Повышение эффективности управления сельскохозяйственным предприятием на основе использования АСУ тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
Автореферат
Ученая степень | кандидат экономических наук |
Автор | Новиков, Александр Викторович |
Место защиты | Ульяновск |
Год | 2004 |
Шифр ВАК РФ | 08.00.05 |
Автореферат диссертации по теме "Повышение эффективности управления сельскохозяйственным предприятием на основе использования АСУ"
На правах рукописи
НОВИКОВ Александр Викторович
ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ НА ОСНОВЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ АСУ
08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством
(экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами АПК и сельского хозяйства)
АВТОРЕФЕРАТ
диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук
Саратов 2004
Работа выпонена в Федеральном государственном образовательном учреждении высшего профессионального образования Ульяновская государственная сельскохозяйственная академия
Шутаьш рукотодш-етк доктор экономических наук,
профессор Соколов Анатолий Павлович
Официальные оппоненты: доктор экономических наук,
профессор Суханова Ирина Федоровна
кандидат экономических наук, старший научный сотрудник Россошанский Виктор Михайлович
Ведущая организация: Ульяновский институт переподготовки
кадров и агробизнеса
Защита диссертации состоится л18 июня 2004 г. в 14.00 часов на заседании диссертационного совета Д 220.061.02 при ФГОУ ВПО Саратовский ГАУ им. Н.И. Вавилова по адресу: 410600, г. Саратов, Театральная площадь, 1.
С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке ФГОУ ВПО Саратовский ГАУ им. Н.И. Вавилова.
Автореферат разослан мая 2004 г.
Ученый секретарь диссертационного совета
Ю.Б. Емелин
ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ
Актуальность темы. Автоматизированные системы управления (АСУ) играют важную роль в процессе управления сельскохозяйственным предприятием. Являясь человеко-машинными системами, АСУ многократно усиливают способности человека за счет вычислительной техники, а также средств и методов обработки, хранения и представления информации.
Однако кризис аграрного производства замедлил внедрение достижений науки и техники в сельскохозяйственные предприятия, главным образом за счет отсутствия платежеспособного спроса, а также прочих, недостаточно освещенных проблем. Наряду с этим, в условиях рыночной экономики необходимо рационально управлять финансовыми, трудовыми и материальными ресурсами, в том числе и за счет потенциальных возможностей АСУ.
В этой связи, для повышения эффективности управления сельскохозяйственным предприятием за счет наукоемких и дорогостоящих АСУ необходимо определить соответствующие условия их применения, препятствия и комплекс мероприятий, направленных на их преодоление. Следовательно, постановка вышеуказанных проблем в условиях рыночной экономики является актуальной, а их решение своевременно.
Степень изученности проблемы. Многосторонним аспектам эффективности автоматизированного управления посвятили свои работы такие авторы как Д.М. Крук, Г.А. Титоренко, В.В. Дик, В.В. Годин, И.К. Корнеев, Е.С. Барановский, Ф.И. Васькин, В.Т. Курносое, А.В. Голубев, И.П. Глебов, И.М. Кузнецов, Т.П. Барановская, В.Т. Сергованцев, Л.Н. Качалина, А.И. Кадушин. Вместе с тем, многие вопросы управления сельскохозяйственным предприятием на основе дорогостоящих АСУ в условиях рынка требуют дальнейшего углубленного изучения. Так, недостаточно освещены организационно-экономические факторы и условия, влияющие на эффективность управления от АСУ, имеется необходимость в совершенствовании методик ее определения и повышения.
Данные о состоянии и эффективности автоматизированного управления в сельскохозяйственных предприятиях отсутствуют, что нарушает обратную связь между теорией и практикой управления. Соответственно не предложен комплекс мероприятий, повышающих эффективность управления на основе АСУ. Все это обусловило выбор темы диссертационной работы, формирование цели и задач исследований.
Цель и задачи исследования. Цель данной работы заключается в разработке научных основ управления сельскохозяйственным предприятием с использованием АСУ и методических рекомендаций по повышению его эффективности.
I (,ч.:: V 1 <>.
Для достижения поставленной цели предусмотрено решение следующих задач:
изучить сущность управления сельскохозяйственным предприятием на основе АСУ;
рассмотреть понятие эффективности управления от использования АСУ, методы ее оценки, и зависимость от различных факторов;
провести анализ состояния и эффективности управления на основе использования АСУ в отечественных хозяйствах и фермах зарубежных стран;
определить условия и величину повышения эффективности управления от использования АСУ;
предложить приоритетные направления повышения эффективности управления сельскохозяйственным предприятием на основе АСУ;
апробировать результаты исследования на примере одного из сельскохозяйственных предприятий.
Предметом исследования являются организационно-экономические отношения по поводу повышения эффективности управления сельскохозяйственным предприятием на основе использования автоматизированных систем управления социально-экономическими и производственными процессами.
Объектом исследования выбраны сельскохозяйственные предприятия различных организационно-правовых форм собственности Ульяновской области. Углубленный анализ предмета исследования произведен в Ульяновском и Мелекесском районах Ульяновской области.
Теоретической. и методологической' основой диссертационного исследования служат труды отечественных и зарубежных ученых по проблемам управления сельскохозяйственным предприятием на основе использования АСУ.
В зависимости от решаемых задач в диссертации были использованы следующие методы научного познания: монографический, статистико-экономический, социологический (анкетный опрос, интервьюирование), метод активного и пассивного экономического эксперимента, моделирование, экономико-математический с использованием ЭВМ, расчетно-конструктивный, метод экспертных оценок.
Информационная база сформирована на основе материалов национальных статистических служб СССР, России, США, Англии, Канады, Новой Зеландии, Австралии, законодательных актов СССР, Правительства Российской Федерации, комитета по статистике Ульяновской области, результатов собственных исследований и наблюдений по изучению состояния автоматизированного управления в сельскохозяйственных предприятиях Ульяновской области.
Научная новизна проведенных исследований заключается в разработке методических подходов к АСУ как отдельному, интенсивному направлению повышения эффективности управления сельскохозяйственным предприятием и выражается в следующем:
уточнены теоретические положения, раскрывающие сущность управления сельскохозяйственным предприятием с использованием АСУ;
дана авторская трактовка понятия эффективности управления сельскохозяйственным предприятием на основе применения АСУ и определена величина экономического эффекта от их внедрения;
теоретически обоснованы закономерности повышения эффективности управления сельскохозяйственным предприятием на основе использования АСУ и обоснованы методические подходы к ее определению и увеличению;
произведено сравнение показателей эффективности управления на примере сельскохозяйственных предприятий, использующих и не использующих АСУ в управлении;
предложен комплекс мероприятий на региональном уровне, повышающих эффективность управления от использования АСУ;
разработана модель автоматизированной системы управления сельскохозяйственным предприятием, охватывающей все основные функции управления и обоснована последовательность ее формализации;
разработана схема внедрения АСУ в управление сельскохозяйственным предприятием с учетом системы воздействующих организационно-экономических факторов и осуществлен экономический эксперимент по внедрению АСУ в управление сельскохозяйственным предприятием.
Диссертационная работа является составной частью плана научных исследований по проблемам развития экономического хозяйствования агропромышленного комплекса (№ госрегистрации 011166 от 01.09.2000 г.).
Практическая значимость исследования заключается в том, что предложенные в работе теоретические и методические рекомендации могут быть использованы для повышения эффективности управления сельскохозяйственным предприятием. Так в ПСХ Авангард Ульяновской области внедрена АСУ складскими запасами и подтверждена ее эффективность на уровне 17,66 тыс. руб.
Теоретические и практические результаты исследования рекомендованы к внедрению управлением сельского хозяйства и продовольствия администрации Ульяновской области.
Апробация результатов исследования. Представленные в диссертации теоретические положения, методологические подходы, практические результаты и рекомендации апробированы на 5 научно- практических конференциях (международных, всероссийских, региональных). Они реализованы в 5 научных работах общим объемом 0,95 печатных листа.
