Управление сельскохозяйственным производством на основе новых информационных технологий тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
Автореферат
| Ученая степень | кандидат экономических наук |
| Автор | Чулов, Дмитрий Васильевич |
| Место защиты | Брянск |
| Год | 2004 |
| Шифр ВАК РФ | 08.00.05 |
Диссертация
Автореферат диссертации по теме "Управление сельскохозяйственным производством на основе новых информационных технологий"
На правах рукописи
Чулов Дмитрий Васильевич
УПРАВЛЕНИЕ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫМ ПРОИЗВОДСТВОМ НА ОСНОВЕ НОВЫХ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ
08.00.05 - экономика и управление народным хозяйством (управление инновациями и инвестиционной деятельностью)
Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук
Брянск - 2004
Работа выпонена в Брянской государственной сельскохозяйственной академии
Научный руководитель:
доктор экономических наук, профессор Шмулев Геннадий Александрович
Официальные оппоненты: доктор экономических наук, профессор
Зелепугин Анатолий Дмитриевич
кандидат экономических наук, доцент
Безменов Иван Алексеевич
Ведущая организация:
Брянский областной комитет по сельскому
хозяйству и продовольствию
Защита диссертации состоится л28 мая 2004 г. в 1300 часов на заседании регионального диссертационного совета КМ 212.020.03 при Брянском государственном университете имени академика И.Г. Петровского в конференц-зале главного корпуса по адресу: 241036, г. Брянск, ул. Бежицкая, 14
С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Брянского государственного университета имени академика И.Г. Петровского
Автореферат разослан л 27 апреля 2004 г.
Ученый секретарь диссертационного Совета кандидат экономических наук, доцент
Общая характеристика работы
Актуальность темы диссертационного исследования. Концепция развития сельского хозяйства России в качестве основного ориентира устанавливает развитие и усиление рыночных принципов хозяйствования. Ключевым моментом этого развития является процесс управления.
Менеджер на всех этапах стакивается с проблемой получения такого рода информации как: цель производства, критерии, позволяющие правильно ориентироваться в путях достижения цели, наличие природно-ресурсного потенциала управляющего объекта, состояния производства в управляемой подсистеме, взаимоотношения с окружающей средой, всевозможные последствия в процессе принятия нескольких вариантов решений, конечный результат производства. При этом он дожен иметь возможность получать различного рода информацию из различных источников.
Главным направлением перестройки управления и его радикального усовершенствования, приспособления к современным условиям стало массовое использование новейшей компьютерной и телекоммуникационной техники, формирование на ее основе высокоэффективных информационно-управленческих технологий. Новые технологии, основанные на компьютерной технике, требуют радикальных изменений организационных структур управления, его регламента, кадрового потенциала, системы документации, фиксирования и передачи информации.
Обеспечение устойчивого развития сельскохозяйственного производства в быстро изменяющихся информационно-насыщенных условиях возможно при комплексном подходе и анализе внешних и внутренних факторов. Управление в таких условиях может быть эффективным, если оно имеет соответствующие средства для оперативного и качественного анализа ситуаций и при: нятия оптимального управленческого решения.
Оперативный уровень принятия решений является основой всех автоматизированных информационных технологий. На этом уровне выпоняется огромное количество текущих рутинных операций по решению различных функциональных задач экономического объекта. Оперативное управление ориентировано на достижение целей, сформулированных на стратегическом уровне, за счет использования определенного на тактическом уровне потенциала.
Информационные технологии, поддерживающие управление на оперативном уровне, являются связующим звеном между организацией и внешней средой. Через оперативный уровень также поставляются данные для остальных уровней управления. Инструментальные средства на оперативном уровне управления обслуживают специалистов предприятия, которые нуждаются в ежедневной, еженедельной информации о состоянии дел как внутри его, так и во внешней среде.
Основные информационные потребности на оперативном уровне могут быть удовлетворены с помощью типовых функциональных и проблемно-ориентированных аппаратно- нтальных средств для
текстовой, табличной, графической и статистической обработки данных, электронных коммуникаций и т. д.
Бурное развитие компьютерных информационных технологий, совершенствование технической платформы и появление принципиально новых классов программных продуктов привело в наши дни к изменению подходов к автоматизации управления производством.
Цель данной диссертационной работы состоит в разработке методических положений и практических рекомендаций по совершенствованию управления сельскохозяйственным предприятием на основе новых информационных технологий (НИТ).
В соответствии с поставленной целью решались следующие задачи:
- изучить вопросы теории и методики управления сельскохозяйственным производством в рыночных условиях хозяйствования, выявить основные проблемы и направления принятия наилучших управленческих решений;
- обобщить и проанализировать сущность, содержание и особенности новых информационных технологий как современного средства эффективного управления и принятия эффективных (оптимальных) решений, а также обосновать необходимость их освоения для управления сельскохозяйственным производством;
- разработать методику интегрированного применения НИТ при решении конкретных задач управления, возникающих на сельскохозяйственных предприятиях;
- предложить комплекс рекомендаций по совокупности мероприятий совершенствования системы управления сельскохозяйственным производством на основе современных информационных технологий.
Объектом исследования явились сельскохозяйственные предприятия -Брянской области.
Предметом исследования стали процессы управления сельскохозяйственным производством, а также становление и развитие системы управления сельским хозяйством в нынешних условиях хозяйствования, основу которых составляют новые информационные технологии.
Теоретической и методической основой исследования послужили труды ведущих ученых по вопросам науки управления (Ансоффа И., Виханского О.С., Герчикова И.Н., Пиличева Н.А., Поршнева А.Г., Пошатаева А.В Румянцевой З.П., Саломатина Н.А., Трикоз Р.С., Ушачева И.Г. Шутькова А.А. и др.), автоматизированным системам управления и новым информационным технологиям в управлении производством в аграрном секторе экономики (Аганбе-гяна А.Г., Барановского Н.Т Васысина Ф.И., Гатаулина A.M., Глушкова В.А., Дика В.В. Лукьянова Б.В., Назарова СВ., Одинцова Б.Е., Ойхмана Е.Г., Рак Н.Г. Рунова Б. А., Сергованцева Е.А., Советова Б.Я., Титоренко Г. А., Трубили-на И.Т, и др.). Нормативно-правовые акты Российской Федерации.
Исходными информационными материалами послужили: статистические отчеты Госкомстата РФ и Брянской области, данные первичного учета сельскохозяйственного производства отдельных предприятий Брянской области.
В процессе выпонения работы были применены такие методы научного исследования, как монографический, аналитический, экономико-статистический, метод математического моделирования.
Научная новизна диссертационного исследования заключается в разработке и обосновании методических основ и рекомендаций по совершенствованию управления сельскохозяйственным предприятием на основе новых информационных технологий. Научная новизна подтверждается следующими. полученными научными результатами:
1. Скорректирована концепция совершенствования управления,сельско-хозяйственным предприятием с позиций бизнес-процессного подхода к системе управления.
2. Адаптирована стратегия расшивки узких мест применительно к управлению сельскохозяйственным производством. Она наиболее соответствует условиям и возможностям российских предприятий.
3. Усовершенствована методика расчета затрат управленческого труда, для определения эффективности автоматизированного рабочего места (АРМ).
4. Предложена классификация программного обеспечения для АРМ специалиста сельскохозяйственного предприятия.
5. Разработана, экономико-математическая модель производственно-отраслевой структуры сельскохозяйственного предприятия СПК Агрофирма Культура с применением новых информационных технологий - как основа для выработки научно-обоснованных управленческих решений._
6. Разработано программное обеспечение средствами Microsoft Excel для ведения оперативного учета и анализа выпоненных работ с последующим принятием рациональных управленческих решений, при выпонении производственных задач.
На защиту выносятся следующие положения:
- концепция формирования современной системы управления сельскохозяйственным предприятием, скорректированная на поэтапное взаимосвязанное совершенствование бизнес-процессов и внедрение новых информационных технологий;
- критерии оценки эффективности АРМ при обработке экономической информации;
- допоненная классификация программного обеспечения автоматизированного рабочего места специалиста сельскохозяйственного предприятия;
- постановка и решение задачи оптимизации; производственно-отраслевой структуры сельскохозяйственного предприятия;
- программное решение проблемы оперативного управления на сельскохозяйственном предприятии;
- методические рекомендации по организации и реализации процесса совершенствования системы управления сельскохозяйственным предприятием с применением новых информационных технологий.
Практическая значимость работы состоит в том, что основные выводы и предложения, сформулированные в диссертационной работе, создают мето-
дическую основу совершенствования системы управления предприятиями аграрной сферы. Они могут быть использованы в работе информационно-консультационной службы, а так же органами государственной власти и управления при формировании программ поддержки развития сельского хозяйства.
Научно-методические разработки, представленные в диссертации, являются исходным материалом для дальнейших исследований и используются в учебном процессе Брянской государственной сельскохозяйственной академии при изучении таких дисциплин как Основы менеджмента, Информатика, Информационные системы в экономике.
Апробация и реализация результатов исследования. Основные положения исследования доложены и положительно оценены на научно-практических конференциях, в том числе: Современный российский менеджмент: состояние, проблемы, развитие, ПДЗ, г. Пенза (28-29 марта 2003 г.), Системная модель российского общества XXI века и корректировка реформ: общество, которое мы выбираем. Международная научная интернет-конференция, ОреГТУ, г. Орел (ноябрь 2002 - апрель 2003 г.), Конференция для работников агропромышленного комплекса Кормовая база и продуктивность животноводства в АПК Брянской области, БИПККА г. Брянск (2728 ноября 2003 г.), Развитие интеграционных процессов в экономике региона, БГУ-БГСХА, г. Брянск (2002 г.), Новые идеи, технологии, проекты и инвестиции: Третья региональная научно-практическая конференция-ярмарка, БГУ, г. Брянск (29 октября 2001 г.), Организация производства в условиях рынка, БГСХА, г. Горки (6-7 июня 2003 г.), Экономические и социальные проблемы России XXI века, БГСХА, г. Брянск (2002 г).
