Geum.ru
Темы диссертаций по экономике » Экономические науки

Организация и методы внутрифирменного планирования безубыточности деятельности предприятия (на примере предприятий, которые специализируются на производстве товаров народного потребления). тема диссертации по экономике, полный текст автореферата



Автореферат



Ученая степень кандидат экономических наук
Автор Скубий, Оксана Леонидовна
Место защиты Тернополь
Год 2000
Шифр ВАК РФ 08.00.00

Автореферат диссертации по теме "Организация и методы внутрифирменного планирования безубыточности деятельности предприятия (на примере предприятий, которые специализируются на производстве товаров народного потребления)."

Тернопльська академя народного господарства

рта 0,1

з сел го

Скубй Оксана Леондвна

УДК 658. 513.: 338.33

ОРГАНЗАЦЯ  МЕТОДИ ВНУТРШНЬОФРМОВОГО ПЛАНУВАННЯ БЕЗЗБИТКОВОСТ ДЯЛЬНОСТ ПДПРИкМСТВА (на приклад пдпримств, що спецазуються на виробництв товарв народного споживання)

Спецальнсть 08.06.01 - Економка пдпримства

органзаця виробництва

Автореферат

дисертацÿ на здобуття наукового ступеня кандидата економчних наук

Тернопль - 2000

Робота виконана в Технологчному унверситет Подл, (м.Хмельницький) Мнстерства освти науки Укра

Науковий кервник доктор економчних наук, професор Орлов Овер Олексйович,

Технологчний унверситет Подля (м.Хмельницький) завдувач кафедри економки менеджменту

Офцйн опоненти доктор економчних наук, професор Петрович Йосип Михайлович,

Державний унверситет "Льввська потехнка завдувач кафедри економки пдпримства менеджменту;

доктор економчних наук, професор,

Заслужений дяч науки технки Укра

Продус ван Прокопович,

Одеський державний потехнчний унверсите завдувач кафедри менеджменту

Провдна установа Одеський державний економчний унверситет, кафедр економки та органзацÿ промислового виробництв; Мнстерство освти науки Укра

Захист вдбудеться л /7 Ф2000 р. о /О__________________________годш

на засданн спецазовано

З дисертацúю можна ознайомитись у бблотец Тернопльське академÿ народного господарства за адресою: 46004, м. Тернопль вул. Льввська, 11. ,

Автореферат розсланий У ТУ77рС}$>НЙ 2000 р.

Вчений секретар

спецазовано

кандидат економчних наук, доцент Задорожний З.В.

ЗАГАЛЬНА ХАРАКТЕРИСТИКА РОБОТИ

Актуальнсть теми досдження. Економчн реформи в Укра

Першими негативний вплив вдмови вд планування вдчули на соб пдпримства галузей, що максимально наближен до споживача, зокрема таких, що виробляють товари народного споживання. Так пдпримства у значнй мр вдчувають на соб вплив специфчних чинникв ринкового середовища, таких як попит на продукцю пдпримства, дÿ конкурентв, особливо пдпримств, як мають досвд роботи в кра

Крм цього, в сучасних умовах, перед укра

ковост придляться на етап аназу дяльност пдпримства беззбитковсть не визначаться як цль на етап планування, що породжу небезпеку недосяг-нення цього стану при реазацÿ плану.

Проблеми планування на пдпримств розглядаються у наукових працях зарубжних та втчизняних досдникв Р.Акоффа, . Ансоффа, Г. Бенвенсте, JI. Водачека, О. Водачково

Незважаючи на повний та грунтовний характер згаданих досджень, сну ряд проблем, повТязаних з внутршньофрмовим плануванням, недостатньо висвтлених. Серед них питання побудови органзацйно

Визначен проблеми обумовили вибр теми дисертацйно

ЗвТязок роботи з науковими програмами, планами, темами.

