Пороговая цена за 1 т, руб. 58492 58475 58431 58419 58468 58450

9. Коэффициент реагирования цены - Кг, (стр. 8 : стр. 1а) 1,00 0,99 1,00 0,99 1,00 0,99

На втором этапе затраты, которые включаются в себестоимость готовой мясной продукции ходинга БЗРК - Бегранкорм в соответствии с технологией выращивания, откорма и забоя птицы, распределялись на переменные и постоянные. Из состава посто-

янных расходов каждого структурного подразделения исключалась часть постоянных расходов (общеходинговые расходы + постоянная часть общепроизводственных расходов). Предлагается общеходинговые расходы покрывать за счет финансового результата ходинга в целом, а часть постоянных общепроизводственных расходов - за счет финансового результата конкретного предприятия.

Затем определялось влияние цен на эффективность деятельности каждого производственного подразделения. Для этого рассчитывались трансфертные цены на комбикорма. Они занимают центральное место в системе экономических отношений, поскольку их уровень оказывает прямое влияние на себестоимость мяса птицы. Трансфертные цены на комбикорма определены двумя способами: по прямой и реверсивной схемам расчета. Расчет ориентир-ной цены на мясо птицы и зависимость ее величины от трансфертной цены комбикорма показан в таблице 6.

Таблица 6

Расчет ориентирной цены 1 кг мяса цыплят бройлеров _в зависимости от цены на комбикорма

Показатели Условные обозначения Сумма, руб.

1 вариант 2 вариант

1. Затраты по выращиванию суточных цыплят 7,56 7,56

2. Затраты на корма Я* 28,66 25,5

3. Стоимость ветеринарных и других препаратов БД 0,9 0,9

4. Прямые материальные затраты Зт= Эг + Эк + эп 37,12 33,96

5. Затраты на оплату труда с отчислениями э, 1,22 1,22

6. Стоимость электроэнергии на техн. цели Эа 1,10 1,10

6. Затраты по эксплуатации и производственному обслуживанию б, 3,31 3,31

7. Переменные затраты - всего Эу = Эт + + 8а 42,75 39,59

8. Постоянные затраты ЭД 9,19 9,19

9. Себестоимость единицы продукции 81 = 8Д+8Д 51,94 48,78

10. Пороговая цена продукции Рр 58,45 58,45

11. Размер прибыли ^=9*5% /100 2,60 2,44

12. Коэффициент реагирования Кг 0,97 0,96

13. Ориентирная цена Ро 59,99 56,34

Действующий механизм экономических отношений в интегрированных формированиях не всегда адекватен условиям, сложившимся в аграрном секторе экономики. Отрасли АПК функционируют разрозненно, поскольку агропродовольственный комплекс не явля-

ется единым объектом управления за исключением интегрированных групп, где планирование и организация финансово-хозяйственной деятельности ведется по сегментам бизнеса.

Применение маржинального подхода к определению трансфертных цен на продукцию внутриходингового оборота позволило отследить изменения в структуре ВДС. Так, исключение общеходинговых затрат из себестоимости продукции и отнесение их на финансовый результат в целом по ходинговой группе обусловило повышение удельного веса прибыли в структуре ВДС. По ходинговой группе в целом, удельный вес прибыли в структуре ВДС, наоборот, снизися с 24,7% до 24,0%. Это объясняется тем, что общеходинговые расходы по предлагаемой методике дожны покрываться за счет финансового результата деятельности управляющей компании.

4. Разработаны предложения по совершенствованию информационного обеспечения структурных подразделений ходинга, направленные на повышение их экономического стимулирования в принятии эффективных управленческих решений

Специфика функционирования интегрированных формирований ходингового типа состоит в том, что они представляют собой группу взаимозависимых и взаимодействующих между собой организаций, предприятий и обособленных структурных подразделений. Для их слаженной работы и координации действий по поводу поставок ресурсов, сырья и продукции необходима информация для принятия управленческих решений. Она формируется в системе управленческого учета и отчетности для составления и контроля показателей, формируемых в бюджетах структурных бизнес-единиц ходинга.

Анализ показал, что в базовом объекте не разработаны все необходимые регламенты для организации бюджетирования. В таких случаях рекомендуется предусмотреть следующие мероприятия:

- составлять стандартную управленческую отчетность о финансовом положении, результатах деятельности и изменении финансового положения организации (управленческий баланс, управленческий отчет о прибылях и убытках, управленческий отчет о движении денежных средств, составленный прямым и косвенным способом.

- формировать управленческую отчетность по ключевым показателям деятельности, а также по испонению бюджетов.

В системе интеграционного взаимодействия могут возникать конфликтные ситуации, вызванные дисфункциональным (неэффективным) поведением одного структурного подразделения по отношению к другому. Это обусловлено определенным стремлением продать производимую продукцию на сторону, а не участнику интеграционной цепочки, то есть принять решение в свою пользу, но в ущерб технологически связанному подразделению и ходингу в целом. Один из способов устранения такого поведения - установление двойных цен. Механизм действия этих цен заключается в том, что двум взаимодействующим подразделениям устанавливаются две цены: одна ориентирная (предельная), другая - фактическая, по которой приобретается сырье. В диссертации проведены соответствующие расчеты и определены отклонения ориентирной цены от фактического ее уровня применительно к условиям комбикормового завода.

Новационной составляющей по совершенствованию информационного обеспечения является предложенная ниже шкала расчета стимулирующих надбавок (в % к трансфертной цене). При определении размера стимулирующей надбавки каждого участника ходингового формирования, необходимо исходить из критерия его вклада в конечный финансовый результат.

Если перерабатывающее предприятие приобретает сырье у сельскохозяйственного участника по трансфертной цене, то отклонения от установленного ее уровня окажут влияние на их финансовые результаты. Например, если перерабатывающее предприятие недовыпонило объем производства по бюджету вследствие недопоставок сельскохозяйственного сырья, то ответственность дожна

возлагаться на руководителя сельскохозяйственного предприятия. В стимулирующую надбавку таких подразделений будут закладываться процент прибыли к трансфертной цене и коэффициент от выпонения целевых показателей (табл. 7).

Таблица 7

Шкала экономического стимулирования деятельности структурных _подразделений ходинга

Прибыль к маржинальному доходу Маржинальный доход к трансфертной цене (уровень маржинальной доходности подразделения)

0,20 | 0,25 | 0,30 I 0,35 | 0,40 | 0,45 | 0,50 | 0,60 | 0,70 | 0,80 | 0,90 I 1,00

Стимулир\ тощая надбавка (ш зибыль) к трансфертной цене

0,05 0,01 0,01 0,02 0,02 0,02 0,02 0,03 0,03 0,04 0,04 0,05 0,05

0,10 0,02 0,03 0,03 0,04 0,04 0,05 0,05 0,06 0,07 0,08 0,09 0,10

0,15 0,03 0,04 0,04 0,05 0,06 0,07 0,07 0,09 0,10 0,12 0,14 0,15

0,20 0,04 0,05 0,06 0,07 0,08 0,09 0,10 0,12 0,14 0,16 0,18 0,20

0,25 0,05 0,06 0,07 0,09 0,10 0,11 0,13 0,15 0,17 0,2 0,22 0,25

0,30 0,06 0,08 0,09 0,11 0,12 0,14 0,15 0,18 0,21 0,24 0,27 0,30

0,35 0,07 0,09 0,10 0,12 0,14 0,16 0,17 0,21 0,24 0,28 0,32 0,35

0,40 0,08 0,10 0,12 0,14 0,16 0,18 0,20 0,24 0,28 0,32 0,36 0,40

0,45 0,09 0,11 0,13 0,16 0,18 0,20 0,22 0,27 0,31 0,36 0,41 0,45

0,50 0,10 0,13 0,15 0,18 0,20 0,23 0,25 0,30 0,35 0,40 0,45 0,50

0,55 0,11 0,14 0,16 0,19 0,22 0,25 0,27 0,33 0,38 0,44 0,49 0,55

Если применить шкалу к фактическим показателям деятельности структурных подразделений ходинговой компании БЗРК-Бегранкорм, то размер стимулирующей надбавки к цене равен 0,15. В случае использования предлагаемых нами расчетных величин, размер надбавки повысится до 0,18. Стимулирующий фонд будет представлять собой совокупную величину вознаграждений за достижение одних заданных показателей системы бюджетирования и взысканий за производственные упущения по другим показателям.

