Развитие институциональной среды кооперативного сектора региональной экономики на основе логистических инструментов тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
Автореферат
| Ученая степень | кандидат экономических наук |
| Автор | Шадченко, Наталья Юрьевна |
| Место защиты | Кисловодск |
| Год | 2010 |
| Шифр ВАК РФ | 08.00.05 |
Диссертация
Автореферат диссертации по теме "Развитие институциональной среды кооперативного сектора региональной экономики на основе логистических инструментов"
004618471
На правах рукописи
ШАДЧЕНКО НАТАЛЬЯ ЮРЬЕВНА
РАЗВИТИЕ ИНСТИТУЦИОНАЛЬНОЙ СРЕДЫ КООПЕРАТИВНОГО СЕКТОРА РЕГИОНАЛЬНОЙ ЭКОНОМИКИ НА ОСНОВЕ ЛОГИСТИЧЕСКИХ ИНСТРУМЕНТОВ (на примере Саратовской области)
08.00.05- Экономика и управление народным хозяйством: региональная экономика: логистика
АВТОРЕФЕРАТ
диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук
Кисловодск -2010
2 3 ДЕК 2010
004618471
Работа выпонена в НОУ ВПО Кисловодский институт экономики и права
Научный руководитель
доктор экономических наук, доцент Пашнанов Эрдне Лиджиевич
Научный консультант
кандидат экономических наук, доцент Мизякина Ольга Борисовна
Официальные оппоненты доктор экономических наук, профессор
Теренина Ирина Владимировна
кандидат экономических наук, доцент Скитер Наталья Николаевна
Ведущая организация
ФГАОУ ВПО
Южный федеральный университет
Защита состоится л25 декабря 2010 года в 16-00 часов на заседании объединенного совета по защите докторских и кандидатских диссертаций по экономическим наукам ДМ 521.002.0) при НОУ ВПО Кисловодский институт экономики и права по адресу 357000, г.Кисловодск, ул. Р. Люксембург,42.
С диссертацией можно ознакомиться в научной библиотеке НОУ ВПО Кисловодский институт экономики и права.
Автореферат разослан л24 ноября 2010 года
Ученый секретарь диссертационного совета
Бостанова А.И.
ОКЩЛЯ ХАРАКТЕРИСТИКА СЛ(>0'(Ы
Актуальность темы исследования. Организации системы потребительской кооперации являются частью национальной экономики, решают сырьевые залами экономики страны, занимаются продовольственным обеспечением населения, представляют комплекс услуг сельскому населению страны.
Потребительская кооперация, являясь составной частью экономики страны, в то же время в силу своей институциональной сущности представляет собой социально ориентированную систему. Обслуживая 57 % сельского населения, кооперативные организации обеспечивают его товарами и услуг ами, участвуют в формировании федерального и региональных продовольственных фондов, решают проблемы вовлечения в активную экономическую деятельность избыточных трудовых ресурсов, более бережного расходования природных ресурсов за счет переработки вторичного сырья, обеспечения продовольственной безопасности, социального переустройства села.
Проблемы, требующие решения - это: дезинтеграционные процессы в системе потребительской кооперации, низкий уровень жизни сельского населения, кадровый дефицит, наблюдаемый на периферии, при избытке трудовых ресурсов. Их решение упирается в необходимость совершенствования системы управления в потребительской кооперации, причем не только в масштабах страны, но и в каждом регионе, и требует глубоких научных исследований.
Мировой опыт убедительно показывает, что успешное развитие организаций потребительской кооперации опирается на использование современных методов, в том числе основанных на принципах логистического подхода. Ото позволяет снизить затраты производства, транспортные расходы, повысить конкурентоспособность, завоевать новые рыночные ниши, понее удовлетворить потребности населения в товарах и услугах, эффективнее интегрироваться с другими системами.
Потребительская кооперация, как это следует из мирового опыта, при соответствующем к ней отношении может и дожна стать надежным партнером власти по решению многих социально-экономических проблем сельского населения. Особенно четко это проявилось в процессе решения вопросов, сформулированных в приоритетных национальных проектах и в Государственной программе развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2008-2012 годы.
Несомненная практическая значимость исследуемой проблемы свидетельствует об се высокой актуальности.
Степень изученности проблемы.
Методологические основы рспюнонедения, регулирования региональной политики п управления, стратегии регионального развития рассматриваются и фундаментальных работах Валентен (\Д.. Введенского В.Г.. Ганопенко АЛ.. Гранбери А.Г.. Климаиова В.В., Лексннл В.П., Полянского В.Г.. Сулакшина С.С, Швецова А.П., Шнипера Р.И., Штульберга K.M. и других.
Наряду с этим исследования особенноетеп и направлений территориального развития, отраслевых аспектов функционирования pe локальной экономики, межбюджетных отношений, дифференциации и асимметрии регионов осуществляются Дуловым A.C., Тягловым С.Г.. Неровня Т.Н., Пашнановым ЭЛ., Христенко Б.В. и другими.
Проблемы влияния институциональной среды на деятельность экономических агентов изучались как зарубежными (Т. Веблен, Дж. Коммонс, Р. Коуз,
У. Митчел, Д. Норт, О. Уильямсои и др.), так и отечественными исследователями (А. Аузан, Р. Капелюшникоп, Я. Кузьминов, А.Н. Олейник, А.И. Шас-тптко и др.).
Развитию кооперации и кооперативного движения посвящено немало научных трудов и публикаций. Идеи кооперации нашли обоснование в грудах гуманистов и реформаторов общества XIX в. Р. Оуэна, 111. Фурье, У. Киша, Н.Г. Чернышевского, Г. Шульце-Делича, Ф. Райфайзена, К. Маркса.
Необходимо подчеркнуть, что развивалась не только кооперация, развивалась и постоянно обогащалась теория потребительской кооперации. Вопросами кооперации занимались такие известные русские экономисты, как А. Исаев, А. Чупров, С. Прокопович, К. Пажитнов, М.И. Туган-Барановский, СЛ. Маслов, A.A. Николаев, В.Ф. Тотомианц, А.Чаянов, Н.Д.Кондратьев и др. В теорию кооперации существенный вклад внесли А.И. Анциферов, Н.П. Мещеряков. К.А. Пажитнов, H.H. Попов, В.Ф. Тотомианц, М.И. Тугац-Бараповскип. А.В.Чаянов и другие известные ученые и практики.
В более поздний период основы кооперации рассматривались в трудах З.С. Беляевой, Г.Е. Быстрова, К.И. Вахтовым, H.A. Воковой, В.Н. Демьяненко, LII.M. Исмаилова, Н.Д. Казанцева, И.Ф. Казьмина, А.И. Крашенинникова, А.П. Макаренко, В.П. Масленникова, А.А.Никонова, И.В. Павлова, И.Ф. Панкратова, А.В.Петрикова, В.В. Петрова, Я.Я. Страутманиса, Н.К. Фигуровской и других ученых.
Однако вопросы совершенствования управления организациями потребительской кооперации в регионах еще недостаточно проработаны. В частности, недостаточно решены проблемы снижения транспортных издержек, оптимизации товаро- и ресурсопотоков в целях снижения трансакционных издержек кооперативного сектора в целом как неотъемлемой части национальной экономики. Возникает необходимость углубления теоретических и методических представлений о формировании инструментария логистического подхода к решению управленческих проблем потребительской кооперации в регионах.
Настоятельная потребность в разработке концепции рыночно ориентированного развития и разработки логистического инструментария системы потребительской кооперации в регионе предопределила тему диссертации, ее структуру и логику изложения материала. Внимание акцептировано на исследовании деятельности организаций потребительской кооперации во взаимосвязи и взаимозависимости от состояния региональной экономики, на поиске методов совершенствования управления. Результаты проведенного исследования положены в основу авторской концепции решения логистических аспектов в системе потребительской кооперации региона.
Нерешенность научных и практических проблем в этой связи обусловливает актуальность темы диссертационног о исследования.
Цель диссертационного исследовании состоит в анализе 1соретико-методологнчсских основ формирования институциональных условий для эффективного применения логистического инструментария в деятельности организаций потребительской кооперации региона и в разработке научно-практических методов и рекомендаций но совершенствованию управления логистической составляющей в развитии кооперативного сектора региональной экономики.
В соответствии с поставленной целью в работе поставлены следующие основные задачи:
- расширит!) теоретическое представление об экономическом содержании
потребительской кооперации;
- обобщить концептуальные подходы к анализу менеджерских проблем потреб игельской кооперации;
- представить экономическое пространство региональной экономики как институциональную среду развития потребительской кооперации;
- оценить состояние и результаты деятельности основных отраслей потребительской кооперации Саратовской области;
- рассмотреть роль логистизации управления потребительской кооперацией как- фактора эффективного развития кооперативного сектора региональной экономики;
разработать практические рекомендации по трансформации кооперативного сектора в социально-значимый сектор развития современной мезоэко-помической системы Саратовской области.
Объектом исследования являются предприятия и организации кооперативного сектора экономики Саратовской области.
Предмет исследовании - экономические и организационные взаимоотношения между участниками предприятий кооперативного сектора как субъектов мезоэкопомики в процессе определения и реализации приоритетов совершенствования региональной социально-экономической политики в целях повышения эффективности их функционирования и подготовки условий для устойчивого роста экономики региона.
Соответствие темы диссертации требованиям паспорта специальности ВАК. Работа выпонена в соответствии с паспортом специальностей ВАК 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством:
- региональная экономика: 5.15. Региональная социально-экономическая политика; анализ особенностей и эффективности экономической политики на различных уровнях территориальной организации (национальном, крупных экономических районов, субъектов федерации, муниципальном).
- логистика: 6.14. Логистический сервис, его виды, уровень, эффективность; влияние сервисного обслуживания товаров на конечные результаты логистических процессов, объемы реализации.
Теоретико-методологической основой исследования являются научные труды и разработки зарубежных и отечественных специалистов по региональной экономике, труды отечественных и зарубежных ученых в области экономики, региональной экономики, логистики и маркетинга. В качестве методологического базиса исследования были использованы методы экономической статистики, экономического и системного анализа, а также законодательные акты, постановления Правительства РФ и другие официальные документы, методическая и научная литература по региональной экономике, экономической теории, кооперативному движению, логистике, теории и практике регулирования логистических процессов на мезоэкономическом уровне.
Нормативно-правовую основу исследования составили законы Российской Федерации, законодательные и нормативные акты Президента и Правительства Российской Федерации, губернатора и Законодательного собрания Саратовской области, постановления и решения органов представительной и испонительной власти Ссфатонском области.
Информационно-эмпирическую базу исследования составили законодательные и другие нормативные правовые акты; официальные статистические материалы Федеральной службы государственной статистики, Саратовстата; официальные материалы государственных органов власти на федеральном и региональном уровнях; информация, опубликованная в отечественных и зарубок-
пых периодических изданиях, на сайтах сети Интернет; материалы научно-практических конференций, семинаров; личные расчеты автора информационные сообщения российских агентств и размещенные на \Veb-cariTax ведущих научно-исследовательских центров и издательств России, статьи и научные отчеты, опубликованные в научной литературе и периодической печати, собственные исследования автора. Верификация результатов исследования обеспечена использованием репрезентативного объема данных, представляющих собой обширный массив информации по исследуемой проблеме
Инструментарно-методнческий аппарат. В диссертационной работе применялись общенаучные методы системно-функционального подхода, методы табличный, графический, дедукции, индукции, обобщения, группировки, анализа и синтеза, единства исторического и логического, качественного и количественного анализа, компаративного и логического подходов, а также частные методы статистико-экономического анализа. Их совокупный эвристический и аналитический потенциал обеспечил достоверность выводов и рекомендаций, полученных в ходе диссертационного исследования.
Научная новизна диссертационного исследования. В диссертации получены следующие самостоятельные научные результаты, отличающиеся научной новизной, которые обогащают и конкретизируют современное знание об особенностях применения логистических систем, предназначенных для совершенствования управления процессом обеспечения ресурсами и установления взаимосвязей между участниками кооперативного сектора региональной экономики, и выработаны конкретные практические рекомендации по его логистиза-ции в целях превращения в социально-значимый сектор современной мезоэко-номической системы Саратовской области.
По специализации региональная экономика:
- расширено, на основе систематизации, обобщения и анализа существующих концепций, теоретическое представление об экономическом содержании деятельности потребительской кооперации в регионе, выражающееся в синтезе всех направлений ее трехуровневой деятельности: межотраслевого (реализация основной функции - удовлетворение широкого спектра потребностей населения региона), отраслевого (удовлетворение потребностей, сопряженных по природе возникновения и содержанию с основными, внутри отрасли) и ассорти-ментно-объектного (использование товаров-субститутов и благ-субститутов для удовлетворения возрастающих потребностей населения региона), что позволило создать предпосыки для диверсификации традиционных и развития современных форм потребительской кооперации в регионе.
- выявлено, на основе анализа практики развития и управления потребительской кооперации в субъектах РФ, место кооперативного сектора региональной экономики в мезоэкономической системе территории как одного из наиболее динамичных и перспективных сегментов экономик региона с точки зрения его вклада в производство валового регионального продукта, инвестиционной привлекательности, развития предпринимательства и поглощения избы тков трудовых ресурсов, с одной стороны, и существенного влияния в формате задающей среды на эффективность ведения хозяйства бизнес-единиц потребительской кооперации - с другой, что позволило предложить инструменты их ориентации на более поное удовлетворение запросов предприятий и домохозяйств региона.
- обоснованы, посредством проведения оценки состояния и результатов деятельности ведущих отраслей потребительской кооперации, направления дальнейшего совершенствования системы стратегического менеджмента в коо-
перативных организациях на основе логистизации управления, обеспечивающих эффективное управление сквозными товаропотоками в регионе в целях максимизации результата с минимальными затратами времени и ресурсов (в т.ч. расширение сырьевой базы экономики, увеличение объемов выпуска продукции с одновременным снижением се себестоимости, предотвращение загрязнения окружающей среды, сочетание назревшей потребности в рациональном экологически безопасном использовании потенциала вторичных ресурсов и возросших инновационных предпосылок), что позволило очертить вектор трансформации кооперативного сектора ц социально-значимый сектор современной мезоэконо-мической системы Саратовской области. Но специализации логистика:
- установлены, посредством институционального анализа сущности потребительской кооперации (многозвенность и распыленность субъектно-объектной структуры управления, ее высокая пространственная дисперсия, сезонная неритмичность и широкая номенклатура разнонаправленных ресурсо- и товаропо-гоков), каналы воздействия на качество управления в системе (в т.ч. адресность потока, стадии продвижения товара, уровень обслуживания, удовлетворенность потребителя), параметры качества обслуживания для принятия последующих управленческих решений, что позволило обосновать целесообразность применения в системе потребительской кооперации логистического инструментария с учетом императивов стратегическою менеджмента,
- предложен, посредством структурно-функционального анализа, вариант создания многоуровневой логистической системы интегрированного управления бизнес-процессами предприятий потребительской кооперации региона, включающей функциональные подсистемы (в т.ч. организации и координации производства; прогнозирования и планирования; учета и анализа; мотивации труда; мониторинга, контроля и координации движения; использования вторичных ресурсов; организация единых логистических центров п крупных бизнес-структурах), что позволит повысить эффективность управления потоками ресурсов для обеспечения технической, технологической и экономической интеграции отдельных звеньев ресурсопроводящей цепи региональной экономики и единую целостную систему.
