Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Развитие сотрудничества с потребителями как рыночная стратегия специализированного предприятия тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Ученая степень кандидат экономических наук
Автор Пустырев, Евгений Федорович
Место защиты Барнаул
Год 2002
Шифр ВАК РФ 08.00.05
Диссертация

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Пустырев, Евгений Федорович

ВВЕДЕНИЕ.

ГЛАВА I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ПРОБЛЕМЫ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ СОТРУДНИЧЕСТВА ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ.

1.1. Теоретические подходы к формированию корпоративной и частной стратегии предприятий в трансформируемой экономике.

1.2. Методология разработки и реализации стратегии сотрудничества промышленных предприятий.

1.3. Особенности разработки стратегии сотрудничества с потребителями специализированных предприятий сельскохозяйственного машиностроения .:.

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ И ПРОБЛЕМЫ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ

СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОГО МАШИНОСТРОЕНИЯ (ПО МАТЕРИАЛАМ АТАЙСКОГО КРАЯ).

2.1. Общая характеристика отрасли на примере ОАО Атайский завод топливных насосов.

2.2. Анализ и оценка рыночной адаптации ОАО Атайский завод топливных насосов.

2.3. Проблемы развития стратегии сотрудничества с потребителями как основа стабилизации производства.Х.

ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА И РЕАЛИЗАЦИЯ СТРАТЕГИИ СОТРУДНИЧЕСТВА С ПОТРЕБИТЕЛЯМИ ОАО АТАЙСКИЙ ЗАВОД ТОПЛИВНЫХ НАСОСОВ.

3.1. Методические подходы к разработке и реализации стратегии сотрудничества с потребителями.

3.2. Реализация механизма стратегического развития сотрудничества с потребителями на предприятии ОАО Атайский завод топливных насосов .:.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Развитие сотрудничества с потребителями как рыночная стратегия специализированного предприятия"

Актуальность темы. Состояние и проблемы развития экономики нашей страны за последнее десятилетие достаточно изучены с системных позиций как социально-исторический феномен. Анализу подвергались причины и следствия неудач реформирования экономики с различных позиций: с точки зрения экономической теории, организационно-технологических, социально-экономических, организационно-управленческих и геополитических.

Многие авторы, анализируя состояние лядра экономики Ч промышленности, отмечают следующее явление. В последнее время промышленные предприятия России под воздействием глубоких реформационных изменений переходят в новое состояние. В экономике усиливаются интеграционные процессы, наметилась тенденция к созданию крупных промышленных корпораций, в том числе финансово-промышленных групп и ходингов с высокой долей мобильного акционерного капитала. Главными экономическими стимулами укрупнения предприятий выступают, с точки зрения мировой экономики, тенденции глобализации, а с точки зрения российской экономики - тенденции снижения производственных затрат, получения конкурентных преимуществ, удержание секторов рынка и, повышение эффективности маркетинговой стратегии. Указанная тенденция характерна и для промышленности Атайского края, особенно в отрасли сельскохозяйственного машиностроения, которая становится главной отраслью края.

Вместе с тем следует констатировать, что указанные интеграционные процессы в России и в Атайском крае носят зачастую замедленный характер, натакиваются на серьезные трудности как объективного, так и субъективного характера. Многие ученые обратили внимание на тот факт, что реализация эффективных форм объединения предприятий является длительным процессом и имеет свои фазы развития. В качестве первоначальной фазы интеграции следует выделить реализацию стратегии сотрудничества фирм, имеющих потенциал объединения. На первой фазе осуществляется информационное взаимодействие, формируется необходимый уровень доверия к rax проблеме сотрудничества и методическим подходам к развитию партнерских отношений как этапа интеграционного процесса не уделяется дожного внимания.

