Синтез системы финансового менеджмента государственного ВУЗа, функционирующего в условиях рынка. тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
Автореферат
| Ученая степень | кандидат экономических наук |
| Автор | Лев, Татьяна Алексеевна |
| Место защиты | Донецк |
| Год | 2000 |
| Шифр ВАК РФ | 08.00.00 |
Автореферат диссертации по теме "Синтез системы финансового менеджмента государственного ВУЗа, функционирующего в условиях рынка."
^ МНСТЕРСТВО ОСВТИ ШАУКИ УКРАпНИ ДОНСЬКИЙ ДЕРЖАВНИЙ УНВЕРСИТЕТ ЕКОНОМКИ ТОРГВЛ
ЛЕВ Тетяна Олексÿвна
УДК 658.012.4 (043.3)
СИНТЕЗ СИСТЕМИ ФНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТУ ДЕРЖАВНОГО ВНЗ, ЩО ФУНКЦОНУк В УМОВАХ РИНКУ
сю. >о
Спецальнсть 08.06.02 - Пдпримництво, менеджмент та маркетинг
Автореферат дисертацÿ на здобуття наукового ступеня кандидата економчних наук
Донецьк - 2000
Дисертацúю рукопис
Робота виконана в Донецькому державному унверситет Мнстерства освти науки Укра
Офцйн опоненти
доктор економчних наук, професор Омсльяновнч дя Олександрвна Донецький державний унверситет економки торгвл [Мнстерства освти наук Укра
кандидат економчних наук, старший науковий спвробтник Мортякова Олен: Володимирвна, Донецький нститут економки промисловост Нацонально
Провдна установа
Донецька державна академя управння, кафедра "Фнансового менеджменту мнстерства освти науки Укра
Захист дисертацÿ вдбудеться ЗО червня 2000 р. о 14 годин на засдаш спецазовано
З дисертацúю можна ознайомитись у бблотец Донецького державног унверситету економки торгвл за адресою: 83017, м. Донецьк, б. Шевченка. 30.
Автореферат розсланий 29 ракця 2000 року.
Науковий кервник
кандидат технчних наук, доцен-Андрúнко Володимир Миколайови1
Донецький державний унверситет
докторант кафедри "Економчно
кбернетикиФ
спецазовано
Вчений секретар
Виноградова О.В.
Загальна характеристика роботи
Актуальнсть теми досдження. У звТязку з переходом до нових економчних вдношень вдбуваються змни в галуз вищо
Проблемам розробки механзмв, як регулюють фнансово-господарську дяльнсть пдпримств у ринкових вдносинах, присвячено багато робт втчизняних та закордонних вчешх-економств, зокрема, Амтана В.Н., Балабанова .Т., Балабаново
Необхднсть розробки механзмв, як забезпечують ефективне використання грошових коштв ВНЗ в умовах нестабльного економчного середовища, та побудова на баз цих механзмв системи планування надходжень витрачання грошових коштв, шо знижують втрати вд дÿ нфляцÿ обумовлю актуальнсть теми досдження.