Методические и практические рекомендации диссертационного исследования внедрены на сельскохозяйственном предприятии СПК Агрофирма Культура Брянского района Брянской области.
Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы, включающего 187 наименований. Содержание работы изложено на 175 страницах машинописного текста, включает 25 таблиц, 18 рисунков, 14 приложений.
Основное содержание работы
Во введении обоснована актуальность темы исследования, определены её цель и задачи. Выделен объект и предмет исследования, раскрыты научная новизна работы и практическая значимость результатов исследования.
В первой главе ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ НА ОСНОВЕ НОВЫХ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИИ рассмотрены основные теоретические положения управления сельскохозяйственным производством в трудах отечественных и зарубежных ученых. Даны его понятия, раскрыта сущность и изложены этапы развития.
На основании анализа литературы были выявлены и сформулированы основные пути совершенствования системы управления сельскохозяйственным
производством. Где особое место занимает совершенствование управления на основе новых информационных технологий, которые и составляют основу нашего исследования (рис. 1.).
Рис. 1. Основные пути совершенствования системы управления сельскохозяйственным производством
Всю совокупность средств и методов организации информационных процессов (обработки, передачи, хранения информации) и образования информационных потоков называют информационной технологией. Наивысшим уровнем развития информационной технологии является новая информационная технология (НИТ). В ней основным средством производства выступают компьютеры и управляемые ими устройства, а также компьютерные сети различного масштаба: от локальных - до глобальных.
Технической основой современной информационной технологии, исполь-з>емой на уровне отдельного сельскохозяйственного предприятия, являются персональные компьютеры (ПК) и локальные компьютерные сети. При этом информационная технология и обрабатываемая в ней информация образуют информационную систему. Любой системе управления экономическим объектом соответствует своя информационная система, называемая экономической информационной системой.
Проведенный анализ в области применения новых информационных технологий для управления сельским хозяйством позволяет выделить три условных этапа развития новых технологий управления:
- этап решения частных задач планирования, отчетности, оптимизации производственных процессов в отдельных подсистемах, оперативное управле-
ние производством;
- этап решения на персональном компьютере системных задач в реальном масштабе времени, экспериментирование на модели и всесторонняя имитация динамических процессов на уровне отдельных хозяйств, консультативные функции информационных технологий;
- этап создания системы сетей колективного пользования с предоставлением доступа к любым информационным ресурсам независимо от географического местонахождения с возможностью моделирования, быстрого поиска необходимой информации, получения консультационных услуг.
Одним из основных факторов, определяющих эффективность использования информационных технологий в сельском хозяйстве, является рациональная организация информационно-консультационной службы в системе управления производством. В связи с этим важнейшая задача управления -лактивное продвижение современных сельскохозяйственных знаний от их листочника, которым является сельскохозяйственная наука, к приемнику -товаропроизводителю. В мировой практике накоплен огромный опыт такого лактивного продвижения сельскохозяйственных знаний в условиях рыночной экономики.
Во второй главе ИССЛЕДОВАНИЕ МЕТОДИЧЕСКОГО ИНСТРУМЕНТАРИЯ УПРАВЛЕНИЯ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫМ ПРОИЗВОДСТВОМ НА ОСНОВЕ НОВЫХ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ
проведен анализ возможностей и средств применения информационных технологий и их внедрения в управление сельскохозяйственным производством. Описаны состав, структура и функции автоматизированного рабочего места (АРМ), являющегося средством автоматизации работ лица, принимающего решения. Скорректирована методика расчета затрат управленческого труда при определении эффективности АРМ в нынешних условиях хозяйствования. На основании положений ряда авторов были определены основные тенденции развития новых информационных технологий.
Для проведения организационных изменений при внедрении новых информационных систем управления ряд авторов выделяют три стратегии:
1. Стратегия приспособления информационной системы. При использовании этой стратегии организационных изменений в системе управления предприятием не проводят, внедряемая информационная система управления приспосабливается под процессы, существующие на предприятии.
2. Стратегия коренных изменений. При использовании этой стратегии перед внедрением современной информационной системы управления производится реинжиниринг всех бизнес-процессов с учетом возможностей и взаимосвязей управляющей, управляемой и информационной систем.
3. Стратегия расшивки узких мест. При использовании этой стратегии выбирается часть подразделений предприятия, в которых необходимы коренные изменения, и проведение изменений в которых даст наибольший эффект с точки зрения всего предприятия. В этих подразделениях проводятся мероприятия реинжиниринга и информатизации.
Стратегия расшивки узких мест, требует допонительных усилий по стандартизации процессов информатизации и информационных потоков в каждом отделе, чтобы позднее создать комплексную систему. Но, по нашему мнению стратегией расшивки узких мест следует пользоваться большинству отечественных сельскохозяйственных предприятий при совершенствовании систем управления с использованием информационных технологий, так как она позволяет снизить риск остановки всего предприятия и уменьшить затраты.
В совершенствовании управления производством все большую роль, особенно на крупных предприятиях, начинают играть новые информационные технологии. В них используются различные технические средства, экономико-математические методы, базы данных, а также комплексы организационно-технических решений, позволяющие обеспечивать рациональное управление производством по формализованным правилам (агоритмам).
На основании сказанного следует заключить, что естественный принцип приближения средств вычислительной техники к пользователю и обеспечения эффективного их применения на сельскохозяйственном предприятии - это использование новых информационных технологий как совокупности АРМ руководителя и главных специалистов предприятия, при автоматизации труда которых совершенствуется процесс управления и, в конечном счете, увеличивается эффективность всего производства. При этом необходимо соблюсти принцип единства НИТ и структуры управления, то есть создаваемая экономическая информационная система управления не дожна противоречить существующей структуре системы управления на предприятии, рисунок 2 и 3.
Рис. 2. Структура системы управления сельскохозяйственным предприятием до внедрения НИТ
1. Создаваемые на базе микропроцессорной техники автоматизированные рабочие места позволяют руководителю или специалистам решать профессиональные задачи в непосредственном общении с компьютером. Комплекс технических и программных средств и информационного обеспечения, позволяющие специалисту определенного профиля решать его профессиональные задачи в непосредственном общении с ЭВМ - называется автоматизированным рабочим местом (АРМ) (рис. 4.)
Рис. 3. Структура системы управления сельскохозяйственным предприятием на основе НИТ
| АРМ "|
Техническое обеспечение Программное обеспечение Информационное обеспечение
Рис. 4. Схема АРМ
Техническое обеспечение (ТО) представляет собой набор технических средств, обеспечивающих работу специалиста. Комплекс технических средств составляют:
- компьютеры любых моделей;
- устройства сбора, накопления, обработки, передачи и вывода информации;
- устройства передачи данных и линий связи;
- оргтехника и устройства автоматического съема информации;
- эксплуатационные материалы и др.
Для успешного применения персональных ЭВМ каждому руководителю или специалисту с учетом характера его деятельности нужно иметь индивидуальный набор прикладных программ по конкретным функциям управления.
В составе программного обеспечения АРМ выделяют два основных вида обеспечения, различающихся по функциям: системное (общее) и прикладное (специальное). Системное включает в себя комплекс программ, обеспечивающий автоматизацию разработки программ и организацию вычислительного процесса на персональном компьютере безотносительно к решаемым задачам. Прикладное программное обеспечение представляет собой комплекс программ для решения задач пользователя. Классификацию программного обеспечения АРМ приведем в виде схемы (рис. 5.).
Информационное обеспечение АРМ предусматривает организацию его
информационной базы, регламентирует информационные связи и предполагает состав и содержание всей системы информационного отображения. Решение об информационном напонении АРМ принимается на основе определения круга пользователей и решаемых задач.
Рис. 5. Классификация программного обеспечения АРМ
Каждое АРМ дожно предоставить специалисту возможность по его профилю работы решать, как минимум, шесть классов задач:
- оперативно - формировать или обрабатывать первичные документы, создавать и осуществлять введение массивов обрабатываемой информации в реальном масштабе времени;
- формировать, редактировать и печатать необходимые расчетные табличные, схематические и другие выходные документы, а также деловую корреспонденцию;
- работать в режиме информационно-справочной системы со свободным доступом к любому показателю массива;
- работать в режиме игровой ситуации "что будет, если" (экспертные системы);
- оптимизировать параметры управляемого производства по заданным критериям;
- осуществлять делопроизводственные функции (рабочий дневник, справочные системы, подсказки о времени проведения мероприятий и т.д.).
Внедрение компьютерных информационных технологий в целях автоматизированной обработки информации сопряжено с определенными затратами. Поэтому внедрению КИТ дожно предшествовать обоснование целесообразности их использования в конкретных условиях для решения определенных задач. То есть дожна быть исчислена эффективность применения вычислительной техники, поскольку повышение эффективности производства следует рассматривать как важнейшее условие совершенствования управления.
Начинают оценку с выявления задач, которые решались до внедрения АРМ (базисный период) и соответственно решаются в условиях его применения (отчетный период).
При сопоставлении базисного периода и достигнутого в целях определения экономической эффективности мы считаем необходимым пользоваться следующей формулой:
где - экономия от применения средств вычислительной техники, руб.;
- сумма затрат труда >м операции i-го вида работ на обработку информации при базисном варианте, чел-ч.;
^С' - сумма затрат труда >м операции i-го вида работ на обработку
информации при достигнутом варианте, чел-ч.;
- стоимость 1 часа работы работника аппарата управления, руб.
Применение АРМ на предприятии так же призвано выпонять производственные задачи, которые встают перед руководящими работниками. Как правило, в результате решения такого рода задач получается определенный экономический эффект - увеличение урожайности культур или продуктивности животных, повышение фондоотдачи и т.д., - что в свою очередь ведет к увеличению основных показателей деятельности предприятия (прибыли, денежной выручки, валовой продукции). Полученный производственный эффект при этом включает в себя эффективность функционирования системы управления предприятия в целом.
Экономическую эффективность системы управления правомерно рассматривать как часть общей экономической эффективности общественного
производства, которая характеризуется сравнением производственных результатов с затратами ресурсов для достижения этих результатов.
