Темы диссертаций по экономике » Экономические науки

Разработка стратегии материального обеспечения производства. тема диссертации по экономике, полный текст автореферата



Автореферат



Ученая степень кандидат экономических наук
Автор Иващенко, Евгений Андреевич
Место защиты Луганск
Год 1997
Шифр ВАК РФ 08.00.00

Автореферат диссертации по теме "Разработка стратегии материального обеспечения производства."

Л*. СХДНОУКРАпНСЬКИЙ ДЕРЖАВНИЙ УНВЕРСИТЕТ .) V МНСТЕРСТВО ОСВТИ УКРАпНИ

""> ВЩЕНКО

кВГЕН АНДРЙОВИЧ

УДК 65.012.122+658.7

РОЗРОБКА СТРАТЕГп МАТЕРАЛЬНОГО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ВИРОБНИЦТВА

Спецальнсть 08.06.01. - Економка пдпримства

органзаця виробництва

АВТОРЕФЕРАТ дисертацÿ на здобуття наукового ступеня кандидата економчних наук

Луганськ - 1997

Дисертацúю  рукогшс.

Робота виконана у Схдноукра

Науковий кервник - кандидат економчних наук, доцент Козаченко Ганна Володимирвна,

Схдноукра

Офцйн опоненти: доктор економчних наук, професор Покдонський Федр Юхимович,

нститут економки промисловост НАН Укра

кандидат економчних наук, доцент Крсенко Ольга Анатолÿвна,

Луганський нститут внутршнх справ, доцент кафедри економки, фнансв та кредиту

Провдна установа - Харквський державний потехнчний унверситет, економчний факультет, кафедра економки та маркетингу, Мнстерство освти Укра

Захист вдбудеться 25 грудня 1997 р. о 15 годин на засданн спецазовано

З дисертацúю можна ознайомитись у бблотец Схдноукра

Автореферат розсланий 24 листопада 1997 року.

Вчений секретар спецазовано

Бузько . Р.

ЗАГАЛЬНА ХАРАКТЕРИСТИКА РОБОТИ

Актуальнсть теми. Стйке зростання збалансований розвиток промислових пдпримств в значнй мр зумовлен безперебйним забезпеченням необхдними видами матеральних ресурсв. Як невдТмний елемент процесу виробництва на промислових пдпримствах матеральне забезпечення виробництва  обТктом управння. Необхднсть пошуку нових пдходв до управння процесом матерального забезпечення виробництва, працюючих в умовах ринково

Актуальнсть проблеми розшуку нових пдходв до управння матеральним забезпеченням виробництва пдсилються тим, що способи управння, як застосовувались ранше як властив системи адмнстративно-центразовано

Питання стратегчного управння в дяльност промислових пдпримств вперше поставлено детально розглянуто в працях зарубжних вчених Р.Л. Акоффа, .Ансоффа, Б.Карлоффа, У.Кнга, Д.Клиланда; в подальшому вош розглядалися в працях втчизняних вчених Н.К. Мосºво

повне й всебчне ршення проблеми формування ресурсних стратегй пдпримств взагал, , зокрема, стратегÿ матерального забезпечення виробництва. Що стосуться зарубжно

Зв'язок роботи з науковими програмами, планами, темами. Робота виконувалась на баз тематичних планв кафедри менеджменту Схдноукра

Предмет об'кт досдження. Предметом досдження  теоретичн та ме-тодико-прикладн питання використання стратегчного управння у сфер матерального забезпечення виробництва на втчизняних пдпримствах. Об'кт досдження - пдпримства металургйно

Мета завдання досдження. Метою дисертацйно

Вдповдно до поставлено

виявлено сутнсть, властивсть елементи системи матерального забезпечення виробництва;

проведено аназ снуючих пдходв до управння матеральним забезпеченням виробництва на промислових пдпримствах;

розглянуто роль значення виробничих запасв в систем матерального забезпечення виробництва, об'ктивн суб'ктивн фактори, як використано для характеристики стану динамки запасв;

показано роль, значення, методи, як використовуються розкрито змст та структуру аназу, прогнозування планування в процес розробки стратегÿ матерального забезпечення виробництва;

обгрунтовано вибр метода моделювання процесу розробки стратегÿ матерального забезпечення виробництва.

