Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Организационно-экономические основы развития корпоративных агропромышленных объединений ходингового типа в хлебопродуктовом подкомплексе АПК тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат

Ученая степень	кандидат экономических наук
Автор	Севостьянова, Елена Ивановна
Место защиты	Саратов
Год	2010
Шифр ВАК РФ	08.00.05

Диссертация

Автореферат диссертации по теме "Организационно-экономические основы развития корпоративных агропромышленных объединений ходингового типа в хлебопродуктовом подкомплексе АПК"

На правах рукописи

Севостьянова Елена Ивановна

ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗВИТИЯ КОРПОРАТИВНЫХ АГРОПРОМЫШЛЕННЫХ ОБЪЕДИНЕНИЙ ХОДИНГОВОГО ТИПА В ХЛЕБОПРОДУКТОВОМ ПОДКОМПЛЕКСЕ АПК (ПО МАТЕРИАЛАМ САРАТОВСКОЙ ОБЛАСТИ)

08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами - АПК и сельское хозяйство)

АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

2 3 СЕН 7010

Саратов 2010

004608397

Работа выпонена на кафедре Экономика и организация предприятий АПК Федерального государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования Саратовский государственный аграрный университета им. Н. И. Вавилова.

Научный руководитель: доктор экономических наук, профессор

Гавриков Михаил Степанович

Официальные оппоненты: доктор экономических наук, профессор

Киреева Наталья Аркадьевна

кандидат экономических наук, доцент Коростеле Вячеслав Геннадьевич

Ведущая организация: ГНУ Повожский научно-

исследовательский институт экономики и организации АПК

Защита диссертации состоится л17 сентября 2010 г. в 12.00 часов на заседании диссертационного совета Д 220.061.02 при Федеральном государственном образовательном учреждении высшего профессионального образования Саратовский государственный агарный университет имени Н.И. Вавилова по адресу: 410600, г. Саратов, Театральная площадь, 1, ауд. 110.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке ФГОУ ВПО Саратовский государственный аграрный университет имени Н.И. Вавилова.

Автореферат разослан л(Ь 2010 г. и размещен

на сайте www.sgau.ru.

Ученый секретарь диссертационного совета

I / | Ю.Б. Емелин

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования. В настоящее время в мировой и отечественной практике одной из эффективных форм межотраслевой интеграции являются агропромышленные формирования ходингового типа, объединяющие весь цикл продвижения товарной продукции от сельхоз-производства, промышленной переработки до конечной реализации продовольственных товаров, что позволяет снизить межхозяйственные и межотраслевые издержки, получить допонительные доходы и обеспечить рентабельность общественного производства.

Развитие интеграционных процессов в АПК сдерживают такие факторы, как недостаточная разработанность общей концепции формирования агро7 промышленных объединений, отсутствие методологического обоснования приоритетных направлений развития корпоративных структур, оптимизации их размеров и эффективного механизма управления. Неразработанными остаются методологические и методические вопросы государственной аграрной политики регулирования интеграционных процессов в АПК.

Основная задача обеспечения продовольственной безопасности страны может быть достигнута путем совершенствования организационной структуры различных видов объединений, учитывая экономические интересы всех участников интеграции, путем разработки эффективных направлений развития предприятий и научных основ разрешения организационно-экономических противоречий в корпоративных структурах.

Недостаточная разработанность теоретических и методологических аспектов исследования формирования и совершенствования развития корпоративных агропромышленных объединений ходингового типа определила выбор темы данной диссертационной работы.

Степень разработанности проблемы. Следует отметить существенный вклад в обоснование теоретических, методических и разработку прикладных положений интеграционных процессов отечественных ученых-экономистов A.B. Чаянова, Г.А. Догошея, Н.Д. Кондратьева, М.И. Туган-Барановского и других, а также зарубежных ученых Р. Коуза, О. Уильямсона, К. Эрроу и др. Отраслевые проблемы развития кооперации и интеграции, хозяйственного механизма в агропромышленном комплексе рассматриваются в работах А.И. Атухова, В.П. Арашукова, Г.А. Баклаженко, М.С. Гаврикова, И.П. Глебова, Б.З. Дворкина, Е.Ф. Злобина, В.В. Милосердова, A.B. Михалева, А.Н. Нико-нова, А.Н. Рассказова, O.A. Родионовой, И.Г. Ушачева, А.А.Черняева, И.С. Шиткиной, И.В. Щетининой, A.M. Югай и других.

Несмотря на значительное количество работ, посвященных вопросам развития кооперационно-интеграционных процессов в АПК, многие проблемы недостаточно изучены. Более глубокой теоретической и методической проработки требуют проблемы формирования и совершенствования направлений развития агропромышленных объединений ходингового типа, основанных на современных подходах к изучению содержания, значе-

ния, особенностей оптимизации размеров корпоративных объединений, совершенствования взаимоотношений между участниками агропромышленной интеграции в условиях финансово-экономических кризисных явлений.

Цель и задачи исследования. Цель диссертационного исследования состоит в обосновании теоретико-методологических основ и разработке практических предложений по развитию корпоративных агропромышленных объединений ходингового типа в хлебопродуктовом подкомплексе АПК.

В соответствии с целью диссертационного исследования поставлены и решены следующие основные задачи:

- исследовать теоретико-методологические основы формирования и развития корпоративных агропромышленных объединений в агропродо-вольственном комплексе, раскрыть, систематизировать и уточнить содержание экономических категорий ходинг, ходинговая компания и лагроходинг;

- идентифицировать мотивы образования агроходингов с основными его участниками и выделить предпосыки их развития с учетом оценки современного состояния хлебопродуктового подкомплекса АПК Саратовской области; провести мониторинг функционирования хлебопекарных предприятий, интегрированных по технологическому принципу в агрохол-динговой структуре;

- провести многоаспектный анализ сложившихся элементов современного организационно-экономического механизма формирования и функционирования агропромышленного ходинга в хлебопродуктовом подком-лексе АПК;

- разработать приоритетные направления стратегии развития агроходингов в хлебопродуктовом подкомплексе АПК с учетом расширения вертикальной интеграции и углубления взаимосвязей в интраэкономическом пространстве объединения;

- обосновать способы разрешения противоречий между предприятиями в интраэкономической структуре агроходинга.

Объект исследования - интегрированные агропромышленные формирования Российской Федерации и Саратовской области. Углубленный анализ и проект совершенствования направлений развития осуществлены на материалах агропромышленного ходинга Кребор в Энгельсском районе Саратовской области.

Предметом исследования являются организационно-экономические отношения субъектов агропромышленных объединений ходингового типа в хлебопродуктовом подкомплексе регионального АПК.

Научная новизна диссертационного исследования состоит в углублении теоретико-методологических положений и разработке практических рекомендаций по развитию корпоративных агропромышленных объединений ходингового типа в хлебопродуктовом подкомплексе АПК на основе со-

вершенствования организационно-экономических взаимодействий в их ин-траэкономической структуре.

К научной новизне результатов исследований автора относятся следующие разработки:

- конкретизирована трактовка экономической категории лагрохол-динг посредством использования понятия неформальное корпоративное объединение, позволяющего позиционировать ее как форму предпринимательского объединения в условиях несовершенства российского законодательного обеспечения ходингов. Авторская формулировка: агроходинг представляет собой неформальное корпоративное объединение хозяйствующих субъектов, во главе которого стоят ходинговая компания или физические лица, выпоняющие функции управления всей вертикально интегрированной системой и контроля над ней;

- выявлены мотивы образования агроходингов с основными его участниками в хлебопродуктовом подкомплексе АПК, заключающиеся в возможности использования социальных, инвестиционных, инновационных ресурсов и синергетического эффекта от объединения в группу; в формировании сырьевых зон за счет собственного производства, в развитии Р11-технологий, консатинговых и информационных услуг, а также предпосыки развития агроходингов, обусловленные кооперационно-интеграционными процессами на основе слияния и поглощения локальных хлебопекарных предприятий;

- сформулированы приоритетные направления стратегии развития агроходингов в хлебопродуктовом подкомплексе АПК, позволяющие расширить вертикальную интеграцию, углубить кооперационно-интеграционные взаимосвязи предприятий в составе агроходингов, формировать допонительные источники прибыли за счет организации производства высокомаржинальной сельскохозяйственной продукции: зерна, муки, хлебобулочных изделий;

- предложена организационно-экономическая модель агроходинга на основе расширения и углубления кооперационно-интеграционных взаимодействий за счет формирования новых структурных единиц в составе технологической цепочки вертикальной интеграции объединения, с выделенными дивизионами бизнеса: Агроходинг-зерно, Агроходинг-мука, Агроходинг-хлеб и Агроходинг-маркет, а также схема эффективных взаимосвязей между предприятиями агроходинга, предусматривающая образование субходингов, применение которой позволит получить синергетический эффект;

- разработана методика распределения прибыли между предприятиями агроходинга, согласно которой в качестве распределительных критериев предложено использовать показатели фонда оплаты труда персонала и величину приведенных инвестиционных вложений;

- обоснованы способы разрешения противоречий между предприятиями в интраэкономической структуре агроходинга, предусматривающие

использование фьючерсных контрактов при планировании торговли сельскохозяйственной продукцией, а также оптимизацию налогового бремени перерабатывающих предприятий в рамках вертикальной корпоративной агропромышленной структуры ходингового типа.

Теоретической и методологической основой исследования явились фундаментальные положения экономической теории, труды отечественных и зарубежных экономистов по проблемам развития кооперации и интеграции, процессов диверсификации производства, роста эффективности сельскохозяйственного производства, законодательные и нормативно-методические материалы, общеэкономические законы и материалы научных конференций. Исследования проводились с применением монографического, абстрактно-логического, нормативного, расчетно-конструктив-ного, экономико-статистического, сравнительного и аналитического методов, а также метода экспертных оценок и опроса, системного подхода.

Информационную базу исследования составили законодательные и нормативные акты федеральных и региональных органов власти в регулировании агропромышленной сферы, статистические справочники Государственного комитета по статистике РФ и Саратовской области, аналитические обзоры Министерств сельского хозяйства Российской Федерации и Саратовской области, материалы годовых отчетов и первичного бухгатерского учета субъектов агроходинга Кребор, располагающихся в Дергачев-ском и Энгельсском районах Саратовской области, информация из глобальной сети Internet и результаты собственных исследований.

Практическая значимость результатов. Обоснованы приоритетные направления развития агроходингов, включающие в себя разработку организационно-экономической модели на основе расширения и углубления интеграционных взаимоотношений, с учетом регулирования размеров объединения, а также предложена схема эффективных взаимосвязей между предприятиями агроходинга и механизм распределения выручки между его субъектами. Разработанные пред ложения дают высокую экономическую эффективность, использование их на практике позволит увеличить объемы производства продуктов питания, создать условия для устойчивого развития интеграционных процессов в региональном АПК. Данные предложения приняты для разработки Концепции развития АПК Саратовской области до 2020 года и применяются при реализации программ социально-экономического развития сельского хозяйства муниципальных образований в регионе, а также субъектами агроходинга Кребор в Саратовской области при разработке стратегии их развития, что подтверждено справками о внедрении.

