Антикризисное управление предприятием - основа обеспечения его экономической безопасности тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
Автореферат
| Ученая степень | кандидат экономических наук |
| Автор | Мищенко, Юрий Иванович |
| Место защиты | Ставрополь |
| Год | 2007 |
| Шифр ВАК РФ | 08.00.05 |
Диссертация
Автореферат диссертации по теме "Антикризисное управление предприятием - основа обеспечения его экономической безопасности"
На правах рукописи
Мищенко Юрий Иванович
АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ Ч ОСНОВА ОБЕСПЕЧЕНИЯ ЕГО ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ (НА ПРИМЕРЕ ПРЕДПРИЯТИЙ ПИЩЕВОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ КРАСНОДАРСКОГО КРАЯ)
Специальность 08.00 05 - экономика и управление народным хозяйством, эко'
номическая безопасность
АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук
Ставрополь 2007
003159396
Работа выпонена в ГОУ ВПО Краснодарский университет МВД России
Научный руководитель доктор экономических наук, доцент
Петров Игорь Валентинович
Официальные оппоненты доктор экономических наук, доцент
Маханько Галина Валентиновна
кандидат экономических наук Чапля Василий Васильевич
Ведущая организация- Кубанский государственный аграрный университет
Защита диссертации состоится 22 октября 2007 года в 10 часов на заседании диссертационного совета ДМ 212 256 06 при ГОУ ВПО Ставропольский государственный университет по адресу 355009, г Ставрополь, ул Пушкина, 1.
С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Ставропольского государственного университета
Автореферат разослан 20 сентября 2007 года
диссертационного совета
Ученый секретарь
ИВ. Новикова
ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ Актуальность темы исследования. Рыночная трансформация экономики России, переход к новым формам государственной власти и управления, глубокие социальные преобразования вызвали к жизни многообразие рисков и угроз и вместе с тем, актуализировали проблемы антикризисного управления экономической безопасности предприятий и всего народного хозяйства страны
Безопасность относится к числу базовых характеристик функционирования и развития любой системы Соответственно потребность в безопасности является основной для хозяйствующих субъектов, действующих на различных уровнях организации общественно-хозяйственной жизни Если данная потребность не реализуется, то имеют место сужение ресурсной базы, снижение эффективности и углубление социально-экономических противоречий между субъектами-участниками экономических отношений.
Сохраняющаяся цикличность экономики объективно предопределяет возможность (и необходимость) кризиса, банкротства некоторых предприятий, не сумевших адаптироваться к меняющейся рыночной среде Одновременно существует необходимость сохранения эффективного функционирования предприятий, имеющих социально-экономическую перспективу, чему будет способствовать антикризисное управление, направленное на минимизацию или устранение рисков и угроз посредством применения всех возможностей современного менеджмента
В условиях роста экономики воспроизводство рисков и угроз на расширенной основе ставит перед экономической наукой актуальную задачу выявления угроз на ранних стадиях их возникновения, разработки и реализации превентивных мер антикризисного управления Степень разработанности проблемы.
Различные аспекты взаимосвязанных проблем экономической безопасности и антикризисного управления нашли отражение в российской и зарубежной научной экономической литературе
Значительный вклад в разработку общих методологических и теоретических основ учения об экономической безопасности и устойчивом развитии хозяйственных систем внесен фундаментальными трудами А Гидденса, М Валь-раса, О Конта, Дж. М Кейнса, К Маркса, А Маршала, Ф Найта, Г Спенсера, П Штомпки и другие
Анализу экономической безопасности под углом зрения теории рисков, теории катастроф, а также в рамках особой конфликтологической парадигмы современной науки посвящены работы У Альбрехта, А Вестинга, Дж Бер-тона, А Глухова, Р Дарендорфа, И Зимана, Р Кеске, Дж Кларка, Т Олива, Т Парсонса и других
В последние годы в отечественной экономической литературе появились масштабные исследования, посвященные формированию концепции экономической безопасности и обоснований эффективных стратегий ее обеспечения Следует выделить вклад в этом направлении, внесенный Л Абакиным, А Архиповым, Е Бухвальдом, С Глазьевым, В Гапоненко А Иларионовым, О Иншаковым, Н. Моисеевым, Т Ромащенко, В Сенчаговым, К Самсоновым, В Тамбовцевым, А Татаркиным, Г Шмелевым, И Щургали-ной, Ю Черновым и другими
Наиболее глубокое исследование проблемы антикризисного управления осуществлено в исследованиях Д. Валового, И Бланка, А Бобрышева, Г Иванова, Г, Клейнера, Р Попова, М Робсона, К Рэдхэда, Ю Уткина, М Хаммера, Ю Чеботаря, П Шеннона, Г Юна, ЮЯковца
Вместе с тем некоторые существенные аспекты проблемы экономической безопасности недостаточно разработаны в научных исследованиях К ним следует отнести роль антикризисного управления в обеспечении экономической безопасности, превентивный подход в концепции антикризисного управления Эти обстоятельства определили выбор темы исследования, его цели и задачи
Соответствие темы диссертации требованиям паспорта специальностей ВАК. Иссследование выпонено в рамках специальности 08 00 05 Ч эко-
номика и управление народным хозяйством в соответствии с паспортом специальностей (по экономическим наукам), п 11 4,11.12.
Цель и задачи исследования. Целью диссертационной работы является теоретическое обоснование и разработка методических рекомендаций по формированию направлений антикризисного управления в обеспечении экономической безопасности предприятия
Реализация данной цели исследования обусловила необходимость постановки и решения комплекса взаимосвязанных задач:
- раскрыть эволюцию подходов к исследованию экономической безопасности,
- определить предпосыки возникновения кризисной ситуации,'
- установить роль антикризисного управления в обеспечении экономической безопасности,
- выявить угрозы и возможности антикризисного управления на предприятии,
- проанализировать результаты хозяйственной деятельности предприятий пищевой промышленности Краснодарского края,
- оценить финансовое состояние предприятий пищевой промышленности Краснодарского края,
- обосновать агоритм антикризисного управления предприятием,
- обосновать и разработать направления организационного обеспечения антикризисного управления,
- разработать методы функциональной оценки организации превентивного антикризисного управления
Предметом исследования выступают экономические и организационные отношения, складывающиеся в процессе антикризисного управления предприятиями, направленного на обеспечение их экономической безопасности
Объектом исследования являются предприятия пищевой промышленности Краснодарского края
Теоретической и методологической основой исследования послужили фундаментальные концепции современных отечественных и зарубежных экономистов Теории, выводы и предложения, содержащиеся в научных публика-
циях, посвященных проблемам антикризисного управления и экономической безопасности предприятий В ходе проведения исследования были использованы материалы научных конференций, периодической печати, законодательные и программные документ^ органов государственной власти России, официальные данные статистической отчетности Российской Федерации и Краснодарского края
Основными методами исследования явились системный подход, методы экономико-статистического, технико-экономического и финансового анализов, позволяющие выявить основные закономерности и взаимосвязи между определяющими факторами
Основные положения, выносимые на защиту:
1 Формирование кризисной ситуации предопределяют факторы (источники, условия возникновения - внешние, внутренние, общие, специфические) Неопределенность соотношения внутренних и внешних факторов вызывает снижение управляемости, вхождение в зону риска генерирующую угрозу экономической безопасности
2 Превентивное антикризисное управление заключается в недопущении кризисного состояния по производственным, экономическим и финансовым критериям, факторам и угрозам В результате - недопущение отрицательных финансовых результатов как завершающих кризисные ситуации
3 В пищевой отрасли наиболее значительными факторами, влияющими на формирование угроз, являются несвоевременная замена оборудования, недогрузка мощностей, нехватка сырья, что предопределяет выбор стратегии предупреждения кризиса, заключающейся в обеспечении достижения целей предприятия путем поддержания режима его нормального функционирования
4 Основными угрозами экономической безопасности предприятий пищевой промышленности Краснодарского края, выявленными в результате анализа и оценки финансового состояния (на примере масложирового и молочного подкомплексов) являются недостаточное предложение сырья, износ оборудования и непоное использование производственных мощностей, снижение эффектив-
ности функционирования предприятий, непоное осуществление функций управления, ухудшение финансового состояния.
5 Направления принятия решений антикризисного управления для обеспечения экономической безопасности предприятий пищевой отрасли (замена оборудования, обеспеченность сырьем, диверсификация производства, использование мощностей, организация, кооперирование, стимулирование персонала) основаны на взаимосвязанных этапах агоритма антикризисного управления по выявлению факторов экономической безопасности, рисков и угроз деятельности предприятия (рыночных, производственных, экономических, управленческих, финансовых)
6 Механизм реализации превентивного антикризисного управления, направленный на обеспечение экономической безопасности хозяйствующего субъекта, представляет собой систему взаимосвязей целей, ресурсов, функций антикризисного управления, соотнесенных со стадиями кругооборота фондов воспроизводственного процесса предприятия.
