Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Повышение конкурентоспособности предприятия на основе активизации человеческого потенциала тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат

Ученая степень	кандидат экономических наук
Автор	Ойхер, Александр Дмитриевич
Место защиты	Екатеринбург
Год	2008
Шифр ВАК РФ	08.00.05

Диссертация

Автореферат диссертации по теме "Повышение конкурентоспособности предприятия на основе активизации человеческого потенциала"

На правах рукописи

ОЙХЕР АЛЕКСАНДР ДМИТРИЕВИЧ

ПОВЫШЕНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ОСНОВЕ АКТИВИЗАЦИИ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА

Специальность 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами -промышленность)

Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Екатеринбург - 2008

3458797

003458797

Диссертационная работа выпонена на кафедре экономики и менеджмента ГОУ ВПО Уральский государственный горный университет

Научный руководитель: доктор экономических наук,

профессор Стровский Владимир Евгеньевич

Официальные оппоненты: доктор экономических наук, профессор

Романова Ольга Александровна

(Россия), заведующая отделом промышленной политики и экономической безопасности Института экономики УрО РАН, г. Екатеринбург

кандидат экономических наук, доцент Арбенина Татьяна Ивановна (Россия), доцент кафедры экономики предприятий ГОУ-ВПО Уральский государственный экономический университет, г. Екатеринбург

Ведущая организация: ГОУ ВПО Южно-Уральский

государственный университет

Защита состоится л20 января 2009 г. в 12 ч.ЗО мин. на заседании диссертационного совета Д 212.287.01 при ГОУ ВПО Уральский государственный экономический университет по адресу: 620144, г. Екатеринбург, ул. 8 марта/Народной воли, 62/45, Зал заседаний ученого совета (ауд. 150).

Отзывы на автореферат в двух экземплярах, заверенные гербовой печатью, просим направлять по адресу: 620144, г. Екатеринбург, ул. 8 марта/Народной воли, 62/45, ГОУ ВПО Уральский государственный экономический университет, Ученому секретарю диссертационного совета Д 212.287.01.

С диссертацией можно ознакомиться в научной библиотеке ГОУ ВПО Уральский государственный экономический университет. Автореферат диссертации размещен на сайте ГОУ ВПО Уральский государственный экономический университет (www.usue.ru.').

Автореферат разослан л20декабря 2009 г.

Ученый секретарь диссертационного совета, кандидат экономических наук, доцент

Н. В. Новикова

I. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования. Функционирование отечественных предприятий в современных экономических условиях характеризуется возрастающей конкурентной борьбой, в ходе которой происходит лестественный отбор среди них наиболее успешных, способных сохранять высокую экономическую эффективность в подобной ситуации. Конкуренция, являющаяся основой протекания рыночных процессов, требует от предприятий повышения их конкурентоспособности, определяющей в конечном счете жизнеспособность последних, их возможности удержания рынков сбыта и укрепления завоеванных позиций. Обеспечение конкурентоспособности превращается в ключевой фактор, определяющий возможность для хозяйствующего субъекта длительное время занимать устойчивые позиции на рынке и достигать поставленные целевые ориентиры. В силу сказанного проблема повышения и поддержания конкурентоспособности, создания устойчивых конкурентных преимуществ становится стратегическим ресурсом экономики России.

Характер конкурентных преимуществ не остается постоянным. Для современных условий, отличающихся переходом экономики на инновационный путь развития, особую значимость приобретает человеческий потенциал. В экономике, основанной на знаниях, генерация высокого человеческого потенциала становится жизненно важной задачей, от решения которой зависит ее устойчивое процветание. Мировая практика располагает значительным научным заделом по управлению конкурентоспособностью предприятия, созданию и поддержанию его конкурентного статуса, однако проблемы повышения конкурентоспособности на основе формирования человеческого потенциала остаются не до конца проработанными в методологическом и методическом аспектах, что и определило выбор темы исследования.

Степень разработанности проблемы. Проблемам конкуренции, как важнейшей экономической категории, а также отдельным составляющим конкурентного процесса, посвящены работы многих выдающихся экономистов, та-

ких как П. Друкер, И. Кирцнер, А. Маршал, М. Портер, Д. Рикардо, Дж. Робинсон, А. Смит, Ф. Хайек, Э. Чемберлин, Й. Шумпетер и др.

Рыночные преобразования в российской экономике обусловили активизацию исследований проблем конкуренции -и в отечественной науке. Вопросами конкуренции и конкурентных преимуществ, конкурентоспособности товаров, предприятий и территорий плодотворно занимаются: Азоев Г. Л., Баев И. А., Бурганов Р. А., Воронов Д. С., Выварец А. Д., Гительман Л. Д., Ершова И. В., Катков В. В., Коптев А. В., Криворотов В. В., Мисаков В. С., Моисеева Н. К., Романова О. А., Спиридонов И. А., Татаркин А. И., Фатхутдинов Р. А., Шепелев С. Н., Юданов А. Ю.

Проблемами теории и методологии труда и всей сферы социально-трудовых отношений занимаются такие ученые как Армстронг М., Бекин В. И., Бухаков М. И., Веснин В. Р., Генкин Б. М., Десслер Г., Домнин А. В., Дятлов В. А., Иванов Н. А., Карташова Л. В., Кибанов А. Я., Майбуров И. А., Мас-лов Е. В., Матафонов М. Э., Мазманова Б. Г., Д., Одегов Ю. Г., Пихало В. Т., Платонов О. А,, Ремизова К. И., Сарабский Г. Э., Сергеева Г. П., Слезингер Г. Э., Стровский В. Е., Тимофеев А. В., Хлопова Т. В., Шаталова Н. И., Щетинин В. и др.

Высоко оценивая вклад вышеназванных ученых, вместе с тем следует отметить, что уровень разработанности проблемы повышения конкурентоспособности предприятия во взаимосвязи с формированием и использованием его человеческого потенциала представляется явно недостаточным. Все сказанное предопределило постановку данного исследования.

Объектом исследования являются промышленные предприятия, ориентированные на повышение конкурентоспособности.

Область исследования соответствует п. 15.4 Инструменты внутрифирменного и стратегического планирования на промышленных предприятиях, отраслях и комплексах, п. 15.15 Теоретические и методологические основы эффективности развития предприятий, отраслей и комплексов народного хозяйства Паспорта специальностей ВАК (экономические науки).

Предмет исследования - процессы управления конкурентоспособностью предприятия.

Цель диссертационного исследования состоит в развитии теоретико-методологических основ и разработке методического инструментария повышения конкурентоспособности предприятия на основе активизации человеческого потенциала.

Достижение цели потребовало постановки и решения следующих задач:

- обобщения и анализа подходов, раскрывающих сущность категорий конкуренции, конкурентоспособности и конкурентных преимуществ;

- систематизации представлений о складывающейся новой системе категорий и понятий, характеризующих человеческий потенциал предприятия;

-выявления основополагающих характеристик потенциала личности, обоснования предложений по их оценке;

- разработки методических рекомендаций по обеспечению эффективного функционирования человеческого потенциала Предприятия;

- разработки агоритма управления конкурентоспособностью предприятия на основе человеческого потенциала и его апробации в условиях конкретного предприятия.

Теоретический и методологической основой исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых в области теории конкуренции и конкурентоспособности, вопросам разработки конкурентных стратегий, управления человеческим потенциалом. В качестве основного метода исследования использовася системный подход, применялись методы факторного анализа, математической статистики, экспертных оценок и другие.

Информационно-эмпирическая база исследования сформирована на основе использования нормативных актов и инструктивно-методических документов различных уровней управления, материалов государственной статистики, первичных фактических материалов хозяйствующих субъектов и другой экономической информации, полученной в результате исследований, проведенных непосредственно самим соискателем.

Научная новизна диссертационного исследования определяется следующими элементами приращения научного знания:

-систематизированы основные теоретические подходы к определению сущности конкурентных преимуществ и дана авторская трактовка этого понятия как способности хозяйствующих субъектов, конкурирующих между собой, обеспечивать более выгодные условия приобретения ресурсов и их эффективного использования, позволяющая определять наиболее эффективные пути повышения конкурентоспособности предприятия;

- обоснованы методологические положения по обеспечению конкурентоспособности предприятия на основе формирования человеческого потенциала и создания соответствующих условий, дающих возможность его оптимальной реализации, что способствует успешному функционированию предприятия в современных условиях активного конкурентного противостояния, основанного на знаниях;

-разработан методический инструментарий формирования человеческого потенциала, а также условий, обеспечивающих его использование, который включает в себя: основополагающие принципы формирования человеческого потенциала, структуру его важнейших подсистем; классификацию условий, обеспечивающих эффективное функционирование человеческого потенциала, и методические рекомендации по их реализации; методический подход к оценке уровня человеческого потенциала, условий его формирования и использования, что способствует усилению ориентации предприятия на конкурентоспособность;

- разработана модель управления конкурентоспособностью предприятия, основанная на наличии взаимозависимости между результирующими параметрами конкурентоспособности и показателями, отражающими состояние и использование человеческого потенциала, что позволяет оценивать степень данного влияния и принимать решения, способствующие росту конкурентоспособности.

Практическая значимость диссертационного исследования состоит в том, что его методические рекомендации, выводы, обобщения могут быть использованы в практической деятельности предприятий при решении комплекса задач, связанных с повышением его конкурентоспособности в условиях перехода экономики на инновационный путь развития.

Апробация работы. Основные положения и выводы диссертации были использованы в практической деятельности ряда предприятий. Теоретические положения и результаты исследования внедрены в практику учебного процесса в Уральском государственном горном университете. Внедрение результатов диссертационного исследования документально подтверждено соответствующими актами.

Основные положения диссертационной работы и ее результаты обсуждались и получили положительную оценку на ряде международных, всероссийских и межвузовских конференций и симпозиумов, среди которых: II Всероссийская научно-техническая конференция Проблемы управления экономикой в трансформируемом обществе (Пенза, 2005); П Всероссийская научно-практическая конференция Традиционное, современное и переходное в российском обществе (Пенза, 2005); Уральская горнопромышленная декада (Екатеринбург, 2005, 2006, 2007, 2008); Межвузовская конференция Предпринимательство, региональная экономика и стратегия развития России (Санкт-Петербург, 2005); П1 Всероссийская научно-практическая конференция Традиционное, современное и переходное в российском обществе (Пенза, 2005); IX Всероссийский форум молодых ученых и студентов Конкурентоспособность территорий и предприятий во взаимозависимом мире (Екатеринбург, 2006); Ш Всероссийская научно-практическая конференция Теоретические проблемы экономической безопасности России в XXI веке (Томск, 2006); Международная научно-практическая Интернет-конференция Современные методы строительства автомобильных дорог и обеспечения безопасности движения (Бегород, 2007); X Всероссийский форум молодых ученых и студентов Конкурентоспособность территорий и предприятий меняющейся России (Екатеринбург, 2007), научная конференция Экономические, экологические и социальные проблемы горной промышленности Урала (Екатеринбург, 2007).

Публикации. Основные положения диссертационной работы нашли отражение в 16 публикациях, общим объемом 4,37 пл., авторских 2,46 п.л., в т. ч. в одной публикации в научном издании, аннотированном ВАК РФ.