Апробация результатов исследования. Основные положения и результаты диссертационного исследования докладывались на научных конференциях профессорско-преподавательского состава и аспирантов Саратовского государственного аграрного университета им. Н.И. Вавилова (2007-2010), школы молодых ученых (2008-2009), Института аграрных

проблем РАН (2008-2009). По материалам исследования опубликовано 7 работ объемом 4,28 п. л., в т. ч. 2 статьи в издании, рекомендованном ВАК РФ, объемом 1,38 п. л.

Структура и объем диссертации. Работа содержит 186 страниц компьютерного текста и состоит из введения, трех глав, выводов и предложений. В работе имеется 28 таблиц, 16 рисунков и 7 приложений. Библиографический список включает 164 наименования работ российских и зарубежных авторов.

Во введении определены актуальность, цели, задачи, объект и предмет, научная новизна, теоретическая и практическая значимость исследования.

В первой главе Теоретические основы формирования и развития корпоративных агропромышленных объединений ходингового типа раскрыто экономическое содержание корпоративных агропромышленных объединений ходингового типа, механизмы их создания, типизация и принципы формирования организационно-правовых форм агропромышленных ходингов.

Во второй главе Современное состояние и предпосыки развития корпоративных агропромышленных объединений ходингового типа в хлебопродукт овом подкомплексе АПК Саратовской области определены мотивы образования агроходингов и выявлены предпосыки их развития в хлебопродуктовом подкомплексе АПК указанной области, а также дана оценка современному состоянию и особенностям развития агроходинго-вых формирований в регионе.

В третьей главе Обоснование перспективного развития корпоративных агропромыитенных объединений ходингового типа в хлебопродуктовом подкомлексе АПК сформулированы приоритетные направления стратегии развития агроходингов. Предложено совершенствование организационной структуры объединения и разработаны схема эффективных взаимосвязей между предприятиями агроходинга, а также способы разрешения интеграционных противоречий между предприятиями агроходинга в его интераэкономической структуре.

ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ, ВЫНОСИМЫЕ НА ЗАЩИТУ

1 Уточнено содержание корпоративных агропромышленных объединений ходингового типа и произведена идентификация мотивов образования агроходингов, а также предпосылок их развития в хлебопродуктовом подкомплексе АПК

Использование корпоративных форм организации трансакций способствует углублению производственной интеграции и специализации, преодолению внутренних кризисов сбыта (по технологической цепочке), что достигается за счет использования трансфертных цен, векселей, товарных кредитов и других инструментов, наращиванию прибыли за счет увеличе-

ния объемов производства при сдерживании роста цен на конечную продукцию объединения.

Корпоративные агропромышленные объединения ходингового типа (агроходинги) представляют собой современную интеграционную структуру, осуществляющую деятельность в сфере агропромышленного производства, в состав которой входят сельскохозяйственные, перерабатывающие и торговые предприятия, управление которой осуществляет головная компания (юридические или физические лица) в силу преобладающего участия в капитале предприятий.

В исследованиях выявлены основные преимущества и недостатки интегрированных формирований ходингового типа, которые проявляются в процессе их развития (рис. 1).

Интегрированные формирования ходингового типа

~ I "==

Экономические преимущества

Устойчивость и стабильность структуры

Умножение возможностей всех входящих \ в структуру организаций : Зашита производителей от конкуренции и проникновение на новые рынки

Уменьшение налоговых платежей за счет 1 оптимизации налогообложения : ! Снижение издержек производства в силу преимущества крупных его размеров

Распределение коммерческих рисков, особенно в состоянии диверсифицированного объединения : Возможность процедурно легко отчуждать : неэффективные направления деятельности : путем продажи контрольного пакета акций дочернего общества

Возможность эффективно и быстро : наращивать и диверсифицировать бизнес Концентрация технического, ; технологического и управленческого опыта

Недостатки

Отсутствие адекватного правового [___Искусственное поддерживание

регулирования ]: нерентабельных производств

Необходимость соблюдения значительного Отсутствие внутри ходинга конкуренции,

числа ограничений, установленных рЧЧ требующей постоянного улучшения антимонопольным законодательством |. качества производимой продукции

Рисунок 1 - Экономические преимущества и отдельные недостатки интегрированных формирований ходингового типа

В целях уточнения экономического содержания корпоративных агропромышленных объединений ходингового типа выделены характерные признаки данной формы организации трансакций: наличие инграэкономиче-ского рынка, основанного на трансфертных ценах и системе внутриходин-гового кредитования; централизация ключевых управленческих функций, технологическая и экономическая взаимосвязанность субъектов ходингового объединения; сочетание принципа эквивалентности внутриходингово-го организационно-экономического взаимодействия участников ходинговой системы.

Следует отметить, что ходинги выступают как неформальные объединения, не обладающие правосубъектными, правотворческими свойствами и явственными институционными качествами, не являющиеся юридическими лицами, но обладающие их легальными признаками. В ряде зарубежных стран таким организациям даются определения: параорганизации (клубы), относительные (усеченные) или фактические юридические лица, мягкие организации, квазикорпорации.

В исследовании дана авторская формулировка определения агрохол-динга: он представляет собой неформальное корпоративное объединение хозяйствующих субъектов, связанных между собой договорными или имущественными отношениями, во главе которого стоят ходинговая компания или физические лица, владеющие поным или частичным шкетом акций участников объединения, выпоняющие функции управления всей вертикально интегрированной системой и контроля над ней в одной технологической цепочке от производства сельскохозяйственного сырья, его переработки до реализации потребителям конечной продукции.

Современное состояние хлебопродуктового подкомплекса АПК Саратовской области характеризуется отсутствием четкого организационно-экономического механизма функционирования основных его предприятий по производству, переработке и реализации конечных продуктов.

В результате наблюдается разрыв межхозяйственных связей и противопоставление интересов сельскохозяйственных, перерабатывающих и торговых предприятий. Синхронное развитие всей технологической цепочки отраслевых предприятий хлебопродуктового подкомплекса регионального АПК будет способствовать формированию и развитию вертикально интегрированных агропромышленных объединений, в том числе агроходингов (рис. 2).

Мы считаем, что потенциал сельскохозяйственных предприятий - производителей сырья трансформируется на основе формирования вертикальной агропромышленной интеграции в реальное укрупнение производственной цепочки, где заканчивается цикл выпуском и реализацией готовой хлебобулочной продукции.

ходингового типа в хлебопродуктовом подкомплексе АПК и факторы, влияющие на их развитие

В условиях экономико-финансовой нестабильности, на наш взгляд, целесообразно выделить допонительно к известным иные мотивы образования агроходингов основными его участниками - интеграторами-инвесторами, перерабатывающими и сельскохозяйственными предприятиями в хлебопродуктовом подкомплексе АПК (рис. 3). В Саратовской области в 2008 г. насчитывалось около 35 интегрированных формирований по производству продукции животноводства и растениеводства, с используемой площадью сельхозугодий около 200 тыс. га, или 5,5 % от посевной площади сельскохозяйственных культур всех категорий хозяйств в указанном регионе. Наиболее известными являются компании ЗАО Балашов Бестар АГРО, входящее в состав федерального агроходинга ОАО Бе-лагростар (Бегородской области); ГК НаратГрупп; ЗАО Зерно-Повожье; ОАО Саратов-мука, ГК Кребор.

В процессе исследований выявлены организационно-экономические предпосыки развития агроходингов в регионе. Полиаспектный анализ показал, что на основе развития кооперационно-интеграционных взаимоотношений в городах Саратов и Энгельс функционируют 4 крупных предприятия по производству хлебобулочных и кондитерских изделий при суточной производительности от 35 до 55 т. Все рассматриваемые предприятия хлебобулочного дивизиона являются субъектами агропромышленных формирований ходингового типа со статусом межрегиональных и региональных объединений.

Инвестор интегратор

} Бесперебойное оСкс- . | печени4 качссгвсн-{ ныч сырьем оское-| ною произволе! на

(Супля-пролажа

Статуе ! . првдпрш-пм-лидера^ ;

ДявйрСИ-фикшия бизнеса

Перерабатывающее предприятие

Реяхшгк.шс ни органов ласти

Развитие РН тешологнй,

кожшмшовш и информационны! уС.1>Т в агробизнесе

Достижение эффекта масштаба

Получение макси- | ; мальной прибыли на > ; кредитов 1 1 всех стадиях техно- г '

I ЦСООЧКИ ! .

Сельскохозяйственное предприятие

Финансовая несостоятельность

0|су|с1вне I

1жрн|иронанных каиа.юв реализации прод> киин

Оживление социальной и мрояшодсч пенной деятельности на селе

Возможность 1 ' иснольювання соиияль- [ ною, инвеС|нинонною, ' сннергнческого и ' инновационного ресурсов

Рисунок 3 - Мотивы образования агроходдингов с основными его участниками в хлебопродуктовом подкомплексе регионального АПК

Так, корпоративные агропромышленные объединения федерального уровня ГК Русагро, АПК Стойленская Нива, Сибирский аграрный ходинг (САХО) расширяют географию своего присутствия в регионах страны, в частности в Саратовской области, методами слияния и поглощения, приобретая в собственность или в аренду сельхозугодья региона доя выращивания птицы, строительства свинокомлексов, выпуска гербицидов, крупные локальные предприятия, имеющие стабильную позицию в своих регионах (рис. 4). Таким образом, крупнейшие хлебопекарные предприятия Саратовской области с занимаемой долей рынка хлебобулочных изделий более 40 % явились привлекательными объектами для межрегиональных агропромышленных ходингов.

Крупные хлебоаекарнь/е предприятия __Саратовской области_

ОАО Знгедьсскин хлебокомбинат

Агроходинг Кребор (Саратовская область)

Х''ОАО Саратовский хлебокомбинат

ОАО Знак Хлеба

ОАО Сокур 63 35т'

интегрированное [

объединение |

с собственным |

перерабатывающим I

(мукомольным) [

производством на Х

территории

хлебокомбината !

Рисунок 4 - Схема процесса слияния и поглощения предприятий хлебопродуктового сегмента АПК Саратовской области

2 Оценка достигнутых результатов производства и выявление организационно-экономических проблем развития агроходингов

Одним из крупных и эффективно развивающихся корпоративных агропромышленных объединений ходингового типа в Саратовской области является агроходинг Кребор, созданный физическим лицом, ключевыми направлениями деятельности которого являются сельскохозяйственное предприятие ООО Русь и вертикально интегрированные с ним предприятия по производству и реализации муки и хлебобулочной продукции ООО Энтраст и ОАО Энгельсский хлебокомбинат при суточной производительности 55 т хлебобулочных изделий. Основными потребителями конечной продукции агроходинга Кребор являются жители городов Саратова, Энгельса и более чем 20 районов Саратовской области.

