Разработка методики обоснования стратегии развития предприятия с учетом его экономической безопасности тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
Автореферат
Ученая степень | кандидат экономических наук |
Автор | Харенков, Сергей Александрович |
Место защиты | Красноярск |
Год | 2007 |
Шифр ВАК РФ | 08.00.05 |
Автореферат диссертации по теме "Разработка методики обоснования стратегии развития предприятия с учетом его экономической безопасности"
На правах рукописи
Харенков Сергей Александрович
РАЗРАБОТКА МЕТОДИКИ ОБОСНОВАНИЯ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ С УЧЕТОМ ЕГО ЭКОНОМИЧЕСКОЙ
БЕЗОПАСНОСТИ (на примере предприятий машиностроения Кемеровской области)
Специальность: 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями и комплексами в промышленности)
АВТОРЕФЕРАТ
диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук
Красноярск - 2007
003052543
Диссертация выпонена на кафедре экономики и организации машиностроительной промышленности ГОУ ВПО Кузбасский государственный технический университет.
Научный руководитель: кандидат экономических наук, доцент
Голофастова Наталья Николаевна
Официальные оппоненты: доктор технических наук, профессор
Алашкевич Юрий Давыдович
кандидат экономических наук, профессор Буркова Роза Федоровна
Ведущая организация: ГОУ ВПО Кемеровский
государственный университет
Защита состоится 04.04.2007 г. в 15.00 часов на заседании диссертационного совета ДМ 212.099.01 при Институте естественных и гуманитарных наук Сибирского федерального университета по адресу: 660041, г. Красноярск, пр. Свободный, 79, конференц-зал (V корпус).
С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Института естественных и гуманитарных наук Сибирского федерального университета. Автореферат диссертации размещен на официальном сайте Института естественных и гуманитарных наук Сибирского федерального университета: Мрр :/Лу\ууу.1ап.кга8и.т
Автореферат разослан л / г.
Ученый секретарь ^ (\
диссертационного совета, I
д-р экон. наук, профессор \ Е.В. Зандер
ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ДИССЕРТАЦИОННОЙ РАБОТЫ
Актуальность темы исследования. По мере перехода к динамичным рыночным отношениям в условиях ожесточившейся конкуренции и нестабильности окружающей среды перед собственником предприятия возникает задача распределения ресурсов по тем направлениям, где они могут обеспечить наиболее высокое расширенное воспроизводство и создать условия для развития предприятия.
В ходе ее решения формируется набор вариантов или сценариев развития, выбор наиболее предпочтительного из которых дожен определяться на основе установленных критериев с учетом целей и задач предприятия и может стать основой разработки стратегии развития предприятия. В то же время обеспечение экономического развития предприятия определяется состоянием его адаптации к условиям неопределенности и необходимостью защиты от угрожающих процессов в экономике, характеризуемой категорией лэкономическая безопасность. Внешняя среда меняется настолько быстро, что одних только оперативных мер по адаптации к новым реалиям уже недостаточно. Предприятия, не создавшие эффективную систему защиты своих интересов, рискуют значительно ухудшить свое экономическое положение, либо прекратить деятельность.
В связи с этим возникает необходимость в разработке стратегии, позволяющей обеспечить устойчиво-сбалансированные темпы перманентного роста и безопасного развития предприятия с учетом его защиты от изменяющихся внутренних и внешних угроз на достаточно длительный период времени.
Именно такая стратегия развития предприятия, учитывающая состояние его экономической безопасности и построенная на основе выбора наиболее предпочтительного сценария с позиции целесообразного распределения ресурсов и противодействия угрожающих предприятию внешним и внутренним факторам, выявленным в ходе проведения их оценки, на наш взгляд, достаточно актуальна и имеет прикладное значение для российских предприятий.
Если на уровне национальной и региональной экономики присутствуют исследования и работы, посвященные проблемам теории и практики обеспечения экономической безопасности, то вопросы учета экономической безопасности предприятия (ЭБП) при формировании стратегии его развития, на наш взгляд, исследованы недостаточно. Актуальным вопросом теории ЭБП остается трактовка указанной категории, формирование методического инструментария для ее оценки, а также проблема организационного обеспечения экономической безопасности со стороны субъекта хозяйствования.
В контексте вышеизложенного и с учетом реальной ситуации в отечественной экономике актуальность исследования вопросов учета
экономической безопасности предприятия при формировании стратегии его развития очевидна.
Состояние научной разработанности проблемы. Вопросы формирования стратегии развития предприятия изложены в трудах И. Ансоффа, М. Мескона, М. Портера, П.Дойля, А. Томпсона, Ф.Котлера, А.Дж. Стрикленда, А.Файоля и многих других зарубежных авторов. Среди отечественных экономистов, посвятивших свои исследования стратегическому менеджменту, следует выделить Л. Зайцева, О. Виханского, А. Градова, Р. Фатхутдинова, И. Герчикову, А. Наумова, А.Панова, М. Круглова и иных авторов. Несмотря на наличие переводной и отечественной литературы по рассматриваемому вопросу проблема формирования наиболее предпочтительного сценария стратегии развития предприятия с учетом его экономической безопасности не нашла приемлемого решения и нуждается в дальнейшем изучении.
В отличие от стратегического менеджмента вопросам теории экономической безопасности предприятия в литературе было уделено гораздо меньше внимания. Следует выделить ряд работ Е.Олейникова, О.Грунина, МБендикова, В.Белозубенко, Н.Третьяковой, О.Чечина, С.Мищенко, А.Лошакова, К.Половнева, посвященных рассматриваемой проблеме. При этом наиболее часто авторами экономическая безопасность предприятия рассматривается с позиции правовой, информационной защищенности, а также предотвращения силового воздействия и не увязывается с процессом разработки стратегии развития.
Актуальность рассматриваемой проблемы, недостаточная степень ее научной разработанности предопределили выбор темы диссертационного исследования. Областью научного исследования является п.15.5 Паспорта специальностей ВАК: Экономика и управление народным хозяйством: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами (промышленность) - гармонизация промышленной и торговой политики с учетом экономической безопасности.
Цель и задачи исследования. Целью исследования является разработка механизма формирования стратегии развития предприятия с позиции оценки и учета его экономической безопасности.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Обосновать необходимость учета состояния экономической безопасности предприятия при формировании стратегии его развития.
2. Проанализировать существующие подходы к оценке экономической безопасности предприятия и разработать методику оценки, учитывающую изменения внутренней и внешней среды, качественные параметры, отраслевую, региональную принадлежность предприятия, а также состояние национальной экономики при разработке стратегии развития предприятия.
3. Исследовать современное состояние предприятий машиностроения Кемеровской области с позиции экономической безопасности с целью определения совокупности пороговых значений для показателей ЭБП.
4. Разработать агоритм проектирования сценариев стратегии развития предприятия, а также выбора наиболее предпочтительного сценария с позиции экономической безопасности.
5. Разработать механизм формирования стратегии развития предприятия с учетом его экономической безопасности.
6. Предложить организационное и документальное обеспечение учета экономической безопасности предприятия при формировании стратегии его развития.
Объектом исследования является процесс формирования стратегии развития предприятия с учетом его экономической безопасности.
Предмет исследования - методические подходы к разработке стратегии развития предприятия, учитывающие состояние его экономической безопасности.
Теоретическая и методологическая основа исследования базируется на трудах отечественных и зарубежных авторов в области стратегического менеджмента и теории экономической безопасности предприятия. В качестве методов исследования использованы методы анализа (логический, сравнительный и статистический), математическое моделирование, экспертный метод.
Информационную и нормативно-правовую базу работы составили федеральные законы и подзаконные нормативные акты в области регулирования прав и отношений, связанных с вопросами обеспечения экономической безопасности, а также сведения, предоставленные руководителями предприятий, изложенные в сборниках Территориального органа Росстата по Кемеровской области, представленные на официальных сайтах сети Internet, данные, полученные в ходе устного опроса и анкетирования работников управленческого звена предприятий и организаций.
Научная новизна исследования состоит в том, что разработанный механизм выбора стратегии развития предприятия, учитывая фактор экономической безопасности, на практике способствует перераспределению ресурсов предприятия на устранение влияния угрожающих процессов как основы обеспечения его дальнейшего развития.
К числу наиболее важных элементов научной новизны, выносимых на защиту, относятся следующие:
1. Определена роль экономической безопасности предприятия при формировании стратегии его развития.
2. Уточнено понятие лэкономическая безопасность предприятия как динамичное состояние на некотором заданном временном интервале, при котором за счет эффективного использования ресурсов предприятия обеспечивается противодействие внутренним и внешним угрожающим процессам, а также минимизируется социальная напряженность трудового колектива.
3. Разработано положение о жизненном цикле системы обеспечения экономической безопасности предприятия, отражающее необходимость
учета состояния и стадии жизненного цикла данной системы при формировании стратегии развития предприятия.
4. Предложен методический подход к определению уровня экономической безопасности предприятия, позволяющий применять при оценке обоснованные, изменяющиеся во времени, пороговые значения для показателей ЭБП, рассчитанные при помощи кластерного анализа на основе реально достигнутых величин показателей предприятиями отрасли, а также учитывать национальный, региональный, отраслевой уровень экономической безопасности и качественные параметры ЭБП, не имеющие прямого количественного выражения.
5. Разработан механизм формирования стратегии развития предприятия с учетом его экономической безопасности, позволяющий на основе построения экономико-статистической зависимости между критерием развития и показателями экономической безопасности предприятия, принятыми в соответствии с его целями и задачами, обеспечить выбор наиболее предпочтительного из проектных сценариев стратегии развития.
Кроме того, предложено организационное и документальное обеспечение учета состояния экономической безопасности предприятия при формировании стратегии его развития, включающее в себя создание на предприятии Комиссии по вопросам экономической безопасности, действующей на основании разработанного положения о Комиссии, внедрение формы документооборота - ежеквартальный Отчет по экономической безопасности предприятия с методическими рекомендациями по его запонению.
Теоретическая и практическая значимость исследования. Теоретические выводы, полученные в ходе исследования, способствуют дальнейшему изучению теории формирования стратегии развития предприятия с учетом его экономической безопасности.
Разработанный автором механизм формирования стратегии развития предприятия с учетом его экономической безопасности подтвердил в рамках его применения на ООО Кемеровохиммаш свою практическую значимость, что предполагает возможность его дальнейшего использования предприятиями иных отраслей промышленности независимо от формы собственности и характера деятельности в целях разработки стратегии развития и повышения уровня экономической безопасности. Практическую значимость для предприятий также имеет организационное и документальное обеспечение формирования стратегии развития с учетом экономической безопасности, предложенное в рамках настоящего исследования.
