Прогнозирование экономических показателей, определяющих стратегию развития предприятия тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
Автореферат
| Ученая степень | кандидат экономических наук |
| Автор | Бородуля, Елена Борисовна |
| Место защиты | Пенза |
| Год | 2003 |
| Шифр ВАК РФ | 08.00.05 |
Диссертация
Автореферат диссертации по теме "Прогнозирование экономических показателей, определяющих стратегию развития предприятия"
На правах рукописи
Бородуля Елена Борисовна
ПРОГНОЗИРОВАНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ, ОПРЕДЕЛЯЮЩИХ СТРАТЕГИЮ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
Специальность 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством:
экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами -промышленность
Автореферат
диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук
Пенза 2003
Работа выпонена на кафедре "Организация и стратегия развития промышленных предприятий" Самарской государственной экономической академии
Научный руководитель - кандидат экономических наук, доцент
Герасимова Валентина Дмитриевна
Официальные оппоненты:
- доктор экономических наук, профессор Сажин Юрий Владимирович
Ч кандидат экономических наук, доцент Никифорова Ираида Васильевна
Ведущая организация - Ульяновский государственный университет
Защита состоится "7" октября 2003г. в 14 часов на заседании диссертационного совета К.212.186.02 в Пензенском государственном университете по адресу: 440026, г. Пенза, ул. Красная 40, конференц-зал.
С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Пензенского государственного университета.
Автореферат разослан "7" сентября 2003г.
Ученый секретарь диссертационного совета
к.э.н., доцент
Будина В.И.
f /'г
ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ
Актуальность темы исследования. В настоящее время российская экономика претерпевает достаточно серьезные изменения. Развитие базовых отраслей промышленности, таких как машиностроение, дожно послужить основой для дальнейшего подъема экономики.
Важнейшая задача, стоящая перед российскими предприятиями, -осуществление такого управления предприятием, которое способствовало бы достижению догосрочного, устойчивого его роста. В связи с этим в настоящее время особую актуальность приобретает умение руководителей управлять предприятием в условиях нестабильной и быстро меняющейся среды. Внешняя среда меняется настолько быстро, что одних только оперативных мер по адаптации к новым реалиям уже недостаточно. Предприятие без ясной и эффективной стратегии развития не может выжить в современных условиях. Для того, чтобы принять решение о выборе приоритетности того или иного стратегического направления развития предприятия, необходимо спрогнозировать результаты стратегий управления. Это возможно, если разработать систему показателей для оценки и сравнения этих стратегий.
В связи с этим проблема прогнозирования показателей, оценивающих стратегию развития предприятия в условиях рыночной экономики, является весьма актуальной.
Степень разработанности научной проблемы. Вопросам стратегии были посвящены исследования таких известных теоретиков менеджмента, как: А Файоль, И.Ансофф, Г. Минцберг, Ф. Котлер, Г. Саймон, А.Чандлер, Э. Боумен, П. Друкер, М. Портер, С. Дибб, Л. Симкин, Дж. Бредл, Дж. Кэхил, A.A. Томпсон, А.Дж. Стрикленд, О.С. Виханскй, P.A. Фатхутдинов, Э.С. Минаев, С.А. Попов и др.
В работах этих ученых затронуты отдельные аспекты классификации стратегий развития и проблемы оценки эффективности их реализации в условиях рынка. Однако, несмотря на многообразие подходов, до сих пор нет единой методики оценки реализации стратегии промышленного предприятия. Также не разработана методика прогнозирования численных значений показателей, определяющих стратегию развития предприятия в условиях рыночной экономики. Это и определило тему диссертационной работы.
Цель и задачи диссертационного исследования. Целью является разработка теоретических основ и практических рекомендаций по прогнозированию показателей, определяющих стратегию развития предприятия.
Реализация поставленной цели потребовала решения следующих задач:
Х исследования теории вопроса и анализа существующих классификаций стратегий;
Х выявления основных стратегических направлений развития предприятий машиностроительной отрасли;
изучения отечественного и зарубежного опыт; ивности
БИБЛИОТЕКА С.Петербург л
09 iOg) aлi>7J
реализации стратегии;
Х разработки методики отбора и определение системы экономических показателей, достаточных для комплексной оценки эффективности реализации стратегии предприятия машиностроительной отрасли и прогнозирования его устойчивого развития;
Х исследования отечественного и зарубежного опыта прогнозирования экономических показателей;
Х разработки методики прогнозирования численных значений экономических показателей, используемых для оценки стратегии развития предприятия.
Объект исследования. Объектом выступают предприятия машиностроительной отрасли, в частности ОАО "Пензтяжпромарматура", ОАО "Пензтекстильмаш", ОАО "Пензенский дизельный завод", ОАО "Пензхиммаш", ОАО "Пензенский компрессорный завод".
Предметом исследования. Предметом исследования являются процессы, связанные с оценкой стратегии развития предприятия.
Теоретическую и методологическую основу диссертационного исследования составляет диалектический подход к изучению экономических явлений и процессов на базе использования общей концепции функционирования рыночной экономики, научных трудов отечественных и зарубежных ученых в области теории оценки деятельности промышленного предприятия. В качестве специальных инструментов исследования в диссертации использовались методологии анализа и синтеза, индукции и дедукции, принципы построения экономико-математических моделей, методы имитационного моделирования и многокритериального анализа. Обработка исходной информации проводилась с использованием современных средств вычислительной техники и пакетов прикладных программ "Microsoft Word" и "Microsoft Excel".
Информационной базой исследования служат законы, постановления и указы Правительства РФ, исследования ведущих российских и зарубежных экономистов, официальные данные Госкомстата РФ, а также аналитические и отчетные материалы экономических служб ряда промышленных предприятий машиностроительной отрасли за 1997-2002гг.
Научная новизна диссертационного исследования заключается в следующем:
Х определены основные направления стратегии предприятия машиностроительной отрасли;
Х разработан агоритм принятия решения по выбору стратегического пути развития;
Х сформирована система показателей для оценки эффективности стратегии развития на основе предложенного метода средневзвешенной оценки значимости показателей;
Х предложена схема, отражающая иерархическую значимость показателей, используемых для оценки основных стратегических направлений развития предприятия;
Х разработан агоритм прогнозирования экономических показателей машиностроительного предприятия, оценивающих направления стратегии развития;
Х предложена авторская методика прогнозирования численных значений экономических показателей, характеризующих устойчивость развития машиностроительного предприятия в зависимости от выбранной стратегии управления;
Х разработана компьютерная модель прогнозирования численных значений экономических показателей с использованием программы Microsoft Excel для применения на практике рекомендуемых в диссертации методов расчета.
Практическая значимость работы заключается в том, что содержащиеся в ней теоретические разработки и рекомендации носят прикладной характер и могут быть использованы машиностроительными предприятиями (и уже используются ОАО "Пензтяжпромарматура", ОАО "Пензтекстильмаш", ОАО "Пензенский дизельный завод", ОАО "Пензхиммаш", ОАО "Пензенский компрессорный завод") для совершенствования прогнозирования устойчивого развития при разработке их стратегических планов в условиях рынка.
Теоретический материал используется в учебном процессе при чтении дисциплин "Стратегический менеджмент", "Анализ хозяйственной деятельности", "Финансовый менеджмент" для студентов экономических специальностей.
Методика прогнозирования показателей, определяющих стратегию развития предприятия, разработанная диссертантом, использовалась в дипломных работах студентами специальности 060800 "Экономика и управление на предприятии (отрасли)".
Основные положения и результаты, выносимые на защиту:
Х предложена классификация основных направлений стратегии развития промышленного предприятия в условиях рыночной экономики;
Х разработаны агоритм и методика отбора показателей для оценки стратегии;
Х сформирована система экономических показателей, используемая для комплексной оценки эффективности реализации стратегии;
Х представлена схема, отражающая иерархическую значимость показателей;
Х предложены агоритм и методика прогнозирования численных значений экономических показателей машиностроительного предприятия, оценивающих стратегию развития.
Апробация результатов исследования. Основные теоретические и методические положения диссертации доложены на Всероссийской научно-практической конференции "Проблемы формирования и развития рынка в регионе (г. Пенза, ноябрь 1997г); Межрегиональной научно-практической конференции "Проблемы повышения эффективности предпринимательской деятельности" (г. Пенза, 1998г); Всероссийской научно-практической конференции "Организационно-экономические вопросы управления предприятием в условиях кризиса" (г. Пенза, 1999г); II всероссийской научно-практической конференции "Экономико-статистические и математические методы в управлении рыночной
экономикой" (г. Пенза, 2000г); I международной научно-практической конференции "Формирование и функционирование информационного пространства в условиях рынка" (г. Пенза, 2000г); Международной научно-практической конференции "Современные информационные технологии" (г. Пенза, 2000г); на 5-й ежегодной конференции Академии информатизации образования "Информатизация образования на рубеже веков" (г. Пенза, 2001 г).
Полученные в ходе исследования результаты опубликованы в сборниках научных трудов и материалах конференций, всего по теме диссертации опубликовано лично и в соавторстве 17 работ общим объемом 6.45 п.л., личный вклад составляет 6,27 п.л..
Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, трех глав и заключения, а также перечня используемой литературы из 211 наименований и 20 приложений. Содержание работы изложено на 157 страницах, включая 16 таблиц и 14 рисунков.
ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ
Во введении обосновывается актуальность темы исследования, оценивается разработанность поставленной проблемы, определяются цель, задачи, объект и предмет исследования, методология и методы, раскрываются научная новизна, теоретическая и практическая значимость полученных в работе результатов.
Первая глава "Исследование проблемы прогнозирования показателей оценки эффективности стратегии развития предприятия в условиях рынка"
посвящена исследованию теории вопроса основных подходов в области стратегии развития предприятия, критериев оценки ее эффективности, а также прогнозированию численных значений последних.
В результате проведенного исследования было выявлено, что отечественными и зарубежными авторами разработаны различные классификации стратегий. Однако с учетом поставленных в данной работе целей, стратегия рассматривается как комплекс основных функциональных направлений деятельности организации.
Стратегия промышленного предприятия имеет сложную структуру и включает в себя отдельные направления: конкурентную, товарно-номенклатурную, маркетинговую, ценовую, технологическую, структурную, финансовую, а также стратегии управления материальными и трудовыми ресурсами. Для принятия управленческих решений о приоритетности того или иного стратегического направления развития предприятия возникает проблема оценки эффективности его реализации.
Отечественными и зарубежными авторами предлагаются различные методики оценки эффективности реализации стратегии. В результате проведенного исследования было выявлено, что ни одна из рассмотренных методик не может использоваться для оценки эффективности реализации стратегии развития предприятий, поскольку не носит комплексный характер, а оценивает лишь отдельные стратегические направления развития. Поэтому возникает проблема
определения экономических показателей, достаточных для комплексной оценки стратегии предприятия и прогнозирования его устойчивого развития.
Исследование отечественного и зарубежного опыта показало, что основными недостатками известных методик прогнозирования экономических показателей является несогласованность полученных результатов. Еще один существенный недостаток заключается в том, что прогноз, как правило, строится на основе экстраполяции данных. Для составления стратегических догосрочных прогнозов такой подход может оказаться неприемлемым, поскольку разработка и выбор стратегии часто связаны с коренными изменениями в деятельности предприятия. Подобные изменения дают такие значения экономических показателей, которые спрогнозировать с использованием известных методик не представляется возможным.
В этой связи возникает две проблемы: выбор системы экономических показателей, необходимых и достаточных для комплексной оценки эффективности того или иного стратегического направления, а также прогнозирование численных значений экономических показателей производственно - хозяйственной деятельности предприятия как процесс создания альтернативных сценариев развития, ведущих к достижению поставленных целей.
Вторая глава "Методические положения оценки и прогнозирования показателей, определяющих стратегию развития предприятия" посвящена определению системы экономических показателей, достаточных для комплексной оценки эффективности реализации основных направлений стратегии развития предприятия машиностроительной отрасли, а также разработке методики прогнозирования их численных значений.
В результате проведенного исследования выявлено, что стратегия промышленного предприятия имеет сложную структуру и включает в себя множество подсистем стратегий, объединяемых одной основной стратегией развития. В связи с этим существует проблема оценки этих стратегий, и задача становится тем сложнее, чем больше стратегических направлений оценивается, что привело к синтезу всех элементов основной стратегии в три блока:
Х рыночная стратегия, которая включает конкурентную, товарно-номенклатурную, маркетинговую и ценовую стратегии;
Х ресурсная стратегия, включающая такие стратегии, как технологическая, структурная и стратегии управления материальными и трудовыми ресурсами;
Х финансовая стратегия.
Проблема заключается в выборе приоритетности того или иного направления развития, что потребует анализа и оценки вариантов стратегии при различных исходных данных. Для осуществления этого процесса автором предложен агоритм принятия решения, который отражает основные этапы выбора стратегического пути развития, представленный на рисунке 1.
Одним из достоинств данного агоритма является наличие обратной связи в процессе принятия решения, которая дает возможность переопределить цели,
критерии и пути их достижения. Кроме того, в процессе принятия решения можно рассматривать варианты с различными исходными параметрами, что позволяет сравнить полученные результаты с заданными критериями.
Очевидно, что характеру цели, которую мы стремимся достичь, дожны соответствовать и свойства показателей, определяющих степень их достижения. На наш взгляд, в качестве целей стратегического развития предприятия может служить система экономических показателей, характеризующих эффективное, устойчивое развитие предприятия.
Рисунок 1.- Агоритм принятия решения по выбору стратегического пути развития
Для комплексной оценки реализации стратегии следует отобрать минимальное количество показателей производственно-хозяйственной деятельности предприятия, которые могут быть использованы в качестве критериев достижения целей. В связи с этим в работе предложен метод отбора экономических показателей, агоритм которого, основан на средневзвешенной оценке значимости показателей и представлен на рисунке2.
Рисунок 2,- Агоритм отбора показателей для оценки эффективности стратегических направлений развития
Предлагаемый метод основан на определении индивидуальной величины значимости С, каждого из рассматриваемых показателей, которая может быть ' вычислена по формуле средневзвешенной оценки:
' з+т+а+г+е
где С,- индивидуальная величина значимости /' - ого показателя; i,m,a,r, - относительные веса того или иного показателя;
ггГ.яГ. " экспертные оценки значимости <- ого показателя по каждому из принципов.
В результате были отобраны показатели, представленные в таблице 1, которые позволяют использовать их для комплексной оценки стратегического направления развития предприятия.
Таблица 1.- Показатели оценки эффективности реализации стратегических направлений развития промышленного предприятия
Показатели финансового состояния, служащие для оценки финансовой стратегии.
Обозначение Название показателя Способ расчёта Нормативное значение
Коэффициент абсолютной ликвидности А, п, >0,2
1*2 Коэффициент покрытия (текущей ликвидности) Д + Л2 + А, /7, >2
и, Коэффициент финансовой независимости П, п, + п2 + я, ^0,5 + 0,8
Коэффициент структуры догосрочных пассивов Е А Нет норматива
"з Коэффициент обеспечения собственными источниками финансирования Л, + Л, + А, п, >0,6 -0,8
и, Финансовый леверидж Пг п, Нет норматива
Показатели деловой активности, служащие для оценки ресурсной стратегии.
О, Коэффициент общей оборачиваемости В А\ + Л2 + Л| + Ал Нет норматива
Ог Коэффициент оборачиваемости всех внеоборотных средств в А , Нет норматива
о3 Коэффициент оборачиваемости всех оборотных средств в А1 + А 2 + А1 Нет норматива
О* Коэффициент оборачиваемости производственных запасов В 7, Нет норматива
О, Затраты на 1 рубль реализованной продукции с в Нет норматива
О, Выработка на 1 рубль заработной платы ФОТ в Нет норматива
07 Производительность труда в Ср.числ. работников Нет норматива
Показатели рентабельности, служащие для оценки рыночной стратегии
Экономическая рентабельность Б Нет норматива
Рентабельность продаж Е! в Нет норматива
Рентабельность собственного капитала пч Я, Нет норматива
Общая рентабельность п в Нет норматива
/?5 Коэффициент реализации в Г/7 Нет норматива
Поскольку, как было определено ранее, стратегия предприятия включает в себя три направления развития, а именно: рыночное, финансовое и ресурсное -предлагается использовать систему производственно- хозяйственных показателей, сгруппированных соответственно по этим трем направлениям: показатели финансового состояния; показатели деловой активности; показатели рентабельности.
Каждая группа показателей характеризует эффективность одного из направлений стратегии развития.
В первую группу включены показатели: Ь2 - "показатели ликвидности" и л и,, Vг и? И4 - "показатели финансового состояния", с помощью которых можно
оценить финансовую стратегию предприятия.
Вторая группа - О,, 02,03, Ог О^ 07 - это показатели, характеризующие 1 эффективность использования ресурсов предприятия как материальных, так и
трудовых. Показатели данной группы могут быть использованы для оценки ресурсной стратегии.
Третья группа - И2, Я}, Л^, Я5 характеризует работу предприятия за отчётный период времени. Показатели данной группы могут быть использованы для оценки эффективности рыночной стратегии.
Предложенные показатели расположены автором в порядке иерархической значимости и представлены в виде пирамиды (рисунок 3).
Коэффициент является комплексным коэффициентом, характеризующим эффективность деятельности всего предприятия.
Если значение коэффициента Л( отрицательное или не отвечает желаемым требованиям, то существуют два способа изменить ситуацию к лучшему: либо увеличить рентабельность продаж - /?2, либо улучшить оборачиваемость капитала - Ог
Интегральные показатели Я2, и,, О, служат для оценки эффективности соответствующего направления стратегии развития. Показатель (рентабельность продаж) отражает эффективность рыночной стратегии, поскольку ) характеризует деятельность предприятия, связанную с продвижением и
реализацией продукции на рынке. Показатель (/, определяет финансовую политику, проводимую предприятием, что является особо важным при определении 4 стратегии экономического развития предприятия. Показатель О, оценивает
эффективность использования средств предприятия и отражает эффективность ресурсной стратегии. Остальные коэффициенты дают более детальную характеристику эффективности использования ресурсов предприятия.
Однако для более поной оценки рыночной стратегии одних показателей рентабельности не достаточно, поскольку с их помощью невозможно оценить маркетинговые стратегии и определить позицию предприятия на рынке. Поэтому для решения этой проблемы мы предлагаем использовать матрицы "Рост - доля рынка" и "Привлекательность отрасли - конкурентная позиция".
