Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Развитие организационно-экономических основ управления инновационной деятельностью университетского комплекса тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат

Ученая степень	кандидат экономических наук
Автор	Конышева, Екатерина Владиславовна
Место защиты	Москва
Год	2009
Шифр ВАК РФ	08.00.05

Диссертация

Автореферат диссертации по теме "Развитие организационно-экономических основ управления инновационной деятельностью университетского комплекса"

На правах рукописи

АВ Г 2009

КОНЫШЕВА ЕКАТЕРИНА ВЛАДИСЛАВОВНА

РАЗВИТИЕ ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ ОСНОВ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ УНИВЕРСИТЕТСКОГО КОМПЛЕКСА

08.00.05. - Экономика и управление народным хозяйством (управление инновациями и инвестиционной деятельностью)

Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Москва 2009

003475669

Работа выпонена на кафедре Финансы и бухгатерский учет ГОУ ВПО Уральский государственный университет путей сообщения (УрГУПС).

Научный руководитель: доктор экономических наук, профессор

Зубкова Антонина Федоровна

Официальные оппоненты: доктор экономических наук, профессор

Лютова Ирина Ивановна кандидат экономических наук Земскова Юлия Валерьевна

Ведущая организация: ГОУ ВПО Московский авиационный

институт (государственный технический университет) МАИ.

Защита диссертации состоится л17 сентября 2009 г. в 16.00. часов на заседании диссертационного совета Д 502.010.01 при ФГОУ ДПО МАГМУ по адресу: 109004, Москва, Товарищеский пер., дом 19, ауд. 210

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке ФГОУ ДПО МАГМУ. Автореферат разослан л14 августа 2009 г.

Ученый секретарь диссертационного совета,

кандидат экономических наук, доцент

О. А. Трифонов

1. Общая характеристика работы

Актуальность темы исследования. В современных условиях рост эффективности функционирования экономики напрямую связан с инновационной сферой. Удельный вес новых знаний, реализуемых в технологиях, машинах, оборудовании, а также организации производства в индустриально развитых странах, приходится 70-85 % прироста внутреннего валового продукта. Объем мирового рынка инновационной продукции составляет 2,3 трн дол.

Сегодня, На этапе макроэкономической нестабильности, задача инновационного развития в нашей стране состоит в том, чтобы, не снижая в целом уровня экономического потенциала хозяйствующих субъектов, найти и осуществить способы активизации субъектов инновационной деятельности и мобилизации источников финансирования научно-исследовательских работ, инноваций и увеличения объема инвестиций и не утратить имеющихся достижений.

Определяющим условием формирования инновационной экономики и повышения конкурентоспособности производимых товаров и услуг становится инновационное развитие системы научно-исследовательской деятельности университетов, играющих одну из важнейших ролей в создании и распространении произведенного знания.

К сожалению, для инновационной сферы России до сих пор характерны низкая капитализация научных результатов и, как следствие, недостаточная привлекательность научных организаций и инновационно-активных предприятий как объекта инвестиций и кредитования.

Сегодня среди основных элементов национальной и региональных инновационных систем являются университетские комплексы, позволяющие интегрировать научную, образовательную и инновационную виды деятельности, при активном взаимодействии с производственными предприятиями.

Пятнадцатилетний опыт инновационной деятельности российских отраслевых вузов подтверждает их способность адаптироваться к требованиям рынка и производить пользующуюся спросом инновационную продукцию, используя результаты этого производства для совершенствования своей образовательной и научной работы. В настоящее время в регионах России идет процесс формирования учебно-научно-инновационных университетских комплексов, которые призваны обеспечить интеграцию вузов с реальным

сектором экономики для решения социально-экономических проблем регионов и реализации федеральных, целевых и отраслевых инновационных программ.

Актуальность темы исследования в этой связи определяется необходимостью разработки научно обоснованных подходов к управлению инновационной деятельностью такого высшего учебного заведения в современных условиях.

Степень разработанности проблемы. Разработка проблемы организации и управления инновационной деятельностью имеет давнюю традицию как за рубежом, так и в нашей стране. В диссертации эти вопросы рассматриваются в широком научном контексте, включая теорию систем, общую теорию управления, бизнес-технологии, экономическую оценку инвестиций, другие отрасли теоретического знания. Важная роль науки и образования в обществе привлекала внимание многих как отечественных, так и зарубежных исследователей. Автором диссертации исследован широкий спектр работ отечественных и зарубежных ученых в области инноваций.

Общетеоретические проблемы инноваций, их роль в экономическом развитии отражены в работах зарубежных исследователей: С. Бира, К. Джа-нетто, Т. Питерса, М. Портера, Б. Санто, Д. Сахала, Б. Твисса, Дж. Харринг-тона, И. Шумпетера и др. Существенный вклад в решение проблем, связанных с теорией управления инновациями, внесли труды отечественных ученых: Ю.В. Вертаковой, C.B. Ермасова, В.Н. Иванова, М. А. Игнацкой, П.Н. Завлина, A.M. Илышева, С.Д. Ильенковой, Б.И.Патрушева, Е.С. Симо-ненко, А.Ф. Суховей и др.

С разработкой новых идей в сфере системного обеспечения инноваций связан научный поиск таких отечественных деятелей науки, как В.И. Бовыкин, A.A. Бовин, Л.Д. Гительман, C.B. Горин, А.Ю. Денисов, А.П. Егор-шин, А.Г. Кирильянкова, В.А. Максимова, В.И. Матирко, Ю.Г. Одегов и др.

Наиболее сложные и значимые проблемы инновационного развития все более активно изучаются с позиции системного анализа. Указанные аспекты отражены в работах B.C. Анфилатова, JI.A. Баева, Э.М. Короткова, В.Д. Могилевского, А.Г. Поршнева, В.Н. Спицнаделя, P.A. Фатхутдинова, H.H. Цыгичко и др. В разработку методологических аспектов экономической оценки инновационной деятельности внесли вклад исследования ученых: П.Л. Виленского, В.Н. Лившица, Б. А. Вокова, А.Е. Гибшмана, Д.А. Ендо-вицкого, В.В. Ковалева, Э.И. Крылова, В.И. Лукашева, С.П. Радионовой и др.

Однако, в теории недостаточно поно отражен аспект инновационной деятельности университетских комплексов, сформированных на базе отраслевых учебных заведений в современных условиях модернизации системы высшего образования и дальнейшей эволюции рыночной экономики.

Недостаточный уровень исследования решения данной проблемы, ее значительная актуальность и возрастающая практическая значимость обусловили выбор темы диссертации.

Целыо исследования является развитие теоретических положений и разработка методических основ управления инновационным развитием университетских комплексов в современных условиях.

В соответствии с целью диссертационного исследования поставлены следующие основные задачи:

- определить теоретико-методологические основы управления инновационной научно-исследовательской деятельностью микроэкономических систем, включая рассмотрение инновации как экономической категории; исследование особенностей инновационной деятельности университетских комплексов в России и за рубежом;

- сформулировать основные принципы инновационной деятельности университетских комплексов, а также выявить специфику функционирования, предпосыки и направления развития отраслевых университетских комплексов;

- выявить тенденции развития отраслевых университетских комплексов как перспективной формы интеграции образовательной, научной и инновационной деятельности;

- предложить концептуальные подходы к формированию внутренней структуры научно-исследовательской подсистемы университетских комплексов на основе современных разработок в области экономики и управления;

- определить направления совершенствования управления инновационной деятельностью университетского комплекса в современных условиях.

Объест исследования - отраслевой университетский комплекс как открытая развивающаяся система в условиях активизации научно-исследовательской деятельности.

Предмет исследования - организационно-экономические отношения, формирующиеся в процессе управления инновационной научно-исследовательской деятельностью отраслевого университетского комплекса.

Теоретическая и методологическая основы исследования. Теоретической основой диссертационного исследования послужили экономические законы, современные экономические теории и учения, а также фундаментальные труды классиков экономической и философской мысли, монографии, научные труды, опубликованные статьи отечественных и зарубежных ученых по актуальным вопросам экономики высшей школы, инновационного менеджмента, управления инновациями в образовательных учреждениях высшего профессионального образования.

В работе при проведении исследований и изложении материала используются общенаучные принципы и методы познания: фундаментальные положения диалектики, основные принципы методологии (принципы единства теории и практики, определенности, конкретности, развития, объективности), а также эмпирико-теоретические (наблюдение, измерения, описание) и логико-теоретические (сравнение, системный анализ и синтез, дедукция, моделирование, прогнозирование, объяснение) методы исследования; принципы единства исторического и логического, общего и особенного в экономических исследованиях, целостности и взаимосвязи экономических процессов, взаимосвязи теории и практики в процессе научного познания.

В процессе работы над диссертацией автором изучены информационные сведения, опубликованные в печати, в глобальной сети Интернет, материалы конференций, семинаров, нормативные документы, а также документы, посвященные проблематике инновационной и инвестиционной деятельности.

Основные методы исследования. При обработке результатов исследования использовались методы статистического и экономического анализа, в том числе качественный, количественный, факторный анализ, а также метод группировок, табличное и графическое моделирование.

Информационной базой исследования явились официальные материалы, законодательные и нормативные акты федеральных органов испонительной власти, Министерства образования и науки РФ, материалы Госкомстата РФ, статистические материалы Правительства Свердловской области, Комитета по статистике Свердловской области.

Научная новизна диссертационного исследования заключается в разработке теоретических и методических подходов к улучшению организационной и экономической основ управлении научно-исследовательской деятельностью университетского комплекса, базирующихся на анализе, оценке и

учете влияния внутренних и внешних - рыночных факторов развития, с целью повышения эффективности и конкурентоспособности её результатов.

Научная новизна исследования определяется авторской формулировкой проблемы и решением поставленных в настоящей работе задач.

1. Расширены теоретико-методологические основы управления инновационной научно-исследовательской деятельностью микроэкономической системы на этапе формирования инновационной экономики, которая рассматривается как экономически выгодная сфера приложения капитала и как один из важнейших факторов устойчивого развития экономики, осуществления согласованного взаимодействия сферы науки и производства.

2. Предложена авторская трактовка понятия линновационная научно-исследовательская деятельность университетского комплекса, под которой предлагается понимать деятельность, направленную на активизацию интелектуального потенциала профессорско-преподавательского состава, аспирантов, студентов вуза и эффективного внедрения научных результатов, направленную на развитие научно-исследовательского процесса вуза (в отличие от предшествующих представлений традиционной научно-исследовательской деятельности вуза в виде деятельности, обеспечивающей стабильность научно-исследовательского процесса).

3. Выявлены несоответствия существующих организационно-экономических подходов в управлении инновационной деятельностью вуза новым требования управления такими системами. Университетский комплекс рассмотрен автором как микроэкономическая система, а научные подразделения являются её элементами, в которых реализуется инновационная деятельность, происходят генерация, трансфер, диффузия и интеграция знаний, результатами функционирования которой являются: подготовка инновационно-ориентированных специалистов, создание различного рода инноваций и объектов интелектуальной собственности.

4. Исследованы особенности инновационной научно-исследовательской деятельности отраслевого (транспортного) университетского комплекса на этапе модернизации системы высшего профессионального образования и реформирования системообразующей отрасли - железнодорожного транспорта, а также сформулированы принципы инновационной деятельности в современных условиях, в том числе: принципы системности и комплексности, приоритетности, реалистичности, догосрочности, экономи-

ческой целесообразности, гибкости и адаптивности используемых организационных форм.

5. Обоснованы объективные предпосыки и тенденции развития отраслевых университетских комплексов в современных экономических условиях, отличительные особенности которой заключаются в следующем: повышение автономности и ответственности вузов; переход от преимущественного бюджетного финансирования к диверсифицированным внебюджетным источникам; развитие стратегического партнерства образовательных, научных учреждений, государства и бизнес-структур; необходимость повышения инновационной активности вузов, на основании чего обоснована специфика функционирования, предпосыки и направления развития университетских комплексов в инновационной экономике;

6. Уточнено содержание понятия лотраслевой инновационный университетский технопарк, которое в отличие от известных трактует его как отраслевую интеграцию структурных компонентов, высокомотивированная деятельность которых направлена на создание высокотехнологичной продукции и услуг как в материальном, так и в нематериальном виде. Это объединение включает четыре взаимосвязанных элемента: научный компонент -научно-исследовательская подсистема университетского комплекса; производственный компонент - филиал акционерного общества (корпорации), реализующий инновационные технологии; управляющий компонент - руководство технопарка; обслуживающий компонент - необходимая инновационная инфраструктура.