Таким образом, при внедрении предложенных мероприятий будет достигнут положительный эффект интеграционного взаимодействия структурных подразделений ходинговых формирований.

Список опубликованных работ по теме диссертации

Публикации в изданиях, рекомендованных ВАК России:

1. Здоровец Ю.И. Эффективность деятельности агроходинговых формирований на основе рейтинговой оценки / Здоровец Ю.И. // Экономика, труд, управление в сельском хозяйстве.-2012.-№1,- 0,5 п.л.

2. Здоровец Ю.И. Использование управленческой информации для стимулирования деятельности структурных единиц агроходингов / Здоровец Ю.И. // АПК: экономика и управление. - 2012.-№2,- 0,4 п.л.

Статьи в журналах, сборниках

3. Здоровец Ю.И. Организация учета затрат в интегрированных формированиях ходингового типа / Здоровец Ю.И Л Интеграция и дезинтеграция в агропромышленном секторе экономики: традиционный и инновационный подходы. - М.: ООО НИКПЦ Восход-А, 2009.- С. 872-876 .- 0,2 п.л.

4. Здоровец Ю.И. Организация учета затрат по бизнес-процессам / Здоровец Ю.И. // Материалы XV международной научно-производственной конференции Проблемы сельскохозяйственного производства на современном этапе и пути их решения 23-26 мая 2011г.-Бегород: Издательство БеГСХА, 2011г.- С. 112-116.-0,3 п.л.

5. Здоровец Ю.И. Ценовое регулирование экономических отношений в интегрированных формированиях /Здоровец Ю.И.// Материалы XIV международной научно-производственной конференции. 19-22 мая 2010г.- Бегород: Издательство БеГСХА, 2010Г.-С.98-101.- 0,2 п.л.

6. Здоровец Ю.И. Интегрированные формирования Бегородской области: тенденции и перспективы развития / Здоровец Ю.И. // Сборник материалов международной научно-практической конференции Никоновские чтения.-2006,-С.112-115,- 0,2 п.л.

Подписано в печать 27.12.2011 г. Печать цифровая Формат 60x84/16 Бумага офсетная 80 rp/м2 Усл. п.л. 1,5 Тираж 100 Заказ № 451

Отпечатано в ООО НИПКЦ Восход-А 111621, Москва, ул. Оренбургская, д. 15, офис 226 Тел./факс: (495)700-12-08, 508-06-30 e-mail: admin@vosxod.org www.vosxod.org

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Здоровец, Юлия Ивановна

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМ И ЭКОНОМИЧЕСКИХ ОТНОШЕНИЙ ИНТЕГРИРОВАННЫХ СТРУКТУР АПК

1.1. Обобщение научных взглядов на развитие интеграционных процессов

1.2. Концептуальные подходы к определению затрат и доходов в системе распределительных отношений

1.3. Методологические основы построения трансфертных цен

ГЛАВА 2. СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ И ЭФФЕКТИВНОСТЬ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИНТЕГРИРОВАННЫХ ХОДИНГОВЫХ ФОРМИРОВАНИЙ БЕГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ

2.1. Характеристика и тенденции развития интегрированного аграрного производства

2.2. Развитие и эффективность деятельности ходинга БЗРК-Бегранкорм

2.3. Анализ и оценка внутриходингового оборота продукции, затрат и прибыли

ГЛАВА 3. МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ОБОСНОВАНИЮ ЭФФЕКТИВНОЙ МОДЕЛИ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ОТНОШЕНИЙ В ХОДИНГОВЫХ ФОРМИРОВАНИЯХ ЗАМКНУТОГО ТИПА

3.1. Методика построения рейтинговой оценки на основе функционального анализа отношений

3.2. Матричный подход к определению экономического состояния деятельности ходинговых формирований

3.3. Определение трансфертных цен и их влияние на эффективность интеграционного взаимодействия

3.4. Формирование управленческой информации для стимулирования деятельности структурных подразделений 133 ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ 143 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 147 ПРИЛОЖЕНИЯ

Диссертация: введение по экономике, на тему "Совершенствование экономических отношений в интегрированных формированиях ходингового типа"

Актуальность темы. Реализация организационно-экономического механизма, направленного на координацию и согласование экономических интересов предприятий и организаций агропромышленного комплекса - проблема актуальная. Мероприятия по её решению нашли отражение в проекте новой Государственной программы на 2013-2020 гг. Повышение активности товаропроизводителей АПК к интеграционному взаимодействию зависит от многих составляющих, основными из которых являются освоение качественно новых подходов к технико-технологической модернизации и управлению производством, использование мер государственной поддержки при участии в программных мероприятиях. Финансово-экономический кризис сдерживает потенциальных инвесторов, с одной стороны, от вложений в рисковые виды деятельности, а с другой - стимулирует более эффективно распределять ресурсы в развитие производств.

Сельское хозяйство, несмотря на существующие ограничения, оказалось привлекательным объектом для вложения частных инвестиций. Во многих регионах получили развитие интегрированные ходинговые формирования, функционирующие в агропродовольственном секторе экономики. Они различаются по масштабам производства, составу участников и эффективности их деятельности. Тем не менее, однозначно одно - они оказывают существенное влияние на аграрную экономику тех регионов, где получили наиболее широкое распространение. Для того чтобы отслеживать изменения в развитии интеграционных процессов, необходимо с научной точки зрения постоянно обобщать информацию по эффективности механизм интеграционного взаимодействия. Отмеченное предопределило выбор темы диссертационного исследования.

Степень изученности проблемы. Теоретические и методологические аспекты проблемы интеграции отражены в публикациях зарубежных и российских ученых, научных и методических изданиях НИИ экономического профиля РАСХН, аграрных вузов, диссертациях. В основном исследуются вопросы организационного построения интегрированных формирований, их роли в повышении конкурентоспособности и продовольственного обеспечения регионов, диверсификации их деятельности. В науке ведется поиск нетрадиционных направлений развития аграрного производства, при этом акцентируется внимание на крупных интегрированных компаниях, обладающих мощным потенциалом саморазвития и способных внедрять инновации. Проблема интеграции носит комплексный характер, затрагивая как внешние, так и внутренние механизмы функционирования интегрированных формирований. Однако в научных исследованиях вопросам организации и эффективности экономических отношений между участниками интеграционного взаимодействия уделяется значительно меньше внимания. Это предопределило постановку цели и задач исследования.

Цель и задачи диссертационного исследования. Цель исследования состояла в обосновании научно-методических положений и проектных решений, направленных на согласование и регулирование экономических интересов в интегрированных формированиях ходингового типа.

Реализация цели исследования потребовала решения следующих задач:

- обобщить теоретические положения, характеризующие особенности современных форм и механизмов интеграционного взаимодействия в агро-продовольственном секторе экономике, включая анализ методологических подходов к формированию затрат и цен;

- провести структурно-функциональный анализ интегрированных формирований ходингового типа на региональном уровне и дать оценку их эффективности с использованием рейтингового и матричного подходов;

- проанализировать внутриходинговые отношения в интегрированных формированиях замкнутого типа, исходя из сложившихся производственно-экономических связей по поводу движения продукции, затрат и прибыли;

- разработать методику повышения эффективности сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, входящих в состав ходингов птицеводческой специализации по комплексу показателей, характеризующих масштабы производства и деятельности;

- усовершенствовать методические подходы к построению трансфертных цен на продукцию ходингового оборота, учитывающих особенности формирования добавленной стоимости на различных технологических стадиях интегрированного производства;

- обосновать новые методические и практические решения по совершенствованию информационного обеспечения и повышению стимулирования участников интеграционного взаимодействия.

