Geum.ru
Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Организационно-экономический механизм инновационного развития предприятия тема диссертации по экономике, полный текст автореферата



Автореферат



Ученая степень кандидат экономических наук
Автор Смирнов, Роман Валентинович
Место защиты Санкт-Петербург
Год 2003
Шифр ВАК РФ 08.00.05
Диссертация

Автореферат диссертации по теме "Организационно-экономический механизм инновационного развития предприятия"

На правах рукописи

Смирнов Роман Валентинович

ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ МЕХАНИЗМ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ

специальность 08.00.05 - экономика и управление народным хозяйством: управление инновациями и инвестиционной деятельностью

АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Санкт-Петербург 2003

Работа выпонена на кафедре экономики и менеджмента в машиностроении Санкт-Петербургского государственного инженерно-экономического университета.

Научный руководитель

доктор экономических наук, профессор Краюхин Герольд Александрович

Официальные оппоненты

доктор экономических наук, профессор Горбунов Аркадий Антонович

кандидат экономических наук, профессор Воробьев Вадим Петрович

Ведущая организация

Санкт-Петербургский институт машиностроения (МЗ-ВТУЗ)

Защита состоится л20 мая 2003 г. 15 часов на заседании диссертационного совета Д 212.219.03 при Санкт-Петербургском государственном инженерно-экономическом университете по адресу: 191002, г.Санкт-Петербург, ул. Марата, д.27, ауд. 324.

С диссертацией можно ознакомится в библиотеке университета по адресу: 196084, г. Санкт-Петербург, Московский пр., д. 103а.

Автореферат разослан л18 апреля 2003 г.

Ученый секретарь

диссертационного совета, у

кандидат экономических наук, доцент Т.А. Фомина

2.е>оЗ-А

1. Основные идеи н выводы диссертации

Анализ состояния промышленности и отраслевой науки, выпоненный в данной работе показывает наличие существенных потребностей в инновационном развитии предприятий, что позволяет говорить о необходимости совершенствования организационно-экономического механизма и актуальности выбранной темы диссертационного исследования.

Изучение специальной экономической литературы показывает, что теоретической основой концепции экономического роста стали инновации и инновационные процессы. Оценивая степень разработанности темы необходимо отметить следующее. Наиболее разработанной и широко представленной является тема организации инновационных процессов (сюда необходимо отнести известные работы как зарубежных, так и отечественных авторов - С. В. Вадайцев, В. С. Кабаков, А. К. Казанцев, Г. А. Краюхин, Д. С. Львов, Л. Э. Миндели, М. С. Минггаиров, А. Г. Порш-нев, К. Ф. Пузыня, А. А. Румянцев, Ю. В. Яковец и др.).

Кроме того, существует значительное количество работ, посвященных формированию и оценке инноваций - работы В. И. Громеки, Г. М. Доброва, Ю. М. Каныгина, К. К. Кожмуратова, А. Г. Медведева, И. А. Садчиков, В. Е. Сомова и др.

Исследование состояния промышленности России позволило выявить ряд тенденций. Во-первых, в промышленности низка инновационная активность предприятий, что объяснено отсутствием целенаправленного организационно-экономического механизма способствующего их инновационному развитию. Во-вторых, в течение прошедшего десятилетия в российской экономике все чаще возникала задача поиска пути инновационного развития. В-третьих, темпы обновления производственного оборудования оказываются недостаточными. В четвертых, отсутствует целевое государственное воздействие на процесс инновационного развития предприятий. Выходом из такой ситуации становится создание условий для более эффективной инновационной деятельности на предприятиях промышленности.

В мировой экономике инновации являются признанным стратегическим фактором экономического роста. Инновации оказывают прогрессивное воздействие на структуру общественного производства, изменяют экономическую организацию общества. Однако современное состояние инновационной сферы России свидетельствует о серьезных проблемах в ее функционировании:

Х прежде всего, необходимо отметить, что отсутствует целостная теория инновационного развития промышленности как источника преобразований, что не позволяет на основе отдельных инновационных решений видеть целостную картину преобразований всеЩ пИт^та-

Х на основе систематизации проблем было выявлено, что существует потребность не только в формировании теоретических представлений, но и необходимость разработки и методологических принципов формирования организационно-экономического механизма инновационного развития предприятия.

Х ряд нерешенных проблем имеется и в организационно-экономических механизмах, а именно - проблемы связанные с эффективностью инновационной деятельности, проблема оценки чувствительности предприятия к изменениям, проблема взаимосвязи инновационных решений и экономических показателей, проблема диагностики.

Вместе с тем, в литературе и практике мало внимания уделено комплексному вопросу развития инноваций, совершенствования системы управления этим процессом.

Анализ состояния промышленности и отраслевой науки, выпоненный в данной работе показывает наличие существенных потребностей в инновационном развитии предприятий, что позволяет говорить о необходимости совершенствования организационно-экономического механизма и актуальности выбранной темы диссертационного исследования.

Целью диссертационного исследования является совершенствование методов организационно-экономического механизма инновационного развития предприятия.

В соответствии с целью диссертации были поставлены и решены следующие задачи:

Х определены сущность и содержание инновационной деятельности промышленного предприятия.

Х изучены тенденции и закономерности развития инновационной деятельности на промышленных предприятиях.

Х проведен анализ методического обеспечения предприятия способствующего его инновационному развитию.

Х разработан экономический механизм формирования инновационно-ориентированной стратегии предприятия.

Х предложен организационный механизм, обеспечивающий развитие инновационной деятельности предприятия.

Предметом исследования являются процессы инновационного развития предприятия

Объект исследования - промышленное предприятие

Теоретической и методологической основой исследования явились работы современных отечественных и зарубежных ученых в области экономической теории, экономики, региональной экономики, общей

теории менеджмента, стратегического менеджмента, теории организации, экономического анализа, организации инновационных процессов, фундаментальные положения общей теории систем, программно-целевого планирования и управления и другие.

При решении конкретных задач использовались методы организационного проектирования, логического, стратегического и финансового анализов, системного и технико-экономического анализа, принятия решений.

В процессе исследования использовались материалы Госкомстата РФ, статистических наблюдений и социологических опросов ЦИСН и ЦЭК, а для целей анализа - экспертные оценки руководителей промышленных предприятий.

Нормативная база диссертационного исследования опиралась на общероссийские законодательные и нормативные материалы, материалы инновационных программ регионов РФ, материалы, полученные в ходе исследовательской и практической деятельности по реформированию предприятий.

