Geum.ru
Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Разработка системы управления организационно-экономической устойчивостью предприятия на основе метода динамического анализа состояния многопараметрического объекта тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Ученая степень кандидат экономических наук
Автор Кузьмин, Дмитрий Викторович
Место защиты Москва
Год 2002
Шифр ВАК РФ 08.00.05
Диссертация

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Кузьмин, Дмитрий Викторович

Введение.

Глава 1.

Анализ современного состояния и оценки эффективности функционирования промышленных предприятий.

1.1. Современное состояние промышленного производства

России и перспективы его развития.

1.2. Анализ существующих методов оценки организационно-экономической устойчивости предприятия.

1.3. Постановка цели и задач исследования.

Глава 2.

Разработка методологии построения системы оценки организационно-экономической устойчивости предприятия.

2.1. Теоретические основы построения интегральной оценки состояния предприятия.

2.2. Подход к формированию интегрального показателя организационно-экономической устойчивости.

2.3. Классификация показателей, характеризующих организационно-экономическую устойчивость предприятия.

2.3.1. Производственно-сбытовая система.

2.3.2. Финансово-экономическая система.

2.4. Метод динамического анализа состояния многопараметрического объекта.

2.4.1 Способ динамического анализа состояния многопараметрического объекта или системы.

2.4.2. Способ цветокодового представления и анализа динамики состояния многопараметрического объекта или системы.

2.4.3 Представление параметров, признаков или показателей.

2.4.4. Принцип цветокодирования по степени принадлежности заданному полю допуска.

2.5. Построение интегрального показателя оценки организационно-экономической устойчивости предприятия.

Глава 3. Разработка организационной системы принятия управленческих решений по обеспечению организационноэкономической устойчивости предприятия.

3.1. Система анализа и оценки организационноэкономической устойчивости предприятия.

3.2. Разработка организационной структуры управления организационно-экономической устойчивостью предприятия.ИЗ

3.2.1. Структура и функции организационных подразделений, участвующих в работе системы управления организационно-экономической устойчивостью предприятия.

3.2.2. Поэтапный агоритм функционирования организационной системы управления организационно-экономической устойчивостью предприятия.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Разработка системы управления организационно-экономической устойчивостью предприятия на основе метода динамического анализа состояния многопараметрического объекта"

Актуальность темы

Динамичность развития системы рыночных отношений, все более увеличивающаяся сложность взаимосвязей предприятий с субъектами внешней и внутренней среды хозяйствования выдвигают ряд новых существенных условий перед отечественными предприятиями. На современном этапе развития экономики задачи, стоящие перед всеми предприятиями, являются достаточно сложными и охватывают всю совокупность материальных, финансовых и информационных потоков в процессах поставки сырья, материалов, комплектующих, их обработки в процессе производства и представления конечным потребителям готовой продукции.

С учетом условий и факторов мировой рыночной конъюнктуры и ориентации отечественного производства на топливно-сырьевой экспорт Правительством Российской Федерации принята концепция развития промышленности до 2010 года, основной целью которой является повышение эффективности и конкурентоспособности российской промышленности. Реализация заявленной цели в современных условиях невозможна без подготовки и внедрения в практику технологических, организационных и управленческих изменений (учитывающих международные стандарты), ориентированных на создание релевантных концепций и методологий управления организационно-хозяйственной деятельностью предприятия и, соответственно, эффективностью и устойчивостью его деятельности как ключевыми факторами успешного развития.

Давно стало общепринятым и общеизвестным, что качество принимаемых решений в значительной степени зависит от качества их аналитического обоснования. Диагностика, анализ, оценка эффективности использования ресурсов и, соответственно, устойчивости состояния предприятия с целью установления существа и особенностей слабых мест в его развитии являются наиболее актуальными задачами в современных условиях неопределенности и высокого риска хозяйственной деятельности.

Недостаток времени для проведения анализа и оценки, необходимость диагностировать состояние исследуемого объекта или системы (предприятия, группы предприятий) в режиме реального времени, возрастающая сложность структуры объекта и многое другое - все это заставляет искать новые методы диагностики, которые повысили бы оперативность и снизили бы затраты ресурсов на ее проведение (в т.ч. людских), поскольку традиционные методы управления организационно-хозяйственной деятельностью предприятия в большинстве случаев не обладают объективностью и системностью оценки.