Предмет исследования - механизмы согласования и регулирования экономических отношений в системе интегрированных ходинговых структур. Объект исследования - экономические отношения и деятельность структурных единиц, входящих в ходинговые формирования. В качестве базового объекта диссертационного исследования определены интегрированные ходинговые формирования вертикального типа Бегородской области.

Теоретической и методологической базой исследования послужили положения современной экономической теории, труды отечественных и зарубежных ученых, законодательные акты и нормативные документы испонительных органов Российской Федерации, разработки научно-исследовательских институтов. Информационно-эмпирическую базу исследования составили данные статистических органов на федеральном и региональном уровнях, материалы Департамента АПК Бегородской области, данные бухгатерской и оперативной отчетности сельскохозяйственных организаций, научные отчеты, материалы, опубликованные в периодической печати и размещенные в сети Интернет.

Методы исследования. В зависимости от решаемых задач применялись различные методы и приемы исследования. При изучении теоретических положений и нормативно-правовых документов использовались абстрактно-логический и монографический методы. Анализ состояния и эффективности сельскохозяйственного производства, деятельности сельхозорганизаций проводися на основе экономико-статистического метода (группировок, корреляционного анализа). Разработка методических рекомендаций и предложений основывалась на анкетном, экспертном и расчетно-конструктивном методах.

Научная новизна диссертационного исследования состоит в уточнении методологических и методических положений, разработке проектных решений по обоснованию ценовых и финансовых инструментов, используемых для согласования экономических интересов участников интегрированных корпоративных структур, адекватных современным условиям их функционирования. К элементам научного приращения относятся:

- усовершенствованная методика определения наиболее эффективной модели отношений интегрированного формирования ходингового типа на основе рейтинговой и матричной оценок, учитывающих процессы концентрации, специализации и диверсификации, экономической эффективности, включая рентабельность, размер оплаты труда и ВДС на 1 работника;

- двухступенчатая методика определения трансфертных цен на продукцию внутриходингового оборота в интегрированных формированиях замкнутого типа, построенная с учетом рыночных запросов и особенностей формирования стоимости продукции на производственно-технологических стадиях агропродовольственной цепочки;

- рекомендации по совершенствованию информационного обеспечения участников интеграционного взаимодействия, направленные на повышение их экономического стимулирования в принятии наиболее эффективных управленческих решений по поводу обоснования уровня трансфертных цен и разработки условий заключения договорных отношений.

Практическая значимость результатов исследования состоит в том, что предложенные в диссертации методические решения и практические рекомендации могут быть использованы в прогнозных расчетах ходинговых формирований, в обосновании региональных программных мероприятий развития агропромышленного производства. Методические положения по оценке эффективности интегрированных ходинговых формирований могут быть использованы научными учреждениями и высшими учебными заведениями в процессе подготовки и повышения квалификации специалистов и руководителей.

Апробация и реализация результатов исследования. Автор участвовал в подготовке предложений по совершенствованию организационно-экономического механизма отношений, направленного на совершенствование порядка учета и калькулирования себестоимости продукции в предприятиях базового объекта исследования.

Результаты научных исследований отражены в материалах международной научно-практической конференции Интеграция и дезинтеграция в агропро-довольственном секторе экономики: традиционный и инновационный подходы, 2009 г., научно-практической конференции Проблемы сельскохозяйственного производства на современном этапе и пути их решенияû, Бегород, 2011 г.

Содержащиеся в диссертации предложения методического и прикладного характера нашли отражение в опубликованных автором 6 работах общим объемом 1,8 п.л., в том числе авторских 1,8 п.л., из них в изданиях, рекомендуемых ВАК - 2.

Связь с планом научных исследований. Диссертация выпонена в соответствии с планом научно-исследовательских работ ГНУ ВНИОПТУСХ по заданию 01.04. Усовершенствовать методологию экономических взаимоотношений хозяйствующих субъектов АПК с учетом интеграционно-кооперационных процессов и инновационного развития агропромышленного производства по подразделу 01.04.02.01 Разработать методы совершенствования агропромышленной интеграции в условиях перехода к инновационной диверсифицированной экономике и модели эффективных интегрированных формирований (№ ГР 01. 2011.57581).

Объем и структура работы. Диссертация включает введение, три главы, выводы и предложения, список литературы, содержит 39 таблиц, 20 рисунков и 4 приложения.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Здоровец, Юлия Ивановна

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ

1. В интегрированных структурах, объединяющих сельскохозяйственное и перерабатывающее производства, сервисные и торговые подразделения, заметно усложнились механизмы принятия управленческих решений. Поэтому в условиях современного развития интегрированных формирований актуально выявление и поное использование всех имеющихся резервов увеличения производства и снижения себестоимости продукции. Для построения рациональной системы экономических отношений и принятия оптимальных управленческих решений требуется информация, которая дожна отражать положение дел в интегрированной структуре на всех уровнях ее иерархии.

2. В интегрированных формированиях усложняется процесс организации управления затратами, так как в их состав входят сельскохозяйственные предприятия, отличающие их от организаций других отраслей экономики и оказывающие существенное влияние на организацию системы управления в целом. Это указывает на то, что для принятия управленческих решений необходимы оперативные данные. Использование новых принципов, способов, форм и методов управления требует рационального информационного обеспечения, которое позволило бы комплексно воздействовать со сторон всех производственных и управленческих служб на конечный результат деятельности предприятия. Это обуславливает необходимость создания адекватной системы информационного обеспечения, чтобы с ее помощью представить руководству достоверные и оперативные сведения о сложных объектах управления.

3. Главным критерием эффективности современных агропромышленных формирований выступает добавленная стоимость. Она отражает объемы валовой и товарной продукции, структуру производственных затрат, уровень реализационных цен и рентабельности и другие показатели эффективности хозяйствования. От размера добавленной стоимости зависит уровень оплаты труда работников, возможности формирования фондов развития, страхования, выпонения обязательств перед кредиторами. Несмотря на высокую значимость данного критерия для экономики сельскохозяйственных предприятий, условия формирования и распределения добавленной стоимости исследованы недостаточно глубоко. При этом каждое предприятие дожно стремиться выбрать тот метод учета затрат и калькулирования себестоимости, который обеспечил бы прозрачность формирования финансового результата и распределение добавленной стоимости.

4. Анализ экономического состояния интегрированных формирований в Бегородской области свидетельствует в настоящее время, что показатели их финансово-экономической деятельности имеют положительную динамику. Для них характерна выраженная специализация отрасли животноводства, а именно производство мяса птицы и свинины. Это обусловлено, главным образом, целевыми программами Правительства Бегородской области, направленными на производство этих видов продукции.

5. В условиях нестабильной рыночной среды предпринимательская активность и эффективность ходинга во многом зависит от объема продаж и соответственно уровня затрат. При этом поведение не всех затрат напрямую связано с изменениями объема и прибыли. На уровень себестоимости произведенной продукции в структурных подразделениях ходинга оказывает непосредственное влияние учет и распределение затрат на переменные и постоянных расходы. При использовании директ-костинга размер прибыли определяется уровнем переменных производственных затрат, ценами продажи, структурой выпускаемой продукции и величиной постоянных издержек производства. В результате такая учетная информация позволяет в оперативном порядке находить наиболее выгодные комбинации продажных цен и объема производства, быстро переориентировать производство в соответствии с меняющейся конъюнктурой рынка.

6. Анализ деятельности ходингов Бегородской области, и в частности ходинга БЗРК-Бегранкорм показывает, что инвестиции и финансовые средства направляются неравномерно на попонение основных и оборотных средств по структурным предприятиям. Они вкладываются в первую очередь в те производства, которые дают наиболее высокую отдачу от вложенных средств. К ним относятся перерабатывающие подразделения и торговые центры. Такой принцип финансирования в определенной степени можно оправдать, поскольку в рыночных условиях требуется закрепление рыночных позиций и постоянное их расширение. Однако такой подход приводит к неравномерности в распределении ресурсов, прежде всего, по отношению к сельскохозяйственным предприятиям. Это приводит к не соблюдению стоимостных пропорций в созданной валовой продукции. В условиях вертикального интегрированного производства необходимо правильно строить ценовую политику, используя механизм трансфертного ценообразования.