Зв'язок роботи з науковими програмами, планами, темами. Дисертацйна робота виконана у вдповдност з складовою частиною теми досдження "Господарчий механзм виробничих систем", що виконуться у Донецькому державному унверситет (№ держреестрацÿ - 01920005513), та наказами №926/06 вд 18.09.97 №931/06 вд 18.09.97 по Донецькому державному унверситету про створення вддлу Дагностичного аназу анатичного обку фнансово-господарсько
Мета задач досдження. Мстою досдження створення системи механзмв фнансового менеджменту державного ВНЗ, що функцону в умовах перехдного пероду в економц Укра
досдження особливостей побудови фнансово-господарсько
досдження умов використання засобв контронгу у систем фнансовог менеджменту ВНЗ;
формування концепцÿ органзацÿ системи фнансового менеджменту ВНЗ: розробка механзмв управння фнансовими та матеральними ресурсами ВНЗ, ще забезпечують захист вд нфляцйних втрат;
пдхд визначення оптимальних розмрв контингенту студентв, шо навчаються н; госпрозрахункових засадах;
створення структури комплексу нформацйно
Наукова новизна одержаних результатв. Нов результати, що одержано \ дисертацÿ становлять:
концепця органзацÿ системи фнансового менеджменту державного вищого навчального закладу, цо базуться на основних деях контронгу та нових нформацйних технологях, як забезпечують ефективнсть за рахунок пдвищення оперативност точност ршень, що вживаються. Концептуальна модель вдобража взамозвТязок субТкту та обТту фнансового менеджменту ВНЗ; джерела надходження грошових коштв; служби, що здйснюють управнський та фнансовий обк; мсто роль служби контронгу, яка вжива економчн механзми для реазацÿ функцй планування, контролю, аназу господарювання та вироблення рекомендацй для прийняття управнських ршень;
комплекс механзмв системи фнансового менеджменту вищого навчального закладу, побудованих на баз застосування економко-математичних моделей, що забезпечують зниження втрат вд дÿ нфляцÿ: планування надходження та витрачання грошових коштв, ефективне використання вльних грошових коштв таке нше;
метод регулювання цн за навчання та контингенту студентв, в основу якого покладена дея вирвнювання умовно
структура системи нформацйно
Практичне значеная одержаних результатв. Запропонован в дисертацÿ механзми, модел та заходи щодо
Економчний ефект вд впровадження результатв дисертацйного досдження склав 522 тис. грн.
Апробаця результатв дисертацÿ. Основн положення дисертацÿ доповдались обговорювались на третй (1998 р.) та четвертй (1999 р.) Всеукра
Пубкацÿ За темою дисертацÿ опубковано 11 наукових робт загальним обсягом 8,81 д.а., з яких особисто автору належить 4,08 д.а.
Структура дисертацÿ. Дисертаця складаться з вступу, трьох роздв, висновкв, списку використаних джерел з 114 найменувань, 4 додаткв. Роботу викладено на 160 сторнках. Текст дисертацÿ мстить 39 рисункв обсягом 30 сторнок, 9 таблиць обсягом 8 сторнок.
Основин) змст дисертацÿ
1. Особливост та концепця органзацÿ фнансового менеджменту у державному вищому навчальному заклад
Аназ динамки надходження бюджетного фнансування на приклад Донецького державного унверситету показу, що характерними особливостями цього процесу
крайн нервномрне надходження грошових коштв. Аналогчна картина спостергаться для держбюджстного фнансування науково-досдних робт.
В останн роки зроста питома вага джерела надходжень грошових коштв за рахунок навчання студентв. Пки надходжень грошових коштв припадають на вересень, що пояснються початком нового навчального семестру та дисципнованстю студентв -першокурсникв; на счень червень (сесйн мсяц). Динамку надходження грошових коштв можна прогнозувати використовувати ? при плануванн витрачання грошових коштв.
Аназ динамки надходження фактичного витрачання грошових коштв, як надйшли за навчання студентв дозволив виявити тенденцю, яка збергаться протягом деклькох останнх рокв. Насдком аназу також , що пки надходжень витрачань коштв на протяз року особливо на протяз мсяцв не збергаються. Характерно також запзнення у витрачанн коштв, що спричиняють втрати, обумовлен нфляцúю.
В умовах конкуренцÿ, що утворюються у ринкових вдносинах, перед вищими навчальними закладами стоять задач визначення: переку спецальностей, що
користуються пдвищеним попитом у сучасних умовах; цн за навчашя студентв з конкретних спецальностей; механзмв методв пдтримки спецальностей, що непрестижн у цей час.
Основними джерелами надходження грошових коштв, за рахунок яких забезпечуться функцонування ВНЗ, у 1996-1999 роках були: бюджетне фнансування заробтно
Наявнсть принаймн двох типв джерел фнансування: центразованого -бюджетного (.мсцевого) децентразованого - госпрозрахункового вимага внесення суттвих змн в органзацю фнансового менеджменту у державному вищому навчальному заклад.