Методология оперативной динамической диагностики и оценки финансово-экономического состояния предприятия в целом (т.е. методология создания устойчивой системы, оценивающей свое интегральное состояние) является одной из ключевых тем в литературе, что доказывает ее актуальность и востребованность для действующих предприятий. Реальная жизнь и требования современных рынков таковы, что эффективное управление становится невозможным без принципа оперативности. Поиски "оперативных" методов контроля и диагностики состояния предприятия (группы предприятий) заставляют развиваться данную область довольно быстрыми темпами. Данная проблема есть предмет пристального исследования и изучения, свидетельством чему является растущее число публикаций в научной и специальной литературе.

Вышесказанное обуславливает актуальность выбранной темы исследования.

Целью диссертации является обоснование и разработка нового подхода к оперативной диагностике, оценке и прогнозированию состояния предприятия в условиях неопределенности, т.е. разработка системы управления организационно-Х экономической устойчивостью предприятия на основе современных техникотехнологических достижений в теории и практике управления эффективностью и устойчивостью функционирования предприятия.

Достижение заявленной цели в работе реализуется через решение следующих задач:

Исследование и анализ существующих методов и концепций анализа и оценки деятельности предприятия на предмет выявления существенных принципов, без соблюдения которых невозможно в современных условиях построение эффективной системы управления организационно-экономической устойчивостью;

Анализ современного состояния и структуры сферы функционирования предприятия (внешней и внутренней среды) на предмет определения существенных факторов влияния, которые оказывают наибольшее воздействие на параметры эффективности и устойчивости деятельности предприятия которые необходимо учитывать при разработке системы управления организационно-экономической устойчивостью;

Разработка классификации системы оценочных показателей, характеризующих организационно-экономическую устойчивость предприятия, на основе выявленных существенных принципов;

Разработка метода динамического анализа состояния предприятия как многопараметрического объекта (системы) на основе релевантных способов представления, диагностики и оценки динамики состояния многопараметрического объекта (системы);

Разработка механизма и агоритма построения интегрального показателя эффективности и устойчивости деятельности предприятия на основе полученных решений сформулированных в работе задач;

Разработка поэтапного агоритма построения на предприятии системы оценки и управления организационно-экономической устойчивостью деятельности предприятия как базы принятия управленческих решений.

Объектом исследования в данной работе является промышленное предприятие, рассматриваемое в целях работы как многопараметрический объект, функционирующий в сложной среде с множеством субъектов (контрагентов) и факторов воздействия на результаты деятельности предприятия.

Предметом исследования в данной работе является механизм представления результатов деятельности предприятия, диагностирования его состояния в оперативном режиме принятия решений, анализа представленной информации и оценки организационно-экономической устойчивости как базы принятия управленческих решений.

Методика исследования

Методологическую основу работы составили фундаментальные труды в следующих областях: финансово-экономический анализ и оценка производственно-хозяйственной деятельности предприятия, стратегический менеджмент, маркетинг и логистика, информационные системы и автоматизация в управлении предприятием, динамическое программирование и моделирование, управление производством, математические методы экономики, прикладные методы моделирования, инновационный менеджмент и управление, экспертные оценки и решения и др.

В работе использовались материалы общей и специальной литературы, а также материалы периодических изданий.

Научная новизна

Новизна проведенного исследования заключается в переходе от традиционного представления и анализа данных о состоянии предприятия как совокупности подсистем к комплексному интегральному представлению и анализу многомерных (многопараметрических) обобщенных данных, необходимых для информационной поддержки принятия решений по оценке и прогнозированию устойчивости предприятия как, многопараметрического объекта (системы).

Научную новизну работы также составляют полученные в ходе исследования результаты, а именно: разработана классификация и система оценочных показателей, характеризующих организационно-экономическую устойчивость предприятия как многопараметрического объекта (системы); разработан метод построения интегрального показателя организационно-экономической устойчивости деятельности предприятия и способ оценки и использования данного показателя в процессе принятия решений в современных рыночных условиях.