7 Функциональная оценка превентивного антикризисного управления заключается в определении его действенности, поноты, формального или неформального осуществления, возможности предотвращения кризисной ситуации Действенность функций оценивается коэффициентами, выражающими их содержание по стадиям кругооборота фондов предприятия коэффициенты предложения сырьевых ресурсов, обеспеченности сырьем, использования мощностей, стимулирования, соотношения объемов реализации, соотношения финансовых результатов
Научная новизна диссертационной работы заключается в следующем
- определены предпосыки формирования кризисной ситуации, возникающие из взаимодействия существующих факторов, рисков, переходящих в угрозы рыночного, производственного, экономического, управленческого и финансового содержаний,
- сформулирована авторская концепция превентивного антикризисного управления предприятием, предполагающая минимизацию и предупреждение уг-
роз, недопущение кризисной ситуации по производственным, экономическим и финансовым критериям,
- выявлены основные угрозы экономической безопасности предприятий пищевой промышленности - недостаточное предложение сырья, износ оборудования и непоное использование производственных мощностей, снижение эффективности функционирования предприятий, непоное осуществление функций управления, ухудшение финансового состояния,
- предложен агоритм антикризисного управления в обеспечении экономической безопасности предприятий пищевой отрасли как последовательность взаимосвязанных этапов по выявлению факторов экономической безопасности, рисков деятельности предприятия, угроз экономической безопасности, кризисной ситуации, содержания антикризисного управления,
- разработан механизм реализации превентивного антикризисного управления на основе предложенной классификации специфических функций превентивного антикризисного управления (оптимизация сырьевой обеспеченности, эффективное использование производственных мощностей, побуждение к действиям в условиях нестабильности, мониторинг предложения сырья, реализации продукции, достижение положительных финансовых результатов);
- разработана система функциональной оценки превентивного антикризисного управления предприятий на основе коэффициентов, определяющих действенность функций
Теоретическая и практическая значимость исследования определяется актуальностью поставленных задач и достигнутым уровнем разработки проблемы Теоретические выводы и положения проведенного исследования непосредственно связаны с решением конкретных задач осуществления антикризисного управления с целью обеспечения экономической безопасности предприятий и могут использоваться для дальнейшей научной разработки направлений и методов антикризисного управления предприятий на современном этапе развития России
Вопросы, нашедшие отражение в диссертационной работе, могут быть включены в тематику учебных дисциплин' Экономика предприятия, Антикризисное управление, Менеджмент и другие Практическая значимость диссертации заключается в том, что результаты исследования, выводы и предложения, представленные в диссертации могут быть использованы не только в пищевой, но и в других отраслях промышленности
Апробация результатов исследования. Основные положения, выводы и практические рекомендации, полученные в ходе исследования, были апробированы в выступлениях на конференциях Право и справедливость в социальной практике современной России, Краснодар, 2006, Экономика России в условиях глобализации и вступления в ВТО, Сочи, 2007
Разработанные в диссертации рекомендации использованы в деятельности соморегулируемых организаций арбитражных управляющих Стратегия (г Воронеж) и Ассоциация антикризисных управляющих (г Самара), а также в учебном процессе Краснодарского университета МВД России
Публикации результатов исследования Основные положения диссертационного исследования нашли отражения в 5 научных публикациях общим объемом 2,2 п л (втч авторских 1,8 п л)
Структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, девяти параграфов, заключения, библиографии
Во введении обоснована актуальность выбранной темы, сформулированы цели и задачи, предмет и объект исследования, определены научная новизна, теоретическая и практическая значимость работы
В первой главе диссертации Теоретические основы антикризисного управления в контексте экономической безопасности промышленных предприятий анализируются и классифицируется научные подходы к исследованию экономической безопасности, определяются предпосыки возникновения кризисной ситуации и роль антикризисного управления в обеспечении экономической безопасности
Во второй главе Состояние экономической безопасности предприятий пищевой промышленности Краснодарского края выявлены угрозы и возможности антикризисного управления на предприятии, осуществлены анализ результатов хозяйственной деятельности и оценка финансового состояния, используемые как инструмент антикризисного управления в обеспечении экономической безопасности предприятия
В третьей главе Формирование основ антикризисного управления в обеспечении экономической безопасности предприятия представлены агоритм антикризисного управления, механизм его организационного обеспечения, а также разработанная система функциональной оценки организации превентивного антикризисного управления
ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ ДИССЕРТАЦИОННОЙ РАБОТЫ Кризис предприятия вызывается несоответствием его финансово-хозяйственных параметров параметрам окружающей среды В глубинных причинах разразившегося кризиса лежит множество факторов - внешних и внутренних Внешние факторы возникновения кризиса можно в свою очередь подразделить на социально-экономические, рыночные и прочие (политическая нестабильность, стихийные бедствия, зависимость от ограниченного круга поставщиков и покупателей, криминогенная ситуация) Внутренние факторы возникновения кризиса управленческие, производственные, финансовые, (неэффективный финансовый менеджмент, низкая фондоотдача и производительность труда, недостаток собственных средств)
Для каждой организации существует свое соотношение внешних и внутренних факторов кризиса И это в практике управления дожно быть предметом специального анализа Непредсказуемость взаимодействия факторов вызывает ситуации риска, негативное развитие которых может привести к формированию угроз безопасности Любая управленческая деятельность в той или иной степени имеет рисковый характер, что обусловлено как многофакторной динамикой объекта управления и его внешнего окружения, так и ролью человеческого фактора в процессе воздействия
Для предприятий пищевой промышленности, в том числе молочной и масложировой, в настоящее время наиболее характерны производственные и финансовые риски Производственный риск означает превышение текущих расходов предприятия по сравнению с бизнес-планом из-за непредвиденных ситуаций (простои оборудования, недопоставки материалов) Вероятность возникновения таких ситуаций непосредственно связана со снижением уровня организации управления на предприятии из-за внешних и внутренних факторов Среди финансовых рисков выделяют следующие, процентный, кредитный, валютный, неплатежеспособности, ликвидности, рыночный, инфляционный, риск финансовых злоупотреблений Финансовые риски наиболее подвижны и разнообразны
Производственные и финансовые риски непосредственно связаны с рисками предпринимательскими и хозяйственными, которые могут превратиться в угрозы Таким образом, риск - это ведение деятельности в условиях неопределенности, или сама неопределенность условий и результатов деятельности, а угроза - это уже впоне определенное негативное развитие событий.
По мнению автора, угроза - это такое развитие событий, действие (бездействие), в результате которых появляется возможность, или повышается вероятность нарушения нормального функционирования предприятия и недостижения им своих целей, в частности, нанесения предприятию любого вида ущерба
Под нормальным понимается такое функционирование предприятия, которое в существующих внешних условиях обеспечивает достижение им поставленных целей оптимальным образом или достаточно близким к нему
Рассмотренная взаимосвязь факторов (источников) кризиса, рисков, угроз экономической безопасности позволяет определить предпосыки возникновения кризисной ситуации, последовательность формирования которой условно можно представить следующим образом
Факторы (источники, условия возникновения) Ч Риски (неопределенность соотношения внутренних и внешних факторов, неопределенность рыночной
ситуации) Ч> Угрозы экономической безопасности (начало кризисной ситуации) Ч Кризисная ситуация.
Для пищевой отрасли, молочных и масложировых предприятий Краснодарского края основными факторами, обусловленными отраслевыми особенностями, влияющими на финансово-хозяйственную деятельность этих предприятий, являются производственные Ч состояние основных фондов, использование мощностей, рыночные - возможность обеспеченности сырьем Следствием неуравновешенного действия этих факторов могут стать производственные и финансовые риски, угрозы и кризисные ситуации
Для эффективного функционирования и развития предприятия особое значение имеют предкризисное управление, своевременное решение проблем и принятие решений
Поэтому в диссертации предлагается концепция превентивного антикризисного управления в отличие от большинства существующих, основанных на вмешательстве в уже состоявшуюся кризисную ситуацию, проявившуюся в резком ухудшении финансового состояния предприятия Сущность предлагаемой концепции заключается в недопущении кризисного состояния по производственным, экономическим и финансовым критериям, факторам и угрозам В результате - недопущение финансовых проявлений как завершающих кризисные ситуации
На основании экономических и отраслевых особенностей объекта исследования диссертант считает наиболее целесообразным использовать стратегию предупреждения кризиса После выбора стратегии важнейшим этапом антикризисного управления является диагностирование, применяемое для определения реального состояния объекта управления и процессов управления
Поэтому представляется целесообразным рассматривать в первую очередь не сами угрозы экономической безопасности, а функционирование предприятия с системой обеспечения безопасности В диссертации доказывается
- понятие безопасности является первичным по отношению к угрозе, и безопасность - это состояние, свойство, относящееся к предприятию, а не к угрозам, - предприятие дожно создаваться уже с учетом требования обеспечения безопасности, отдельные механизмы обеспечения безопасности закладываются, начиная с этапа подготовки учредительных документов, и вплоть до ведения текущей финансово-хозяйственной деятельности предприятия, (если предприятие уже создано, то вносятся все необходимые изменения), - одновременно с предприятием формируется система безопасности, в которой реализован комплексный подход, вся финансово-хозяйственная деятельность предприятия рассматривается как единый комплекс мер, направленных на обеспечение экономической безопасности, - большинство видов угроз известно заранее, методы защиты от них уже заранее заложены в финансово-хозяйственной деятельности предприятия и системе безопасности, система обеспечения безопасности прогнозируется и выявляет наиболее опасные угрозы и механизмы их реализации, нейтрализуя их мерами преимущественно превентивного характера, - с учетом специфики деятельности предприятия и состояния внешней среды разрабатываются и уточняются некоторые отдельные аспекты деятельности
Исходя из определения экономической безопасности предприятия, базирующегося на экономических понятиях, автор обосновывает целесообразность лэкономического подхода в теории обеспечения экономической безопасности предприятия. Во главу угла ставится не процесс борьбы с явлениями, определенными как угрозы, а обеспечение достижения цели предприятием путем поддержания режима его нормального функционирования Это более широкая задача, но именно ее и следует решать предприятию Следовательно, в диссертации доказывается, что наиболее верным является системный подход, при котором антикризисное управление рассматривается как комплекс взаимосвязанных мероприятий от диагностики кризиса до применения особых мероприятий для его избежания и преодоления
Важнейшей отраслью промышленного комплекса Краснодарского края является пищевая промышленность, уделенный вес которой в 2003 году соста-
вил 45% в общем объеме промышленного производства, в 2005 году составил
В отрасли трудятся более 87 тысяч человек или 6% от общей численности населения, занятого в экономике края, причем 15% из них работают в малых организациях, производящих 11% от общего объема продукции пищевой промышленности Однако основные экономические показатели развития отрасли показывают отрицательную тенденцию Так, происходит снижение прибыли, увеличение кредиторской задоженности, снижение уровня рентабельности, повышение затрат на один рубль продукции (таблица 1) Представляет угрозу значительная степень износа основных фондов, которая в 2003 году составила
31.8 процента, а коэффициент выбытия составил 1,1 В 2005 году степень износа основных фондов составила 35,4 %, а коэффициент выбытия 1,2
Другой угрозой, отражающей специфику рассматриваемых отраслей является недостаток сырья на рынке Состояние сырьевой базы молочной отрасли Краснодарского края (таблица 2) характеризует снижение валового надоя молока в 2005 году на 43,7 тысяч тонн по отношению к среднему показателю за пять лет Наиболее весомое положение в составе пищевой промышленности Краснодарского края занимают молочная и маслосыродельная промышленность (17%), мясная и молочная (34%), масложировая промышленность (10%), удельный вес которой составляет 30% общего объема по России
Согласно статистическим данным агропромышленного комплекса Краснодарского края, мощности масложировой промышленности Кубани загружены только на 85%'
' Шильцова Т А Комплексное управтение производством побочной продукции предприятий масложировой промышленности Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук - Краснодар, 2006 г ,стр 79
Таблица 1 Основные экономические показатели пищевой промышленности Краснодарского края
1995 2000 2001 2002 2003 2004 2005 05/95 %
Объем промышленной продукции, всего - мн рублей 14143 57293 71134 86155 11114 134121 139320 985,1
В том числе пищевая промышленность 5474 24535 30019 39354 50769 62923 73478 1342,3
