Организация финансового менеджмента в сельскохозяйственном предприятии тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Милосердов, Кирил Владимирович

Введение.

Глава 1. Концепция организации финансового менеджмента в сельскохозяйственном предприятии.

1.1. Цель и задачи финансового менеджмента в управлении предприятием.

1.2. Способы и средства выпонения задач финансового менеджмента.

1.3. Организационная модель финансового менеджмента.

Глава 2. Основные направления деятельности финансового менеджмента.

2.1. Формирование денежных доходов и финансовых результатов

2.2. Обеспечение кругооборота основного капитала.

2.3. Обеспечение кругооборота оборотного капитала.

Глава 3. Прогноз финансового состояния предприятия на предстоящий год.

3.1. Методические подходы к разработке прогнозов.

3.2. Содержание прогноза финансового состояния предприятия для внутренних пользователей.

3.3. Прогнозирование вероятных вариантов финансового состояния предприятия.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Организация финансового менеджмента в сельскохозяйственном предприятии"

Актуальность исследования обусловлена резким изменением экономических и организационных условий функционирования сельскохозяйственных предприятий, необходимостью преодоления кризиса агропромышленного производства.

Проведенная в ходе аграрной реформы реорганизация сельскохозяйственных предприятий кардинально изменила отношения собственности и на этой основе - цели, задачи и условия хозяйственной деятельности. Для 85 % предприятий, имущество которых составляет частную собственность, прибыль стала главной целью деятельности, а самостоятельное распоряжение ресурсами и ответственность за их рациональное использование - главным экономическим условием. В сформировавшихся экономических условиях интегральной характеристикой уровня хозяйственной деятельности предприятия являются финансовые результаты. Изменение целей и условий деятельности сельскохозяйственных предприятий обусловило возникновение новых задач, а следовательно, и функций управления - маркетинга, аудита, финансового менеджмента, задачи традиционных функций управления - технико-технологического обеспечения, планирования и других направлены на получение прибыли, рациональное использование ресурсов. В условиях экономической ответственности учредителей хозяйствующих субъектов за конечные результаты деятельности финансовый менеджмент выпоняет роль центральной функции управления, объединяя и корректируя задачи и решения всех функций управления. Созданные в ходе реформы новые хозяйственные формирования не имеют традиций управления финансами, не могут удовлетворить острую потребность в квалифицированных финансовых менеджерах, имеющих необходимый опыт работы в отрасли. Финансовый менеджмент как функция управления возникла в сельскохозяйственных предприятиях в силу объективных условий и развивается стихийно. Следовательно, неотложно обоснование научно-методических подходов организации финансового менеджмента в сельскохозяйственных предприятиях - определение целей и задач этой функции управления, способов и средств их испонения, компетенции, соподчинения и ответственности дожностных лиц, способов взаимодействия с другими функциями системы управления. Научно-методическое обоснование организации этой функции представляет исходный пункт создания финансового менеджмента в сельскохозяйственных предприятиях. На этой базе возможна и необходима разработка моделей организации финансового менеджмента для законодательно определенных организационно-правовых форм хозяйственных организаций, отличающихся мерой экономической ответственности учредителей и способами их участия в управлении. Финансовый менеджмент существенно влияет на эффективность всей системы управления сельскохозяйственным предприятием, что и определяет актуальность исследований его рациональной организации. Исследование организации финансового менеджмента в сельскохозяйственном предприятии составляет одно из направлений научного обоснования системы управления реформированным агропромышленным производством.

