Geum.ru
Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Совершенствование бизнес-планирования на лесопромышленных предприятиях тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Ученая степень кандидат экономических наук
Автор Шарова, Светлана Владимировна
Место защиты Москва
Год 2006
Шифр ВАК РФ 08.00.05
Диссертация

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Шарова, Светлана Владимировна

Введение

Глава 1 Принципы и методы бизнес-планирования в условиях рыночной экономики

Ы.Общие положения планирования и его роль на предприятиях в условиях рыночной экономики

1.2.Развитие теоретических основ бизнес-планирования на предприятиях

1.3 .Постановка проблемы и задачи исследования

Глава 2. Анализ современной экономической и финансовой ситуации и системы бизнес-планирования в лесопромышленном комплексе

2.1 .Место лесопромышленного комплекса в экономике Российской Федерации и тенденции его развития

2.2.Организация системы бизнес-планирования на лесопромышленных предприятиях

Глава 3. Разработка методических рекомендаций по совершенствованию бизнес-планирования на лесопромышленных предприятиях

3.1. Методологические принципы разработки стратегии развития лесопромышленных предприятий

3.2. Методический подход к формированию информационной базы для составления бизнес-планов развития лесопромышленных предприятий

3.3. Методические принципы оценки рисков в бизнес-планировании на лесопромышленных предприятиях

3.4. Методика управления бизнес-планированием на лесопромышленных предприятиях 126 Заключение 139 Библиографический список

Диссертация: введение по экономике, на тему "Совершенствование бизнес-планирования на лесопромышленных предприятиях"

Актуальность темы исследования обусловлена коренными изменениями экономической среды функционирования лесопромышленных предприятий.

Лесопромышленный комплекс России на протяжении длительного периода времени занимает небольшую долю в экономике страны, не соответствующую его потенциальным возможностям. В последние годы он развивается более низкими темпами по сравнению с основными отраслями промышленности.

Многие лесопромышленные предприятия имеют низкую инвестиционную привлекательность, осуществляют выпуск неконкурентоспособной продукции. Более половины лесозаготовительных предприятий убыточны.

В лесопромышленном комплексе отсутствуют научно-обоснованные методические рекомендации по организации бизнес-планирования на уровне отраслей и предприятий. По большинству приоритетных инвестиционных проектов бизнес-планы не разрабатываются. Отсутствует утвержденная на государственном уровне догосрочная стратегия (программа) развития лесопромышленного комплекса. В большинстве субъектов Российской Федерации нет программ развития лесопромышленного комплекса. До настоящего времени не разработана национальная лесная политика. Все это затрудняет организацию стратегического бизнес-планирования на уровне регионов и предприятий.

Из-за отсутствия стратегических разработок по развитию лесопромышленного комплекса лесозаготовительные и деревообрабатывающие предприятия не могут составлять перспективные бизнес-планы.

В связи с этим, исследование и разработка методических положений и рекомендаций по совершенствованию бизнес-планирования на лесопромышленных предприятиях являются крайне важными и необходимыми.

Степень изученности проблемы. Большой вклад в разработку системы планирования промышленности в условиях централизованной экономики и рыночной экономики внесли отечественные и зарубежные ученые: Баринов В. А., Бухаков М. И., Воков О. А., Головань С. И., Горемыкин В. А., Ильин А. И., Ковалев В. В., Ковепю Дос., Кондратьев Н. Д., Львов Д. С., Максютов А. А., Немчинов В. С., Попов Б. Н., Сергеев А. А., Уткин Э. А., Федоренко Н. П., Хейзагрен Б., Цвиргун А. Д. и др.

Проблемы планирования и развития предприятий лесопромышленного комплекса нашли отражение в теоретических и прикладных разработках ученых и специалистов лесного комплекса: Антонова А. В., Бурдина Н. А., Золотогорова В. Г., Кныша М. М., Кожина В. М., Кожухова Н. И., Медведева Н. А., Моисеева Н. А., Ольшанского И. С., Петрова А. П., Степанова С. В. и др.