7. Тестирование ходингов с использованием матричного подхода дает возможность руководителям и менеджерам определить, насколько влияние определенного фактора отражается на деятельности входящих в их состав сельхозпредприятий. Введение в практику использования подобной матрицы позволяет оценить эффективность организации и управление интегрированным производством, установить степень эквивалентности экономических отношений между технологически связанными участниками ходинга.

8. На сельхозпродукцию сельскохозяйственных предприятий, работающих под управлением интегрированных формирований, могут использоваться трансфертные цены, уровень которых ниже рыночных аналогов. Применение этих цен целесообразно на ту часть сельхозпродукции, которая проходит стадию переработки в системе внутриходингового оборота. При использовании элементов системы директ-костинг дается более точная оценка вклада каждого структурного подразделения или предприятия в формирование совокупного финансового результата. Одним из ключевых показателей в предлагаемой оценке эффективности деятельности обособленных структурных подразделений является маржинальный доход (или сумма покрытия), представляющий собой разницу между выручкой от реализации и переменными затратами. Величина маржинального дохода, определенная для конкретного вида продукции, показывает его вклад в покрытие постоянных затрат и тем самым - в общую сумму прибыли ходинга. В системе оценки эффективности по маржинальному доходу себестоимость продукции (работ, услуг) учитывается и планируется только в части переменных затрат. Постоянные расходы не включаются в себестоимость продукции, а как расходы периода относятся на уменьшение прибыли от реализации в том периоде, в котором они были произведены. Отдельный учет постоянных затрат дает возможность менеджерам осуществлять более оперативный их контроль и регулирование.

9. При оценке эффективности работы структурных подразделений необходимо пересмотреть принципы стимулирования структурных подразделений, поскольку система оценки ключевых показателей эффективности замыкается на оценку деятельности каждого из них. При этом показатели стимулирования будут зависеть от эффективности деятельности структурного подразделения. Эффективность производственных подразделений сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий ходинга оцениваются по уровню маржинального дохода. При внедрении предложенных мероприятий будет достигнут положительный эффект в части повышения эффективности взаимодействия структурных подразделений ходинговых формирований.

Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Здоровец, Юлия Ивановна, Москва

1. Российская Федерация. Конституция Российской Федерации Электронный ресурс. : от 12 декабря 1993 г. (с изменениями и допонениями). Доступ из справочно-правовой системы КонсультантПлюс. URL:Ссыка на домен более не работаетp>

2. Российская Федерация. Кодексы. Земельный кодекс Российской Федерации Электронный ресурс. : от 25 октября 2001 г. № 136-Ф3 (с изменениями и допонениями). Доступ из справочно-правовой системы КонсультантПлюс. URL: Ссыка на домен более не работаетp>

3. Российская Федерация. Кодексы. Налоговый кодекс Российской Федерации Электронный ресурс.: от 5 августа 2000 г. № 117-ФЗ (с изменениями и допонениями). Доступ из справочно-правовой системы КонсультантПлюс. URL: Ссыка на домен более не работаетp>

4. Российская Федерация. Законы. О финансово-промышленных группах: федеральный закон от 30.11.1995г. № 190-ФЗ (с изменениями и допонениями) // Сб.законов РФ.-М.: Славянский дом книги, 2011.-С. 191-195

5. Российская Федерация. Законы. О развитии сельского хозяйства Электронный ресурс. : от 29 декабря 2006 г. № 264-ФЗ (в ред. от 24.07.2009 № 209-ФЗ). Доступ из справочно-правовой системы КонсультантПлюс. URL: Ссыка на домен более не работаетp>

6. Российская Федерация. Законы. Об акционерных обществах: федеральный закон от 26.12.1995г. № 208-ФЗ (с изменениями и допонениями) // Сб.законов РФ.-М.: Славянский дом книги, 2011.-С. 213-238

7. Российская Федерация. Законы. Об обществах с ограниченной ответственностью: федеральный закон от 08.02.1998г. № 14-ФЗ (с изменениями и допонениями) // Сб.законов РФ.-М.: Славянский дом книги, 2011.-С. 239-255

8. Российская Федерация. Законы. О бухгатерском учете: федеральный закон РФ №129-ФЗ от 21.11.1996г. (с изменениями и допонениями) // Основные документы бухгатерского учета. Сборник.-М., ЭЛИТ, 2011.-240с

9. Российская Федерация. Министерство финансов. Об утверждении Положения по бухгатерскому учету Учетная политика организации (ПБУ 1/08): приказ МФ РФ №106-н от 06.10.2008г. // Основные документы бухгатерского учета. Сборник.-М., ЭЛИТ, 2009.-270с

10. Бегородская область. Постановление главы администрации О мерах по экономическому оздоровлению неплатежеспособных сельскохозяйственных предприятий области от 14 декабря 1999г. № 710

11. Абдукаримов И. Т. Оценка и анализ производственных затрат и их роль в эффективном управлении предпринимательской деятельностью / И. Т. Аб-дукаримов, Л. Г. Абдукаримова // Финансы: планирование, управление, контроль.-2011. -№ 4.

12. Аверина О. И. Проблемы учетно-аналитического обеспечения управления затратами на предприятиях по переработке молока / О. И. Аверина, О. Р. Пронина // Международный бухгатерский учет. -2011. № 18.

13. Адуков Р.Х. АПК Чеченской Республики: переход на новые методы управления/ Х.Э. Таймасханов, Р.Х. Адуков//М.: Изд-во Научно-информационный производственный коммерческий центр Восход, 2007.141 с.

14. Абазалиева М.М. Обеспечение эффективного развития интегрированных структур в аграрном секторе экономики: автореф. дис. . канд. экон. наук / М.М. Абазалиева. Владикавказ, 2010. - 27 с.

15. Аборов Р. А. Бухгатерский управленческий учет (теория и практика). М.: Изд.-во Дело и сервис, 2005. - 224 с.

16. Агропромышленный комплекс России в 2009 году. М.: Департамент экономических программ и анализа, 20Ю.-530с.

17. Агропромышленный комплекс России в 2010 году. М.: Департамент экономических программ и анализа, 2011. - 530 с.

18. Агроходинги: организационное построение и механизм функционирования. Методическое пособие / A.M. Югай и др.. М.: ГНУ Росинформаг-ротех, 2003.-278 с.

19. Анциферова О. Эффект кооперационного и интеграционного взаимодействия / О. Анциферова // АПК: экономика и управление.-2010.-№4.-С. 43

20. Баранова И.В. Институциональные условия развития современных форм агропромышленной интеграции в России (на примере агроходинговых компаний): автореф. дис. . канд. экон. наук / И.В. Баранова. Ростов-на-Дону, 2007.-26 с.

21. Бегородская область в цифрах в 2006 г. Краткий статистический сборник. Бегород: Бегородстат, 2007. - 320 с.

22. Бегородская область в цифрах в 2007 г. Краткий статистический сборник. Бегород: Бегородстат, 2008. - 320 с.

23. Бегородская область в цифрах. 2009: Краткий статистический сборник. Бегород: Бегородстат, 2009. - 334 с.

24. Бегородская область в цифрах. 2010: Краткий статистический сборник. -Бегород: Бегородстат, 2010. 293 с.

25. Бенгардт М. В. Калькулирование себестоимости продукции животноводства / М. В. Бенгардт // Бухучет в сельском хозяйстве. 2011. - № 4. - С. 33 -35.

26. Бобрышев А. Н. Директ-костинг и политика цен/ А. Н. Бобрышев, Р. В. Дебелый.// Финансовый вестник: финансы, налоги, страхование, бухгатерский учет. 2010. - № 5.

27. Борисова JI.H. Повышение эффективности деятельности интегрированных объединений в птицеводстве региона: автореф. дис. . канд. эк. наук / JI.H. Борисова. Москва, 2011. - 24 с.