Практическая актуальность исследования определена острой потребностью в улучшении финансового состояния товаропроизводителей агропромышленного комплекса, и прежде всего, сельскохозяйственных предприятий, из общей численности которых в 1996 г. только 20,5% закончили свою деятельность с прибылью. Федеральная целевая программа стабилизации и развития агропромышленного производства в Российской Федерации на 1996-2000 годы (77) рассматривает улучшение финансового состояния товаропроизводителей как основу преодоления кризиса агропромышленного производства. Следовательно, научно обоснованные предложения и рекомендации по укреплению финансового состояния сельскохозяйственных предприятий, представляющих основное звено в организационной структуре агропромышленного производства, значимы не только для отдельных предприятий и отрасли, а и для всей аграрной сферы народного хозяйства. Научно обоснованные предложения и рекомендации, направленные на прибыльную деятельность предприятий и эффективное управление их капиталом, составляющим на начало 1997 г. 964 трилиона рублей, будут полезны для отдельных предприятий и органов управления агропромышленном производством.

Цель исследования состоит в обосновании научно-методических положений по организации системы финансового управления в сельскохозяйственном предприятии и разработке комплекса мер их практического осуществления.

При проведении исследования решены следующие задачи:

- обоснованы научно-методические положения организации финансового менеджмента сельскохозяйственного предприятия;

- разработаны основные направления деятельности финансового менеджмента, как системы управления капиталом хозяйствующего субъекта;

- разработана программа прогноза финансового состояния предприятия на предстоящий год.

Диссертация выпонена в соответствии с планом научных исследований ВНИЭТУСХ и является составной частью проблемы Разработать научные основы управления АПК с учетом развития рынка, инфраструктуры, различных форм хозяйствования на областном и районном уровнях (№ Гос. регистрации 01.960.007313).

Объекты и методы исследования.

В качестве базовых объектов избраны пригородные акционерные агропромышленные общества Московской области, созданные путем реорганизации совхозов. Монографические наблюдения, разработка и апробация предложений выпонены в АОЗТ - агрофирме Белая Дача, и АОЗТ - агропредприятии Подмосковное.

Агрофирма Белая Дача была основана как совхоз на базе небольшого подсобного хозяйства в 1946 г. С 1991 г. является акционерным обществом закрытого типа.

Хозяйство расположено в юго-восточной части Московской области, в 5 километрах от районного центра г. Люберцы. Общее землепользование - 430 га, в том числе сельхозугодий - 144 га.

В настоящее время главными направлениями производства деятельности агрофирмы являются:

- производство овощей в защищенном грунте (60 га зимних теплиц, где производится 12-13 тысяч тонн овощей, что составляет более 15% общего производства тепличным овощей в области. В ассортименте: огурцы, томаты, перец, баклажаны, редис, фасоль, салат и прочие зеленые культуры);

- свинооткорм на 15 тыс. голов в год с собственным репродуктивным хозяйством и убойным цехом;

- переработка плодоовощной и мясной продукции (цех переработки мощностью более 3 мн условных банок в год, цех производства свежих овощных салатов и мясоперерабатывающий цех по производству 1,7-2 т в день кобасных изделий);

- торговля (фирменные магазины по продаже овощей и изделий мясоперера-ботки, мекооптовый магазин продовольственных товаров и крупнооптовая компания по продаже овощей и фруктов).

АОЗТ Подмосковное создано в 1992 г. на базе совхоза, расположенного в Раменском районе Московской области. Площадь сельхозугодий 3180 га, из них 2767 га пашни. Производственное направление - овоще-молочное, производство овощей защищенного грунта ведется на площади 16,3 га, освоена промышленная переработка скота и молока, производство хлебобулочных изделий.

Базовые объекты являются прибыльными предприятиями. При выпонении исследования автор опирася на научно-методические положения работ Г.А. Баклаженко, СЛ. Брю, Г.И. Будыкина, И.Н. Буробкина, А.Г. Гатаулина, К.Р. Макконнела, К.И. Панковой, А.В. Петрикова, Е.С. Стояновой, В.А. Тихонова, А.В. Ткача, Р.Н. Хота, В.И. Фролова, А.А. Шутькова и других отечественных и зарубежных ученых.