Цель и задачи исследования. Целью диссертационной работы является развитие теоретических и практических вопросов совершенствования бизнес-планирования лесопромышленных предприятий. Для достижения этой цели в диссертации решаются следующие основные задачи:

- оценка сложившейся экономической и производственно - технической ситуации в лесопромышленном комплексе Российский Федерации и выявление основных причин, определивших спад объемов производства и потребления продукции и снижение ее конкурентоспособности;

- раскрытие сущности и содержания бизнес планирования как объекта экономического управления;

- исследование теоретических основ бизнес-планирования с учетом специфики функционирования предприятий лесопромышленного комплекса;

- оценка сложившейся системы бизнес-планирования в лесопромышленном комплексе и задачи его совершенствования;

- разработка единого концептуального подхода, включающего в себя методологические принципы разработки стратегии развития на всех уровнях управления, методики оценки рисков, а также формирование информационной базы для бизнес-планирования;

- разработка методических положений управления процессом бизнес-планирования лесопромышленных предприятий.

Предметом исследования являются методологические и практические вопросы бизнес-планирования развития лесопромышленных предприятий.

Объектом исследования являются лесопромышленные предприятия и лесопромышленный комплекс в целом.

Информационной базой диссертационной работы послужили труды отечественных и зарубежных экономистов по проблеме планирования развития лесопромышленного производства, данные официальных статистических справочников Росстата, материалы международных и межотраслевых конференций, посвященных теме исследования. В качестве информационной базы настоящей работы использованы также технико-экономические показатели работы лесопромышленных предприятий.

Научная новизна диссертационной работы состоит в комплексном подходе к исследованию и разработке теоретических положений, методологической и методической базы механизма бизнес-планирования Новые научные методы в реализации данной проблемы состоят в том, что в диссертации выдвинуты, обоснованы и адаптированы к условиям деятельности лесопромышленных предприятий:

- методологические принципы разработки стратегии развития на уровне лесопромышленного комплекса в целом, на уровне регионов и на уровне предприятий лесной промышленности;

- методический подход к формированию информационной базы для разработки бизнес-планов лесопромышленных предприятий;

- методические принципы и агоритм оценки рисков в бизнес-планировании лесопромышленных предприятий;

- модель управления бизнес-планированием на лесопромышленных предприятиях.

Теоретическая и практическая значимость работы заключается в том, что предложенные и обоснованные автором методические положения по бизнес-планированию лесопромышленных предприятий могут быть использованы в текущем и стратегическом планировании развития лесопромышленного комплекса в целом и конкретных лесопромышленных предприятий.

Материалы диссертационной работы используются в учебном процессе МГУЛа в дисциплинах Бизнес-планирование ПК, Организация и финансирование инвестиционной деятельности, Учет затрат и калькулирование в ПК.

Отдельные положения диссертации отражены в научно-исследовательских работах ОАО ШШИЭИлеспром по стратегическому развитию лесопромышленного комплекса Российской Федерации.

Апробация работы. Основное содержание методологических положений и полученные результаты диссертационной работы докладывались на научно-технических конференциях в МГУЛе в 2003-2006 гг.

Результаты выпоненной работы адресуются: 1 .Лесопромышленным предприятиям, а также научно-исследовательским и проектным организациям, занимающимся разработкой бизнес-планов. 2.Высшим учебным заведениям лесного профиля в учебном процессе по специальностям 060800 и 060500.

Публикации. По теме диссертационного исследования опубликовано 7 работ общим объемом 1,5 печатных листов:

1. Шарова С. В. Проблемы реформирования лесного хозяйства.// Сборник научных трудов аспирантов и докторантов Московского государственного университета леса. Ч Вып. 325(5). Ч М.: МГУЛ, 2004.

2. Шарова С. В. О проблеме лесной концепции. // Сборник научных трудов Эффективность работы предприятий и предпринимателей лесного сектора экономики // Научные труды. Вып. 327. - М.: МГУЛ, 2005.

3. Шарова С. В. Направления реформирования лесной отрасли. // Сборник научных трудов аспирантов и докторантов Московского государственного университета леса. - Вып. 329 (6). - М.: МГУЛ, 2005.

4. Шарова С. В. Бизнес-план как комплексный документ текущего и стратегического планирования лесохозяйственных предприятий в условиях рыночной экономики. // Сборник научных трудов аспирантов и докторантов Московского государственного университета леса. Ч Вып. 329 (6). - М.: МГУЛ, 2005.