Дисертацйна робота виконана у вдповдност з тематичним планом науково-досдних робт Технологчного унверс?тету Подля в межах теми УДосдження проблем управння макро- та мкроекономчними процесами в умовах становлення ринкових вдносинФ.

Мета задач досдження. Метою дисертацйного досдження  розробка органзацйних та методичних основ внутршньофрмового планування, орúнтованого на забезпечення беззбитковост дяльност пдпримств, що виробляють товари народного споживання. Реазаця поставлено

- систематизаця висунутих в економчних наукових досдженнях трактувань категорÿ планування та вдомих наукових пдходв до рзних проявв сутност планування;

- обгрунтування пдходу до органзацйно

примств на основ узагальнення досвду органзацÿ планування на втчизняних та закордонних пдпримствах; ,

- обгрунтування необхдност досягнення стану беззбитковост пдпримством для забезпечення довготривалого функцонування у вибранй галуз дяльност;

- розширення снуючого розумння значення категорÿ "беззбитковсть";

- аназ впливу перетворень, що вдбулися в умовах господарювання, на досягнення стану беззбитковост втчизняними пдпримствами;

- аназ можливост застосування в сучасних умовах методв планування, вдомих у втчизнянй та зарубжнй теорÿ, на пдпримствах Укра

- розробка методичних основ планування обсягу виробництва, витрат, прибутку та рентабельност, застосування яких забезпечить досягнення беззбитковост дяльност пдпримства у довготривалому перод.

Наукова новизна одержаних результатв. Проведен автором досдження актуальних проблем внутршньофрмового планування беззбитковост дяльност пдпримств, що спецазуються на виробнищтв товарв народного споживання, дозволили одержати ряд теоретичних практичних результатв. Найбльш суттв з них, що мстять елементи науково

- теоретично доведено, що в сучасних умовах для забезпечення ефективност дяльност обТкта управння необхдно розглядати планування у всх можливих його проявах, зокрема як загальну функцю управння, як конкретну функцю управння, як процес як галузь дяльност людини;

- сформульовано вимоги до органзацÿ внутршньофрмового планування, як дозволять ефективно реазовувати планування на пдпримствах з рзними типами органзацйних структур управння;

- розроблено новий пдхд до органзацÿ внутршньофрмового планування, який дозволя визначити рвень прояву рзних трактувань планування при прийнятт планових ршень, що  визначальними для снування дяльност пдпримства;

- доведено неможливсть ототожнення планування досягнення максимально

- обгрунтовано необхднсть нового розумння категорÿ "беззбитковсть", яке включало б умову довготривалост снування пдпримства у вибранй галуз дяльност, на основ чого сформульовано нове визначення цього поняття;

- доведено необхднсть адаптацÿ вдомих у економчнй теорÿ методв [шанування беззбитковост, обсягу виробництва та витрат до сучасних умов 3яльност пдпримства;

- розроблено методичн основи здйснення на пдпримств планування, орúнтованого на забезпечення беззбитковост дяльност, для пдпримств, що виробляють товари народного споживання;

- розроблено методику планування обсягу виробництва, собвартост, прибутку та рентабельност, орúнтовану на досягнення беззбитковост, використання яко

Практичне значення одержаних результатв. Реазаця отриманих висновкв пропозицй на практиц дозволить ефективно органзувати планування на пдпримств забезпечити досягнення беззбитковост пдпримства у довготривалому перод.

Результати наукових досджень, узагальнен в дисертацÿ, можуть бути використан в учбових дисципнах УЕкономка пдпримстваФ, УПланування на пдпримствФ.

Запропонована методика планування обсягу виробництва, собвартост, прибутку та рентабельност, орúнтована на досягнення беззбитковост, впроваджена в практику планування на КП УХмельницька меблева фабрикаФ та на ВО УНоватор" (м. Хмельницький), що пдтверджуться актами впровадження.