Структура и объем диссертационной работы. Поставленные задачи определили структуру диссертационного исследования, которое состоит из введения, трех глав основного текста, заключения, списка использованной литературы из 243 наименований и трех приложений. Содержание работы изложено на 199 страницах машинописного текста и включает 28 рисунков и 15 таблиц.

Во введении обоснована актуальность, раскрыто содержание цели и задач исследования, дана характеристика научной новизны и практической значимости работы.

В первой главе обобщены и проанализированы теоретические подходы к исследованию конкуренции, раскрыта сущность конкурентоспособности, рассмотрена эволюция конкурентных преимуществ, обоснована целесообразность повышения конкурентоспособности предприятия на основе формирования и использования человеческого потенциала.

Во второй главе сформулированы методологические положения формирования человеческого потенциала с учетом авторского определения последнего. В соответствии с методологическими основами разработан методический подход к формированию и оценке человеческого потенциала, а также условий, обеспечивающих его эффективное использование, определен процесс поэтапного управления конкурентоспособностью, базирующийся на наличии взаимосвязи между уровнем конкурентоспособности и оценочными показателями, отражающими состояние и использование человеческого потенциала.

В третьей главе представлены результаты апробации разработанного методического подхода на примере конкретного предприятия. Проведена оценка состояния человеческого потенциала и условий, в которых он функционирует, с точки зрения повышения конкурентоспособности предприятия.

В заключении автором сформулированы выводы, вытекающие из результатов выпоненного исследования.

II. ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ, ВЫНОСИМЫЕ НА ЗАЩИТУ

1. Систематизированы основные теоретические подходы к определению сущности конкурентных преимуществ и дана авторская трактовка этого понятия как способности хозяйствующих субъектов, конкурирующих меаду собой, обеспечивать более выгодные условия приобретении ресурсов и их эффективного использования, позволяющая определять наиболее эффективные пути повышения конкурентоспособности предприятия.

Конкуренция - это известная экономическая категория, которая является важнейшим элементом рыночной экономики и вместе с механизмом цен служит необходимым ее регулятором. Она рассматривается как движущая сила развития общества, повышения качества товаров и уровня жизни населения. Понятие конкуренции неразрывно связано с конкурентоспособностью и конкурентными преимуществами, т.к. конкурентоспособность фактически определяет способность выдерживать конкуренцию на данном рынке с помощью имеющихся конкурентных преимуществ. Эволюция взглядов исследователей на характер конкурентных преимуществ находит непосредственное отражение и в определении понятия конкурентоспособности, которая рассматривается то как способность обеспечения низких затрат, то как способность создания новых технологий, инноваций, новых рынков и т.д. (табл. 1).

Таблица 1 - Научные подходы к определению конкурентных преимуществ и конкурентоспособности предприятия

Исследователи Период Характеристика понятий

А. Смит, Д. Рихардо, Д. Миль сер. XVIII-сер.XIX вв. Конкурентные преимущества по издержкам (теория абсолютных и относительных преимуществ)

А.Маршал к. XIX в. Главным конкурентным преимуществом предприятия может считаться крупный масштаб производства и, соответственно, снижение затрат

Э. Чемберлин, Дж. Робинсон нач. XX в. Конкурентоспособность - не только способность противостоять конкурентам, но и обходить борьбу, развивая новые рынки дифференцированной продукции

Э. Хекшер, Б.Олин нач. XX в. Конкурентные преимущества за счет относительного избытка того или иного ресурса (теория соотношения факторов производства)

И. Шумпетер, П. Ромер сер. XX в. Конкурентоспособность предприятия определяется способностью создавать новые технологии, новые рынки, идеи

А. Ачиян, Т. Демсец, Т. Эггертссон сер. XX в. Конкурентоспособность предприятия возможна при выпонении им требований конкурентной среды

И. Кирцнер сер. XX в. Главное конкурентное преимущество - предпринимательские способности

Б. Хендерсон, О.Уильямсон сер. XX в. Конкурентоспособность основывается на низких издержках производства, получаемых в результате применения более эффективных методов производства, в результате выпуска конкурентоспособной продукции

П. Друкер, Ф. Хайек сер. XX в. Основа конкурентного преимущества заключается в человеческом факторе. Более конкурентоспособным предприятие может стать при наличии в его штате эффективных управляющих, при ориентации на знания

М. Портер, Ж. Ламбен к. XX в. В основе конкурентного преимущества лежит более эффективное использование ресурсов

П.Хейне к. XX в. Конкурентные преимущества определяет владение редкими экономическими благами (ресурсами)

Г. Хемел, К. Прахалад к. XX в. Конкурентоспособность основана на навыках, знаниях, опыте, способности предвидения, интелектуальном лидерстве

Ж. Вальтер к. XX в. Конкурентные преимущества заключаются в интелектуальном потенциале предприятия.

X. Тработ к. XXI в. Главным конкурентным преимуществом является способность зарабатывать, источником которой служит знание

Д.Мур н. XXI в. Конкурентные преимущества предприятия зависят от степени коэволюции

А. Бранден-бургер, Б. Ней-бафф и. XXI в. Конкурентные преимущества определяются степенью со-конкуренции

Различия подходов экономистов к определению сущности конкурентных преимуществ нашли отражение и в определении конкурентоспособности. В результате на сегодня не существует единого определения этого понятия, в котором бы ясно отражалась картина оценки этого свойства.

В авторской трактовке конкурентные - преимущества рассматриваются как способность хозяйствующих субъектов, конкурирующих между собой, обеспечивать более выгодные условия приобретения ресурсов и их эффективного использования. При этом, если изначально в числе ресурсов рассматривались традиционные материальные ресурсы и наиболее высоко ценилось обладание недвижимостью и эффективным производственным оборудованием, то в настоящее время их число попоняется перечнем нематериальных ресур-

сов (репутационные активы, опыт, навыки, знания, организация и культура). В условиях нарастания темпов изменений и глобализации конкуренции предприятия все чаще обращают взгляд внутрь себя в поисках ключевых компетенций, наличие которых позволяет производить товары качеством выше среднего и использовать свои ресурсы более эффективно.

2. Обоснованы методологические положения по обеспечению конкурентоспособности предприятия на основе формирования человеческого потенциала и создания соответствующих условий, дающих возможность его оптимальной реализации, что способствует успешному функционированию предприятия в современных условиях активного конкурентного противостояния, основанного на знаниях.

Ресурсная ориентация в отношении формирования конкурентных преимуществ в современных условиях предполагает обращение к человеческому потенциалу, обладающему определенными характеристиками, которые предприятие в состоянии контролировать. Человеческий потенциал стал сегодня тем источником, который скрывает наибольшие возможности для повышения эффективности функционирования предприятия. Человеческий потенциал в трактовке автора - это совокупная способность человеческих ресурсов, выступающих составным элементом процесса труда, при создании соответствующих условий, напонив испонительный труд созидательной силой за счет интелектуальной активности, обеспечить производство максимально возможного объема полезностей. Отличительной особенностью человеческого потенциала является ориентация на творческое начало в человеке, его интелектуальный потенциал, потребность в творчестве, как внешней форме духовных потребностей, способности к генерированию новых знаний путем переработки информации на основе общеизвестного знания.

Потенциал личности Ч л складывается из трех составляющих:

ЧД=Ч,+Ч^ЧР, (1)

где Ч> - потенциал личности, задействованный в производстве;

Чс - потенциал личности, необходимый индивиду для собственной жизнедеятельности;

Чр - невостребованная величина потенциала личности.

Задействованная в производстве доля потенциала личности (человеческий потенциал) Ч, определяется как:

^ = (2)

где а - 1-й элемент человеческого потенциала личности; 1 = I ...п - количество элементов;

у, - доля использования 1-го элемента человеческого потенциала.

Поная реализация человеческого потенциала предприятия, требует создания соответствующих условий. При наличии того или иного конкретного содержания человеческого потенциала под влиянием различных внутренних условий могут быть реализованы разного рода способности. Что касается создания необходимых условий, дающих возможность реализовать совокупную способность ресурсов по обеспечению максимально возможного объема по-лезностей, то, по мнению автора в составе экономического потенциала обязательно дожна присутствовать его составляющая (локальный потенциал), обеспечивающая создание подобных условий. Исходной позицией обязательного введения организационно-экономического потенциала в число составляющих обобщающего потенциала служит признание однонаправленности оценки используемых методов, приемов, организационных форм и т.д. и создаваемых при этом условий эффективного использования ресурсов. Отсюда при оценке любой локальный потенциал дожен рассматриваться в совокупности с теми условиями, в которых он реализуется, т.к. результативность использования потенциала напрямую зависит от состояния ресурсов и состояния окружения (внутренних условий).

3. Разработан методический инструментарий формирования человеческого потенциала, а также условий, обеспечивающих его использование, который включает в себя: основополагающие принципы форми-

рования человеческого потенциала; структуру важнейших подсистем; классификацию условий, обеспечивающих эффективное функционирование человеческого потенциала, и методические рекомендации но их реализации; методический подход к оценке уровня человеческого потенциала, условий его формирования и использования, что способствует усилению ориентации предприятия на конкурентоспособность.

Формирование человеческого потенциала предприятия требует детального исследования человеческого потенциала личности.

Человеческий потенциал рассматривается в работе как система, в составе которой выделяется три подсистемы: физическая, умственная и духовная, тесно связанные между собой.

Состав основных элементов человеческого потенциала отражен на рис. 2. Агоритм оценки состояния человеческого потенциала предполагает следующую этапность:

1.На первом этапе определяется перечень оценочных показателей, отражающих подсистемы человеческого потенциала и возможные направления его использования, которые прямо или косвенно характеризуют качественное состояние человеческого потенциала по каждой из категорий сотрудников.

2. На втором этапе устанавливаются эталонные значения оценочных показателей согласно тарифно-квалификационным справочникам (ТКС), дожностным инструкциям, профессиональным требованиям и другим документам.

3.На третьем этапе определяются фактические значения показателей согласно соответствующим документам, данным тестирования, анкетирования и т.д. и их соответствие эталонным.

4. На четвертом этапе уточняется качественная характеристика человеческого потенциала отдельных категорий трудящихся путем учета значимости его отдельных оцениваемых элементов. Показатели значимости устанавливаются методом экспертной оценки исходя из специфики выпоняемых работ.

5. На пятом этапе определяется качественная характеристика задействованного человеческого потенциала предприятия - КД кач.