Численность промытленно-производственного персонала, всего по промышленности-тыс человек 341 277 274 273 265 231 199 58,4
В том числе пищевая промышленность тыс человек 89,1 88,5 89,6 90,8 87,3 94,9 83,9 94,0
Сальдированный финансовый результат прибыль, убыток (-1, всего по промышленности, мн рублей 2144 7089 5743 4055 4746 5503 6214 289,8
В том числе пищевая промышленность, мн рублей 855 1979 1903 1088 2921 1484 1606 187,8
Кредиторская задоженность крупных и средних организаций промышленности, всего, мн рублей 2600 15838 16246 19194 17763 18189 23702 911,6
В том числе пищевая промышленность, мн рублей - 4820 6080 7169 7958 10000 11688 -
Дебиторская задоженность крупных и средних организаций, всего, мн рублей 1074 9076 9756 11287 13434 17722 22749 2118,2
В том числе пищевая промышленность, мн рублей - 2838 3333 3804 5954 10293 12831 -
Уровень рентабельности продукции по промышленности, всего, % 19,1 16,9 12,8 9,7 7,4 8,8 7,6 40,0
В том числе пищевая промышленность, % 17,4 11,0 10,1 8,1 6,1 4,6 4,8 27,6
Снижение (-), повышение затрат на один рубль продукции, в % к предыдущему году по промышленности, всего -1,85 0,90 6,50 2,60 1,60 1,90 - -
В том числе пищевая промышленность, в % к предыдущему году -0,95 6,50 2,20 1,00 1,00 7,1 - -
Составлено автором на основании. Кубань в цифрах Стат сб./Краснодарстат - Краснодар, 2006 - с 104, 106,
Таблица 2 Сырьевая база молочной отрасли краснодарского края
Показатель 2001 г 2002г 2003г 2004г. 2005г Средний показатель за 20012005 гг Темп роста за 20012005 гг, %
Поголовье молочного стада, тыс голов 277,3 259,4 241,6 236,1 202,9 243,5 73,2
Валовой надой молока за год, тыс. т 907,7 997 972,2 875,8 883,3 927,2 97,3
Средний надой на 1 корову в год, кг 3529 3769 3820 3993 4558 3933,8 129,2
На основании данных, полученных из отчета о прибылях и убытках определены типы финансовой устойчивости анализируемых объектов Из анализа следует, что почти все исследуемые предприятия масложировой отрасли находятся в неудовлетворительном финансовом состоянии
Проанализированные показатели финансово-хозяйственной деятельности исследуемых предприятий позволяют сделать вывод о том, что на них формируется предкризисная ситуация
Реализация антикризисного управления на предприятии будет включать процессы на макроуровне для гармонизации интересов государства и предприятий, а также комплекс мероприятий по мерам, находящимся в компетенции руководителей предприятий (микроуровень) и меры воздействия на рынок со стороны группы предприятий, направленные на создание конкурентной среды в сфере спроса на продукцию (мезоуровень). Агоритм реализации антикризисного управления представлен на рисунке 1
Уровень обозначения Краткая характеристика Хозяйствующие субъекты
Высокий уровень Предприятие находится в состоянии равновесия по всем составляющим в соответствии со всеми критериями оценки Деятельность предприятия прибыльна, а развитие устойчиво нет
Средний уровень Предприятие успешно функционирует, работают механизмы адаптации Деятельность предприятия прибыльна, однако перспективы развития зависят от изменений во внешней и внутренне среде ООО Завод по экстракции растительных масел г Кропоткин ООО Лабинский маслоэкс-тракционный завод
Низкий уровень Наличие постоянных нарушений большинства параметров всех функциональных составляющих Предприятие финансов нестабильно ОАО МЖК Краснодарский ОАО Усть-Лабинский эфир-номаслоэкстракционный комбинат Флорентина
Процесс антикризисного управления начинается с выявления факторов экономической безопасности или в противоположном случае Ч факторов, приводящих к нарушению экономической безопасности предприятия Такими основными факторами (условиями возникновения ситуаций) для предприятий пищевой промышленности являются обеспеченность сырьем, степень использования производственных мощностей, уровень изношенности оборудования
На основе диагностирования принимаются решения, направленные на замену оборудования, увеличение обеспеченности сырьем путем его диверсификации на сырьевом рынке, увеличение загрузки производственных мощностей, совершенствование как внутренней организации предприятия, так и его внешних (прежде всего рыночных) связей, стимулирование деятельности управленческого персонала
факторы экономической безопасности
риски деятельности предприятия
угрозы экономической безопасности
производственные
экономические
управленческие
финансовые
кризисная ситуация
антикризисное управление
стратегия
методы антикризисного управления
анализ, диагностика
направления принятия решении
Хе- со
й Си о 1" а св
оа 1 8 С. О
экономическая безопасность
Рисунок 1 Агоритм антикризисного управления в обеспечении экономической безопасности предприятий пищевой отрасли
Исходя из особенностей концепции превентивного антикризисного управления для его конкретизации автор считает необходимым - определить специфические функции превентивного антикризисного управления, - уточнить эти функции как функции превентивного антикризисного управления предприятиями пищевой промышленности (рисунок 2)
На основании определения указанных функций в работе предпринята попытка применения комплексного подхода к формированию механизма реализации превентивного антикризисного управления (рисунок 3)
Эффективность комплексного превентивного антикризисного управления возможна путем создания организационной структуры управления, связывающей воедино цели, функции и ресурсы по стадиям кругооборота фондов предприятия
В основу такой структуры заложен кругооборот фондов воспроизводственного процесса Системности воспроизводственного процесса в кругообороте фондов дожна соответствовать комплексность управления Всем стадиям кругооборота фондов, в соответствии с целями и вытекающими из них функциями, соответствуют уровни соподчиненности управления
На исследуемых предприятиях Краснодарского края в организационно-управленческой структуре управленческим отделам лишь частично присущи функции антикризисного управления Данные функции включаются в общие функции управления
Определить и интегрировать функции в единую систему позволит предлагаемое автором приведенное в таблице 4 распределение функций антикризисного управления производством пищевых предприятий по соответствующим (существующим) отделам и службам
Рисунок 2 Взаимосвязь классических функций управления с функциями превентивного антикризисного управления
Рисунок 3. Принципиальная схема механизма реализации превентивного антикризисного управления
Таблица 4 Соответствие отделов (служб) и функций антикризисного управле-
ния предприятий пищевой промышленности
ОТДЕЛ ФУНКЦИИ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ
МАРКЕТИНГА - мониторинг предложения сырья, - оптимизация сырьевой обесвдчености
ПЛАНОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ - оптимизация сырьевой обеспеченности,
БУХГАТЕРИЯ - достижение положительных финансовых результатов, - регулирование параметров финансового состояния предприятия,
ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ - эффективное использование производственных мощностей, - предупреждение спада производства, - организация непрерывного развития
УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ - побуждение к действиям в условиях нестабильности
СБЫТА - мониторинг реализации продукции
Упорядочение функционального управления производством позволит минимизировать и нейтрализовать угрозы развитию предприятия.
Примером совершенствования реализации ключевой функции превентивного антикризисного управления предприятий пищевой промышленности может служить диверсификация сырьевой обеспеченности производства В Краснодарском крае, кроме подсонечника, сои и некоторых других масличных культур успешно возделывается рапс Он более предпочтителен как альтернативная культура, чем соя Переработка сои невыгодна предприятиям, так как в результате объем побочной продукции (шрота) достигает 80% тогда как при переработке подсонечника и рапса выход целевой продукции (60%) и побочной (40%) равнозначны Предпочтительность рапса заключается также в том, что технология его переработки одинакова с технологией переработки подсонечника, поэтому возможно использовать производственные мощности, предназначенные для переработки подсонечника Производственные мощности предприятий масложировой промышленности (по данным предприятий и статистики) используется на 70% из-за нехватки сырья (подсонечника) Уве-
личение загрузки только на 10% рапсом дает прирост прибыли от продаж 24043 тыс рублей, увеличит прирост рентабельности собственного капитала на 1,29 процента
Результативность организационного обеспечения превентивного антикризисного управления возможно осуществить на основе оценки его функций
Изучение российской экономической литературы позволяет сделать вывод о том, что функциональная оценка организации превентивного антикризисного управления до настоящего времени не проводилась и ее порядок предлагается автором в данной диссертации
Функциональная оценка превентивного антикризисного управления - это определение его действительности, поноты, формального или неформального осуществления, возможности предотвращения кризисной ситуации. Она углубляет качественную сторону существующих методов анализа антикризисного управления, служит основой качественной оценки уровня организации антикризисного управления и выступает необходимым условием совершенствования его организации
Диссертант в данной работе останавливается на определении отдельных коэффициентов по функциям, не сводя их в единые коэффициенты функций и не рассчитывая общего коэффициента уровня организации антикризисного управления Данный подход определяется задачами оценки превентивного антикризисного управления отдельного предприятия Коэффициент уровня организации антикризисного управления будет иметь значение в отраслевом анализе Методическими основами функциональной оценки превентивного антикризисного управления предприятием можно считать
- исследование каждой функции на уровне предприятия,
- единство качественных и количественных характеристик,
- осуществление оценки на относительно обособленных стадиях кругооборота фондов, отличающихся друг от друга по своему экономическому содержанию,
- дифференцированный подход к определению целей и направлений анализа, что обеспечивает выход специфической аналитической информации
В качестве примера можно привести количественную оценку функции оптимизации сырьевой обеспеченности, выражаемую соотношением фактических
объемов сырья к расчетным ( Ко6 =-)
Этот коэффициент определяется на стадии кругооборота фондов превращения денежных средств в производственные фонды с целью выявления степени обеспеченности сырьем, что особенно актуально для материалоемких производств пищевой промышленности
Преимущества методики оценки превентивного антикризисного управления заключаются в том, что функции антикризисного управления производством в кризисной (или предкризисной) ситуации, позволяют по единой системе проанализировать эти отношения в совокупности или отдельно взятые, что позволяет определить новые направления анализа и совершенствования организации антикризисного управления, для обеспечения экономической безопасности предприятия
По теме диссертации опубликованы следующие работы:
Публикации в изданиях, рекомендованных ВАК
1 Петров ИВ Мищенко Ю.И. Оперативные инструменты демонополизации рынков на уровне макрорегиона // Известия высших учебных заведений Северо-Кавказский регион Общественные науки Ч 2006 Спецвыпуск Ч 0,5 п л
Публикации в других изданиях
2 Мищенко Ю И. Некоторые аспекты антикризисного управления в сельскохозяйственном производстве // сборник тезисов и научных статей Юг России в перекрестье напряжений - 2. Южнороссийский регион потенциал и перспективы Издательство Южного института менеджмента Краснодар, 2004 Ч 0,4 п л
3 Петров И В., Мищенко Ю И Обеспечение экономической безопасности хозяйствующих субъектов как фактор социальной стабильности Южного феде-
рального округа // материалы научной конференции Право и справедливость в социальной практике современной России Краснодар, 2006 Ч 0,5 п л
4 Мищенко Ю И Содержание и функции экономической безопасности // Экономика России в условиях глобализации и вступления в ВТО материалы научно-практической конференции. Сочи, 2007 Ч 0,4 п л
5 Мищенко Ю И Агоритм антикризисного управления предприятием пищевой промышленности // Экономический вестник ЮФО, 2006, № 6 Ч 0,4 п л
Мищенко Юрий Иванович
АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ Ч ОСНОВА ОБЕСПЕЧЕНИЯ ЕГО ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ (НА ПРИМЕРЕ ПРЕДПРИЯТИЙ ПИЩЕВОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ КРАСНОДАРСКОГО КРАЯ)
АВТОРЕФЕРАТ
Сдано в набор 15 09 07 Подписано в печать 15 09 07 Бумага типографская № 1 Формат бумаги 60x84 Гарнитура Times New Roman Тир 100 Заказ 236
Отпечатано в типографии ООО Эдарт принт г Краснодар, ул Красная, 113
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Мищенко, Юрий Иванович
Введение
Глава 1. Теоретические основы антикризисного управления в контексте экономической безопасности промышленных предприятий.
1.1. Эволюция подходов к исследованию экономической безопасности.
1.2. Механизм возникновения кризисной ситуации.
1.3. Роль антикризисного управления в обеспечении экономической безопасности.
Глава 2. Состояние экономической безопасности предприятий пищевой промышленности Краснодарского края.
2.1. Угрозы и возможности антикризисного управления на предприятии.
2.2. Анализ результатов хозяйственной деятельности предприятий как инструмент обеспечения их экономической безопасности.
2.3. Оценка финансового состояния как инструмент антикризисного управления в обеспечении экономической безопасности предприятия.
Глава 3. Формирование основ антикризисного управления в обеспечении экономической безопасности предприятия.
3.1. Агоритм антикризисного управления предприятием.
3.2. Организационное обеспечение антикризисного управления.
3.3. Функциональная оценка организации превентивного антикризисного управления.
Диссертация: введение по экономике, на тему "Антикризисное управление предприятием - основа обеспечения его экономической безопасности"
Актуальность темы исследования. Рыночная трансформация экономики России, переход к новым формам государственной власти и управления, глубокие социальные преобразования вызвали к жизни многообразие рисков и угроз и вместе с тем актуализировали проблемы антикризисного управления эномической безопасности предприятий и всего народного хозяйства страны.
