Оценка инновационной активности организации как открытой системы в конкурентной среде

Журавлёва, Любовь Витальевна

Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Оценка инновационной активности организации как открытой системы в конкурентной среде тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат

Ученая степень	кандидат экономических наук
Автор	Журавлёва, Любовь Витальевна
Место защиты	Москва
Год	2008
Шифр ВАК РФ	08.00.05

Диссертация

Автореферат диссертации по теме "Оценка инновационной активности организации как открытой системы в конкурентной среде"

На правах рукописи

ЖУРАВЛЁВА ЛЮБОВЬ ВИТАЛЬЕВНА

ОЦЕНКА ИННОВАЦИОННОЙ АКТИВНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ КАК ОТКРЫТОЙ СИСТЕМЫ В КОНКУРЕНТНОЙ СРЕДЕ

Специальность 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (управление инновациями и инвестиционной деятельностью)

АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание учёной степени кандидата экономических наук

Москва - 2008

003453019

Работа выпонена на кафедре инновационного менеджмента Государственного университета управления

Научный руководитель:

доктор экономических наук, профессор Масленникова Надежда Павловна

Официальные оппоненты.

доктор экономических наук, профессор Варшавский Александр Евгеньевич

кандидат экономических наук Аширов Станислав Олегович

Ведущая организация:

Российский государственный университет инновационных технологий и предпринимательства

Защита состоится л_ ноября 2008 г в 14 часов на заседании

диссертационного совета Д 212.049.02 в Государственном университете управления по адресу. 109542, г. Москва, Рязанский проспект, 99, зал заседаний Ученого совета.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Государственного университета управления, с авторефератом - на сайте ГУУ: Ссыка на домен более не работаетp>

Автореферат разослан л_ октября 2008 г

Учёный секретарь диссертационного совета

кандидат экономических наук, доцент

Н В Казанцева

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность исследования. В условиях рыночной экономики возрастает значение обеспечения эффективности производственных, финансовых, управленческих и других процессов, улучшения качества выпускаемой продукции (услуг), внедрения новых решений, так как это определяет конкурентоспособность хозяйствующего субъекта, а вместе с ней - коммерческий успех и устойчивое финансовое состояние. Чем интенсивнее и динамичнее деятельность организации по созданию (или приобретению), освоению и реализации на рынке нововведений, тем больше стратегических преимуществ она получает Эффективность и регулярность её инновационной деятельности характеризует такая экономическая категория, как инновационная активность. Знание ее уровня позволяет судить о конкурентоспособности хозяйствующего субъекта и. как следствие, о перспективах развития в целом.

Организация может улучшить свои позиции на рынке и стать недосягаемой для конкурентов, управляя инновационной активностью Для решения этих задач важно получение объективной, достоверной, актуальной и точной информации о текущем состоянии и динамике инновационных процессов.

Государство заинтересовано в увеличении числа инновационно-активных организаций в экономике страны, так как это означает рост национального производства, снижение зависимости от импорта, эффективное функционирование отдельных отраслей промышленности, повышение качества жизни населения и т д В концепции догосрочного социально-экономического развития РФ до 2020 года инновационной путь развития назван единственно приемлемым будущим для России.

Степень научной разработанности проблемы. Существенный вклад в разработку теории механизма инновационной активности внесли такие зарубежные специалисты, как Вайз Р., Кирнэн М, Кристенсен К. Моррисон Д, Сенге П, Сливотски А., Янсен Ф.

Вопросы, связанные с оценкой и повышением инновационной активности, рассматриваются в работах отечественных учёных: Баранчеева В П., Бендикова МА., Варшавского А.Е., Власкина Г.А., Глазьева СЮ, Гунина ВН, Лисина Б К, Трифиловой A.A., Фридлянова В.Н., Юдаевой К.В и других Вместе с тем, существующие подходы к измерению этой экономической категории не отвечают потребностям эффективного управления организацией, так как основаны на анализе внутренних бизнес-процессов. Влияние внешней среды на инновационную активность не учитывается.

Значимость исследования проблемы оценки инновационной активности, а также её теоретическая неразрешённость обусловили постановку цели и задач в рамках выбранной темы работы

Цели и задачи исследования. Целью диссертационного исследования является разработка теоретико-методологических положений и методических рекомендаций по оценке инновационной активности, в результате использования которых обеспечиваются условия для повышения конкурентоспособности российских организаций.

В соответствии с данной целью, поставлены и решены следующие задачи:

систематизация и уточнение определения категории инновационной активности;

формирование принципов и теоретических предпосылок оценки инновационной активности организации;

разработка нового подхода к оценке инновационной активности организации,

развитие системы показателей оценки инновационной активности организации,

обоснование методических положений по оценке инновационной активности организации,

разработка методических рекомендаций по выявлению направлений повышения инновационной активности организации.

Объектом исследования являются коммерческие организации, осуществляющие инновационную деятельность

Предметом исследования является процесс оценки инновационной активности организации.

Теоретическая и методологическая база исследования. Теоретическую основу исследования составляют труды отечественных и зарубежных ученых, посвященные проблемам оценки инновационной активности организации.

В качестве методологической базы исследования использованы теории конкуренции, концепция инновационного развития национальной экономики, методы моделирования, системного анализа, экспертные методы, кластерный анализ, статистические методы исследования и оценки объектов и процессов

Источниками информации послужили нормативные документы РФ, статистические и аналитические материалы, публикации в периодической печати, а также опыт функционирования ряда зарубежных и российских организаций.

Результаты исследования, полученные автором и обладающие научной новизной:

уточнено понятие инновационной активности как комплексной характеристики инновационной деятельности организации, включающей, наряду с инновационной способностью, инновационную восприимчивость и инновационную компетентность;

систематизированы подходы к оценке инновационной активности организации: формальный, ресурсно-затратный, результатный и подход,

определяющий инновационную активность организации как её конкурентную силу, что позволило обосновать теоретические предпосыки рассмотрения организации как открытой системы;

сформированы общесистемные и частные принципы оценки инновационной активности организации, введен допонительный принцип открытости системы управления к изменениям, предполагающий исследование способности организации к разработке, созданию (или приобретению), освоению и внедрению нововведений и учитывающий влияние конкурентной среды

разработаны концептуальные основы оценки инновационной активности организации, включающие, помимо традиционной оценки инновационной способности, оценку восприимчивости и признания нового со стороны потребителей, поставщиков, конкурентов, самой организации и оценку инновационной компетентности;

разработан процесс оценки инновационной активности организации, включающий формирование информационной базы для расчета показателей, экспертизу и определение интегрального коэффициента, позволяющего соединить качественные и количественные показатели,

разработаны методические рекомендации по оценке и повышению инновационной активности организации, предложен инструментарий оценки в зависимости от субъектов интересов (сама организация, частный инвестор, государство) и целей (принятие инвестиционных решений, анализ эффективности инновационной деятельности)

Практическая значимость исследования и его результаты. Результаты исследования представляют интерес для специалистов, осуществляющих статистический учёт инновационной активности на всех уровнях управления, для руководителей, разрабатывающих план инновационного развития организации, а также для инвесторов и государства в целях обоснованного принятия инвестиционных решений.

Положения диссертационного исследования могут использоваться в учебном процессе при изучении дисциплин Инновационный менеджмент. Теория инноваций, Технология нововведений, Управление инновационной деятельностью.

Апробация результатов исследования. Разработанные в диссертации методические рекомендации по оценке инновационной активности организации использовались в практической деятельности ОАО Межрегионэнергосбыт, ООО Умос, что подтверждено справками о внедрении

Материалы диссертации включены в состав отчета о научно-исследовательской работе N 1004-07 Исследование проблем обеспечения роста инновационной активности хозяйствующих субъектов российской экономики. Этап 1 Формирование национальной инновационной системы как условие повышения

инновационной активности российской экономики (N гос регистрации 01 20 07.06687)

Положения диссертации по статистическому учёту результатов инновационной деятельности использовались при выпонении научно-исследовательской работы N 4022-04 Разработка методических рекомендаций по статистике инноваций (на основе обобщения российского и зарубежного опыта) по гранту Государственного университета управления

Основные положения диссертационного исследования представлялись и обсуждались на 2-ух Международных (Москва, ГУУ, 2006-2007) и 7-и Всероссийских (Москва, ГУУ, 2006-2008) научных конференциях по проблемам управления.

Публикации. По теме диссертации автором опубликовано 12 работ общим объемом 2 п л.

Структура и объём работы. Диссертация состоит из введения, трёх глав, заключения, списка использованной литературы и приложений. Работа содержит 139 страниц основного текста, список литературы из 216 наименований, 23 таблицы, 26 рисунков, приложение на 29 страницах

ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ

Во введении обоснована актуальность темы диссертационной работы, сформулированы цель и задачи, определены объект и предмет исследования, дана характеристика научной новизны и практической значимости полученных результатов

В первой главе Исследование практики и теории оценки инновационной активности организации в РФ рассмотрены понятия линновационная активность, линновационно-активная организация, исследованы показатели, используемые для оценки инновационной активности.

Конкурентная среда заставляет организации двигаться вперёд Ключевым фактором их успеха в национальной и мировой экономике является инновационная активность. Чтобы повысить уровень инновационной активности, необходимо его оценить и на основе полученных данных разработать конкретные меры, способствующие достижению поставленной цели.

Проводится анализ взглядов различных авторов на сущность и содержание понятия линновационная активность. Сделан вывод о том, что в отечественной практике в целом сложилось следующее представление о данной экономической категории, это комплексная характеристика инновационной деятельности организации, включающая степень эффективности и интенсивности действий по разработке, созданию (или приобретению), освоению и внедрению новых продуктов, процессов, организационных или маркетинговых изменений, а также их своевременность; способность мобилизовать инновационный потенциал.

Однако определение инновационной активности только как инновационной

способности (т.е. способности хозяйствующего субъекта разрабатывать, осваивать и реализовывать нововведения на основе эффективного использования имеющихся ресурсов) недостаточно отражает её содержание. Принимаются во внимание только внутренние бизнес-процессы, и организация в этом случае рассматривается как замкнутая и изолированная система, не связанная с конкурентной средой Подход который обеспечивает учёт влияния потребителей, поставщиков, конкурентов на инновационную активность, стал предметом разработки в диссертации

Анализ работ российских учёных показал, что к инновационно-активным относятся хозяйствующие субъекты, имеющие на конец отчетного периода внедрённые нововведения. Просто осуществление каких-либо видов инновационной деятельности, а также наличие затрат на нее еще не означает, что разрабатываемые, создаваемые, осваиваемые новые продукты, процессы, услуги в дальнейшем будут востребованы на рынке.

Уточнено соотношение понятий линновационно-активная и высокотехнологичная организация, которые в научной литературе часто отождествляют. Проведённое в диссертации исследование позволило определить, что высокотехнологичными являются хозяйствующие субъекты, основное производство товаров (услуг) которых носит инновационный характер; уровень наукоёмкоеЩ производимой продукции составляет не менее 3.5%, а применяемая технология (или технологии) входит в действующий перечень критических технологий РФ. Их следует выделять в составе инновационно-активных организаций.