Рис. 2. Состав основных элементов человеческого потенциала

Количественную характеристику Кп кол рекомендуется оценивать через обеспеченность потребности в человеческих ресурсах, когда фактическая численность сопоставляется с плановой. Тогда конечная оценочная величина состояния человеческого потенциала определяется как:

Кп=л1Кпкач+а2Кпкол (3)

Отдача от человеческого потенциала может быть получена только при создании соответствующих условий, которые обеспечиваются с помощью системы организационных и экономических мер. Автором выделяется две группы подобных условий, обеспечивающих, во-первых, формирование, и во-вторых, функционирование и развитие человеческого потенциала. Первая из них связана с процедурой планирования, подбора и отбора кадров в процессе планирования и маркетинга персонала. К их числу относятся:

- прогноз внешних и внутренних факторов (спрос и предложение на выпускаемую продукцию; портфель заказов на перспективу, возможности новых инвестиций и расширения или диверсификации производства, изменения рабочего времени, изменения квалификационного уровня работников, изменения производительности труда) при обосновании потребности персонала на стратегическом уровне:

- сбор и обобщение информации о мониторинге рабочих мест, в т.ч. рабочих мест, относящихся к категории неэффективных, требующих ликвидации или дозагрузки, и перечне компетенций, отвечающих уровню требуемых профессий и дожностей;

- разработка модели оптимальной структуры сотрудников предприятия по полу, возрасту, уровню образования, стажу работы, квалификации, служащей эталоном при планировании потребности в человеческих ресурсах;

- планирование возможного высвобождения кадров;

- разработка системы мер по смягчению последствий для сокращаемых работников с учетом их индивидуальных характеристик;

- разработка системы мер по адаптации персонала (испытательный срок, адаптация молодых специалистов, программы введения в дожность руково-

дящих работников, наставничество и консультирование);

- выбор источников и путей обеспечения потребности в персонале с использованием экономических обоснований;

- планирование набора рабочей силы со стороны;

- обоснование кадровых перемещений в рамках предприятия;

- определение потребности в профессиональном обучении;

- изыскание путей сохранения профессионального ядра предприятия.

Оценку условий, обеспечивающих формирование человеческого потенциала - К/, рекомендуется осуществлять с помощью системы предлагаемых показателей, фактические значения которых, как и при оценке состояния человеческого потенциала, сопоставляются с эталонными. Это:

- понота использования нормативов при обосновании потребности в человеческих ресурсах (доля трудящихся, потребность в которых определена на основе норм или корреляционных зависимостей) - Кнк;

- обоснованность квалификационных требований (доля рабочих мест, для которых имеют место профессионограммы, разработаны дожностные инструкции) - Кок;

- смягчение последствий сокращения (доля работников из числа сокращенных, для которых разработаны смягчающие меры) - КсД;

- внедрение адаптационных программ (доля молодых специалистов, для которых разработаны меры по адаптации) Ч Кад;

- обоснованность расчета потребности (наличие необходимых базовых документов) - Кдок;

- понота оценочного инструментария (количество методик, тестов и т.д., используемых при оценке потенциала личности в процессе отбора, формирования резерва, аттестации) - Коц.

В целом оценка условий, обеспечивающих формирование человеческого потенциала Ку\ осуществляется как:

К/= Кнка! + Кок а2 + Ксп а3 + Кщ,а4 + Кд0ла5 + Коца6 (4)

где а.|...аб-коэффициенты значимости, определяемые экспертно.

Вторая группа условий способствует реализации человеческого потенциала, его функционированию и развитию. Указанная группа условий труда характеризуется исследователями как качество трудовой жизни. Автор считает возможным расширить и детализировать существующий перечень формируемых условий, способствующих реализации человеческого потенциала, и представить его в следующем виде:

- организация труда; разделение и кооперация труда; организация и рационализация трудовых процессов; организация, аттестация, рационализация и паспортизация рабочих мест; нормирование труда и трудовых процессов; регламентация, регулирующая работу испонителей на рабочих местах;

- безопасность и охрана труда, предусматривающая соблюдение показателей жизнедеятельности: социальных (медицинское обслуживание), охраны труда (техника безопасности, гигиенические условия труда), экологии среды обитания;

- мотивация и вознаграждение персонала, ориентированные на дифференцированный подход к оплате разных профессий и категорий работников, а также изменение средств материального стимулирования в зависимости от меняющихся условий, требующие оценки работ, оценки систем оплаты труда, пересмотра заработной платы, контроля, ответственности за оплату труда и оптимизацию структуры доходов;

- социальное обеспечение (индивидуальное и групповое), система социального партнерства;

- повышение профессионально-квалификационного уровня персонала (обучение): профессиональное обучение, повышение квалификации управленческих кадров, оценка эффективности затрат на обучение;

- планирование карьеры: подготовка резерва, оценка показателей труда и потенциала; система служебно-профессионального продвижения;

- преобразование совокупности работников в трудовой колектив и обеспечение его стабильности: удовлетворенность работой, морально психологический климат и уровень конфликтности, социальный контроль;

- вовлечение и участие работников в управление предприятием: кружки качества, советы предприятий, совместные консультации, финансовое вовлечение/участие;

- правовая защищенность работника на предприятии: правовые отношения с администрацией, разрешение колективных трудовых споров, колективные договора и соглашения;

- обеспечение получения обратных связей в процессе управления человеческим потенциалом: аттестация персонала, оценка эффективности кадровых решений, постановка социально-трудового аудита.

В работе каждое из рассматриваемых условий получает детальное освещение с рекомендациями по их улучшению. Как и в первом случае, детально проработан вопрос оценки условий, относящихся ко второй группе. В целом для их оценки предлагается 49 частных показателей. В качестве примера приведены показатели, характеризующие правовую защищенность работника -Кга. К их числу относятся:

- закрепление прав в трудовом договоре - Кгоь

- своевременность выплаты заработной платы - КП32;

- незаконность увольнения - Кю3;

- соблюдение права на отдых - Кга4;

- авторитет профсоюзов, признание эффективности их действий - К,п5; уверенность в надежности места работы - Кпз6.

Обобщенная оценка условий второй группы Ку" осуществляется по той же схеме, что и в первом случае. Конечная оценка условий, обеспечивающих формирование и использование человеческого потенциала, выпоняется по формуле:

Ку = 0,5 Ку +0^5 Ку" (5)

4. Разработана модель управления конкурентоспособностью предприятия, основанная на наличии взаимозависимости меиеду результирующими параметрами конкурентоспособности и показателями, отражающими состояние и использование человеческого потенциала, что позволяет

оценивать степень данного влияния и принимать решения, способствующие росту конкурентоспособности.

Как показывает анализ, авторы всех рассматриваемых в работе методов оценки конкурентоспособности предприятия единодушны в признании значимости влияния эффективности используемых ресурсов на ее величину. В поной мере данный вывод касается и человеческого потенциала, который может выступать в качестве конкурентного преимущества предприятия и определять направленность его стратегии конкуренции. Формирование требуемого по качественным и количественным критериям человеческого потенциала и создание необходимых условий для его функционирования и развития, обеспечивающих эффективное использование последнего, находят свое выражение в первую очередь в росте производительности труда. В свою очередь рост производительности приводит к снижению себестоимости и увеличению массы прибыли. Помимо этого снижение издержек способствует расширению объема продаж и занятию большей ниши на рынке. В стратегическом плане при постоянном техническом, технологическом и организационном совершенствовании производства также нужны ресурсы на осуществление инновационной деятельности и их эффективное использование. В противном случае конкурентоспособность может снижаться.

В числе основных результирующих показателей конкурентоспособности рекомендуется рассматривать прибыль и объем реализации, который косвенно отражает долю рынка. Связь между человеческим потенциалом и результирующими параметрами конкурентоспособности предприятия реализуется в данном случае посредством разработанного автором агоритма управления конкурентоспособностью, представленного на рис. 3.

Рис. 3. Агоритм управления конкурентоспособностью предприятия на основе человеческого потенциала

Наибольший эффект в процессе управления конкурентоспособностью дает исследование корреляционных связей между результирующими показателями конкурентоспособности и показателями оценки человеческого потенциала и условиями его формирования и использования. Частные регрессионные модели дают возможность прогнозировать и оценивать прирост результирующих показателей конкурентоспособности по каждому из элементов человеческого потенциала и по каждому из направлений двух групп условий, что повышает действенность работы по повышению конкурентоспособности за счет наиболее обоснованного выбора внутренних резервов в рамках составляющих человеческого потенциала, а также условий его формирования и использования.

Реализация методических рекомендаций в условиях ЗАО Стерлитамак-мебель показала, что улучшение состояния человеческого потенциала примерно на 1 % и условий его формирования и использования на 16,2 % сопровождалось изменением показателей, отражающих результативность повышения конкурентоспособности предприятия. В частности, прибыль предприятия за этот период увеличилось на 7 %, объем продаж - на 10 %.

Основные положения диссертации опубликованы в следующих работах автора:

Статья в издании, аннотированном ВАК РФ

Стровский В. Е., Ойхер А. Д. Человеческий потенциал как основа повышения конкурентноспособности предприятия//Известия ВУЗов. Горный журнал. - 2007 г.-№2 - 0,32 п.л., в т.ч. авторские - 0,16 п.л.

Статьи и опубликованные доклады

Ойхер А. Д., Игнатьева Т. А. Важнейшие понятия экономики труда // Материалы Уральской горнопромышленной декады. - Екатеринбург: УГГУ, 2005. - 0,08 п.л., в т.ч. авторские 0,04 п.л.

Ойхер А. Д., Гиренко-Коцуба О. А. Экономический потенциал предприятия // Предпринимательство, региональная экономика и стратегия развития

России: Сб. науч. трудов. - Вып. 7. - СПб.: Институт управления и экономики, 2005. - 0,22 пл., в т.ч. авторские - 0,11 п.л.

Данилов А. Г., Ойхер А. Д. Эволюция представлений о содержании категории конкуренция // Актуальные проблемы экономики и управления: Сб. науч. трудов. - Вып. 3. Ч Екатеринбург: VII'У, 2006. - 0,64 п.л., в т.ч. авторские - 0,32 п.л.

Ойхер А. Д., Гиренко-Коцуба А. Н. Система внутренних социальных показателей в рамках предприятий // Актуальные проблемы экономики и управления: Сб. науч. трудов. - Вып. 3. - Екатеринбург: УГГУ, 2006. - 0,58 п.л., в т.ч. авторские Ч 0,29 п.л.

Ойхер А. Д. От управления персоналом до управления человеческими ресурсами // Проблемы управления экономикой в трансформируемом обществе: Сб. статей II Всерос. науч.-техн. конф. - Пенза: Привожский дом знаний, 2005. -0,12 п.л.

Стровский В. Е., Ойхер А. Д. Эволюция теории конкурентоспособности // Актуальные проблемы экономики и управления: Сб. науч. трудов. - Вып. 3. -Екатеринбург: УГГУ, 2006. - 0,58 п.л., в т.ч. авторские - 0,29 п.л.

Ойхер А. Д., Гиренко-Коцуба А. Н. Внешние социальные индикаторы предприятия // Традиционное, современное и переходное в российском обществе: Сб. статей III, Всерос. науч.-техн. конф. - Пенза: Привожский дом знаний, 2005. - 0,22 п.л., в т.ч. авторские - 0,11 п.л.

Моор И. А., Ойхер А. Д. Формирование затрат на обучение // Традиционное, современное и переходное в российском обществе: Сб. статей III Всерос. науч.-техн. конф. - Пенза: Привожский дом знаний, 2005. - 0,20 п.л., в т.ч. авторские - 0,10 п.л.