28. Борхунов H.A. Цены, финансы и аграрная экономика/ H.A. Борхунов // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий.-2009,-№8.-С.24

29. Борхунов H. Выравнивание диспаритетных отношений в высокорентабельных сельхозорганизациях / Н. Борхунов, О. Родионова // АПК: экономика и управление.-2010.-№10-С.68.

30. Борхунов Н. Вертикальная интеграция результат развития АПК /Н. Борхунов, О. Родионова // Экономика сельского хозяйства России.- 2006.-№9. -С. 16.

31. Буздалов И.Н. Аграрная теория: концептуальные основы, тенденции развития, современные представления / И.Н. Буздалов. M.: AKADEMIA, 2005. - 342 с.

32. Братцев В. Формы налогового регулирования аграрного рынка / В. Братцев // АПК: экономика и управление.-2011.-№1.- С. 49.

33. Бузмаков А. Развитие концентрации, интеграции и кооперации в сельском хозяйстве США / А. Бузмаков // АПК: экономика, управление. -1995.-№.5.-С. 17-20

34. Вахрушева О. Б. Бухгатерский управленческий учет: учебное пособие / О. Б. Вахрушева Дашков и К, 2011. - 304 с.

35. Бахрушина М. А. Управленческий учет: от теории к современной практике. Учебно-практическое пособие. Библиотечка Российской газеты, №9, 2005.

36. ВафинаН.Х. Трансфертное ценообразование: зарубежный опыт// Финансы и кредит. 2003. - №9.-С.30-35

37. Воробьева Н. С. Особенности формирования себестоимости продукции животноводства / Н. С. Воробьева // Консультант Бухгатера. 2000. - № 5.

38. Гаспарян C.B. Развитие сельскохозяйственного производства в интегрированных формированиях агропромышленного комплекса: автореф. дис. . канд. экон. наук / C.B. Гаспарян. Москва, 2010. - 20 с.

39. Гордеев А. Приоритетные направления догосрочной аграрной политики / А. Гордеев //АПК: экономика и управление. 2008. - № 4. - С.2-11.

40. Гордеев A.B. Итоги реализации приоритетного национального проекта Развитие АПК в 2006-2007 годах и направления работы на догосрочнуюперспективу / A.B. Гордеев // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2008. - № 2. - С. 1-6.

41. Гордеев A.B. Госпрограмма развития сельского хозяйства: первый год реализации / A.B. Гордеев // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2009. - № 1. - С. 1-5.

42. Гриценко Г. Трансформация сельскохозяйственного механизма и внутрихозяйственных отношений в сельхозорганизациях / Г. Гриценко, И. Щербаков /У АПК: экономика и управление.- 20Ю.-№9.- С.46.

43. Гребенькова O.A. Диверсификация в агропромышленных формированиях: дис. . канд. экон. наук / O.A. Гребенькова М., 2007. - 128 с.

44. Гундарев В. А. Выбор стандарта ведения управленческого учета / В. А. Гундарев // Экономика и жизнь. 2006. - № 8.

45. Гурьянов М. Формирование добавленной стоимости в сельхозорганизациях / М. Гурьянов // АПК: экономика и управление. 2010.-№7.- С. 56.

46. Дацкова Е.В. Организационно-экономические условия развития интеграционных процессов в АПК: дис. . канд. экон. наук / Е.В. Дацкова. М., 2005.- 129 с.

47. Демишкевич Г.М. Формирование и развитие системы сельскохозяйственного консультирования: автореф. дисс. . д-ра. экон. наук. / Г.М. Демишкевич.- Екатеринбург, 2009. 48 с.

48. Дзалаева М.К. Совершенствование агропромышленной интеграции в региональном АПК (на материалах республики Северная Осетия-Алания): автореф. дис. . канд. эк. наук / М.К. Дзалаева. Владикавказ, 2010. - 22 с.

49. Донская В.Ю. Трансфертные цены: достоинства и недостатки способов расчета // Математические модели и информационные технологии в менеджменте. Вып. 1. СПб.: СПбГУ, 2001.-С. 148-157.

50. Друди К. Управленческий учет для бизнес-решений: Учебник / Пер. с англ. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. - 655с.

51. Ермакова Н. А. Формирование системы управленческого учета при кризисном состоянии экономики предприятия / Н. А. Ермакова, И. М. Гареев // Международный бухгатерский учет. 2011. - № 24.

52. Зимакова Л. А. Основные подходы к формированию системы стратегического управленческого учета / Л. А. Зимакова // Международный бухгатерский учет. 2011. - № 33.

53. Злобин Е. Ф. Агропромышленная интеграция в условиях рыночной экономики. Региональный аспект. М: Агри Пресс, 2003. - 365 с.

54. Злобин Е.Ф. Перспективная форма интеграции / Е.Ф. Злобин // Экономика сельского хозяйства России.- 2003.-№5.- С. 8.

55. Золотых М. Гарант успешного развития сельского хозяйства крупнотоварное производство / М. Золотых // АПК: экономика и управление.-2011.-№1.- С.84.

56. Ивницкий H.A. Сталинская революция сверху и крестьянство / H.A. Ивницкий. М.: Российская политическая энциклопедия, 1996. - С. 247-259.

57. Ильин Ю.А. Трансформация форм собственности в многоукладной аграрной экономике / Ю.А. Ильин. Екатеринбург: Изд-во Института философии и права УрО РАН, 2006. - 213 с.

58. Интеграция и дезинтеграция в агропромышленном секторе экономики: традиционный и инновационный подходы. М.: ООО НИПКЦ Восход-А, 2009.-952 с.

59. Каверина О.Д. Управленческий учет: Системы, методы, процедуры. -М.: Финансы и статистика, 2004. 352 с.

60. Карамнова Н. Организационные формы интегрированных структур в свеклосахарном производстве / Н. Карамнова // Экономика сельского хозяйства России. 2011.-№7,- С. 42.

61. Карамнова Н. Совершенствовать интеграционные процессы в свеклосахарном производстве / Н. Карамнова // Экономика сельского хозяйства России.-2011.-№ 5.-С. 51.

62. Карданов A.M. Реализация научно-технического потенциала АПК в условиях активизации интеграционных процессов (на материалах Кабардино-Бакарской Республики): автореф. дис. . канд. эк. наук / A.M. Карданов. -Владикавказ, 2010. 23 с.

63. Катков Ю. Н. Таргет-костинг и кайзен-костинг в оптимизации затрат и калькулировании себестоимости продукции АПК / Ю. Н. Катков, С. В. Никитина // Бухучет в сельском хозяйстве. 2011.- № 8.

64. Каменев Д. Внутрихозяйственные резервы роста эффективности сельскохозяйственных предприятий Орловской области / Д. Каменев // АПК: экономика и управление.- 20Ю.-№8.- С. 99.

65. Керимов В. Э. Управленческий учет и проблемы классификации затрат /

66. B. Э. Керимов, Е. В. Минина // Менеджмент в России и зарубежом. 2002. -№ 1.

67. Клычкова Г. С. Механизм формирования себестоимости молока и приплода в молочном скотоводстве в условиях группировки затрат по физиологическим группам / Г. С. Клычкова, А. Т. Исхаков // Бухучет в сельском хозяйстве. 2009. - № 11. - С. 40 - 45.

68. Козаченко А. В. Методы управления затратами / А. В. Козаченко Электронный ресурс.// Режим доступа. - Ссыка на домен более не работает. - 27.11. 2011.

69. Колесников А. Оценка финансового состояния агропромышленных формирований / А. Колесников // АПК: экономика и управление.-2009.-№10.1. C. 60

70. Колесников A.B. Интеграционные процессы в АПК Бегородской области / A.B. Колесников// АПК: экономика, управление.-2008.-№6.-С.36-38

71. Колесников A.B. Интеграция эффективное направление увеличения производства продукции мясного скотоводства / A.B. Колесников, Ю.Ю. Гришина, Н.И. Осташова // Международный сельскохозяйственный журнал.-№4.-2006.-С. 48-50

72. Колесников A.B. Развитие крупнотоварного сельскохозяйственного производства России (вопросы теории, методологии и практики): дис. .д-ра экон. наук / A.B. Колесников. Москва.-2010.-375 с.