Исследованию партнерских отношений посвящены работы таких ученых как: В.В. Гончаров, В.И. Бовыкин, А.В. Бусыгин, О.С. Виханский,

A.И. Наумов, Б. Карлоф, В.П. Кокорев, В.К. Тостов. В работах этих авторов рассматриваются теория и практика установления партнерских отношений как одна из существенных составляющих рыночной стратегии фирмы. Целенаправленное изучение развития стратегии сотрудничества в отношении поставщик-потребитель позволяет выделить в отдельную группу работы

B.В. Гончарова, Ф. Котлера. В работах указанных авторов определены основные понятия сотрудничества, рассмотрены методические и методологические вопросы их разработки и реализации, приведено обобщение опыта использования различных стратегий, в основном по зарубежной практике. Вместе с тем вопросы организации партнерских отношений для специализированных фирм в условиях российских промышленных предприятий практически не рассматривались. В связи с этим изучение теоретических аспектов разработки и реализации стратегии сотрудничества специализированных промышленных предприятий в области сельхозмашиностроения имеет теоретическую и практическую значимость.

Цель исследования. Разработка методических подходов формирования и обоснования стратегии партнерских отношений для специализированных промышленных фирм сельхозмашиностроения.

Для достижения поставленной цели в работе были поставлены и решены следующие задачи: рассмотрена сущность и содержание сотрудничества как элемента интеграционного процесса; обоснованы подходы к формированию в условиях современной российской экономики стратегии сотрудничества с потребителями как рыночной стратегии специализированного машиностроительного предприятия; проведен анализ объективных и субъективных предпосылок разработки и реализации стратегии в условиях выбранного объекта исследования;

Х обосновать актуальные направлений по реализации стратегии сотрудничества на примере ОАО Атайский завод топливных насосов; разработаны методические подходы по обоснованию стратегии сотрудничества как этапа интеграционного процесса; проведена апробация основных положений и реализовн механизм стратегического развития предприятия и сотрудничества с потребителями на примере ОАО Атайский завод топливных насосов. Предмет исследования - организационно управленческие отношения, проявляющиеся в производственном менеджменте при формировании корпоративной и частной стратегий сотрудничества в условиях стабилизации и развития производства.

Объект исследования - специализированные промышленные предприятия сельскохозяйственного машиностроения, сформировавшиеся в результате приватизации отрасли.

Прикладные исследования проводятся на примере ОАО Атайский завод топливных насосов (ОАО АЗТН).

Теоретическая и методологическая основа исследований. Теоретической и методологической базой диссертационного исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых Ч экономистов по проблемам организации управления промышленными корпорациями.

В диссертационной работе использованы диалектический, абстрактно-логический, монографический, расчетно-конструктивный методы исследований, а также использованы методы системного анализа, статистический, аналитический, экспертный, экономико-математический и др.

Информационную базу исследования составляют данные о развитии промышленности Российской Федерации в целом и в сельхозмашиностроении в частности, данные социально-экономического развития Атайского края, нормативно-справочная информация различных уровней. При количественных оценках использованы фактические данные производства и реализации продукции ОАО АЗТН.

Основная идея диссертационной работы состоит в следующем: в условиях специализированного производства и ограниченного числа потребителей выпускаемой продукции основной стратегией получения конкурентных преимуществ на рынке выступает развитие партнерских отношений между поставщиком и потребителями, при котором экономические интересы достигаются за счет реализации возможностей информационного, ресурсного, технологического сотрудничества и сотрудничества в финансово-экономической сфере.

Стадия установления сотрудничества рассматривается как необходимый этап более тесных форм интеграции предприятий, и, в частности, создания ассоциаций, ходингов, ФПГ и т.п.

Как показывают теоретический анализ и практика, недооценка важности этого этапа является основной причиной замедления интеграционных процессов, а в более широком смысле глубина установленных партнерских отношений может выступить одним из важных факторов дальнейшей интеграции промышленных предприятий.

Основные результаты исследования и их научная новизна состоят в следующем:

1. Уточнена сущность и показана необходимость развития стратегии сотрудничества как рыночной стратегии специализированного предприятия в переходной экономике России и как элемента интеграционного процесса в цепочке сотрудничество - партнерство - объединение.