Ойхер А. Д. Повышение конкурентоспособности на основе человеческого потенциала // Конкурентоспособность территорий и предприятий во взаимозависимом мире: Сб. трудов IX Всерос. форума молодых ученых и студентов. -Екатеринбург, УрГЭУ, 2006. - 0,08 пл.

Ойхер А. Д. Взаимосвязь трудового и человеческого потенциалов // Материалы Уральской горнопромышленной декады. - Екатеринбург, УГГУ, 2006. - 0,09 п.л.

Ойхер А. Д. Значимость образовательного уровня личности в современных условиях // Теоретические проблемы экономической безопасности России в XXI веке: Материалы III Всерос. науч.-практ. конф. - Томск: ТПУ, 2006. -0,14 п.л.

Стровский В. Е., Ойхер А. Д. Совершенствование управления на основе формирования человеческого потенциала // Современные методы строительства автомобильных дорог и обеспечения безопасности движения: Материалы межд. науч.-практ. конф. - Бегород: БТТУ, 2007. - 0,56 п.л., в т.ч. авторские -0,28 п.л.

Ойхер А. Д. Оценка конкурентоспособности предприятия // Конкурентоспособность территорий и предприятий меняющейся России: Сб. трудов X Всерос. форума молодых ученых и студентов. - Екатеринбург: УрГЭУ, 2007. -0,06 п.л.

Ойхер А. Д. Маркетинг персонала. // Материалы Уральской горнопромышленной декады. - Екатеринбург: УГГУ, 2007. - 0,06 п.л.

Стровский В. Е., Ойхер А. Д. Управление конкурентоспособностью предприятия на основе человеческого потенциала // Экономические, экологические и социальные проблемы горной промышленности Урала: Сб. трудов науч. конф. - Екатеринбург: УГТУ, 2007. - 0,42 п.л., в т.ч. авторские - 0,21 пл.

Содержание диссертационной работы

Введение

Глава 1. Теоретико-методологические основы конкурентоспособности предприятия

1.1.Эволюция представлений о содержании категории конкуренция 1.2.Конкурентоспособность предприятия и его конкурентные приемущества

Глава 2. Методический инструментарий оценки состояния и использования человеческого потенциала, обеспечивающего конкурентоспособность предприятия

2.1. Методологические основы формирования и использования человеческого потенциала предприятия

2.2. Методический инструментарий оценки состояния человеческого потенциала

2.3. Методические рекомендации по обеспечению условий эффективного функционирования и развития человеческого потенциала

2.4. Управление конкурентоспособностью предприятия на основе человеческого потенциала

3. Управление конкурентоспособностью предприятия мебельного производства

3.1. Конкурентная позиция ЗАО Стерлитамакмебель

3.2. Оценка повышения конкурентоспособности на основе активизации человеческого потенциала исследуемого хозяйствующего субъекта

Заключение Список литературы Приложения

Подписано в печать 2008.

Формат бумаги 60x84. Бумага для множительных аппаратов. Печать плоская Усл. печ. л. ЗаказР/ЗГираж 120 экз. Издательство Уральского государственного горного университета

_Екатеринбург, ул. Куйбышева, 30_

ПОП УГГУ Уральский государственный

горный университет

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Ойхер, Александр Дмитриевич

Введение

Глава 1. Теоретико-методологические основы конкурентоспособности предприятия

1.1. Эволюция представлений о содержании категории конкуренция

1.2. Конкурентоспособность предприятия и его конкурентные преимущества

Глава 2. Методический инструментарий оценки состояния и использования человеческого потенциала, обеспечивающего конкурентоспособность предприятия

2.1. Методологические основы формирования и использования человеческого потенциала предприятия

2.2. Методический инструментарий оценки состояния человеческого потенциала

2.3. Методические рекомендации по обеспечению условий эффективного функционирования и развития человеческого потенциала

2.4. Управление конкурентоспособностью предприятия на основе человеческого потенциала 134 3. Управление конкурентоспособностью предприятия мебельного производства *

3.1. Конкурентная позиция ЗАО Стерлитамакмебель

3.2. Оценка повышения конкурентоспособности на основе активизации человеческого потенциала исследуемого хозяйствующего субъекта 157 Заключение 178 Список литературы 180 Приложение А 200 Приложение Б 202 Приложение В

Диссертация: введение по экономике, на тему "Повышение конкурентоспособности предприятия на основе активизации человеческого потенциала"

Актуальность темы исследования. Функционирование отечественных предприятий в современных экономических условиях характеризуется возрастающей конкурентной борьбой, в ходе которой происходит лестественный отбор среди них наиболее успешных, способных сохранять высокую экономическую эффективность в подобной ситуации. Конкуренция, являющаяся основой протекания рыночных процессов, требует от предприятий повышения их конкурентоспособности, определяющей в конечном счете жизнеспособность последних, их возможности удержания рынков сбыта и укрепления завоеванных позиций. Обеспечение конкурентоспособности превращается в ключевой фактор, определяющий возможность для хозяйствующего субъекта длительное время занимать устойчивые позиции на рынке и достигать поставленные целевые ориентиры. В силу сказанного проблема повышения и поддержания конкурентоспособности, создания устойчивых конкурентных преимуществ становится стратегическим ресурсом экономики России и залогом устойчивого развития производства в целом.

Характер конкурентных преимуществ не остается постоянным. Для современных условий, отличающихся переходом экономики на инновационный путь развития, особую значимость приобретает человеческий потенциал. В экономике, основанной на знаниях, генерация высокого человеческого потенциала становится жизненно важной задачей, от решения которой зависит ее устойчивое процветание. Мировая практика располагает значительным научным заделом по управлению конкурентоспособностью предприятия, созданию и поддержанию его конкурентного статуса, однако проблемы повышения конкурентоспособности на основе формирования человеческого потенциала остаются не до конца проработанными в методологическом и методическом аспектах, что и определило выбор темы исследования.

Степень разработанности проблемы. Проблемам конкуренции, как важнейшей экономической категории, а также отдельным составляющим конкурентного процесса, посвящены работы многих выдающихся экономистов, таких как П. Друкер, И. Кирцнер, А. Маршал, М. Портер, Д. Ри-кардо, Дж. Робинсон, А. Смит, Ф. Хайек, Э. Чемберлин, Й. Шумпетер и Др.

Рыночные преобразования в российской экономике обусловили активизацию исследований проблем конкуренции и в отечественной науке. Вопросами конкуренции и конкурентных преимуществ, конкурентоспособности товаров, предприятий и территорий плодотворно занимаются: Азоев Г. Л., Баев И. А., Бурганов Р. А., Воронов Д. С., Гительман Л. Д., Ершова И. В., Катков В. В., Коптев А. В., Криворотов В. В., Мисаков В. С., Моисеева Н. К., Романова О. А., Спиридонов И. А., Татаркин А. И., Фатхутдинов Р. А., Шепелев С. Н., Юданов А. Ю.

Проблемами теории и методологии труда и всей сферы социально-трудовых отношений занимаются такие ученые как Армстронг М., Бекин В. И., Бухаков М. И., Веснин В. Р., Генкин Б. М., Десслер Г., Домнин А. В., Дятлов В. А., Иванов Н. А., Карташова Л. В., Кибанов А. Я., Майбуров И. А., Маслов Е. В., Матафонов М. Э., Мазманова Б. Г., Д., Одегов Ю. Г., Пихало В. Т., Платонов О. А., Ремизова К. И., Сарабский Г. Э., Сергеева Г. П., Слезингер Г. Э., Стровский В. Е., Тимофеев А. В., Хлопова Т. В., Шаталова Н. И., Щетинин В. и др.

Высоко оценивая вклад вышеназванных ученых, вместе с тем следует отметить, что уровень разработанности проблемы повышения конкурентоспособности предприятия во взаимосвязи с формированием его человеческого потенциала, представляется явно недостаточным. Все сказанное предопределило постановку данного исследования.

Цель диссертационного исследования состоит в развитии теоретико-методологических основ и разработке методического инструментария повышения конкурентоспособности предприятия на основе активизации человеческого потенциала.

Достижение цели потребовало постановки и решения следующих задач: обобщения и анализа подходов, раскрывающих сущность категорий конкуренции," конкурентоспособности и конкурентных преимуществ; систематизации представлений о складывающейся новой системе категорий и понятий, характеризующих человеческий потенциал предприятия; выявления основополагающих характеристик потенциала личности, обоснования предложений по их оценке; разработки методических рекомендаций по обеспечению эффективного функционирования человеческого потенциала предприятия; разработки агоритма управления конкурентоспособностью предприятия на основе человеческого потенциала и его апробации в условиях конкретного предприятия.

Объектом исследования являются промышленные предприятия, ориентированные на повышение конкурентоспособности.

Предмет исследования Ч процесс управления конкурентоспособности предприятия.

Теоретико-методологической основой исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых по теории конкуренции и конкурентоспособности, вопросам разработки конкурентных стратегий управления человеческим потенциалом. В качестве основного метода исследования использовася системный подход, применялись методы факторного анализа, математической статистики, экспертных оценок и другие.

Информационную основу исследования составили нормативные акты и инструктивно-методические документы различных уровней управления, материалы государственной статистики, статистические отчетные данные, первинные фактические материалы хозяйствующих субъектов и другая экономическая информация, собранная и обобщенная непосредственно самим соискателем.

Результаты исследования, полученные лично автором:

- обобщены и проанализированы теоретические подходы к трактовке категорий конкуренции, конкурентоспособности и конкурентных преимуществ, уточнен понятийный аппарат исследования;

- обоснована приоритетность решения проблемы повышения конкурентоспособности предприятия в современных условиях за счет укрепления человеческого потенциала и создания соответствующих условий для его эффективного использования;

- систематизированы основополагающие характеристики потенциала личности, предложена система показателей по их оценке;

- расширен перечень условий, способствующих реализации человеческого потенциала, даны рекомендации по их обеспечению;

- разработаны методические рекомендации по управлению конкурентоспособностью предприятия на основе человеческого потенциала;

- выпонена апробация предлагаемых методических рекомендаций в условиях конкретного хозяйствующего субъекта.

Научная новизна результатов исследования заключается в следующем:

- систематизированы основные теоретические подходы к определению сущности конкурентных преимуществ. Дана авторская трактовка этого понятия как способности хозяйствующих субъектов, конкурирующих между собой, обеспечивать более выгодные условия приобретения ресурсов и их эффективного использования, позволяющая определять наиболее эффективные пути повышения конкурентоспособности предприятия (п. 15.15 Паспорта специальностей ВАК РФ);

- обоснованы методологические положения по обеспечению конкурентоспособности предприятия на основе формирования человече6 I ского потенциала и создания соответствующих условий, дающих возможность его оптимальной реализации, что способствует успешному функционированию предприятия в современных условиях активного конкурентного противостояния, основанного на знаниях (п. 15.15 Паспорта специальностей ВАК РФ);

- разработан методический инструментарий формирования человеческого потенциала, а также условий, обеспечивающих его использование, который включает в себя: основополагающие принципы формирования человеческого потенциала, структуру его важнейших подсистем; классификацию условий, обеспечивающих эффективное функционирование человеческого потенциала, и методические рекомендации по их реализации; методический подход к оценке уровня человеческого потенциала, условий его формирования и использования, что способствует усилению ориентации предприятия на конкурентоспособность (п. 15.4 Паспорта специальностей ВАК РФ); - разработана модель управления конкурентоспособностью предприятия, основанная на наличии взаимозависимости между результирующим параметром конкурентоспособности и показателями, отражающими состояние и использование человеческого потенциала, что позволяет оценивать степень данного влияния и принимать решения, способствующие росту конкурентоспособности (п. 15.4 Паспорта специальностей ВАК РФ).