5. Шарова С. В. Технологии информационного обеспечения бизнес-планирования на лесохозяйственных предприятиях. // Современные тенденции и перспективы развития образования в высшей школе // III Международная научно-практическая конференция в рамках форума Омская школа дизайна 7-9 декабря 2005 г.: сборник статей под ред.ректора ОГИС, проф. Н. У. Казачуна Омск: Омский государственный институт сервиса, 2005.

6. Шарова С. В. Проблемы бизнес-планирования на лесохозяйственных предприятиях. // Лесной экономический вестник - М.: ОАО НИПИЭИлеспром, № 1, 2006. - с. 34-41.

7. Шарова С. В. Методические принципы оценки рисков в бизнес-планировании лесопромышленного предприятия. // Лесной экономический вестник -М.: ОАО НИПИЭИлеспром, № 3, 2006. - с. 17-21.

Объем и структура диссертации. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы, содержащей 118 источников, в том числе 5 зарубежных. Объем работы 154 страницы машинописного текста. Диссертация содержит 25 рисунков, 11 таблиц.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Шарова, Светлана Владимировна

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Основными результатами исследования являются следующие выводы и предложения:

1. Предприятия лесопромышленного комплекса в результате рыночных преобразований оказались в тяжелом экономическом и финансовом состоянии. В этой связи первостепенное значение приобретают задачи планирования стратегического развития лесопромышленных отраслей. В диссертационной работе обусловлена необходимость разработки стратегии развития при тесной координации принимаемых мер на основных уровнях управления лесным комплексом: на федеральном уровне, на уровне субъектов Российской Федерации, на уровне лесопромышленных предприятий, отраслевых научно-исследовательских и общественных организаций.

На федеральном уровне дожны быть проработаны меры государственного регулирования: формирование ценовой политики; система управления госпредприятиями; система поддержки предприятий-лидеров и формирование на их базе промышленно-финансовых групп и корпоративных объединений, система поддержки регионов в случаях масштабных мероприятий по ликвидации и перепрофилированию предприятий, проведению банкротств; управление пакетами акций федеральной собственности; реализация программ санации крупных предприятий; организация общеотраслевых мероприятий по аттестации и переподготовке кадров; работа с представительными и испонительными органами федерального уровня по обеспечению законодательно-нормативной базы мероприятий реструктуризации и необходимых бюджетных ассигнований; создание экономического механизма стимулирования привлечения инвестиций для реального развития лесопромышленного производства.

Программа развития лесопромышленного комплекса дожна базироваться на анализе производственно-технической, экономической, социальной и экологической ситуации в лесном комплексе Российской Федерации, состояния и тенденций развития мирового лесного сектора, и включать следующие элементы: методические принципы разработки, основные цели и задачи, сценарии развития, балансовые расчеты спроса и предложения на лесопродукцию на внутреннем и внешнем рынках, определение масштабов производства по годам перспективного периода, потребность в инвестициях на реализацию программы, источники инвестиций, приоритетные инвестиционные проекты, механизм реализации программы.

На уровне региона дожны прорабатываться мероприятия по структурным изменениям: выделение предприятий-лидеров (эффективного ядра предприятий), перепрофилирование и ликвидация неперспективных предприятий, образование вертикально интегрированных структур управления на базе технологических и хозяйственных связей; создание экономического механизма стимулирования производства с учетом региональных особенностей путем совершенствования налоговой и инвестиционной политики; развитие маркетинга и сертификации. Особое внимание дожно обращаться на реформирование предприятий в депрессивных зонах: районах отрезанных (удаленных) от удобных транспортных путей, предприятий сплавных, с выработанной сырьевой базой, с дефицитом энергоснабжения.

На уровне предприятий особое внимание дожно обращаться на их реформирование с целью: обеспечения эффективной работы в условиях рыночной экономики; создания действенного механизма управления; использования рыночного механизма привлечения финансовых средств; обеспечения инвестиционной привлекательности; квалификационного развития персонала лесопромышленных предприятий, сохранения гибкости управления производством.

2. Предложен и обоснован методический подход к формированию информационной базы для бизнес-планирования лесопромышленных предприятий.

Информационная база бизнес-планирования на лесопромышленных предприятиях дожна базироваться на следующих составляющих:

1. Информация, используемая в процессе бизнес-планирования, дожна соответствовать следующим требованиям: достоверность, релевантность, своевременность, понота, объективность, целостность, понятность, полезность.

