Стратегическое управление предприятием на основе совершенствования методов экономического анализа тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
| Ученая степень | кандидат экономических наук |
| Автор | Файдушенко, Вера Алексеевна |
| Место защиты | Хабаровск |
| Год | 2002 |
| Шифр ВАК РФ | 08.00.05 |
Диссертация
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Файдушенко, Вера Алексеевна
Введение.
1. Теория стратегического управления промышленным предприятием.
1.1. Формирование стратегического менеджмента как основы стабилизации и развития предприятия в рыночной экономике.
1.2. Развитие теории экономического анализа в системе рыночных отношений.
1.3. Стратегический анализ как методическая основа управления развитием предприятия.
2. Оценка системы управления пищевой промышленностью на примере предприятий Хабаровска.
2.1. Методические основы оценки финансово-хозяйственной деятельности объектов управления
2.2. Анализ тенденций российской экономики и управления пищевой промышленностью России.
2.3. Оценка финансово-хозяйственной деятельности и состояния стратегического менеджмента на предприятиях акогольной подотрасли Хабаровска.
3. Методика анализа как необходимый элемент стратегического управления на предприятии
3.1. Совершенствование аналитической работы в системе управления промышленным предприятием с позиции стратегического развития
3.2. Разработка методики экономического анализа
3.3. Применение методики экономического анализа при разработке программ стратегического развития на предприятиях пищевой промышленности Хабаровска.
Диссертация: введение по экономике, на тему "Стратегическое управление предприятием на основе совершенствования методов экономического анализа"
С развитием рыночных отношений в российской экономике происходят глубокие перемены. Современные условия требуют научно-обоснованного подхода к управлению предприятием не только в текущем, но и в перспективном периодах, это вызывает, в свою очередь, восстановление и систематическое применение на практике таких важнейших функций менеджмента, как планирование и анализ работы предприятия. Развитие рыночных отношений требует не только систематически планировать и анализировать деятельность предприятия, но и разрабатывать прогнозы и стратегии развития предприятия на длительный период времени. В становлении такого уровня управленческой работы серьезную роль и важность приобретает стратегическое планирование и стратегический анализ как функция стратегического менеджмента и метод или способ осуществления работы по разработке стратегии развития предприятия.
С 1999 г. и до настоящего времени состояние российской экономики характеризуется оживлением деятельности во всех отраслях народного хозяйства. Однако остаются непреодолёнными некоторые кризисные явления такие как: кризис неплатежей между предприятиями партнерами по бизнесу и государством; значительные темпы инфляции в экономике, что оказывает свое негативное воздействие на становление и эффективность развития стратегического менеджмента, а также стратегию планирования и анализа как основных его функций и метода управленческой работы.
Существование и развитие успешно работающего в современной экономике предприятия невозможно без налаживания и систематического осуществления работ по стратегическому управлению.
Управление стратегией развития предприятия предполагает решение вопросов, связанных с изучением, анализом, оценкой и разработкой программы развития предприятия на длительный период времени. При осуществлении такой работы необходимо проанализировать и оценить факторы внешней окружающей среды, их изменение и влияние на деятельность предприятия.
Анализ и оценка факторов внутренней экономической и финансовой среды предприятия и во взаимосвязи с факторами влияний окружающей среды как ближними, так и дальними.
Особый научный и практический интерес в стратегическом менеджменте вызывают анализ и оценка финансового состояния предприятия на длительную перспективу, возможностей его стабилизации управления и поднятия её на более высокий уровень надежности и финансовой прочности. Рациональное управление финансовой деятельностью и финансовым состоянием не возможно без систематической оценки его перспектив и возможностей укрепления в будущем.
В настоящее время вопросам стратегического менеджмента как в зарубежной, так и в отечественной литературе уделяется достаточно широкое внимание. При этом вопросам стратегического анализа внимание почти не уделяется. В ходе практической деятельности на предприятиях систематически возникают ситуации, не имеющие научного обоснования, решение которых способом спонтанного менеджмента зачастую ведет к серьезным потерям доходов. Непроработанность управленческого поведения в возникающих ситуациях, отсутствие альтернативных вариантов выхода из них может не только привести предприятие к потере доходов, но и к более серьезным последствиям, таким как банкротство и смена собственности.
Все вышесказанное обусловило необходимость изучения вопросов стратегического управления, особенно стратегического анализа и его применение в оперативной и перспективной управленческой работе на всех без исключения предприятиях российской экономики. Необходимость совершенствования существующих методик оценки финансового состояния вызвано стратегическим аспектом изучаемых вопросов, а также специфическим характером экономического развития России и отдельных ее регионов.
Цель работы состоит в разработке, обосновании и внедрении комплексных методических основ экономической оценки деятельности предприятий с выходом на стратегические цели и программы развития.