В процессе исследования применялись следующие методы:

- статистический - при обобщении финансового состояния сельскохозяйственных предприятий Российской Федерации и Московской области;

- монографический, экономико-статистический и аналитический - при обобщении практического опыта и оценке результатов исследований;

- абстрактно-логический - при разработке концепции финансового менеджмент*^ практическом освоении его организационных и экономических регламентов. "

Научную новизну исследования составляют:

Обоснование концепции организации финансового менеджмента в сельскохозяйственном предприятии, включающей:

- определение роли финансового менеджмента в управлении хозяйственной системой, его цель и основные задачи: формирование денежных доходов и финансовых результатов, обеспечение кругооборота основного и оборотного капитала предприятия,

- прогноз финансового состояния предприятия на предстоящий год;

- методические подходы к формированию состава и содержания решений и критериев оценки решений; специфические средства деятельности, организационную модель.

Разработка комплекса приоритетных решений по повышению финансовых результатов и управлению основным и оборотным капиталом:

-обоснование бизнес-планов развития предприятия, финансовая экспертиза размера и ассортимента продаж, цен и себестоимости, введение обоснованной учетной политики, организация финансового контроля по группам рисков деятельности;

- обоснование состава и объема средств, обеспечение простого и расширенного воспроизводства основных средств, финансовая экспертиза создания новых производственных мощностей, финансовый контроль использования амортизации, увеличение источников финансирования основного капитала за счет кредитов банков и бюджетных целевых программ;

- нормализация потребности в оборотных средствах, финансовый контроль затрат в предплановый период и при испонении бизнес-плана, сокращение кредиторской задоженности и увеличение выручки при сокращении затрат труда и материалов на единицу продукции, обоснование и осуществление комплекса мер по снижению дебиторской задоженности.

Обоснование методических подходов к прогнозу финансового состояния сельскохозяйственного предприятия на предстоящий год: целесообразность составления прогнозов для внешних и внутренних пользователей, цели и назначение прогнозов, система обобщающих показателей финансового состояния предприятия, методические подходы к выделению альтернативных вариантов прогнозов, формирования информационной базы, оценка надежности прогнозов и их использование в управлении финансами предприятия.

Практическое значение работы заключается в разработке, апробации и освоении в хозяйственных условиях комплекса организационных и экономических мероприятий по организации финансового менеджмента на сельскохозяйственном предприятии в условиях конкурентного рынка, подготовке методических рекомендаций по прогнозу финансового состояния сельскохозяйственного предприятия на предстоящий год для внешних пользователей и системы управления предприятием.

Результаты исследования апробированы на базовых предприятиях агрофирме Белая Дача и агропредприятии Подмосковное.

Основные результаты исследования использованы в подготовке рекомендаций научно-практической конференции по проблеме: Особенности управления социально-экономическими процессами в обществах переходного периода (г. Нижний Новгород 1997 год), а также содержатся в публикациях.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Милосердов, Кирил Владимирович

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ

1. Финансовый менеджмент представляет функцию управления предприятием, направленную на обеспечение систематического получения прибыли от пользования имуществом и продажи товаров путем обслуживания денежными ресурсами кругооборота основного и оборотного капитала и осуществления финансового контроля производственно-хозяйственной деятельности.

2. Концепция финансового менеджмента включает следующие научно-методические положения: приоритет целей деятельности предприятия; согласованность целей деятельности предприятия и финансового менеджмента, согласованность цели и задач финансового менеджмента; представление структуры финансового менеджмента соподчиненно по направлениям достижения цели, периодам деятельности предприятия и сферам приложения деятельности (внешняя, внутренняя); установление основных характеристик объекта управления (отраслевых, правовых, организационных и экономических) и экономической среды, в которой функционирует предприятие.