Структура и объем диссертации. Диссертация состоит из введения, трех глав, девяти параграфов, выводов и предложений, библиографического списка. Работа изложена на 180 страницах основного текста и включает 16 таблиц, 13 рисунков. Список литературы состоит из 134 наименований.
Во введении обоснована актуальность темы диссертационного исследования, определены цель и основные задачи исследования, охарактеризована научная новизна и практическая значимость работы, ее апробация.
В первой главе Научные основы управления сельскохозяйственным предприятием с использованием АСУ обобщено содержание управления сельскохозяйственным предприятием на основе АСУ. Установлены особенности автоматизированного управления в условиях рыночной и командной экономики. Систематизированы отечественные и зарубежные методики расчета эффективности автоматизированного управления. Исследована зависимость величины эффективности управления от различных факторов.
Во второй главе Анализ состояния и эффективности автоматизированного управления в сельскохозяйственных предприятиях приведены результаты исследований состояния автоматизированного управления в сельскохозяйственных предприятиях некоторых регионов РФ и за рубежом. Произведено сравнение наличия и сфер использования АСУ в отдельных регионах и показаны закономерности компьютеризации управления. Также осуществлено сравнение показателей эффективности по группам хозяйств Ульяновской области, внедривших и не внедривших АСУ.
В третьей главе Пути повышения эффективности управления от использования АСУ предлагаются два направления повышения эффективности управления от использования АСУ. Первый.из них ограничивается уровнем предприятия, а второй включает комплекс мероприятий с участием региональных структур и направлен на повышение массового, эффективного автоматизированного управления. Также определена величина эффекта от внедрения АСУ в управление хозяйством. В данной части работы обоснована собственная схема внедрения АСУ в управление сельскохозяйственным предприятием, а также описываются результаты эксперимента по внедрению АСУ в ПСХ Авангард Ульяновской области.
В выводах и предложениях дано обобщение предложений и рекомендаций хозяйствующим субъектам, заинтересованным в повышении эффективности управления сельскохозяйственным предприятием на основе АСУ. На защиту диссертации выносятся следующие положения: закономерности и условия повышения эффективности управления сельскохозяйственным предприятием на основе использования АСУ в современных условиях;
расчет экономического эффекта от внедрения АСУ в управление сельскохозяйственным предприятием;
положение о комплексе региональных мероприятий, направленных на массовое внедрение АСУ в управление сельскохозяйственным предприятием, в том числе необходимость в организации мониторинга за состоянием и эффективностью автоматизированного управления;
модель АСУ, охватывающей все основные функции управления сельскохозяйственным предприятием;
схема внедрения АСУ в управление сельскохозяйственным предприятием;
результаты активного экономического эксперимента по внедрению АСУ в управление сельскохозяйственным предприятием.
ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ
В современных условиях развития народного хозяйства предприятия аграрного сектора стакиваются с множеством организационно-экономических проблем и конкуренцией со стороны других сельскохозяйственных товаропроизводителей. При ограниченных ресурсах хозяйства дожны не только рационально использовать материальные и трудовые ресурсы, но и повышать эффективность управления ими.
При этом существует два основных пути: экстенсивный (увеличение затрат на управление) и интенсивный (качественное преобразование всех элементов управления на базе лучшего использования ресурсов). К последнему направлению относится внедрение АСУ, которая представляет собой высшую форму применения техники в управлении.
Установлено, что внедрение АСУ в управление сельскохозяйственным предприятием приводит к положительному или отрицательному мультипликационному эффекту (экономическому, техническому, социальному, информационному, экологическому). Положительный эффект заключается в точности обработки задач, высвобождении персонала от рутинной работы, росте производительности труда, экономии от сокращения аппарата управления, сокращении производственных потерь, повышении обоснованности и своевременности принимаемых решений.
Исследование показало, что для определения интегральной эффективности управления на основе использования АСУ необходимо использовать ряд критериев, таких как производительность, экономичность, прибыльность, качество субъекта и объекта управления, а также методы оценки эффективности финансовых вложений и экспертных оценок.
Нами доказано, что на величину эффективности автоматизированного управления оказывают влияние внутренние (организационные, экономические, эргономические, социально-психологические) и внешние (технические, программные, географические и прочие) факторы, которые могут привести не только к повышению эффективности управления, но и нанести прямой и косвенный ущерб хозяйству.
В процессе исследования установлено, что автоматизация управления сельскохозяйственным предприятием в условиях административно-командной экономики была тесно связана с проблемой обеспечения информацией вышестоящих организаций. В рыночных условиях использование АСУ прежде всего удовлетворяет внутреннюю потребность хозяйства в информации, на основании которой принимаются оптимальные управленческие решения.
В итоге, после изучения теоретических и методологических аспектов управления сельскохозяйственным предприятием можно сделать вывод о том, что эффективность управления на основе использования АСУ является сложной мерой, которая определяет соответствие результативности субъекта и объекта управления некоторым лэталонным показателям.
Таким образом, при внедрении АСУ в сельскохозяйственное предприятие имеются все потенциальные возможности для повышения эффективности управления. В работе имеется расчет (табл. 1), который показывает, что автоматизация приводит к большой экономии ресурсов хозяйства.
Таблица 1
Источники повышения эффективности управления от внедрения АСУ в некоторые службы хозяйств Ульяновской области
Источник экономии Сумма за 5 лет
Вариант1 Вариант2
Внедрение АСУ в службу бухгатерского учета 39885 51715
в т.ч. экономия от сокращения 1 раб. управления, руб. 34265 46005
экономия от хранения 1000 бланков в ЭВМ, руб. 620 710
снижение штрафных санкций, руб. 5000 5000
Внедрение АСУ в планово-экономическую службу 53773 66926
в т.ч. экономия 1 т бензина А-76, руб. 5500- 7947
экономия 1 т дизтоплива, руб. 5000 7434
экономия 1 т минеральных удобрений, руб. 680 750
экономия 1 т средства защиты растений, руб. 42000 50000
экономия 166 ч-ч раб. времени рабочих, руб. 593 795
Установлено, что внедрение АСУ в планово-учетные службы с учетом потребительских цен 2002 г. (вариант 1) и 2003 г. (вариант 2), а также ставкой рефинансирования ЦБ РФ в 21 и 16% соответственно, за пять лет эксплуатации поностью окупается по варианту 2. При этом сумма дохода на 1 рубль инвестиций составит 70 коп.
Повышение эффективности управления от использования АСУ также подтверждается допонительными исследованиями (рис. 1.).
Рис. 1. Выход продукции на одного среднегодового работника в сопоставимых ценах по группе хозяйств Ульяновской области.
Проведенная группировка хозяйств по признаку наличия АСУ показывает, что выход продукции на одного среднегодового работника в динамике выше в группе хозяйств, где внедрены АСУ.
На основании данных годовой отчетности нами проведены расчеты показателей эффективности управления в хозяйствах Ульяновской области (табл. 2).
Таблица 2
Показатели эффективности управления по группе хозяйств Ульяновской области за 2002 г.
Показатели, в среднем по группе хозяйств
Группы хозяйств Выпуск продукции на 1 Выпуск продукции на 1 работника Процент работников управления Прибыль на 1 работника
га, тыс. управления, в общем управле-
руб. тыс. руб. количестве работающих ния, тыс. руб.
Все хозяйства 2,19 534,18 15,05 -55,15
Имеющие АСУ 3,51 713,9 11,06 -18,91
в т.ч. пригородные 4,10 853,33 10,79 -5,75
отдаленные 2,34 435,19 11,59 -45,23
Не имеющие АСУ 1,71 469,46 16,48 -68,19
в т.ч. пригородные 2,26 612,41 19,88 -63,55
отдаленные 1,52 419,24 15,29 -69,82
Пользователи кото-
рых имеют опыт
работы с АСУ от 1-2 лет 4,11 894,92 10,71 -15,21
от 2-3 лет 4,14 1066,56 8,61 51,52
Имеющие ЭВМ от 1 до 5 шт 3,79 731,92 11,55 9,37
от 5 до 10 шт 2,96 705,63 8,93 -132,23
10 и более 1,28 487,26 10,56 -74,00
Анализ показывает, что наибольшее значение показателей эффективности наблюдается в пригородных и территориально удаленных хозяйствах, которые автоматизировали управление.