7. Предложены концептуальные подходы к формированию индикатора эффективности научно-исследовательской подсистемы университетского комплекса - его инновационного капитала, отражающего степень рыночной реализации интелектуального потенциала вуза; определены стадии его кругооборота; установлены его взаимосвязи с другими подсистемами и внешней средой университетского комплекса, позволившие раскрыть функциональное содержание этой оценки для увеличения возможностей университетских комплексов с целью осуществления на их базе поного инновационного цикла, связанного с превращением результатов фундаментальных и прикладных научных исследований в нововведения и их коммерциализацией.

Положения научной новизны соответствуют пунктам 4.2, 4.10 специализации Управление инновациями и инвестиционной деятельностью спе-

циальности 08.00.05 Экономика и управление народным хозяйством Паспорта специальностей ВАК РФ.

Теоретическая значимость исследования заключается в развитии организационно-экономического аспекта инновационной деятельности университетских комплексов. Теоретические положения в области сущности, структуры, принципов, особенностей и тенденций инновационной деятельности значимы для углубления и систематизации научных взглядов в области управления инновациями в системе высшего образования на этапе становления экономики знаний.

Практическая значимость работы заключается в обосновании путей и методов повышения эффективности управления университетским комплексом в современных условиях.

Материалы, полученные в результате исследования, могут способствовать повышению квалификации управленческих кадров в области экономики и управления на предприятии. Материалы диссертации использованы в учебном процессе при разработке методического обеспечения и подготовке учебных курсов по специальностям Экономика и управление на предприятии, Бухгатерский учет и аудит.

Апробация результатов исследования. Основные теоретические и практические положения диссертационной работы докладывались на научных и научно-практических конференциях и семинарах различных уровней. Часть рекомендаций внедрена в практическую деятельность органов управления научно-техническим инновационным развитием университетских комплексов и транспортных структур.

Полученные результаты исследования используются в учебном процессе в Уральском государственном университете путей сообщения при преподавании таких дисциплин, как Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности и Финансовый менеджмент, о чем свидетельствуют соответствующие документы.

Публикации. Результаты выпоненных исследований опубликованы в 13 печатных работах, общим объемом 3,5 п.л., из них по теме диссертационного исследования - 8 публикаций, в том числе 1 научная статья объемом 0,2 п.л. в журнале, рекомендованном ВАК России.

Структура н объем диссертации. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, библиографии, включающей 203 наиме-

нования, 2 приложений, содержит 148 страниц основного текста, 17 таблиц, 29 рисунков.

Во введении обосновывается актуальность темы исследования, анализируется состояние изученности проблемы, формулируются цель и задачи диссертационной работы, определяются объект и предмет исследования, раскрываются научная новизна, теоретическая и практическая значимость работы.

В первой главе Теоретико-методологические основы управления инновационной деятельностью определена роль инноваций в экономическом развитии, представлены подходы, отражающие содержательную сущность инноваций. Выделены системные проблемы в инновационной системе России, рассмотрены основные подходы к классификации инноваций, изучены особенности инновационной деятельности университетских комплексов.

Во второй главе Тенденции развития отраслевых университетских комплексов в современных условиях проанализированы императивы современных инновационных процессов в стране и регионе, исследованы особенности развития научно-исследовательской подсистемы университетского комплекса, выделены показатели, позволяющие оценить научный или интелектуальный потенциал, его перспективность, элитарность, научную активность, а также эффективность научно-исследовательской деятельности, проводимой в вузе, научный вклад вуза в развитие отрасли, общественное признание научных работ, выпоненных в вузе. Произведен сравнительный анализ организационных форм инновационной деятельности,

В третьей главе Основные направления совершенствования управления инновационной деятельностью университетского комплекса рассмотрены: технопарк как современная форма инновационной деятельности университетского комплекса; инновационный капитал как индикатор эффективности системы технопарковой интеграции; предложен мотива-ционный механизм интеграционных процессов в научно-исследовательской подсистеме.

В заключении сформулированы основные выводы и предложения по совершенствованию организационно-экономических основ эффективного управления инновационной деятельностью университетского комплекса, вытекающие из результатов проведенного исследования.

ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ И РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ, ВЫНОСИМЫЕ НА ЗАЩИТУ

I. Расширены теоретико-методологические основы управления инновационной научно-исследовательской деятельностью, при рассмотрении которой выделены: внешний аспект, как один из важнейших факторов формирования и устойчивого развития экономики, осуществления согласованного взаимодействия сферы науки и производства, н внутренний Ч как экономически выгодная сфера приложения капитала.

Выпоненный анализ подходов отечественных и зарубежных ученых к определению инноваций выявил значительное множество точек зрения в выявлении их сущности инновации как категории экономической науки. Инновация, как экономическая категория, может иметь различные значения в разных контекстах. На рисунке 1 изображены четыре подхода, отражающие содержательную сущность инноваций.

1. Субъектно-объектный подход - сущность подхода заключается в том, что, с одной стороны, разработчиком инновации является определенный субъект-инноватор, а с другой, в качестве самой инновации выступает прежде всего некий объект Ч результат научно-технического прогресса: новая техника, технология. Понятие линновация в этом значении предполагает, по существу, идею или материальный объект, которые являются новыми для экономической, технической, социальной систем, принимающих и использующих их.

2. Процессно-продуктовый подход. В рамках данного подхода под инновацией подразумевается сложный процесс, включающий в себя теоретическую и прикладную разработку, практическое внедрение в производство и коммерциализацию результатов - товаров, технологии, форм организации и т.д. Данный подход соответствует рассмотрению общей системы воспроизводства социально-экономических отношений - отношений производства при создании новшеств, отношений распределения на этапе их продвижения, отношений обмена в условиях коммерциализации новшеств, отношений потребления при внедрении, либо использовании новшеств.

- инновация - продукт - новшество, имеющее физическую форму готового, принципиально нового (усовершенствованного) изделия, выходящего за пределы предприятия

воспроизводство инноваций включает: разработку новшества; распределение (распространение) новшеств; обмен (коммерциализация)

новшеств; использование новшеств

- инновация - комплексный процесс, разработку, внедрение и коммерциализацию новых потребительских ценностей

Процессно-продуктовый

Инвестиционно^ коммерческий

-инновация - процесс инвестирования в новации;

-инновация - процесс, в котором идея приобретает экономическое содержание через коммерческое использование

-инновация - материализованный результат, полученный от включения капитала в новую технику и технологию;

Инновационный процесс определяется автором диссертации как комплекс последовательных работ от получения новых и обобщения существующих передовых знаний до использования потребителем инноваций, созданных на основе этих знаний. Инновационный процесс имеет циклический характер. Основные фазы жизненного цикла инноваций представлены на рисунке 2.

Деятельность, представляющая инновационный процесс, может быть структурирована в виде отдельных различающихся между собой периодов и материализуется в форме организационных единиц, выделяющихся в результате эволюции разделения труда.

3. Функционально-воспроизводственный подход - акцент делается на утилитарной стороне нововведения - способности удовлетворить общественные потребности со значительным полезным эффектом.

Инновации выпоняют следующие основные функции, связанные с реализацией основных законов развития общества:

а) интелектуализация - является каналом воплощения в жизнь достижений человеческого разума, научно-технологического прогресса, способствуя содержательности трудовой деятельности, росту ее наукоем-кости (закономерность растущей интелектуализации общества по мере движения его от ступени к ступени);

б) содействие возвышению потребностей расширяет круг производимой продукции и оказываемых услуг, улучшаются их качество, растут потребности каждого человека и общества в целом;

в) обеспечение экономии труда - дают возможность обеспечивать оптимизацию расходов;

г) поддержка пропорциональности развития содействуют приведению структуры воспроизводства в соответствие с динамикой потребностей и эволюцией внешней среды;

д) обеспечение воспроизводства означает, что инновация представляет собой важный источник финансирования расширенного воспроизводства.

4. Инвестиционно - коммерческий подход - когда под инновацией понимается процесс инвестирования в новации, вложение финансовых ресурсов в разработку новой техники, технологий, научно- исследовательских работ и процесс создания, распространения и коммерческого использования нового практического средства.

Рисунок 2. Инновационный цикл

II. Предложена авторская трактовка понятия линновационная научно-исследовательская деятельность университетского комплекса, под которой предлагается понимать деятельность, направленную на активизацию интелектуального потенциала профессорско-преподавательского состава, аспирантов, студентов вуза и эффективного внедрении научных результатов, направленную на развитие образовательного и научно-исследовательского процесса вуза (в отличие от предшествующих представлений традиционной научно-исследовательской деятельности вуза в виде деятельности, обеспечивающей стабильность научно-исследовательского процесса).

Классификация формирует базу для выявления максимального числа способов реализации инноваций и разработки управленческих решений. Более того, классификация инноваций создает своеобразный банк инноваций, который может быть использован в теории и практике управления. В зависимости от поставленных целей и задач инновационной политики государства или частной фирмы можно использовать ту классификацию, которая в максимальной степени способствует реализации избранной политики.

Современный университетский комплекс представляет собой особую организационную форму взаимодействия головного вуза (университета) и его филиалов, обеспечивающих территориальное развитие всего комплекса. Университет осуществляет научную и образовательную деятельность. С одной стороны, мы можем рассматривать университетский комплекс как научную организацию, а с другой - как организацию, осуществляющую образовательную деятельность.

В современных условиях университетские комплексы играют особую роль в экономическом развитии отраслей и регионов, что изображено на рисунке 3.

Типизация и классификация инноваций позволяет:

- осуществлять привязку разрабатываемой стратегии к типу инноваций;

- конструировать экономические механизмы и организационные формы управления в зависимости от типа реализуемых инноваций;

- определять ситуацию, способы реализации и технологию продвижения на рынках, имеющих специфические характеристики с учетом типа инноваций.

Рисунок 3. Роль университетских комплексов в инновационном развитии экономики отраслей и регионов

III. Выявлена основная проблема, заключающаяся в несоответствии существующих организационно-экономических подходов в управлении инновационной деятельностью вуза новым требования управления такими системами. Университетский комплекс рассмотрен автором как микроэкономическая система, а научные подразделения являются ее элементами, в которых реализуются инновационная деятельность, происходят генерация, трансфер, диффузия и интеграция знаний, результатами функционирования которой являются: подготовка инновационно-ориентированных специалистов, создание различного рода инноваций и объектов интелектуальной собственности.

Важнейшую сферу такой модели экономики занимает инновационная деятельность высшей школы. В современных условиях формирование инновационной системы России, отвечающее новым реалиям и перспективам догосрочного развития страны, стакивается с такими системными проблемами, как низкий спрос реального сектора экономики на эффективные - результаты научно-технической деятельности. Финансово-экономические факторы, ограничивающие инновационную деятельность предприятий связаны с недостатком собственных средств для расширения и обновления производственной деятельности по выпуску товаров (оказанию услуг), высокая стоимость нововведений, экономические риски и длительные сроки окупаемости.

В последние годы произошло ослабление кооперационных связей между научными организациями, учреждениями образования и производственными предприятиями, в том числе на уровнях системы воспроизводства научных кадров, организационного обеспечения цепи прикладные исследования - опытно-конструкторские разработки - производство. Автором предложена характеристика университетского комплекса, отражающая его двойную функцию (рисунок 4).

IV. Исследованы особенности инновационной научно-исследовательской деятельности отраслевого (транспортного) университетского комплекса на этапе модернизации системы высшего профессионального образования и реформирования системообразующей отрасли - железнодорожного транспорта, а также сформулированы принципы инновационной деятельности в современных условиях, в том числе: принципы системности и комплексности, приоритетности, реалистичности, догосрочности, экономической целесообразности, гибкости и адаптивности используемых организационных форм.

