Совершенствование системы организационно-экономического управления и принятия решений на предприятиях строительного комплекса тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
Автореферат
Ученая степень | кандидат экономических наук |
Автор | Кармокова, Кристина Ибрагимовна |
Место защиты | Москва |
Год | 2008 |
Шифр ВАК РФ | 08.00.05 |
Автореферат диссертации по теме "Совершенствование системы организационно-экономического управления и принятия решений на предприятиях строительного комплекса"
На правах рукописи 0034508ЭЭ
КАРМОКОВА КРИСТИНА ИБРАГИМОВНА
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕ1МЫ ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ И ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ СТРОИТЕЛЬНОГО КОМПЛЕКСА
Специальность 08.00 05 - Экономика и управление народным хозяйством
(экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами (строительство)).
Автореферат
диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук
О О ИТ 2008
Москва 2008г.
003450899
Работа выпонена в Государственном образовательном учреждении высшего профессионального образования Московском государственном строительном
университете.
Научный руководитель
кандидат экономических наук, доцент Бондарева Нели Ахметовна
Официальные оппоненты
доктор экономических наук, профессор Чернышев Леонид Николаевич
кандидат экономических наук, доцент Моторина Марина Анатольевна
Ведущая организация ГОУ ВПО Московский институт
коммунального хозяйства и строительства.
Защита состоится л^^2008 года в часов на заседании
диссертационного совета Д.212.128.05 при ГОУ ВПО Московском государственном строительном университете по адресу: 129337, г. Москва, Ярославское шоссе, д.26. ауд. 326
С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке при ГОУ ВПО Московском государственном строительном университете по адресу: 129337, г. Москва, Ярославское шоссе, д.26.
Автореферат разослан л
Ученый секретарь диссертационного совета
Исаева Г.Л.
Общая характеристика работы
Актуальность исследования
Состояние, развитие и вхождение в систему и условия рыночной экономики инвестиционно-строительной отрасли РФ неадекватно отразилось в функционировании многих предприятий строительного комплекса, особенно это характерно для развивающихся регионов.
Строительный комплекс, представляющий собой систему строительных предприятий, предприятий стройиндустрии, проектно-изыскательских организаций и других участников строительного процесса, является сложной, многоуровневой структурой, которая в результате перехода к рыночным отношениям, получила определенную независимость и самостоятельность в выборе своего собственного режима функционирования.
Рыночный механизм, с его динамичной неопределенностью и рисковыми ситуациями на рынке строительной продукции, потребовал от строительных предприятий адаптации в новых экономических условиях, быстрой производственно-экономической реакции на негативное воздействие внешних факторов, повышение эффективности экономического менеджмента, выработки производственно-хозяйственных и организационно-экономических стратегий функционирования и развития строительных предприятий.
Анализ и диагностика, проведенные в рамках настоящего исследования, производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности строительных предприятий развивающихся регионов показали;
- низкий уровень технико-экономических показателей деятельности;
отсутствие, либо нехватка производственно-технической базы строительных предприятий;
- низкий уровень инвестиций в строительство как внешних, так и внутренних;
- низкий уровень платежеспособного спроса на строительную продукцию, связанный с общей социально-экономической ситуацией;
- неравномерность структуры объемов подрядных работ по предприятиям различной форм собственности, основная ориентация на частный сектор (более 60%);
- медленный рост динамики среднемесячной заработной платы в сравнении с общероссийским строительным комплексом.
Следует подчеркнуть: для многих бизнесменов, занятых предпринимательской деятельностью в строительстве, экономический менеджмент оказася новым видом профессиональной деятельности. Необходимость в эффективном экономическом управлении строительным производством потребовала от них новых знаний и понятий таких, как анализ и диагностика, экономико-математическое моделирование операций в производственно-организационных системах, которые показывают, что фундаментальными свойствами любой системы и операций являются целевой эффект, затраты времени и ресурсов, риск.
В этой связи следует обратить внимание на вклад зарубежных ученых в разработку понятийного аппарата, методов и подходов в вопросах экономического и стратегического управления: Старр М., Черчмен У., Акоф Р., Арноф JL, Котлер Ф., Кифман А., Фор Р., Диксон Д., Науман Э., Томпсон А,, Стрикленд А., Форрестор Дж., Янг С., Фридман Д., Леонтьев В. и другие.
Необходимо отметить существенный вклад отечественных ученых не только в общую теорию экономического управления, но и сферу управления строительной отраслью, строительными предприятиями: Асаула А.Н., Попова Г.Х., Жданова СЛ., Фатхутдинова P.A., Лукмановой И.Г., Степанова И.С, Грабового П.Г, Яськовой Н.Ю., Фалькевича H.A., Романовского М В., Глущенко В.В. и др.
Учитывая большую научную и практическую значимость разработок вышеуказанных авторов, вопросы, связанные с организационно-экономическим управлением строительными предприятиями на современном этапе требуют допонительного углубленного изучения и формирования метода повышения эффективности экономического управления и принятия решений, что обусловило выбор темы, обоснование цели, задач, и, соответственно, разработки структуры и содержания диссертационного исследования.
Многие ученые экономисты указывают на необходимость разделения управления предприятиями на отдельные виды. Так, М.А. Романовский выделяет три основных вида управления:
- экономическое, которое включает в себя планирование, финансирование, экономическое стимулирование, экономическую оценку результатов деятельности, анализ и контроль;
- организационно-административное, связанное с совершенствованием структуры управления, процедур подготовки и принятия управленческих решений;
- социально- психологическое.
Под организационно-экономическим управлением автор понимает целенаправленное управляющее воздействие на экономические процессы строительного предприятия, результатом которого является достижение планируемых экономических параметров. Автор в работе исследует процесс принятия решений, как один из важнейших аспектов системы организационно-экономического управления, и как элемент оценки эффективности управления и функционирования строительного предприятия.
Целью диссертационного исследования является теоретико-методическое обоснование и развитие системы организационно-экономического управления строительными предприятиями и принятия соответствующих решений с целью повышения эффективности их деятельности.
Достижение поставленной цели обеспечивалось достижением следующих основных взаимосвязанных задач:
провести анализ производственно-хозяйственной деятельности строительных предприятий различных форм собственности развивающихся регионов;
- разработать метод по проведению факторной диагностики состояния организационно-экономического управления комплексом и строительными предприятиями развивающихся регионов с учетом наиболее значимых факторов;
- исследовать методы, используемые в организационно-экономическом правлении строительной отрасли и определить области их применения;
изучить и проанализировать внешнюю и внутреннюю среду ункционирования строительного комплекса;
- разработать блок-схему системного организационно-экономического правления и принятия решений на предприятиях строительной отрасли;
- разработать методы и модели определения качественных параметров в истеме организационно-экономического управления;
- изучить влияние рисков на деятельность строительных предприятий и дать х количественную оценку.
Объектом исследования являются строительные предприятия различных юрм собственности, входящие в систему строительного комплекса развивающихся егионов.
Предметом исследования являются методы экономического и организационного управления предприятиями строительной отрасли и процессы принятия решений.
Теоретико-методологическую основу исследования составляют труды зарубежных и отечественных ученых в области экономики и управления, методы анализа и диагностики, эвристические методы (экспертных оценок, ранговой корреляции), методы математической статистики, теории вероятностей, методы экономико-математического моделирования и прогнозирования, а также законодательные акты, постановления Правительства РФ, справочные статистические материалы по экономике.
Научная новизна диссертационной работы состоит в разработке комплексной системы организационно-экономического управления и принятия решений, направленные на повышение эффективности деятельности предприятий строительной отрасли.
Наиболее существенными результатами исследования, составляющие поную новизну, являются:
- предложен метод для проведения диагностического факторного анализа и количественной оценки эффективности организационно-экономического управления строительными предприятиями развивающихся регионов, позволяющий определить основные проблемы и направления дальнейшего развития предприятий этих регионов;
разработаны методические положения системы организационно-экономического управления, включающая подсистемы, отображающие эконометрическое содержание управления и принятия решения на основе системного подхода, с учетом методов планирования и прогнозирования технико-экономических показателей с целью совершенствования системы организационно-экономического управления;
- разработан метод определения рейтинга качественных параметров в системе организационно-экономического управления, с использованием которого на основе анализа его показателей можно оценить эффективность принимаемых целевых программ;
- предложена градация дескриптивных рисков и разработан метод их количественной оценки для определения возможной степени ущерба в результате принимаемых решений.
Практическая значимость работы заключается в эконометрическом содержании разработанной системы организационно-экономического управления строительными предприятиями, позволяющая прогнозировать технико-экономические показатели, определять рейтинги качественных параметров, а также параметров рынка строительной продукции в условиях его динамического неустойчивого равновесия; принимать рациональные решения в условиях неопределенности и риска в среде функционирования строительного предприятия. Практические результаты могут быть использованы при разработке целевых стратегических программ по дальнейшему развитию и повышению эффективности строительного производства, усилению роли экономического менеджмента в строительстве.