Апробация результатов исследования. Основные положения, тезисы, теоретические и прикладные аспекты, промежуточные и конечные результаты диссертационного исследования докладывались и получили положительную оценку на Международной научной студенческой конференции Студент и научно-технический прогресс (Новосибирск, 2003, 2006), Международной научно-практической конференции Энергия
молодых - экономике России (Томск, 2006), Второй областной научной конференции Молодые ученые Кузбассу (Кемерово, 2003), Научно-практической конференции Студенты - экономике Кузбасса (Кемерово, 2005, 2006), XI международной научно-практической конференции Природные и интелектуальные ресурсы Сибири (Кемерово, 2006).
Ряд положений работы был направлен в виде материалов на участие в Шестой Всероссийской Олимпиаде развития народного хозяйства России, где автору было присуждено II место в номинации Информационно-экономическая безопасность предприятий.
Механизм формирования стратегии развития предприятия с учетом его экономической безопасности, а также методические рекомендации по проведению оценки экономической безопасности предприятия были одобрены департаментом экономического развития Администрации Кемеровской области, что подтверждается актом о внедрении.
Публикации. По теме диссертационного исследования автором опубликовано 10 работ объемом 1,8 пл., в том числе в списке изданий, аннотированном ВАК - 4 статьи (объем - 0,75 пл.).
Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений. Основная часть работы изложена на 167 листах машинописного текста, содержит 33 таблицы, 18 рисунков и 11 приложений. Список литературы включает 175 наименований.
ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ
Во введении обосновывается актуальность, степень разработанности исследуемой проблемы, устанавливаются цели, задачи, методы исследования, раскрывается научная новизна, а также отмечается теоретическая и практическая значимость работы.
В первой главе Стратегия развития предприятия с учетом уровня его экономической безопасности автором проводится изучение теоретических основ формирования стратегии развития предприятия с позиции учета состояния его экономической безопасности.
На начальном этапе формирования стратегии развития предприятия происходит выбор критерия развития предприятия и основных элементов стратегии, направленных на его достижение. В научной литературе присутствует большое количество показателей, так или иначе отражающих характер и степень развития предприятия. При этом совокупность показателей для оценки развития не дожна состоять только из признаков одной сферы, и в то же время их чрезмерный массив будет сложен для расчета и в конечном итоге может даже исказить общую картину.
Автором делается вывод о необходимости сужения набора показателей для определения критерия развития до выявления некоторого единого показателя, изменение которого в заданном временном интервале позволит
сделать обобщенный вывод о развитии, либо наоборот о стагнации предприятия.
Рассматривая в качестве одного из возможных критериев развития предприятия сценарий, обеспечивающий максимизацию прибыли, характеризуемую в относительном выражении показателем рентабельности, автор предлагает принять в исследовании за критерий развития темп роста показателя рентабельности совокупного капитала при его сбалансированной структуре.
Критерием развития могут выступать и другие показатели. Его выбор, прежде всего, определяется поставленными целями и задачами предприятия. Например, одни предприятия ставят целью максимизировать прибыль, другие завоевать долю на рынке, третьи увеличить денежный поток и т.п.
В качестве научной новизны автором предлагается механизм формирования наиболее предпочтительного сценария стратегии развития предприятия, направленного на максимальное увеличение критерия развития и в то же время учитывающего степень защищенности предприятия от существующих и возникающих угрожающих процессов, характеризуемую состоянием экономической безопасности.
В литературе не дается четкое определение понятия лэкономическая безопасность предприятия. Проведенный анализ выявил, что зачастую значимость этой категории занижается, соответственно формулировка понятия охватывает только безопасность отдельных подсистем, например, информационная, финансовая, правовая защищенность. Не всегда прослеживается и цель экономической безопасности.
В связи с этим автором делается вывод о необходимости уточнить указанную категорию и определяет ЭБП как динамичное состояние на некотором заданном временном интервале, при котором за счет эффективного использования ресурсов предприятия обеспечивается противодействие внутренним и внешним угрожающим процессам, а также минимизируется социальная напряженность трудового колектива. В отличие от существующих определений предложенная трактовка понятия лэкономическая безопасность предприятия отражает основные цели, источник достижения ЭБП, а также учитывает значимость человеческого фактора в процессе функционирования предприятия.
Механизм формирования наиболее предпочтительной стратегии развития предприятия с учетом его экономической безопасности автором предлагается отразить в виде схемы на рис.1. Базируясь на принципах агоритмичности и ограниченности, указанная схема наглядно илюстрирует последовательность этапов разработки стратегии развития с учетом фактического уровня экономической безопасности.
Инструментом, позволяющим оценить необходимость пересмотра положений уже некой существующей на предприятии стратегии развития, является мониторинг внутренних и внешних факторов деятельности предприятия.
Рис. 1. Механизм формирования стратегии развития предприятия с учетом его экономической безопасности
Теоретически может возникнуть ситуация, когда мониторинг не отразит воздействие на предприятие угрожающих процессов, тогда в целях экономии ограниченных ресурсов будет целесообразно осуществлять деятельность в режиме текущей стратегии. В противном случае, по мнению автора, необходимо внесение изменений в положения стратегии развития в части перераспределения ресурсов на направления деятельности, характеризуемые угрозами ЭБП, и позволяющими обеспечить максимизацию критерия развития предприятия.
В результате на основе проведенной оценки уровня ЭБП определяется ряд сценариев - вариантов распределения ресурсов, для достижения развития предприятия и повышения вероятного уровня ЭБП. Далее выбор наиболее предпочтительного сценария стратегии развития предлагаем определять по двум критериям: рентабельность совокупного капитала при его сбалансированной структуре как критерий развития и вероятный уровень ЭБП.
Вторая глава Оценка экономической безопасности как необходимое условие функционирования и развития предприятия
посвящена исследованию вопросов оценки и обеспечения экономической безопасности предприятия.
Фундаментом безопасного функционирования и развития предприятия является разработанная система обеспечения экономической безопасности предприятия (СОЭБП). В ходе проведенного исследования и анализа теории формирования и функционирования СОЭБП было выявлено, что рассматриваемая система не является перманентно устойчивой, требуя ее постоянной адаптации к изменяющимся условиям внешней среды. Данный факт дожен учитываться при разработке стратегии развития предприятия, поэтому возникает необходимость в определении состояния и степени устойчивости существующей СОЭБП в заданный момент времени.
Для этих целей автором формулируется понятие жизненный цикл СОЭБП, трактуемое как период времени, начиная с момента формирования СОЭБП до некой точки временного интервала, когда указанная система под воздействием изменяющихся факторов внешней и внутренней среды не будет способна обеспечивать необходимое состояние экономической безопасности.
За основу жизненного цикла СОЭБП целесообразно принять используемые в научных исследованиях этапы жизненного цикла предприятия: создание, рост, зрелость, спад. При этом стадия СОЭБП определяется характером воздействующих на нее угроз, в связи с чем этапы жизненного цикла СОЭБП не всегда совпадают со стадиями жизненного цикла предприятия.
Жизненный цикл СОЭБП представлен автором в виде схемы на рис. 2.
На стадии Создание (отрезок АВ) основная задача предприятия состоит в обосновании необходимости построения СОЭБП на основе анализа внутренних и внешних факторов ЭБП.
Стадия Рост (отрезок ВС) предполагает повышение уровня ЭБП в результате реализации стратегии ЭБП, который схематично можно выразить как изменение величины заштрихованной площади ВСОЕ. После нейтрализации наиболее значимых и опасных угроз предприятие начинает корректировать стратегию экономической безопасности на выявление и предотвращение угроз уже на стадии их зарождения.
На следующей стадии жизненного цикла СОЭБП Зрелость (отрезок СБ) присутствует относительно стабильный в течение некоторого промежутка времени наивысший уровень ЭБП. Значения показателей ЭБП на этой стадии наиболее приближены или превосходят пороговые, угрозы могут быть вовремя идентифицированы и устранены.
После стабильно высокого уровня ЭБП на стадии Спад (отрезок ЭА) происходит его снижение под воздействием лугроз нового порядка, т.е. тех новых, до этого не встречающихся угроз, которые действующая СОЭБП не способна распознать на стадии зарождения и оказать им дожное сопротивление. На отрезке БЕ существующая СОЭБП еще может оказывать противодействие угрозам ЭБП, реализуя компенсирующую стратегию ЭБП. После точки Е функционирующая система уже не способна противостоять угрозам, уровень ЭБП резко снижается, в связи с чем возникает необходимость в экстренном пересмотре существующей СОЭБП.
ЗРЕЛОСТЬ
Далее во второй главе автором рассматривается проблема оценки уровня ЭБП. Анализ применяемых на практике методик определения уровня ЭБП выявил отсутствие единой совокупности показателей для оценки экономической безопасности. Оценка, как правило, не комплексна и ведется по отдельным составляющим экономической безопасности, например, только по финансовому или техническому аспекту, а в ряде случаях вообще ограничивается двумя-тремя показателями.
Недостаточная степень разработанности рассматриваемой проблемы послужила основой для формирования автором методического подхода к оценке ЭБП, позволяющего:
- сформировать совокупность показателей для оценки уровня ЭБП, сгруппировав их по 6 функциональным блокам: блок эффективности производства, рыночный, финансовый, технический, социальный, инновационно-инвестиционный;
- применять обоснованные, изменяющиеся во времени, пороговые значения для показателей ЭБП, рассчитанные при помощи кластерного анализа на основе реально достигнутых величин показателей предприятиями отрасли;
- учитывать качественные параметры ЭБП, не имеющие прямого количественного выражения;
- рассматривать возможность его применения к предприятиям иных отраслей промышленности с учетом специфики их деятельности, региона, где функционирует предприятие, а также состояния национальной экономики в целом.
Отбор автором количества и состава показателей определяся принципами комплексности, обоснованности, ограниченности, доступности информации, объективности, однонаправленности, наглядности, гибкости. Эмпирическое предположение о выборе такой совокупности показателей подтвердилось на практике высокой степенью корреляции (коэффициент корреляции 0,94 при максимуме 1) с критерием развития. Кроме того, целью исследования является разработка механизма формирования стратегии развития предприятия с позиции оценки и учета его экономической безопасности, а не отбор показателей. Установив иной критерий развития, можно разработать и другую совокупность показателей.
В настоящем исследовании автором предложена следующая совокупность из 25 показателей ЭБП:
1. Блок эффективности производства: рентабельность производства, рентабельность продукции, рентабельность основной деятельности, рентабельность продаж по валовой прибыли, отношение производительности труда предприятия к среднему значению по промышленности.
2. Рыночный блок: доля занимаемого предприятием отраслевого регионального рынка, рентабельность продаж по прибыли от продаж, доля реализованной продукции в общем объеме производства.
3. Финансовый блок: коэффициент абсолютной ликвидности, коэффициент критической ликвидности, коэффициент текущей ликвидности,
коэффициент независимости, коэффициент капитализации, коэффициент обеспеченности собственными источниками финансирования.