Современный университетский комплекс - образовательное учреждение высшего профессионального образования

Головной вуз

Филиал Филиал Филиал Филиал

№1 №2 №3 №4

Результаты научно-исследовательской и научно-образовательной деятельностей

Рисунок 4. Характеристика университетского комплекса

Следует отметить, что высшее учебное заведение в современных условиях имеет двойственную природу. С одной стороны, ведущий вуз или университет является особым учреждением и организацией. Он имеет наивысший суммарный интелект работников. Его главными функциями являются: сохранение культурно-образовательного национального потенциала, повышение уровня образованности населения и научно-технического развития страны, воспроизводство накопленных знаний и опыта поколений.

В то же время высшее учебное заведение является субъектом рыночной экономики, товаропроизводителем интелектуального продукта и образовательных услуг. Такая двойственность означает, что вуз, являясь составной частью экономической системы и опосредовано связываясь с материальной сферой, одновременно подвержен влиянию рыночных изменений.

В диссертационном исследовании проведен анализ научно-исследовательской деятельности одного из транспортных университетских комплексов России - Уральского государственного университета путей сообщения (УрГУПС). В данном университете, включая около 10 филиалов, выпоняются фундаментальные, поисковые и прикладные научные исследования по 12 направлениям, соответствующим федеральным, отраслевым и региональным программам развития науки. Развитие университетского комплекса осуществляется в сложных условиях внешней и внутренней среды, что нашло отражение в проведенном автором Б^УОТ-анализе, который представлен на рисунке 5.

V. Обоснованы объективные предпосыки и тенденции развития отраслевых университетских комплексов в современных экономических условиях, отличительные особенности которой заключаются в следующем: повышение автономности и ответственности вузов; переход от преимущественного бюджетного финансирования к диверсифицированным внебюджетным источникам; развитие стратегического партнерства образовательных, научных учреждений, государства и бизнес-структур; необходимость повышения инновационной активности вузов, на основании чего обоснованы специфика функционирования, предпосыки и направления развития университетских комплексов в инновационной экономике.

в (^гепсШ) Ч сильные стороны W (weakness) - слабые стороны

Преимущества (имеющиеся) на рьмке (локальном, федеральном, глобальном) 1. Разнообразие специальностей и специализаций 2. Наличие традиционных связей с работодателями (целевая подготовка). 3. Поддержка ОАО РЖД 4. Наличие аспирантуры и диссертационных советов 5. Проведение Всероссийских и Международных тематических конференций и выставок 6. Развивающиеся международные связи 7. Достаточно развита НИРС Преимущества в исследовательской деятельности 1. Наличие научно-производственного лабораторного корпуса и исследовательских лабораторий при кафедрах 2. Устойчивые связи с ОАО РЖД Преимущества в инновационной деятельности 1. Обучение руководящего персонала методам управления инновациями 2. Возможность обучения ППС методике проектирования новых образовательных программ их аккредитация на международном уровне 3. Обучение ППС в качестве пользователей новейшим программным обеспечением 4. Возможность расширения его состава и сферы деятельности Преимущества в ресурсообеспечении 1. Поная кадровая обеспеченность 2. Наличие бюджетного финансирования и внебюджетных средств 3. Достаточное количество площадей для научной деятельности Недостатки (имеющиеся) на рынке (локальном, федеральном, глобальном) 1. Устаревшие формы и методы сотрудничества с ОАО РЖД 2. Слабая обратная связь с выпускниками для активизации научно- исследовательской деятельности 3. Отсутствие бизнес-плана расширения научно-исследовательских услуг в городе и области Недостатки в исследовательской деятельности 1. Устаревшее исследовательское оборудование 2. Слабо развиты современные научные школы 3. Недостаточный объем хоздоговорных работ 4. Низкий уровень мотивации научных работников Недостатки в инновационной деятельности 1. Отсутствие желания инновационной деятельности у большей части ППС 2. Невысокая грамотность ППС в сфере проектирования новых научно-исследовательских разработок Недостатки в ресурсообеспечении 1. Высокий возрастной уровень доцентов и профессоров 2. Ограниченные средства на модернизацию исследовательского оборудования

О (ооооНшпЧу) Ч благоприятные возможности Т fthreat) Ч угрозы

Возможности (потенциальные) на рынке (локальном, федеральном, глобальном) 1. Востребованность разработок вуза предприятиями ОАО РЖД 2. Положительный имидж 3. Наличие среднетехнических учебных заведений Возможности в исследовательской деятельности 1. Возможность получения грантов 2. Использование современных компьютерных технологий Возможности в инновационной деятельности 1. Создание технопарка совместно со Свердловской железной дорогой - филиалом ОАО РЖД Возможности в ресурсообеспечении 1. Возможность обучения целевых коммерческих аспирантов 2. Привлечение средств за счет консатинга и оказания услуг технического характера физическим и юридическим лицам 3. Возможность получения спонсорской помощи при реализации проектов. Угрозы (грядущие / возможные) на рынке (локальном, федеральном. глобальном) 1. Демографическая ляма 2. Наличие конкурентов Ч технических вузов и частных консатинговых агентств 3. Процессы корпоративной реструктуризации в ОАО РЖД Угрозы в исследовательской деятельности 1. Остаточный принцип финансирования НИОКР на предприятиях транспорта Угрозы в инновационной деятельности 1. Недостаточная мотивация для инновационной научно-исследовательской деятельности у части ППС 2. Сокращение расходов на инновации у предприятий на предприятиях транспорта Угрозы в ресурсообеспечении 1. Наличие негативных макроэкономических тенденций и усиление неравномерности поступления доходов университета

Рисунок 5. SWOT-анализ научно-исследовательской части УрГУПС

Сегодня в России происходит активное инновационное развитие университетских комплексов, включающих целую систему инновационно-технологических единиц, тесно связанных с федеральными и региональными структурами. Анализ научно-исследовательской деятельности УрГУПС и объемов хоздоговорных работ показал (рис.6), что она направлена на использование и коммерциализацию результатов научных исследований и разработок, на улучшение качественных и количественных показателей работы железнодорожного транспорта, совершенствование технологии транспортного производства, повышение эффективности производственно-финансовой деятельности. За последние 5 лет динамика стоимостных показателей деятельности научно-исследовательской части характеризуется относительной неустойчивостью, сочетанием подъемов и спадов, что обусловлено влиянием внутренних и внешних факторов.

Инновационная деятельность вуза предполагает целый комплекс организационных, научных, технологических, финансовых и коммерческих мероприятий, которые в своей совокупности приводят к инновационным результатам. Вероятность коммерческого успеха инноваций резко возрастает благодаря формированию специальных институтов, организаций и систем обеспечения инновационного процесса университетских комплексов. Модель системы менеджмента качества изображена на рисунке 7.

160000 а

о 140000 н 120000

5 юоооо Ё. 80000 60000 % 40000

о 20000 О

2004 2005 2006 2007 2008 Годы

Объем в текущих ценах И Приведенный объем к 2008 г.

Рисунок 6. Динамика изменения объемов хоздоговорных работ УрГУПС

Рисунок 7. Модель системы менеджмента качества научно-исследовательской подсистемы университетского комплекса

VI. Уточнено содержание понятия лотраслевой инновационный университетский технопарк, которое в отличие от известных трактует его как отраслевую интеграцию структурных компонентов, высокомотивированная деятельность которых направлена на создание высокотехнологичной продукции и услуг как в материальном, так и в нематериальном виде. Это объединение включает четыре взаимосвязанных элемента: научный компопент - научно-исследовательскую подсистему университетского комплекса, производственный компонент - филиал акционерного общества (корпорации), реализующий инновационные технологии, управляющий компонент - руководство технопарка, обслуживающий компонент - необходимая инновационная инфраструктура.

Традиционные модели инновационного процесса, осуществляемые как в рамках крупнейших университетских комплексов, так и в виде научно-технических и инновационных проектов, опираются на научно-техническую и образовательную среду организационных структур с последующим их доведением до стадии коммерциализации. Наибольшую роль в разработке научной идеи и ее последующей материализации играют новые организационные структуры - инновационные центры - технологически активные комплексы, входящие в структуру университета и являющиеся главным фактором развития инновационной деятельности образовательного учреждения.

Инновационные центры в своем составе содержат технологические парки (научный, промышленный, технологический, инновационный, бизнес-парк), технополисы; инкубаторы инноваций. В настоящее время высшая школа имеет около 800 малых фирм, объединенных в технопарки. Автором разработана схема взаимодействия университетского технопарка с внешней средой, представленная на рисунке 8.

В диссертации предлагается формирование мотивационного механизма технопарковой интеграции. На каждом этапе организационного развития компании осуществляются кооперационные связи и интеграционные процессы. Эффективность интеграционных процессов в технопарке, создаваемом при участии отраслевого научно-инновационного университетского комплекса и одного из филиалов ОАО Российские железные дороги будет во

\ \ ч N. ОАО РЖД - заказчик > /

заказ > г ____Внешняя среда_____ у Выпонение заказа

Университетский комплекс

Технопарк на базе университетского комплекса

Управляющий совет

Конкретизация аказов на ^научно-техническую продукцию

Служба технической политики Свердловской железной дороги / Координация \ / исследований и \ л-(разработок на решение к-* \ инновационных задач / V ОАО РЖД / Научно-исследовательская часть УрГУС Отдел маркетинга и сбыта

Тт. Научные разработки 1

1 1
+

Бизнес-инкубатор

1 Освоение новых у продуктов

--> Производственные подразделения л-

Поставка потребителю новой продукции (услуг)

Спрос на новую продукцию (услуги)

Обозначения:

Ч - направление движения разработок, технологий и пром. продукций; Ч-- - Организационно управляющие связи;

ГЧ- Ч - Сфера координации научно-производственной деятельности в форме --Л технопарковой структуры

Рисунок 8. Схема взаимодействия университетского технопарка с внешней

многом обусловлена наличием соответствующих мотивов, укрепляющих эти связи. Причем выделенные мотивы структурированы с учетом двух основных групп: материальных и нематериальных мотивов, что изображено на рисунке 9.

Автором предлагается использовать для управления согласованием интересов участников технопарковой интеграции аппарат такого элемента математического моделирования, как теория игр. Каждый участник дожен быть нацелен на такой вариант сотрудничества, который оптимально позволяет удовлетворить обе стороны.

Для определения этой стратегии, необходимо формализовать задачу. Игра в данном случае основывается на том предположении, что каждый участник выдвигает самостоятельно разработанные требования. Участвуют два игрока - участника технопарка - университет и представительство Компании ОАО РЖД: I = {1,2}. После разработки альтернативных предложений и предоставления их оппоненту решается вопрос о выборе оптимального решения.

-------В данном случае нас интересует равновесная стратегия (выгодная для

каждого участника). Целью построения математической модели ситуации является формализация задачи, т. е. создание конкретной информационной основы, указывающей на размер выигрышей и проигрышей. В данном случае интерес представляют чистые стратегии, причем решением данной матрицы является поиск равновесной стратегии. Поскольку каждый участник игры заинтересован в получении максимального выигрыша, целесообразно использовать при решении данной матрицы принцип максимума.

Стратегия участника 1 (допустим, это университет) - стратегия выигрышей Vjj - в рамках осторожного поведения диктует следующее: в каждой строке найти выигрыш V = minVy, а затем выбрать стратегию с таким номером i, для которого выигрьпп V(l) = шах V.

Окончательно получается, что при разумной осторожности университет может получить не меньше V( 1) = max i min j Vij.

Материальные мотивы

Операционные

Расширение масштабов деятельности

Снижение удельных нагрузок

Рост эффективности использования капитала

Возможность

гибкого управления ресурсами на основе комбинирования

Возможность выбора типа интергации

Финансово-экономические

Рост эффективности управления денежными средствами

Возможность эффективного

решения хозяйственных вопросов

Рост активов участников интеграции

Расширение возможности привлечения финансовых ресурсов

Инвестиционные

Рост капитализации участников интеграции

Рост инвестиционной привлекательности

Расширение источников инвестиции для

развития инновационной деятельности технопарка

Уменьшение риска инновационной деятельности

Репутационные

Рост импульса технопарка

Рост доли рынка научно-технической продукции

Рост рекламных возможностей

Рост клиентской базы

Выход на новые рынки

Нематериальные мотивы

Компетентностные

Реализация знаний, умений, навыков

субъектов инновационной деятельности

Рост лидерской компетентности руководителей

Творческие

Возможность освоить новые

среды профессионал, деятельности

Развитие креативности

Сотруднические

Формирование традиций конструктивного сотрудничества в инновационной сфере

Рост доверия, взаимовыручки

Рисунок 9. Схема мотивации участников технопарковой интеграции

Рассмотрим действия участника интеграции № 2 - предположим, это филиал ОАО Российские железные дороги (по стобцам матрицы). Именно в каждом стобце находится их максимальный проигрыш, т, е. максимальный выигрыш администрации - Vj = max i Vij, затем выбирается тот стобец, т.е. та стратегия, для которой V(2) = min j Vj. В этом случае этот участник потеряет не больше чем V(2) = min j max i Vij (рисунок 10).

В, B2 Bij BД

А! v V12 Vln

а2 Va V22 v2B

A v, Vi2 Vij Vin

vnl vm2 v v mn

Ai, А2,Ат - стратегия участника М1;

B, В2,..., Вп - стратегия участника Л2> 2;.

Рисунок 10. Матрица стратегий участников технопарковой интеграции

При решении отдельно рассматриваются матрицы выигрышей каждого участника и определяется седловатая точка, указывающая на ситуацию равновесия. При этом платежная матрица такой игры дожна подчиниться принципу максимума, согласно которому соотношение намерений участников и возможностей удовлетворения этих намерений работодателем будет равновесным. Так как в нарушении равновесия никто не заинтересован, поное решение может быть принято за информационный базис при заключении соответствующего договора.

VII. Предложены концептуальные подходы к формированию индикатора эффективности научно-исследовательской подсистемы университетского комплекса - его инновационного капитала, отражающего степень рыночной реализации интелектуального потенциала вуза, определены стадии его кругооборота, установлены его взаимосвязи с другими подсистемами и внешней средой университетского комплекса, по-

Ресурсы университета

- трудовые -материальные - технические информационные -Др.

Инновационный потенциал

Орг. подсистема Персонал предприятия

Ресурсная подсистема Учебная и научная подсистемы

Доля университета

1 Ч инновационный капитал

2 Ч область взаимных интересов Ч основа формирования технопарка

3 Ч инновационный потенциал

Рисунок 11. Агоритм рыночной реализации инновационного потенциала университетского комплекса

зволившие раскрыть функциональное содержание этой оценки для увеличения возможностей университетских комплексов с целью осуществления на их базе поного инновационного цикла, связанного с превращением результатов фундаментальных и прикладных научных исследований в нововведения и их коммерциализацией.

Основным показателем, который наиболее адекватно может отразить успешность реализации научно-исследовательской продукции университета на соответствующем рыночном сегменте, предлагается показатель его инновационного капитала.

Если способность университета к развитию на основе новых технических комплексов, новых идей и замыслов характеризует его инновационный потенциал, то инновационный капитал является главным критерием целесообразности их существования, своеобразным показателем наращивания мощности на основе устойчивого кругооборота капитала. Агоритм рыночной реализации инновационного потенциала изображен, а также взаимосвязь с инновационным капиталом изображена на рисунке 11.

Оценка инновационного капитала основывается на подходе, при котором учитывается возможность получения субъектом инновационной деятельности допонительного дохода от реализации интелектуальных продуктов.

где рш _ цена инновационного капитала инноватора;

V- выручка от реализации произведенной инновационной продукции в -м году;

>, - доля прибыли инноватора в выручке от реализации инновации 1-м году; М- коэффициент дисконтирования в ьм году;

п - период, в течение которого использование инноваций будет приносить доход (т. е. срок ее полезного использования).

Реализация предлагаемых подходов к развитию организационно-экономических основ управления инновационной научно-исследовательской деятельностью университетов может стать одним из определяющих факторов их устойчивого развития на этапе макроэкономической нестабильности.

По теме диссертации опубликованы следующие работы: Научные статьи, опубнковапные в изданиях, рекомендованных ВАК

1. Конышева Е.В. // Бизнес, Менеджмент и право. Ежеквартальный науч.-практ. экономико-правовой журнал. - 2007,-№ 3 (16), сентябрь-декабрь 2007. - 0,2 п. л.

Научные статьи

2. Крестьянинова Е.В. Естественная монополия как категория экономической науки // Современные проблемы железнодорожного транспорта: сб. науч. тр. - Челябинск: ЧИПС, 2005. - 0,3 п.л.

3. Крестьянинова Е.В. К вопросу о государственном контроле за монополистической деятельностью в современных условиях II Тр. III Всерос. конф. молодых ученых по институциональной экономике. - Екатеринбург : Институт экономики УрО РАН, 2005.-0,1 п.л.

4. Крестьянинова Е.В. Экономические аспекта функционирования естественных монополий // Молодые ученые - транспорту: сб. науч. тр. - Екатеринбург: УрГУПС, 2005. - 0,5 пл.

5. Крестьянинова Е.В., Косова О.В. Зарубежный опыт решения проблем бюджетирования Российских предприятий II Проблемы организации и управления на предприятиях в условиях реформ: сб. науч. тр./ под ред. В.А. Антропова, С.В. Рачек. - Екатеринбург: УрГУПС, 2005. - Вып. 40 (123). - 0,4 пл.

6. Конышева Е.В. Безопасность пассажирских пригородных перевозок в современных условиях // Безопасность движения.поездов: Тр. VII науч.-пракг. конф. -М. :МИИТ, 2006. -0,1 п.л.

7. Конышева Е.В. Роль женщины в развитии современной организации // Женщина в политике и обществе: II Междунар. науч.-пракг. конф. - Пенза, 2006.0,3 п.л.

8. Конышева Е.В., Складчикова Е.В. Основные принципы моделирования управления инновационной деятельностью на предприятии // Управление в социальных и экономических системах: сб. статей V Междунар. науч.-пракг. конф. -Пенза: РИО ПГСХ, 2007. - 0,1 п.л.

9. Конышева Е.В., Эсаулова Е.П. Некоторые теоретические аспекты корпоративного управления // Транспортные системы и их кадровое обеспечение: сб. на-уч.-мстод. материалов. - Екатеринбург: УрГУПС, 2008. - 0,3 п.л.

10. Конышева Е.В. Особенности управления денежными средствами П Перспектива: сб. науч. тр. под ред. д-ра техн. наук В.М. Сай. - Екатеринбург : УрГУПС, 2008. - Вып. 62 (145). - 0,3 п.л.

11. Конышева Е.В. Место категории функционирующий капитал в системе управления предприятием // Новые тенденции в развитии российской экономики: сб. науч. тр. ~ Екатеринбург: УрГУПС, 2008. - 0,5 п.л.

12. Конышева Е.В. Подходы к изучению функционирующего капитала // Материалы Всерос. науч.-техн. конф. Транспорт, наука, бизнес: проблемы и стратегия развития: сб. науч. тр. - Екатеринбург: УрГУПС, 2008. - 0,1 п.л.

13. Конышева Е.В. Инновация как фактор развития экономики // НОМУС "Вестник молодежной науки-2009": сб. науч. тр.- Калининград: КГТУ, 2009. - 0,3 (В печати).

КОНЫШЕВА ЕКАТЕРИНА ВЛАДИСЛАВОВНА

РАЗВИТИЕ ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ ОСНОВ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ УНИВЕРСИТЕТСКОГО КОМПЛЕКСА

08.00.05.- Экономика и управление народным хозяйством (Управление инновациями и инвестиционной деятельностью))

Формат 60x84x1/16 Подписано к печати: 12.08.2009

Заказ 215 Тираж 100 экз.

Типография УрГУПС. 620034, г. Екатеринбург, Комогорова,66

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Конышева, Екатерина Владиславовна

Введение.

1. Теоретико-методологические основы управления инновационной деятельностью.

1.1. Роль инноваций в экономическом развитии. Инновация как экономическая категория.

1.2. Основные подходы к классификации инноваций.

1.3. Особенности инновационной научной деятельности университетских комплексов.

2. Тенденции развития отраслевых университетских комплексов в современных условиях.

2.1. Анализ императивов современных инновационных процессов в стране и регионе.

2.2. Анализ научно-исследовательской подсистемы отраслевого университетского комплекса

3. Основные направления совершенствования управления инновационной деятельностью университетского комплекса.

3.1. Технопарк как современная форма инновационной деятельности университетского комплекса

3.2. Инновационный капитал как индикатор эффективности системы технопарковой интеграции.

3.3. Мотивационный механизм корпоративной интеграции.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Развитие организационно-экономических основ управления инновационной деятельностью университетского комплекса"

1. Общая характеристика работы

Актуальность темы исследования. В современных условиях рост эффективности функционирования экономики напрямую связан с инновационной сферой. На удельный вес новых знаний, реализуемых в технологиях, машинах, оборудовании, а также организации производства в индустриально развитых странах, приходится 70-85 % прироста внутреннего валового продукта. Объем мирового рынка инновационной продукции составляет 2,3 трн дол.

Сегодня, на этапе макроэкономической нестабильности, задача инновационного развития в нашей стране состоит в том, чтобы, не снижая в целом уровня экономического потенциала хозяйствующих субъектов, найти и осуществить способы активизации субъектов инновационной деятельности и мобилизации источников финансирования научно-исследовательских работ, инноваций и увеличения объема инвестиций и не утратить имеющихся достижений.

Определяющим условием формирования инновационной экономики и повышения конкурентоспособности производимых товаров и услуг становится инновационное развитие системы научно-исследовательской деятельности университетов, играющих одну из важнейших ролей в создании и распространении произведенного знания.

К сожалению, для инновационной сферы России до сих пор характерны низкая капитализация научных результатов и, как следствие, недостаточная привлекательность научных организаций и инновационно активных предприятий как объекта инвестиций и кредитования.

Сегодня среди основных элементов национальной и региональных инновационных систем являются университетские комплексы, позволяющие интегрировать научную, образовательную и инновационную виды деятельности при активном взаимодействии с производственными предприятиями.

Пятнадцатилетний опыт инновационной деятельности российских отраслевых вузов подтверждает их способность адаптироваться к требованиям рынка и производить пользующуюся спросом инновационную продукцию, используя результаты этого производства для совершенствования своей образовательной и научной работы. В настоящее время в регионах России идет процесс формирования учебно-научно-инновационных университетских комплексов, которые призваны обеспечить интеграцию вузов с реальным сектором экономики для решения социально-экономических проблем регионов и реализации федеральных, целевых и отраслевых инновационных программ.

Актуальность темы исследования в этой связи определяется необходимостью разработки научно обоснованных подходов к управлению инновационной деятельностью такого высшего учебного заведения в современных условиях.

Степень, разработанности проблемы. Разработка проблемы организации и управления инновационной деятельностью имеет давнюю традицию, как за рубежом, так и в нашей стране. В диссертации эти вопросы рассматриваются в широком научном контексте, включая теорию систему общую теорию управления, бизнес-технологии, экономическую оценку инвестиций, другие отрасли теоретического знания. Важная роль науки и образования в обществе привлекала внимание многих как отечественных, так и зарубежных исследователей. Автором диссертации исследован широкий спектр работ отечественных и зарубежных ученых в области инноваций.

Общетеоретические проблемы инноваций, их роль в экономическом развитии отражены в работах зарубежных исследователей: С. Бира, К. Джа-нетто, Т. Питерса, М. Портера, Б. Санто, Д. Сахала, Б. Твисса, Дж. Харринг-тона, И. Шумпетера и др. Существенный вклад в решение проблем, связанных с теорией управления инновациями, внесли труды отечественных ученых: Ю. В. Вертаковой, С. В. Ермасова, В. Н. Иванова, Mt А. Игнацкой, П. Н. Завлина, А. М. Илышева, С. Д. Ильенковой, Б. И. Патрушева, Е. С. Си-моненко, А. Ф. Суховей и др.

С разработкой новых идей в сфере системного обеспечения инноваций связан научный поиск таких отечественных деятелей науки, как В. И. Бовыкин, А. А. Бовин, JI. Д. Гительман, С. В. Горин, А. Ю. Денисов, А. П. Егоршин, А. Г. Кирильянкова, В. А. Максимова, В. И. Матирко, Ю. Г. Оде-гов и др.

Наиболее сложные и значимые проблемы инновационного развития все более активно изучаются с позиции системного анализа. Указанные аспекты отражены в работах В. С. Анфилатова, JI. А. Баева, Э. М. Короткова, В. Д. Могилевского, А. Г. Поршнева, В. Н. Спицнаделя, Р. А. Фатхутдинова, Н. Н. Цыгичко и др. В разработку методологических аспектов экономической оценки инновационной деятельности внесли вклад исследования таких ученых, как Б. JL Виленского, В. Н. Лившица, Б. А. Вокова, А. Е. Гибшмана, Д. А. Ендовицкого, В. В. Ковалева, Э. И. Крылова, В. И. Лукашева, С. П. Радионовой и др.

Однако в теории недостаточно поно отражен аспект инновационной деятельности университетских комплексов, сформированных на базе отраслевых учебных заведений в современных условиях модернизации системы высшего образования и дальнейшей эволюции рыночной экономики.

Недостаточный уровень исследования решения данной проблемы, ее значительная актуальность и возрастающая практическая значимость обусловили выбор темы диссертации.

Целью исследования является развитие теоретических положений и разработка методических основ управления инновационным развитием университетских комплексов в современных условиях.

В соответствии с целью диссертационного исследования поставлены следующие основные задачи: i

- определить теоретико-методологические основы управления инновационной научно-исследовательской деятельностью микроэкономических систем, включая рассмотрение инновации как экономической категории; исследование особенностей инновационной деятельности университетских комплексов в России и за рубежом;

- сформулировать основные принципы инновационной деятельности университетских комплексов, а также выявить специфику функционирования, предпосыки и направления развития отраслевых университетских комплексов;

- выявить тенденции развития отраслевых университетских комплексов как перспективной формы интеграции образовательной, научной и инновационной деятельности;

- предложить концептуальные подходы к формированию внутренней структуры научно-исследовательской подсистемы университетских комплексов на основе современных разработок в области экономики и управления;

- определить направления совершенствования управления инновационной деятельностью университетского комплекса в современных условиях.

Объект исследования - отраслевой университетский комплекс как открытая развивающаяся система в условиях активизации научно-исследовательской деятельности.

Предмет исследования Ч организационно-экономические отношения, формирующиеся в процессе управления инновационной научно-исследовательской деятельностью отраслевого университетского комплекса.

Теоретическая и методологическая основы исследования. Теоретической основой диссертационного исследования послужили экономические законы, современные экономические теории и учения, а также фундаментальные труды классиков экономической и философской мысли, монографии, научные труды, опубликованные статьи отечественных и зарубежных ученых по актуальным вопросам экономики высшей школы, инновационного менеджмента, управления инновациями в образовательных учреждениях высшего профессионального образования.

В работе при проведении исследований и изложении материала используются общенаучные принципы и методы познания: фундаментальные положения диалектики, основные принципы методологии (принципы единства теории и практики, определенности, конкретности, развития, объективности), а также эмпирико-теоретические (наблюдение, измерения, описание) и логико-теоретические (сравнение, системный анализ и синтез, дедукция, моделирование, прогнозирование, объяснение) методы исследования; принципы единства исторического и логического, общего и особенного в экономических исследованиях, целостности и взаимосвязи экономических процессов, взаимосвязи теории и практики в процессе научного познания.

В процессе работы над диссертацией автором изучены информационные сведения, опубликованные в печати, в глобальной сети Интернет, материалы конференций, семинаров, нормативные документы, а также документы, посвященные проблематике инновационной и инвестиционной деятельности.

Основные методы исследования. При обработке результатов исследования использовались методы статистического и экономического анализа, в том числе качественный, количественный, факторный анализ, а также метод группировок, табличное и графическое моделирование.

Информационной базой исследования явились официальные материалы, законодательные и нормативные акты федеральных органов испонительной власти, Министерства образования и науки РФ, материалы Госкомстата РФ, статистические материалы Правительства Свердловской области, Комитета по статистике Свердловской области.

Научная новизна диссертационного исследования заключается в разработке теоретических и методологических подходов к улучшению организационной и экономической основ управления научно-исследовательской деятельностью университетского комплекса, базирующихся на анализе, оценке и учете влияния внутренних и внешних Ч рыночных факторов развития, с целью повышения эффективности и конкурентоспособности ее результатов.

Научная новизна исследования определяется авторской формулировкой проблемы и решением поставленных в настоящей работе задач.

1. Расширены теоретико-методологические основы управления инновационной научно-исследовательской деятельностью микроэкономической системы на этапе формирования инновационной экономики, которая рассматривается как экономически выгодная^ сфера приложения^ капитала и как один из важнейших факторов устойчивого развития экономики, осуществления согласованного взаимодействия сферы науки и производства.

2. Предложена авторская трактовка понятия линновационная научно-исследовательская деятельность университетского комплекса, под которой предлагается понимать деятельность, направленную на активизацию интелектуального потенциала профессорско-преподавательского состава, аспирантов, студентов вуза и эффективного внедрения научных результатов, направленную на развитие научно-исследовательского процесса вуза (в отличие от предшествующих представлений традиционной- научно-исследовательской деятельности вуза в виде деятельности, обеспечивающей стабильность научно-исследовательского процесса).

3. Выявлены несоответствия существующих организационно-экономических подходов в управлении инновационной деятельностью вуза новым требованиям управления такими системами. Университетский комплекс рассмотрен автором как микроэкономическая система, а научные подразделения являются ее элементами, в которых реализуется инновационная деятельность, происходят генерация, трансфер, диффузия и интеграция знаний, результатами функционирования которой являются: подготовка инновационно ориентированных специалистов, создание различного рода инноваций и объектов интелектуальной собственности.

4. Исследованы особенности инновационной научно-исследовательской деятельности отраслевого (транспортного) университетского комплекса на этапе модернизации системы высшего профессионального образования и реформирования системообразующей отрасли - железнодорожного транспорта, Ч а также сформулированы принципы инновационной деятельности в современных условиях, в том числе принципы: системности и комплексности, приоритетности, реалистичности, догосрочности, экономической целесообразности, гибкости и адаптивности используемых организационных форм.

5. Обоснованы объективные предпосыки и тенденции развития отраслевых университетских комплексов в современных экономических условиях, отличительные особенности которых заключаются в следующем: повышение автономности и ответственности вузов; переход от преимущественного бюджетного финансирования к диверсифицированным внебюджетным источникам; развитие стратегического партнерства образовательных, научных учреждений, государства и бизнес-структур; необходимость повышения инновационной активности вузов, на основании чего обоснована специфика функционирования, предпосыки и направления развития университетских комплексов в инновационной экономике.

6. Уточнено содержание понятия лотраслевой инновационный университетский технопарк, которое в отличие от известных трактует его как отраслевую интеграцию структурных компонентов, высокомотивированная деятельность которых направлена на создание высокотехнологичной продукции и услуг, как в материальном, так и в нематериальном виде. Это объединение включает четыре взаимосвязанных элемента: научный компонент Ч научно-исследовательская подсистема университетского комплекса; производственный компонент - филиал акционерного общества (корпорации), реализующий инновационные технологии; управляющий компонент - руководство технопарка; обслуживающий компонент - необходимая инновационная инфраструктура.

7. Предложены концептуальные подходы к формированию индикатора эффективности научно-исследовательской подсистемы университетского комплекса - его инновационного капитала, отражающего степень рыночной реализации интелектуального потенциала вуза; определены стадии его кругооборота; установлены его взаимосвязи с другими подсистемами и внешней средой университетского комплекса, позволившие раскрыть функциональное содержание этой оценки для увеличения возможностей университетских комплексов с целью осуществления на их базе поного инновационного цикла, связанного с превращением результатов фундаментальных и прикладных научных исследований в нововведения и их коммерциализацией.

Положения научной новизны соответствуют пунктам 4.2, 4.10 специализации Управление инновациями и инвестиционной деятельностью специальности 08.00.05 Экономика и управление народным хозяйством Паспорта специальностей ВАК РФ.

Теоретическая значимость исследования^ заключается в развитии организационно-экономического аспекта инновационной деятельности университетских комплексов. Теоретические положения в области сущности, структуры, принципов, особенностей и тенденций; инновационной деятельности значимы для углубления и систематизации-научных взглядов в области управления- инновациями в системе высшего образования на этапе становления экономики знаний.

Практическая значимость работы заключается в обосновании; путей и методов повышения эффективности управления университетским комплексом в современных условиях.

Материалы, полученные в результате.исследования; могут способствовать повышению квалификации управленческих кадров в области экономики и управления на,предприятии. Материалы диссертации использованььв-учебном процессе при разработке методического обеспечения и подготовке учебных курсов по специальностям Экономика: и управление на предприятии, Бухгатерский учет и аудит.

Апробация результатов исследования. Основные теоретические и практические положения диссертационной работы докладывались на научных и. научно-практических конференциях и семинарах различных уровней. Часть рекомендаций внедрена в практическую деятельность органов управления научно-техническим инновационным развитием университетских комплексов и транспортных структур.

Полученные результаты исследования, используются в учебном процессе в Уральском государственном университете путей сообщения при преподавании таких дисциплин, как Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности и Финансовый менеджмент, о чем свидетельствуют соответствующие документы.

Публикации; Результаты выпоненных исследований опубликованы в 13 печатных работах общим объемом 3,5 п. л., из них по теме диссертационного исследования - 8 публикаций, в том числе 1 научная статья объемом 0,2 п. л. в журнале, рекомендованном ВАК России.

Структура и объем диссертации. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, библиографии, включающей 203 наименования, 2 приложений, содержит 148 страниц основного текста, 17 таблиц, 29 рисунков.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Конышева, Екатерина Владиславовна

Заключение

В настоящее время только активизация и эффективное использование инновационного потенциала способны обеспечить устойчивое развитие экономики России. Важным условием формирования рыночной инновационной системы в России является трансформация способов и моделей взаимодействия участников инновационной деятельности. Важный участник инновационной деятельности Ч современные университетские комплексы.

В диссертации проведен анализ инновации как экономической категории, которая может иметь различные значения в разных контекстах, выбор которых зависит от конкретных целей изменения, анализа системы экономических отношений в сфере новшеств или нововведений.

В работе предлагаются различные варианты классификации инноваций, которые формируют базу для выявления максимального числа способов реализации инноваций и разработки управленческих решений. Классификация инноваций создает своеобразный банк инноваций, который может быть использован в теории и практике управления. В зависимости от поставленных целей и задач инновационной политики государства или частной фирмы можно использовать ту классификацию, которая в максимальной степени способствует реализации избранной политики.

Типизация и классификация инноваций позволяет: осуществлять привязку разрабатываемой стратегии к типу инноваций, иными словами, тип инновационной стратегии любого уровня зависит от преобладающего типа инноваций; конструировать экономичные механизмы и организационные формы управления в зависимости от типа реализуемых инноваций; определять положение, формы реализации и продвижения на рынке, которые неодинаковы для различных типов инноваций.

Инновационная деятельность высших учебных заведений базируется на интеграции науки и образования. Экономическая основа такой интеграции представляет объединение ресурсов и механизмов научного и образовательного комплексов для получения народнохозяйственного и коммерческого эффектов. Структурная основа предполагает организационную интеграцию научных организаций и образовательных учреждений в единые научно-образовательные комплексы с целью оптимизации структуры науки и образования. Инновационная основа обеспечивает интеграцию инновационных потенциалов сферы науки и образования с целью активизации инновационной деятельности в российской экономике.

Инновационная деятельность вузов направлена на решение следующих задач:

- развитие и совершенствование национальной и региональной инновационной системы;

- эффективное и рациональное использование интелектуальных ресурсов вуза, формирование устойчивого интелектуального потенциала, способного инициировать и реализовывать инновационные проекты различной сложности и направленности;

- коммерциализация научных идей, оригинальных инновационных проектов;

- расширение спектра рабочих мест и баз практики для студентов, аспирантов на основе создания фирм и совместных предприятий, в том числе с вузами других стран;

- повышение уровня предпринимательской культуры и подготовка квалифицированных кадров в сфере малого и среднего бизнеса.

Значительна роль университетских комплексов в возникновении национальных и региональных инновационных систем и выделении в них важнейших элементов, результатами функционирования которых являются: подготовка специалистов для инновационной сферы, разработка различного рода инноваций и объектов интелектуальной собственности.

Инновационная экономика, наука и образование становятся главными приоритетами, обуславливающими национальную стратегию развития государства в XXI в., а инновационная деятельность высших учебных заведений создает принципиально новый ресурс - инновационные знания, достижения и технологии будущего.

Создание технопарков - эффективный механизм возрождения и выхода из кризисных ситуаций. Результат их деятельности - экономически благополучные регионы, сотни тысяч новых рабочих мест. Благодаря технопаркам в условиях рыночных отношений появляются новые формы и структуры интеграции высшего образования, науки, промышленности, предпринимательства, источников финансирования, региональных и местных органов управления и власти, что позволяет эффективно реализовывать технологии, присущие индустриально развитой стране XXI в.

С точки зрения автора диссертации, университетский технопарк представляет собой территориальный исследовательский научно-производственный комплекс, включающий в себя учебные заведения и инновационные предприятия, а также обслуживающую их инновационную инфраструктуру, в рамках которого реализуется эффективная деятельность в сфере фундаментальных, прикладных, опытно-конструкторских работ, производственного освоения научных достижений и выпуска высокотехнологичной продукции (услуг) на основе формирования инновационной среды.

Автором представлена Примерная концепция университетского технопарка, приведена внутренняя структура и схема взаимодействия такого технопарка с внешней средой.

Для того чтобы была сформирована технопарковая интеграция луниверситетский комплекс Ч инновационное предприятие, требуется решение следующих основных задач:

1. Разработка стратегии взаимодействия между участниками инновационного процесса, включая организацию взаимодействия университета с промышленными и транспортными предприятиями в. целях продвижения новых технологий в производство, повышения квалификации ученых и производственного персонала.

2. Разработка эффективного экономичного механизма взаимоотношений участников инновационного процесса, стимулирование внебюджетного финансирования, создание условий для развития венчурного инвестирования в наукоемкие проекты.

3. Создание и развитие объектов инновационной инфраструктуры; сети организаций по оказанию консатинговых услуг в области инновационной деятельности, содействие созданию и развитию в научно-технической сфере малых инновационных предприятий.

Основным индикатором, который наиболее адекватно может отразить успешность реализации научно-исследовательской продукции университета на соответствующем рыночном сегменте, может быть показатель его инновационного капитала.

Если способность университета к развитию на основе новых технических комплексов, новых идей и замыслов характеризует его инновационный потенциал, то инновационный капитал является главным критерием целесообразности их существования, своеобразным показателем наращивания мощности на основе устойчивого кругооборота капитала.

Предлагаемая система оценочных и эталонных показателей формирования и использования инновационного капитала и инновационного потенциала университетского комплекса основана на ряде экономических показателей. Она сориентирована, на исследование и анализ важнейших составляющих инновационного капитала университета. Разработанная автором система показателей при необходимости может быть расширена и допонена другими показателями, методы и способы определения которых дожны соответствовать общим принципам их формирования и количественного выражения.

В диссертации предлагаются, методические основы оценки инновационного капитала, которую можно провести на базе рассмотренных ранее подходов: инвестиционного, доходного, экспертного и ситуационного.

На каждом этапе организационного развития компании осуществляются кооперационные связи и интеграционные процессы. Эффективность интеграционных процессов в технопарке, создаваемом при участии отраслевого научно-инновационного университетского комплекса и одного из филиалов ОАО Российские железные дороги будет во многом обусловлена наличием соответствующих мотивов, укрепляющих эти связи.

Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Конышева, Екатерина Владиславовна, Москва

1. О государственной стратегии экономической безопасности РФ (основные положения) : Указ Президента РФ от 29.04.96 г. N 26081 // Собр. законодательства РФ. 1996. - № 218, ст. 2117.

2. О мерах по обеспечению условий реализации инвестиционных соглашений : Указ Президента РФ от 06.11.95 г. № 1077.

3. О допонительных мерах по повышению эффективности инвестиционной политики Российской Федерации (в ред. от 23.02.98 г.) : Указ Президента РФ от 26.07.95 г. № 765.

4. О развитии финансового лизинга в инвестиционной деятельности : Указ Президента РФ от 17.09.94 г. № 1929 //Рос. газ. 1994. -№ 180.

5. Об инвестиционной деятельности в РФ, осуществляемой в форме капитальных вложений : закон Рос. Федерации // Собр. законодательства РФ. 1999.-№9, ст. 1096.

6. Временное положение о научном (исследовательском технологическом) парке : Приказ Миннауки РФ от 23.03.93 г. № 61.

7. Об инвестиционной деятельности в РФ, осуществляемой в форме капитальных вложений : Федер. закон от 25.02.99 г. № 39-Ф3.

8. Концепция инновационной политики Российской Федерации на 1998Ч 2000 гг. // Рос. газ. 1998 г. - 19 авг.

9. Концепция догосрочного прогноза научно-технологического развития Российской Федерации на период до 2025 года. URL: Ссыка на домен более не работает

10. Стратегия развития науки и инновации в Российской Федерации на период до 2015 года. URL: Ссыка на домен более не работает

11. Комплексная программа научно-технологического развития и технологической модернизации экономики Российской Федерации до 2015 года. URL: // Ссыка на домен более не работает

12. Стратегические направления научно-технического развития ОАО Российские железные дороги на период до 2015 г. (Белая книга ОАО РЖД). URL. Ссыка на домен более не работает/www.doc.rzd.ru/1. Статистические сборники

13. Инвестиции в экономику Свердловской области в 2001 г. : стат. сб. / Госкомстат России. Свердл. обл. ком. гос. статистики. Ч Екатеринбург, 2002. 24 с.

14. Инвестиционная деятельность предприятий и организаций Свердловской области в 2008 году : стат. сб. / Госкомстат России. Свердл. обл. ком. гос. статистики. Екатеринбург, 2009. - 29 с.

15. Инвестиционная деятельность предприятий и организаций Свердловской области за 1998 год : стат. сб. / Госкомстат РФ. Свердл. обл. ком. гос. статистики. Екатеринбург, 1998. - 43 с.

16. Основные фонды в отраслях промышленности Свердловской области за 2001-2002 годы : стат. сб. / Госкомстат России. Свердл. обл. ком. гос. статистики. Екатеринбург, 2003. - 11 с.

17. Основные фонды в отраслях промышленности Свердловской области за 2000-2001 годы : стат. сб. / Госкомстат России. Свердл. обл. ком. гос. статистики. Екатеринбург, 2002. - 11 с.

18. Основные фонды в отраслях промышленности Свердловской области за 1998-1999 годы : стат. сб. / Госкомстат России. Свердл. обл. ком. гос. статистики. Екатеринбург, 2000. - 14 с.

19. Основные фонды в отраслях промышленности Свердловской области за 1995 год : стат. сб. / Госкомстат России. Свердл. обл. ком. гос. статистики. Ч Екатеринбург, 1996. 13 с.

20. Основные экономические показатели работы промышленности Свердловской области за 2001-2002 годы : стат. сб. / Госкомстат России. Свердл. обл. ком. гос. статистики. Екатеринбург, 2003. - 46 с.

21. Свердловская область в 1998-2002 годах : стат. сб. / Госкомстат России. Свердл. обл. ком. гос. статистики. Екатеринбург, 2003. Ч 168 с.

22. Свердловская область в 2002Ч2006 годах : стат. сб. / Территориальный орган Федер. службы гос. статистики по Свердловской области. Екатеринбург, 2007. - 203 с.

23. Свердловская область в 2003-2007 годах : стат. сб. / Территориальный орган Федер. службы гос. статистики по Свердловской области. Екатеринбург, 2008. - 254 с.

24. Свердловская область. Основные виды промышленной продукции за 2003 год : стат. сб. / Госкомстат России. Свердл. обл. ком. гос. статистики. Екатеринбург, 2004. - 75 с.

25. Состояние и развитие базовых отраслей экономики Свердловской области в 1999-2003 гг. : стат. сб. / Госкомстат России. Свердл. обл. ком. гос. статистики. Екатеринбург, 2004. Ч 28 с.

26. Монографии и научные публикации

27. Аганбегян А. Г. Социально-экономическое развитие России. Ч 2-е изд., испр. и доп. М.: Дело, 2004. - 272 с.

28. Аистова М. Д. Реструктуризация предприятий: вопросы управления.

29. Стратегии, корпорация структурных параметров, снижение сопротивления преобразованиям. Ч М. : Альпина Паблишер, 2002. Ч 304 с.

30. Анискин Ю. П. Корпоративное управление инновационным развитием: монография / под ред. Ю. П. Анискина. М. : Омега-JI, 2007. - 411с. (Серия Деловая активность).

31. Антропов В. А., Кисилева Н. Н., Нестеров В. Л. Систем управления качеством подготовки специалистов в отраслевом высшем учебном заведении. М. : ВИНИТИ РАН, 2007. - 236 с.

32. Антропов В. А., Ревина Е. В. Высшее учебное заведение в условиях реформ. Развитие организационно-экономических отношений. Ч Екатеринбург: УрГУПС, 2007. 190 с.

33. Анфилатов В. С. и др. Системный анализ в управлении : учеб. пособие / В. С. Анфидлатов, А. А. Емельянов, А. А. Кукушкин; под ред. А. А. Емельянова. М. : Финансы и статистика, 2002. - 368 с.

34. Балабанов И. Т. Инновационный мнеджмент Спб.: Питер, 2001Ч 304 с.

35. Бард В. С. Финансово-инвестиционный комплекс. Теория и практика в условиях реформирования российской экономики. М. : Финансы и статистика, 1998. - 304 с.

36. Бард В. С. Инвестиционные проблемы российской экономики. Ч М. : Экзамен, 2000. 384 с.

37. Беляев А. А., Коротков Э. М. Системология организаций : учеб. / под ред. д-ра экон. наук, проф. Э. М. Коротково. М. : ИНФРА-М., 2000. -182 с. (Серия Высшее образование).

38. Бергстром А. Построение и применение экономических моделей. Ч М. : Прогресс, 1970. 176 с.

39. Бизнес-план инвестиционного проекта. Отечественный и зарубежный опыт. Современная практика и документация : учеб. пособие / под ред. В. М. Попова. Ч М. : Финансы и статистика, 2003. Ч 432 с.

40. Бир С. Мозг фирмы / пер. с англ. М.: Радио и связь, 1993- 416 с.

41. Бовин А. А. Управление инновациями в организации : учеб. пособие /А.А. Бовин, А. Е. Череднякова, В. А. Якимович М.: Омега-JL, 2006. -415 с.

42. Бовыкин В. И. Новый менеджмент. Управление предприятиями на уровне высших стандартов: теория и практика эффективного управления. -М. : Экономика, 1974. 368 с.

43. Богатко А. Н. Система управления развитием предприятия (СУРП). -М.: Финансы и статистика, 2001. 240 с.

44. Большаков А. С. Михайлов В. И. Современный менеджмент : теория и практика. СПб. Питер, 2000. - 416 с. (Серия Теория и практика менеджмента).

45. Большой экономический словарь / под. ред. А.Н. Азрилияна. Ч 2-е изд. доп. и перераб. М.: Институт новой экономики, 1997. Ч 864 с.

46. Брейсон Дж. К.мл., О'Дел К. Американский менеджмент на пороге XX века / пер с англ.; авт. предисл. Б.З. Мильнер. М. : Экономика, 1991. -319 с.

47. Брэддик У. Менеджмент в организации.- М.: ИНФРА-М, 1997 344 с.

48. Бумек Джеймс П., Джонс Дэниел Т. Бережливое производство. Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании. М. : Аль-пина Бизнес Букс, 2006. Ч 472 с.

49. Васильев Ю.П. Развитие инновационной деятельности в США, или Как удвоить ВВП. М.: ЗАО Издательство Экономика, 2005. Ч 406 с.

50. Васильева JI. Н. Методы управления инновационной деятельностью : учеб. пособие / Л. Н. Васильева, Е. А. Муравьева. М. : КНОРУС, 2005. - 320 с.

51. Ващекин Н. Б, Мунтян М. А., Урсул А. Д. Постиндустриальное общество и устойчивое развитие : монография . М. : Изд-во МГУК, 2000. Ч 240 с.

52. Ващекин Н. П., Елокаров К. К, Урсул А. Д. Образование и устойчивое развитие: концептуальные проблемы : монография. Ч М. : Изд-во МГУК, 2001.-320 с.

53. Вертакова Ю. В., Симоненко Е. С. Управление инновациями: теория и практика. -М. : Эксмо, 2008. -432 с.

54. Виленский П. Л., Лившиц В.Н., Орлова Е. Р., Смоляк С. А. Оценка эффективности инвестиционных проектов : учеб.-практическое пособие. Ч М.: Дело, 1998. 248 с. (Серия Оценочная деятельность).

55. Водачек Л., Водачкова О. Стратегия управления инновациями на предприятии. М.: Экономика, 1989. - 169 с.

56. Воков Б. А. Экономическая эффективность инвестиций на железнодорожном транспорте в условиях рынка. Ч М. : Транспорт, 1996. Ч 191 с.

57. Вэйдер М. Инструменты бережливого производства : мини-руководство по внедрению методик бережливого производства / пер. с англ. 3-е изд. Ч М. : АльпинаБизес Букс, 2007. - 125 с.

58. Генкин Б. М. Основы экономической теории и методы организации эффективной работы. М. : Норма, 2007. - 400 с.

59. Гибшман А. Е. Определение экономической эффективности проектных решений на ж.-д. транспорте. Ч 2-е изд. перераб. и доп. М. : Транспорт, 1985.-239 с. '

60. Гимади И. Э. Экономико-математическое моделирование территориальных систем. Регион, отрасль, предприятие. Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2002. - 38 с.

61. Гительман JI.Д. Преобразующий менеджмент. Лидерам реорганизации и консультантам по управлению : учеб. пособие. М.: Дело, 1999. Ч 496 с.

62. Горемыкин В. А. Планирование на предприятии. Ч М.: Академический проспект, 2006. 528 с.

63. Горин С. В. Деловая репутация организации. Ростов н/Д : Феникс, 2006. - 256 с.

64. Громека В. И. США : научно-технический потенциал.Ч М. : Наука, 1977. 245 с.

65. Денисов А. Ю., Жданов С. А. Экономическое управление предприятием и корпорацией. М. : Дело и Сервис, 2002. - 416 с.

66. Джанетто К., Унлер Э. Управление знаниями : руководство по разработке и внедрению корпоративной стратегии управления знаниями / пер с англ. Е. М. Пестеревой. М. : Добрая книга, 2005. - 192 с.

67. Джонсон Р., Каст Ф., Розенцвейг Д. Системы и руководство. Ч 2-е изд., доп. Нью-Йорк, 1967 / пер. с англ. ; под ред. Ю. В.Гаврилова и Ю. Т. Печатникова. М. : Советское радио, 1971. - 648 с.

68. Друкер Питер Ф. Управление, нацеленное на результат / пер. с англ. Ч М.: Технологическая школа бизнеса, 1994. 200 с.

69. Дункан Джек У. Основополагающие идеи в менеджменте : уроки основоположников менеджмента и управленческой практики / пер. с англ. Ч М.: Дело, 1996.-272 с.

70. Егоршин А. П. Управление персоналом. 2-е изд. - Н. Новгород. : НИМБ, 1999.-624 с.

71. Ендовицкий Д. А. Комплексный анализ и контроль инвестиционной деятельности : методология и практика / под ред. проф. Л. Т. Гиляровской.о-М. : Финансы и статистика, 2001. Ч 400 с.

72. Ермасов С. В., Ермасова Н. Б. Инновационный менеджмент : учеб. для вузов. М. : Высшее образование, 2007. - 505 с.

73. Ефимов А. Б., Самуйлов В. М., Кошкаров Е. В., Кошкарова Т. В., Самуй-лов М. В. Организация и управление инновационной деятельностью на транспорте : теоретические и практические вопросы управления. Ч Екатеринбург : Изд-во Ур. гос. ун-та, 2002. 264 с.

74. Иванилов Ю. П., Лотов А. В. Математические модели в экономике. Ч М.: Наука, 1979.-304 с.

75. Иванов В. Н., Патрушев В. И. Инновационные социальные технологии государственного и муниципального управления. 2-е изд., перераб. и доп. - М. : Экономика, 2001. Ч 327 с. (Серия Энциклопедия управленческих знаний).

76. Ивченко Б. П., Мартышенко Л. А., Табухов М. Е. Управление в экономических и социальных системах: системный анализ: принятие решений в условиях неопределенности. Ч Спб.: Нордмед-Издат, 2001. Ч 248 с.

77. Игнацкая М. А. Новая экономика: опыт структурно-функционального анализа. Изд. 2-е. - М. : КомКнига, 2006. - 304 с.

78. Илышев А. М. и др. Учет и анализ инновационной и инвестиционной деятельности организации : учеб. пособие / А. М. Илышев, Н. Н. Илы-шева, И. Н. Воропановуа. М. : КНОРУС, 2005. - 240 с.

79. Ильин Н. И., Лукманова И. Г. и др. Управление проектами. Ч СПб. : Изд-во Два-три; 1996. 610 с.

80. Инновационный менеджмент / под ред. С. Д. Ильенковой, А. А. Дагаева. М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2008. - 335 с.

81. Инновационный менеджмент / под ред. проф. В. А. Швандра, В. Я. Гор-финкеля. Ч М.: Вузовский учебник, 2004. 382 с.

82. Инновационный менеджмент : учеб. пособие / под ред. В. М. Аныиина, А. А. Дагаева. М. : Дело, 2003. - 528 с.

83. Инновационный менеджмент : справ, пособие / под ред. П. Н. Завлина, А. К. Казанцева, Л. Э. Минделя. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЦИСН, 1998.-475 с.

84. Как работают японские предприятия / сокр. пер. с англ. / под ред. Я. Мондена и др.; науч. ред. и авт. предисл. Д. Н. Бобрышев. Ч М. : Экономика, 1989.-262 с.

85. Камеджян С. О. Аутсорсинг и делегирование пономочий в деятельности компаний. М. : Дело, 2003. - 272 с.

86. Кирьяков А. Г., Максимов В. А. Основы инновационного предпринимательства. Ростов н/Д. : Феникс, 2002. - 250 с.

87. Клеева JL П. Управление взаимодействием научной и производственной деятельности в промышленности // Автореф. на соиск. уч. степени д-ра экон.наук. -М.: Институт экономики РАН, 2005. 57 с.

88. Клиланд Д., Кинг В. Системный анализ и целевое управление / пер. с англ. М. : Сов. радио, 1974. - 280 с.

89. Климов С. М. Интелектуальные ресурсы организации. Спб.: ИВЭСЭП, Знание, 2000. - 168 с.

90. Ковалев В. В. Финансовый анализ. Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. Ч М. : Финансы и статистика, 1996. Ч 432 с.

91. Ковалева Г. А., Пумпянский Д. А., Пешина Э. В. Финансово-экономическая стабилизация России : условия, содержание, институты. Екатеринбург : УрО РАН, 2007. - 226 с.

92. Конкурентоспособность региона : новые тенденции и вызовы / под ред. чл.-кор. РАН А. И. Татаркина. Екатеринбург : УрО РАН, 2003. - 360 с.

93. Конкурентоспособность уральских предприятий / под ред. д-ра экон. наук Е. В. Попова. Екатеринбург : УрО РАН, 2004. - 179 с.

94. Коновалов В. М. Инновационная сага. М. : Издательский дом Вильяме, 2005.-224 с.

95. Корицкий Э. Б., Нинциева Г. В., Шетов В. X. Научный менеджмент. Российская история. Ч Спб.: Питер, 1999. Ч 384 с.

96. Корнеев И. М. Управление инвестиционным процессом в регионе : методология, новые организационные формы. Свердловск : АН СССР, УрОРАН, 1992.-56 с.

97. Кортина С. Б., Ткаченко И. Н. Проблемы управления и оценки инвестиционного потенциала промышленных предприятий. Екатеринбург : Реал-Медиа, 2003. - 200 с.

98. Корчагин Ю. А. Инвестиционная стратегия. Ч Ростов н/Д. : Феникс, 2006. 316 с. (Серия Высшее образование).

99. Котлер Ф. Основы маркетинга / пер. с англ. / общ. ред. и вступ. ст. Е. М. Пеньковой. М. : Прогресс, 190. - 736 с.

100. Кохно П. А. и др. Менеджмент / П. А. Кохно, В. А. Микрюков, С. Е. Комаров. М.: Финансы и статистика, 1993. - 224 с.

101. Кравченко К. А. Организационное проектирование и управление развитием крупных компаний. Методология и проектирование систем управления / К. А. Кравченко, В. П. Мешакин. М.: Академический проект; Альма Матер, 2006. - 528 с.

102. Круглов М. И. Стратегическое управление компанией. Ч М. : Русская деловая литература, 1998. 768 с.

103. Крылов Э. И., Журавкова И. В. Анализ эффективности инвестиционной и инновационной деятельности предприятия : учеб. пособие. М.: Фи' нансы и статистика, 2001. - 384 с.

104. Кузнецова О. В. Экономическое развитие регионов. Теоретические и практические аспекты государственного регулирования. Ч М. : КомКни-га, 2005. 304 с.

105. Кукура С. П. Теория корпоративного управления. Ч М. : Экономика, 2004.-478 с.

106. Куликов А. Г., Голосов В. В., Пеньков Б. Е. Кредиты. Инвестиции. Ч М.: ПРИОР, 1995. 144 с.

107. Куликов Н. В. Японский менеджмент и теория международной конкурентоспособности/отв. ред. И. О. Фаризов.-М.: Экономика, 2000.-247с.

108. Кутейников А. А. Технологические нововведения в экономике США. М.: Наука, 1990.-480 с.

109. Лапидус Б. М. Техническая политика как инструмент реализации технической политики на ж.-д. транспорте. Подходы к методологии: монография. -М. : Маршрут, 2004. 208 с.

110. Леонтьев С. В., Масюнин С. А., Тренев В. Н. Стратегии успеха : обобщение опыта реформирования российских промышленных предприятий. М.: ОАО Типография - Новости, 2000. - 336 с.

111. Лившиц В. Н. Системный анализ экономических процессов на транспорте. М. : Транспорт, 1986. - 240 с.

112. Лимитовский М. А. Основы оценки инвестиционных и финансовых решений. Ч М. : ТОО Инжиринго-Консатинговая Компания ДеКА, 1997.-184 с.

113. Лопатников Л. И. Экономико-математический словарь : словарь современной экономической науки. изд. 4-е. перераб. и доп. Ч М. : Изд-во лAFB, 1999. - 704 с.

114. Лукашев В. И. Научно-технический прогресс и экономическая эффективность транспортного производства (макроэкономическая оценка). Ч М.: Интекст, 2003. 351с.

115. Лукичева Л. И., Егорычев Д. Н. Внутрифирменное управление интелектуальными активами. М.: Омега -Л, 2004. - 192 с.

116. Мазур И. И. Управление проектами : учеб. пособие для студентов, обучающихся по специальности Менеджмент организации / И. И. Мазур, В. Д. Шапиро, Н. Г. Ольдерогге. М.: Омега-JI, 2006. - 664 с.

117. Макконнел Кэмпбел Р., Брю Стенли JI. Экономикс : принципы, проблемы и политика. В 2 т. / пер. с англ. 11-го изд. Т. 2. М. : Республика, 1992.-400 с.

118. Маренков Н. JI. Инноватика : учеб. пособие. М. : КомКнига, 2005. -304 с.

119. Маренков Н. JL, Мельников В. П. Управление современной фирмой при интеграции с рынком. Ч Ростов н/Д. : Феникс, 2004. 576 с. (Серия Высшее образование).

120. Масленников В. В., Крылов В. Г. Процессно-стоимостное управление бизнесом. М.: ИНФРА-М, 2006. - 285 с.

121. Медынский В. Г. Инновационный менеджмент. М.: ИНФРА-М, 2002. -304 с.

122. Мескон М. X., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента / пер. с англ. М. : Дело ТД, 1994. - 702 с.

123. Мильнер Б. 3. Управление знаниями. М. : ИНФРА-М, 2003. - 178 с.

124. Мильнер Б. 3. Системный подход к организации управления / Б.З. Мильнер, Л. И. Евенко, В. С. Раппопорт. М. : Экономика, 1983. Ч 224 с.

125. Михайлов О. В. Основы мировой конкурентоспособности. Ч М. : Познавательная книга плюс, 1999. Ч 592 с. (Серия Интелектуальное богатство России).

126. Могилевский В. Д. Методология систем. Вербальный подход / Отделение экон. РАН; науч.-ред. совет изд-ва Экономика. М. : ОАО Издательство Экономика, 1999. Ч 251с. (Системные проблемы России).

127. Муниципальный менеджмент : справ, пособие / В. В. Иванов, А. Н. Коробова. М. : ИНФРА-М, 2002. - 718 с.

128. Мухамедьяров А. М. Инновационный менеджмент. М.: ИНФРА-М, 2004. -310с.

129. Осипов Ю. М. Основы теории хозяйственного механизма. Ч М. : Изд-во МГУ, 1994.-386 с.

130. Основы инновационного менеджмента. Теория и практика : учеб. пособие / под ред. П. Н. Завлина и др. М.: ОАО Издательство Экономика, 2000. - 75 с.

131. Павлов К. В. Интенсификация экономики в условиях неопределенности рыночной среды. -М. : Магистр, 2007. 271с.

132. Перевалов Ю. В., Гимади И. Э. Экономико-математические методы и модели управления инвестиционным процессом города. Ч Екатеринбург : УрО РАН. 1998. - 29 с.

133. Петрова Н. П. Творческое решение в бизнесе. Спб. : Речь, 2004. - 336 с.

134. Питере Т. В поисках эффективного управления : опыт лучших компаний / пер. с англ. Т. Питере, Р. Уотерман . М. : Прогресс, 1986. - 418 с.

135. Попов Г. X. Эффективное управление. Ч 2-е изд., перераб. и доп. М. : Экономика, 1985. - 336 с.

136. Попов Е. В. Институционально-эволюционная миниэкономическая теория. Екатеринбург : УрО РАН, 2004. - 302 с.

137. Попова Л. В., Головина Т. А., Маслова И. А Современный управленческий анализ. Теория и практика контролинга : учеб. пособие. Ч М. : Дело и сервис, 2006. 272 с.

138. Портер Майкл. Конкурентная стратегия. Методика анализа отраслей и конкурентов / пер с англ. Ч М. : Альпина Бизнес Букс, 2007. 453 с.

139. Пригожин А. И. Нововведения: стимулы и препятствия. Социальные проблемы инноватики. М. : Политиздат, 1989. - 271 с.

140. Пумпянский Д. А. Корпоративное управление в России. Ч М. : АСАБЕМ1А-рандеву. А. М., 2002. - 320 с.

141. Пятенко С. В. 9 основ менеджмента Спб. : Питер, 2004. - 608 с.

142. Радионова С. П., Радионов Н. В. Оценка инвестиционных проектов предприятий : инновационный аспект. Спб. : Альфа, 2001. Ч 208 с.

143. Райзберг Б.А., Фатхутдинов Р. А. Управление экономикой : учеб. Ч М.: ЗАО Бизнес-школа, 1999. 784 с.

144. Резникова Н.П. Маркетинг в телекоммуникациях. Ч М. : Эко-Трендз, 2002.-336 с.

145. Ример М. И., Касатов А.Д., Мавтиенко Н. Н. Экономическая оценка инвестиций / под общ.ред. М. И. Римера. Спб.: Питер, 2006. - 480 с.

146. Саймон Г., Смитбург Д., Томпсон В. Менеджмент в организациях / сокр. пер. с англ. с 15-го изд.; общ. ред. и вступ. ст. А. М. Емельянова и В. В. Петрова. М.: Экономика, 1995. - 335 с.

147. Самуэльсон Пол А., Нордхаус Вильям Д. Экономика / пер. с англ. М.: Изд-во БИНОМ, 1997. - 800 с.

148. Санто Б. Инновация как средство экономического развития / пер. с венг. М. : Прогресс, 1990. - 296 с.

149. Сахал Д. Технический прогресс : концепции, модели, оценки / пер. с англ. -М. : Финансы и статистика, 1985.

150. Свинцов Е. С. Регионально-транспортные исследования в современных условиях : монография. М. : Маршрут, 2005. - 301 с.

151. Седегов Р. С., Орлова Н. М., Сидоров Ю. И. Оптимизация информационно-экономической системы предприятия. М. : Экономика, 1988. -320 с.

152. Семь нот менеджмента. 3-е изд., доп. - М. : ЗАО Журнал Эксперт, 1998.-424 с.

153. Смирнов Б. М. Кадровые нововведения в системе управления персоналом. М. : JIA Варяг, 1996. - 304 с.

154. Современная теория управления. Теория менеджмента на пороге XXI века : учеб. пособие / под ред. канд. экон. наук, доцента В. Ю. Пашкуса. Ч СПб. : Издательский дом Сентябрь, Издательский дом Бизнес-пресса, 2003. Ч 272 с.

155. Современный инструментарий логистического управления : учеб. для вузов / Миротин JI. Б., Боков В. В. Ч М. : Экзамен, 2005. 496 с.

156. Спицнадель В. Н. Основы системного анализа : учеб. пособие. Ч СПб.: Издательский дом Бизнес-пресса, 2000. 326 с.

157. Суховей А. Ф., Голова И. М., Хильченко Н. В., Белова JI. П. Теоретические и методические проблемы формирования стратегии инновационного развития в регионе. Препринт. Ч Екатеринбург : Институт экономики УрО РАН, 2007. 61 с.

158. Твисс. Б. Управление научно-техническими нововведениями / сокр. пер. с англ. М.: Экономика, 1989. - 271 с.

159. Ткаченко И. Н. Эволюция внутрифирменных корпоративных отношений. Екатеринбург: УрО РАН, 2001. - 320 с.

160. Трансфер технологий и эффективная реализация инноваций. М.: АНХ, 1999.-296 с.

161. Трансформационная экономика России : учеб. пособие / А. В. Бузгалин, В. В. Герасименко, 3. А. Гранберг и др.; под ред. А. В. Бузгалина. М. : Финансы и статистика, 2006. Ч 616 с.

162. Тренев В. Н., Магура М. И., Леонтьев С. В. Управление человеческими ресурсами при реализации проектов : методика и опыт. М. : Изд-во ПРИОР, 2002.-112 с.

163. Тумусов Ф. С. Инвестиционный потенциал региона: теория, проблемы, практика. М.: Экономика, 1999. - 272 с.

164. Управление инвестициями. В 2-х т. Т.1. / В. В. Шеремет, В. М. Павлю-ченко, В. JI. Шапиро и др. М. : Высшая школа, 1998. - 416 с.

165. Управление инновациями. В 3 кн. Кн. 1. Основы организации инновационных процессов / А. А. Харин, И. JI. Коленский; под ред. Ю. В. Шлено-ва. М. : Высш. шк., 2003. - 254 с.

166. Управление инновациями: теория и практика : учеб. пособие / Ю.В. Вер-такова, Е. С. Симоненко. М. : Зксмо, 2008. - 432 с. (Серия Высшее экономическое образование).

167. Управление организацией : учеб. / под ред. А. Г. Поршнева, 3. П. Румянцевой, Н. А. Соломатина. Ч 2-е изд., перераб. и доп. Ч М. : ИНФРА-М, 1999.-669 с.

168. Уткин Э. А. Управление фирмой. М. : АКАЛИС, 1996. - 513 с.

169. Фатхутдинов Р. А. Разработка управленческого решения : учеб. для вузов. 2-е изд., доп. Ч М. : ЗАО Бизнес-школа Интел-Синтез, 1998. -242 с.

170. Фатхутдинов Р. А. Система менеджмента М.: АО Бизнес-школа Интел-Синтез, 1996. Ч 358 с.

171. Фатхутдинов Р. А. Инновационный менеджмент: учеб. Ч 2-е изд. Ч М. : ЗАО Бизнес-школа Интел-Синтез, 2000. 624 с.

172. Фатхутдинов Р. А. Организация производства : учеб. Ч М. : ИНФРА-М, 2001. 672 с. (Серия Высшее образование).

173. Федюкин В. К. Управление качеством процессов. СПб. : Питер, 2004. -208 с.

174. Финансовый менеджмент : учеб. пособие / М. Г. Миронов, Е. А. Замед-лина, Е. В. Жарикова. М. : Экзамен, 2004. - 224 с.

175. Харрингтон Дж., Воул Ф. Совершенствование управления знаниями / пер с англ. А. Б. Бадина. М.: РИА Стандарты и качество, 2008 Ч 272с.

176. Хейне Пол. Экономический образ мышления / пер. с англ. Ч 2-е изд., стереотип. М.: Изд-во Дело при участии изд-ва лCatallaxy, 1993. -704 с.

177. Цыгичко А. Н. Новый механизм формирования эффективности. Ч М. : Экономика, 1990. 192 с.

178. Шалимов В. Е. Хозрасчетный механизм управления техническим прогрессом на предприятии. М. : Экономика, 1981. - 160 с.

179. Шеремет А. Д., Негашев Е. В. Методика финансового анализа деятельности коммерческих организаций. М. : ИНФРА-МЮ, 2006. - 237 с.

180. Шикин Е. В., Чхартишвили А. Г. Математические методы и модели в управлении : учеб. пособие. М. : Дело, 2000. - 440 с. (Серия Наука управления).

181. Шмален Г. Основы и проблемы экономики предприятия / пер с нем.; под ред. проф. Торшнева А. Г. Ч М.: Финансы и статистика, 1996.-512 с.

182. Шумпетер Й. Теория экономического развития / пер. с нем. Ч М.: Прогресс, 1982.-308 с.

183. Эклунд К. Эффективная экономика шведская модель / пер со швед.; авт. предисл. В. В. Попов, Н. П. Шмелев; науч. ред. А. М. Воков. - М. : Экономика, 1991.-349 с.

184. Экономика железнодорожного транспорта/ И.В. Белов, Н.П. Терешина, В.Г. Галабурда и др. / под ред. Н.П. Терешина, Б.М. Лапидуса, М.В. Три-хункова, УМК МПС России, 2001. - 600 с.

185. Экономика предприятия / под ред. А. Е. Карлика, М. Л. Шухмальтер. -М. : ИНФРА-М, 2002. 432 с. (Серия Высшее образование).

186. Экономика региона на пути стабилизации / под ред. чл.-кор. РАН А. И. Татаркина. Екатеринбург : УрО РАН, 2002. - 444 с.

187. Яковец Ю. В. Ускорение научно-технического прогресса. Теория и экономический механизм. -М. : Экономика, 1988. 335 с.

188. Barnett Н. Innovation: the Basis of Calture Change. N.Y. 1953. P.9.

189. Kingston W. The Political Economy of Innovations. The Hague, 1984. P.XII.

190. Mendell S., Ennis D. Looking at innovation strategies// Research Management, 1985. Vol. 28. № 3. p.33.1. Статьи

191. Дежина И., Киселева В. Тройная спираль в инвестиционной системе России // Вопросы экономики. 2009. - № 12. Ч С.123Ч135.

192. Любимцев Ю. На пути к инновационной эволюции финансовой системы России // Экономист. 2008. - № .12. - С. 3-15.

193. Любимцева С. Инновационная трансформация экономической системы // Экономист. 2008. - №9. - С. 28-38.

194. Нарышкин С. Инновационная составляющая инвестиционных процессов // Вопросы экономики. 2007. Ч №5. Ч С. 52-64.

195. Петров А., Поспелов И. Инновационно-прорывной путь развития: прогнозные параметры // Экономист. Ч 2007. Ч № 1 Ч С. 15Ч28.

196. Сонин К., Хаванская И., Юдкевич М. Построение исследовательского университета. Структура финансирования и условия найма профессоров // Вопросы экономики. 2008. - № 12. - С. 72-83.

197. Тарутин А. Узкие места инновационного процесса // Экономист. -2008. -№ 10.-С. 42-45.

198. Черковец В. Особенности нового этапа инновационного развития России // Экономист. 2008. - № 12. - С. 38-55.

Похожие диссертации

• Управление инновационной деятельностью промышленных предприятий в начале XXI века в России
• Управление инновационной деятельностью университетских комплексов Российской Федерации
• Стратегическое планирование инновационной научно-образовательной деятельности университетского комплекса
• Оценка и управление инновационной деятельностью высшего учебного заведения
• Управление инновационной деятельностью вузов: теория, методология, практика