Особистий внесок здобувача. Вс викладен в дисертацйнй робот положення розроблен автором самостйно. З робт, що видан у спвавторств, використовуються результати, отриман особисто автором дисертацйно

Апробаця результатв досдження. Основн положення дисертацйно

- мжнароднй науково-практичний конференцÿ УПроблеми постприва-тизацÿФ (м.Хмельницький, 1996 р.)

- мжнароднй науково-практичнй конференцÿ, присвяченй 25-рччю нженерно-економчного факультету Технологчного унверситету Подля (м. Хмельницький, 1998 р.).

- II мжнароднй науково-практичнй конференцÿ УПроблеми обку та аудиту за умов нестабльно

- Всеукра

- мжнароднй науково-практичнй конференцÿ УПроблеми легко

Робота була представлена на Всеукра

За результатами досдження опубковано 8 наукових праць загальним обсягом 1,9 умовних друкованих аркушв.

Структура та обсяг роботи. Дисертаця складаться з вступу, чотирьох роздв, висновкв пропозицй, переку використаних джерел додаткв. Загальний обсяг роботи становить 181 сторнку машинописного тексту (в тому числ 15 рисункв на 8 сторнках, 14 таблиць на 14 сторнках), 4 додатки, перек використаних джерел включа 187 назв.

ОСНОВНИЙ ЗМСТ ДИСЕРТАЦЙНОп РОБОТИ

У вступ обгрунтовуться актуальнсть теми досдження, характеризуться стан досджувано

Перший роздл УСутнсть планування та його роль в управнн економчними процесамиФ присвячено розгляду сутност планування як економчно

Розгляд наукових пдходв до управння свдчить, що планування як загальна функця  невдТмною складовою управння, тому здйснення ефек-' тивного управння неможливо без реазацÿ функцÿ планування. При розгляд планування як загально

На пдстав проведеного аназу обгрунтовано характерну особливсть планування: незалежно вд формулювання системи цлей обТкта управння, планування обовТязково нацлене на забезпечення пдтримання обТкта управння в життздатному стан у довготривалому перод, тобто на забезпечення беззбитковост його дяльност.

Обгрунтовано необхднсть ретельно

З огляду на специфку дано

функцÿ управння запропоновано використовувати подл вс㺿 сукупност таких функцй управння пдпримством за ознакою ступеня звТязку з реазацúю планування як функцÿ управння. За цúю ознакою вс конкретн функцÿ управння пропонуться подляти на:

- функцÿ, повТязан з реазацúю планування;

- функцÿ, не повТязан з реазацúю планування.

До першо

При розгляд особливостей конкретних функцй управння, повТязаних з реазацúю планування, обгрунтовано необхднсть свдомо

При розгляд планування як процесу визначаться мсце планування у процес управння обгрунтуться доцльнсть вднесення до планування значно

Визначено обгрунтовано характеристики планування як процесу: неперервнсть планування; динамчнсть планування; нерозривнсть процесв планування та управння.

Проведено аназ снуючих пдходв до планування як галуз дяльност людини: всеохоплюючого рацонального пдходу, протекцйного планування апотично

В другому роздл УОрганзаця планування на пдпримствФ про аназовано органзацю планування на пдпримствах, що спецазуються на

виробництв товарв народного споживання. На пдстав нформацÿ, отримано

1. Пдпримства, що застосовують традицйний пдхд до органзацÿ планування. (Колективне пдпримство "Хмельницька меблева фабрика"; Хмельницьке ВАТ "Взутекс"; Хмельницьке ВАТ "Шкргалантерея"; Колективне пдпримство "Хмельницький мськмозавод"; Виробниче об'днання "Новатор").

2. Пдпримства, в органзацйнй структур яких вдсутн планов пдроздли, а планов ршення приймаються кервниками нту

3. Пдпримства, що використовують сучасн форми органзацÿ внутршньофрмового планування. (ЗАТ "Хмельницька трикотажна фабрика"; ВАТ "Хмельницька макаронна фабрика"; Колективне пдпримство "Хмельницька маслосирбаза"; Хмельницьке виробничо-торговельне КП "Хбокомбнат").