Разработка методических положений по формированию организационно-экономического механизма инновационного развития промышленного предприятия позволили автору сделать следующие выводы и предложения:

Х Проведенное исследование подтвердило актуальность и необходимость формирования организационно-экономического механизма инновационного развития предприятий, как основу повышения эффективности их деятельности;

Х При исследовании процессов инновационного развития предприятий выявлены тенденции, отражающие их низкую активность и факторы ее определяющие;

Х Инновационная деятельность формирует стратегию развития предприятия. Стратегия инновационного развития является основной частью стратегического плана развития предприятия;

Х Инновационное развитие имеет двойственный характер, с одной стороны оно приносит максимальную прибыль предприятию, с другой стороны в наиболее поном объеме удовлетворяет потребности общества;

Х Анализ научной литературы и практического опыта показал, что мало внимания уделено комплексному вопросу инновационного развития предприятий и совершенствованию системы управления этим процессом;

Х При формировании инновационно-ориентированной стратегии предприятия необходимо использовать разработанное методическое обеспечение развития инновационной деятельности. Это будет служить гарантом получения объективной информации о внутренней и внешней среде предприятия;

2. Вклад автора в проведенное исследование

В соответствии с поставленной целью в диссертации решается ряд методических задач обеспечивающих инновационное развитие предприятия.

В работе проведен анализ понятий линновации, линновационная деятельность, линновационный потенциал. Это тем более важно, что за общностью терминов в нашей и западной литературе скрываются разные трактовки. Так в отечественной науке, связанной с вопросами развития общественного производства, использовались термины научно-технический прогресс, новая техника, цикл исследования - производство, причем зачастую, в зависимости от рассматриваемого вопроса или проблемы эти термины использовались либо как взаимодопоняющие понятия, либо как адекватные понятия. В связи с этим, в работе дается уточнение этих понятий.

Мы считаем, что применительно к производственному предприятию, как объекту данного исследования, инновация трактуется как изменение в технике, технологии и организации производства, формирующее новый способ удовлетворения сложившихся общественных потребностей либо создающее новые.

В работе исследовано множество определений понятия линновационная деятельность. Исходя из того, что инновационная деятельность включает в себя не только деятельность непосредственно по освоению инноваций, но и предполагает содействие в эффективном развитии предприятия то, по мнению автора обобщенное понятие можно трактовать, как целесообразное изменение, преобразование различных сторон общественной жизни, в том числе преобразование общественного производства, обновление его технологической структуры с целью получения прибыли или достижения социального результата.

С целью обоснования разработки организационно-экономического механизма инновационного развития промышленных предприятий, автором работы исследована статистическая отчетность о научно-исследовательской и инновационной деятельности на промышленных предприятиях за последний годы.

Проведенный в исследовании анализ закономерностей и тенденций развития инновационной деятельности на промышленных предприятиях, в частности по отрасли машиностроение и металообработка показал, что число инновационно-активных предприятий за последние годы выросло на 80 %, но в тоже время удельный вес этих предприятий составляет 0,02% от общего числа работающих предприятий в отрасли (таблица 1)

Таблица 1.

Число инновационно-активных предприятий (по отрасли машиностроение и металообработка)

Число предприятий Из них организации, выпускавшие П| (относительно числа инновационно-активных предп юдукцию в % риятий) Удельный вес инновационно- активных предприятий в общей численности предприятий отрасли, в %

подвергавшаяся значительным технологическим изменениям или вновь внедренная подвергавшаяся усовершенствованию прочая инновационная

1998 507 72,00 40,00 17,00 0,01

1999 703 61,00 30,00 11,00 0,01

2000 949 61,00 40,00 11,00 0,02

2001 906 59,00 39,00 12,50 0.02

Таблица рассчитана по данным Российского статистического ежегодника за 2002 год.

Объем инновационной продукции в 2001 году составил 9,2% от общего объема продукции (таблица 2).

Таблица 2.

Удельный вес инновационной продукции в общем объеме продукции (по отрасли машиностроение и металообработка) в %

1990 1995 1998 1999 2000 2001

Удельный вес инновационной про- 6,5 6,0 8,6 7,9 8,7 9,2

дукции в общем объеме продукции

в том числе:

1. подвергавшаяся значительным 3,0 4,0 5,9 5,9 5,3 6

технологическим изменениям или

вновь внедренная

2. подвергавшаяся усовершенство- - 1,5 2,3 1,7 3,2 2,9

ванию

Таблица рассчитана по данным статистического сборника Промышленность России за 2002 год.

Исходя из отчетности в течении исследуемого периода среди созданных образцов преобладала продукция, характеризуемая как принципиально новая или подвергшаяся принципиальному изменению, анализ технического уровня всей освоенной за изучаемый период продукции на предприятиях показал, что удельный вес предприятий которые выпускают инновационную продукцию невысок. Но в тоже время удельный вес инновационной продукции в общем объеме продукции составляет - 9,2%, в том числе вновь внедренная и подвергшаяся значительным изменениям - 6%.

Основным источником финансирования инновационной деятельности в 2001 году по прежнему остаются собственные средства предприятий

(88%), вторым источником по значимости являются привлеченные средства (9%) и несущественную роль при финансировании инноваций выпоняют бюджетные средства (3%) (таблица 3). В целом результаты исследования структуры источников финансирования инновационной деятельности и динамики инновационного развития предприятий позволили автору сделать вывод о необходимости методики оценки взаимодействия инновационных решений и экономических показателей в стратегии инновационного развития предприятий.

Таблица 3.

Удельный вес затрат промышленных организаций на инновационную деятельность по источникам финансирования, %

1995 1998 1999 2000 2001

Всего в том числе по источникам финансирования 100 100 100 100 100

Собственные средства 87 74 84 82 88

Бюджетные средства (с бюджетов всех уровней) 4 4 3 4 3

Привлеченные средства (в т. ч. иностранные инвестиции) 9 22 13 14 9

Таблица расчитана поданным статистических сборников Промышленность России и Российский статистический ежегодник за 2002 год.

Таким образом, исследование результатов инновационного развития промышленных предприятий позволяет сделать вывод о существенных препятствиях на пути развития. Анализ позволил так же выделить важные проблемы, сдерживающие инновационную активность предприятий и определить пути и методы их решения. Основное внимание в диссертации сосредоточено на организационно-экономической составляющей инновационного развития промышленного предприятия.

Для выпонения целей работы проведен анализ методического обеспечения предприятия способствующего его инновационному развитию. Одной из основной составляющей методического обеспечения является методика оценка чувствительности предприятия к изменениям внутренней и внешней среды. Чувствительность предприятия к изменениям определяется его способностью к быстрому и эффективному освоению инноваций.

Предлагаемая автором методика определения степени чувствительности предприятия к изменениям состоит в следующем: анализируя влияние факторов внутренней и внешней среды (внешние факторы применительно к промышленности) (рисунок 1), определяется к какому классу чувствительности принадлежит данное предприятие.