Практическая значимость работы состоит в разработке поэтапного агоритма построения на предприятии организационной системы принятия управленческих решений по обеспечению организационно-экономической устойчивости предприятия на основе сформированного интегрального показателя устойчивости.

Предложенная система разработана для применения в практической работе в целях реализации принципов эффективного управления и контроля, что позволит обеспечить на предприятиях эффективный и устойчивый режим функционирования даже в условиях неопределенности.

Практическая значимость работы также заключается в том, что на основе ее результатов представляется возможным: сформировать и развивать надежную и эффективную комплексную систему оперативной диагностики и оценки текущего состояния предприятия в целом, а также оперативного анализа и прогнозирования тенденций выявленных изменений; создать систему оперативного отслеживания критических (уязвимых) мест функционирования как предприятия в целом, так и его отдельных подсистем (производственной, финансовой, информационной, управленческой, инновационной, маркетинговой, кадровой и др.).

Для действующих предприятий (группы предприятий) наиболее актуальные результаты заключаются в следующем: создание высокоинформативной структуры представления диагностической оперативной информации об организационно-экономическом состоянии предприятия и тенденциях его изменения; упрощение процедуры диагностики, анализа и оценки текущего состояния предприятия (за счет снижения технических средств обслуживания и затрат на другие ресурсы); повышение качества и оперативности управления на различных уровнях (стратегическом, тактическом, оперативном) за счет повышения качества и оперативности информационной поддержки (диагностики, анализа и оценки).

Содержание и структура работы

Работа состоит из введения, трех глав и заключения, изложенных на 132 страницах машинописного текста, содержит 23 рисунка и 5 таблиц. В библиографию включено 101 наименование отечественной литературы.

Во введении обосновывается выбор и актуальность темы исследования с учетом современного состояния экономики, обозначаются цель и задачи диссертации, представлены объект и предмет данного исследования, формулируются научная новизна и практическая значимость исследования, описываются содержание и структура работы.

В первой главе, во-первых, анализируются особенности современного состояния промышленного производства в России; на основании статистической отчетности выделяются основные тенденции и перспективы его развития. Во-вторых, на данном этапе исследования проведен анализ существующих методов управления организационно-экономической устойчивостью предприятия, определены области применения рассматриваемых методов и выделен ряд общих недостатков, препятствующих их использованию в современных условиях. В-третьих, в первой главе формулируется цель исследования, а также задачи, решение которых необходимо для достижения заявленной цели.

Во второй главе исследуются, во-первых, теоретические основы организационно-экономической устойчивости предприятия и построения системы ее интегральной оценки; представлен подход к формированию интегрального показателя организационно-экономической устойчивости. Во-вторых, разработана система классификации показателей, характеризующих результаты деятельности предприятия как многопараметрического объекта (системы), рассматриваемого как совокупность двух подсистем: производственно-хозяйственной и финансово-экономической. В-третьих, на основе метода динамического анализа и способа цветокодового представления и анализа динамики состояния предприятия разработаны: агоритм формирования интегрального показателя устойчивости функционирования, экономико-математическая модель динамики его изменения, а также на их основе - система анализа и оценки организационно-экономической устойчивости предприятия.

Третья глава посвящена разработке поэтапного агоритма построения на предприятии организационной системы принятия управленческих решений (включая анализ и оценку) по обеспечению организационно-экономической устойчивости функционирования предприятия. На основе предложенной организационной структуры предприятия разработан поэтапный агоритм и схемы бизнес-процессов функционирования системы управления эффективностью и организационно-экономической устойчивостью деятельности предприятия.

В заключении кратко сформулированы основные выводы, логически вытекающие из результатов проведенного исследования.

По материалам диссертации опубликовано шесть печатных работ. и

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Кузьмин, Дмитрий Викторович

Заключение

Современный этап развития экономики предъявляет высокие требования к выбору методов и способов управления использованием ресурсов, которыми располагает промышленное предприятие. Анализ и управление эффективностью и устойчивостью организационно-экономической деятельности предприятия являются одним из наиболее действенных (релевантных) инструментов учета и контроля за процессами использования всех ресурсов предприятия, а также основной базой для принятия управленческих решений.

Исходя из поставленной цели - разработки системы управления организационно-экономической устойчивостью предприятия на основе метода динамического анализа состояния многопараметрического объекта были проведены исследования и получены следующие результаты:

1. На основе проведенного анализа существующих методов и научных разработок систем управления организационно-экономической устойчивостью предприятия был предложен и обоснован новый подход к рассмотрению предприятия как многопараметрического объекта;

2. На основе проведенного анализа были проанализированы факторы, влияющие на динамику изменения параметров (показателей) деятельности предприятия, на предмет определения ключевых позиций для оценки и управления организационно-экономической устойчивостью предприятия;

3. Разработана классификация системы оценочных показателей, характеризующих организационно-экономическую устойчивость предприятия, на основе выявленных существенных принципов;

4. Разработан метод динамического анализа состояния предприятия как многопараметрического объекта (системы) на основе релевантных способов представления, диагностики и оценки динамики состояния многопараметрического объекта (системы);

5. Разработан механизм и агоритм построения интегрального показателя эффективности и устойчивости деятельности предприятия;

6. Разработан поэтапный агоритм построения на предприятии системы оценки и управления организационно-экономической устойчивостью деятельности предприятия.

Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Кузьмин, Дмитрий Викторович, Москва

1. Алиев P.A., Церковный А.Э. Управление производством при нечеткой исходной информации. -М.: Энергоатомиздат, 1991. 240 с.

2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятий (объединений): Учебник /Под ред. В.А. Раевского. М.: Финансы м статистика, 1988.-415 с.

3. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. Ч М.: Финансы и статистика, 1994. Ч 228 с.

4. Балабанов И.Т. Финансовый менеджмент. М.: Финансы и статистика. 1994. -224 с.

5. Белман Р., Дрейфус С. Прикладные задачи динамического программирования. М.: Наука, 1965. 458 с.

6. Белман Р., Заде JI. Применение решений в расплывчатых условиях //Вопросы анализа и процедуры принятия решений. Сб. переводов / Под. ред. И.Ф. Шахова. М.: Мир, 1976.- С.173-215.

7. Белова Л.Ю., Платонова Т.В., Соловьев A.B. О применении имитационных моделей для совершенствования организации и управления производственным процессом // Проблемы совершенствования организации машиностроительного производства. Воронеж, 1982. Ч164с.

8. Бир Ст. Кибернетика и управление производством. М.: Наука, 1965. -391с.

9. Бункин В.А., Курицкий Б.Я., Сокуренко Ю.А. Решение задач оптимизации в управлении машиностроительным производством. JL: Машиностроение, 1976. - 232 с.

10. Вентцель Е.С. Исследование операций: задачи, принципы, методология. Ч М.: Наука, 1988.-208 с.

11. Вихонский О. Стратегическое управление. М.: Наука, 1995. - 302 с.

12. Голубков Е. Какое принять решение: Практикум хозяйственника. М: Мир, 190.- 120 с.

13. Горчаков A.A., Орлова И.В. Компьютерные экономические модели. Учебное пособие. М.: Компьютер. ЮНИТИ, 1995. - 170 с.

14. Гренбэк Г.В., Басарева В.Г. Анализ и формирование организационной структуры промышленного предприятия. Новосибирск: Наука, 1983. -182 с.

15. Гэйн К., Сарсон Т. Структурный системный анализ: средства и методы: Пер. с англ./ Под ред. A.B. Козлицкого М.: Эйтэкс, 1993. - 179 с.

16. Данцинг Дж. Линейное программирование, его применение и обобщение. -М.: Прогресс, 1966. 600 с.

17. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет. М.: Аудит, 1994. - 560 с.

18. Думлер С.А. Новые математические методы и модели в планировании и организации производства. М.: Машгиз, 1962. - 356 с.

19. Жданов С.А. Экономические модели и методы управления. М: Изд-во Дело и Сервис, 1998. - 176 с.

20. Завьялов О.В. Формирование структур производственных систем. JL: Внешторгиздат, 1990. - 208 с.

21. Заде JI.A. Основы нового подхода к анализу сложных систем и процессов принятия решений // Математика сегодня. М.: Знание. Сер. Математика, кибернетика.

22. Замков О.О., Тостопятенко A.B., Черемных Ю.Н. Математические методы в экономике: Учебник. М.: МГУ им М.В. Ломоносова, изд. Дис, 1997. -386 с.

23. Зойтендек Г. Методы возможных направлений. М.: Иностранная литература, 1963. -212 с.

24. Зудилин А.П. Анализ хозяйственной деятельности предприятий развитых капиталистических стран. М.: Изд-во Университета дружбы народов им. П. Лумумбы, 1986. - 74 с.

25. Имитационное моделирование производственных систем / Под общ. Ред.

26. A.A. Вивилова. М. - Берлин: Машиностроение - Техника, 1983. - 416 с.

27. Калянов Г.Н. CASE структурный системный анализ (автоматизация и применение). -М: ЛОРИ, 1996. 217 с.

28. Канторович Л.В. Оптимальные решения в экономике. Ч М.: Наука, 1972. Ч 231с.

29. Карташев В.А. Система систем. Очерки общей теории и методологии. М.: Прогресс-Академия, 1995. - 325 с.

30. Кастелани К. автоматизация решения задач управления: Пер. с франц. Ч М.: Мир, 1982. Ч472 с.

31. Кини Р.Л., Райфа X. Принятие решений при многих критериях предпочтения и замещения. Радио и связь, 1981.560 с.

32. Клир Дж. Системология. Автоматизация решения системных задач. М.: Радио и связь, 1990. - 390 с.

33. Кокорев В., Тостов В. Концерн: организация и управление. Барнаул, 1995.280 с.

34. Колобов A.A., Ермаков А.Ю., Омельченко И.Н. Формирование системы стратегического интегрированного управления промышленным предприятием // Изв. ВУЗов. Машиностроение. 1994. - №4-6. - С. 137144.

35. Колобов A.A., Омельченко И.Н. Логистические процессы производственно-сбытовых систем. // Вестник машиностроения. 1993. -№10.-С. 42-44.

36. Колобов A.A., Омельченко И.Н. Стратегическое управление организационно-экономической устойчивостью фирмы. М.: Изд. МГТУ имени Н.Э. Баумана, 2001. - 594 с.

37. Колобов A.A., Омельченко И.Н., Шклярский Л.Ф. Логистическое моделирование производственно-сбытовых систем // Вестник машиностроения. 1994. №5. - С. 40-43.

38. Конторович Л.В., Горстко А.Б. Математическое оптимальное программирование в экономике. М.: Знание, 1968. - 96 с.

39. Кофман А. Введение в теорию нечетких множеств. М.: Радио и связь. 1982.-432 с.

40. Кунц Г., Доннел С. Управление: системный и ситуационный анализ. М.: Мир, 1982.-Том 1.-378 с.

41. Ланге О. Оптимальные решения. М.: Прогресс, 1967.-288 с.

42. Липсиц И.В., Коссов В.В. Инвестиционный проект: методы подготовки и анализа. Учебно-справочное пособие. М.: Издательство БЕК, 1996. - 304 с.

43. Логистикоориентированное управление организационно-экономической устойчивостью промышленных предприятий в рыночной среде. Омельченко И.Н., Колобов A.A., Ермаков А.Ю. и др. Под редакцией Колобова A.A. М.: Изд-во МГТУ им. Н.Э. Баумана, 1996. - 204 с.

44. Лотов A.B. Введение в экономико-математическое моделирование. М.: Наука, 1984. - 392 с.

45. Майер Э. Контролинг как система мышления и управления: Пер. с нем. /Под ред. С.Николаевой. М.: Мир, 1993. - 89с.

46. Марка Д. А., Макгоуэн К. Методология структурного анализа и проектирования SADT: Пер. с англ. М.: Радио и связь, 1993. - 122 с.

47. Марка Д., Гоуэн K.M. Методология структурного анализа и проектирования: Пер. с англ. М.: Мета Технология; ТОО ФРЭД корпорации БАНКСЕРВИС, 1993. - 240 с.

48. Мате Д., Тиксье Д. Материально-техническое обеспечение деятельности предприятия /Под ред. B.C. Загашвили. М.: АО Издательская группа Прогресс, 1993.- 160 с.

49. Месарович М., Такахара Я. Общая теория систем: математические основы. М.: Мир, 1978.-450 с.

50. Михайлевич B.C., Кукса А.И. Методы последовательной оптимизации. -М.: Наука, 1983.-256 с.

51. Моделирование производственно-сбытовых систем и процессов управления: Монография / Под ред. A.A. Колобова, Л.Ф. Шлякского. М.: Изд-во МГТУ им. Н.Э., Баумана, 1993.-216 с.

52. Моляков Д.С. Финансы предприятий отраслей народного хозяйства. Ч М.: Финансы и статистика, 1999. 199 с.

53. Монден Я. Тоета: Методы эффективного управления. М.: Экономика. 1989.-288с.

54. Наговицин А. Множественность организационных структур управления // Вопросы экономики. 1992. №5. - С. 14-36.

55. Научная организация труда в управлении производственным колективом: Общеотраслевые научно-методические рекомендации. 2-е изд.- М.: 1991

56. Обработка нечеткой информации в системах принятия решений /А.Н. Борисов, A.B. Алексев, Г.В. Меркурьева и др.- М.: Радио м связь, 1989. -304 с.

57. Омельченко В.В. Теоретические основы классификации нечетких ситуаций при испытании сложных технических комплексов. М.: МО РФ 1999. -628 с.

58. Омельченко И.Н. Интегральная оценка организационно-экономической устойчивостью предприятия // Вестник машиностроения. 1997. №1. Ч С. 34-40.

59. Омельченко И.Н., Канчавели Т.Г. Показатели обеспечения устойчивости функционирования предприятия в современных условиях // Изв. ВУЗов. Машиностроение. 1995. - №1-3. - С. 125 - 129.

60. Омельченко И.Н., Канчавели Т.Г. Исследование влияния нелинейности в задачах планирования производственно-хозяйственной деятельности предприятия // Изв. ВУЗов. Машиностроение. 1995. - N1-3. - С. 125-129.

61. Омельченко И.Н., Киреев A.B. Основы формирования производственно-финансовой устойчивости предприятия // Изв. ВУЗов. Машиностроение. -1996. -№4-6.-С. 118-122.

62. Организация и планирование машиностроительного производства: Учебник для вузов / М.И. Ипатов, М.К. Захарова, К.А, Грачева и др. Под ред. М.И. Ипатова. М.: Высшая школа, 1988. -367 е., ил.

63. Палий В.Ф. Баланс и финансовое положение: новые подходы к анализу // Бухгатерский учет. 1991. №3. - С. 51-53

64. Пападимитриу X., Стайглиц К. Комбинаторная оптимизация. Агоритмы и сложность. М.: Мир, 1985. 512 е., ил.

65. Парамонов Ф.И. Математические методы расчета многономенклатурных потоков. М.: Машиностроение, 1964. - 264 с.

66. Петров В.А. , Масленников А.Н. Программно-целевая ориентация производства и оперативного управления. JL: Лениздат, 1984. -175 с.

67. Питере Т., Уотерман Р. В поисках эффективного управления (опыт лучших компаний). Ч М.: Прогресс, 1986. 275 с.

68. Поругал В.М., Семенов А.И. Модели планирования на предприятиях. М.: Наука, 1978.-269 с.

69. Прикладные нечеткие системы: Пер. с японского / Под ред. Т. Тэрано, К. Асаи, М. Сугэно. М.: Мир, 1993.-368 с.

70. П.Р Зазарьин Учетная политика организации -М.: Журнал Налоговый вестник, 2002 155 с.

71. Прыкин Б.В. Технико-экономический анализ производства. М.: Юнити, 2000.-386 с.

72. Радионов А.Р., Радионов P.A. Нормирование производственных заказов и вложенных в них оборотных средств. М.: Центр экономики и маркетинга, 1999г.-248с.

73. Радионова В.М., Федотова М.А. Финансовая устойчивость предприятия в условиях инфляции. М.: Перспектива, 1995. - 98 с.

74. Робсон М. Практическое руководство к реинжинирингу бизнес-процессов. М.: Аудит ЮНИТИ, 1997г. - 224с.

75. Росс Д. Структурный анализ (ЭА): язык для передачи понимания. Требования и спецификации в разработке программ: Пер. с англ./ Под ред. В.Н. Агафонова. М.: Мир, 1984. - 284 с.

76. Санто Б. Инновация как средство экономического развития М., 1990г.

77. Соколицин С.А. Применение математических методов в экономике и организации машиностроительного производства. Л.: Машиностроение. 1970.-216 с.

78. Сухарев А.Г., Тимохов А.В., Федоров В.В. Курс методов оптимизации. М.: Наука, 1986.-366 с.

79. Сыроежкин И.М. Математика сетевых планов. М.: Экономика, 1967г. -166с.

80. Твисс Б. Управление научно-техническими нововведениями. М. Экономика, 1989. - 276 с.

81. Теплов Г.В., Румянцева З.П. Математические методы экономических расчетов. М.: Знание , 1961. -334 с.

82. Томас Р. Количественные методы анализа хозяйственной деятельности. Пер. с англ. М.: Изд-во Дело и Сервис, 1999 - 432с.

83. Улицкий А.И. Технический прогресс и экономика предприятия. М.: Машиностроение, 1980. 206 с.

84. Урманцев Ю. Общая теория систем: состояние, приложения и перспективы развития // Система, симметрия, гармония. М.: Мысль, 1998.

85. Уткин Э.Б. Бизнес реинжиниринг. - М.: Изд-во Экмос, 1998г. - 204с.

86. Финансовый менеджмент. / Под ред. Е.С. Стояновой. М.: Перспектива. 1995.-1994 с.

87. Форрестер Дж. Основы кибернетики предприятия. М.: Прогресс, 1971. Ч 360 с.

88. Хачатуров С.Е. Организация производственных систем. Тула: Изд-во Шар, 1996.-202с.

89. Хейес-Рот Ф., Уотерман Д., Ленат Д. Построение экспертных систем. М.: Мир, 1987.-441 с.

90. Хот Р. Основы финансового менеджмента. М.: Дело, 1993. -165 с.

91. Цвиркун А.Д. Основы синтеза сложных систем. М.: Наука, 1982. - 200 с.

92. Четыркин Е. М. Методы финансовых и коммерческих расчетов. М.: Дело, 1992.-320 с.

93. Четыркин Е.М. Статистические методы прогнозирования. М.: Финансы и статистика, 1992.- 175 с.

94. Шеремет А.Д., Сайфулин P.C. Методика финансового анализа. М.: ИНФРА-М, 1996.- 176 с.

95. Шонбергер Р. Японские методы управления производством. М.: Экономика, 1988.-251 с.

96. Шрейдер Ю.А., Шарав A.A. Системы и модели (кибернетика). М.: Радио и связь, 1982г. - 196с.

97. Эванс Дж. Р., Берман Б. Маркетинг. М.: Экономика, 1990. - 350 с.

98. Экономическая стратегия фирмы. Учебное пособие / Под ред. А.П. Градова. Ч М.: Специальная литература, 1995. -415 с.

99. Экономический анализ деятельности предприятий и объединений / Под ред. С.Б. Бернгольц, Г.М. Тация. М.: Финансы, 1975. - 318 с.

100. Юджин Ф., Бригхэм под ред. A.M. Емельников. В.В., Воронов. Энциклопедия финансового мененджмента. Ч М.: РАГС Экономика 1998 г. 815 с.

101. Юшина М.А., Лапенков В.И., Лютер Е.В. Технико-экономический анализ деятельности предприятий. М.: ИВАКО Аналитик 1999 г. 142 с.

102. Янг С. Системное управление организацией. М.: Мир, 1972. - 243 с.-- -Утверждаю '-Директор- НИИ АПП (у^Гк^Ш^.^ Силаева Л.А.ноября 2002 г.1. Актвнедрения

103. Начальник ПЭО Т^ Ч Кременницкая Е.А. / /

104. Утверждаю Генеральный директор ЗАО1. Акт внедрения

105. Инфомационно-аналитического центра1. Гоголь И.В.1. Утверждаю

106. Генеральный директор ЗАО НВП2002 г.1. ИД1. Фесенко С.Ю.1. Акт внедрения

107. Начальник производственного отдела Руководитель УМТО иг С1. Бабанова М.1. Овсянников

Похожие диссертации