Теоретическая и практическая значимость работы. Теоретическое значение диссертационного исследования заключается в том, что его результаты расширяют теоретико-методологическую базу управления конкурентоспособностью предприятия.

Практическая значимость исследования состоит в том, что его методические рекомендации, выводы, обобщения могут быть использованы в практической деятельности предприятий при решении комплекса задач, связанных с повышением его конкурентоспособности в условиях перехода экономики на инновационный путь развития. Результаты исследования внедрены на ряде предприятий, а также в Уральском государственном горном университете при чтении курсов Экономика предприятия, Стратегический менеджмент и Управление персоналом, что подтверждается соответствующими документами.

Апробация работы. Основные положения диссертационной работы и ее результаты обсуждались и получили положительную оценку на ряде международных, всероссийских и межвузовских конференций и симпозиумов, среди которых: II Всероссийская научно-техническая конференция Проблемы управления экономикой в трансформируемом обществе (Пенза, 2005); II Всероссийская научно-практическая конференция Традиционное, современное и переходное в российском обществе (Пенза, 2005); Уральская горнопромышленная декада (Екатеринбург, 2005, 2006, 2007, 2008); Межвузовская конференция Предпринимательство, региональная экономика и стратегия развития России (Санкт-Петербург, 2005); III Всероссийская научно-практическая конференция Традиционное, современное и переходное в российском обществе (Пенза, 2005); IX Всероссийский форум молодых ученых и студентов Конкурентоспособность территорий и предприятий во взаимозависимом мире (Екатеринбург, 2006); III Всероссийская научно-практическая конференция Теоретические проблемы экономической безопасности России в XXI веке (Томск, 2006); Международная научно-практическая Интернет-конференция Современные методы строительства автомобильных дорог и обеспечения безопасности движения (Бегород, 2007); X Всероссийский форум молодых ученых и студентов Конкурентоспособность территорий и предприятий меняющейся России (Екатеринбург, 2007), научная конференция Экономические, экологические и социальные проблемы горной промышленности Урала (Екатеринбург, 2007)

Публикации. По материалам диссертации опубликовано 16 работ, из них одна статья в журнале, рекомендованном ВАК РФ, общим объемом 4,37 п.л., в том числе авторских 2,46 п.л.

Структура диссертационной работы. Поставленные задачи определили структуру диссертационного исследования, которое состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы из 243 наименований содержит 28 рисунков, 15 таблиц и 3 приложения.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Ойхер, Александр Дмитриевич

Заключение

Диссертационная работа дает решение актуальной задачи повышения конкурентоспособности предприятий на основе формирования и эффективного использования человеческого потенциала. Основные выводы и результаты выпоненного исследования заключаются в следующем:

1. Обобщение и анализ теоретических трактовок конкурентоспособности и конкурентных преимуществ позволили уточнить понятийный аппарат исследования.

2. Обоснована приоритетность решения проблемы повышения конкурентоспособности в современных условиях за счет укрепления человеческого потенциала и создания соответствующих условий для его эффективного использования.

3. Систематизированы основополагающие характеристики потенциала личности, которые имеют различную ценность и долю использования в рамках предприятия, предложена система показателей для их оценки.

4. Доказано, что отдача от человеческого потенциала может быть получена при создании необходимых условий его формирования, а также функционирования и развития. Первая группа условий связывается с процедурой планирования, подбора и отбора кадров. Вторая Ч характеризуется исследователями как создание качества трудовой жизни.

5. Перечень второй группы условий в работе существенно расширен и детализирован. В целом для выпонения оценки условий предложено 49 частных показателей, сформулированы методические рекомендации по комплексной оценке состояния человеческого потенциала и создаваемых условий.

6. Формирование требуемого по качественным и количественным критериям человеческого потенциала и создание необходимых условий рассматривается в качестве конкурентного преимущества предприятия и определяет направленность его стратегии конкуренции.

7. Разработаны методические рекомендации по управлению конкурентоспособностью предприятия на основе человеческого потенциала. Предложен агоритм управления конкурентоспособностью с учетом использования корреляционных взаимосвязей между результирующими показателями и показателями оценки человеческого потенциала.

8. Реализация методических указаний в условиях ЗАО Стерлитамак-мебель показала, что улучшение состояния человеческого потенциала примерно на 1 % и условий его формирования и использования на 4,9 % сопровождались ростом результирующих показателей конкурентоспособности: прибыль увеличилась на 7 %, объем продаж на 10 %.

Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Ойхер, Александр Дмитриевич, Екатеринбург

1. Абрамов, М. Ю. Комплексная конкурентоспособность продукции- основа обновления структуры производства и закупок оборудования / М. Ю. Абрамов. М.: ЭПИ-КОН, 2000. - 63 с.

2. Адлер, Ю. Управление знаниями: новые акценты поиска источников конкурентных преимуществ / Ю. Адлер, Е. Черных // Стандарты и качество. -2002.-№6.

3. Азоев, Г. JI. Конкуренция: анализ, стратегия и практика / Г. JI. Азоев. М.: Центр экономики и маркетинга, 1996. - 208 с.

4. Азоев, Г. JI. Конкурентные преимущества фирмы / Г. JI. Азоев. -М.: ОАО Типография Новости, 2000. 254 с.

5. Ачиян, А. Затраты // Вехи экономической мысли. Теория потребительского поведения и спроса / А. Ачиян. Ч СПб.: Экономическая школа, 1999. Т. 3.

6. Андреенкова, Н. В. Понятие социализации личности //,Социальные исследования / Н. В. Андреенкова. М., 1970. - Вып. 3.

7. Аристов, О. В. Конкуренция и конкурентоспособность / О. В. Аристов. М.: Финансы и статистика, 1999. Ч 142 с.

8. Арсеньев, Ю. Н. Управление персоналом. Модели управления / Ю. Н. Арсеньев, С. И. Шелобаев, Т. Ю. Давыдова. -М.: ЮНИТИ, 2005. 287 с.

9. Аткина, Н. А. Стратегия развития горного предприятия на основе уровня использования рыночного потенциала / Н. А. Аткина, В. JL Ханжина, Е. В. Попов // Менеджмент в России и за рубежом. 2003. - № 2. - С. 1-12.

10. Корпоративная культура в современной экономике России / Баг-риновский К. А. и др. // Менеджмент в России и за рубежом. 2004. - № 2.- С. 59-64.

11. Баев, И. А. Методический подход к оценке конкурентоспособности предприятия ферросплавного производства / И. А. Баев, Е. Е. Елисеев // Проблемы экономического роста национальной экономики: сб. науч. тр. респ. науч. конф. Челябинск: ЮУрГУ, 2003.

12. Бекина, Н. Корпоративная система управления трудом / Н. Бекина. Екатеринбург, ИЭ УрО РАН, 2003. - 283 с.

13. Бекин, В. Система, в которой присутствуют кнут и пряник / В. Бекин, Н. Бекина // Человек и труд. 2005. - № 2. - С. 67Ч68.

14. Белоусов, Р. А. Рост экономического потенциала / Р. А. Белоусов.1. М.: Экономика, 1971.

15. Bionas, J. The New Angle of Competitive Struggle / J. Bionas. Ч New York, Alter Publishers, 1998. 980 pp.

16. Богданова, E. JI. Маркетинговая концепция организации персонал-менеджмента и конкурентоспособности рабочей силы / Е. JI. Богданова.- СПб.: СПБ УЭФ, 1996. 96 с.

17. Большая советская энциклопедия. М., 1967. - Т. 20. - 428 с.

18. Большой экономический словарь / под ред. А. Н. Азрилияна. Ч М.: Институт новой экономики, 1997. Ч 864 с.

19. Bourge, S. Attractiveness of branches: The Performance of Particular Industries / S. Bourge. California, Outer Systems Publishers, 1994. 289 pp.

20. Брандиньер, Ж. П. Реиндустриализация России: насколько пригоден европейский опыт / Ж. П. Брандиньер // Экономист. 2005. Ч № 5.

21. Бурганов, Р. А. Анализ и выбор конкурентных позиций предприятия / Р. А. Бурганов. Казань, 1998. - 44 с.

22. Бухаков, М. Оценка трудового потенциала как основа его эффективного использования / М. Бухаков, Н. Кузьмина // Человек и труд. -2003.-№2.-С. 29-30.

23. Бухаков, Н. И. Управление персоналом / Н. И. Бухаков. М.: ИНФРА-М, 2005. - 368 с.

24. Буяльская, А. К. Конкурентоспособность товара, ее оценка / А. К. Буяльская. Новосибирск, 1998. Ч 52 с.

25. Валь, Е. СОТ-ЭП: система оплаты труда на основе экономических показателей / Е. Валь // Человек и труд. 2003. - № 7. Ч С. 73Ч76.

26. Вальрас, Л. Элементы чистой политической экономии / Л. Валь-рас. М.: Изограф, 2000.

27. Вальтер, Ж. Конкурентоспособность: основной подход / Ж. Вальтер.-2005.

28. Верховин, В. И. Социология регулирования трудового потенциала в производственной организации / В. И. Верховин. М.: Из-во МГУ, 1991.

29. Вирула, М. А. Факторы конкурентоспособности угледобывающих предприятий и их продукции / М. А. Вирула // Горный информ.-аналит. бюл.- 1996.-№3.

30. Власов, Ф. Культурно-нравственный капитал (показатели, оценка и роль-в экономике) / Ф. Власов // Человек и труд. 2005. - № 9. - С. 44-47.

31. Воков, Ю. Г. Гуманистическая идеология: идеи и принципы / Ю. Г. Воков // Социальные и гуманитарные знания. 2003 № 3. - С.48-67.

32. Бурр, Вольфганг. Концепция устойчивого конкурентного преимущества / Вольфганг Бурр // Проблемы теории и практики управления. 2004.-№4.-С. 107-113.

33. Воронов, Д. С. Оценка, анализ и выявление путей повышения конкурентоспособности предприятия: автореф. . канд. экон. наук / Д. С. Воронов. Екатеринбург: УГТУ-УПИ, 2002. - 24 с.

34. Воронов, А. А. Показатели и методы оценки эффективности организационно-экономического механизма управления промышленным предприятием / А. А. Воронов, В. Ф. Камичев // Менеджмент в России и за рубежом. 2004. - № 4. - С. 98-108.

35. Воронов, Д. С. Конкурентоспособность предприятия: оценка, анализ и прогнозирование / Д. С. Воронов, В. В. Криворотов. Ч Екатеринбург, изд-во УГТУ УПИ, 2001. - 96 с.

36. Генкин, Б. М. Организация, нормирование и оплата труда на промышленном предприятии / Б. М. Генкин. М.: Норма, 2003. Ч 400 с.