Теоретическая значимость исследования выражается в том, что проведенный анализ трансформации деятельности предприятий кооперативного сектора как субъектов региональной экономики в условиях логистизации их управления имеет непосредственное отношение к развитию теоретических основ социально-управленческой практики в регионе, в том числе позволяет уточнить целый ряд положений формирования институциональной базы деятельности предприятий кооперативного сектора в региональной экономике.
Практическая значимость исследования состоит в том, что материалы исследования и научные выводы могут найти применение:
- при формировании эффективного взаимодействия организаций потребительской кооиерании региона как участников цепей поставок;
- при разработке программ социально-экономического развитая территорий различных уровней в практической деятельности органов власти на макро, мезо- и микроуровнях;
- в учебном процессе при подготовке и совершенствовании содержания базовых и специальных курсов: Региональная экономика, История и теория потребительской кооперации, Логистика;
- при повышении профессиональной квалификации специалистов соответствующего профиля.
Апробация результатов исследования. Основные концептуально-теоретические положения и выводы, а также прикладные рекомендации диссертационного исследования нашли отражение в докладах и выступлениях автора и получили положительную оценку научной общественности на таких международных и межрегиональных научно-практических конференциях, как: Социально-правовые и экономические проблемы современной России (Энгельс, 2007); Кооперация XXL века: бизнес, социум, образование (Энгельс, 2007); Вавиловские чтения-2008 (Саратов, 2008); Социально-экономические аспекты современного развития АПК: опыт, проблемы, перспективы (Саратов, 2008); Вузовская наука и перспективные направления правового и социально-экономического развития Российских регионов (Энгельс, 2009); Состояние и перспективы развития кооперативного сектора экономики (Энгельс, 2009); Вавиловские чтения - 2009 (Саратов, 2009); Закономерности развития региональных агропродовольственных систем (Саратов, 2009) и др.
Основные положения диссертационного исследования и практические рекомендации используются в деятельности организаций потребительской кооперации Саратовской области, а также в процессе преподавания и методическом оснащении учебного процесса при преподавании спецкурсов Региональная экономика, Стратегический менеджмент в Повожском кооперативном институте Центросоюза РФ.
Публикации. Основное содержание работы диссертации и результаты научных исследований изложены в 23 публикациях общим объемом 6,21 п.л. (в том числе 5 статей - в журналах из перечня ВАК).
Структура работы определяется поставленной целью и соответствует логической последовательности решения поставленных задач. Диссертация состоит из введения, трех глав, библиографического списка и приложений.
ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ
Во Введении обоснованы актуальность темы диссертационной работы, сё теоретическая и практическая значимость, определена степень разработанности выбранной проблематики в научной литературе, сформулированы цели и задачи исследования, его методологическая и информационная база, изложены положения и выводы, содержащие элементы научной новизны, а также основные позиции апробации научного исследования.
В соответствии с целями и задачами научного исследования в диссертационной работе рассмотрены и решены следующие укрупненные проблемы сообразно структуре работы.
В первой главе Организационно-экономическая характеристика потребительской кооперации, её институциональные проблемы и пути их решения выявлены институциональные факторы развития и теоретико-методологические основы анализа современных форм потребительской кооперации в регионе.
В основе динамичного и стабильного развития системы потребительской кооперации лежит удовлетворение интересов основных вовлеченных и систему групп: пайщиков - социальной основы потребительской кооперации; потребителей товаров и услуг - основы экономического развития; работников потребительской кооперации - движущей силы системы потребительской кооперации.
Более чем вековой мировой опыт кооперативного движения выявил его уникальное значение в рациональной организации крупнотоварного производства с опорой па законы и принципы рыночной экономики.
По мнению диссертанта, если вычленить из всех ныне известных теорий потребительской кооперации общетеоретическую суть, то можно констатировать следующее. Потребительская кооперация - это хозяйствующий субъект экономики, отличающийся от других видов экономических субъектов, в первую очередь, характером социально-значимой миссии. Социальные задачи в организациях потребительской кооперации особенно велики в связи с решением первостепенных проблем в сельской местности: обеспечением рабочими местами, источниками доходов, организацией социальной и экономической защиты населения, созданием торговой и производственной инфраструктуры населенных пунктов.
Особая роль кооперации определяется ее важнейшими чертами, среди которых выделяются: добровольное членство и долевое участие в собственности кооператива, распределение прибыли и убытков кооператива между его членами с учетом их личного трудового участия, демократичность в управлении и свобода действий, непосредственная имущественная ответственность и заинтересованность в эффективной деятельности кооператива. Кооперативное движение становится важным элементом общегосударственной политики в социальной сфере. Сила и значимость потребительской кооперации в том, что она выступает как форма объединения населения и берет на себя часть функций государства -социальную защиту населения.
Миссия потребительской кооперации в России - участие в развитии социальной инфраструктуры, в первую очередь на селе, обеспечение стабильного развития потребительского рынка страны за счет удовлетворения потребностей и социальной защиты, повышения занятости населения, вовлекаемого в деятельность и обслуживаемого потребительской кооперацией, укрепление безопасности России в сфере продовольственного обеспечения. Основная отличительная особенность потребительской кооперации - выпонение организациями потребительской кооперации социальной миссии.
В Федеральном законе о потребительской кооперации отмечается, что потребкооперация - это социально-ориентированная система. Это означает, что, во-первых, она реализует социальную миссию, во-вторых, социальной миссии отдается приоритет.
Выступая системой открытого тина, потребительская кооперация интегрирована во внешнюю институциональную среду, которая, с одной стороны, закрепляет сложившуюся систему социально-экономических отношений и определяет параметры ее функционирования, а с другой - трансформируется в соответствии с изменением согласованных интересов социальных групп, отражающих их роль в развитии организаций систем.
Институциональная среда потребительской кооперации является, по мнению диссертанта, той направляющей, которая определяет институциональные соглашения, возникающие на трех уровнях: системы потребительской кооперации (между пайщиками и потребительскими обществами, потребительскими обществами и их союзами), экономической системы (между организациями потребительской кооперации и другими субъектами экономики), политической системы (между организациями потребительской кооперации и органами государственной власти).
В соответствии с принципом анализа социальной деятельности потребительской кооперации как результата проявления внешних эффектов в работе выделены характеристики потребительских (обеспечение доступа обслуживаемого населения к товарам и услугам), технологических (обеспечение закупок производимой обслуживаемым населением сельскохозяйственной продукции и создание рабочих мест) и денежных (получение социально незащищенными группами населения доходов в денежной и неденежной формах) внешних эффектов деятельности потребительской кооперации. Вот почему, как полагает диссертант, в современных условиях феномен потребительской кооперации необходимо рассматривать как существенный эндогенный фактор активизации экономического роста.
Вывод соискателя по итогам данного этапа анализа таков:
- выделение принципа учета общности интересов в отношении собственности кооператива позволяет установить, что эффективность ее использования определяется возможностью повышения лояльности пайщиков, обусловливаемой кооперативной идеологией;
- потребительская кооперация, являясь открытой системой, тем не менее, в большей степени опирается на собственные возможности, которые необходимо на научной основе выявить и задействовать;
- в период активного развития рыночных отношений многие задачи обустройства жизни жителей малых городов и сел могут быть наиболее эффективно решены с помощью потребительской кооперации;
- потребительская кооперация как элемент потребительского макроэкономического комплекса заметно пострадала в результате глобального кризиса, и в настоящее время требуется её структурная перестройка в формате совершенствования управленческого инструментария в направлении повышения степени устойчивости.
В Российской Федерации потребительская кооперация ведёт многоотраслевую деятельность в 74 регионах, охватывая почти всю территорию страны. На сегодняшний день система кооперации обслуживает примерно треть населения страны, то есть фактически всех жителей села.
Потребительская кооперация располагает весьма значительным потенциалом. В ее системе обслуживается до 60% сельского населения, имеется более 47 тысяч действующих магазинов совокупной площадью 3,2 мн кв м, созданы оптово-распределительные центры практически в каждом регионе -более 100 действующих торговых баз и 3,5 тысяч складов.
Численность пайщиков составляет 7,5 мн человек. Совокупный объем деятельности кооперативных организаций - 140 мрд руб, увеличившись на 20% по сравнению с 1999 г. Потребительская кооперация закупает сельскохозяйственные продукты и сырье у населения более чем на 10 мрд руб, что равносильно обеспечению ежегодно работой около 530 тысяч человек.
Наибольший удельный вес в общем объеме деятельности системы занимает оборот розничной торговли и общественного питания - более 60%. Оптовый оборот составляет от 8,2 до 21,5%; объем производимой промышленной продукции - от 8,8 до 14,4% от совокупного объема операций. Стратегическим направлением деятельности потребительской кооперации является развитие сферы услуг па селе (торговых, бытовых, сельскохозяйственных). За последние годы произошло резкое сокращение объемов оптовых операций потребительской кооперации. Существенно снизилась роль оптовых предприятий в снабжении розничных торговых
предприятии товарами. В связи с этим важной задачей в области развития оптовой торговли является прекращение спада и стабилизация объемов оптовых операций. Сложившийся потенциал оптового звена потребительской кооперации дожен быть активно использован для стимулирования и всемерного поддержания межрегиональных интеграционных процессов на потребительском рынке.
Сделаны следующие выводы относительно преимуществ кооперации как системы хозяйствующих субъектов, которые эффективны в своей предпринимательской деятельности и в использовании капитала: организационное единство системы и общность экономических интересов кооперативов, позволяющих снизить предпринимательский риск; законодательная база и поддержка государственных и муниципальных органов власти; значительный сегмент внутреннего рынка региона; гарантированный рынок сбыта продукции за счет реализации товаров своим членам; гарантированный рынок сельскохозяйственных продуктов у пайщиков и обслуживаемого населения; традиционные связи с местными производителями, поставщиками сырья, материалов, населением; наличие собственной развитой инфраструктуры, в том числе материально-технической базы, создаваемой на протяжении многих десятков лет; гибкость реагирования надры-ночных изменений за счет наличия малых и средних предприятий; многоотраслевой характер деятельности, позволяющий создавать интегрированное хозяйство; высокий кадровый потенциал, воспроизводимый в собственной системе образования.
Со стороны макроэкономических условий очевидны такие ограничения для кооперативной составляющей хозяйственного климата регионов, как дефицит квалифицированных кадров и растущие барьеры к росту со стороны энергетической и транспортно-логистической инфраструктур. Относительно высокая инфляция издержек внутри страны и влияние мирового финансового кризиса также содержат в себе риски, сдерживающие инвестиционную и инновационную активность предприятий потребительской кооперации в регионах.
Недостаточное внимание к интересам организаций потребительской кооперации с одной стороны и уверенность в возможности эффективного самостоятельного существования организаций потребительской кооперации вне единой системы, с другой стороны, приводят к возникновению и усилению дезинтегра-ционных процессов. Утрачиваются экономические, транспортные, финансовые, информационные связи.
Недостаточно высокий уровень взаимодействия, информационного обеспечения, отсутствие единой стратегии развития, инвестиционной привлекательности, стремление самостоятельно решать сложные комплексные проблемы. Вопреки здравому смыслу значительно снижают динамику развития организации потребкооперации, ведут к стагнации. Организации потребительской кооперации утрачивают способность не только опережать существующие тенденции, но даже просто адаптироваться к изменениям внешней среды, начинают отставать от конкурентов. Отсутствие аккумулированных источников финансирования развития перспективных и конкурентоспособных организаций, крупномасштабных проектов тормозит формирование конкурентных преимуществ.
Поэтому вышеуказанные задачи по укреплению конкурентного статуса предприятий потребительской кооперации дожны, прежде всего, реализовы-ваться в деятельности торговых предприятии системы благодаря удовлетворению основных требований клиентов к уровню обслуживания, содержание которых сводится к тому, чтобы с наименьшими затратами времени и наибольшими
удобствами приобрести необходимые товары или услуги. Это требование тесно корреспондирует с содержанием так называемой концепции логистики, которая получила большое распространение в деятельности зарубежных и отечественных компаний как инструмент оптимизации потоковых процессов и управления издержками, связанными с перемещением товарных и других материальных ресурсов в пространстве и во времени.
Для предприятий потребительской кооперации эта концепция является привлекательной, прежде всего, потому, что она предлагает четкую систему принципов, мер и средств для обеспечения наличия необходимой товарной и ресурсной массы путем выпонения комплекса логистических операций. В современных условиях организациям потребительской кооперации России крайне необходима стратегия развития и глубокая реструктуризация: в отличие от оперативных вопросов вопросы будущих периодов не порождают сами себя, они не всегда привлекают внимание высших руководителей. Более того, если их специально не выявлять, стратегические проблемы могут остаться незамеченными на фоне оперативных вопросов.
Далее соискателем охарактеризована важная и ключевая особенность успешной кооперативной политики за рубежом: в ее рамках большое значение уделяется поддержке и наращиванию регионального потенциала логистики и развитию эффективного логистического инструментария в региональном потребительском секторе. Этот инструментарий, как показано в работе, включает учет адресности потока, стадии продвижения товара, уровень обслуживания, удовлетворенность потребителя,.упорядочивающие показатели качества обслуживания для принятия последующих управленческих решений.
В качестве промежуточного итога исследования можно резюмировать следующее.
1. Актуальность изучения системы потребительской кооперации объясняется, прежде всего, её значимой ролыо в современной экономике, выпонением социальной миссии. Функционирование её способствует социальной стабильности, достижению нового качества экономического роста, сохранению и приумножению образовательного, научного, духовного потенциала общества, защите прав потребителей, экологической безопасности.
2. Современное предприятие потребительской кооперации является потребителем услуг других субъектов хозяйственной деятельности по поставке не только различных-товарных ресурсов, но и торгово-технологического оборудования, торгового инвентаря, транспортных средств и т.д. Их поставки необходимы для него в течение всего периода хозяйственно-торговой деятельности, если она имеет относительно стабильный характер и значительные объемы.