Классическая организационная структура агроходинга в хлебопро-дуктовом сегменте АПК Саратовской области, включает в себя звенья технологической цепочки от производства сырья до выпуска и реализации потребителям готовой хлебобулочной продукции: сельскохозяйственное предприятие - предприятие по переработке сырья - хлебопекарное производство. Важным звеном агроходинга является сельскохозяйственное предприятие ООО Русь, производственно-экономическое состояние и деятельность которого значительно влияет на развитие других предприятий объединения (табл. 1).

Таблица 1 - Динамика производства зерновых в ООО Русь Дергачевского района Саратовской области

Показатели 2006 г. 2007 г. 2008 г. В среднем за 2006-2008 гг.

Посевные площади, га 6914 9080 9604 8533

Урожайность, ц/га 19,5 20,2 23,4 21,0

Производство зерна, тыс. т 13,5 18,4 22,5 18,0

Цены на зерно, руб. /т 3100 4600 4100 3933

Валовая продукция в стоимостном выражении, тыс. руб. 41 850 84 640 92 250 72 913

Преимуществом ООО Русь перед другими сельскохозяйственными предприятиями является отсутствие у него проблемы сбыта продукции и гарантии обеспечения финансовыми ресурсами в неблагоприятные для него периоды деятельности.

Совершенствование интеграционных связей с 2004 г. и повышение в 2,8 раза производственных показателей ОАО Энгельсский хлебокомбинат, позволило мукомольному предприятию ООО Энтраст к 2008 г. увеличить объемы выработки муки в 2,9 раза (табл. 2) и достичь месячного показателя выручки от продаж 5,0-7,0 мн руб. По оценке специалистов, в 2009Ч2010 гг.

производительность мельницы повышена до 45 т в сутки без какой-либо модернизации! производственной мощности основного оборудования, т. е. будет достигнут годовой объем переработки около 16,5 тыс. т зерна.

Таблица 2 - Дннамика валовой выработки ООО Энтраст Энгельсского района Саратовской области, т

Номенклатура продукции 2004 г. 2005 г. 2006 г. 2007 г. 2008 г. 2008 г. в % к 2004 г.

Мука выс. сорта ГОСТ 2 131 2 736 3 048 3 670 4014 188

Мука выс. сорта ТУ (твёрд.) 0 361 0 0 0 0

Мука 1 сорта 1 228 4 838 5 986 5 503 5753 468,5

Мука 2 сорта 297 369 349 469 535 180

Отруби 1 043 2 295 3 036 2 904 3077 295

Итого ВП в натуральном выражении 4 701 10 603 12 420 12 548 13 380,0 284,6

Большая часть произведённой муки отгружается предприятию-партнеру ОАО Энгельсский хлебокомбинат, устойчивость его производственного потенциала характеризуется динамичной помесячной выработкой ассортимента, среднесуточная реализация хлебобулочной продукции составляла 55 т в 2008 г., что позволяет осуществить поную загрузку производственной мощности хлебокомбината.

Внутриходинговые цены при определённых обстоятельствах могут изменяться в сторону повышения: например при необходимости смещения центра образования прибыли, когда денежные средства требуются для начала развития одного из видов деятельности вертикально интегрированного производства. Взаимодействие предприятий внутри ходинга осуществляется на договорных отношениях, регулируемых функциональным управлением. Развитие интеграционных взаимоотношений позволило агроходингу в 2008 г. достичь увеличения производства зерна на 22 %, муки на 6 %. Выручка от продаж по сравнению с 2007 г. возросла на 69,0 мн руб., т.е. на 25 % и составила 348 мн руб. прибыль на 54 мн руб. или на 40%, и составила 191 мн руб., что является значимым показателем поступательного роста воспроизводственных процессов.

В наших исследованиях представлен перечень организационно-экономических проблем, которые препятствуют эффективному развитию агроходинга: упрощенный состав предприятий в организационной структуре объединения, недостаточный в современных условиях для достижения высокой конкурентоспособности в сегменте рынка; сложность принятия решений о создании допонительных центров прибыли; неэффективность работы отделов экспедиции и сбыта конечной продукции; противоречия в интраэкономической структуре агроходинга (договорные отношения, налогообложение, система качества).

3 Разработка приоритетных направлений стратегии развития и организационно-экономической модели агроходингов в хлебопро-дуктовом подкомплексе АПК

Разработанные в наших исследованиях направления стратегии развития агроходингов в хлебопродуктовом сегменте АПК позволят расширить вертикальную интеграцию и углубить кооперационно-интеграционные взаимосвязи предприятий в составе агроходингов, а также минимизировать упущенную выгоду, формировать допонительные источники прибыли за счет организации производства высокомаржинальной сельскохозяйственной продукции: зерна, муки, хлебобулочных изделий.

В диссертационной работе предложены следующие направления стратегии развития агроходингов: системообразующие и специфические, маркетинговые, инновационные и организационно-правовые (рис. 5).

В исследованиях разработана организационно-экономическая модель корпоративных агропромышленных объединений ходингового типа (рис. 6), включающая следующие подразделения - дивизионы бизнеса Ароходинг-зерно, Агроходинг-мука, Агроходинг-хлеб, Агро-ходинг-маркет, которая позволит головной компании (учредителям) упорядочить производство, переработку, сбыт ввиду расширения масштаба ведения бизнеса, сделает прозрачным весь технологический процесс каждого дивизиона и будет способствовать более точному выбору перспективных направлений развития интеграционной группировки.

Приоритетные направления стратегии развития агрододингов

Рисунок 5 - Приоритетные направления стратегии развития агроходингов в хлебопродуктовом подкомплексе АПК

Л'Чхкпрг^еж, выручкгI

Агроходинг-зерно

ООО Русь к

! ООО Группа К(Ф)Х>

Кооператив

Учредители агрохолинга Кребор

- - 4 - },-

I и ц и и в р а у в и.т и е п р о и

! Агроходинг-хлеб

ОАО ЭХК

ООО Хлебобулочная

компания

......__

А|ро*о.ии1и-мука

Ч/'ккчтт^п л (ыжипнл' ' )ЛО/Л очч-^и^пичиш <\'ЯП 1С. 1ЫКА ГГ:

Агро\о.>минг-марксгр>

(ЮО Энтраег 1 I

Д| ООО Мукомпл-|(КШ

Логмсгичсский центр

ООО Мини-завод ч' Дергачеьскни район ^

ООО Мипи-завол Балакопский район

Х | Опк

ООО Торговый лом ! г.Сараюв |

г. Энгельс

Региональная сс1ь торюво-сбытпвмк предприятий и 11ШВМСНМЫ)

дистрибьюторов

Рисунок 6 - Организационно-экономическая модель агроходинга на основе расширения и углубления кооперационно-интеграционных взаимоотношений

В качестве критериев распределения прибыли между субъектами объединения на втором этапе предложено использовать показатели фонда оплаты труда персонала и величину приведенных инвестиционных вложений:

У ФОТ, Л У Ех1.

' } фот ^ 1 I сл\

В^Вх--&-:-х ] +---;-х-р- (1)

фОТ^
Ех1;
ФОТг
ФОТ1+
Ех1] /, V У=1 ./=I М № № М у

где В) - часть выручки, распределяемой .-му участнику агроходинга на втором этапе распределения доходов (в рамках двухэтапной модели распределения доходов); В - выручка от реализации готовой продукции на рынке (за вычетом централизованных платежей); ФОТ) - фонд заработной платы ^го участника (предприятия) агроходинга; /,Х - величина инвестиционных вложений в .-го участника; Е - нормативный коэффициент эффективности 0,12 (согласно Типовой методике определения эффективности капитальных вложений); п - количество предприятий - участников агроходинговой корпоративной структуры.

Применение данной методики обеспечит участникам агроходинга следующие пропорции распределения дохода: дивизиону Агроходинг-зерно - 57 %, Агроходинг-мука - 17 %, Агроходинг-хлеб - 26 %. Основная доля распределяемой выручки (57 %) будет направлена сельскохозяйственным предприятиям ввиду наивысшего показателя величины их инвестиционных вложений.

Применение предложенного направления развития агроходинга позволит дивизиону Агроходинг-хлеб получить 415,6 мн руб. годовой допонительной выручки (табл. 3). Экономическая эффективность предлагаемой организационно-экономической модели для всей группировки будет выражаться в получении допонительной суммы выручки 542,4 мн руб., с учетом снижения транспортных издержек по доставке хлебобулочных изделий потребителям в районы Саратовской области на 1,1 мн руб.

Таблица 3 - Оценка экономической эффективности предлагаемого направления развития агроходинга Кребор Саратовской области

Показатели Фактически в 2008 г. По прогнозу до 2015 г. Экономический эффект

Агроходинг-зерно

Посевные площади, га 9604 21604 +12000

Валовой сбор зерна, тыс.т 22,5 38,9 +16,4

Выручка от реализации зерна, мн руб. 92,1 146,6 +54,4

Агроходинг-мука

Годовой объем производства му ки, т 13380 22380 +9000

Выручка от реализации муки, мн руб. 84,6 155,8 +71,2

Агроходинг-хлеб

Годовой объем производства хлебобулочных изделий, т 19800 26532 +6735

Выручка от реализации хлебобулочных изделий, мн руб. 261,0 676,6 +415,6

Транспортные расходы по доставке хлебобулочной продукции в районы, мн руб. 1,5 0,38 -1,1

Агроходинг Кребор

Общий ходинговый доход, мн руб. 191,1 733,6 +542,4

4 Совершенствование взаимоотношений между предприятиями агроходинга и разработка способов разрешений противоречий в его интраэкономической структуре

Основными недостатками сложной организационно-экономической структуры корпоративных агропромышленных объединений ходингового типа в хлебопродуктовом подкомплексе АПК являются: отсутствие оперативности принятия управленческих решений, длительность процедур согласования решений предприятий с учредителями агроходинга; отсутствие ответственности; сложность планирования производственно-финансовой деятельности; возможные сбои в распределении сырья; сложность в осуществлении контроля и администрирования над дочерними предприятиями. С целью устранения перечисленных недостатков мы предлагаем использовать схему эффективных взаимосвязей между предприятиями агроходинга, включающую в себя образование обособленных структурных единиц - субходингов во главе с управляющими компаниями (УК) с приданными им функциями администрирования, руководства и контроля над дочерними предприятиями (рис. 7). Объединение предприятий в субходинги позволит разделить направления бизнеса по территориальному и производственному принципу, вследствие чего оценка эффективности их работы будет наиболее точной. Такая схема взаимосвязей будет выпонять одну из главных задач агроходинга: доведение до минимума риска финансовых потерь от несвоевременных и нерациональных управленческих решений в ходинговой агропромышленной системе. Это возможно за счет того, что все важные управленческие решения будут

принимать руководители управляющих компании и нести за них ответственность. Это позволит более эффективно использовать денежные средства, вырученные от продаж при возникновении неблагоприятных рыночных ситуаций в регионе и РФ, а также в случае принятия ошибочных управленческих решений учредителями агроходинга.

| Субходинги, предприятия агроходинга Кребор

Управляющая компания ОАО Энгельссккй хлебокомбинат

ОАО Эигльсский хлебокомбинат

ООО Хлебобулочная продукция

Х Логистический центр

ООО Торговым центр

Управляющая компания ООО Русь

Управляющая компания ООО Э играет

ООО Русь

ООО Группа К(Ф)Х Ч Х

ООО Энтраст

Кооператив

ООО Мукомол-1 ООО

ООО Мныи-завод Дергачевскнй район

ООО Мини-завод БалаковскнЙ район

| ООО Торгово-сбытовое ; предприятие Саратовская область

Товарные потоки > Информационные потоки

Рисунок 7 - Предлагаемая структура взаимосвязей предприятий агроходинга Кребор Саратовской области

Положительными мотивами образования субходингов станут исключение бартерных отношений, увеличение ассортимента предлагаемых клиентам продуктов, а также развитие собственной системы товародвижения. Задачей субходингов является не организация целостных самодостаточных субъектов с замкнутым циклом, а достижение внутренней сбалансированности ресурсного потенциала объединения. Произведенная сельско-

хозяйственная продукция дожна быть поностью переработана в объединении и реализована через торговую сеть.