2. Разработаны методические подходы к формированию стратегии сотрудничества специализированного предприятия в сфере сельхозмашиностроения, учитывающие возможности отрасли, накопленный научно-технический потенциал и практику рыночного взаимодействия поставщиков и потребителей.

3. Проведена реализация и дана оценка эффективности элементов стратегии сотрудничества специализированного предприятия с потребителями в условиях реальной экономики.

Основные положения диссертации, выносимые на защиту.

1. На защиту выносится положение о том, что потенциал сотрудничества является базой как для рыночной адаптации специализированного предприятия, так и необходимым начальным этапом длительного интеграционного процесса.

2. Методические подходы к формированию стратегии сотрудничества с учетом накопленного опыта партнерских отношений, предложенной классификации типов сотрудничества и оценки их эффективности.

3. Результаты реализации элементов стратегии сотрудничества на объекте прикладных исследования - ОАО АЗТН.

Теоретическая и практическая значимость результатов работы. Теоретическое значение представленных в диссертации научных результатов 4 заключается в совершенствовании процесса стратегического планирования и управления деятельностью промышленных предприятий, выпускающих специализированную продукцию, ориентированного на повышение эффективности их функционирования в условиях рынка. Разработанные в диссертации научные положения способствуют развитию предприятия как системы, обеспечивающей его взаимодействие с внешней средой.

Практическая значимость работы показана на примере разработки стратегии сотрудничества для ОАО АЗТН.

Апробация работы. Основные положения исследования и результаты диссертации докладывались на научных семинарах в Атайском государственном университете, на машиностроительных предприятиях и объединениях. Результаты диссертации докладывались также на международной конференции Экономика. Бизнес. Информационные технологии, (Барнаул, 2001); межрегиональных научно-практических семинарах Информационные технологии и проблемы управления на российских предприятиях, Интеграция интелектуальных и материальных ресурсов научных, образовательных и производственных структур, проведенных в 2000 и 2001 гг. в рамках краевого комплексного учебно-научного центра Атай на базе Атайского государственного университета.

Публикации. По теме исследования опубликовано 6 научных работ общим объемом 3,2 п.л.

Структура диссертационной работы соответствует логике исследования. Она включает введение, три главы, содержащих восемь параграфов, заключение, список использованных источников и литературы (156 наименований) и приложения.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Пустырев, Евгений Федорович

Результаты исследования внедрены в практику менеджмента ОАО АЗТН и переданы для использования на ряд промышленных предприятий по производству топливной аппаратуры России.

Отдельные результаты диссертационной работы используются в учебном процессе АТУ.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Для повышения эффективности функционирования специализированного предприятия в современной рыночной среде и как начальный этап интеграционного процесса важную роль играет формирование, реализация и развитие стратегии сотрудничества данного предприятия с потребителями его продукции.

Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Пустырев, Евгений Федорович, Барнаул

1. Абакин Л. Роль государства и борьба с экономическими догмами // Экономист. №9. 1998.

2. Абакин Л.И. Многообразие видов собственности и управление // ЭКО. 1996.-№1.

3. Аганбегян А.Г. Управление социалистическими предприятиями. -М.: Экономика, 1979.

4. Акофф Р.Л. Планирование будущего корпорации / Пер. с англ. М.: Прогресс, 1985. - 326 с.

5. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. М.: Финансы и статистика, 1997. 245 с.

6. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. Ч СПб, 1999. 416 с.

7. Ансофф И. Стратегическое управление / Науч. ред. и авт предисл. Л.И. Евенко. Пер. с англ. М.: Экономика, 1989. Ч 519 с.i

8. Антикризисное управление / В.Г. Крыжановский, В.И. Лапенков, В.И. Лютер и др. Под ред. проф. Минаева Э.С. и проф. Панагушина В.П. -М.: ПРИОР, 1998.