Достоверность результатов диссертационной работы основывается на репрезентативной статистической отчетности за период с 2003 по 2006 г.г. на примере предприятий Кабардино-Бакарской Республики. При этом поставленные автором вопросы и полученные научные теоретические и прикладные результаты и положения позволили получить достоверную и надежную информацию.
На защиту выносятся:
- метод факторной диагностики и оценки эффективности организационно-экономического управления строительными предприятиями в развивающихся регионах;
- концептуальная блок схема системы организационно-экономического управления на основе разработанной схемы цикличности предпринимательской деятельности;
- методы определения рейтингов качественных параметров организационно-экономической оценки целевых программ развития;
- метод оценки дескриптивных рисков при принятии решений на предприятиях строительного комплекса.
Реализация и апробация результатов исследования
Основные положения диссертационной работы докладывались и обсуждались на научно-практических конференциях Кабардино-Бакарского Научного центра Российской Академии Наук, 2004г., 2005г.
Теоретические положения и практические рекомендации в области разработки целевой программы развития, а также методика автора системного экономического управления по принятию решений прошли апробацию и реализованы в Кабардино-Бакарской республике на предприятии ОАО Нальчикская МПМК.
Публикации
По теме автором опубликованы 7 статей общим объемом 2,4 п.л., лично автором 2,15 п.л., в том числе в журналах, рекомендованных ВАК. 1 статья объемом 0,3 п.л.
Структура работы
Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, приложения и библиографии, содержащей 125 наименований трудов отечественных и зарубежных авторов.
Общий объем работы составляет 198 страниц, в том числе 39 таблиц и 26 рисунков.
Основное содержание работы
Переход к рыночным механизмам в догосрочной перспективе дожен соответствовать целям и задачам такого перехода, который сформирует институты, обеспечивающие эффективное функционирование отечественной экономики в целом и строительной отрасли в частности; создаст адекватный рынку систему управления, которая способна обеспечить производительность, эффективность, динамичность, адаптивность производства к разнообразным требованиям потребителей и производителей. Рыночные отношения, предусматривающие многообразие различных форм собственности, право предприятий на поную хозяйственную самостоятельность и распоряжение результатами труда, создают объективные экономические условия и вызывают необходимость применения рыночных методов управления. В этой связи актуальной становится задача постоянного совершенствования систем организационно-экономического управления и рыночных методов хозяйствования.
Это в поной мере касается строительного комплекса, в котором строительные предприятия в силу объективных и субъективных факторов находятся в депрессивном состоянии, о чем красноречиво говорит проведенный анализ производственно-экономических и финансовых результатов и диагностика состояния экономического управления.
Организационно-экономическое управление строительными предприятиями является многогранной структурной системой, которая отражает сложность хозяйственных связей, зависимость каждого производственного процесса от комплекса взаимосвязанных процессов, выпоняемых как в рамках данного предприятия, так и внешних организаций.
Метод диагностики, предложенный в работе, организационно-экономического управления строительными предприятиями развивающихся регионов, представляет собой процесс исследования, направленный на выявление целей функционирования предприятий, степени эффективности применяемых методов управления, а также факторов, достаточно отрицательно влияющих на общую обстановку в строительном комплексе и уровень экономического менеджмента. Для исследования были выбраны наиболее значимые факторы, выявленные с использованием метода экспертной оценки, в роли экспертов выступили руководители строительных предприятий, на примере развивающегося региона КБР. Выявленные факторы ранжируются по степени значимости воздействия на организационно-экономическое управление, а затем определяются их вероятности влияния на экономическое состояние строительных предприятий (табл.1).
Естественно данный перечень не охватывает весь комплекс факторов, внешних и внутренних, негативных и положительных, определяющих экономическое состояние строительных предприятий, но на момент проводимого исследования рассматриваемые факторы являлись наиболее значимыми.
Рассматривая организационно-экономическую систему строительного комплекса, как открытую, взаимодействующую с внешней средой, определяем степень самоорганизации и саморазвития этой системы.
Степень самоорганизующейся экономической системы указывает на то, что система увеличивает свой порядок, формирует структуру, изменяет свою организацию. Ее меру, определяет коэффициент избыточности:
= 1_2LE_( Где:
HC - энтропия (мера неопределенности) экономической системы, то есть
fp.log, р,
N - число факторов;
р, - вероятность влияния фактора на систему;
Нтах - максимально возможная энтропия, равная 3,321gN.
Таблица 1
Степень влияния факторов на экономическое состояние строительных предприятий
№ Наименование факторов Базовый ранг ч, Скорректи- I рованный ранг q!<q, Вероятность влияния Л "Л 2Л
1 2 3 4 5
1 Слабая производственно-техническая база строительных предприятий 1 4, Р:
2 Недостаточное развитие промышленности строительных материалов, деталей и конструкций 2 02 Р2
3 Строительный комплекс слабо отражает организационно-экономические, технические и технологические связи между участниками строительного процесса 3 Чг Pl
4 Низкий уровень платежеспособного потребительского спроса на строительную продукцию 4 t я* Р<
5 Продожительность и нестабильность финансирования строительства 5 ь Р>
6 Отсутствие инновационных мероприятий в формировании эффективных механизмов экономического управления строительными предприятиями в условиях неопределенности среды их функционирования 6 t я, Рб
7 Низкий уровень состояния менеджмента и маркетинга в процессе строительного производства 7 Ял Р7
8 Отсутствие целевой стратегической программы развития предприятия 8 PS
9 Низкая инвестиционная привлекательность как строительных предприятий, так строительного комплекса в целом 9 Я, Ps>
10 Недостаточность собственных инвестиционных ресурсов в зависимости от территориального расположения 10 Яю Pl0
11 Сокращение доли федерального (государственного) бюджета как источника финансирования строительства и / Ри
12 Малый объем инвестиций (различных источников) в развитие строительной отрасли 12 Чп Рп
I*:
Коэффициент избыточности определяется по формуле:
Хд'оёгЛ
й = 1~!-
3,32^12
Этот коэффициент является индикатором степени регулирования вероятностной реализации стратегий, определяемых в организационно-экономическом управлении. Коэффициент избыточности лежит в пределах 0 < Я < 1, при 11=1 экономическая система или подсистема подчиняется теоретически точному регулированию. Другое, граничное значение 11=0 соответствует совершенно хаотичному, с максимальной неопределенностью, состоянию экономической системы, неподдающейся регулированию. Между граничными значениями лежит область альтернативных экономических решений. Кроме того, при сравнительном анализе функционирования двух экономических систем или подсистем отношения их коэффициентов избыточности (например. ^ и Яц) отражают сравнительную эффективность экономического управления:
Было определено, что строительный комплекс отдельных развивающихся регионов находится в предкризисном состоянии, то есть сложилась ситуация, когда механизмы, с существующей системой регулирования и управления экономикой строительства, оказываются не в состоянии изменить неблагоприятные конъюнктурные процессы.
Имеющиеся статистические данные о производственно-хозяйственной деятельности строительных предприятий позволяют говорить о достаточно общем уровне состояния конкуренции и концентрации строительного производства.
В этой связи можно констатировать, что размер прибыли от строительного комплекса можно увеличить повышением концентрации рынка строительной продукции, в том числе уменьшением количества участников этого рынка. Это подразумевает два возможных пути:
1) дальнейшее усиление крупных участников рынка, поглощение ими меких предприятий, то есть монополизацию строительного рынка;
2) интеграцию меких и средних строительных предприятий с целью повышения их конкурентоспособности, завоевания большей доли рынка, что в свою очередь приведет к повышению прибыли.
Второй путь представляется более сложным, но самым эффективным.
Эффективность не только количественная, но и качественная категория, связанная с интенсивностью развития, которая отражает глубинные, зачастую латентные, процессы, происходящие в открытой экономической системе строительного предприятия и во всех ее элементах. Об этом говорит диагностический анализ выпонения объема подрядных работ, который предполагает выбор коэффициента эффективности равный отношению результата к затратам. На основании расчета коэффициента эффективности за разные временные
периоды, определяем среднее значение коэффициента эффективности, математическое ожидание коэффициента эффективности.
На заключительном этапе определяется доверительный интервал
нахождения кх с заданной доверительной вероятностью: кх -/ <кД,,
где Значение табулировано и зависит от доверительной вероятности.
Анализ и диагностика состояния экономики строительных предприятий и последующее исследование в целом строительного комплекса позволили автору разработать Генеральную информационную таблицу (ГИТ) о возможном состоянии дел в объектах исследования, в которой сконцентрированы внешние и внутренние факторы, воздействующие на экономическое состояние этих объектов.
В общем случае модель исследуемой экономической системы строительного предприятия можно представить в виде множества величин, описывающих процесс функционирования реальной экономической системы и образующих следующие подмножества (рис. 1):
- совокупность входных воздействий на экономическую систему. х, еX, 1 =1,11,,
- совокупность воздействий внешней среды: т, еМ, I = 1 ,пт;
- совокупность внутренних (собственных) параметров экономической системы:
<1к е-А к=\,п1,
- совокупность выходных характеристик экономической системы: У, е У, 7 =
Рис.1. Многопараметрическая модель функционирования организационно-экономической системы строительного предприятия.