ншим стотним фактором, що вимага реформування фнансового менеджменту ВНЗ конкуренця, як основний механзм регулювання господарського процесу у ринковй економц. Устояти в конкурентнй боротьб ВНЗ можна лише шляхом правильного управння рухом фнансових матеральних ресурсв, як у його розпорядженн, а для цього необхдно багато, швидко точно рахувати.
Розглянемо основн моменти управння фнансово-господарською дяльнстю сучасного ВНЗ, що наведен на схем на рис. . У вй частин рис. 1 наведен основн та
Надходження
Центразован
Мнстерство освти науки Укра
Фнансування заробтно
Моцен Ради Народних Депутат н
Поповнення пдтримання матерально
Децентразован
Фзичн юридичн особи
Оплата навчання, оплата угод НДР, оплата нших послуг
Фнансово-господарськ служби ВИЗ
Планово - фнапсо
Бухгатеря
Служби забезпечен㿻 ВИЗ
Витрачання
Ректорат
Планування платжно
Факультети
Вдокремлен
кафедри
Служби забезпечення ВИЗ
Навчальн центри
Рис. 1. Схема управння фнансово-господарською дяльнстю у сучасному ВИЗ.
мовлення на витрати
додатков джерела фнансування дяльност ВНЗ. Матерально-технчну базу фнанси ВНЗ становлять основн фонди, оборотн кошти та нш матеральн та фнансов цнност (обк, планування та контроль використання яких здйснюють служби, наведен в центральнй частин рис. 1). Витрачання грошових коштв здйснються ректоратом за заявсшями кервникв центрв вдповдальност (права частина рис. 1).
Таким чином динамка зовншнього середовища, а також науково-технчний прогрес перетворюють сучасн ВНЗ у складн системи. Для забезпечення управння такими системами найбльш перспективним застосування засобв контронгу, як функцонально вдокремленого напрямку економчно
Розробка впровадження засобв контронгу у систему управння ВНЗ дозволила забезпечити прийняття ршень в цлях оптимального використання наявних можливостей фнансових ресурсв, об'ктивно
На рис. З представлена даграма динамки функцонування складових частин системи фнансового менеджменту ВНЗ у рзн звтн пероди (рк, квартал, мсяць). У нижнй частин схеми розмщен пдсистеми управнського та фнансового обку, наведен у вигляд блокв, найменування яких зазначене в затемнених частинах.
У верхнй вй (незатемненй) частин кожного блоку зазначен первинн документи, що обробляються вдповдною пдсистемою у продовж мсяця по мр
Вища управнська ляпка В1пЗ
(Вчена Рада, ректор, проректори, ректорат)
Рис. 2. Схема концептуально
г я о СЗ
м сз Е -
л X. з:
и X ч а> г :
Встановлення фн. цле
Оперативне | виграч.грош-ов. коштв [Авансування) господарчих 1 УГОД | 03 а а З ь 2 * я ^ Буферн операцÿ
Планування ФГД
Звт про заборг,| з зарплати ! стипендÿ Я 5 С Ю 3 ^ Р, о Ч . х т, а даС * т О О о 00 2 тз о 5 о н г1* ю з 1.1 3? У м Касов :$аявш,1 Х реестрн, до- ; ручения * з Д Я п ~ Я * V. ^ = о С 3 Р "О 5 й Ь -4 и о ' р Ь Удосконалення нформацйних потокв =' < Я и я'У
Управнський фнансовий обк Удосконаленй! нфор-мшПних потоку и ФМ
раз у рк
1 ра
рó' у МСЯЦЬ
(поспиш))
ш робле㳳ш* рекомендацй для .'прийняття управнських ршень
' Монгориг ФГД . - Х л Контроль пдхилен. Аназ вдхилень
Ирибу
Обк ПДЗВТНИХ осû
Табелû, листки иенрацуштност, ижа'И н. Журнял-орср №5
Розрахунок зарплати стипендÿ ,
> Щодня (носнню)
КоШТОрмСИ центрû ; идпошдамтсг '}ВГИ Ю НМФФ нашно кошгори- сû
Обк кошторисû
Прибутнÿ тдачкош ордери Журипл-ордер Хл 1 1.чагжж доручення (де-бе
Обк касових операцй; Обк банквських опе- Обк матеральних .Х : цнностей . Обк дебторсько
Ряс. 3. Динамка функцонування компонентв фнансового менеджмента ШЗ.