3. С учетом особенностей сельскохозяйственных предприятий как объектов управления, функционирующих в условиях освоения новых организационно-правовых форм деятельности и аграрного кризиса правомерно выделить следующие основные задачи финансового менеджмента: формирование денежных доходов и финансовых результатов, в размерах соответствующим целям деятельности предприятия; обеспечение кругооборота основного и оборотного капитала; прогноз финансового состояния на предстоящий год.

4. Информационную основу формирования состава решений и выделения приоритетных решений по каждой задаче финансового менеджмента составляет экономический анализ производственных отношений. Критериями оценки решений служат показатели состояния денежных отношений. Специфические средства деятельности финансового метода включают: финансовую экспертизу, критерии состояния и испонения системы денежных отношений и операций, способы испонения хозяйственных операций и другие.

5. Концепция финансового менеджмента составляет научно-методическую основу организационной модели функции, включающей ее цели и задачи, субъекты и объекты, средства и методы управления. Одним из главных условий эффективности финансового менеджмента является кадровое обеспечение, для улучшения которого неотложен комплекс мер - профессиональная переподготовка, введение квалификационных характеристик и другие.

6. В 1996 г. усилилась тенденция снижения финансовых результатов деятельности сельскохозяйственных предприятий: рентабельность финансово-хозяйственной деятельности в целом по Российской Федерации составила 11%, по Московской области - 7,8%; дотации и компенсации из бюджета в процентах к выручке составили соответственно 10,9% и 11,1%. Система государственной поддержки не оказывает решающего воздействия на обеспечение расширенного воспроизводства. Финансовые результаты сельскохозяйственных предприятий обеспечиваются в основном их собственными ресурсами, недостаточными для расширенного воспроизводства. Рентабельность предприятий, понее других освоивших рыночную ситуацию, не превышает 15%, что не обеспечивает даже простого воспроизводства. Следовательно, в ближайшие годы финансовый менеджмент сосредоточит свои усилия в направлении выживания предприятий.

7. Формирование результатов реализации продукции определяет соотношение темпов роста выручки и поной себестоимости продукции. Сложилась устойчивая тенденция опережения роста себестоимости, что и определяет убыточность сельскохозяйственного производства. В 1996 г. она составила по сельхозпредприятиям России 23,8%, Московской области - 21,1%.

Обоснование решений по снижению убыточности и увеличению прибыльности дожно охватывать весь ассортимент продаж с классификацией товаров на прибыльные и убыточные, включать маркетинговую и финансовую экспертизу размера продаж, цен и себестоимости, потребности в ресурсах, поступления выручки и финансовых результатов.

8. Для обоснования приоритетных решений по финансовому контролю необходимо выделение комплекса рисков предприятия (производственный, торговый, имущественный, финансовый и информационный), установление основных объектов контроля и служб управления, ответственных за решения по снижению риска деятельности предприятия.

9. К приоритетным решениям финансового менеджмента относится нормализация величины и состава основных средств в сельскохозяйственном предприятии. Низкие темпы обновления производственных основных средств предопределяет необходимость в управлении основным капиталом уделять равное внимание как расширенному, так и простому его воспроизводству.

10. Основным источником финансирования кругооборота основного капитала являются собственные средства сельскохозяйственных предприятий - 96% в общей сумме образованных источников. В составе собственных источников преобладает амортизация - 82,6%. Использование начисленной амортизации в предприятиях Российской Федерации неуклонно снижается - в 1994 г. 50,8%, в 1996 г. - 34,6%. Следовательно, простое воспроизводство основного капитала осуществляется на одну треть необходимого объема. Использование амортизации как средства перевода основного капитала в режим оборотного дожен осуществляться под контролем менеджмента и в обоснованных им масштабах.

11. В обеспечении кругооборота оборотного капитала приоритетен комплекс решений по нормализации потребности в оборотных средствах путем адаптации объема и структуры производства к платежеспособному спросу на продукцию, сокращения затрат на незавершенное производство, сокращение цикла производства и реализации продукции, использования других возможных в условиях предприятия факторов. К приоритетным решениям относится проведение в предплановый период финансового контроля обоснованности затрат, прежде всего на сырье и материалы, содержание животных, на незавершенное производство и готовую продукцию, составляющих 98% оборотных средств производства.