3. Потребительская кооперация дожна разрабатывать и реализовывать такие стратегии, которые позволят ей правильно ориентироваться и одновременно реагировать на воздействие всех стратегически активных сил. Потенциал кооперативного сектора региональной экономики реализуется не п поной мере. Одним из перспективных и одновременно реальных инструментов обеспечения устойчивого положения потребительской кооперации на потребительском рынке региона (особенно на сельском) может стать использование в деятельности кооперативных торговых предприятий концепции логистического инструментария.
4. Задачей исследователей в этой связи является обоснование применимости принципов логистики к совершенствованию организации профильной деятельности предприятий потребительской кооперации и, соответственно, формированию системы логистики данного типа субъектов. С этой пелыо необходимо
выявить особенности формирования и управления системой логистики предприятий потребительской кооперации региона, с учетом социально-экономических возможностей мезоэкономики.
Вторая глава Экономическое пространство региональной экономики как институциональнал среда развития потребительской кооперации посвящена анализу деятельности организаций системы потребительской-кооперации Саратовской области в качестве не только центров мезоэкономической активности, но и - более того - центров возможной институциональной модернизации потребительского сектора региональной экономики.
Ключевой составляющей развития потребительской кооперации региона является эффективное управление, способное приводить ^определенному соответствию разнообразные интересы населения и хозяйствующих субъектов, смягчать и устранять возникающие противоречия. Потенциально важной движущей силой инновационного развития потребительской кооперации региона выступает потенциал логистического подхода. На сегодняшний день развитие логистической сферы региона, частью которого выступает логистимеское оснащение организаций потребительской кооперации, является сложным и многогранным феноменом.
Поскольку потребительская кооперация - система ;потребительских обществ и их союзов разных уровней, созданных в целях удовлетворения материальных и иных потребностей их членов, следовательно, в результате осуществления интеграционного процесса дожны устанавливаться такие взаимоотношения между ее составляющими, которые обеспечивают догосрочное сближение их генеральных целей и при этом отношения чистой конкуренции заменяются сотрудничеством, спектр которого может быть многообразен (от взаимодействия по отдельным направлениям до прямого управления).
Определяющим условием эффективной региональной политики регулирования формирования и развития потребительской кооперации является соблюдение следующих принципов: неразрывная связь с общей социально-экономической стратегией развития региона; первичность задач обеспечения удовлетворения потребностей населения региона по отношению к задачам обеспечения регионального экономического роста; учет изменений в ценностных ориентациях населения, повышение значимости фактора рационального использования свободного времени в целях повышения культурного и образовательного уровня; учет сложившейся пространственной структуры мест приложения труда региона, действующей торговой сети и сети разнонаправленных объектов обслуживания; учет системы расселения, основных миграционных потоков и потребительских предпочтений различных групп населения на каждой территории региона.
Если качественно не изменить систему потребительской кооперации, считает автор, то её ожидает пессимистический вариант развития событий, и она будет разрушена дезинтеграционными процессами внутри;себя, не выживет как система в конкурентной среде, либо постепенно переродится н псевдокооперацию. ! (едостаточное внимание к интересам организаций потребительской кооперации с одной стороны и уверенность в возможности эффективного самостоятельною существования организаций потребительской кооперации вне единой системы с другой стороны приводят к возникновению и усилению дезинтегра-циопных процессов.
Оптимистичный вариант развития потребительской кооперации предполагает, что она может стать серьезной силой не только в достижении индивидуальных. целей потребителей, работников системы потребкооперации и пайщиков, укрепления их личного благосостояния и социальной защищенности, но и реализации общегосударствённых задач, приоритетных национальных проектов, решении проблем государственной безопасности нашей страны в сфере продовольственного 'обеспечения и занятости населения. Такой вариант учитывает реализацию достижений мирового опыта совершенствования управленческих технологий, в том числе с использованием принципов логистики.
В работе уточнено место системы потребительской кооперации Саратовской области, как одного из потенциально перспективных сегментов региональной экономики с точки зрения вклада в производство валового регионального продукта, инвестиционной привлекательности, развития предпринимательства и поглощения избытков трудовых ресурсов, развития социальной сферы села.
Чтобы раскрыть логистический потенциал предприятий потребительской кооперации Саратовской области, возможно провести логистический анализ, опираясь на методологию, разработанную Д.В. Стахановым и В.Н. Стахановым1. К основным задачам логистического анализа предприятий потребительской кооперации можно отнести: объективную оценку конечных результатов деятельности предприятия с учетом поноты, своевременности и комплектности удовлетворения нужд и потребностей клиентов; анализ экономических потоков предприятия с учетом рациональности и оптимальности их организации; оценку эффективности использования ресурсов предприятия с учетом как собственных, так и заемных средств; разработку комплекса организационно-технических и социально-экономических мероприятий по вовлечению в хозяйственный оборот логистических резервов и повышению логистического потенциала фирмы.
Потребительская кооперация, как показано в диссертации, может характеризоваться множеством целевых показателей, в силу неаддитивности не сводимых к единому интегральному показателю. Кроме того, в процессе проведения логистического анализа необходимо получить ответ на две группы вопросов: 1) способно ли предприятие адаптироваться к изменениям внешней среды? 2) каковы возможности наращиваниялогистического потенциала предприятия?
Потребительская кооперация в Саратовской области представлена следующими отраслями деятельности: торговля - 61%; общепит - 6%; заготовительная деятельность - 12%; промышленность - 12%; услуги - 3,6%; транспорт и другие отрасли - 5,4%. При благоприятной внешней среде и устойчивом росте деловой активности в потребительской кооперации Саратовской области, как показано в работе, можно прогнозировать на ближайшие годы повышение рентабельности предприятий потребительской кооперации.
Возможности наращивания логистического потенциала предприятия могут быть представлены как финансовые возможности, которые позволяют обеспечить финансовую устойчивость предприятиям потребительской кооперации в условиях нестабильной рыночной конъюнктуры; технико-технологические возможности, создающие необходимые условия для сопряжения и технология участников логистических цепей микрологистической системы потребительской кооперации; интелектуальные возможности, позволяющие разрабатывать и реализовывать логистические нововведения в системе потребительской кооперации.
' См Стаханов В.Н., Стаханов Д.В. Маркетинг сферы услуг. Ростов н/Д: Нзд-ко РГОУ. 2000.
Для получения более поной картины развития основных отраслей деятельности предприятий потребительской кооперации Саратовской области проведен сравнительный анализ объемных показателей. Вплоть до недавних пор, пока кризисные явления во внешнеэкономическом контуре страны не начали так существенно воздействовать на российскую экономику, в регионе наблюдася положительный тренд роста показателей хозяйственной деятельности предприятий системы Саратовского обпотребсоюза:
Таблица
Объемы хозяйственной деятельности предприятий системы Саратовского обпотребсоюза за 2005-2008 гг.1
Ид. ним. 2005 2006 2007 2008 2008к 2007 в %%
Совокупный объем деятельности мн руб 1506 1649 1886 2316 122,8
1'о 1 шчн 1.1Й [оварооборот мн руб 1047 1133 1293 1549 119,8
13 т.ч. товарооборот общественно! о мигания мнруб - - 107 133 124
Оптовый оборот мн руб - - 50 54 108,0
Стоимость закупленной сельхозпродукции мн руб 272 351 129,0
Объемы платных услуг мн руб 46 49 53 54 101,9
Основной результат деятельности предприятий потребительской кооперации Саратовской области - прибыль. На протяжении анализируемого периода по основным отраслям деятельности потребительской кооперации региона сложися преимущественно положительный финансовый результат. Несмотря на сложности кризисного периода, объем закупленной продукции в 2009 г. по Саратовскому обпотребсоюзу, как один из ключевых о основных показателей деятельности организаций потребкооперации, составил 100,9% относительно прогнозных показателей на этот год. На основе данных таблицы 2 можно сделать вывод о том, что снижение основных показателей деятельности предприятий потребительской кооперации Саратовской области в первый кризисный период не было очень значительным, следовательно, их потенциал был сохранен.
Таблица 2 - Деятельность сельскохозяйственных потребительских кооперативов Саратовской области за 2007-2009 гг. ( в мн руб)2
Сведения 1 [аличие основных фондов
но данным
с 1 агрс! пс 1 ра 2007 2008 ! 2009
1101 ребнтельские ........|
кооперативы 477_____ 190 | 190___
11ерераб;ньшаю- -
нше коонерашвы 7615 50 !
Ciiafi-c6i.il оные ......1
кооперации.! 38500.9 100457.9 97954.6
Опружено товарок собсти нрош-
2007 2008 2009
2510.9 2796.7 2556,7
124 1880
29664.2 69629.6 15004,6
! Оосч({.юно амтрим по маи.'риажш ("арагонского ошшофсбсокш! " (ос 1 авлепо акюром по мл |ерп;|'|;ш Срашискога 0оп0'!"рсб1;ою';а
На основе обобщенного анализа деятельности отраслей потребительской кооперации Саратовской области автор делает следующие выводы: отрасли торговли и общественного питания обладают достаточно высоким логистическим потенциалом и наиболее восприимчивы к логистизации экономических потоков; заготовительная и производственная отрасли располагают относительно большими логистическими резервами, но для их использования необходимы инвестиции; потребительская кооперация области имеет логистически устойчивые отрасли и предприятия, которые могут стать центрами логистизации торгового посредничества в регионе.
Учитывая наличие противоречивых процессов, усложняющих оценку логистического потенциала предприятий потребительской кооперации, существуют процессы, которые можно интерпретировать как повышение логистического потенциала потребительской кооперации. В частности, это рост объема и расширение ассортимента услуг, оказываемых потребительской кооперацией. Всего по системе потребительской кооперации в регионе оказывается 22 вида бытовых услуг. В том числе услугами организаций потребительской кооперации по пошиву и ремонту швейных изделий, по ремонту бытовой аппаратуры и техники пользуется население одной трети районов, услугами парикмахерских - жители половины районов области.
Таким образом, потребительская кооперация своим содержанием, организационно-правовой формой и функциональным назначением призвана играть важную роль в социально-экономических процессах российского общества и проводимых им реформах на основе использования всех своих потенциальных возможностей для решения экономических задач и выпонения возложенной на нее социальной миссии по защите, поддержке и оказанию помощи, нуждающимся слоям населения.
Вывод по главе. Наиболее приоритетными в развитии и повышении логистического потенциала потребительской кооперации Саратовской области автор считает такие направления, как: сохранение существующих отраслей деятельности и их дальнейшая диверсификация; попонение оборотных средств кооперативных организаций; реформирование хозяйственного механизма в направлении дальнейшего развития внутреннего хозрасчета, рационализации организационной структуры потребительской кооперации, использования экономических рычагов и стимулов совершенствования планирования и управления; объединение капиталов и создание совместных предприятие'! с обязательным сохранением преобладающей доли кооперативной собственности в них; разработка и внедрение информационной микрологистической системы потребительской кооперации Саратовской области; обоснование концепции создания единой логистической информационной системы потребительской кооперации региона.
Третья глава Использование логистических инструментов и управлении организациями потребительской кооперации как фактор эффективного развития кооперативного сектора региональной экономики Саратовской области посвящена анализу процесса логистизации организаций потребительской кооперации Саратовской области.
Диализ и оценка экономической эффективности отраслей деятельности проведены в работе на примере Ровенского районного потребительского общества, представляющего собой подсистему микрологистической системы потребительской кооперации Саратовской области. В качестве анализа экономической
рерабатывающис организации Энгельсского районного потребительского общества; торговые организации Энгельсского районного потребительского общества.
Анализ и оценка экономической эффективности отраслей деятельности Энгельсского районного потребительского общества состоят из двух взаимосвязанных этапов: анализа финансово-экономического состояния Энгельсского районного потребительского общества и анализа экономической эффективности Энгельсского районного потребительского общества Саратовского обпотреб-союза за период 2006-2008 гг., как типичной для региона организации потребительской кооперации, обладающей всеми признаками репрезентативной выборки.
Таблица 3 - Финансово-экономическое состояние Энгельсского районного потребительского общества Саратовского обпотребсоюза в 2006-2008 гг.
Показатель Формулы Годы Изменение Нормативное значение
2006 2007 2008
Коэффициент абсолютном ликвидности Кал=ДС/КО 0,003 0,001 0,001 -0,002 0,2-0,25
Коэффициент промежуточной ликвидности Кпл=(ДС+КФВ+ ДЗ)/КО 0,035 0,025 0,068 0,032 0,7-0,8
Коэффициент покрытия Кнокр=(ДС+КФВ +дз+зз)/ко 0,65 0,58 0,84 0,19 1-1,25
Излишек (+) или недостаток (Ч ) собственных средств в обороте организации СС1 =(ИС + ВС-ВЛ)-(ЗЗ) -2917 -3565 -3987 -1070 -
Излишек (+) или недостаток (-) собсз венных и приравненных к ним догосрочных заемных средств организации СС2 = (ИС + ВС -ВЛ+ДК)-(33) -2662 -3310 -3780 -1118 -
Излишек (+) или недостаток (Ч) общей величины основных источников формирования запасов и затрат ССЗ = (ИС + ВС -ВЛ + ДК + КК + ЛИ) - (33) -1794 -1750 -1467 327 -
Коэффициент обеснеченно-сi н шасов п заз раз собст-j венными средствами ; (руб.) КИИСС+ВСС-ВЛ)/33 -0,66 -0,85 -0,21 0.45 -
| Коэффициент обеспеченно! сзп апасов и затрат собственными ii привлеченными оборотными средствами К2=(ИСС-1 DCC+ кз-влуп -0,52 -0,72 -0.15 0.37
Коэффициент финансовой УСТОЙЧИВОСТИ Кфу-СОС'ОЛ 4.60 3,49 2.60 -2,00 -
Коэффициент финансовой автономии Кфа=СК/И1; 53,18 44,81 47,98 -5.19 50-60%
Наряду с абсолютными показателями обеспеченность организации собственными источниками оборотных средств автором использованы такие относительные показатели, как: коэффициент обеспеченности запасов и затрат собственными средствами; коэффициент обеспеченности запасов и затрат собственными и привлеченными оборотными средствами. При анализе наличия собственных средств в обороте видно, что на недостаток средств влияет малая доля собственного капитала, временно свободных средств, а также высокая доля запасов и затрат в которых преобладают готовая продукция и товары для перепродажи. На втором этапе проведен расчёт показателен экономической эффективности. Все показатели, отражающие экономическую эффективность, скомпонованы и представлены в табл. 4.