Выявлены факторы, влияющие на инновационное поведение хозяйствующего субъекта. Среди них: размеры бизнеса; стремление к инновационной деятельности типы осуществляемых нововведений, интенсивность и динамичность их внедрения соблюдение требований международных стандартов качества, учет предпочтений желаний, потребностей покупателей при разработке или приобретении новшеств В соответствии с этими факторами, выделены следующие типы инновационно-активных организаций: по источникам получения технологических инноваций (стратегические новаторы, непостоянные или периодические новаторы, модификаторы технологий, пользователи технологий) по интенсивности инновационной деятельности (локализаторы, лумеренные инноваторы, лагрессоры); по масштабу и характеру нововведений (международного и российского уровней, неинновационные); в зависимости от размеров бизнеса (крупные, средние, малые).

Проводимые Московским Центром Карнеги совместно с Институтом экономики переходного периода, Росстатом, Центром исследований и статистики науки, Центром экономической конъюнктуры при Правительстве РФ инновационные обследования играют общую информационную роль Формируемые этими организациями показатели в поном объёме представляют интерес лишь для узкого

круга специалистов, которые изучают механизм возникновения и распространения нововведений в экономике.

Российские ученые при оценке инновационной активности, как правило, анализируют только внутренние бизнес-процессы: ресурсы, необходимые для осуществления инновационной деятельности и получаемые выгоды от внедрения нововведений (таблица 1). Влияние конкурентной среды на инновационную активность практически не учитывается При этом используемые показатели разрозненны, между ними не прослеживается взаимосвязь.

Таблица 1 - Оценка инновационной активности организации в управлении

Авторы Направления оценки инновационной активности организации

обеспеченность ресурсами и затраты на инновации качество нововведений результаты инновационной деятельности эффективность инновационной деятельности динамичность инновационной деятельности интенсивность инновационной деятельности восприимчивость к изменениям во внешней среде признание нового со стороны персонала организации

1. Трифилова А А Ж!

2. Илышева П Н , Илышев А М ЯШ К ЯШ

3. Поляков С Г 1Ш11 з11 зз1

4. Спивак В И Ий 1111

5. Баранчеев В П , Гунин В Н и др Ш11 1111 Ж 111 шш ЩИ

Выделены следующие подходы к оценке инновационной активности организации: формальный, ресурсно-затратный, результатный и подход, определяющий инновационную активность организации как её конкурентную силу. Их характеристика представлена в таблице 2. Первые три основаны на анализе внутренних бизнес-процессов При этом хозяйствующий субъект рассматривается как закрытая система. В концепции оценки инновационной активности организации как ее конкурентной силы учитывается влияние конкурентов на активизацию инновационной деятельности. В современных условиях этот подход является наиболее актуальным Выявленные недостатки (по содержанию показателей) свидетельствуют о необходимости его дальнейшего развития и совершенствования.

Во второй главе Методологические положения по оценке инновационной активности организации как открытой системы в конкурентной среде сформированы общесистемные и частные принципы оценки инновационной активности организации, разработаны концептуальные основы оценки инновационной активности организации как открытой системы, предложен процесс оценки.

Таблица 2 - Систематизация подходов к оценке инновационной активности организации

Подходы Сущность подхода Задачи исследователя Достоинства Недостатки

Формальный определяется принадлежность организации к инновационно-активной анализируется видовая структура её инновационной деятельности рассчитываются количественные показатели, характеризующие процесс и результат использования инновационного потенциала- число проектов, находящихся на стадиях подготовки и реализации идентифицировать виды инновационной деятельности экспресс-оценка инновационной активности организации не определены результаты инновационной деятельности, насколько она эффективна организация рассматривается как закрытая система

Ресурсно-затратный характеризуется ресурсная составляющая инновационного потенциала организации (персонал, финансы, основные производственные фонды, интелектуальная собственность и ТД) рассматриваются организации, еще не получившие экономических выгод от инновационной деятельности рассчитываются качественные и количественные показатели, отражающие использование (потребление) различных ресурсов в инновационном процессе определить виды инновационной деятельности определить виды ресурсов и затрат, которые учитываются при оценке оценивается обеспеченность (возможности и ограничения) организации ресурсами для инновационной деятельности Х экономические выгоды от осуществления инновационной деятельности остаются не выявленными организация рассматривается как закрытая система

Результатный оценивается результативность и эффективность инновационной деятельности (экономия затрат, вклад в рыночную стоимость бизнеса) Х идентифицировать эффекты от внедрения инноваций Х оценивается способность организации создавать и внедрять успешные нововведения организация рассматривается как закрытая система

Подход, определяющий инновационную активность организации как ее конкурентную силу организация рассматривается как потребитель и как поставщик новшеств оцениваются инновационная восприимчивость, обеспеченность ресурсами, качество организации и общения, инновационная компетентность рассчитываются качественные показатели инновационнои активности Х определить влияние самой организации и конкурентной среды на инновационную активность Х организация рассматривается как открытая система недостаточно глуйоко раскрыто содержание инновационной компетентности и инновационной восприимчивости отсутствует системность при исследовании инновационного потенциала качество организации и общения. обеспеченность ресурсами выделены в самостоятельные элементы

К оба,гсигтемным принципам относятся следующие: целенаправленность, экономичность, комплексность, систематичность, прозрачность, оперативность, простота, преемственность, непрерывность развития, научность, перспективность. Частными принципами являются объективность, достоверность, актуальность, точность Изучение факторов инновационной активности позволило сделать вывод о важности применения принципа открытости системы управления к изменениям. Он предполагает исследование способности хозяйствующего субъекта к разработке, созданию (или приобретению), освоению и внедрению нововведений и учёт влияния конкурентной среды (рисунок 1). Данный принцип лежит в основе подхода к оценке инновационной активности, который предложен в диссертации.

КОНКУРЕНТНАЯ СРЕДА

Организация как закрытая система

Организация как открытая система

Рисунок 1 - Использование принципа открытости системы управления к изменениям в конкурентной среде при оценке инновационной активности организации

На инновационную активность влияют действия самой организации, а также её потребителей, поставщиков, конкурентов. В результате восприимчивости и признания нового с их стороны формируются знания о проблемах, приоритетах, нуждах и потребностях покупателей; стратегиях, реализуемых конкурентами, нововведениях поставщиков; предложениях, поступающих от персонала Эти знания являются основой для разработки перспективных решений для бизнеса, которые затем, посредством эффективного использования инновационного потенциала, превращаются в новые продукты, процессы, услуги, организационные и маркетинговые нововведения. Таким образом, инновационная активность, наряду с инновационной способностью, включает инновационную восприимчивость и инновационную компетентность (рисунок 2).

Инновационная способность организации:

способность трансформации идей в инновационные проекты

эффективность реализации инновационных проектов

Инновационная восприимчивость организации - восприимчивость и признание нового со стороны

Х самой организации

потребителей

конкурентов

поставщиков

Инновационная компетентность организации - знание

Х основного, промежуточного и конечного потребителей, их проблем и приоритетов нужд и потребностей, в т ч скрытых

своих продуктов и количества уровней потребления для них

уровня прогресса предлагаемых на рынке решений (технологий, продуктов)

смежных и сопутствующих отраслей

конкурентной среды, движущих сил и стратегий, своей позиции в отрасли

о своих скрытых активах

и использование этих знаний при разработке, создании (или приобретении) освоении и внедрении новых продуктов процессов, услуг. организационных и маркетинговых инноваций

Рисунок 2 - Содержание инновационной способности, инновационной восприимчивости и инновационной компетентности организации

Новый подход к оценке инновационной активности организации на основе принципа открытости системы управления к воздействию конкурентной среды предполагает измерение данной экономической категории по её составляющим, т.е. инновационной способности, инновационной восприимчивости, инновационной компетентности. Этот подход реализован в разработанном процессе оценки, который представлен на рисунке 3.

Рисунок 3 - Процесс оценки инновационной активности организации как открытой

системы

В экспертную комиссию входят топ-менеджеры, специалисты в области инновационной деятельности, внешние аналитики, ученые. Они исследуют информационную базу для расчёта показателей, вносят в неё допонения, корректировки (рисунок 3, этап 2) и на основе этих изменений разрабатывают опросные листы (этап 3). С целью получения более точных данных о состоянии изучаемых явлений и процессов содержание качественных показателей в рамках

каждой составляющей инновационной активности следует конкретизировать. Они могут включать 4-5 характеристик, которые необходимо принимать в расчёт.

Указанные в анкете факторы оцениваются экспертами (рисунок 3, этап 4). Затем происходит суммирование результатов по всем показателям и определение среднего бала, который соответствует конкретному коэффициенту инновационной активности, kh is [1;3] (этап 5).

Для обеспечения комплексной оценки инновационной активности рассчитывается интегральный показатель (рисунок 3, этап 7), который представляет собой сумму взвешенных по значимости коэффициентов инновационной способности, инновационной восприимчивости, инновационной компетентности. Значимость (Л,) устанавливаются экспертами (этап 6). Необходимость введения Л, обусловлена разными целями оценки инновационной активности организации, а также особенностями ее деятельности на рынке. Например, субъекты малого бизнеса не располагают значительными ресурсами для осуществления инновационной деятельности. Вместе с тем, в силу своих особенностей они играют лидирующую роль в сфере нововведений. Разрабатываемые ими перспективные идеи могут внедряться на рынке крупными структурами В связи с этим, наибольшую значимость следует присвоить коэффициентам инновационной компетентности и инновационной восприимчивости.

Затем происходит интерпретация полученных результатов оценки (рисунок 3, этап 8) и использование их на практике (этап 9). Если они не отвечают текущим потребностям бизнеса, то можно вернуться на этап 2, где происходит исследование информационной базы для расчёта показателей, вносятся допонения, корректировки или на этап 6 и переопределить значимость коэффициентов.

Примерный состав показателей инновационной активности представлен на рисунке 4. Он разработан на основе изучения опыта успешных компаний, которые добились высоких доходов благодаря комплексному видению своих продуктов, более поному развитию и использованию ресурсов инновационного бизнеса. Среди них: Air Liquide, Cardinal Health, General Motors, John Deere Landscapes, Johnson Controls и другие. В диссертации предложены опросные листы по исследованию инновационной способности, инновационной восприимчивости и инновационной компетентности организации.

В третьей главе Практические рекомендации по оценке и развитию инновационной активности организации предложен инструментарий оценки инновационной активности организации в зависимости от субъектов интересов и целей, процесс принятия решения по повышению инновационной активности организации.

Результаты оценки инновационной активности представляют интерес для самой организации, частного инвестора и государства. Так, организация осуществляет выбор стратегии развития в сфере нововведений, определяет выгоды

трансформация идей в

инновационные проекты (х,)

эффективность реализации инновационных проектов (х2)

готовность сотрудников к инновациям (у,)

возможность специалистов найти

приложение своим знаниям, навыкам, энергии в организации (Уа)

уровень концентрации новых идей в организации из внешних источников (у!)