12. Падение доходности, недостаток нормального банковского кредита и возросшую потребность в оборотном капитале сельскохозяйственные предприятия компенсируют характерными для периодов кризисного развития механизмами: взаимными неплатежами товаропроизводителей, ростом задоженности по платежам в бюджет, социальные фонды и по зарплате персоналу. Кризисные механизмы не имеют перспективы и существенно снижают долю средств обращения в оборотном капитале. Кардинальное улучшение структуры оборотного капитала требует сокращения доли кредиторской задоженности и увеличения выручки при сокращении затрат. Для нормализации состава средств обращения первостепенное значение имеет комплекс мер по сокращению дебиторской задоженности, совершенствование учетного и юридического обслуживания продаж, усиление ответственности службы маркетинга за финансовые результаты продаж.

13. Для менеджмента приоритетны прогнозы на предстоящий год, позволяющие установить первоочередные финансовые критерии хозяйственной деятельности, обосновать комплекс решений по их достижению, получить информацию для оценки испонения стратегического бизнес-плана и его корректировки. Прогноз целесообразно разработать в альтернативных вариантах и сосредоточить на обобщающих показателях, - прибыль, рентабельность, показатели платежеспособности и коэффициенты финансового состояния предприятия.

Информационную базу разработки вариантов прогноза составляет качественная и количественная оценка факторов динамики обобщающих показателей, установление экспертным путем прогнозных коэффициентов и основных допущений в предстоящей деятельности.

14. Разработка альтернативных вариантов прогноза способствует выбору соответствующего целям деятельности варианта развития предприятия, включению в бизнес-план мер по осуществлению этого варианта, созданию организационных и экономических условий выпонения бизнес-плана. Апробация показала, что менеджмент предприятий при необходимом методическом обеспечении имеет возможность получить достаточно надежные ожидаемые характеристики финансового состояния предприятия на предстоящий год.

Предложения производству

1. Прогноз финансового состояния сельскохозяйственного предприятия на предстоящий год (для системы управления предприятием) - методические рекомендации.

2. Прогноз финансового состояния сельскохозяйственного предприятия на предстоящий год (для внешних пользователей) - методические рекомендации.

Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Милосердов, Кирил Владимирович, Москва

1. Абрамова Г.П. Методические рекомендации к разработке бизнес-планов. -М.: МСХ РФ, Российская высшая школа управления агробизнеса АПК, 1992.-98 с.

2. Абакин Л.И. Что такое хозяйственный механизм. М.: Мысль, 1980.-79 с.

3. Аграрный сектор США в конце XX века /Под ред. Б.А. Чернякова. М., 1997.

4. Балабанов И. Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом? М.: Финансы и статистика, 1994. - 384 с.

5. Белялов А.З. Как убыточному предприятию выйти из кризиса и стать прибыльным. М.: МВЦ Айтолан, 1992. - С. 10, 32.

6. Боев В.Р., Серков Ф.Ф., Романов А.Е. Аграрной реформе нужен новый курс //Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 1996.

7. Боровик В. А. Передовые хозяйства страны: опыт управления. М.: Знание, 1984.-58 с.

8. Быков Е.В., Стоянова Е.С. Финансовое искусство коммерции. М.: Перспектива, 1995. - 154 с.

9. Ван Хорн Дж. К. Основы управления финансами. Пер. с англ. /Гл. ред. серии Я.В. Соколов. М.: Финансы и статистика, 1997. - 800 с.

10. Винокуров В.А. Организация стратегического управления на предприятии. М.: Центр экономики и маркетинга, 1996. - 6 с.

11. Вишнев СМ. Основы комплексного прогнозирования. -М.: Наука, 1997.