надходження. Джерелами нформацÿ для формування первинних документв зовншн середовище ВНЗ, центри вдповдальност вища управнська лапка ВИЗ.
У кнц мсяця формуються пдсумков документи кожно
Дан управнського фнансового обку щоденно (постйно) використовуються службою контронгу, яка, реазуючи функцÿ монторнгу фнансово-господарсько
Розроблена концептуальна модель органзацÿ фнансового менеджменту у ВНЗ динамка його функцонування покладен в основу розробки зкономко-математичних моделей методв
2. Комплекс механзмв системи фнансового менеджменту вищого навчального закладу
Управння фнансовими матеральними ресурсами у ВНЗ с основою фнансового менеджменту, що визначаться як управння фнансовими ресурсами й стосунками, як охоплюють систему принципв, методв, форм та прийомв регулювання ринкового механзму в галуз фнансв з метою пдвищення конкурентноспроможност ВНЗ.
До управнських функцй вдносяться: планування, регулювання, органзацйна робота, длов контакти (обмн нформацúю) стимулювання.
Функця планування у фнансовому менеджмент ВНЗ призначена для розробки планв фнансових заходв, що забезпечу ефективне використання фнансових ресурсв. У процес планування здйснються розробка перспективних планв з урахуванням управння цною за навчання студентв, внесення пропозицй з капталовкладень, використання площ, як здаються в оренду т..
Прийняття управнського ршення у ВНЗ здйснються на основ даних управнського та фнансового обку. При цьому фнансовий обк орúнтуться на
використання як внутршнми, так зовншнми користувачами нформацÿ (насамперед податковою адмнстрацúю), управнський обк, нацлений на використання внутршнми користувачами (ректоратом, кервництвом центрв вдповдальност).
Для контролю та регулювання фнансово
За допомогою управнського обку здйснюються длов контакти шляхом органзацÿ й вдосконалення ефективно
Кошториси та звти про
Функця органзацÿ в фнансовому менеджмент ВНЗ зводиться до об'днання функцональних працвникв, що спльно реазують фнансову програму на баз встановлених правил та процедур. До останнх вдносяться створення реформування органв управння, налагодження структури апарату управння, встановлення взамозв'язкв мж управнськими пдроздлами, розробка норм, нормативв, методик т..
Вплив на господарську дяльнсть ВНЗ здйснються через фнансов механзми, що забезпечують органзацю, планування стимулювання ефективного використання фнансових ресурсв.
У результат дÿ нфляцÿ змнюються цни на товари та послуги, що необхдн для органзацÿ проведення навчального процесу. Несвочасне витрачання грошових коштв, наявних у розпорядженн ВНЗ, в тому чи ншому випадку призводить до нфляцйних втрат, тому одним з основних завдань фнансового менеджменту ВНЗ розробка механзмв, що попереджають ц втрати знижують ризик
У дисертацÿ розглянут наступн механзми: укладання угод на навчання, послуги, що надаються ВНЗ, здйснювати, з орúнтацúю на екввалент в умовних одиницях, з оплатою за курсом, встановленому на час оплати; управння витрачанням грошових коштв практично в темп з
Перший механзм дозволя уникнути втрат при надходженн грошових коштв, пов'язаних з змною курсу долару. Проте вн ма слабке правове забезпечення, що обмежу можливост його застосування.
Наступн механзми дозволяють знизити ризик нфляцйних втрат, пов'язаних з запзненням витрачання одержаних ВНЗ коштв.