Традицйно визначальними при органзацÿ внутршньофрмового планування приймалися деклька чинникв (перод часу, забезпеченсть фнансовими ресурсами тощо). Однак ефективнсть внутршньофрмового планування визначаться впливом значно ширшого спектра факторв, вагомсть впливу яких визначаться реальною ситуацúю, в умовах яко

На пдстав проведених досджень сформульовано вимоги, яким повинна вдповдати органзацйна побудова внутршньофрмового планування: ефективнсть застосування в рамках рзних органзацйних структур управння; забезпечення можливост вибору шляхв досягненнях визначених цлей у вдповдност до особливостей реального стану пдпримства; наявнсть методв визначення галуз прояву планування в процес прийняття окремого планового ршення.

У вдповдност до обгрунтованих вимог запропоновано новий пдхд до органзацÿ внутршньофрмового планування. Узагальнено сутнсть такого пдходу поляга в наступному. При прийнятт управнських ршень, що  визначальними для снування розвитку пдпримства, видлено два рвн планування:

1. Стратегчний рвень планування.

2. Оперативний рвень планування.

При прийнятт планового ршення на стратегчному рвн необхдно ви-

значити, у яких проявах при цьому реазуться планування. Проведен досдження показали, що на рзних етапах реазацÿ процесу управння планування здйснються у рзних сво

Зона 1, в якй не реазуться жоден прояв планування.

Зона 2. В цй зон планування реазуться у перших чотирьох фазах процесу управння як загальна функця при реазацÿ конкретних функцй управння, не повТязаних з плануванням. При цьому до реазацÿ цих функцй, найчастше як експерти, а не як безпосередн виконавц, можуть бути залучен спецасти-плановики.

Зона 3, у якй планування реазуться як сукупнсть конкретних функцй управння у частин процесу управння, що не включа в себе фази, вднесен до планування, а його реазаця здйснються представниками планування як галуз дяльност людини - спецастами-плановиками.

Зона 4. В цй зон реазуються вс зазначен прояви планування.

Застосування запропоновано

На оперативному рвн прийняття ршення увага управнцв плановикв повинна концентруватися на визначенн кльксних характеристик ршення, що прийматься; методв отримання та форми представлення отриманих планових показникв в рамках попередньо визначених пдходв; розподл повноважень нйних кервникв спецаств-плановикв в рамках дючо

Третй роздл У Планування беззбитковост як шлях забезпечення довготривалого снування пдпримства у вибранй галуз дяльност Ф присвячено особливостям застосування запропонованого пдходу до органзацÿ внутршньофрмового планування при реазацÿ конкретно

Аназ дяльност пдпримств, що досджувалися, за перод з 1996 по 1998 рк свдчить, що меж беззбитковост, як правило, досягали пдпримства третьо

Планування як галузь дяльност людини

ХТ5 *5 я

ез ой

й 5 н X ж а> Х Ч са

з Iе л*>

фаза 1 фаза 2| фаза 3 фаза 4 фаза 5 фаза 6

1 Зо на 4 - ' ... Зо на 3

2 г

... П Р 0 Ц Е С

п - ~ . ,'-'У$}' у.УТ² V-" '*'"

п+1 :-

п+2

... - ^ . .

ш на 2 Зрна 1

1

Реазаця планування як загально

Рис. 1. Схема взамозв'язку рзних проявв планування

пдпримств, що досджувалися.

Проведен досдження виявили, що орúнтаця внутршньофрмового планування на досягнення максимально

Крм того, детальний розгляд змсту категорÿ "беззбитковсть" свдчить, що традицйне розумння беззбитковост як рвност витрат надходжень не може бути застосоване для достатньо тривалого пероду. Так, якщо фрма на протяз деклькох рокв буде досягати беззбитковост у традицйному розумнн, то можна передбачити виникнення наступних проблем:

- зниження технчного рвня пдпримства;

- зниження квафкацйного рвня працвникв пдпримства у порвнянн з пдпримствами-конкурентами;

- пдвищення соцально

- зниження ринково

- втрата конкурентоспроможност продукцÿ пдпримства;

- проблеми з усуванням насдкв виникнення непередбачених обставин та нш.