9. АПК Атайского края: состояние, проблемы- и основные направления социально-экономического развития отрасли / Под ред. A.M. Зубахина, Н.М. Оскорбина, Е.И. Роговского. Барнаул: изд. Ат. ун-та, 2001. - 114 с.4

10. Ю.Асканова О.В., Касаткина Е.В. Оценка системы управления ФПГ Сибагромаш с использованием экспертных методов исследования // Сб. научн. трудов преподавателей и аспирантов РИИ.- Рубцовск: РИИ, 2001. С. 23-53.

11. П.Базырев В.В., Васильев В.Д., Зубарев А.А. Выбор инвестиционных решений и проектов: оптимизационный подход. СПб: СПбГУЭФ, 1999. -224 с.

12. Байкалов С.П. Системный анализ проблем промышленного развития региона. Барнаул: Изд-во АГУ, 2000. - 212 стр.

13. Балабанов И.Т. Финансовый менеджмент. М.: Финансы и статистика, 1994.

14. Барон JI. От чего зависит процветание японских компаний // Человек и труд. 1995. №9. С. 86-87.

15. Басовский JI.E. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. Учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 1999. - 260с.

16. Беренс В., Хавранек П.М. Руководство по оценке эффективности инвестиций / Пер. с англ. 2-е изд. перераб. и доп. Ч М.: АОЗТ Интерэксперт, Инфра-М, 1995. - 528 с.

17. Бернар и Коли. Токовый экономический и финансовый словарь. В 2-х Т.: Пер. с фр., Т.2. М.,1994. - 561 с.

18. Бизнес-диагностика промышленных предприятий / Е.А. Соломен-никова, Г.В. Гренбэк, В.Д. Маркова и др. Новосибирск: НГУ, 1996.

19. Бирман Г., Шмидт С. Экономический анализ инвестиционных проектов. / Под ред. Л.П.Белых. Пер.с англ. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. -631с.

20. Бланк И.А. Инвестиционный менеджмент. Ч Киев: МП ИТЕМ ТД, Юнайтед Трейд Лимитед, 1995 448 с.

21. Бодди Д., Пэйтон Р. Основы менеджмента / Под ред. Ю.Н. Капту-ревского. СПб: Питер, 1999. - 816 с.

22. Большаков А.С., Михайлов В.И. Современный менеджмент: теория и практика Ч СПб: Питер, 2000. Ч416 с.

23. Большой экономический словарь // Под.ред. А.Н. Азрилияна. М.: Институт новой экономики, 1997, - 864 стр. тр. во АТУ, 2000.

24. Бородин В.А. Промышленность Атая, XX век. Барнаул: Издательство АтГТУ, 2001, - 160 стр.

25. Бородин В.А. Стратегия управления инновационной фирмой. Новосибирск: ЭКО, 1996.

26. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента / Пер. с англ. под ред. Л.Г.Зайцева, М.И.Соколовой. -М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. -1751. С.

27. Брейли Р.А. Принципы корпоративных финансов. М.: Олимп-Бизнес, 1997.-1120 с.

28. Бригхем Ю., Гапенски JI. Финансовый, менеджмент: полный курс: в 2-х т./ Под ред. В.В.Ковалева. Пер. с англ., Т.1 Ч СПб: Экономическая школа, 1997.-497с.

29. Вебер Ю., Гёльдель X., Шеффер У. Организация стратегического и оперативного планирования на предприятии // Проблемы теории и практики управления. 1998. - №2. С. 105-110.

30. Винслав Ю. Результаты мониторинга деятельности финансово-промышленных групп / Российский экономический журнал, N 10, 1997.

31. Винслав Ю., Дементьев В., Мелентьев А., Якутии Ю. Развитие интегрированных корпоративных структур в России / Российский экономический журнал, N 11-12, 1998.

32. Виханский О.С. Стратегическое управление. М.: Изд-во МГУ, 1995. -252 с.

33. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. Человек, стратегия, организация, процесс: Учебник для экономических специальностей вузов. М.: Изд-во МГУ, 1995.-416 с.

34. Владимирова Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. М.: Издат.дом "Дашков и Ко", 2000.-307 с.

35. Внутрифирменное планирование. Проблемы совершенствования. Новосибирск: Изд-во ИЭиОПП СО РАН. 2000. 211 с.