Таблица 4 - Показатели экономической эффективности Энгельсского Районного потребительского общества Саратовского обпотребсоюза в 2006-2008 гг.
Показатель Годы 2008 г. к 2006 г.
2006 2007 2008 Абс. %
Валовой объем продаж (тыс. руб.) X 17 117 18 307 23 214 6 097 135,6
Общая величина капитала (тыс. руб.) X 6 230 6 460 7 665 1 435 123,0
Показатели рентабельности
Рентабельность продукции (%) Рпр=(Пр/С) х 100 0,70 -1,85 4,59 3,89
Рентабельность активов (%) 1ЮА=(Пн/Аср) х 100 3,87 1,02 13,48 9,61
Рентабельность собственного капитала (%) 110Е=(ЧГ1/СК) х 100 2,87 -9,26 21,91 19,04
Обобщающие показатели экономической эффективности использования капиталя предприятии
Коэффициент капитапоот-дачи ВР / валюта баланса 2,75 2,83 3,03 0,28 110,1
Коэффициент капиталоемкости Валюта баланса / ВР 0,36 0,35 0,33 -0,03 91.7
Фондоотдача ФО=ВР/ОФс 4,00 4,10 5,27 1.27 131,7
Рентабельность основных фондов % Роф=ЧП/Офс х 100 2,0 0 -6,00 18,00 16,00
Фондоёмкость продукции ФК-ОФс/ВР 0,25 0.24 0,19 -0,06 76,0
Показатели финансовой устойчивости
Коэффициент собственности СК / валюта баланса) 0,53 0,44 0.47 -0.06 88,7
Коэффициент самофинансирования ((ЧН+ФРПК+АМО РТ)/ валюта баланса 0,06 -0.02 0.11 I 0,05 183.3
Коэффициент финансового равновесия СК/ЗК 1.14 0,82 0,97 -0,17 85,1
Коэффициент финансовой напряженности КЗК / валюта баланса 0,18 0.28 0,33 0,15 183,3
Размер работающего капитала (тыс. руб.) РК= оборотные активы -краткосрочные пассивы 1729 1899 3151 1422 _ ______ 182.2
llu основании проведенного анализа качестве мер но повышении) экономической эффективности кооперативных организаций региона работе выделены следующие основные моменты: сокращение общей суммы затрат на организацию товародвижения в кооперативных организациях; увеличение объёмов производимой и реашуемой продукции; осуществление расчета логистических издержек но организации товародвижения в кооперативных организациях не товко но отдельным видам продукции, но и по этапам логистического процесса; внедрение информационных технологий позволяющих достигать максимального коэффициента эффективности логистической системы путем согласования объема и качества материальных, финансовых и информационных потоков.
Проведенный в данном параграфе анализ отраслей деятельности предприятий потребительской кооперации региона позволил сформулировать ряд общих вы водов.
За анализируемый период розничный товарооборот возрос в три раза. Положительные результаты наблюдаются в других видах деятельности: заготоборот увеличися в 6 раз. выработка собственной продукции возросла в 3.5 раза, платные услуги возросли в 2,5 раза.
Потребительская кооперация па современном этапе представляет собой многоотраслевое интеграционное образование. Важнейшим и тралишюнпмм видом деятельности в потребительской кооперации региона остается торговля. Розничный товарооборот за анализируемый период увеличися в 3 раза. Существенно изменились условия, в которых осуществляется торговая деятельность: система налогообложения. конкуренция и т.д. Получает широкое распространение мобильная торговля.
За анализируемый период произошло значительное развитие общественного пи тания, где товарооборот возрос в 5 раз. Одной из эффективных форм сближения торговли и товаропроизводителей является заготовительная деятельность.
Ьвгодаря развитию производства в системе потребительской кооперации Саратовской области значительно сдерживася роет цеп на собственную продукцию. За анализируемый период хлеб выпекася но фиксированной цене для малообеспеченных слоев населения, причем. Саратовская область - одна из первых в стране, где на предприятиях потреби 1ельской кооперации начали печь хлеб но здоровой рецептуре. Данные анализа показывают, что объемы производства возросли в 3.5 раза. Несмотря на достигнутые результаты, имеется много резервов: произведет венные мощности позволяют значительно расширить ассортимент вырабатываемых изделий, обеспечить конкурентоспособность, внедрить ноные технологи.
Цель рационализации Koonepaiивной торговли на базе концепции логистики - создание высокоэффективных товаропроводящих систем, способных обеспечить наличие нужного товара, в нужном месте, в нужное время, в нужном количестве, с минимальными затратами и но приемлемой пене. ')ти системы дожны иметь высокую способность адаптироваться к изменениям окружающей среды.
К коишггуалыим проблемам opiamranaii кооперативной юргоип можно отнести: хаотичный, трудно предсказуемый характер покупщельското спроса: несовершенен! управления торговлей ведущее к несвоевременности реакции торю-вою предприятия на изменения спроса или к отсутствию шкой реакции: отсутствие высокоэффективных механизмов согласования действий различных торгующих подразделений одною потребительского общества.
Таким образом, проблема заключается в хаотичности большинства токарных потоков и случайном характере размещения товаров в звеньях торговли. Решение этой проблемы лежит в плоскости оптимального управления товародвижением.
создания более совершенного экономического механизма способной) отслеживать изменения рыночной конъюнктуры и адаптироваться к ним в режиме "реальною времени". Добиться этого можно при использовании корпоративных информационных систем управления (КИС), как инструмента решения проблемы, позволяющего оперативно обрабатывать большие объемы информации и принимать своевременные решения о логистических воздействиях на процесс товародвижения, задачей которой является формирование условии для значительного увеличения числа пофсбитсльеких обществ как постоянных пользователей услугами этих центров.
В настоящее в регионе время подготовлен план мероприятий по совершенствованию технологии розничных продаж и логистики, составленный совместно специалистами Саратовской) обпотрсбсоюза и специалистами лivTC I (ентроеоюза. В нем разработаны системы управления товарными запасами на базе выбранной информационной системы. При этом для решения задачи признано необходимым: оптимизирован. число рейсов к парк автомобилей поставщиков в магазины, чтобы уменьшить количество разгрузок и получить допонительные преимущества в переговорах с поставщиками; обеспечить контроль своевременности и поноты доставки заказов от поставщиков; обеспечить загрузку логистических мощностей собственных оптовых предприятий потребкооперации; обеспечить своевременную отгрузку товаров с собственных производственных предприятий потребкооперации; привлечь к доставке транспортные компании, которые способны предложит!, наиболее выгодные условия; осуществлять контроль выпонения сторонами договорных обязательств.
При определении функции и обозначении направления действий была поставлена глобальная логистическая задача. Невозможно оптимизирован, цепь поставок только путём сокращения числа рейсов автомобильного транспорта от точки распределения (склада) до точки продаж. Скорее наоборот: можно сократить транспортные издержки в логистической системе путём приведения товарного потока к определённым параметрам.
Логистический центр является одним из основных структурообразующих элементов в будущей логистической системе потребительской кооперации. Он централизует закупочные и распределительные функции. Его динамичное и эффективное функционирование является необходимым условием достижения высоких и устойчивых темпов экономического роста, обеспечения целостности системы.
Роль логистическою центра для системы потребительской кооперации не ограничивается снижением затрат на гручопереработку и доставку товарной массы до конечною потребителя, а уходит в плоскость совершенствования всей распределительной системы.
15 регионе создастся сеть логистических центров, выступающих как элемент распределительной системы, который пропуекаст через себя большую часть материальных и информационных потоков, управляя ими и тем самым делая себестоимость логистических процессов ниже. Другими словами, организация современных .loi 1!С! ичееких центров в системе потреби ic.ti.ckoh кооперации - это первый niai па пу ти решения задач к построению логистической систем!.!.
В настоящее время усложнение процессов управления товародвижением на предприятиях потребительской кооперации вызвано ростом масштабов производства. расширением и углублением ассортимента, ростом товарооборот, развитием межотраслевых и межрегиональных связей, увеличением объемов и интенсивностью информационных потоков. Эффективное управление практически нево можно без своевременных, поных и достоверных данных о поступлении и отпуске товаров, их количестве, разновидностях, фактических товарных запасах, ходе выпол-
пения плана товарооборота, уровне издержек обращении, естественной убыли, связанных со сбором и обобщением необходимых данных.
Учет и анализ реализованного спроса, регионального спроса, товарных запасов на всех этапах товародвижения позволяют принять решение по изменению плана производства, а также произвести перераспределение товарных запасок внутри региона. Внедрение автоматизированной системы предназначено для того, чтобы еущестненным образом ускорить и оптимизировать процесс товародвижения, устранит!. ошибки, возникающие при ручном вводе данных, осуществить быстрый и эффективный обмен информацией с информационной системой предприятия, а также автоматически формировать все необходимые отгрузочные документы и отмен,!.
Анализ состояния основных отраслей деятельности потребительской кооперации Саратовской области позволил автору прийти к выводу: формирование нового качества управления товародвижением в потребительской кооперацией будет способствовать повышению эффективности в решении социально-экономических задач, обеспечивать преодоление кризисных, негативных тенденций в этом секторе народнохозяйственного комплекса.
Проведенный анализ эффективности основных отраслей деятельности потребительской кооперации Саратовской области позволяет сделать вывод о достаточности финансовых средств и возможности внедрения логистических информационных систем для совершенствования управления процессом товародвижения.
В работе показано, что приоритетными направлениями развития и повышения логистического потенциала потребительской кооперации Саратовской области являются: сохранение существующих отраслей деятельности и их дальнейшая диверсификация: попонение оборотных средств кооперативных организаций; реформирование хозяйственного механизма в направлении дальнейшего развития внутреннего хозрасчета, рационализации организационной структуры потребительской кооперации, использования экономических рычагов и стимулов совершенствования планирования и управления; объединение капиталов и создание совместных предприятий с обязательным сохранением преобладающей доли кооперативной собственности в них: разработка и внедрение информационной .микрологистической системы потребительской кооперации Саратовской области.
В 'Заключении диссертационной работы представлены итоговые результаты, выводы исследования и практические рекомендации по его итогам.
Логистика и информатизация позволяют снижать трапсакшюппыс издержки кооперативных организаций и регионе, что в результате более рационального использования ресурсов приводит к внешней экстерпалии в виде роста BP1I и упрочения экономики региона и целом. Налицо - переход экзогенных факторов развития в эпдо! епные. и на этой основе - институциональная трансформация кооперативного сегмента региональной экономики в социально-значимый сектор инновационной модели развития мезоэкопомнческоп систем!.! на посткризисном этане и выход практической значимости проведенного исследования на макроэкономический уровень ввиду возможности транерегг.оналыюи адаптации результатов научного анализа к решению задачи максимизации вклада кооперации в решение экономических и социальных проблем общества.
Выработанные на основе данного нау чного иселе.икания практические рекомендации обладают свойствами применимости в ряде других регионов в целях обеспечения единства торговой системы, основанной на объединении информационных и логистических связей, стилистических и технических решений, закупочной и тортовой поли тики.
Основные положении диссертации опубликованы в следующих работах:
Публикация в научных изданиях, рекомендованных ВАК РФ для опубликования результатов научных исследовании
1. Шадчснко I1.IO. Методический подход к формированию стратегического плана предприятия [Текст]/ Н.10.Шадчснко //Вестник Саратовского государственного социально-экономического университета.- 2009.- № I.- 0.3 п.л.
2. Шадчснко П.Ю. Анализ угроз в системе стратегического планирования развития организаций (на примере потребительской кооперации Саратовской области) [Текст] /11.10. Шадчснко// Проблемы анализа риска,- 2009.- № 3.-0,35 п.л.
3. Шадчснко НЛО. Формирование стратегии развития организаций потребительской кооперации Саратовской области Текст]/ НЛО. Шадчснко // Вестник Саратовского государственного социально-экономического универсигста.-2009,- № 5,- 0.3 пл.
4. Шадчеико НЛО. Стратегический анализ перспектив развития организаций потребительской кооперации Саратовской области [ Текст]/ НЛО. Шадчснко // Микроэкономика,- 2009.- №7.- 0.33 п.л.
5. Шадчеико НЛО. Информационно-логистические инструменты внутренней институциональной среды кооперативного сегмента экономики |Тскст|/ 11.10. Шадчснко //Управление экономическими системами.- 2010,- № 4(24). URL: Ссыка на домен более не работаетp>
Статьи и тезисы научных докладов на конференциях
6. Шадчеико Н.Ю. Формирование инновационной стратегии организации [Текст]/ 11.10. Шадчеико А.Ф.Наумов //Сборник научных трудов Повожского кооперативного института Российского университета кооперации,- Энгельс: РИИЦ ПКИ, 2006. - 0,4/0,2 п.л.
7. Шадчеико НЛО. Стратегическое управление конкурентоспособностью предприятия [Текст] / НЛО. Шадчеико // Материалы научи, конф. Социально-правовые и экономические проблемы современной России.- Энгельс: РИИЦ ПКИ. 2008. -0.3 п.л.
8. Шадчеико И.10. Сценарный анализ как основа стратегического планирования [Текст] / 11.10. Шадчснко // Материалы научной конференции Кооперация XXL века: бизнес, социум, образование,- Энгельс. РИИЦ ПКИ.
2008.- 0. 3 п.л.
9. Шадчеико НЛО. Кизнес-планировапие в организациях потребительской кооперации [Текст] / НЛО. Шадчеико // Вашшовскис чтения Ч2008: Maicpi-шлы Межд. науч.- практ. конф.- Саратов: ИЦ л11аука. 2008.- Ч.2.- 0.3 пл.
10. Шадчеико Н.Ю. Методические рекомендации но составлению бизнес-илана в организациях потребительской кооперации [Текст] / Н.Ю. Шадчеико // Материалы Всероссийской иаучно-практ. конф. Социально-экономические аспекты современною развития АПК: оньп. проблемы, перспективы,- Саратов: ФГОУ Ш10 Саратовский государственный аграрный чтшверстет им. П.И.Вавилова, 2008.- 0.4 п.л.
11. Шадчснко Н.Ю. Низпес-илаппроваинс как (актор качества управлении организацией Текст]/ НЛО. Шадчеико // Материал!,! межвуз. конференции аспирантов и соискателей Вузовская наука и перспективные направления правового и соц.-экон. развития Российских регионов.- Энгельс. РИИЦ ПКИ.
2009,- 0.3 п.л.
!2. Шадчснко Н.Ю. Развитие личности как необходимое условие прогресса
современного общества [Текст] / Н.Ю. Шадченко // Междунар. интернет-конференции Инновационные методы в науке и образовании ИМНО-2008.-Энгельс, РИИЦ ПКИ, 2009.- 0,2 п.л.