2. В основе бизнес-планирования дожны лежать научно-обоснованные нормы и нормативы на единицу выпускаемой продукции.

3. Информация дожна содержать минимальное количество показателей, но удовлетворять максимальному числу ее пользователей на разных уровнях управления лесопромышленного предприятия.

4. Для бизнес-планирования развития лесопромышленных предприятий необходима информация о возможностях предприятия и его экономической среде в догосрочной перспективе. Эти задачи решает стратегический учет, который является разновидностью управленческого учета и ориентирован на отдаленное будущее.

5. Необходима трансформация регистров бухгатерского учета с целью более подробной классификации и ее адаптации к потребностям бизнес-планирования лесопромышленных предприятий.

Информационная база для бизнес-планирования лесопромышленных предприятий дожна включать следующие элементы:

Х методические и инструктивные документы по планированию деятельности промышленных предприятий, утвержденные федеральными органами;

Х информацию о спросе на лесную продукцию на внутреннем и внешнем рынках;

Х информацию о текущих и перспективных ценах на все виды лесоматериалов;

Х нормы и нормативы расхода древесины, топлива, энергии и других видов сырья и материалов на единицу выпускаемой продукции;

Х информацию о текущих и перспективных ценах и тарифах на газ, электроэнергию, топливо.

Х информацию о новых видах техники, которые могут быть использованы в производственном процессе лесопромышленного предприятия;

Х размеры кредитных ставок;

Х технико-экономическую информацию государственных органов статистики.

3. Одним из важнейших критериев оценки выбранной стратегии лесопромышленного предприятия является приемлемость риска, заложенного в стратегии, поэтому очень важно при формировании стратегии уметь анализировать риск.

Для лесопромышленных предприятий наиболее вероятными являются риски, связанные с:

Х неустойчивостью спроса на лесоматериалы как внутри России, так и в зарубежных странах;

Х постоянным ростом цен и тарифов на электроэнергию, топливо, железнодорожные перевозки;

Х высоким уровнем изношенности основных производственных фондов лесопромышленного производства;

Х колебаниями цен на лесоматериалы на внешнем рынке;

Х ошибками маркетинговой службы;

Х низким уровнем менеджмента;

Х отсутствием надлежащих размеров инвестиций на развитие лесопромышленного производства;

Х отсутствием государственных гарантий по страхованию инвестиционных проектов;

Х несовершенством лесного законодательства;

Х ухудшением социальной инфраструктуры в лесных посеках.

В диссертационной работе разработан и адаптирован к условиям лесопромышленного производства агоритм оценки рисков лесопромышленных предприятий включающий в себя следующие разделы: выявление возможных рисков на всех этапах реализации стратегического плана и во всех областях производственно-хозяйственной деятельности; определение вероятности наступления данного риска; определение тяжести неблагоприятного события в балах; расчет опасности данного риска для плана; ранжирование рисков по степени опасности; расчет потерь от наступления неблагоприятных событий; определение мер снижения риска.

4. Предложена и адаптирована к условиям лесной промышленности модель управления процессом бизнес-планирования на лесопромышленных предприятиях, включающая в себя следующие основные блоки:

Х анализ развития лесопромышленного предприятия за прошлый период с выявлением положительных и отрицательных факторов;

Х определение генеральной (конечной) цели с разработкой дерева подцелей, рабочих программ, испонителей, ресурсов и сроков;

Х разработка многовариантных прогнозных сценариев и бизнес-плана решения цели;

Х доведение заданий бизнес-плана до подразделений и испонителей с определением затрат, сроков испонения;

Х контроль, сбор отчётов о выпонении заданий, сравнительный анализ, корректировка заданий бизнес-плана.

5. Дальнейшие направления исследований по совершенствованию бизнес-планирования дожны включать постоянный мониторинг развития лесопромышленного комплекса и дальнейшее совершенствование механизмов с целью обеспечения ее финансовой устойчивости и конкурентоспособности.

Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Шарова, Светлана Владимировна, Москва

1. Алексеева М. М. Планирование деятельности фирмы. / Учебно-методическое пособие. М.: Финансы и статистика, 2001. 248 с.

2. Андреев П. И. Организационно-экономический механизм управления бизнес-планированием промышленного предприятия в регионе. Дис.канд. эконом, наук. Тамбов, 2003, 194 с.