Методологя методи досдження. Методологчну основу досдження склали системний, комплексний пдхд до винесених на розгляд процесв та об'ктв. Проведен в дисертацÿ досдження базуються на наукових розробках провдних втчизняних зарубжних вчених в област стратегчного управння розвитком промислових пдпримств, матерального забезпечення виробництва, аназу дяльност пдпримств, прогнозування, економко-математичного моделювання.

Для виршення поставлених завдань проведення досджень в дисертацйнй робот використовувались спецальн методи: балансовий, експертний, ситуацйного аназу, а також стьове та мтацйне моделювання.

Наукова новизна результатв досдження. Основний науковий результат дисертацйно

Наукова новизна результатв досдження поляга у такому:

уточнено поняття Уматеральне забезпечення виробництваФ, показано вдмни матерального забезпечення виробництва вд системи матерально-технчного постачання виробництва;

вперше обгрунтовано можливсть здйснення управння матеральним забезпеченням виробництва у форм розробки реазацÿ стратегÿ матерального забезпечення виробництва, яка  складовою частиною стратегÿ економичного розвитку пдпримства;

запропоновано показники пропорцональност збалансованост виробничих запасв, а також

дстало подальший розвиток використання методу портфельного аназу у форм матричних моделей при формуванн стратегÿ матерального забезпечення виробництва визначення на пдстав цих моделей базових макетв стратегÿ;

вкперше розроблено схеми застосування методв прогнозування для виконання робт в модулях системи комплексного прогнозування матерального забезпечення пдпримства;

удосконалено змст стратегчного плану матерального забезпечення виробництва, як посдовнсть дй пдпримства в залежност вд створюваних зовншнх внутршнх умов дяльност;

розроблено схему розрахунку при клькснй оцнц результатв, як очкуються при формуванн стратегчного плану;

обгрунтовано механзм моделювання оцнки розроблено

Особистий внесок здобувана. Особистий внесок здобувача поляга у тому, що вперше обгрунтована можвсть здйснення управння матеральним забезпеченням виробництва у форм розробки реазацÿ стратегÿ матерального забезпечення виробництва пдпримства, яка  складовою частиною загально

стратегÿ матерального забезпечення виробництва та ? оцнки з використанням методв мтацйного моделювання.

Практичне значення реазаця результатв досдження. Практична значимсть досджень поляга у тому, що розроблен методичн пдходи до формування стратегÿ матерального забезпечення, як передбачають проведення ретроспективного та перспективного аназу, прогнозування й планування матерального забезпечення виробництва, можуть бути використан на промислових пдпримствах у вигляд методичних рекомендацй при розробц системи стратегчного управння. Використання результатв досдження дозволить пдвищити рвень управння матеральним забезпеченням виробництва, забезпечити збалансованнсть потреб виробництва в матеральних ресурсах можливостей

Результати досдження у форм методичних рекомендацй по розробц стратегÿ матерального забезпечення виробництва впроваджено на Лутугнському об'днанн виробництва вакв. Рекомендацÿ використано пдчас формування системи управння матеральним забезпеченням виробництва у ПО УЛуганський верстатобудвний заводФ.

Апробаця роботи пубкацÿ результатв досдження. Основн всновки та положення дисертацÿ докладалися одержали схвалення на мжднародн

Основний змст результата досдження опубковано в 6 наукових роботах загальним обсягом 1,7 д.а.

Структура обсяг роботи. Дисертаця складаться з вступу, трьох роздв, висновкв, заключения, викладених на 207 сторнках машинописного тексту, в тому числ 15 таблиць 35 малюнкв на 35 сторнках, а також мстить

список використаних джерел з 136 найменувань на 11 сторнках и 4 додатка на 10 сторнках.

ОСНОВНИЙ ЗМСТ ДИСЕРТАЦЙНОп РОБОТИ

У дисертацйнй робот на основ проведених автором досджень захищаються так основн положення.

Роздл 1. Управння матеральним забезпеченням виробництва пдпримств.