12. Гатаулин A.M. Введение в систему финансово-кредитных отношений. Учебно-методическое пособие. М.: МСХиПРФ, РАИНСКП АПК, 1995. - С. 82.

13. Герасименко В.В. Ценовая политика фирмы. М.: Финстатинформ, 1995. - 192 с.

14. Герчикова И.Н. Финансовый менеджмент. Учебное пособие. М.: АО Консабанкир, 1996. - 208 с.

15. Горбатюк Л. Коммерческая деятельность предприятий //Экономика сельского хозяйства России. 1996. - № 6.

16. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть первая. Официальное издание. М.: Юридическая литература, 1994. - 240 с.

17. Давтаев М. Рыночные рычаги повышения эффективности производства в аграрном секторе экономики //Экономика сельского хозяйства России. 1996. -№11.

18. Давтаев М. Пути повышения эффективности сельскохозяйственного производства //АПК: экономика, управление. 1997. - № 3. - С. 64-68.

19. Жигалин М.Н. Состояние и перспективы агропромышленного комплекса России в условиях перехода к рыночным отношениям. -М.: ВШУ АПК. 1996.

20. Закшевский Е. О мерах преодоления кризисной ситуации в АПК //Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 1995. -№ 9. - С. 44.

21. Зельднер А.Г. Аграрный кризис: причины и пути преодоления //Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 1992. -№8.-С. 2.

22. Зигель Э.С. и др. Пособие Эрнст энд Янг по составлению бизнес-плана. Пер. с англ. М.: Джон Уайли энд Санз, 1995.

23. Инвестиционное проектирование. -М.: АО Финстатинформ, 1995.

24. Инновационные процессы в сельском хозяйстве //Экономика сельского хозяйства России. 1996. - № 7.

25. Кандалинцев В.Г. Триада антикризисного планирования. М.: АОЗТ Со-юзконтракт, 1996. - 70 с.

26. Клюкам В.А. Развитие маркетинга в агропромышленном производстве. -М.: Колос, 1994.

27. Концепция аграрной политики и продовольственного обеспечения Российской Федерации //АПК: экономика, управление. 1995. - № 5.

28. Котлер Ф. Основы маркетинга. Пер. с англ. М.: Бизнес-книга, ИМА-Кросс Плюс, 1995. - С. 8, 21-26.

29. Круш З.А. , Перекрестова Л.В. Практикум по финансам сельского хозяйства. М.: Финансы и статистика, 1994. - 328 с.

30. Курс переходной экономики: Учебник для вузов /Под ред. акад. Л.И.бакина. М.: Финстатинформ, 1997. - 640 с.

31. Ликунина Л.Д. Государственное регулирование инвестиционного процесса. Инновационные и инвестиционные процессы в переходный период. М: Институт экономики РАН, 1993. - С. 77-82.

32. Лимитовский М.А. Основы оценки инвестиционных и финансовых решений. М.: ТОО Инжиниринго-Консатинговая компания Дека, 1997. - 184 с.

33. Маковкина В.Ф. и др. Агропромышленная корпорация орган хозяйственного управления специализированными предприятиями //Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. - 1996. -№ 5. - С. 34.

34. Маркова В.Д., Кравченко Н.А. Бизнес-планирование. Новосибирск: ЭКОР, 1994. - С. 85-86, 97-105.

35. Мацкуляк И., Панченко В. Управление в региональном АПК //АПК: экономика, управление. 1995. -№ 1. - С. 40-43.

36. Мекушов Я.С., Румянцев В Н. Кредитные ресурсы: расчеты и анализ. -М.: Бизнес-школа. Интел-Синтез, 1995. 142 с.

37. Милосердое В.В. МногоукладноеЩ экономики: проблемы и перспективы //АПК: экономика, управление. 1991. - № 8. - С. 8-16.