Так, как количество сочетаний параметров велико, то для формирования методики необходимо использовать метод направленного перебора, т.е. для формирования набора вариантов внутренних факторов.

Отраслевой анализ внешней среды выпоняется на основе метода попарного сравнения. Итоговая отраслевая оценка определяется как среднее геометрическое от рейтинга влияния сырья и материалов, рейтинга влияния новых технологий, рейтинга влияния инвестиционной активности, рейтинга влияния конкуренции.

Региональный анализ внешней среды выпоняется путем выявления действующих факторов, при этом влияние каждого фактора учитывается непосредственно при определении класса чувствительности

Рис. 1. Факторы влияющие на чувствительность предприятия к изменениям

Далее, на основе направленного перебора определяются классы чувствительности предприятий к изменения в зависимости от характеристик предприятия. В работе определено шесть классов чувствительности:

Х 1 класс: абсолютно чувствительные предприятия;

Х 2 класс: высокочувствительные предприятия;

Х 3 класс: чувствительные предприятия;

Х 4 класс: низкочувствительные предприятия;

Х 5 класс: нечувствительные предприятия;

Х 6 класс: абсолютно нечувствительные предприятия.

Далее учитывается влияние отрасли и региона в целом на чувствительность предприятия. В таблице 4. показано, как изменится класс чувст-

вительности к изменениям в зависимости от рейтинговой оценки отрасли (от состояния внешней среды), от оценки региона и от внутренних характеристик предприятия.

Практическая применимость методики, представленной в работе, заключается в том, что предприятия, отнесенные к различным классам чувствительности инноваций, будут предъявлять различные требованиям к инновациям. Если предполагаемое инновационное изменение не будет соответствовать классу чувствительности предприятия, то всегда существует высокая вероятность, того, что ожидания по использованию инноваций не сбудутся.

Таблица 4.

Итоговая таблица определения класса чувствительности

Классы

1 2 3 4 5 б

Рейтинговая оценка отрасли

Угольная 1,08 2 2 3 3 5 б

нефтегазовая 0,79 1 1 2 3 4 б

пищевая 1,47 2 3 4 5 5 6

строительство 1,53 2 3 3 4 5 б

сельское хозяйство 0,39 4 4 4 5 6 б

транспорт 0,88 2 3 4 5 5 6

энергетика 1.21 1 1 2 3 4 5

машиностроение 1,40 1 1 2 3 5 б

легкая 1,37 1 2 3 4 5 б

Корректировка с учетом региональных особенностей

финансовая поддержка при наличии адресной поддержки класс повышается на 1 (кроме первого)

функциональная поддержка при наличии необходимых функций класс повышается на 1 (кроме первого и шестого)

прямое участие в проектах при наличии прямого участия класс снижается на 1 (кроме шестого)

налоговые льготы при наличии льгот и инновационной деятельности

класс повышается на 1 (кроме первого)

Инновационное развитие предполагает изменение организационной структуры так, как динамика организационных изменений зависит от темпов развития техники и технологии и др., т.е. от инновационного развития в целом.

Изучение организационных структур (ОС) с точки зрения инновационного развития показывает, что в эволюционной теории отсутствует целый ряд необходимых решений. Исходя из этого и учитывая основные достижения эволюционной теории, а также положения разработанной в работе методологии инновационного развития, предлагается рассмотреть развитие ОС на основе их трансформации.

В исследование рассматривается трансформация ОС на основе предложенной в работе модели трансформации с момента создания нового предприятия, что особенно актуально для инновационной деятельности. Изучение причин возникновения новых организаций позволяет автору выделить две возможности возникновения: либо существование лидера, который на основе какой-либо коммерческой или общественной идеи создает новую организацию, либо объединение индивидов по функциональному признаку.

Схематично трансформация организационной структуры представлена на рисунке 2.

Линейная

Линейная с признаками функционализма (ф)

Линейно-штабная (ш)

Функционал ымя

Функциональная

с признаками линейности (Фя)

Функшюяальные элементы (Фэ)

Мулотнднанзионная структура (МД)

Мультипроиессная структура (МП)

Рис. 2. Трансформация организационной структуры на основе инновационного развития.

Мультидивизионная ОС служит основой практически всех виртуальных и сетевых структур. При всей сложности виртуальных построений, необходимо помнить, что у элементов ОС сохраняется своя собственная структура, которая при отсутствии развития приведет к неэффективности функционирования ОС. Поэтому значительное внимание уделяется в настоящее время процессным ОС.

Мультипроцессные ОС ставят задачу разделения информационных, денежных, материальных потоков при реорганизации предприятия. Фактически мультипроцессная ОС представляет догосрочное объединение программно-целевой структуры и сильной структуры при условии, что программно-целевые группы создаются для реализации основных функций предприятия, а не для достижения инновационных целей. Инновационная деятельность становится основой деятельности такого предприятия, т.е. можно говорить о новом витке развития ОС и говорить о реверсивной про-

граммно-целевой или матричной структуре управления. При этом эффективность программно-целевых групп может быть достигнута не только за счет внутренних ресурсов, а и за счет внешних.

Процессы могут быть разделены на три типа: использование результатов инновационной деятельности прошлых периодов, создание новых процессов для инновационного развития в существующем периоде, ликвидация процессов (высвобождение инновационного потенциала).

Разработанная в диссертации модель трансформации ОС, позволила автору сделать рекомендации по формированию эффективной структуры с учетом стратегии инновационного развития предприятия таблица 5.

Таблица 5

Порядок формирования эффективной структуры с учетом стратегии инновационного развития предприятия.

Организационная структура (ОС) нового предприятия дожна быть линейной (Л) или функциональной(Ф). Выбор линейной или функциональной структуры определяется особенностями инициаторов создания предприятия и типом инновации

Линейная ОС Развивается за счет эффекта масштаба, поэтому попытка реализовать в данной структуре еще одну новую идею ведет либо к ликвидации предприятия, либо созданию нового предприятия, что может привести к дефициту ресурсов. Следовательно, предприятие с линейной ОС дожно максимально использовать потенциал инновационной деятельности, заложенный в основу деятельности предприятия и высвободить потенциал к моменту перехода к линейно-функциональной структуре.

Функциональная ОС Позволяет использовать новые идеи в процессе деятельности при неограниченности ресурсов, но оказывается неэффективной при увеличении числа функций.