3. Асророва 3. И. Проблемы методологии стратегического планирования. Дис.канд. эконом, наук. Душанбе, 2002. - 150 с.

4. Баринов В. А. Бизнес-планирование.Учебное пособие. М.:ФОРУМ: ИНФРА-М, 2003.-272 с.

5. Басовский Л. Планирование и прогнозирование в условиях рынка. М., Инфра-М, 2002г.

6. Бекетова О. Н., Найденков В. И. Бизнес-план: теория и практика. М.: Альфа-Пресс, 2004. - 272 с.

7. Берл Г., Киршнер П. Мгновенный бизнес-план: двенадцать быстрых шагов к успеху. М.: Дело ТД, 1995.

8. Бизнес-план. Методические материалы. / Под ред. Н. А. Колесниковой, А. Д. Миронова. М.: Финансы и статистика, 2000. - 256 с.

9. Бизнес-план инвестиционного проекта: отечественный и зарубежный опыт. Современная практика и документация. / В. М. Попов, Л. П. Кураков, Г. В. Медведев и др.; под ред. В. М. Попова. 4-е изд. М.: Финансы и статистика, 1997.

10. Ю.Бизнес-планирование: Учебник / Под ред. В. М. Попова и С. И. Ляпунова.- М.: Финансы и статистика, 2001. 672 с. П.Бирман Г., Шмидт С. Экономический анализ инвестиционных проектов. /

11. Пер. с англ. Под ред. Белых Л. Г. М.: Банки и биржи. ЮНИТИ, 1997. 12.Бланк И. А. Стратегия и тактика управления финансами. - Киев: ИТЕМтд, АДЕФ-Украина, 1996. - 534 с.

12. Бочаров В. В. Методы финансирования инвестиционной деятельности предприятия. -М.: Финансы и статистика, 1998.

13. Бринк И. Ю., Савельева Н. А. Бизнес-план предприятия. Теория и практика. / Серия Учебники, учебные пособия. Ростов на Дону: Феникс, 2003. - 384 с.

14. Бур дин Н. А. О стратегии развития лесопромышленного комплекса России. // Сборник научных трудов Эффективность работы предприятий и предпринимателей лесного сектора экономики // Научные труды. Вып. 327. М.: МГУЛ, 2005. - 463 с.

15. Бурдин Н. А. Кныш М. М., и др. Семинарские и практические занятия по курсу: Стратегические планирование инвестиционной деятельности для предприятий лесного комплекса. Учебное пособие. С-Петербург, 1999г.

16. Бурдин Н. А., Шлыков В. М., Егорнов В. А., Саханов В. В. Лесопромышленный комплекс: состояние, проблемы, перспективы. М.: МГУЛ, 2000.-473 с.

17. Буров В. П., Галь В. В. И др. Бизнес-план инвестиционного проекта. Методика составления. М.: УИПКК АП, 1997.

18. Бухаков М. И. Планирование на предприятии. М.: ИНФРА-М, 2005. -416 с.

19. Версан В. Г., Коломнин А. Г. Информация и качество: опыт проектирования системы управления. М.: Экономика, 1989. - 79 с.

20. Годин В. В., Корнеев И. К. Информационное обеспечение управленческой деятельности: Учебник. М.: Мастерство, Высшая школа, 2001.-240 е.,

21. Головань С. И. Бизнес-планирование. Учебное пособие, М., Феникс, 2002г. 320 с.

22. Горемыкин В. А. Бизнес-план. Методика разработки, М., Ось-89, 2002г.

23. Горемыкин В. А. Планирование на предприятии. М.: Филинъ, 1999.

24. ГОСТ 6.38-90. Система организационно-распорядительнойдокументации. Требования к оформлению документов.

25. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет. 3-е изд. -М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998.

26. Ермолин Д. Г. Финансовое планирование в лесозаготовительном предприятии, как инструмент информационной поддержки принятия управленческих решений. Лесной экономический вестник № 1(35), 2003.-с. 36-40.

27. Есаулова О. В. Оценка инвестиционной привлекательности промышленных предприятий. Дис.канд. эконом, наук. Москва, 2002, 148 с.

28. Жангоразова Ж. 3. Теоретические основы бизнес-оценки деятельности предприятий на региональном потребительском рынке. Дис.докт. эконом, наук. СПб, 2001. - 320 с.