КОМПЛЕКСНАЯ СТРАТЕГИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
Экономическая рентабельность
100% <та<тр<тД
Рентабельность продаж
Рентабельность собственного капитала
Показатель общей рентабельности
Коэффициент реализации
Матрица Рост -доля рынка
Матрица Привлекательно сть отрасли -конкурентная позиция
Коэффициент финансовой независимости
Показатель абсолютной ликвидности
Показатель
текущей ликвидности
Показатель структуры догосрочных пассивов
Коэффициент обеспеченности собственными источниками финансировани
Финансовый леверидж
Рисунок 3 - Пирамида показателей оценки стратегии предприятия
Как отмечалось выше, прогнозирование экономических показателей является основой моделирования стратегий и оценки достижения цели.
Существенный недостаток известных методик прогнозирования заключается в том, что прогноз, как правило, строится на предположении
некоторой преемственности изменений показателей хозяйственной деятельности предприятия от одного отчетного периода к другому. Однако в некоторых случаях для составления стратегических догосрочных прогнозов такой подход может оказаться неприемлемым. В связи с этим в работе предложены агоритм (рисунок 4) и методика прогнозирования экономических показателей.
В основе разработанной методики прогнозирования лежит система взаимосвязей показателей.
Прогнозирование показателей начинается с задания значений показателей Л; и и Показатель определяет желаемое значение достижимости роста эффективности развития предприятия, а /; - направление финансовой политики.
Для прогнозирования значение показателя В - выручки от продажи продукции - автором предлагается использовать метод троекратной оценки с достижением сходимости оптимистического, вероятностного и пессимистического прогнозов. Каждая из перечисленных регрессионных зависимостей описывается функцией, наилучшим образом отображающей её характер: нормальный - полином первой степени; оптимистический - полином второй степени; пессимистический -логарифмическая зависимость.
Полином первой степени:
У.=У.*,+Уо-. (2)
Полином второй степени:
г, =г2>,2 +г,?, +г0; (3)
Логарифмическая зависимость:
( =/>(/,)+/Д. (4)
Выручка от продажи продукции находится как среднее значение из прогнозных значений Х,2иЬ
Остальные показатели, определяющие стратегию развития предприятия, определяются расчетным путем.
Определяется значение показателя
Прогнозируется величина показателя Выручка от продажи
Определяется значение показателя
Определяются значения показателей
Прогнозируется величина показателя Капитал и резервы
Рассчитывается Итог баланса & Ч
Вычисляется Прибыль от продаж
Пр = Я, хБ
Вычисляется Себестоимость
Рассчитывается
Рентабельност ь Д * -я"
продаж л 2--Ч
Вычисляется
Оборачиваемость
активов и, = Ч
Рассчитываются Оборотные средства
Л, + Аг + Л, = I/, х 11)
Вычисляется Кредит орская задоженность
Вычисляются Наиболее ликвидные активы
А = Д х Я.
Вычисляется Оборачиваемость оборотных средств
Л, + Л2 +
Рассчитывается Оборачиваемость внеоборотных средств
1/а + 1/о,
Вычисляются Внеоборотные активы
Рассчитываются Медленнореализуемые
А - С активы Ч ~Г~
Рассчитываются
Догосрочные пассивы
Пг=Б-П,-П3
Вычисляется Дебиторская задоженность
Аг Ч /> - А{Ч АА^
Вычисляется Прибыль до налогообложения
Вычисляется Рентабелыюст ь акционерного капитала
Вычисляется Налог на прибыль
И = Пь х нал ставка
Рассчитывается Чистая прибыль
Пч =п-н
Вычисляется Коэффициент
структуры догосрочных
пассивов и-, ~-
Рассчитываются Затраты на рубль реализованной С
продукции Ч ЧХ
Вычисляется Выработка на 1 рубль заработной
платы (А = ЧЧЧ
Рисунок 4.- Агоритм прогнозирования экономических показателей
Таким образом, предлагаемая модель прогнозирования ожидаемых экономических показателей, позволяет моделировать различные варианты, отражающие возможные стратегические направления развития предприятия. С помощью предложенной методики прогнозирования экономических показателей и программного продукта Microsoft Excel были разработаны интерактивные электронные таблицы, которые дают возможность существенно ускорить процесс расчета экономических показателей и выбора оптимальной производственной стратегии для предприятий машиностроительной отрасли.
В третьей главе "Практические аспекты анализа и моделирования стратегии развития машиностроительных предприятий в условиях рынка"
проведено моделирование стратегии развития для конкретного предприятия машиностроительной отрасли - ОАО "Пензтяжпромарматура". Все расчеты были выпонены с использованием компьютерной программы, разработанной автором диссертации на основе предложенной системы показателей и методики прогнозирования.
Используя различные исходные данные, было составлено два варианта прогноза. Как известно, соотношение показателей деятельности предприятия, характеризующее устойчивое развитие, описывается зависимостью
100%<Т < Т <Т, (6)
а р п1 '
где Т - темп роста активов предприятия;
Тр - темп роста объема продаж;
Т - темп роста прибыли. Поэтому критерием выбора прогнозных данных для использования их в качестве стратегических целей взята динамика темпов роста основных показателей, представленных в таблице 2. Данные прогноза 2 наилучшим образом отражают эффективное устойчивое развитие предприятия, поскольку соответствуют вышеописанной зависимости. Таким образам, показатели второго варианта прогноза более приемлемы как стратегические цели.
В результате проведенного прогнозирования доказано, что предлагаемая модель дает возможность рассчитывать различные варианты показателей, позволяющие оценить стратегические направления развития предприятия. Применение модели обеспечивает непротиворечивость прогнозируемых данных, поскольку учитывается взаимосвязь показателей, а также помогает проанализировать различные варианты последних для принятия управленческих решений по выбору приоритетного направления стратегии развития.
Предложенная методика была успешно применена также для разработки стратегий развития таких предприятий как ОАО "Пензтекстильмаш", ОАО "Пензенский дизельный завод", ОАО "Пензхиммаш", ОАО "Пензенский компрессорный завод".
Таблица 2 - Динамика темпов роста основных показателей деятельности ОАО "Пензтяжпромарматура"
Показатели Темпы роста
1998г. 1999г. 2000г. 2001г. 2002г. 2003г. прогноз 1 2003г. прогноз2
Активы 0,926 1,211 1,159 1,062 1,022 1,391 1,023
Выручка от продажи продукции 1,308 0,964 1,298 1,118 1,069 1,033 1,033
Чистая прибыль 1,820 0,781 1,264 0,781 1,572 1,198 1,198
Проведенное автором апробирование методики прогнозирования численных значений экономических показателей в зависимости от стратегий управления позволило выделить ее достоинства:
Х данная методика отвечает требованиям современных рыночных отношений;
Х дает возможность моделировать различные варианты прогнозных показателей, что позволяет принять правильное управленческое решение по выбору приоритетного направления стратегии развития.
В Заключении сформулированы основные теоретические выводы и практические рекомендации по использованию результатов работы, направленные на совершенствование производственно-хозяйственной деятельности предприятий машиностроительной отрасли:
Х установлено, что в современных условиях российские предприятия не могут устойчиво развиваться без разработанной стратегии как инструмента продвижения организации к более высокому уровню качества продукции и управления;
Х предложена методика отбора и определены экономические показатели для оценки эффективности реализации стратегии предприятия, прогнозирования его устойчивого развития;
Х для выбора стратегического направления развития и создания альтернативных сценариев разработана методика прогнозирования экономических показателей;
Х с помощью предложенной методики и программного продукта Microsoft Excel разработаны интерактивные электронные таблицы, позволяющие существенно ускорить процесс прогнозирования экономических показателей при различных заданных значениях.
СПИСОК РАБОТ, ОПУБЛИКОВАННЫХ ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИ.
1. Бородуля Е.Б. Финансовая модель " Анализ финансовой деятельности индивидуальных частных предпринимателей" // Проблемы формирования и развития рынка в регионе: Сб. материалов всерос. науч.- практ. конф. Ноябрь
1997г.- Пенза, 1999.- Ч.2.-С.23-25.
2. Бородуля Е.Б. Проблемы выбора компьютерной программы для ведения бухгатерского учета на предприятии // Проблемы повышения эффективности предпринимательской деятельности: Сб. материалов межрегион, науч.- практ. конф. 15-16 января 1998г.- Пенза,1998,- Ч.2.-С.12-13.
3. Бородуля Е.Б. Оценка результатов экономической деятельности предприятия / / Организационно- экономические вопросы управления предприятием в условиях кризиса: Сб. материалов всерос. науч.- практ. конф. Апрель 1999г..-Пенза,1999- Ч.1.-С.51-53.
4. Бородуля Е.Б. Анализ бухгатерской отчетности - как основа принятия ^ решений // Экономике - статистические и математические методы в управлении
рыночной экономикой: Сб. материалов межрегион, науч.- практ. конф. 22-23 апреля 1999г.- Пенза,1999.-С.31-32.
5. Бородуля Е.Б. Коэффициентный анализ - основа проведения финансового анализа // Экономико-статистические и математические методы в управлении рыночной экономикой: Сб. материалов межрегион, науч.- практ. конф. 22-23 апреля 1999г.-Пенза, 1999.-С.30.