уровень инновационной компетентности организации (г,)

активность персонала в генерировании новых идеи

проверка идей и определение наиболее актуальных и перспективных

выбор идей для начала проектов

эффективность инструмента технологии нововведений

влияние инноваций на использование ресурсов

влияние инноваций на результаты деятельности организации

стимулирование вовлечения персонала в инновационную деятельность

развитие системы инновационного информирования персонала и системы образовательных программ

соответствие организационной культуры осуществляемым инновационным изменениям

отбор и руководство служащими, обладающими творческим потенциалом

развитие системы стратегического управления в организации

развитие системы по выявлению, оценке и поддержке инновационных идей

развитие системы поощрения и мотивации талантливых и компетентных сотрудников

готовность организации изучать потребителей и творчески интерпретировать информацию о них

восприимчивость и признание нового со стороны конкурентов

восприимчивость и признание нового со стороны поставщиков

знание основного, промежуточного и конечного потребителей, их проблем и приоритетов, нужд и потребностей, в т ч скрытых

своих продуктов и количества уровней потребления для них

уровня прогресса предлагаемых на рынке технологий, товаров

смежных и сопутствующих отраслей

конкурентной среды, движущих сил и стратегий, а также своей позиции в отрасли

о своих скрытых активах

Коэффициент инновационной Расчет способности и его

ср. значимость

Коэффициент инновационной восприимчивости и его значимость

Коэффициент инновационной компетентности и его значимость

Рисунок 4 - Информационная база для комплексной оценки инновационной активности организации

от внедрения новшеств. Частный инвестор принимает решение по финансированию хозяйствующих субъектов, наиболее привлекательных с точки зрения создания (или приобретения), освоения и реализации на рынке новых продуктов, услуг, процессов. Органы государственной власти - о предоставлении им преференций и капитала.

На рисунке 5 представлена схема выбора методов оценки инновационной активности организации (моно- или многопрофильной) в зависимости от субъектов интересов (сама организация, частный инвестор, государство) и целей (принятие инвестиционных решений, определение эффективности инновационной деятельности).

Цели оценки инновационной активности

оценка эффективности инновационной деятельности

организация

принятие инвестиционных решений

Субъекты интересов

государство

частный инвестор

1) мониторинг инновационной деятельности -организации; определение приоритетных направлений для повышения ее конкурентоспособно ста на рынке

1) мониторинг результативности осуществляемых гЧ мероприятий по поддержке инновационно-активных организаций, работающих в приоритетных сферах бизнеса

1)принятие решения о

- предоставлении преференций инновационно-активным организациям

2) выбор наиболее инновационно- активной

организации в изучаемой совокупности и принятие решения об инвестировании

1)выбор наиболее инновационно,Ч активной организации в изучаемой совокупности и принятие решения об инвестировании

Инструментарий

Экспресс-диагностика

Лепестковая диаграмма

Ранжирование

ХХ

Принцип Кластерный Дендро-Парето анализ грамма

Рисунок 5 - Выбор методов оценки инновационной активности организации (моно-или многопрофильной) в зависимости от субъектов интересов и целей

Экспресс-диагностика используется для установления приоритетных направлений дальнейшего развития хозяйствующего субъекта в конкурентной среде, а также при мониторинге результатов внедрения нововведений. Эти же задачи решаются при построении лепестковой диаграммы. Она позволяет провести сравнительный пространственный анализ нескольких организаций по уровню инновационной активности, а также выявить изменения, которые произошли в показателях за период. Принцип Парето применяется совместно с кластерным анализом, в ходе которого проводится разбиение хозяйствующих субъектов на

группы по степени близости к базовому объекту (наиболее инновационно-активной организации в изучаемой совокупности). Данные инструменты используются для принятия обоснованных инвестиционных решений государством или частным инвестором. Процедуру кластеризации отражает дендрограмма (или иерархическое дерево). Ранжирование актуально для органов государственной власти, предоставляющих преференции хозяйствующим субъектам, которые разрабатывают, создают (или приобретают), осваивают и внедряют инновации. Этот метод основан на сравнении фактических результатов деятельности исследуемых объектов с установленными в рамках каждого класса базисными величинами. При этом информационной базой для их формирования являются сведения, получаемые в ходе инновационных обследований, опыт зарубежных компаний, а также экспертные оценки.

Разработан процесс принятия решения по повышению инновационной активности организации (рисунок 6). Он включает следующие этапы: 1) определение текущего уровня инновационной активности, 2) мониторинг конкурентной среды, 3) установление критериев принятия решения, 4) формирование мероприятий, обеспечивающих рост инновационной способности, инновационной восприимчивости или инновационной компетентности, и 5) их оценку по критериям для выбора наиболее актуального. Если решение не отвечает текущим потребностям бизнеса и имеющимся ресурсам, то можно вернуться на этап сбора информации по проблеме (этап 2).

На основе изучения опыта успешных компаний (Air Liquide, Cardinal Health, General Motors, John Deere Landscapes, Johnson Controls и других) предложен комплекс мероприятий по повышению инновационной активности организации (рисунок 6). В основе роста инновационной способности лежит идентификация и мобилизация скрытых активов, измерение скрытых пассивов и снижение их влияния, создание эффективной системы роста.

Скрытые активы - это накопленный опыт, умения, навыки и связи хозяйствующего субъекта, которые в сил у невостребованности остаются на периферии сознания в не идентифицированном и неявном виде. При грамотном использовании они снижают расходы на привлечение покупателей, а также на разработку и предоставление уникальных предложений Известно 18 видов скрытых возможностей, представляющих пять категорий: традиционные нематериальные активы (интелектуальная собственность, методы и ключевые знания, известный бренд), связи с потребителями (авторитет среди потребителей, широкий доступ к ним, уникальный уровень взаимодействия), стратегическая недвижимость (место и позиция в отрасли, стратегическое положение в логистической цепочке), предпринимательские сети (сеть промышленных связей и контактов), информация (программное обеспечение, техническое ноу-хау). Их предельная экономическая ценность очень высока.

Рост инновационной способности

Рост инновационной восприимчивости

Рост инновационной компетентности

1) идентификация и мобилизация скрытых активов

2) измерение скрытых пассивов и снижение их влияния

3) создание системы роста -

3.1) высвобождение творческого потенциала менеджеров среднего звена

3.2) обеспечение эффективности основного бизнеса

3.3) управление ростом на операционном уровне

3.4) создание системы по выявлению, формированию и поддержке перспективных идей

3.5) формирование прочной базы активов

3.6) поддержка роста менеджерами высшего звена

1)исследование внутренней цепочки ценностей потребителя; выявление его проблем, приоритетов, потребностей, в т ч скрытых, новое определение потребителя продуктов и услуг

2) обеспечение учёта поступающих предложений и рекомендаций от поставщиков

3) организация мониторинга за деятельностью конкурентов в инновационной сфере

повышение знаний -

1) о проблемах, приоритетах, нуждах и потребностях покупателей, в т ч скрытых

2) о своих продуктах

3) о конкурентной среде, движущих силах и стратегиях, о своей позиции в отрасли

4) о своих скрытых активах

- и использование их при разработке новых продуктов, процессов, услуг, организационных и маркетинговых инноваций

5. Обоснованный выбор решения

Оценка вариантов решения проблемы по критериям (см п. 3). Выбор наиболее актуального из них

6. Принятие решения и его реализация

Реализация обоснованного решения по повышению инновационной активности организации

Рисунок 6

- Процесс принятия решения по повышению инновационной активности организации

Скрытые пассивы - это образ мышления, системы и процессы организации, которые, будучи недооценёнными, подрывают инициативы нового роста. Можно выделить несколько их базовых типов: культурные (корпоративный образ мышления, культура и история, отсутствие поддержки со стороны высшего руководства), структурные (организационная структура, умения и навыки, системы оценки результатов работы и поощрения, бюджетный процесс и распределение ресурсов, информационные системы) и внешние (бренд, авторитет, неготовность клиентов, сопротивление инвесторов, каналы распределения, альянсы)

Повышение инновационной восприимчивости по отношению к покупателям предполагает новый взгляд на их приоритеты, желания, потребности; к поставщикам - учёт поступающих от них предложений и рекомендаций; к конкурентам - организацию мониторинга за их деятельностью в инновационной сфере. Рост инновационной компетентности обеспечивается через механизм инновационной восприимчивости.

На примере производителя парфюмерно-косметической продукции проведена апробация разработанных в диссертации методических рекомендаций по оценке инновационной активности организации. Выделены следующие факторы экономии: ускорение процесса разработки решения на основе сокращения продожительности процедуры оценки инновационной активности организации; качество оценки, которое обеспечивается системой показателей.

В заключении диссертационного исследования сформулированы основные выводы и предложения, имеющие теоретическое и практическое значение для управления инновационной активностью организации с целью повышения её конкурентоспособности.

Основные положения диссертации изложены в следующих публикациях:

1. Журавлёва Л.В. Влияние размеров организации на инновационную активность //Вестник университета. Сер. Развитие отраслевого и регионального управления. - 2007. - №9 (9). - С. 73-75, 0,22 п л. (перечень ВАК)

2. Журавлёва Л.В. Систематизация подходов к оценке инновационной активности организации //Вестник университета. Сер. Развитие отраслевого и регионального управления. - 2008. - №4 (14). - С. 57-58, 0,19 п.л. (перечень ВАК)

3. Журавлёва Л.В. Система оценочных показателей инновационной деятельности в России и за рубежом //Реформы в России и проблемы управления -2006: Материалы 21-й Всероссийской научной конференции молодых учёных и студентов. Вып. 1 / ГУУ. - М , 2006. - 319 е., 0,16 п.л.

4. Журавлёва Л.В. Рейтинговая система оценки инновационной активности регионов России //Проблемы управления: Тезисы докладов 14-го Всероссийского студенческого семинара. Вып. 1 / ГУУ. - М., 2006. - 200 е., 0,08 п.л.

5. Журавлёва Л.В. Совершенствование типологии инновационно-активных организаций по масштабу и характеру инноваций //Актуальные проблемы управления - 2006: Материалы международной научно-практической конференции: Вып 2 / ГУУ. - М , 2006. - 303 е., 0,23 п.л.

6. Журавлева J1.В. Инновационно-активные организации в России //Реформы в России и проблемы управления - 2007 [Текст]: Материалы 22-й Всероссийской научной конференции молодых ученых и студентов. Вып. 1; Государственный университет управления. - М.: ГУУ, 2007. - 272 е., 0,15 п.л.

7. Журавлёва Л.В. Критерии выделения инновационно-активных организаций //Проблемы управления 2007 [Текст]: Тезисы докладов 15-го Всероссийского студенческого семинара. Вып. 1; Государственный университет управления. - М.: ГУУ, 2007.-247 е., 0,08 п л.