4. Технический блок: коэффициент годности основных производственных фондов, коэффициент поступления основных фондов, фондоотдача, фондовооруженность.
5. Социальный блок: отношение заработной платы работников к средней по промышленности, коэффициент стабильности кадров.
6. Инновационно-инвестиционный блок: степень новизны основных фондов, доля нематериальных активов в общей сумме внеоборотных активов, рентабельность инвестиций, рентабельность финансовых вложений, коэффициент оборачиваемости заемного капитала.
Так как предприятие, являясь первичным структурным элементом национальной экономики, территориально взаимосвязано с экономикой региона, не может не учитывать влияния уровня экономической безопасности названных экономических систем, а также отраслевых особенностей, то при формировании методического подхода к оценке уровня экономической безопасности предприятия автором был предложен трехуровневый подход, учитывающий корректировку на национальный (К-пэб), региональный (Ярегион)> отраслевой (Иотр) уровень экономической безопасности.
Общий интегральный показатель уровня ЭБП автором предлагается определять следующим образом:
R-ЭБП ;
^dj-Rj Х RKa4 ' R0Tp ' R-регион ' (1)
где R3Bn - общий интегральный показатель уровня ЭБП;
Rj - интегральный показатель уровня ЭБП по j-му функциональному
dj - значимость j-ro функционального блока при оценки уровня ЭБП; RKa4 - корректирующий коэффициент на качественные параметры; Rotp - отраслевой уровень экономической безопасности; RpemoHЧрегиональный уровень экономической безопасности; Rh3b - уровень национальной экономической безопасности.
Применяя предложенную В.Сенчаговым методику оценки уровня национальной экономической безопасности (НЭБ), предполагающую расчет средневзвешенного значения отношений фактических значений 19 показателей НЭБ к их пороговым величинам, автором было определено значение Riqb, равное 0,79.
Уровень экономической безопасности Кемеровской области определен автором на основе методики, предложенной колективом ученых под руководством Е.Козакова, и составил величину 0,912.
Кроме того, на основе предлагаемых рейтинговыми агентствами AK&M, VEDI подходов к оценке значимости и ранжированию отраслей народного хозяйства были определены корректирующие коэффициенты на отраслевой уровень экономической безопасности, составившие для черной
металургии - 1, топливной промышленности - 0,916, цветной металургии -0,875, химической промышленности - 0,589, машиностроения - 0,548.
Корректирующий коэффициент на качественные параметры автором предлагается определять при помощи метода бальных оценок ряда качественных признаков.
Расчет интегрального показателя уровня ЭБП (1^) по каждому функциональному блоку проводится по следующей формуле:
где ^ - интегральный показатель уровня ЭБП по ] -му блоку.
с!] - значимость ьго показателя в оценке;
Опорой, афакт, - пороговое и фактическое значение -го показателя ЭБП;
п - количество показателей в рамках >го блока ЭБП.
Для расчета 11, ставится задача определения пороговых значений для применяемых в оценке показателей. В этих целях автором произведен расчет ранее указанной совокупности показателей, сгруппированной по шести функциональным блокам, для 21 предприятия промышленности, находящегося на территории Кемеровской области.
В ходе анализа экономической безопасности по каждому из функциональных блоков выявлено, что менее 50% исследуемых предприятий могут считать себя экономически безопасными по тому или иному блоку (рис.3). При этом наибольшая угроза присутствует по инновационно-инвестиционному блоку, только 15 % исследуемых предприятий промышленности являются экономически безопасными по этому направлению деятельности. Практически аналогичная картина присутствует и для машиностроения, инновационно-инвестиционный и финансовый блок показателей предприятий этой отрасли наименее экономически безопасен.
Для более детального анализа уровня ЭБП автором при помощи кластерного анализа вся совокупность исследуемых предприятий была разделена на три кластера по уровню экономической безопасности: высокий, средний, низкий. В результате выявлено, что к кластеру с высоким уровнем ЭБП относится только ОАО Анжеромаш. В кластер со средним уровнем экономической безопасности отнесено 8 предприятий, в частности ОАО Красный Октябрь, ОАО КАРЗ-1, ООО Автоагрегат, ОАО Беловский энергоремонтный завод. В кластер с низким уровнем ЭБП. вошли оставшиеся 12 предприятий, среди которых отрасль машиностроения представляют ООО Кемеровохиммаш, ЗАО Кузбассэлемент, ОАО КАРЗ, ОАО КОРМЗ.
Автором делается предположение, что центры кластеров, рассчитанные в исходных единицах, и будут представлять собой пороговые значения в дальнейшем используемые ' для идентификации угроз экономической безопасности, а также определения интегрального уровня экономической безопасности по каждому функциональному блоку.
* ч * * V Х У? >г'< г.*.
блок эффективности производства
И рыночный
финансовый 50% о технический 45% р социальный
инновационно-инвестиционный
Процент экономически безопасных предприятий промышленности по функциональным блокам
0% 20% 40% 60%
Процент экономически безопасных предприятий машиностроения по функциональным блокам
Рис. 3. Доля экономически безопасных предприятий промышленности (машиностроения) по функциональным блокам в 2004 г.
В третьей главе Разработка стратегии развития предприятия на основе оценки его экономической безопасности автором, основываясь на результатах, полученных в первых главах исследования, предложен механизм формирования стратегии развития предприятия с учетом его экономической безопасности, включающий в себя:
- выбор критерия развития в соответствии с поставленными целями и задачами предприятия;
- формирование совокупности показателей ЭБП в рамках каждого функционального блока в соответствии с установленным критерием развития;
- трехуровневый подход к оценке ЭБП;
- экономико-статистическое моделирование зависимости между критерием развития и показателями ЭБП;
- методику выбора наиболее предпочтительного из проектных сценариев стратегии развития предприятия на основе критерия максимизации рассчитанного прогнозируемого значения рентабельности совокупного капитала и вероятного уровня экономической безопасности.
Предложенная автором методика оценки уровня ЭБП позволяет выделить направления деятельности, где анализируемое предприятие лотстает от нормативных пороговых значений. По указанным показателям существуют угрозы ЭБП, поэтому наиболее предпочтительно будет распределить ресурсы предприятия таким образом, чтобы устранить влияние возникших угроз и тем самым обеспечить переход предприятия в класс с более высоким уровнем экономической безопасности.
В то же время развитие предприятия предполагает собой не только превышение фактических значений над пороговыми по всем показателям ЭБП, но и стремление к максимуму критерия развития.
В результате автором ставится задача выбора наиболее предпочтительного сценария распределения ресурсов предприятия, направленного на увеличение тех или иных показателей до порогового уровня, с одной стороны, и повышение рентабельности совокупного капитала при его сбалансированной структуре, как одного из возможных критериев развития, с другой.
Для ее решения необходимо определить степень влияния каждого из показателей ЭБП на общий результирующий показатель развития к. В этих целях в исследовании осуществляется построение уравнения регрессионной зависимости между критерием развития и показателями ЭБП. Степень влияния показателей ЭБП на критерий развития определяется на основе коэффициентов эластичности, отражающих процентный рост (снижение) Як при изменении -го показателя экономической безопасности на 1 %.
Знак этих коэффициентов определяет направление этого изменения. Его положительное значение для ьго показателя ЭБП отражает повышение рентабельности совокупного капитала при увеличении значения рассматриваемого показателя. При отрицательном коэффициенте речь идет о снижении критерия развития при увеличении показателя ЭБП.
Таким образом, по мнению автора, наиболее предпочтительным сценарием стратегии развития является перераспределение ресурсов на направления, по которым присутствует угроза ЭБП, и в свою очередь характеризуемые показателями с наибольшими положительными коэффициентами эластичности.
В исследовании помимо изложенного выделено еще три типовых сценария стратегии развития. В частности, полярные сценарии, характеризующие разработку стратегии развития при достижении всеми показателями ЭБП пороговых значений, либо наоборот, направленные на отказ со стороны руководства предприятия предпринимать действия по устранению существующих угроз ЭБП. Перечень указанных сценариев не является исчерпывающим, могут быть предложены иные варианты разработки стратегии развития предприятия.
Необходимость мониторинга за ходом процесса обеспечения ЭБП, а также проектирования сценариев стратегии развития, выявила актуальность разработки организационного и документального обеспечения системы экономической безопасности. Указанные функции на ряде предприятий закреплены за управлениями или службами экономической безопасности. На предприятиях, где указанные подразделения отсутствуют, автором предложено создать Комиссию по вопросам экономической безопасности, задачи и функции которой отражены в Положении о Комиссии, утверждаемом руководителем предприятия.
Кроме того, для целей мониторинга ЭБП предлагается ежеквартальное запонение и утверждение Комиссией разработанной автором формы отчетности Отчет по экономической безопасности предприятия с учетом методических рекомендаций по ее запонению.
В целях апробации полученных в ходе исследования результатов автором рассмотрен пример формирования стратегии развития предприятия с учетом экономической безопасности для ООО Кемеровохиммаш. Для указанного предприятия были рассчитаны показатели экономической безопасности ежеквартально за период 2000-2004 гг., проведен анализ динамики критерия развития, построено уравнение регрессионной зависимости критерия развития от показателей экономической безопасности, определены коэффициенты эластичности.
В ходе проведенного анализа выявлено, что ООО Кемеровохиммаш находится в 3 кластере с низким уровнем экономической безопасности. Показатели, по которым присутствует угроза ЭБП, не позволяющая отнести предприятие к классу со средним уровнем ЭБП, представлены в таблице 1.
Таблица 1
Показатели угрозы экономической безопасности ООО Кемеровохиммаш.
Показатель Фактическое значение (итог 2004г.) Пороговое значение для кластера со средним уровнем ЭБП Отклонение фактического значения показателя ЭБП от порогового % увеличения критерия развития при увеличении показателя ЭБП на 1%
1 2 3 4 = гр.2 - гр.З (2/3*100%) 5
1. Отношение производительности труда предприятия к среднему значению по промышленности (х^ 0,55 1,08 -0,53 (51%) 0,04%
2. Коэффициент абсолютной ликвидности (х2) 0,01 0,049 - 0,039 Х (20%) 0,942%
3. Коэффициент критической ликвидности (х3) 0,29 0,5 -0,21 (58%) 0,481%
4. Коэффициент текущей ЛИКВИДНОСТИ (Х4) 0,9 1,39 -0,49 (64%) 1,991%
5. Коэффициент обеспеченности собственными источниками финансирования (х5) 0 0,12 -0,12 0,058%
6. Коэффициент годности основных производственных фондов (х$) 0,48 0,53 -0,05 (91%) -6,491%
Наилучшей стратегией развития в этом случае будет увеличение фактических значений по всем показателям до уровня пороговых величин, за исключением коэффициента годности основных производственных фондов, для которого определен отрицательный коэффициент эластичности. В то же время ресурсов на реализацию такой стратегии у предприятия нет, в связи с этим автором предложено несколько проектных сценариев стратегии развития для ООО Кемеровохиммаш. Например, предположим наличие у предприятия возможности увеличения вышеуказанных показателей в общей сумме на 80%, распределяя х-процентный рост по разным показателям. Предложенный автором в таблице 2 перечень сценариев стратегии развития ООО Кемеровохиммаш не является исчерпывающим, разработчиком стратегии могут быть предложены иные, более эффективные варианты
распределения ресурсов для обеспечения развития предприятия. Показатель К* прогноз определяся для каждого из сценариев на основе ранее построенного уравнения регрессии, Яэбп верожш. расчетным путем вследствие изменения показателей ЭБП.