73. Колесникова H.A. Институционально-хозяйственные условия развития интеграционного взаимодействия субъектов АПК Краснодарского края и Республики Адыгея: автореф. дис. . канд. экон. наук / H.A. Колесникова. -Майкоп, 2009. 29 с.

74. Кононенко Р.В. Предпосыки и направления развития интеграционных связей организаций потребительской кооперации и сельхозпроизводителей в современных условиях // Вестник Бегородского университета потребительской кооперации.-2010.- №4(36)

75. Кот С. Экономические механизмы развития интеграционных процессов в условиях аграрного рынка Беларуси и России / С. Кот // АПК: экономика и управление.- 2011.-№12.- С. 94.

76. Кочкарова З.Р. Исторический опыт развития интеграции в 20-40-е гг. XX в. / З.Р. Кочкарова // Вестник ВГУ, Серия: История. Политология. Социоло-гия.-2008.- № 1.-С. 12-18

77. Красавцева О.Т. Эффективность финансово-экономической деятельности зерноперерабатывающих предприятий: дис. . канд. экон. наук / О.Т. Красавцева. М., 2005. - 130 с.

78. Кузьмина Е.А. Функционально-стоимостный анализ и метод ABC / Е. А. Кузьмина Электронный ресурс. // Режим доступа, Ссыка на домен более не работает. - 1.12. 2011.

79. Кыштымова Е. А. Формирование информации по затратам на производство для калькулирования себестоимости / Е. А. Кыштымова, Н. А. Боброва // Аудиторские ведомости. 2007. - № 4.

80. Лисович Г. М. Бухгатерский управленческий учет в сельском хозяйстве и на перерабатывающих предприятиях АПК / Г. М. Лисович, И. Ю. Ткаченко Ростов на Дону: Март, 2000. - 354 с.

81. Лукьянова А.Н. Экологическое сельское хозяйство Электронный ресурс. : Актуальные проблемы экономики / Аналитический вестник Совета Федерации ФС РФ. 2003. - № 21 (214). URL: Ссыка на домен более не работаетp>

82. Мазикина Е.И. Маркетинг в отраслях и сферах деятельности. Учебник. / Е. И. Мазикина. М.: Издательско-торговая корпорация Дашков и Ко, 2008.-300 с.

83. Маслова В. Эффективность использования финансово-кредитных ресурсов в сельском хозяйстве / В. Маслова // АПК: экономика и управление. -20Ю.-№2.- С. 67.

84. Маслов Д. В. Бенчмаркинг выгодно ли учиться у других? / Д. В. Мас-лов Электронный ресурс.// - Режим доступа. - Ссыка на домен более не работает. - 25.11. 2011.

85. Маслова Т. С. Концептуальная модель управленческого учета на основе методологии АВСМ / Т. С. Маслова, Е. А. Москунова // Международный бухгатерский учет. 2011. - № 29.

86. Маркс К. Собрание сочинений. В 39 т. Т. 23. Электронный ресурс. : К. Маркс, Ф. Энгельс Собрание сочинений. URL: Ссыка на домен более не работаетtom23/. (дата обращения 22.03.2009).

87. Медведев М.Р. Совершенствование интеграционного взаимодействия хозяйствующих субъектов АПК: автореф. дис. . канд. экон. наук / М.Р. Медведев. Екатеринбург, 2009. - 23 с.

88. Механизм организационного построения и экономические отношения в интегральных формированиях ходингового типа. /Родионова O.A., Юрков Е.П., Смышляев Е.С. и др. Ч М.: РАСХН, ГНУ ВНИЭТУСХ, 2002.

89. Морозкина С. С. Калькулирование продукции в целях бухгатерского и управленческого учета / С. С. Морозкина // Все для бухгатера. 2007. - № 15.

90. Наседкина Т.И. Экономико-статистический анализ развития агропромышленного комплекса региона: методология и практика. Бегород: БеГСХА,1Л1 л "2 О С г. z-uiu. Ч JZ С.

91. Непесов К.А. Регулирование трансфертного ценообразования в целях налогообложения в российском и зарубежном законодательстве // Международный бухгатерский учет.- 2003.-№ 4-5.

92. Непесов К.А. Налоговые аспекты трансфертного ценообразования: сравнительный анализ опыта России и зарубежных стран/ К.А. Непесов.-М.: Во-терс Клувер, 2007.-304с.

93. Нещадин А. Опыт государственного регулирования и поддержки сельского хозяйства за рубежом Электронный ресурс. Электронная версия журнала Ежедневное аграрное обозрение. URL: Ссыка на домен более не работаетp>

94. Окладчик С.А. Организационно-экономические отношения в интегрированных формированиях АПК региона: автореф. дис. . канд. экон. наук / С.А. Окладчик. Улан-Удэ, 2009. - 23 с.

95. Оксанич Н.И. Агроходинги: теоретические основы, опыт формирования, тенденции развития (монография). М., л Восход-А, 2006 г.- 326 С.

96. Организация бюджетного планирования в сельскохозяйственных организациях агропромышленных формирований (методическое пособие). М.: НИПКЦ Восход-А, 2007. - 60 с.

97. Основные производственно-экономические показатели агропромышленного комплекса Бегородской области за 2006 год. // Бегородский агро-мир. 2007. - № 3. - С. 4-18.

98. Основные производственно-экономические показатели агропромышленного комплекса Бегородской области за 2007 год. // Бегородский агро-мир. 2008. - № 3. - С. 4-18.

99. Основные производственно-экономические показатели агропромышленного комплекса Бегородской области за 2008 год. // Бегородский агро-мир. 2009. - № 3. - С. 4-18.

100. Основные производственно-экономические показатели агропромышленного комплекса Бегородской области за 2009 год. // Бегородский агро-мир. 2010. -№ 3. - С. 4-18.

101. Основные производственно-экономические показатели агропромышленного комплекса Бегородской области за 2010 год. // Бегородский агро-мир. -2011. -№ 3. С. 4-18.

102. Палий В. Ф. Развитие методологии управленческого учета / В. Ф. Палий // Бухгатерский учет. 2004. - № 12.

103. Папцов А.Г. Экономика аграрного сектора развитых стран в условиях мирового продовольственного кризиса. М.: Гриф и К, 2009.-288 с.

104. Пипко В. А. Пути совершенствования учета производства и исчисления себестоимости продукции в условиях агробизнеса / В. А. Пипко // Бухучет в сельском хозяйстве. 2009. - № 6. - С. 39 - 45.

105. Плещинский A.C. Эффективные схемы межфирменных взаимодействий: механизм равновесных трансфертных цен / A.C. Плещинский.- М.: Центр, экон.-мат. ин-т Рос. акад. наук, 2000

106. Подгорбунских П.Е. Теория и практика развития аграрных хозяйств: от классики до институционализма /П.Е. Погорбунских, С.Г. Головина; под общ.ред. П.Е. Подгорбунских.-Курган: Зауралье, 2005.-440 с.

107. Попов Е.В. Ценообразование: методы установления цен и их классификация // Маркетинг. 2002. №6.-С. 102-114

108. Попов Е. Как выбрать стратегию ценообразования / Е. Попова, О. Крючкова // РЦБ. Управление компанией .- 2002.- №12(19).-С.58-65

109. Попкова Е.В. Развитие производственной инфраструктуры в интегрированных агропромышленных формированиях: автореф. дис. . канд. экон. наук / Е.В. Попкова. Воронеж, 2010. - 23 с.

110. Прокофьева А. И. Животноводство: калькуляция затрат / А. И. Прокофьева // Главбух. Приложение Учет в сельском хозяйстве 2004. - № 1.

111. Разработка производственно-финансового плана в сельскохозяйственных предприятиях Центрально-Черноземного региона. Учебно-методическое пособие / Под ред. проф. И.Т. Крячкова. Курск: Изд-во КГСХА, 2003. -247с.