Линейно- функциональная ОС Требует использования специальных подходов для своего развития, так как сама структура является консервативной

Дивизионная ОС Формирование не может являться самоцелью, так как изменение структуры, основанное не на использовании потенциала инновационного развития приводит только к усложнению структуры и увеличению затрат на ее содержание, а так же требует создания специальных условий для инновационного развития;

Мультипроцессная ОС Наиболее поно отвечает требованиям инновационного развития предприятия, но и требует значительного периода времени для формирования такой структуры.

Таким образом рассмотрение методов формирования организационной структуры на основе моделей инновационного развития показало, что инновационное развитие предприятия будет эффективным при создании правильной и научно обоснованной организационной структуры.

Для выбора эффективных решений в диссертации в качестве методического обеспечения инновационного развития предложена методика оценки взаимодействия экономических показателей и инновационных решений.

Изучение структуры формирования прибыли показало, что предприятие имеет достаточно простые, но в то же время корректные показатели, оценивающие экономическую целесообразность и необходимость начала использования инноваций в текущий момент времени и будущем.

Автором рассматриваются три процесса происходящих на предприятии: использование инновационных решений прошлого периода (процесс И1), подготовка использования инновационных решений в текущем периоде (процесс И2), высвобождение потенциала инновационного развития в текущем периоде (процесс ИЗ). Целью предложенной методики является ответ на следующие вопросы: целесообразно ли продожать существующую инновационную деятельность?, необходимо ли принимать новые инновационные решения?, целесообразно осуществлять высвобождение потенциала инновационного развития?.

Наиболее корректным показателем эффективности и все более используемым в России является рентабельность собственных средсгв, которая рассчитывается следующим образом:

ROE=Ч*lOO>/o, Eq

где ROE - рентабельность собственных средств предприятия;

NP - чистая прибыль после уплаты налогов и процентов по кредитам;

Eq - собственные средства предприятия на конец расчетного периода.

На данном этапе анализа автором определены общие тенденции: положительная ROE говорит о том, что процесс И1 приносит прибыль, что имеется используемый потенциал инновационного развития, который возможно высвобождать для дальнейшего использования (процесс ИЗ). На данном этапе анализа невозможно сделать вывод о необходимости и целесообразности принятия новых инновационных решений (процесс И2).

Для дальнейшего анализа необходимо структурировать показатель рентабельности.

Рентабельность собственных средств складывается из следующих видов рентабельности:

ROE = ROI + ROnI + RFO + ROnS,

где ROI - рентабельность оперативных инвестиций; ROnI - рентабельность неоперативных инвестиций;

RFO - рентабельность, полученная за счет финансового рычага;

ROnS - рентабельность, полученная в результате неординарных продаж.

Для достижения поставленной задачи анализа необходимо отметить, что показатель ROI зависит от эффективности процесса И1; показатель ROnI может частично оценивать эффективность процесса И1, если он проходит с участием капитала анализируемого предприятия в других предприятиях; показатель RFO учитывает, насколько эффективно используются привлеченные инвестиции для осуществления процесса И1, и каковы будут потери при высвобождении инвестиций при начале процесса ИЗ; кроме того, показатель RFO позволяет оценить рентабельность привлечения допонительных инвестиций для процесса И2; показатель ROnS позволяет оценить ряд сопутствующих результатов инновационного процесса (продажа патентов, лицензий) и оценить эффективность высвобождения потенциала инновационного развития (процесс ИЗ).

В работе проанализировано влияние каждого показателя рентабельности на рассматриваемые инновационные процессы и наоборот. Исходя из полученных результатов автор считает, что активное инновационное развитие существенно влияет на экономические показатели предприятия.

Проведенное исследование позволило автору сделать рекомендации по совершенствованию механизма формирования инновационно-ориентированной стратегии развития промышленного предприятия, при этом автор сформулировал принципы формирования инновационно-ориентированной стратегии предприятия (таблица 6). Для реализации принятой стратегии необходим регулярный мониторинг показателей инновационного потенциала. В работе обосновывается необходимость формирования аналитических служб, обеспечивающей мониторинг инновационного потенциала и на основе обобщения известных коэффициентов автором предложена следующая система показателей: период инновационной активности; норма выживания инновационных продуктов; норма эффективного выживания; инновационная эффективность инноваций в исследованиях и разработках; инновационная сила НИОКР; инновационные продажи; уровень инвестиций в новое; структура инновационного портфеля; структура процесса разработки нового продукта; инновационный доход на одного работника; рентабельность инноваций; сила инновационного рычага.

Для совершенствования организационного механизма в диссертации предлагается организационная структура на основе процессной технологии управления и создание специальных научно-исследовательских подразделений на промышленном предприятии.

Таблица 6.

Принципы формирования инновационно-ориентированной стратегии промышленного предприятия

Название Сущность

Принцип научной обоснованности Предполагает учет законов и тенденций научно-технического прогресса, закономерностей и специфических особенностей инновационного развития. Соблюдение этого важного требования обеспечивается применением современных информационных технологий, прогрессивных процедур и методов осуществления инновационного развития, использованием методов оптимального планирования.

Принцип приоритета основных целей Обусловлен догосрочным характером результатов, длительностью цикла осуществления инноваций и их значимостью для обеспечения конкурентоспособности промышленного предприятия. Такой временной разрыв между научным открытием и экономическим эффектом от его реализации в жизнь требует обязательного подчинения всех видов оперативного планирования стратегическим целям.

Принцип комплексности инновационно-ориентированной стратегии Означает увязку всех разрабатываемых на предприятии планов. Стратегия инновационного развития имеет сложную структуру и включает подготовку различных по целевой направленности, уровню разработки и содержанию стратегий.

Принцип определения чувствительности предприятия к изменениям Позволит объективно определить состояние предприятия к внешней и внутренней среде.

Принцип экономической сбалансированности Соблюдение этого принципа обеспечивается оценкой взаимодействия инновационных решений и экономических показателей в стратегии инновационного развития предприятия.

Принцип гибкости и эластичности Требует динамичной реакции планов на изменения внутренних и внешних факторов. При этом гибкость характеризует способность реагировать на проявления случайных факторов в инновационном развитии, а эластичность проявляется в способности сохранять необходимые резервы для маневра, даже при оптимальных решениях, и предусматривать плановые альтернативы.

Принцип непрерывности выбора Включает два аспекта: Х Преемственность и взаимосвязь стратегий различной продожительности (дого-, средне- и краткосрочных); Х Требование постоянного уточнения плановых расчетов в соответствии с изменяющимися условиями и возникновением отклонений. Принцип непрерывности предполагает рассматривать стратегию как последовательный процесс разработки, детализации, уточнения, внесения изменений.

Принцип организационного обеспечения Заключается в правильном и обоснованном выборе структуры управления которая обеспечит максимально эффективное инновационное развитие.