13.Шадченко Н.Ю. О некоторых аспектах стратегического планирования в организациях потребительской кооперации [Текст] / Н.Ю. Шадченко, Г.И. Антонова // Межвузовская научно- практическая конференция Состояние и перспективы развития кооперативного сектора экономики.- Энгельс: РИИЦ ПКИ, 2009.- 0,4 /0, 2 п.л.
14. Шадченко Н.Ю. Система потребительской кооперации как социально значимый элемент российской экономики [Текст] / Н.Ю. Шадченко // Вавиловские чтения -2009: Материалы Межд. науч.- практ. конф,- Саратов: ИЦ Наука. 2009.-Ч.2.- 0, 25 п.л.
15. Шадченко Н.Ю. О модели формирования стратегии [Текст] / Н.Ю. Шадченко // Москва: Научная жизнь.- 2009,- № 5. - 0,2 п.л.
16. Шадченко Н.Ю. Некоторые проблемы в развитии системы потребительской кооперации и пути их решения [Текст]/ Н.Ю. Шадченко // Закономерности развития региональных агропродовольственных систем: Материалы Всероссийской школы молодых ученых.- Саратов: Институт аграрных проблем Российской академии наук, 2009. - 0,3 п.л.
17. Шадченко Н.Ю. О социальной миссии потребительской кооперации [Текст] / Н.Ю. Шадченко // Всероссийская научн.-практ. конф. с международн. участием Профессиональные ресурсы социальной сферы.-Саратов: ИЦ Наука. 2010.-0,25 п.л.
18. Шадченко Н.Ю. Региональные особенности проведения комплексного анализа деятельности кооперативов [Текст]/ Н.Ю. Шадченко. О.Б. Мизякина // Материалы конференции Правовые и экономические механизмы преодоления последствий мирового финансового кризиса. - Энгельс, РИИЦ ПКИ, 2010.-0,2/0,1 п.л.
19. Шадченко Н.Ю. К вопросу формирования кооперативного сектора экономики России [Текст]/ Н.Ю. Шадченко //Материалы международной научно-практической конференции Трансформационные преобразования в контексте глобальных изменений.- Потава: Потавский университет экономики и торговли. 2010.-0.15 п.л.
20. Шадченко Н.Ю. Кризисная динамика развития региональных социально-экономических систем (на примере кооперативного сектора экономики Саратовской области) [Текст]/ Н.Ю. Шадченко // Материалы Всероссийской научно-практической конференции Российский регион: управление инновационным развитием в условиях мирового финансового кризиса.- Вогоград: ФГОУ ВПО Вогоградская академия государственной службы. 2010,- 0.2 п.л.
21. Шадченко Н.Ю. К вопросу о модели формирования стратегии в организациях сельскохозяйственной потребительской кооперации [Текст] / Н.Ю. Шадченко // Материалы Всероссийской научно-практической конференции Глобальный кризис: вызовы и возможности для агропродовольственного комплекса России.-Саратов: Институт аграрных проблем Российской академии наук, 2010. - 0.25 п.л.
22. Шадченко Н.Ю. Кризисная динамика развития кооперативных организаций АПК в Саратовской области [Текст] / Н.Ю. Шадченко // Материалы Всероссийской школы молодых ученых Закономерности развития региональных агропродовольственных систем,- Саратов: Институт аграрных проблем Российской академии наук. 2010. - 0.2 п.л.
Подписано в печать 22 ноября 20! О г. Формат 60x84/16. Бумага типографская Ла 1. Гарнитура Тайме. Усл.печ.л. 1.5. Тираж 110 экз. Заказ № 254 Типография издательства ООО Магик 357700. г. Кисловодск, ул. Азербайджанская. 17. тел.: 8(87937) 7-18-77
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Шадченко, Наталья Юрьевна
ВВЕДЕНИЕ.
1 ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ' ХАРАКТЕРИСТИКА ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ, ЕЁ ИНСТИТУЦИОНАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ И ПУТИ ИХ РЕШЕНИЯ.
1.1 Организационно-экономическая характеристика феномена потребительской кооперации.
1.2 Анализ существующих подходов к управленческим проблемам в системе потребительской кооперации.
1.3 Системная модель развития потребительской кооперации.
2 ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ПРОСТРАНСТВО РЕГИОНАЛЬНОЙ ЭКОНОМИКИ КАК ИНСТИТУЦИОНАЛЬНАЯ СРЕДА РАЗВИТИЯ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ.
2.1 Анализ институциональной среды развития системы потребительской кооперации в регионе.
2.2 Система потребительской кооперации Саратовской области как потенциально перспективный сегмент региональной экономики.
3 ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ЛОГИСТИЧЕСКИХ ИНСТРУМЕНТОВ В УПРАВЛЕНИИ ОРГАНИЗАЦИЯМИ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ КАК ФАКТОР ЭФФЕКТИВНОГО РАЗВИТИЯ КООПЕРАТИВНОГО СЕКТОРА РЕГИОНАЛЬНОЙ ЭКОНОМИКИ САРАТОВСКОЙ ОБЛАСТИ.
3.1 Логистизация управления потребительской кооперацией как фактор эффективного развития кооперативного сектора региональной экономики.
3.2 Система потребкооперации - часть эффективной товаропроводящей инфраструктуры саратовской области.
3.3 Трансформация кооперативного сектора в социально-значимый сектор развития современной мезоэкономической системы Саратовской области.
Диссертация: введение по экономике, на тему "Развитие институциональной среды кооперативного сектора региональной экономики на основе логистических инструментов"
Актуальность темы исследования. Организации системы потребительской кооперации являются частью национальной экономики, решают сырьевые задачи* экономики страны, занимаются продовольственным обеспечением населения, представляют комплекс услуг сельскому населению страны.
Потребительская кооперация, являясь составной частью экономики страны, в то же время в силу своей,институциональной сущности представляет собой'социально ориентированную систему. Обслуживая 57 % сельского населения, кооперативные организации обеспечивают его товарами и услугами,' участвуют в формировании федерального и региональных продовольственных фондов, решают проблемы вовлечения в активную экономическую деятельность избыточных трудовых ресурсов, более бережного расходования природных ресурсов за счет переработки вторичного сырья, обеспе-ченияшродовольственной безопасности, социального переустройства села.
Проблемы, требующие решения - это: дезинтеграционные процессы в системе потребительской кооперации, низкий уровень жизни сельского населения, кадровый дефицит, наблюдаемый на периферии; при избытке трудовых ресурсов. Их решение упирается в необходимость совершенствования системы управления в потребительской кооперации, причем не' только в масштабах страны, но и в каждом регионе, и требует глубоких научных исследований.
Успешное развитие организаций кооперации, как показывает опыт, опирается на использование средств и методов, в том числе основанных на принципах логистического подхода. Это позволяет не только снизить издержки производства, транспортные расходы, а также повысить конкурентоспособность предприятий, завоевать новое рыночное пространство, понее удовлетворить потребности населения в товарах и услугах, эффективнее интегрироваться с другими системами.
Потребительская кооперация, как это следует из мирового опыта, при соответствующем к ней отношении может и дожна стать надежным партнером власти по решению многих социально-экономических проблем сельского населения. Особенно четко это проявилось в процессе решения вопросов, сформулированных в приоритетных национальных проектах, и в Государственной. программе развития сельского хозяйства и регулированияf рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2008-2012 годы.
Несомненная практическая значимость исследуемой проблемы* свидетельствует об ее высокой актуальности.
Степень изученности проблемы.
Методологические основы регионоведения, регулирования региональной политики и управления; стратегии-регионального развитияfрассматриваются^ в > фундаментальных работах ВалентеяС.Д., Введенского В.Г., Гапонен-ко А. Л., Гранберга А.Г., Климанова В.В., Лексина В.Н., Полянского В.Г., Сулакшина С.С, Швецова А.Н., Шнипера Р.И., Штульберга Б.М. и других.
Наряду с этим исследования особенностей и направлений территориального'развития, отраслевых аспектов функционирования региональной экономики, межбюджетных отношений, дифференциации' и асимметрии регионов осуществляются Дудовым A.C., Тягловым С.Г., Неровня Т.Н., Пашнановым Э.Л., Христенко Б.В. и другими.
Проблемы влияния институциональной среды на деятельность экономических агентов изучались как зарубежными (Т. Веблен, Дж. Коммонс, Р. Коуз, У. Митчел, Д. Норт, О. Уильямсон и др.), так и отечественными исследователями (А. Аузан, Р. Капелюшников, Я. Кузьминов, А.Н. Олей-ник, А.Е. Шаститко и др.).
Развитию кооперации и кооперативного движения посвящено немало научных трудов и публикаций. Идеи кооперации нашли обоснование в трудах гуманистов и реформаторов общества XIX в. Р. Оуэна, Ш. Фурье,
У. Кинга, Н.Г. Чернышевского, Г. Шульце-Делича, Ф. Райфайзена, К. Маркса.
Необходимо подчеркнуть, что развивалась не только кооперация, развивалась и постоянно обогащалась теория потребительской кооперации. Вопросами кооперации занимались такие известные русские экономисты, как А. Исаев, А. Чупров, С. Прокопович, К. Пажитнов, М.И. Туган-Барановский, C.JI. Маслов, A.A. Николаев,- В.Ф. Тотомианц, А. Чаянов, Н.Д. Кондратьев-и др. В'теорию кооперации существенный вклад внесли'А.И. Анцыферов, Н.П. Мещерякову К.А. Пажитнов, H.H. Попов, В.Ф. Тотомианц, М.И. Туган-Барановский, А.В.Чаянов и другие известные ученые и практики.
В более поздний период основы кооперации рассматривались в. трудах 3.G. Беляевощ Г.Е. Быстрова, К.И. Вахитовым, H.A. Воковой, В.Н. Демьяненко, Ш.М. Исмаилова, Н:Д. Казанцева И.Ф: Казьмина, З.Н.Козенко, А.И. Крашенинникова, А.П. Макаренко, В.П. Масленникова, А.А.Никонова, И.В. Павлова,И.Ф4. Панкратова, А.В:Петрикова, В.В. Петрова, Я.Я. Страутманиса, Н.К. Фигуровской и других ученых.
Однако вопросы совершенствования управления, организациями потребительской кооперации в регионах еще недостаточно проработаны. В частности, недостаточно решены проблемы снижения транспортных издержек, оптимизации товаро- и ресурсопотоков в целях снижения трансакционных издержек кооперативного сектора в целом как неотъемлемой части национальной экономики. Возникает необходимость углубления теоретических и методических представлений о формировании инструментария логистического подхода к решению управленческих проблем потребительской кооперации в регионах.
Настоятельная потребность в разработке концепции рыночно ориентированного развития и разработки логистического инструментария системы потребительской кооперации в регионе предопределила тему диссертации, ее структуру и логику изложения материала. Внимание акцентировано на исследовании деятельности организаций потребительской кооперации во взаи
6 ' . мосвязи и взаимозависимости от состояния региональной экономики, на поиске методов совершенствования управления. Результаты проведенного исследования^ положены в основу авторской концепции решения логистических аспектов в системе потребительской кооперации региона.
Нерешенность; научных и практических проблем в этой связй обусловливает актуальность темы диссертационного исследования.
Цель диссертационного исследования; состоит в анализе теоретико-методологических основ формирования; институциональных условий для эффективного применения логистического инструментария^ в деятельности; организаций; потребительской кооперации региона/ и в разработке научно-практических методов и рекомендаций , по совершенствованию управления логистической составляющей в развитии: кооперативного' сектора региональной-экономики.
В-соответствии с поставленной целью в работе поставлены следующие основные задачи: расширить теоретическое представление об экономическом содержании потребительской кооперации; \ обобщить концептуальные подходы.; к анализу менеджерских проблем потребительской кооперации; \ представить экономическое: пространство региональной экономики как институциональную среду развития потребительской кооперации; \ оценить состояние и результаты деятельности основных отраслей; потребительской кооперации Саратовской области; \ рассмотреть роль логистизации управления потребительской кооперацией как фактора эффективного развития кооперативного сектора:региональной экономики; \ разработать практические рекомендации по трансформации кооперативного сектора в социально-значимый сектор развития современной мезоэкономической системы Саратовской области.
Объектом исследования являются предприятия и организации кооперативного сектора экономики Саратовской области.
Предмет исследования - экономические и организационные взаимоотношения между участниками предприятий кооперативного сектора как субъектов мезоэкономики в процессе определения и реализации приоритетов совершенствования региональной социально-экономической политики в целях повышения эффективности их функционирования и подготовки условий для устойчивого роста экономики региона.
Соответствие темы диссертации требованиям паспорта специальности ВАК. Работа выпонена в соответствии с паспортом специальностей ВАК 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством:
- региональная экономика: 5.15. Региональная социально-экономическая политика; анализ особенностей-и эффективности экономической политики на различных уровнях территориальной организации (национальном; крупных экономических районов, субъектов федерации, муниципальном).
- логистика: 6.14. Логистический сервис, его виды, уровень, эффективность; влияние сервисного обслуживания товаров на конечные результаты логистических процессов, объемьъреализации.
Теоретико-методологической основой исследования являются научные труды и разработки зарубежных и отечественных специалистов по региональной экономике, трудьь отечественных и зарубежных ученых в< области экономики, региональной экономики, логистики и маркетинга. В качестве методологического базиса исследования были использованы, методы экономической статистики, экономического и системного анализа, а также законодательные акты, постановления Правительства РФ и другие официальные документы, методическая и научная литература по региональной экономике, экономической теории, кооперативному движению, логистике, теории и практике регулирования логистических процессов на мезоэкономическом уровне.
Нормативно-правовую основу исследования составили законы Российской Федерации, законодательные и нормативные акты Президента и Правительства Российской- Федерации, губернатора и Законодательного- собрания1 Саратовской области, постановления и решения органов представительной и испонительной власти Саратовской области.
Информационно-эмпиринескуюи базу исследования? составили законодательные и другие нормативные правовые акты; официальные: статистические материалы- Федеральной службы государственной статистики, Сара-товстата; официальные: материалыгосударственных органов власти на: федеральном и региональном уровнях; информация, опубликованная в отечественных и зарубежных: периодических изданиях, на: сайтах сети Интернет; материалы; научно-практических конференций, семинаров; личные расчеты автора. информационные сообщения: российских, агентств, и размещенные на ^еЬ-сайгах ведущих научно-исследовательских центров и издательств. России, статьи, и научные отчеты, опубликованные в научной литературе, и: периодической печати, собственные исследования- автора. Верификация результатов. исследования обеспечена использованием репрезентативного объема данных,, представляющих собой обширный массив информации по исследуемой; проблеме
Инструментарно-методический аппарат. В диссертационной работе применялись общенаучные методы, системно-функционального подхода, методы табличный, графический, дедукции, индукции, обобщения; группировки, анализа и синтеза, единства исторического и логического, качественного и количественного анализа, компаративного и логического подходов^ а также частные методы статистико-экономического анализа. Их совокупный эвристический и аналитический потенциал обеспечил достоверность выводов и рекомендаций, полученных в ходе диссертационного исследования.