При этом, данные хозяйства отличаются сравнительно низкой долей работников управления в среднегодовом количестве работников и суммой убытков по сравнению с оставшейся частью сельскохозяйственных предприятий.
Вместе с тем, результаты исследований, посвященных анализу состояния автоматизированного управления в некоторых регионах РФ на 2002 г. показывают, что большинство сельскохозяйственных предприятий по прежнему не используют вычислительной техники (табл. 3).
Таблица 3
Сравнение показателей автоматизации по некоторым регионам РФ
Показатель Регионы
Ульяновская обл. Иркутская обл. Ставропольский край
Процент хозяйств, имеющих ЭВМ 28 30 53
в т.ч. ЭВМ от 1 до 5 шт. 70 80 70
ЭВМ от 5 до 10 шт. 29 15 29
ЭВМ более 10 шт. 1 5 1
хозяйства, автоматизировавшие бухучет 48 63 47
Допонительный анализ результатов единовременного наблюдения за состоянием автоматизированного управления, проведенного впервые в Ульяновской области, показывает, что наибольшее количество АСУ рассматриваемых хозяйств находится в пригородных районах. Это характерно не только для исследуемого региона, но и для некоторых областей и краев Российской Федерации.
Также установлено, что темпы приобретения вычислительной техники в ряде случаев опережает темпы внедрения специализированных программ управления, а также подготовку квалифицированных кадров. В хозяйствах Ульяновской области за исключением двух пригородных отсутствует эксплуатационный персонал, способный осуществить первичный ремонт компьютера, ликвидировать сбой в программном обеспечении.
Наиболее автоматизированной функцией управления в Ульяновской области, как и в сравниваемых регионах является бухгатерский учет. Вместе с тем, в хозяйствах исследуемой области недостаточно востребованы программы автоматизации управления производством и планированием.
Обработка результатов анкетирования показала, что на пути широкого внедрения автоматизированного управления в сельскохозяйственные предприятия имеются множество препятствий. По мнению руководителей хозяйств Ульяновской области, главными из них являются экономические (отсутствие денежных средств), организационные, программные, технические, географические и социально-психологические препятствия, ранжированные по уменьшению влияния на состояние автоматизированного управления.
Наряду с этим, анализ состояния автоматизированного управления в зарубежных фермах показывает, что процент хозяйств, которые используют в своей работе вычислительную технику в отдельных странах достигает 80-ти, а в большинстве выше 50-ти процентов (рис. 2).
Рис. 2. Процент хозяйств отдельных зарубежных стран, имеющих ЭВМ на 2002 г.
К фермам, которые целенаправленно используют программно-технические комплексы, относятся крупные хозяйства. Менее развитые фермы подходят к автоматизации управления, как правило, только после закупки компьютеров для непроизводственных целей.
Таким образом, в сельскохозяйственных предприятиях исследуемого региона только еще происходит становление опыта использования АСУ. При этом, отдельные проекты по внедрению АСУ, по объективным и субъективным причинам, привели к образованию убытков хозяйства.
В итоге, на основе теоретических, методологических и практических исследований можно сделать вывод о том, что повышение эффективности управления на основе использования АСУ возможно, но только при условии, что хозяйство способно преодолеть влияние организационных, экономических, технических, программных, социально-психологических и географических факторов, препятствующих автоматизации управления, а специалисты имеют представление о проблемах автоматизации.
Следует отметить, что наибольшая трудность в исследовании возникла при создании информационной базы исследования. В официальной статистической информации отсутствовали необходимые данные, и нами было организовано специальное анкетирование руководителей хозяйств Ульяновской области. По этой причине, полученные и обработанные данные респондентов являются важнейшим результатом диссертационного исследования. Только на их основе можно предложить конкретные рекомендации по дальнейшему повышению эффективности управления в хозяйствах, внедривших АСУ и расширить границы автоматизации за пределы пригородных хозяйств.
В связи с вышеизложенным, нами предлагается комплекс мероприятий повышения эффективности управления за счет внедрения АСУ в сельскохозяйственные предприятия, имеющем два направления:
1. Организация эффективного автоматизированного управления только в тех хозяйствах, которые способны выпонить все необходимые условия. Для этого нами создана и апробирована схема внедрения АСУ в управление сельскохозяйственным предприятием (рис. 3).
2. Организация массового и эффективного автоматизированного управления, на основе взаимосвязанных действий региональных администраций, научно-исследовательских учреждений и заинтересованных сельскохозяйственных предприятий (рис. 4).
Уровень ответственности Функции
Рис. 4. Комплекс региональных мероприятий, направленных на повышение эффективности управления от использования АСУ (по второму направлению)
Необходимость выпонения предложенного комплекса мероприятий заключается в том, что в современных условиях развития сельскохозяйственные предприятия не способны повлиять на внешние факторы, препятствующие внедрению АСУ.
Конкретные формы содействия сельскохозяйственному предприятию у каждого региона могут быть разные. Вместе с тем, особенно актуально направление, когда региональный центр берет на себя функцию вычислений оптимальной величины сельскохозяйственного производства и прочих задач оптимизации.
Для второго направления повышения эффективности управления нами разработана укрупненная модель АСУ, охватывающая все основные функции управления сельскохозяйственным предприятием (рис. 5).
Предлагается формализовать ее отдельные части с тесной интеграцией отдельных фрагментов. В противном случае, будет иметься минимум сельскохозяйственных предприятий, способных эксплуатировать и сопровождать весь перечень автоматизированных решений.
Рис 5 Модель ав томатзированной системы управления, охватывающей все основные функции убавления сельскохозяйственным предприятию.
На основе использования полученных результатов исследования, в ПСХ Авангард Ульяновской области нами была внедрена АСУ материально-производственными запасами. Соответствующий прогноз эффективности управления хозяйством приведен ниже (табл.4.)
Таблица 4
Повышение эффективности управления ПСХ Авангард от внедрения АСУ
Показатель Без внедрения С внедрением Изменения
Среднегодовая численность работников, чел. 91,0 90,0 -1,0
Выручка от продажи, тыс. руб. 702,0 702,0 0,0
Ежегодные расходы предприятия всего, тыс. руб. 18842,0 18835,3 -9,7
в т.ч. материальные затраты, тыс. руб. 14139,0 14138,5 -0,5
затраты на оплату труда, тыс. руб. 2304,0 22296,8 -7,2
отчисления на соцнужды, тыс. руб. 847,0 845,0 -2,0
прочие затраты, тыс. руб. 242,0 242,0 0,0
Подготовка оперативных данных о наличии остатков на складе, минут 20,0 2,0 -18,0
Выписка первичных документов по движению материалов и продукции, минут 3,0 1,5 -1,5
Подготовка ежемесячной бухгатерской отчетности по движению складских запасов, человеко-дней 4,0 1,0 -3,0
Реализация указанного проекта позволила апробировать предложенные методические положения и практические рекомендации. В частности, при осуществлении проекта автоматизации учетных функций была использована собственная схема внедрения АСУ в сельскохозяйственное предприятие, а также предложенный комплекс региональных мероприятий повышения эффективности управления.
При этом функции администрации области были возложены на вышестоящую организацию хозяйства, а методическая поддержка проекта осуществлялась диссертантом.
В результате специалистами ПСХ Авангард были преодолены препятствия, ограничивающие внедрение АСУ хозяйство и осуществлен рентабельный проект повышения эффективности управления.
Расчет интегральной экономической эффективности был проведен на основе методов оценки догосрочных финансовых инвестиций, а именно -метода определения чистой текущей стоимости (табл. 5).