37. Гакин, Б. И. Реформирование предприятий научно-производственного комплекса на основе корпоратизации: автореф. . канд. экон. наук / Б. И. Гакин. Ч Екатеринбург, УГТУ УПИ, 2004. - 26 с.

38. Генкин, Б. М. Экономика и социология труда / Б. М. Генкин,. -М.: Норма, 2005.-416 с.

39. Горбунов, Э. П. Экономический потенциал развитого социализма / Э. П. Горбунов // Вопросы экономики. 1991. - № 9.

40. Горбунов, Н. А. Теория оценки конкурентоспособности экономических агентов / Н. А. Горбунов, Е. В. Попов. Екатеринбург, ИЭ УрО РАН, 2005. - 123 с.

41. Грачев, М. Современные тенденции формирования рынка труда в странах с развитой рыночной экономикой / М. Грачев // Вопросы экономики. 1991,-№9.

42. Гринэуей, Д. Оценка выгод для общества от системы высшего образования / Д. Гринэуей, М. Хаунес // Экономика образования. 2002. Ч № 3.

43. Грэхем, X. Т. Управление человеческими ресурсами / X. Т. Грэхем, Р. Беннет / Пер. с англ. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. - 598 с.

44. Гурнов, И. Конкурентоспособность и инновационность российских промышленных предприятий / И. Гурнов, Е. Аврамова, В. Тубалов // Вопросы экономики, 2005. № 2. - С. 40-52.

45. Данилов, И. П. Конкурентоспособность продукции / И. П. Данилов. Ч Чебоксары: изд-во ЧТУ, 1997. 102 с.

46. Данилов, А. Г. Стратегия позиционирования компании как фактор ее конкурентоспособности / А. Г. Данилов // Проблемы управления экономикой в трансформируемом обществе. Пенза: Привожский дом знаний, 2004.-С. 106-108.

47. Демченко, А. А. Измерение конкурентоспособности предприятий отрасли: Теория и методы измерения / А. А. Демченко. Курск: ГУИПП Курск, 2000. - 87 с.

48. Демченко, Т. Управление персоналом: современные подходы / Т. Демченко // Человек и труд, 2003. № 8. - С. 72-75.

49. Дессар, Гари. Управление персоналом / Гари Дессар / Пер. с англ. М.: Из-во БИНОМ, 1997. 432 с.

50. Добинин, А. Человеческий капитал (методологические аспекты анализа) / А. Добинин, С. Дятлов, С. Курганский. СПб., 1999.

51. Доклад вице-президента РАН Лаверова Н. П. в Российском химико-технологическом университете им. Д. И. Менделеева 14.03.2005 г.

52. Домнин, А. В. Технологии управления ресурсами на предприятия с использованием нормативной модели / А. В. Домнин // Технология машиностроения. Ч 2003. № 3.

53. Домнин, А. Конкурентоспособность рабочих мест важный фактор развития предприятия / А. Домнин, Т. Якунина // Человек и труд. - 2004.- № 5. С. 82-84.

54. Дорошенко, Ю. А. Экономический потенциал территории / Ю. А. Дорошенко. Ч СПб.: Химия, 1997.

55. Друкер, П. Эффективное управление / П. Друкер / пер. с англ. М.: ФАИР-ПРЕСС, 2002. 288 с.

56. Дятлов, С. А. Основы человеческого капитала / С. А. Дятлов. -СПб., 1994.-352 с.

57. Управление персоналом / В. А. Дятлов и др.. М.: Академия, 2000.-237 с.

58. Егоршин, А. П. Основы управления персоналом / А. П. Егоршин.- Н. Новгород: НИМБ, 2003. 303 с.

59. Ершова, И. В. Конкурентные стратегии технологически ориентированных предприятий / И. В. Ершова. Екатеринбург: Изд-во УГТУ-УПИ, 1999.- 151 с.

60. Etzberger С. Zahlen und Worter. Die Verbindung quantitativer und qualitativer Daten und Methoden im Forschungsprozeb, 1998.

61. Жид, Ш. История экономических учений / Ш. Жид. Ш. Рист. -М.: Экономика, 1995. 544 с.

62. Забелин, П. В. Основы стратегического управления / П. В. Забелин. -М.: Инф.-внедр. центр Маркетинг, 1998.

63. Задоя, А. Народнохозяйственный потенциал и интенсивное воспроизводство / А. Задоя. Киев: Высшая школа, 1986. - 154 с.

64. Заславская, Т. Неправовые трудовые отношения: реакция россиян / Т. Заславская, М. Шабанова // Человек и труд. 2004. - № 4. - С. 39Ч45.

65. Захарченко, В. И. Оценка и анализ конкурентоспособности предприятия / В. И. Захарченко // Машиностроитель. 1999. - № 1.

66. Захаров, А. Н. Конкурентоспособность предприятия: сущность, методы оценки и механизмы управления / А. Н. Захаров, А. А. Зокин // Бизнес и банки. 2004. - № 01-02. - С. 1-5.

67. Захарченко, В. В. Ресурсный потенциал и эффективность управления / В. В. Захарченко, Л. И. Кошкин, Н. Н. Соловьев // Менеджмент в России и за рубежом. 2004. № 4. - С. 9-15.

68. Зиннуров, 'V. Г. Проблемы оценки конкурентоспособности товаропроизводителей / У. Г. Зиннуров // Экономика и управление, 1997. Ч № 4. Ч С. 47-52.

69. Зоткина, Н. С. Концептуальные и методические основы формирования системы управления трудом строительного предприятия / Н. С. Зоткина. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2005. - 215 с.

70. Зулькарнаев, И. У. Метод расчета интегральной конкурентоспособности промышленных, торговых и финансовых предприятий / И. У. Зулькарнаев // Менеджмент в России и за рубежом, 2007. № 4. Ч С. 8-12.

71. Иванов, Н. А. Трудовой потенциал промышленного предприятия / Н. А. Иванов, Ю. Г. Одегов, К. Л. Андреев. Саратов: Изд-во Сарат. ун-та, 1988.

72. Иванов, А. В. Проблемы развития творческой активности работающих на предприятии, регионе / А. В. Иванов, А. М. Зенин // Машиностроитель. 1995. - № 4-5. - С. 21-24.

73. Иванов, Н. Человеческий капитал и глобализация / Н. Иванов // Мировая экономика и международные отношения, 2004. № 9. - С. 19Ч31.

74. Игнатенко, Н. Г. Природно-ресурсный потенциал территории: географический анализ и синтез / Н. Г. Игнатенко, В. П. Руденко. Львов, 1986.

75. Игнатовский, П. Производительность труда двигатель развития / П. Игнатовский // Экономист. - 2004. - № 11. - С. 3-13.

76. Игольников, Г. JI. Экономические основы конкурентоспособности предпринимательского дела / Г. Л. Игольников. Ярославль, 1996. - 87 с.

77. Ильинский, И. В. Инвестиции в будущее: образование в инвестиционном производстве / И. В. Ильинский. СПб., 1996.

78. Инструментарий экономической науки и практики. Научно-популярный справочник / А. М. Румянцев и др. М., 1985. - 305 с.

79. Интегральная оценка работоспособности при умственном и физическом труде / под ред. Е. А. Деревянко. М.: Экономика, 1976. - 76 с.

80. Информационное обеспечение управления конкурентоспособностью / под ред. проф. Светунькова С. Г. // Интернет-страница: Ссыка на домен более не работаетread/ml9.

81. Иоффе, В. М. Новый метод нормирования ручных приемов и работ / В. М. Иоффе // Предприятие. 1930. - № 11-12. - С. 21-26.

82. Kanter, R. М. Evolvel Succeeding in the Digital Culture of Tomorrow / R. M. Kanter. Boston (Mass): Harvard Business School Press, 2001.

83. Капашова, Л. В. Управление человеческими ресурсами / Л. В. Капашова. М.: ИНФРА-М, 2005. - 236 с.

84. Капелюшников, Д. Механизмы формирования заработной платы в российской промышленности / Д. Капелюшников // Вопросы экономики, 2004. № 4. - С. 66-90.

85. Каплан, Р.-Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию / Р. Каплан, Д. Нортон. М.: Олимп-Бизнес, 2003. - 304 с.

86. Караханова, Т. М. Ценностные ориентации работающих женщин и использование времени / Т. М. Караханова // Социс. 2003. - № 3. - С. 7477.

87. Каретникова, Т. М. Конкурентоспособность фирм / Т. М. Каретникова. Челябинск: Изд-во ЧГТУ, 1996. - 192 с.

88. Катков, В. В. Управление конкурентоспособностью организации / В. В. Катков. СПб., 2000. - 149 с.

89. Кибанов, А. Я. Основы управления персоналом / А. Я. Кибанов. Ч М.: ИНФРА-М, 2006. 304 с.

90. Кирцнер, И. М. Конкуренция и предпринимательство / И. М. Кирцнер. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. - 239 с.

91. Климов, Е. А. Психология профессионального самораспределения / Е. А. Климов. Ростов-на-Дону: Феникс, 1996.

92. Козлова, Т. В. Механизм оценки конкурентоспособности металургической фирмы / Т. В. Козлова. Ч Магнитогорск: Изд-во МГТУ, 2000. -24 с.

93. Колосова, Р. П. Трудовой потенциал промышленности / Р. П. Колосова. М.: Изд-во МГУ, 1987. - 161 с.

94. Кокс, Т. Стресс / Т. Кокс. М.: Медицина, 1986.

95. Кондратьев, Э. В. Моделирование концепции человека в традиции системно-эволюционной теории Б. Ливехуда и Ф. Глазла / Э. В. Кондратьев // Менеджмент в России и за рубежом. 2005. - № 3. - С. 91-96.

96. Конкуренция и антимонопольное регулирование / под ред. А. Г. Цыганова. М.: Логос, 1999.

97. Константинов, Г. Союз трех китов / Г. Константинов, О. Банных // Эксперт-Урал. 2004. - № 22.

98. Коптев, А. В. Специфика формирования конкурентоспособного потенциала предприятия / А. В. Коптев // Инновационные процессы: экономика и управление: сб. науч. статей. Екатеринбург: УГТУ-УПИ, 2000. -С. 252-254.

99. Костраков, В. Интенсификация использования трудового потенциала / О. В. Костраков, А. Попов // Социалистический труд, 1982. Ч № 7.

100. Коптев, А. В. Конкурентоспособный потенциал предприятия какiобъект стратегического управления / А. В. Коптев // Сб. науч. стат. Екатеринбург: УГТУ-УПИ, 2001.

101. Криворотов, В. В. Конкурентоспособность предприятия: оценка, анализ и прогнозирование. Препринт / В. В. Криворотов, Д. С. Воронков. -Екатеринбург: ИЭ УрО РАН, 2001. 65 с.

102. Криворотов, В. В. Конкурентоспособность предприятия: источники формирования и оценка. Препринт / В. В. Криворотов. Екатеринбург: ИЭ УрО РАН, 2003. - 58 с.

103. Криворотов, В. В. Конкурентоспособность предприятия: источники формирования, оденка, пути повышения. Препринт / В. В. Криворотов. Екатеринбург: ИЭ УрО РАН, 2004. - 77 с.