Безопасность относится к числу базовых характеристик функционирования и развития любой системы. Соответственно потребность в безопасности является основной для хозяйствующих субъектов, действующих на различных уровнях организации общественно-хозяйственной жизни. Если данная потребность не реализуется, то имеют место сужение ресурсной базы, снижение эффективности и углубление социально-экономических противоречий между субъектами-участниками экономических отношений.
Сохраняющаяся цикличность экономики объективно предопределяет возможность (и необходимость) кризиса, банкротства некоторых предприятий, не сумевших адаптироваться к меняющейся рыночной среде. Одновременно существует необходимость сохранения эффективного функционирования предприятий, имеющих социально-экономическую перспективу, чему будет способствовать антикризисное управление, направленное на минимизацию или устранение рисков и угроз посредством применения всех возможностей современного менеджмента.
В условиях роста экономики воспроизводство рисков и угроз на расширенной основе ставит перед экономической наукой актуальную задачу выявления угроз на ранних стадиях их возникновения, разработки и реализации превентивных мер антикризисного управления.
Степень разработанности проблемы.
Различные аспекты взаимосвязанных проблем экономической безопасности и антикризисного управления нашли отражение в российской и зарубежной научной экономической литературе.
Значительный вклад в разработку общих методологических и теоретических основ учения об экономической безопасности и устойчивом развитии хозяйственных систем внесен фундаментальными трудами А. Гидденса, М. Вальраса, О. Конта, Дж. М. Кейнса, К. Маркса, А. Маршала, Ф. Найта, Г.Спенсера, П. Штомпки и др.
Анализу экономической безопасности под углом зрения теории рисков, теории катастроф, а также в рамках особой конфликтологической парадигмы современной науки посвящены работы У. Альбрехта, А. Вестинга, Дж. Бер-тона, А. Глухова, Р. Дарендорфа, И. Зимана, Р. Кеске, Дж. Кларка, Т. Олива, Т. Парсонса и др.
В последние годы в отечественной экономической литературе появились масштабные исследования, посвященные формированию концепции экономической безопасности и обоснований эффективных стратегий ее обеспечения. Следует выделить вклад в этом направлении, внесенный Л. Абакиным, А. Архиповым, Е. Бухвальдом, С. Глазьевым, В. Гапоненко. А. Иларионовым, О. Иншаковым, Н. Моисеевым, Т. Ромащенко, В. Сен-чаговым, К. Самсоновым, В. Тамбовцевым, А. Татаркиным, Г. Шмелевым, И. Щургалиной, Ю. Черновым и др.
Наиболее глубокое исследование проблемы антикризисного управления осуществлено в исследованиях Д. Валового, И. Бланка, А. Бобрышева, Г. Иванова, Г. Клейнера, Р. Попова, М. Робсона, К. Рэдхэда, Ю. Уткина, М. Хаммера, Ю. Чеботаря, П. Шеннона, Г. Юна, Ю.Яковца.
Вместе с тем некоторые существенные аспекты проблемы экономической безопасности недостаточно разработаны в науных исследованиях. К ним следует отнести роль антикризисного управления в обеспечении экономической безопасности, превентивный подход в концепции антикризисного управления. Эти обстоятельства определили выбор темы исследования, его цели и задачи.
Цель и задачи исследования. Целью диссертационной работы является теоретическое обоснование и разработка методических рекомендаций по формированию направлений антикризисного управления в обеспечении экономической безопасности предприятия.
Реализация данной цели исследования обусловила необходимость постановки и решения комплекса взаимосвязанных задач:
- раскрыть эволюцию подходов к исследованию экономической безопасности;
- определить механизм возникновения кризисной ситуации;
- установить роль антикризисного управления в обеспечении экономической безопасности;
- выявить угрозы и возможности антикризисного управления на предприятии;
- проанализировать результаты хозяйственной деятельности предприятий пищевой промышленности Краснодарского края;
- оценить финансовое состояние предприятий пищевой промышленности Краснодарского края;
- обосновать агоритм антикризисного управления предприятием;
- обосновать и разработать направления организационного обеспечения антикризисного управления;
- разработать методы функциональной оценки организации превентивного антикризисного управления.
Предметом исследования выступают экономические и организационные отношения, складывающиеся в процессе антикризисного управления предприятиями, направленного на обеспечение их экономической безопасности.
Объектом исследования являются предприятия пищевой промышленности Краснодарского края.
Теоретической и методологической основой исследования послужили фундаментальные концепции современных отечественных и зарубежных экономистов. Теории, выводы и предложения, содержащиеся в научных публикациях, посвященных проблемам антикризисного управления и экономической безопасности предприятий. В ходе проведения исследования были использованы материалы научных конференций, периодической печати, законодательные и программные документы органов государственной власти России, официальные данные статистической отчетности Российской Федерации и Краснодарского края.
Основными методами исследования являлись: системный анализ; методы экономико-статистического, технико-экономического и финансового анализов, позволяющие выявить основные закономерности и взаимосвязи между определяющими факторами.
Научная новизна диссертационной работы заключается в следующем:
- определен(механизм формирования кризисной ситуации, возникающий из существующих рисков, переходящих в угрозы рыночного, производственного, экономического, управленческого и финансового содержания|
- сформулирована (авторская концепция превентивного антикризисного управления, предприятием, предполагающая минимизацию и предупреждение угроз, недопущение кризисной ситуации по производственным, экономическим и финансовым критерия^;
- выявлены основные угрозы экономической безопасности предприятий пищевой промышленности - недостаточное предложение сырья, износ оборудования и непоное использование производственных мощностей; снижение эффективности функционирования предприятий, непоное осуществление функций управления, ухудшение финансового состояния;
- предложен(адгоритм антикризисного управления в обеспечении экономической безопасности предприятий пищевой отрасли|как последовательность взаимосвязанных этапов по выявлению факторов экономической безопасности, рисков деятельности предприятия, угроз экономической безопасности кризисной ситуации, содержания антикризисного управления;
- разработай механизм реализации превентивного антикризисного управления на основе предложенной классификации специфических функций превентивного антикризисного управления (оптимизация сырьевой обеспеченности; эффективное использование производственных мощностей; побуждение к действиям в условиях нестабильности; мониторинг предложения сырья, реализации продукции; достижение положительных финансовых результатов);
- разработана система функциональной оценки превентивного антикризисного управления предприяг а основе коэффициентов, определяющих действенность функций.
Теоретическая и практическая значимость исследования определяется актуальностью поставленных задач и достигнутым уровнем разработки проблемы. Теоретические выводы и положения проведенного исследования непосредственно связаны с решением конкретных задач осуществления антикризисного управления с целью обеспечения экономической безопасности предприятий и могут использоваться для дальнейшей научной разработки направлений и методов антикризисного управления предприятий на современном этапе развития России.
Вопросы, нашедшие отражение в диссертационной работе, могут быть включены в тематику учебных дисциплин: Экономика предприятия, Антикризисное управление, Менеджмент и другие. Практическая значимость диссертации заключается в том, что результаты исследования, выводы и предложения, представленные в диссертации могут быть использованы не только в пищевой, но и в других отраслях промышленности.
Апробация результатов исследования. Основные положения, выводы и практические рекомендации, полученные в ходе исследования, были апробированы в выступлениях на конференциях.
Разработанные в диссертации рекомендации использованы в деятельности саморегулируемых организаций арбитражных управляющих Южного федерального округа, а также в учебном процессе Краснодарского университета МВД России.
Публикации результатов исследования. Основные положения диссертационного исследования нашли отражения в 5 научных публикациях: Публикации в изданиях, рекомендованных ВАК:
1. Петров И.В. Мищенко Ю.И. Оперативные инструменты демонополизации рынков на уровне макрорегиона // Известия высших учебных заведений. Северо-Кавказский регион. Общественные науки. Ч 2006. Спецвыпуск. Ч 0,5 п.л.
Публикации в других изданиях:
2. Мищенко Ю.И. Некоторые аспекты антикризисного управления в сельскохозяйственном производстве // сборник тезисов и научных статей Юг России в перекрестье напряжений - 2. Южнороссийский регион: потенциал и перспективы.Издательство Южного института менеджмента. Краснодар, 2004. Ч 0,4 п.л.
3. Петров И.В., Мищенко Ю.И. Обеспечение экономической безопасности хозяйствующих субъектов как фактор социальной стабильности Южного федерального округа // материалы научной конференции Право и справедливость в социальной практике современной России. Краснодар, 2006. Ч 0,5 п.л.
4. Мищенко Ю.И. Содержание и функции экономической безопасности. // Экономика россии в условиях глобализации и вступления в ВТО: материалы научно-практической конференции. Сочи, 2007. Ч 0,4 п.л.
5. Мищенко Ю.И. Агоритм антикризисного управления предприятием пищевой промышленности. // Экономический вестник ЮФО, 2006, № 6 Ч 0,4 п.л.
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Мищенко, Юрий Иванович
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
1. Безопасность государства рассматривалась в практической и научной деятельности с древнейших времен, однако понятие экономической безопасности вошло в активный оборот экономической науки во второй половине XX века. Его разработке способствовали глобализация экономических отношений, накопление рисков в процессе социально-экономических преобразований.
Общие основы разработки понятия экономической безопасности были заложены в классических трудах А.Смита, Т. Мальтуса, К. Маркса, Дж. Кейнса, В. Ойкена, А. Маршала, Д. Норта, Г. Мюрдаля, Э. Ласло, Дж. Кларка, содержащих важные теоретические выводы и предположения о согласовании интересов различных хозяйствующих субъектов, источниках конфликтов и угроз, способах стабилизации хозяйственного развития и поддержания экономического равновесия.
Проблема экономической безопасности впервые была направлена в практическое русло в Соединенных штатах Америки в 30-е годы XX века. Её актуальность обуславливалась сильнейшим мировым экономическим кризисом и необходимостью выработки мер быстрого реагирования на угрозы такого' масштаба в рамках национальной экономики. Для координации работы в этой области решением президента Ф. Рузвельта 29 июня 1934 года был образован федеральный комитет по экономической безопасности. Гигантские разрушения в рыночной системе хозяйства в мировых конфликтах и кризисах XX века поставили перед экономической наукой вопрос об устойчивом развитии, о предотвращении социально-экономических катастроф.
В 60-х годах XX века экономическая безопасность оказалась в центре внимания исследователей, объединенных в составе Римского клуба (М. Месарович, Д. Мидоуз, Г. Мюрдаль, А. Печчеи и др.), которые сделали акцент на экологическом аспекте данной проблемы, а также на разрешении конфликта между бедными и богатыми странами. В 70-х годах XX столетия в экономически развитых странах Запада, прежде всего Западной Европы, термин лэкономическая безопасность стал рассматриваться как важнейшая составляющая национальной безопасности.
Рыночная трансформация экономики России инициировала исследования проблемы экономической безопасности в отечественной литературе. Распад СССР, изменения в самих основах российского общества, вхождение страны в глобальное мировое хозяйство поставили перед российскими учеными задачу формирования концепции экономической безопасности и обоснования эффективных стратегий устойчивого развития страны. На основе концептуальных разработок Л. Абакина, Е. Бухвальда, С. Глазьева, Д. Львова, А. Иларионова, В. Сенчагова, В. Тамбовцева и др. были разработаны Государственная стратегия экономической безопасности РФ (1996г.) и Концепция экономической безопасности РФ (2000г.).