3. Научная новизна результатов исследования, практическая и научная значимость и структура диссертационной работы.

Диссертация является исследованием, в котором проведен анализ проблем, возникающих в процессе инновационного развития промышленного предприятия. При этом, решена важная народно-хозяйственная задача - разработаны методические основы совершенствования организационно-экономического механизма развития инновационной деятельности промышленного предприятия в условиях современного уровня развития промышленности.

Научная новизна результатов исследования заключается в следующем:

Х Уточнены сущность и понятия инновационной деятельности, позволяющие указать основные факторы рассматриваемого процесса. Обоснована необходимость развития предприятий на инновационной основе.

Х Выявлены основные тенденции и закономерности инновационного развития предприятий в современных условиях, которые необходимо учитывать при принятии объективных решений.

Х Проведен анализ проблем инновационного развития промышленных предприятий.

Х Разработаны и обоснованны методические положения развития инновационной деятельности промышленных предприятий, с учетом влияния факторов внутренней и внешней среды предприятия.

Х Предложена модель трансформации организационной структуры с учетом особенностей инновационного развития предприятия.

Х Сформированы принципы формирования инновационно-ориентированной стратегии промышленного предприятия.

Х Сформулирована система показателей мониторинга инновационного потенциала.

Х Предложена схема организации управления предприятием на основе процессной технологии.

Практическая и научная значимость диссертационной работы заключается в том, что предлагаемые решения методических задач имеют практическую направленность и обеспечивают объективность процесса принятия инновационных решений, с учетом задач инновационного развития предприятия.

Научно-исследовательские положения диссертации по решению проблемы методического обеспечения предприятия способствующего его инновационному развитию, формирования инновационно-ориентированной стратегии предприятия и совершенствованию механизма обеспечивающего развитие инновационной деятельности могут быть использованы на промышленных предприятиях при разработке стратегии промышленного предприятия.

Структура диссертации. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений.

В первой главе Закономерности и тенденции развития промышленных предприятий на инновационной основе раскрыта сущность и даны понятия . инновационной деятельности промышленного предприятия. Проведен анализ

основных тенденций развития инновационной деятельности промышленных предприятий. Систематизированы проблемы развития инновационной дея-I тельности промышленных предприятий.

Во второй главе Методическое обеспечение развития инновационной деятельности промышленных предприятий рассматриваются методы оценки чувствительности предприятия к изменениям, формирования организационной структуры предприятия на основе моделей инновационного развития, взаимодействия инновационных решений и экономических показателей в стратегии развития предприятия

В третьей главе Совершенствование организационно-экономического механизма развития инновационной деятельности промышленного предприятия предложена система мер по формирования инновационно-ориентированной стратегии развития предприятия, по совершенствованию аналитической деятельности предприятия на основе мониторинга инновационного потенциала. Даны предложения по организационному обеспечению развития инновационной деятельности промышленного предприятия. В заключении изложены выводы и предложения.

4. Апробация и опубликованные работы

Основные положения диссертационной работы докладывались автором на научно-практической конференции и семинарах

По результатам научной работы сделаны следующие публикации:

1. Смирнов Р.В. Планирование инвестиций в инновационную деятельность предприятий // Менеджмент и экономика в творчестве молодых исследователей: IV научн.-практ. конф. студентов и аспирантов СПбГИЭУ 24-25 апр. 2001г. СПб.: СПбГИЭУ, 2001. - 0,25 п.л.

2. Смирнов Р.В. Стратегия'инновационной деятельности как процесс реализации инновационных решений. Современные проблемы экономики и управления народным хозяйством: Сб. научн. ст. асп. СПбГИЭУ. Вып. 8. / Отв. ред. Е.Б. Смирнов. - СПб.: СПбГИЭУ, 2001. - 0,3 п.л.

I 3. Смирнов Р.В. Проблемы развития инновационной деятельности про-

мышленных предприятий. Современные проблемы экономики и управления народным хозяйством: Сб. научн. ст. асп. СПбГИЭУ. Вып. 10. / Отв. ред. Е.Б. Смирнов. - СПб.: СПбГИЭУ, 2003. - 0,3 п.л.

4. Смирнов Р.В. Методика оценки чувствительности предприятий к инновациям // Современные проблемы экономики и организации промышленных предприятий: Теорет. и науч.-практ. сб. науч. тр. Вып. 3 / Редкол.: Г.А. Краюхин (отв. ред.) и др. - СПб.: СПбГИЭУ. 2003 . - 0Д5 пл.

Подписано в печать Ц. ОУ-05. Формат60x84'/и Пет. л./,О Тарах/00 экз.Заказ

ИзПК СПбГИЭУ. 191002, Санкт-Петербург, ул. Марата, 31

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Смирнов, Роман Валентинович

ВВЕДЕНИЕ.

ГЛАВА 1. ЗАКОНОМЕРНОСТИ И ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ НА ИННОВАЦИОННОЙ ОСНОВЕ.

1.1 Сущность и понятия инновационной деятельности промышленного предприятия.

1.2 Тенденции развития инновационной деятельности промышленных предприятий.

1.3 Проблемы развития инновационной деятельности промышленных предприятий.

ГЛАВА 2. МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ РАЗВИТИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ.

2.1 Оценка чувствительности предприятия к изменениям.

2.2 Методы формирования организационной структуры предприятия на основе моделей инновационного развития.

2.3 Взаимодействие инновационных решений и экономических показателей в стратегии инновационного развития предприятия.

ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО МЕХАНИЗМА РАЗВИТИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ.

3.1 Совершенствование механизма формирования инновационно-ориентированной стратегии развития предприятия.

3.2 Совершенствование аналитической деятельности предприятия на основе мониторинга состояния инновационного потенциала предприятия.

3.3 Организационное обеспечение развития инновационной деятельности промышленного предприятия.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Организационно-экономический механизм инновационного развития предприятия"

Анализ состояния промышленности и отраслевой науки, выпоненный в данной работе показывает наличие существенных потребностей в инновационном развитии предприятий, что позволяет говорить о необходимости совершенствования организационно-экономического механизма и актуальности выбранной темы диссертационного исследования.

Изучение специальной экономической литературы показывает, что теоретической основой концепции экономического роста стали инновации

Х и инновационные процессы. Изучение инновационных процессов привело к выявлению определенных закономерностей в развитии отдельного предприятия, различных отраслей и экономики в целом. Одной из основных теоретических предпосылок стал тот факт, что экономический рост носит вонообразный, циклический характер - в различных теориях представленный как длинновоновая динамика, колебательная динамика, концепция циклов, концепция кризисов (C.IO.Глазьев, Н.Д.Кондратьев, Х.Кларк, С.Кузнец, К.Маркс, Г.Менш, Л.Н.Оголева, Р.Солоу, Дж.Форрестер, Й.Шумпетер, Ю.В.Яковец, и др.). В ходе эволюции инновационные концепции экономического развития выработали теоретическое представление экономических процессов на основе цикличных изменений, выявили роль

Х инноваций как источников роста и причин нарушения экономического равновесия и сформировали основы для прогнозирования реальных процессов.