Научная: новизна диссертационного исследования. В диссертации получены следующие самостоятельные научные результаты, отличающиеся научной новизной, которые обогащают и конкретизируют современное знание об особенностях применения логистических систем, предназначенных для совершенствования управления процессом обеспечения ресурсами и ус-тановленшг взаимосвязей между участниками кооперативного сектора региональной экономики, и выработаны, конкретные практические рекомендации по его логистизации в* целях превращения в социально-значимый сектор* современной мезоэкономической'системы Саратовской области.
По специализации региональная экономика:
- расширено; на основе систематизации, обобщения- и анализа* существующих концепций; теоретическое представление об экономическом содержании деятельности потребительской-кооперации.в регионе, выражающееся в синтезе всех направлений- ее трехуровневой деятельности: межотраслевого (реализация основной.! функции - удовлетворение' широкого спектра- потреб-" ностей населения региона), отраслевого' (удовлетворение потребностей, сопряженных по природе- возникновения и содержанию с основными, внутри отрасли) и- ассортиментно-объектного (использование товаров-субститутов и благ-субститутов для удовлетворения.возрастающих потребностей населения-региона), что позволило создать предпосыки для диверсификации традиционных и развития современных форм потребительской кооперации в регионе.
- выявлено, на основе анализа практики развития и управления потребительской кооперации в. субъектах РФ, место-кооперативного сектора региональной экономики в мезоэкономической системе территории как одного из наиболее динамичных и перспективных сегментов экономики региона с точки зрения его вклада в производство валового регионального продукта, инвестиционной привлекательности, развития предпринимательства и поглощения избытков трудовых ресурсов, с одной стороны, и существенного влияния в формате задающей среды на эффективность ведения хозяйства бизнес-единиц потребительской кооперации Ч с другой, что позволило предложить инструменты их ориентации на более поное удовлетворение запросов предприятий и домохозяйств региона.
- обоснованы, посредством проведения оценки состояния и результатов деятельности ведущих отраслей потребительской кооперации, направления дальнейшего совершенствования системы стратегического менеджмента в кооперативных организациях на основе логистизации управления, обеспечивающих, эффективное управление сквозными товаропотоками в регионе в целях максимизации результата с минимальными затратами времени и ресурсов (в. т.ч. расширение сырьевой базы экономики, увеличение объемов выпуска. продукции с одновременным снижением ее себестоимости, предотвращение загрязнения окружающей среды, сочетание назревшей потребности в- рациональном экологически безопасном использовании потенциала вторичных ресурсов и возросших инновационных предпосылок), что позволило очертить вектора трансформации кооперативного сектора в социально-значимый сектор современной мезоэкономической системы Саратовской области.
По специализации логистика:
- установлены, посредством институционального анализа сущности потребительской кооперации (многозвенность и распыленность субъектно-объектной структуры управления, ее высокая пространственная дисперсия, сезонная неритмичность и широкая номенклатура разнонаправленных ресур-со- и товаропотоков), каналы воздействия на качество управления в системе (в т.ч. адресность потока, стадии продвижения товара, уровень обслуживания, удовлетворенность потребителя), параметры качества обслуживания1 для принятия последующих управленческих решений, что позволило обосновать целесообразность применения в системе потребительской кооперации логистического инструментария с учетом императивов, стратегического менеджмента.
- предложен, посредством структурно-функционального анализа, вариант создания многоуровневой логистической системы интегрированного управления бизнес-процессами предприятий потребительской кооперации региона, включающей функциональные подсистемы (в т.ч. организации и координации производства; прогнозирования и планирования; учета и анализа; мотивации труда; мониторинга, контроля и координации движения; использования вторичных ресурсов; организация единых логистических центров в крупных бизнес-структурах), что позволит повысить эффективность управления потоками ресурсов, для обеспечения технической, технологической и экономической интеграции отдельных звеньев ресурсопроводящей цепи региональной экономики в единую целостную систему.
Теоретическая значимость исследования выражается в том, что проведенный анализ трансформации деятельности предприятий кооперативного сектора как субъектов'региональной экономики в условиях логистизации* их управления имеет непосредственное отношение к развитию теоретических основ социально-управленческой практики в регионе, в том числе позволяет уточнить целый ряд положений формирования институциональной базы деятельности предприятий кооперативного сектора в региональной экономике.
Практическая^ значимость исследования.состоит в том, что материалы исследования ненаучные выводы могут найти применение: при формировании эффективного взаимодействия организаций потребительской кооперации региона как участников цепей поставок; \ при разработке программ социально-экономического развития территорий различных уровней в практической деятельности органов власти на макро-, мезо- и микроуровнях; \ в учебном процессе при подготовке и совершенствовании содержания базовых и специальных курсов: Региональная экономика, История и теория потребительской кооперации, Логистика; \ при повышении профессиональной квалификации специалистов соответствующего профиля.
Апробация результатов исследования. Основные концептуально-теоретические положения и выводы, а также прикладные рекомендации диссертационного исследования нашли отражение в докладах и выступлениях автора и получили положительную оценку научной общественности на таких международных и межрегиональных научно-практических конференциях, как: Социально-правовые и экономические проблемы современной России (Энгельс, 2007); Кооперация XXL века: бизнес, социум, образование (Энгельс, 2007); Вавиловские чтения-2008 (Саратов, 2008); Социально-экономические аспекты современного развития АПК: опыт, проблемы, перспективы (Саратов, 2008); Вузовская наука и перспективные направления*
1 правового и социально-экономического развития Российских регионов (Энгельс, 2009); Состояние и перспективы развития кооперативного сектора экономики (Энгельс, 2009); Вавиловские чтения - 2009 (Саратов, 2009); Закономерности развития региональных агропродовольственных систем (Саратов, 2009) и др. ,
Основные положения диссертационного исследования и, практические рекомендации используются в деятельности организаций потребительской кооперации Саратовской области, а-также в процессе преподавания и методическом оснащении учебного процесса при преподавании спецкурсов Региональная экономика, Стратегический менеджмент в Повожском кооперативном институте Центросоюза РФ.
Публикации. Основное содержание работы диссертации и результаты научных исследований изложены в 22 публикациях общим объемом 5,71 п.л. (в том числе 5 статей - в журналах из перечня ВАК).
Структура работы определяется поставленной целью и соответствует логической последовательности решения поставленных задач. Диссертация t состоит из введения, трех глав, библиографического списка и приложений. л
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Шадченко, Наталья Юрьевна
1. Итак, выделены сильные и слабые стороны системы, потребительской кооперации региона. Многоотраслевой характер системы потребительской кооперации, наличие производственных возможностей, развитая-собственная' торговая сеть выступают как сильные стороны, но недостаточное продвижение продукции, отсутствие маркетинговой стратегии в целом, недостаток квалифицированного' персонала, низкий" уровень использования производственных площадей являются слабыми сторонами организаций, системы.
2. SWOT - анализ на примере организаций Саратовской области показал, что недостаточно иметь в качестве сильных сторон описываемые характеристики, чтобы достичь превосходства над конкурентами, повысить свою рыночную устойчивость. Необходимо осуществлять всесторонний анализ хозяйственной деятельности, разрабатывать стратегии проникновения на новые рынки, стратегии поведения в конкурентной'среде.
3. Проведенный анализ показал, что структура управления неадекватна требуемой стратегии: инструментарий обработки рынка беден, внутренние взаимодействия противоречивы, управление недостаточно эффективно. В"результате снижается имидж кооперации как формы хозяйствования.
4. Причины неадекватной стратегии управления объясняются отсутствием достаточного управленческого опыта у руководителей, знаний о практической эффективности методов* взаимодействия с рынком,, быстрым изменением экономической- ситуации. Следует, однако.;. отметить,, что и существующая структура системы приносит прибыль и обеспечивает выживание в целом; организации системы потребительской кооперации, поэтому, на наш.: взгляд, и сохраняется в неизмененном виде.
5. Перспективы развития потребительской кооперации; связаны с диверсификацией: Создание новых отраслей и освоение различных видов: деятельности выступает: как один из факторов упрочения позиций этой системы на рынке. Отраслевая; диверсификация* означает внедрение- и развитие таких видов - деятельности, как: услуги,, туризм; , гостиничное: хозяйство; торговля: медикаментами и др.
6. Интеграция в потребительской кооперации обеспечивает ей высокую эффективность.- Сотрудничество? предприятий;: организаций, отраслей между собой;, с: внешними: по отношению к системе хозяйствующими субъектами, активизация экономического и производственного взаимодействия! рассматривается как альтернативный: глобализации путь развития кооперативов:
7. Бесприбыльность ряда звеньев потребительскошкооперации не:означает её: неэффективность, а диктуется, необходимостью) выпонения социальной: миссии в отдаленных районах, селах с пенсионным населением, является' способом: хотя-бы. к торможению гибели села. Убытки перекрываются прибылями: усиленных звеньев; В этом реализуются; преимущества системной организации потребительской; кооперации, так как организации системного: типа являются социальным амортизатором, помогают сохранять села до лучших времен, когда развитие села (аграрного сектора) станет фокусом государственной политики и богатых корпораций. Эта специфика учитываться дожна, в первую очередь, при планировании дальнейшего развития.
В итоге нами уточнена характеристика системы потребительской кооперации Саратовской области, , как одного из, потенциально перспективных сегментов региональной экономики с точки зрения вклада в производство валового регионального продукта, инвестиционной привлекательности, развития предпринимательства и поглощения избытков трудовых ресурсов, развития социальной сферы села.
Вывод по главе.
Будучи субъектами региональной экономической системы, организации потребительской кооперации Саратовской области (их ресурсная база, функции, институциональные, структурные и динамические характеристики, сложившаяся система хозяйственных, транспортно-логистических и социокультурных технологий и т.п.) в той или иной степени проецируются на всю систему организации экономики региона, однако и сами выступают продуктами региональной среды, потому что подпитываются её ресурсами.
3 ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ЛОГИСТИЧЕСКИХ ИНСТРУМЕНТОВ? В УПРАВЛЕНИИ ОРГАНИЗАЦИЯМИ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ КООПЕРАЦИИ КАК ФАКТОР ЭФФЕКТИВНОГО РАЗВИТИЯ КООПЕРАТИВНОГО СЕКТОРА РЕГИОНАЛЬНОЙ! ЭКОНОМИКИ САРАТОВСКОЙ! ОБЛАСТИ!
3.1 Логистизация управления потребительской кооперацией как фактор эффективного развития кооперативного сектора региональной экономики'
Отдавая: дожное заслугам специалистов, внесших значительный; вклад в-развитие: теоретической основы: проблемы логистизации- какого-либо сектора:экономики, необходимо отметить, что в профильных исследованиях пока еще:не:нашли отражения следующие теоретические.и методологические аспекты: , " отсутствует четкое разграничение, понятий "логистика" и "логистиче-кий менеджмент", хотя- и прослеживается их иерархия; К примеру, у В .И. Сергеева вышла работа под названием: "Менеджмент в бизнес-логистике", где автор полагает, что менеджмент (логистический менеджмент) по отношению к логистике носит подчиненный характер; \ в литературных источниках часто встречаются сочетания типа "управление маркетингом;" или "маркетинг-менеджмент", "маркетинговая;логистика" и др. без пояснения сущности понятий, что в немалой степени затрудняет разработку методов управления хозяйствующих субъектов; в исследованиях превалирует явная функциональная направленность . логистического менеджмента. Это подчеркивает тот же В.И.Сергеев, указывая на то, что особенностью логистического менеджмента является то, что он как по стратегическим, так и по тактическим целям и задачам связан со всеми функциональными областями менеджмента (инвестиционного, инновационного, производственного, финансового, информационного, по персоналу) в процессах управления закупками материальных ресурсов, производством и сбытом готовой продукции. Фактически в стороне остается управленческий аспект логистического менеджмента как деятельности, направленной? на сквозное управление, всеми видами ресурсов и во всех сферах деятельности микро-, мезо- и макроэкономической1 системы.
Возможности увеличения, логистическогол потенциала организаций потребительской : кооперации1 могут быть представлены через финансовые: возможности;, которые позволяют обеспечить устойчивость, предприятиям: кооперации;: технико-технологические: возможности; создающие: необходимые условиял для? сопряжениял участников? логистических, цепей; системы; потребительской: кооперации; интелектуальные: возможности, позволяющие , Х' ' * реализовывать логистические нововведения* в;, системе потребительской; коопераций:.
Достаточно- четкое; определение: логистики! дано) А.Н. Родниковым:: "Логистика - наука о планировании, контроле и управлении транспортированием, складированием1 и другими: материальными и нематериальными операциями; совершаемыми? в процессе: доведениял сырья и материалов до производственного5 предприятия, внутризаводской переработки сырья, материалов и полуфабрикатов, доведения готовойшродукции до: потребителя в соответствии с интересами'и требованиями последнего, а также передачи, хранения и обработки соответствующей информации".
Методология! логистики как учения* о? комплексе методов^ и средств изучения ее объекта- и предмета исследования имеет несколько; уровней общности: от методологической? базы логистики в форме парадигмы (системы концепции; таких методологических дисциплин, как общая теория; систем, кибернетика;.исследование операций; прогностика) до специальных методов исследования. В! то же время управленческая; логистика не может быть реализована без основных методов менеджмента, таких как: административные методы (организационные и распорядительные воздействия, материальная ответственность и взыскания^ дисциплинарная? и административная ответственность и др.); экономические методы (плановое ведение хозяйства, коммерческий . расчет, рыночное ценообразование, оплата труда, формы собственности, ценные бумаги.и др.); \ социологические методы (личностные качества, мораль, партнерство; соревнование, общение, конфликты, переговоры и др.); \ психологические методы (тип личности, темперамент, характер человека, интелектуальные способности, способы психологического воздействия и др.).
Фактически речь идет об* определенной комбинации специфических для-логистики методов оптимизации потоковых процессов* и основных методов менеджмента в конкретных условиях функционирования логистической системы.
Мы будем придерживаться точки зрения В.И. Сергеева, который^ полагает, что это - наука об управлении материальными потоками, связанной*с ними информацией; финансами и сервисом в* определенной * микро-, мезо-или макроэкономической системе для достижения поставленных перед ней целей с оптимальными затратами ресурсов.