В першому роздл досджено сутнсть та стан управння матеральним забезпеченням виробництва пдпримств. В робот уточнено поняття ТТматеральне забезпечення виробництваФ показано вдмни матерального забезпечення виробництва вд системи матерально-технчного постачання виробництва. '

На вдмну вд снуючего ранше в органзацÿ управння промисловими пдпримствами поняття Уматерально-технчне постачанняФ матеральне забезпечення виробництва передбача зовншнй пошук, доставку на пдпримство, збергання (у випадку необхдност) протягом певного часу рацональне витрачання предметв прац. Забезпечення виробничого процесу засобами виробництва повинно вдноситись до ншого виду дяльност - нвестицйного; ринки обладнання,

Вдрзнення матерального забезпечення виробництва пдпримств в умовах ринково

невизначеност в процес матерального забезпечення, дя якого поляга в моврносному характер досягнення поставлено

Процесу матерального забезпечення виробництва характерн так властивост як динамчнсть; невизначенсть одержання кнцевих результатв; адаптивнсть до змн внутршнього зовншнього характеру.

Динамчнсть процесу матерального забезпечення виробництва  властивстю, зумовленою дúю двох факторв: по-перше, динамчнстю самого процесу виробництва на пдпримствах в часу простору; по-друге, впливом зовншнх факторв швидкстю реакцÿ пдпримства на дю цих факторв.

Невизначенсть результатв процесу матерального забезпечення виробництва витка, по крайнй мр, з двох джерел: невизначенсть результатв виробничо

Адаптивнсть процесу матерального забезпечення виробництва  властивстю, яка визнача можливсть пристосовуватись до змнюючихся зовншнх внутршнх умов проткання процесу матерального забезпечення виробництва.

В робот обгрунтована можливсть здйснення управння матеральним забезпеченням виробництва у форм розробки реазацÿ стратегÿ матерального забезпечення вигообництва. яка  складовою частиною спзатегÿ економчного

розвитку пдпримства. Ефективнсть реазацÿ загально

Загальн цл дяльност пдпримства, як формуються в межах стратегÿ економчного розвитку пдпримства,  необхдним нтегруючим системоство-рюючим фактором, визначаючим взамне днання всх часткових стратегй пдпримства об'днуючим

Стратегя матерального забезпечення виробництва уявля собою часткову ресурсну стратегю, яка конкретизу детально розгляда процес забезпечення виробництва матеральними ресурсами. Визначен теорúю практикою основн науков принципи стратегчного управння пдпримствами дозволяють розглядати розробку стратегÿ матерального забезпечення виробництва як органзацю систематичного, але обережного дяння на еволюцю рзних процесв, зв'язаних з матеральним забезпеченням виробництва, при необхднй умов гнучкого зворотнього зв'зку, дозволяючого ефективно свочасно коректувати допущен помики неточност.

Вдправною точкою будь-яко

тазована уточнена за допомогою деклькох достатньо широко сформульованих часткових цлей. Вдповдно до основно

З представлено

Конкретний механзм УстикуванняФ окремих етапв процесу управння матеральним забезпеченням при реазацÿ часткових цлей стратегÿ матерального забезпечення виробництва визначаться системою планування. Вигляд тако

Роздл 2. Досдження функцй стратегчного управння матеральним забезпеченням виробництва.

Вдповдно до запропонованого концептуального пдхода щодо формування стратегÿ матерального забезпечення виробництва у другому роздл досджено способи та методи реазацÿ' функцй стратегчного управння

Мал. 1 Цл системи управння матеральним забезпеченням виробництва.

вдповдно до особливостей матерального забезпечення виробництва а також розглянут пдходи до розробки його стратегÿ.

В управнн матеральним забезпеченням виробництва важлива роль вдводиться виробничим запасам пдпримства,

( табл.1) показали, що виробнич запаси, хоча й неухильно знижуються протягом останнх рокв, складають значну питому вагу в товарно-матеральних запасах пдпримств. Очевидно, що в найближчий час роль значення виробничих запасв в управнн матеральним забезпеченням виробництва збергатимуться. Це ствердження зумовлю необхднсть систематичного проведення аназу стану динамки виробничих запасв, для проведення якого поряд з традицйними пропонуться використовувати показники пропорцональност збалансованост запасв, а також видову термнову структуру запасв.