Це свдчить про необхднсть нового розумння категорÿ беззбитковсть. На основ проведених досджень сформульовано наступне визначення:

Беззбитковсть - такий стан дяльност пдпримства, при якому реазаця продукцÿ (робт, послуг) забезпечу надходження суми коштв, необхдно

В рамках запропонованого розумння беззбитковост проаназовано статистичн дан, що характеризують дяльнсть пдпримств галузей, як виробляють товари народного споживання, за перод з 1985 по 1998 рк. Проведений аназ свдчить про наявнсть тенденцÿ до погршення стану цих галузей, зменшення рвня рентабельност виробництва та збльшення клькост нерентабельних товарв народного споживання. Таким чином, планування беззбитковост необхдне не тльки пдпримствам м.Хмельницького, що досджувалися, але й всм укра

Реазаця конкретно

як дозволять виршити проблему, що розглядаться, проведено аназ снуючих методв планування беззбитковост. Аназ виявив, що ц методи не дають можливост однозначно встановити обсяг продукцÿ у натуральному вимр, який пдпримству необхдно реазувати для досягнення беззбитковост. Це, в свою чергу, призводить до виникнення проблем, повТязаних з плануванням витрат, необхдних для виробництва та реазацÿ продукцÿ. Проблему пропонуться розвТязати за допомогою синтезу вдомих у втчизнянй та зарубжнй теорÿ методв планування беззбитковост, обсягу виробництва та витрат на виготовлення реазацю продукцÿ. За основу для розробки методики планування, орúнтовано

В четвертому роздл УМетодичн основи внутршньофрмоеого планування беззбитковостФ розроблено методичну базу для реазацÿ планування, яке повинно забезпечити довготривале снування пдпримства у вибранй галуз дяльност.

Застосування запропонованого пдходу до планування беззбитковост зумовило необхдну посдовнсть реазацÿ методики планування обсягу виробництва, собвартост, прибутку та рентабельност, орúнтовано

Реазаця запропоновано

1 .Етап пдготовки вихдних даних. На цьому етап плануються:

- норми витрат рзних видв ресурсв на пдстав нформацÿ про реальн витрати напередодн прийняття планового ршення;

- величина запасв рзних видв ресурсв (при плануванн запасв матерав запропоновано використовувати коефцúнт надйност поставки);

- величина умовно-змнних витрат на виготовлення одиниц продукцÿ, цна одиниц продукцÿ та величина покриття витрат;

- граничн обсяги виробництва окремих видв товарв;

- загальна величина умовно-постйних витрат та витрат розширеного вдтворення, до яких пропонуться включати витрати на розширене вдтво-

рення основних фондв пдпримства у сум перевищення ними розмрв амортизацйного фонду пдпримства; витрати на розширене оновлення кадрв пдпримства у сум перевищення ними обмежень, встановлених згдно чинного законодавства; витрати на охоплення визначено

2. Етап прийняття планово

- я,)-тл

|=1 И = 1,2, 1 = 1,1

1=1 к = 1,г

(4 Х*,);> ига + Ч1 ВРВ

х{ >0, -1 ,п ___________

х - цл числа, = \,п

де: х - план виробництва продукцÿ /-ого виду в натуральних одиницях;

п - кльксть видв продукцÿ, що виготовля пдпримство; с - сумарн змнн витрати на виготовлення одиниц продукцÿ -ого виду у вартсному вираз;

йу - норма витрат у-ого виду матералу на виготовлення одиниц -ого виробу в натуральних (умовно-натуральних) одиницях;

- планова величина запасв матерав _)-ого виду в натуральних (умовно-натуральних) одиницях;

т - кльксть видв матерав, що використовуються у виробництв;