6. Бородуля Е.Б. Анализ дебиторской задоженности - основа управления оборотным капиталом // Экономико-статистические и математические методы в управлении рыночной экономикой: Сб. материалов II всерос. науч.- практ. конф., 20-21 апреля 2000г.- Пенза,2000.-С.69-70.
7. Бородуля Е.Б. Моделирование достижимого роста // Экономико-статистические и математические методы в управлении рыночной экономикой: Сб. материалов II всерос. науч.- практ. конф. 20-21 апреля 2000г.-Пенза,2000-С.49.
8. Бородуля Е.Б. Виды стратегии финансирования оборотных средств // Экономико - статистические и математические методы в управлении рыночной экономикой: Сб. материалов II всерос. науч.- практ. конф. 20-21 апреля 2000г.-Пенза,2000.-С.62-63.
9. Бородуля Е.Б. Агоритм отбора показателей для финансовой отчетности / , Трубицков С.В, Бородуля Е.Б. // Современные информационные технологии:
Труды междунар. науч.- техн. конф., 2000г.-Пенза,2000.-С.24-26.
Ю.Бородуля Е.Б. Прогноз значений показателей финансовой отчетности / Трубицков С.В, Бородуля Е.Б. // Формирование и функционирование информационного пространства в условиях рынка: Сб. материалов I междунар. науч.- практ. конф. 20декабря 2000г.- Пенза,2000.-С. 156-160.
11 .Бородуля Е.Б. Моделирование стратегии финансирования оборотных средств // Информатизация на рубеже веков: Материалы 5-й ежегод. конф. Академии информатизации образования. 3-5 ноября 1999г.- Пенза,2001.-С.93-94.
12.Бородуля Е.Б Моделирование стратегического планирования в курсе "Экономика производства" / Бородуля Е.Б., Майоров А.И. // Информатизация на рубеже веков: Материалы 5-й ежегод. конф. Академии информатизации образования. 3-5 ноября 1999г.-Пенза,2001.-С.95-98.
13.Бородуля Е.Б. Система экономических показателей для оценки эффективности производственной стратегии // Аналитико-статистические и математические методы в управлении рыночной экономикой: IV всерос. науч.- практ. конф. 28-29 мая 2002г.- Пенза,2002.-С.42-44.
14.Бородуля Е.Б. Стратегические направления развития промышленного предприятия // Аналитико - статистические и математические методы в управлении рыночной экономикой: IV всерос. науч.-практ. конф. 28-29 мая 2002г.- Пенза,2002.-С.73-74.
15.Бородуля Е.Б. Оценка эффективности машиностроительного предприятия / Бородуля Е.Б., Устинова И.В. // Аналитико-статистические и математические методы в управлении рыночной экономикой: IV всерос. науч.-практ. конф. 2829 мая 2002г.- Пенза,2002.-С.80.
16.Бородуля Е.Б. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие,- Кузнецк: МУП "Кузнецкий рабочий",2002.-С.92.
17.Бородуля Е.Б. Система экономических показателей - как стратегические цели устойчивого развития предприятия //Совершенствование теории и практики производственно- хозяйственной деятельности предприятий: Межвуз. сб. науч. тр.- Самара, 2001,- Ч.1.-С.71-77.
Сдано в производство 05.09.03 Формат 60x84 '/|6 Бумага типогр. №1. Печать трафаретная. Шрифт Times New Roman Cyr. Усл. печ. л. 1,1. Уч.-изд. л.1,12. Заказ № 515. Тираж 100.
Издательство Пензенского технологического института.
440605, Россия, г. Пенза, пр. Байдукова, 1*. Лицензия: Серия ИД № 06495 от 26 декабря 2001 г. Internet: Ссыка на домен более не работает/www.pti.ru/org/op/
$ 1572 2
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Бородуля, Елена Борисовна
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1 ИССЛЕДОВАНИЕ ПРОБЛЕМЫ ПРОГНОЗИРОВАНИЯ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЛЯ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ В УСЛОВИЯХ РЫНКА
1.1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ ИССЛЕДОВАНИЯ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.2 ИССЛЕДОВАНИЕ ПРОБЛЕМЫ ОЦЕНКИ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ В УСЛОВИЯХ РЫНКА
1.3. ОБЩИЕ ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ ПРОГНОЗИРОВАНИЯ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ОЦЕНКИ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
ГЛАВА 2. МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОЛОЖЕНИЯ ОЦЕНКИ И ПРОГНОЗИРОВАНИЯ ПОКАЗАТЕЛЕЙ, ОПРЕДЕЛЯЮЩИХ СТРАТЕГИЮ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1 МЕТОДИЧЕСКИЕ ОБОСНОВАНИЯ ОСНОВНЫХ НАПРАВЛЕНИЙ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНОЙ ОТРАСЛИ
2.2 МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОЛОЖЕНИЯ И МЕТОДЫ АНАЛИТИЧЕСКОГО ИССЛЕДОВАНИЯ ПОКАЗАТЕЛЕЙ, ОЦЕНИВАЮЩИХ СТРАТЕГИЮ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
2.3 СОСТАВЛЕНИЕ ЛОКАЛЬНЫХ МОДЕЛЕЙ В ПРОГНОЗИРОВАНИИ ПОКАЗАТЕЛЕЙ, ОПРЕДЕЛЯЮЩИХ СТРАТЕГИЮ ПРЕДПРИЯТИЯ
ГЛАВА 3. ПРАКТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АНАЛИЗА И МОДЕЛИРОВАНИЯ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ В УСЛОВИЯХ РЫНКА
3.1 ИССЛЕДОВАНИЕ СОВРЕМЕННОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНОЙ ОТРАСЛИ
3.2 МОДЕЛИРОВАНИЕ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ В УСЛОВИЯХ РЫНКА
Диссертация: введение по экономике, на тему "Прогнозирование экономических показателей, определяющих стратегию развития предприятия"
В настоящее время российская экономика претерпевает достаточно серьезные изменения. В последние годы наметилась тенденция экономического роста, однако анализируя факторы, вызвавшие такие изменения в экономике, многие экономисты отмечают, что причиной тому была макроэкономическая ситуация, возникшая после августовского финансового кризиса 1998г. Прекращение действия факторов, которые обеспечивали рост экономических показателей в 1999 - 2002гг., может вновь привести к появлению кризисных условий функционирования экономики. Дальнейший устойчивый экономический рост может быть обеспечен только за счет стабильной работы промышленных предприятий. Развитие базовых отраслей промышленности, таких как машиностроение, дожно послужить основой для дальнейшего подъема экономики.
Важнейшая задача, стоящая перед руководством российских
С* предприятий, - осуществление такого управления предприятием, которое I способствовало бы достижению догосрочного, устойчивого его роста. В связи с этим в настоящее время особую актуальность приобретает е умение руководителей управлять предприятием в условиях нестабильной и быстро меняющейся среды. Внешняя среда меняется настолько быстро, что одних только оперативных мер по адаптации к новым реалиям уже недостаточно. Предприятие без ясной и эффективной стратегии развития не может выжить в ф современных условиях. Для любой российской организации, которая в настоящее время функционирует в специфических рыночных условиях, приемлемого аналога стратегического управления в практике бывшего советского народного хозяйства не существовало.
Поскольку хозяйственная деятельность предприятия многогранна, для успешного ее осуществления российскими и зарубежными авторами разработаны различные подсистемы стратегий. з
Составной частью стратегического планирования является оценивание стратегий и выбор наиболее эффективной из всех возможных. Для того, чтобы принять решение, необходимо спрогнозировать возможные результаты той или иной стратегии управления. Это возможно, если составить различные модели стратегии развития предприятия и разработать систему показателей для оценки и сравнения этих стратегий.
Проблема выбора и прогнозирования показателей, оценивающих стратегию развития предприятия в условиях рыночной экономики, является весьма актуальной.
Степень разработанности научной проблемы. Вопросам стратегии были посвящены исследования таких известных теоретиков менеджмента, как: А Файоль, И.Ансофф, Г. Минцберг, Ф. Котлер, Г. Саймон, А.Чандлер, Э. Боумен, П. Друкер, М. Портер, С. Дибб, JI. Симкин, Дж. Бредл, Дж. Кэхил, А.А. Томпсон, А.Дж. Стрикленд, О.С. Виханскй, Р.А. Фатхутдинов, Э.С. Минаев, С.А. Попов и др.
В работах этих ученых затронуты отдельные аспекты классификации стратегий развития и проблемы оценки эффективности реализации стратегии в условиях рынка. Однако, несмотря на многообразие подходов, до сих пор нет единой методики оценки реализации стратегии промышленного предприятия. Также не разработана методика прогнозирования показателей, определяющих стратегию развития предприятия в условиях рыночной экономики. Это и определило тему диссертационной работы.
Цель и задачи диссертационного исследования. Разработка теоретических основ и практических рекомендаций по прогнозированию показателей, определяющих стратегию развития предприятия.