Исследование состояния промышленности России позволило выявить ряд тенденций. Во-первых, в промышленности низка инновационная активность предприятий, что объяснено отсутствием целенаправленного организационно-экономического механизма способствующего их инновационному развитию. Во-вторых, в течение прошедшего десятилетия в российской экономике все чаще возникала задача поиска пути инновационного развития. Втретьих, темпы обновления производственного оборудования оказываются недостаточными. В четвертых, отсутствует целевое государственное воздействие на процесс инновационного развития предприятий. Выходом из такой ситуации становится создание условий для более эффективной инновационной деятельности на предприятиях промышленности.

В мировой экономике инновации являются признанным стратегическим фактором экономического роста. Инновации оказывают прогрессивное воздействие на структуру общественного производства, изменяют экономи-* ческую организацию общества.

Однако современное состояние инновационной сферы России свидетельствует о серьезных проблемах в ее функционировании:

- прежде всего, необходимо отметить, что отсутствует целостная теория инновационного развития промышленности как источника преобразований, что не позволяет на основе отдельных инновационных решений видеть целостную картину преобразований всего общества;

- на основе систематизации проблем было выявлено, что существует потребность не только в формировании теоретических представлений, но и необходимость в разработки методологических принципов формирования организационно-экономического механизма инновационного развития пред* приятия.

- ряд нерешенных проблем имеется и в организационно-экономических механизмах, а именно - проблемы связанные с эффективностью инновационной деятельности, проблема оценки чувствительности предприятия к изменениям, проблема взаимосвязи инновационных решений и экономических показателей, проблема диагностики.

Оценивая степень разработанности темы необходимо отметить следующее. Наиболее разработанной и широко представленной является тема организации инновационных процессов (сюда необходимо отнести известные работы как зарубежных, так и отечественных авторов - С.В. Вадайцев, B.C. Кабаков, А.К. Казанцев, Г.А. Краюхин, Д.С. Львов, Л.Э. Миндели, М.С. Минтаиров, Л.Г. Поршнев, К.Ф. Пузыня, А.А. Румянцев, И.А. Садчиков, Ю.В. Яковец и др.). Отдельное место занимают работы, посвященные анализу и статистическому наблюдению за инновациями (Ковалев Г.Д.). В известных работах С.Кузнеца, Г.Мешна, Л.Н.Оголевой, Р.Солоу, Дж.Форрестера, Й.Шумпетера, Ю.В.Яковца, сформированы механизмы макроэкономических моделей, обосновывающих концепцию инновационной составляющей экономического роста. Маркетинговый, стратегический, финансово-экономический, организационный и другие методы анализируют отдельные стороны использования инновационного потенциала в промышленности и не позволяют идентифицировать взаимосвязь экономического процесса и инновационных механизмов на уровне стратегии развития отдельного предприятия (И.Ансофф, В.П. Баранчеев, В.II. Гунин, П. Дракер, Дж.Куинн, Г.Мицберг, Э.Петтигрю, М.Портер, А.Г. Поршнев, З.П. Румянцева, Г. Саймон, Н.А. Саломатин, И.М. Степнов, В.А. Устинов и др.).

Кроме того, существует значительное количество работ, посвященных формированию и оценке инноваций - работы С.В. Вадайцева, В.И. Громеки, Г.М. Доброва, А.К. Казанцева, Ю.М. Каныгина, К.К. Кожмуратова, А.Г. Медведева, М.С. Минтаирова, К.Ф. Пузыни, А.А. Румянцева, И.А. Садчикова, В.Е. Сомова и др.

Вместе с тем, в литературе и практике мало внимания уделено комплексному вопросу развития инноваций, совершенствования системы управления этим процессом.

Целью настоящей диссертационной работы явилось развитие методов совершенствования организационно-экономического механизма инновационного развития предприятия.

В соответствии с целью диссертации были поставлены и решены следующие задачи:

1.Определены сущность и содержание инновационной деятельности промышленного предприятия.

2.Изучены тенденции и закономерности развития инновационной деятельности на промышленных предприятиях.

3.Проведен анализ методического обеспечения предприятия способствующего его инновационному развитию.

4.Разработан механизм формирования инновационно-ориентированной стратегии предприятия.

5.Предложен организационный механизм, обеспечивающий развитие инновационной деятельности предприятия.

Предмет исследования - процессы инновационного развития предприятия

Объект исследования - промышленные предприятия

Теоретической и методологической основой исследования явились работы современных отечественных и зарубежных ученых в области экономической теории, экономики, региональной экономики, общей теории менеджмента, стратегического менеджмента, теории организации, экономического анализа, организации инновационных процессов, фундаментальные положения общей теории систем, программно-целевого планирования и управления и другие.

При решении конкретных задач использовались методы организационного проектирования, кластерного анализа, финансового анализа, системного и технико-экономического анализа, принятия решений.

В процессе исследования использовались материалы Госкомстата, статистических наблюдений и социологических опросов ЦИСН и ЦЭК, а для целей анализа - экспертные оценки руководителей промышленных предприятий.

Нормативная база диссертационного исследования опиралась на общероссийские законодательные и нормативные материалы, материалы инновационных программ регионов РФ, материалы, полученные в ходе исследовательской и практической деятельности по реформированию предприятий и участию в федеральных и межотраслевых программах поддержки инновационного предпринимательства.

Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Смирнов, Роман Валентинович

Выводы и предложения

Разработка методических положений по формированию организационно-экономического механизма инновационного развития промышленного предприятия позволили автору сделать следующие выводы а предложения:

Х Проведенное исследование подтвердило актуальность и необходимость формирования организационно-экономического механизма инновационного развития предприятий, как основу повышения эффективности их деятельности;

Х При исследовании процессов инновационного развития предприятий выявлены тенденции, отражающие их низкую активность и факторы ее определяющие;

Х Инновационная деятельность формирует стратегию развития предприятия. Стратегия инновационного развития является основной частью стратегического плана развития предприятия;

Х Инновационное развитие имеет двойственный характер, с одной стороны оно приносит максимальную прибыль предприятию, с другой стороны в наиболее поном объеме удовлетворяет потребности общества;

Х Анализ научной литературы и практического опыта показал, что мало внимания уделено комплексному вопросу инновационного развития предприятий и совершенствованию системы управления этим процессом;

Х При формировании инновационно-ориентированной стратегии предприятия необходимо использовать разработанное методическое обеспечение развития инновационной деятельности. Это будет служить гарантом получения объективной информации о внутренней и внешней среде предприятия;

Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Смирнов, Роман Валентинович, Санкт-Петербург

1. Авдонин Б.Н. Научно-технический прогресс как объект экономического исследования // Электронная промышленность: экономика и коммерция. 1999. № 2.