112. Рейтинги сельскохозяйственных организаций России за 2006-2008 гг. / А.В. Петриков, В .Я. Узун, В. А. Сарайкин, Е.А. Шишкина.-М.: ВИАПИ им. Никонова, 2007.-122 с.

113. Родионова О.А. Экономические отношения в системе агропромышленной интеграции: дис. .д-ра экон. наук / О.А. Родионова. Москва. - 2000.294 с.

114. Родионова О.А. Агропромышленная интеграция: тенденции, механизмы реализации / О.А. Родионова.- М.: Изд-во РАСХН/ВНИЭТУСХ, 2002.-206с.

115. Родионова О., Шульце Е., Герасин С. On management of argo-industrial complexes (Управление в агропромышленных комплексах). // В c6.:Large Farm Management. IAMO. Halle/ AgriMedia, 2003.

116. Родионова О.А. Методические рекомендации по повышению экономической эффективности вертикально интегрированных формирований в АПК / О.А. Родионова.- М.: Изд-во ФГНУ Росинформагротех, 2004.-140с.

117. Родионова О.А. Пособие по созданию и организационно-экономическому механизму функционирования агропромышленных формирований (организационные модели, механизм хозяйствования) / О.А. Родионова." М.: Изд-во ФГНУ Росинформагротех, 2000.-60с.

118. Родионова О.А. Диверсификация в системе воспроизводственных отношений АПК / О.А. Родионова.- М.: Восход-А, 2006.-128 с.

119. Родионова O.A. Рекомендации по организационно-экономическому механизму функционирования интегрированных формирований в АПК / O.A. Родионова.- М.: Изд-во МСХА, 2003.-173 с.

120. Родионова O.A. Воспроизводство в аграрной экономике: вопросы теории, государственного регулирования и эффективности производства / O.A. Родионова.- Тула: Гриф и К, 2009.-324 с.

121. Родионова O.A. Процессы диверсификации и эффективности сельского хозяйства /' O.A. Родионова, М. Карпунин // АПК: экономика и управление.-2011.-№3.-С.38.

122. Родионова О. А. Трансфертные цены в системе экономических отношений в интегрированных формированиях // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2000. №10-11. - с. 45-47.

123. Родионова O.A. Валовая добавленная стоимость в системе показателей оценки воспроизводства и эффективности сельского хозяйства / O.A. Родионова, Н. Борхунов // Экономика сельского хозяйства России.- 2010.-№5.-С.71.

124. Рыбянцева М. С. Структурирование поля издержек как основа для формирования децентрализации управления / М. С. Рыбянцева // Международный бухгатерский учет. 2011. - № 34.

125. Савчук В. П. Основные положения управленческого учета на предприятии / В. П. Савчук Электронный ресурс.// Режим доступа. Ссыка на домен более не работаетp>

126. Савчук В.П. Трансфертное ценообразование// Финансовый директор.-2006,- №2

127. Середина Н.С. Повышение конкурентоспособности АПК региона на основе развития процессов интеграции: дис. . канд. экон. наук / Н.С. Середина. Москва, 2011. - 132 с.

128. Скрынник Е.Б. Формирование современной агропродовольственной политики Российской Федерации. М.: ООО НИПКЦ Восход-А, 2010.-328 с.

129. Смирнова Н. Таргет-костинг позволяет управлять себестоимостью / Н. Смирнова // Консультант. 2006. - № 7.

130. Серова Е.В. Интеграционные процессы в сельском хозяйстве / Е. Серова, Храмова И.Г. // Экономика сельского хозяйства России. 2003.-С. 54.

131. Смиртюков Михаил Викторович. Обоснование механизма экономических отношений в агропромышленных формированиях : Дис. . канд. экон. наук: 08.00.05, 08.00.12 : Москва, 2004 155 с.

132. Сорокин В. Формы и методы государственной поддержки сельского хозяйства / В. Сорокин, Н. Прохорова // Международный сельскохозяйственный журнал. 2007. - № 5. - С. 6-8.

133. Справочник экономиста-аграрника / Под ред. Т. М. Васильковой, В.В. Маковецкого. М.М. Максимова. М.: КолосС, 2006. - 367 с.

134. Тенденции развития и механизмы взаимодействия крупного и малого бизнеса в агропромышленном комплексе. М.: ВИАПИ им. A.A. Никонова: ЭРД, 2009.-218 с.

135. Трансфертное ценообразование. Управленческий учет. Методические рекомендации. Проект Реформа бухгатерского учета и отчетности II Электронный ресурс. Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетp>

136. Турьянский A.B. Сельскохозяйственная кооперация и агропромышленная интеграция. Учебное пособие /А,В, Турьянский, B.JI. Аничин Бегород: Типография БеГСХА, 2010.- 184 с.

137. Турьянский A.B. Социально-экономические проблемы на селе /A.B. Турьянский // Вестник российской академии сельскохозяйственных наук. -2006.-№.5.-С. 13-14

138. Формы и механизм организационно-экономического взаимодействия в агропромышленных формированиях (научно-методические рекомендации) / Родионова O.A., Юрков Е.П., Карпова Г.Н.- М.: Изд-во РАСХН/ВНИЭТУСХ, 2005.-99с.

139. Фролова О. Влияние аграрных преобразований на состояние регионального сельского хозяйства /О. Фролова // АПК: экономика и управление. -2010.-С.67.

140. Хоружий JI. И. Калькуляция себестоимости продукции в аграрной сфере / J1. И. Хоружий // Аудиторские ведомости. 2003. - № 5.

141. Чая Т. В. Стандарты учета затрат и калькулирования себестоимости продукции в агроходингах / В. Т. Чая, Н. И. Чупахина // Все для бухгатера. 2008. - № 6.

142. Чуев И. Н. Нормативный учет и анализ отклонений как средство эффективного контроля затрат / H.H. Чуев Электронный ресурс.// Режим доступа. - Ссыка на домен более не работаетp>

143. Шаляпина И.П. Реформирование агропромышленного комплекса: проблемы и перспективы / И.П. Шаляпина. Мичуринск: Изд-во МичГАУ, 1996. -82 с.

144. Шаропатова A.B. Формирование и развитие овощного подкомплекса региона на основе кооперации и агропромышленной интеграции (на материалах Красноярского края): автореф. дис. . канд. экон. наук / A.B. Шаропатова. Новосибирск, 2009. - 23 с.

145. Шишкин А.Ф. Формирование рыночной экономики в АПК / А.Ф. Шишкин. Воронеж: Типография ВГАУ, 1992. - 184 с.

146. Шишкоедова H. Н. Затраты, расходы, себестоимость.Основные классификации затрат / Шишкоедова H. Н. // Советник бухгатера. 2011. - № 2.

147. Шогенов Б. А. Учет затрат по местам их возникновения в условиях комплексного использования сырья / Б. А. Шогенов, А. Р. Мирзоева // Экономический анализ: теория и практика. 2011. - № 29 (236).

148. Щукин М.Н. Развитие интеграционных процессов в сиситеме продовольственного обеспечения: автореф. дис. . кан.эк.наук / М.Н. Щукин. Саранск, 2009. - 23 с.

149. Уильямсон О. Экономические институты капитализма. Фирмы, рынки, отношенческая контрактация / О. Уильямсон.- СПб. : Лениздат; SEV Press, 1996. 702 с.

150. Узун В.Я. Последствия институциональных реформ в АПК России: изменения в аграрной структуре и поведении сельхозтоваропроизводителей Электронный ресурс. Материалы Никоновских чтений 2004 г. URL: http//www. viapi.ru

151. Узун В.Я. Сочетать крупное производство с малым агробизнесом / В.Я. Узун // Экономика сельского хозяйства России. 2007. - №. 2. - С. 21-24.

152. Учиться никогда не поздно, или как налажена жизнь по-бегородски Электронный ресурс. : Электронная версия журнала Агро-Информ. URL: Ссыка на домен более не работаетp>

153. Ушачев И.Г. АПК: политика стабилизации и экономического роста /И.Г. Ушачев // Экономист. 2000. - № 3.