Итак, логистика Ч наука об управлении и оптимизации потоков. Понятно, что слово луправление согласуется со словом потоки как луправление потоками, а лоптимизация - как лоптимизация потоков.
Логистика - это концепция управления предприятием, основанная на проектировании, формировании и оптимизации^ макроэкономической кон-центрационно-распределительной системы и ее эффективном использовании для достижения целей предприятия при наличии элитарных потребностей клиентов.
Для получения более поной картины развития основных отраслей деятельности предприятий потребительской кооперации Саратовской области был проведен сравнительный анализ объемных показателей. Вплоть до недавних пор, пока кризисные явления во внешнеэкономическом контуре страны не начали так существенно воздействовать на российскую экономику, в регионе наблюдася положительный, тренд роста показателей хозяйственной деятельности предприятий системы Саратовского обпотребсоюза:
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Проведенное исследование дало возможность следующие выводы.
Исследование теоретических основ и практических результатов деятельности потребительской кооперации свидетельствует обл актуальности изучения- системы потребительской кооперации и объясняется* это, прежде всего, её значимой ролью в современной экономике, выпонением социальной миссии данной системой. Функционирование её способствует социальной.1 стабильности, достижению нового качества экономического роста, сохранению и приумножению образовательного, научного, духовного1 потенциала общества; защите прав потребителей, экологической безопасности и др.
Потребительская кооперация в современных условиях представляет собой, неотъемлемую инфраструктурную подсистему экономики с особой институциональной средой и специфическими способами ведения хозяйственной деятельности, а становление рыночных отношений обусловило необходимость определения сущности и особенностей товародвижения в системе предприятий потребительской- кооперации применительно к требованиям современной ситуации.
Адаптация системы потребительской кооперации к новым условиям хозяйствования и ее развитие, особое значение приобретают в связи с тем, что становление рыночной экономики в России не может осуществляться по классическому пути, а дожно быть нацелено на формирование социально-ориентированной экономики, в которой хозяйствующие субъекты выпоняют не только коммерческие, но и социальные функции.
Если качественно не изменить систему потребительской кооперации (основные проблемы наблюдаются на уровне планирования), то её ожидает пессимистический вариант развития событий, она будет разрушена дезинте-грационными процессами внутри себя; не выживет как система в конкурентной среде, либо постепенно переродится в псевдокооперацию.
Специфика планирования в организациях потребительской кооперации заключается в том, что это форма деятельности, направленная на реализацию социальной и экономической миссии, обоснование программы социально- экономического развития потребительского общества и его предприятий на перспективный и. текущий периоды.
Регионально , работа организаций потребительской кооперации проходит на разном уровне и с разными успехами, в-связи с этим представляется1 правильным говорить не опоздании лидеальной, оптимальной стратегии, а о разработке агоритма формирования такой стратегии.
Оптимальная, стратегия организаций потребительской кооперации (на региональном уровне - в отдельных потребительских союзах) дожна учесть как.общесистемные моменты, так и приоритетность социальной миссии в интегрированной паре социальная + экономическая миссия.
Проведённый SWOT - анализ на примере организаций Саратовской области показал, что недостаточно иметь в качестве сильных сторон описываемые характеристики, чтобы достичь превосходства над конкурентами, повысить свою рыночную устойчивость. Необходимо осуществлять всесторонний анализ хозяйственной деятельности, разрабатывать стратегии проникновения на новые рынки, стратегии поведения-в конкурентной среде.
Перспективы развития потребительской кооперации связаны с диверсификацией. Создание новых отраслей и освоение различных видов, деятельности выступает как один из факторов упрочения позиций этой системы на рынке. Отраслевая диверсификация означает внедрение и развитие таких видов деятельности, как услуги, туризм, гостиничное хозяйство, торговля медикаментами и др.
Интеграция в потребительской кооперации обеспечивает ей высокую эффективность. Сотрудничество предприятий, организаций, отраслей между собой, с внешними по отношению к системе хозяйствующими субъектами, активизация экономического и производственного взаимодействия рассматривается как альтернативный глобализации путь развития кооперативов.
Для эффективной работы необходима в системе комплексная оценка организации кооперации. Предложена модель комплексной оценки деятельности организаций потребительской кооперации как инструмента обоснования- оптимальных действий по объединению усилий коммерческой деятельности организаций потребительских обществ Саратовского, областного потребительского союза, интегрированному сбыту продукции.
Приоритетом деятельности Центросоюза Российской Федерации дожно являться > информационное' обеспечение системы потребительской кооперации, привлечение представителей" системы. к процессам внешнеэкономической-деятельности, анализ параметров выхода системы на мировой рынок, мониторинг, помощь в обеспечение связей между сельскохозяйственными, перерабатывающими; заготовительными, торговыми предприятиями системы и зарубежными партнерами, представление интересов потребительской кооперации в государственных структурах.
В настоящее время усложнение процессов управления товародвижением на предприятиях потребительской кооперации вызвано ростом масштабов производства, расширением и углублением ассортимента, ростом товарооборота, развитием- межотраслевых и межрегиональных связей, увеличением объемов и интенсивностью информационных потоков. Эффективное управление практически невозможно без своевременных, поных и достоверных данных о поступлении и отпуске товаров, их количестве, разновидностях, фактических товарных запасах, ходе выпонения плана товарооборота, уровне издержек обращения, естественной убыли и др.
Логистика и информатизация позволяют снижать трансакционные издержки кооперативных организаций в регионе, что в результате более рационального использования ресурсов приводит к внешней экстерналии в виде роста ВРП и упрочения экономики региона в целом. Налицо - переход экзогенных факторов развития в эндогенные, и на этой основе - институциональная трансформация кооперативного сегмента региональной экономики в социально-значимый сектор инновационной модели развития мезоэкономической системы на посткризисном этапе и выход практической значимости проведенного исследования на макроэкономический уровень ввиду возможности трансрегиональной адаптации результатов научного анализа к решению задачи максимизации вклада кооперации в решение экономических и социальных проблем общества.
Роль логистического центра для системы потребительской кооперации Саратовской области не ограничивается снижением затрат на грузоперера-ботку и доставку товарной массы до конечного потребителя, а уходит в плоскость совершенствования всей распределительной системы. Логистический центр как элемент распределительной системы будет пропускать через себя большую часть материальных и информационных потоков, управлять ими и тем самым делать себестоимость логистических процессов ниже. Другими словами, организация современных логистических центров в системе потребительской кооперации - это первый шаг на пути решения задач к построению логистической системы.
Выработанные на основе данного научного исследования практические рекомендации обладают свойствами применимости в ряде других регионов в целях обеспечения единства торговой системы, основанной на объединении информационных и логистических связей, стилистических и технических решений, закупочной и торговой политики.
Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Шадченко, Наталья Юрьевна, Кисловодск
1. Конституция Российской Федерации. М.: ИНФРА-М, 2004.
2. Гражданский Кодекс РФ. Ч.1-3.-М.:ИНФРА-М, 2005.
3. Бюджетный кодекс РФ.- М.: ИНФРА-М, 2004.
4. Налоговый кодекс РФ.- М.: ИНФРА-М, 2004.
5. Трудовой кодекс РФ.- М.: ИНФРА-М, 2004.
6. Закон РФ О защите прав потребителей.- М.: Приор, 2002.
7. Концепция развития потребительской кооперации Российской Федерации до 2015 года. Общие положения // Деловой вестник , № 4- 2008.9. Малое предпринимательство. Сб. нормативных актов.- М.: Книгасервис, 2003.
8. Федеральный закон О потребительской кооперации (потребительских обществах, их союзах) в Российской Федерации М.: Издательство Омега -JI, 2008 - (Законы Российской Федерации).
9. Федеральный закон О несостоятельности (банкротстве).-М.: ИНФРА-М, 2004.
10. Федеральный закон от 20 июля 1995 г. № 115 -ФЗ О государственном прогнозировании и программах социально-экономического развития Российской Федерации //СЗ РФ. 1995, № 30. Ст. 2871
11. Акофф P.JI. Планирование будущего корпорации/ Пер. с англ. ЧМ.: Прогресс, 1985.-326 с.
12. Аксененко А.И. Исследование механизма формирования конкурентных преимуществ предприятий (на примере пищевой промышленности)
13. Специальность 08.00.05 Экономика и управление народным хозяйством/ Автореферат диссерт. на соиск. . канд. экон. наук, Саратов, 2000.
14. Алавина Ю.Г., Фиголь М.П. Стратегический менеджмент. Учебное пособие: Саратов: Сарат. гос. тех. ун-т, 2004.
15. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. М.: Финансы и статистика.2001 -248с.
16. Апатова Н. Куда идем, чего хотим? / Н.Апатова// Управление компанией. 2006.- № 6. ,
17. Альбеков Адам Умарович. Коммерческая логистика:Учеб.пособие для вузов.-Ростов н/Д:Феникс, 2002.-416 с
18. Аналоуи, Фархад. Стратегический менеджмент малых и средних предприятий: Учебник для студентов вузов. Пер с англ. / Ф.Аналоуи, А. карами. м.: ЮНИТИ- ДАНА, 2005.-400с.
19. Анисова H.A. Стратегия развития предприятия. Основы методологии, опыт, практические расчеты.- Екатеринбург: Средне-Уральское книжное издательство, 2004.-106 с.
20. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия (пер. с англ. Под ред. Ю.Н. Каптуревского.- СПб: Изд-во Питер, 1999.-416с. (серия Теория и практика менеджмента)
21. Анфиногентова A.A. и др. Социально- экономическое регулирование воздействия региональных продовольственных рынков / Ин-т соц.-эконом. Проблем развития аграрно-промышленного комплекса: Саратов, 1995.
22. Афоничкин А.И. Основы менеджмента.-СПб: Питер, 2007.
23. Баканов М.И., Мельник М.В., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: учебник / под ред. М.И.Баканова.- 5-е изд., перераб. и доп. -М.: Финансы и статистика, 2008.- 536 с.
24. Банникова Н. Стратегическое планирование в инновационно активных предприятиях / Н.В. Банникова, Н.Ю.Ермакова // АПК: экономика, управление.- 2005. № 2.
25. Баринов В.А. Бизнес-планирование: Учебное пособие.- М.: ФОРУМ: ИНФРА -М, 2006.- 272 с.
26. Барчук Т. Н. Основы экономики заготовительного предприятия: Учеб. пособие для кооп. проф. техн. уч-щ.-М.: экономика, 1984. -104ic.
27. Баскакова О.В. Экономика организаций (предприятий): Учебное посо-бие.-3-е изд., испр.- М.: .Издагельско-торговая корпорация Дашков и К2007.
28. Бековский А.Н. Основа успешных стратегий/ А.Н. Бековский // Менеджмент в России и за рубежом. 2004.- № 1.
29. Бизнес- план: стратегии и тактика развития компании: практ. пособие/ Ю.Н. Лапыгин, Д.Ю. Лапыгин.- 2-е изд., испр.-М.: Издательство Омега-Л, 2008.-350 с.
30. Бизнес-планирование: Учебник / Под ред. В.М.Попова и С.И.Ляпунова. -М.: Финансы и статистика, 2002.
31. Бизнес-планирование: Учебник / Под ред. В.М.Попова.- М.: Финансы и статистика, 2007.
32. Богомолов И.Н. Теоретико-методологические аспекты формирования системы планирования в организации.- Автореферат диссерт. на соиск. Ученой степени канд. экон. наук.- Саратов, 2005.
33. Бражников В.А., Фролова Е.А. Формирование и реализация стратегии реструктуризации промышленных предприятий / Под ред. проф. По-рошина Ю.Б., доц. Миронова М.Г. Саратов: Изд-во Саратовского со-циально-эконом. университета, 2006.-220с.
34. Брыкин А., Шумаев В. Логистическая концепция государственного регулирования// Экономист, М., № 2, 2009.
35. Бурлаков В.Б. Развитие фермерской сельскохозяйственной потребительской, кооперации как одно из условий стабилизации аграрного сектора // Региональная агросистема: экономика и социология: Ежегодник: Саратов: изд-во Стило; 2000.
36. Бусыгин A.B. Эффективный менеджмент. М.: Финпресс, 2000.-1056с.
37. Бухаков М.И. Планирование на предприятии: Учебник.- 3-е изд, испр. и доп. М.: ИНФРА-М, 2007. -416с.
38. Верхоглазенко В.Н. Стратегическое корпоративное планирование : проблемы и перспективы ( анализ* отечественного опыта стратегического планирования развития корпорации) / В.Н. Верхоглазенко // консультант директора. -2006. № 6.
39. Б.Б.Виногродский, В.С.Сизов // Философия хозяйства. 2006. № 1.
40. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник, 3 изд. -М.: Гар-дарики, 2002.
41. Герчикова И.Н. Менеджмент. -2-е изд., перераб. И доп. М.: Банки и биржи; ЮНИТИ, 1995.-480с.
42. Гладков И.С. Менеджмент.-М.: Дашков и К, 2003-312 с.
43. Глухов В.В. Менеджмент: Учебник,- СПб: Питер, 2007.
44. Гордин В.Э., Сущинская М.Д. Менеджмент в сфере услуг: Учебник/ В.Э.Гордин, М.Д.Сущинская, М.В. Волошина, О.С.Коротеева, В.В.Тютюник, И.А. Жетяков, JI.B. Хорева. СПб: Изд. Дом Бизнес-пресса, 2007.
45. Горемыкин В.А., Бугулов Э.Р., Богомолов А.Ю. Планирование на предприятии. М.: Филинъ, 1999.-328 с.
46. Горшков П.М. Компьютерное моделирование менеджмента: Учебное пособие для вузов. -М.: Издательство Экзамен, 2008.-624 с.
47. Гохберг JI.M. Регионы России. Социально- экономические показатели 2008 г.// www.gks.ru/bgd/regl/bo8-14p/Iss
48. Громов В.А. Математика и методология современной науки и образования // Кооперация XXI: бизнес, социум, образование. Энгельс: Ред.-изд. центр ПКИ, 2008.
49. Дюркгейм Э. О разделении общественного труда. М.: Экономика, 1991.-С 56.
50. Дятлов А.Н. Общий менеджмент: Концепции и комментарии: Учебник / А.Н.Дятлов, М.В. Плотников, И.А. Мутовин.- М.: Альпина Бизнес Букс, 2007.- 400 с.
51. Елизарова М.И. Третий Всероссийский симпозиум Стратегическое планирование и развитие предприятий / М.И. Елизарова, Л.Ю. Богач-кова // Экономическая наука современной России.- 2002.-№2.