В исследованиях разработан механизм взаимоотношений между предприятиями агроходинга, включающий фьючерсные контракты при планировании торговли сельскохозяйственной продукцией с целью управления ценовым риском.

Особой проблемой функционирования агроходинга является налоговое положение мукомольного предприятия, которое получает зерно у сельскохозяйственного предприятия без НДС, а продавать муку и отруби оно вынуждено с НДС. Выплата даже 50 % от всей суммы исходящего НДС препятствует развитию агроходинга. В этой связи предлагается сельскохозяйственным предприятиям заключить с мукомольным предприятием договор аренды на промышленное оборудование по переработке зерна; оформить мукомольное предприятие в качестве обособленного подразделения, одновременно сохраняя статус налогоплательщика ЕСХН. Установление таких отношений позволит производить муку на нужды хлебокомбината без включенного в её цену НДС и будет способствовать укреплению связей внутри агропромышленной группировки.

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ

1. Углубление межхозяйственной кооперации и агропромышленной интеграции предприятий (организаций) является одним из приоритетных направлений устойчивого развития АПК. Использование корпоративных форм организации трансакций способствует углублению производственной интеграции и специализации, оптимизации товарно-финансовых потоков, ускорению оборачиваемости средств и преодолению внутренних кризисов сбыта (по технологической цепочке), что достигается за счет использования трансфертных цен, векселей, товарных кредитов и других инструментов, а также наращиванию прибыли за счет увеличения объемов выпуска при сдерживании роста цен на конечную продукцию объединения.

2. Анализ содержания экономических категорий ходинг, ходинговые компании показал различия в трактовках указанных понятий. Выявлено, что ходинги выступают как неформальные объединения, не имеющие официального статуса в рамках российского законодательства. Дана авторская формулировка определения агроходинга: он представляет собой неформальное интегрированное корпоративное объединение хозяйствующих субъектов, связанных между собой договорными или имущественными отношениями, во главе которого стоят ходинговая компания или физические лица, владеющие поным или частичным пакетом акций участников объединения, выпоняющие функции управления всей вертикально интегрированной системой и контроля над ней в одной технологи-

ческой цепочке от производства сельскохозяйственного сырья, его переработки до реализации потребителям конечной продукции.

3. Современное состояние хлебопродуктового подкомплекса АПК Саратовской области характеризуется отсутствием четкого организационно-экономического механизма функционирования основных его предприятий по производству, переработке и реализации конечной продукции. Однако в хлебопродуктовом подкомплексе Саратовской области за период 2005-2009 гг. отмечена положительная динамика показателей производства зерновых и зернобобовых культур: посевные площади увеличены на 66 тыс. га, валовой сбор на 66,8 тыс. т, что напрямую повлияло на развитие в нем интеграционных процессов.

4. Идентифицированы мотивы образования агроходинга в хлебопродуктовом подкомплексе АПК, заключающиеся в возможности использования основными его участниками социальных, инвестиционных, инновационных ресурсов и синергетического эффекта, формировании сырьевых зон за счет собственного производства, а также в развитЩ РИ-технологий, консатинговых и информационных услуг. Выявлены предпосыки развития агроходингов, обусловленные динамикой развития кооперационно-интеграционных процессов в АПК региона на основе слияния и поглощения локальных хлебопекарных предприятий крупными межрегиональными агроходинговыми формированиями.

5. Разработаны направления стратегии развития агроходингов в хлебопродуктовом сегменте АПК, такие, как системообразующие и специфические, маркетинговые, инновационные и организационно-правовые, позволяющие расширить вертикальную интеграцию и углубить кооперационно-интеграционные взаимосвязи предприятий в составе агроходингов, усилить такие компетенции, как сбалансированное развитие отраслевых направлений деятельности внутри агроходинга; современные технологии производства, переработки и логистики, сквозная (междивизиональная) система контроля качества продукции, инструменты хеджирования рисков рыночной конъюнктуры, индустриальный масштаб деятельности.

6. Для агроходинга Кребор разработана организационно-экономическая модель, основанная на расширении и углублении кооперационно-интеграционных взаимодействий за счет формирования новых структурных единиц в соответствии с технологической цепочкой вертикальней интеграции объединения, с выделенными дивизионами бизнеса: Агроходинг-зерно, Агроходинг-мука, Агроходинг-хлеб и Аг-роходинг-маркет, а также предложена схема совершенствования взаимосвязей между субъектами объединения, предусматривающая образование субходингов, возглавляемых управляющими компаниями, применение которой позволит получить синергетический эффект. Задачей субхол-

дингов является достижение внутренней сбалансированности ресурсного потенциала объединения.

7. Предложена методика распределения выручки от реализации конечной продукции агроходинга между его участниками в рамках сложной организационно-экономической модели, где в качестве распределительных критериев используются величина приведенных инвестиционных вложений и фонд оплаты труда персонала, что обеспечит участникам агропромышленного объединения следующие пропорции распределения дохода: сельскохозяйственным предприятиям - 57 % мукомольным предприятиям -17 %, хлебопекарным предприятиям - 26 %.

8. Обоснованы способы разрешения противоречий между предприятиями агроходинга, опирающиеся на использование фьючерсных контрактов при планировании торговли сельскохозяйственной продукцией с целью управления ценовым риском. В целях оптимизации налогового бремени перерабатывающих предприятий в рамках агроходинга предлагается сельскохозяйственному предприятию заключить договор аренды с мукомольным предприятием на промышленное оборудование по переработке зерна или оформить мукомольное предприятие в качестве обособленного подразделения. Установление таких отношений позволит поставлять муку хлебокомбинату без включения в ее стоимость НДС, что будет способствовать укреплению связей внутри агропромышленной группировки и развитию всех отраслей его деятельности.

9. Реализация предлагаемых направлений развития агроходинга позволит существенно повысить результаты его деятельности. Объемы производства хлебобулочной продукции увеличатся в 1,4 раза, что составит 415,6 мн руб. допонительной выручки. Общая выручка всей агропромышленной группировки в связи с применением предлагаемых направлений развития агроходинга увеличится на 542,4 мн руб. или в 3,8 раза.

ПО РЕЗУЛЬТАТАМ ИССЛЕДОВАНИЯ ОПУБЛИКОВАНЫ СЛЕДУЮЩИЕ РАБОТЫ:

Публикации в изданиях, включенных в перечень ВАК

1. Севастьянова, Е. И. Обоснование направлений развития агрохол-дингов на основе углубленных кооперационно-интеграционных взаимоотношений / Е. И. Севостьянова // Вестник Саратовского госагроуниверсите-та имени. Н.И.Вавилова. -2010. -№ 5. -С. 72-76 (0,75 п. л.)

2. Севастьянова, Е. И. Организационно-экономические аспекты развития корпоративных агропромышленных объединений на примере хле-бопродуктового подкомплекса АПК Саратовской области/ Е. И. Севостьянова // Вестник Саратовского госагроуниверситета имени Н. И. Вавилова. - 2010. - № 7 С. 88-92 (0,63 п. л.).

Прочие публикации

3. Севастьянова, Е. И. Экономические предпосыки и правовые основы деятельности ходингов в современной России / Е. И. Севостьянова // Российский социум в контексте современных глобальных процессов : Сб. науч. тр./ - Саратов: Научная книга, 2008. - С. 27-33 (0,4 п. л.).

4. Севостьянова, Е. И. Специфика создания сельскохозяйственных ходингов в современной России / Е. И. Севостьянова // Российский социум в контексте современных глобальных процессов : Сб. науч. тр./ Ч Саратов: Научная книга, 2008. - С. 95-105 (0,75 п. л.).

5. Севостьянова, Е. И. Современное правовое положение ходинговых компаний в России / Е. И. Севостьянова // Человеческий потенциал : проблемы обновления и развития / ФГОУ ВПО Саратовский ГАУ. - Саратов, 2008. - С. 37-41 (0,25 пл.).

6. Севостьянова, Е. И. Развитие системы управления производственными технологиями в зерновом агропромышленном ходинге / Е. И. Севостьянова // Векторы социальной политики различных управленческих систем в условиях финансового кризиса: Сб. науч. статей. - Тамбов : Изд-во ТГТУ, 2009. - С. 51-63 (0,75 п. л.)

7. Севостьянова, Е. И. Динамика интеграционных процессов в зерновых ходингах российского АПК/ Е. И. Севостьянова // Векторы социальной политики различных управленческих систем в условиях финансового кризиса: Сб. науч. статей. - Тамбов: Изд-во ТГТУ, 2009. -

Подписано в печать 11.08.10. Формат 60x84 lVi6. Бумага офсетная. Гарнитура Times. Печ. л. 1,0. Тираж 100. Заказ 167/167.

Федеральное государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования Саратовский государственный аграрный университет им. Н.И. Вавилова, ОИТС 410012, Саратов, Театральная пл., 1

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Севостьянова, Елена Ивановна

ВВЕДЕНИЕ.

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ И РАЗВИТИЯ КОРПОРАТИВНЫХ АГРОПРОМЫШЛЕННЫХ ОБЪЕДИНЕНИЙ ХОДИНГОВОГО ТИПА.

1.1. Экономическое содержание корпоративных объединений и механизмы их создания в АПК.

1.2. Типизация и принципы формирования организационно-правовых форм корпоративных агропромышленных объединений ходингового типа.

1.3. Экономические взаимодействия субъектов в корпоративных агропромышленных объединениях.