Для достижения этой цели были поставлены и решались следующие задачи:
- рассмотреть экономическую сущность, характер и возможности становления и развития стратегического менеджмента на предприятии;
- исследовать существующие концепции и методики оценки финансово-хозяйственной деятельности предприятия на основе экономического и финансового анализа;
- выделить и исследовать методики оценки финансово-хозяйственной деятельности и финансового состояния, связанного с возможностями стратегического развития;
- провести анализ текущей деятельности, текущего состояния и оценить возможности стратегического развития предприятия;
- проанализировать уровень аналитической работы на современном этапе развития предприятий и оценить возможности осуществления стратегического анализа на предприятиях;
- разработать простую и действенную методику оценки финансово-хозяйственной деятельности и состояния предприятия с ориентацией на стратегические цели развития предприятия;
- провести исследование эффектности функционирования предложенных методик;
- провести апробирование авторских методик стратегического анализа на предприятиях региона.
Предметом исследования является система современного стратегического менеджмента с использованием методов экономического анализа.
Объектом исследования являются предприятия пищевой промышленности Хабаровска.
Методологической и теоретической основой диссертации послужили законодательные и инструктивно-методические материалы государства и отрасли; труды ведущих ученых по проблемам развития отрасли и по проблемам общего стратегического менеджмента, по проблемам оценки финансово-хозяйственной деятельности предприятий промышленности и обоснования направлений и методов её развития. В процессе решения проблем, изложенных в диссертации, были использованы достижения зарубежной экономической науки и практики, общенаучные методы исследований, такие как методы микроэкономики, макроэкономики, системного, комплексного, статистического и экономического анализа, методы стратегических исследований, способы обработки информации на ЭВМ, приемы группировки, выборки, трендовый метод и методы факторного анализа.
Теоретической и методологической основой диссертационной работы стали труды отечественных и зарубежных специалистов в области экономической и финансовой деятельности, управления и стратегического менеджмента. Были рассмотрены законы РФ, указы Президента РФ, официальные документы правительства РФ, Министерства финансов РФ, Государственного комитета по имуществу, ФСДО и других государственных служб.
Информационной основой исследования послужили статистические данные Госкомстата России, Хабаровского краевого комитета государственной статистики, бухгатерской, финансовой и статистической отчетности предприятий Хабаровска. Использованы общенаучные методы логического, статистического, технико-экономического, финансового, экономико-математического анализа, математического моделирования с применением программных средств на базе ЭВМ, экономического описания, синтеза, выборки и группировки.
В ходе работы были изучены труды известных российских и зарубежных экономистов и финансистов: Р. Аккоффа, Ф.К. Бея, М. Вудкока, С.О. Доннела, Б. Карлоффа, Г. Кунца, М. Мескона, Т. Питерса, Ф.У. Тейлора, А. Файоля, Р. М. Фамера, Д. Френсиса, А. Хедуори, Р. Хейса, Ф. Элири и многих других. Эти вопросы нашли отражение в исследованиях известных российских экономистов: С.И. Абрамова, М.И. Баканова, И.А. Бланка, В.В. Бузырева, В.В. Ковалева, Н.П. Кондракова, В.Ф. Палия, Г.Б. Поляка, Б.А. Райзберга, Е.С. Стояновой, Р.А. Фат-хутдинова, А.Д. Шеремета и других ученых.
Научная новизна диссертационной работы заключается в том, что на основе комплексной оценки финансово-хозяйственной деятельности предприятия разработаны методические основы стратегического анализа и их использования при разработке программ стратегического развития предприятия.
Наиболее существенные результаты диссертационного исследования, выносимые на защиту, заключаются в следующем:
- разработана схема направлений комплексного стратегического анализа и оценки возможностей стратегического развития фирмы;
- разработан общий агоритм проведения анализа внешней окружающей среды;
- предложено создание на федеральном и региональном уровнях Центров по изучению конкурентных преимуществ предприятия (страны, региона);
- усовершенствована методика оценки финансовой устойчивости предприятия с учетом эффективности управления материально-производственными запасами, позволяющая осуществлять стратегическое развитие предприятия;
- разработаны предложения по совершенствованию управления ликвидностью имущества предприятия и его платежеспособностью (уточнены названия коэффициентов платежеспособности и ликвидности, предложены формулы их расчета; внесено предложение использовать при оценке платежеспособности предприятия коэффициент уточненной платежеспособности, формула и нормативы которого разработаны автором);
- разработан общий агоритм комплексной программы стратегического развития предприятия и показана роль стратегического анализа при её формировании.
Практическая значимость работы заключается в том, что предложенные в работе методические подходы к оценке стратегии развития предприятия и совершенствования организации менеджмента позволяют использовать их на практике, а также в прикладных исследованиях, с внедрением предлагаемых методик на уровне отдельного предприятия и в системе отрасли.
Апробация диссертационной работы. Основные положения диссертации докладывались и обсуждались на конференциях: научно-технической конференции студентов и аспирантов ХГТУ, Хабаровск (1996) "Об организации аудиторской деятельности в Российской Федерации"; международной научно-практической конференции "Проблемы учёта, анализа и аудита" (1997); региональных - научно-методической конференции "Финансовые аспекты становления рыночной экономики" (1998); научно-практической конференции "Проблемы реформирования экономики Дальневосточного региона" (1998); межвузовской научно-практической конференции "Проблемы реформирования экономики Дальнего Востока"(2001). Выводы и результаты исследования докладывались и обсуждались на научно-методических семинарах кафедры.