38. Милосердое КВ. Концепция организации финансового менеджмента в сельскохозяйственных предприятиях //Вестник допонительного образования. Вып. № 2(6), 1997. С. 10-13.

39. Национальный альманах Элита российского бизнеса. М.: Альманахи, серия Дарвин, 1996. - 359 с.

40. Николаева С.А. Элементы методики учетной политики //Аудиторские ведомости. 1997. -№ 7. - С. 57-60.

41. Общий аудит. Законодательная и нормативная база, методика и приемы осуществления. М.: Российская Академия гос. службы при Президенте РФ, 1996.-512 с.

42. О бухгатерском учете /Федеральный закон от 21.11.96 № 129-ФЗ (принят ГД ФС 23.02.96). Собрание законодательства РФ, 25.11.96, № 46, ст. 5369.

43. Об утверждении методических положений по оценке финансового состояния предприятий и установлению неудовлетворительной структуры баланса /Распоряжение ФУДН при Госкомимуществе РФ от 12.04.94 № 31-р. -//Экономика и жизнь, 1994, № 44.

44. О некоторых мерах по реализации законодательства о несостоятельности (банкротстве) предприятий /Постановление Правительства РФ от 20.05.94 № 498. М.: Собрание законодательства РФ, 30.05.94, № 5, ст. 490.

45. О несостоятельности (банкротстве) //Федеральный Закон от 8.01.98 № 6-ФЗ (принят ГД ФС 10.12.97). М.: Федеральная служба России по делам о несостоятельности и финансовому оздоровлению, 1998. - 85 с.

46. Основы предпринимательской деятельности (Экономическая теория. Маркетинг. Финансовый менеджмент) /Под ред. В.М. Власовой. М.: Финансы и статистика, 1995. - 496 с.

47. Павлова JI.Н. Финансовый менеджмент. Управление денежным оборотом предприятия. Учебник для вузов. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995. - 400 с.

48. Петриков А.В. Специфика сельского хозяйства и аграрной реформы в России. -М.: Энциклопедия российских деревень, 1995.

49. Положение о бухгатерском учете и отчетности в РФ /Приказ Министерства финансов РФ от 26 декабря 1994 г. № 170.

50. Положение по бухгатерскому учету Учетная политика предприятия /Приказ Министерства финансов РФ от 28 июля 1994 г. № 100.

51. Положение об учетной политике сельскохозяйственного предприятия (нормативно-методическое пособие) /Письменная Д.Н., Калачева Е.А., Мороз Л.В. М.: РАМиА, 1994. - 88 с.

52. Попов Г.Х. Проблемы теории управления. Изд. 2-е, перераб. и доп. М.: Экономика, 1974. - 318 с.

53. Порядок составления аудиторского заключения о бухгатерской отчетности. Одобрен Комиссией по аудиторской деятельности при Президенте РФ 9 февраля 1996 г. //Финансовая газета. 1996.

54. Пунин Е.И. Маркетинг, менеджмент и ценообразование на предприятиях. М.: Международные отношения, 1993. - С. 10-12.

55. Рындин А.Г., Шамаев Г.А. Организация финансового менеджмента на предприятии. М.: Русская Деловая Литература, 1997. - 352 с.

56. Реформирование аграрного сектора в странах Центральной и Восточной Европы /В книге Многоукладная экономика АПК России. М.: Колос, 1997. -320 с.

57. Свирина Л.И. К рынку через инвестиции и инновации. Инновационные и инвестиционные процессы в переходный период. М.: Институт экономики РАН, 1993.-С. 25-30.

58. Селезнев А. Некоторые итоги работы АПК в 1995 г. /Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 1996. - № 6 - С. 80.

59. Сельскохозяйственный энциклопедический словарь. М.: Советская Энциклопедия, 1989. - 656 с.

60. Семенов В.А. Организация реализации продукции в АОЗТ Агрофирма Белая Дача //Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 1997. - № 1. - С. 2-7.