Учитывая все методические и практические подходы к оценке эффективности системы управления, нами были исследованы, скорректированы и взяты на вооружение следующие методики определения эффективности управления сельскохозяйственным производством: суммарно-индексная оценка, и бальная оценка эффективности системы управления производством.
1. Суммарно-индексная оценка эффективности системы управления.
Она позволяет производить расчет итоговой оценки эффективности системы управления и охарактеризовать общую тенденцию в ее динамике. Единым синтетическим показателем может служить коэффициент эффективности управленческого труда, отражающий значимость коэффициентов экономичности и результативности управленческого труда. При экспериментальных расчетах вышеупомянутые показатели можно оценивать при различных базисах.
2. Бальная оценка эффективности системы управления производством.
Эффективность системы управления производством рассчитывается как
отношение фактически достигнутых критериальных показателей к базисным значениям конечных результатов деятельности, взвешенных с помощью весовых коэффициентов и функций стимулирования относительно нормативного значения эффективности, равного 100 балам.
Методика основывается на методах экономического анализа, экспертных оценках, бальном методе и теории классификации. Принципиальные положения оценки эффективности системы управления производством заключается в следующем.
- оценка осуществляется с помощью определенного перечня экономических, социальных и функциональных показателей, отбираемых методами экспертных оценок и корреляционного анализа и характеризующих конечные результаты деятельности предприятия.
- вводится экономическое стимулирование достижения конечных результатов с наименьшими затратами ресурсов и высоким качеством продукции и управления. Оно реализуется путем введения математических функций стимулирования, отражающих закономерности хозяйственной деятельности предприятия.
Бальная методика оценки эффективности управления позволяет определить вклад конкретного подразделения аппарата управления предприятия в конечные результаты деятельности предприятия. Основу данного подхода составляют экономические, социальные и организационные показатели, разделенные на три основные группы:
I. Основные показатели, характеризующие общую эффективность работы предприятия.
И. Допонительные показатели, отражающие специфику конкретного структурного подразделения. В других подразделениях они не дублируются.
III. Вспомогательные показатели, характеризующие социальную эффек-
тивность управления одинаковы для всех подразделений. Номенклатура показателей эффективности управления определяется методами технико-экономического анализа, анкетирования, экспертных оценок, корреляционно -регрессионного анализа.
Более детально эти методики рассмотрены в реферируемой работе.
В третьей главе РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНИЯ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫМ ПРОИЗВОДСТВОМ НА ОСНОВЕ НОВЫХ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ дано организационное построение управления сельскохозяйственным производством с использованием системы информационного обеспечения, определена эффективность системы управления производством для планово-экономического отдела исследуемого предприятия.
Управление сельскохозяйственным производством предполагает принятие и реализацию научно-обоснованных решений, что связано с анализом предыдущего состояния системы, выявлением ее закономерностей, накоплением сведений о типах поведения системы при различных формах воздействия, прогнозирования ее поведения (функционирования) в будущем. Знания о том, как поведет себя система в различных условиях, при различных формах управленческих воздействий, и не только, специалисты получают путем имитирования ее поведения на моделях.
В системе моделей оптимального управления сельским хозяйством на уровне предприятия, центральное место занимает модель оптимизации производственно-отраслевой структуры. Основной эффект моделирования при этом заключается именно в научно обоснованном принятии управленческих решений - в выборе наилучшего (оптимального) варианта развития системы. В связи с этим нами была поставлена и решена задача оптимизации производственно-отраслевой структуры исследуемого хозяйства. Для нашей модели мы использовали критерий - максимум прибыли. Поскольку он способствует достижению максимальных темпов расширенного воспроизводства, накоплению, повышению оплаты труда и т.д. Решение задачи оптимизации производственно-отраслевой структуры СПК Агрофирмы Культура выпонено на ЭВМ с применением пакета прикладных программ (ППП) SIMPLEX.
В результате решения поставленной задачи мы получили оптимальное сочетания стандартных отраслей на предприятии, которое, за исключением некоторых моментов, в основном соответствует реальному. В итоге хозяйство в планируемом периоде может получить прибыли в 1,2 раза больше, чем в отчетном году (табл. 1). Часть полученной прибыли предприятие может направить на создание комплексной автоматизированной системы управления сельскохозяйственным производством - обеспечить рабочие места своих специалистов необходимым набором организационной техники, создать локальную вычислительную сеть с последующим выходом в глобальную (Internet).
Проведенные нами исследования в области оперативного управления на предприятиях Брянской области позволяют сделать вывод о том, что отсутствие оперативной и достоверной информации о состоянии производства не
позволяет принимать правильные управленческие решения и намечать выпонение работ на перспективу. Это говорит о низком уровне работы диспетчерской службы сельскохозяйственных предприятий там, где она есть и, о неэффективной структуре управления самим предприятием - где такая служба отсутствует.
Таблица 1
Основные экономические показатели деятельности СПК Агрофирма Культура за 2002 г.
Показатель Фактически По решению Оптимальное решение в % к фактическим данным
Стоимость товарной продукции, тыс. руб. 40211 58439,6 113,9
Материально-денежные затраты на товарную продукцию, тыс. руб. 31716 35521 112,0
Затраты труда, тыс. чел.-ч. 1852 584,6 31,6
Прибыль, тыс. руб. 8495 10279 121,0
Получено прибыли: на 100 га с.-х. угодий, тыс. руб. 172,9 209,2 121,0
на 1 чел.-ч. затрат труда, руб. 4,58 17,58 383,8
Уровень рентабельности, % 26,8 28,9 +2,1 п. п.
Оперативные решения производственного характера вырабатываются на основе информации, поступающей из первичных учетных документов по выпонению работ и оказанию услуг. Таковыми являются путевые листы трактора и путевой лист грузового автомобиля. Совокупность показателей из путевых листов и составляет тот минимально необходимый объем информации, на основании которого руководители производственных участков вырабатывают управленческие решения для обеспечения процесса производства в нужном направлении и достижении поставленных задач.
Движение информационных потоков в этом случае для выработки оперативных управленческих решений можно представить в виде схемы (рис. 6.).
В своей работе мы предлагаем автоматизировать труд диспетчера маши-нотракторного парка, с тем, чтобы он мог оперативно предоставлять информацию о состоянии производства на участках их руководителям. А они, в свою очередь, могли бы вырабатывать оперативные управленческие решения при решении производственных задач. Поскольку для учета и обработки путевых листов требуются несложные арифметические вычисления, то для этого впоне подойдет табличный процессор Excel из пакета программ электронного офиса компании Microsoft - Office 97 или более поздней версии. Для автоматизированной обработки путевых листов нами был определен перечень учетных данных, необходимых для обработки и составлена таблица в Excel, включающая шестьдесят шесть полей в которые вводятся как исходные, так и расчетные данные. Для удобства учета по каждому виду работ соз-
дано по отдельному файлу Excel, которые для удобства работы носят имя вида работы; количество строк таблицы ограничено максимально возможным количеством испонителей на данном участке.
прямая связь
обратная связь
Ч производственный процесс
Рис. 6. Схема информационных потоков при осуществлении оперативного управления предприятием
Но поскольку рассчитанная таблица в шестьдесят шесть полей представляет собой сплошной набор цифр, то для подведения итогов была разработана еще и сводная таблица, включающая в названия полей только те данные, которые представляют наибольший интерес:
- процент выхода техники на линию;
- процент выпонения наряда по видам работ;
- количество машино-часов в ремонте в течение смены;
- расхождение фактически выпоненных данных по виду работ с оперативными;
- приписки рабочего времени работником и заказчиком техники;
- расхождения данных заправки и путевого листа;
- максимально возможный и минимальный заработок по виду работ.
По ним же производится и суммирование. В итоге видно, насколько был
обеспечен выход техники на линию, время ее простоя, расход горючего, фонд оплаты труда за день и др.
Произведя несложные арифметические расчеты, определим экономический эффект от применения автоматизированной обработки путевых листов с помощью АРМ диспетчера. Среднее время на обработку путевого листа составляет 5 мин. 100*5 мин = 500 мин/60 = 8 часов, то есть целый рабочий день. При автоматизации это время сократится до 1 мин: 100*1 мин = 100 мин/60 = 1,5 часа. Учитывая, что средняя стоимость часа работы работника среднего звена управления равна примерно 15,60 руб., то экономия составит 8 ч. - 1,5 ч. = 6,5 ч. * 15,60 руб. = 101,4 руб./день. Ежемесячно это составит 2433,6 руб., а годовая экономия - 29203,2 руб.
Определим теперь затраты по созданию АРМ диспетчера. Расчеты представим в таблице.
Таблица 2
Затраты на создание АРМ диспетчера
Статья затрат Стоимость, руб.
Персональный компьютер 13000
Приобретение и установка программного обеспечения: системное (ОС Windows '98) 1500
прикладное (Ms Office '97) 1000
Принтер 5500
ИТОГО: 21000
Согласно приведенным расчетам АРМ диспетчера окупится менее чем за год. - К = 21000/29203,2 = 0,7 года или 8,5 месяцев.
Предложенное автором решение проблемы по учету и обработке путевых листов уже на начальных этапах показывает позитивные результаты (табл. 3).
Таблица 3
Основные показатели работы машинно-тракторного парка (за декабрь 2003 г.)
Наименование показателя Данные при ручной обработке Данные при автоматизированной обработке Отклонение Денежное выражение отклоненного показателя, руб.
Отработано одним трактористом, чел.-ч. 157 151 -6 54-
Заработная плата тракториста, руб. 4560 4500 -60 60
Расход ГСМ на один трактор, кг 483 451 -32 256
Итого X X X 370
В итоге можно определить, что до внедрения автоматизированной системы учета на предприятии перерасход материально-денежных средств по ма-
шинно-тракторному парку составил 450216 руб. (370 руб.* 12 мес. * 101,4 ср. год. число тракторов), то есть предприятие рискует терять ежегодно такую сумму денежных средств при ручной форме учета. Конечный расчет еще раз подтверждает целесообразность применения новых информационных технологий в управленческой деятельности сельскохозяйственных предприятий.