8. Журавлёва Л.В. Инновационная активность: сущность и содержание //Актуальные проблемы управления - 2007 [Текст]: Материалы 12-ой международной научно-практической конференции. Вып. 3; Государственный университет управления. - М.: ГУУ, 2007. - 294 е., 0,13 п.л.

9. Журавлёва Л.В., Масленникова Н.П. Особенности оценки инновационно-активной организации в национальной инновационной системе. - В сб.: Исследование проблем обеспечения роста инновационной активности хозяйствующих субъектов российской экономики. Этап 1. Формирование национальной инновационной системы как условие повышения инновационной активности российской экономики. Тема N 1004-07. N гос. регистрации 01.20.07.06687. 10 раздел. С. 96-102, 0,37 п.л.

10. Журавлёва Л.В. Концепция формирования инновационной активности организации //Реформы в России и проблемы управления - 2008 [Текст] материалы 23-й Всероссийской научной конференции молодых ученых и студентов. Вып. 1; Государственный университет управления. - М.: ГУУ, 2008. - 285 е., 0,08 п.л.

11. Журавлёва Л.В. Фазы оценки инновационной активности организации //Проблемы управления - 2008 [Текст]: Материалы 16-го Всероссийского студенческого семинара Вып. 1; Государственный университет управления. - М.: ГУУ, 2008 -184сД 0,08 п.л.

12. Журавлёва Л.В. Методические рекомендации по повышению инновационной активности крупных организаций //Актуальные проблемы управления - 2008 [Текст]: Материалы 13-ой Всероссийской научно-практической конференции. Вып. 3; Государственный университет управления. - М.: ГУУ, 2008. - 294 е., 0,23 п.л.

Подп. в печ. 21.10.2008. Формат 60x90/16. Объем 1,0 п.л.

Бумага офисная. Печать цифровая.

Тираж 80 экз. Заказ № 854

ГОУВПО Государственный университет управления Издательский дом ГОУВПО ГУУ

109542, Москва, Рязанский проспект, 99, Учебный корпус, ауд. 106

Тел./факс: (495) 371-95-10, e-mail: diric@guu.ru

www.guu.ru

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Журавлёва, Любовь Витальевна

Введение.

1 Исследование практики и теории оценки инновационной активности организации в РФ.В

1.1 Теоретические основы управления инновационной активностью организации.

1.2 Практика оценки инновационной активности организации.

1.3 Задача управления инновационно-активной организацией.

Выводы по главе 1.

2 Методологические положения по оценке инновационной активности организации как открытой системы в конкурентной среде.

2.1 Принципы оценки инновационной активности организации как открытой системы.

2.2 Концептуальные основы оценки инновационной активности организации как открытой системы в конкурентной среде.

2.3 Процесс оценки инновационной активности организации.

Выводы по главе 2.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Оценка инновационной активности организации как открытой системы в конкурентной среде"

Актуальность исследования. В условиях рыночной экономики возрастает значение обеспечения эффективности производственных, финансовых, управленческих и других процессов, улучшения качества выпускаемой продукции (услуг), внедрения новых решений, так как это определяет конкурентоспособность хозяйствующего субъекта, а вместе с ней Ч коммерческий успех и устойчивое финансовое состояние. Чем интенсивнее и динамичнее деятельность организации по созданию (или приобретению), освоению и реализации на рынке нововведений, тем больше стратегических преимуществ она получает. Эффективность и регулярность её инновационной деятельности характеризует такая экономическая категория, как инновационная активность. Знание её уровня позволяет судить о конкурентоспособности хозяйствующего субъекта и, как следствие, о перспективах развития в целом.

Организация может улучшить свои позиции на рынке и стать недосягаемой для конкурентов, управляя инновационной активностью. Для решения этих задач важно получение объективной, достоверной, актуальной и точной информации о текущем состоянии и динамике инновационных процессов.

Государство заинтересовано в увеличении числа инновационно-активных организаций в экономике страны, так как это означает рост национального производства, снижение зависимости от импорта, эффективное функционирование отдельных отраслей промышленности, повышение качества жизни населения и т.д. В концепции догосрочного социально-экономического развития РФ до 2020 года инновационной путь развития назван единственно приемлемым будущим для России.

Степень научной разработанности проблемы. Существенный вклад в разработку теории механизма инновационной активности внесли такие зарубежные специалисты, как Вайз Р., Кирнэн М., Кристенсен К., Моррисон Д., Сенге П., Сливотски А., Янсен Ф.

Вопросы, связанные с оценкой и повышением инновационной активности, рассматриваются в работах отечественных учёных: Баранчеева В.П., Бендикова М.А., Варшавского А.Е., Власкина Г.А., Глазьева С.Ю., Гунина В.Н., Лисина Б.К., Трифиловой А.А., Фридлянова В.Н., Юдаевой К.В. и других. Вместе с тем, существующие подходы к измерению этой экономической категории не отвечают потребностям эффективного управления организацией, так как основаны на анализе внутренних бизнес-процессов. Влияние внешней среды на инновационную активность не учитывается.

Значимость исследования проблемы оценки инновационной активности, а также её теоретическая неразрешённость обусловили постановку цели и задач в рамках выбранной темы работы.

Цели и задачи исследования. Целью диссертационного исследования является разработка теоретико-методологических положений и методических рекомендаций по оценке инновационной активности, в результате использования которых обеспечиваются условия для повышения конкурентоспособности российских организаций.

В соответствии с данной целью, поставлены и решены следующие задачи: систематизация и уточнение определения категории инновационной активности; формирование принципов и теоретических предпосылок оценки инновационной активности организации; разработка нового подхода к оценке инновационной активности организации; развитие системы показателей оценки инновационной активности организации; обоснование методических положений по оценке инновационной активности организации; разработка методических рекомендаций по выявлению направлений повышения инновационной активности организации.

Объектом исследования являются коммерческие организации, осуществляющие инновационную деятельность.

Предметом исследования является процесс оценки инновационной активности организации.

Теоретическая и методологическая база исследования. Теоретическую основу исследования составляют труды отечественных и зарубежных учёных, посвящённые проблемам оценки инновационной активности организации.

В качестве методологической базы исследования использованы теории конкуренции, концепция инновационного развития национальной экономики, методы моделирования, системного анализа, экспертные методы, кластерный анализ, статистические методы исследования и оценки объектов и процессов.

Источниками информации послужили нормативные документы РФ, статистические и аналитические материалы, публикации в периодической печати, а также опыт функционирования ряда зарубежных и российских организаций.

Результаты исследования, полученные автором и обладающие научной новизной: уточнено понятие инновационной активности как комплексной характеристики инновационной деятельности организации, включающей, наряду с инновационной способностью, инновационную восприимчивость и инновационную компетентность; систематизированы подходы к оценке инновационной активности организации: формальный, ресурсно-затратный, результатный и подход, определяющий инновационную активность организации как её конкурентную силу, что позволило обосновать теоретические предпосыки рассмотрения организации как открытой системы; сформированы общесистемные и частные принципы оценки инновационной активности организации, введён допонительный принцип открытости системы управления к изменениям, предполагающий исследование способности организации к разработке, созданию (или приобретению), освоению и внедрению нововведений и учитывающий влияние конкурентной среды; разработаны концептуальные основы оценки инновационной активности организации, включающие, помимо традиционной оценки инновационной способности, оценку восприимчивости и признания нового со стороны потребителей, поставщиков, конкурентов, самой организации и оценку инновационной компетентности; разработан процесс оценки инновационной активности организации, включающий формирование информационной базы для расчёта показателей, экспертизу и определение интегрального коэффициента, позволяющего соединить качественные и количественные показатели; разработаны методические рекомендации по оценке и повышению инновационной активности организации; предложен инструментарий оценки в зависимости от субъектов интересов (сама организация, частный инвестор, государство) и целей (принятие инвестиционных решений, анализ эффективности инновационной деятельности).

Практическая значимость исследования и его результаты. Результаты исследования представляют интерес для специалистов, осуществляющих статистический учёт инновационной активности на всех уровнях управления, для руководителей, разрабатывающих план инновационного развития организации, а также для инвесторов и государства в целях обоснованного принятия инвестиционных решений.

Положения диссертационного исследования могут использоваться в учебном процессе при изучении дисциплин Инновационный менеджмент, Теория инноваций, Технология нововведений, Управление инновационной деятельностью.

Апробация результатов исследования. Разработанные в диссертации методические рекомендации по оценке инновационной активности организации использовались в практической деятельности ОАО Межрегионэнергосбыт, ООО Умос, что подтверждено справками о внедрении.

Материалы диссертации включены в состав отчёта о научно-исследовательской работе N 1004-07 Исследование проблем обеспечения роста инновационной активности хозяйствующих субъектов российской экономики. Этап 1. Формирование национальной инновационной системы как условие повышения инновационной активности российской экономики (N гос. регистрации 01.20.07.06687).

Положения диссертации по статистическому учёту результатов инновационной деятельности использовались при выпонении научно-исследовательской работы N 4022-04 Разработка методических рекомендаций по статистике инноваций (на основе обобщения российского и зарубежного опыта) по гранту Государственного университета управления.

Основные положения диссертационного исследования представлялись и обсуждались на 2-ух Международных (Москва, ГУУ, 2006-2007) и 7-и Всероссийских (Москва, ГУУ, 2006-2008) научных конференциях по проблемам управления.

Публикации. По теме диссертации автором опубликовано 12 работ общим объёмом 2 п.л.

Структура и объём работы. Диссертация состоит из введения, трёх глав, заключения, списка использованной литературы и приложений. Работа содержит 139 страниц основного текста, список литературы из 216 наименований, 23 таблицы, 26 рисунков, приложение на 29 страницах.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Журавлёва, Любовь Витальевна

Выводы по главе 3

1. Результаты оценки инновационной активности представляют интерес для самой организации, частного инвестора и государства. Так, организация', осуществляет выбор стратегии развития в сфере нововведений, определяет выгоды от внедрения новшеств. Частный инвестор принимает решение по финансированию хозяйствующих субъектов, наиболее привлекательных с точки зрения создания (или приобретения), освоения и реализации на рынке новых продуктов, услуг, процессов. Органы государственной власти - о предоставлении им преференций и капитала.

2. Предложена схема выбора методов оценки ИА организации (моно-или многопрофильной) в зависимости от субъектов интересов (сама организация, частный инвестор, государство) и целей (принятие инвестиционных решений, определение эффективности инновационной деятельности).

3. Экспресс-диагностика используется для установления приоритетных направлений дальнейшего развития хозяйствующего субъекта в конкурентной среде, а также при мониторинге результатов внедрения нововведений. Эти же задачи решаются при построении лепестковой диаграммы. Она позволяет провести сравнительный пространственный анализ нескольких организаций по уровню ИА, а также выявить изменения, которые произошли в показателях за период. Принцип Парето применяется совместно с кластерным анализом, в ходе которого проводится разбиение хозяйствующих субъектов на группы по степени близости к базовому объекту (наиболее инновационно-активной организации в изучаемой совокупности). Данные инструменты используются для принятия обоснованных инвестиционных решений государством или частным инвестором. Процедуру кластеризации отражает дендрограмма (или иерархическое дерево). Ранжирование актуально для органов государственной власти, предоставляющих преференции хозяйствующим субъектам, которые разрабатывают, создают (или приобретают), осваивают и внедряют инновации.

