Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Разработка организационно-экономических основ инвестирования инновационной деятельности предприятий тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат

Ученая степень	кандидат экономических наук
Автор	Латыпов, Роберт Рифович
Место защиты	Уфа
Год	1998
Шифр ВАК РФ	08.00.05

Диссертация

Автореферат диссертации по теме "Разработка организационно-экономических основ инвестирования инновационной деятельности предприятий"

РГ8 ОД

о ад 1998

На правах рукописи

ЛАТЫПОВ Роберт Рифович

Разработка организационно-экономических основ инвестирования инновационной деятельности предприятий

Специальность 08.00.05 - Экономика и управленца народным хоэяйстзом

АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

УФА - 1998

Работа выпонена на кафедре Финансов и экономического анализа Уфимского государственного авиационного технического университета.

Научные руководители: доктор экономических наук,

Профессор МУХАМЕДЬЯРОВ А. К.; кандидат экономических наук, доцент ЩАЙБАКОВ Р. Н.

Официальные оппоненты: доктор экономических наук,

профессор, член-корреспондент АН РБ ИСЯНБАЕВ М. С. кандидат экономических наук, доцент КАРИМОВ Э. Ф.

Ведущая организация: Институт социально-экономических исследований Уфимского Научного Центра РАН

Зашита состоится 6 марта 1998 г. в 15 часов на заседании диссертационного Совета К.063.17.05 Уфимского государственного авиационного технического университета по адресу: 450000, Уфа-центр, ул. К. Маркса 12, УГАТУ.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Уфимского государственного авиационного технического университета .

Автореферат разослан 28 января 1998 г.

Ученый секретарь диссертационного совета, доктор экономических наук

Усмааева к. Ф.

Общая характеристика работы.

Актуальность темы исследования. Глубокий спад производства в стране крайне негативно повлиял на состояние инновационной деятельности. Существенно сократились расходы на научные исследования и опытно-конструкторские работы, практически остановилось техническое обновление производства, распадаются и свертывают свои работы научные организации.

Хотя реформы ставили своей целью улучшить хозяйственное положение в стране и в числе главных задач предусматривали коренное обновление производительных сил, положение в инновационной сфере серьезно ухудшилось. Связано это в первую очередь с значительным сокращением, финансирования НИОКР и внедрения научных разработок в производство. Кроме этого необходимо отметить политическую нестабильность, неразвитость законодательной базы научно-технической политики применительно к рыночной экономике, нестабильность налоговой системы и инфляционные процессы. Фундаментальная наука также испытывает большие трудности и по той же причине - у государства не хватает средств для достаточного ее финансирования.

В условиях нерационального использования внебюджетных фондов многие предприятия пытаются получить средства из федерального бюджета, в котором предусматриваются расходы на фундаментальные исследования и содействие научно-техническому прогрессу. Но, во-первых, эти средства в бюджете ограничены, во-вторых, намеченные расходы реализуются не в поном объеме из-за неплатежей. Государство дожно формировать фонд развития науки, но преимущественно для развития фундаментальной науки. Большинство отраслевых разработок и их внедрение дожны осуществляться за счет средств предприятий, которые обязаны изыскивать источники покрытия своих расходов на эти цели.

При нынешнем состоянии экономики у предприятий значительно снижены потребности в новых разработках из-за ограниченности инвестиционных и собственных средств, а инфляция еще более обостряет эту проблему. В 1997 году уровень инфляции снизися, а ставка рефинансирования составила 2 8%, что почти в 4 раза меньше по сравнению с прошлым годом, доходность на рынке ценных бумаг сравнялась с доходностью кредитования. Таким образом можно говорить об ожидаемом инвестиционном подъеме, потому что банкам и инвестиционным фондам становится выгодно вкладывать средства в среднесрочные инвестиционные проекты.

В условиях рыночной экономики, когда возрастает конкуренция, когда отечественные товары вытесняются зарубежными, неизбежно дожна появиться тяга к высокоэффективным проектам, которые возможно создать только на основе достижений науки и техники. Перечисленные проблемы в значительной мере обуславливают актуальность диссертационного исследования.

В отечественной и зарубежной литературе имеются результаты исследований сущности инноваций, разработки методов оценок и анализа эффективности инновационной деятельности. Среди отечественных авторов в рассматриваемой области наиболее известны работы Анчишкина А. И., Бляхмана Л. С., Вадайцева С. Б., Вокова О. И., Мухамедьярова А. М., Яковца Ю. В., Багиева Г. Л., Денисова А. А., Колесникова Д. К., Окорокова В. Р., Шнееровой Г. В. Однако исследования большинства из них проводились в специфических условиях существовавшей в то время командно-административной системы управления, когда планирование на предприятии рассматривалось, в основном, как подсистема, нацеливающая его функциональные подразделения на безусловное выпонение директивных заданий вышестоящих органов. В результате вопросы самостоятельной разработки первичными хозяйствующими звеньями

своего развития, формирования и реализации собственной стратегии инновационной деятельности остались не поностью раскрытыми и требуют дальнейших теоретических и практических проработок в этой области. Среди зарубежных авторов в этой области ведущее место занимают работы К. Шеннона, Н. Винера, Р. Кини, Р. Фосте-ра, Л. Заде, Д. ван Гига, Р. Аккоффа, Д. Форрестора.

Недостаточная теоретическая разработанность, дискуссион-ность и практическая значимость проблем, связанных с инвестированием инновационной деятельности предприятий, определили выбор темы и цель диссертационного исследования.

Цель диссертационной работы состоит в том, чтобы на основе анализа отечественного и мирового опыта управления инновационной деятельностью предприятий исследовать теоретические вопросы, изучить организационно-экономические аспекты инвестирования инновационной деятельности предприятий, разработать комплекс мероприятий по совершенствованию инвестирования инновационных программ предприятий и методические рекомендации по определению эффективности инновационного инвестирования в условиях рыночной экономики.

Достижение поставленной цели потребовало решения следующих

- выявление сущности понятий "нововведение", "инновация", "инновационный процесс";

- изучение существующих типов нововведенх^й на предприятиях/

- исследование вопросов, связанных с управлением инновационным процессом на различных стадиях жизненного цикла нововведения;

- анализ отечественного и зарубежного опыта оценки эффективности нововведений;

- разработка методических рекомендаций для планирования инновационной деятельности предприятий в процессе формирования инвестиционной политики предприятия;

- выявление возможностей практической реализации разработанных в процессе исследования положений и рекомендаций.

Объектом настоящего диссертационного исследования является инновационная деятельность предприятий, а предметом исследования - методы оценки эффективности нововведений и управление инновационными процессами в нынешних условиях.

Теоретической и методологической основой исследования явились труды отечественных и зарубежных экономистов, посвященные вопросам инновационной деятельности предприятий. Использованы законодательные и нормативные акты, регламентирующие работу предприятий различных форм собственности в данной области в условиях рыночной экономики. Статистической базой исследования являются информационные данные Госкомстата РФ и РБ.

Научная новизна исследования. В диссертации выдвигается и обосновывается ряд положений, содержащих научную новизну. Они состоят в следующем:

- исследовано состояние инновационного потенциала предприятий и его использование;

- разработаны методы оценки эффективности инноваций;

- разработаны организационно-экономические положения по совершенствованию управления инновационной деятельностью предприятий;

- предложена принципиальная схема формирования инновационной политики в единстве со всеми остальными видами деятельности на предприятии.