Реализация поставленной цели потребовала решения следующих задач:
Х исследования теории вопроса и анализ основных подходов в области стратегии развития предприятия;
Х выявления основных стратегических направлений развития предприятий машиностроительной отрасли;
Х изучения отечественного и зарубежного опыта в области оценки эффективности реализации стратегии;
Х разработки методики отбора и определение системы экономических показателей, достаточных для комплексной оценки эффективности реализации стратегии предприятия машиностроительной отрасли и прогнозирования его устойчивого развития;
Х исследования отечественного и зарубежного опыта в области прогнозирования экономических показателей;
Х разработки методики прогнозирования численных значений экономических показателей, используемых для оценки стратегии развития предприятия;
Объект исследования. Предприятия машиностроительной отрасли, в частности ОАО Пензтяжпромарматура, ОАО Пензтекстильмаш, ОАО Пензенский дизельный завод, ОАО Пензхиммаш, ОАО Пензенский компрессорный завод.
Предмет исследования. Процессы, связанные с оценкой стратегии развития предприятия.
Теоретико-методологическую основу диссертационного исследования составляет диалектический подход к изучению экономических4 явлений и процессов на базе использования общей концепции функционирования рыночной экономики, научных трудов отечественных и зарубежных ученых в области разработки и оценки стратегии деятельности промышленного предприятия в условиях рыночных отношений. В качестве специальных инструментов исследования в диссертации использовались методологии анализа и синтеза, индукции и дедукции, принципы построения экономико-математических моделей, методы имитационного моделирования и многокритериального анализа. Обработка исходной информации проводилась с использованием современных средств вычислительной техники с применением пакетов прикладных программ лMicrosoft Word и лMicrosoft Excel.
Информационную базу исследования составляют законы, постановления и указы Правительства РФ, исследования ведущих российских и зарубежных экономистов, официальные данные Госкомстата РФ, а также аналитические и отчетные материалы экономических служб ряда промышленных предприятий машиностроительной отрасли за 1997-2001гг.
Научная новизна диссертационного исследования заключается в следующем:
Х определены основные направления стратегии предприятия машиностроительной отрасли;
Х разработан агоритм принятия решения по выбору стратегического пути развития;
Х сформирована система показателей для оценки эффективности стратегии развития на основе предложенного метода средневзвешенной оценки значимости показателей;
Х предложена схема, отражающая иерархическую последовательность показателей, используемых для оценки основных стратегических направлений развития предприятия;
Х разработан агоритм прогнозирования экономических показателей машиностроительного предприятия, оценивающих направления стратегии развития;
Х предложена авторская методика прогнозирования численных значений экономических показателей, характеризующих устойчивость развития машиностроительного предприятия в зависимости от выбранной стратегии управления;
Х разработана компьютерная модель прогнозирования численных значений экономических показателей с использованием программы Microsoft Excel для применения на практике рекомендуемых в диссертации методов расчета.
Практическая значимость работы заключается в том, что содержащиеся в ней теоретические разработки и рекомендации прикладного характера могут быть использованы машиностроительными предприятиями (и уже используются ОАО Пензтяжпромарматура, ОАО Пензтекстильмаш, ОАО Пензенский дизельный завод, ОАО Пензхиммаш, ОАО Пензенский компрессорный завод) для совершенствования прогнозирования устойчивого развития и при разработке стратегических планов в условиях рынка.
Многие из высказанных в диссертации предложений нашли отражение в стратегических планах, которые разрабатывает в настоящее время ОАО Пензтяжпромарматура.
Теоретический материал используется в учебном процессе при чтении дисциплин Стратегический менеджмент, Анализ хозяйственной деятельности, Финансовый менеджмент для студентов экономических специальностей.
Методика прогнозирования показателей, определяющих стратегию предприятия, разработанная диссертантом, использовалась в дипломных работах студентами специальности 060800 Экономика и управление на предприятии (отрасли).
Апробация результатов исследования. Основные теоретические и практические положения диссертации были доложены на многих международных и всероссийских научно-исследовательских и практических конференциях, проходивших в г. Пензе в 1997 Ч 2001гг.:
- Всероссийской научно-практической конференции Проблемы формирования и развития рынка в регионе (г. Пенза, ноябрь 1997г);
- Межрегиональной научно-практической конференции Проблемы повышения эффективности предпринимательской деятельности (г. Пенза, январь 1998г);
Всероссийской научно-практической конференции Организационно-экономические вопросы управления предприятием в условиях кризиса (г. Пенза, апрель 1999г);
Второй всероссийской научно-практической конференции Экономико-статистические и математические методы в управлении рыночной экономикой (г. Пенза, апрель 2000г);
- Первой международной научно-практической конференции Формирование и функционирование информационного пространства в условиях рынка (г. Пенза, декабрь 2000г);
- Международной научно-практической конференции Современные информационные технологии (г. Пенза, 2000г);
- 5-й ежегодной конференции Академии информатизации образования Информатизация образования на рубеже веков (г.Пенза, 2001г).
- Полученные в ходе исследования результаты опубликованы в сборниках научных трудов и материалов конференций, всего по теме диссертации опубликовано лично и в соавторстве 17 работ объемом 6.45/0,18 пл.
Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, трех глав и заключения, а также перечня используемой литературы из 211 наименований и 20 приложений. Содержание работы изложено на 157страницах, включая 16 таблиц и 14 рисунков.
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Бородуля, Елена Борисовна
Заключение
В ходе диссертационного исследования автором выпонено: проведено исследование теоретических основ в области стратегии развития предприятия и выявлены основные направления стратегического развития предприятий машиностроительной отрасли; проведено комплексное исследование отечественного и зарубежного опыта в области оценки стратегии развития промышленного предприятия; произведена оценка экономических для использования их в качестве критерия оценки эффективности стратегии предприятия; разработана методика отбора показателей для оценки стратегии развития промышленного; определены критерии отбора экономических показателей, используемых в качестве оценки эффективности реализации стратегии; определены экономические показатели, достаточные для оценки эффективности реализации стратегии машиностроительного предприятия, прогнозирования его устойчивого развития (стр.77,78); проведено исследование отечественного и зарубежного опыта в области прогнозирования экономических показателей; разработана методика прогнозирования экономических показателей, с помощью которых может быть оценено и выбрано наиболее подходящее направление стратегического развития предприятия; с помощью предложенной методики и программного продукта Microsoft Excel разработаны интерактивные электронные таблицы, позволяющие существенно ускорить процесс прогнозирования экономических показателей при различных заданных значениях(стр. 107,108); произведено прогнозирование показателей Выручка от реализации, Капитал и резервы с использованием метода троекратной оценки с достижением сходимости оптимистического, вероятностного и пессимистического прогноза (стр. 124,127);
В результате проведенных исследований автором диссертационной работы выявлено:
Х актуальной является задача - осуществление такого управления предприятием, которое способствовало бы достижению догосрочного, устойчивого экономического роста;
Х в современных условиях российские предприятия не могут успешно работать и устойчиво развиваться без разработанной стратегии как инструмента длительного безостановочного продвижения организации к более высокому уровню качества продукции и управления;
Х в процессе стратегического управления возникает проблема разработки различных вариантов стратегии развития и выбор стратегического направления развития;
Х в настоящее время актуальной является проблема выбора стратегических целей и оценки их достижения;
Х для оценки альтернатив стратегического развития и выбора направления стратегии необходимо иметь систему экономических показателей, отражающих эффективность экономического развития предприятия и служащих в качестве оценки эффективности реализации стратегии;
Х для выбора стратегического направления развития необходимо создание альтернативных сценариев развития, основанных на прогнозировании экономических показателей хозяйственной деятельности предприятия;
Х отечественными и западными специалистами в области теории и практики стратегии разработаны методики оценки реализации стратегии, однако не существует общепринятой методики для оценки эффективности стратегии предприятия;
Х в исследуемых нами методиках прогноз, как правило, строится на предположении некоторой преемственности изменений показателей хозяйственной деятельности предприятия, от одного отчетного периода к другому. Для составления стратегических догосрочных прогнозов такой подход может оказаться неприемлемым, поскольку разработка и выбор стратегии часто связан с коренным изменение деятельности предприятия, которое приведет в конечном итоге к таким прогнозным значения экономических показателей, которые спрогнозировать с использованием известных методик не представляется возможным;
Х в результате проведенного исследования методик прогнозирования показателей хозяйственной деятельности, не было выявлено методики прогнозирования экономических показателей, которые можно использовать для прогнозирования стратегии развития предприятия; в результате проведенного прогнозирования вариантов экономических показателей предприятия машиностроительной отрасли с использованием методики моделирования экономических показателей, определяющих стратегическое направление развития предприятия (стр. 124-130), выявлена возможность моделировать различные варианты прогнозных показателей, которые позволят оценить стратегию развития предприятия.