Таблица 5
Расчет текущей стоимости проекта внедрения АСУ в ПСХ Авангард
Год Денежный поток Ставка дисконтирования Текущая стоимость Чистая текущая стоимость
1 9,7 0,16 8,36 -5,74
2 9,7 0,16 7,21 1,47
3 9,7 0,16 6,21 7,69
4 9,7 0,16 5,36 13,04
5 9,7 0,16 4,62 17,66
Установлено, что при ставке рефинансирования 16%, за 5 лет эксплуатации АСУ, финансовые вложения в автоматизацию управления в сумме 14,1 тыс. руб. обеспечат доход в 1,25 руб. на каждый вложенный рубль.
В итоге, можно сделать вывод о том, что рациональное и обоснованное внедрение АСУ приводит к большому мультипликационному интегральному эффекту на уровне отдельного хозяйства. При осуществлении массовой автоматизации управления предприятий будет получен народнохозяйственный эффект.
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ
1. Сущность управления сельскохозяйственным предприятием на основе использования АСУ заключается в наличии особой информационной среды, которая способствует интенсивному использованию материально-технических ресурсов предприятия. АСУ является тем катализатором, который ускоряет принятие оптимальных управленческих решений за счет достоверных и оперативных сведений о состоянии объекта управления.
2. Для оценки эффективности управления, осуществляемого на основе АСУ, следует использовать систему критериев и отдельных показателей, характеризующих конечные результаты сельскохозяйственного производства (производительность, экономичность, прибыльность, качество), а также методы оценки эффективности догосрочных инвестиций.
3. Установлено, что интегральная величина эффективности управления от внедрения АСУ заключается в образовании не только положительного, но и отрицательного мультипликационного эффекта (экономического, технического, информационного) и повышается или понижается под влиянием системы экономических, организационных, программных, географических, технических и прочих факторов.
4. Проведенное впервые в Ульяновской области единовременное наблюдение за состоянием автоматизированного управления показывает, что процент хозяйств, внедривших АСУ в 2002-2003 гг., составляет 28% от общего количества сельскохозяйственных предприятий.
Большая часть программно-технических комплексов указанного регио-
на сконцентрирована в пригородных хозяйствах и в основном связана с автоматизацией бухгатерского учета.
5. Величина эффекта от автоматизации управления, рассчитанная по методу пассивного экономического эксперимента, показывает, что автоматизация планово-учетных работ в сельскохозяйственных предприятиях Ульяновской области на 2003 г. приводит к образованию чистой текущей стоимости за пять лет эксплуатации АСУ в сумме 22 660 руб., что равноценно получению дохода на каждый рубль инвестиций в сумме 70 копеек.
При расчете эффекта за указанный период было учтено, что внедрение АСУ обеспечивает экономию 1 т бензина А-76, дизельного топлива, минеральных удобрений, средства защиты растений и обеспечило сокращение 1 работника управления, 166 человеко-часов рабочего времени основных рабочих, хранение в электронном виде 1 000 бланков.
6. Сравнение показателей эффективности управления по группам сельскохозяйственных предприятий Ульяновской области за 1998-2002 показало, что наибольшая эффективность управления наблюдается в группе хозяйств, имеющих АСУ.
Так, за 2002 г. сумма убытка в расчете на 1 управленца в группе хозяйств, имеющих АСУ, составляет 18.91 тыс. руб., а не имеющих 68.19 руб. Процент управленцев от общего количества работников в первой группе меньше на 5.42 пункта по сравнению со второй.
Также имеется разница в показателях экономической эффективности управления по группам хозяйств в зависимости от опыта пользователей. По той группе, где срок составляет от 2 до 3 лет, процент управленцев меньше чем в группе хозяйств, специалисты которого имеют опыт работы с АСУ до 2 лет на 2.1 пункта.
7. Результаты проведенного исследования позволяют выработать два основных направления повышения эффективности управления сельскохозяйственным предприятием на основе использования АСУ в отдельно взятом регионе.
Первое направление ограничивается уровнем хозяйства и такой его политикой в области внедрения АСУ, которая учитывает все технико-экономические параметры и последствия автоматизации. Для данного направления разработана соответствующая схема внедрения АСУ.
Второе направление заключается в массовом повышении эффективности управления сельскохозяйственным предприятием на основе АСУ за счет содействия региональных властей, ВУЗов, НИИ и влияния на внешние по отношению к предприятию факторы, ограничивающие эффект от автоматизации: организация специального мониторинга, формализация предложенной модели комплексной автоматизации управления, обучение пользователей, а также централизация вычислительных работ по оптимизации хозяйственных процессов сельскохозяйственного предприятия.
8. Проведенный активный экономический эксперимент по автоматизации оперативного и бухгатерского учета материально-производственных
запасов в ПСХ Авангард Ульяновской области показывает, что при затратах на амортизацию в сумме 14,1 тыс. руб., ежегодном денежном потоке в сумме 9,7 тыс. руб., ставке рефинансирования Центрального банка РФ в 21% доход на каждый вложенный в автоматизацию рубль составит 1,01 руб. При ставке рефинансирования в размере 14% в год, сумма дохода на каждый рубль инвестиций составит 1,25 руб.
9. Повышение эффективности управления сельскохозяйственным предприятием на основе использования АСУ возможно, при условии, что в течении пяти лет стоимость полученного от автоматизации экономического эффекта с учетом инфляции превысит стоимость программно-технического комплекса и сопутствующих затрат.
Установлено, что внедрение АСУ в планово-экономическую и бухгатерскую службу 100 сельскохозяйственных предприятий Ульяновской области приведет к возврату инвестиций на третий год эксплуатации АСУ, а общий доход в потребительских ценах 2003 г. на пятый год составит 22 660 тыс. руб., что свидетельствует о народно-хозяйственном эффекте управления сельскохозяйственным предприятием на основе использования АСУ.
По результатам исследований опубликованы следующие работы.
1. Новиков А.В. Состояние управленческого учета в сельскохозяйственных предприятиях, его анализ и перспективы совершенствования на основе использования автоматизированных систем управлениям/Научно-практический журнал Вестник.УГСХА. Ульяновск, 2001 г.С.132-135.
2. Новиков А.В. Роль автоматизированных систем управления в условиях финансового кризиса предприятия и особенности их эффективной организации. // Труды Ш-й всероссийской научно-практической конференции с участием стран СНГ Современные проблемы создания радиотехнических систем. УГТУ. Ульяновск, 2001 г. С. 205- 206.
3. Новиков А.В. Использование современных информационных стандартов управления в сельскохозяйственных предприятиях. // Материалы областной межвузовской научно- практической конференции Молодые ученые - агропромышленному комплексу. УГСХА. Ульяновск, 2002 г. С. 115-116.
4. Новиков А.В. Анализ оснащенности и сфер использования автоматизированных систем управления в сельскохозяйственных предприятиях Ульяновской области. // Материалы всероссийской научно- практической конференции Инновационные технологии в аграрном образовании, науке и АПК России. УГСХА. Ульяновск 2003. С.369-371.
5. Новиков А.В. Ткачев А.Н. Создание автоматизированной системы продаж для оптовых предприятий агропродовольственного рынка г. Ульяновска и Ульяновской области. // Материалы международной научно- практической конференции Оптовые рынки. Вогоград 2003. С. 33-35. (0,35 п.л./0,25 п.л.)
НОВИКОВ Александр Викторович
Повышение эффективности управления сельскохозяйственным предприятием на основе использования АСУ
Автореферат
Подписано в печать 11.04.04. Формат 60х84'/1б Печ.л. 1,0. Тираж 100. Заказ 473/532.
Федеральное государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования Саратовский государственный аграрный университет им. Н.И. Вавилова 410600, Саратов, Театральная пл., 1.
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Новиков, Александр Викторович
ВВЕДЕНИЕ.
ГЛАВА 1. НАУЧНЫЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ
СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ АСУ.
з1.1. Сущность управления сельскохозяйственным предприятием на основе АСУ.