Практическая значимость результатов исследования заключается в том, что реализация предложенных автором практических рекомендаций по формированию инновационной стратегии будет способствовать созданию адекватной новым экономическим условиям системы стратегического управления промышленным предприятием, включающей в качестве подсистемы управление нововведенческими процессами. Предложенные в работе методические рекомендации по оценке эффективности инноваций могут использованы для оценки и формирования системы управления инновациями как на уровне предприятия, так и его подразделений.

Апробация результатов исследования. Основные результаты исследования докладывались на научно-практической конференции аспирантов и студентов, посвященной 4 0-летию Башкирского государственного университета ' (23-24 апреля 1997 г.) и семинарах УГАТУ и предложены к внедрению на ряде предприятий.

Публикации. По теме диссертационного исследования опубликовано 4 работы.

Структура, содержание и объем диссертации. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения и списка литературы. Объем диссертации - 156 страниц, перечень литературы из 103 наименований .

Основное содержание работы.

Современный этап развития науки, техники, экономики и всего общества характеризуется наличием огромных объемов накопленных знаний. Их прирост, сначала неравномерный, компенсировася дифференциацией наук, выделением их конкретных областей с четкой специализацией и направленностью. Однако проникновение новых знаний во все сферы деятельности человека привело к тому, что

даже в узких тематических областях к настоящему времени принято и в том или ином виде реализовано огромное количество решений, используется множество различных по значимости и глубине методик; циркулируют колоссальные потоки информации. Создалась парадоксальная ситуация: с одной стороны, отдельный индивидуум не в состоянии охватить всю массу существующих знаний, с другой же стороны, человечество постоянно их попоняет в расширяющемся объеме и со все большей скоростью. Возникла потребность управления творческим потенциалом создателей новых знаний, нацеленного на ускорение их реализации, на повышение эффективности связи науки и техники. Поэтому диссертационное исследование имеет своей целью повысить эффективность управления нововведениями на предприятиях.

В изменившихся условиях хозяйствования ставшие привычными экономические категории напоняются новым содержанием, что обусловливает необходимость уточнения их определений. Для целей нашего исследования наиболее важным с этой точки зрения представлялось уточнить и разграничить такие понятия, как нововведение, инновация, инновационный процесс. Исходя из анализа различных подходов к определению указанных категорий, приведенных в многочисленных отечественных и зарубежных публикациях, а также в соответствии с собственными представлениями, автор излагает следующую систему определений.

Под инновацией часто подразумевается объект, внедренный в производство в результате проведенного научного исследования или сделанного открытия, качественно отличный от предшествующего аналога. Инновация характеризуется более высоким техническим и технологическим уровнем, новыми потребительскими качествами товара или услуги по сравнению с предыдущим продуктом.

Процессы обновления связаны с рыночными отношениями. Основная масса инноваций реализуется в рыночной экономике предпринимательскими структурами как средство решения производственных, коммерческих задач, как важнейший фактор обеспечения стабильности их функционирования, экономического роста и конкурентоспособности. Инновации, следовательно, ориентированы на рынок, на конкретного потребителя или потребность.

В рыночных условиях новые принципы управления нововведениями строятся на признании в качестве системообразующих элементов инновационного процесса его непрерывности, но в то же время неупорядоченности, низкой предсказуемости результатов. Реорганизация управления инновационной деятельностью в крупных предприятиях предполагает создание таких организационных отношений, которые позволили бы более поно использовать творческий потенциал колектива.

Таким образом, нововведение представляет собой определенным образом ориентированный процесс, направленный на формирование качественно нового состояния системы, а также связей между ее элементами, направленных на повышение производительности труда. В содержание нововведения при этом включаются процессы разработки, внедрения и эксплуатации новшеств. Под управлением нововведением подразумевается целенаправленное воздействие на составные элементы системы для организации его разработки, внедрения и использования.

Инновационный процесс есть реализация нововведения в любом элементе организационной системы, то есть это те изменения в технике, технологии или каких-либо элементах организации, которые приводят к прогрессивному изменению в общем характере ее жизнедеятельности.

Более глубокое исследование фаз инновационного процесса возможно при использовании теории "жизненного цикла продукции". Этот термин получил развитие из понятия цикл "исследование -производство".

На первой стадии "жизненного цйкла нововведения" определяются новые качественные требования к нововведению в целом, изыскиваются возможности удовлетворения потребности в нем на основе изучения информации о результатах базисных исследований и достижений в смежных областях.

В качестве второй стадии целесообразно выделить прикладные исследования, содержание которых заключается в теоретическом анализе результатов разработки и испытаний элементов нововведения.

По результатам прикладных исследований формируется стадия проектирования и конструирования нововведения.

Затем идет стадия внедрения в производство, связанная с испытанием и внесением корректив в процесс их эксплуатации. Стадия производства включает в себя процесс его функционирования и эффективного использования.

Важное значение имеет понятие "технология управления нововведением" . Под ним понимается совокупность последовательных этапов подготовки, принятия, испонения и контроля управленческих решений. Под технологией управления инновационным процессом следует понимать разработанную процедуру управления проектированием и внедрением нововведения, выступающую в виде определенных этапов подготовки и принятия управленческих решений.

В общем виде технологическую структуру инновационного процесса автор представляет как последовательность ряда этапов:

1. Выявление проблемной ситуации исходя из целей производства;

2. Формулировка требований на разработку нововведения;

3. Анализ существующего состояния объекта и разработка технического задания;

4. Сравнение вариантов реализации технического задания;

5. Разработка проекта нововведения;

6. Подготовка объекта к внедрению нововведения -л его внедрение;

7. Учет и контроль за ходом внедрения;

8. Оценка фактической эффективности.

Динамика и конкретные характеристики инновационной деятельности являются важными показателями, необходимыми для изучения переходных процессов. Именно такая деятельность лежит в основе структурных сдвигов и догосрочного экономического роста, поэтому в диссертации проведен анализ статистических данных о характере и масштабе инновационной деятельности предприятий.

В диссертации дан анализ традиционно используемых подходов к измерению и оценке нововведения, а также возможности этих подходов при оценке нововведений, которые не имели аналогов. Сложность оценки таких нововведений заключается прежде всего в отсутствии данных, необходимых для проведения традиционных расчетов эффективности, представлений о ходе их развития, а следовательно, и о размере возможных инвестиций для их внедрения. В отдельных случаях могут быть использованы традиционные оценки для определения экономического эффекта от внедрения нововведения в целом. Однако новые условия хозяйствования не позволяют пользоваться существовавшими до настоящего времени подходами к оценке их эффективности.