Методика стратегического анализа направлена на поддержание необходимого уровня финансового устойчивости и платежеспособности предприятия в будущем и стабилизации его финансово-хозяйственной деятельности на длительную перспективу.
Автором отделена и предложена система показателей стратегического анализа по основным направлениям оценки финансового состояния предприятия.
Разработанные в диссертации предложения и рекомендации могут быть использованы в практической деятельности промышленных предприятий по управлению стратегией своего развития.
Результаты проведенного исследований и основные положения диссертации докладывались и обсуждались на конференциях: научно-технической ХГТУ, Хабаровск (1996) "Об организации аудиторской деятельности в Российской Федерации"; международной научно-практической "Проблемы учёта, анализа и аудита" (1997); региональных - научно-методической - "Финансовые аспекты становления рыночной экономики" (1998); научно-практической "Проблемы реформирования экономики Дальневосточного региона" (1998); межвузовской научно-практической "Проблемы реформирования экономики Дальнего Востока".
Публикации. По результатам исследования опубликовано пять печатных работ общим объёма 1,06 печатных листа.
Объём и структура диссертации. Диссертация состоит из введения, 3 глав, заключения, списка использованной литературы и приложений. Основной текст диссертации изложен на 168 страницах, проилюстрирован 53 таблицами, 39 рисунками, 3 пакетами приложений. Список литературы включает 174 наименования.
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Файдушенко, Вера Алексеевна
Заключение
В современных условиях хозяйствования отсутствие достаточной и достоверной информации при проведении экономического анализа, а также методик стратегического анализа предприятия сужает возможности развития как отдельного предприятия, так и в целом отраслей экономики региона в выборе стратегических решений и разработке стратегии развития предприятия на длительную перспективу.
Исследование содержания, характеристик и факторов ФХД предприятия позволяет сформировать достоверную информационную базу для оценки ФХД предприятия и выявить тенденции и факторы, влияющие на развитие и стратегию предприятия, города и региона в целом (см. гл. 2).
В условиях рыночных отношений предприятие представляет собой открытую систему со сложными и динамичными взаимоотношениями с внешней средой. Как показало исследование (см. р. 1.3), выявленные проблемы управления финансово -хозяйственной деятельности ФХД предприятия (см. р. 2.3) возникают в высшей мере под воздействием факторов внешней среды. Однако не все предприятия сегодня учитывают это при выборе направлений и стратегий своего развития, которая, на наш взгляд, базируется на комплексном и системном исследовании факторов внешней среды во взаимосвязи с внутренним потенциалом развития предприятия.
В настоящие время, как показали исследования в теории и на практике, отсутствует подход к оценке стратегических возможностей предприятия, такая оценка практически осуществляется крайне редко из-за отсутствия действенных методик стратегического анализа (см. р. 2.3).
Для решения этой проблемы в диссертационной работе исследуется аналитическая работа предприятия акогольной подотрасли пищевой промышленности Хабаровска, а также тенденции развития пищевой промышленности России в целом за последние десятилетия. Итоги проведенных исследований показали, что:
1. Выявлена необходимость использования совокупности методов стратегического анализа при комплексной оценке ФХД предприятия.
2. Выявлена необходимость разработки стратегии развития предприятий и отрасли в целом с использованием методики стратегического анализа.
3. Предложен методический подход, базирующийся на разработанной в диссертации методике стратегического анализа на основе опросов и экономического анализа (см. р. 3.2, 3.3).
На основании проведенного исследования в диссертации определено и приведено понятие стратегического анализа. Такая трактовка в наибольшей степени отражает сущность стратегического анализа, его место и роль в управлении предприятием и позволяет в логической последовательности поно и системно использовать инструменты осуществления этих функций управления и на их основе выпонять стратегическое планирование ФХД; контроль; экономический анализ; прогнозирование и разработку мероприятий по оздоровлению ФХД предприятия.
Учитывая важность применения стратегического анализа на основе опросов для оценки ФХД предприятия, разработаны направления проведения комплексного стратегического анализа, позволяющие определить краткий, и в то же время достаточно полный путь оценки объекта исследования и выбрать направления исследования, особенно важные на данном этапе развития предприятия, которые в наибольшей степени соответствуют целям стратегического развития и сокращению времени принятия соответствующего управленческого решения.
Таким образом, проведение стратегического анализа по предложенной методике позволит получить комплексную и достоверную информацию для оценки состояния деятельности предприятия и прогнозных ожиданий ее развития.
Для достижения поноты информации в работе обоснована необходимость использования предложенной методики в текущей работе предприятия и ее результатов для разработки действенной и эффективной стратегии развития предприятий отрасли и экономики в целом. Основными преимуществами и отличительными характеристиками данной методики является не только ее практическая значимость, но и возможность получения важной информации о проблемах предприятия, факторах, сдерживающих его развитие, мероприятиях, повышающих активность предприятия.
Разработанный подход позволяет получить на уровне предприятия достаточно поные и качественные характеристики состояния ФХД и возможностей его развития, а также проблем и прогнозов развития.