4. Разработан процесс принятия решения по повышению инновационной активности организации. Он включает следующие этапы: 1) определение текущего уровня инновационной активности, 2) мониторинг конкурентной среды, 3) установление критериев принятия решения, 4) формирование мероприятий, обеспечивающих рост инновационной способности, инновационной восприимчивости или инновационной компетентности, и 5) их оценку по критериям для выбора наиболее актуального. Если решение не отвечает текущим потребностям бизнеса и имеющимся ресурсам, то можно вернуться на этап сбора информации по проблеме.

5. На основе изучения опыта успешных компаний (Air Liquide, Cardinal Health, General Motors, John Deere Landscapes, Johnson Controls и других) предложен комплекс мероприятий по повышению ИА организации. В основе роста инновационной способности лежит идентификация и мобилизация скрытых активов, измерение скрытых пассивов и снижение их влияния, создание эффективной системы роста. Повышение инновационной восприимчивости по отношению к покупателям предполагает новый взгляд на их приоритеты, желания, потребности; к поставщикам - учёт поступающих от них предложений и рекомендаций; к конкурентам - организацию мониторинга за их деятельностью в инновационной сфере. Рост инновационной компетентности обеспечивается через механизм инновационной восприимчивости.

6. Предлагаемая в диссертации система показателей прошла апробацию в организации, производящей парфюмерно-косметическую продукцию. Расчёт интегрального коэффициента и его интерпретация позволили выявить следующие мероприятия по повышению её ИА: 1) разработка и распространение информационных материалов, отражающих намерения ХС в области ИД и основные результаты; 2) обеспечение взаимосвязи между отделами развития бизнеса и стратегического планирования; 3) стимулирование активного участия персонала в процессе создания и внедрения новшеств; 4) использование творческого потенциала компетентных и талантливых специалистов при реализации проектов; 5) формирование инновационной восприимчивости по отношению к потребителям, поставщикам и конкурентам.

7. Выделены следующие факторы экономии: ускорение процесса разработки решения на основе сокращения продожительности процедуры оценки инновационной активности организации; качество оценки, которое обеспечивается системой показателей.

Заключение

В условиях рыночной экономики возрастает значение обеспечения эффективности производственных, финансовых, управленческих и других процессов, улучшения качества выпускаемой продукции (услуг), внедрения новых решений, так как это определяет конкурентоспособность бизнеса, а вместе с ней - коммерческий успех и устойчивое финансовое состояние. Чем интенсивнее и динамичнее деятельность организации по созданию (или приобретению), освоению и внедрению нововведений, тем больше стратегических преимуществ она получает. Эффективность и регулярность её ИД характеризует такая экономическая категория, как инновационная активность. Знание её уровня позволяет судить о конкурентоспособности хозяйствующего субъекта и, как следствие, о перспективах развития в целом.

Для решения задач управления ИА с целью обеспечения устойчивых конкурентных преимуществ важно получение объективной, достоверной и точной информации о текущем состоянии изучаемых явлений и процессов. Существующие подходы к оценке данной экономической категории не отвечают этим требованиям, что и определило актуальность выбора темы диссертационного исследования.

Цель работы состояла в разработке теоретико-методологических положений и методических рекомендаций по оценке инновационной активности, в результате использования которых обеспечиваются условия для повышения конкурентоспособности российских организаций.

В ходе реализации поставленной цели решены следующие задачи: систематизировано и уточнено определение категории инновационной активности. В отечественной практике под ИА понимается эффективность и интенсивность действий хозяйствующего субъекта по разработке (или приобретению) и реализации новшеств, а также их своевременность; способность мобилизовать инновационный потенциал для достижения поставленных целей, - что недостаточно отражает её содержание. Так как она обусловлена необходимостью поддержания конкурентоспособности ХС на рынке, на неё оказывают влияние факторы внешней среды (потребители, поставщики, конкуренты). Подход, который обеспечивает их учёт, стал предметом разработки в диссертации. Сделан вывод о том, что ИА как комплексная характеристика ИД организации, включает, наряду с инновационной способностью, инновационную восприимчивость и инновационную компетентность; сформированы теоретические подходы к оценке инновационной активности: формальный, ресурсно-затратный, результатный и подход, определяющий ИА организации как её конкурентную силу. Первые три основаны на анализе внутренних бизнес-процессов. При этом исследуемый объект рассматривается как закрытая система. В концепции оценки инновационной активности организации как её конкурентной силы учитывается влияние соперников на активизацию ИД. В современных условиях этот подход является наиболее актуальным. Выявленные недостатки (по содержанию показателей) указали на необходимость его дальнейшего развития и совершенствования; сформированы принципы оценки инновационной активности организации. К общесистемным относятся следующие: целенаправленность, экономичность, комплексность, систематичность, прозрачность, оперативность, простота, преемственность, непрерывность развития, научность, перспективность. Частными принципами являются объективность, достоверность, актуальность, точность. Изучение факторов ИА позволило сделать вывод о важности применения принципа открытости системы управления к изменениям. Он предполагает исследование способности хозяйствующего субъекта к разработке, созданию (или приобретению), освоению и внедрению нововведений и учёт влияния конкурентной среды; разработан новый подход к оценке ИА организации на основе принципа открытости системы управления к изменениям. Он предполагает измерение данной экономической категории по её составляющим Ч инновационной способности, инновационной восприимчивости, инновационной компетентности. Этот подход реализован в предложенном процессе оценки, который включает следующие этапы: формирование экспертной комиссии; исследование информационной базы для расчёта показателей, внесение допонений и корректировок, выбор шкалы бальной оценки (5, 10); разработка опросных листов; проведение экспертизы; расчёт коэффициентов ИА и определение их значимости; вычисление интегрального показателя; интерпретация полученных результатов и использование их для решения текущих задач; получила развитие система показателей инновационной активности; обоснованы методические положения по оценке ИА организации. В рамках решения этой задачи предложена схема выбора методов оценки инновационной активности организации (моно- или многопрофильной) в зависимости от субъектов интересов (сама организация, частный инвестор, государство) и целей (принятие инвестиционных решений, определение эффективности инновационной деятельности). Экспресс-диагностика используется для установления приоритетных направлений дальнейшего развития хозяйствующего субъекта в конкурентной среде, а также при мониторинге результатов внедрения нововведений. Эти же задачи решаются при построении лепестковой диаграммы. Принцип Парето применяется совместно с кластерным анализом, в ходе которого проводится разбиение хозяйствующих субъектов на группы по степени близости к базовому объекту (наиболее инновационно-активной организации в изучаемой совокупности). Данные инструменты используются для принятия обоснованных инвестиционных решений государством или частным инвестором. Процедуру кластеризации отражает дендрограмма (или иерархическое дерево). Ранжирование актуально для органов государственной власти, предоставляющих преференции хозяйствующим субъектам, которые разрабатывают, создают (или приобретают), осваивают и внедряют инновации; разработаны методические рекомендации по выявлению направлений повышения инновационной активности организации.

Таким образом, научная новизна диссертационного исследования состоит в следующем: уточнено понятие инновационной активности как комплексной характеристики инновационной деятельности организации, включающей, наряду с инновационной способностью, инновационную восприимчивость и инновационную компетентность; систематизированы подходы к оценке инновационной активности организации: формальный, ресурсно-затратный, результатный и подход, определяющий инновационную активность организации как её конкурентную силу, что позволило обосновать теоретические предпосыки рассмотрения организации как открытой системы; сформированы общесистемные и частные принципы оценки инновационной активности организации, введён допонительный принцип открытости системы управления к изменениям, предполагающий исследование способности организации к разработке, созданию (или приобретению), освоению и внедрению нововведений и учитывающий влияние конкурентной среды; разработаны концептуальные основы оценки инновационной активности организации, включающие, помимо традиционной оценки инновационной способности, оценку восприимчивости и признания нового со стороны потребителей, поставщиков, конкурентов, самой организации и оценку инновационной компетентности; разработан процесс оценки инновационной активности организации, включающий формирование информационной базы для расчёта показателей, экспертизу и определение интегрального коэффициента, позволяющего соединить качественные и количественные показатели; разработаны методические рекомендации по оценке и повышению инновационной активности организации; предложен инструментарий оценки в зависимости от субъектов интересов (сама организация, частный инвестор, государство) и целей (принятие инвестиционных решений, анализ эффективности инновационной деятельности).

Практическая значимость диссертации заключается в том, что её результаты представляют интерес для специалистов, осуществляющих статистический учёт ИА на всех уровнях управления; для руководителей, разрабатывающих план инновационного развития организации; для инвесторов и государства в целях обоснованного принятия инвестиционных решений.

Методические рекомендации по оценке и повышению ИА хозяйствующего субъекта нашли применение в ОАО Межрегионэнергосбыт, ООО УМОС, а также использовались в учебном процессе при проведении практических занятий по дисциплине Управление инновационной деятельностью для студентов дневного и вечернего отделения по специальности Управление инновациями, о чём свидетельствуют справки о внедрении.

Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Журавлёва, Любовь Витальевна, Москва

1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от ЗОЛ 1.1994 N51-03 (с изм. от 16.04.2001, 01 Л2.2007)

2. Федеральный закон РФ от 14.06.1995 N 88-ФЗ (ред. от 02.02.2006) О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации (принят ГД ФС РФ 12.05.1995)

3. Федеральный закон РФ от 23.08.1996 N 127-ФЗ (ред. от 01.12.2007) О науке и государственной научно-технической политике (принят ГД ФС РФ 12.07.1996)

4. Федеральный закон РФ от 17.05.2007 N 82-ФЗ О банке развития (принят ГД ФС РФ 20.04.2007)

5. Федеральный закон РФ от 24.07.2007 N 209-ФЗ (ред. от 18.10.2007) О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации (принят ГД ФС РФ 06.07.2007)

6. Постановление Правительства РФ от 03.02.1994 г. N 65 (ред. от 26.10.2000, с изм. от 25.07.2007) О фонде содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере

7. Постановление Росстата от 27.06.2006 N 42 Об утверждении статистического инструментария для организации статистического наблюдения за деятельностью в области науки, инвестиций и труда на 2007 год

8. Постановление Росстата от 20.11.2006 N 68 Об утверждении порядков запонения и представления форм федерального государственного статистического наблюдения N 4-инновация Сведения об инновационной деятельности организации

9. Постановление Росстата от 18.09.2007 N 64 Об утверждении порядка запонения и представления формы федерального государственного статистического наблюдения N 2-МП инновация Сведения о технологических инновациях малого предприятия

10. Основы политики Российской Федерации в области развития науки и технологий на период до 2010 года и дальнейшую перспективу (утв. Президентом РФ 30.03.2002 г. N Пр-576)

11. Перечень критических технологий Российской Федерации (утв. Президентом РФ от 30.03.2002 г. N Пр-578)

12. Приоритетные направления развития науки, технологий и техники Российской Федерации (утв. Президентом РФ от 30.03.2002 г. N Пр-577)

13. Распоряжение губернатора Томской области от 26.02.2007 N 99-р Об утверждении форм ежегодного регионального статистического наблюдения за инновационными организациями, осуществляющими свою деятельность на территории Томской области

14. Форма N 4-инновация Сведения об инновационной деятельности организации. Утверждена Постановлением Росстата от 09.06.2007 N 46 (с изм. от 08.08.2007 N 62).