Во-первых, рыночные условия требуют ускоренного внедрения результатов научно-технического прогресса и интенсификации инновационной деятельности, а также возникает проблема определения

качества продукции путем обобщения и соизмерения ее разнообразных показателей. Средством такого измерения качества продукции является многокритериальная оптимизация. Во-вторых, не всегда возможно предвидеть результаты от нововведения. Это может быть связано с изменившимися законодательной базой и налогообложением, ухудшающейся рыночной конъюнктурой, большим временным горизонтом и другими факторами. Все это осложняет процесс выбора и оценки конкретного нововведения и требует учета динамики его развития. Названные проблемы приводят к необходимости применения такого подхода к оценке производственных нововведений, который наряду с возможностью соизмерения разнородных параметров давал бы также представление и о динамике инновационного процесса. Параметры оцениваемых нововведений, как правило, отличаются разнообразием единиц измерения, что приводит к сложностям формирования интегрального показателя оценки нововведения. Такова причина основного затруднения при его оценке.

Кроме этого, необходимо отметить, что в условиях острой конкурентной борьбы нужно применять такой подход к оценке нововведений, который наряду с возможностью соизмерения разнородных параметров давал бы также представление и о динамике инновационного процесса.

Попытки соизмерить разнообразные характеристики явления, относящиеся к важным сферам его проявления, предпринимаются средствами многокритериального анализа. Многокритериальная оценка дожна позволить преодолеть узость традиционного однокри-териального подхода путем получения интегральной характеристики параметров нововведения.

Проделанный анализ однокритериальных приемов к оценке нововведений показал, что они не позволяют в поной мере оценить все разнообразие их критериев тем более охарактеризовать их ди-

намику. С использованием существующих подходов могут быть удовлетворительно описаны и оценены только экономические и ряд технических параметров, но нет возможности дать оценку нововведений в целом по совокупности характеризующих его разнородных параметров. Кроме того, описанные подходы позволяют, как правило, получать результаты только в статике, не выявляя возможностей развития нововведения, что является принципиально важным для принятия решения о выборе критерия оценки или самого нововведения .

Предлагаемый в диссертации информационный подход к оценке эффективности нововведений производственного и управленческого типа базируется на теории информации. Эта теория применительно к каналам связи была разработана в трудах К. Шеннона. Н. Винер обобщил понятие информации для систем с участием человека. Идеи Н. Винера и К. Шеннона получили развитие в работах, где информационный подход применен к отображению сложных развивающихся систем.

В соответствии с информационным подходом полезность нововведения для осуществления цели системы, внедряющей его, может быть оценена информационной характеристикой системы С:

С = 1Н (1)

Здесь I - количество воспринимаемой информации о нововведении, равное

I = А /ДА (2)

где А - количество отображаемого материального свойства или измеряемая величина; ДА - разрешающая способность или квант интересующей исследователя информации о нововведении. Квант информации даст представление о точности измерения или разумном для цели данного нововведения диапазоне допуска; Н - логическая

(прагматическая) информация, характеризующая значимость воспринимаемой информации для достижения цели:

Н = - Т. qi 1одг (1 - р!) (3)

р! - вероятность недостижения цели; д! - частота обращения к отображаемому материальному свойству. В частном случае q = р, и тогда

Н = - Р1 1одг(1 - р1) (4)

Такой подход позволяет объединить в единой модели оценки влияния целей на разнородные нововведения или критериев на их выбор. К сопоставляемым единицам критерии приводятся путем отображения их в информационных категориях.

Характеристику Н можно подсчитать и не прибегая к оценке вероятности, если известны некоторые константы, характеризующие систему.

В общем случае

Н = 11/П1+ 1г/П2+. . .+11/П1+. . .+

+ Ь <Й1/Л + ^ сШ/сИ: + ...+ и с(11/с^+...+

+ 1,1 сйд/^ + Ьг (Иг/<Л+. . . +Ь1 (Ял/сН: +________(5)

или в статике

Н = 11/ш+ 1г/пг+. . .+11/П1+. ..+ (5а)

где п - объем понятия о НВ.

1и характеризует минимальное время внедрения НВ с учетом выбранной единицы измерения I; с11 /с!11 - скорость внедрения как число НВ в единицу времени (например, число НВ в год, тогда скорость можно измерять в годах); Ь характеризует пригодность системы, ее сопротивляемость внедрению НВ. Она может быть подсчитана как величина, обратная отношению скоростей внедрения НВ к промежутку времени между этапом выдвижения идеи о нем и началом

его массового использования; dli/dt - величина лускорения внедрения HB или приращения скорости его внедрения.

Определив в соответствии с (5) значение Н, можно составить

представление о величине pi. Таким образом, более предпочтительным является нововведение, имеющее наибольшую вероятность достижения цели проектирования.

Оценка совокупности нововведений, способных наилучшим образом реализовать стоящую перед системой цель, дожна проводиться с учетом ряда критериев, в связи с чем необходимо определить их предпочтения или значимость. Затем проводится обобщение группы критериев, их свертка, что позволяет осуществить выбор наилучшего из совокупности нововведений.

Существовавшие подходы сведения воедино критериев, имеющих разную размерность, состояли в основном в приведении их к безразмерному виду с последующим назначением весоа значимости критериям, предварительно искусственно лишенным размерности. Справедливая в целом тенденция такого принципа не учитывала ни внутреннюю взаимосвязь разных критериев (их взаимообусловленность), ни произвольный (называемый экспертным) характер назначения их коэффициентов значимости.

Если же рассматривать совокупность ведущими критериев, выбранных экспертами, как неделимое и взаимосвязанное множество, то получим возможность представления отдельных критериев с использованием понятия сущность критерия (Н
). Величина его может быть оценена через сумму значений критериев In, i = 1, ...п, и значений его связей с остальными критериями выбранной группы Iij, i, j = 1,... n; i = j как это было представлено в (5а):

Hi = In/m + I Iti/m (6)

где n - точность измерения (оценки) величины I критерия i. Участие п в каждом слагаемом позволяет сделать каждое из них в отдельности и их сумму в целом безразмерными величинами. При этом переход к безразмерному виду носит впоне естественный характер и не меняет порядок расчета по собственным значениям величин .

На основании вышесказанного в работе предлагается система принципов, позволяющая обобщить критерии, имеющие разную размерность и направленность.

Во-первых, все значимые критерии, отобранные экспертами в области исследуемого нововведения, наилучшим образом характеризуют его. Это позволяет ставить вопрос о целесообразности их сведения в единый комплексными, показатель, обеспечивающий сравнимость наборов ведущих критериев в их различных значениях, возможных на практике.

Во-вторых, определяются значения выбранных критериев в рассматриваемых вариантах - Iis и для избранной совокупности ведущих критериев строится таблица матричного типа, где расположены значения величин связи i-ro критерия с j-м, а диагональными элементами являются собственные значения критериев In.

В-третьих, все элементы таблицы записываются в безразмерной форме благодаря введению для каждого элемента значения кванта его измерения п. Квант п соответствует точности анализируемого параметра, если речь идет о соизмерении технических . критериев, или соответствует точности, с которой нас интересует оценка критерия Ii для организационно-экономических систем. Оценка как значений критериев lu/ni, так и значений величин их связей друг с другом Iii/m несложна и не носит элементов субъективизма, поскольку является лишь отражением в количественных величинах, обладающих конкретной размерностью, объективно существующих представлений о значении оцениваемого критерия, а также о значениях его связей, с остальными критериями.

Сумма же элементов каждой i-й строки и будет представлять оценку His (сущность) i-ro критерия, включающую не только собственное значение критерия lu/ni, но и значение его связей с остальными критериями.