Научные исследования диссертанта позволили сформулировать, предложить и апробировать новые научно - методические подходы и рекомендации по проблеме прогнозирования показателей, определяющих стратегию развития предприятия в условиях рынка, которые выносятся на защиту в виде отдельных методов, подходов и методик, характеризующих конкретные научные результаты:
Х предложены три основных блока, характеризующие основные направления стратегии предприятия: рыночную стратегию, финансовую стратегию, ресурсную стратегию;
Х разработана и предложена структурная схема элементов стратегии предприятия, которая позволяет выделить три основные направления и различные подсистемы стратегий, входящие в эти основные направления;
Х разработан агоритм принятия решения по выбору стратегии развития, отражающий основные этапы принятия решения по выбору стратегического пути развития. При этом элементом новизны в данном агоритме является наличие обратной связи в процессе принятия решения, которая дает возможность переопределить цели, критерии и пути достижения этих целей; предложен метод отбора экономических показателей, используемых для оценки эффективности реализации стратегии хозяйствующего субъекта; разработан агоритм отбора показателей для оценки эффективности реализации стратегии машиностроительного предприятия, прогнозирования его устойчивого развития; для оценки стратегии развития предприятия предложена система экономических показателей, отобранных с использованием предложенного метода отбора показателей; для оценки эффективности реализации стратегии машиностроительного предприятия предложена группировка отобранных показателей, являющихся оценкой трех основных направлений стратегии развития предприятия:
Х показатели финансового состояния;
Х показатели деловой активности;
Х показатели рентабельности. предложена схема, отражающая иерархическую последовательность показателей, образующих пирамиду показателей, характеризующих основные направления стратегии развития предприятия; разработан агоритм выбора стратегического направления развития предприятия, позволяющий определить приоритетность того или иного направления в рамках стратегии развития предприятия; разработана схема оценки эффективности основных направлений стратегии предприятия, отражающая взаимосвязь экономических показателей; предложена методика моделирования экономических показателей предприятия, определяющих стратегию развития предприятия(стр. 100105); предложен метод троекратной оценки для прогнозирования таких показателей, как Выручка от продажи продукции, л Капитал и резервы; предложена имитационная модель прогнозирования экономических показателей предприятия, которая дает возможность прогнозировать различные варианты стратегического развития при различных исходных данных.
Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Бородуля, Елена Борисовна, Пенза
1. Абрютина М.С. Экспресс-анализ бухгатерской отчетности. Методика. Практические рекомендации./Библиотека журнала Консультант бухгатера. Вып.2. -М.; Издательство Дело и Сервис, 1999.
2. Адамов В.Е., Ильенкова С.Д., Сиротина Т.П., Смирнов С.А. Экономика и статистика фирм. М.: Финансы и статистика, 1996.
3. Азоев Г.Л. Конкурентное преимущество фирмы. М.: ОАО Типография Новости,2000.
4. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. М.: Центр экономики и маркетинга, 1996.
5. Аксятов Р.К. Моделирование выбора стратегии диверсификации деятельности компании: Дис. канд. экон. наук:08.00.05,Спб,2001.
6. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: Под ред. В.И. Стражева. Мн.: Высш. шк. 1998.
7. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. СПб.: Питер,2000.
8. Ансофф И. Стратегическое управление./ Сокр. Пер. с англ.-М.: Экономика,1989.
9. Антони Роберт Н. Основы бухгатерского учета. М.: СПб., Триода НТТД995.
10. Ю.Бабо А. Прибыль./ Пер. с фр. М.: Прогресс, 1993.
11. Багов В.П., Ступаков B.C., Токаренко Г.С. Методика оценки эффективности стратегии корпоративной системы по обобщенным характеристикам.// Финансы.-2000.-№11.-е. 26-56.г
12. Бакаев А.С. Годовая бухгатерская отчетность организации.-М.: Бухгатерский учет, 1997.
13. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория анализа хозяйственной деятельности.-М.: Финансы и статистика, 1993.
14. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа.-М.: Финансы и статистика, 1999.
15. Балабанов И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта.- М.: Финансы и статистика, 1998.
16. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента.-М.: Финансы и статистика,1994.
17. Балацкий Е.В. Оценка объема потенциального ВВП. Проблемы прогнозирования. М.: МАИК// Наука/ Интерпериодика.- 2000-№1-с. 42-50.
18. Бендиков М.А., Джамай Е.В. Совершенствование диагностики финансового состояния промышленного предприятия. // Менеджмент в России и за рубежем. 2001- №5- с. 80-95.
19. Бенсон Я.Е. Механизм формирования стратегии фирмы: Дис. . д-ра экон.наук:08.00.05,М.2001.
20. Бернстайн А.А. Анализ финансовой отчетности, теория практика и интерпритация.-М.: Финансы и статистика, 1996.
21. Блатов Н.А. Балансоведение (общий курс).-Ленинград: Экономическое образование, 1928.
22. Богачев Н.В. Прибыль?! О рыночной экономике и эффективности капитала.
23. М.: Финансы и статистика ,1993.
24. Бородуля Е.Б. Агоритм отбора показателей для финансовой отчетности / Трубицков С.В, Бородуля Е.Б. // Современные информационные технологии: Труды междунар. науч.- техн. конф., 2000г.-Пенза, 2000.-С.24-26.
25. Бородуля Е.Б. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Учебное пособие. Кузнецк: МУП Кузнецкий рабочий, 2002.-c.92.
26. Бородуля Е.Б. Виды стратегии финансирования оборотных средств // Экономико статистические и математические методы в управлении рыночной экономикой: Сборник матер. II всерос. науч.- практич. конф. 20-21 апреля 2000г.-Пенза,2000.-С.62-63.
27. Бородуля Е.Б. Коэффициентный анализ основа проведения финансового анализа // Экономико-статистические и математические методы в управлении рыночной экономикой: Сборник матер, межрегион, науч.-практич. конф., 22-23 апреля 1999г.-Пенза,1999.-c.30.
28. Бородуля Е.Б. Моделирование достижимого роста // Экономико-статистические и математические методы в управлении рыночной экономикой: Сборник матер. II всерос. науч.- практич. конф. 20-21 апреля 2000г.- Пенза,2000.-c.49.
29. Бородуля Е.Б. Моделирование стратегии финансирования оборотных средств // Информатизация на рубеже веков: Материалы 5-й ежегод. конф. Акад. информатизации образования 3-5 ноября 1999г.- Пенза,2001.Чс.93-94.
30. Бородуля Е.Б. Оценка результатов экономической деятельности предприятия // Организационно- экономические вопросы управления предприятием в условиях кризиса: Сборник матер, всерос. науч.- практич. конф., Апрель 1999г.- Пенза, 1999. -Ч.1.-С.51-53.
31. Бородуля Е.Б. Стратегические направления развития промышленного предприятия // Аналитико статистические и математические методы в управлении рыночной экономикой: IV всерос. науч.-практич. конф., 28-29 мая 2002г.-Пенза,2002.-С.73-74.
32. Бородуля Е.Б. Финансовая модель л Анализ финансовой деятельности индивидуальных частных предпринимателей // Проблемы формирования и развития рынка в регионе: Сборник матер, всерос. науч.- практич. конф., Ноябрь 1997г.- Пенза, 1997. -Ч.2.-С.23-25.
33. Браверман А.,Саулин А. Интегральная оценка результатов работы предприятий. // Вопросы экономики. 1998г.- №6 - с.108 - 121.
34. Брейли Р., Майерс С. Принципы корпоративных финансов.-М.Юлимп-бизнес,1997.
35. Бригхем Ю., Гапенски Л. Финансовый менеджмент: полный курс: В 2-х т. / Пер. с. англ. под ред. В.В. Ковалева. Спб.: Экономическая школа, 1997.
36. Бригхем Ю.Ф. Энциклопедия финансового менеджмента.-М.: Экономика,! 998.
37. Брич А., Путь России к процветанию в постиндустриальном мире. // Вопросы экономики. 2003г.- №5 - с.19 -41.
38. Бухгатерский анализ./Пер с англ-Киев: Торгово-издательское бюро BHV, 1993.
39. Быкова Е.В., Стоянова Е.С. Финансовое искусство коммерции.Ч М.: Перспектива, 1995.
40. Ван Хорн Дж. К. Основы управления финансами,- М.: Финансы и статистика, 1995.
41. Версей И., Ревентлоу П. Экономика фирмы,- М.: Высш. шк., 1994.
42. Ветров А.А. Операционный аудит -анализ.- М.: Перспектива, 1996.
43. Винсент Д.Л. Как понимать и использовать финансовую отчетность,Ч М.: Джон Уайли энд санз, 1996.
44. Виханский О.С. Стратегическое управление. М.: Гардарики, 1999.
45. Виханский О.С., Наумов А.И, Менеджмент: Человек, стратегия, организация, процесс: Учебник. М.: Гардарики, 1996.
46. Водянов А.А. Инвестиционные процессы в экономике переходного периода (методы исследования и прогнозирования).- М.: ИМЭИ, 1995.
47. Вольфганг Осадник. Значение интеграции рыночного и ресурсного подходов для стратегического управления предприятием. // Проблемы теории и практики управления, 2001Ч№4- с 80-86.
48. Воронов А., Рубанов С. Устойчивое развитие предприятия как стратегическая цель маркетинга. // Маркетинг. 2002. - №3. Ч с.31-37.
49. Вяткин В., Хемптон Дж. Принятие финансовых решений в управлении бизнесом.-Москва Екатеринбург: Издательский дом ЯВА, 1998.
50. Гайдар Е. Восстановительный рост и некоторые особенности современной экономической ситуации в России. // Вопросы экономики. Ч 2003г.- №5 с.4 -18.
51. Герасимова В.Д., Березовский А.Д. Анализ и прогнозирование экономической устойчивости предприятия.-Самара: СГЭА.,1998.
52. Гольц Г.А. Культура, экономика, транспорт: пути использования взаимосвязей в прогнозировании. Проблемы прогнозирования-М.: МАИК// Наука / Интерпериодика.- 2000.-№1 .с.20-35.