Обобщение работ различных авторов позволяет сделать следующий вывод. Во многих работах при описании во времени процесс обеспечения экономической безопасности предприятия как защиты от угрозы начинается с выявления или прогнозирования угрозы, что довольно естественно и логично. Следовательно, наиболее обобщенным понятием экономической безопасности можно считать следующее: экономическая безопасность предприятия - это состояние предприятия, характеризуемое его способностью нормально функционировать для достижения своих целей при существующих внешних условиях и их изменении в определенных пределах.
Обобщение результатов анализа эволюции подходов к исследованию экономической безопасности позволяет сформировать совокупность фундаментальных выводов:
- содержание экономической безопасности состоит в том, что система экономических отношений обладает собственным потенциалом самообновления, самоорганизации и саморазвития во взаимодействии с внешней средой ее существования, при этом могут быть выделены различные организационные уровни и функциональные формы экономической безопасности;
- поскольку каждой экономической системе присуща неопределенность, проблема безопасности носит универсальный характер;
- риски, угрозы, конфликты представляют собой формы проявления единого процесса подрыва и разрушения экономической безопасности. Этим формам дожны быть противопоставлены адекватные инструменты поддержания и обеспечения экономической безопасности, поскольку в противном случае система экономических отношений теряет равновесие и начинает движение по траектории саморазрушения;
- потребность в безопасности представляет собой одну из фундаментальных потребностей существования хозяйствующего субъекта любого уровня - индивида, семьи, предприятия, местного сообщества, государства. Неудовлетворение данной потребности выводит хозяйствующих субъектов за рамки эффективного и устойчивого участия в общественно-хозяйственной жизни, лишает их естественной защиты.
Основой обеспечения экономической безопасности является антикризисное управление, методы которого формируются исходя из выявления механизма возникновения кризисной ситуации.
2. В проблематике современного управления важным вопросом является возможность возникновения кризиса в деятельности отдельной организации. Кризис предприятия вызывается несоответствием его финансово-хозяйственных параметров параметрам окружающей среды. В глубинных причинах разразившегося кризиса лежит много различных факторов, которые можно разделить на две основные группы: Внешние (не зависящие от деятельности предприятия) и внутренние (зависящие от деятельности предприятия).
Для каждой организации существует свое соотношение внешних и внутренних факторов кризиса. И это в практике управления дожно быть предметом специального анализа. При возникновении кризиса в России наблюдалась весьма заметная картина дифференциации различных организаций по степени проявления собственного кризиса. Одни оказались буквально мгновенно на грани разрушения и исчезновения, другие догое время сопротивляются кризисным явлениям, третьи находят возможности использовать положение во благо себе.
Возможно и такое положение, при котором организация входит в глубокий кризис даже при весьма благоприятной экономической обстановке. Причиной также могут быть внутренние факторы развития, такие, как деловые и социально-психологические конфликты, неэффективная организация работы, низкий профессионализм персонала, старение технологии, просчеты в экономической стратегии, ошибки в принятии экономических решений, неудачный маркетинг и многое другое. Непредсказуемость взаимодействия факторов вызывает ситуации риска, негативное развитие которых может привести к формированию угроз безопасности.
Взаимосвязь факторов (источников) кризиса, рисков, угроз экономической безопасности позволяет определить механизм возникновения кризисной ситуации, последовательность формирования которой условно можно представить следующим образом: Факторы (источники, условия возникновения) Ч* Риски (неопределенность соотношения внутренних и внешних факторов, неопределенность рыночной ситуации) Ч> Угрозы экономической безопасности (начало кризисной ситуации) Ч> Кризисная ситуация.
Развитие кризисной ситуации на предприятии проходит несколько фаз. На первой фазе происходит снижение рентабельности и объемов прибыли. Следствием этого является ухудшение финансового положения предприятия, сокращение источников и резервов развития. Вторая фаза означает убыточность производства, вследствие чего произойдет уменьшение резервных фондов предприятия. Третья стадия характеризуется истощением или отсутствием резервных фондов. На погашение убытков предприятие направляет часть оборотных средств и тем самым переходит в режим сокращенного воспроизводства. На четвертой фазе наступает неплатежеспособность. Предприятие достигает того критического порога, когда нет средств профинансировать сокращенное воспроизводство и платить по предыдущим обязательствам.
Кризисная ситуация может быть оценена показателями воспроизводственного процесса:
- величиной прибыли (рентабельности);
- уровнем издержек;
- объемом реализации продукции, а также финансовыми параметрами:
- платежеспособностью;
- финансовой устойчивостью;
- деловой активностью;
- эффективностью использования имущества;
- показателями рентабельности.
Для пищевой отрасли, молочных и масложировых предприятий краснодарского края основными факторами, обусловленными отраслевыми особенностями, влияющими на финансово-хозяйственную деятельность этих предприятий, являются производственные Ч состояние основных фондов, использование мощностей; рыночные - возможность обеспеченности сырьем, которые будут проанализированы в следующей главе. Следствием неуравновешенного действия этих факторов могут стать производственные и финансовые риски, угрозы и кризисные ситуации, что предопределяет необходимость антикризисного управления.
3. Термин лантикризисное управление возник сравнительно недавно. Считается, что причина его появления это реформирование российской экономики и возникновение большого количества предприятий, находящихся на грани банкротства. Можно сказать, что разработка теории антикризисного управления это заказ практики, причем потребность в антикризисном управлении возникает не только в экономике переходного периода, но и в развитых рыночных экономиках.
Большинство авторов рассматривают финансовый аспект антикризисного управления, или луправление на краю пропасти, банкротства. В диссертационной работе ставится задача определения содержания антикризисного управления на уровне конкретного предприятия.
Реализация политики антикризисного управления предприятия предусматривает следующие основные направления:
1. Осуществление мониторинга финансового состояния предприятия с целью раннего обнаружения признаков его кризисного развития;
2. Определение масштабов кризисного состояния предприятия;
3. Исследование основных факторов, обуславливающих кризисное развитие предприятия;
4. Создание и реализация плана антикризисного управления.
Под антикризисным развитием следует понимать управляемый процесс предотвращения или предопределения кризиса, отвечающий целям организации и соответствующий объективным тенденциям ее развития. В процессе антикризисного управления разрешается множество проблем, которые возможно разделить на группы. Первая группа включает распознание предкризисных ситуаций, от чего зависит возможное предотвращение кризиса. Вторая группа проблем связана с основными сферами жизнедеятельности предприятия и включает комплекс проблем финансово-экономического характера. Третья группа проблем включает проблемы прогнозирования кризисов и вариантов поведения предприятия, разработки управленческих решений. Четвертая группа рассматривает конфликтологию и селекцию персонала, проблемы банкротства и санации предприятий.
Поэтому в диссертации предлагается концепция превентивного антикризисного управления в отличие от большинства существующих, рассмотренных ранее, основанных на вмешательстве в уже состоявшуюся кризисную ситуацию и проявившуюся в резком ухудшении финансового состояния предприятия.
Сущность предлагаемой концепции заключается в недопущении кризисного состояния по производственным, экономическим и финансовым критериям, факторам и угрозам и в результате - недопущение финансовых проявлений как завершающих кризисные ситуации. В современных условиях России, в том числе на предприятиях Краснодарского края, в пищевой отрасли наиболее значительными факторами, влияющими на формирование соответствующих угроз, являются износ оборудования, недогрузка мощностей, нехватка сырья, что предопределяет выбор стратегии и направления анализа.
Исходя из определения экономической безопасности предприятия, базирующегося на экономических понятиях, мы обосновали целесообразность лэкономического подхода в теории обеспечения экономической безопасности предприятия. Во главу угла ставится не процесс борьбы с явлениями, определенными как угрозы, а обеспечение достижения цели предприятием путем поддержания режима его нормального функционирования. Это более широкая задача, но именно ее и следует решить предприятию. Следовательно, в диссертации доказывается, что наиболее верным является системный подход, при котором антикризисное управление рассматривается как комплекс взаимосвязанных мероприятий от диагностики кризиса до применения особых мероприятий для его избегания и преодоления.
4. Для установления и оценки конкретных угроз экономической безопасности предприятия необходимо обосновать методические подходы к исследованию данного процесса. Следует разделить исследование на две части:
- установление основных угроз экономической безопасности в качественном отношении, то есть выявление их природы, связей с фундаментальными отношениями системы хозяйствования;
- количественная оценка установленных угроз применительно к функционированию и развитию предприятий и соизмерение данных угроз с ресурсным потенциалом и функционирующими факторами их производственного процесса.
Агоритм данного исследования, по мнению автора, дожен включать следующие этапы.
1 этап. Установление природы и экономического содержания факторов, влияющих на экономическую безопасность предприятия.
2 этап. Установление существенных связей между функциональными характеристиками, структурными элементами трансформационного механизма деятельности предприятий и возможными угрозами экономической безопасности.
3 этап. Идентификация основных угроз экономической безопасности, раскрытие качественной определенности данных угроз.
При этом раскрытие качественной определенности основных угроз экономической безопасности, предполагает использование эвристического потенциала SWOT - анализа.
Среди стратегических направлений формирования угроз экономической безопасности в экономике современной России первое место по значимости занимает направление обеспечения единства хозяйственного пространства. Угрозы, возникающие здесь, нацелены на само существование национальной экономики России. Отметим, что распад Советского Союза обозначил не только суверенитет и хозяйственную самостоятельность России, но и опасную для нее тенденцию дальнейшего распада политического и экономического единства страны, обособления отдельных регионов.
Следующая угроза экономической безопасности, обусловлена действием механизма монополизации рынков, связана с взаимодействием монополизированных структур национальной экономики и участников глобального мирового хозяйства. Монополизированные рынки легко переходят под контроль структур глобальной мировой экономики (ТНК, ТНБ), поскольку механизм монопольного господства упрочися и институционизировася, а процесс глобализации доминирует над формами обобществления хозяйственной жизни, развивающимися в рамках национальной экономики.
Следующая угроза отражает связь процессов монополизации и инвестиционного обеспечения развития экономики. Рынки, находящиеся под монопольным контролем, не обладают инвестиционной привлекательностью для внешних по отношению к контролю инвесторов. Тем самым они лишаются ресурсов публичного инвестирования, ограничиваясь теми возможностями, которыми располагают контролирующие группировки, то есть потенциалом самоинвестирования.
Следующее направление и формирующаяся в его рамках конкретная угроза экономической безопасности отражают связь между монополизацией рынков и технологической основой их воспроизводственного процесса, что обрекает предприятия на закрепление прежнего технологического уклада.
Выделим также социальное направление формирования угроз экономической безопасности, вызываемое накоплением нерешенных социально-экономических проблем, которые закладывают основу для формирования соответствующих конфликтов между участниками рынка - покупателями, продавцами, представителями местной, региональной и федеральной власти, представителями общественности.
Важнейшей отраслью промышленного комплекса Краснодарского края является пищевая промышленность, уделенный вес которой в 2003 году составил 45% в общем объеме промышленного производства, в 2005 году составил.
В отрасли трудятся более 87 тысяч человек или 6% от общей численности населения занятого в экономике края, причем 15% из них работают в малых организациях, производящих 11% от общего объема продукции пищевой промышленности (Таблица .). Однако основные экономические показатели развития отрасли показывают отрицательную тенденцию. Так, происходит снижение прибыли, увеличение кредиторской задоженности, снижение уровня рентабельности, повышение затрат на один рубль продукции. Значительную угрозу представляет значительная степень износа основных фондов, которая в 2003 г. составила 31,8 процента, а коэффициент выбытия составил 1,1.