ГЛАВА 2. СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ И ПРЕДПОСЫКИ РАЗВИТИЯ КОРПОРАТИВНЫХ АГРОПРОМЫШЛЕННЫХ ОБЪЕДИНЕНИЙ ХОДИНГОВОГО ТИПА В ХЛЕБОПРОДУКТОВОМ ПОДКОМПЛЕКСЕ АПК САРАТОВСКОЙ ОБЛАСТИ.

2.1. Мотивы образования и предпосыки развития агроходингов с учетом оценки состояния хлебопродуктового подкомплекса АПК Саратовской области.

2.2. Оценка элементов современного организационно-экономического механизма формирования и функционирования агропромышленного ходинга Кребор.

2.3. Динамика экономического состояния специализированных субъектов агроходинга Кребор.

ГЛАВА 3. ОБОСНОВАНИЕ ПЕРСПЕКТИВНОГО РАЗВИТИЯ КОР ПОРАТИВНЫХ АГРОПРОМЫШЛЕННЫХ ОБЪЕДИНЕНИЙ ХОЛ ДИНГОВОГО ТИПА В ХЛЕБОПРОДУКТОВОМ

ПОДКОМЛЕКСЕ АПК.

3.1. Разработка перспективных направлений стратегии развития и организационно-экономической модели агроходингов в хлебопродуктовом подкомплексе АПК.

3.2. Разработка схемы взаимосвязей между предприятиями агроходинга.

3.3. Оценка экономической эффективности предлагаемой организационно-экономической модели агроходинга.

3.4. Способы разрешения противоречий в интраэкономической структуре агроходинга.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Организационно-экономические основы развития корпоративных агропромышленных объединений ходингового типа в хлебопродуктовом подкомплексе АПК"

В настоящее время в мировой и отечественной практике одной из эффективных форм межотраслевой интеграции являются агропромышленные формирования ходингового типа, объединяющие весь цикл продвижения товарной продукции от сельхозпроизводства, промышленной переработки до конечной реализации продовольственных товаров, что позволяет снизить межхозяйственные и межотраслевые издержки, получить допонительные доходы и обеспечить рентабельность общественного производства.

Развитие интеграционных процессов в АПК сдерживают такие факторы, как недостаточная разработанность общей концепции формирования агропромышленных объединений, отсутствие методологического обоснования приоритетных направлений развития корпоративных структур, оптимизации их размеров и эффективного механизма управления. Неразработанными остаются методологические и методические вопросы государственной аграрной политики регулирования интеграционных процессов в АПК.

Основная задача обеспечения продовольственной безопасности страны может быть достигнута путем совершенствования организационной структуры различных видов объединений, учитывая экономические интересы всех участников интеграции, путем разработки эффективных направлений развития предприятий и научных основ разрешения организационно-экономических противоречий в корпоративных структурах.

Недостаточная разработанность теоретических и методологических аспектов исследования формирования и совершенствования развития корпоративных агропромышленных объединений ходингового типа определила выбор темы данной диссертационной работы.

Степень разработанности проблемы. Следует отметить существенный вклад в обоснование теоретических, методических и разработку прикладных положений интеграционных процессов отечественных ученых-экономистов A.B. Чаянова, Г.А. Догошея, Н.Д. Кондратьева, М.И. Туган

Барановского и других, а также зарубежных ученых Р. Коуза, О. Уильямсона, К. Эрроу и др. Отраслевые проблемы развития кооперации и интеграции, хозяйственного механизма в агропромышленном комплексе рассматриваются в работах А.И. Атухова, В.П. Арашукова, Г.А. Баклаженко, М.С. Гаврикова, И.П. Глебова, Б.З. Дворкина, Е.Ф. Злобина, В.В. Милосердова, A.B. Михалева, А.Н. Никонова, А.Н. Рассказова, O.A. Родионовой, И.Г. Ушачева, А.А.Черняева, И.С. Шиткиной, И.В. Щетининой, A.M. Югай и других.

Несмотря на значительное количество работ, посвященных вопросам развития кооперационно-интеграционных процессов в АПК, многие проблемы недостаточно изучены. Более глубокой теоретической и методической проработки требуют проблемы формирования и совершенствования направлений развития агропромышленных объединений ходингового типа, основанных на современных подходах к изучению содержания, значения, особенностей оптимизации размеров корпоративных объединений, совершенствования взаимоотношений между участниками агропромышленной интеграции в условиях финансово-экономических кризисных явлений.

Цель и задачи исследования. Цель диссертационного исследования состоит в обосновании теоретико-методологических основ и разработке практических предложений по развитию корпоративных агропромышленных объединений ходингового типа в хлебопродуктовом подкомплексе АПК.

В соответствии с целью диссертационного исследования поставлены и решены следующие основные задачи:

- исследовать теоретико-методологические основы формирования и развития корпоративных агропромышленных объединений в агропродоволь-ственном комплексе, раскрыть, систематизировать и уточнить содержание экономических категорий ходинг, ходинговая компания и лагрохол-динг; идентифицировать мотивы образования агроходингов с основными его участниками и выделить предпосыки их развития с учетом оценки современного состояния хлебопродуктового подкомплекса АПК Саратовской области; провести мониторинг функционирования хлебопекарных предприятий, интегрированных по технологическому принципу в агроходинговой структуре; провести многоаспектный анализ сложившихся элементов современного организационно-экономического механизма формирования и функционирования агропромышленного ходинга в хлебопродуктовом подкомлексе АПК; разработать приоритетные направления стратегии развития агрохол-дингов в хлебопродуктовом подкомплексе АПК с учетом расширения вертикальной интеграции и углубления взаимосвязей в интраэкономическом пространстве объединения; обосновать способы разрешения противоречий между предприятиями в интраэкономической структуре агроходинга.

Объект исследования Ч интегрированные агропромышленные формирования Российской Федерации и Саратовской области. Углубленный анализ и проект совершенствования направлений развития осуществлены на материалах агропромышленного ходинга Кребор в Энгельсском районе Саратовской области.

Предметом исследования являются организационно-экономические отношения субъектов агропромышленных объединений ходингового типа в хлебопродуктовом подкомплексе регионального АПК.

Научная новизна диссертационного исследования состоит в углублении теоретико-методологических положений и разработке практических рекомендаций по развитию корпоративных агропромышленных объединений ходингового типа в хлебопродуктовом подкомплексе АПК на основе совершенствования организационно-экономических взаимодействий в их интраэкономической структуре.

К научной новизне результатов исследований автора относятся следующие разработки:

- конкретизирована трактовка экономической категории лагроходинг посредством использования понятия неформальное корпоративное объединение^ позволяющего позиционировать ее:как форму предпринимательского объединения в условиях несовершенства российского законодательного обеспечения ходингов. Авторская формулировка: агроходинг представляет собой неформальное корпоративное объединение хозяйствующих субъектов, во главе которого стоят ходинговая компания или физические лица, выпоняющие функции управления всей вертикально интегрированной системой и контроля над ней; выявлены мотивы образования агроходингов с основными; его участниками в хлебопродуктовом подкомплексе АПК, заключающиеся в возможности; использования- социальных, инвестиционных, инновационных ресурсов и синергетического эффекта от объединения в группу; в формировании сырьевых зон- за счет собственного производства; в, развитию РК-технологий, консатинговых и информационных услуг, а также предпосыки , : развития агроходингов, обусловленные кооперационно-интеграционными процессами на основе слияния и поглощения локальных хлебопекарных предприятий;

- сформулированы приоритетные. направления стратегии развития агроходингов в хлебопродуктовом подкомплексе АПК, позволяющие расширить вертикальную - интеграцию^ углубить кооперационно-интеграционные взаимосвязи предприятий- в составе агроходингов, формировать допонительные источники прибыли за счет организации производства высокомаржинальной сельскохозяйственной продукции: зерна, муки, хлебобулочных изделий; предложена организационно-экономическая модель агроходинга на основе расширения и углубления кооперационно-интеграционных взаимодействий за счет формирования новых структурных единиц в составе технологической цепочки вертикальной интеграции объединения, с выделенными дивизионами бизнеса: Агроходинг-зерно, Агроходинг-мука, Агроходинг-хлеб и Агроходинг-маркет, а также схема эффективных взаимосвязей между предприятиями агроходинга, предусматривающая образование субходингов, применение которой позволит получить синергетический эффект;

- разработана.методика распределения прибыли между предприятиями агроходинга, согласно которой в качестве распределительных критериев предложено использовать показатели фонда оплаты труда персонала и величину приведенных инвестиционных вложений;

- обоснованы способы разрешения противоречий между предприятиями в интраэкономической структуре агроходинга, предусматривающие использование фьючерсных контрактов; при планировании .торговлисельскохозяйственной продукцией, а также оптимизацию налогового бремени перерабатывающих предприятий в рамках, вертикальной корпоративной агропромышленной структуры ходингового типа.

Теоретической и методологической основой исследования явились фундаментальные положения экономической теории, труды отечественных и зарубежных экономистов по проблемам развития кооперации и- интеграции; процессов, диверсификации: производства, роста эффективности сельскохозяйственного производства, законодательные и нормативногметодические материалы,.: общеэкономические законы. и материалы научных конференций. Исследования-проводились с применением монографического,, абстрактно-логического, нормативного^ , расчетно-конструктивного, экономико-статистического, сравнительного й аналитического методов,, а также метода экспертных оценок и опроса, системного подхода.

Информационную базу исследования составили законодательные и нормативные акты федеральных и региональных органов власти в регулировании агропромышленной сферы, статистические справочники Государственного комитета по статистике РФ и Саратовской области, аналитические обзоры Министерств сельского хозяйства Российской Федерации и Саратовской области, материалы годовых отчетов и первичного бухгатерского учета субъектов агроходинга Кребор, располагающихся в Дергачевском и ЭнгеБсском районах Саратовской области^ информация из глобальной сети Internet и результаты, собственных исследований.

Практическая значимость результатов. Обоснованы приоритетные направления развития агроходингов, включающие в себя разработку организационно-экономической модели на основе расширения и углубления интеграционных взаимоотношений, с учетом регулирования размеров объединения^ а также предложена схема эффективных взаимосвязей между предприятиями агроходинга и механизм распределения выручки между его субъектами. Разработанные предложения дают высокую экономическую эффективность, использование их на практике позволит увеличить- объемы производства продуктов питания, создать условия для устойчивого; развития интеграционных процессов в региональном АПК.; Данные предложения приняты для разработки Концепции развития; АПК Саратовской1 области до 2020 года и применяются при реализации программ- социально-экономического развития сельского хозяйства муниципальных образований в регионе, а также субъектами агроходинга Кребор в Саратовской области при разработке стратегии их развития, что подтверждено справками, о внедрении.