Таблиця 1

Структура товарно-матеральних запасв, %

Пдпримства Роки

1993 1994 1995 1996

АТ УЗавод м. ПархоменкоФ виробнич запаси готова продукця 59,9 16,4 54.7 19.8 48.5 24.5 41.6 31.6

АТ УТрубний завод м. Якубовсь-когоФ виробнич запаси готова продукця 62,7 13,3 63,4 14,2 63.0 15.1 57,4 16,6

ЗАТ УСтильФ виробнич запаси готова продукця 53,8 16,3 50,2 18,9 45,1 22,9 45,7 23,5

ЗАТ УЛутрФ виробнич запаси готова продукця 62,5 10,3 65,8 11,1 61.9 14.9 49,8 31,2

Завод кончатих вав виробнич запаси готова продукця 48,6 21,3 45,6 27,5 45.9 30.9 44,2 32,4

ВО ЛОПВ виробнич запаси готова продукця 58,8 19,6 61,7 20,4 55,1 22,8 48,3 28,5

Пропорцональнсть запасв означа вдповднсть об'мв запасв окремих видв сировини матерав, визначених в днях запасу; для ? визначепя вибудовуться ряд пропорцональност. З цúю метою рвень запасв одного з видв матералу прийматься за 1, а для других видв матерав визначаться

спввдношення об'му

Пд збалансованстю запасв розумúтся наявнсть можливост за рахунок запасв кожного виду матерав, як використовуються для виготовлення одного й того ж виробу, забезпечити виробництво однаково

Таблиця 2 Визначення збалансованост запасв

Найменування матералу Норма витрат на вироб, кг Запас матералу, кг Забезпечена запасами кльксть виробв шт.

1. Прокат профльний 3,5 1578 450

2.Сталь ЗХ.СП 1,35 657,5 487

3.Труби холоднотя-нут 0,80 328 410

4.Пруток 0,45 176,4 392

5.Проволока сталева 1,8 826,2 459

Видова структура виробничих запасв характеризу спввдношення рзних видв сировини матерав. Вона може бути побудована укрупнено, за елемента-

ми запасв ( основн сировина матерали, допомжн матерали, паливо, напвфабрикати, комплектуююч вироби т. нш.) або детазована за видами матерав кожного з елементв виробничих запасв. Видова структура зумовлена такими факторами як галузева приналежнсть пдпримства, конструктивн властивост продукцÿ, а також вибрана стратегя менеджменту товарно-матеральними запасами пдпримства.

Основою утворення термново

Для проведення аназу перспектив матерального забезпечення виробництва пропонуься викоростовувати метод портфельного аназу. Портфельний аназ використаних матеральних ресурсв передбача розгляд цлого спектру питань: придбання нових видв матерав або замсть використаних, або в зв'язку з освонням нових видв продукцÿ; закрплення господарських зв'язкв с постачальниками сировини и матерав; поступовий вдказ вд послуг по поставках тих постачальникв, котр за будь-яких обставин не влаштовують пдпримства; продаж запасв сировини матерав, як з рзнх обставин не можуть використовуватись на пдпримствах; розмщення нвестицйних ресурсв в запаси витрати на

Застосован у портфельному аназ матричн модел пропонуться використовувати для формування и оценки попереднх вариантв стратегÿ матерального забезпечення виробництва. Аназ матерального забезпечення виробництва пересду двудину мету - розглянути з урахуванням минулого стану перспективи забезпечення пдпримства достатньою ккстю сировини матерав при цьому

мнмзувати вартсть матерального забезпечення виробництва. Для досягнення ц㺿 цл в ход аназу передбачаться вивчення ринка сировини матерав, на пдстав якого формуться портфель матеральних ресурсв. Результати вивчення ринка сировини матерав  основою розробки стратегÿ пдпримства в област матерального забезпечення виробництва. За допогою двомрно

Мал. 2 Взамозв'язок стратеги матерального забезпечення виробництва з цлями загально

Для оцнки двох основних параметрв виробничих запасв - об'му потрбних матеральних ресурсв и витрат на

Матриця BCG передбача чотир позицÿ. До першо

Використання матричних моделей дозволя виробить на рзн часови промжки попередн варианти стратегÿ матерального забезпечення виробництва, як забезпечують збалансовансть портфеля матеральних ресурсв з вартстю його утримання.