29. Зубец А. А. Планирование деятельности предпринимательских организаций. Дис.канд. эконом, наук. Москва, 2003. - 158 с.

30. Идрисов А. Б. Планирование и анализ эффективности инвестиций. М.: Pro - Invest Consulting, 1995.

31. Идрисов А. Б., Картышев С. В., Постников А. В. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций. М.: ИИД Филинъ, 1997.

32. Ильин А. И. Планирование на предприятии. Учебное пособие в 2 ч. М.: ООО Новое знание, 2001.

33. Каракчиев А. А. Экономические основы формирования и реализации лесной политики в Республике Коми. Сыктывкар: СЛИ, 2000. - 274 с.

34. Карпова Т. Н. Управленческий учет: информационное обеспечение менеджмента. Смоленск: НИО, 1997. - 392 с.

35. Киперман Г. Я. Экономика предприятия. М.: Юристь, 2000.

36. Клейнер Г. Механизм принятия стратегических решений и стратегическое планирование на предприятиях. / Вопросы экономики, № 29, 1998.

37. Ключарева Н. Б. Экономическая оценка факторов риска при бизнес-планировании. Дис.канд. эконом, наук. Москва, 2004. - 126 с.

38. Кныш М. И. Бизнес-план: учебное пособие по разработке бизнес-плана (инвестиционного проекта) предприятий лесного комплекса. СПб: Любавич, 1999.-90 с.

39. Кондратьев Н. Д. Избранные сочинения. М.: Экономика, 1993. - 351 с.

40. Контролинг как инструмент управления предприятием /Е. А. Ананькина, С. В. Данилочкин, Н. Г. Данилочкина и др./ Под ред. Н. Г. Данилочкиной. М.: Аудит, ЮНИТИ, 2001. - 279 с.

41. Концепция развития лесного хозяйства Российской Федерации на 20032010 годы. №> 69 от 15. 01.2003.

42. Коныиакова С. А. Управление развитием предприятий лесопромышленного комплекса на основе повышения конкурентоспособности продукции. Дис.канд. эконом, наук. Орел, 2002. - 207 с.

43. Копылов Ю. М. Повышение эффективности лесопромышленного комплекса Приморского края. Дис.канд. эконом, наук. Ч Владивосток, 2002.- 141 с.

44. Крамаровский JL М., Максимова В. Ф. Оценка качества бухгатерского учета на предприятиях. М.: Финансы и статистика, 1990. - 191 с.

45. Ксенофонтова Е. М. Бизнес-планирование на автотранспортных предприятиях. Дис.канд. эконом, наук. СПб, 2000. - 152 с.

46. Левина Е.А. Методические основы бизнес-планирования в транспортно-экспедиторских предприятиях. Дис.канд. эконом, наук. Москва, 2003.- 168 с.

47. Лукьянова М. Н. Управление эффективностью инвестиционных проектов. Дис.канд. эконом, наук. Ч Москва, 2002. Ч 148 с.

48. Любанова Т. П., Мясоедова Л. В., Грамотенко Т. А., Олейникова Ю. А. Бизнес-план. Учебно-практическое пособие. М.: ПРИОР, 1999.

49. Львов Д. С. Измерение эффективности производства. М.: Экономика, 1974.- 143 с.

50. Максютов А. А. Бизнес-планирование развития предприятия. Ч М.: Альфа -Пресс, 2005.-288 с.

51. Мамедов А. О. Стратегическое бизнес-планирование на российских промышленных предприятиях в современных условиях. Дис.канд. эконом, наук. Москва, 2004. Ч 166 с.

52. Маршал А. Принципы экономической науки. Пер. с англ. Том 1. М: Прогресс, 1993.

53. Майданик В. И. Стратегическое планирование в управлении предприятием (теория, методология, практика). Дис.канд. эконом, наук.- Екатеринбург, 2001. Ч 139 с.

54. Медведев Н. А. Стратегический менеджмент: учебное пособие / Н. А. Медведев, О. С. Куренинова, П. А. Курзин. М.: ГОУ ВПО МГУЛ, 2005.- 195 с.

55. Медведев Н. А. Управление предприятием и бизнес-планирование. // Сборник научных трудов Эффективность работы предприятий и предпринимателей лесного сектора экономики // Научные труды. Вып. 327. М.: МГУЛ, 2005. - 463 с.