Другий механзм забезпечу сумщення пикв надходження витрачання грошових коштв та може бути визначений у вигляд виршення задач 'СПланування платежв ВНЗФ корегування плану витрачання з урахуванням наявност грошових коштв на його розрахунковому рахунку при максимальнй ефективност здйснення платежв.
Розглянемо схему функцонування системи С'Планування платежв ВНЗ", що представлена на рис. 4.
Рис. 4. Схема функцонування системи УПланування платежв ВНЗФ.
"Замовники" (блок 6) укладають угоди на науково-досдну продукцю, навчання, а псля цього перераховують на розрахунковий рахунок "ВИЗ'Т у "БанкуФ (блок 1) за це грош.
"ВНЗФ на пдстав пакету угод (портфеля замовлень), статистичного аназу надходження грошових коштв за минул пероди, прогнозу попиту на його продукцю (послуги) буду УПлан надходженьФ грошових коштв на свй розрахунковий рахунок (блок 5) на тривалий перод (рк, квартал, мсяць). Корегування С'Плану надходженьФ здйснються при змнах в портфел замовлень попит на продукцю, а також по фактичним надходженням на пдстав "ВипискиФ УБанкуФ.
УВиконавцТ" (блок 3) - центри вдповдальност формують УЗаявленияФ на оплату придбання ресурсв, послуг, необхдних для функцонування ВНЗ, вдрахувань до бюджету та фонди ВНЗ. На пдстав "ЗаявленьФ формуться "План витрачанняФ (блок 4) на той же перод, що й УПлан надходженьФ. УПлан витрачанняФ корегуться при змн УПлану надходженьФ по фактичнй оплат заявок на пдстав УВипискиФ УБанкуФ. Таким чином, плани надходжень витрачання повинн спвпадати, або мати незначн вдхилення, що запобга втрат ВНЗ вд дÿ нфляцÿ.
Третм механзмом захисту вд нфляцÿ може бути депозитний вклад у банк пд певний вдсоток або нш варанти падання позик. Цей механзм ефективний лише тод, коли темп нфляцÿ ке перевершу темпу наростання вдсоткв позики.
Четвертим механзмом передбачаться цлеспрямоване використання вльних грошових коштв. Одним з можливих варантв тако
Таким чином перерахован механзми дозволяють витрачати кошти практично у темп з
У табл. 1 наведен основн результати розрахунку економчного ефекту, що отриман при впровадженн результатв даного дисертацйного досдження. У верхнй частин таблиц наведен показники збльшення обсягу обробки нформацÿ та обкових робт у ВНЗ на протяз останнх двох рокв. Пдкреслено, що кльксть спвпрацвникв не збльшилась. У нижнй частин таблиц наведен показники, що використовуються для розрахунку економчного ефекту.
Таблиця 1.
Економчн результати реазацÿ механзмв управння фнансовими ресурсами ВИЗ
(ДонДУ)
№ пп Показники, що аназуються 1997 1999.