2. Авсянников Н.М. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие. М.: Изд-во РУДН, 2002.- 175 с.

3. Алексеев Н. Теория управления лэпохи без закономерностей // Менеджмент в России и за рубежом. 2000. №3.

4. Анализ концепции стратегического управления : лекция по дисциплине "Стратег, планирование"/ Л.Г. Головач, И.Ю. Исаев, Г.А. Краюхин и др. СПб. : СПбГИЭА, 1997. - 53 с.

5. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. СПб.: Изд-во Питер. 2000. -416 с.

6. Антонов В. Эволюция организационных структур. // Менеджмент в России и за рубежом. 2000. № 3.

7. Аренков И.А., Баум П.Ф., Томилов В.В. Инновационный потенциал фирмы: стратегия развития СПБ.: Изд-во СПБГУЭФ, 2001. - 122 с.

8. Багов В., Токаренко Г. Пути реализации инновационных стратегий // Аналитический банковский журнал. 1999. № 8.

9. Березина О.Е. Экономические условия обеспечения эффективности инновационной деятельности промышленных фирм. Ростов н/Д: ООО Терра, 2002 - 115 с.

10. Ю.Бирюкова Н.В., Чикишева Н.М. Формирование механизма инновационной стратегии предприятий. СПБ.: Изд-во СПбГУЭФ, 2002. -151 с.

11. П.Борисов В., Балагуров Е. Машиностроительный комплекс: посткризисное развитие // Экономист. 2001. №12.

12. Бромберг Г.В. Сборник нормативно-методических материалов по стимулированию инновационной деятельности для руководителей предприятий и оргшанизаций. -М.: Роспатент, 2002. 210 с.

13. Бублик Н.Д. Проблемы инновационного развития современной экономики. Уфа: БГУ, 2002. - 321 с.

14. Н.Вадайцев С.В. Оценка бизнеса и инновации. М.: ИИД Филинъ, 1997.-336 с.

15. Вадайцев С.В. Управление инновационным бизнесом: Учебное пособие / М.: ЮНИТИ-Дана, 2001. 343 с.

16. Вадайцев С.В. Экономическое обоснование темпов научно-технического прогресса. Ленинград: Изд-во ГУ, 1984. - 176 с.

17. П.Владимирова И.Г. Компании будущего: организационный аспект // Менеджмент в России и за рубежом. 1999. №2.

18. Воробьев В.П. Стратегия и тактика инновационной деятельности / Под ред. А.И. Муравьева: Учебное пособие. СПб.: Издательство СПбГУЭФ, 1999.- 152 с.

19. Гамидов Г.С., Колосов В.Г., Османов И.О. Основы инноватики и инновационной деятельности / Под ред. Г. С. Гамидова. СПб.: Политехника, 2000. - 321 с.

20. Глазьев С.Ю. Теория догосрочного технико-экономического развития. -М.: Владар, 1993. 310 с.

21. Головач Л.Г., Краюхин Г.А., Шайбакова Л.Ф. Регулирование инновационных процессов в регионе. СПб.: СПбГИЭА, 1997. - 239 с.

22. Горбунов А.Р. Аналитическая служба фирмы, ведомства, банка, региона. М.: Издательство "Глобус", 2001. - 280 с.

23. Гончарук В.А. Взгляд на современное предприятие // Ссыка на домен более не работаетp>

24. Гунин В.Н. Инновационная активность предприятий: сущность, содержание, формы. М.: Изд-во ГУ У, 2000. -102 с.

25. Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика. СПб.: Питер, 1999.559 с.

26. Дракер П. Создание новой теории производства // Проблемы теории и практики управления. 1991. №1.

27. Дубровская Е.С. Экономическое содержание инновационной деятельности: Учебное пособие / Казань: Изд-во Казан, гос. техн. ун-та, 2000. -44 с.

28. Дункан Дж. Основополагающие идеи в менеджменте. Уроки основоположников менеджмента и управленческой практики / Пер. с англ. -М.: Дело, 1996.-272 с.

29. Жиц Г.И. Инновационный потенциал и экономический рост. -Саратов: Саратовский ГТУ, 2000. 162 с.

30. Инновационная деятельность в России: состояние, условия развития / Г.Л. Денисов и др. М.: МАКС-пресс, 2002. - 69 с.

31. Инновационная деятельность в условиях рынка / Завлин П.Н. и др. -СПб.: КЦЦ Наука, 1994. 192 с.

32. Инновационность хозяйственных систем / В.И. Кушлин и др. М.: Эдиториал УРСС, 2000. - 205 с.

33. Инновационный менеджмент: справ, пособие/ под ред. П.Н. Завлина, А.К. Казанцева, Л.Э. Миндели. Изд. 2-е, переработ, и доп. -М.:ЦИСН, 1998.- 568 с.

34. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов/Ильенкова С.Д., Гохберг Л.М., Ягудин С.Ю. и др. Под ред. С.Д. Ильенковой. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ,1997 . - 327с.

35. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / Под ред. д.э.н., проф. Л.Н. Оголевой М.: ИНФРА-М, 2001. - 238 с.

36. Инновационный менеджмент: учебное пособие /Баранчеев В.П., Гунин В.Н., Ляпина С.Ю. и др. М.: Финстатинформ, 2000. - 126 с. --

37. Инновационный процесс в странах развитого капитализма (методы, формы, механизмы) / Под ред. И.Е. Рудаковой. М.: МГУ, 1991. 143 с.

38. Кабаков В. С., Казанцев А. К. Внутрифирменное управление инновациями : Учеб. пособие. СПб. : СПбГИЭА, 1999. - 109 с.

39. Кирпичников М.П. Роль науки в национальной инновационной системе России // Наука и промышленность России. 2002. №1.

40. Клебанов И.И. Критичекая технология // Эксперт. 2002. № 1-2.

41. Клейнер Г. Предприятие как фактор институциональной стабильности // Проблемы теории и практики управления. 2001. №3.

42. Кокурин Д.И. Инновационная деятельность М.: Экзамен, 2001.576 с.

43. Корольков В.Ф., Брагин В.В. Процессы управления организацией -Ярославль: Ред. Из-центр Яртелекома, 2001. 416 с.