53. Горшков В.Г., Кондратьев К.Я., Лосев К.С. Глобальные экономические перспективы. / /Вестник РАИ, -1992.-№5.-с25-33.
54. Горшков И.Н. Маркетинг и международное коммерческое дело.-М.: Внеиггоргиздат, 1990.
55. Гранберг А.Г. Моделирование социалистической экономики.-М.: Экономика, 1988.
56. Грейсон Дж., О'Дел К. Американский менеджмент на пороге XXI века.-М.: Экономика ,1991.
57. Данько Т.П. Управление маркетингом М.: Инфра - М ,2001.
58. Джерард Кэхил. Хозяйственная стратегия: разработка осуществление, контроль. // Проблемы теории и практики управления.-2001.-№1.-с.92-93.
59. Дибб С., Симкин Л. Практическое руководство по сегментации рынка. Ч СПб: Питер,2002.
60. Дибб С., Симкин Л., Бредли Дж. Практическое руководство по маркетинговому планированию. СПб: Питер,2001.
61. Донцова Л.В., Никифорова Н.А Бухгатерская отчетность и ее анализ. М.: ТОО Интел-тех, 1996
62. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ бухгатерской отчетности.-М.: ДИС, 1998.
63. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Комплексный анализ бухгатерской отчетности. М. - Издательство Дело и Сервис, 2002.
64. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет. М.: Аудит, 1994.
65. Друри К. Учет затрат методом стандарт кост. -М.: Аудит ЮНИТИД998.
66. Евдонова В.Н., Мизиковский Е.А. Учет и анализ финансовых активов: акции, облигации, векселя.-М.: Финансы и статистика, 1995.
67. Ефимов B.C. Организация, бизнес Ч системы и стратегическое планирование. // Менеджмент в Росси и за рубежем. Ч 2001№2.- с.3-26.
68. Ефимова М.Р., Петрова Е.В., Румянцев В.Н. Общая теория статистики. М.: Инфра ЧМ ,1998.
69. Ефимова О.В. Анализ собственного капитала. // Бухгатерский учетЧ1999-№1.-с. 99-101.
70. Ефимова О.В. Годовая отчетность для целей финансового анализа. // Бухгатерский учет.- 1998 №2 Ч с. 66-67.
71. Ефимова О.В. Годовой бухгатерский отчет; раскрытие информации // Бухгатерский учет- 1999- №2- с. 5-11
72. Ефимова О.В. Финансовый анализ.-М.: Бухгатерский учет, 1999.
73. Жижкина И.А., Фомченкова JI.B. Место и роль общей системы учета в стратегическом управлении организации. // Менеджмент в Росси и за рубежем. 2000.- №3.- с. 13-18.
74. Инновационный менеджмент / под ред. Ильенковой С.Д. Ч М.: ЮНИТИ,1997.
75. Кандинская О. Стратегический маркетинг и финансовое планирование. // Маркетинг. 2001. - №1. - с.34-47.
76. Карпов П. Как восстановить платежеспособность российских предприятий. // Российский экономический журнал.-1998.-№4.- с.65-68.
77. Качалин В.В. Финансовый учет и отчетность в соответствии со стандартами GAAP. -М.: Дело, 1998.
78. Кевеш П. Теория индексов и практика экономического анализа./ Пер. с венг. Э.Б. Ершова-М.: Финансы и статистика ,1990.
79. Кетельхен В. Степени свободы в разработке корпоративной стратегии.// Маркетинг. -1998. №5. - с.65-71.
80. Клейнер Г. Механизм принятия стратегических решения и стратегическое планирование на предприятиях.//Вопросы экономики.-1998.-№9.-с46-65.
81. Ковалев А.И., Войленко В.В. Маркетинговый анализ Ч М.: Центр экономики и маркетинга, 1996.
82. Ковалев В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры. Ч М.: Финансы и статистика, 2001.
83. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. Ч М.: Финансы и статистика, 1998.
84. Ковалев В.В., Вокова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. М.: ООО ТК Веби, 2002.
85. Ковалев В.В., Патров В.В. Как читать баланс. М.: Финансы и статистика,2002.
86. Ковалев М. Моделирование рыночных ситуаций и стратегий // Маркетинг -2003.- №1. С.75-78.
87. Кодацкий В.П. Ваша прибыль в условиях рынка. Ч М.: Финансы и статистика ,1994.
88. Количественные методы финансового анализа / под ред. С.Дж. Брауна и М.П. Крицмана: Пер. с англ. М.: ИНФРА-М, 1996.
89. Кондраков Н.П. Бухгатерский учет, анализ хозяйственной деятельности и аудит в условиях рынка М.: Перспектива,1997.
90. Контролинг как инструмент управления предприятием/ под ред. Н.Г. Данилочкиной.- М.: Аудит, ИО ЮНИТИ, 1998.
91. Котлер Ф. Основы маркетинга. М.: Прогресс, 1992.
92. Кохно А. П., Микрюков В.А., Комаров С.Е. Менеджмент. Ч М.: Финансы и статистика ,1993.
93. Кочович Е. Финансовая политика, теория и практика финансово-банковских расчетов. М.: Финансы и статистика, 1994.
94. Крейнина М.П. Анализ финансового состояния и инвестиционной привлекательности акционерных обществ в промышленности, строительстве и торговле. М.: ДИС, MB -Центр,1994.
95. Крейнина М.П. Финансовое состояние предприятия. Методы оценки Ч М.: ИКЦ ДИС,1997.
96. Ламбен Ж. Стратегический маркетинг: Европейская перспектива: Пер с франц. СПб.: Наука, 1996.
97. Ларичев О.И. Наука и искусство принятия решений.- М.:Наука,1979.
98. Лемберн Дж. К., Таргет Д. Финансы в малом бизнесе. М.: Финансы и статистика ,1992.
99. Луговой В.А. Учет капитала, ссуд и финансовых результатов: практическое пособие М.: Инкосаудит, 1995.
100. Лукасевич И.Я. Анализ финансовых операций. Методы, модели, техника вычисления. М.: Финансы -ЮНИТИ, 1998.
101. Лукасевич И .Я. Стратегические показатели финансового анализа. // Финансы. 2002.- №7. - с.52-55.
102. Львов Д. Будущее российской экономики. //Экономист.-2000.-№12.-с.З-8.
103. Майер Э. Контролинг как система мышления и управления-М.: Финансы и статистика, 1993.
104. Манн Р. , Майер Э. Контролинг для начинающих.-М.: Финансы и статистика, 1995.
105. Маркарян Э.А., Герасименко Г.П. Финансовый анализ М.:ПРИОР, 1997.
106. Маршал А. Годман. Менеджмент и устойчивый экономический рост. // Проблемы теории и практики управления Ч 2001-№4- с.93-99.
107. May В., Экономико политические итоги 2002 года и особенности экономической политики в преддверии выборов. // Вопросы экономики. -2003. - №2. - с.4-25.
108. Мельник Д.А. Семь граней стратегического управления предприятием. // Менеджмент в России и за рубежом.-2001.-№5.-с. 3-10.
109. Методика показателей эффективности производства: Под ред. Э.А. Маркарьяна. Ростов на Дону: Изд. Центр МарТ,2001.
110. Методические рекомендации о порядке формирования показателей бухгатерской отчетности организации: Приказ Минфина РФ №60н от 28.06.2000г.
111. Методические рекомендации по реформе предприятий (организаций): Приказ Мин. эк. РФ. № 118 от 01.10.1997г.
112. Методические указания по проведению анализа финансового состояния организации: Приказ ФСФО №16 от 23.01.2001 г.
113. Методическое положение по оценке финансового состояния предприятий и установлению неудовлетворительной структуры баланса: Распоряжение Госкомимущества РФ №31 от 12.08.94 г.
114. Мидцтон Д. Бухгатерский учет и принятие финансовых решений.- М.: Аудит, ЮНИТИ, 1997.
115. Минаев Э.С., Агеева Н.Г., Аббата Дага А. Управление производством и операциями: 17-модульная программа для менеджеров Управление развитием организации, Модуль 15. М.: ИНФРА - М,1999.
116. Молякова Д.С. Финансы предприятий отраслей народного хозяйствами Финансы и статистика, 1997.
117. Негашев Е.В. Анализ финансов предприятия в условиях рынка.-М.: Высшпк.,1997.
118. Нидз Б., Андерсон X., Кодуэл Д. Принципы бухгатерского учетаМ.: Финансы и статистика,1993.
119. Николаева С.А. Особенности учета затрат в условиях рынка: система директ-костинг: Теория и практика М.: Финансы и статистика, 1993.
120. Новодворский В.Д., Пономарева JI.B. Составление бухгатерской отчетности-М.: Бухгатерский учет, 1998.
121. Новодворский В.Д., Пономарева JI.B., Ефимова О.В. Бухгатерская отчетность: составление и анализ Ч М.: Бухгатерский учет, 1994.
122. Новосельский В. Изменения социально Ч экономических процессов. // Экономист. -2001.-№3.- с. 34-42.
123. О бухгатерском учете (с изм. и доп. от 23.07.98 , 10.01.03). Федеральный закон от 21.11.96 № 129 - ФЗ
124. О несостоятельности (банкротстве) Федеральный закон от 26.10.2002.- № 127-ФЗ
125. О порядке оценки стоимости чистых активов акционерных обществ: Приказ №71 Минфина РФ №Юн от 29.01.03г.