Выпоненные расчетная работа средствами Excel может быть переложена на программный язык, запатентована и передана в широкую эксплуатацию на предприятия, для осуществления оперативного учета и управления производством.
Выводы. Выпоненные в диссертационной работе исследования позволяют сделать следующие выводы.
1. В условиях предпринимательских структур значительно возросли информационные потоки, а это потребовало учета огромного количества факторов, влияющих на эффективность сельскохозяйственного производства в целом. Мощным средством, позволяющим осуществлять эффективное управление в рыночных условиях хозяйствования, явились новые информационные технологии, характерные для органов управления в развитых странах. В работе также была решена основная задача по их применению с целью совершенствования управления - своевременное предоставление достоверной информации специалистам и руководителям для принятия оперативных, обоснованных управленческих решений.
2. Совокупность мероприятий по совершенствованию системы управления сельскохозяйственным производством может быть представлена тремя стратегиями: коренных изменений, приспособления информационных систем и расшивки узких мест. Их сравнительная оценка и анализ позволили определить, что, с учетом условий функционирования и финансовых возможностей предприятий 2-й сферы агропромышленного комплекса России стратегия расшивки узких мест в поной мере соответствует этим условиям. Она может стать основой при разработке рекомендаций по совершенствованию систем управления сельскохозяйственными предприятиями.
3. Новые информационные технологии послужили инструментом при разработке оптимальной модели производственно-отраслевой структуры СПК Агрофирмы Культура с mill SIMPLEX. В итоге было установлено оптимальное соотношение между стандартными отраслями сельскохозяйственного производства, которое создает основу для руководства при принятии научно обоснованных управленческих решений, а это в итоге приведет к увеличению прибыли кооператива почти в 1,2 раза, что в денежном выражении составит 10279 тыс. р>б.
4. Разработанное программное обеспечение для решения задач оперативного управленческого учета на предприятии в отделе диспетчеризации может применяться на сельскохозяйственных предприятиях. Поскольку было доказано, что при отсутствии достоверной информации исследуемое предприятие несет потери, связанные с информационным риском. В денежном выражении этот риск составляет 450216 р>б.
5. Предложенная методика определения экономической эффективности системы управления предприятием при внедрении новых информационных технологий может применяться в учебном процессе.
6. Результаты исследования были использованы при совершенствовании системы оперативного управления в СПК Агрофирма Культура Брянского района Брянской области. Что позволило предприятию более рационально расходовать материально-производственные ресурсы, оперативно принимать управленческие решения; усилить мотивацию работников к труду и увеличить эффективность производства.
Публикации по теме диссертации. Основные положения диссертации -изложены в следующих публикациях, общим объемом 1,35 п.л.
1. Чулов Д.В. Информационные технологии в системе управления АПК// Современный российский менеджмент: состояние, проблемы, развитие: Сборник статей Всероссийской научно-методической конференции: 28-29 марта 2003 г. - Пенза. - С. 348-350.
2. Чулов Д.В. Информация, информатизация и новые информационные технологии в управлении АПК// Системная модель российского общества XXI века и корректировка реформ: общество, которое мы выбираем: Материалы международной научной интернет-конференции: ноябрь 2002 - апрель 2003 г. - Орел: Орел ГТУ. - С. 373.
3. Чулов Д.В. Компьютерные информационные технологии в деятельности диспетчерской службы// Конференция для работников агропромышленного комплекса Кормовая база и продуктивность животноводства в АПК Брянской, области: 27-28 ноября 2003 г. - БИПККА: 2003.
4. Чулов Д.В. Объективная необходимость обеспечения информацией систем управления АПК// Развитие интеграционных процессов в экономике региона: Сборник статей научно-практической конференции. - Брянск: БГУ-БГСХА, 2002. - С. 40-44.
5. Чулов Д.В. Повышение эффективности компьютерных информационных технологий в управлении сельхозпроизводством// Новые идеи, технологии, проекты и инвестиции: Третья региональная научно-практическая конференция-ярмарка: 29 октября 2001 - Брянск: Издательство БГУ, 2001. - С. 80-81.
6. Чулов Д.В. Применение информационных технологий в деятельности ИКС Брянской области// Организация производства в условиях рынка: Сборник статей научно-практической конференции: 6-7 июня 2003 г. - Горки: БГСХА, 2003.
7. Чулов Д.В. Роль новых информационных технологий в управлении современным производством// Экономические и социальные проблемы России XXI века: Сборник статей научно-практической конференции. - Брянск, БГСХА, 2002.-С. 28-30.
#8-87 1 1
ЧУЛОВ Дмитрий Васильевич
УПРАВЛЕНИЕ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫМ ПРОИЗВОДСТВОМ НА ОСНОВЕ НОВЫХ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ
Подписано к печати 13.04.04 Формат 60x84 ^ Бумага печатная Усл. п. л. 1,10. Тираж 100 экз. Изд № 692
Издательство Брянской государственной сельскохозяйственной академии 243364 Брянская область, Выгоничский район., п. Кокино.
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Чулов, Дмитрий Васильевич
Содержание
ВВЕДЕНИЕ.
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ
НА ОСНОВЕ НОВЫХ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ.
1.1. Сущность управления, его исходные положения и этапы развития.
1.2. Роль управления в повышении эффективности р сельскохозяйственного производства.
1.3. Место новых информационных технологий в управлении современным сельским хозяйством.
Выводы по первой главе.
2. ИССЛЕДОВАНИЕ МЕТОДИЧЕСКОГО ИНСТРУМЕНТАРИЯ УПРАВЛЕНИЯ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫМ ПРОИЗВОДСТВОМ
НА ОСНОВЕ НОВЫХ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ.
2.1. Анализ возможностей использования новых информационных технологий в управлении сельскохозяйственным производством.
2.2. Потенциал автоматизации рабочих мест специалистов сельскохозяйственного производства.
2.3. Исследование методики определения эффективности
АРМ и оценка эффективности управленческого труда.
Выводы по второй главе.
3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНИЯ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫМ ПРОИЗВОДСТВОМ НА ОСНОВЕ НОВЫХ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ.
3.1. Организационное построение управления сельскохозяйственным производством с использованием системы информационного обеспечения.
3.2. Разработка модели системы оптимального управления предприятием с использованием новых информационных технологий.
3.3. Социально-экономическая оценка внедрения новых информационных технологий в управление сельскохозяйственным производством.
Выводы по третьей главе.
Диссертация: введение по экономике, на тему "Управление сельскохозяйственным производством на основе новых информационных технологий"
Концепция развития сельского хозяйства России в качестве основного ориентира устанавливает развитие и усиление рыночных принципов хозяйствования. Ключевым моментом этого развития является процесс управления.
Переход к рыночной системе хозяйствования, повышение самостоятельности предприятий, требуют создания систем по оптимальному управлению, перестройке организационных структур управления отраслью и самих предприятий. С расширением диапазона решаемых задач управления возрастают информационные потоки, поскольку выживание предприятий все чаще обусловливается действием большого количества различных по своей природе факторов.
Появление новых информационных технологий, занимающихся обработкой, хранением и передачей информации, является принципиально новой ступенью в организации управления и принятии решений [46, 73, 75, 84,134].
Менеджер на всех этапах производственного процесса стакивается с проблемой получения такого рода информации как: цель производства, критерии, позволяющие правильно ориентироваться в путях достижения цели, наличие природно-ресурсного потенциала управляющего объекта, состояния производства в управляемой подсистеме, взаимоотношения с окружающей средой, всевозможные последствия в процессе принятия нескольких вариантов решений, конечный результат производства. При этом он дожен иметь возможность получать различного рода информацию из различных источников. В условиях интенсивного ведения хозяйства возникает необходимость переработки большого количества информации. Требуется оперативная и качественная информация для решения задач управления. На помощь ему приходят современные методы, которые, опираясь на современную вычислительную технику, позволяют качественно переработать требуемое количество информации.
Обеспечение устойчивого развития сельскохозяйственного производства в быстро изменяющихся информационно-насыщенных условиях возможно при комплексном подходе и анализе внешних и внутренних факторов. Управление в таких условиях может быть эффективным, если оно имеет соответствующие средства для оперативного и качественного анализа ситуаций и принятия оптимального управленческого решения.
Оперативный уровень принятия решений является основой всех автоматизированных информационных технологий. На этом уровне выпоняется огромное количество текущих рутинных операций по решению различных функциональных задач экономического объекта. Оперативное управление ориентировано на достижение целей, сформулированных на стратегическом уровне, за счет использования определенного на тактическом уровне потенциала [64].
Информационные технологии, поддерживающие управление на оперативном уровне, являются связующим звеном между организацией и внешней средой. Через оперативный уровень также поставляются данные для остальных уровней управления. Инструментальные средства на оперативном уровне управления обслуживают специалистов предприятия, которые нуждаются в ежедневной, еженедельной информации о состоянии дел как внутри его, так и во внешней среде [63, 64].
Основные информационные потребности на оперативном уровне могут быть удовлетворены с помощью типовых функциональных и проблемно-ориентированных аппаратно-программных инструментальных средств.
Средства микропроцессорной техники представляют собой громадные мощности в распространении и переработке информации. При этом технический прогресс, привносимый информационными технологиями, как показывает анализ литературы [4, 56, 61, 68, 69, 76], обнаруживается в любой отрасли экономики. Именно компьютерные информационные технологии являются определяющей особенностью нынешнего периода экономики развитых, передовых стран.
Эффективное управление сельским хозяйством может быть основано только на широкой базе финансово-экономической и специальной информации, которая требует достаточно хорошей степени информатизации на всех уровнях управления. Поэтому на данном этапе исследования актуальным является решение проблемы информационного обеспечения управления сельским хозяйством на всех иерархических уровнях. При этом многие стороны данной проблемы требуют совершенствования и развития. Это связано, с одной стороны с постоянным развитием инструментов моделирования, с другой - постоянным совершенствованием средств вычислительной техники, требующих разработки программного обеспечения решения новых экономических задач.
На актуальность таких исследований указывают и научные конференции, проводящиеся как у нас в стране, так и за рубежом [16, 30, 34, 70, 82, 106, 100, 104, 125].