36. Вол ков Н.Г. Учет догосрочных инвестиций и источников их финансирования. М.: Финансы и статистика, 1994. Ч 293 с.

37. Воропаев В. Управление проектами в России. Ч М.: Алане, 1995.265 с.

38. Ворст Й., Ревентлоу П. Экономика фирмы. М.: Высш. шк., 1994.272 с.

39. Газеев М., Смирнов А., Хрычев А. Показатели эффективности инвестиций в условиях рынка. М., 1993 Ч 265 с.

40. Герасимов И.Н. Планирование производственной программы машиностроительного предприятия. М.: Экономика. 1972.-151 с.

41. Гитман JI. Дж., Джонк М.Д. Основы инвестирования / Пер. с агл. Ч М.: Дело, 1997.- 1008 с.

42. Гончаров В.В. Руководство для высшего управленческого персонала. T.I, Т.2. М.: МНИИПУ, 1996.

43. Грачева М.В. Анализ проектных рисков: Учебное пособие для вузов. Ч М.: ЗАО Финстатинформ, 1999. 216 с.

44. Данилин В. Экономико-математическая модель развития корпорации // Российский экономический журнал. 1997. - № 10. С. 82-98.

45. Дворецкая А.Е., Никольский Ю.Б. Финансово-промышленные группы: менеджмент + финансы. М.: Принтлайн, 1995. ;

46. Дементьев В. Финансово-промышленные группы в стратегии реформирования российской экономики // Российский экономический журнал. -2000.-№2.-С. 3-9.

47. Долан Э.Дж., Линдсей Д. Макроэкономика СПб: Литера - Плюс, 1994. .

48. Долан Эдвин Дж., Линдсей Д. Микроэкономика.- С.-Пб.: Литера плюс, 1997.4

49. Дуфала В. Инструментарий для формирования стратегии предприятия // Проблемы теории и практики управления. Ч 1998. Ч № 6. Ч С. 97-101.

50. Евсеенко А., Некрасовский К. О японских сюданах. Российский экономический журнал, N 12, 1995.51.3етынь А., Куняев К. Корпорация "ЗМ": слагаемые успеха. М.: МЭиМО, 1990, N9.

51. Зимин И.А. Реальные инвестиции. -М.: Ассоциация авторов и издателей ТАНДЕМ Йзд-во ЭКМОС, 2000 304 с.

52. Кантов Н.Н. Система планирования и регулирования ритмичности производства. М.: Изд. филиала ВИНИТИ АН СССР, 1959.

53. Капитоненко В.В. Финансовая математика и ее приложения. Учебно-практическое пособие для вузов. М.: Приор, 1999. Ч 144с.

54. Карлоф Б. Деловая стратегия. / Научн. ред. и авт. поел. В.А. При-писнов. Пер. с англ. М.: Экономика, 1991. Ч 293 с.

55. Кац И. Система внутрифирменного планирования // Проблемы теории и практики управления. №4. 1999. С. 84-89.

56. Кирина Л.В., Кузнецова С.А. Стратегическое управление фирмой. -Новосибирск: НГУ, 1996.

57. Климов А.Н., Оленев И.Д., Соколицын С.А. Организация и планирование производства на машиностроительном заводе. Изд. 3 (1-ое изд. 1961 г.). Л.: Машиностроение, 1979.

58. Кныш М.И., Тютиков Ю.П. Стратегическое управление корпорациями. СПб: Любавич, 1996.

59. Козлов А.В., Маркина Т.В. Эффективные стратегии и принятие решений в инновационном проектировании: теория и кейс-стади: Монография. Барнаул: Изд-во АтГТУ, 2000. - 212 с.

60. Кокорев В.П., Тостов В.К. ФПГ: вопросы и ответы. Барнаул, Изд-во АГУ 1997. - 248 с.

61. Колобов А.Д. Ходинг: так ли всё просто? Отклик экономиста на статью об АСМ ходинге // ЭКО - 1995. - № 10. - С. 135-136.