В основе оценки состояния ФХД предприятия лежит финансовая, экономическая отчетность предприятия, использование которой в качестве информационной базы позволяет получить достаточно точные количественные характеристики состояния предприятия ликвидности, платежеспособности, деловой активности рейтинга и т.д.
Предложенный в работе подход позволяет не только упорядочить систему показателей экономического анализа, но и получить наряду с оценочными прогнозные критерии развития (см. р. 3.2).
Возможность применения методического подхода, а также отмеченные преимущества показаны при апробации его на уровне отдельного предприятия (см. р. 3.3), а также на пяти промышленных (см. р. 3.3) предприятий Хабаровска.
В результате оценки ФХД предприятий Хабаровска были выявлены факторы, влияющие на ее состояние и дальнейшее развития, в т.ч. как сдерживающие, так и стимулирующие развитие ФХД предприятий, исследование которых в совокупности с результатами экономического анализа позволило предложить мероприятия по улучшению ФХД предприятия и налаживанию работы по стратегическому управлению.
Основными результатами исследования в этой связи являются:
1. Уточнены отдельные экономические понятия, связанные с предметом диссертационного исследования. Дано понятие стратегического анализа предприятия, рассмотрены его актуальность и роль в современных условиях. Повышение эффективности функционирования предприятия не может достигаться без учета комплекса факторов, в т.ч. факторов внешней среды, влияющих на финансово - хозяйственную деятельность предприятия, которые исследованы в работе и дожны учитываться при принятии управленческих решений.
2. Исследованы направления оценки ФХД предприятия и определено, что в основе экономической оценки ФХД предприятия дожны лежать: 1) стратегическая оценка ФХД на основе ее экономического анализа; 2) разработка программ стратегического развития предприятия; 3) систематический мониторинг ФХД и корректировка (при необходимости) принятых стратегических программ.
3. Обосновано понятие стратегического анализа финансово - хозяйственной деятельность предприятия в системе управления как экономического метода оценки ФХД. Для более оперативного проведения стратегического анализа и использования его результатов для принятия управленческих решений предложена классификация направлений исследования в системе комплексной стратегической оценки.
4. Разработана методика стратегического анализа ФХД предприятия на основе как качественных, так и количественных характеристик и факторов, оказывающих влияние на эффективность работы в будущем и рейтинг предприятия в системе отрасли и экономики в целом.
5. Уточнена система критериев оценки ФХД предприятия: уточенная система показателей, показаны этапы и последовательность их анализа.
6. Показана возможность применения предложенного методического подхода для оценки и стратегического управления ФХД отдельного предприятия; применение методики стратегического анализа ФХД предприятия на основе финансовой отчетности отдельных предприятий для оценки состояния отрасли и обоснования направлений ее развития.
Таким образом, исследование факторов и возможностей развития ФХД предприятий Хабаровского края на основе проведенной оценки позволило предложить направления их реорганизации и развития, главными из которых являются следующие: реорганизация структуры производства, ориентированной как на внешний, так и на внутренний спрос; реструктуризация активов и пассивов, глубокое всестороннее изучение рынка, в т.ч. регионального, и позитивных моментов, сложившихся для отечественных производителей и результатов последнего экономического кризиса (импортозамещение ориентация на внутренний спрос и предложение); широкое применение в процессе управления обоснованных маркетинговых, инвестиционных стратегий; совершенствование методов ценообразования и форм взаимоотношений между предприятиями и субъектами рынка и др., обоснования которых могут найти отражение при осуществлении общих функций управления как отдельным предприятием, так и на уровне отраслей промышленности и строительства, а также при принятии управленческих решений, касающихся стратегического развития предприятия и отрасли.
Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Файдушенко, Вера Алексеевна, Хабаровск
1. Аверченко В.А., Ульянов Е.В., Масленникова О.А. Направления и методы государственного регулирования инвестиционной деятельности в АПК // Пищевая промышленность 2001, № 2. - С. 6.
2. Адамов В.Е., Ильенкова С.Д., Сиротина Т.П. и др. Экономика и статистика фирм. М.: Финансы и статистика, 1996. - 240 с.
3. Алексеев А. Наука, техника и будущее экономики // Инвестиции в России. -1999. №7.-С. 20-26.
4. Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика 1989.
5. Артёменко В.Г., Беландир М.В. Финансовый анализ: Учебное пособие. М.: Издательство ДИС, НГАЭиУ, 1997. - 128 с.
6. Астахов В.П. Анализ финансовой устойчивости фирмы и процедуры, связанные с банкротством. М.: Издательство Ось-89, 1996. 80 с.
7. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. -М.: Финансы и статистика 1996. 288 с.
8. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория Экономического анализа: Учебник для студ. вузов 3-е изд.; перераб. - М.: Финансы и статистика, 1995. - 286 с.
9. Баканов М.И. Экономический анализ (теория, история, современное состояние, перспективы). М.: Финансы 1976.
10. Барнгольц С.Б. Экономический анализ хозяйственной деятельности на современном этапе развития. М.: Финансы и статистика 1984.
11. И. Берёзкин Т.Е. и др. Основы менеджмента: Учеб. Минск: Высшая школа, 2001.
12. Бланк И.А. Управление прибылью. Киев: Ника-Центр, 1998. - 544 с.
13. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. Т. 1. Киев: Ника-Центр, 1999.-592 с.
14. Бляхман JI.C. Основы функционального и антикризисного менеджмента: Учебное пособие. СПб: Издательство Михайлова В.А., 1999. - 380 с.
15. Богатко А.Н. Основы экономического анализа хозяйствующего субъекта. -М.: Финансы и статистика, 1999. 528 с.
16. Болотов А.Н. Разработка стратегии предприятия. Сыктывкар: Изд-во СГУ, 1994. - С. 154.
17. Большой коммерческий словарь / Под. Ред. А.Н. Азрилияна. М.: Фонд Правовая культура, 1994. - 528 с.
18. Бондаренко А. Возможности пищевой и перерабатывающей промышленности // Экономист. 1999. - № 4. - С. 92.
19. Бороненкова С.А. и др. Экономический анализ основа поиска резервов. -М.: Финансы и статистика, 1988.
20. Бригхем Ю., Гапески Л. Финансовый менеджмент: полный курс: В 2-х т. / Пер. с англ. под ред. В.В. СПб.: Экономическая школа, 2000. Т. 1, 2. - С. 669.
21. Буренина Г.А. Основы стратегического анализа деятельности промышленного предприятия. СПб., 1996.
22. Вершигора Е.Е. Менеджмент: Уч. пос. 2-е изд. М.: ИНФРА - М, 2000. -283 с.
23. Бэкон Ф. Сочинения в двух томах. Т.1. М.: Издательство Мысль, 1977. -567 с.
24. Вейцман Н.Р. Очерки по бухгатерскому учёту и анализу М.: Госфиниз-доб, 1958. 112 с.
25. Вейцман Н.Р. Анализ хозяйственной деятельности предприятий по данным учёта М.: Союзоргучёт, 1938.
26. Вигорский Е. Об ответственности за незаконный оборот акогольной и спиртосодержащей продукции // Консультант директора 2001. № 6. - С. 16.
27. Вигдорчик Е.А., Нещадин А.А., Липсиц И.В и др. Российские предприятия: трудный поиск конкурентных стратегий // ЭКО. 1998. - № 11. - С. 24.
28. Виссарионов А., Фёдорова И. Уроки кризиса // Экономист. 1999. - №2-С. 15.
29. Гакштак В.И. Экономический анализ резервов на машиностроительном предприятии. М.: Машгиз, 1960. - 110 с.
30. Глазов М.М. Диагностика предприятия новые решения. - М., 1997.
31. Глазов М.М. Практическое пособие для бухгатеров и предпринимателей по экономическому анализу финансово-коммерческой деятельности предприятия. -М., 1995.
32. Горбашко Е.А. Обеспечение конкурентоспособности промышленной продукции. СПб: Изд-во СПбУЭФ, 1992. - С. 160.
33. Гордеев А. Итоги работы АПК в 1998 г. и основные направления его развития // Экономист. 1999. - № 5. - С. 21.
34. Гордеев А., Милосердов В. Внутренние резервы возрождения агропромышленного производства // Экономист. 1999. - № 12. - С. 10.
35. Гражданский кодекс РФ с постатейным приложением материалов судебной практики / Сост. ДВ. Мурзик 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Изд-во Норма, 2001.- 1088 с.
36. Гринберг А. Стратегия территориального социально-экономического развития России: от идеи к реализации // Вопросы экономики. 2001. - № 9. -С. 15.
37. Даль В. Токовый словарь живого великорусского языка. Т.1-4. М.: Русский язык, 1978.
38. Дальний Восток России: экономическое обозрение / Под Ред. Минакира П.А. 2 изд., перераб. и доп. - Хабаровск: РИОТИП, 1995. - 477 с.
39. Два типа промышленного роста для России колониальный и технологический // Коммерсант. - 1995. - № 1. - С. 13-18.
40. Дедов JI.A. Структурно-динамический подход к исследованиям экономических систем: Монография. Ижевск, 1993.
41. Демченко B.C., Миба В.И. Системный анализ деятельности предприятия. -М.: Финансы и статистика, 1999. 169 с.
42. Дембинский Н.В. Вопросы теории экономического анализа. М.: Беларусь, 1973.
43. Дембинский Н.В. Экономический анализ деятельности предприятия. М.: Беларусь, 1973. - 223 с.
44. Долан Э. Дж., Линдсей Д. Рынок: микроэкономическая модель / Пер. с англ. В.Лукашевича. М., 1996. - 496 с.
45. Догопятова Т. Российские предприятия в переходной экономике. М.: Дело ТД, 1995.-С. 183.
46. Домбровский М., Гурски У., Ярочинский М. Инфляционные последствия девальвационного кризиса в России и на Украине // Вопросы экономики 1999.-№8.-С. 27.
47. Донцова JI.B., Никифорова Н.А. Анализ бухгатерской отчётности. М.: Издательство ДИС, 1998. - 208 с.
48. Донскова С.В., Елагина А.С. Механизм ценообразования основа расчёта цен на продукцию пищевых производств // Пищевая промышленность. -2001.-№2.-С. 10.