Наиболее весомое положение в составе пищевой промышленности Краснодарского края занимают молочная и маслосыродельная промышленность (17%), мясная и молочная (34%), масложировая промышленность (10%), удельный вес которой составляет 30% общего объема по России.
Одной из основных угроз, отражающей специфику рассматриваемых отраслей является недостаток сырья на рынке. Так, после некоторого роста производства молока - сырца в хозяйствах всех категорий края в 2003 г., его валовой надой сократися по сравнению с 2002 годом и снизися до уровня 1998 года. Это привело к уменьшению темпов роста выработки молочных продуктов.
В пищевой промышленности количество и качество сырья предопределяют успешную работу предприятий. В настоящее время наибольшее количество сырья масложировыми предприятиями Краснодарского края заготавливаются в соответственном административном образовании. На предприятиях по производству растительных масел наблюдения оживление, однако, согласно статистическим данным агропромышленного комплекса Краснодарского края, мощности масло-жировой промышленности Кубани загружены только на 85%.
Возможности преодоления рассмотренных угроз сосредоточены в человеческом и организационном факторах. Человеческий фактор еще обладает значительным потенциалом, однако социальная политика предшествующих лет последовательно разрушала его потенциал и умножала угрозы в его адрес. Реальная сила данного фактора существенно уступает его потенциальным возможностям.
Организационный фактор обладает запасом инерционных и новых рыночных возможностей и сильных сторон. Однако он слабо адаптирован к потребностям нового времени и обременен угрозами в адрес системы управления экономикой.
5. Формированию антикризисной программы, направленной на повышение экономической безопасности хозяйствующих субъектов дожен предшествовать обстоятельный анализ хозяйственной деятельности предприятий, его активов, пассивов, дебиторской и кредиторской задоженности, а также обеспеченности собственными средствами существующих и возможных заказов, спроса и цен на продукцию (товары, услуги).
Первостепенной задачей стабилизации хозяйственной деятельности является определение факторов финансового развития предприятий, влияние которых на функционирование хозяйствующего субъекта будет выражаться в улучшении или ухудшении будущего финансового положения предприятия. Такая оценка ведет к пониманию динамики воздействующих факторов.
Анализ хозяйственной деятельности и оценка основных экономических показателей хозяйственной деятельности производственных предприятий мас-ложировой отрасли показал, что при постоянном увеличении численности персонала наблюдается снижение рентабельности продаж, а также неэффективное использование собственного каптала. Кроме того, на ряде исследуемых объектов наблюдается превышение себестоимости над выручкой. При этом имеет место снижение выручки от реализации товаров, что не покрывает расходов организаций.
Важнейшим показателем, отражающим конечные финансовые результаты деятельности предприятия является рентабельность. Проведенный в диссертации анализ позволил определить низкий уровень рентабельности на исследуемых предприятиях, что связано с неэффективным планированием и использованием оборотных активов. Кроме того, установлен низкий уровень рентабельности собственного капитала. Поэтому в основном все исследуемые предприятия используют в своей практике заемные средства. Однако следует отметить, что объем заемных ресурсов для каждого предприятия различен и зависит от многих факторов. Кроме количественных факторов (объем собственных финансовых ресурсов, величина оборотов предприятия) существуют качественные факторы, не менее значимые для принятия кредитных решений. Это подтверждается тем фактом, что первостепенными показателями, выбираемыми для оценки инвестиционной привлекательности, являются репутация хозяйствующего субъекта, характер его деятельности.
Поэтому система управления финансовыми ресурсами дожна быть нацелена на оптимизацию экономической безопасности хозяйствующего субъекта, что значительно позволяет увеличить воспроизводственный процесс и доходность капитала с учетом прогнозных рисков.
Анализируя потребление молочной продукции населением России следует отметить, что в целом за последние 10-15 лет уровень потребления молочной продукции россиянами сократися примерно на 22 %, что подтверждается информацией Института экономики сельского хозяйства. По словам вице президента Россельхозакадемии директора Института экономики сельского хозяйства - начиная с 1990 года потребление мяса сократилось в 1,4 раза, молока - 1,7 раза, рыбопродуктов - в 1,8 раза. Основной причиной такого положения дел является низкая платежеспособность населения страны.
Молочную отрасль АПК Краснодарского края представляют около 30 крупных и средних предприятий. Их мощности способны перерабатывать до 1,8 мн. тонн молочного сырья в год. Годовой объем товарной продукции превышает 8 мрд. рублей. В данной отрасли работают более 10 тысяч человек.
На основании анализа использования производственных мощностей по предприятиям краснодарского края следует, что производственные мощности предприятий по конкретным позициям не соответствуют установленным нормам, т.е. загружены не поностью. Непоное использование производственных мощностей предприятий способствует сокращению его потенциальных финансовых возможностей. Динамика развития молочной промышленности за период 2001-2005 гг. зависит от многих факторов, основными из которых являются, прежде всего, объемы поставок молока - сырца и его качественные характеристики. Парадоксальным является тот факт, что при увеличении средних надоев молока на 1 корову на 29,2 %, наблюдается снижение валового надоя молока за год на 2,7%.
Таким образом, проанализированные показатели хозяйственной деятельности исследуемых предприятий позволяют сделать вывод о том, что на них формируется предкризисная ситуация.
6. Финансовая устойчивость предприятия отражает состояние его финансовых ресурсов, а именно распределение и использование, что обеспечивает экстенсивное и интенсивное развитие предприятия на основе роста прибыли и капитала при сохранении платежеспособности и кредитоспособности в условиях допустимого уровня риска.
На основании расчетных коэффициентов по некоторым предприятиям масложировой отрасли следует, что практически все они находятся в неудовлетворительном финансовом состоянии.
ОАО МЖК Краснодарский не соответствует ни одному из нормативных значений относительных расчетных коэффициентов финансовой устойчивости. По деятельности ОАО Усть-Лабинского эфирномаслоэкстракционного комбината Флорентина следует соответствие лишь по коэффициенту финансового риска и коэффициенту автономии. Таким образом, данное предприятия имеет небольшую зависимость от заемных средств, то есть на каждый рубль собственных средств приходится 80 копеек заемных. Кроме того, комбинат Флорентина имеет меньший уровень зависимости от внешних источников финансирования.
Одним из основных и наиболее радикальных направлений финансового оздоровления хозяйствующего субъекта и повышения уровня его экономической безопасности является поиск внутренних резервов по увеличению прибыльности производства и достижению безубыточной работы за счет более поного использования производственных мощностей, повышения качества и конкурентоспособности продукции, оптимального снижения себестоимости выпускаемой продукции и рационального использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сокращения непроизводительных расходов и потерь.
Особое внимание, на наш взгляд, следует уделять вопросам ресурсосбережения, а именно: внедрению прогрессивных норм, нормативов и ресурсосберегающих технологий, использованию вторичного сырья, организации действенного контроля и учета за использованием ресурсов, изучению и внедрению передового опыта в осуществлении режима экономии, материальному и моральному стимулированию работников за экономный и творческий подход к использованию ресурсов и сокращение непроизводительных расходов и потерь. В последние годы наблюдается негативная динамика постоянного роста стоимости энергоресурсов, что неизбежно ведет к росту издержек и снижению прибыли. Правильная оценка эффективного использования ресурсов позволит предприятиям снизить финансовый риск, за счет увеличения собственных финансовых ресурсов.
Результаты анализа приводят к выводу о необходимости постоянного мониторинг финансово-хозяйственной деятельности, целью которого выступает получение и обработка упреждающей информации о финансовом состоянии предприятий и тенденциях их развития. Система мониторинга - это результат взаимодействия всех контролирующих служб предприятия. При этом необходимо соблюдение принципа непрерывности, наблюдения за состоянием объекта мониторинга с учетом фактического состояния, тенденций развития и потенциала хозяйствующего субъекта.
Диагностика качественных уровней состояния предприятий масложиро-вой промышленности и молочной отрасли Краснодарского края, выявляют тенденцию формирования у них предкризисной ситуации. Ни одно из обследованных предприятий не относится к высокому уровню, что предполагает разработку методических рекомендаций превентивного характера в системе антикризисного управления.
7. В последнее время важнейшая задача экономики страны - повышение благосостояния и качества жизни населения - успешнее всего реализуется на уровне региона и отрасли, т.е. на мезоуровне, но регион и отрасль не способны решить данную задачу самостоятельно, без согласования действий с предприятиями, что актуализирует формирование основ антикризисного управления на уровне предприятия. В настоящее время в ряде субъектов и отраслей РФ разработаны концепции или основные направления антикризисного управления, но для пищевой отрасли они носят в основном декларативный характер. В диссета-ции разработаны некоторые методические аспекты реализации антикризисного управления на микроуровне.
Методика реализации антикризисного управления на предприятии предполагает процессы на макроуровне для гармонизации интересов государства и предприятий, а также комплекс мероприятий по мерам, находящимся в компетенции руководителей предприятий (микроуровень) и меры воздействия на рынок со стороны группы предприятий, направленные на создание конкурентной среды в сфере спроса на продукцию (мезоуровень).
Процесс антикризисного управления начинается с выявления факторов экономической безопасности, или в противоположном случае - факторов, приводящих к нарушению экономической безопасности предприятия. Такими основными факторами (условиями возникновения ситуаций) для предприятий пищевой промышленности является обеспеченность сырьем, степень использования производственных мощностей, уровень изношенности оборудования.
Неблагоприятное сочетание факторов может вызвать риски производственно-хозяйственной и финансовой деятельности предприятия, что выразится в неопределенности рыночной и внутрихозяйственной ситуации. Крайней степенью угрозы, проявления рисков выступают угрозы, которые в случае их беспрепятственного формирования приведут непосредственно к кризисной ситуации на предприятии. Для предприятий пищевой промышленности наиболее значимыми и реальными являются производственные и экономические угрозы.
Для реализации превентивного антикризисного управления на конкретном предприятии необходимо прежде всего провести определенные юридические и учетно-аналитические мероприятия.
К учетно-аналитическим относятся: 1. Проверка правильности оформления документов предприятия. 2. Анализ земельных отношений: состояние землеустроительных работ и картографического материала, заключение договоров с владельцами земельных долей, правильность внесения долей в уставный капитал, наличие свидетельств у юридических и физических лиц. 3. Инвентаризация основных средств с целью выявления не используемых в производстве активов. 4. Анализ экономического, производственного и финансового состояния. Анализ структуры выручки, себестоимости, прибыли, ассортимента продукции. Анализ производственного потенциала предприятия. 5. Оценка рынков сбыта готовой продукции, сравнение эффективности различных каналов снабжения и реализации продукции.
Следующим этапом выступает реализация мероприятий целенаправленного действия.
1. Продажа не используемых в производстве или неэффективно используемых активов. 2. Продажа не используемых земельных участков. 3. Рационализация производства (закрытие нерентабельных производств; повышение качества производимой продукции). 4. Повышение эффективности использования ресурсов (консервация оборудования для исключения его из налогооблагаемой базы; внедрение ресурсосберегающих технологий производства пищевой продукции; решение проблем дефицита сырья, а, следовательно, решение проблемы недостаточной загрузки производственных мощностей). 5. Ускорение оборота денежных средств.
8. Процесс перехода предприятий на рыночные условия функционирования потребовал научно обоснованного инструментария управления. Эффективность комплексного превентивного антикризисного управления достигается путем создания организационной структуры управления, связывающей воедино цели, функции и ресурсы по стадиям кругооборота фондов предприятия.