Прийняття обгрунтованих ршень в межах таких динамчних систем як матеральне забезпечення виробництва уявляться неможливим без його прогнозування. Результатом прогнозування  одержання комплексного прогнозу процесу формування динамки витрачання матеральних ресурсв на заданий перод, вдповдаючого необхдним критерям якост. Структура пропонумо! системи комплексного прогнозування матерального забезпечення виробництва скла-

даться з чотирьох посдовних модув: виявлення предпрогнозно

Стратегчне планування матерального забезпечення виробництва уявля собою систему ршень, метою яких  розробка посдовност дй, яка мстить в соб конкретн кроки по безперервному забезпеченню виробництва потрбними видами сировини та матерав.

Процедура планування матерального забезпечення виробництва обпираться на результати виконаного аназу розробки комплексного прогнозу матерального забезпечення виробництва. Стратегчний план матерального забезпечення виробництва уявля собою не тльки сукупнсть кльксних показникв, як це ма мсце в поточних оперативних планах. Крм показникв, стратегчний план матерального забезпечення виробництва включа передбачену до реазацÿ длову потику в отрасл матерального забезпечення, змст яко

Мал. З нтеграця видв робт методв прогнозування в сстратегÿ матерального забезпечення виробництва

уявляють собою як би адаптивну реакцю пдпримства: по-перше, на можливу коректировку цлей загально

Адаптивна реакця з боку пдпримства виника навть тод, коли змнються лише один фактор. Адаптивна реакця на одне УякщоФ повинна виступати у форм чтко визначено

Оскльки взамна дя ендогенних та екзогенних факторв у вдповдност з одержаним комплексним прогнозом може зумовлювати формування деклькох однаковомоврносних ситуацй, тобто деклька УякщоФ, то може бути деклька альтернативных варантв реакцÿ пдпримства на ц ситуацÿ, тобто деклька ва-риантв посдовних дй пдпримства, складених за критерúм рзно

В процес планування матерального забезпечення виробництва формуються альтернативн варанти посдовних дй персоналу пдпримства, як подаються як конкретн мри та х кльксна оцнку в форм економчних показникв нормативв, як згодом будуть прийнят до реазацÿ у вигляд поточних оперативних планв матерального забезпечення виробництва в залежност вд спввдношення дй екзогенних та ендогенних факторв. При цьому сд пдкреслити, що при розробц вариантв дй передбачене спввдношення дй факторв кльксна оцнка ц㺿 дÿ вже в принцип вдом, оскльки  результатом прогнозування матерального забезпечення. Планування матерального забезпечення дозволя мати ретельно пдготовлен варанти дй персоналу пдпримства в усх прогнозумих ситуацях.

Роздл 3. Органзаця розробки стратегÿ матерального забезпечення виробництва.

В третьому роздл показана можливсть використання при розробц стратегÿ матерального забезпечення виробництва стьово

Проведений аназ вдомих моделей, забезпечуючих формальний пдхд до управння матеральним забезпеченням виробництва, дозволя стверджувати, що в наш час склалося два пдходи до ввчення таких процесв. Перший з них поляга в тому, що розробляться математична модель процесу, зв'язуюча його внутршн (ендогенн) характеристики впливаюч на нього зовншн (екзогенн) фактори, та

ставиться завдання на визначення таких стратегй управння, як доставляють екстремум деякому функцоналу, характеризуючому яксть управння одержанням витрачанням матеральних ресурсв.