49. Доунс Дж., Гудман Дж. Элиот. Финансово-инвестиционный словарь / Пер. и доп. М.: ИНФРА-М, 1997. - 586 с.
50. Друкер П. Рынок: как выйти в лидеры. Практика и принципы. М., 1992. -340 с.
51. Дункан Дж. Основополагающие идеи менеджмента и управления. М., 1996.
52. Елаховский В. Альтернативные прогнозы развития экономики в России в 2001 г. // Вопросы экономики. 2001. - № 3. - С. 43.
53. Журко В.Ф. Оперативный экономический анализ в управлении производством. М.: Финансы и статистика, 1983.
54. Заверюха А.Х., Ульянов Е.В., Масленникова О.А. Мобилизация иностранных инвестиционных ресурсов в развитии АПК: плюсы и минусы // Пищевая промышленность. 2001. - № 1. - С. 16.
55. Заверюха А.Х., Ульянов Е.В., Масленникова О.А. Взаимодействия производственной и инвестиционной сферы Пищевого подкомплекса АПК // Пищевая промышленность. 2000. - № 11. - С. 11.
56. Закон РФ О несостоятельности (банкротстве) предприятий от 01.03.1998 г. -М., 1999.
57. Зулькарнаев И., Ильясова Л. Институциональные рамки концепции современного стратегического управления // Консультант директора. 2001. -№2.-С. 17.
58. Зулькарнаев И. Роль миссии организации в разработке стратегии её развития // Маркетинг. 1998. - № 6.
59. Ивашковский С.Н. Микроэкономика: Учебник. М.: Дело, 1998. - 416 с.
60. Иванова Т.Н., Елисеева Н.В., Завьялова Е.В. Итоги работы пищевой промышленности // Пищевая промышленность. 2001. - № 3. - С. 6.
61. Иларионов А. Мифы и уроки августовского кризиса // Вопросы экономики. 1999. - № 10.-С. 4, 11; - С. 24.
62. Инвестиционный рынок: конъюнктура января-сентября 1999 г. // Инвестиции в России. 2000. - № 1. - С. 7-11.
63. Инновационная деятельность промышленных предприятий России // Инвестиции в России. 2000. - № 3. - С. 22-29.
64. Казанцев А.К. Общий менеджмент: Учебное пособие М.: ИНФРА-М, 1999.-252 с.
65. Кашаев А.Н. Проблема учёта и анализа экономической эффективности производственных объединений М.: Финансы, 1978. - 224 с.
66. Кайшев В.Г. Пищевая и перерабатывающая промышленность В новом тысячелетии // Пищевая промышленность. 2001. - № 1. - С. 9.
67. Кант И. Критика чистого разума. М.: Мысль, 1994. - 486 с.
68. Карлоф Б. Деловая стратегия. М.: Экономика, 1991. - 240 с.
69. Карпуник Я.Г. Анализ и обоснование хозяйственных решений. М.: Финансы и статистика, 1991.
70. Кинг У., Клиланд Д. Стратегическое планирование и хозяйственная политика. М.: Прогресс, 1992. - 400 с.
71. Киперман Г.Я. Планирование деятельности акционерного общества // Финансовая газета. Информационный выпуск № 36, 1994. С. 17-21.
72. Клейнер Г., Тамбовцев В., Качалов Р. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасности. М.: Экономика, 1997. - 234 с.
73. Клейнер Г. Механизмы принятия стратегических решений и стратегического планирования на предприятиях // Вопросы экономики. 1998. - № 9. - С. 46-65.
74. Клепач А. Договая экономика: монетарный, воспроизводственный и властный аспекты // Вопросы экономики. 1997. - № 4. - С. 42-56.
75. Ковалёв А.И., Привалов В.П. Анализ финансового состояния предприятия. Изд. 2-е перераб. и доп. М.: Центр экономики и маркетинга, 1997. - 192 с.
76. Кондраков Н.П. Основы финансового анализа. М.: Главбух, 1998. - 112 с.
77. Комаров В.И. Ресурсосберегающие технологии и экологизация пищевой и перерабатывающей промышленности // Пищевая промышленность. 2001. - С. 44
78. Комментарий к Гражданскому кодексу РФ части первой и второй (постатейный) / Сост. и автор ком. А.Б. Борисов М.: Книжный мир, 2002. - 1196 с.
79. Кокарева О.В. Возможности использования франчайзинга на пищевых предприятиях // Пищевая промышленность. 2000. - № 12. - С. 108.
80. Кокнлев В.П. Анализ хозяйственной деятельности М.: Финансы, 1966.
81. Королев М.А. и др. Статистика и экономический анализ в управлении народным хозяйством. М.: Экономика, 1985.
82. Котлер Ф., Арместронг Г., Сондерс Д., Вонг В. Основы маркетинга: Пер с англ. 2-е европ. - М.: Издат. Дом Вильяме, 1999. - 1056 с.
83. Кравченко А. Управленческие революции // Социальный труд. 1991. - № 1. -С. 15.
84. Красникова Е. Рыночная трансформация российской экономики как процесс первоначального накопления капитала // Вопросы экономики. 2001. - № 6. - С. 142.