62. Коно Т. Стратегия и структура японских предприятий. М.: Прогресс, 1987

63. Корнюхина Н. Источники инвестиционных ресурсов в России // ЭКО. 2001. - № 1 - С.76-84.

64. Котлер Ф. Маркетинг. Менеджмент. Анализ, планирование, внедрение, контроль. 9-е изд. - СПб.: Питерком., 1998. -896 с.

65. Кравченко В.Ф., Кравченко Е.Ф., Забелин П.В. Организационный инжиниринг. М.: 1999.-253 с.

66. Кравченко Н., Соломенникова Е., Бадина Н. Инвестиционный процесс на предприятиях // ЭКО. 1997. - № 5. - С; 30-37.

67. Кравченко Н.А. Инвестиционная стратегия в управлении промышленным предприятием // Внутрифирменное планирование: проблемы совершенствования / Под ред. В.В. Титова, В.Д. Марковой. Новосибирск: ИЭи-ОПП СО РАН, 2000. - С. 48-63.

68. Краткий философский словарь. Ч М.: Проспект, 1997. 296 с.

69. Круглов М.И. Стратегическое управление компанией. М.: Русская деловая литература, 1998. Ч 758 с. >

70. Кэмпбел Р. Макконнел, Стэнли Л. Брю Экономикс: Принципы, проблемы и политика. В 2 т.: Пер. с англ., Т. 2. Ч М.: Республика, 1992. Ч 399 с.

71. Лапуста М., Шаршукова Л. Риски в предпринимательской деятельности. М.: ИНФРА - М, 1998. - 224 с.

72. Левина Л. Теория инвестиционных решений // Менеджмент. 2000. -№ 5. -С. 84-105. . :

73. Летенко В.А., Гальперин Я.Б. Оперативно-производственный план иорганизация его выпонения. М.: Машиностроение, 1975.

74. Лизинг аграрных машин в Сибири / В.К.Тостов, А.Т.Юсупова, Н.М. Оскорбин и др. Новосибирск: ИЭиОПП СО РАН, 1998.

75. Лукасевич И.Я. Анализ финансовых операций. М.: Финансы, ЮНИТИ, 1998.- 258 с.

76. Лукинов В.А. Проблемы стабилизации и развития инвестиционной сферы. М.: ТОО СИМС, 1998. - 228 с.

77. Лычагин М.В., Мироносецкий Н.Б. Моделирование финансовой деятельности предприятия. Новосибирск: Наука, 1986.ч

78. Львов Ю.А. Оптимизация дискретных моделей производственного планирования. Л.: ГУ, 1975.

79. Львов Д.С. Эффективное управление техническим развитием. М.: Экономика, 1990.-255 с.

80. Львов Ю.А. Основы экономики и организации бизнеса. СПб: ГМП "Формика", 1992.

81. Макаров В.Л., Перминов С.Б. О некоторых аспектах моделирования процесса выпонения плана // Экономика и математические методы. 1988. - t.XIV, вып.2. - С. 36-59.

82. Маркова В.Д. Методические вопросы внутрифирменного планирования // Внутрифирменное планирование: проблемы совершенствования / Под ред. В.В. Титова, В.Д. Марковой. Новосибирск: ИЭиОПП СО РАН, 2000. - С. 17г34.

83. Мартенс А. Инвестиции. Ч Киев: Киевское инвестиционное агентство, 1997. 342 с.

84. Машиностроение. Энциклопедический справочник. Т. 15. М.: Машгиз, 1950.-С. 141-210.

85. Мекумов Я., Румянцев В. Кредитные ресурсы: расчеты и анализ. -М.: Бизнес-школа Интел- Синтез ,1995.

86. Мельник А. Стратегическое планирование деятельности фирмы на этапе перехода'к рыночным отношениям. Ч СПб, 1996

87. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 1993.-702 с. л

88. Миронесецкий Н.Б., Кирина Л.В., Сокольская Т.И. Имитационная модель процесса создания новой продукции. Ч М.: Изд-во ЦЭМИ АН СССР, 1977.-234 с.