56. Мекумов Я. С. Организация и финансирование инвестиций: Учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2000.

57. Меньшикова М.А. Управление затратами на предприятиях лесного сектора: Монография. М.: МГУЛ, 2004. - 204 с.

58. Методика разработки бизнес-плана предприятия. Алексейчук Г. П., Чубарук Г. П., Лепе Л. Н., Курач Л. А. Под ред. Лосева В. П., Полякова В.В.-М.: 1994.

59. Методические положения (инструкция) по планированию и калькулированию себестоимости продукции на предприятиях лесопромышленного комплекса. Москва, 2003.

60. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования. Утверждены Госстроем России и Минфином России, М., 1994г.

61. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов. В. В. Коссов, В. Н. Лившиц, А. Г. Шахназаров и др. М.: Экономика, 2000.

62. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбор для финансирования. М.: Информэлектро, 1994.

63. Милехина О. В. Комплексное применение бизнес-планирования в управлении промышленным предприятием. Дис.канд. эконом, наук. Ч Новосибирск. 2003. Ч 212 с.

64. Министерство промышленности, науки и технологий Российской Федерации, Министерство экономического развития и торговли Российской Федерации Основные направления развития лесной промышленности, Москва, 2002. - 53 с

65. Моисеев Н. А. Экономика лесного хозяйства: Учебное пособие. Ч. 1. 2-е изд. М.: МГУЛ, 2002. - 159 с.

66. Моисеев Н. А., Киселев Г. М., Назаренко Е. Б. Экономика лесного хозяйства: Учебное пособие. 2-е изд. М.: МГУЛ, 2004. - 204 с.

67. Моисеев Н. А., Киселев Г. М., Пименов М. П. Экономика лесного хозяйства: Учебное пособие. Ч. 2. 3-е изд. М.: МГУЛ, 2002. - 72 с.73 .Моисеев Н. А., Бурдин Н. А. О Лесном кодексе РФ образца 2004 года. -Лесной экономический вестник № 1(39), 2004.

68. Негина Н. Н. Планирование на предприятиях лесной промышленности: учеб.пособие. М.: ГОУ ВПО МГУЛ, 2005. - 185 с.

69. Негреба Д. В. Реформирование бизнес-процессов в условиях реструктуризации предприятия. Дис.канд. эконом, наук. Ч Краснодар, 2002.- 153 с.

70. Новожилов В. В. Проблемы измерения затрат и результатов при оптимальном планировании. М.: Наука, 1972. - 434 с.

71. Ольшанский И. С., Петров А. П., Бурдин Н. А. Экономика лесной промышленности: Учебник для вузов. М.: Лесная промышленность, 1989.-368 с.

72. Пелих А. С. Бизнес-план или как организовать свой бизнес. 2-е изд. М.: Ось-89, 2002. - 96 с.

73. Петров А. П., Бельдиева А. А., Дикарева О. А., Климонтова Л. Я. Экономика лесного хозяйства. -М.: ВНИИМ, 2002. 304 с.

74. Петров А. П., Филюшкина Г. Н., Куликова Е. Г., Тепляков В. К. Государственное управление лесным хозяйством: учебное пособие. Под общей ред. А. П. Петрова. М.: ВНИИМ, 2004. - 264 с.

75. Пивоваров К. В. Бизнес-планирование. 2-е изд. М.: Издательско-книготорговый Маркетинг, 2002. - 164 с.

76. Пинягина Н. Б., Крупчак В.Я. Развитие инвестиционной деятельности в лесопромышленном комплексе России. Лесной экономический вестник № 2(40), 2004.

77. Попов В. М., Ляпунов С. И. Финансовый бизнес-план. М.: Финансы и статистика, 2005. - 464 с.

78. Пузырный Н. А. Развитие системы производственного планирования машиностроительного предприятия. Дис.канд. эконом, наук. Москва, 2001.- 164 с.

79. Райсберг В. А., Пекарский В. С. Качество планово-управленческой работы: вопросы методологии и практики. М.: Экономика, 1987. - 232 с.

80. Рекомендации по разработке бизнес-планов инвестиционных проектов. НЭГ, 1999. №37-39.

81. Сборник бизнес-планов с комментариями и рекомендациями. Изд. 2. Под ред. Попова В. М. М.: Финансы и статистика, 1998.