85. Крейнина М.Н. Финансовое состояние предприятия. Методы оценки. М.: ИКЦДИС, 1997.-224 с.
86. Кукукина И.Г. Финансовый менеджмент: Учебное пособие. М.: Юристъ, 2000.- 136 с.
87. Липсиц И., Нещадин А., Эйкельпаш А. Конкурентная стратегия фирмы // Вопросы экономики. 2000. - № 9. - С. 87.
88. Лозовский Л.Ш., Райзберг Б.А., Ратновский А.А. Универсальный бизнес-словарь. М.: ИНФРА-М, 1997. - 640 с.
89. Лоренс Дж., Гитман Майкл, Д. Джонк. Основы инвестирования. М.: Изд-во "Дело", 1999.
90. Люкшинов А. Н. Стратегический менеджмент. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000.-375 с.
91. Luther Gulik. Management as a Science, Academy of Management Journal, vol. 8, No. 1, 1995.
92. Ляско А. Экономический кризис и его последствия для бюджетной системы российских регионов // Вопросы экономики. 1999. - № 3. - С. 43.
93. Макконнел К.Р., Брю С.Л. Экономикс: Принципы, проблемы и политика. -М.: Республика, 1992. 399 с.
94. Малич В.А. Анализ финансовой деятельности предприятий. М., 1995.
95. Маркс К., Энгельс Ф. Капитал, Т.25, ч. II. М.: Политиздат, 1962. - 552 с.
96. Маршал Дж. Ф., Вансал В.К. Финансовая инженерия: Поное руководство по финансовым нововведениям: Пер с англ. М.: ИНФРА-М, 1998. - 784 с.
97. Майданчик В.И. Сравнительный экономический анализ в машиностроении.- М.: Машиностроение, 1973. 240 с.
98. Маркин Ю.П. Анализ внутрипроизводственных резервов М.: Финансы и статистика, 1991. - 160 с.
99. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Разработка стратегии развития предприятия -требование времени // ЭКО. 1998. - № 10. - С. 13.
100. Мельничук Д.Б. Семь граней стратегического управления предприятия // Менеджмент в России и за рубежом. 2001. - № 5. - С. 3.
101. Медведев В. Не упустить шанс // Вопросы экономики. 2000. - № 4. - С. 157.
102. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер с англ. -М.: Дело, 1992.-702 с.
103. Мескон М. И др. Основы менеджмента. М., 1995.
104. Михалёв А.И. Состояние и развитие акогольной отрасли // Производство спирта и ликероводочных изделий. 2001. - № 3. - С. 4.
105. Муравьёва А.И. Анализ условно-постоянных расходов. Л., 1983. - 24 с.
106. Налоговый кодекс РФ. Части первая и вторая. М.: Проспект, 2000. - 288 с.
107. Нестеренко А. Переходный период закончися. Что дальше? // Вопросы экономики. 2000. - № 6. - С. 4.
108. Нещадин А. Экономический рост и кадровый потенциал России // Вопросы экономики. 2000. - № 7. - С. 102.
109. Ожегов С.И., Шведова Н.Ю. Токовый словарь русского языка: 8000 слов и фразеологических выражений/ Российская А.Н.; (российский фонд культуры); 2-е изд. испр. и доп. - М.: АЗЪ, 1994. - 928 с.
110. Ожегов С.И. Словарь русского языка. Около 53000 слов. Изд. 5-е, стереотип.- М.: Гос. изд-во иностр. и нац. словарей, 1963. 900 с.
111. Осмоловский В.В. и др. Теория анализа хозяйственной деятельности: Учебник. -Минск: Высшая школа, 1989. Ч 351 с.
112. Остапенко В., Подъяблонская J1, Мешков В. Финансовое состояние предприятия: оценка, пути улучшения // Вопросы экономики. 2000. - № 9. - С. 37.
113. Островская Т.Г., Юдина И.В. Совершенство организации оплаты труда и управления на предприятиях в современных условиях // Пищевая промышленность. 2000. - № 5. - С. 15.
114. Петров А.Н. Методология выработки стратегии развития предприятия. -СПб: Изд-во СПбУЭФ, 1992. -127 с.
115. Петров А.Н. Стратегическое планирование развития предприятия. СПб: Изд-во СПбУЭФ, 1994. - С. 106.
116. Поздняков А., Лавровский Б.,Масаков В. Политика регионального выравнивания в России // Вопросы экономики. 2000. - № 10. - С. 74.
117. Политика стабилизации и экономического роста (региональный аспект) // Экономист. 1999. - № 7. - С. 3-13.
118. Попов В. Уроки валютного кризиса в России и в других странах // Вопросы экономики. 1999. № 6. - С. 100.
119. Попов В.М., Ляпунов С.И. и др. Бизнес-планирование: Учебник. М.: Финансы и статистика, 2000. Ч 672 с.
120. Приказ Федеральной Службы России по финансовому оздоровлению и банкротству от 23.01.2001 г. № 16. // Экономика и жизнь. 2001.
121. Приказ Министерства экономики РФ от 01.10.1997 г. № 118 Методические рекомендации по разработке финансовой политики предприятия. // Экономика и жизнь. 1998.