При моделировании организационно-экономической системы входные воздействия внешней среды и внутренние параметры системы обычно являются независимыми переменными, а выходные характеристики системы - зависимыми переменными, то есть, имеем многопараметрическую функцию: у = /(х, т, й)
При этом процесс функционирования организационно-экономической системы строительного предприятия представляет собой процесс преобразования экзогенных переменных в эндогенные. Эффективность системы предусматривает цикличность предпринимательской деятельности в строительстве (рис. 2).
Рис.2. Цикл предпринимательской деятельности в строительстве
Важнейшим фактором экономического управления и стратегического маркетинга является не только выявление большей или меньшей степени влияния различных факторов, но и установление взаимосвязи спроса и предложения на строительную продукцию. Для этого рассматриваются в динамике аналитические функции спроса и предложения (рис. 3).
Анализируя функции спроса и предложения можно сделать вывод о том, что при каждой рыночной цене потребители и производители желают и могут купить или продать определенное количество продукции. Цена в этом случае образуется стихийно в зависимости от спроса и предложения и выступает регулятором, при котором достигается компромисс в соглашении между двумя участниками рынка.
В этом и заключается неопределенность рынка и рисковые ситуации для потребителя и производителя, при этом не реализуется ранее запланированное количество продукции, которое хотел продать производитель или купить потребитель. В определенных случаях непродожительное время могут совпасть планы производителя продать свою продукцию по заранее задуманной цене или потребителей купить какое-то количество продукции по ими же запланированной цене, то есть цена на рынке складывается на рынке и определяется соотношением спроса и предложения. Эта ситуация называется точкой равновесия и характеризуется равновесной ценой и равновесным объемом.
Рыночная ситуация, при которой планы производителей и потребителей совпадают, называется рыночным равновесием, которое никогда не бывает статистически устойчивым. Точка пересечения аналитических функций спроса и предложения характеризуется объемом равновесия и равновесной ценой (То), но реальный рыночный механизм является, как известно, динамически неустойчивой системой, при которой имеет место одно из двух состояний:
- ситуация, при которой величина спроса превосходит предложение, то есть наличие избыточного спроса - дефицит продукции (рынок производителя);
- ситуация, когда предложение превышает спрос - избыток продукции (рынок потребителя).
Рис. 3. Модель неустойчивого равновесия рынка строительной продукции
Обе ситуации характеризуют неустойчивое положение продукции на рынке, что особенно характерно для развивающихся регионов. Рыночный механизм направлен на перевод неустойчивого положения продукции на рынке к устойчивому, то есть он подобен колебанию маятника - спрос предложение, а динамика цен представляет собой траекторию, стремящуюся к точке равновесия.
Основываясь на основных принципах рыночной экономики и системного подхода к рассматриваемой проблеме, в диссертации разработана концептуальная блок-схема системы организационно-экономического управления, состоящая из трех подсистем (рис. 4):
1. Прогнозирование и планирование технико-экономических показателей (подбор аналитических функций и экономико-математических моделей развития);
2. Определение рейтингов качественных параметров системы организационно-экономического управления.
3. Определение параметров рынка строительной продукции.
В исследовании для прогнозирования технико-экономических показателей деятельности строительных предприятий выбран классический метод наименьших квадратов, который применим, если за время упреждения функции, структура объекта прогнозирования не изменяются, а могут изменяться только численные значения его параметров. Для выбора вида функциональной зависимости используется прием, основанный на том, что определенные соотношения между изменениями входной и выходной величины предполагают ту или иную функциональную зависимость. При соответствующих отношениях входных и выходных величин могут быть рекомендованы, например, следующие зависимости: 4У
Ч = const -> у = аД + а, х
Ах ' 0 1
Д1пу Д .
-- const -> у = а0х 1
А \пу Д1пдг
= сопи -> а0а.
= ссто? -> у = аа + а,* + а2г
А(*/у) Д*
= сол^г Ч> у =
а0 + а,х
и другие.
Данный метод позволяет разрабатывать модели, ориентированные на депрессивные предприятия строительного комплекса развивающихся регионов.
В вопросах планирования ставятся в основном задачи распределения ресурсов, которые формируются нижеследующим образом.
Предприятие, выпускающее несколько видов строительной продукции, использует для ее изготовления различные ресурсы, количество каждого из которых ограничено.
Для формирования модели исходной информацией является:
- ориентировочные или индикативные затраты ресурсов, требующиеся на выпуск единицы строительной продукции;
- стоимостные показатели: договорные цены единицы продукции, себестоимость единицы продукции, прибыль от реализации единицы продукции.
Оценка результатов анализа и диагностики
Описание и Постановка задачи Разработка целевой
формулировка проблемы программы (стратегии)
Эконометрическое содержание системы организационно-экономического управления и ее структурных элементов (разработка экономико-математических моделей)
Планирование и прогнозирование.технико-экономических показателей
1 Объем CMP
2 Производительность труда
3 Себестоимость единицы строительной продукции
4 Стоимость оборотных средств
5 Фондоотдача
6 Валовая прибыль
7 Рентабельность
8. Переменные затраты на строительное производство
Определение рейтинга качественных параметров системы организационно-экономического управления
1 Надежность производственно-организационного управления
2 Конкурентное преимущество строительного предприятия
3 Адаптивность к внешним факторам
4 Инновационная деятельность
5 Финансовая устойчивость
6 Инвестиционная деятельность
Определение параметров рынка строительной продукции
1 Доля контролируемого рынка строительной продукции
2 Ценовое преимущество
3 Конкурентоспособность строительной продукции
4 Соотношение спроса и предложения на строительную продукцию
5 Риск производителя
6 Стратегический маркетинг
------ Оценка эффективности эконо системы организационно- э -- лико-математических моделей кономического управления
Принятие управленческих решений в условиях определенности, неопределенности и риска
Рис 4 Блок-схема системы организационно-экономического управления и принятие решений в строительных предприятиях
Строительное предприятие дожно выпонить объем строительных работ по выпуску каждого вида продукции, при этом могут быть определены либо нижние, либо верхние пределы, либо то и другое для каждого вида продукции. Требуется рассчитать план выпуска каждого вида продукции, который обеспечивает предприятию наилучшее значение избранного показателя эффективности строительного производства. В приводимой ниже модели планирования приняты следующие обозначения:
- индексы: / - вид ресурсов, / = 1,2, 3.. .ш;
j - вид строительной продукции,у Ч 1, 2, 3.. .т;
- переменные: Xj - объем выпуска продукции j-го вида;
- правые части ограничений.
Ь, - объем ресурсов i-ro вида;
dj - объем выпуска j-ro вида продукции: нижний и верхний пределы,
- коэффициенты в правых частях ограничений и целевой функции:
ац - индикативная норма i-ro вида ресурсов на единицу j-й продукции; Cj - отпускная (договорная) цена единицы j-й продукции; Sj - себестоимость выпуска единицы j-й продукции; Pj=Cj -Sj- прибыль от выпуска единицы j-й продукции;
- ограничения.
объем выпуска каждого вида продукции дожен удовлетворять уровню: расход ресурсов не дожен превышать объема ресурсов:
Ha.jxx,~bj> =1,2, 3...m
К этому типу относятся ограничения: фонд времени работы машин и механизмов конкретной группы строительных материалов, деталей и конструкций; производственных площадей, трудовых ресурсов, заработной платы и др. В качестве целевой функции могут быть избраны:
- максимизация прибыли:
z = 1lp,xj ->max; j-1
- минимизация затрат: z = mm,
- максимизация реализации строительной продукции:
z - тах;
- максимизация использования всех или отдельных видов ресурсов:
т п m и
z = X ХХЛ тах> или Z = min
1=1 ;=1 7=1
В задачах подобного вида могут учитываться и другие условия. При планировании в таких моделях с использование экономико-математических методов, осуществляется соединение основных составляющих строительного производства - средств труда, предметов труда и самого труда.
При определении качественных параметров организационно-экономической системы выбирают критерии их оценки, таких как рейтинги, предлагаемые в работе. Например, рейтинг инновационноеЩ строительного предприятия оценивается по: перспективе инновационной программы и вероятности ее успешной реализации:
I. Перспективы оцениваются по следующим показателям:
1. Ж- предполагаем размер рынка строительной продукции.
2. Д- темп расширения рынка строительной продукции.
3. КЧ доля предприятия на рынке строительной продукции в регионе
4. V- готовность предприятия воспринимать инновационную программу Итого: перспективы инновационной программы:
Л=ЖхДхКхУ И. Вероятность успеха.
1. В - технико-экономические проблемы.
2. С - строительно-технологическая конкуренция предприятия.
3. F - наличие ресурсов у предприятия.
4. 5 - наличие у предприятия механизма внедрения и системы организационно-экономического управления реализации программы. Итого: вероятность успеха реализации инновационной программ:
Рт^ВхСхРхЯ
В целом рейтинг имеет несколько преимуществ.
Во-первых, он позволяет легко оценить целевую программу по разным типам критериев (технических, экономических, финансовых и нефинансовых)
Во-вторых, позволяет свести вместе оценки и точные данные о положении предприятия.