з 1.2. Понятие эффективности управления сельскохозяйственным предприятием на основе использования АСУ.
з 1.3. МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАСЧЕТА ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ НА ОСНОВЕ использования АСУ.
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ И ЭФФЕКТИВНОСТИ АВТОМАТИЗИРОВАННОГО УПРАВЛЕНИЯ В
СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ.
з2.1. Опыт автоматизированного управления в хозяйствах зарубежных стран.
з 2.2. Состояние автоматизированного управления в отечественных
СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ.
з 2.3. эффективность автоматизированного управления в сельскохозяйственных предприятиях исследуемого региона.
ГЛАВА 3. ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ОТ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ АСУ.
з 3.1 УСЛОВИЯ И ВЕЛИЧИНА ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ОТ использования АСУ.
з 3.2 Комплекс организационно-экономических мероприятий повышения эффективности управления от использования АСУ.
з 3.2 Апробация результатов исследования на примере ПСХ Авангард Ульяновской области.
Диссертация: введение по экономике, на тему "Повышение эффективности управления сельскохозяйственным предприятием на основе использования АСУ"
Автоматизированные системы управления (АСУ) играют важную роль в процессе управления сельскохозяйственным предприятием. Являясь человеко-машинными системами, АСУ многократно усиливают способности человека за счет вычислительной техники, а также средств и методов обработки, хранения и представления информации.
Однако кризис аграрного производства замедлил внедрение достижений науки и техники в сельскохозяйственные предприятия, главным образом за счет отсутствия платежеспособного спроса, а также прочих, недостаточно освещенных проблем. Наряду с этим, в условиях рыночной экономики необходимо рационально управлять финансовыми, трудовыми и материальными ресурсами, в том числе и за счет потенциальных возможностей АСУ.
В этой связи, для повышения эффективности управления сельскохозяйственным предприятием за счет наукоемких и дорогостоящих АСУ необходимо определить соответствующие условия их применения, препятствия, и комплекс мероприятий, направленных на их преодоление. Следовательно, постановка вышеуказанных проблем в условиях рыночной экономики является актуальной, а их решение своевременно.
Многосторонним аспектам использования АСУ посвятили свои работы в области научно-технического прогресса такие авторы, как С.А. Лебедев, Ю.Я. Базилевский, В.В. Пржияловский, В.М. Глушков и др.; в области общей теории управления - Д.М. Крук, Г.А. Титоренко, В.В. Дик, В.В. Годин, И.К. Корнеев и др.; применительно к управлению сельскохозяйственным предприятием - Е.С. Барановский, Ф.И. Васькин, А.В. Голубев, В.Т. Курносов, И.П. Глебов, И.М. Кузнецов; В.И. Лойко, Т.П. Барановская, В.Т. Сергованцев и др. Проблемы оценки эффективности управления на основе АСУ нашли отражение в исследованиях JI.H. Качалиной, А.И. Кадушина, Н. Красноперова, П. Булавина, а также колективов ученых НИИ труда, ЦНИИТУ, Госстандарта СССР.
Вместе с тем, многие вопросы управления сельскохозяйственным предприятием на основе дорогостоящих АСУ в условиях рынка требуют дальнейшего углубленного изучения. Так, недостаточно освещены организационно-экономические факторы и условия, влияющие на эффективность управления от использования АСУ, имеется необходимость в совершенствовании методик ее определения и дальнейшего повышения.
В настоящее время данные о состоянии и эффективности автоматизированного управления в сельскохозяйственных предприятиях отсутствуют, что нарушает обратную связь между теорией и практикой управления. Соответственно не предложен комплекс мероприятий, повышающих эффективность управления на основе АСУ. Все это обусловило выбор темы диссертационной работы, формирование ее цели и задач.
Для преодоления указанных проблем была поставлена цель исследования - разработать научные основы управления сельскохозяйственным предприятием с использованием АСУ и методические рекомендации по повышению его эффективности. Достижение цели предусматривает решение следующих задач: изучить сущность управления сельскохозяйственным предприятием на основе АСУ; рассмотреть понятие эффективности управления от использования АСУ, методы ее оценки, и зависимость от различных факторов; провести анализ состояния и эффективности управления на основе использования АСУ в отечественных хозяйствах и фермах зарубежных стран; определить условия и величину повышения эффективности управления от использования АСУ; предложить приоритетные направления повышения эффективности управления сельскохозяйственным предприятием на основе АСУ; апробировать результаты исследования на примере одного из сельскохозяйственных предприятий.
Предметом исследования являются организационно-экономические отношения по поводу повышения эффективности управления сельскохозяйственным предприятием на основе использования автоматизированных систем управления социально-экономическими и производственными процессами. Не относятся к предмету исследования автоматизированные системы управления технологическими процессами (АСУТП).
Объектом исследования выбраны сельскохозяйственные предприятия различных организационно-правовых форм собственности Ульяновской области. Углубленный анализ предмета исследования произведен в Ульяновском и Мелекесском районах Ульяновской области.
Теоретической и методологической основой диссертационного исследования служат труды отечественных и зарубежных ученых по проблемам управления сельскохозяйственным предприятием на основе использования АСУ.
В зависимости от решаемых задач в диссертации были использованы следующие методы научного познания: монографический, статистико-экономический, социологический (анкетный опрос, интервьюирование), метод активного и пассивного экономического эксперимента, моделирование, экономико-математический с использованием ЭВМ, метод экспертных оценок.
Информационную базу исследования составили материалы национальных статистических служб СССР, России, США, Англии, Канады, Новой Зеландии, Австралии, законодательные акты СССР, Правительства Российской Федерации, результаты собственных исследований и наблюдений по изучению состояния автоматизированного управления в сельскохозяйственных предприятиях Ульяновской области.
Научная новизна проведенных исследований заключается в разработке методических подходов к АСУ как отдельному, интенсивному направлению повышения эффективности управления сельскохозяйственным предприятием и выражается в следующем: уточнены теоретические положения, раскрывающие сущность управления сельскохозяйственным предприятием с использованием АСУ; дана авторская трактовка понятия эффективности управления сельскохозяйственным предприятием на основе применения АСУ и определена величина экономического эффекта от их внедрения; теоретически обоснованы закономерности повышения эффективности управления сельскохозяйственным предприятием на основе использования АСУ и обоснованы методические подходы к ее определению и увеличению; произведено сравнение показателей эффективности управления на примере сельскохозяйственных предприятий, использующих и не использующих АСУ в управлении; предложен комплекс мероприятий на региональном уровне, повышающих эффективность управления от использования АСУ; разработана модель автоматизированной системы управления сельскохозяйственным предприятием, охватывающей все основные функции управления и обоснована последовательность ее формализации; разработана схема внедрения АСУ в управление сельскохозяйственным предприятием с учетом системы воздействующих организационно-экономических факторов и осуществлен экономический эксперимент по внедрению АСУ в управление сельскохозяйственным предприятием .
Диссертационная работа является составной частью плана научных исследований по проблемам развития экономического хозяйствования агропромышленного комплекса в условиях освоения рыночных отношений (№ госрегистрации 011166 от. 01.09.2000 г.).
Практическая значимость исследования заключается в том, что предложенные в работе теоретические положения, методические и практические рекомендации могут использоваться при автоматизации управления сельскохозяйственных предприятий.
Так, в ПСХ Авангард Майнского района Ульяновской области внедрена АСУ Управление материально-производственными запасами и подтверждена ее эффективность, о чем свидетельствует акт о внедрении результатов исследования.
Кроме этого, теоретические и практические результаты исследования рекомендованы к внедрению в сельскохозяйственные предприятия Ульяновской области, о чем свидетельствует справка, выданная управлением сельского хозяйства и продовольствия администрации Ульяновской области.
В целом, результаты исследования полезны для хозяйств, стремящихся повысить эффективность управления за счет использования вычислительной техники и программных средств.
Представленные в диссертации теоретические положения, методологические подходы, практические результаты и рекомендации апробированы на 5 научно- практических конференциях (международных, всероссийских, региональных). Они реализованы в 5 научных работах общим объемом 0,95 печатных листа.