122. Прилепский Б.В., Прилепский М.Б. Стратегическое планирование Комплексного развития промышленного предприятия // ЭКО. 1999. - № 5. - С. 105.
123. Промышленные мощности: состояние и использование // Экономист. 1999. - № 9. - С. 38-44.
124. Раицкий К.А. Экономика предприятия: Учебник для вузов. М.: Информа-ционно-внедрический центр Маркетинг, 1999. - 693 с.
125. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. М.: ИНФРА-М, 1996. - 496 с.
126. Райсберг Б., Ибрагимов Р. Налоговая нагрузка на российские предприятия // Консультант директора. 2001. - № 6. - С. 30.
127. Рейтинг Хабаровского края по основным макроэкономическим показателям по состоянию на 01.11.99 г. Материал Отдела исследований и статистики ГУ ЦБ по Хабаровскому краю.
128. Реструктуризация и реформирование производства // Экономист. 1999. -№9.-С. 23-28.
129. Реформационный процесс и становление государственной промышленной политики России // Российский экономический журнал. 1999. - № 8. - С. 3-22.
130. Российская экономика: условия выживания, предпосыки развития (доклад Государственного университета высшей школы экономики) // Вопросы экономики. 1999. - № 7. - С. 31.
131. Российский статистический ежегодник: Стат.Сб./ Госкомстат России. М., 1999.-621 с.
132. Российский статистический ежегодник: Стат.Сб./ Госкомстат России. М., 1998.-813 с.
133. Рубинов М.З. Основы экономического анализа работы предприятий М.: Госфиниздат, 1962.
134. Румянцева 3. К обоснованию новой управленческой парадигмы // Российский экономический журнал. 1993. - № 8. - С. 20.
135. Русак Н.А., Русак В.А. Финансовый анализ субъекта хозяйствования: Справ, пособие. Минск: Высш. шк., 1997. - 309 с.
136. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 3-е изд. -Минск: ИП Экоперспектива; Новое знание, 1999. 498 с.
137. Самохвалов А. О возможности и необходимости экономического подъёма в России // Вопросы экономики. 2001. - № 4. - С. 139.
138. Самочкин В.Н. Гибкое развитие предприятия. Анализ и планирование. М.: Дело, 1999.-336 с.
139. Савичев П.И. Экономический анализ орудие выявление внутрихозяйственных резервов - М.: Финансы, 1968.
140. Самуэльсон. Экономика. Т.1. - М.: НПО Агон ВНИИСИ, 1992.
141. Сисошвили С. Разработка инвестиционного проекта // Экономика и жизнь. -2001.-№7.-С. 111.
142. Севрук М.А. Информационное обеспечение экономического анализа. М.: Финансы и статистика, 1982.
143. Сергеев В.Н. Пищевая промышленность России в завершающем году второго тысячелетия // Пищевая промышленность. 2000. - № 5. - С. 9.
144. Сергунов B.C., Гайдукова Т.В., Гайдуков С.В. Анализ предприятий АПК как объекта кредитования // Пищевая промышленность. 2000. - № 2. - С. 66.
145. Словарь иностранных слов. М.: Русский язык, 1988.
146. Словарь по экономике: Пер. с англ. / Под ред. П.А. Ватника. СПб.: Экономическая школа, 1998. - 752 с.
147. Словарь современной экономической теории Макмилана. М.: ИНФРА-М, 1997.-608 с.
148. Словарь терминов рыночной экономики / А.Ф. Ионова, с. 48. М.А. Комаров, М.М. Максимцев и др.; Под ред. В.М. Питерского. М.: Недра, 1994. - 336 с.
149. Снапян Г.Г. Исторические вехи развития пищевой индустрии и перспективы // Пищевая промышленность. 2001. - № 1. - С. 38.
150. Советский энциклопедический словарь/ Научно-редакционный совет: A.M. Прохоров (пред). М.: Советская энциклопедия, 1981. - 1600 с.
151. Советский энциклопедический словарь /Гл. ред. A.M. Прохоров. 4-е изд. -М.: Сов. Энциклопедия, 1989. 1632 с.
152. Социально-экономическое положение Хабаровского края 1998 г. / Хабаровский краевой комитет государственной статистики. Хабаровск, 1998. - с. 127.
153. Социально-экономическое положение Хабаровского края 1999 г. / Хабаровский краевой комитет государственной статистики. Хабаровск, 1999.
154. Стражев В.И. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: Учебник. Минск: Высшая школа, 1998. - 398 с.
155. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой. / Под общей ред. проф., д-ра экон. наук А.П. Градова и Б.И Кузина. СП.: Специальная литература, 1996. - 510 с.
156. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент: Теория и практика: Учебник 2-е изд-е перераб. и доп. - М.: Перспектива, 1997. - 574 с.
Похожие диссертации
- Совершенствование управления предприятием на основе выбора стратегической позиции в конкуренции
- Совершенствование механизмов стратегического управления предприятием
- Управление предприятием на основе совершенствования системы экономической безопасности
- Формирование и развитие системы функций стратегического управления предприятием: теория и методология
- Повышение эффективности рабочих процессов угледобывающего предприятия на основе совершенствования организационно-экономических отношений