1. Джерела фнансування (шт.) 2 40
2. Щорчна змна джерел фнансування (%) 10 10
3. Спввдношення бюджетного та небюджетного фнансування 1 -. 0,7 1 : 2.2
4. Кльксть документв, що проходять через касу та банк (вдносн одиниц) 1 2
5. Кльксть пдпримств, що надавали послуги та виконували роботи (вдносн одиниц) 1 1,7
6. Кльксть наказв на зарахування суми, звльнення, премювання, надання матерально
7. Кльксть робочого часу, що витрачаться бухгатерúю на роботу з клúнтами (вдносн одиниц) 1 2
8. Втрата робочого часу вд переврок всх рвнв (чол./днв) 40 360
9. Обсяг звтно
10. Розрахункова потреба у додатковому персонал (чол.) 0 10
U. Середня Заробтна Плата персоналу (грн./мс) Фонд заробтно
12. Фактичне збльшення персоналу (чол.) 0 0
13. Вдсотки, одержан вд вкладення на депозит до банку суми 1.5 мли. грн. (тис. гри.) 584
14. Умовна сума збереження покупно
15. Сума, одержана вд економÿ зарплати бухгатерв центрв вдповдальност за рахунок центразацÿ бухгатерських розрахункв (тис. грн.) 96
16. Сума, одержана за рахунок вивльнення спвробтникв обчислювального центру (тис. грн.) 36
17. Витрати на впровадження результатв досдження (у тому числ придбання компьютерв та програмного забезпечення) (тис. грн.) 658 594
18. Економчний ефект вд впровадження механзмв управння фнансовими ресурсами (тис. грн.) 522
Висновки
1. У зв'язку з переходом до нових економчних вдношень реформуться система фнансування ВНЗ, де
дяльнсть так, щоб оперативно враховувати змни в економчному середовищ (оцнювати матеральн, людськ, фнансов ресурси), оптимальним чином приймати короткостроков ршення щодо реазацÿ обрано
2. Досджен у робот пдсистеми управнського та фнансового обку ВНЗ дозволяють проводити дагностику його фнансово-господарського стану, яка да уявлення про спввдношення надходження грошових коштв витрат.
Виконання процедур стратегчного оперативного управння здйснються за рахунок застосування засобв контронгу, який складовою частиною фнансового менеджменту ВНЗ. При цьому використовуються методи економхо-математичного моделювання нов нформацйн технологÿ.
3. Розроблена концептуальна модель фнансового менеджменту ВНЗ, з метою забезпечення грошовим коштам ВНЗ захисту вд нфляцйних втрат. Механзмами, що забезпечують такий захист, укладання угод на суми, як мають екввалент в умовних одиницях, планування надходження та витрачання грошових коштв на певн пероди, проведення потики ефективного використання вльних грошових коштв (попередньо
Розроблен модел формування фнансово
4. Запропоновано пдхд визначення оптимальних розмрв контингенту студентв, що навчаються на госпрозрахункових засадах, та цн за навчання. Доведено, що за рахунок спецальностей, як користуються пдвищеним попитом, може бути здйснена пдтримка спецальностей, що не користуються попитом у цей час.
5. Фнансовий менеджмент у ВНЗ спираться на компьтеризовану систему пдтримки прийняття ршень, яка викону функцÿ накопичення, обробки пдтримки у актуальному стан даних управнського фнансового обку дозволя приймати фнансов ршення, з точнстю швидкодúю, що вимагаються. Розроблено модель комп'ютерно
6. Концептуальна модель органзацÿ фнансового менеджменту у ВНЗ, методи стратегчного оперативного управння, компьютеризована система пдтримки прийняття ршень впроваджен у Донецькому державному унверситет. Економчний ефект вд впровадження результатв дисертацйно
Список опубкованих автором робт за темою дисертацÿ:
у наукових фахових виданнях
1. Андриенко В.Н., Лев Т.А. Концептуальная модель финансового менеджмента ВУЗа. // Новое в экономической кибернетике: Модели контролинга. / Сб. науч. ст. пол общ. ред. Ю.Г.Лысенко. - Донецк: ДонГУ, 1999.- С. 4-18. (1,125 др. ар.). Автором запропонована модель фнансового менеджменту державного ВНЗ. (0.2 др.ар.).
2. Лев Т.А. Механизм регулирования затрат на обучение в высшем учебном заведении. / Вестник ДонГУ (серия В).- Донецк: ДонГУ, 1999. - № 1,- С. 148-151. (0,2 др. ар.).
3. Андриенко В.Н., Лев Т.Н., Смоктий К.В. Моделирование системы управления платежами предприятия / Вестник ДонГУ (серия А). - Донецк: ДонГУ, 1998. - № 2. - С. 192-199. (0,4 др. ар.). Автором виконано постановку задач управння платежами та запропоновано технологю ? виршення. (0,13 др. ар,).