44. Краюхин Г.А., Бабаев А.Г., Ковальчук К.А. Планирование научно-технического прогресса в регионе. Л.: ДНТП, 1982. 24 с.

45. Краюхин Г.А., Шайбакова Л.Ф. Закономерности и тенденции инновационных процессов: лекции по дисц. "Упр.инновац. процессами". -СПб.: СПбГИЭА, 1995. -46 с.

46. Краюхин Г.А., Шайбакова Л.Ф. Инновации, инновационные процессы и методы их регулирования: сущность и содержание: лекции по дисц. "Упр. инновац. процессами " СПб.: СПбГИЭА, 1995. - 59 с.

47. Краюхин Г.А., Шайбакова Л.Ф. Инновационные процессы: субъекты и мотивы их деятельности: лекции по дисц. "Упр. инновац. процессами " СПб.: СПбГИЭА, 1996. - 94 с.

48. Краюхин Г.А., Шайбакова Л.Ф. Основы государственного управления инновационными процессами: лекции по дисц. "Упр. инновац. процессами". СПб.: СПбГИЭА, 1997. - 73 с.

49. Круглова НЛО. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. 2-ое изд., доп. М.: Издательство РДЛ, 2001 - 352 с.

50. Кудинов Л.Г. Инновационные стратегии в машиностроении. М.: Изд-во РЭА, 1998.-248 с.

51. Менеджмент организации: учеб. пособие /под ред. Румянцевой З.П. -М.: Инфра-М, 1995.-287 с.

52. Мильнер Б.З. Теория организаций. -М.: ИНФРА-М, 1998. 336 с.

53. Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник. 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2003. - XVIII, 558 с.

54. Минтаиров М.С. Региональная научно-техническая политика: проблемы формирования и реализации. СПб: ИСЭП РАН. 1996. - 82 с.

55. Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Дж. Школы стратегий / Пер. с англ. под ред. Ю.Н. Каптуревского. СПб.: Изд-во "Питер", 2000,- 336 с.

56. Минцберг Г. Структура в кулаке: создание эффективной организации. СПб.: Питербук, 2001. - 512 с.

57. Мнеян М.Г. Инновационный вызов времени. М.: Сумма технологий, 2002. - 193 с.

58. Морозов Ю.П. Инновационный менеджмент. М.: ЮНИТИ, 2000.446 с.

59. Наука России в цифрах -2002. Статистический сборник. М.: ЦИСН, 2002.-422 с.

60. Нестеров В.Н. Анализ издержек в инновационном развитии организации. Казань: Изд-во КФЭИ, 2001. 180 с.

61. Никитина Л.П. Управление инновационной деятельностью: Учеб. пособие. М.: МГУК, 2002. - 40 с.

62. Попов В.Д. Инновационная активность предприятий: проблемы и перспективы/ КГЛУ. Красноярск, 2001. - 54 с.бЗ.Оголева JI.H. Инновационная составляющая экономического роста. -М.:ФА, 1996.-236 с.

63. Основы инновационного менеджмента : Теория и практика : Учеб. пособие/JI.С. Барютин, С.В. Вадайцев, А.В. Васильев. Под ред. д.э.н., проф. П.Н. Завлина. М. : Экономика, 2000. - 474с.

64. Причина О.С. Корпоративная культура: потенциал инновационной деятельности. Изд-во Рост, ун-та, 2002. - 178 с.

65. Промышленность России. 2002: Стат. сб. / Госкомстат России. М., 2002.-453 с.

66. Реструктуризация предприятий и компаний. / Мазур И.И., Шапиро В.Д. и др. Справочное пособие / По ред. Мазура И.И. М.: Высшая школа, 2000. - 587 с.

67. Российский статистический ежегодник. М.: Госкомстат РФ. 2000.350 с.

68. Российский статистический ежегодник. М.: Госкомстат РФ. 2002.690 с.

69. Симкина Л.Г. Человеческий капитал в инновационной экономике. -СПб.: СПбГИЭА. 2000. 152 с.

70. Скок Г.Б., Никитина H.LLI. Качество образования в высшем техническом университете: состояние, тенденции: Макет ежегодного доклада. М.: Исследовательский центр проблем качества подготовки специалистов. 1998.-8 с.

71. Статистический бюлетень №1 ГКС РФ январь 2002, М.

72. Тишкин С.В. Стратегическое управление инновационным проектом прорывного характера. М.: МАКС-пресс, 2002. - 67 с.

73. Управление исследованиями, разработками и инновационными проектами: Учеб. пособие / С.В. Вадайцев, О.В. Мотовилов, В.В. Платонов и др. Под ред. д.э.н. С.В. Водайцева СПб.: Изд-во С.-Петерб. ун-та, 1995. -206 с.

74. Управление организацией/Под ред. А.Г.Поршнева, З.П.Румянцевой, Н.А.Саломатина. Ч М.: ИФРА-М, 1999.

75. Уткин Э.А., Морозова Н.И., Морозова Г.И. Инновационный менеджмент. М.: АКАЛИС,1996. - 208 с.

76. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов. М.: ЗАО Бизнес-школа Интел-синтез, 1998. - 600 с.

77. Федорков А.И. Методология и организационные формы управления предприятием в условиях перехода к рыночным отношениям. СПб. : СПбГИЭА, 1998.-232 с.

78. Фенин О.М. Инновационная стратегия социально-экономического развития города. СПб.,: Изд-во СПбГУЭФ, 2001. - 18 с.

79. Шабанова М.М. Организационно-экономические механизмы в системах предпринимательства. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1998. - 147 с.

80. Шаборкина JT.B. Инновационная стратегия развития предприятия. -Саранск: Изд-во Мордов. Ун-та, 1998. 128 с.

81. Шумпетер Й. Теория экономического развития: исследование предпринимательской прибыли, капитала, кредита, процента и цикла конъюнктуры. М.: Прогресс, 1982. - 455 с.

82. Ягудин С.Ю. Организационно-экономические проблемы инновационной деятельности предприятий и организаций. М.: ИНИОН РАН, 2002.-395 с.

83. Янковский К.П., Мухарь И.Ф. Организация инвестиционной и инновационной деятельности. СПб: Питер, 2001. -448 с.

84. Янсен Ф. Эпоха инноваций: Как заниматься бизнесом творчески постоянно, а не от случая к случаю. М.: ИНФРА-М, 2002. - с.

85. Alcorn P.A. Social Issues in Technology: A Format for Investigation. Upper Saddle River, NJ: Prentice Hall, 2000, 304 p.

86. Carltoon D.W., Perloff J.M. Modern Industrial Organization. Upper Saddle River, NJ: Prentice Hall, 2000, 896 p.

Похожие диссертации