104. Криворотов, В. В. Механизм повышения конкурентоспособности отечественных предприятий / В. В. Криворотов. Екатеринбург: УГТУ-УПИ, 2006. 11,6 пл.

105. Krugman, P. R. Myths and realities of U. S. competitiveness. 1991.

106. Куликов, Г. В. Японский менеджмент и теория международной конкуренции / Г. В. Куликов. М.: Экономика, 2000. - 248 с.

107. Кузнецов, Г. Евросоюз: безопасность труда как элемент культуры производства / Г. Кузнецов // Человек и труд. 2004. - № 3. - С. 81-84.

108. Кулюткин, Ю. Н. Эвристические методы в структуре решений / Ю. Н. Кулюткин. -М.: Педагогика, 1970.

109. Ламбен, Ж. Ж. Стратегический маркетинг / Ж. Ж. Ламбен. -СПб.: Наука, 1996. 590 с.

110. Ленский, Е. В. Трудовой потенциал производственного объекта / Е. В. Ленский / Центр делового сотрудничества. Ч М., 1991. 123 с.

111. Леонтьев, В. Межотраслевая экономика / В. Леонтьев. М.: Экономика, 1997. 479 с.

112. Липсиц, И. В. Конкурентоспособность российской промышленности / И. В. Липсиц. М.: Агентство Инфомарт, 1996. - 105 с.

113. Лысков, Ф. Человеческий капитал: понятие и взаимосвязь с другими категориями / Ф. Лысков // Менеджмент в России и за рубежом. 2004. -№ 6.-С. 3-11.

114. Мазаева, Н. Качество трудовой жизни важная составляющая менеджмента персонала / Н. Мазаева // Проблемы теории и практики управления. - 2004. - № з. с. 115-121

115. Мазин, А. Инвестиции в образование и рынок труда / А. Мазин // Человек и труд. 2004. - № 5. - С. 43-^18.

116. Армстронг, Майкл. Практика управления человеческими ресурсами / М. Армстронг. СПб.: Питер, 2005. - 832 с.

117. Максимов, И. Оценка конкурентоспособности промышленного предприятия / И. Максимов // Маркетинг. 1998. - № 6. - С. 36-39.

118. Маков, А. В. Менеджмент безопасности промышленного предприятия / А. В. Маков // Менеджмент в России и за рубежом. 2005. - № 4. -С. 57-64.

119. Марцинкевич, В. И. США: человеческий фактор и эффективность экономики / В. И. Марцинкевич. М.: Наука, 1991.

120. Маршал, А. Принципы экономической науки / А. Маршал. -М.: Прогресс, 1993.-Т. 1.-415 с.

121. Маслов, Е. В. Управление персоналом предприятия / Е. В. Мас-лов // под ред. П. В. Шеметова. М.: ИНФРА-М, Новосибирск, 1998.

122. Маслов, Е. В. Управление персоналом предприятия / Е. В. Маслов. М.: ИНФРА-М, Новосибирск: НГАЭиУ, 2000. - 312 с.

123. Человеческие ресурсы крупнейшего города: модели, прогнозирование, управление / М. Э. Матафонов и др. Екатеринбург: Правовед, 2003. -148 с.

124. Майбуров, И. А. Парадигма согласованного развития высшей школы и промышленности в регионе / И. А. Майбуров. Екатеринбург: УГ-ТУ-УПИ, 2003. - 516 с.

125. Майбуров, И. Н. Эффективность инвестирования в человеческий капитал в США и России / И. Н. Майбуров // Мировая экономика и международные отношения. 2004. - № 4. - С. 3-13.

126. Основы менеджмента / М. X. Мескон и др. М.: Дело, 1997. -704 с.

127. Мир и Россия / под ред. В. С. Автономова и др. СПб.: Экономи- > ческая школа, 1999.

128. Мисаков, В. С. Теория и практика анализа конкурентоспособности фирмы / В. С. Мисаков. Нальчик: Эль-фа, 1996. - 216 с.

129. Мисаков, В. С. Анализ конкурентоспособности фирмы / В. С. Мисаков. М.: Финансы и статистика, 1998. - 223 с.

130. Миско, К. М. Ресурсный потенциал региона / К. М. Миско. М.: Наука, 1991.

131. Михайлов, О. В. Основы мировой конкурентоспособности / О. В. Михайлов. М., 1999. - 591 с.

132. Михеев, В. А. Социальное партнерство как механизм устойчивого социально-экономического развития / В. А. Михеев, А. В. Михеев // Социально-гуманистические знания. 2002. - № 3. - С. 194-205.

133. Мишин, Ю. В. Экономические основы организации конкурентоспособного производства / Ю. В. Мишин. М.: Изд-во Института микроэкономики, 2000. - 211 с.

134. Моисеева, Н. К. Современное предприятие: конкурентоспособность, маркетинг, обновление / Н. К. Моисеева. 1993. - Т. 1,221 с.

135. Моисеева, Н. К. Современное предприятие: конкурентоспособность, маркетинг, обновление / Н. К. Моисеева. 1993. - Т. 2,304 с.

136. Мыхнева, С. Г. Рынок труда: методологические и теоретические основы познания (системно-эволюционный подход) / С. Г. Мыхнева / науч. ред. JI. С. Шаховская. Вогоград: Гос. техн. ун-т, 2001.

137. Моор, И. В. Формирование системы управления расходами на человеческие ресурсы: автореф. . канд. экон. наук / И. В. Моор. Екатеринбург: УрГЭУ, 2006. - 26 с.

138. Моргунова, Н. Н. Корпоративная культура: понятия, подходы / Н. Н. Моргунова // Социс. 2005. - № 4. - С. 130-136.

139. Национальная экономика России: потенциалы, комплексы, экономическая безопасность / В. И. Воков и др. М.: ОАО НПО Экономика, 2000. - 477 с.

140. Неживенко, Е. А. Прогнозирование конкурентоспособности промышленного предприятия / Е. А. Неживенко. Челябинск: Изд-во ЧТУ, 2000. -39 с.

141. Неживенко, Е. А. Взаимодействие конкурентоспособности и образовательного потенциала машиностроительного предприятия / Е. А. Неживенко. Челябинск: Изд-во ЧТУ, 2003. - 305 с.

142. Nenning, К. The Essewse of the New Economy Kiel / K. Nenning. -June, 2001.-P. 4.

143. Нуреев, P. M. Курс микроэкономики / P. M. Нуреев. M.: Норма, 2005.-576 с.

144. Нешитой, А. Конкурентоспособность и условия воспроизводства / А. Нешитой, О. Сухарев // Экономист. Ч 2005. № 3.

145. Оникиенко, В. В. Трудовой потенциал Украинской ССР / В. В. Оникиенко. Ч Киев: Наукова думка, 1982.

146. Опыт переходных экономик и экономическая теория / под ред. В. В. Радаева и др. М.: ТЕИС, 1999.

147. Осадник, В. Значение интеграции рыночного и ресурсного подходов для стратегического управления предприятием / В. Осадник. Ч М., 2001.

148. Панкратов, А. С. Трудовой потенциал в системе управления производством / А. С. Панкратов. М.: Изд-во МГУ, 1983. - 164 с.

149. Патнэм, Р. Процветающая комьюнити, социальный капитал и общественная жизнь / Р. Патнэм // Мировая экономика и международные отношения. 1995. - № 4. - С. 77-86.

150. Патрушев, В. Д. Динамика основных ценностей повседневной деятельности и мотивов труда московских рабочих в 1990-е годы / В. Д. Патрушев, Г. П. Бессокирная // Социс. 2003. - № 5. - С. 72-88.

151. Перелет, Р. А. Экологические аспекты социального капитала / Р. А. Перелет, А. А. Ляпина // Экономика природопользования. 2002. - № 1. -С. 84-100.

152. Пети, У. Экономические и статистические работы / У. Пети. М., 1940.

153. Петровский, А. В. Быть личностью / А. В. Петровский. М., 1990.

154. Пирожков, В. А. Персонал современной организации: концепции управления / В. А. Пирожков. Екатеринбург: Изд-во УрГЭУ, 2006. - 233 с.

155. Психологический отбор лиц опасных профессий / Покровский Б. Л. и др. // Безопасность жизнедеятельности. 2001. - № 11. - С. 14-18.

156. Портер, М. Международная конкуренция / М. Портер. Ч М.: Международные отношения. 1993. - 895 с.

157. Портер, М. Конкуренция / М. Портер. М.: Вильяме, 2003. - 496с.

158. Предпринимательство: Социально-экономическое управление / под ред. Н. В. Родионовой. М.: ЮНИТИ-ДАНА. Единство, 2002.

159. Reiljan, J. The Development and Competitiveness of Estonian Agriculture Prior to Joining the European Union / J. Reiljan, L. Kulu. 2002.

160. Риккардо, Д. Начала политической экономии и налогового обложения / Д. Рикардо // Антология экономической классики. М.: Эконов, 1991.-Т. 1.

161. Розанова, Н. М. Эволюция взглядов на конкуренцию и практика антимонопольного регулирования: опыт стран с развитой рыночной экономикой / Н. М. Розанова // Экономический журнал. 2001. - № 2.

162. Роик, В. Регулирование заработной платы центральный вопрос социальной политики государства / В. Роик // Человек и труд. - 2005. - № 1. Ч С. 54-60.

163. Ромер, П. Теория нового роста Пола Ромера / П. Ромер // Connect. 1996.-№ 5.

164. Ротштейн, А. П. Нечеткий многокритериальный анализ вариантов с применением парных сравнений / А. П. Ротштейн, С. Д. Штовба // Известия Академии наук. Теория и системы управления. 2001. - № 3.

165. Rouvinen, P. Competitiveness in the New Economy / P. Rouvinen. Ч 2002.

166. Caaty, T. Z. Measuring the fuzziness of sets / T. Z. Caaty // Journal of Cybernetics. 1974. - y.4. - Pp. 53-61.

167. Самуэльсон П. Монополистическая конкуренция революция в теории / П. Самуэльсон // Вехи экономической мысли. Теория фирмы. СПб.: Экономическая школа, 1999. - С. 354Ч370.

168. Свешников, Н. Профессиональное развитие персонала Ч залог стабильности предприятия / Н. Свешников // Человек и труд. 2003. - № 1. -С. 66-68."

169. Сергеева, Г. П. Трудовой потенциал страны / Г. П. Сергеева, JI. С. Чижова. -М.: Знание, 1982. 64 с.

170. Сергеева, f. П. Эффективное использование трудового потенциала / Г. П. Сергеева, Л. С. Чижова. М.: Знание, 1987. - 64 с.

171. Симагин, Ю. А. Изменение трудовой составляющей образа жизни (проект Таганрог) / Ю. А. Симагин // Социс. 2004. - № 5. - С. 86-92.

172. Симкина, Л. Г. Человеческий капитал в инновационной экономике / Л. Г. Симкина. СПб.: СПб ГИЭА, 2000.

173. Симонов, П. В. Эмоциональный мозг / П. В. Симонов. Ч М.: Наук, 1981.-215 с.