4. Андриенко В.H., Лев Т.Н., Ⲳамарин Ю.В. Мифологическая модель подсистемы Учет материальных ценностей // Модели управления в рыночной экономике / Сб. научн. трудов выпуск № 2. - Донецк: ДонГУ, 1999,- С. 263-275. (0,8 др. ар.). Автором розроблено схему документообгу пдсистеми У'Обк матеральних цнностейФ для ВНЗ, що покладена в основу формування нфологчно
5. Лев Т.А., Пригунов A.B., Шамарин Ю.В. Организация контролинга в финансовом менеджменте ВУЗа // Новое в экономической кибернетике: Модели контролинга. / Сб. науч. ст. под общ. ред. Ю.Г.Лысенко. - Донецк: ДонГУ, 1999. - С. 30 - 47. (1,275 др. ар.). Автором проведено аназ особливостей нарахування заробтно
за матералами конференцй
1. Лев Т.А. Система финансового менеджмента в ВУЗе Модели управления в рыночной экономике / Материалы 3-й Всеукр. конф. по иробл. эконом, киберн. (Донецк-Мариуполь, 21-22 мая 1998г.). - Донецк: ДонГУ, 1999.- вып. №2. - С. 368-371. (0,24 др. ар.).
2.Андриенко В.Н. Лев Т.Н., Шамарин Ю.В. Управление равновесием финансовой системы в ходинге / Труды юбилейной международной научно-практической конференции "Теория активных систем". - М., РАН, 1999, С. 97-98. (0,12 др. ар.). Автором запропонована модель регулювання коштв на неспроможн пдроздли пдпримства за рахунок спроможних. (0,03 др. ар.).
3. Андриенко В.Н., Лев Т.А. О необходимости применения методов контролинга в финансовом менеджменте ВУЗа. // Материалы IV Всеукраинской конференции по
проблемам экономической кибернетики. - Донецк: ДонГУ, 1999. - С. 32-34. {0,15 др. ар.). Автором досджен умови використання засобв контронгу у ВНЗ. (0,075 др. ар.).
4. Андриенко В.Н., Лев Т.А. Система информационной поддержки в финансовом менеджменте ВУЗа. // Материалы IV Всеукраинской конференции по проблемам экономической кибернетики. - Донецк: ДонГУ, 1999. - С. 29-32. (0,2 др. ар.). Автором розроблено структуру та функцональну схему нформацйно
1. Андриенко В.H., Лев Т.А. Концепция организации финансового менеджмента в высшем учебном заведении. - Донецк, изд-во ДонГУ, 1998.- 32 с. (2 др. ар.). Автором виконано аназ фнансового стану сучасного ВНЗ та запропоновано основн концептуальн основи побудови системи фнансового менеджменту ВНЗ та компТютерно
2. Лев Т.А. Контролинг в финансовом менеджменте высшего учебного заведения. -Донецк, ИЭП НАН Украины, 1999,- 40 с. (2,3 др. ар.).
Анотаця
Лев Т.О. Синтез системи фнансового менеджменту державного ВНЗ, що функцону в умовах ринку.
Дисертаця на здобуття паукового ступеня кандидата економчних наук за спецальнстю 08.06.02. - Пдпримництво, менеджмент та маркетинг. Донецький державний унверситет економки торгвл, Донецьк, 2000 р.
У робот досджен особливост функцонування державного ВНЗ в ринкових умовах. Зроблена класифкаця джерел фнансування ВНЗ досджена тенденця збльшення грошових надходжень за рахунок позабюджетного фнансування. Пдкреслено нервномрне надходження грошових коштв на розрахунковий рахунок ВНЗ, що спричиня пдвищення навантаження на служби, що реазують функцÿ планування, обку контролю йото фнансово-господарсько
Ключов слова: ВНЗ, центри вдповдальност, фнансовий менеджмент,
контронг, стратегчне управння, оперативний обк.
Ашюга
Лев Т.Л. Сшпсз системы финансового менеджмента государственного ВУЗа, функционирующего в условиях рынка.
Диссертация на соискание научной степени кандидата экономических наук по специальности 08.06.02 "Предпринимательство, менеджмент и маркетинг". Донецкий государственный университет экономики и торговли, Донецк, 2000 г.