Итак, встает вопрос экстремизации обобщенной оценки 2Ш, который дожен решаться исходя из направления изменения конкретных критериев.

Изложенные принципы позволяют провести такое сравнение и тем самым осуществить точно обоснованный выбор конкретного набора критериев. Использование этих принципов не ограничивается выбором набора критериев для определения наиболее эффективной структуры основных направлений внедрения нововведения. Их приме-

нение возможно для любой задачи, характеризующейся набором критериев, имеющих разную размерность и действующих разнонаправленно .

Предложенные принципы решения превращают свертку оценок отдельных критериев (5а) в решение задачи многокритериальной оптимизации.

В работе предлагается разработанная автором принципиальная схема формирования инновационной политики предприятия, дается характеристика ее основных этапов. Предлагаемый подход рассматривает инновационную стратегию как целостную систему элементов, имеющих единую целевую установку - реализацию целей и задач базовой стратегии предприятия.

В качестве основных этапов формирования стратегии выступают:

1) анализ и прогнозирование состояния внешней деловой Среды;

2) анализ и прогнозирование инновационного потенциала предприятия;

3) формулирование инновационной стратегии;

4) прогнозирование структуры нововведений и НИОКР;

5) анализ и учет ресурсных возможностей;

6) анализ и учет рисков;

7) формирование плана инновационной деятельности.

Следует подчеркнуть, что предложенная в работе схема рассматривается как подход к организационно-экономическим основам формирования стратегии инновационной деятельности предприятий и не является конкретным рецептом для всего многообразия и сложного неоднозначного характера нововведений.

Реализация любой стратегии предполагает создание адекватной системы управления. Специфика инновационной деятельности обуславливает особые требования, предъявляемые к системе управления:

гибкость, наличие контроля и максимально возможное использование квалификационного потенциала. Необходимо также учитывать и организационные аспекты нововведений на предприятиях, так как в зависимости от масштаба и глубины нововведений меняется организационная структура предприятия. В работе в качестве основных направлений совершенствования управления инновационной деятельностью выделено следующее: создание организационных форм и методов управления, стимулирующих создание и использование нововведений, обеспечивающих сквозное управление инновационным процессом с момента возникновения идеи до ее реализации; создание условий для интеграции и кооперации различных подразделений предприятия.

Основные результаты и выводы исследования.

Основные теоретические и практические выводы, полученные в ходе исследования и приведенные в ходе диссертационной работы, направлены в целом на повышение эффективности функционирования промышленных предприятий в условиях рыночной экономики средствами стратегического инновационного планирования. Наиболее существенные из них состоят в следующем:

1. Для целей нашего исследования наиболее важным с этой точки зрения представлялось уточнить и разграничить такие понятия, как "нововведение", "инновация", "инновационный процесс". Исходя из анализа различных подходов к определению указанных категорий, приведенных в многочисленных отечественных и зарубежных публикациях, а также в соответствии с собственными представлениями, автором была предложена система определений. Подобное уточнение категорийного аппарата позволяет более логично и си-стематизированно осуществлять проводимое на его основе исследование и излагать его результаты.

2. Исследуя вопрос о наиболее существенных чертах инновационной деятельности как объекта планирования на предприятии в условиях экономики рыночного типа, критически используя при этом результаты анализа накопленного отечественного и зарубежного опыта, автор приходит к следующим выводам:

- в'современных условиях назрела объективная необходимость в самостоятельной разработке на предприятии стратегии в инновационной деятельности, исходя из основных целей и задач своего развития, с предварительным прогнозированием состояния внешней среды и собственных инновационных возможностей на базе многокритериального анализа эффективности нововведений и управления инновационными процессами с использованием информационного подхода, либо других подходов в зависимости от интенсивности и масштабов нововведений и размеров предприятия;

- основным содержанием инновационной деятельности становится разработка и реализация научно-технической политики в области создания новой конкурентоспособной продукции и обеспечения ее производства соответствующей по уровню техникой и технологией в целях получения прибыли;

- при этом возрастает стратегическое значение НИСКР и в то же время увеличивается степень риска при их осуществлении. Это обуславливает, с одной стороны, обязательность анализа и учета риска при осуществлении процедур выбора нововведения, а с другой - необходимость выявления возможностей замены проведения собственных НИОКР на использование результатов уже имеющихся (покупка лицензий, патентов, "ноу-хау" и т. п.);

- инновационная деятельность осуществляется в единстве со всеми остальными видами деятельности на предприятии, и прежде всего с производством и маркетингом. Отсюда вытекает необходимость рассмотрения всей системы их взаимосвязей, координации в

процессе функционирования и развития предприятия, разработки пограничных стратегий.

3. При исследовании особенностей процесса формирования инвестиционной стратегии, являющейся одной из ведущих функциональных стратегий предприятия в рыночных условиях, автор приходит к мнению, что ее разработка и реализация дожны рассматриваться как средства достижения целевых установок более высокого уровня, а именно целей и задач базовой стратегии предприятия. Именно такой подход реализует схема формирования инвестиционной стратегии на предприятии с использованием многокритериального анализа эффективности нововведений.

4. В работе выделены основные этапы формирования такой стратегии.

В целом предложенный подход вносит в деятельность предприятия целый ряд принципиально новых моментов:

- на первый план выдвигается разработка стратегических целей развития инновационной деятельности предприятия;

- усиливается прогностическая деятельность технических и экономических подразделений;

- инновационная деятельность рассматривается как средство для успешного функционирования и развития предприятия в целом;

- схватывается весь комплекс задач, связанных с созданием и использованием всех потенциально возможных нововведений на предприятии;

- учитывается рисковый характер осуществления инновационной деятельности в условиях рыночной экономики;

- учитывается возможность и целесообразность использования внешних источников нововведений вместо проведения собственных НИОКР;

- при формировании стратегии удается достичь синергического эффекта, при котором суммарный конечный эффект целенаправленного комплекса мероприятий превышает тот эффект, который был бы получен при арифметическом сложении эффектов аналогичных мероприятий, но не связанных между собой единой стратегией.

1. Шайбаков Р.Н., Латыпов P.P. К вопросу определения приоритетных направлений научно-технических разработок.//Теория и практика организации управления региональным процессом воспроизводства: Межвузовский научный сборник. Уфа, УГАТУ, 1994. - С. 139-144.

2. Латыпов P.P. Проблемы инновационной деятельности промышленных предприятий".//Экономические и социальные проблемы современного этапа реформирования Республики Башкортостан: Материалы научно-практических конференций аспирантов и студентов, посвященных 40-летию БГУ. Уфа, БГУ, 1997. - С. 85-88.

3. Латыпов P.P. Исследования по инновации: есть серьезные проблемы, требующие своего решения.//Научно-практический журнал "Экономика и управление"/Уфа, БАГСУ, 1997, № 4. - С. 87-91.

4. Шайбаков Р.Н., Латыпов P.P. Стратегия инновационного менеджмента и этапы осуществления.//Экономические и социальные проблемы современного этапа реформирования Республики Башкортостан: Материалы научно-практических конференций аспирантов и студентов, посвященных 40-летию БГУ. Уфа, БГУ, 1997. - с. 81-85.

Публикации.