82. Севрук М. А. Информационное обеспечение экономического анализа. -М.: Финансы и статистика, 1982. 96 с.

83. Селянкин С. Ю. Бизнес-диагностика в формировании стратегии развития предприятия. Дис.канд. эконом, наук. Ч СПб, 2002. Ч 158 с.

84. Семь нот менеджмента. М.: ЗАО Журнал Эксперт, 1997.

85. Сергеев А. А. Экономические основы бизнес-планирования: Учебное пособие для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 1999.

86. Сехува Jl. Ф., Чернова Н. А. Практикум по разработке бизнес-плана и финансовому анализу предприятия: Учебное пособие. М.: Финансы и статистика, 2004. Ч 160 с.

87. Смоленникова Л.В. Совершенствование системы управления лесами (на примере Республики Марий Эл). Дис.канд. эконом, наук. Ч Москва, 2000.-168 с.

88. Собинский В. Г. Проблемы разработки и реализации бизнес-проекта преобразования организации. Дис.канд. эконом, наук. Москва, 2002. -166 с.

89. Степанов Н. С. Пути снижения хозяйственных рисков предприятий лесной промышленности: механизм страхования. Дис.канд. эконом, наук. Ч М.: 2004.-190 с.

90. Степанов С. В. Вопросы консолидации лесной промышленности. // Сборник научных трудов Эффективность работы предприятий и предпринимателей лесного сектора экономики // Научные труды. Вып. 327. М.: МГУЛ, 2005. - 463 с.

91. Сухова Л. Ф., Чернова Н. А. Практикум по разработке бизнес-плана и финансовому анализу предприятия: Учебное пособие. Ч М.: Финансы и статистика, 1999.

92. Тарасенко М. К. Управление реформированием бизнес-процессов строительной организации. Дис.канд. эконом, наук. Ростов-на-Дону, 2002.- 139 с.

93. Украинский Д. В., Киперман Г. Я. Планирование и оценка работы промышленного прдприятия: показатели и эффективность.- М.: Экономика, 1984.

94. Уткин Э. А., Котляр Б. А., Рапопорт Б. М. Бизнес-планирование. М.: Ассоциация авторов и издателей Тамдем. Издательство ЭКМОС, 2001. -320 с.

95. Юб.Федоренко Н. П. Некоторые вопросы теории и практики планирования и управления. Ч М.: Наука, 1979. 438 с.

96. Фетищева 3. И., Негина Н. Н., Рыжкова Т. В. Экономические основы деятельности лесопромышленных предприятий: Учебное пособие для студентов специальности 260100 М.: МГУЛ, 2003. - 461 с.

97. Хорин А. Н. О практическом значении классификации в бухгатерском учете. // Бухгатерский учет. Ч 2002. №4. - с. 53 - 55.

98. Черкасов М. Н. Разработка механизма выбора эффективных инновационно-инвестиционных проектов в промышленном производстве. Дис. .канд. эконом, наук. Москва, 2002. - 129 с.

99. ПО.Черныш Е. А. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учебное пособие. М.: ПРИОР, 1999.

100. Черняк В. 3. Бизнес-планирование.Учебник для вузов. М.:ЮНИТИ-ДАНА,2002. Ч 470 с.

101. Чистяков В. В. Стратегическое планирование экономической системы (на примере города). Дис.канд. эконом. наук.-Нижний Новгород, 2002.-160 с.

102. ПЗ.Чочаев А. X. Экономическая стратегия развития лесного сектора России. Дис.докт. эконом, наук. Москва, 2002. - 336 с.

103. Forests and Society : The Role of Research Abstracts of group discussions XXI UIFRO World Congress 2000 7 12 August 2000 Kuala Lumpur Malaysia International Union of Forestry Research Organizations.

104. Matt. H. Evans Strategic planning in лExcellence in Financial Management, VA (USA), 2000.

105. Porter M. Strategy for Russian companies. M.: Leading Minds, 2004.

106. Russia: Forest Policy during Transition (A World Bank country study) The World Bank, Washington, D.C.,1997. Россия. Лесная политика в переходный период (Региональные исследования всемирного банка) Всемирный банк, Вашингтон, округ Колумбия, 1997.

107. State of the world's Forests 2001 Food and Agriculture Organization of the United Nations, Rome, 2001.

Похожие диссертации