Апробация результатов исследования. . Основные положения: и результаты диссертационного исследования докладывались на научных конференциях профессорско-преподавательского состава; и аспирантов Саратовского государственного аграрного университета им. Н.И. Вавилова (2007-2010), школы молодых ученых . (2008-2009), Института аграрных проблем РАН (2008-2009). По материалам исследования опубликовано 7 работ объемом 4,28 п. л., в т. ч. 2 статьи в издании, рекомендованном ВАК РФ, объемом: 1,38 п. л.

Структура и; объем диссертации. Работа содержит 186 страниц компьютерного текста и состоит из введения^ трех глав, выводов и предложений. В работе имеется 28 таблиц, 16 рисунков и 7 приложений. Библиографический список включает 164 наименования работ российских и зарубежных авторов.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Севостьянова, Елена Ивановна

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ

1. Углубление межхозяйственной кооперации и агропромышленной интеграции предприятий (организаций) является одним из приоритетных направлений устойчивого развития АПК. Использование корпоративных форм организации трансакций способствует углублению производственной интеграции и специализации, оптимизации товарно-финансовых потоков, ускорению оборачиваемости средств и преодолению внутренних кризисов сбыта (по технологической цепочке), что достигается за счет использования трансфертных цен, векселей, товарных кредитов и других инструментов, а также наращиванию прибыли за счет увеличения объемов выпуска при сдерживании роста цен на конечную продукцию объединения.

2. Анализ содержания экономических категорий ходинг, ходинговые компании показал различия в трактовках указанных понятий. Выявлено, что ходинги выступают как неформальные объединения, не имеющие официального статуса в рамках российского законодательства. Дана авторская формулировка определения агроходинга: он представляет собой неформальное корпоративное объединение хозяйствующих субъектов, связанных между собой договорными или имущественными отношениями, во главе которого стоят ходинговая компания или физические лица, владеющие поным или частичным пакетом акций участников объединения, выпоняющие функции управления всей вертикально интегрированной системой и контроля над ней в одной технологической цепочке от производства сельскохозяйственного сырья, его переработки до реализации потребителям конечной продукции.

3. Современное состояние хлебопродуктового подкомплекса АПК Саратовской области характеризуется отсутствием четкого организационно-экономического механизма функционирования основных его предприятий по производству, переработке и реализации конечной продукции. Однако в хлебопродуктовом подкомплексе Саратовской области за период 2005-2009 гг. отмечена положительная динамика показателей производства зерновых и зернобобовых культур: посевные площади увеличены на 66 тыс. га, валовой сбор на 66,8 тыс. т, что напрямую повлияло на развитие в нем интеграционных процессов.

4. Идентифицированы мотивы образования агроходинга в хлебопродуктовом подкомплексе АПК, заключающиеся в возможности использования основными его участниками социальных, инвестиционных, инновационных ресурсов и синергетического эффекта, формировании сырьевых зон за счет собственного производства, а также в развитии РЯ-технологий, консатинговых и информационных услуг. Выявлены предпосыки развития агроходингов, обусловленные динамикой развития кооперационно-интеграционных процессов в АПК региона на основе слияния и поглощения локальных хлебопекарных предприятий крупными межрегиональными агроходинговыми формированиями.

5. Разработаны направления стратегии развития агроходингов в хлебопродуктовом сегменте АПК, такие, как системообразующие и специфические, маркетинговые, инновационные и организационно-правовые, позволяющие расширить вертикальную интеграцию и углубить кооперационно-интеграционные взаимосвязи предприятий в составе агроходингов, усилить такие компетенции, как сбалансированное развитие отраслевых направлений деятельности внутри агроходинга; современные технологии производства, переработки и логистики, сквозная (междивизиональ-ная) система контроля качества продукции, инструменты хеджирования рисков рыночной конъюнктуры, индустриальный масштаб деятельности.

6. Для агроходинга Кребор разработана организационно-экономическая модель, основанная на расширении и углублении кооперационно-интеграционных взаимодействий за счет формирования новых структурных единиц в соответствии с технологической цепочкой вертикальной интеграции объединения, с выделенными дивизионами бизнеса: Агроходинг-зерно, Агроходинг-мука, Агроходинг-хлеб и Агро-ходинг-маркет, а также предложена схема совершенствования взаимосвязей между субъектами объединения, предусматривающая образование субходингов, возглавляемых управляющими компаниями, применение которой позволит получить синергетический эффект. Задачей субходингов является достижение внутренней сбалансированности ресурсного потенциала объединения.

7. Предложена методика распределения выручки от реализации конечной продукции агроходинга между его участниками в рамках сложной организационно-экономической модели, где в качестве распределительных критериев используются величина приведенных инвестиционных вложений и фонд оплаты труда персонала, что обеспечит участникам агропромышленного объединения следующие пропорции распределения дохода: сельскохозяйственным предприятиям Ч57% мукомольным предприятиям -17 %, хлебопекарным предприятиям Ч 26 %.

8. Обоснованы способы разрешения противоречий между предприятиями агроходинга, опирающиеся на использование фьючерсных контрактов при планировании торговли сельскохозяйственной продукцией с целью управления ценовым риском. В целях оптимизации налогового бремени перерабатывающих предприятий в рамках агроходинга предлагается сельскохозяйственному предприятию заключить договор аренды с мукомольным предприятием на промышленное оборудование по переработке зерна или оформить его в качестве обособленного подразделения. Уста, новление таких отношений позволит поставлять муку хлебокомбинату без включения в ее стоимость НДС, что будет способствовать укреплению связей внутри агропромышленной группировки и развитию всех отраслей его деятельности.

9. Реализация предлагаемых направлений развития агроходинга позволит существенно повысить результаты его деятельности. Объемы производства хлебобулочной продукции увеличатся в 1,4 раза, что составит 415,6 мн руб. допонительной выручки. Общая выручка всей агропромышленной группировки в связи с применением предлагаемых направлений развития агроходинга увеличится на 542,4 мн руб. или в 3,8 раза.

Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Севостьянова, Елена Ивановна, Саратов

1. Авдашева, С. Акционерные и неимущественные механизмы интеграции в российских бизнес-группах / С. Авдашева, В. Дементьев // Рос. экон. журн. 2000. - № 1. - С. 13-27.

2. Агропромышленные формирования ходингового типа/ ВНИИЭСХ, Бегородская СХА. М. : Изд-во МСХА, 2002. - 316 с.

3. Агроходинги: организационное построение и механизм функционирования.: метод, пособие. -М.: ФГНУ Росинформагротех, 2003. 276 с.

4. Акопов, В. С. Некоторые вопросы управления организациями типа ходинг / В. С. Акопов, Д. А. Борисов // Менеджмент в России и за рубежом. 2000. - № 4. - С. 52-60.

5. Агинин, В. И. Федеральная целевая программа обеспечения устойчивого производства и развития рынка зерна в Российской Федерации на 2002Ч2005 гг. и на период до 2010 г. (программа Зерно) / В. И. Агинин. -М., 2001.-128 с.

6. Атухов, А. Зерновое хозяйство России: рост без развития / А. Атухов // Экономист. 2009. - № 4 . - С. 20-28.

7. Атухов, А. И. Зерновой рынок России на рубеже веков / А. И. Атухов. М., 2000. - 400 с.

8. Атухов, А. М. Обеспечение зерновой безопасности России / А. И. Атухов // Пищевая промышленность. 2002. - № 2. Ч С. 20Ч22.

9. Арашуков, В. П. Интеграционные процессы в АПК Бегородской области / В. П. Арашуков // Проблемы подъема и развития агропромышленного комплекса в современных условиях. Ч М. : ВНИИЭСХ, 2002. Ч С. 186192.

10. Баклаженко, F. А. Агропромышленные ходинги Ч основа хозяйственной иерархии экономики переходного периода / Г. А. Баклаженко // АПК: экономика, управление. 2000. - № 11. Ч С. 24Ч30.

11. Баклаженко, F. А. Развитие интеграционных процессов в АПК на основе трансформации i собственности / Г. А. Баклаженко // АПК: экономика, управление.-2003.-№ 2.-С. 39-44. :

12. Баклаженко, Г. А. Ходинговые отношения в АПК: теория и практика управления / Г. А. Баклаженко // АПК: экономика, управление: Ч 2001. -№ 11. с. 29-36. : ;

13. Белых, В. С. Субъекты предпринимательской деятельности: понятие и виды / В. С. Белых // Правовое положение субъектов предпринимательской; деятельности; отв. профессор В. С. Белых. Екатеринбург : У-Фактория, 2002.-336 с.

14. Блинов, А. О; Малое предпринимательство: Теория и практика: учебник / А. О. Блинов, И. Н. Шапкин. М. : Издательство торговая корпорация Дашковой Ко, 2003. - 356 с.

15. Богуславский, М. М. Международное экономическое право. М:, 1986.- 137 с. ХХ'

16. Буздалов, И. Теория аграрных отношений: современные представления / И. Бузалов // АПК: экономика, управление. 2000: Ч № 6. - С. 3-13:

17. Буздалов, И. Н. Кооперация в новой аграрной структуре / И. Н. Буз-далов // Международный сельскохозяйственный журнал. 1995. - № 5. - С. 17-20.

18. Бурлакова, О. Корпоративные структуры в АПК / О. Бурлакова // Экономика сел. хоз-ва России. 2003. - № 1. Ч С. 14.

19. Василенко, В. П. Методологические аспекты выбора перспективных кооперативных структур / В. П. Василенко // Социально-экономические проблемы развития АПК: Сб. науч. тр. М. : ВНИИЭСХ, 2000. - С. 31.

20. Вельяминов, Г. М. Международные экономические организации социалистических стран. БИКИ, 1977 Прилож. 1. Ч С. 9, 20-21;

21. Вельяминов, Г. М. Социалистическая интеграция и международное право. М.: Междунар. отношения, 1982. - 270 с.

22. Винницкий, Д. Режим налогообложения ходинговых компаний: проблемы и решения / Д. Винницкий // Корпоративный юрист. Ч 2005. Ч №1. -С. 23-27.

23. Владимирова, И. Г. Организационные формы интеграции компаний / И. Г. Владимирова // Менеджмент в России и за рубежом. 1999. - №6. - С. 113-129.

24. Владимирова, И. Г. Слияние и поглощение компаний / И. Г. Влаи-мирова // Менеджмент в России и за рубежом. 1999. - № 1. - С. 33.

25. Вогин, В. В. Склад: организация, управление, логистика. 5-е изд., перераб. и доп./ В.В. Вогин - М. : Издательско-торговая корпорация Дашков и Ко, 2004.-736 с.

26. Володин, В. М. Проблемы сельскохозяйственной производственной кооперации в России / В. М. Володин. -М. : Агропрогресс, 2001 358 с.

27. Вопросы оборота земель сельскохозяйственного назначения в нормативных правовых актах. М.: ФГНУ Росинформагротех, 2005. - 216 с.

28. Гавриков, М. С. Экономика пищевой промышленности: учеб. пособие / М. С. Гавриков, И. А. Родионова, И. JI. Воротников // ФГОУ ВПО Саратовский ГАУ. Саратов, 2008. Ч 184 с.