ЛАТЫПОВ РОБЕРТ РИФОВИЧ

РАЗРАБОТКА ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ ОСНОВ ИНВЕСТИРОВАНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

Специальность 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством

Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук.

Б 848010. Подписано в печать 26.01.98 г. Бумага писчая. Формат 60х84'/16. Печать иа ризографе. Усл. печ. л. 1,16. Тираж 100 экз. Заказ №60,

Издательско-полиграфический комплекс при Секретариате Государственного Собрания Республики Башкортостан г. Уфа-93, ул. Аксакова, 45.

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Латыпов, Роберт Рифович

Введение.

Глава 1. Роль инноваций в структурной перестройке промышленных предприятий.

1.1. Сущность нововведений и их классификация.

1.2. Организационные аспекты инновационной деятельности предприятий.

Глава 2. Анализ положений инвестирования инновационных программ предприятий.

2.1. Анализ существующего состояния российских предприятий в сфере инновационной деятельности.

2.2. Анализ существующих методов принятия решения при управлении нововведениями.

2.3. Оценка эффективности нововведений с использованием информационного подхода.

2.4. Инновационная деятельность как объект финансового проектирования (бизнес-планирование инновационных поектов).

Глава 3. Разработка методических рекомендаций по формированию инновационной стратегии предприятия и определению эффективности инновационного инвестирования.

3.1. Формирование инновационной стратегии предприятия.

3.2. Рекомендации по определению экономической эффективности инноваций.

3.3. Рекомендации по определению эффективности инноваций как инвестиционного проекта. 128 Заключение. 14 5 Список литературы.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Разработка организационно-экономических основ инвестирования инновационной деятельности предприятий"

Глубокий спад производства в стране крайне негативно повлиял на состояние инновационной деятельности. Существенно сократились расходы на научные исследования и опытно-конструкторские работы, практически остановилось техническое обновление производства, распадаются и свертывают свои работы научные организации.

Хотя реформы ставили своей целью улучшить хозяйственное положение в стране и в числе главных задач предусматривали коренное обновление производительных сил, положение в инновационной сфере серьезно ухудшилось. Связано это в первую очередь с значительным сокращением финансирования НИОКР и внедрения научных разработок в производство. Кроме этого необходимо отметить политическую нестабильность, неразвитость законодательной базы научно-технической политики применительно к рыночной экономике, нестабильность налоговой системы и инфляционные процессы. Фундаментальная наука также испытывает большие трудности и по той же причине - у государства не хватает средств для достаточного ее финансирования .

В условиях нерационального использования внебюджетных фондов многие предприятия пытаются получить средства из федерального бюджета, в котором предусматриваются расходы на фундаментальные исследования и содействие научно-техническому прогрессу. Но, во-первых, эти средства в бюджете ограничены, во-вторых, намеченные расходы реализуются не в поном объеме из-за неплатежей. Государство дожно формировать фонд развития науки, но преимущественно для развития фундаментальной науки. Большинство отраслевых разработок и их внедрение дожны осуществляться за счет средств предприятий, которые обязаны изыскивать источники покрытия своих расходов на эти цели.

При нынешнем состоянии экономики у предприятий значительно снижены потребности в новых разработках из-за ограниченности инвестиционных и собственных средств, а инфляция еще более обостряет эту проблему. В 1997 году уровень инфляции снизися, а ставка рефинансирования составила 28%, что почти в 4 раза меньше по сравнению с прошлым годом, доходность на рынке ценных бумаг сравнялась с доходностью кредитования. Таким образом можно говорить об ожидаемом инвестиционном подъеме, потому что банкам и инвестиционным фондам становится выгодно вкладывать средства в среднесрочные инвестиционные проекты.

В условиях рыночной экономики, когда возрастает конкуренция, когда отечественные товары вытесняются зарубежными, неизбежно дожна появиться тяга к высокоэффективным проектам, которые возможно создать только на основе достижений науки и техники. Перечисленные проблемы в значительной мере обуславливают актуальность диссертационного исследования.

В отечественной и зарубежной литературе имеются результаты исследований сущности инноваций, разработки методов оценок и анализа эффективности инновационной деятельности. Среди отечественных авторов в рассматриваемой области наиболее известны работы Анчишкина А. И., Бляхмана JI. С., Вадайцева С. В., Вокова О. И., Мухамедьярова А. М., Яковца Ю. В., Багиева Г. JI., Денисова А. А., Колесникова Д. К., Окорокова В. Р., Шнееровой Г. В. Однако исследования большинства из них проводились в специфических условиях существовавшей в то время командно-административной системы управления, когда планирование на предприятии рассматривалось, в основном, как подсистема, нацеливающая его функдиональные подразделения на безусловное выпонение директивных заданий вышестоящих органов. В результате вопросы самостоятельной разработки первичными хозяйствующими звеньями своего развития, формирования и реализации собственной стратегии инновационной деятельности остались не поностью раскрытыми и требуют дальнейших теоретических и практических проработок в этой области. Среди зарубежных авторов в этой области ведущее место занимают работы К. Шеннона, Н. Винера, Р. Кини, Р. Фостера, Л. Заде, Д. ван Гига, Р. Аккоффа, Д. Форрестора.

Недостаточная теоретическая разработанность, дискус-сионность и практическая значимость проблем, связанных с инвестированием инновационной деятельности предприятий, определили выбор темы и цель диссертационного исследования.

Цель диссертационной работы состоит в том, чтобы на основе анализа отечественного и мирового опыта управления инновационной деятельностью предприятий исследовать теоретические вопросы, изучить организационно-экономические аспекты инвестирования инновационной деятельности предприятий, разработать комплекс мероприятий по совершенствованию инвестирования инновационных программ предприятий и методические рекомендации по определению эффективности инновационного инвестирования в условиях рыночной экономики.

Достижение поставленной цели потребовало решения следующих задач: выявление сущности понятий "нововведение", "инновация", "инновационный процесс";

- изучение существующих типов- нововведений на предприятиях;

- исследование вопросов, связанных с управлением инновационным процессом на различных стадиях жизненного цикла нововведения;

- анализ отечественного и зарубежного опыта оценки эффективности нововведений;

- разработка методических рекомендаций для планирования инновационной деятельности предприятий в процессе формирования инвестиционной политики предприятия;

- выявление возможностей практической реализации разработанных в процессе исследования положений и рекомендаций .

Объектом настоящего диссертационного исследования является инновационная деятельность предприятий, а предметом исследования - методы оценки эффективности нововведений и управление инновационными процессами в нынешних условиях.

Теоретической и методологической основой исследования явились труды отечественных и зарубежных экономистов, посвященные вопросам инновационной деятельности предприятий. Использованы законодательные и нормативные акты, регламентирующие работу предприятий различных форм собственности в данной области в условиях рыночной экономики. Статистической базой исследования являются информационные данные Госкомстата РФ и РБ.

Научная новизна исследования. В диссертации выдвигается и обосновывается ряд положений, содержащих научную новизну. Они состоят в следующем: исследовано состояние инновационного потенциала предприятий и его использование;

- разработаны методы оценки эффективности инноваций;

- разработаны организационно-экономические положения по совершенствованию управления инновационной деятельностью предприятий;

- предложена принципиальная схема формирования инновационной политики в единстве со всеми остальными видами деятельности на предприятии.