Ьт, - витрати часу на виконання робт при виготовленн одиниц /-ого

виду продукцÿ робтником и-то

- кльксть професйних груп, до яких належать робтники, що виготовлятимуть продукцю;

 - кльксть тарифних розрядв и-то

gk - витрати часу на обробку одиниц /-ого виробу за допомогою одиниц обладнання, що належить до к-о

ФЩг - загальний ресурс робочого часу робтникв м-той професÿ, що мають /-ту квафкацю, год.;

г - кльксть груп технологчного обладнання;

ФГ - загальний ресурс часу роботи обладнання -то

(³ - величина покриття витрат на одиницю продукцÿ г'-того виду, грн.;

УПВ - загальна величина умовно постйних витрат, грн.;

ВРВ - загальна сума запланованих витрат розширеного вдтворення,

}ц - мнмальний обсяг виробництва товару ого виду в натуральних одиницях;

щ - кльксть товарв, для яких встановлено мнмальний обсяг виробництва;

- максимальний обсяг виробництва товару и'-ого виду в натуральних одиницях;

п2 - кльксть товарв, для яких встановлено максимальний обсяг виробництва.

Цльова функця ЗП представля собою умову мнмзацÿ сумарних змнних витрат на виробництво всього обсягу продукцÿ по пдпримству. До ЗП включено так групи обмежень:

- обмеження по ресурсах (матерав, корисного фонду часу роботи основних виробничих робтникв, корисного фонду часу роботи обладнання на плановий перод);

- обмеження по обсягу виробництва товарв, на поставку яких укладено угоди чи встановлено максимально можливий обсяг виробництва;

- обмеження по беззбитковост для виробничо

- обмеження по невдТмност змнних;

- обмеження по цлочисельност змнних.

Якщо при розвТязанн задач нйного програмування доведено вдсутнсть оптимального розвТязку або отримано деклька оптимальних розвТязкв

необхдно повернутися до попереднього етапу провести уточнення вихдних даних. Коли отримано диний оптимальний розвТязок, реазуться наступний етап.

3. Етап планування собвартост, прибутку та рентабельност. На цьому етап на основ прийнято

- до собвартост продукцÿ включаються витрати розширеного вдтворення;

- витрати на пдготовку та освоння виробництва пропонуться вдносити на одиницю продукцÿ у вдповдност до етапу життвого циклу товару;

- витрати на утримання та експлуатацю устаткування розраховуються вдповдно до приведених витрат часу роботи технологчного обладнання на виготовлення одиниц продукцÿ, при цьому приведення запропоновано здйснювати за допомогою коефцúнтв, як характеризують спввдношення вартост технологчно однордних груп обладнання;

- загальновиробнич витрати запропоновано вдносити на собвартсть одиниц продукцÿ пропорцйно сум витрат на пдготовку та освоння виробництва витрат на утримання та експлуатацю устаткування, що вже вднесено на собвартсть одиниц продукцÿ;

- загальногосподарськ витрати пропонуться вдносити на собвартсть одиниц продукцÿ пропорцйно сум умовно-постйних витрат, вже вднесених на собвартсть одиниц продукцÿ;

- витрати розширеного вдтворення рекомендуться вдносити на собвартсть одиниц продукцÿ пропорцйно виробничй собвартост.

Застосування розроблено

ВИСНОВКИ

У висновках узагальнено результати проведеного досдження, а також окреслено подальш шляхи розробки проблем внутршньофрмового планування:

1. Сучасний стан економки Укра

2. Планування як економчна категоря знаходить сво виявлення у чотирьох загальних трактуваннях. Планування розглядаться як загальна функця управння, як конкретна функця управння, як процес як галузь дяльност людини. Нехтування будь-яким з виявлених проявв планування призводить до уникнення уваги досдника певних сторн планування породжу небезпеку досягнення нижчого рвня ефективност планування, нж дозволя реальний стан обТкта управння.