Исследование проблем, связанных с повышением эффективности производства постоянно находятся в поле зрения ученых и практиков. При этом рассматриваются как вопросы, выявляющие сущность эффективности производства в общем, категориальном смысле, так и вопросы ее повышения в практическом плане. Импульсом исследований различных аспектов информатизации управления и его влияния на экономическую эффективность послужили работы, проводимые в 60 - 70-х годах, в связи с разработкой проблем автоматизированных систем управления (АСУ). Постановка и решение задач, связанных с теоретическим обоснованием и построением АСУ для различных отраслей народного хозяйства отражены в работах Абрамова С.А., Барановского Н.Т., Барановского Е.С., Васькина Ф.И., Глушкова В.А., Крайзмера Л.П., Можина В.П., Советова Б .Я. и др.
Появившиеся сравнительно недавно новые информационные технологии стали оказывать заметное влияние на экономическую жизнь. В последние годы появились публикации российских экономистов, исследующих проблемы совершенствования информационного обеспечения управления, применения информационных технологий в отдельных сельскохозяйственных предприятиях, региональных АПК, отраслях сельскохозяйственного производства - растениеводстве, животноводстве. Среди этих работ следует назвать Альта В.В., Бабко-ва А.Г., Баутина В.М., Гатаулина A.M., Казакова А.Ю., Касаева Б.С., Козлова В.В., Курносова А.П., Лукьянова Б.В., Назаренко В.И., Новоселова Ю.А., Огнивцева С.Б., Позднякова В.Г., Рунова Б.А., Уринцова А.И., Ушачева И.Г.
Однако проблеме повышения эффективности сельскохозяйственного производства регионального АПК на основе новых информационных технологий уделено недостаточно внимания, хотя именно качественное управление, основанное на новых информационных технологиях, ведет к повышению экономической эффективности и поэтому может рассматриваться как резерв в развитии АПК, его адаптации к новым социально-экономическим условиям.
В этой связи возрастает роль методических и практически значимых разработок по проблемам совершенствования управления с учетом информационной составляющей, как одной из главных компонент управления.
Целостная экономическая трактовка процесса управления сельскохозяйственным производством на основе новых информационных технологий, ведущего в результате к повышению его эффективности по существу до сих пор в поной мере остается не реализованной.
Цель данной диссертационной работы состоит в разработке методических положений и практических рекомендаций по совершенствованию управления сельскохозяйственным предприятием на основе новых информационных технологий (НИТ).
В соответствии с поставленной целью решались следующие задачи:
- изучить вопросы теории и методики управления сельскохозяйственным производством в рыночных условиях хозяйствования, выявить основные проблемы и направления принятия оптимальных управленческих решений;
- обобщить и проанализировать сущность, содержание и особенности новых информационных технологий как современного средства эффективного управления и принятия эффективных (оптимальных) решений, а также обосновать необходимость их освоения для управления сельскохозяйственным производством;
- разработать методику интегрированного применения НИТ при решении конкретных задач управления, возникающих на сельскохозяйственных предприятиях;
- предложить комплекс рекомендаций по совокупности мероприятий совершенствования системы управления сельскохозяйственным производством на основе новых информационных технологий.
Объектом исследования явились сельскохозяйственные предприятия Брянской области.
Предметом исследования стали процессы управления сельскохозяйственным производством, а также становление и развитие системы управления сельским хозяйством в современных условиях хозяйствования, основу которых составляют новые информационные технологии.
Теоретической и методической основой исследования послужили труды ведущих ученых по вопросам науки управления (Ансоффа И., Виханского О.С., Герчикова И.Н., Пиличева Н.А., Поршнева А.Г., Пошатаева А.В Румянцевой З.П., Саломатина Н.А., Трикоз Р.С., Ушачева И.Г. Шутькова А.А. и др.), автоматизированным системам управления и новым информационным технологиям в управлении производством в аграрном секторе экономики (Аганбегяна
A.Г., Барановского Н.Т Васькина Ф.И., Гатаулина A.M., Глушкова В.А., Дика
B.В. Лукьянова Б.В., Назарова С.В., Одинцова Б.Е., Ойхмана Е.Г., Рак Н.Г. Ру-нова Б.А., Сергованцева Е.А., Советова Б.Я., Титоренко Г.А., Трубилина И.Т, и др.). Нормативно-правовые акты Российской Федерации.
Исходными информационными материалами послужили: статистические отчеты Госкомстата РФ и Брянской области, данные первичного учета сельскохозяйственного производства отдельных предприятий Брянской области.
В процессе выпонения работы были применены следующие методы научного исследования: монографический, аналитический, экономикостатистический, экономико-математический.
Научная новизна диссертационного исследования заключается в разработке и обосновании методических основ и рекомендаций по совершенствованию управления сельскохозяйственным предприятием на основе новых информационных технологий. Научная новизна подтверждается следующими полученными научными результатами:
1. Скорректирована концепция совершенствования управления сельскохозяйственным предприятием с позиций бизнес-процессного подхода к системе управления.
2. Адаптирована стратегия расшивки узких мест применительно к управлению сельскохозяйственным производством. Она наиболее соответствует условиям и возможностям российских предприятий.
3. Усовершенствована методика расчета затрат управленческого труда для определения эффективности автоматизированного рабочего места (АРМ).
4. Предложена классификация программного обеспечения для АРМ специалиста сельскохозяйственного предприятия.
5. Разработана экономико-математическая модель производственно-отраслевой структуры сельскохозяйственного предприятия СПК Агрофирма Культура с применением новых информационных технологий - как основа для выработки научно-обоснованных управленческих решений.
6. Разработано программное обеспечение средствами Microsoft Excel для ведения оперативного учета и анализа выпоненных работ с последующим принятием рациональных управленческих решений при выпонении производственных задач.
На защиту выносятся следующие положения:
- концепция формирования современной системы управления сельскохозяйственным предприятием, скорректированная на поэтапное взаимосвязанное совершенствование бизнес-процессов и внедрение новых информационных технологий;
- критерии оценки эффективности АРМ при обработке экономической информации;
- допоненная классификация программного обеспечения автоматизированного рабочего места специалиста сельскохозяйственного предприятия;
- постановка и решение задачи оптимизации производственно-отраслевой структуры сельскохозяйственного предприятия;
- программное решение проблемы оперативного управления на сельскохозяйственном предприятии;
- методические рекомендации по организации и реализации процесса совершенствования системы управления сельскохозяйственным предприятием с применением новых информационных технологий.
Практическая значимость работы состоит в том, что основные выводы и предложения, сформулированные в диссертационной работе, создают методическую основу совершенствования системы управления предприятиями аграрной сферы. Они могут быть использованы в работе информационно-консультационной службы, а также органами государственной власти и управления при формировании программ поддержки развития сельского хозяйства.
Научно-методические разработки, представленные в диссертации, являются исходным материалом для дальнейших исследований и используются в учебном процессе Брянской государственной сельскохозяйственной академии при изучении таких дисциплин как Основы менеджмента, Информатика, Информационные системы в экономике.
Апробация и реализация результатов исследования. Основные положения исследования доложены и положительно оценены на научно-практических конференциях, в том числе: Современный российский менеджмент: состояние, проблемы, развитие, ПДЗ, г. Пенза (28-29 марта 2003 г.), Системная модель российского общества XXI века и корректировка реформ: общество, которое мы выбираем. Международная научная интернет-конференция, ОреГТУ, г. Орел (ноябрь 2002 - апрель 2003 г.), Конференция для работников агропромышленного комплекса Кормовая база и продуктивность животноводства в АПК Брянской области, БИПККА г. Брянск (27-28 ноября 2003 г.), Развитие интеграционных процессов в экономике региона, БГУ-БГСХА, г. Брянск (2002 г.), Новые идеи, технологии, проекты и инвестиции: Третья региональная научно-практическая конференция-ярмарка, БГУ, г. Брянск (29 октября 2001 г.), Организация производства в условиях рынка, БГСХА, г. Горки (6-7 июня 2003 г.), Экономические и социальные проблемы России XXI века, БГСХА, г. Брянск (2002 г).
Методические рекомендации диссертационного исследования внедрены на сельскохозяйственном предприятии СПК Агрофирма Культура Брянской области.
Публикации. По теме диссертации опубликовано семь авторских печатных работ общим объемом 1,35 печатных листа.
Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы, включающего 187 наименований. Содержание работы изложено на 175 страницах машинописного текста, включает 25 таблиц, 19 рисунков и 14 приложений.
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Чулов, Дмитрий Васильевич
6. Результаты исследования были использованы при совершенствовании системы оперативного управления в СПК Агрофирма Культура Брянского района Брянской области. Что позволило предприятию более рационально расходовать материально-производственные ресурсы, оперативно принимать управленческие решения, усилить мотивацию работников к труду и увеличить эффективность производства.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Выпоненные в диссертационной работе исследования позволяют сделать следующие выводы.
1. В условиях предпринимательских структур значительно возросли информационные потоки, а это потребовало учета огромного количества факторов, влияющих на эффективность сельскохозяйственного производства в целом. Мощным средством, позволяющим осуществлять эффективное управление в рыночных условиях хозяйствования, явились новые информационные технологии, характерные для органов управления в развитых странах. В работе также была решена основная задача по их применению с целью совершенствования управления - своевременное предоставление достоверной информации специалистам и руководителям для принятия оперативных, обоснованных управленческих решений.
2. Совокупность мероприятий по совершенствованию системы управления сельскохозяйственным производством может быть представлена тремя стратегиями: коренных изменений, приспособления информационных систем и расшивки узких мест. Их сравнительная оценка и анализ позволили определить, что, с учетом условий функционирования и финансовых возможностей предприятий 2-й сферы агропромышленного комплекса России стратегия расшивки узких мест в поной мере соответствует этим условиям. Она может стать основой при разработке рекомендаций по совершенствованию систем управления сельскохозяйственными предприятиями.