Диссертация состоит из введения, трех глав, девяти параграфов, выводов и предложений, библиографического списка. Работа изложена на 180 страницах основного текста и включает в себя 16 таблиц, 13 рисунков. Список использованной литературы состоит из 134 наименований.
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Новиков, Александр Викторович
Выводы и предложения
Проведенные исследования позволяют сделать ряд обобщающих выводов и предложений.
1. Сущность управления сельскохозяйственным предприятием на основе использования АСУ заключается в наличии особой информационной среды, которая способствует интенсивному использованию материально-технических ресурсов предприятия. АСУ является тем катализатором, который ускоряет принятие оптимальных управленческих решений за счет достоверных и оперативных сведений о состоянии объекта управления.
2. Для оценки эффективности управления, осуществляемого на основе АСУ, следует использовать систему критериев и отдельных показателей, характеризующих конечные результаты сельскохозяйственного производства (производительность, экономичность, прибыльность, качество), а также методы оценки эффективности догосрочных инвестиций.
3. Установлено, что интегральная величина эффективности управления от внедрения АСУ заключается в образовании не только положительного, но и отрицательного мультипликационного эффекта (экономического, технического, информационного) и повышается или понижается под влиянием системы экономических, организационных, программных, географических, технических и прочих факторов.
4. Проведенное впервые в Ульяновской области единовременное наблюдение за состоянием автоматизированного управления показывает, что процент хозяйств, внедривших АСУ в 2002-2003 гг., составляет 28% от общего количества сельскохозяйственных предприятий.
Большая часть программно-технических комплексов указанного региона сконцентрирована в пригородных хозяйствах и в основном связана с автоматизацией бухгатерского учета.
5. Величина эффекта от автоматизации управления, рассчитанная по методу пассивного экономического эксперимента, показывает, что автоматизация планово-учетных работ в сельскохозяйственных предприятиях Ульяновской области на 2003 г. приводит к образованию чистой текущей стоимости за пять лет эксплуатации АСУ в сумме 22 660 руб., что равноценно получению дохода на каждый рубль инвестиций в сумме 70 копеек.
При расчете эффекта за указанный период было учтено, что внедрение АСУ обеспечивает экономию 1 т бензина А-76, дизельного топлива, минеральных удобрений, средства защиты растений и обеспечило сокращение 1 работника управления, 166 человеко-часов рабочего времени основных рабочих, хранение в электронном виде 1 ООО бланков.
6. Сравнение показателей эффективности управления по группам сельскохозяйственных предприятий Ульяновской области за 1998-2002 показало, что наибольшая эффективность управления наблюдается в группе хозяйств, имеющих АСУ.
Так, за 2002 г. сумма убытка в расчете на 1 управленца в группе хозяйств, имеющих АСУ, составляет 18.91 тыс. руб., а не имеющих 68.19 руб. Процент управленцев от общего количества работников в первой группе меньше на 5.42 пункта по сравнению со второй.
Также имеется разница в показателях экономической эффективности управления по группам хозяйств в зависимости от опыта пользователей. По той группе, где срок составляет от 2 до 3 лет, процент управленцев меньше чем в группе хозяйств, специалисты которого имеют опыт работы с АСУ до 2 лет на 2.1 пункта.
7. Результаты проведенного исследования позволяют выработать два основных направления повышения эффективности управления сельскохозяйственным предприятием на основе использования АСУ в отдельно взятом регионе.
Первое направление ограничивается уровнем хозяйства и такой его политикой в области внедрения АСУ, которая учитывает все технико-экономические параметры и последствия автоматизации. Для данного направления разработана соответствующая схема внедрения АСУ.
Второе направление заключается в массовом повышении эффективности управления сельскохозяйственным предприятием на основе АСУ за счет содействия региональных властей, ВУЗов, НИИ и влияния на внешние по отношению к предприятию факторы, ограничивающие эффект от автоматизации: организация специального мониторинга, формализация предложенной модели комплексной автоматизации управления, обучение пользователей, а также централизация вычислительных работ по оптимизации хозяйственных процессов сельскохозяйственного предприятия.
8. Проведенный активный экономический эксперимент по автоматизации оперативного и бухгатерского учета материально-производственных запасов в ПСХ Авангард Ульяновской области показывает, что при затратах на амортизацию в сумме 14,1 тыс. руб., ежегодном денежном потоке в сумме 9,7 тыс. руб., ставке рефинансирования Центрального банка РФ в 21% доход на каждый вложенный в автоматизацию рубль составит 1,01 руб. При ставке рефинансирования в размере 14% в год, сумма дохода на каждый рубль инвестиций составит 1,25 руб.
9. Повышение эффективности управления сельскохозяйственным предприятием на основе использования АСУ возможно, при условии, что в течений пяти лет стоимость полученного от автоматизации экономического эффекта с учетом инфляции превысит стоимость программно-технического комплекса и сопутствующих затрат.
Установлено, что внедрение АСУ в планово-экономическую и бухгатерскую службу 100 сельскохозяйственных предприятий Ульяновской области приведет к возврату инвестиций на третий год эксплуатации АСУ, а общий доход в потребительских ценах 2003 г. на пятый год составит 22 660 тыс. руб., что свидетельствует о народно-хозяйственном эффекте управления сельскохозяйственным предприятием на основе использования АСУ.
Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Новиков, Александр Викторович, Ульяновск
1. Автоматика, вычислительная техника и моделирование в сельскохозяйственном производстве. Сборник научных работ. М.: МГАУ, 1993. - С. 7-36.
2. Алексеева М. М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. -М.: Финансы и статистика, 2001. С. 12-15.
3. Андреев П.П., Попов С.Г. Управление сельскохозяйственным производством. Методические указания. М.: ВСХИЗО, 1986.- 2 с.
4. Андриянов В.Н. Применение микропроцессоров в сельскохозяйственном производстве за рубежом. М.: НИИЭИИТО, 1988. - 20 с.
5. Антонов Н.С. Электронная вычислительная машина ЕС-1050. М.: Статистика, 1976. - С. 5-31.
6. Артемина С.Н. Зачем нужна автоматизация предприятия? /Компьютер в бухгатерском учете и аудите. 2003.- №2. - С. 126-127.
7. Архипова Н.И., Кульба В.В., Косяченко С.А., Чанхиева Ю.Ю. Исследование систем управления. -М.: Финансы и статистика, 2001.
8. Базилевич JI.A., Соколов Д.В., Франева JI.K. Модели и методы рационализации и проектирования организационных структур управления. -Л.: ЛЭФИ, 1991.- С. 5-40.
9. Базилевский Ю. Я. Универсальная электронная вычислительная машина Стрела. М.: Приборостроение, 1957. - С. 3-20.
10. Ю.Банина Ю.В. Автоматизация планирования на предприятиях./ Бухгатер и компьютер 1999. - № 4. - С. 5-7.
11. П.Барановская Т.П., Лойко В.И., Семенов М.И., Трубилин А.И. Информационные системы и технологии в управлении. М.: Финансы и статистика, 2003.
12. Барановский Н.Т., Васькин Ф.И. Автоматизированная обработка экономической информации. М.: Атропромиздат, 1991. - С. 4-60.
13. Барановский Н.Т., Кропивко М.Ф. Автоматизация бухгатерского учета в сельскохозяйственных предприятиях. Киев.: Урожай, 1989. - С.12-50.
14. Барановский Н.Т., Кропивко М.Ф. Система обработки учетной информации на ЭВМ в сельском хозяйстве. Ч Киев.: Урожай, 1983. С.5-60.
15. Бартников О. С. Компьютер для руководителя. М.: Приор, 1998. С. 310.
16. Басовский JL Е. Теория экономического анализа. Учебное пособие. Ч М.: Инфра-М, 2001.