3. Характерна особливсть категорÿ планування, що не знайшла вдображення в досдженнях втчизняних та зарубжних науковцв, поляга в тому, що планування сприя забезпеченню довготривалого снування обТкта управння, ншими словами, пересду цль досягнення беззбитковост (навть у випадках, коли ця цль окремо не обумовлються).

4. На рвн пдпримства - обраного обТкта досдження - у вдповдност до виявлено

5. Уникненню недокв органзацÿ внутршньофрмового планування, виявлених на втчизняних та зарубжних пдпримствах, повинн сприяти визначен вимоги до органзацйно

6. В рамках рзних органзацйних структур управння можна застосовувати запропонований пдхд до органзацйно

7. Необхдно планувати саме досягнення беззбитковост, оскльки постановка нших цлей, як за сво

8. Традицйне розумння беззбитковост, яке не передбача довготрива-лост снування пдпримства, не повнстю вдповда економчному змсту цього стану, що зумовило необхднсть формулювання нового визначення.

9. Бльшсть укра

10. При плануванн беззбитковост доцльно використати основн положення операцйного аназу, економко-математичну модель оптимально

робничо

11. Для пдтримання стану беззбитковост дяльност пдпримства необхдно при плануванн використовувати методику, яка вдповда сформульованим вимогам та здйснються у посдовност, визначенй на основ узагальнення втчизняного та зарубжного досвду в галуз внутршньофрмового планування.

12. З метою прийняття на рзних рвнях управння пдпримством планових ршень, як забезпечать високий рвень гнучкост та адаптивност планування, врахування впливу факторв зовншнього внутршнього середовихца пдпримства та реальнсть отриманих планових показникв, доцльно використовувати запропоновану методику планування обсягу виробництва, собвартост продукцÿ, прибутку та рентабельност, орúнтовану на досягнення беззбитковост.

СПИСОК ОПУБЛКОВАНИХ ПРАЦЬ

1. Скубий О.Л. Разработка стратегии развития Хмельницкой трикотажной фабрики //Проблеми постприватизацÿ: 36. тез. доп. научн.-практ. конф. -Хмельницкий: ТУП, 1996. - Ч.З. - С. 38-40.

2. Скубй О.Л., Скринник Н.В. Планування на пдпримств в умовах реформування економки Укра

Особистий внесок: аназ можливостей застосування сучасних засобв обчислювально

3. Скубй О.Л. Проблеми планування обсягв випуску продукцÿ в умовах ринково

4. Скубй О.Л. Проблема вибору пдходу до планування в умовах становлення ринкових вдносин в Укра

5. Скубй О.Л. Аназ снуючих трактувань сутност планування// Проблемы легкой и текстильной промышленности Украины. - 1999. -№ 2. - С. 29-31.

6. Скубй О.Л. Органзаця внутршньофрмового планування// Всник Технологчного унверситету Подля. - 1999. - №3.- С. 108-110.

7. Скубй О.Л. Проблеми планування надйност постачання матеральних ресурсв// Всник технологчного унверситету Подля. Сер. Економчн науки, - 1999.-№ 4.-С. 115-117.

8. Скубй О.Л. Методика планування обсягу виробництва, собвартост продукцÿ, прибутку та рентабельност// Всник Технологчного унверситету Подля. Сер. Економчн науки. - 1999. - № 5. - 4.1. - С. 88-91.

АНОТАЦЯ

Скубй О.Л. Органзаця методи внутршньофрмового планування беззбитковост дяльност пдпримства (на приклад пдпримств, що спецазуються на виробництв товарв народного споживання). - Рукопис.

Дисертаця на здобуття наукового ступеня кандидата економчних наук за спецальнстю 08.06.01. - економка пдпримства та органзаця виробництва. - Технологчний унверситет Подля, Хмельницький, 1999.