В работе исследованы особенности функционирования государственного ВУЗа в рыночных условиях. Выпонена классификация источников финансирования ВУЗов, где на передний план выдвигаются децентрализованные источники поступлення денежных средств. Наблюдаемая неравномерность поступления денежных средств, увеличение уровня инфляции, изменение форм и методов работы ВУЗов оказывают значительную нагрузку на службы, реализующие планирование, учет и контроль финансовохозяйственной деятельности ВУЗа. Необходимо оперативно учитывать изменения в экономической среде, оптимальным образом принимать краткосрочные решения по реализации выбранной стратегии, постоянно контролировать и регулировать отклонения фактических результатов деятельности ВУЗа от плановых.
Одной из задач финансового менеджмента ВУЗа является разработка механизмов, предупреждающих потери от инфляции. Такими механизмами являются заключение договоров на суммы, имеющие эквивалент в условных единицах, оперативное планирование поступления и расходования денежных средств, проведение политики эффективного использования свободных денежных средств. Реализация перечисленных механизмов обеспечивается четкой и эффективной организацией подсистем управленческого и финансового учета, которые позволяют производить диагностику его финансово-хозяйственного состояния.
Выпонение процедур стратегического и оперативного управления осуществляется за счет применения средств контролинга с использованием методов экономикоматематического моделирования и новых информационных технологий.
Разработаны модели формирования финансовой стратегии ВУЗа: оценки
эффективности инвестиционных программ; оценки доходности депозитных вкладов; регулирования затрат на обучение.
Предложен метод решения задачи оперативного управления платежами ВУЗа, определяющий оптимальную последовательность и объём платежей при ограничении на объем финансовых ресурсов.
Для эффективного функционирования системы финансового менеджмента в ВУЗе разработана модель компьютерной системы поддержки решений, выпоняющая функции накопления, обработки и поддержки в актуальном состоянии данных управленческого и финансового учета, и исследованы её информационные потоки.
Предложен метод разработки информационно-логической модели и рассмотрен пример его реализации для задачи Учет материачьных ценностей.
Рассмотрен метод оценки экономической эффективности функционирования системы финансового менеджмента ВУЗа.
Разработанная концептуальная модель организации финансового менеджмента в ВУЗе, методы стратегического и оперативного управления, компьютеризованная система поддержки принятия решений внедрены в Донецком государственном университете.
Ключевые слова: ВУЗ, центры ответственности, финансовый менеджмент, контролинг, стратегическое управление, оперативный учет.
Summary
Lev Т.А. Synthesis system of financial management of state higher educational establishment, functioning in in the economy environment.
Thesis for a candidates degree of speciality 0S.06.02 "Business undertakings, management and marketing". Donetsk State University of Economics and Trade, Donetsk, 2000 y.
The functioning peculiarities of state higher educational establishment in the market economy environment are investigated in the given work. The financing sources classification of state higher educational establishment has been developed and argumentation tendency for funding other than governmental has been investigated. Delays in financing have been regarded as resulting in the increase of the amount of work performed by the departments responsible for planing, accounting and control. The necessity to create a flexible management system for the higher educational establishment as well as an effective system of control has been proved. The concept of the synthesis of management mechanisms of state higher educational establishment in the market economy environment which is the basis for the concept of financial management system of state higher educational establishment have been developed. The model of long term management strategy of state higher educational establishment, the model of effective accounting operations as well as a specially designed system of computer-aided decision making in the sphere of financial management have been developed.
Key words: higher educational establishment, responsibility centres, financial management, controlling, strategic management, accounting operations.
Похожие диссертации
- Организация финансового менеджмента в сельскохозяйственном предприятии
- Налоговое регулирование как функция финансового менеджмента предприятия
- Оценка бизнеса в системе финансового менеджмента предприятия
- Методология финансового менеджмента и управления прибылью кредитных организаций
- Теория и комплексная методология риск-ориентированного финансового менеджмента