17. Большая Советская Энциклопедия. www.Ссыка на домен более не работаетp>
18. Борисов А.Б. Большой экономический словарь. -М.: Книжный мир, 2003
19. Бородин И.Ф., Сергованцев В.Т. Вычислительная техника в сельском хозяйстве. / Техника в сельском хозяйстве. 1990. - №5. - С. 6-7.
20. Бочаров В. В. Инвестиционный менеджмент. СПб.: Питер, 2000. С. 6065.
21. Брутян Х.К., Скрипников В.Е., Мкртчян JI.B. Некоторые аспекты разработки систем для автоматизации сельскохозяйственного производства./ Техника в сельском хозяйстве. 1990. - №5. - С. 7-8.
22. БрыковаН.В. Автоматизация бухгатерского учета: Лабораторный практикум. М.: ПрофОбрИздат, 2002. - С. 3-35.
23. Будаков С.В., Шлимович Е.Л. Некоторые аспекты выбора автоматизированной системы управления финансово-хозяйственной деятельностью предприятия. /Компьютер в бухгатерском учете и аудите. -2003. №2. - С.13-15.
24. Булавин П., Островская Н. Об оценке экономической эффективности инвестиций в информационные технологии. http:/www.iso.ru. С. 1-7.
25. Бажов А.Я., Пучинскс К.К., Васильев А.Ф. Автоматизированная обработка учетной информации на сельскохозяйственных предприятиях.
26. M.: Агропромиздат, 1987. С. 5-30.
27. Васькин Ф.И., Антипенский В.Е. Организация бухгатерского учета при комплексной механизации и автоматизации. -М.: Агропрмиздат, 1985.- С. 17-55.
28. Варакута С. А., Егоров Ю. Н. Планирование на предприятии. М.: Инфра-М, 2001. - С. 3-50.
29. Вершигора Е.Е. Менеджмент: Учебное пособие. М.: Инфра-М, 2003.-С. 3- 40.
30. Воловник А.А. Знакомьтесь, информационные технологии. Ч СПб.: BHV, 2002. С. 20-40.
31. Воробьев С.М., Буткин В.Б., Бадин К.В. Управление решениями. М.: Юнити, 2003. - С.38-44.
32. Всевожский Ю.В., Зиновьев Ф.В. Практикум по управлению сельскохозяйственным предприятием. М.: Колос, 1976. - С. 3-25.
33. Глушков В.М. Введение в АСУ, 2 изд. http:/www.encycl.yandex.ru
34. Годин. В.В. Информационное обеспечение управленческой деятельности
35. Годин В.В. Корнеев И.К. Информационное обеспечение управленческой деятельности. М.: Высшая школа, 2001 г.
36. Грабауров В.А. Информационные технологии для менеджеров. М.: Финансы и статистика, 2001. - С. 3-40.
37. Гурков И.Б. Инновационное развитие и конкурентоспособность. М.: Текс, 2003. -С. 5-20.
38. Миронов А., Общая стоимость владения информационными технологиями (ИТ) экономической эффективности инвестиций в информационные технологии http:/www.iso.ru.
39. Дик В.В. Информационные системы в экономике. М. Финансы и статистика, 1996 г.
40. Документационное обеспечение деятельности организации: Учебное пособие под ред. Печникова А. В., Печникова Т. В. М.: Экмос, 1998. - С. 15-60.
41. Дроздов Е. А., Комарницкий В. А., Пятибратов А. П. Электронные вычислительные машины Единой системы. М.: Машиностроение, 1976. -С. 12-50.
42. Единая система ЭВМ. Под ред. А. М. Ларионова. М.: Статистика, 1974. 42.3емлянский А.А. Практикум по информатике. - М.: Колосс, 2003. - С. 327.
43. Иванов Г.И. Инвестиционный менеджмент. Ростов на Дону.: Фекникс, 2001 г.
44. Ивлев В.А., Попова Т.В. Реорганизация и автоматизация систем управления предприятием./ Экономика и производство. -1998. №11. - С. 8-12.
45. Инвестиции: Учебное пособие под ред. В.В. Ковалева. М.: Инфра-М, 2002. С.208-215.
46. Информатика. Основные термины и определения. Токовый словарь.М.: Дис, 2002 г.
47. Информационная технология. Автоматизированная система. Основные положения. -М.: ИПК Издательство стандартов, 2002
48. Ишечкина Г.Н. Автоматизация маркетинговой деятельности, М.: Маркетинг, 2001. - С.7-20.
49. Кадушин А.И. Михайлова Н.Б. Эффект окисления. / Директор ИС. -2001.-№7. -С. 21-23.
50. Калашников А.В., Банников М.И., Михайлов Б.Г. Компьютеризация сельского хозяйства требование времени./ Техника в сельском хозяйстве. - 1991.-№3.-С. 25-26.
51. Калиш Г.Г. Основы вычислительной техники. М.: Высшая школа, 2000.
52. Карабутов Н.Н. Информационные технологии в экономике. М.: Экономика, 2003. - С. 5-34.
53. Карпова Т. П. Управленческий учет: Учебник для вузов. М.: Юнити, 2000.-С. 7-30.
54. Карпухин Д. Н. Современное управление. М.: Издатцентр, 1997.
55. Кнорринг В. И. Теория, практика и искусство управления: Учебник для вузов по специальности менеджмент. М.: Инфра-М, 1999. 5 6. Ковал ев В. В. Методы оценки инвестиционных проектов. - М.: Финансы и статистика, 2003.
56. Козенко 3., Беляков А. Информационно- консультативная служба в сельском хозяйстве. / Экономика сельского хозяйства России. 2001. - № 6. - С. 6-8.
57. Королев Ю.Ю. Белорусский SOFT: взгляд изнутри./Компьютер в бухгатерском учете и аудите. 1998. - №3. - С.40-53.
58. Косиненко Н.С. Экономико-статистическое моделирование сельскохозяйственного процесса./ Вестник Саратовского Госагроуниверситета им. Н.И. Вавилова. 2002. - №3. - С.77-80.
59. Красноперов К. Оценка эффективности ИТ-инвестиций. /Открытые системы. 2003.- №6. С. 36-40.
60. Крук Д.М. Научные основы управления социалистическим производством. -М.: Экономика, 1978. С.4-130.
61. Кузнецов И.М. Диспетчерская служба в АПК. М.: Росагропромиздат, 1989. С. 5-60.
62. Курносов А.П. Вычислительная техника и программирование. М.: Финансы и статистика, 1991. С. 212-328.
63. Лагоша Б.А. Оптимальное управление в экономике. М.: Инфра-М, 2003. С. 20-55.
64. Ломов Ю. С. ЭВМ высокой производительности ЕС-1066 и ЕС-1065. -М.: Радио и связь, 1987. С. 5-25.
65. Лопато Г. П. Вычислительная техника в Белоруссии./ ИТ и ВС. 1997. -№ 1. С. 82-94.
66. Математическая теория конструирования систем управления: Учебное пособие под ред. Афанасьева В. Н. М.: Высшая школа, 1997 г.
67. Математические методы и модели в управлении: Учебное пособие. Под ред. Шикина Е. В., Чхартишвили А. Г. -М.: Дело, 2002 г.
68. Менеджмент в АПК: Учебное пособие под ред. Королева Ю. Б., Коротнева В. Д., Кочетова Г.Н. М.: Колосс. 2003 г.
69. Менеджмент в АПК. Учебное пособие под ред. Е. И. Семеновой М.: Колосс, 1999.
70. Менеджмент в АПК. Учебное пособие под ред. Цыпкина Ю. А., кжшинова А. Н. М.: Колос, 2001.
71. Менеджмент (Современный Российский менеджмент). Учебное пособие под ред. Русинова Ф.М., Разу M.JI. М.: ИД ФБК-Пресс, 1999.
72. Методы и практика определения эффективности капитальных вложений и новой техники. М.: Наука, 1969.
73. Методики определения фактической экономической эффективности АСУП. Пермь, 1973.
74. Методика определения экономической эффективности автоматизированных систем управления производством. М.: НИИТЭХИМ, 1971.