61. Семенов В.А. Организация производства и реализации продукции в агропромышленном акционерном обществе. -М.: ВНИЭТУСХ, 1997.

62. Соколов Ю.И. Инвестиционная составляющая инновационно-структурной политики. Инновационные и инвестиционные процессы в переходный период. -М.: Институт экономики РАН, 1993. С. 10-25.

63. Старое С.А. Основы предпринимательской деятельности /Под ред. В.М. Власовой. М.: Финансы и статистика, 1995. - 496 с.

64. Стоянова Е. Финансовый менеджмент: Учебное пособие. М.: Перспектива, 1995.

65. Тихонов В.А. Основы научного управления социалистическим сельскохозяйственным производством. /Под ред. Г.М. Лозы. -М.: Экономика, 1972.

66. Ткач А. Агропромышленный комплекс стран СНГ в годы реформ //АПК: экономика, управление. 1997. - № 6.

67. Управление сельскохозяйственным производством. Под ред. Г.М. Лозы, Г.И. Будыкина. М.: Колос, 1982. -367 с.

68. Федеральный закон России Об акционерных обществах. С-Пб: Бизнес-фонд Квалитет, 1996. - 52 с.

69. Федеральный закон О сельскохозяйственной кооперации: М.: Издательство Ось-89, 1996. - 48 с.

70. Федеральная целевая программа стабилизации и развития агропромышленного производства в Российской Федерации на 1996-2000 годы. М: Инфор-магробизнес, 1996. - 100 с.

71. Финансовый менеджмент. Учебник для вузов /Г.Б. Поляк, И.А.Акодис, Т.А. Краева и др.; Под ред. проф. Г.Б. Поляка. М.: Финансы, ЮНИТИ, 1997. -518 с.

72. Финансовый менеджмент: теория и практика. Учебник. /Под ред. Е.С. Стояновой. Изд. 2-е, перераб. и доп. М.: Перспектива, 1997. - 574 с.

73. Финансы /Под ред. проф. В.М. Родионовой. М.: Финансы и статистика,1995.

74. Хеддервик К. Финансово-экономический анализ деятельности предприятий. Пер с англ. /Под ред. Ю.Н.Воропаева. М.: Финансы и статистика,1996.- 192 с.

75. Хеферт Э. Техника финансового анализа. Пер. с англ. /Под ред. Л.П. Белых. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1996. - 663 с.

76. Хот Р.И. Основы финансового менеджмента. М.: Дело тд, 1995.- 128 с.

77. Хлыстун В.Н. Проблемы финансирования и кредитования АПК //Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 1996. -№3.- 17 с.

78. Холод Л,И. Политика цен, торговли и государственной поддержки АПК //Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 1996. -№ 1.-С.4.

79. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа. М.: ИН-ФРА-М, 1996.-С. 43-90.

80. Шикин Е. Новый гражданский кодекс России и фермеры //Хозяин. 1996. -№ 1.-С. 12.

81. Экономическая энциклопедия. Политическая экономия. /Гл. ред. A.M. Румянцев. М.: Советская Энциклопедия. - Т. 3. - 624 с.

82. Юркое Е.П. Отношения между интегрированными предприятиями /В сб. Рыночные отношения в АПК России: современное состояние и перспективы. -М.: Армита маркетинг, менеджмент, 1997.

83. Юркое Е.П., Доматов Э.В., Родионова О.А. Определение ценовых соотношений для регулирования товарооборота в интеграционном формировании //Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. -1997.-№7.

Похожие диссертации

• Финансово-экономическое оздоровление сельскохозяйственных предприятий
• Формирование экономической стабильности сельскохозяйственных предприятий
• Организация внутрихозяйственных отношений на сельскохозяйственных предприятиях
• Механизм использования финансовых ресурсов сельскохозяйственного предприятия
• Бюджетирование как система повышения эффективности финансово-хозяйственной деятельности сельскохозяйственных предприятий