Таблица 2
Проектные сценарии стратегии развития ООО Кемеровохиммаш.
Показатели 1 сценарий 2 сценарий 3 сценарий 4 сценарий 5 сценарий
1. Увеличение отношения производительности труда предприятия к среднему значению по промышленности (%) 20% 20% 30% 10% 40%
2. Увеличение коэффициента абсолютной ликвидности (%) 20% 10% 20% 30% 10%
3. Увеличение коэффициента критической ликвидности (%) 20% 10% 20% 10% 10%
4. Увеличение коэффициента текущей ликвидности (%) 20% 40% 10% 30% 20%
^к баз 11,9 11,9 11,9 11,9 11,9
К-ЭБП баз 0,794 0,794 0,794 0,794 0,794
^-к прогноз 13,28 15,05 12,37 14,57 12,44
К-ЭБП вероятн 0,807 0,808 0,806 0,807 0,807
Проведенный расчет показал, что наиболее предпочтительным сценарием стратегии развития из представленных проектов является второй вариант, обеспечивающий наиболее высокий прирост рентабельности совокупного капитала, а также самый приемлемый вариант устранения угроз ЭБП.
В Заключении обобщены и изложены наиболее важные, научно значимые результаты диссертационного исследования, которые состоят в следующем:
1. Проведен анализ теоретических и методических подходов к формированию стратегии развития предприятия с учетом его экономической безопасности. Выявлено необоснованное сужение значимости категории лэкономическая безопасность до обеспечения защиты отдельных подсистем, что привело к необходимости уточнить автором данное понятие.
2. Обоснована необходимость учета экономической безопасности предприятия при разработке стратегии его развития, как критерия определения направлений деятельности, где предприятие лотстает от нормативных пороговых значений показателей ЭБП, и основы формирования проектных сценариев стратегии развития.
3. Определена необходимость постоянной адаптации действующей системы обеспечения экономической безопасности предприятия (СОЭБП) к изменяющимся условиям внешней среды. Сформулировано положение о
жизненном цикле СОЭБП, отражающее необходимость учета состояния данной системы при формировании стратегии развития предприятия.
4. Проанализированы методические подходы к оценке уровня ЭБП. Выявлено отсутствие единой совокупности показателей, а также учет при оценке только отдельных факторов экономической безопасности, например, финансовое состояние, технический уровень основных фондов. Автором разработан методический подход к оценке ЭБП, учитывающий изменения внутренней и внешней среды, качественные параметры, отраслевую, региональную принадлежность предприятия, а также состояние национальной экономики. Определены шесть функциональных блоков показателей экономической безопасности: блок эффективности производства, рыночный, финансовый, технический, социальный, инновационно-инвестиционный.
5. Проведено исследование современного состояния 21 предприятия Кемеровской области с позиции экономической безопасности. Определено, что менее 50 % исследуемых предприятий могут считать себя экономически безопасными по тому или иному функциональному блоку. При помощи кластерного анализа предприятия сгруппированы в 3 группы по уровню экономической безопасности: высокий, средний, низкий. Рассчитаны пороговые значения показателей ЭБП.
6. Предложен агоритм проектирования сценариев стратегии развития предприятия, направленных на увеличение критерия развития, определяемого в соответствии с целями и задачами предприятия, и повышение уровня экономической безопасности.
7. Разработан механизм формирования стратегии развития предприятия с учетом его экономической безопасности, позволяющий на основе экономико-статистического моделирования зависимости между критерием развития и показателями ЭБП количественно оценить проектные сценарии и выбрать наиболее предпочтительный вариант стратегии развития. Критерием выбора выступают максимальные значения прогнозируемой величины критерия развития и вероятного уровня экономической безопасности. Разработанный автором механизм применен в исследовании для выбора наиболее предпочтительного сценария стратегии развития ООО Кемеровохиммаш.
8. Предложено организационное и документальное обеспечение учета состояния экономической безопасности предприятия при формировании стратегии его развития. Разработано положение о Комиссии по вопросам экономической безопасности, а также форма документооборота -ежеквартальный Отчет по экономической безопасности предприятия с методическими рекомендациями по его запонению.
Таким образом, проведенное автором исследование и решение обозначенного перечня задач позволило достигнуть цель работы, а именно, предложить к использованию механизм формирования стратегии развития предприятия с позиции оценки и учета его экономической безопасности.
По теме исследования опубликованы следующие научные работы:
В изданиях, аннотированных ВАК:
1. Харенков С.А. Формирование региональной политики на основе экономической безопасности (на примере Кузбасса) [Текст] / С.А. Харенков, Голофастова Н.Н. // Вестник Кузбасского государственного технического университета / КузГТУ. - Кемерово: КузГТУ, 2004. - № 6.2. - С. 128-130. (0,125 п.л.).
2. Харенков С.А. Инвестиции в основной капитал как фактор экономического роста предприятий Кузбасса [Текст] / С.А. Харенков, Н.Н. Голофастова // Вестник Кузбасского государственного технического университета / КузГТУ. - Кемерово: КузГТУ, 2004. - № 3. - С. 100-103. (0,1 п.л.).
3. Харенков С.А. Роль и место экономической безопасности при формировании стратегии развития предприятия [Текст] / С.А. Харенков // Вестник Кузбасского государственного технического университета / КузГТУ. - Кемерово: КузГТУ, 2006. - № 2. - С. 94-97. (0,2 п.л.).
4. Харенков С.А. Методические положения оценки уровня экономической безопасности предприятия [Текст] / С.А. Харенков // Вестник Кузбасского государственного технического университета / КузГТУ. -Кемерово: КузГТУ, 2006. - № 2. - С. 97-102. (0,3 п.л.).
В прочих изданиях:
5. Харенков С.А. Экономическая безопасность как составляющая успешного бизнеса в рыночной экономике [Текст] / С.А. Харенков, // сб. труд. Ь науч.-практич. конф. Студенты - экономике Кузбасса. / КузГТУ. -Кемерово: КузГТУ, 2005. - С. 216-219. (0,2 п.л.).
6. Харенков С.А. Организационное обеспечение управления экономической безопасностью предприятия [Текст] / С.А. Харенков // сб. труд. ХЫУ науч.-практич. конф. Студент и научно-технический прогресс. / НГУ. - Новосибирск: НГУ, 2006. - С. 111-116. (0,125 п.л.).
7. Харенков С.А. Проблема выбора критерия развития в рамках стратегического менеджмента на предприятии [Текст] / С.А. Харенков // сб. труд. VII науч.-практич. конф. Энергия молодых - экономике России. / ТПУ. - Томск: ТПУ, 2006. - С. 512-514. (125 п.л.).
8. Харенков С.А. Концепция экономической безопасности предприятия [Текст] / С.А. Харенков // сб. труд. III науч.-практич. конф. студ. и аспир. / ПФ КемГУ. - Прокопьевск: ПФ КемГУ, 2006. - С 193-199. (0,25 п.л.).
9. Харенков С.А. Жизненный цикл системы управления экономической безопасностью предприятия [Текст] / С.А. Харенков, // сб. труд. Ы науч.-практич. конф. Студенты - экономике Кузбасса. / КузГТУ. - Кемерово: КузГТУ, 2006. - С.83-89.(0,2 п.л.).
10. Харенков С.А. Формирование стратегии развития предприятия с учетом его экономической безопасности [Текст] / С.А. Харенков // сб. труд. XI международной науч.-практич. конф. Природные и интелектуальные ресурсы Сибири,- Кемерово, 2006,- С. 357-360. (0,2 п.л.).
Подписано в печать 20.02.2007г. Формат 60x84/16. Бумага офсетная. Отпечатано на ризографе, печ. листы 1,5 п.л. Тираж Ш экз. Заказ 49Ц ГУ КузГТУ, 650026, Кемерово, ул.Весенняя, 28. Типография ГУ КузГТУ, 650099, Кемерово, ул.Д. Бедного, 4а.
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Харенков, Сергей Александрович
Введение.
1. Стратегия развития предприятия с учетом уровня его экономической безопасности.
1.1. Теоретические и методические основы формирования стратегии развития предприятия.
1.2. Роль экономической безопасности в формировании стратегии развития предприятия.
1.3. Классификация факторов экономической безопасности предприятия.
2. Оценка экономической безопасности как необходимое условие функционирования и развития предприятия.
2.1. Создание, функционирование и трансформация системы обеспечения экономической безопасности предприятия.
2.2. Методические положения оценки уровня экономической безопасности предприятия.
2.3. Методика определения уровня экономической безопасности предприятия на основе расчета пороговых значений ее показателей.
3. Разработка стратегии развития предприятия на основе оценки его экономической безопасности.
3.1. Разработка агоритма проектирования сценариев стратегии развития с учетом экономической безопасности.
3.2. Организационное обеспечение системы экономической безопасности предприятия.
3.3. Механизм разработки стратегии развития предприятия на основе оценки его экономической безопасности (на примере ООО Кемеровохиммаш).
Диссертация: введение по экономике, на тему "Разработка методики обоснования стратегии развития предприятия с учетом его экономической безопасности"
Актуальность темы исследования. По мере перехода к динамичным рыночным отношениям в условиях ожесточившейся конкуренции и нестабильности окружающей среды перед собственником предприятия возникает задача распределения ресурсов по тем направлениям, где они могут обеспечить наиболее высокое расширенное воспроизводство и создать условия для развития предприятия.
В ходе ее решения формируется набор вариантов или сценариев развития, выбор наиболее предпочтительного из которых дожен определяться на основе установленных критериев с учетом целей и задач предприятия и может стать основой разработки экономически безопасной стратегии развития. В то же время обеспечение экономического развития предприятия определяется состоянием его адаптации к условиям неопределенности и необходимостью защиты от угрожающих процессов в экономике, характеризуемой категорией лэкономическая безопасность. Внешняя среда меняется настолько быстро, что одних только оперативных мер по адаптации к новым реалиям уже недостаточно. Предприятия, не создавшие эффективную систему защиты своих интересов, рискуют значительно ухудшить свое экономическое положение, либо прекратить деятельность.