174. Слезингер, Г. Э. Социальная экономика / Г. Э. Слезингер. М.: Дело и сервис, 2001. - 368 с.

175. Смит, А. Исследование о природе и причинах богатства народов / А. Смит. -М.: Эконов, 1991.

176. Соколов, А. И. Япония: экономика и образование / А. И. Соколов. -М., 1982.

177. Солодова, Н. Управление корпоративным поведением в кризисных ситуациях / Н. Солодова // Человек и труд. 2004. - № 10. - С. 73-79.

178. Социально-экономический потенциал региона. Проблемы оценки, использования и управления / под ред. А. И. Татаркина. Ч Екатеринбург, ИЭ УрО РАН, 1997. 379 с.

179. Социально-экономический потенциал региона: проблемы оценки, использования и управления / Игнатьева Е. Д. и др. Екатеринбург, ИЭ УрОРАН, 1997.-205 с.

180. Спасибенко, С. Социализация человека // Социальные и гуманитарные знания / С. Спасибенко. Ч 2002. Ч № 5. Ч С. 101Ч122.

181. Спиридонов, И. А. Международная конкуренция и пути повышения конкурентоспособности экономики России / И. А. Спиридонов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 1999. - 159 с.

182. Стаканова, О. В. О структуре трудового потенциала / О. В. Ста-канова // Социс. 2003. - № 3. - С. 67-74.

183. Стиглер, Дж. Совершенная конкуренция: исторический ракурс // Вехи экономической мысли. Теория фирмы / Дж. Стиглер. СПб.: Экономическая школа, 1999. - С. 299-328.

184. Страхова, О. Анализ динамики трудового потенциала жизненно необходим / О. Страхова, JI. Слепнева // Человек и труд. 2003. - № 2. - С. 27-29.

185. Судаков, К. В. Системные механизмы эмоционального стресса / К. В. Судаков. -М.: Медицина, 1981.-232 с.

186. Сумарокова, Е. В. Инвестиции в человеческий капитал: проблемы и решения / Е. В. Сумарокова. М.: Советский спорт, 2001.

187. Супун, Т. П. Классификация дожностей и профессий как инструмент управления персоналом / Т. П. Супун, Т. Г. Мясоедова // Менеджмент в России и за рубежом. 2003. - № 5. Ч С. 103-111.

188. Тапилина, В. С. Социально-экономический статус и и здоровье населения / В. С. Тапилина // Социс. 2004. - № 3. - С. 126-137.

189. Таран, В. А. Конкурентоспособность предприятий: проблемы современной политики и стратегия в области качества / В. А. Таран // Машиностроитель. Ч 1998. № 2.

190. Телипов, Ё. В. Маркетинг рабочей силы / В. В. Телипов, Л. Н. Семеркова. СПб.: СПб ГУЭФ, 1997. - 184 с.

191. Тимофеев, А. В. Управление численностью персонала крупной энергокомпании в современных условиях / А. В. Тимофеев // Менеджмент в России и за рубежом. 2005. № 4. - С. 91-105.

192. Тимофеев, А. В. Развитие крупной компании фактор формирования социально ориентированной экономики / А. В. Тимофеев // Менеджмент в России и за рубежом. - 2005. № 4. - С. 91-105.

193. Ткачев, В. В. Охрана здоровья горняков на современном этапе // Безопасность жизнедеятельности / В. В. Ткачев. 2001. - № 5. Ч С. 20-23.

194. Кун, Томас. Необходимость, подходы и предпосыки этически осознанного руководства подчиненными / Томас Кун, Юрген Вайблер // Проблемы теории и практики управления. 2004. - № 5. - С. 119-127.

195. Томпсон-мл., А. А. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа / А. А. Томпсон-мл., А. Дж. Стрикленд III. М.: Вильяме, 2002. - 928 с.

196. Тощенко, Ж. Т. Предмет и социология труда / Ж. Т. Тощенко// Социс. 2003.- № 3. - С. 48-58.

197. Троць, Л. К вопросу об оценке труда персонала предприятия / Л. Троць // Человек и труд. 2003. - № 5. - С. 48-49.

198. Трудовые ресурсы: Социально-экономический аспект. М.: Экономика, 1976.

199. Конкурентоспособность и методы ее измерения / Трушина Г. С. и др.. Томск, 1998. - 170 с.

200. Угокин, С. И. Разработка методических положений по оценке эффективности организации и функционирования рабочих мест угледобывающих предприятий: автореф. . канд. экон. наук / С. И. Угокин. М., 2001.-21 с.

201. Удальцова, М. В. Четыре среза занятости: ценности, мотивация, доходы, мобильность / М. В. Удальцова, Н. М. Воловская, Л. К. Плюснина // Социс. 2005. - № 7. - С. 43-52.

202. Уиддет, С. Руководство по компетенциям / С. Уиддет, С. Холи-форд. / пер. с англ. М.: ШРРО, 2003. - 224 с.

203. Уильямсон. Вертикальная интеграция. Теория фирмы / Уильям-сон. -М., 1998.

204. Управление персоналом организации / под ред. А. Я. Кибанова. Ч М.: ИНФРА-М, 2006. 638 с.

205. Управление персоналом предприятия / под ред. А. А. Крылова. Ч М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. 495 с.

206. Управление персоналом: регламентация труда / А. Я. Кибанов и др.. М.: Изд-во Экзамен, 2003. - 480 с.

207. Фавро, О. Экономика организации / О. Фавро // Вопросы экономики. 2000. - № 5. - С. 4-17.

208. Фасхиев, X. А. Как измерить конкурентоспособность предприятия? / X. А. Фасхиев, Е. В. Попова // Маркетинг в России и за рубежом. Ч 2003.-№4.-С. 53-68.

209. Фатхутдинов, Р. А. Менеджмент конкурентоспособности товаров / Р. А. Фатхутдинов. М.: АО Бизнес-школа, 1995. - 55 с.

210. Фатхутдинов, Р. А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление Р. А. Фатхутдинов. М.: ИНФРА-М, 2000. - 311 с.

211. Fielding, N. G. Qualitative Research Methods / N. G. Fielding, J. L. Fielding // Data Linking. London, 1986. - Vol. 4. - P. 11-138.

212. Фонятов, А. Г. Ресурсный потенциал: планирование и управление / А. Г. Фонятов. -М.: Экономика, 1985. 152 с.

213. Хайек, Ф. А. Индивидуализм и экономический порядок / Ф. А. Хайек. М.: Изограф. Начала-Фонд, 2000.

214. Хайрулина, Ю. Р. Ценности в сфере труда: особенности и факторы / Ю. Р. Хайрулина // Социс. 2003. - № 5. - С. 84-88.

215. Хамел, Г. Конкурируя за будущее / Г. Хамел, К. Прахалад. М.: Олимп-Бизнес, 2002. - 288 с.

216. Ханжина, В. JL Структура рыночного потенциала предприятия / В. JI. Ханжина, Е. В. Попов // Проблемы теории и практики управления. -2000.-№6.-С. 118-122.

217. Ханжина, В. JI. Структура рыночного потенциала / В. JI. Ханжина, Е. В. Попов // Директор. 2002. - № 1. - С. 130-131.

218. Хейне, П. Экономический образ мышления / П. Хейне. Ч М.: Дело, 1992.-702 с.

219. Хентце, Й. Теория управления кадрами в рыночной экономике / Й. Хентце, Й. Метцнер / пер. с нем. М.: Международные отношения, 1997.

220. Хлопова, Т. В. Трудовой потенциал работников производственной сферы в условиях трансформации ценностей общества / Т. В. Хлопова // Социальные и гуманитарные знания. 2003. - № 3. - С. 67-74.

221. Хлопова, Т. В. К оценке трудового потенциала / Т. В. Хлопова, М. П. Дьякович // Социс. 2003. - № 3. - С. 67-74.

222. Цветков, С. В. Повышение конкурентоспособности как стратегия развития предприятия / С. В. Цветков. Бегород: Изд-во БГТАСМ, 1998. -31 с.

223. Целикова, JI. В. Конкурентоспособность рынка кожаной обуви в республике Беларусь /Л. В. Целикова // Маркетинг. 2000. - № 3.

224. Чемберлин, Э. Теория монополистической конкуренции / Э. Чем-берлин. -М.: Экономика, 1996. 351 с.

225. Шамильнова, А. С. Инновационное бизнес-планирование развития приоритетной отрасли: автореф. . канд. экон. наук / А. С. Шамильнова. Казань, 2000. - 26 с.

226. Шаталова, Н. И. Трудовой потенциал работника: проблемы функционирования и развития / Н. И. Шаталова. Екатеринбург: УрГЭУ, 1998. - 235 с.

227. Шадрин, В. Профессионалами не рождаются или в чем секрет эффективной кадровой политики норникеля / В. Шадрин // Человек и труд. -2003. -№ 1.-С. 71-75.

228. Шепелев, С. Н. Система качества и конкурентоспособность продукции / С. Н. Шепелев. М.: РИЦ Татьянин день, 1993. - 255 с.

229. Шумпетер, И. Капитализм, социализм и демократия / И. Шумпе-тер. М.: Экономика, 1995. - 541 с.

230. Щетинин, В. Человеческий капитал и неоднозначность его трактовки / В. Щетинин // Мировая экономика и международные отношения. -2001.-№ 12.-С. 42-49.

231. Щетинин, В. Человеческий и вещественный капитал: общность и различия / В. Щетинин // Мировая экономика и международные отношения. -2003. -№8. -С. 55-61.

232. Щукин, В. Пульсирующий фонд оплаты труда, или почему будущее Ч не за твердыми окладами, а за компенсационными схемами / В. Щукин // Человек и труд. 2004. - № 6. - С. 69-74.

233. Эггертссон, Т. Экономическое поведение и институты / Т. Эггер-тссон. М.: Дело, 2001. - 408 с.

234. Экономика и социология труда / под ред. А. Я. Кибанова. М.: ИНФРА-М, 2003. - 584 с.

235. Экономическая статистика / Г. М. Гуров и др. Ч М., 1983. Ч 600 с.

236. Экономические субъекты постсоветской России (институциональный анализ) / под ред. Нуреева Р. М. М.: Моск. обществ, науч. фонд, 2001 //Интернет-страница: http:/ecsocman.edu.m/db/msg/6797.

237. Экономическая энциклопедия. М., 1999. - С. 275.

238. Юданов, А. Ю. Конкуренция: теория и практика / А. Ю. Юданов.- М.: Тандем, 1998. 381 с.

239. Яницкий, О. Н. Россия как общество всеобщего риска / О. Н. Яницкий // Социология и общество: тез. докл. I всерос. социолог, конгресса.- СПб.: СПб ГУ, 2000.

240. Коэффициенты значимости при оценке уровня условий труда, способствующих функционированию и развитию человеческого потенциала

Похожие диссертации

• Активизация человеческого потенциала как фактор экономического развития
• Повышение конкурентоспособности предприятий лесопромышленного комплекса Республики Коми
• Повышение конкурентоспособности предприятий по производству бытовой техники
• Повышение конкурентоспособности предприятий сферы сервиса
• Управление конкурентоспособностью предприятия на основе функционального подхода