В основу такой структуры заложен кругооборот фондов воспроизводственного процесса. Общей целью комплексного управления выступает нейтрализация угроз в процессе воспроизводства. Эту цель возможно расчленить на подцели по стадиям кругооборота фондов: первой стадии будет соответствовать цель обеспечения производства сырьем необходимого количества и качества: ко второй стадии относится цель производства оптимального количества продукции соответствующей стандарту, снижение издержек; цель деятельности третьей стадии - увеличение объемов реализации, прибыли, улучшение финансового состояния. Четкое условие соответствия целей и стадий воспроизводственного процесса приведет к эффективности функционирования производственного процесса в целом. Реализация целевых установок при оптимальном их использовании непосредственно оказывает влияние на взаимодействие служб предприятия, которые наделены функциями. Функции во взаимосвязи со стадиями кругооборота фондов и целями связывают воедино процесс комплексного управления производством и реализацией продукции и преобразования материальных ценностей в конечную продукцию. Функции, обусловленные целями и соответствующие денежной, производственной и товарной стадиям предполагают определение ответственности каждого звена управления по определению видов работ в управлении производством. Общие функции управления: планирование, организация, мотивация, контроль и координация, конкретизируются по стадиям воспроизводственного процесса. От оптимального их сочетания зависит эффективность деятельности служб и реализация целевых установок предприятия. Функции как инструмент системы комплексного управления производством предполагают оптимальное соответствие ресурсов целям производства. В процессе комплексного управления производством продукции обеспечивается скоординированная деятельность по рациональному использованию имеющихся ресурсов, задач отделов, плановых заданий и их выпонения.
Предлагаемое соответствие отделов и функций превентивного антикризисного управления можно осуществить одним из трех вариантов:
1. Создание нового отдела, где вышеуказанные функции могут осуществлять 5 сотрудников. Для организации их работы потребуется офис, расчет единовременных и текущих ежемесячных затрат.
2. Введение штатных единиц в соответствующих отделах, что повлечет процентное увеличение заработной платы в структуре затрат предприятия.
3. Допонение функций сотрудникам вышеназванных отделов, в качестве стимулирования которых предлагаются суммы доплат.
Данные функции могут осуществлять работники действующих в настоящее время отделов и служб. Увеличится соответственно оплата труда сотрудников, но затраты предприятия по созданию нового отдела или введения штатных единиц значительно выше суммы доплат. Кроме того, целесообразно ввести дожность антикризисного менеджера в штате планово - экономического отдела, в котором сосредоточена аналитическая экономическая, финансовая информация к которой осуществляет коммуникации со всеми службами предприятия.
По мнению автора диссертации, упорядочение функционального управления производством позволит минимизировать и нейтрализовать угрозы развитию предприятия.
9. Изучение российской экономической литературы позволяет сделать вывод о том, что функциональная оценка организации превентивного антикризисного управления до настоящего времени не проводилась и ее порядок предлагается автором в данной диссертации. Преимущества метода оценки превентивного антикризисного управления заключаются в том, что функции антикризисного управления, выражая всю сложность управления производством в кризисной (или предкризисной) ситуации, позволяют по единой системе проанализировать эти отношения в совокупности или отдельно взятые дают, новые направления анализа (соответственно содержанию функций).
Кроме того, единство качественного и количественного подхода дают возможность каждую функцию превентивного антикризисного управления характеризовать качественными критериями ее действительности и определять количественные коэффициенты осуществимости функций, что указывает конкретные направления совершенствования организации антикризисного управления. В работе предложены следующие коэффициенты: коэффициент соотношения фактических объемов сырья и расчетных объемов; коэффициент стимулирования; коэффициент предложения; коэффициент реализации; коэффициент соотношения эффектов; коэффициент эффективности функционирования.
Мониторинг финансово-экономического положения предприятия по предложенной системе коэффициентов позволит выявить складывающуюся тенденцию развития предприятия и осуществлять превентивное антикризисное управление путем выявления, предотвращения или снижения возникающих рисков и угроз, что будет способствовать достижению экономической безопасности предприятия.
Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Мищенко, Юрий Иванович, Ставрополь
1. Официальные документы и нормативные акты
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (части первая, вторая и третья) (в ред. от 11.11.03).
3. О безопасности. Закон Российской Федерации от 5.03.1992 г. №024461 (ред. от 25.07.02) // Российская газета. Ч 2002. 8 августа.
4. Концепция национальной безопасности Российской Федерации от 17 декабря 1997 года № 1300 (в ред. Указа Президента Российской Федерации от 10 января 2000 года № 24) // СЗ РФ. 2000. № 2. Ст. 170.
5. Постановление Государственной Думы Федерального Собрания № 2318-П ГД от 20 марта 1998 года О преодолении кризиса в экономике Российской Федерации и о стратегии экономической безопасности государства // СЗ РФ от 6 апреля 1998 г. № 14. Ст. 1531.
6. Госкомстат России. Российский статистический ежегодник. 2004: Стат. сб. / Росстат. Ч М., 2004.
7. Российский статистический ежегодник. 2006: Стат. сб. / Росстат. Ч М., 2006.
8. Регионы России. Социально-экономические показатели. 2004: Стат. сб. / Росстат. Ч М., 2004.
9. Регионы России. Социально-экономические показатели. 2004: Стат. сб. / Росстат. Ч М., 20062. Монографии и статьи
10. Абакин JI. Экономическая безопасность России: Угрозы и их отражение// Вопросы экономики.-1994.- № 12.
11. Але М. Условия эффективности в экономике / Пер. с франц. Л.Б. Азимова, A.B. Белянина, И.А. Егорова, Н.М. Камыковой. М.: Наука для общества, 1998.
12. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. Ч СПб: Издательство Питер, 1999.
13. Ансофф И. Стратегическое управление / Пер. с англ. Ч М.: Экономика, 1989.
14. Аристотель. Политая. Афинская политика.- М.: Мысль, 1997.
15. Архипов А., Городецкий А., Михайлов Б. Экономическая безопасность: оценки, проблемы, способы обеспечения // Вопросы экономики. 1994. № 12. С. 36-44.
16. Антикризисное управление: Учебник 2-е изд.; допонения и переработки (Под редакцией проф. Э.М. Короткова. - М.: ИНФРА-М, 2006.
17. Аузан А., Крючкова П. Административные барьеры в экономике: задачи дерегулирования.- Ссыка на домен более не работаетlib/dokladl.html.
18. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента К.: Ника-Центр, 1999.
19. Беккер Г. Экономический взгляд на жизнь// Вестник СПб ГУ. Сер.5. Экономика. 1993.- Вып. 3.
20. Бобрышев А.Д., Кузенков A.JI. и др. Пособие по разработке планов внешнего управления несостоятельными предприятиями. М.: Гильдия специалистов по антикризисному управлению, Центр делового консультирования 1999.
21. Бригхем Ю., Гапенски JI. Финансовый менеджмент. СПБ.: Экономическая школа, 1998.
22. Буянов В.П., Кирсанов К.А., Михайлов JI.M. Рискология. Управление рисками. М. - М., 2002.
23. Бьюкенен Дж. Конституция экономической политики: Нобелевская лекция // Вопросы экономики.-1994.-№6.
24. Бьюкенен Джеймс. Сочинения. Пер. с англ. Серия: Нобелевские лауреаты по экономике. Т.1./ Фонд экономической инициативы; Гл. ред. кол.: Нуреев P.M. и др. / М., Таурус Альфа, 1997.
25. Валентей С., Нестеров JI. Россия в меняющемся мире: Внешние и внутренние вызовы// Вопросы экономики.-2002.-№3.
26. Валерстайн И. Анализ мировых систем и ситуация в современном мире. М.: Начала 2001.
27. Ведеев А.П. Россия: Индексы рисков: Аналитический обзор.- М.: Веди,1995.
28. Гэбрейт Дж. К. Жизнь в наше время. М.: Прогресс, 1990.
29. Грунин O.A., Грунина С.О. Экономическая безопасность организации.-СПб.: Питер, 2002.
30. Гудвин Н.Р., Вайскопф Т.Э., Аккерман Ф., Ананьин О.И. Микроэкономика в контексте. -М.: РГГУ, 2002.
31. Гусев B.C. Экономика и организация безопасности хозяйствующих субъектов, СПБ: ИД Очарованный странник, 2001.
32. Гутник В. Политика хозяйственного порядка в Германии. М.: Экономика, 2002.
33. Дмитриев A.B., Кудрявцев В.Н. Введение в общую теорию конфликтов.-2-e изд.- М.: Собрание, 1998.
34. Дж.К.Ван Хорн Основы управления финансами М.: Финансы и статистика, 1997.
35. Дойль П. Маркетинг-менеджмент и стратегии / Пер. с англ. Ч СПб.: Питер, 2002.
36. Евстигнеева JL, Евстигнеев Р. От стандартной экономической теории к экономической синергетике // Вопросы экономики.-2001.-№10.40.3агашвили B.C. Экономическая безопасность России,- М.: Гардарика., 1997.
37. Иванов Е. Экономическая безопасность России // Мировая экономика и международные отношения.-2001 .-№11.
38. Ивантер В.В. Об экономических проблемах Юга России // Стратегии и проблемы региональной экономики. Ростов-на-Дону; Терра, 2003.
39. Иванов Г.П., Белаев С.Г. Кошкин В.И. и др. Антикризисное управление: от банкротства к финансовому оздоровлению. М.: Закон и право, 1995.
40. Иларионов А. Критерии уровня экономической безопасности // Вопросы экономики.- 1998. №10.
41. Иншаков О. О стратегии развития Южного макрорегиона России.-Вогоград: Изд-во ВоГУ, 2003.
42. Качалов P.M. Управление хозяйственным риском производственных систем // Экономика и математические методы. 1997.- Т.ЗЗ, вып.4.
43. Кейнс Дж. Общая теория занятости, процента и денег / Избранные произведения. М.: Прогресс, 1993.
44. Клейнер Г.Б., Тамбовцев B.JL, Кагалов P.M. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасность. М.: Экономика, 1997.
45. Ковалев. B.B. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. 2-е изд. М.: Финансы и статистика, 1996,
46. Корнаи Я. Путь к свободной экономике. М., Научная мысль, 1990.
47. Кузнецов B.C. О стратегической 'альтернативности // Менеджмент в России и за рубежом. 2002. - №2.
48. Куликов A.C. Экономическая безопасность России // Социально-политический журнал. 1997. № 5.
49. Куренков Ю., Попов В. Конкурентоспособность России в мировой экономике // Вопросы экономики. 2000.- №6.
50. Ласло Э. Рождение слова науки - эпохи // Полис.- 1993.-№2.
51. Левковский М.И. Социальная структура развивающихся стран: проблемы многоукладноеЩ переходного общества. М.: Мысль, 1978.
52. Ленд, Питер Э. Менеджмент искусство управлять /Пер. с англ. - М., 1995.
53. Лыкшин С., СвинаренкоА. Развитие экономики России и ее реструктуризация как гарантия экономической безопасности // Вопросы экономики. 1995. № 1.
54. Львов Д С, Путь в XXI век: Стратегические проблемы и перспективы российской экономики. М., 2001.
55. Львов Д. С. Развитие экономики России и задачи экономической науки. М.: Экономика, 2001.
56. Львов Д.С. Экономика развития. М.: Экзамен, 2002.
57. Маршал А. Принципы экономической науки. Т.1 Пер. с англ.- М.: Прогресс, 1993.
58. Мау В. Национальные интересы и социально-экономические группы // Вопросы экономики. 1994. - № 12.