В связи с этим возникает необходимость в разработке стратегии, позволяющей обеспечить устойчиво-сбалансированные темпы перманентного роста и безопасного развития предприятия с учетом его защиты от изменяющихся внутренних и внешних угроз на достаточно длительный период времени.
Именно такая стратегия развития предприятия, учитывающая состояние его экономической безопасности, и построенная на основе выбора наиболее предпочтительного сценария с позиции целесообразного распределения ресурсов и противодействия угрожающих предприятию внешним и внутренним факторам, выявленным в ходе проведения их оценки, на наш взгляд, достаточно актуальна и имеет прикладное значение для российских предприятий.
Вопросы формирования стратегии развития предприятия изложены в трудах И. Ансоффа, М. Мескона, М. Портера, П.Дойля, А. Томпсона, Ф.Котлера, А.Дж. Стрикленда, А.Файоля и многих других зарубежных авторов. Среди отечественных экономистов, посвятивших свои исследования стратегическому менеджменту, следует выделить JL Зайцева, О. Виханского, А. Градова, Р. Фатхутдинова, И. Герчикову, А. Наумова, А.Панова, М. Круглова и иных авторов.
Несмотря на наличие переводной и отечественной литературы по рассматриваемому вопросу проблема формирования наиболее предпочтительного сценария стратегии развития предприятия с учетом его экономической безопасности не нашла приемлемого решения и нуждается в дальнейшем изучении.
Если на уровне национальной и региональной экономики присутствуют исследования и работы, посвященные проблемам теории и практики обеспечения экономической безопасности, то вопросы учета экономической безопасности предприятия (ЭБП) при формировании стратегии его развития, на наш взгляд, исследованы недостаточно. Следует выделить ряд работ Е.Олейникова, О.Грунина, М.Бендикова, В.Белозубенко, Н.Третьяковой, О.Чечина, С.Мищенко, А.Лошакова, К.Половнева, посвященных проблеме оценки и обеспечения ЭБП. При этом наиболее часто авторами экономическая безопасность предприятия рассматривается с позиции правовой, информационной защищенности, а также предотвращения силового воздействия и не увязывается с процессом разработки стратегии развития. Кроме того, актуальным вопросом теории ЭБП остается трактовка указанной категории, формирование методического инструментария для ее оценки, а также проблема организационного обеспечения экономической безопасности со стороны субъекта хозяйствования.
В контексте вышеизложенного и с учетом реальной ситуации в отечественной экономике актуальность исследования вопросов учета экономической безопасности предприятия при формировании стратегии его развития очевидна.
Недостаточная степень научной разработанности указанной проблемы и ее актуальность предопределили выбор темы диссертационного исследования. Областью научного исследования является п. 15.5 Паспорта специальностей ВАК (экономические науки - 08.00.00) Экономика и управление народным хозяйством: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами (промышленность) - гармонизация промышленной и торговой политики с учетом экономической безопасности.
Целью исследования является разработка механизма формирования стратегии развития предприятия с позиции оценки и учета его экономической безопасности.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Обосновать необходимость учета состояния экономической безопасности предприятия при формировании стратегии его развития.
2. Проанализировать существующие подходы к оценке экономической безопасности предприятия и разработать методику оценки, учитывающую изменения внутренней и внешней среды, качественные параметры, отраслевую, региональную принадлежность предприятия, а также состояние национальной экономики при разработке стратегии развития предприятия.
3. Исследовать современное состояние предприятий машиностроения Кемеровской области с позиции экономической безопасности с целью определения совокупности пороговых значений для показателей ЭБП.
4. Разработать агоритм проектирования сценариев стратегии развития предприятия, а также выбора наиболее предпочтительного сценария с позиции экономической безопасности.
5. Разработать механизм формирования стратегии развития предприятия с учетом его экономической безопасности.
6. Предложить организационное и документальное обеспечение учета экономической безопасности предприятия при формировании стратегии его развития.
Объектом исследования является процесс формирования стратегии развития предприятия с учетом его экономической безопасности.
Предмет исследования - методические подходы к разработке стратегии развития предприятия, учитывающие состояние его экономической безопасности.
Теоретическая и методологическая основа исследования базируется на трудах отечественных и зарубежных авторов в области стратегического менеджмента и теории экономической безопасности предприятия. В качестве методов исследования использованы методы анализа (логический, сравнительный и статистический), математическое моделирование, экспертный метод.
Информационную и нормативно-правовую базу диссертационного исследования составили федеральные законы и подзаконные нормативные акты в области регулирования прав и отношений, связанных с вопросами обеспечения экономической безопасности, а также сведения, предоставленные руководителями предприятий, изложенные в сборниках Территориального органа Росстата по Кемеровской области, представленные на официальных сайтах сети Internet, данные, полученные в ходе устного опроса и анкетирования работников управленческого звена предприятий и организаций.
Научная новизна исследования состоит в том, что разработанный механизм выбора стратегии развития предприятия, учитывая фактор экономической безопасности, на практике способствует перераспределению ресурсов предприятия на устранение влияния угрожающих процессов как основы обеспечения его дальнейшего развития.
К числу наиболее важных элементов научной новизны, выносимых на защиту, относятся следующие:
1. Определена роль экономической безопасности предприятия при формировании стратегии его развития.
2. Уточнено понятие лэкономическая безопасность предприятия как динамичное состояние на некотором заданном временном интервале, при котором за счет эффективного использования ресурсов предприятия обеспечивается противодействие внутренним и внешним угрожающим процессам, а также минимизируется социальная напряженность трудового колектива.
3. Разработано положение о жизненном цикле системы обеспечения экономической безопасности предприятия, отражающее необходимость учета состояния и стадии жизненного цикла данной системы при формировании стратегии развития предприятия.
4. Предложен методический подход к определению уровня экономической безопасности предприятия, позволяющий применять при оценке обоснованные, изменяющиеся во времени, пороговые значения для показателей ЭБП, рассчитанные при помощи кластерного анализа на основе реально достигнутых величин показателей предприятиями отрасли, а также учитывать национальный, региональный, отраслевой уровень экономической безопасности и качественные параметры ЭБП, не имеющие прямого количественного выражения.
5. Разработан механизм формирования стратегии развития предприятия с учетом его экономической безопасности, позволяющий на основе построения экономико-статистической зависимости между критерием развития и показателями экономической безопасности предприятия, принятыми в соответствии с его целями и задачами, обеспечить выбор наиболее предпочтительного из проектных сценариев стратегии развития.
Кроме того, предложено организационное и документальное обеспечение учета состояния экономической безопасности предприятия при формировании стратегии его развития, включающее в себя создание на предприятии Комиссии по вопросам экономической безопасности, действующей на основании разработанного положения о Комиссии, внедрение формы документооборота - ежеквартальный Отчет по экономической безопасности предприятия с методическими рекомендациями по его запонению.
Теоретическая и практическая значимость исследования. Теоретические выводы, полученные в ходе исследования, способствуют дальнейшему изучению теории формирования стратегии развития предприятия с учетом его экономической безопасности.
Разработанный автором механизм формирования стратегии развития предприятия с учетом его экономической безопасности подтвердил в рамках его применения на ООО Кемеровохиммаш свою практическую значимость, что предполагает возможность его дальнейшего использования предприятиями иных отраслей промышленности независимо от формы собственности и характера деятельности в целях разработки стратегии развития и повышения уровня экономической безопасности. Практическую значимость для предприятий также имеет организационное и документальное обеспечение формирования стратегии развития с учетом экономической безопасности, предложенное в рамках настоящего исследования.
Апробация результатов исследования. Основные положения, тезисы, теоретические и прикладные аспекты, промежуточные и конечные результаты диссертационного исследования докладывались и получили положительную оценку на Международной научно-студенческой конференции Студент и научно-технический прогресс (Новосибирск, 2003, 2006), Международной научно-практической конференции Энергия молодых - экономике России (Томск, 2006), Второй областной научной конференции Молодые ученые Кузбассу (Кемерово, 2003), Научно-практической конференции Студенты - экономике Кузбасса, (Кемерово,
2005,2006), XI международной научно-практической конференции Природные и интелектуальные ресурсы Сибири, (Кемерово, 2006).
Ряд положений работы был направлен в виде материалов на участие в Шестой Всероссийской Олимпиаде развития народного хозяйства России, где автору было присуждено II место в номинации Информационно-экономическая безопасность предприятий.
Механизм формирования стратегии развития предприятия с учетом его экономической безопасности, а также методические рекомендации по проведению оценки экономической безопасности предприятия были одобрены департаментом экономического развития Администрации Кемеровской области, что подтверждается актом о внедрении.
Публикации. Всего автором опубликовано 18 работ, общим объемом 4,9 п.л., в том числе по теме диссертационного исследования 10 работ, объемом 1,8 п.л., в том числе в списке изданий, аннотированном ВАК -4 статьи (объем - 0,75 п.л.).
Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений. Основная часть работы изложена на 167 листах машинописного текста, содержит 33 таблицы, 18 рисунков и 11 приложений. Список литературы включает 175 наименований.
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Харенков, Сергей Александрович
Выводы о необходимости разработки и
- Блок 7 реализации концепции ЭБП и эффективности ее
Заключение
Характер и содержание проведенного диссертационного исследования подтверждают актуальность темы, правомерность поставленных задач, научную новизну и практическую ценность полученных результатов и выводов:
1. Проведен анализ теоретических и методических подходов к формированию стратегии развития предприятия с учетом его экономической безопасности. Выявлено необоснованное сужение значимости категории лэкономическая безопасность до обеспечения защиты отдельных подсистем, что привело к необходимости уточнить автором данное понятие как динамичное состояние на некотором заданном временном интервале, при котором за счет эффективного использования ресурсов предприятия обеспечивается противодействие внутренним и внешним угрожающим процессам, а также минимизируется социальная напряженность трудового колектива. Предложенное автором определение отражает основные цели, источник достижения ЭБП, а также учитывает значимость человеческого фактора в процессе функционирования предприятия.
2. Обоснована необходимость учета экономической безопасности предприятия при разработке стратегии его развития, как критерия определения направлений деятельности, где предприятие лотстает от нормативных пороговых значений показателей ЭБП, и основы формирования проектных сценариев стратегии развития.
3. В качестве критерия развития в исследовании предложен показатель рентабельность совокупного капитала. Темп его увеличения при реализации выбранного сценария стратегии отражает количественный уровень развития предприятия за рассматриваемый период. Предложение автора о принятии в качестве критерия развития указанного показателя не выступает элементом научной новизны. За критерий развития могут быть взяты и иные показатели, его выбор, прежде всего, определяется поставленными целями и задачами предприятия.
4. Определена необходимость постоянной адаптации действующей системы обеспечения экономической безопасности предприятия (СОЭБП) к изменяющимся условиям внешней среды. Сформулировано положение о жизненном цикле СОЭБП, отражающее необходимость учета состояния данной системы при формировании стратегии развития предприятия. Понятие жизненный цикл СОЭБП трактуется автором как период времени, начиная с момента формирования СОЭБП до некой точки временного интервала, когда указанная система под воздействием изменяющихся факторов внешней и внутренней среды не будет способна обеспечивать необходимое состояние экономической безопасности.
5. Проанализированы методики оценки уровня ЭБП. Выявлено отсутствие единой совокупности показателей, а также учет при оценке только отдельных факторов экономической безопасности, например, финансовое состояние, технический уровень основных фондов. В связи с этим автором разработан методический подход к оценке ЭБП, учитывающий изменения внутренней и внешней среды, качественные параметры, отраслевую, региональную принадлежность предприятия, а также состояние национальной экономики. В целях реализации подхода предложена формула расчета общего интегрального показателя уровня экономической безопасности предприятия, основанная на модели взаимосвязи между организационными уровнями управления экономической безопасности. Кроме того, рассчитан уровень национальной, региональной и отраслевой экономической безопасности. Определены шесть функциональных блоков показателей экономической безопасности: блок эффективности производства, рыночный, финансовый, технический, социальный, инновационно-инвестиционный.
6. Проведено исследование современного состояния 21 предприятия Кемеровской области с позиции экономической безопасности. Определено, что менее 50% исследуемых предприятий могут считать себя экономически безопасными по тому или иному функциональному блоку. При помощи кластерного анализа предприятия сгруппированы в 3 группы по уровню экономической безопасности: высокий, средний, низкий. В результате группировки рассчитаны пороговые значения показателей ЭБП как центры кластеров в исходных единицах.
7. Предложен агоритм проектирования сценариев стратегии развития предприятия, направленных на увеличение критерия развития, определяемого в соответствии с целями и задачами предприятия, и повышение уровня экономической безопасности.
8. Разработан механизм формирования стратегии развития предприятия с учетом его экономической безопасности, позволяющий на основе экономико-статистического моделирования зависимости между критерием развития и показателями ЭБП количественно оценить проектные сценарии и выбрать наиболее предпочтительный вариант стратегии развития. Критерием выбора выступают максимальные значения прогнозируемой величины критерия развития и вероятного уровня экономической безопасности. Разработанный механизм формирования стратегии развития предприятия с учетом его экономической безопасности применен в исследовании для выбора наиболее предпочтительного сценария стратегии развития ООО Кемеровохиммаш.
9. Предложено организационное и документальное обеспечение учета состояния экономической безопасности предприятия при формировании стратегии его развития. Разработано положение о Комиссии по вопросам экономической безопасности, а также форма документооборота -ежеквартальный Отчет по экономической безопасности предприятия с методическими рекомендациями по его запонению.
Таким образом, проведенное автором исследование и решение обозначенного перечня задач позволило достигнуть цель работы, а именно, предложить к использованию механизм формирования стратегии развития предприятия с позиции оценки и учета его экономической безопасности.
Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Харенков, Сергей Александрович, Красноярск
1. О безопасности Текст.: федер. закон РФ от 05.03.1992г. № 2446-1.
2. Концепция национальной безопасности Российской Федерации Текст.: указ Президента Российской Федерации от 10 января 2000 г. № 24.
3. О государственной стратегии экономической безопасности РФ (основных положениях) Текст.: указ Президента РФ от 29.04.1996г. № 608.
4. О концепции национальной безопасности Российской Федерации Текст.: указ Президента РФ от 10.01.2000г. № 24.
5. Аакер Д. Стратегическое рыночное управление Текст. : [ пер с англ.] / под ред. Ю.Н. Кантуревского. СПб: Питер, 2002. - 544 с.
6. Абакин Л.И. Россия: поиск самоопределения Текст.: М.: Наука, 2002г. -242 с.
7. Абакин JI. Экономическая безопасность России: угрозы и их отражение Текст. /Л.Абакин // Вопросы экономики.-1994.-№ 12.- С.5.
8. Айвазян С.А. Прикладная статистика. Основы эконометрики Текст.: в 2-х т. М.: ЮНИТИ-ДАНА,2001. - 487 с.
9. Айвазян С.А., Мхитарян B.C. Прикладная статистика и основы эконометрики Текст.: учебник /С.А. Айвазян, В.С.Мхитарян. М.: ЮНИТИ, 1998.-512 с.
10. Анализ финансовой отчетности Текст. / О.В.Ефимова, М.В. Мельник. -М.: Омега-Л, 2004. 345 с.
11. Анализ финансового состояния и инвестиционной привлекательности предприятия Текст.: учеб. пособие/ Э.И. Крылов, В.М. Власова, М.Г. Егорова и др. М.: Финансы и статистика, 2003. - 192 с.
12. Андреев В.Е., Сурнин B.C., Шабашев В.А. Внебюджетные факторы социальной стабилизации экономики региона Текст. / В.Е.Андреев, В.С.Сурнин, В.А.Шабашев. Кемерово: ЮНИТИ ТД, 2002. - 165с.
13. Ансофф И. Стратегическое управление Текст.: [пер. с англ.] М.: Экономика, 1989. - 513 с.
14. Антикризисный менеджмент Текст. / под ред. А.Г.Грязновой. М., 1999. -432 с.
15. Артеменко В.Г., Белендир М.В. Финансовый анализ Текст. / В.Г.Артеменко, М.В.Белендир -М.: Издательство Дело и сервис, 1999. -160 с.
16. Архангельский В. Об условиях экономического развития в 2004-2007гг. Текст. /В.Архангельский // Экономист, №7, 2004г., С. 19-20.
17. Архипов А., Городецкий А., Михайлов Б. Экономическая безопасность: оценки, проблемы, способы обеспечения Текст. /А.Архипов, А.Городецкий, Б. Михайлов // Вопросы экономики.-1994.-№ 12.- С.38-39.
18. Багаев Е. На пороге техногенного кризиса. Экономическая безопасность Кузбасса Текст. /Е.Багаев // Сибирский край.-2003.-№2.- С.З.
19. Байе М.С. Управленческая экономика и стратегия бизнеса Текст.: [ пер. с англ.] М.: ЮНИТИ. 1999. - 743 с.
20. Башарин Г.П. Начала финансовой математики Текст. / Г.П.Башарин. -М.: ИНФРА-М, 1997г. 160 с.
21. Бендиков М.А. Экономическая безопасность промышленного предприятия в условиях кризисного развития Текст. / М.А.Бендиков // Менеджмент в России и за рубежом, 2000.-№2. С. 12-18.
22. Березнев С.В. Стабилизация экономики региона и ее устойчивое развитие (на примере Кемеровской области) Текст. : автореф. дис. . доктора экон.наук.: 08.00.05. -Томск, 2001.-29 с.
23. Бизнес-план: метод. Материалы Текст. / под ред. Р.Г. Маниловского. -М.: Финансы и статистика, 1997. 160 с.
24. Бизнес-план фирмы: комментарий методики составления. Реальный пример Текст. / под ред. Д.Н. Акуленок и др. М.: Тандем, 1998. - 88 с.
25. Богданов И.Я. Экономическая безопасность России: теория и практика Текст. / И.Я.Богданов. М., 2001. - 212 с.
26. Большой экономический словарь Текст. / под ред. А.Н. Азрилияна. 2-е изд. доп. и перераб.- М.: Институт новой экономики, 1997. - 864 с.
27. Боровиков В.П. Популярное введение в программу STATISTIC А Текст. /В.П Боровиков. М.: Компьютер Пресс, 1998. - 267 с.
28. Бородуля Е.Б. Прогнозирование экономических показателей, определяющих стратегию развития предприятия Текст.: дис. . канд. экон. наук.: 08.00.05.- Пенза, 2003. 181 с.
29. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента Текст.: [пер. с англ.] -М.: Банки и биржи. ЮНИТИ. 1997. 175 с.
30. Бринк И.Ю., Савельева Н.А. Бизнес-план предприятия. Теория и практика Текст. /И.Ю. Бринк, Н.А.Савельева.- Ростов н/Д: Феникс, 2002. 384 с.
31. Бухвальд Е., Н.Гловацкая, С.Лазуренко Макроаспекты экономической безопасности: факторы, критерии, показатели Текст. / Е.Бухвальд, Н.Гловацкая, С. Лазуренко // Вопросы экономики.-1994.-№ 12.- С.26.
32. Васильев А.Н. Становление и развитие организации экономической безопасности на предприятиях российской промышленности Текст.: дис. .канд. экон. наук: 08.00.05. Москва, 2004. - 157 с.
33. Ведута Е.Н. Экономическая безопасность Российской Федерации Текст. / Е.Н.Ведута. М.: Государственная Дума, 1997. - 86 с.
34. Веснин В.Р. Основы менеджмента Текст. /В.Р.Веснин.- М.: Институт международного права и экономики. Издательство Триада, тд, 1997. -384 с.
35. Вик С.В. Промышленная политика как фактор обеспечения экономической безопасности региона (на примере Кемеровской области) Текст.: дис. .канд. экон. наук: 08.00.01, 08.00.05. -Кемерово, 2004. 185 с.
36. Виссема X. Стратегический менеджмент и предпринимательство: Возможности для будущего процветания Текст.: [пер. с англ.]. М.: Финпресс. 2000. - 272 с.
37. Виханский О.С. Стратегическое управление Текст.: учебник. 2-е изд., перераб. и доп.- М.: Гардарика, 1998. - 296 с.
38. Вокодав Ю.П. Совершенствование инвестиционной политики в целях управления экономической безопасности России Текст.: дис. .канд. экон. наук.: 08.00.05. М.,2001. - 167 с.
39. Воронин П.М. Анализ и оценка экономической безопасности региона Текст.: дис. . канд. экон. наук.: 08.00.05. Нижний Новгород, 2001. -162 с.
40. Глазьев С.Ю. Основа обеспечения экономической безопасности страны Текст. / С.Ю.Глазьев // Российский экономический журнал.- 1997.- № 1-2. -С.3-20.
41. Годин Ю.Ф. Экономическая безопасность всему голова Текст. / Ю.Ф.Годин // Эко .- 2002.- №11.- С. 179-183.
42. Головань С.И. Бизнес- планирование Текст. : учеб. пособие . Ростов -н/Д: Феникс, 2002. - 320 с.
43. Голубев М.В. Пути разрешения социальных проблем экономической безопасности предприятия Текст.: дис. . канд. экон. наук: 08.00.05. -Ярославль, 2000. 178 с.
44. Грунин О., Грунин С. Экономическая безопасность организации Текст. / О.Грунин, С.Грунин. СПб.: Питер, 2002. - 160 с.
45. Гусев B.C. Разработка системы экономической безопасности предприятий и организаций Текст.:дис. . канд. экон. наук: 08.00.05. Спб.,2000. - 145 с.