126. О формах бухгатерской отчетности организации: Приказ Минфина РФ №4н от 13.01.2000г.
127. О формах бухгатерской отчетности организаций. Приказ Минфина РФ №4н от 13.01.2000 г.
128. Павлова JI.H. Финансовый менеджмент. Управление денежным оборотом. М.: Финансы и статистика, 1993.
129. Перар Ж. Управление финансами: с упражнениями: Учебное пособие Ч М.: Финансы и статистика, 1999.
130. Пешкова E.JI. Маркетинговый анализ в деятельности фирмы.- М.: Ось-89,1996.
131. Погостинская Н.Н. Погостинский Ю.А. Системный анализ финансовой отчетности СПб.: Изд-во Михайлова В.А.,1999.
132. Положение о бухгатерском учете и отчетности в РФ, утвержденное приказом Минфина РФ N 34н от 29 июля 1998 года с изменениями и допонениями.
133. Положение по бухгатерскому учету Бухгатерская отчетность организации, утвержденное приказом Минфина РФ №43 н от 06.07.1999 г. (ПБУ4/99).
134. Положение по бухгатерскому учету Учет материально-производственных запасов, утвержденное приказом Минфина РФ № 44н от 09.06.2001 г. (ПБУ 5/01).
135. Положение по бухгатерскому учету Учет основных средств, утвержденное приказом Минфина РФ № 26н от 30.03.2001 г. (ПБУ 6/01).
136. Положение по бухгатерскому учету Учетная политика предприятий утвержденное приказом Минфина РФ №60н от 09.12.1998 г. (ПБУ 1/98).
137. Попов С.А. Стратегическое управление: 17 модульная программа для менеджеров Управление развитием организации, Модуль4. - М.: Инфра Ч М, 1999.
138. Портер М. Международная конкуренция. Ч М.: Международные отношения, 1993.
139. Порядок расчета критериев для определения неудовлетворительной структуры баланса неплатежеспособных организаций: Письмо Федерального управления по делам о банкротстве №ВК-03/724 от13.05.1997
140. Принципы инвестирования.-М.: Крокус Интернейшнл, 1992.
141. Пуслинцев О.С., Барышева А.В. и др. Экономические реформы в России. Итоги первых лет, 1991-1996.- М.: Наука 1997.
142. Ричард Томас. Количественные методы анализа хозяйственной деятельности / Пер. с англ. Ч М.: Дело и Сервис, 1999.
143. Родионова В.М., Федотова М.А. Финансовая устойчивость предприятия в условиях инфляции.ЧМ.: Перспектива, 1995.
144. Российский статистический еженедельник.- М.: Госкомстат РФ, 1999.
145. Руководство по оценке эффективности инвестиций.-М.:Интержеперт, ИНФРА-М, 1995.
146. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия.-М.: Экоперспектива, 2002.
147. Савушкин М. Анализ финансового состояния фирмы Ч один из этапов маркетинговой стратегии. // Маркетинг. 2000 - №1. Ч с.54-56.
148. Самостроенко Г.М. Маркетинг стратегии развития. // Маркетинг России и за рубежем. 2003. -№1.-с.98-107.
149. Селезнева Н.Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ:Учеб. пособие.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001.
150. Серпилин А. Основные подходы к разработке и внедрению стратегии развития предприятия. // Проблемы теории и практики управления.Ч2000-№6 с.78-86.
151. Современный словарь иностранных слов. М.: Русский язык,1992.
152. Сонцев В.Н., Холодилин К.А. О проявлениях догосрочный тенденций в современном экономическом кризисе в Росси. Экономика и математические методы.Т.З6.- 2000.- № 2-С.23-35.
153. Соловьева О.В., Старовойтова Е.В. Как трансформировать российскую бухгатерскую отчетность. // Бухгатерский учет.Ч 1999 № 2.-С.72-79.
154. Стоун Д., Хитчинг К. Бухгатерский учет и финансовый анализ: подготовительный курс.- СПБ: Литера плюс,1993.
155. Стоянов Е.А., Стоянова Е.С. Экспертная диагностика и аудит финансово-хозяйственного положения предприятия. Ч М.: Перспектива ,1993.
156. Стоянова Е.С. Финансовый Российская менеджмент. Практика.-М.: Перспектива, 1995.
157. Стоянова Е.С. Финансы маркетинга М.: Перспектива, 1994.
158. Стратегическое планирование М.:ЭКМОС,1998.
159. Томпсон А.А, Стрикпенд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии. Пер. с англ./ под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой.- М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.
160. Узяков М.Н. Проблема построения межотраслевой модели Российской экономики.Проблемы прогнозирования.-М.: МАИК//Наука/Интерпериодика Ч №2.
161. Управленческий учет / Под ред А.Д. Шеремета. М.: ИД ФБК ПРЕСС, 1999.
162. Управленческий учет М: ИНФРА-М, 1997.
163. Файдушенко В.А. стратегическое управление предприятием на основе совершенствования методов экономического анализа: Автореф дис. . канд. экон. наук.:08.00.05.Хабар.гос.техн.ун-т,2001.
164. Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление. М.: ИНФРА М, 2000.
165. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник. М.: Дело,2001.
166. Федотова Е.А. Стратегическое управление машиностороительным предприятием в условиях нестабильной экономики: Автореф. дис. . д-ра экон. наук:08.00.05,М.2000.
167. Федотова М.А. Доходы предприятия М.: Финансы и статистика, 1993.
168. Финансовая отчетность.- М.: Дело, 1996.
169. Финансовое управление компанией./ Под ред. Азрилияна А.И.-М: Фонд "Правовая культура", 1995.
170. Финансовый анализ деятельности фирмы.-М.: Крокус Интернейшнл, 1992.
171. Финансы предприятийТод ред. проф . Кочиной Н.В.-М.: Финансы. ЮНИТИ ,1998.
172. Фридман Дж., Ордуэй Н. Анализ и оценка приносящей доход недвижимости-М.: Дело, 1995.
173. Фридман П. Контроль затрат и финансовых результатов при анализе качества продукции. М.: Аудит, ЮНИТИ,1994.
174. Хеддервик К. Финансово-экономический анализ деятельности предприятий / Под ред. Ю.Н. Воропаева. М.: Финансы и статистика,1996.
175. Хеферт Э. Техника финансового анализа М.: ЮНИТИ, 1996.
176. Хендриксен Э.С., Ван Бреда М.Ф. Теория бухгатерского учета.-М.: Финансы и статистика,1997.
177. Хот Р. Основы финансового менеджмента М.: Дело, 1993.
178. Хот Р., Барнес С. Планирование инвестиций М.: Дело,1994.
179. Хорнгрен Ч.Т., Фостер Дж. Бухгатерский учет: управленческий аспект. М.: Финансы и статистика, 1995.
180. Четыркин Е. Методы финансовых и коммерческих расчетовЧ М.: Business Речь, Дело, 1992.
181. Шеремет А.Д Комплексный экономический анализ деятельности предприятия. // Бухгатерский учет 2001 .-№13 - с 76-78
182. Шеремет А.Д. Сайфулин Р.С. Финансы предприятий.- М.: ИНФРА-М, 1996.
183. Шеремет А.Д. Сайфулин Р.С. Финансы предприятий.-М.: ИНФРА-М, 1999.
184. Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа.-М.: ИНФРА-М, 1999.
185. Шеремет А.Д., Суйц В.П. Аудит.- М.: ИНФРА-М,1995.
186. Щербина Ю.В. Анализ прибыли.// Бухгатерский учет Ч 1998.Ч №7 с.79-83.
187. Экономический анализ: Учебник для вузов / под ред. Л.Т. Гиляровской. Ч М.:ЮНИТИ ДАНА, 2001.
188. Энтони Р., Рис Дж. Учет: ситуации и примеры.-М.: Финансы и статистика, 1993.
189. Энциклопедия общего аудита / под ред. A.M. Емельянова и др.- М.: Дело и Сервис,1999.
190. Adam D. Production Management, 7 Auft. Wesbaden,1992
191. De Bono, E. (1990) Lateral Thinking for Management, Peguin.
192. Fayol.H., General and Industrial Management, Pitman, 1949. Translated by Constance Storrs from original Administration Industrielle et General, 1916.
193. Higgins R.C. How Much Growth Can a Firm Afford? // Financial Management. 1977. Fall. P. 7-16.
194. Ludwig D. Environmental sustainability: magic, science and religion in natural resource management //Ecol. Application. 1993. v 3
195. Mintzberg H. Mintzberg on Management: Inside our Strange World of Organizations, New York: The Free Press, 1989.
196. Simon, H.A., Administrative Behaviour,2nd edn, Mmacmillan,196
197. Simon H. A., The New Science of Management Decision, Harper & Row, 1960
198. Simon H. A., The Shape of Automation, Harper & Row, 1965
Похожие диссертации
- Планирование инвестиционного процесса в стратегии развития предприятия
- Формирование стратегии развития предприятий коммунального хозяйства в современных условиях
- Сбалансированная экономическая оценка эффективности стратегии развития промышленных предприятий
- Формирование интеграционной стратегии развития предприятий рыбопромышленного комплекса
- Формирование стратегии развития предприятия промышленного ходинга