В-третьих, критерии оценки не насаждаются извне, а рождаются на данном предприятии и, естественно, учитывают его специфику.
По мере того, как целевая программа продвигается дальше и приближается к стадии непосредственного производства, оценка становится более требовательной и конкретной. На первый план выдвигаются вопросы финансового обеспечения и сроков реализации.
В системе организационно-экономического управления подсистема -параметры рынка строительной продукции - играет важную, если не решающую роль. Поэтому столь важно определять эти параметры и считать обязательным условием применения экономико-математических методов при решении конкретных планово-экономических задач, стоящих перед строительными предприятиями.
Прежде чем определять параметры рынка, экономист-менеджер дожен собрать всю возможную информацию о строительном рынке, исследовать и проанализировать ее по следующим направлениям:
1) на уровне комплекса и на уровне предприятия проведение сегментирования строительного рынка;
2) определение стадии возможных циклов жизни строительного предприятия и видов строительной продукции;
3) определение портфеля заказов на строительную продукцию;
4) отношение предприятия к конкурентам;
5) рыночный потенциал - это предел, к которому стремиться рыночный спрос на продукцию;
6) текущий рыночный спрос, который характеризует объем продаж за определенный период времени в определенных условиях внешней среды функционирования строительного предприятия;
7) учет доли рынка, величину которой необходимо определять и прогнозировать, так как является ключевым параметром при оценке конкурентной позиции предприятия.
Например, имеются отчетные данные в денежных единицах за выбранный период времени об объеме продаж всей исследуемой продукции конкурентов - Уа, Уь, Ус- К, гДе У а ~ объем продаж данного вида продукции. Тогда доля рынка
продукта ла - \Уа рассчитывается следующим образом: -^--
К + К+К+- +к
Аналогичным образом рассчитываются доли рынка всех исследуемых видов продукции: Щ, IVс ..IV,,.
Возможен охват не всей продукции конкурентов в строительном комплексе, а только продукции главных конкурентов. В таких случаях расчет показателя доли рынка проводится только для главных конкурентов. Например, исследуется доля рынка данной продукции и продукции двух главных конкурентов, тогда.
Ша =-^- и ГГа+ 1ГЬ + Тс=100%.
К + К + К
Последний показатель не дает поной картины на рынке строительной продукции, так как показатель 100% касается только исследуемой продукции, а не всей совокупности представленных на данном рынке продуктов конкурентов
Зная динамику развития доли рынка IVа, можно ее прогнозировать, экстраполировать по уравнению логистической кривой (рис. 5):
--- / / ь / / 1 + а * е
/А"- насыщенное равновесие неустойчивое равновесие
" 1,х
Рис. 5. Прогнозирование доли рынка 1Уа
Игар- верхний предел доли рынка; е - основание натуральных логарифмов, равное 2,718; а, Ъ - параметры уравнения, Г - время (год, квартал, месяц); или
х - ранжированные факторы, воздействующие на долю рынка
В теоретико-прикладном аспекте данное уравнение отражает тот факт, что отдельные виды строительной продукции (возможно и всей продукции) в первые годы внедрения на рынок имеют небольшой спрос и, конечно, обеспеченность ими невелика. Затем, со временем обеспеченность начинает возрастать ускоряющимися темпами. Потом, достигнув определенной величины (точка А), она возрастает с постоянно снижающимися темпами. По мере приближения к пределу обеспеченности (точка В) темпы ее увеличения становятся практически незаметными Это уравнение может достаточно достоверно описывать динамику договорных цен на рынке строительной продукции.
Предпринимательская деятельность в строительном производстве в условиях рынка имеет достаточно высокий рисковый характер, особенно в развивающихся регионах, так как предпринимателю приходится принимать решения в условиях неопределенности, поскольку в этой экономической системе ни один из хозяйствующих субъектов заранее не знает, какое решение примут остальные участники рынка строительной продукции. Следует также заметить, что неопределенность может возникнуть даже при впоне ясном однозначном выборе, в случае если решение принимается в условиях, когда состояние внешней среды неизвестно или быстро меняется. Проблема состоит еще в том, чтобы дать верную и своевременную количественную оценку каждому виду риска. В настоящее время в многочисленных научных исследованиях и экономико-математической литературе в качестве математического средства оценки рисков используются: теория стратегических игр, математическая статистика, теория статистических решений, математическое прогнозирование, теория полезности Неймана-Моргенштерна, и даже эмпирические шкалы допустимого уровня риска, которые носят достаточно субъективный характер.
На наш взгляд, риск Ч категория постоянная, он существует как объективная реальность каждую минуту и требует объективной, своевременной и точной оценки в целях снижения возможных потерь.
Нами предлагается новый метод количественной оценки дескриптивных рисков на основе теории вероятностей.
Приведем формализованное описание метода расчета рисков. Имеем вариацшо какого-либо экономического параметра х и расчетные вероятности реализации величин членов этой вариации (таб. 3):
Таблица 3
Вариация экономического параметра х и вероятности ее членов _
Величина экономического параметра х, х, XI х2 х3 Хн
Вероятность реализации, р, Р1 Р2 Рз Рк 1=1
Величина то есть сумма вероятностей в соответствии с теорией
вероятностей равна площади 5, < 1 под кривой Лапласа-Гаусса, которая определяет плотность вероятностей при их нормальном распределении и зависит от среднеквадратического отклонения а, определяющего интервал нахождения
среднего значения (хср) экономического параметра: хср - с а < хср < х + си. При с,<7 площадь 81=0,683; сга площадь 82=0,954; с3а площадь 8з=0,997, где с 1=1, с7=2, с3=3- нормирующие множители (<т- агебра А. Комогорова).
Автором определено оптимальное число дескриптивных оценок рисков, которое равно]=1,2, ...8 (табл.4).
Таблица 4
Градация дескриптивных оценок рисков_
П, Дескриптивная оценка рисков
П1 катастрофический
П2 критический
пэ максимальный
Щ высокий
п5 допустимый
Пб приемлемый
П7 средний
П8 минимальный
Расчет количественной оценки величины риска производится по формуле:
Вероятность реализации экономического параметра х, при возможной величине риска будет равна рх = 1 - Л,, а сам параметр определится * = х1 (1 - Л,).
Данный метод позволил построить семейство кривых дескриптивных рисков и дать им количественную оценку (Рис.6).
Разработанные методические положения совершенствования системы организационно-экономического управления строительным предприятием предполагает следующую взаимосвязанную многоуровневую структуру процесса принятия решений (рис. 7):
Рис 7 Схема многоуровневой структуры процесса принятия решений
сновные выводы
В диссертационной работе рассмотрены актуальные вопросы, связанные с истемой организационно-экономического управления и принятия решений в троительных предприятиях при создании интегрированной системы кономического управления и внешней среды функционирования, обобщены 1аучные результаты, представляющие системное исследование, которое включает се этапы решения поставленных задач от анализа и диагностики до разработки георетико-прикладных рекомендаций.
По результатам выпоненного исследования можно сделать следующие ыводы:
1. На основе предложенного диагностического факторного анализа и ценки эффективности организационно-экономического управления строительными редприятиями развивающихся регионов установлено, что строительный комплекс анных регионов находится в депрессионном состоянии, определены основные
проблемы, сдерживающие экономический рост. В целях повышения экономической эффективности возникла необходимость в создании методических положений по совершенствованию системы организационно-экономического управления строительными предприятиями в условиях неопределенности и рисков, отражающих конъюнктурную ситуацию на рынке строительной продукции.
2. Предложенный методический подход представляет собой усовершенствованную систему организационно-экономического управления строительными предприятиями, на основании которой решаются вопросы экономического менеджмента с учетом современных требований рыночных отношений. Сформулированный подход дает рекомендации теоретического и прикладного характера качества и эффективности экономического управления строительными предприятиями.
3. Построена схема цикличности предпринимательской деятельности в строительстве для системы организационно-экономического управления, представляющая собой определенную последовательность процедур, выпонение которых позволит повысить эффективность системы управления.
4. Прикладное значение имеет разработанная генеральная информационная таблица (ГИТ), позволяющая оценить надежность и устойчивость предприятия в зависимости от внешних и внутренних факторов.
5. На основе системного подхода разработана блок-схема системы организационно-экономического управления с подсистемами, представляющая комплексный поэтапный процесс совершенствования управления деятельностью строительных предприятий.
6. Предложены методы, аналитические функции прогнозирования и модель планирования технико-экономических показателей, дающие возможность рационально использовать имеющиеся ресурсы строительного предприятия.
7. Для оценки целевых планов строительного предприятия в области инновационных программ предложен метод определения рейтинга качественных параметров в системе организационно-экономического управления. На основе данного подхода дается оценка предложенных программ и рассчитывается вероятность успеха ее реализации.
8. С целью снижения потерь, связанных с неопределенностью рынка строительной продукции, при принятии организационно-экономических решений предложен метод определения дескриптивных рисков и дана их количественная оценка на основе теории вероятностей.
Основные положения диссертации изложены в следующих работах:
1. Кармокова К.И. Методика оценки конкурентоспособности строительной организации на основе оптимизационных моделей// Тезисы докладов пятой конференции молодых ученых. - Нальчик: Кабардино-Бакарский Научный центр Российской Академии Наук, 2004 - 0,2 п.л.
2. Кармокова К.И. К вопросу об оценке эффективности управленческих решений в строительстве// Материалы пятой конференции молодых ученых. -Нальчик: Кабардино-Бакарский Научный центр Российской Академии Наук, 2005 - 0,4 п.л.
3. Кармокова К.И. Современные тенденции развития и структурные особенности строительных организаций// Сборник научных трудов колектива кафедры ЭУС. Выпуск 12. -М.: МГСУ, 2005 -0,3 п.л.
4. Кармокова К.И. Факторы неопределенности внешней среды и экономическая устойчивость строительной организации в условиях депрессивного региона//' Сборник научных трудов колектива кафедры ЭУС. - М.: МГСУ, 2006 -0,4 пл.
5. Кармокова К.И. Разработка метода рейтингов строительных предприятий//Международный научно-технический журнал Недвижимость: экономика, управление Выпуск 3-4 - М.;2008-0,Зп.л.
6 Бондарева H.A. Кармокова К.И., Сиротина М.А. Методика количественной оценки дескриптивных рисков в системе экономического управления строительными предприятиями/Зестник МГСУ Выпуск 4 -М.: 2007 - 0,4 п.л. (в т.ч. лично автором 0,2 п.л.)
7. Кармокова К.И. Рейтинговая оценка стратегии развития строительного предприятия в системе экономического управления. - М.: Г1ГС, 2008 -0,3 п.л.
Лицензия Р № 020675 от 09.12. 1997 г.
Подписано в печать 13.03.08 г. Формат 60x84 1/16 Печать офсетная И- Объем 1,31 п. л. Тир. 100 Заказ 69
Московский государственный строительный университет. Экспресс-полиграфия МГСУ, 129337, Москва , Ярославское ш., 26. тел./ф (495) 183-3865Jody@mgsu.ru
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Кармокова, Кристина Ибрагимовна
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ИССЛЕДОВАНИЕ СОСТОЯНИЯ ПРОБЛЕМЫ СИСТЕМЫ ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО
УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯМИ СТРОИТЕЛЬНОГО КОМЛЕКСА
1.1. Анализ производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности строительных предприятий на ц современном этапе рыночных отношений (на примере Кабардино-Бакарской республики)
1.2. Общий анализ факторов, определяющих конкурентное ^ преимущество строительных предприятий в среде функционирования
1.3. Анализ отечественных и зарубежных научных трудов по теории управления и принятию решений в экономических системах
1.4. Системы управления - многокомпонентная цель достижения эффективных конечных результатов деятельности строительных 61 организаций
ГЛАВА 2. ЭКОНОМИКО-МАТЕМАТИЧЕСКОЕ МОДЕЛИРОВАНИЕ ПРИНЯТИЯ ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В ЗАВИСИМОСТИ ОТ 74 УСЛОВИЙ СРЕДЫ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ СТРОИТЕЛЬНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
2.1. Диагностика и анализ функционирования системы организационно-экономического управления предприятиями 74 строительного комплекса
2.2. Принятие решений в условиях определенности
2.3. Принятие управленческих решений в условиях неопределенности
2.4. Принятие управленческих решений в условиях риска эд (стохастических условиях)
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА МЕТОДИЧЕСКИХ ПОЛОЖЕНИЙ СИСТЕМЫ ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО 12о
УПРАВЛЕНИЯ СТРОИТЕЛЬНЫМИ ПРЕДПРИЯТИЯМИ В СТРОИТЕЛЬНОМ КОМПЛЕКСЕ
3.1. Общие положения системы организационно-экономического 120 управления строительными предприятиями
3.2. Эконометрическое содержание системы организационно-экономического управления строительными предприятиями в 138 строительном комплексе
3.2.1. Прогнозирование и планирование технико-экономических показателей производственно-хозяйственной деятельности 138 строительных предприятий
3.2.2. Оценка качественных параметров системы организационно- 147 экономического управления
3.2.3. Оценка параметров рынка строительной продукции в системе 155 организационно-экономического управления
3.3. Организационно-экономическое управление и оценка эффективности при принятии решений с учетом факторов риска и 172 неопределенности
Диссертация: введение по экономике, на тему "Совершенствование системы организационно-экономического управления и принятия решений на предприятиях строительного комплекса"
Переход к рыночным механизмам в догосрочной перспективе дожен соответствовать целям и задачам, которые сформируют институты, обеспечивающие эффективное функционирование отечественной экономики в целом и строительной отрасли в частности; создадут адекватную рынку систему управления, которая способна обеспечить производительность, эффективность, динамичность, адаптивность производства к разнообразным требованиям потребителей и производителей. Рыночные отношения, предусматривающие многообразие различных форм собственности, право предприятий на поную хозяйственную самостоятельность и распоряжение результатами труда, создают объективные экономические условия и вызывают необходимость применения рыночных методов управления. В этой связи актуальной становится задача постоянного совершенствования методов организационно-экономического управления и рыночных методов хозяйствования.
Это в поной мере касается строительного комплекса развивающихся регионов, в котором строительные предприятия в силу объективных и субъективных факторов находятся в депрессивном состоянии, о чем красноречиво говорит проведенный анализ производственно-экономических и финансовых результатов и диагностика состояния экономического управления.
Организационно-экономическое управление строительными предприятиями является многогранной структурной системой, которая отражает сложность хозяйственных связей, зависимость каждого производственного процесса от комплекса взаимосвязанных процессов, выпоняемых как в рамках данного предприятия, так и внешних организаций.
Состояние, развитие и вхождение в систему и условия рыночной экономики инвестиционно-строительной отрасли Р.Ф. неадекватно отразилось в функционировании многих предприятий строительного комплекса, особенно это характерно для развивающихся регионов.
Строительный комплекс, представляющий собой систему строительных предприятий, предприятий стройиндустрии, проектно-изыскательских организаций и других участников строительного процесса, является сложной, многоуровневой структурой, которая в результате перехода к рыночным отношениям, получила определенную независимость и самостоятельность в выборе своего собственного режима функционирования.
Рыночный механизм, с его динамичной неопределенностью и рисковыми ситуациями на рынке строительной продукции, потребовал от строительных предприятий адаптации в новых экономических условиях, быстрой производственно-экономической реакции на негативное воздействие внешних факторов, повышение эффективности экономического менеджмента, выработки производственно-хозяйственных и организационно-экономических стратегий функционирования и развития строительных предприятий.
Анализ и диагностика, проведенные в рамках настоящего исследования, производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности депрессивных строительных предприятий развивающихся регионов показали:
- низкий уровень технико-экономических показателей деятельности;
- отсутствие, либо нехватка производственно-технической базы строительных предприятий;
- низкий уровень инвестиций в строительство как внешних, так и внутренних;
- низкий уровень платежеспособного спроса на строительную продукцию, связанный с общей социально-экономической ситуацией;
- неравномерность структуры объемов подрядных работ по предприятиям различной форм собственности (основная ориентация направлена на частный сектор более 60%);
- медленный рост динамики среднемесячной заработной платы в строительстве отдельных регионов, отражающую ее медленный рост в сравнении с общероссийским строительным комплексом и т.д.
Особенно важно следует подчеркнуть: для многих бизнесменов, занятых предпринимательской деятельностью в строительстве, экономический менеджмент оказася новым видом профессиональной деятельности. Необходимость в эффективном экономическом управлении строительным производством потребовала от них новых знаний и понятий таких, как анализ и диагностика (в свете рыночных отношений), экономико-математическое моделирование операций в производственно-организационных системах (строительных предприятий), которые показывают, что фундаментальными (основными и объективными) свойствами любой системы и операций являются целевой эффект, затраты (времени и ресурсов), риск (безопасность или опасность).
Экономическое управление в условиях рыночной экономики, а тем более на рынке строительной продукции, не допускает, что можно эффективно управлять объектом вообще. Экономист-менеджер для принятия решений дожен обладать определенной информацией о структуре, параметрах (показателях) и других характеристиках субъекта и объекта управления. Информацией при этом могут считаться те объективные данные, которые снимают неопределенность в знании о субъекте и/или объекте с точки зрения конкретной задачи экономического менеджмента. Другие данные являются своеобразным шумом и способны не только затруднить или повысить стоимость решения задач, решаемых экономистом-менеджером, но и спровоцировать неверное решение.
В этой связи следует обратить внимание на вклад зарубежных ученых в разработку понятийного аппарата, методов и подходов в вопросах экономического и стратегического управления: Старр М., Черчмен У., Акоф Р., Арноф Л., Котлер Ф., Кифман А., Фор Р., Диксон Д., Науман Э., Томпсон А., Стрикленд А., Форрестор Дж., Янг С., Фридман Д., Леонтьев В. и другие.
Необходимо отметить существенный вклад отечественных ученых не только в общую теорию экономического управления, но и сферу управления строительной отраслью, строительными предприятиями: : Асаула А.Н., Попова Г.Х., Жданова С.А., Фатхутдинова P.A., Лукмановой И.Г., Степанова И.С, Грабового П.Г., Яськовой Н.Ю., Фалькевича H.A., Романовского М.В., Глущенко В.В. и др.
Учитывая большую научную и практическую значимость разработок вышеуказанных авторов, вопросы, связанные с организационно-экономическим управлением строительными предприятиями на современном этапе требуют допонительного углубленного изучения и формирования методов повышения эффективности экономического управления и принятия решений, что обусловило выбор актуальной темы, цели, задач, структуры и содержания диссертационного исследования.
Многие ученые экономисты указывают на необходимость разделения управления предприятиями на отдельные виды. Так, М.А. Романовский выделяет три основных вида управления: экономическое, которое включает в себя систему планирования, финансирование, экономическое стимулирование, экономическую оценку результатов деятельности, анализ и контроль; организационно-административное, связанное с совершенствованием структуры управления, процедур подготовки и принятия управленческих решений; и социально- психологическое.
На основе анализа научной, экономической литературы автор предлагает, что под организационно-экономическим управлением следует понимать целенаправленное управляющее воздействие на экономические процессы строительного предприятия, результатом которого является планируемых экономических параметров. Автор в работе исследует процесс принятия решений, как один из важнейших аспектов системы организационно-экономического управления, и как элемент оценки эффективности управления и функционирования строительного предприятия.
Целью диссертационного исследования является теоретико-методическое обоснование и развитие системы организационно-экономического управления строительными предприятиями и принятия соответствующих решений с целью повышения эффективности их деятельности.
Достижение поставленной цели обеспечивалось достижением следующих основных взаимосвязанных задач: провести анализ производственно-хозяйственной деятельности строительных предприятий различных форм собственности развивающихся регионов;
- разработать метода по проведению факторной диагностики состояния организационно-экономического управления комплексом и строительными предприятиями развивающихся регионов с учетом наиболее значимых факторов; исследовать методы, используемых в организационно-экономическом управлении строительной отрасли и определение области их применения; ч
- изучить и проанализировать внешнюю и внутреннюю среду функционирования строительного комплекса; разработать блок-схему системного организационно-экономического управления и принятия решений на предприятиях строительной отрасли; разработать методы и модели определения качественных параметров в системе организационно-экономического управления;
- изучить влияние рисков на деятельность строительных предприятий и дать их количественную оценку.
Объектом исследования являются строительные предприятия различных форм собственности, входящие в систему строительного комплекса развивающихся регионов.
Предметом исследования являются методы экономического и организационного управления предприятиями строительной отрасли и процессы принятия решений.
Теоретико-методологическую основу исследования составляют труды зарубежных и отечественных ученых в области экономики и управления, методы анализа и диагностики, эвристические методы (экспертных оценок, ранговой корреляции), методы математической статистики, теории вероятностей, методы экономико-математического моделирования и прогнозирования, а также законодательные акты, постановления Правительства РФ, справочные статистические материалы по экономике.
Научная новизна диссертационной работы состоит в разработке комплексной системы организационно-экономического управления и принятия решений, направленные на повышение эффективности деятельности предприятий строительной отрасли.
Наиболее существенными результатами исследования, составляющие поную новизну, являются:
- предложен метод для проведения диагностического факторного анализа и количественной оценки эффективности организационно-экономического управления строительными предприятиями развивающихся регионов, позволяющий определить основные проблемы и направления дальнейшего развития предприятий этих регионов;
- разработаны методические положения системы организационно-экономического управления, включающая подсистемы, отображающие эконометрическое содержание управления и принятия решения на основе системного подхода с целью совершенствования системы организационно-экономического управления;
- разработан метод определения рейтинга качественных параметров в системе экономического управления, с использованием которого на основе анализа его показателей можно оценить эффективность принимаемых целевых программ;
- предложена градация дескриптивных рисков и разработан метод их количественной оценки для определения возможной степени ущерба в результате принимаемых решений.
Практическая значимость работы заключается в эконометрическом содержании разработанной системы организационно-экономического управления строительными предприятиями, позволяющая прогнозировать технико-экономические показатели, определять рейтинги качественных параметров, а также параметров рынка строительной продукции в условиях его динамического неустойчивого равновесия; принимать рациональные решения в условиях неопределенности и риска в среде функционирования строительного предприятия. Практические результаты могут быть использованы при разработке целевых стратегических программ по дальнейшему развитию и повышению эффективности строительного производства, усилению роли экономического менеджмента в строительстве.
Достоверность результатов диссертационной работы основывается на репрезентативной статистической отчетности за период с 2003 по 2006 г.г. на примере предприятий Кабардино-Бакарской Республики. При этом поставленные автором вопросы и полученные научные теоретические и прикладные результаты и положения позволили получить достоверную и надежную информацию.
На защиту выносятся: метод факторной диагностики и оценки эффективности организационно-экономического управления строительными предприятиями в развивающихся регионах; концептуальная блок схема системы организационно-экономического управления на основе разработанной схемы цикличности предпринимательской деятельности;
- методы и модели планирования и прогнозирования технико-экономических показателей; методы определения рейтингов качественных параметров организационно-экономической оценки целевых (стратегических) программ развития;
- метод оценки дескриптивных рисков при принятии решений на предприятиях строительного комплекса.
Реализация и апробация результатов исследования
Основные положения диссертационной работы докладывались и обсуждались на научно-практических конференциях Кабардино-Бакарского Научного центра Российской Академии Наук, 2004г., 2005г.
Теоретические положения и практические рекомендации в области разработки целевой программы развития, а также методика автора системного экономического управления по принятию решений прошли апробацию и реализованы в Кабардино-Бакарской республике на предприятии ОАО Нальчикская МПМК.
Публикации
По теме автором опубликованы 7 статей общим объемом 2,4 п.л., лично автором 2,15 п.л., в том числе в журналах, рекомендованных ВАК 1 статья объемом 0,3 п.л.
Структура работы
Диссертация состоит из введения,. трех глав, заключения, 6 приложений и библиографии, содержащей 125 наименований трудов отечественных и зарубежных авторов. Общий объем работы составляет 198 страниц, в том числе 39 таблиц и 26 рисунков.
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Кармокова, Кристина Ибрагимовна
ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ
В диссертационной работе рассмотрены актуальные вопросы, связанные с системой организационно-экономического управления и принятия решений в строительных предприятиях при создании интегрированной системы экономического управления и внешней среды функционирования, обобщены научные результаты, представляющие системное исследование, которое включает все этапы решения поставленных задач от анализа и диагностики до разработки теоретических и прикладных рекомендаций.
По результатам выпоненного исследования можно сделать следующие выводы:
1. На основе предложенного диагностического факторного анализа и оценки эффективности организационно-экономического управления строительными предприятиями развивающихся регионов установлено, что строительный комплекс данных регионов находится в депрессионном состоянии, определены основные проблемы, сдерживающие экономический рост. В целях повышения экономической эффективности возникла необходимость в создании методических положений по совершенствованию системы экономического управления строительными предприятиями в условиях неопределенности и рисков, отражающих конъюнктурную ситуацию на рынке строительной продукции.
2. Предложенный методический подход представляет собой усовершенствованную систему организационно-экономического управления строительными предприятиями, на основании которой решаются вопросы экономического менеджмента с учетом современных требований рыночных отношений. Сформулированный подход дает рекомендации теоретического и прикладного характера качества и эффективности экономического управления строительными предприятиями.
3. Построена схема цикличности предпринимательской деятельности в строительстве и в системе экономического управления, представляющая собой определенную последовательность процедур, выпонение которых позволит повысить эффективность системы управления.
4. Прикладное значение имеет разработанная генеральная информационная таблица (ГИТ), позволяющая оценить надежность и устойчивость предприятия в зависимости от внешних и внутренних факторов.
5. На основе системного подхода разработана блок-схема системы организационно-экономического управления с подсистемами, представляющая комплексный поэтапный процесс совершенствования управления деятельностью строительных предприятий.
6. Разработана многопараметрическая модель функционирования экономической системы предприятия, представляющая собой процесс преобразования экзогенных переменных в эндогенные.
7. Предложены методы, аналитические функции прогнозирования и модель планирования технико-экономических показателей, дающие возможность рационально использовать имеющиеся ресурсы строительного предприятия.
8. Установлено динамичное соотношения между спросом и предложением как результат колебательного процесса, ведущего к неустойчивому равновесию.
9. Для оценки целевых планов строительного предприятия в области инновационных программ предложен метод определения рейтинга качественных параметров в системе организационно-экономического управления. На основе данного подхода дается оценка предложенных программ и рассчитывается вероятность успеха ее реализации.
10. С целью снижения потерь, связанных с неопределенностью рынка строительной продукции, при принятии организационноэкономических решений предложен метод определения дескриптивных рисков и дана их количественная оценка на основе теории вероятностей.
11. Практическая реализация данной диссертационной работы была проведена в ОАО МПМК Нальчикская на базе схемы разработанной автором многоуровневой структуры принятия решений и дала определенный эффект от внедрения методов организационно-экономического управления.
Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Кармокова, Кристина Ибрагимовна, Москва
1. Абыкаев Н. Инвестиционный потенциал и экономический рост// Экономист.-2000.-№6.
2. Абчук В.А. Лекции по менеджменту. Решение, предвидение, риск. -СПб.: Союз, 1999.
3. Ara М.С., Каплан J1.M. Оптимальное планирование в автоматизированных системах управления строительством. -JL: Строийиздат, 1976.
4. Акоф Р., Сасиени М. Основы исследования операций. -М.: Мир, 1974.
5. Андреев М.Д., Хороших Д.Г. Поиск оптимального теплосчетчика по нескольким критериям //Сборник материалов всероссийской теплоэнергетической конференции.- Красноярск: 2001.
6. Ансофф И. Планирование будущего корпорации. -М.: Сирин, 2002.
7. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. -СПб.: Питер, 1999.
8. Антикризисное управление предприятиями: Учеб. пособие/ под. ред. А.Н. Ряховской.2-е изд. -М.: ИПК госслужбы, 2000.
9. Асаул А.Н. Феномен инвестиционно-строительного комплекса. -СПб: Питер, 2001.
10. Асаул А.Н., Батрак A.B. Корпоративные структуры в региональном инвестиционно-строительном комплексе. -М.-СПб.: АСВ, СПГАСУ, 2001.
11. Асаул А.Н., Песоцкая Е.В., Томилов В.В. Оценка эффективности предпринимательской деятельности// Гуманитарные науки. -1997.-№2.
12. Бадьин Г.М., Заренков В.А., Иноземцев В.К. Справочник строителя-ремонтника. М., 2000.
13. Бадин К.В., Быстров О.Ф., Соколов М.М. Эконометрика. -М.: ЮНИТИ, 2004.
14. Барканов A.C. Оценка экономической устойчивости строительных предприятий// ПГС. 2004. -№20.
15. Баумоль У. Дж. Состязательные рынки: мятеж и теории структуры отрасли// Вехи экономической мысли. Т.5. -М.: 2003.
16. Башина О.Э., Спирин A.A. Общая теория статистики. Статистическая методология в изучении коммерческой деятельности. М.: Финансы и статистика, 2001.
17. Беляев JI.C. Решение сложных оптимизационных задач в условиях неопределенности. Новосибирск: Наука, 1987.
18. Бланк И.А Основы инвестиционного менеджмента. -Киев: Эльга-Н, Ника-Центр, 2001.
19. Бодмэн К. Основы стратегического менеджмента. -М.: ЮНИТИ, 1997.
20. Большой экономический словарь/ под ред. А.Н. Азрилияна. -М.: ин-т новой экономики, 1997.
21. Бондарева H.A. Синергетика и параметры самоорганизации открытых экономических систем строительных предприятий // XVI Словацко Российско - Польский семинар Теоретические основы строительства, сборник докладов, - Zilina, Slovak Republic: 2007 г
22. Бондарева H.A. Кармокова К.И. Сиротинина М.А. Методика количественной оценки дескриптивных рисков в системе экономического управления строительными предприятиями //Вестник МГСУ Выпуск 4 -М.: 2007 0,2 (0,4 п.л.)
23. Валесько Е.И., Быков А.А.Стратегическое управление: практика применения системных решений. -МН.: Тэхналопя, 1997.
24. Венецкий И.Г., Венецкая В.И. Основные математико-статистические понятия и формулы в экономическом анализе. ЧМ.: Статистика, 1979.
25. Верстина Н.Г. Анализ управления предприятием. Формирование его организационной и финансовой структуры: Учеб. пособие. -М.: Изд. полигр. комплекс ГУ РИНКЦЭ, 2000.
26. Вокова В.Н., Козлов В.Н. Системный анализ и принятие решений. -М.: Высшая школа, 2004.
27. Винокуров В.А. Организация стратегического управления на предприятии. -М.: Дело и сервис, 2001.
28. Гаврилов А.И. Региональная экономика и управление: Учеб. пособие. -М.: ЮНИТИ ДАНА, 2002.
29. Гильденбранд В. Ядро и равновесие в большой экономике. -М.: Наука, 1986.
30. Глущенко В.В. Менеджмент. Системные основы. -Московская обл.: Крылья, 1998.
31. Гуртуев А.О. Особенности регионального экономического роста// Препринт, КБНЦ РАН. -Нальчик, 2004.
32. Денисова И. А. Индивидуальное жилищное строительство в Российской ФедерацииЮкономика строительства.-2001.-№7.
33. Дроздов В.В., Дроздова Н.В. Экономический анализ. Практикум. -М.-СПб.: Питер, 2006.
34. Дубов Ю.А., Травкин С.И., Якимец В.Н. Многокритериальные модели формирования и выбора вариантов систем. -М.: Наука, 1986.
35. Дубров A.M. Компонентный анализ и эффективность в экономике. -М.: Финансы и статистика, 2002.
36. Дубров A.M., Лагоша Б.А., Хрусталев Е.Ю. Моделирование рисковых ситуаций в экономике и бизнесе. -М.: Финансы и статистика, 1999.
37. Егоров Ю.Н., Варакута С.А. Планирование на предприятии. -М.: ИНФРА-М, 2001.
38. Егорова Н.Е., Хачатрян С.Р. Моделирование инвестиционной деятельности в жилищном секторе. -М.: ЦЭМИ РАН, 1998.
39. Жданов С.А. Основы теории экономического управления предприятием.М.: Из-во Финпресс, 2000.41.3аренков В.А. Проблемы развития строительных компаний в условиях российской экономики. -СПб.: Строийиздат , 2002.
40. Иванов Ю. Слияние, поглощение и разделение компаний. -М.: Альпина паблишер, 2001.
41. Игнатьева A.B., Максимедов М.М. исследование систем управления. -М.: ЮНИТИ, 2000.
42. Ильин Н.И. Системный подход в управлении строительством. -М.: Стройиздат, 1994.
43. Имешевский И.М. экономическая теория: основы. Вводный курс: Учебное пособие. -М.: ФУАИН форм, 2005.
44. Ириков В.А., Тренев В.Н. Распределенные системы принятия решений. -М.: Наука, 1999.
45. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов/ Под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. -М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.
46. Казанский Ю.Н., Немчин A.M., Никешин С.Н. Строительство в США и России: экономика, организация, управление. -СПб.: ДваТри, 1995.
47. Казанчева Х.К. Инвестиционный процесс в КБР. -Нальчик: КБНЦ РАН, 2001.
48. Канторович JI.B. Математика в экономике: достижения, трудности, перспективы/Лекция в Шведской Академии наук в связи с присуждением Нобелевской премии за 1975 год//ЭКО.-1975.-ВыпЗ.
49. Кармокова К.И. К вопросу об оценке эффективности управленческих решений в строительстве// Материалы пятой конференции молодых ученых. -Нальчик: Кабардино-Бакарский Научный центр Российской Академии Наук , 2005 0,4 п.л.
50. Кармокова К.И. Современные тенденции развития и структурные особенности строительных организаций// Сборник научных трудов колектива кафедры ЭУС. Выпуск 12. -М.: МГСУ, 2005 -0,3 п.л.
51. Кармокова К.И. Факторы неопределенности внешней среды и экономическая устойчивость строительной организации в условиях депрессивного региона// Сборник научных трудов колектива кафедры ЭУС. -М.: МГСУ, 2006 -0,4 п.л.
52. Кармокова К.И. Методика оценки конкурентоспособности строительной организации на основе оптимизационных моделей// Тезисы докладов пятой конференции молодых ученых. -Нальчик: Кабардино-Бакарский Научный центр Российской Академии Наук , 2004-0,2 п.л.
53. Кармокова К.И. Использование методики рейтинговой оценки в деятельности строительных предприятий// Международный научно-технический журнал Недвижимость: Экономика, управление-М.:2008-0,3 п.л.
54. Кармокова К.И. Рейтинговая оценка стратегии развития строительного предприятия в системе экономического управления. Ч М.: ПГС, 2008 0,3 п.л.
55. Клейнер Г.Б. Механизм принятия решений и стратегическое планирование на предприятиях// Вопросы экономики. -1998. -№5.
56. Клейнер Г.Б., Тамбовцев В.Л., Качалов P.M. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасность. -М.: Экономика, 1997.
57. Когут А.Е., Литовка О.П., Агафонов Н.Т. Социально-экономическое развитие крупных городов России// Вопросы экономики. -1993. -№6.
58. Косолапов Л.А. Анализ действующих методических рекомендаций по оценке эффективности инвестиционных проектов// Инвестиционно-строительная деятельность в условиях становления рыночных отношений: Сб. науч. тр.-СПб.: СПбГАСУ, 2001.
59. Костюк В.Н. История экономических учений: Учебное пособие. -М.: Центр, 1998.
60. Котляров С.А. Управление затратами. -СПб.: Питер, 2002.