52. Ефремов B.C. Организации, бизнес-системы и стратегическое планирование// Менеджмент в России и за рубежом. 2001-№2.
53. Зуб А.Т. Стратегический менеджмент: Теория и практика: Учебн.' Пособие для вузов / А.Т.Зуб.- 2-е изд.- М.: Аспект-Пресс, 2004.-415с.
54. Казначевская Г.Б. Менеджмент: изд. 2-е, доп. и перераб. Ростов-на-Дону: Феникс, 2002.-352с.
55. Как оценить качество стратегического планирования: Методика оценки качества стратегического планирования. // Городское управление. 2003. № 7-8-9.
56. Карлофф Б. Деловая стратегия: Пер. с англ. / Научи. ред. и авт. послесл. В.А. Приписнов. -М:: Экономика, 1991-239 с. ISB 5-282-01222-7
57. Кац И. Система внутрифирменного планирования// Проблемы теории и практики управления. 1999.-№ 4.
58. Кикоть И. Финансирование и кредитование инвестиций. Минск. Высшая школа. 2003.С 95.
59. Котынюк Б. Инвестиции. М. Изд-во Михайлова. 2003. с. 139.
60. Концепция развития потребительской кооперации до 2015 года // Деловой вестник Российской кооперации М.: 2008, № 4(88). С.5.
61. Концепция развития потребительской кооперации Российской Федерации до 2015 года/ Деловой вестник Российской кооперации, №488, 2008.С.4-38.
62. Котельникова JI.E. Заготовительная деятельность потребительской кооперации // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, № 3-2009. С. 49.
63. Котлер Ф., Келер K.JI. Маркетинг менеджмент. 12-е изд.-СПб.: Питер, 2008.-816 с.
64. Кузнецов B.C. О стратегической альтернативности // Менеджмент в России и за рубежом.- 2002. № 2,
65. Кузык Б.Н. Россию нельзя реформировать, Россия может только преображаться/ Борис Кузык// Экономические стратегии.- 2004.- № 4.
66. Курова Т.П., Сапожникова С.Н. Экономика, организация и планирование заготовок: Учебник для кооп. техникумов.-М.: Экономика, 1987.
67. Л.П. Наговициной .-Новосибирск: Ротапринт СКА ПК, 1996.- 150 с.
68. Лаева Т.В. Сценарный анализ как основа стратегического планирования в организации / Т.В. Лаева // Менеджмент в России и за рубежом. 2006.- № 2.
69. Лапыгин Д.Ю. Разработка плана стратегического развития* региона / Д.Ю. Лапыгин// Менеджмент в России и за рубежом. 2006. - № 2.
70. Лафта Дж. К. Менеджмент.- М.: ПБОЮЛ Григорян А.Ф., 2002.-264с.
71. Лебедев В. Минск -2020: стратегия развития / Лебедев В.// Наука и инновации. 2006. - № 2.
72. Лукьянов В.И. Закупочная деятельность в рамках формирования торговой сети потребительской кооперации России// Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, №6- 2008.
73. Макаренко М.В., Махалина О.М. Производственный менеджмент. М.: ПРИОР, 1998.-384 с.
74. Маккей X. Как уцелеть среди акул// Х.Маккей. Деловая стратегия (концепция, содержание, символы)/ Б.Карлоф; пер. с англ. Уфа: Акад. Менеджмента; Москва: Экономика, 1993.
75. Макконнел K.P., Брю С.Л. Экономикс: Принципы, проблемы и политика. В 2-х т. / Пер. с англ. -М.: Республика, 1992.
76. Максименко Л. Методология разработки стратегического планирования на предприятии / Людмила Максименко // Обозреватель-ОЬзеп/ег. -2006.- № 8.
77. Масленченков Ю.С., Тропин Ю.Н. Стратегический и кризисный менеджмент фирмы: Учебное пособие для вузов.- М.: Издательско-торговая корпорация Дашков и К, 2005.-884с.
78. Менеджмент / Современный российский менеджмент / Под ред. Ф.М. Русинова и М.Л. Разу.- М.: ФБК- Пресс, 1998.-504 с.
79. Менеджмент организации: учебник/ А.В.Тебекин, Б.С.Касаев.-З-е изд., перераб. и доп.- М.: КНОРУС, 2008.-416 с.
80. Менеджмент: учебник/ кол. авторов; под ред. М.Л.Разу. 2-е изд., стер.- М.: КНОРУС, 2009.-472 с.
81. Методические указания к разработке планов экономического и социального развития РСФСР. М.: Экономика, 1985.
82. Минцберг Г. Структура в кулаке'.- СПб.: Питер, 2001.
83. Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Дж. Школы стратегий: стратегическое сафари: экскурсия по дебрям стратегий менеджмента.-СПб.: Питер, 2000.
84. Минцберг Г., Куинн Дж. Б., Гошал С. Стратегический процесс / пер с англ.; под ред. Ю.К.Каптуревского.- СПб.: Питер, 2001.
85. Мишин В.М. Исследование систем управления: Учебник для вузов, 2 изд. Стереотип.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005.
86. Мумладзе Р.Г. Менеджмент в агропромышленном комплексе: учебник/ Р.Г. Мумладзе, Е.И. Семенов, М.П. Тушканов др.; под ред. Р.Г. Мумладзе.- М.: КНОРУС, 2009.
87. Норт Д. Институты, институциональные изменения и функционирование экономики. М: Начала, 1997. С. 144
88. Парахина В.Н. Стратегический менеджмент: Учебник /В.Н. Па-рахина, JI.C. Максименко; C.B. Панасенко. м.: КНОРУС, 2005.- 496с.
89. Петропавловская Т. Победить по-китайски// HL Citi, Вога, № 6, июнь-июль, 2008.
90. Пивоваров К.В. Бизнес-планирование: учебно-метод. Пособие.7-е изд. -М.: Издат.-торг. корп Дашков и К, 2005.
91. Планирование на предприятии. Учебник/ Ильин А.И. Мн.: Новое знание, 2003.-4-е изд.
92. Попов С.А. Стратегическийл менеджмент: Видение важнее, чем знание: Учебное пособие.- М.: Дело, 2003.-352с.
93. Портер М.Международная конкуренция/ Пер. с англ. Под ред. В.Д.Щетинина.-М.: Международные отношения, 1993.
94. Прокопчук JI.O. Стратегический менеджмент: Учебник для ву-зов.-СП-б: Изд-во Михайлова В.А., 2004.-511 с.
95. Промышленность Саратовской области. 2007 год.: стат. Сборник Саратовский областной комитет госстатистики. Саратов, 2007.
96. Проценко И. О. Стратегическая логистика. М.: ИД МЕЛАП, 2005.
97. Раицкий К.А. Экономика предприятия. -3-е изд., перераб. и доп. -М.: Данилов и К, 2002.-1012с.
98. Райзберг Б.А., Стародубцева Е.Б. Курс экономики: Учебник/ под ред. Б.А. Райзберга.-5-е изд., перераб и доп. М.: ИНФРА-М, 2008.-672 с.
99. Регионы России: Стат.сборник. В 2 т. Госкомстат России.М.,2006.Т.1.
100. Реформирование государственной службы США: Стратег, план на 2000-2007 годы: ( по материалам ОРМ GOALS, STRATEGIC PLAN 2002-2007: ОРМ GOALS) // Кадровик.-2005.-№ 1.
101. ИЗ. Рогачёв А.Ф. Численные методы определения параметров эконо-метрических моделей.Ч Вогоград, Вогогр. гос. с.-х. акад. 2001.Ч
102. Россия в цифрах. 2008: краткий статистический сборник
103. Румянцева З.П. Общее управление организацией: Теория и практика. М.: ИНФРА -М, 2003.-304 с.
104. Сапир Ж. К экономической теории неоднородных систем: опыт исследования децентрализованной экономики/ пер. с фр. под науч. ред. H.A. Макашевой.- М.: ГУ ВШЭ, 2001.
105. Селезнева H.H., Ионова А.Ф. Финансовый анализ. Управление финансами: Учеб. Пособие для вузов. 2-е изд., перераб. и доп.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008.-639 с.
106. Селин B.C. Стратегия и тактика промышленного предприятия в условиях меняющейся внешней среды / В.С.Селин, С.Ю. Козьменко, И.В. Селин // Проблемы региональной экономики.-2003- № 1-2.
107. Семенов А.К., Набоков В.И. Основы менеджмента: Учебник. Ч Издательско-торговая корпорация Дашков и К, 2004.
108. Сергеев В.И. Менеджмент в бизнес-логистике. М.: Гардарики.2007.
109. Симонов Д. Надежность банков: деньги к деньгам. Деньги, 1995, № 2(12),
110. Системный анализ и принятие решений: Словарь справочник. Учеб. Пособие для вузов/ Под ред. В.Н.воковой, В.Н.Козлова.-М.: Высш. шк., 2004.-616с.: ил.
111. Соколин В.Л.- М.: Росстат, 2008. -510:
112. Содатова Н.Ю., Чернышева М.А. Основы менеджмента.- М.: Дашков и К, 2007.
113. Сорокина И.Э. Особенности формирования* конкурентных преимуществ кооперативных, организаций в условиях глобальной эконо-мики//Бегород: Вестник БУПК, № 3 (31), 2009.
114. Статистический ежегодник. Саратовской области: Стат. Сборник-Саратовский-областной комитет, госстатистики. Саратов, 2007.
115. Стаханов В.Н., Стаханов Д.В. Маркетинг сферы услуг. Ростов н/Д: Изд-во РГСУ. 2000.
116. Стратегическое управление российскими ^ компаниями: Сборник учебных кейсов/ Под ред. И.В.Гладких, B.C. Катькало, С.П. Куща. 2-е изд.-СПб: Изд-ий дом С-Петерб. гос. ун-та, 2005
117. Сухарев О.С. Эволюционные аспекты стратегического планирования на промышленном предприятии / О.С.Сухарев // промышленная политика в российской Федерации. 2004. - № 3.
118. Тебекин А.В. Менеджмент организации: учебник/ A.B. Тебекин, Б.С.Касаев. -3-е изд., перераб. и доп.-М.: КНОРУС, 2008.-е. 185
119. Теория управления: Учебник/ Под ред. Ю.В.Васильева.- М.: Финансы и статистика, 2007.
120. Ткач A.B. Сельскохозяйственная кооперация: учебное пособие.-М.: 3 -е изд., испр. и доп. М.: Издательско-торговая корпорация Дашков и К0, 2005.
121. Томпсон A.A., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент: Концепции и ситуации.- Пер. С 9- го англ. Изд. М.: ИНФРА -М, 2001.
122. Тяглов С.Г. и др. Национальная экономика. Система потенциалов. М.: Юнити-Дана, 359 стр., 2009 г.
123. Тяпухин А.П. Логистика и/или управление цепями поставок? //Ресурсы. Информация. Снабжение.Конкуренция., М, № 2, 2008.
124. Управление организацией / под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Саломатина.-2-e изд., перераб. и доп. М: ИНФРА, 2002.-669с.
125. Фатхутдинов P.A. Организация производства: Учебник.- М.: ИНФРА-М., 2001.С.672.
126. Фатхутдинов P.A. Организация производства: Учебник.- М.: ИНФРА-М, 2001.-672с.139.' Фридман A.M. Экономика предприятий торговли и питания потребительского общества: Учебник.- М.: Издательско-торговая корпорация Дашков и К0, 2008.-628 с.
127. Хорват И. Теория индустриальных систем. М.: Прогресс, 1976. С. 159.
128. Чаянов А.В. Краткий курс кооперации. М., 1919.
ми и дистрибуцией дилерской сети //Менеджмент в России и за рубежом, М., № 4, 2007.130. Шепелева Л.А. Слагаемые успеха (о передовом опыте Саратовского обпотребсоюза)/ Повож. кооп. ин-т Центросоюза РФ.-Энгельс: РИИЦПКИ, 2002.
131. Шеховцева Л.С. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. Ч Калининград: Изд-во КГУ, 2001.
132. Шинкаренко П. Стратегическое планирование и развитие предприятий / П.Шинкаренко// Финансовый бизнес. 2006. - № 5.
133. Шумаев В,А. Логистика товародвижения на основе информатизации и маркетинга, М.: Новый век, 2004
134. Щиборщ К.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий России.- М.: Издательство Дело и Сервис.- 2003.-320 с.
135. Экономика организации (предприятия): учебник/ под ред. H.A. Сафронова.- 2-е изд., перераб. и доп. М.: Экономистъ, 2006.
136. Экономика предприятия: Учебник для вузов/ Под ред. Проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А.Швандара. 4-е изд., перераб. и доп. Ч М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. -670 с.
137. Экономика: Учебник. 3-е изд., перераб. и доп./ Под ред. Д-ра экон. наук проф. А.С. Булатова. М.: Экономисте., 2005.-896 с.
138. Г. Экономическая стратегия фирмы: Учеб.- Пособие Под ред. А.П. Градова.-3- е изд., испр. СПб: Спец- Лит, 2000. С. 132.
139. Юрьева Т.В. Экономика некоммерческих организаций: Учеб. пособие,- М.: Юристъ, 2002.-320 с.
140. Ягунова Н.А. Эффективное стратегическое планирование и . управление Ч основные инструменты достижения главных целей организации / Н.А.Ягунова// Проблемы региональной экономики. 2003. №
141. Ямпольская Д.О., Зонис М.М. Менеджмент, 2 изд. -СПб: Издательский дом Нева, 2004.
142. Kenneth Boulding, лGeneral. Systems Theory The Skeleton of Science, Management Science, April 1956,
143. Henry Mintzderg, The Nature of Managerial Work ( New York: Har-per&Row, 1973 ).
144. Kim, W. Ch., Mauborgne, R.Blue Ocean Strategy: How to Cleate Un-contester Market Space and Make Competition Irrelevant, 2005.
145. Marshak R. J. and Heracleous, L. A discursive approach to organization development// Action Research, March 1, № 3 (1), 2005. P.69-88.
146. Peter Lorange, Corporate Planning. An Exzecutive Viewpoint. Prentice Hall, 1980. P. 61.
147. Russell E. Ackoff, " Management Information Systems", Management
148. Science, December 1967, pp. 147-156.
Похожие диссертации
- Развитие интеграционных процессов в аграрной сфере экономики
- Развитие интегрированных торговых структур в переходной экономике с использованием инструментов бизнес-диагностики и показателей результативности
- Развитие аграрного сектора региональной экономики на основе стимулирования предпринимательской деятельности
- Развитие форм хозяйствования в многоукладной аграрной экономике
- Развитие внешней среды малого и среднего предпринимательства в Ленинградской области