29. Гаджинский, А. М. Логистика: учеб. для студентов высших заведений. 12-е изд., перераб. и доп. / А. М. Гаджинский - М. : Издательско-торговая корпорация Дашков и Ко, 2006. Ч 432 с.

30. Глебов, И. Совершенствование организационно-правовых основ создания кооперативов в АПК / И. Глебов// АПК: экономика, управление. Ч 2000.-№ 12.-С. 40-43.

31. Горбу нов, А. Р. Дочерние компании, филиалы, ходинги: Организационные структуры. Профессиональные методики; Регламенты и инструкции; Учет в ходинге / А. Р. Гррбунов Ч Mi.: Глобус, 2005.Ч 224 с.

32. Грибовский, С. А. Научные основы совершенствования экономических отношений в мукомольном; производстве (на материалах Западной Сибири): Автореф. дис. д.э.н. Новосибирск, 2006. - 56 с.

33. Данные авторского маркетингового исследования хлебопродуктово-го сегмента городов Саратова и Энгельса.

34. Данные о международных параорганзацях (клубах) Электронный ресурс.: База данных сайга ЮРИСТ Ч режим доступа Ссыка на домен более не работаетp>

35. Данные об определении параорганизации (клуба) Электронный ресурс.: База данных сайта Википедия Ч свободная энциклопедия Ч режим доступа Ссыка на домен более не работаетwiki.

36. Данные о фьючерсных контрактах Электронный ресурс.: База данных сайта Магазин инвестиционных фондов Ч режим доступа Ссыка на домен более не работаетknowcentre/3 .htm.

37. Дворкин, Б. 3. Развитие кооперации и интеграции в АПК Саратовской области / Б. 3. Дворкин // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 1999. - № 12. - С. 48-49.

38. Драчева, Е. JI. Проблемы определения и классификации интегрированных корпоративных структур / Е. JI. Драчева, А. М. Либман // Менеджмент в России и за рубежом. 2001. - № 1. С. 35-42.

39. Дягилев, А. В. Проблемы создания и деятельности ходинговой компании в России / А. В. Дятилев // Юридический мир. 2000. Ч № 1. Ч С. 33.

40. Епишин, А. В. Ходинги: нормативные акты, комментарии, схемы / А. В. Епишен // М. : Юрист, 1994. 225 с.

41. Иванов, Ю. В. Слияния, поглощение и разделение компаний: стратегия и тактика трансформации бизнеса / Ю. В. Иванов. М. : Альгаша Паблишер, 2006. - 244 с.

42. Ивогин, О. Подарок ходингам / О. Ивогин // Консультант. Ч 2006. -№ 13.-С. 14.

43. Игнатова, Е. А. Анализ финансового результата деятельности предприятия / Е. А. Игнатова, Г. М. Пушкарева. Ч М. : Финансы и статистика, 2003.-95 с.

44. Келер, Т. Концепции ходинга: Организационные структуры и управление. / пер. с нем. Обнинск : ГЦИПК, 1997. Ч 420 с.

45. Кириленко, А. Современные интеграционные процессы в АПК / А. Кириленко-//АПК: экономика, управление:-2002;-№10;-С. 9-15! .

46. Козлов, В. В; Проблемы и решения по возрождению сельскохозяйственного консультирования в России: теоретические основы. Мировой опыт и уроки. Пути реализации / В; В! Козлов М;:ФГНУ Росинформагротех, 2002.-204 с. . Х ,

47. Кондратьев, Н. Д.Основные вопросы-: промышленной, деятельности сельскохозяйственной кооперации. / Особое мнение. Избранные произведения в 2-х книгах. Кн. 1. М., 1993. 720 с.

48. Котико, В!; В; Саратовская область: пути повышения- бюджетной эффективности7,В. В1 КотикоИ Региональная экономика::теория и практик ка. 2005: - N 4. - С. 62-64.

49. Коуз, Р. Фирма, рынок и право; /пер. с англ./Р. Коуз М. : Дело, 1993. -192 с.

50. Кравченко, Е. Н. Такие разные ходинги / Е. Н. Кравченко // Учет. Налоги. Право. 2000. - № 17. - С. 7-8.

51. Кудряшов В. И. Интеграция крестьянских (фермерских) хозяйств в систему многоукладной экономики АПК / В. И. Кудряшов, М. П. Козлов // Экономика с.-х. и перераб. предприятий. 2003. - № 9. - С. 43-45.

52. Кузнецов, В. Проблемы экономического планирования развития АПК регионов // АПК: экономика, управление. Ч 2002. Ч №8. С. 17-21.

53. Кузник, Н. Особенности землепользования в крестьянских (фермерских) хозяйствах / Н. Кузник, В. Шабанов // АПК: экономика, управление. Ч 2003.-№12.-С. 68.

54. Кулагин, М. И. Государственно-монополистический капитализм и юридическое лицо / М.И. Кулагин. М., 1987. - 175 с.

55. Кулешов, JI. Экологическая оценка содержания гумуса в почве / JI. Кулешов // Экономика сельского хозяйства России. 2001. - №5. - С. 19.

56. Лаптев, В. В. Акционерное право / В. В. Лаптев. М., 1999. - 246 с.

57. Лаптев, В. В. Субъекты предпринимательского права / В. В. Лаптев М. : Юристь, 2003. - 236 с.

58. Лаптев, В. В. Ходинг как субъект предпринимательского права / В. В. Лаптев // Юридический мир. 2002. - № 4. - С. 52-56.

59. Левыкин, В. Д., Управляющая компания в ходинге / В. Д. Левыкин, О. А. Шомко // Акционерное общество. Вопросы корпоративного управления. 2004. - № 5(12). - С. 31.

60. Лубков, А. Н. Развитие интеграционных процессов в АПК / А. Н. Лубков // Экономика с.-х. и перераб. предприятий. 2000. - № 4. - С. 24-26.

61. Материалы о введении в эксплуатацию линии Mega-star Электронный ресурс.: База данных информационной системы Модульные установки для производства мекоштучных хлебобулочных изделий. Ч режим доступа www.agroneva.ru.

62. Методические рекомендации по разработке планов и программ устойчивого развития сельских территорий. М. : ФГНУ Росинформагротех, 2005. - 148 с.

63. Михалев, А. Курсом новой агропродовольственной политики / А. Михалев // АПК: экономика, управление. 2002. Ч № 5. - С. 3-13.

64. Михалев, А. А. Состояние и перспективы развития агропромышленного рынка России / А. А. Михалев // Пищевая пром-сть. Ч 2004. Ч №3. Ч С.32-33.

65. Модели экономических взаимоотношений предприятий АПК в системе интегрированных формирований. М. : ФГНУ Росинформагротех, 2004.-176 с.

66. Мотылев, В. Е. Финансовый капитал и его организационные формы / В.Е. Мотылев. М., 1959. - 452 с.

67. Мухортова, В. Ф. Ходинговые компании / В. Ф. Мухтарова // Актуальные проблемы правоведения: тез. докл. в науч.-практич. конфер. (Воронеж. 21-23 мая 1992 г.). Воронеж, 1993. - С. 41.

68. Налоговый кодекс РФ (НК РФ) часть 2 от 05.08.2000 № 117 ФЗ Электронный' ресурс.: База данных сайта Консультант Ч режим доступа Ссыка на домен более не работаетpopular/nalog2/3l.html.

69. Никонов, А. А. Аграрная реформа и сельскохозяйственная кооперация / А. А. Никонов // Аграрная наука. 1995. - № 6. - С. 2-5.

70. Обзор российского рынка зерновых и масличных // Агромаркет. -2002.-№6.-С. 10-11.

71. Организационно-экономический механизм функционирования финансово-промышленных групп в аграрной сфере. М. : ВНИИЭСХ, 2000. -100 с.

72. Организационно-экономический механизм ходинговых формирований в АПК. Ч М. : ГУЛ Агропрогресс, 2002. 187 с.

73. Организация и формирование агропромышленных формирований ходингового типа / И. Ушачев и др. // АПК: экономика, управление. -2002.-№3.-С. 25-35.

74. Организация и функционирование агропромышленных формирований ходингового типа / И. Ушачев, А. Анисимов, А. Югай, В. Арашуков // АПК: экономика, упр. 2002. № 3. - С. 25-35.

75. Основы теории управления: учеб. пособие / под ред. В. Н. Парахи-ной, Л. И. Ушвицкого. Ч М. : Финансы и статистика, 2003. -560 с.

76. Петриков, А. В. Специфика сельского хозяйства и современная аграрная реформа в России / А. В. Петриков М.: Энциклопедия российских деревень, 1996. -146 с.

77. Печаткин, А. Предотвращение миграции трудовых ресурсов из аграрного сектора / А. Печаткин // АПК: экономика и управление. 2002. -№ 7. - С.81-85.

78. Показатели производства сельхозпродукции в Саратовской области за 2005-2009 гг. Электронный ресурс.: База данных сайта официальный портал муниципальных образований Ч режим доступа Ссыка на домен более не работает 1пёех.рЬр?0р110п=с0т соЩеп1& view=article&id=l 30.

79. Портной, К. Я. Правовое положение ходингов в России: науч.-практ. Пособие / К. Я. Портной М. : Вотерс Клувер, 2004. - 277 с.

80. Пособие по вопросам функционирования финансово-промышленных групп и других агропромышленных формирований. Ч М. : ФГНУ Ро-синформагротех, 2001. 128 с.

81. Проблемы подъема и развития агропромышленного комплекса в современных условиях. М.: ВНИИЭСХ, 2002. - 265 с.

82. Продовольственная безопасность России и ведущих стран мира: Аналитический обзор. Ч М. : ФГНУ Росинформагротех, 2005. Ч 124 с.

83. Протокол № 1 от 21.12.98 г. ТОО ПКФ Энтраст

84. Протокол № 2 от 14 ноября 2002 г. ОАО Энгельсский хлебокомбинат.

85. Псарева, Н. Ю. Ходинговые отношения: теоретические и методические аспекты / Н. Ю. Псарева. М. : ИД Высшее образование и наука, 2003.- 123 с.

86. Пыхтин, И. Минимальная обработка почвы: плюсы и минусы / И. Пыхтин, С. Мащенко // Сельский механизатор. Ч 2005. Ч № 7. Ч С. 26-28.

87. Пыхтин, И. Г. Потенциал отдельных технологий возделывания зерновых культур на чернозёмах ЦЧЗ / И: Г. Пыхтин, А. С. Гостев // Достижения науки и техники АПК. 2007. - № 4. - С. 40-42.

88. Пятков, Д. Управление акционерным обществом, все акции которого принадлежат одному лицу / Д. Пятков // Хозяйство и право. Ч 2000. -№ 1.-С. 84-91.

89. Райсберг, Б. А Современный экономический словарь / Б. А. Рай-сберг. Ч М. : Изд-во ИНФРА, 2005. С. 367. (синергия-синергический эффект).