154. Ушачёв И. Интеграционные процессы в АПК: плюсы и минусы / И.Ушачёв // АПК: экономика и управление.- 2006.-№8.-С. 7.

155. Ушачев И.Г. Аграрная экономическая наука: этапы становления и раз-вития/И.Г. Ушачев // АПК: экономика и управление. 2010.-№11 .-С. 8.

156. Хицков И. Развивать интеграционные процессы в АПК / И. Хицков // Экономика сельского хозяйства России. 2005.-№7.-С. 30.

157. Хицков И. Интеграционные связи в агропромышленном производстве / И. Хицков, Н. Митина, Е. Фомина // АПК: экономика и управление.-2003,-№4,- С. 9.

158. Хицков И.Ф. Рекомендации по развитию внутрихозяйственных экономических отношений на сельскохозяйственных предприятиях / И.Ф. Хицков, В.В. Горлов, В.Г. Закшевский. Воронеж: ГНУ НИИ ЭОАГЖ ЦЧР РФ, 2004.70 с.

159. Щетинина И.В. Управление собственностью в интегрированных агропромышленных формированиях / И.В. Щетинина; Рос. акад. с.-х. наук. Сиб. Отд-ние. Сиб. НИИ экономики и сельского хозяйства.-1999.- 161 с.

160. Эффективность деятельности сельскохозяйственных участников кооперативных и интегрированных формирований. Научно-методическое пособие.- М.: ООО НИПКЦ Восход-А, 2009.-104 с.

161. Ярмола М.В. Функционирование интегрированных аграрных объединений на основе диверсификации производства: автореф. дис. . канд. экон. наук / М.В. Ярмола. Москва, 2010. - 23 с.

162. Anthony R.N., Dearden J. Management Control Systems. 1984. p. 235.

163. IAMO 2008 // Leibniz Institut fur Agrarentwicklung in Mittel - und Osteuropa

164. Hirshleifer J. Economies and divisionalized firm // The Journal of Business. -1957.- vol.30.

165. Hirshleifer J. Economies and divisionalized firm // The Journal of Business. -1957.-vol.30.

166. Shillinglaw G. Cost Accounting analysis and control // Homewood, Illinois, 1961.

167. Всего, тыс.руб. На 100 га пашни, руб. Прибыльных убыточных

168. ЗАО Приосколье 109188 24850320 2276 13685 17219,9 2079 5,5 1474973 7,5 7 8

169. ЗАО Белая птица 29369 5777519 1967 1188 14522,9 1927 -0,8 -29498 -0,6 4 4

170. ООО Бегранкорм 69190 10586438 1530 3084 19958,4 1455 14,8 1298582 14,7 7 1

171. ООО Бегородсемена 22649 1865757 824 1218 10927,2 1136 3,1 46356 2.1 6

172. ГК Мираторг-Бегород 61915 9744683 1574 3038 20693,9 4075 15,1 3156443 15,5 16 1

173. ГК Агро-Белогорье 90382 8638803 956 2638 17458,6 1001 15,3 1106604 15,1 13 7

174. ЗАО УК Группа компаний БВК 16784 1361779 811 1126 12281,0 861 9,4 126923 10,3 3 3

175. ООО Агро-Союз ТШ 15126 1316602 870 512 18239,9 722 7,1 94473 107 1 1

176. ЗАО МК Зелена Долина 8232 41098 50 133 11872,2 33 -18,7 -16642 -30,2 3

177. ООО РусАгро-Инвест 257710 7628045 296 5456 11433,2 306 18,9 1369476 21,1 10 22

178. ОАО Агроходинг Бегородская Нива 1120 25469 227 96 7020,0 247 -17,3 -6096 -18,0 1

179. ГК Разгуляй-УкрРос 23143 535283 231 494 11096,7 200 -33,2 -143482 -32.9 2

180. ОАО МК Авида 18017 1072760 595 579 18737,8 571 17,3 172579 20,4 4

181. ОАО Продимекс-ходинг 25511 192957 76 497 8555,2 100 -52,7 -198882 -62,1 2

182. ООО Агроходинг Славия Черноземья 3894 90218 232 274 9101,6 210 -2,2 -1714 -2,1 2 1

183. ОАО Валуйский КРМ 13770 200418 146 454 6255,5 149 3,8 7322 4,3 1

184. ЗАО Томаровский мясокомбинат 7600 255343 336 380 14707,5 271 12,2 28867 17,9 1

185. ЗАО Томмолоко 4678 147540 315 140 13024,4 288 22,1 30274 33,6 1

186. ЗАО АМКК 7962 108964 137 277 8632,0 138 14,8 14890 19,0 2

187. ООО УК Эфко 1027 99236 966 106 12018,9 1035 24,1 20271 40,9 1

188. ООО ГК Агротех-Гарант 17218 268225 156 315 11150,8 184 11,8 29882 11,3 1 1

189. ООО УХК ПромАгро 9368 107271 114 268 12170,4 983 37,0 222729 40,7 1 2

190. Итого 813853 74914728 920 35958 15803,4 1101 10,7 8804330 11,7 90 59

191. Всего по области 1231041 87132500 708 54295 14987,0 698 12,0 8148480 11,0 178 88

192. Расходы Код строки отчетное ти Условные обозначени я и агоритм расчета Бефанкорм консолидированный ОАО "БЗРК" ООО "Бегранкорм" ООО "Бегранкорм-Великий Новгород" ООО "Бегранкорм-Томаровка"

193. Материальные затраты ф.5 стр. 740 ф.З МЗ 6 178 773 60,8% X 3 440 094 92,9% X 4288794 59,58% X 813851 71,40% X 345052 69,7% X

194. Прочие затраты ф.5 стр.790 ф.З ПрЗ 137 951 1,4% X 83 160 2,2% X 125920 1,75% X 26352 2,31% X 4193 0,8% X

195. Потребляемые средства, итого ПЗ=МЗ+ПрЗ +ИО 6 250 405 61,5% X 3 523 466 95,2% X 4355115 60,50% X 840203 73,71% X 350864 70,9% X

196. Фонд оплаты труда ф 5 стр. 760 гр 3 ОТ 1 150 549 11,3% 29,5% 76 021 2,1% 42,4% 882404 12,26% 31,0% 69023 6,1% 23,0% 69 329 14,0% 48,1%

197. Отчисления на социальные нужды ф. 5 стр 770 гр 3 200 663 2,0% 5,1% 15 649 0,4% 8,7% 169453 2,35% 6,0% 15624 1,4% 5,2% 14 618 3,0% 10,1%

198. Амортизация ф 5 стр. 780 гр.З Ам 777 282 7,7% 19,9% 23 130 0,6% 12,9% 635643 8,83% 22,4% 14213 1,2% 4,7% 2 111 0,4% 1,5%

199. Прочие расходы ф.2 стр.100 гр 3 ОР 516 388 X X 30 567 X X 472376 X X 95525 X X 12 297 X X

200. Налоговые платежи и обязательства ф.2 Стр.145, 146,151,1 52,153 гр.З Н 0 X X 8 296 X X 6115 X X 104 X X 279 X X

201. Проценты к уплате ф.2 СТр.070 гр.З ПкУ 917 100 X X 42 625 X X 0 X X 0 X X 0 X X

202. НДС к уплате ф 5 стр 714 фЗ НДСу 0 0,0% 0 0,0% 0,0% 0 0,00% 0 0,0% 0,0% 02. Доходы

203. Прибыль от продаж ф.2 стр.050 ф.З Пр 1 777 033 17,5% 45,5% 56 103 1,5% 31,3% 1149666 15,97% 40,43% 200659 17,60% 67,0% 57738 11,7% 40,1%о

Похожие диссертации

• Организация налогового планирования в интегрированных формированиях АПК
• Экономические отношения в сфере производства и переработки молока
• Организационно-экономический механизм функционирования интегрированных формирований в маслопродуктовом подкомплексе
• Организационно-экономические отношения в интегрированных формированиях АПК региона
• Организационно-экономические основы развития корпоративных агропромышленных объединений ходингового типа в хлебопродуктовом подкомплексе АПК