3. Новые информационные технологии послужили инструментом при разработке оптимальной модели производственно-отраслевой структуры СПК Агрофирмы Культура с mill SIMPLEX. В итоге было установлено оптимальное соотношение между стандартными отраслями сельскохозяйственного производства, которое создает основу для руководства при принятии научно обоснованных управленческих решений, а это в итоге приведет к увеличению прибыли кооператива почти в 1,2 раза, что в денежном выражении составит 10279 тыс. руб.
4. Разработанное программное обеспечение для решения задач оперативного управленческого учета на предприятии в отделе диспетчеризации может применяться на сельскохозяйственных предприятиях. Поскольку было доказано, что при отсутствии достоверной информации исследуемое предприятие несет потери, связанные с информационным риском. В денежном выражении этот риск составляет 450216 руб.
5. Предложенная методика определения экономической эффективности системы управления предприятием при внедрении новых информационных технологий может применяться в учебном процессе.
Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Чулов, Дмитрий Васильевич, Брянск
1. Гражданский кодекс Российской Федерации. М., 1996.
2. Автоматизированное рабочее место для статистической обработки данных/ В.В. Шураков, Д.М. Дайитбегов, С.В. Мизрохи, С.В. Ясеновский. М.: Финансы и статистика, 1990. - 190 с.
3. Автоматизированные информационные технологии в налоговой и бюджетной системах: Учеб. пособие для вузов/ Под ред. проф. Г. А. Титоренко. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001.-191 с.
4. Автоматизированные информационные технологии в экономике: Учебник/ Под ред. проф. Г. А. Титоренко. М.: ЮНИТИ, 2000. - 400 с.
5. Автоматизированные системы обработки учетно-аналитической информации: Учебник/ B.C. Рожнов, В.Б. Либерман, Э.А. Умнова и др.; Под ред. проф. B.C. Рожнова. М.: Финансы и статистика, 1992. - 252 с.
6. Автоматизированные системы обработки экономической информации/ Под ред. B.C. Рожнова. М.: Финансы и статистика, 1986. - 272 с.
7. Аганбегян А.Г. Основные методические положения оптимизации развития и размещения производства. М.: Наука, 1978. - 236 с.
8. Аганбегян А.Г. Система моделей народнохозяйственного планирования. -М.: Мысль, 1977.
9. Акулов В., Рудаков М. К характеристике субъекта стратегического менеджмента// Проблемы теории и практики управления. 1998. - №4. - С. 112-115.
10. Акулов В., Рудаков М. Особенности принятия решений субъектом стратегического менеджмента// Проблемы теории и практики управления. 1999. -№3. - С. 88-90.
11. И. Анфилатов B.C. и др. Системный анализ в управлении: Учеб. пособие/ B.C. Анфилатов, А.А. Емельянов, А.А. Кукушкин; Под ред. А.А. Емельянова. М.: Финансы и статистика, 2002. - 368 е.: ил.
12. Анохина М.Е. Оценка эффективности системы управления производством: Учебно-методическое пособие. Брянск: Изд-во Брянской ГСХА, 2001. -29 с.
13. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. СПб: Питер Ком, 1999. -416 с.
14. Ансофф И. Стратегическое управление: Сокр. пер. с англ./ Науч. ред. и авт. предисл. Л.И. Евенко. М.: Экономика, 1989. - 519 с.
15. Аншина М.Л. Предприятие как единый объект автоматизации// Сети и системы связи. 1998. - №1. - С.48-55.
16. Афанасьев В., Куликов И. Совершенствование системы управления в АПК// АПК: экономика, управление. 1997. - № 1. - С. 22.
17. Багурин А.В. Экономические методы в системе управления. М.: Мысль, 1988.-111 с.
18. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. -М.: Финансы и статистика, 2001. 416 е.: ил.
19. Барановский Н.Т., Васькин Ф.И. Автоматизированная обработка экономической информации: Учебник. М.: Финансы и статистика, 1991. - 304 е.: ил.
20. Баутин В.М., Веселовский М.Я. Информационно-консультационная служба АПК: итоги работы, проблемы, задачи// АПК: экономика, управление. -2001.-№3.-С. 16-20.
21. Баутин В. М., Веселовский М. Я. Стратегические основы и принципы формирования системы информационно-консультационной службы// Экономика сельскохозяйственных предприятий. 2001. - №1. - С. 7-9.
22. Баутин В. М., Веселовский М. Я. Этапы развития информационно-консультационной деятельности в АПК// Международный сельскохозяйственный журнал. 2002. - № 1. - С. 10-14.
23. Баутин В.М. Совершенствование информационно-консультационной деятельности в АПК России// АПК: экономика, управление. 2000. - №3. - С. 20-25.
24. Баутин В.М., Лазовский В.В. Информационно-консультационная служба агропромышленного комплекса России: Методология, организация, практика. М.: Колос, 1996. - 448 с.
25. Бережной А.Е. Оценка управленческого труда// Экономика сельского хозяйства. 1979. -№3. - С. 29-32.
26. Большой энциклопедический словарь. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Большая российская энциклопедия; СПб.: Норинт, 2000. - 1456 с.
27. Боровикова О. Н., Эйдис А. Л. Уроки функционирования консультационной службы Литвы// Тракторы и сельскохозяйственные машины. 2002. Ч №1. - С. 44-47.
28. Боумен К. Основы стратегического менеджмента. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997.-175 с.
29. Бронников. М. К вопросу о цене информации// Проблемы теории и практики управления. 1999. - №1. - С. 79-83.
30. Бусленко Н.П. Моделирование сложных систем. М.: Наука. Физматлит, 1978.-399 с.
31. Ванагс И.Я. Методы расчета экономической эффективности машинной обработки данных. М.: Финансы и статистика, 1984. - 216 с.
32. Ванагс Э. Я. АСОД в административном районе. М.: Финансы и статистика, 1989. -144 с.
33. Введение в информационный бизнес/ Под ред. В.П. Тихомирова, А.В. Хо-рошилова. М.: Финансы и статистика, 1996.
34. Введение в правовую информатику. Справочные правовые системы КонсультантПлюс: Учебник для вузов/ Под общ. ред. Д.Б. Новикова, B.JI. Камынина. 3-е изд., доп. и испр. - М.: ООО НПО Вычислительная математика и информатика, 2000. - 319 с.
35. Версан В.Г., Коломин А.Г. Информация и качество (опыт проектирования систем управления). М.: Экономика, 1989. - 77 с.
36. Веселовский М. Я., Зятьков Ю. И. Структура и функции информационно-консультационной службы АПК //Достижения науки и техники АПК. 2002 -№1.-С. 40-42.
37. Веселовский М. Я., Зятьков Ю. И., Блюмин А. М. Методологические задачи анализа эффективности деятельности информационно-консультационной службы// Хранение и переработка сельхозсырья. -2002 №7. - С. 62.
38. Вильям Дж. Стивенсон. Управление производством/ Пер. с англ. М.: ООО Издательство Лаборатория Базовых Знаний, ЗАО Издательство БИНОМ, 1998. - 928 е.: ил.
39. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент: Учебник. 3-е изд. - М.: Гардарики, 1999. - 528 с.
40. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Гардарики, 1999. - 296 с.
41. Водачек Л. Реструктуризация вызов чешским предприятиям// Проблемы теории и практики управления. - 1999 - №1. - С. 84-89.
42. Воков С.И., Романов А.Н. Организация машинной обработки экономической информации. М.: Финансы и статистика, 1988. Ч400 с.
43. Гатаулин A.M. Новые информационные технологии в подготовке специалистов сельского хозяйства. В книге Высш. аграр. образование в России: состояние, проблемы, перспективы. М. - 1997. - С. 135-140.
44. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. - 501 с.
45. Глушков В.А. Основы безбумажной информатики. М.: Наука, 1982. -552 с.
46. Глушков В.М. и др. Моделирование развивающихся систем/ В.М. Глуш-ков, В.В. Иванов, В.М. Яненко. М.: Наука, 1983.-350 с.
47. Годин В.В., Корнеев И.К. Управление информационными ресурсами: 17-модульная программа для менеджеров Управление развитием организации. Модуль 17. М.: ИНФРА-М, 2000. - 352 с.
48. Голубев А. К оптимизации деятельности сельскохозяйственного предприятия// Российский экономический журнал. 1996. -№7. - С. 57-63.
49. Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента. Таганрог: ТРТУ, 1997. - 150 с.
50. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления: Руководство для высшего управленческого персонала. М.: МП "Сувенир", 1993. - 178 с.
51. Громов Г.Р. Очерки информационной технологии. М.: Инфо-Арт, 1993. -336 с.
52. Давтаев М. Пути повышения эффективности сельскохозяйственного производства// АПК: экономика, управление. 1997. - №3. - С. 64-68.
53. Дудинска Э., Мизла М. Управленческие информационные структуры// Проблемы теории и практики управления. 1996. -№ 2. - С. 114-120.
54. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. 3-е изд. - Н. Новгород: НИМБ, 2001. - 720 с.
55. Елизаров В.П. Концепция информатизации агропромышленного комплекса Российской Федерации// Международная научно-практическая конференция Информация и системный анализ сельского хозяйства в условиях аграрной реформы. -М.: ГОСНИТИ, 1993. С. 3-14.
56. Закупень Т. Качественные аспекты информации в органах государственного управления// Проблемы теории и практики управления. 1997 - №6. -С. 38-42.
57. Информатика. Базовый курс/ Симонович С.В. и др. СПб: Питер, 2000. -640 е.: ил.
58. Информатика: Учебник/ Под ред. Н.В. Макаровой. М.: Финансы и статистика, 1997. - 768 с.
59. Информационно-консультационная деятельность в АПК России// Экономика сельского хозяйства России. 2000. - №2. - С. 21.
60. Информационные системы в экономике: Учебник/ Под ред. В.В. Дика. -М.: Финансы и статистика, 1996. 222 с.
61. Информационные технологии (для экономиста): Учеб. пособие/ Под общ. ред. А.К. Вокова. М.: ИНФРА-М, 2001. - 310 с. - (Серия Высшее образование).
62. Информационные технологии в маркетинге: Учебник для вузов/ Г.А. Ти-торенко, Г.Л. Макарова, Д.М. Дайитбегов и др.; Под ред. проф. Г.А. Тито-ренко М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. -335 с.
63. Информационные технологии управления: Учеб. пособие для вузов/ Под. ред. Титоренко Г.А. 2-е изд. доп. М: ЮНИТИ, 2003. - 439 с.
64. Исанчурин Р.А., Авербух C.J1. Моделирование сельскохозяйственного производства. М.: Знание, 1986.
65. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учебник. Мн.: ЗАО Эконом-пресс, 1998.
66. Канторович JI.B., Горстко А.Б. Оптимальные решения в экономике. М.: Наука, 1972.
67. Карминский A.M., Нестеров П.В. Информатизация бизнеса. М.: Финансы и статистика, 1997. - 416 с.
68. Касаев Б.С. Информационные технологии в сельском хозяйстве горных территорий. Нальчик: Эльбрус, 1997. - 204 с.
69. Кобелев Н.Б. Практика применения экономико-математических методов и моделей Учеб. практ. пособие. М.: ЗАО Финстаинформ, 2000. - 246 с.
70. Козенко 3., Беляков А. Информационно-консультационная служба в сельском хозяйстве// Экономика сельского хозяйства России. 2001. - №6. - С. 27, смотри также №2 стр. 34-35 о зарубежном сельском хозяйстве.
71. Козлов В. В. Опыт Нижегородской консультационной службы АПК в распространении знаний// Техника и оборудование для села. 2001. - №7. - С.33.35.
72. Компьютеризация сельскохозяйственного производства: Учебник для средн. спец. учеб. заведений/ В.Т. Сергованцев, Е.А. Воронин, H.JI. Катасо-нова. М.: Колос, 2001. - 272 с.
73. Компьютерное моделирование. Экономика/ Под редакцией доктора технических наук, профессора Жака С.В. и доктора физико-математических наук, профессора Угольницкого Г.А. М.: Вузовская книга, 2000. - 100 с.
74. Компьютерные информационные системы управленческой деятельности: Учеб. пособие/ Под ред. проф. Титоренко Г.А.; ВЗФЭИ. М.: Экономическое образование, 1993.
75. Компьютерные системы и сети: Учеб. пособие для вузов/ Под ред. В.П. Косарева, JI.B. Еремина. М.: Финансы и статистика, 1999. - 464 с.
76. Компьютерные технологии и обработка информации/ С.В. Назаров, В.И. Першиков, В.А. Тафинцев и др.; Под ред. С.В. Назарова. М.: Финансы и статистика, 1995. - 248 е.: ил.
77. Королев М.А., Мишенин А.И., Хотяшов Э.Н. Теория экономических информационных систем. М.: Финансы и статистика, 1984. - 223 с.
78. Королёв Ю.Б., Коротнев В.Б., Кочетова Г.Н., Никифорова Е.Н. Менеджмент в АПК/ Под ред. Ю.Б. Королёва. М.: Колос, 2000. - 304 с.
79. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. СПб.: Питер Ком, 1999. - 896 е.: ил. - (Серия Теория и практика менеджмента).
80. Кравченко А.И. Социология менеджмента. М.: ЮНИТИ, 1999. - 366 с.
81. Кравченко В.Г. Математическое моделирование экономических процессов в сельском хозяйстве. М.: Колос, 1978.
82. Кравченко Н., Маркова В. Меняется ли парадигма управления предприятиями?// Проблемы теории и практики управления. 1998. - №3. - С. 83-89.
83. Кравченко Р.П., Крылатых Э.Н. Автоматизированная система управления в сельском хозяйстве. М, 1975.
84. Курносое А.П. Вычислительная техника и программирование: Учебник. Ч
85. М.: Финансы и статистика, 1991. 344 е.: ил.
86. Курносое А.П., Сысоев И.А. Вычислительная техника и экономико-математические методы в сельском хозяйстве. М.: Финансы и статистика, 1982.
87. Курс экономики: Учебник. 3-е изд., доп./ Под ред. Б. А. Райсберга. - М.: ИНФРА-М, 2000. - 716 с.
88. Кутузов В.А. Статистическое имитационное моделирование. Методическая разработка. М.: Академия народного хозяйства СССР, 1982. - 95 с.
89. Кучин Б.Л., Якушева Е.В. Управление развитием экономических систем: технический прогресс, устойчивость. -М.: Экономика, 1990. 156 с.
90. Логистика: Учебник/ Под ред. Б.А. Аникина: 2-е изд., перераб. и доп. -М.: ИНФРА-М, 201. 352 с. - (Серия Высшее образование).
91. Лукьянов Б.В. Информационные риски в управлении сельскохозяйственным производством (методология исследования и пути снижения): Автореф. дис. д-ра экон. наук/ Моск.с.-х.акад. им.К.А.Тимирязева. М.: 1996. - 32 с.
92. Лукьянов Б.В., Пошатаев А.В., Рак Н.Г. Новые информационные технологии в управлении сельскохозяйственным производством: М.: МСХА, 1995. - 168с.
93. Макконнел К.Р., Брю С.Л. Экономикс: принципы, проблемы и политика: Пер. с 13-го англ. изд. М.: ИНФРА-М, 1999. - XXXIV, 974 с.
94. Маркетинг: Учебник для вузов/ Н.Д. Эриашвили, К. Ховард, Ю.А. Цып-кин и др.; Под ред. Н.Д. Эриашвили. 2-е изд., перераб. и доп. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000.-653 с.
95. Мельник М.В. Анализ и оценка систем управления на предприятиях. М.: Финансы и статистика, 1990. - 133 с.
96. Менеджмент организации. Учебное пособие. Румянцева З.П., Саломатин Н.А., Акбердин Р.З. и др. М.: ИНФРА-М, 1995. - 432 с.
97. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. -М.: Дело, 1998.-800 с.
98. Методы экономических исследований в агропромышленном производстве. Под ред. Боева В.Р. М.: РАСХН, 1999. - 260 с.
99. Мильнер Б.З., Евенко Л.И., Рапопорт B.C. Системный подход к организации оправления. М.: Экономика, 1983. - 224 с.
100. Михайленко И. М. Информационно-консультационное обслуживание АПК: Практикум по организации управлению. М.: ФГНУ Росинформаг-ротех, 2000. - 220 с.
101. Мишенин А.И. Теория экономических информационных систем: Учебник.- 4-е изд., доп. и перераб. М.: Финансы и статистика, 2000. - 240 е.: ил.
102. Мовчан В. Информатизация как фактор повышения качества управления АПК// АПК. Экономика, управление. 1998. - №12. - С.49-51.
103. Мочалова Л.А. Проблема экономического риска и устойчивости в информационных технологиях управления сельскохозяйственным производством.- Брянск: БГСХА., 1996. 117 с.
104. Мюлер-Штевенс Г., Ашванден С. Информационная технология и управление предприятием// Проблемы теории и практики управления. 1998. Ч №1. - С. 102-106.
105. Нижегородцев P.M. Проблема измерения экономической эффективности информации// Российский экономический журнал. 1995. - №2. - С. 63-66.
106. Нижегородцев Р. М. Экономика информационного производства: становление, развитие, перспективы// Вестник Московского университета, 1997. -№1. - С. 72-84.
107. Ойхман Е.Г., Попов Э. В. Реинжиниринг бизнеса реинжиниринг организаций и информационные технологии. М.: Финансы и статистика, 1998.
108. Ойхман Е.Г., Попов Э.В. Реинжиниринг бизнеса: реинжиниринг организации и информационные технологии. М.: Финансы и статистика, 1997. -336 с.
109. Паничев Н. Корпоративное управление фактор возрождения промышленности// Проблемы теории и практики управления. - 2000. - №2. - С. 3236.
110. Переверзев М.П., Шайденко Н.А., Басовский JI.E. Менеджмент: Учебник/ Под общ. ред. проф. М.П. Переверзева. М.: ИНФРА-М, 2002. - 288 с. -(Серия Высшее образование).
111. Пиличев Н.А. Управление агропромышленным производством. М.: Колос, 2000. - 296 с.
112. Под информационной лавиной// Computerword Россия. 2000. - №3(212). -С. 16.
113. Пол А. Самуэльсон, Вильям Д. Нордхаус. Экономика: Пер. с англ. М.: БИНОМ, Лаборатория Базовых Знаний, 1997. - 800 е.: ил.
114. Прицкер А. Введение в имитационное моделирование и язык СДАМ II: Пер. с англ. М.: Мир, 1987. - 644 с.
115. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. М.: ИНФРА-М, 1999. - 479 с.
116. Рожнов B.C., Косарев В.П. Машинная обработка экономической информации. М.: Финансы и статистика, 1983. - 214 с.
117. Романенко И. Управление с применением современных информационных технологий// Экономика сельского хозяйства России. 1997. - №7. - С. 28.
118. Романов А.Е. Теория и практика управления АПК. М. - Мн.: Армита -маркетинг, менеджмент, 1998.
119. Романов А.Н., Одинцов Б.Е. Советующие информационные системы в экономике: Учеб. пособие для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. - 487 с.
120. Российский статистический ежегодник: Стат. сб./ Госкомстат России. -М., 2002. 642 с.
121. Рунов Б.А. Внешние связи информационно-консультационной службы АПК// Достижения науки и технологий АПК. 1998. - №6. - С. 8-9.
122. Рунов Б.А. Использование американскими фермерами ЭВМ и тенденции развития науки и распространения знаний// Международный сельскохозяйственный журнал. 1997. - №2. - С. 61-62.
123. Рунов Б.А., Нерсесян Н.В. Информационные технологии (для информационно-консультационной службы в АПК)// Аграрная наука. 1998. - №8. Ч С. 24-25.
124. Сальников С. Пути повышения эффективности сельскохозяйственного производства На примере Рязанской обл.// АПК: экономика, управление. -1999.-№8.-С. 13-20.
125. Санду И., Федичкин А. Информационное обеспечение АПК.// Экономика сельского хозяйства России. 1999. - №6. - С. 27.