Дисертацю присвячено досдженню теоретичних та практичних аспектв органзацÿ внутршньофрмового планування на пдпримствах, що виробляють товари народного споживання, та можливостей застосування рзних методв планування з метою забезпечення довготривалого снування пдпримства у вибранй галуз дяльност. На пдстав проведених досджень запропоновано новий пдхд до органзацÿ внутршньофрмового планування розроблено методику планування обсягу виробництва, собвартост, прибутку та рентабельност, орúнтовану на досягнення беззбитковост. Основн результати досдження впроваджено на промислових пдпримствах, що спецазуються на виробництв товарв народного споживання.

Ключов слова: планування, функця управння, пдпримство, органзацйна структура управння, беззбитковсть, обсяг виробництва, собвартсть, витрати розширеного вдтворення.

АННОТАЦИЯ

Скубш О.Л. Организация и методы внутрифирменного планирования безубыточности деятельности предприятия (на примере предприятий, которые специализируются на производстве товаров народного потребления). -Рукопись.

Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук по специальности 08.06.01. - экономика предприятия и организация производства. - Технологический университет Подолья, Хмельницкий, 1999.

Диссертация посвящена исследованию теоретических и практических аспектов организации внутрифирменного планирования на предприятиях, которые производят товары народного потребления, и возможностей применения различных методов планирования с целью обеспечения договременного существования предприятия в выбранной области деятельности.

Диссертация состоит из четырех глав. Первая глава УСущность планирования и его роль в управлении экономическими процессамиФ посвящена характеристике трактовок сущности планирования, в частности, рассмотрению

планирования как общей и конкретной функций управления, как процесса и как сферы деятельности человека.

Во второй главе УОрганизация планирования на предприятииФ приведены результаты анализа организации внутрифирменного планирования на двенадцати предприятиях г. Хмельницкого, специализирующихся на производстве товаров народного потребления. На основании проведенных исследований сформулированы требования, которым дожна соответствовать организация планирования на предприятии и предложен новый подход к организации внутрифирменного планирования.

Третья глава УПланирование безубыточности как путь обеспечения договременного существования предприятия в выбранной области деятельностиФ посвящена особенностям применения предложенного подхода к организации внутрифирменного планирования при реализации конкретной функции управления - планировании безубыточности.

Детальное рассмотрение сущности категории безубыточность обусловило необходимость расширения существующего понимания. На основе проведенных исследований сформулировано новое определение этого понятия и выбраны методы планирования, положенные в основу разработки методики планирования, ориентированной на достижение безубыточности.

Четвертый раздел УМетодические основы внутрифирменного планирования безубыточности" посвящен разработке методической базы для реализации планирования, которое дожно обеспечить договременное существование предприятия в выбранной области деятельности. В этом разделе предлагается методика планирования объема производства, себестоимости, прибыли и рентабельности, ориентированная на достижение безубыточности.

Основные результаты диссертационного исследования внедрены на промышленных предприятиях, которые специализируются на производстве товаров народного потребления.

Ключевые слова: планирование, функция управления, предприятие, организационная структура управления, безубыточность, объем производства, себестоимость, затраты расширенного воспроизводства.

SUMMARY

O.L. Skooby. Organization and methods of planning break-even of activity of the enterprise (on an example of the enterprises, which specialize on production of the consumer goods). - Manuscript.

Thesis on competition of a scientific degree of the candidate of economic sciences on a specialty 08.06.01. - Economy of Enterprise and Organization of Production. Technological University Podillia, Khmelnitskiy, 1999.

The thesis is devoted to research of theoretical and practical aspects of organization of planning at the enterprises, which produce the consumer goods, and possibilities application of various methods of planning with the purpose of security of long-term existence of the enterprise in a selected sphere of activity. Because of conducted researches the new approach to organization of planning the enterprise is offered and the technique planning of volume production, cost price, profit and profitability oriented on reaching break-even is developed. The basic outcomes of research are introduced at the industrial enterprises, which specialize on production of the consumer goods.

Key word: planning, management function, enterprise, organizational structure of management, break-even, volume of production, cost price, expenditure of extended reproduction.

Похожие диссертации