46. Гусев Ю.В. Стратегическое управление Текст.: учеб. пособие./Ч. 1. НГАЭиУ.- Новосибирск, 1995. 119 с.
47. Гучер Ф.Ж., Кели Д.Н. Преобразование организации Текст. /Ф.Ж.Гучер, Д.Н.Кели. М.: Дело, 2000. - 426 с.
48. Дойль П. Менеджмент. Стратегия и тактика Текст. Спб.1999. - 746 с.
49. Домнин Д.Ю. Роль экономической безопасности в процессе реализации национально-государственных интересов Российской Федерации Текст.: автореф. дис. канд. экон. наук: 08.00.01. Тамбов, 2002. - 22 с.
50. Донцова JI.B., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности Текст. М.: Издательство Дело и сервис, 2005. - 336 с.
51. Донцова JI.B., Никифорова Н.А. Комплексный анализ бухгатерской отчетности Текст. М.: Изд-во Дело и сервис, 2001. - 321 с.
52. Дончевская J1.B. Механизм управления обеспечением экономической безопасности современной России (социально-экономический аспект) Текст .: дис. .канд. экон. наук: 08.00.05. СПб., 2004. - 175 с.
53. Дорждеев А.В. Устойчивость и безопасность экономики региона (теория и практика) Текст ./ под ред. В.К. Сенчагова. М.: ИЭ РАН, 2002. - 311 с.
54. Дымова И. А. У четно-аналитические аспекты экономической безопасности бизнеса Текст.: дис. .канд. экон. наук: 08.00.12. М., 2005. -163 с.
55. Дюран Б. Кластерный анализ Текст. / Б.Дюран, П. Одел. М.: Статистика, 1977. - 314 с.
56. Ефремов B.C. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования Текст. / В.С.Ефремов. М.: Финпресс, 1998. - 126 с.
57. Жиднова Е.А. Формирование механизмов устойчивого развития экономики промышленных предприятий региона Текст.: автореф. дис. канд. экон.наук.- Кемерово, 2004. 23 с.
58. Загашвили B.C. Экономическая безопасность России Текст. /В.С.Загашвили. М.: Юристъ, 1997.- 239 с.
59. Забелин П.В., Моисеева Н.К. Основы стратегического управления Текст. /П.В.Забелин, Н.К.Моисеева. М.: Информационно-внедренческий центр Маркетинг, 1998.-195 с.
60. Зайцев Л.Г., Соколова М.И. Стратегический менеджмент Текст. / Л.Г.Зайцев, М.И.Соколова.- М.: Экономистъ, 2004. 416 с.
61. Златкин А.И. Разработка методического обеспечения организации экономической безопасности предприятия с использованием средств математического моделирования Текст.: дис. .канд. экон.наук: 08.00.05.-Иваново, 2000.- 149 с.
62. Зуб А.Т. Стратегический менеджмент: Теория и практика Текст. / А.Т.Зуб. М.: Аспект Пресс, 2004.- 415 с.
63. Иванов Е.А. Экономическая безопасность России Текст. / Е.А.Иванов // Мировая экономика и международные отношения.-2001.-№11.- С.44-51.
64. Идрисов А.Б., Картышев С.В., Постников А.В. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций Текст. /А.Б.Идрисов, С.В.Картышев, А.В.Постников. М.: Информационно-издательский дом Филинъ, 1997.-272 с.
65. Иларионов А. Критерии экономической безопасности Текст. /А.Иларионов // Вопросы экономики. 1998.- №10.- С.35-37.
66. Козлов В. Энергетическое машиностроение: структурные трансформации Текст. / В.Козлов // Экономист.- 2004.- №7.- С.21-33.
67. Н.Косолапов. Национальная безопасность в меняющемся мире Текст. /Н.Косолапов// Мировая экономика и международные отношения.-1994,-№10.- С.13.
68. Кошкина И А. Совершенствование системы диагностики экономической безопасности машиностроительного предприятия Текст.: дис. . канд. экон. наук: 08.00.05.- Набережные Чены, 2005. 172 с.
69. Кравченко Н., Юсупова А., Бадина Н. Финансовый анализ конкурентных стратегий российский предприятий Текст. / Н.Кравченко, А.Юсупова, Н.Бадина // Проблемы теории и практики управления. 2004. - №1.- С.77-85.
70. Круглов М.И. Стратегическое управление компанией Текст. /М.И.Круглов М.:РДЛ, 1998.-314 с.
71. Кургин Е.А. Граница ценности и стратегический выбор компании Текст. /Е.А.Кургин // Менеджмент в России и рубежом.-2004.-№1.- С.3-16.
72. Кучерова Е.В. Оценка и управление потенциалом на угольных разрезах Текст. / Е.В.Кучерова. Кемерово, 2004. - 99 с.
73. Лабокер Л.Г. Игровые методы в управлении экономикой и бизнесом Текст. / Л.Г.Лабокер. М.: Дело, 2001. - 465 с.
74. Лавров A.M., Сурнин B.C. Реформирование экономики. Региональные аспекты Текст. / А.М.Лавров, B.C.Сурнин Кемерово: Кузбассвузиздат, 1994.- 105 с.
75. Ленжен Д.Б. Формирование финансовой стратегии в системе экономической безопасности предприятия Текст.: дис. . канд. экон. наук: 08.00.05. -Ярославль, 2002. 172 с.
76. Логачев В.А. Всеобщая экономическая форма научно-технического развития Текст. / В.А.Логачев. Кемерово: Изд-во КузГТУ, 2000. - 116 с.
77. Лозовский Л.Ш., Райзберг Б.А., Ратновский А.А. Универсальный бизнес-словарь Текст. / Л.Ш.Лозовский, Б.А.Райзберг, А.А.Ратновский. М.: ИНФРА-М,1999. - 913 с.
78. Лошаков А.С. Формирование механизмов обеспечения экономической безопасности организации Текст.: дис. .канд. экон. наук: 08.00.05. -М.,2005. 187 с.
79. Люкшинов А.Н. Стратегический менеджмент Текст.: учеб. Пособие /А.Н.Люкшинов. М.: ЮНИТИ, 2000. - 375 с.
80. Мак-мак. Служба безопасности предприятия. Организационно-управленческие и правовые аспекты деятельности Текст. / Мак-мак.-М.,1999. 233 с.
81. Мамыкина А.П. Теоретико-методологические аспекты экономической безопасности Текст.: дис. .канд. экон. наук: 08.00.01. М., 2003. - 149 с.
82. Матвеев Н.В. Экономическая безопасность предприятия Текст., автореф. дис. .канд. экон. наук: 08.00.05. Москва, 2002.-24 с.
83. Материалы к семинару Программа предотвращения недружественных поглощений в разрезе экономической безопасности предприятия Текст. -Кемерово, 2005. 56 с.
84. Материалы научно-практической конференции Экология и экономика : региональные проблемы перехода к устойчивому развитию. Взгляд в XXI век Текст. Кемерово: Кузбассвузиздат, 1997. - 247 с.
85. Медведев В. Проблемы экономической безопасности России Текст. /В.Медведев // Вопросы экономики. 1997. - №7.- С. 111-128.
86. Мескон М., Альберт М.Хедоури Ф. Основы менеджмента Текст. / М. Мескон, Альберт М. Хедоури. М.: Дело, 1992.- 701 с.
87. Минцберг Г., Альстрэд Б., Лэмпел Д. Школы стратегий Текст.: [пер. с англ.]. Спб.: Питер, 2000. - 431 с.
88. Михайличенко В.В. Совершенствование механизма обеспечения экономической безопасности Российской Федерации в условиях глобализации Текст.: дис. .канд. экон. наук: 08.00.05. М., 2004. - 165 с.
89. Мищенко С.Н. Система обеспечения экономической безопасности организации Текст. : дис. .канд. экон. наук: 08.00.05. Ростов н/Д., 2004. -200 с.
90. Национальная экономика России: Потенциалы, комплексы, экономическая безопасность Текст.: учебник / В.И.Лисов. М.: Экономика, 2000. - 477 с.
91. Никитин А. Стратегическое управление крупным промышленным предприятием Текст. / А.Никитин // Проблемы теории и практики управления.- 2003.- №6.- С.89-95.
92. Ожегов С.И., Швецова Н.Ю. Токовый словарь русского языка Текст. -М.: Азбуковник, 1998. 1123 с.
93. Основы экономической безопасности (Государство, регион, предприятие, личность) Текст. / Е.А. Олейников. М.: ЗАО Бизнес-школа Интел-Синтез, 1997.-265 с.
94. Паламарчук В.А. Экономическая безопасность предприятия как элемент механизма предотвращения его банкротства Текст. / В.А.Паламарчук // Наука и промышленность России.-2002-№8.-С.56-58.
95. Панов А.И. Стратегический менеджмент Текст. / А.И.Панов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. - 240 с.
96. Паньков В. Экономическая безопасность Текст. / В.Паньков // Интерлинк.-1992.-№3.- С.114.
97. Петренко И.Н. Экономическая безопасность России: денежный фактор Текст. /И.Н.Петренко- М.: Издательство Маркет ДС, 2002. 240 с.
98. Плисецкий Д.Е. Экономическая безопасность: валютно-финансовые аспекты Текст. / Д.Е.Плисецкий // Мировая экономика и международные отношения.-2002.-№5.- С.28-37.
99. Поварич И.П. Рынок труда региона: проблемы функционирования и управления Текст. /И.П.Поварич: КИ (ф) РГТЭУ. Кемерово, 2003. - 412 с.
100. Половнев К.С. Механизм обеспечения экономической безопасности промышленного предприятия Текст.: дис. .канд. экон. наук: 08.00.05.-Екатеринбург, 2002. 137 с.
101. Промышленность Кузбасса в 2000-2004 гг. Экономико-статистический обзор Текст.- Кемерово: Кемер. обл. комитет гос. статистики, 2005г. 116 с.
102. Прохожев А.О. О проблеме критериев и оценок экономической безопасности Текст. / А.О.Прохожев // Общество и экономика. 2003.- № 4,5.- С.32-37.
103. Прохоренко И.Л. Национальная безопасность и баланс сил // Баланс сил в мировой политике: теория и практика Текст.- М.: ИМЭМО, 1993. С.70.
104. Раздина Е.В. Экономическая безопасность (сущность и тенденции развития) Текст.: автореф. дис. . канд. экон. наук: 08.00.01.- Москва, 2002. -21 с.
105. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь Текст. / Б.А.Райсберг, Л.Ш.Лозовский, Е.Б.Стародубцева.- 2-е изд., испр. -М.: ИНФРА-М, 1999. 479 с.
106. Российский статистический ежегодник: Россия в цифрах Текст.- М.: Госкомстат, 2003.