59. Медведев В. Проблемы экономической безопасности России. // Вопросы экономики. 1997. №3.
60. Менгер К. Основания политической экономии // Австрийская школа в политической экономии. М.: Экономика, 1992.
61. Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Дж. Школы стратегий / Пер. с англ. Ч СПб.: Питер, 2000.
62. Миронов И. локализация экономических рисков // Вопросы экономики. -1999. -№4.
63. Мокропуло A.A. Реализация промышленности политики на микроуровне через механизм сырьевой обеспеченности. Диссертация на соискание ученой степени к.э.н. Краснодар, 2006.
64. Мюрдаль Г. Современные проблемы третьего мира (Asian Drama). M.: Прогресс, 1972.
65. Найт Ф. Понятие риска и неопределенности // THESIS. 1994. Вып.5.
66. Найт Ф. Риск, неопределенность и прибыль / Пер. с англ. М.: Дело, 2003.
67. Норт Д. Институты, институциональные изменения и функционирование экономики. M.: Фонд экономической книги Начало, 1997.
68. Норт Д. Институциональные изменения: рамки анализа // Вопросы экономики.- 1997.- №3.
69. Овчинников В.Н. Уроки и проблемы реализации стратегии развития Юга России // экономический вестник Ростовского государственного университета. 2003. Том 1. №1.
70. Парсонс Т. Система современных обществ.- М.: Аспект Пресс, 1998.
71. Петров Ю. Российская экономика в лXIII XIV пятилетках: от трансформационного шока к воспроизводственному колапсу // РЭЖ. -1999.-№7.
72. Петрова Е.В. Функции хозяйственного расчета в условиях повышающейся концентрации производства. Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук. -Свердловск, 1975.
73. Петров И.В. Демонополизация рынков в процессе воспроизводства экономической безопасности макррегиона. Диссертация на соискание ученой степени доктора экономических наук. Ч Москва, 2006.
74. Печеневский В., Загайтов И., Яновский Л. Моделирование перспективного развития сельскохозяйственного производства АПК региона // АПК: Экономика, управление. 2004. -№10.
75. Пигу А. Экономическая теория благосостояния. В 2-х т./Пер. с англ. -М.: Прогресс, 1985.
76. Попов P.A. Антикризисное управление: Учебник /P.A. Попов. М.: Высшая школа, 2003.
77. Пороховский А. Россия и современный мир. /Вопросы экономики. -1995. -№1
78. Половнев К.С. Механизм обеспечения экономической безопасности промышленного предприятия. Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук. Екатеринбург, 2002.
79. Предпринимательство: Учебник /Под ред. М.Г. Лапусты. 2-е изд. М.: ИНФРА-М, 2002.
80. Портер М. Конкуренция. М.: Изд. дом Вильяме, 1999.
81. Пригожин И.С., Стенгерс И. Порядок из хаоса. -М.: Прогресс, 1986.
82. Рикардо Д. Начало политической экономии. Антология экономической мысли. В 2-х томах, М.: Эконов ключ, 1993.
83. Романов А. А. Экономическое развитие территории. Краснодар: Изд-во ЮИМ, 2003.
84. Ромащенко Т.Д. Экономическая безопасность национального хозяйства: теория, методология, формирование в России.- Воронеж: Изд-во ВГУ, 2003.
85. Рыночное хозяйствование и риски. СПБ; Наука, 2000.
86. Робинсон Дж. Экономическая теория несовершенной конкуренции. -М.: Прогресс, 1986.
87. Сенчагов В. Экономическая безопасность как основа обеспечения национальной безопасности России // Вопросы экономики.- 2002.-№ 8.
88. Сенчагов В. О сущности и основах стратегии экономической безопасности России // Вопросы экономики. 1995. № 1.
89. Смит А. Исследование о природе и принципах богатства народов.- М.: Соцэкгиз, 1962.
90. Сорокин Д. Вызовы нового века и стратегический ответ России // Вопросы экономики. 2001. - № 11.
91. Соснин A.C., Прыгунов П.Е. Менеджмент безопасности предпринимательства. Киев: Издательство Европ. Университета, 2002.
92. Социальное рыночное хозяйство Германии / Под ред. А.Ю. Чепуренко. М.: РОССПЭН, 2001.101. Справочник кризисного управляющего /под. ред. Проф. Уткина Э.А. М.: Ассоциация авторов и издателей ТАНДЕМ. Издательство ЭКМОС, 1999.
93. Таль Т.К., Григорьев В.В., Бадаев Н.Д. и др. Оценка предприятий: доходный доход. М.: Гильдия специалистов по антикризисному управлению, 2000.
94. Тамбовцев B.JI. Государство и экономика. М.: Магистр, 1997.
95. Татаркин А., Романова О, Куклин А., Яковлев В. Экономическая безопасность как объект регионального исследования // Вопросы экономики.- 1996.-№6.
96. Тевено Л. Множественность способов координации: равновесие и рациональность в сложном мире // Вопросы экономики. 1997. - №10.
97. Теория и практика антикризисного управления: Учебник для вузов /Под ред. С.Г. Беляева, В.И. Кошкина. М.: Закон и право, 1996.
98. Том Н. Управление изменениями// Проблемы теории и практики управления.-1998. -№1.
99. Тоффлер Э. Третья вона. М.: ACT, 1999.
100. Ткачев С.И. реструктурирование и реструктуризация предприятия: Методика и опыт. :М.: Приор, 1997.
101. Тренев В.Н. и др. Реструктуирование предприятий. М.: Приор, 1998. Ш.Файоль А., Эмерсон Г., Тейлорф, Форд Г. управление - это наука иискусство. М., 1990.
102. Финансы (Под ред. A.M. Ковалевой. М.: Финансы и статистика, 1997.
103. Фридмен М. Капитализм и свобода. Нью - Йорк, 1982.
104. Фукуяма Ф. Великий разрыв. М.: ООО Издательство ACT, 2003.
105. Хайек Ф. Познание, конкуренция и свобода. СПб.: Пневма, 1999. Пб.Хоминин И.П.Реструктуризация компания (финансовые аспекты).
106. М.:РЭА им. Плеханова, 1998. 117. Хохлов Н.В. Управление риском. М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2001. 118.Чебатарь Ю.М. Антикризисная программа предприятия: Как избежать банкротства и стать прибыльным. - М.: Мир деловой книги, 1997.
107. Шабалин Е.М., Кричевский H.A., Карп М.В. как избежать банкротства. М.: ИНФА - М, 1996.
108. Шеннон П.П. Оценка бизнеса. М.: Институт экономического развития Мирового банка, 1995.
109. Шепель В.М. Настольная книга бизнесмена и менеджера. М.; 1992.
110. Шильцова Т.А. Комплексное управление производством побочной продукции предприятий масложировой промышленности. Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук. -Краснодар, 2006.
111. Шумпетер И. Капитализм, Социализм и Демократия. М.: Экономика, 1995.
112. Шумпетер И. Теория экономического развития: (Исследование предпринимательской прибыли, капитала, кредита, процента и цикла конъюнктуры) / Пер. с нем., М., Прогресс, 1982.
113. Шургалина И.Н. Реформирование российской экономики: Опыт анализа в свете теории катастроф. М.: Российская политическая энциклопедия (РОССПЭН), 1997.
114. Экономика переходного периода. Очерки экономической политики посткоммунистической России. 1991 1997. - М.: Институт экономических проблем переходного периода, 1998.
115. Экономическая теория на пороге XXI века /Под ред. Ю.М. Осипова, В.Г. Пуляева и др. -М.: Юристъ, 1998.
116. Экономическое управление поведением предприятия /Под ред. В.П. Панагушина. -М.: МАИ, 1996.
117. Экономическая безопасность. Производство Финансы - Банки / Под ред. В.К. Сенчагова. Ч М.: ЗАО Финстатинформ, 1998.
118. Экономическая безопасность: геополитика, глобализация, самосохранение и развитие (книга четвёртая). / Под ред. В.К. Сенчагова М.: ЗАО Финстатинформ, 2002.
119. Экономическая безопасность и политика: проблемы взаимоотношений и взаимосвязи: Пособие / Под ред В.П. Сальникова. Ч СПб.: СПб академия МВД России, 1997.
120. Экономическая безопасность России. Общий курс: Учебник / Под ред. В.К. Сенчагова. Ч М.: Дело, 2005.
121. Экономическая безопасность Российской Федерации: Учебник для ВУЗов / Под общей редакцией C.B. Степашина. Ч М. Ч СПб.: Лань, 2001.
122. Экономическая безопасность: теоретические и практические аспекты деятельности органов внутренних дел: Учебное пособие / Под ред. проф. A.A. Крылова. Ч М.: Академия управления МВД России, 2001.
123. Эрроу К. Восприятие риска в психологии и экономической науке// THESIS.- 1994.-№5.
124. Эрхард JI. Благосостояние для всех. М., 1991.
125. Юн Г.Б. Содержание процесса арбитражного управления несостоятельным предприятием //Финансовый бизнес. 1999. - №6.
126. Юн г.Б. Применение управленческих технологий в период реструктуризации предприятия //Экономика и управление производством: Межвуз. сб. СПБ.: Северо-Западный политехнический институт, 2001.
127. Юн Г.Б., Борисенко В.А., Таль Г.К., Цыпанков В.В. Управление состоятельностью предприятий. М.: Гильдия специалистов по антикризисному управлению, 2001.
128. Юн Г.Б., Таль Г.К. Антикризисное управление: процедура наблюдения. М.: Гильдия специалистов по антикризисному управлению, 2002
129. Юн Г.Б. Методология антикризисного управления: Учеб. -практическое пособие. М.: Дело, 2004.
130. Яковец Ю. В., Циклы. Кризисы. Прогнозы. М.: Наука, 1999.
131. Яккока Л. Карьера менеджера. М.; 1991.
132. Яременко Ю.В. Экономические беседы. Запись с.А. Белановского. -М.: Центр исследований и статистики науки, 1999.
133. Янова Е.А. Взаимодействие власти и собственности в системе корпоративных отношений.- Краснодар: СКФ РАП, 2004.
134. Нб.Ярочкин В.И. Предприниматель и безопасность. Ч. 2. М.: Экспертное бюро, 1994.
135. Ясин Е. Модернизация экономики и система ценностей // Вопросы экономики. 2003. - №4.
136. Ясин С. Структурный маневр и экономический рост // Вопросы экономики. 2003. -№8.
137. Arrow К. Essays in the Theory of Risk Bearing. Chicago, 1971.
138. Barr 0. Sosial Security Policies in Industrial countries. Cambridje: University press, 1998.
139. Burton J., Dukes F. Conflict: Practices in Management, Settlement and Resolution. N.Y., 1990.
140. Elster J. Economic Order and Social Norms // Journal of Institutional and Theoretical Economics, 1988. Vol. 144. №2.
141. Hamilton V. Institution// Encyclopedia of the Social Sciences, Vol.VIII. -N.Y.: Simon and Shuster, 1996.154. Ссыка на домен более не работаетnews/politic/54281 .html155. http:/www.indem.ru156. Ссыка на домен более не работаетug pril/ol/98/10/t6 1 .htm
Похожие диссертации
- Стратегическое управление предприятием на основе совершенствования методов экономического анализа
- Организационно-экономические аспекты управления недвижимым имуществом
- Совершенствование управления предприятием на основе выбора стратегической позиции в конкуренции
- Совершенствование организационно-экономического механизма антикризисного управления предприятием
- Развитие методологии антикризисного управления промышленностью на основе моделирования системных преобразований