89. Монден Я. "Тоета" методы эффективного управления. - М.: Экономика, 1989.

90. Николаев Д.П. Организационно-экономические предпосыки использования внутрипроизводственного хозрасчета/ Управление предприятием в новом хозяйственном механизме. Новосибирск: ИЭиОПП СО РАН, 1991.

91. Остапенко В., Мешков В., Селезнева Т. Роль собственных источников финансирования инвестиций промышленных предприятий // Экономист. 1999.-№ 8.-С. 64-70.99.0учи У. Методы организации производства: японский и американский подходы. М.: Экономика, 1984.

92. Перельман А.Е. Построение моделей автоматизированных систем оперативного управления производством.- М.: Статистика, 1973.

93. Питере Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления. М., 1986. ' ^

94. План'социально-экономического развития, Атайского края на 1997-2000 годы и на период до 2005 года / Утвержден Постановлением Администрации Атайского края от 26,09.1997 г. № 521.

95. Планирование будущего корпорации / Пер. с англ. М.: Прогресс, 1985.-326 с.

96. Портер М.И. Международная конкуренция. М.: Междунар. отнош., 1993.

97. Прилепский Б.В., Прилепский М.Б. Стратегическое планирование комплексного развития промышленного предприятия // ЭКО. 1999.- №3. -С. 105-126.

98. Прокопчук JI.O., Козырев А.А. Стратегическое планирование: конспект лекций. СПб.: Изд-во Михайлова В.А., 2000. Ч 64 с.

99. Проскурина Е.Б., Сафронова Л.И. Организация внутрифирменного планирования финансово-промышленной группы "Сибагромаш" // Антикризисная организация и управление: Мат. межрегион, науч.-практ. конф. -Барнаул: Изд-во Ат. ун-та. 1999. С. 202-205.

100. Пустырев Е.Ф. Кооперация через призму интересов // ЭКО. Всероссийский экономический журнал. 2002. № 8. С. 134Ч142.

101. Развитие корпоративных форм управления в России (по материалам международной научно-практической конференции, проведенной Международной академией корпоративного управления) // Российский экономический журнал. 2000. - № 1. Ч С. 6-13.

102. Рекитар Я. Проблемы повышения инвестиционной активности вэкономике России // Экономика строительства Ч 1997. Ч № 8. С. 35-47.1111 Речмен Д., Мескон М., Боуви К., Тил Д. Современный бизнес Т.1., 2. М.: Республика, 1995.

103. Салун В. Инвестиционный процесс и эффективность капиталовложений две стороны одной медали // РЦБ. - 1999. Ч № 2. - С. 42-46.

104. Самуэльсон П. Экономика. Т. 2. М.: НПО "Агон", ВНИИСИч1. Машиностроение", 1994.

105. Семенихин А.И. Финансовый антикризисный менеджмент. М.: Изд-во СКС, 1996.

106. Скрипкин К. Финансовая информатика: Учебное пособие. М.: ТЕИС, 1997,- 160 с.

107. Слодкевич Н.И. Вопросы оперативно-производственного планирования на промышленном предприятии. М.: Знание, 1966.

108. Смоляр Л.И. Модели оперативного планирования в дискретном производстве. М.: Наука, 1978.

109. Соболев В.Ф. Моделирование развития объединения. Новосибирск: Изд.-во НГУ, 1992.

110. Соколицын С.А., Кузин Б.И. Организация и оперативное управление машиностроительным производством. Л.: Машиностроение, 1988.

111. Тейлор Ф.У. Менеджмент. М.: Контролинг, 1992.

112. Теория выбора и принятия решений. М.: Наука, 1982.

113. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов / Пер. с англ. Под ред. Л.Г. Зайцева, М.И.Соколовой. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.-576 с.

114. Управление это наука и искусство / А. Файоль, Г. Эмерсон, Ф. Тейлор и др. - М.: Республика, 1992. 352 с.