75. Методика определения экономической эффективности АСУ производством. М.: ЦНИИКА, 1970.
76. Методика определения экономической эффективности применения ЭВМ в управлении производством. Минск.: ЦНИИТУ, 1967.
77. Методы статистического анализа в управлении. В.Н. Сулицкий. М.: Дело, 2003. -С.455-518.
78. Морозов Ю.П., Гаврилов А.И., Городнов А.Г. Инновационный менеджмент. М.: ЮНИТИ, 2002.
79. Мыльник В.В., Титаренко Б.П., Волочиенко В.А. Исследование систем управления. М.: Академический проект, 2002.
80. Наука и безопасность России. Историко-научные, методологические, историко-технические аспекты. Под ред. Назарова А.Г. М.: Наука, 2000.
81. Никитенко П.П. Автоматизированные системы управления в сельском хозяйстве. Минск, Ураджай, 1973.
82. Новиков О. А., Уваров С. А. Логистика: Учебное пособие. М.: Бизнес1. Пресса, 2000.
83. Новости деловой жизни. / Экономика сельского хозяйства России. -2001.-№7.-16 с.
84. Основы экономики предприятия. Учебное пособие под ред. Яркиной Т.В. -М.: ДИС, 2003 г.
85. Современный справочник экономических терминов и определений. www.http ://library .ru
86. Первушкина О. Использование категории ресурсного потенциала в построении системы налогообложения региона. / АПК: экономика и управление. 2001. -№ 7. - С. 6.
87. Песпелов В.К. Понятие эффективности. /Вестник ФА. М.: МЭО, 2003. -№ 2.- С.5-10.
88. Петров Ю.А., Шлимович Е.Л., Ирюпин Ю.В., Комплексная автоматизация предприятия. -М.: Финансы и статистика, 2001 г.
89. Пизенгольц М.З. Бухгатерский учет в сельском хозяйстве. М.: Инфра-М, 2003 г.
90. Подмаско В.И. Компания Golden Software подписала партнерское соглашение с ГИВЦ Минсельхозпрода на распространение программ Анжелика. http:/gsbelarus.com.
91. Положение об организации диспетчерской службы в кохозах и совхозах. -М.: Колос, 1972.
92. Попов Г.И., Решетняк В.П. Совершенствование оперативного управления в кохозах и совхозах. -М.: Экономика, 1975. С. 5-30.
93. Пржияковский В. В., Смирнов Г. Д., Мальцев Н. А., Асцатуров Р. М. Электронная вычислительная машина ЕС -1020. М.: Статистика, 1975.
94. Прокушева А. П. Информационные технологии в коммерческой деятельности. М.: Инфра-М, 2001.
95. Прохоров А.П. Русская модель управления. М.: Журнал-Эксперт, 2002 г. Прыкина. Л.В. Экономический анализ предприятия. - М.: Юнити, 2003. -С. 66-71.
96. Путь в XXI век. Стратегические проблемы и перспективы Российской экономики. Под ред. Львова Д.С. М.: Экономика, 1999.
97. Романов А.Н., Одинцов Б.Е. Советующие информационные системы в экономике. М.: Экономика, 2000.
98. Российский статистический ежегодник. М.: Госкомстат России, 1997.
99. Российский статистический ежегодник. М.: Госкомстат России, 1998.
100. Российский статистический ежегодник. М.: Госкомстат России,1999.
101. Российский статистический ежегодник. М.: Госкомстат России,2000.
102. Сельское хозяйство в России. М.: Госкомстат России, 2000.
103. Семенов М.И. Автоматизированные информационные технологии в экономике. М.: Инфра-М, 2003 г.
104. Сергованцев В.Т., Воронин Е.А,. Воловник Т.И,. Катасонова Н.Л. Компьютеризация сельскохозяйственного производства. М.: Колосс, 2003
105. Системный подход к управлению: Учебное пособие для вузов под ред. В. А. Персианова. М.: Юнити-Дана, 2001. - С. 10-14.
106. Смилянский Г.П. Какая АСУ эффективна? М.: Экономика, 1988.
107. Смирнов И.П., Мячин А.И. Применение ЭВМ в агропроме. Л.: Лениздат, 1993. - С. 10-12.
108. Степанова Е.Е., Хмелевская Н.В. Информационное обеспечение управленческой деятельности. -М.: Форум- Инфра-М, 2002
109. Технические средства АСУ: Учебник под ред. Косарева М. Ч М.: Финансы и статистика, 1986. С. 10-30.
110. Титоренко Г.А. Информационные технологии управления. -М.: Юнити, 2003.
111. Тришанков Л. А. С чего начинается автоматизация. /Информационные технологии и директор. 2003. - №1 - С. 20-23.
112. Трофимова А.А Управление инновационным развитием. -М.:1. МриС, 2003.
113. Трубишин А., Колесников Н., Воротилин С. Повышение эффективности компьютерных информационных технологий в управлении сельскохозяйственным производством. / АПК: экономика и управление. -2001.-№7. С. 9-10.
114. Управление в АПК. Учебное пособие под ред. Ю.Б. Королева. -М.: Колос, 2002 г.
115. Управленческие решения: Учебное пособие под ред. Р. А. Фатхутдинова. М.: Инфра-М, 2001 г. С. 4-10.
116. Управление сельскохозяйственным производством: Наглядное пособие под ред. Будыкина Г.И. М.: Колос, 1984.
117. Философский словарь под редакцией И.Т. Громова. М.: Политическая литература, 1986 г.
118. Цеховая структура управления в кохозах и совхозах: Рекомендации. -М.: Колос, 1972.
119. Цымбаленко Т., Цымбаленко О., Русанова В. Информационные технологии на сельскохозяйственных предприятиях Ставропольского края. /Бухгатер и компьютер. 2003. - №6. - С. 13-16.
120. Челанцев А.Н. К вопросу о планировании самого сельского хозяйства./ АПК: экономика и управление. 2001. - № 5. С. 7-8.
121. Черненко М.А. Особенности проектов внедрения управленческих информационных систем./ Компьютер в бухгатерском учете и аудите. -2003.-№2.-С. 127-13 2.
122. Шарова А. Как не стать жертвой информационных технологий./ Бухгатер и компьютер. 1998. - № 0. - С. 3-4.
123. Швендер В.А., Базылевич А.И. Управление инвестиционными проектами. М.:Юнити, 2001 г. - С. 55.
124. Швендер В. А., Богатин Ю. В. Оценка эффективности бизнеса и инвестиций: Учебное пособие. М.: Юнити-Дана, 1999.
125. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Финансы предприятий. -М.: Инфра1. М., 1999.
126. Шуремов E.JI. Внедрение комплексной автоматизированной системы управления производственным предприятием. /Бухгатер и компьютер. 2003. - № 2. - С.33-35.
127. Экономический анализ предприятия: Учебник для вузов под ред. Прыкина Б. В. М.: Юнити-Дана, 2000 г.
128. Экономика сельского хозяйства. Учебное пособие под ред. В.В. Кузнецова. Ростов-на-Дону.: Феникс, 2003 г.
129. Bennett К., Mann S. Computer use on Ontario farms doubling every five years. / Cover. 2003. - №3.
130. International Computer Usage on Farms. London.: MAAF, 2003.
131. Farm Computer Usage and Ownership. Washington.: National Agricultural Statistics Service of U.S, 2003.
132. Mayor T. A buyer's guide to IT value methodologies / CIO. 2002. -№7.
133. Use of Information Technology on Farms Australia. Australian Bureau of statistics, 2000.
Похожие диссертации
- Методические основы разработки бизнес-плана развития сельскохозяйственного предприятия на основе энергетических показателей
- Антикризисное управление сельскохозяйственными предприятиями
- Управление сельскохозяйственным производством на основе новых информационных технологий
- Управление сельскохозяйственной организацией на основе совершенствования информационного обеспечения
- Повышение эффективности управления машиностроительным предприятием на основе создания информационной системы мониторинга производственного процесса