61. Кремер Н.Ш., Путко Б.А., Фридман М.Н. Высшая математика для экономистов. -М.: ЮНИТИ, 2006.
62. Круглов М.И. Стратегическое управление компанией. -М.: Русская деловая литература, 1998.
63. Крутик А.Б., Горенбургов М.А., Горенбургов Ю.М. Экономика недвижимости. -СПб.: Лань, 2001.
64. Кудашев Е.А. Финансовое управление строительством загородных посеков//Экономика строительства.-2000.-№10.
65. Лапин Г.Н. Методологический подход к расчету показателя риска строительного производства//Экономика строительства.-2000.-№5.
66. Лапуста М.Г., Шаршукова Л.Г. Риски в предпринимательской деятельности. -М.: ИНФРА-М, 1998.
67. Лукманова И.Г. Менеджмент качества в строительстве. -М.: МГСУ, 2001.
68. Майбурд Е.М. Введение в историю экономической мысли. М.: Дело, 2000.
69. Мексон М., Альберт А., Хедуори Ф. Основы менеджмента. -М.: Дело, 1998.
70. Мельник M.B. Анализ и оценка систем управления на предприятиях. -М.: Финансы и статистика, 1990.
71. Михайлов JI.M. Антикризисное управление в промышленности. -М.: Экзамен, 2004.
72. Моррис У.Т. Наука об управлении. Байесовский подход. -М.: Мир, 1971.
73. Наумов Г.Н. Инвестиционное обеспечение жилищного строительства в регионе//Экономика строительства.-1999.-№11.
74. Никитина В.И. Математическая статистика для экономистов. -Новосибирск: ИНФРА-М-НГТУ, 2001.
75. Новожилов В.В. Проблемы измерения затрат и результатов при оптимальном планировании.-М.: Наука, 1972.
76. Опыт белорусско-германского сотрудничества в строительстве: Прил. к реклам.-информ. бюл. Белорусский строительный рынок/Сост. JI.H. Данилевский и др. -Минск, 2000.
77. Организация и управление в строительстве. Основные понятия и тер-мины/Ред. кол.: В.М. Васильев (глав, ред.), В.В. Исаев, Ю.П. Панибратов.-М.-СПб.: АСВ, 1998.
78. Организация предпринимательской деятельности: Учебное пособие/ Под ред. А.С.Пелиха.- Ростов-н-Д.: Издательский центр "МарТ", 2002.
79. Основы предпринимательской деятельности: маркетинг/ Под ред. В.М. Власовой.-М.: Финансы и статистика, 2001.
80. Основы предпринимательской деятельности. (Экономическая теория. Маркетинг. Финансовый менеджмент)/ Под ред. В.М. Власовой. -М.: Финансы и статистика, 1994.
81. Пальчевский Б.А. Научное исследование: объект, направление, метод. -Л.:Вшца школа, 1979.
82. Панибратов Ю.П., Барановская Н.И., Асташенков В.П. Развитие регионального строительного комплекса в условиях рынка//Известия высших учебных заведений. Сер. Строительство.-1997.-№ 10.
83. Панибратов Ю.П., Гордеева И.А. Метод долевого участия в строительстве: основные направления совершенствования// Инвестиционно-строительная деятельность в условиях становления рыночных отношений: Сб. науч. тр. -СПб.: СПбГАСУ, 2001.
84. Пасяда Н.И. Современный опыт и закономерности развития интеграционных процессов в сфере жилищного строительства. -СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1999.
85. Розен В.В. Цель Ч оптимальность- решение. Математические модели принятия оптимальных решений. М.: Радио и связь, 1982.
86. Потерович В.Н. Рационирование кредита, инфляция и трансформация, спад//Экономика и математические методы.- 1995.-т. 31, вып.З.
87. Попов В.М., Ляпунов С.И., Касаткин А.А.Бизнес-планирование: анализ ошибок, рисков и конфликтов.- 2-е изд.- М.: КНОРУС, 2004.
88. Попов Г.Х. Эффективное управление. -М.: Экономика, 1985.
89. Понтрягин Л.С. Принцип максимума в оптимальном управлении. Ч М.: Едиториал УРСС, 2004.
90. Портер М. Международная конкуренция. -М.: Международные отношения, 2000.
91. Рахман И.А. Развитие рынка недвижимости в России: теория, проблемы, практика.-М.: Экономика, 2000.
92. Рейльян Я.Р. Аналитическая основа принятия управленческих решений. -М.: Финансы и статистика, 1989.
93. Романовский М.В. Финансы и управление научно-техническим прогрессом. М.: Финансы и статистика, 1986.
94. Саати Т., Керис К. Аналитическое планирование: организация систем /Пер. с англ. -М.: Радио и связь, 1991.
95. Селиванов В.М., Шильцина А.Д., Селиванов Ю.В. Строительство коттеджей методом растущего дома//Жилищное строительство.-2001.-ЖЗ.
96. Симионов Р.Ю. Экономический анализ деятельности строительного предприятия. -Ростов-н/Дону: Феникс, 2006.
97. Слуцкая JI.H. Курс МВА по прогнозированию в бизнесе. -М.: Альпина Бизнес, 2006.
98. Смирнов Э.А. Теория организации. -М.: ИНФРА-М, 2002.
99. Томпсон A.JI. Стратегический менеджмент: искусство разработки и реализации. -М.: Банки и Биржи, ЮНИТИ, 1998.
100. Тренев H.H. Стратегическое управление. -М.: Приор, 2000.
101. Тренев H.H. Предприятие и его структура. -М.: Приор, 2001.
102. Управление в строительстве/Под общ. ред. проф. В.М. Васильева. -М.: из-во АСВ , 1994.
103. Управление строительными инвестиционными проектами: Учеб. пособие/Под общ. ред. В.М. Васильева, Ю.П. Панибратова. -М.: АСВ, 1997.
104. Фатхутдинов P.A. Стратегический маркетинг. -М.-СПб.: Питер, 2003.
105. Фатхутдинов P.A. Разработка управленческих решений. -М.: ЗАО Бизнес-школа, Интел-Синтез, 1999.
106. Федоренко Н.П., Кантарович JI.B. и др. Математика и кибернетика в экономике. -М.: Экономика, 1975.
107. Хибухин В.П., Величкин В.З., Втюрин В.И. Математические методы планирования и управления строительством. -Д.: Строийиздат,1990.
108. Хорин А.Н., Керимов В.Э. Стратегический анализ. -М.: ЭКСМО, 2006.
109. Хрусталев Б.Б. Основные направления становления и эффективного развития регионального инвестиционно-строительного комплекса. -Пенза: ПГАСА, 2001.
110. Цай Т.Н., Грабовый П.Г., Сайел М.Б. Конкуренция и управление рисками на предприятиях в условиях рынка. -М.: Алане, 1997.
111. Чейз Р.Б., Эквилайн Н.Дж., Якобе Р.Ф. Производственный и операционный менеджмент. -М.: изд. дом Вильнюс, 2001.
112. Шапкин A.C., Шапкин В.А. Теория риска и моделирование рисковых ситуаций. М.: ЮНИТИ, 2005.
113. Шедрейк Дж. Теория менеджмента от тейлоризма до японизации. -СПб.: Питер, 2001.
114. Шоннесси Дж.Конкурентный маркетинг: стратегический подход/ Пер. с англ. под ред. Д.О.Ямпольской.- СПб.: Питер, 2001.
115. Штоер Р. Многокритериальная оптимизация. -М.: Наука, 1992.
116. Экономика и управление недвижимостью. Примеры, задачи, упражнения. / Под ред. П.Г. Грабового. -Смоленск: АСВ, Смолин Плюс, 2001.
117. Экономика предприятия: Учебник/ Под ред. проф. В.Я.Горфинкеля, проф. В.А.Швандара.- 3-е изд., перераб. и доп.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002.
118. Экономическая теория /Под ред. А.И. Добрынина. -СПб.: Питер, 2001.
119. Boleat М. National housing finance systems.-London-Sydney: Groom Helm, 1985.
120. Асанов B.C. Методологические и методические основы инвестирования строительства на региональном уровне: Автореф. дис.канд. эк. наук.-М., 1995.
121. Вахмистров А.И. Привлечение заемных средств для активизации жилищного строительства в условиях реформирования экономики России: Автореф. дис.канд. эк. наук.-СПб., 2000.
122. Гуртуев А.О. Анализ развития негосударственного сектора банковской системы в переходной экономике: Автореф. дис.канд. эк. наук.-Нальчик., 1995.
123. Мишустин Е.В. Методические основы повышения результативности инвестирования жилищного строительства в регионе: Автореф. дис.канд. эк. наук.-СПб., 1995.
Похожие диссертации
- Адаптация экономической службы предприятия строительного комплекса к рыночным условиям
- Совершенствование системы оценки эффективности управления на разных фазах жизненного цикла строительного предприятия
- Стратегический выбор развития предприятий строительного комплекса региона в конкурентной среде
- Организационно-экономические основы создания устойчивых конкурентных преимуществ предприятий строительного комплекса
- Управление предприятиями строительного комплекса с учетом влияния организационно-экономических факторов