107. Румянцева З.П. Общее управление организацией: принципы и процессы: 17-модульная программа для менеджеров. Модуль 3. Текст. / З.П.Румянцева М. ИНФРА-М, 1999. - 336 с.
108. Савин В.А. Некоторые аспекты экономической безопасности России Текст. / В.А.Савин // Международный бизнес России. -1995.- №9. С.12-19.
109. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия Текст. / Г.В.Савицкая. Минск, 2001. - 688 с.
110. Савицкая Г.В. Экономический анализ Текст. /Г.В.Савицкая. М.: Новое знание, 2003.-640 с.
111. Савосина З.П., Поминова А.И., Савосин И.В. Механизм управления ресурсным потенциалом предприятия Текст. / З.П.Савосина, А.И.Поминова, И.В.Савосин. Кемерово, 2001. - 96 с.
112. Сафрончук М.В. Экономическая безопасность и инвестиции как факторы роста в переходной экономике России Текст. / М.В.Сафрончук // Вопросы статистики. 2001.- №11.- С.50-55.
113. Селезнева Н.Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ Текст. / Н.Н.Селезнева, А.Ф.Ионова. -М.: ЮНИТИ-ДАНА. 2002. 479 с.
114. Сенчагов В.К. Экономическая безопасность как основа обеспечения национальной безопасности России Текст. / В.К.Сенчагов // Вопросы экономики.-2001 .-№8.- С.64-71.
115. Сенчагов В.К. Экономическая безопасность: геополитика, глобализация, самосохранение и развитие Текст. / В.К.Сенчагов. М.: Финстатинформ, 2002. - 547 с.
116. Сергеев А.А. Экономические основы бизнес-планирования Текст.: учеб. пособие / А.А.Сергеев. М.: ЮНИТИ, 1999. - 303 с.
117. Смагин В.Н. Экономическая безопасность предприятия Текст. /В.Н.Смагин, В.А. Киселева, А.Д. Овакимян. Челябинск. Изд-во Юж.-Уральского гос .ун-та, 1998. - 98 с.
118. Смирнова Т.С. Институциональные особенности экономической безопасности производственной организации Текст.: дис. .канд. экон. наук: 08.00.05.- Кострома, 2004. 147 с.
119. Сошникова J1.A. Многомерный статистический анализ в экономике Текст. /Л.А.Сошникова. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 1999. - 632 с.
120. Промышленность Кузбасса в 2000-2004 гг. Статистический сборник Текст. Кемерово: ТО Росстата по Кемеровской области, 2005. - 134 с.
121. Стратегическое планирование Текст. / под ред. Уткина Э.А. М.: Ассоциация авторов и издателей ТАНДЕМ. Изд-во ЭКМОС, 1998. - 440 с.
122. Стратегия бизнеса. Справочник Текст./ под ред. Айвазяна С.А., Бакина О.Я.- М.,1998. 675 с.
123. Сурнин B.C., Андреев В.Е. Внебюджетные факторы стабилизации экономики региона (на примере Кемеровской области) Текст. / В.С.Сурнин, В.Е.Андреев: КемГУ. Кемерово: ЮНИТИ тд., 2002. - 165 с.
124. Сурнин B.C., Кареев Г.А. Проблемы перехода экономики региона к устойчивому развитию Текст. / В.С.Сурнин, Г.А.Кареев. Кемерово: Кузбассвузиздат, 1998. - 346 с.
125. Татаркин А., Романова О., Куклин А., Яковлев В. Экономическая безопасность как объект регионального исследования Текст. / А.Татаркин, О.Романова, О.Куклин, В.Яковлев // Вопросы экономики. -1996.-№6. -С.78-89.
126. Тамбовцев В.Л. Экономическая безопасность хозяйственных систем: структура, проблемы Текст. / В.Л.Тамбовцев // Вестник МГУ. Серия 6 "Экономика". -1995. -№3.- С.12-19.
127. Таможник И.Е. Реализация интересов хозяйствующих субъектов в сфере экономической безопасности Текст.: автореф. дис. . канд. экон. наук.-Тамбов, 2004.- 172 с.
128. Токовый словарь русского языка Текст. / под ред. Д.Н. Ушакова. М.: Издательство иностранных и национальных словарей, 1988. - 975 с.
129. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент Текст. / А.А.Томпсон, А.Дж.Стрикленд.- М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. 576 с.
130. Третьяк Е.Д. Об экономической безопасности предприятия Текст. /Е.Д.Третьяк // Финансы. 1995. - № 2. - С. 11- 14.
131. Третьякова Н.С. Разработка системы управления экономической безопасностью предприятий Текст.: дис. . канд. экон. наук: 08.00.05. -Спб., 2003.-209 с.
132. Трушина Г.С. Конкурентоспособность угледобывающих предприятий Кузбасса Текст. / Г.С.Трушина. Томск, 1996. - 256 с.
133. Трушина Г.С. Экономическая оценка перспективного развития угледобывающих предприятий Текст.: автореф. дис. .доктора, экон. наук: 08.00.05.- Новосибирск,2000. 23 с.
134. Управление организацией Текст. /под ред. А.Г.Поршнева и др. М.: Инфра- М., 1998.-432 с.
135. Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление Текст. / Р.А.Фатхутдинов. М.: ИНФРА-М.- 2000. - 311 с.
136. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент Текст.: учебник / Р.А.Фатхутдинов. М.: Дело, 2001.-448 с.
137. Ферстер Э. Методы корреляционного и регрессионного анализа Текст. / Э.Ферстер. М.: Финансы и статистика, 1983. - 302 с.
138. Финансовый бизнес-план Текст. / под ред. В.М. Попова. -М.: Финансы и статистика, 2001. 480 с.
139. Черкасова В.А. Сценарное планирование в деятельности предприятия в условиях формирования инфраструктуры российского бизнеса Текст. / В.А.Черкасова // Эко.- 2005. №5. - С. 41-54.
140. Чечин О.П. Концепция экономической безопасности как фактор повышения конкурентоспособности предприятия Текст.: дис. .канд. экон. наук: 08.00.05.- Пермь, 2000.
141. Шеин В.Н. и др. Корпоративный менеджмент: Опыт России и США Текст. / В.Н.Шеин и др. М.: Новости, 2000. - 432 с.
142. Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа деятельности коммерческих организаций Текст. / А.Д.Шеремет, Е.В .Негашев. М.: ИНФРА-М, 2003. - 237 с.
143. Шим Д.К., Сигел Д.Г. Финансовый менеджмент Текст.: [пер. с англ.] -М.: Информационно-издательский дом Филинъ, 1996.- 400 с.
144. Шлыков В.В. Комплексное обеспечение экономической безопасности предприятия Текст. / В.В.Шлыков.- Спб. : Издательство Алетейя, 1999г. -138 с.
145. Шлыков В.В. Экономическая безопасность предприятия Текст. /В.В.Шлыков // Эко. 2002. -№11.- С.94-101.
146. Шлыков В.В. Экономическая безопасность предприятия (факторы влияния, анализ необходимости) Текст. / В.В.Шлыков // Машиностроитель, 1995.- №1.- С.31-34.
147. Эйсен Н.Ф. Агоритмы управления статическим ростом и динамическим развитием предприятия Текст. / Н.Ф.Эйсен // Менеджмент в России и за рубежом. 2005. -№5.- С.109-118.
148. Экономико-математические методы и прикладные модели Текст.: учеб. пособие / под ред. В.В. Федосеева. М.: ЮНИТИ, 2000. - 391 с.
149. Экономическая безопасность предпринимательской деятельности. Методическое пособие для предпринимателя Текст. / сост. Б.Н.Торянников, А.П. Красковский. СПб, ЗАО Информационное агентство Кредитреформа-Санкт-Петербург, 2000г. 160 с.
150. Экономическая безопасность предприятия: сущность и механизм обеспечения Текст. / Козаченко А.В., Пономарев В.П., Ляшенко А.Н. К.: Либра, 2003. - 280 с.
151. Экономическая безопасность: Производство-Финансы-Банки Текст. / под редакцией В.К.Сенчагова М.: ЗАО Финстатинформ, 1998 - 621 с.
152. Экономическая безопасность региона: единство теории, методологии, исследования и практики Текст. / А.И. Татаркин, А,А. Куклин, О.А. Романова. Е.: Уральский государственный университет, 1997. 240 с.
153. Экономическая безопасность России: Общий курс Текст.: учебник / под ред. В.К. Сенчагова. 2-е изд. М.: Дело, 2005. - 896 с.
154. Экономическая безопасность России (тенденции, методология, организация) Текст. / под ред. В.К. Сенчагова. М.: ИЭ РАН, 2000. - 539 с.
155. Экономическая стратегия фирмы Текст. / под ред. А.П.Градова. -СПб.,2000. 165 с.
156. Экономическая энциклопедия Текст. / под ред. Л.И.Абакина. М.: Экономика, 1999.-978 с.
157. Экономический анализ Текст. / под ред. Л.Т.Гиляровской. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. - 527 с.
158. Alexander L.D., Successfully Implementing Strategic Decisions /Long Range Planning. Vol. 18.№ 3.
159. Bolman K.G., Deal T. Reframing Organizations Artistry, Choice and Leadership, 2 nd edition. San-Francisco: Jossey-Bass Publichers, 1997.
160. Chandler A. Strategy and Structure (Cambridge, Mass.: Ml), Press, 1962.
161. Hager W. Perceptions of Economic Security // Geusau F.A.M. Op cit p.5.
162. Henry L., Tosi, John R. izzo, Stephen J. Carrolt. Managing Organizational Behavior. Blackwell, 1994.
163. Henry Mintzberg, James Brian Quinn, Sumantra Ghoshal. The Strategy Process. Prentice Hall Europe, 1998.
164. H. James Harrington. Project Change Management. New-York:The McGraw-Hill, 2000.
165. Michael E. Porter. Competitive Strategy: Techniques for Analizing Industries and Competitiors. New-York: Free Press, 1980.
166. Michael E. Porter. Competitive Advantage Creating and Sustaining Superior Perfomance. New-York: Free Press, 1985.
167. Samuel C. Certo, J. Paul Peter. Strategic Management. Concepts and Applications. New-York: Free Press, 1988.
168. Thompson A.A., Strickland A.J/ Strategic Management. Conceptssss and Cases. Tenht Edition. Irwin. 1998.170. www.akm.ru.171. www.ako.ru.172. www.appraiser.ru.173. www.economv-gov.ru174. www.expert.ru175. www.gks.ru.
Похожие диссертации
- Формирование стратегии развития предприятий коммунального хозяйства в современных условиях
- Формирование инвестиционной стратегии развития предприятий перерабатывающих отраслей АПК
- Антикризисное управление предприятием - основа обеспечения его экономической безопасности
- Организационно-экономический инструментарий формирования стратегии развития предприятий электродной промышленности
- Гармонизация политики развития государственных корпораций с учетом их экономической безопасности