Практическая значимость результатов исследования заключается в том, что реализация предложенных автором практических рекомендаций по формированию инновационной стратегии будет способствовать созданию адекватной новым экономическим условиям системы стратегического управления промышленным предприятием, включающей в качестве подсистемы управление нововведенческими процессами. Предложенные в работе методические рекомендации по оценке эффективности инноваций могут использованы для оценки и формирования системы управления инновациями как на уровне предприятия, так и его подразделений.

Апробация результатов исследования. Основные результаты исследования докладывались на научно-практической конференции аспирантов и студентов, посвященной 40-летию Башкирского государственного университета (23-24 апреля 1997 г.) и семинарах УГАТУ и предложены к внедрению на ряде предприятий.

Публикации. По теме диссертационного исследования опубликовано 4 работы.

Структура, содержание и объем диссертации. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения и списка литературы. Объем диссертации - 156 страниц, перечень литературы из 103 наименований.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Латыпов, Роберт Рифович

ЗАКЛЮЧЕНИЕ.

Россия в настоящее время переживает новый период экономических реформ, когда в значительных масштабах развертывается второй этап приватизации - денежная взамен ваучерной.

Экономика России развивается в последние годы в условиях инвестиционного спада. Инвестиционный климат неудовлетворителен из-за высокого уровня инфляции, социальной и экономической нестабильности и других факторов.

В то же время следует иметь в виду и положительные явления. Складывается новая структура инвестиций, и в 1995 г. на долю субъектов смешанной и частной форм собственности пришлось более 50% инвестиций. Увеличивается доля средств предприятий, направляемых на реконструкцию и модернизацию производства.

Можно полагать, что уже в ближайшие 2-3 года произойдет оживление инвестиционной активности, прежде всего, за счет инвестиций, направляемых в непроизводственную сферу, мекий и средний бизнес, объекты инфраструктуры, а также в отрасли топливно-энергетического и материалопроизводя-щего комплексов и др. В этих условиях очень важны достоверность оценки эффективности инвестиционных проектов и выбор наиболее прогрессивных решений.

В дореформенной российской экономике, когда доминировали планово-распределительные методы, оценка эффективности капитальных вложений осуществлялась на основе типовой методики, разработанной под научным руководством академика Т.е. Хачатурова. Создание этой методики, на базе которой были выпущены десятки отраслевых методических документов и инструкций, в целом сыграло положительную роль в повышении достоверности экономических оценок при выборе вариантов инвестирования и, даже в тех условиях, в определенной степени препятствовало принятию "волевых", экономически не обоснованных решений.

Однако возможности этой типовой методики, даже в ее улучшенных модификациях, были ограничены жесткими догматическими рамками системы. Поэтому в ней не нашли дожного отражения такие важные для рыночной экономики вопросы, как учет риска неопределенности при реализации инвестиционных проектов, взаимосвязи реальных и номинальных стоимостных оценок в условиях инфляции. Был недостаточен (хотя и предлагались некоторые подходы) учет экологических, социальных и особенно маркетинговых аспектов при оценке эффективности капитальных вложений. Впоне естественным для нерыночной экономики было и отсутствие дожного внимания к финансовому анализу, в том числе денежных потоков, баланса, учета амортизации, отчета о прибылях и убытках и т.п.

Сейчас другое время, возникают другие задачи. Надо отобрать в отечественном и зарубежном опыте инновационного инвестирования лучшее, что можно использовать для России, чтобы она в возможно короткий исторический срок перешла от "дикого" рынка к цивилизованному. Именно эта цель преследовалась в ходе диссертационного исследования.

Основные теоретические и практические выводы, полученные в ходе исследования и приведенные в диссертационной работе, направлены в целом на повышение эффективности функционирования промышленных предприятий в условиях рыночной экономики средствами стратегического инновационного планирования. Наиболее существенные из них состоят в следующем:

1. Для целей нашего исследования наиболее важным с этой точки зрения представлялось уточнить и разграничить такие понятия, как "нововведение", "инновация", инновационный процесс". Исходя из анализа различных подходов к определению указанных категорий, приведенных в многочисленных отечественных и зарубежных публикациях, а также в соответствии с собственными представлениями, автором была предложена система определений. Подобное уточнение катего-рийного аппарата позволяет более логично и систематизиро-ванно осуществлять проводимое на его основе исследование и излагать его результаты.

2. Исследуя вопрос о наиболее существенных чертах инновационной деятельности как объекта планирования на предприятии в условиях экономики рыночного типа, критически используя при этом результаты анализа накопленного отечественного и зарубежного опыта, автор приходит к следующим выводам:

- в современных условиях назрела объективная необходимость в самостоятельной разработке на предприятии стратегии в инновационной деятельности, исходя из основных целей и задач своего развития, с предварительным прогнозированием состояния внешней среды и собственных инновационных возможностей на базе многокритериального анализа эффективности нововведений и управления инновационными процессами с использованием информационного подхода, либо других подходов в зависимости от интенсивности и масштабов нововведений и размеров предприятия; основным содержанием инновационной деятельности становится разработка и реализация научно-технической политики в области создания новой конкурентоспособной продукции и обеспечения ее производства соответствующей по уровню техникой и технологией в целях получения прибыли;

- при этом возрастает стратегическое значение НИОКР и в то же время увеличивается степень риска при их осуществлении. Это обуславливает, с одной стороны, обязательность анализа и учета риска при осуществлении процедур выбора нововведения, а с другой - необходимость выявления возможностей замены проведения собственных НИОКР на использование результатов уже имеющихся (покупка лицензий, патентов, "ноу-хау" и т. п.); инновационная деятельность осуществляется в единстве со всеми остальными видами деятельности на предприятии, и прежде всего с производством и маркетингом. Отсюда вытекает необходимость рассмотрения всей системы их взаимосвязей, координации в процессе функционирования и развития предприятия, разработки пограничных стратегий.

3. При исследовании особенностей процесса формирования инвестиционной стратегии, являющейся одной из ведущих функциональных стратегий предприятия в рыночных условиях, автор приходит к мнению, что ее разработка и реализация дожны рассматриваться как средства достижения целевых установок более высокого уровня, а именно целей и задач базовой стратегии предприятия. Именно такой подход реализует схема формирования инвестиционной стратегии на предприятии с использованием многокритериального анализа эффективности нововведений.

4. В работе выделены основные этапы формирования такой стратегии.

В целом предложенный подход вносит в деятельность предприятия целый ряд принципиально новых моментов:

- на первый план выдвигается разработка стратегических целей развития инновационной деятельности предприятия;

- усиливается прогностическая деятельность технических и экономических подразделений; инновационная деятельность рассматривается как средство для успешного функционирования и развития предприятия в целом;

- охватывается весь комплекс задач, связанных с созданием и использованием всех потенциально возможных нововведений на предприятии;

- учитывается рисковый характер осуществления инновационной деятельности в условиях рыночной экономики;

- учитывается возможность и целесообразность использования внешних источников нововведений вместо проведения собственных НИОКР;

- при формировании стратегии удается достичь синерги-ческого эффекта, при котором суммарный конечный эффект целенаправленного комплекса мероприятий превышает тот эффект, который был бы получен при арифметическом сложении эффектов аналогичных мероприятий, но не связанных между собой единой стратегией.

Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Латыпов, Роберт Рифович, Уфа

1. Закон РСФСР от 04.07.91 № 1545-1 (Ред. от 19.06.95) "Об иностранных инвестициях".

2. Указ Президента РФ от 15.04.96 № 558 (ред. от 02.04.97) "О мерах по развитию фундаментальной науки в Российской Федерации и статусе Российской Академии Наук".

3. Указ Президента РФ от 06.06.92 № 566 (ред. от 02.04.97) "О создании Российского промышленно-инвестиционного фонда".

4. Указ Президента РФ от 15.04.96 № 558 (ред. от 02.04.97) "О частных инвестициях в Российской Федерации".

5. Указ Президента РФ от 17.09.94 № 1929 "О развитии финансового лизинга в инвестиционной деятельности".

6. Федеральный Закон от 26.12.95 № 208-ФЗ (Ред. от 13.06.96) "Об акционерных обществах".

7. Федеральный Закон от 02.12.90 № 395-1 (Ред. от 03.02.96) "О банках и банковской деятельности".

8. Федеральный Закон от 30.12.95 № 225-ФЗ "О соглашениях о разделе продукции".

9. Федеральный Закон от 23.08.96 № 225-ФЗ "О науке и государственной научно-технической политике".

10. Авдулов А. Н. Наука и производство: век интеграции (США, Западная Европа, Япония). М.: Наука, 1992. - 168 с.

11. Аганбегян А. Г. "Управление социалистическими предприятиями: Вопросы теории и практики". М.: Экономика, 1979. - 145 с.

12. Акофф P. JT. "Планирование будущего корпораций". М.: Прогресс, 1985. -324 с.

13. Андрощук Г. А. Стимулирование инновационной деятельности в зарубежной практике//Вопросы изобретательства. 1989. - № 12. - С. 52-61.

14. Ансофф И. "Стратегическое управление". М.: Экономика, 1989.- 520 с.

15. Антонюк В. И. "Опыт исследования социально-психологических проблем системных нововведений". М.: Наука, 1973. - 82 с.

16. Архипов В. М. "Стратегическое планирование на предприятии". Учебное пособие. СПб.: Издательство СПбУЭФ, 1992. - 54 с.

17. Багиев Г. Л., Окороков В. Р., Ризнер В., Шнеерова Г. В. Проблемы энергосберегающих нововведений и эффективность промышленного производства. Ленинград: Издательство Ленинградского Университета, 1987.- 186 с.

18. Бажал Ю. М. Измерение эффективности новой техники. Киев: Наукова думка, 1983. - 112с.

19. Баканов М. И., Шеремет А. Д. Теория экономического анализа. -М.: Финансы и статистика, 1995. 285 с.

20. Барютин Л. С. Управление техническими нововведениями в промышленности. Л.: Издательство Ленинградского Университета, 1986. - 172 с.

21. Белман Р., Заде Л. "Принятие решений в расплывчатых условиях" в кн. "Вопросы анализа и процедуры принития решений". М.: 1976. -С. 118- 149.

22. Бетехтина Е. И., Пойсик М. Д. Мировая практика формирования научно-технической политики: (Опыт промышленно развитых стран). Обзор информ./Гос. план. ком. МССР. Мод. НИИ НТИ и техн.-экон. исслед. -Кишинев, 1990. 28 с.

23. Бешелев С. Д., Гурвич Ф. Г. Нововведения и мы/Отв. ред. Макаров В. Л., АН СССР. М.: Наука, 1990. - 207 с.

24. Бляхман Л. С. Экономика научно-технического прогресса. М.: Высшая школа, 1979. - 272 с.

25. Будавей В. Ю. Догосрочные народнохозяйственные программы: теория и методология программного подхода в планировани научно-технического прогресса. М.: Мысль, 1980. - 270 с.

26. Вадайцев С. В., Горланов Г. В. Эффективность ускорения научно-технического прогресса. Л.: Издательство ГУ, 1990. - 304 с.

27. Вид Л. Б., Иванов Е. А. Новая философия планирования. М.: Экономика, 1990. - 160 с.

28. Винер Н. Кибернетика или управление и связь. М.: Мир, 1983. ~326 с.

29. Водачек Л., Водачкова О. Стратегия управления инновациями на предприятии. Сокр. пер. со словацкого. М.: Экономика, 1989. - 167 с.

30. Вооглайд Ю. "Методологические проблемы классифицирования и структурирования инноваций". Талин, 1981. - 86 с.

31. Временные рекомендации по составу, порядку разработки, согласования и утверждения ТЭО инвестиций в форме капитальных вложений в создание объектов топливно-энергетического комплекса. М.: Минтопэнерго, 1993. - 42 с.

32. Д. ван Гиг "Прикладная общая теория систем". М.: Мир, 1981.284 с.

33. Голубев Ю. Н., Кабаков В. С. "Организационно-экономические проблемы повышения эффективности использования технологических систем". М.: Наука, 1980. - 174 с.

34. Гончаров В. В. Проблемы совершенствования управления нововведениями на промышленных предприятиях западных стран/Центр, от-расл. орган НТИ "Экое". М., 1986ю - 53 с.

35. Государственное финансирование научно-технического прогресса в развитых капиталистических странах/Жемчужников А. В., Токушин А. В., Кравченко И. А. и др.; НИИ Министерства финансов СССР. М.: Финансы и статистика, 1989. - 239 с.

36. Громека В. Л., Мильнер Б. 3. "Современная Япония: научно-технический прогресс и проблемы управления". М.: Знание, 1984. - 160 с.

37. Гус М., Сизых А. "Социально-экономический эксперимент как элемент инновационной работы". Талин, 1978. - 94 с.

38. Данилин Г. Д. Выбор приоритетов научно-технического развития/АН СССР. ИНИОН. Отд. науковедения. М.: ИНИОН, 1990. - 71 с.

39. Денисов А. А. "Информационные основы управления". Ленинград: Энергоатомиздат, 1983. - 62 с.

40. Денисов А. А., Колесников Д. Н. "Теория больших систем управления". -Ленинград: Энергоатомиздат, 1982. -164 с.

41. Денисов Е. Ф. Инновационный процесс в условиях рыночной экономики. Спб.: Изд-во СПбУЭФ, 1993. - 3,7 печ. л.

42. Денисов Ю. Д. Научно-технический прогресс в Японии: Сб. ст./Ред. кол.: Денисов Ю. Д. (отв. ред.) и др.; АН СССР. Ин-т востоковедения. М.: Наука, 1990. - 179 с.

43. Доморацкий И. А. "Технологическая классификация объектов автоматизации". Вопросы радиоэлектроники. М.: 1981. - С. 16-20.

44. Зигель Эрик С., Шульц Лорен А., Форд Брайен Р., Карни Дэвид С. "Пособие ЭРНСТ энд ЯНГ по составлению бизнес-плана". М.: Джон Уайли эндСанз, 1995. - 224 с.

45. Иванов Г. П. "Антикризисное управление: от банкротства к финансовому оздоровлению". М.: Закон и право, ЮНИТИ, 1995. - 318 с.