90. Рекомендации по организационно-экономическому механизму функционирования интегрированных формирований в АПК. М. : ВНИИ-ЭСХ, 2003. Ч 173 с.

91. Рекомендации по формированию и функционированию агропромышленных объединений ходингового типа. Ч Москва-Бегород. ВНИИ-ЭСХ, 2002.-62 с.

92. Родионова, О. А. Интегрированные процессы в агропродуктовых-подкомплексах: характер и направление развития / О; А. Родионова // Региональная экономика: стабилизация и развитие: сб. науч. тр. Ч М.: ВНИЭТУСХ, РАСХН, 2000. Т. 1. - 576 с.

93. Родионова, О. А. Трансфертные цены в системе экономических отношений в интегрированных формированиях / O.A. Родионова // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. Ч 2000. Ч № 10. С. 46^47.

94. Родионова, О. А. Агропромышленная интеграция: тенденция, механизмы реализации / О. А. Родионова М. : ГУП Агропрогресс, 2000. 241 с.

95. Российская Федерация. Гражданский кодекс Российской Федерации. Собрание законодательства РФ. - 1994. - № 32. - ст. 3301. (часть 1).

96. Российская Федерация. Законы. Закон РСФСР от 3 июля 1991 г. № 1531-1 О приватизации государственных и муниципальных предприятий в Российской Федерации. Ч Ведомости Съезда народных депутатов и Верховного Совета РСФСР. 1991. - № 27. - ст. 927.

97. Российская Федерация. Законы. Об акционерных обществах с постатейными комментариями в виде вопросов и ответов. Ч М. : Фонд Международный институт развития правовой экономики, 1996. 192 с.

98. Российская Федерация. Законы. Об обществах с ограниченной ответственностью: федер. закон от 8 февраля 1998 г. № 14-ФЗ по состоянию на 29 декабря 2004 г. // Собрание законодательства РФ. 1998. - № 7. - Ст. 785.

99. Российская Федерация. Законы. Федеральный закон О банках и банковской деятельности (с изм. от 23 февраля и 8 июля 1999 г.) // Собрание Законадательства РФ. 1996. - № 6. - Ст. 492.

100. Российская Федерация. Правительство. Концепция развития сельскохозяйственных потребительских кооперативов. Ч М. : ФГНУ Росинфор-магротех, 2006. 103 с.

101. Российский; энциклопедический! словарь М., 2001. - Т. 2. - е. 1728: . ' - \ . Х \ ,

102. Смоленцев, В. П. Кооперирование и межхозяйственные отношения / В. П. Смоленцев, Г. Т. Гойгел // М. : Россельхозиздат, 1978. Ч 268 с.

103. Теоретические основы межхозяйственной кооперации и агропромышленной интеграции / А. Д. Джангиров, идр..-М. : Колос, 1983.-336 с.

104. Ткач, А. В. Анализ работы кооперативов в агропромышленном комплексе России // Экономика с.-х. и перераб. предприятий Ч 2000. № 4. С. 41.

105. Ткачев, А. На основе агропромышленной интеграции / А. Ткачев // Экономика сельского хозяйства России. Ч 2002. Ч № 3. Ч С. 7-8.

106. Трубилин, Е. Селу многофункциональные машины / Е. Трубилин, С. Сидоренко, Г. Маслов // Сельский, механизатор. - 2005. - № 6. - С. 14-15. Х : " ; . .

107. Трубилин, И. Экономическая стратегия развития сельского хозяй- : ства России / И. Трубилин, В. Сидоренко // Международньга сельскохозяйственный журнал-2003;-№ 5. -С.8-14.

108. Трушин, ,Ю; Совершенствование системы сельскохозяйственного кредитования Ю. Трушин // АПК: экономика, управление. 2003. Ч № 1. С. 41-48.

109. Туган-Барановский, М; И. Земельная реформа: Очерк движения в пользу земельной реформы и практические выводы / М. И. Туган-Барановский//Мир божий-СПб. : Тип; Скороходова, 1905. Ч 205 с.

110. Гуган-Барановский, М. И. Социально-экономическая природа кооперации / М. И. Туган-Б1арановский: Ч М. '. Экономика; 1989. С. 100-117.

111. Угрюмова, Ю. Продовольственная безопасность России и необходимость сельскохозяйственной кооперации в её обеспечении / Ю. Угрюмова // Аграрная Россия . 2003. - № 2. - С. 2-7.

112. Уильямсон, О. Вертикальная интеграция производства: соображения по поводу неудач рынка; под ред. В. М. Гальперина / О. Уильямсон. -СП.-б., 1995.-534 с.

113. Ушачев, И. Организация и функционирование агропромышленных формирований ходингового типа // И. Ушачев, А. Анисимов, А. Югай, В. Арашуков // АПК: экономика, управление. 2002. Ч № 3. Ч С. 25-35.

114. Ушачев, И. Г. Интеграционные отношения в агропромышленном производстве России / АПК: экономика, управление. Ч 2003. Ч № 8. Ч С. 12Ч16.

115. Ушачев, И. Г. Состояние и перспективы развития корпоративных формч управления в АПК России // АПК экономика, управление. 2002. Ч № 10. Ч С.21Ч31.

116. Ушачев, И. Г. Развитие интеграционных процессов в АПК Бегородской области // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2002. - №2. - С. 6-10.

117. Фактическое месячное производство и потребление хлеба и хлебобулочной продукции в Саратовской области. Электронный ресурс.: База данных информационной системы Саратовбизнесконсатинг Ч режим доступа www.Sarbc.ru.

118. Федчук, В. Ходинг: эволюция, сущность, понятие/ В. Федчук // Хозяйство и право. Ч 1996. № 11. Ч С. 57.

119. Федчук, В. О.Определение участков ходинга в законодательстве Англии / В. О. Федчук Хозяйство и право. 1998. - № 10. - С. 112-117.

120. Фельдман, А. Б. Управление корпоративным капиталом / А. Б. Фельдман. Ч М.: Финансовая академия при Правительстве РФ, 1999. Ч 264 с.

121. Фотин А. И. Развитие агроходинговых компаний в современных условиях / А. И. Фотин // Достижения науки и техники АПК. 2003. - № 9. С. 44-45.

122. Фролов, В. И. Развитие сельскохозяйственной кооперации и агропромышленной интеграции в региональном АПК / В. И. Фролов // Региональная экономика: стабилизация;^развитие: сб: науч. тр. М. : ВНИЭТУСХ, РАСХН; 2000: - Т. I. - 527 с.

123. Фролов, В. Ш Рекомендации; по организации; отраслевых союзов в АПК/В: И. Фролов, В.М. Старченко, О. А. Родионова // РАСХН, ВНИЭТУСХ, 2000.-48 с.

124. Фролов, В. И. Принципы функционирования различных типов сельскохозяйственных кооперативов / В.И. Фролов // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий: 1996. - №12. - С. 32Ч34;

125. Хачатуров, Т. С. Экономическая эффективность капитальных вложений. Мл Экономика, 1964. - 279 с.

126. Хицков, Ш Интеграционные связи в агропромышленном производстве / И: Хицков;: Н1 Митина,- Е. Фомина // АПК: экономика;, управление.2003.-№ 9.-С. 9-17, Х '

127. Ходинги: правовой и управленческий аспекты. Законодательные и другие нормативные акты. Профессионалы 1ый комментарий кандидата юридических наук И: С. Шиткиной. Ч М;, 2002. Ч 223гс.

128. Г48.Хохлов, В*;. А. О^применении;понятия^ <<дочернее^общество>>'к кооперативам? / В. А. Хохлов // Актуальные проблемы правоведения. Ч 2002. Ч ЖЗС- С. 153-1541. ' :

129. Черняев, А. А. Кооперация в АПК: уроки прошлого и проблемы ее возрождения // А. А. Черняев, Б. 3. Дворкин, И. П. Глебов // Экономика с.-х. и персраб. предприятий; 1997. - № 11. - С. 38-40.

130. Черняев, А. А. Проблемы кооперации и интеграции в АПК Повожья / А. А. Черняев // Продовольственный рынок России: кооперация и сотрудничество: материалы Международного форума, г. Москва, 9-10 октября 2000г. М. : ФГНУ Росинформагротех, 2000. - 420 с.

131. Численность населения в населённых пунктах и районах Саратовской области указана по данным материалов Всероссийской переписи 2002 года Электронный ресурс.: База данных сайта Российского комитета государственной статистики Ч режим доступа www.rgks.ru.

132. Шамсиев, X. Р. Лондонский и Парижский финансовые клубы. // Московский журнал международного права. 1998. -№ 3. - С. 230-235.

133. Шамсиев, X. Р. Международные параорганизации (клубы) и доги России // Государство и право. 1999 Ч № 9. - С. 102-113.

134. Шиткина, И. С. Предпринимательские объединения: Учебно-практическое пособие / Ирина Шиткина. Ч М. : Изд. Группа, 2001. 382 с.

135. Шиткина; И. Соотношение интересов различных групп акционеров и менеджеров в управлении АО / И. Шиткина // Хозяйство и Право. Ч 1998. № 11.-С 80-87.

136. Шиткина, И. С. Закон о ходингах: каким ему быть? / И. С. Шиткина // Хозяйство и право. 2000. - № 10. - 125 с.

137. Шиткина, И.С. Проблемы предпринимательских объединений / И. С. Шиткина // Хозяйство и право. 2000. № 6. - С. 13-23.

138. Шувалов, В. Финансовый ходинг: структура и функции / В. Шувалов // Финансовый ходинг: аналитический бюлетень. Ч 2003. № 11. -С. 8-11.

139. Щетинина, И. В. Управление собственностью в интегрированных агропромышленных формированиях / И.В. Щетинина / РАСХН. Сиб. отд-ние. СибНИИЭСХ. Новосибирск, 1999. - 162 с.

140. Эрроу, К. Экономическая трансформация: темпы и масштабы // Реформы глазами американских и российских ученых / К. Эрроу, под ред. О. Т. Богомолова. Ч М. : РЭЖ: Фонд За экономическую грамотность, 1996. -272 с.

141. Югай, А. М. Экономические отношения и мотивация труда в сельском хозяйстве / A.M. Югай. М.: ВНИИЭСХ, 2002. - 582 с.

142. Юридический энциклопедический словарь; под общ. ред. В. Е. Крутских 3-е изд., перераб. и доп. - (Библиотека словарей ИНФРА-М) / ИНФРА-М. - М., 2001. - 450 с.

Похожие диссертации

• Совершенствование организационно-экономического механизма мясопродуктового подкомплекса АПК Пермской области
• Организационно-экономическая модель отношений в агроходингах
• Организационно-экономический механизм формирования федеральных и региональных фондов зерна
• Совершенствование рыночных отношений в зернопродуктовом подкомплексе АПК Вогоградской области
• Организационно-экономические основы развития интеграционных процессов в зернопродуктовом подкомплексе АПК