126. Седякин B.C. Новые информационные технологии в управлении ресурсным обеспечением агропромышленного комплекса// Информатизация АПК. -М., 1994.-С. 57-58.
127. Седякин B.C. Опыт внедрения новых информационных технологий// Вестник РАСХН. 1999. - № 3. - С. 24-25.
128. Семенов М.И., Лойко В.И., Барановская Т.П. Автоматизированные информационные технологии в экономике/Под общей ред. И.Т. Трубилина. -Краснодар: изд-во КубГАУ, 1998. 298 с.
129. Сидоров А. Экономические аспекты информационных технологий// Проблемы теории и практики управления. 2001 - №1. - С. 86-90.
130. Смирнова Г.Н. и др. Проектирование экономических информационных систем: Учебник/ Г.Н. Смирнова, А.А. Сорокин, Ю.Ф. Тельнов; Под ред.
131. Ю.Ф. Тельнова. М.: Финансы и статистика, 2001. 512 е.: ил.
132. Советов Б.Я. Информационная технология. М.: Высшая школа, 1994. -368с.
133. Советов Б.Я. Информационные технологии: Учеб. для вузов/ Б .Я. Советов, В.В. Цехановский. М.: Высш. шк., 2003. - 263 е.: ил.
134. Теория автоматического управления /Под ред. Ю. М. Соломенцева. М.: Высшая школа, 2000. - 268 с.
135. Степанова Е.Е., Хмелевская Н.В., Информационное обеспечение управленческой деятельности: Учеб. пособие. М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2002. -154 с. - (Серия Профессиональное образование).
136. Томпсон А.А., Стринкленд А. Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов/ Пер. с англ. под. ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. М: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. -576 с.
137. Трикоз Р.С. Управление АПК (основы управления). Ижевск: ИГСХА, 1998.
138. Трубилин И.Т. Повышение эффективности компьютерных информационных технологий в управлении сельхозпроизводством// АПК: экономика, управление. 2000. - №6. -С. 11-14.
139. Указ Президента РФ от 20 января 1994 года №170 Об основах государственной политики в сфере информатизации// Собрание актов Президента и Правительства РФ от 25 января 1994 года №4. Ст. 305.
140. Умнова Э.А, Шакиров М.А. Система автоматизированной обработкиучетной информации. М.: Финансы и статистика, 1988. - 271 с.
141. Управление агропромышленным комплексом/ Под ред. И. Г. Ушачёва. -М.: Агропромиздат, 1985. 336 с.
142. Управление организацией: Учебник/ Под ред. А. Г. Поршнева, 3. П. Румянцевой, Н. А. Саломатина. 2-е изд. перераб. и доп. Ч М.: ИНФРА-М, 1999.-669 с.
143. Управление организацией: Учебник/ Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2002. -669 с.
144. Управление организацией: Учебник/ Под ред. А. Г. Поршнева, 3. П. Румянцевой, Н. А. Саломатина. 3-е изд. перераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 2003.- 716с. (Серия Высшее образование).
145. Управление сельскохозяйственным производством в системе АПК/ Под ред. В. К. Буги. Минск: Уроджай, 1988. - 190 с.
146. Ушачев И. Г. Организация управления АПК и современные информационные системы// АПК: экономика и управление. 1999. - №9. - С. 24-35.
147. Ушачев И.Г. Вопросы экономического управления АПК в условиях кризиса// Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий.- 1999. -№1. С. 9-12.
148. Ушачев И.Г. Формирование рациональных систем управления в АПК. -М.: Экономика и информатика, 1999.
149. Федеральный закон от 20 февраля 1995 г. № 24-ФЗ Об информации, информатизации и защите информации (принят ГД ФС РФ, 25.01.1995)// Собрание законодательства РФ. 20.02.1995. - № 8. - Ст. 609.
150. Федеральный закон от 23 сентября 1992 №3523-1 О правовой охране программ для электронных вычислительных машин и баз данных// Российская газета. 20.10.1992. - №229.
151. Федичкин А.Г. Развитие информационно-консультационной службы// Экономика сельского хозяйства России. 2000. - №10. Ч С. 26.
152. Хаммер М., Чампи Дж. Реинжиниринг корпораций: манифест революции в бизнесе. СПб.: Издательство С.-Петербургского университета, 1997. 332 с.
153. Хенсон У. Internet-маркетинг: Учебно-практическое пособие/ Пер. с англ. под ред. проф. Ю.А. Цыпкина. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. - 527 с.
154. Хэссиг К., Арнольд М. Информационная логистика и менеджмент потока работ// Проблемы теории и практики управления. 1997. - №5. - С. 101-106.
155. Чулов Д.В. Информационные технологии в системе управления АПК// Современный российский менеджмент: состояние, проблемы, развитие: Сборник статей Всероссийской научно-методической конференции: 28-29 марта 2003 г. Пенза, 2003. - С. 348-350.
156. Чулов Д.В. Компьютерные информационные технологии в деятельности диспетчерской службы// Конференция для работников агропромышленного комплекса Кормовая база и продуктивность животноводства в АПК Брянской области: 27-28 ноября 2003 г. БИПККА: 2003.
157. Чулов Д.В. Объективная необходимость обеспечения информацией систем управления АПК// Развитие интеграционных процессов в экономике региона: Сборник статей научно-практической конференции. Брянск: БГУ-БГСХА, 2002.-С. 40-44.
158. Чулов Д.В. Применение информационных технологий в деятельности ИКС Брянской области// Организация производства в условиях рынка: Сборник статей научно-практической конференции: 6-7 июня 2003 г. Горки: БГСХА, 2003.
159. Чулов Д.В. Роль новых информационных технологий в управлении современным производством// Экономические и социальные проблемы России XXI века: Сборник статей научно-практической конференции. Брянск, БГСХА, 2002.-С. 28-30.
160. Шумпетер И. Теория экономического развития. М.: Прогресс, 1982. -455с.
161. Шутьков А.А. Наука управлять// Экономика сельского хозяйства России. -2000.-№8.-С. 3.
162. Эйдис A. J1., Андреева Н. В. Специфика организации сельскохозяйственной консультационной службы в России// Тракторы и сельскохозяйственные машины. 2002. - №4. - С. 42-44.
163. Экономика сельского хозяйства./ И. А. Минаков, J1. А. Сабетова, Н. И. Куликов и др.; Под ред. И. А. Минакова. М.: Колос, 2000. - 328 с.
164. Юзвишин И.И. Энциклопедия информациологии /Под ред. А. М. Прохорова. М.: Международное издательство Информациология, 2000. - 467 с.
165. Яковлев, В.Б.; Корнев, Г.Н. Анализ эффективности сельскохозяйственного производства. М.: Росагропромиздат, 1990. - 270 с.
166. Antony R., Dearden J., Bedford N. Management Control Systems. Sixth Edition Homewood, Illinois: IRWIN, 1989. - XIII+925 p.
167. Bayar, V.; Montagnier, P. The information technology industry// OECD observer. P., 1996. - № 198. - P. 37.
168. International Dictionary of Management. Forth Ed. by H. Yohansen & G.T. Page. Great Britain, 1990.
169. Kawasaki J.L. Communicating information to remote locations takes training// Q.Bull.Intern.Assn Agr.Libr.Doc., 1996; Vol.41, № 2, P. 219-222.
170. Stevenson William. Introduction to Management Science.-Homewood, Boston: IRWIN, 1989.-844 p.
171. Walker M. Agricultural information systems: synergy and development/ Journal of Extension Systems, 1994; 10,2. P. 1-25.
172. СПИСОК ИНТЕРНЕТ ИСТОЧНИКОВ
173. Александрова Е. Стандарты ИСО 9000 версии 2000 года// Ссыка на домен более не работаетarticles/article09.phtml.
174. Баронов В.В, Попов Ю.И., Титовский И.Н., Яковенко О.В. Стратегия внедрения ИТ на российских предприятиях // Ссыка на домен более не работаетitm/erpinrussia.shtml.
175. Баронов В., Титовский И. Методы построения систем управления// Ссыка на домен более не работаетavt%2Dupr/metod/ttt.htm.
176. Верников Г. Руководителю предприятия. Внедрение системы автоматизации, основные проблемы и задачи// Ссыка на домен более не работаетkis/vern-2.htm.
177. Ильина М. Принципы, средства и технологии реализации концепций управления// Ссыка на домен более не работаетavt%2Dupr/metod/soc.htm.
178. Карпачев И.И. Классификация компьютерных систем управления предприятием// Ссыка на домен более не работаетavt-upr/Wass/korp.htm.
179. Карпачев И. О стилях и классах (Реальность и мифология компьютерных систем управления предприятием)// Ссыка на домен более не работаетitm/stvleclass.shtml.
180. Квинтин Андерсон Наиболее эффективные методы внедрения систем управления// Ссыка на домен более не работаетvernikov/kias/pcweek.shtml.
181. Новиков М.В. Оптимизация бизнес-процессов: маркетинг или логистика// Ссыка на домен более не работаетitm/bpr/reeng marketing.shtmlff 1 2.
182. Новошицкий В.В. Опыт работы межрайонного информационно-консультационного центра РЕГИОН в Гулькевичском районе Краснодарского края// Ссыка на домен более не работаетiks/gulkev.html.
183. Слиньков Д. Бизнес-моделирование для внедрения ИСУ предприятия// Ссыка на домен более не работаетitm/bizmod.shtml.
184. Типовые организационные структуры предприятий// Ссыка на домен более не работаетmanagement/iso9000/iso9000 orgchart.shtml.
Похожие диссертации
- Повышение эффективности управления в сельскохозяйственных предприятиях на основе новых информационных технологий
- Управление сельскохозяйственной организацией на основе совершенствования информационного обеспечения
- Управление сельскохозяйственным производством региона: теория, методология, практика
- Разработка и реализация систем ведения агропромышленного производства на основе новых информационных технологий
- РАЗРАБОТКА И РЕАЛИЗАЦИЯ СИСТЕМ ВЕДЕНИЯ АГРОПРОМЫШЛЕННОГО ПРОИЗВОДСТВА НА ОСНОВЕ НОВЫХ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