115. Уткин Э.А., Эскиндаров М.А. Финансово-промышленные группы. М., 1999. - 256 с.

116. Фатхутдинов Р.А. Стратегический маркетинг: Учебник. -М.: ЗАО Бизнес-школа Интел-Синтез, 2000. -640 с.

117. Федеральный закон Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений от 25.02.99. № Э9-ФЗ в редакции Федерального закона от 02.01.2000 № 39-Ф3.

118. Финансовое управление компанией / Под ред. Е.В.Кузнецовой. -М.: Фонд Правовая культура, 1995. 216 с.

119. Финансово-экономический словарь / Под ред. М.Г.Назарова. -М.: Финстатинформ, 1995. 362 с.

120. Финансы предприятия: Учебник / Под ред. М.В.Романовского -СПб: Издательский дом Бизнес пресса, 2000. - 528 с.

121. Финансы: Учеб. Пособие / Под ред. A.M. Ковалевой. 3-е изд. -М.: Финансы и статистика, 1999.

122. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контролинга / Пер. с нем. М.: Финансы и статистика, 1997. - 800 с.

123. Хот Р.Н., Барнес С.Б. Планирование инвестиций / Пер. с англ. -М.: Дело тд, 1994. 379 с.

124. Храброва И.А. Корпоративное управление: вопросы интеграции. Аффилированные лица, организационное проектирование, интеграционная динамика. Ч М.: Издательский Дом Альпина, 2000. 198 с.

125. Цветков В. Проблемы консолидации промышленного капитала и ФПГ//Экономист. 2000.-№ 9. - С. 45-49.

126. Черняк В.З., Черняк А.В., Довдиенко И.В. Бизнес-планирование. М.: Издательство РДЛ, 2000. - 272 с.

127. Четыркин Е. Финансовый анализ производственных инвестиций. -М.: Дело, 1998.-256 с.

128. Шарп У.Ф., Александер Г.Дж., Бейли Дж.В. Инвестиции. / Пер.-с англ. -М.:Инфра-М, 1998. 1027 с.

129. Шведов А. Теория эффективности портфелей ценных бумаг. -М.: ГУ ВШЭ, 1999. 144 с.

130. Шим Д.К., Сигел Д.Г. Финансовый менеджмент. / Пер. с англ. -М.: Филинъ, 1996.

131. Шонбергер Р. Японские методы управления производством. М.:1. Экономика, 1988.

132. Шубкина И.П. Моделирование механизма принятия решений. -М.: Наука, 1976.

133. Эвристические методы календарного планирования / Подчасова Т.П, Португал В.М., Татаров В.А., Шкурба В.В. Киев: Техника, 1980.

134. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. О.И. Вокова М.: Инфа-М, 1997. -416 с.

135. Экономическая стратегия фирмы / Под ред. А.П. Градова СПб.: Специальная литература, 1995.

136. Эпштейн М.З., Кубатаев Ц.Р. Оптимизация эффективности инвестиционных проектов // Инвестиционная стратегия фирмы: Сб. науч. ст. / под ред. С.Э. Пивоварова. СПб, 1996. - С 49-57.

137. Якокка JI. Карьера менеджера. М., 1991.

138. Якутии Ю. Концептуальные подходы к оценке эффективности корпоративной интеграции // Российский экономический журнал. 1998. - № 5-С. 36-41.

139. Японская экономика в предверии XXI века. М.: Наука, 1991.

140. Ehin С. Преимущество самоорганизующихся систем/Я. Qual. and Particip. 1995. - 18, N5. - С. 30-38.

141. Galleway D., Jackson P. Новые подходы к управлению фирмами// СА Mag. 1993. - 126, N5. - С. 22-24,27,29.

142. Merk L. Новая, структура организации np0H3B0flCTBa//Stahlmarkt. -1995.-45, N5.-С. 32. (нем.).

143. Pike R., Dobbins R. Investment Decisions and Financial Strategy.-Oxford: Philip Allan Publishers Ltd., 1986.129

Похожие диссертации