15. Форма N 2-МП инновация Сведения о технологических инновациях малого предприятия (организации). Утверждена Постановлением Росстата от 09.06.2007 N 46 (с изм. от 08.08.2007 N 62).

16. ГОСТ 7.32-2001. Система стандартов по информации, библиотечному и издательскому делу. Отчёт о научно-исследовательской работе. Структура и правила оформления

17. Автономов В.П., Арзамасцев Н.В. Инновационная деятельность: состояние, проблемы, пути развития //Инновации. 1999. - №1-2. - С. 28-32.

18. Алексеев А.С., Пискунов С.В., Паринов С.И. Среда высоких технологий. Интелектуализированная сетевая система информационной поддержки инновационной инфраструктуры СО РАН //ЭКО. 2004. - №5. - С. 76-85.

19. Андреева И., Павлов К. О критериях выделения малого и среднего бизнеса //Общество и экономика. 2007. - №7. - С. 62-79.

20. Аниконов Н.Б., Бабков А.Г. Инновации в системе экономического развития //Инновации. 2004. - №5. - С. 20-23.

21. Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 1989.

22. Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент. СПб: Питер, 2001. -304 е.: ил. - (Серия Учебники для вузов),

23. Балацкий Е., Лапин В. Инновационный сектор промышленности //Экономист. 2004. - №1. - С. 20-33.

24. Балацкий Е., Раптовский А. Инновационно-технологическая матрица российских регионов //Общество и экономика. 2007. - №2-3. - С. 138-159.

25. Балацкий Е., Раптовский А. Инновационные и инвестиционные факторы эффективности производства //Общество и экономика. 2007. Ч №1. Ч С. 3-27.

26. Балашов Е. Важнейшие инновационные проекты государственного значения как пример механизма реализации инновационной политики Российской Федерации //Интелектуальная собственность: Промышленная собственность. 2007. - № 4. - С. 9-19.

27. Баранов С., Скуфьина Т. Анализ межрегиональной дифференциации и построение рейтингов субъектов Российской Федерации //Вопросы экономики. 2005. - №8. - С. 54-75.

28. Баранчеев В. Измерение инновационной активности компании как её конкурентной силы //Менеджмент сегодня. 2005. - №4. - С. 17-21.

29. Баранчеев В.П. Маркетинг инноваций (радикальные и подрывные инновации хайтек-маркетинг): Учебник - М.: ООО фирма Благовест-В, 2007. - 232 с.

30. Бекетов Н.В. Службы коммерциализации объектов интелектуальной собственности //ЭКО. 2004. - №11. - С. 108-115.

31. Бекетов Н. Тенденции развития сферы науки и инноваций в России на фоне международных сопоставлений //Проблемы теории и практики управления. 2004. - №4. - С. 76-81.

32. Бендиков М.А. Высокотехнологический сектор промышленности России. Состояние, тенденции, механизмы инновационного развития: монография / М.А. Бендиков, И.Э. Фролов. М.: Наука, 2007 (СПб.). - 583 е.: ил. -(Экономическая наука современной России).

33. Богаров Н.И. Инструмент отбора инновационно-активных предприятий //Инновации. 2006. - №6. - С. 115-117.

34. Бочаров С.А. Факторы инновационной активности //Инновации. -2001.-№6 (43).-С. 19-26.

35. Будущее России: инерционное развитие или инновационный прорыв? Ивантер В.В., Кузык Б.Н. М.: Институт экономических стратегий, 2005. -144 с.

36. Бухонова С.М., Дорошенко Ю.А. Методика оценки инновационной активности предприятия //Экономический анализ: теория и практика. 2005. -№ 1 (34). - С. 2-8.

37. Ваганов А. Инновационная матрица //Независимая газета. 2007. -№13.-С. 13.

38. Валентей С. Контринновационная среда российской экономики //Вопросы экономики. 2005. - №10. - С. 132-143.

39. Верховец О.А., Лузина Н.В. Инновационная активность предприятий (на примере Омской области) //ЭКО. 2007. - №3. - С. 112-122.

40. Винокуров В.И. Основные термины и определения в сфере инноваций //Инновации. 2005. - №4. - С. 6-22.

41. Власкин Г.А. Промышленная политика в условиях перехода к инновационной экономике: опыт стран Центр, и Вост. Европы и СНГ /Г.А. Власкин, Е.Б. Ленчук; Ин-т междунар. экон. и полит, исслед. РАН. М.: Наука, 2006. - 246 с.

42. Высокотехнологичные предприятия в эпоху глобализации /И.В. Иванов, В.В. Баранов, Г.И. Лысак, О.В. Кирсанов. М.: Альпина Паблишер, 2003.-416 с.

43. Гарайбех Ю. Ивлев А. О практике стимулирования инновационной деятельности //Человек и труд. Ч 2005. №1. - С. 75-76.

44. Глазьев С.Ю. Теория догосрочного технико-экономического планирования. М.: ВлаДар, 1993. - 103 с.

45. Глисин Ф.Ф., Лосева О.Н. Тенденции инновационной деятельности промышленных предприятий России //Инновации. Ч 2003. №2-3 (59-60). - С. 53-57.

46. Голиченко О.Т., Самоволева С.А. Проблемы нормативно-правового обеспечения инновационной деятельности: отсутствие единой системы терминов основной источник противоречий //Экономическая наука современной России. - 2006. - №4. - С. 80-87.

47. Гохберг Л.М., Кузнецова И.А. Анализ и перспективы статистического исследования инновационной деятельности в экономике России //Вопросы статистики. 2004. - №9. - С. 3-15.

48. Гохберг Л., Кузнецова И. Статистика инноваций: первые результаты и ближайшие перспективы //Вопросы статистики. 1996. - №3. - С. 9-13.

49. Гохберг Л.М., Масленников В.И., Миндели Л.Э. Международные сопоставления показателей развития науки//Препринт, 1990, 1-68.

50. Гохберг Л.М. Статистика науки. М.: ТЕИС, 2003. - 478 с.

51. Гохберг Л. Статистика науки и инноваций инструмент обоснования научно-технической политики //Человек и труд. - 2000. - №4. - С. 12-17.

52. Грасмик К.И. Государство и инновационный рост //ЭКО. 2004. -№11.-С. 86-97.

53. Грасмик К.И. Малые высокотехнологичные предприятия в экономике //ЭКО. 2005. - №8. - С. 145-161.

54. Грасмик К.И. Участие малых высокотехнологичных предприятий в выпонении государственного и муниципального заказа //ЭКО. 2006. - №10. -С. 82-91.

55. Грачева М.В. Инновационная деятельность в промышленности: теория и практика в странах с рыночной экономикой и инновационные опросы российских предприятий. М., 1994. - 56 с.

56. Грик Я.Н., Заварзин А.А., Монастырный Е.А. Совершенствование статистического наблюдения инновационной деятельности организаций //Инновации. 2004. - №8 (75). - С. 71-74.

57. Губайдулина Ф.С. Глобализация инновационной деятельности //ЭКО. 2005. - №7. - С. 92-102.

58. Гунин В.Н. Инновационная активность предприятий: сущность, содержание, формы: Монография -М.: ГУУ, 2000. 103 с.

59. Гунин В.Н. и др. Управление инновациями: 17-модульная программа для менеджеров Управление развитием организации. Модуль 7. Ч М.: ИНФРА-М, 1999.-328 с.

60. Гунин В.Н. и др. Управление инновациями: 17-модульная программа для менеджеров Управление развитием организации. Модуль 7. М.: ИНФРА-М, 2000.-272 с.

61. Гурков И.Б. Инновационное развитие и конкурентоспособность. Очерки развития российских предприятий. М.: ТЕИС, 2003. - 236 с.

62. Дагаев А. Государственные гарантии для малого инновационного бизнеса //Проблемы теории и практики управления. Ч 2006. №2. - С. 81-88.

63. Дамянова JI.T. Прыжки в высоту. Крутая дорога к инновационной активности //Российское предпринимательство. 2007. - №3. - С. 99-103.

64. Даниелов А.Р. Развитие высокотехнологичного сектора американской промышленности //США и Канада. 2001. - №2. - С. 108-119.

65. Евсеева JI.A., Сергеев А.Ф. Стратегия инновационной деятельности за рубежом //Инновации. 2002. - №4. - С. 59-61.

66. Жуков А. Стимулирование инновационной деятельности малого и среднего бизнеса //Проблемы теории и практики управления. Ч 2007. №4. Ч С. 8-14.

67. Журавлёва Л.В. Влияние размеров организации на инновационную активность //Вестник университета. Сер. Развитие отраслевого и регионального управления. 2007. - №9 (9). - С. 73-75.

68. Журавлёва Л.В. Инновационная активность: сущность и содержание //Актуальные проблемы управления Ч 2007 Текст.: Материалы 12-ой международной научно-практической конференции. Вып. 3; Государственный университет управления. Ч М.: ГУУ, 2007. Ч 294 с.

69. Журавлёва Л.В. Критерии выделения инновационно-активных организаций //Проблемы управления 2007 Текст.: Тезисы докладов 15-го Всероссийского студенческого семинара. Вып. 1; Государственный университет управления. М.: ГУУ, 2007. - 247 с.

70. Журавлёва JI.В. Систематизация подходов к оценке инновационной активности организации //Вестник университета. Сер. Развитие отраслевого и регионального управления. 2008. - №4 (14). - С. 57-58.

71. Журавлёва Л.В. Фазы оценки инновационной активности организации //Проблемы управления 2008 Текст.: Материалы 16-го Всероссийского студенческого семинара. Вып. 1; Государственный университет управления. Ч М.:ГУУ, 2008.-184 с.

72. Завлин П. Инновационная деятельность в современных условиях //Инновации.-2001. №8.-С. 13-16.

73. Заусаев В.К., Быстрицкий С.П., Криворучко Н.Ю. Инновационный потенциал восточных регионов России //ЭКО. Ч 2005. №10. - С. 40-52.

74. Зинченко В.И., Губин Е.П., Монастырный Е.А., Пушкаренко А.Б., Тюльков Г.И. Принципы разработки и применения методики комплексной оценки инновационного потенциала промышленного предприятия //Инновации. -2005. №5.-С. 53-56.

75. Ибадова Л.Т. Некоторые правовые проблемы понятия субъекта малого предпринимательства //Государство и право. 2005. - №9. - С. 77-82.