46. Иванов Н. М., Колупаева С. Р., Кочетков Г. Б. США: управление наукой и нововведениями/ Отв. ред. Евенко Л. И., Кочетков Г. Б. М.: Наука, 1990. -216 с.

47. Ионов В., Попов А. К определению эффективности новой техники. //Экономист. 1995. - № 8. - С. 62-68.

48. Кабаков В. С. "Нововвведения в хозяйственном механизме в условиях интенсификации производства". М.: Высшая школа, 1988. - 246 с.

49. Кини Р. Принятие решений при многих критериях. М.: Мир, 1981.- 328 с.

50. Котлер Ф. Основы маркетинга: Пер. с англ. / Общ. ред. и вст ст. Пеньковой Е. М. М.: Прогресс, 1990. - 734 с.

51. Копейкин Б. В., Смирнов Е. А., Багиев Г. Л. "Эффективность энергосбережения". Ленинград: ГУ, 1985. - 256 с.

52. Кочетков В.П. и др. "Управление проектами. Зарубежный опыт". Спб: "Два Три", 1993. - 186 с.

53. Кругляков А. Г. "Некоторые методологические проблемы исследований структуры ИП". М.: Экономика, 1982. - 182 с.

54. Курников И. П. "Эффективность технического перевооружения производства". Киев: Вища школа, 1983. - 286 с.

55. Кучин Б. Л., Якушева Е. В. Управление развитием экономических систем. М.: Экономика, 1990. - 157 с.

56. Лапин Н. И. "Актуальные проблемы иследования нововведений". М.: Экономика, 1980. - 248 с.

57. Липсиц И. В., Коссов В. В. "Инвестиционный проект: методы подготовки и анализа". М.: БЕК, 1996. - 326 с.

58. Мерсер Д. "ИБМ. Управление в самой преуспевающей корпорации мира".- М.: Прогресс, 1991. 454 с.

59. Методика определения экономической эффективности использования в народном хозяйстве новой техники, изобретений и рационализаторских предложений. Москва: Экономика, 1977. - 85 с.

60. Перлаки И. "Нововведения в организациях". М.: Экономика, 1980.-294 с.66. "Проблемы измерения влияния НТП на экономические показатели производства". Ленинград: ЛИЭИ, 1983. - 76 с.

61. Роджерс Э. "Коммуникации в организациях". М.: Мир, 1980.254 с.

62. Российский инвестиционный бюлетень, № I. М.: 1995.

63. Санто Б. "Инновация как средство экономического развития". Пер. с венгерского. М.: Прогресс, 1990. - 295 с.

64. Справочник "Экономическая эффективность управленческих и хозяйственных решений". М.: Знания, 1984. - 164 с.73. "Наука в Республике Башкортостан", "Инновационная деятельность промышленных предприятий в 1992 1994 годах". - Уфа: Госкомстат РБ, 1996.

65. Стоянова Е. С. "Финансовый менеджмент в условиях инфляции". М.: Перспектива, 1994. - 143 с.

66. Трапезников В. А. Управление и научно-технический прогресс. -М.: Наука, 1983. -234 с.

67. Тюркина Е. Г. "Инновационная стратегия предприятия". Санкт-Петербург: СПбУЭФ, 1993. - 163 с.

68. Уотермен Р. "Фактор обновления". М.: Прогресс, 1988. - 224 с.78. "Управление исследованиями и инновациями". Под ред. А. Фор-ти. М.: Наука, 1993. - 287 с.79. "Управление развитием производства в промышленных концернах США". М.: Мысль, 1977. - 335 с.

69. Фостер Ф. Обновление производства: атакующие выигрывают. Пер. с англ. М.: Прогресс, 1987. - 272 с.

70. Хот Роберт Н., Барнес Сет Б. "Планирование инвестиций". М.: Дело тд, 1994. - 368 с.

71. Шайбаков Р. Н., Латыпов Р. Р. К вопросу определения приоритетных направлений научно-технических разработок.//Теория и практика организации управления региональным процессом воспроизводства: Межвузовский научный сборник. Уфа, 1994. - С. 139-144.

72. Шеннон К. "Работы по теории информации и кибернетике". М.: Издательство иностранной литературы, 1963. - С. 235- 264.

73. Экономика. Учебник под ред. Булатова А. С. М.: БЕК, 1995.

74. Экономика промышленных исследований и разработок. Пер. с немецкого. М.: Прогресс, 1983. - 256 с.

75. Экономическая эффективность управленческих и хозяйственных решений. Справочник. М.: Знание, 1984. - 136 с.

76. Экспресс-информация № 10 от 8.02.1996 Госкомстата Республики Башкортостан "О выпонении научно-технических работ предприятиями и организациями за 1995 год". Уфа: Госкомстат РБ, 1996. - 12 с.

77. Яковец Ю. В. "Революция в экономике: ключевые проблемы, противоречия, перспективы перестройки". М.: Экономика, 1990. - 191 с.

78. Amachree, S.M.O. Investment appriaisal in developing countries.-Aldershot, Avebury, 1988. 312 p.

79. Gittinger, J.P. Economic analysis of agricultrual projects. 2. and rev.ed. -Baltimore, Maryland, Johns Hopkins, 1982. 186 p.

80. Gourdain Mitsotaki, A. Public development finance corporation; their role in the new forms of investment in developing countries. Paris, Organisation for Economic Cooperation and Development, 1986. - 265 p.

81. Handbook of development economics. Amsterdam, North Holland, 1982.-215 p.

82. Hansen S., Stein J., Moore T. Survey of Industrial Innovation in the U. S. -Prinston, 1987. 279 p.

83. Handworterbuch. Export und Internationale Beratung. Stuttagrt, C.E. Poeschel, 1989. - 144 p.

84. Hofinann, M. and K. Schedl, Hrsg. Entwicklungsmanagement: Beitrage zueiner neuen Dimension im internationalen Management. Berlin, Duncker und Humblot, 1982. - 217 p.

85. Mennes, L.B.M. Investment planning for economic cooperation among developing countries. Rotterdam, Erasmus Universiteit Rotterdam, Centrum voor Ontwikkelingsprogrammering, 1985. - 184 p.

86. Organization for Economic Cooperation and Development. Development Centre. Manual of industrial project analysis in developing countries, v. 1. Rev. ed. -Paris, 1972. 238 p.

87. Sen, A. Resourses, values and development. Oxford, Blackweli, 1984.166 p.

88. Siropoiis N.C. "Small Business Management". Houghton, Mifflin Company, 1990. - 294 p.

89. United Nations. Guidelines for project evaluation. Prepared by P. Dasgupta, S. Marglin and A. Sen. Paris, 1982. - 225 p.

90. United Nations. Guide to practical project appraisal; social benefit/cost analysis in developing countries. Prepared by John R. Hansen. Paris, 1983. - 249 p.

91. United Nations. Manual on the establishment of industrial joint-venture agreements in developing countries. Paris, 1983. 325 p.

Похожие диссертации

• Организационно-экономический механизм лизинга инновационно-активных предприятий малого бизнеса
• Управление инновационной деятельностью предприятий строительного комплекса
• Формирование организационно-экономического механизма управления инновационной деятельностью ВУЗа
• Развитие организационно-экономических основ управления инновационной деятельностью университетского комплекса
• Организационно-экономические основы инвестирования экономического роста и его устойчивости