Другий пдхд до моделювання управння матеральним забезпеченням виробництва зв'язан з мтацйним моделюванням. В цьому випадку в процес проведення мтацйних експериментв стратегÿ управння виробляться агоритмчно, але не шляхом ршення оптимзацйних задач, а з допомогою експертного синтезу, тобто шляхом розробки агоритмв, як дають можливсть одержати в кожний момент часу УрозумнФ стратегÿ за значенням величин, характеризуючих стан динамку процесу матерального забезпечення виробництва або в цей момент, або на деякому нтервал часу, попередньому цьому моменту. мтацйне моделювання доцльно застосовувати для апробацÿ розроблено

Побудова мтацйно

Система управння запасами, яка модулються, характеризуться тим, що щоденний попит О и час виконання заказу Т, - випадков величини з вдомими функцями щльности моврносте ДО) и з(Т^) вдповдно. Щоденно рвень запасв зменшуться на величину повного споживання в цей день. Коли рвень опускаться на величину Я, (точка замовлення), надсилаться вимога на закупвлю "оптимально

торв ц㺿 модел на величину повних витрат (}с. Впровадимо нов позначення для факторв (або змнних плана): Х = Ось Х2 = С!л, Хз = Осз, Х4 =.ДР), X? = (^), Х^ = V,,, Х7 = (ДО) и (Т) - математичн очкування попиту часу виконання замовлення).

Спочатку мтацйний експеримент проводиться для початкових значень цих факторв. Потм значення факторв будуть змнен в додаткових експериментах будуть вивчен впливання на реакцю (?с других рвней кожного фактору. Якщо б в модел не було випадкових величин Б и Т,, то найбльш суттвим в вивченй област можливо було б вдразу рахувати фактор ХД який ма максимальне впливання. з-за наявност випадкових величин кожний експеримент приходиться повторювати деклька разв. Тому як характеристика впливу фактору визначаться середн по повторенням (репкам), <3 сер. При проведенн експерименту використано неповний факторний план. Кожний досд при заданих значеннях факторв повторються чотири рази для одержання даних, оцнюючих помики досдв наступного спвставлення з помикою аппроксимацÿ. Результати проведеного експерименту наведени в табл. 3. За даними таблиц видно, що повн (2с будуть наменьшими при розмр партÿ матералу 4000 одиниць страховому запас на склад в 3150 одиниць.

Для обробки результатв експерименту - одержання параметрв рвнення функцонування розглядамо! модел - був використаний регресйний аназ. Вдхилення результатв експерименту вд одержаних розрахунковим шляхом незначн. Одержаний ндекс кореляцÿ (г = 0,998) говорить про те, що залежнсть величини У вд величини X склада 99,8%, тобто випадкова величина  невелика склада всього 0, 2%. Вараця помики склада \=6, 439%, а помика аппроксимацÿ Ба = 4,1

Таким чином, наведен результати розрахункв пдтверджують доцльнсть впровадження мтацйного моделювання пд час розробки стратегÿ матерального забезпечення виробництва.

Таблиця З

Результати проведення мтацйного експерименту по визначенню партÿ й розмру запасу матералу, _________ мнмзуючих повн витрати_______________

Коор ди пати № У, Я, Ос Ос2 ОсЗ Ос

2 0 1 5500 2500 38703, 82 240, 00 14329, 34 53273, 16

1 2 2 4750 3800 51570, 32 270, 00 2452,31 54292,63

1 -2 3 4750 1200 24811, 18 225,00 69677, 73 94713,92

0 1 4 4000 3150 40698, 58 300, 00 0,00 40998, 58

0 0 5 4000 2500 29164, 72 315,00 21867, 06 51346, 78

0-1 6 4000 1850 22843, 17 315, 00 43336, 06 66494,22

-1 2 7 3250 3800 40768,65 405,00 22613, 52 63787, 17

-1 -2 8 3250 1200 18640, 44 315,00 75927, 04 94882, 48

-2 0 9 2500 2500 22489,48 465,00 35049,27 58003,75

ВИСНОВКИ

Проведен досдження дозволили установити, що для управння

матеральним забезпеченням виробництва на промислових пдпримствах

необхдн нов способи та пдходи, оскльки снуюч не вдповдають вимогам дяльност пдпримств в умовах ринково

В робот пропонуться використовувати в управнн матеральним

забезпеченням виробництва принципи стратегчного управння здснювати управння за допомогою розробки стратегÿ матерального забезпечення

виробництва. Вдповдно до ц㺿 пропозицÿ досжено функцÿ стратегчного управння - аназ, прогнозування планування - стосовно до сфери матерального забезпечення виробництва методи, як використовуються при формуванн стратегÿ матерального забезпечення виробництва на рзнх етапах проце-

су управння, а також сформована система часткових цлей стратегÿ матерального забезпечення виробництва.

Ефективна стратегя матерального забезпечення виробництва може бути розроблена на пдстав планово

Складнсть розробки стратегÿ матерального забезпечення виробництва, зумовлена необхднстю паралельного або паралельно-посдовного виконання велико

Для оцнки якост розроблено

СПИСОК ОПУБЛКОВАНИХ АВТОРОМ ПРАЦЬ ЗА ТЕМОЮ ДИСЕРТАЦп

1 .Современный производственный потенциал региона /В.Н. Гончаров, Л.Н. Матросова, A.B. Пугинцев, М.В. Вишмидг, Е.Н. Ищенко, Е.А. Иващенко; Под общ. ред. В.Н. Гончарова. - К.: Техника, 1997. - 125 с.

Особистий внесок автора: досджено фактори економчного росту визначена сутнсть виробничого потенциалу регона, дана характеристика його складових частин.

2. Иващенко Е.А. Использование анализа в комплексной системе управле-ния//Всник Схдноукра

3. Иващенко Е.А., Козаченко A.B. Разработка новых направлений в управлении материально-производственными запасами предприятий. - Вестник Восточноукраинского государственного университета, серия УЭкономикаФ, отд. вып. -Луганск. -№1. - 1996. -С. 119-121.

Особистий внесок автора: визначен змст стратегчного менеджменту виробничими запасами на промислових пдпримствах.

4. Иващенко Е.А. Портфельный анализ в комплексной системе управления производственными запасами. //Всник Схдноукра

5. Иващенко Е.А. Использование сетевых моделей в разработке стратегии материального обеспечения производства //Сб. докл. научн.-практ. конф.ФПроблемы развития предприятий региона в условиях рыночной экономикиФ. -Луганск: ВУГУ . - 1997. - С. 128-132.

6. Иващенко Е.А. Концепция формирования стратегии материального обеспечения производства.//Сб. докл. обл. конференции УУниверситет и регионФ. - Луганск: ВУГУ. - 1997. - С. 115-117.

Анотаця

ващенко к.А. Розробка стратегÿ матерального забезпечення виробництва. -Рукопис.

Дисертаця на здобуття наукового ступеня кандидата економчних наук за спецальнстю 08.06.01 - економка пдпримства органзаця виробництва. -Схдноукра

В дисертацÿ надано рекомендацÿ щодо розробки стратегÿ матерального забезпечення виробництва пдпримств, як працюють в умовах ринково

Ключов слова: матеральне забезпечення, стратегя, аназ, прогнозування, планування, розробка, моделювання.

Аннотация

Иващенко Е.А. Разработка стратегии материального обеспечения производства. - Рукопись.

Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук по специальности 08.06.01 - экономика предприятия и организация производства. - Восточноукраинский государственный университет, Луганск, 1997.

В диссертации даны рекомендации по разработке стратегии материального обеспечения производства предприятий, работающих в условиях рыночной системы хозяйствования. Исследованы сущность и состояние управления материальным обеспечением производства предприятий. Разработана концепция стратегического управления материальным обеспечением производства, в соответствии с которой определены содержание этапов разработки стратегии материального обеспечения производства, подходы к организации разработки стратегии и оценке качества разработанной стратегии.

Ключевые слова: материальное обеспечение, стратегия, анализ, прогнозирование, планирование, разработка, моделирование.

Annotation

Ivashenko Е.Р. Elaboration of production's material providing strategy - Manuscript Dissertation on candidate of Economic sciences degree, speciality 08.06.01,- enterprise's economics and production organization.- East Ukrainian State University, Lugansk, 1997.

In the dissertation there are recommendations on elaboration of productionТs material providing strategy of enterprises working in terms of market economy. Essence of managing the enterpriseТs material providing has been analysed. The conception of the strategic management of productionТs material providing has been worked out, in accordance with which the contents of elaboration steps of production's material providing strategy were determined as well as the approaches to organization of strategyТs development and qualitative evaluation of the defined strategy.

Main terms: material providing, strategy, analysis, forecasting, planning, elaboration.

Похожие диссертации