76. Иванов В.В. Проблемы формирования российской инновационной политики //ЭКО. 2006. - №1. - С. 2-11.

77. Иванова Н. Инновационная система России в глобальном контексте //Мировая экономика и международные отношения. 2005. - № 7. - С. 32-44.

78. Иванова Н. Инновационная сфера: контуры будущего //Мировая экономика и международные отношения. 2000. - №8. - С. 54-60.

79. Иванова Н. Наука и инновации //Экономист. 1998. - №7. - С.72-80.

80. Ивченко В.В., Хасанов А.Г. Закон об ОЭЗ и развитие малого предпринимательства в регионе //ЭКО. 2006. - №12. - С. 108-114.

81. Измерение научно-технической деятельности. Предлагаемая стандартная практика для обследования исследований и экспериментальных разработок: Руководство Фраскати /Пер. и науч. ред. Л.М. Гохберга. Париж; М.: ОЭСР: ЦИСН, 1995.

82. Илышева П.Н., Илышев A.M. Система аналитических показателей инновационной деятельности организации //Качество. Инновации. Образование. 2004. - №2. - С. 26-30.

83. Индикаторы инновационной деятельности. Статистический сборник. М.: ГУ-ВШЭ, 2004.

84. Инновационная политика и инновационный бизнес в России. М.: Совет Федерации Федерального собрания Российской Федерации, 2001. - 108 с.

85. Инновационные перспективы США, ЕС, Японии (технологические приоритеты и методология их формирования) / Отв. ред. А.А. Дынкин. М.: ИМЭМО РАН, 2004. - 108 с.

86. Инновации и экономический рост. /Христенко В., Микульский К., Нижегородцев Р. и др. Отв. ред. К. Микульский. М.: Наука, 2002. - 377 с.

87. Инновационная способность и инновационная восприимчивость: Конспект лекций /В.Ю. Тюрина. Сарат. гос. техн. ун-т. Саратов, 1994. 16 с.

88. Инновационный менеджмент в России: вопросы стратегического управления и научно-технологической безопасности / Руководители авт. кол. B.JI. Макаров, А.Е. Варшавский. М.: Наука, 2004. - 880 с.

89. Инновационный менеджмент: Справочное пособие /Под ред. П.Н. Завлина, А.К. Казанцева, Л.Э. Миндели. Изд. 2-е, перераб. и доп. М., ЦИСН, 1998.-568 с.

90. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов /С.Д. Ильенкова, Л.М. Гохберг, С.Ю. Ягудин и др.; под ред. С.Д. Ильенковой. М.: ЮНИТИ, 2001.-327 с.

91. Инновационный менеджмент: Учебник под ред. проф. В.А. Шван-дара, проф. В.Я. Горфинкеля. М.: Вузовский учебник, 2006. Ч 382 с.

92. Инновационный тип развития экономики России: Учебное пособие. М.: Изд-во РАГС, 2005. - 584 с.

93. Кендрик Дж. Совокупный капитал США и его формирование. М.: Прогресс, 1978.-279 с.

94. Клавдиенко В. Стимулирование инновационной активности: мировые тенденции и Россия //Общество и экономика. 2006. - №7. - С. 130-147.

95. Клементьева С.В. Подвинься старое, новое идёт. Применение показателя степени инновативности для повышения эффективности управления инновационными процессами на предприятии //Российское предпринимательство. - 2006. - №3. - С. 29-34.

96. Кобрин Ю. Инновации условие конкурентоспособности //Экономист. - 2004. - №12. - С. 23-29.

97. Козлов К.К., Соколов Д.Г., Юдаева К.В. Инновационная активность российских фирм //Экономический журнал ВШЭ. 2004. - №3. - С. 399-420.

98. Кокурин Д.И. Инновационная деятельность М.: Экзамен, 2001.576 с.

99. Колесников С.И., Шепелев Г.В., Аракелян С.М., Козырев А.Н., Су-воринов А.В., Якушев А.Ж., Катаев Д.И., Сидорович И.Г., Бортник И.М., Бабкин В.И., Безбородов А.О. Перспективы развития инновационной деятельности в России //ЭКО. 2004. - №9. - С. 39-55.

100. Комлев С. Венчурные фонды в экономике высоких технологий (пример Канады) //Мировая экономика и международные отношения. 2001. -№6. - С. 80-86.

101. Коммерциализация результатов научно-технической деятельности: европейский опыт, возможные уроки для России /Под ред. В.В. Иванова, С. Клесовой, О.П. Лукши, П.В. Сушкова. М.: ЦИПРАН РАН, 2006. - 264 с.

102. Косас Л. Технологические инновации в России: социально-экономический аспект //Общество и экономика. Ч 2001. №7-8. - С. 78-94.

103. Кристенсен К., Рейнор М. Решение проблемы инноваций в бизнесе. Как создать растущий бизнес и успешно поддерживать его рост. Пер. с англ. -М.: Альпина Бизнес Букс, 2004. 290 с.

104. Кузнецов Е. Пробудиться, догнать и устремиться вперед: Механизмы запуска инновационного роста России. Пер. с англ. Препринт WP5/2002/07. М.: ГУ ВШЭ, 2002.

105. Кузнецова Е.Г. Методические основы оценки и управления инновационной активностью промышленного предприятия //Экономика и финансы. -2002.-№12(14).-С. 10-14.

106. Курс социально-экономической статистики: Учебник для вузов /Под ред. проф. М.Г. Назарова. М.: Финстатинформ, 2002. - 976 с.

107. Лаптев А.А. Понятие высокотехнологичной компании в современной микроэкономической теории //Инновации. Ч 2007. №7. Ч С. 35-41.

108. Лебедева Е. Взаимодействие государства и бизнеса в научно-технической сфере //Мировая экономика и международные отношения. Ч 2005. № 7. - С. 48-53.

109. Левин И. Средний класс, малый бизнес и власть (К некоторым злободневным идеям Т. Дилигенского) //Мировая экономика и международные отношения. 2006. - №8. - С. 47-59.

110. Ленчук Е.Б., Власкин Г.А. Финансирование инновационной деятельности в России //ЭКО. 2005. - №12. - С. 9-26.

111. Литовченко С., Шеховцов М., Дынин А., Костров С., Евсеев В., Гришунин А., Чувиляев П. Инновационное развитие основа ускоренного роста экономики Российской Федерации //Общества и экономика. - 2006. - №4. -С. 3-39.

112. Ломоносова С. Роль местных властей в инновационном процессе на промышленных предприятиях России //Общество и экономика. 2001. - №2. -С. 181-192.

113. Лосев B.C. Показатели инновационной активности предприятий региона //Экономика строительства. 1999. - №2. - С. 2-11.

114. Лукашин Ю., Рахлина Л. Факторы инвестиционной привлекательности регионов России //Мировая экономика и международные отношения. -2006. №3. - С. 87-94.

115. Лукша О.П., Сушков П.В. Европейский опыт мониторинга и оценки инновационной политики: уроки для России //ЭКО. 2006. - №10. - С. 63-81.

116. Малое предпринимательство в России. 2006: Стат.сб. /Росстат. М., 2006.- 134 с.

117. Масленников Д.А. О поддержке инноваций в Хабаровском крае //ЭКО. 2007. - №5. - С. 82-93.

118. Масленникова Н.П., Жетенков А.В. Менеджмент в инновационной сфере: Учебное пособие. М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2005. - 536 с.

119. Медовников Д. Тихо течёт река по равнине //Эксперт. 2002. - № 17. - С. 52-57.

120. Мельников О.Н., Шувалов В.Н. Воспламеняя разум. Инновационная активность как фактор повышения конкурентоспособности предприятия //Российское предпринимательство. 2005. - №9. - С. 100-104.

121. Микроэкономическая статистика: Учебник /Под ред. С.Д. Ильенковой. -М.: Финансы и статистика, 2004. 544 е.: ил.

122. Мингалева Ж., Ткачёва С. Кластеры и формирование структуры региона //Мировая экономика и международные отношения. 2000. - №5. - С. 97102.

123. Мишин В.М. Исследование систем управления: Учебник для вузов. 2-е изд. стереотип. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. - 527 с. - (Серия Профессиональный учебник: Менеджмент).

124. Модернизация экономики России: Социальный аспект: В 4 кн. / Отв. ред. Е.Г. Ясин. Кн. 2. М.: Издательский дом ГУ ВШЭ, 2004. - 557 с.

125. Монастырный Е.А. Проблемы статистики инноваций и пути их решения на примере Томской области //Инновации. 2006. - №8. - С. 107-109.

126. Наука и высокие технологии России на рубеже третьего тысячелетия (социально-экономические аспекты развития) /Руководители авт. кол. B.JI. Макаров, А.Е. Варшавский. -М.: Наука, 2001. 636 с.

127. Национальные инновационные системы в России и ЕС. /Под ред. В.В. Иванова, Н.И. Ивановой, Й. Розебума, X. Хайсберса. М.: ЦИПРАН РАН, 2006.-280 с.

128. Национальный доклад Инновационное развитие основа ускоренного роста экономики Российской Федерации. М: Ассоциация Менеджеров, 2006.

129. Нестеренко Ю. Малые инновационные предприятия в институциональной структуре новой экономики //Проблемы теории и практики управления. 2006. - № 11. - С. 78-86.

130. Нестеренко Ю. Мировой опыт формирования национальных инновационных систем и проблемы России //Проблемы теории и практики управления. 2006. - №1. - С. 81-87.

131. Новохатский В. Развитие научно-инновационной сферы региона (на примере Хабаровского края) //Инновации. 2002. - №3. - С. 29-43.

132. Оболенский В. Технологическое соперничество на мировом рынке //Мировая экономика и международные отношения. 2003. - №7. - С. 3-12.

133. Оболенский В.П., Иовчук С.М., Краснов JI.B. и др. Внешнеэкономические проблемы перехода России на инновационный путь развития /Под ред. С.А. Ситаряна. М.: Наука, 2001.

134. Ореховский П., Широнин В. Малое и среднее предпринимательство в России //Общество и экономика. Ч 2005. №12. Ч С. 49-85.

135. Оценка научно-технических разработок. Руководство Фраскати. Приложение II: Оценка результатов НИОКР, №АЯ-08439, ВЦП, 1981 г.

136. Перерва O.JI. Будет людям счастье. Вопросы совершенствования системы управления инновационными процессами в промышленной организации //Российское предпринимательство. 2005. - №3. - С. 7-12.

137. Плотников А.Н. Проблемы формирования отечественного рынка инноваций //Инновации. 2005. - №8. - С. 58-59.

138. Поляков С.Г. Мониторинг инновационных процессов в научно-технической сфере //Инновации. 2003. - №5. - С. 62-65.

139. Попов В.Д. Инновационная активность предприятий: проблемы и перспективы. Краснояр. гос. агар. Ун-т. Красноярск, 2001. - 54 с.

140. Попова Е. Основные направления налоговой политики государства в целях стимулирования инновационного развития //Инновации. 2006. - №7. Ч С.13-18.

141. Портер М. Конкуренция. /Пер. с англ.: Уч. пособие. М.: Издательский дом Вильяме, 2001. 495 с.

142. Портер М. Международная конкуренция. Конкурентные преимущества стран Текст.: монография / М. Портер. Ч М.: Междунар. отношения, 1993. 896 е.: ил. Ч Пер. изд.: The competitive advantage of Nations / M.E. Porter. - New York, 1990.

143. Проблемы и перспективы развития экономического и управленческого потенциала России в XXI веке: Сборник материалов IV Всероссийской научно-практической конференции. Пенза: ПГПУ им. В.Г. Белинского, 2006. -352 с.

144. Промышленность России. 2005: Стат. сб. /Росстат. М., 2006. - 460с.

145. Райская Н., Сергиенко Я., Френкель А. Государства, инновации и развитие экономики //Мировая экономика и международные отношения. -2006.-№10.-С. 27-33.

146. Региональные проблемы научно-инновационной деятельности /Под ред. А.А. Румянцева. СПб.: ИРЭ РАН, 2000. 82 с.

147. Российский статистический ежегодник. 2007: Стат.сб./ Росстат. -М., 2007. 825 с.

148. Россия и страны мира. 2006.: Стат.сб. /Росстат. М., 2006. - 366 с.

149. Румянцев А. Возможности инновационного развития в регионе //Экономист. 2004. - №1. - С. 34-39.

150. Семёнова А. Управление инновационными процессами //Экономист. 2005. - №5. - С. 46-53.

151. Симиранов С.Ю. Российская промышленность и инновации //Инновации. 2005. - №5. - С. 28-30.

152. Сливотски А. Миграция ценности (Что будет с вашим бизнесом завтра?). Пер. с англ. А.А. Шапошниковой под ред. М.В. Фербера и А.В. Степанова. М.: Изд-во Манн, Иванов и Фербер, 2006. - 432 с.

153. Сливотски А., Моррисон Д. Маркетинг со скоростью мысли. М.: Изд-во ЭКСМО-Пресс, 2002. - 448 с.

154. Сливоцки А. Как расти, когда рынки не растут /А. Сливоцки, Р. Вайз; пер. с англ.. М.: Эксмо, 2006. - 256 с. Ч (Зона прибыли).

155. Смирнова Г.А., Титова М.Н., Мазур Е.П., Смирнов Я.В. Инновационный потенциал предприятий, его оценка и методы реализации //Инновации. Ч 2001.-№7.-С. 49-51.

156. Станиславчик Е. Опыт поддержки, проблемы становления и развития малого и среднего бизнеса //Проблемы теории и практики управления. -2006. №4.-С. 104-109.

157. Статистический словарь /Гл. ред. Ю.А. Юрков; Ред. кол.: И.К. Бе-ляевский, В.А. Варенов, В.И. Галицкий и др. М.: Финстатинформ, 1996. - 479 с.

158. Стрекалов О.Б., Егорова М.В., Иванова Л.В. Применение факторного анализа к разработке региональной инновационной политики //Инновации. Ч 1999.-№7-8.-С. 28-30.

159. Технологические инновации в России. /ЦИСН. М., 1997.

160. Трифилова А.А. Анализ инновационного потенциала предприятия //Инновации. 2003. - №6. - С. 67-72.

161. Трифилова А.А. Оценка инновационной активности предприятия //Инновации. 2003. - №10. - С. 51-55.

162. Трифилова А.А. Оценка эффективности инновационного развития предприятия. Ч М.: Финансы и статистика, 2005. 304 е.: ил.

163. Трифилова А.А. Управление инновационным развитием предприятия. М.: Финансы и статистика, 2003. - 176 е.: ил.

164. Управление инновациями: В 3 кн. Кн. 1. Основы организации инновационных процессов: Учеб. пособие /А.А. Харин, И.Л. Коленский; Под ред. Ю.В. Шлёнова. -М.: Высш. шк., 2003.-252 е.: ил.

165. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент. СПб.: Питер, 2002. - 400 е.: ил. - (Серия Учебники для вузов),

166. Федотов Н.Г., Панков Л.Н., Фролова М.А., Королёв В.Н. Формирование региональной инновационной политики //Инновации. 2001. - №4-5. - С. 41-44.

167. Феликс Янсен. Эпоха инноваций: Пер. с англ. М.: ИНФРА-М, 2002. - XII, 308 с. - (Серия Менеджмент для лидера).

168. Френкель А.А., Сергиенко Я.В., Райская К.К., Лобзова А.Ф., Матвеева O.K., Рощина Л.С. Инвестиционный потенциал инновационной активности в регионах России //Экономическая наука современной России. 2006. -№2.-С. 49-61.

169. Фридлянов В.Н., Лисин Б.К., Остапюк С.Ф. Потенциал и проблемы инновационного развития промышленных предприятий (по материалам социологического исследования) //Инновации. 2001. - №7. - С. 37-49.

170. Хачанская В. Эффективность государственной поддержки малого наукоёмкого бизнеса в США //Проблемы теории и практики управления. Ч 2006. №6.-С. 98-105.

171. Хомутский Д. Управление идеями: как организовать процесс //Журнал управление компанией. 2005. - №8 (51). - С. 66-71.

172. Цветков В.А. Особенности формирования и развития крупного российского бизнеса //ЭКО. 2005. - №8. - С. 77-90.

173. Чулок А.А. Анализ показателей эффективности инноваций на микро и макроуровне //Инновации. 2004. - №5. - С.

174. Чулок А.А. Показатели эффективности на макроуровне: основные тенденции и результаты расчёта инновационного индекса //Инновации. Ч 2006. -№3.- С. 38-45.

175. Шеховцев М.В. Венчурные фонды, крупные корпорации и малые инновационные предприятия //ЭКО. 2006. - №2. - С. 58-75.

176. Шмелёв В. Инновации в России //Инновации. 2005. - №4. - С. 5051.

177. Эдвинссон JI. Корпоративная догота: навигация в экономике, основанной на знаниях / JI. Эдвинссон М.: ИНФРА-М , 2005. - 247 с.

178. Экономика: Учебник. /Под ред. проф. А.С. Булатова. М.: Юристь, 1999. - 557 с. - (Серия: Homo faber).

179. Яковец Ю.В., Кузык Б.Н., Кушлин В.И. Прогноз инновационного развития России на период до 2050 года с учетом мировых тенденций //Инновации. 2005. - №1. - С. 44-53.

180. Якутина О.В. Рейтинговая оценка эффективности инновационной активности организаций //Экономики и управление. 2005. - №4. - С. 73-78.

181. Янковский К.П. Введение в инновационное предпринимательство. СПб.: Питер, 2004. 189 е.: ил. - (Серия "Учебное пособие").

182. Frascati Manual 1993 Proposed Standard Practice for Surveys of Research and Experimental Development. Paris: OECD, 1994.

183. Innovations and SMEs- Keys to Prosperity European Commission, 2000.

184. High-Tech SMEs in Europe. Observatory of European SMEs. European Communities. 2002, № 6.

185. OECD, Eurostat (1997), Proposed Guidelines for Collecting and Interpreting Technological Innovation Data: Oslo Manual, Paris.

186. Oslo Manual: Proposed Guidelines for Collecting and Interpreting Technological Innovation Data. P.: OECD, 2002.

187. Small and Medium-seized Enterprises: Local Strength, Global Reach: Policy Brief, OECD, 2000. P. 3.

188. Small Finns and Technology: Acquisitions Inventor Movement, and Technology Transfer. SBA Office of Advocacy, 2004. P. 6.

189. Small Serial Innovators: The Small Firm Contribution To Technical Change. SBA Office of Advocacy, 2003. P. 3.

190. Денисюк В.А. Модель связи конкурентоспособности и инновационной активности государств / В.А. Денисюк. Инновации. - 2006. - № 9. Электрон. дан. - Режим доступа к ст.: Ссыка на домен более не работает, свободный.

191. Дынкин А.А. Экономика знаний в России и в мире: Электронный ресурс. / А.А. Дынкин. Электрон, дан. - Режим доступа к ст.: Ссыка на домен более не работаетnews/data/dynkin.doc, свободный.

192. Иноземцев B.JI. Расколотая цивилизация: Электронный ресурс. / В. Л. Иноземцев. Электрон. дан. - Режим доступа к ст.: Ссыка на домен более не работаетpolitolog/inozemcew.txt, свободный.

193. Костров С.А. Высокие технологии как приоритет экономического развития: Электронный ресурс. / С.А. Костров. Электрон, дан. - Режим доступа к ст.: Ссыка на домен более не работаетresearch/brief/detail.php?ID=3276, свободный.

194. Кутузов Р. Бизнесмены финансируют разработку лекарств: Электронный ресурс. / Р. Кутузов. Электрон, дан. - Режим доступа к ст.: Ссыка на домен более не работает, свободный.

195. Направления бизнеса: Электронный ресурс. / ОАО Концерн Калина. Электрон, дан. - Екатеринбург: ОАО Концерн Калина, 2008. Ч Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетbusinessru.html, свободный.

196. Наумов Е.А. Совершенствование нормативно-правового обеспечения инновационной деятельности: Электронный ресурс. / Е.А. Наумов. Электрон. дан. Ч Режим доступа к ст.: Ссыка на домен более не работаетintel-prop/naumov.doc, свободный.

197. Пискунов Д. Влияние инновационной политики на международную конкурентоспособность государств: Электронный ресурс. / Д. Пискунов. -Электрон, дан. Режим доступа к ст.: Ссыка на домен более не работаетlenta/innovation/l 175, свободный.

198. Рейтинг крупнейших компаний России по объёму реализации продукции в 2007 г.: Электронный ресурс. Рейтинги. Обзоры. Исследования.

199. Конференции ЭКСПЕРТ РА. - Электрон, дан. - Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетratings/expert400/2007/tablel/, свободный.

200. Семёнова Е.А. Мировой рынок наукоёмкой продукции и позиции России / Е.А. Семёнова. Информационный бюлетень Аналитические обзоры РИСИ. - 2005. - № 3. Электрон, дан. - Режим доступа к ст.: Ссыка на домен более не работаетlibrary/analyt3-2005 .pdf, свободный.

201. Современные технологии и инновации: Электронный ресурс. / ГМК Норильский никель. Электрон, дан. - М.: ГМК Норильский никель, 2006. Ч Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетinvestor/report/annual/2006/101-104.pdf, свободный.

202. Статистическая и аналитическая база ВЭФ: Электронный ресурс.: База данных содержит Отчёты о конкурентоспособности стран мира за 20012005 гг. Электрон, дан. - Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетp>

203. Статистическая и аналитическая база стран ОЭСР: Электронный ресурс.: База данных содержит Отчёты Европейской шкалы инноваций за 20012005 гг. Электрон, дан. - Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетp>

204. Статистическая и аналитическая база стран ОЭСР: Электронный ресурс.: База данных содержит Отчёты о Человеческом развитии в странах мира за 2001-2005 гг. Ч Электрон, дан. Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетp>