Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Организационно-экономический механизм функционирования оптовой торговли сахаром тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат

Ученая степень	кандидат экономических наук
Автор	Кудрявцева, Олеся Владимировна
Место защиты	Москва
Год	2006
Шифр ВАК РФ	08.00.05

Диссертация

Автореферат диссертации по теме "Организационно-экономический механизм функционирования оптовой торговли сахаром"

На правах рукописи

КУДРЯВЦЕВА Олеся Владимировна

ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ МЕХАНИЗМ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ОПТОВОЙ ТОРГОВЛИ САХАРОМ

Специальность: 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством

(Экономика, организация и управление предприятиями, отраслями и комплексами сферы услуг)

Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Москва 2006

Работа выпонена на кафедре Экономика и управление федерального Государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования Всероссийская государственная налоговая академия Министерства финансов Российской Федерации.

Научный руководитель -

Официальные оппоненты -

Ведущая организация -

кандидат экономических наук, профессор

Цыпии Игорь Семенович

заслуженный деятель науки, доктор экономических наук, профессор

Гретченко Анатолий Иванович

кандидат экономических наук Шедько Юрий Николаевич

Российский государственный аграрный заочный университет (РГАЗУ)

Защита состоится л 16 мая 2006 г. в часов на заседании диссертационного совета Д.226.003.01 при Всероссийской государственной налоговой академии Министерства финансов России по адресу: 109456, Москва, 4-ый Вешняковский пр-д, д. 4, ауд. 113, тел.: 371-10-06, 371-06-11.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Всероссийской государственной налоговой академии Министерства финансов России.

Автореферат разослан апреля 2006 г.

Ученый секретарь диссертационного совета, кандидат экономических наук [.С. Жукова

2.QO GA 7G6A

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования обусловлена стремительным характером изменений на рынках продовольственных товаров, в целом, и на рынке сахарной продукции, в частности. С середины 90-х г. начинается процесс оживления отрасли, туда приходит капитал, как известно, устремляющийся в наиболее доходные сегменты рынка К числу таковых с поным правом можно отнести зону оптовой торговли с ее способностью концентрировать большие объемы капитала и обеспечивать его быструю оборачиваемость.

Так, по данным Госкомстата России темп роста оборота оптовой торговли в 2004 г. составил 109,3%, а для потребительских товаров 111,7%. Валовая прибыль предприятий оптовой торговли составила 6% от ВВП, что говорит об особой роли этого звена рынка сахарной продукции.

Вместе с тем усиливается влияние фактора конкуренции на конъюнктуру рынка. Растет число игроков рынка за счет как национального, так и иностранного бизнеса Наиболее крупные представители отечественного бизнеса занялись укреплением своих позиций, поскольку в перспективе конкуренция на оптовом рынке сахара будет усиливаться.

В этих условиях важное значение приобретают вопросы организационно-экономического обеспечения развития в оптовой торговле управленческих структур.

Степень разработанности проблемы. Среди российских авторов, исследовавших проблемы формирования оптовой торговли на рынках сельскохозяйственной продукции, необходимо отметить труды A.B. Костырина, Н.И. Березина, Е.В. Серовой, М.А. Кудрявцева, Ю.И. Крысина, P.A. Мишу-ковой, H.H. Клочко, О.Ю. Колымцевой, A.B. Костенко и др.

Среди зарубежных авторов следует отметить работы Р.Коуза,

Дж.Уильямсона, Дж.Эванса и др.

рос. НАЦИОНАЛЬН/ ' gucnunrrKi

Анализ отечественных публикаций свидетельствует о том, что проблема управления оптовой торговлей в режиме усиления влияния фактора конкурентоспособности на ее деятельность не получила еще достаточно широкого освещения в отечественной экономической литературе, хотя налицо тенденция в сторону роста интереса к указанной тематике.

Целью диссертационной работы являются исследования теоретических основ организации оптовой торговли потребительскими товарами и разработка практических рекомендаций по совершенствованию организационно-экономического механизма функционирования предприятий на рынке сахарной продукции.

Цель исследования обусловила постановку и решение следующих задач: рассмотреть принципы и особенности организационно-экономического механизма функционирования оптовой торговли и связанных с ней производственно-сбытовых структур;

- провести анализ тенденций развитая рынка сахарной продукции и функционирующих на нем оптовых структур с точки зрения их адекватности требованиям конкурентного рынка; выявить специфику развития ходингов на рынке обращения сахарной продукции;

- исследовать возможность влияния критериев оценки сравнительной эффективности на деятельность участников сахарного рынка по укреплению своей конкурентоспособности;

- разработать методику оценки сравнительной конкурентоспособности на различных этапах функционирования организационно-экономического механизма оптовой торговли.

- выработать рекомендации по совершенствованию организации управления оптовым торгово-промышленным комплексом.

Предметом настоящего исследования являются организационно-экономические отношения, возникающие между участниками сферы оптовой торговли на рынке сахарной продукции.

Объектом исследования являются предприятия, функционирующие в цепочке производство-сбыт сахарной продукции (на примере предприятий и организаций ходинга Разгуляй - УкрРос),

Научная новизна исследования состоит в развитии теоретических положений и разработке практических рекомендаций по совершенствованию организационно-экономического механизма функционирования оптовой торговли как основы формирующейся системы конкурентных производственно-сбытовых связей на рынке сахарной продукции. При этом на защиту выносятся следующие положения:

1. теоретическое обоснование положения об организационно-экономическом механизме функционирования оптовой торговли как системе управления прямыми и обратными связями с целью достижения искомого уровня конкурентоспособности;

2. закономерности формирования ходинговой системы функционирования оптовых организаций в современных условиях под влиянием таких факторов, как тенденция концентрации отечественных капиталов; возможность привлечения заемного капитала; эффективность контроля прохождения продукции в сферах производства, оптовой и розничной торговли;

3. разработанная методика оценки сравнительной конкурентоспособности ходинга, с учетом следующих принципов:

- сравнения индивидуальных показателей рентабельности со среднерыночными значениями;

- сбалансированности показателей рентабельности в цепочке хозяйственных связей, а именно: производстве, оптовом и розничном секторе продвижения товаров;

4. уточненная методика по оценке и последующей корректировке достигнутой конкурентоспособности ходинга, позволяющая учитывать изменения в целевых установках как со стороны конечного потребления, так и со стороны каждого из секторов рынка;

5. предложенная система показателей для оценки эффективности работы управленческого персонала по поддержанию и усилению конкурентных позиций организации на рынке сахарной продукции.

Практическая значимость работы заключается в разработке конкретных мер по повышению уровня конкурентоспособности предприятий и организаций в сфере оптовой торговли; в совершенствовании организационно-экономического механизма управления продвижением товара от производителя к конечному потребителю.

Разработанная система оценок эффективности управления может быть использована на уровне как оптовых торгово-промышленных ходингов, так и их отдельных звеньев. Методические рекомендации диссертации могут быть использованы в учебном процессе в ходе преподавания таких дисциплин, как менеджмент, маркетинг, экономика организаций, государственное регулирование экономики.

Апробация результатов исследования. Основные положения диссертации представлены автором в докладах на следующих научных конференциях: межвузовская конференция Государственное регулирование экономики и безопасность бизнеса( 19-20 декабря 2003г.); межвузовская конференция Повышение конкурентоспособности экономики России (ноябрь 2004 г), межвузовский научно-практический семинар Организационно-управленческие проблемы трансформации российской экономики (19-20 декабря 2002 г. в Московском государственном университете экономики, статистики и информатики), межвузовская конференция государств - членов СНГ Использование систем налогообложения для стимулирования реструктуризации экономики государства и предприятий (13 - 14 марта 2003 г. во Всероссийской государственной налоговой академии).

Результаты диссертационного исследования практически использованы при разработке концепции развития ООО Ковчег (Московское дочернее предприятие ЗАО Русский сахар) в 2002 - 2005 г.

В качестве методологической основы исследования использованы: системный подход; методы обобщения и сравнения; анализ и синтез; метод группировки; методы исторического и логического анализа теоретического и практического материала.

Теоретической основой исследования явились труды зарубежных и отечественных авторов в области развития рынка сельскохозяйственной продукции и оптовой торговли; теории рынка; управления и маркетинга, а также публикации по вопросам деятельности оптовых торговых структур в России и за рубежом.

Информационной базой диссертации послужили официальные статистические материалы, базы статистических данных и аналитические материалы, финансовая отчетность управляющих компаний Разгуляй-УкрРос, отчеты по результатам торгов и иные материалы, публикуемые в специальных журналах, работы отечественных и зарубежных авторов по проблеме исследования, нормативные правовые акты государственных органов. При проведении исследования также использовалась информация с интернет-сайтов управляющих компаний.

Публикации. Основное содержание работы отражено в публикациях, общим объемом 1,9 п.л.

Структура работы. Логика исследования обусловила структуру диссертации, состоящую из введения, трех глав и заключения.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ОПТОВОЙ ТОРГОВЛИ

1.1. Место и роль услуг оптовой торговли в обеспечении условий по продвижению товара от производителя к потребителю

1.2. Теоретические основы механизма функционирования организаций на оптовом рынке сахарной продукции

1.3. Зарубежный опыт организации оптовой торговли

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СОВРЕМЕННОГО СОСТОЯНИЯ РЫНКА САХАРНОЙ ПРОДУКЦИИ

2.1. Анализ зависимости оптовой торговли сахарной продукции от рынка обращения в целом

2.2. Анализ современных организационных форм оптовой торговли

2.3. Анализ конкурентной среды на рынке сахарной продукции на примере ходинга Разгуляй-УкрРос и ЗАО Разгуляй

ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО МЕХАНИЗМА ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИЙ В СФЕРЕ ОБРАЩЕНИЯ САХАРНОЙ ПРОДУКЦИИ

3.1. Оценка тенденций развития рынка сахарной продукции

3.2. Совершенствование методического обеспечения управления конкурентоспособностью компании на рынке сахарной продукции

3.3. Совершенствование организационно-экономического механизма управления производственно-сбытовой деятельностью на рынке сахарной продукции

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ

В первой главе Теоретические основы организации оптовой торговли раскрывается место и роль услуг оптовой торговли в обеспечении условий продвижения товара от производства к потреблению. В работе раскрывается специфика оптовой торговли как промежуточного звена в системе обращения товара от производителя до конечного звена - розничной продажи. Проведенный анализ показывает, что коммерческая работа по оптовой закупке и сбыту товаров складывается из следующих основных этапов:

- анализ и прогнозирование покупательского спроса;

- выявление и изучение источников поставки и сбыта товаров;

- организация рациональных хозяйственных связей с поставщиками;

- организация и технология закупок товаров у производителей, посредников на товарных биржах, аукционах, у импортеров и других поставщиков.

Пришедшие на смену фондовому распределению товаров свободные рыночные отношения характеризуется: свободой выбора партнера и их равноправием; саморегулированием процессов поставки и сбыта товаров, свободой ценообразования, конкуренцией поставщиков, экономической ответственностью сторон.

Оптовая торговля сегодня представлена в основном двумя видами поставщиков: поставщиками-производителями и поставщиками-посредниками, что способствует ускорению процесса товарооборота Оптовые посредники на биржах и аукционах представлены брокерами, дилерами, дистрибьюторами и т.п.

Специфика оптового звена - это условия для его наиболее эффективного развитая среди других рыночных структур. Таким образом, свободное формирование различных форм посреднических структур и их многообразие влекут за собой увеличение нормы рентабельности. Розничное звено в сбытовой цепочке может конкурировать по этим показателям с

оптовой торговлей, но только до того момента, когда начинают сравниваться показатели их оборота, в частности скорость и объем оборота капиталов. Таким образом, сочетание этих двух преимуществ превращают оптовую торговлю в объект наиболее выгодных капитальных вложений на современном этапе развития рыночных отношений.

То обстоятельство, что оптовая торговля способна давать, при прочих равных условиях, наивысшую прибыль, накладывает свой отпечаток на организационно-экономический механизм еб функционирования, особенно в его экономической составляющей.

Обрашш связь

Решай системы на

удовл. и не удовлегв.

менеджмент по критерии

конкурентоспособности

В тон числе на уровне секторов

сю гю сю си:

Рис. 1. Схема организационно - экономического механизма функционирования оптовой торгово-промышленной компании на рынке сахарной продукции:

Сектора: С - сектор по производству и поставке сырья, П - переработка сахарной продукции; О - оптовая торговля и Р - розничная торговля.

Согласно приведенной схеме, действия торгово-посреднических структур различных видов унифицируются привязкой к отдельным этапам хозяйственной связи между производителями и потребителями продукции.

Внутренние связи системы оптовой торговли развернуты в виде трех последовательных процессов: пуск - рабочий процесс - регулирование. Чтобы действующий организационно-экономический механизм мог обрести функцию саморегулирования, необходимо внутренние взаимосвязи допонить внешними. Эта функция организационно-экономического механизма обеспечивается за счет обратной связи, рассматриваемой автором как необходимость учета реакции внешней среды (потребителей, посредников, хозяйственных партнеров) на уровень принятых решений внутри системы.

Принятая в ряде научных трудов по проблемам управления терминология пуск, рабочий процесс, регулирование выделяет относительно самостоятельные блоки любого организационно-экономического механизма как самодостаточной и специфической категории рыночной экономики. Однако определения указанных терминов недостаточно проработаны.

Поэтому автор избирательно использовал эти термины, соединил их в единую цепочку и дал им следующие определения:

пуск - стимулирование субъектов хозяйственной цепочки к началу экономических операций на основе осознания их эффективности, с учетом сложившихся требований к конкурентоспособности товарной продукции;

рабочий процесс - оптимизация внутренних хозяйственных связей на основе сбалансированности усилий всех подразделений компании для достижения запланированного экономического эффекта;

регулирование - оценка достигнутых результатов в целом и роли отдельных звеньев в этом процессе (завершающий этап внутреннего оборота капитала); формирование инвестиционной политики по итогам работы компании.

обратная связь - принятие инвестиционных решений с учетом полученной информации в рамках внешних и внутренних связей, а также оценка эффективности менеджмента

Такой подход к содержанию организационно-экономического механизма применительно к оптовой торговле дает возможность построить логику дальнейшего исследования.

Под организационно-экономическим механизмом в настоящей работе понимается организационно оформленная на уровне оптовых предприятий и организаций система мероприятий по реализации задач повышения конкурентоспособности организации, а именно на основе управления элементами этого движения в режимах прямой (стимулирование, поддержание сбалансированности экономических интересов участников сбыта, формирование инвестиционных потоков) и обратной (оценка показателей эффективности управления и преодоления недостатков) связи. В свете такого подхода организационно-экономический механизм представляется как целостная система услуг, необходимая оптовой организации для решения ее основной стратегической задачи - повышения уровня своей конкурентоспособности.

Определенный интерес приобретает анализ становления зарубежного опыта, в частности организации оптовой торговли на рынке сахарной продукции в США.

К наиболее отличительным моментам, характеризующим процесс формирования оптовой торговли в США, следует отнести большую продожительность этого процесса. В США оптовая торговля сравнительно мало монополизирована, но процесс концентрации в ней капиталов нарастает.

Оптовая торговля в области промышленных товаров развивается по своим законам, в области сельского хозяйства - по своим. В частности, если интеграционные процессы в промышленности идут в направлении от

производителя к торговле, то в сельском хозяйстве базообразующим звеном интеграции, как правило, является оптовая торговля.

В США доминируют два вида интеграции: контрактация и интеграция собственности (ходинги).

Первый вид предусматривает наличие договорных отношений между оптовиком и фермером-производителем, охватывающих самый широкий спектр отношений (объем и сроки производства, характер и технологию производства). Второй вид предусматривает качественно иные отношения. Здесь оптовая торговля стремится установить полный контроль над смежными звеньями на уровне собственно технологической цепочки: производством, переработкой и т.д.

По мнению американских специалистов (Р.Коуз), второй путь развития оптовой торговли связан с формированием так называемых трансакционных издержек, и как следствие, ростом неопределенности на пути движения товара от изготовителя к потребителю.

Нельзя в связи с этим не обратить внимание на существенную разницу в вопросе выбора пути интеграции, с учетом специфики технологии производства сахара из сахарной свеклы и сахарного тростника. Так, по данным министерства сельского хозяйства США за 1960-1994 г., контрактация неизменно распространяется на 99,0% производителей сахарной свеклы; в свою очередь, интеграция ходингового образца распространяется на 50-75% производителей сахарного тростника. Эти выводы, с нашей точки зрения, особенно важны для России, в которой доля сахара из тростника существенно выше (как и в США) доли сахара из сахарной свеклы.

Общеизвестно, что сахарная свекла - источник производства высококачественного сахара, и рынки как США, так и России испытывают недостаток его количества. Смежный рынок, формирующийся на основе переработки сахарного тростника, напротив, либо насыщен, либо близок к насыщению.

Разумеется, рынок сахарного тростника более конкурентен, а следовательно, является более затратным для оптовиков, ввиду растущей неопределенности в области конечного сбыта. На наш взгляд, этот фактор имеет особое значение с точки зрения обоснования идентичности реакции оптовой торговли на складывающуюся ситуацию как в США, так и в Российской Федерации.

Анализ существующих теоретических основ организации оптовой торговли применительно к рынку сахарной продукции показал, что с обострением конкурентных условий актуальное значение приобретает качество организационно-экономического механизма функционирования предприятий.

Во второй главе Анализ современного состояния рынка сахарной продукции проведенный анализ показывает, что отечественному рынку сахара свойственно соединять в себе черты, общие для мирового хозяйства и специфические для Российской Федерации.

Для отечественного рынка сахара характерно существенное присутствие на нем государства. Начиная с 2000 г. проводится политика ограничения на импорт сахара-сырца через механизм его тарифного квотирования. При емкости отечественного рынка на уровне 5,8-6,2 мн тонн, квотировано: в 2002 г. - 3,65 мн тонн; в 2003 г. - 3,95 мн тонн; в 2004 - 4,15 мн тонн. Обращает на себя внимание высокий уровень монополизации оптовой торговли. Так, в 2003 г. к аукционам на получение квот были допущены только 22 компании, причем на 9 из них пришлось 75% квот (Разгуляй - УкрРос, в частности, получил 0,4 мн тонн).

В структуре товарного предложения на рынке лидирующее место занимает сахар-песок, его доля в 2005 г. оценивается на уровне около 90%, доля рафинированного сахара-песка - 6%, сахара-рафинада - 2%. Остальной объем занимают побочные продукты производства сахара - меласса свекловичная и сырцовая, жом сырой и гранулированный.

Предложение сахара формируется за счет производства на предприятиях отрасли и импорта белого сахара. Производство сахара в России сосредоточено на 96 сахарных заводах, из них 40 предприятий принадлежат 7 крупнейшим сахарным компаниям.

Выпуск сахара производится из импортного сахара-сырца и сахарной свеклы отечественного производства Доля сырцового сахара все еще значительно превышает долю свекловичного. Вместе с тем имеет место тенденция снижения доли указанного вида сахара. Так, в 2005 г. доля сырцового сахара составляет менее 50%, против 71% в 2003 году. Для сравнения, в Западной Европе доля сырцового сахара не превышает 10%.

Динамика производства сырья для переработки (рис.2) показывает, что конкурентоспособность свекловичных хозяйств по отношению к сахару-сырцу постоянно падала, что объясняется существенной разницей в цене на тот и другой вид сырья.

1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004

Оизсеекпы Оиз сырца!

Рис 2 Динамика производства сахара в Российской Федерации

Все эти данные объясняют причину того, что в российских условиях ходинговая система получает преимущество по отношению к интеграции на условиях контрактации.

Особый научный интерес приобретает вопрос: как складываются современные формы организации оптовой торговли?

Общая характеристика этих форм, данная в первой главе не затрагивала главного: как существующие способы организации оптовой торговли соответствуют принципам функционирования организационно-экономического механизма на уровне основного объекта исследования: группа компаний Разгуляй - УкрРос. Существует определенное число организационных структур оптовой торговли.

Так, на наш взгляд, особый интерес представляют оптовые структуры, являющиеся частью производственно-сбытовой цепочки сахарной продукции с точки зрения сложившейся там организации управления (рис.3 )

Совет директоров

Генеральный директор

внутреннего

управления

Бухгатерия Финанс. отдел Эконом. отдел

Отдел продаж

Каналы доставки и хранения сах. продук.

/ ' ---Чь.

/ Информационная

/ служба

Перерабатывающие заводы

Отдел сбыта

Юридическая служба

Рис 3. Действующая схема организации управления ходингом Разгуляй - УкрРос

Анализ организационной структуры управления ходингом установил,

1) структура управления сложилась в основном по территориальному признаку.

2) планирование показателей развития осуществляется, в основном, по принципу лот достигнутого уровня.

3) инвестиционный процесс реализуется по принципу заработай сам; денежные потоки сосредоточены в головной организации; доля инвестиций в оптовое звено составляет почти 60%. В результате, по данным финансового отдела, разрыв в уровне рентабельности между лоптовой торговлей и сырьевым сектором увеличися с 13,3% в 2004 г. до 14,1% в конце 2005 г.

4) отдел маркетинга (в составе информационной службы) представлен исключительно специалистами по рекламе.

Фактическое отставание сложившейся организации управления от современных задач впоне объяснимо. Конкурентные преимущества будут у тех структур, которые успели поставить под контроль сопряженные с оптом звенья производственно-сбытовой цепочки.

В целом, недостатки организации управления оптовой торговлей сводятся к таким позициям: делегирование управленческих пономочий вдет исключительно сверху вниз, отсутствие контроля по линии лобратной связи (целый ряд включенных в ходинг промышленных структур не только остаются убыточными, но могут оставаться вообще без средств); концентрация всех властных пономочий в центральном аппарате не оставляет возможности для маневра нижестоящих структур; организационная структура ходинга и оптовые посредники еще не стали единым организмом.

В работе проведен анализ эффективности функционирования оптовой компании Разгуляй - УкрРос в конкурентной среде рынка сахарной продукции. Интегральным показателем эффективности выступает прибыль как функция от ее нормы (п) (скорости оборота капитала) и массы (ф, производной от контролируемой части рынка

Сам рынок сахарной продукции предстает как совокупность этапов, характеризующих продвижение продукта к потребителю: производство, переработка сырья, собственно оптовая торговля и розница.

Процессы, которые проходили на рынке сахара на уровне Разгуляй-УкрРос илюстрируют данные табл. 1.

Таблица 1

Оценка эффективности функционирования оптовой компании Разгуляй - УкрРос в 2002-2005 г.г. на рынке сахарной продукции по отношению к своим партнерам (в %%).

м \ показатели Рынок сахарной продукции как совокупность этапов, отражающих движение продукта к потреблении

п / а Учасг-\ инки \ Производство Переработка Оптовая торговля Розничная торговля Интегральные показатель доходности

рынка \ п а п (1 п Л п а Р

1 2 3 4 5 6 7

1 Разгуляй-УкрРос 2002 2005 7,5 8,0 0,133 0,167 15,0 14,0 0,6 1.0 27,0 26,6 0,867 1.0 25,0 24,5 0,333 0,667 21,57 15,69

2 Структуры, связанные с ним договорными отношениями 2002 2005 8,0 8.6 0,867 0,833 14,2 0,4 25,0 0,133 25,0 22,0 0,667 0,333 15,82 12,48

3 Разгуляй-УкрРоси связанные с ним структуры 2002 2005 7,93 8,6 1,0 1,0 14,68 14,0 1,0 1,0 26,75 26,6 1,0 1,0 25,0 23,7 1,0 1,0 18,59 18,225

Так, за трехлетний период во взаимоотношениях между компанией и структурами, связанными с ней договорными отношениями, произошли

существенные изменения. Контрактация активно заменялась ходинговыми связями. При этом процесс разрастания ходинга явно шел в ущерб доходности. Из таблицы видно: показатель доходности упал за этот срок с 21,57% до 15,69%. Зато уровень контроля над сегментами рынка возрос с 1,933 до 2,834 сегментов.

Что касается структур, связанных с Разгуляй - УкрРос договорными отношениями, то здесь так же наблюдается снижение уровня доходности.

Задачи, поставленные во второй главе, в основном аналитического характера, в своих результатах подтвердили правильность и эффективность направления создания ходинговых структур на рынке сахарной продукции. Причем интегральный показатель доходности, выпоняющий функцию контроля за эффективностью функционирования компаний, охватывал все этапы, начиная от производства и переработки и заканчивая оптовой и розничной торговлей сахарной продукции.

В третьей главе л Совершенствование организационно-экономического механизма функционирования организаций в сфере обращения сахарной продукции, уточнена и скорректирована методика оценки конкурентоспособности организации на рынке сахарной продукции; разработаны мероприятия по совершенствованию организационно-экономического механизма управления конкурентоспособностью оптовой организации на рынке сахарной продукции.

Начиная с 2002 г. государство усиливает свое присутствие на рынке, регулируя ценовую составляющую рынка сахара-сырца. Прерогативами в инвестиционной политике таких компаний, как Разгуляй-УкрРос, становятся активное сотрудничество с государственными банками, эмиссионно-операционная деятельность и займы у зарубежных партнеров.

В условиях дефицитности внутренних и внешних инвестиционных средств, а также обострения конкуренции у функционирующих на рынке

структур возникает острая потребность в оценке относительной конкурентоспособности своих хозяйств.

Ввиду особенностей строения рынка сахара, с одной стороны, и стремления крупных (прежде всего оптовых) структур взять под свой контроль производство и переработку сырья, с другой, складываются две линии конкурентного противостояния: внутри цепочки хозяйственных связей (по этапам рынка) и между самостоятельными участниками рынка (условно -по горизонтали).

В табл.2 представлена ситуация, сложившаяся между Разгуляй-УкрРос и ее основными конкурентами в 2005 г. Представленная в таблице информация отражает положение компании на рынке по отношению примерно к 50% его участников.

Таблица 2

Система сравнительных показателей эффективности компании

Разгуляй-УкрРос по горизонтали и вертикали на уровне всероссийского рынка сахарной продукции (2005 г.)

1 л* п/п V Звенья \ пронзв.-сбыт. N. деятельности \ группы Участники рынка по \ горизонтали N Показатели рентабельности (п) и доля конкурентов на рынке (<!)

Производства и поставок сырья Перер сы аботки рья Оптовой торговли Розницы Всего

Пс 4 Пп/( 4/с По 4 пД Пср/г "ср/.

1 2 3 4 5 6 7 8

1 Структуры компании Разгуляй-УкрРос 8,0 0,025 14,0 0,15 26,6 0,15 24,5 0,1 18,27 20,8

2 Структуры связанные с ней договори отношениями 8,6 0,125 22,0 0,05 15,30 12,76

3. Все структуры функционирующие в зоне интересов компании 8,6 0,15 14 0,15 26,6 0,15 23,7 0,15 14,76 18,21

4. Предприятия конкурентов 8,7 0,85 13,41 0,85 28,0 0,85 26,0 0,85 19,02 19,02

4а В том числе отечественные; импорт 8,0 10,2 0,25 0,6 16,8 12,0 0Д5 0,6 >28,0 0,85 }26,0 0,85

5 Итого по рынку сахарной продукции в целом 9,4 1,0 13,5 1,0 27,8 1,0 25,65 1,0 19,08 19,08

В первую очередь оценка конкурентоспособности дожна отражать положение оптовой компании во внутренней цепочке с помощью показателя:

где, ср/г - средневзвешенный показатель рентабельности для всей цепочки хозяйственных связей компании;

п1\ - рентабельность \ -го участника в .-ом сегменте;

Ь - количество сегментов.

В таблице 2 положение участников рынка по этому показателю отражено в 7 стобце.

Своеобразным интегральным показателем, отражающим конкурентное положение оптово-сбытовой организации, является

Пер/" - ,

где, Пер/, - средневзвешенный показатель прибыльности организации, учитывающий ее положение по горизонтали и вертикали;

(Г; - доля присутствия \ -го конкурента в -ом сегменте.

Как следует из таблицы 2, Разгуляй-УкрРос (как одна из немногих учтенных в ней крупных компаний), несмотря на приобретение малодоходных хозяйств, демонстрирует по данному показателю относительно хороший результат (20,56% по отношению к среднему показателю по рынку 19,08%).

Приведенные рекомендации и составили методику оценки конкурентоспособности организации на рынке сахарной продукции.

В заключительном разделе работы исследуются возможности актуализации усилий менеджмента на решение задач, адекватных формирующемуся конкурентному организационному механизму опта в новых условиях.

Применительно к Разгуляй-УкрРос рекомендуется организационная структура, в которой учитывается важность управления хозяйственными связями сформировавшихся ходингов с позиции укрепления их конкурентоспособности ( рис.4).

Рис. 4. Схема организации управления Разгуляй-УкрРос с учетом рекомендованных структурных изменений

С точки зрения автора, следует ввести два оценочных критерия соответствия сложившейся системы управления требованиям конкуренции. Первый отвечает принципу сбалансированности.

Оценка сбалансированности хозяйственных звеньев (в рамках производственно-сбытовой цепи) компании осуществляется на основе следующей формулы:

. (1Ьхф;хЬ,

<Ьх(1)0хЬ0

где, К*сб - коэффициент сбалансированности (по критерию прибыльности) звеньев производственно-сбытовой цепочки фирмы;

Ьо и Ь, - отрицательное значение отклонения в уровне рентабельности от лучшего показателя на уровне рынка в целом (Ь0 ) и рынка, контролируемого 1-й компанией;

(I, - доля 1- й компании на рынке сырья, переработки или сбыта в

1о-весь рынок;

1, - доля компании на всех рынках в цепочке производственно-сбытовых связей.

Второй критерий связан с оценкой конкурентного положения фирмы по отношению к аналогичным структурам. Мы предлагаем в качестве показателя оценки эффективности системы управления сравнительный показатель рентабельности фирмы по итогам периода приведенного к соответствующим затратам на административные расходы. Последние мы приравниваем к управленческим расходам.

Если предположил., что уровень организации управления компании есть величина, обратно-пропорциональная величине управленческих затрат на единицу аналогичной продукции, то при наличии данных - л1 и п" (уровень рентабельности в компании и по рынку в целом), а также 3',/у и 3% можно рассчитать коэффициент уровня организации управления хозяйства по формуле

V - __

где п*, - норма рентабельности -го хозяйства, приведенная к среднеотраслевым или среднерыночным расходам на управление в 1 периоде.

С точки зрения автора, использование К'^ представляется инструментарием, направленным на совершенствование организационного механизма управления фирмы.

В заключении диссертации сформулированы основные выводы и предложения, полученные автором в ходе исследования и имеющие определенное теоретическое и практическое значение.

Публикации по теме диссертации:

1. Государственное регулирование мер по экономической безопасности // Социально-экономические проблемы развития России на современном этапе. Сборник научных трудов аспирантов, студентов и соискателей Всероссийской государственной налоговой академии МНС России. -ML: МАКС Пресс, 2002 г. (0.3 п.л.)

2. Актуальные проблемы выбора методов анализа влияния социально-экономических факторов на эффективность управления организацией. Организационно- управленческие проблемы трансформации Российской экономики: Сборник трудов Межвузовского научного семинара. М.: ИНИОН РАН, 2002 г. (0,2 п.л.)

3. Реструктуризация корпоративного управления на базе ходинга.// Вестник ВГНА. - 2003 - № 3 (0,4 п.л.)

4. Реструктуризация сахарной промышленности Российской Федерации // Использование систем налогообложения для стимулирования реструктуризации экономики государства и предприятий. Материалы международной межвузовской конференции государств - членов СНГ 13-14 марта 2003 г. М.: ВГНА МНС России, 2003 г. (0,2 п.л.)

5. Организационно-экономический механизм функционирования предприятия оптовой торговли в условиях конкурентной экономики // Повышение конкурентоспособности экономики России Материалы межвузовской конференции ноябрь 2004 г. - М.: ВГНА МНС России, 2004 г. (0,2 пл.)

6. Совершенствование системы управления на базе ходинга в регионе // Государственное регулирование экономики и безопасность бизнеса. Материалы межвузовской конференции 19-20 декабря 2003 г. - М.: ВГНА МНС России, 2004 г. (0,1 п.л.)

7. Сахарная отрасль России - вчера, сегодня, завтра // Российское предпринимательство: история и современность: Сборник научных трудов аспирантов. - М: Российская академия предпринимательства, 2005 г. (0,2 ал.)

8. Сахарная промышленность России //Сборник научных статей ППС, аспирантов и соискателей ВГНА. Выпуск 1-2006 г. (0,2 п.л).

Отпечатано в ООО Компания Спутник+ ПД № 1-00007 от 25.09.2000 г. Подписано в печать 13.04.06 Тираж 100 экз. Усл. п.л. 1,5 Печать авторефератов (095) 730-47-74,778-45-60

iCOok ?вб4

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Кудрявцева, Олеся Владимировна

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. 1.1.

1.2. 1.3.

ГЛАВА 2. 2.1. 2.2. 2.3.

ГЛАВА 3.

ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ОПТОВОЙ ТОРГОВЛИ

Место и роль услуг оптовой торговли в обеспечении условий по продвижению товара от производителя к потребителю

Теоретические основы механизма функционирования организаций на оптовом рынке сахарной продукции Зарубежный опыт организации оптовой торговли

АНАЛИЗ СОВРЕМЕННОГО СОСТОЯНИЯ РЫНКА САХАРНОЙ ПРОДУКЦИИ

Анализ зависимости оптовой торговли сахарной продукции от рынка обращения в целом

Анализ современных организационных форм оптовой торговли

Анализ конкурентной среды на рынке сахарной продукции на примере ходинга Разгуляй-УкрРос и ЗАО Разгуляй

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО МЕХАНИЗМА ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИЙ В СФЕРЕ ОБРАЩЕНИЯ САХАРНОЙ ПРОДУКЦИИ

Оценка тенденций развития рынка сахарной продукции Совершенствование методического обеспечения управления конкурентоспособностью компании на рынке сахарной продукции

Совершенствование организационно-экономического механизма управления производственно-сбытовой деятельностью на рынке сахарной продукции

Диссертация: введение по экономике, на тему "Организационно-экономический механизм функционирования оптовой торговли сахаром"

Актуальность темы. Развитие рыночных отношений в России, устойчивое улучшение макроэкономической обстановки в стране, снижение темпов инфляции требует интенсификации развития торговых услуг населению, совершенствования экономического механизма их реализации.

Особое место в торговых услугах населению занимает торговля продовольственными товарами, успешное осуществление которой, обеспечивает повышение уровня социально-экономического обеспечения людей, их благосостояния.

Проведенный нами анализ показывает, сколь значительным изменениям подвергается конъюнктура оптового рынка в современных условиях. Растет число игроков рынка как за счет национального, так и иностранного бизнеса.

В течение многих лет (с начала перестройки) огромное количество торговых организаций могли позволить себе существовать, имея предельно низкую рентабельность. В последние годы это становится невозможным в силу развития конкурентной среды.

Вместе с тем, оптовый рынок услуг РФ представляет собой уже сегодня весьма перспективное поле для приложения капитала.

Так, по данным Госкомстата России темп роста оборота оптовой торговли в 2004 г. составил 109,3%, а для потребительских товаров 111,7%,

На долю организаций, осуществляющих оптовую торговлю продовольственными товарами, в 2004 году приходится до 60%.' Особенно важным в нашей стране является аспект изучения оптовой торговли продовольственными товарами, в частности сахаром.

Это утверждение особенно верно применительно к оптовому звену, ответственному за продвижение сахарной продукции к покупателю. Это объясняется тем, что оптовый сектор в подавляющем числе продовольственных отраслей в первую очередь привлекает капитал в силу его быстрой

1 Российский статистический ежегодник. Официалыюс издание. М: Госкомстат, 2005. С. 492-497. оборачиваемости и отдачи.

К положительным тенденциям следует отнести повышение активности частного капитала и увеличение инвестиций в развитие сырьевых зон сахарных заводов, в различных регионах России, что обеспечило повышение урожайности сахарной свеклы. В 2004 г. году по России она составила в среднем 21,7 мн тонн , к уровню 2003 г. (19,7 мн.тонн), в том числе по отдельным регионам: в Ставропольском крае - 38,07мн.тонн, Краснодарском крае -30,18мн.тонн, т.е. практически достигнут показатель дореформенного периода. Это стало возможным в первую очередь благодаря растущему спросу на сахарную продукцию, позволившей хозяйствам изыскать средства на улучшение агротехники возделывания сахарной свеклы, повышение эффективности использования сельскохозяйственной техники, удобрений, гербицидов, в том числе за счет собственных оборотных средств.

Анализ тенденций организационного строительства в сфере данного рынка показывает: оптовые структуры, используя свои экономические преимущества, постепенно исчерпывают возможности своей ниши и начинают испытывать острую потребность выйти за ее пределы, что требует создания новых организационно-экономических механизмов их функционирования.

Все эти изменения обусловлены усилением воздействия на рынок фактора конкуренции.

Целыо диссертационной работы являются исследования теоретических основ организации оптовой торговли потребительскими товарами и разработка практических рекомендаций по совершенствованию организационно-экономического механизма функционирования предприятий на рынке сахарной продукции.

Цель исследования обусловила постановку и решение следующих задач:

- рассмотреть принципы и особенности организационно-экономического механизма функционирования оптовой торговли и связанных с ней производственно-сбытовых структур;

- провести анализ тенденций развития рынка сахарной продукции и функционирующих на нем оптовых структур с точки зрения их адекватности требованиям конкурентного рынка; выявить специфику развития ходингов на рынке обращения сахарной продукции;

- исследовать возможность влияния критериев оценки сравнительной эффективности на деятельность участников сахарного рынка по укреплению своей конкурентоспособности;

- разработать методику оценки сравнительной конкурентоспособности на различных этапах функционирования организационно-экономического механизма оптовой торговли. выработать рекомендации по совершенствованию организации управления оптовым торгово-промышленным комплексом.

Предметом настоящего исследования являются организационно-экономические отношения, возникающие между участниками сферы оптовой торговли на рынке сахарной продукции.

Объектом исследования являются предприятия, функционирующие в цепочке производство-сбыт сахарной продукции (на примере предприятий и организаций ходинга Разгуляй - УкрРос).

Научная новизна исследования состоит в развитии теоретических положений и разработке практических рекомендаций по совершенствованию организационно-экономического механизма функционирования оптовой торговли как основы формирующейся системы конкурентных производственно-сбытовых связей на рынке сахарной продукции.

При этом на защиту выносятся следующие положения:

1. теоретическое обоснование положения об организационно-экономическом механизме функционирования оптовой торговли как системе управления прямыми и обратными связями с целью достижения искомого уровня конкурентоспособности;

2. особенности формирования ходинговой системы функционирования оптовых организаций в современных условиях под влиянием таких факторов, как тенденция концентрации отечественных капиталов; возможность привлечения заемного капитала; эффективность контроля прохождения продукции в сферах производства, оптовой и розничной торговли;

3. разработанная методика оценки сравнительной конкурентоспособности ходинга, с учетом следующих принципов:

Х сравнения индивидуальных показателей рентабельности со среднерыночными значениями;

Х сбалансированности показателей рентабельности в цепочке хозяйственных связей, а именно: производстве, оптовом и розничном секторе продвижения товаров;

4. уточненная методика по оценке и последующей корректировке достигнутой конкурентоспособности ходинга, позволяющая учитывать изменения в целевых установках, как со стороны конечного потребления, так и со стороны каждого из секторов рынка;

5. предложенная система показателей для оценки эффективности работы управленческого персонала по поддержанию и усилению конкурентных позиций организации на рынке сахарной продукции.

Практическая значимость работы заключается в разработке конкретных мер по повышению уровня конкурентоспособности предприятий и организаций в сфере оптовой торговли; в совершенствовании организационно-экономического механизма управления продвижением товара от производителя к конечному потребителю.

Разработанная система оценок эффективности управления может быть использована на уровне как оптовых торгово-промышленных ходингов, так и их отдельных звеньев. Методические рекомендации диссертации могут быть использованы в учебном процессе в ходе преподавания таких дисциплин, как менеджмент, маркетинг, экономика организаций, государственное регулирование экономики.

Апробация результатов исследования. Основные положения диссертации представлены автором в докладах на следующих научных конференциях: всероссийская межвузовская конференция Государственное регулирование экономики и безопасность бизнеса( 19-20 декабря 2003г.); всероссийская межвузовская конференция Повышение конкурентоспособности экономики России (ноябрь 2004 г), межвузовский научно-практический семинар Организационно-управленческие проблемы трансформации российской экономики (19-20 декабря 2002 г. в Московском государственном университете экономики, статистики и информатики),международная межвузовская конференция государств - членов СНГ Использование систем налогообложения для стимулирования реструктуризации экономики государства и предприятий (13 - 14 марта 2003 г. во Всероссийской государствешюй налоговой академии).

Результаты диссертационного исследования практически использованы при разработке концепции развития ООО Ковчег (Московское дочернее предприятие ЗАО Русский сахар) в 2002 - 2005 г, а также в учебном процессе.

В качестве методологической основы исследования использованы: системшлй подход; методы обобщения и сравнения; анализ и синтез; метод группировки; методы исторического и логического анализа теоретического и практического материала.

Теоретической основой исследования явились труды зарубежных и отечественных авторов в области развития рынка сельскохозяйственной продукции и оптовой торговли; теории рынка; управления и маркетинга, а также публикации по вопросам деятельности оптовых торговых структур в России и за рубежом.

Информационной базой диссертации послужили официальные статистические материалы, базы статистических данных и аналитические материалы, финансовая отчетность управляющих компаний Разгуляй-УкрРос, отчеты по результатам торгов и иные материалы, публикуемые в специальных журналах, работы отечественных и зарубежных авторов по проблеме исследования, нормативные правовые акты государственных органов. При проведении исследования также использовалась информация с интернет - сайтов управляющих компаний.

Публикации. Основное содержание работы отражено в публикациях, общим объемом 1,8 п.л.

Структура работы. Логика исследования обусловила структуру диссертации, состоящую из введения, трех глав и заключения.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Кудрявцева, Олеся Владимировна

Заключение

В работе была исследована современная конъюнктура оптовой торговли сахарной продукции и показаны особенности этого рынка. К главным из них следует отнести особенности спроса Ч подверженность сезонным колебаниям (минимальные объемы потребления наблюдаются в начале года, пиковые значения достигают в июле и сентябре), а также характерное отсутствие взаимосвязи потребительского спроса и импорта, наблюдаемого в последние годы. Последнее было подтверждено специальным расчетом с использованием статистической программы. Ш Пока импорт ограничен высокими пошлинами, а экспорт незначителен изза ограничений, установленных другими странами, и достаточно высоких внутренних цен. Поэтому импортируются в основном специализированные сорта сахара (например, цветной), а также сахар высокой степени очистки для кондитерских организаций. Экспорт сахара формируется главным образом за счет поставок в Среднюю Азию.

В работе был проведен анализ мнений по поводу квотирования импорта сахара, который сменила в настоящее время система плоской пошлины. Представляется наиболее обоснованной та точка зрения, которую высказывают о специалисты Института экономики переходного периода43. Она сводится к тому, что сахарные квотные аукционы за три года существования показали свою неэффективность с точки зрения поддержки сельхозпроизводителей (а именно такая цель декларировалась в начале их введения), а для потребителей вылились в колоссальные потери (сахар на внутреннем рынке России - один из самых дорогих в мире). И, тем не менее, вместо отмены квотирования идет постоянное совершенствование этого механизма.

Было сформулировано и обосновано определение организационно-экономического механизма функционирующей в сфере обращения сахарной продукции крупной компании. В свете этого определения лорганизационноэкономический механизм включает в себя управление прямыми и обратными хозяйственными связями всех участников рынка сахарной продукции и подразделяется на ряд последовательных блоков как подсистем управления.

В первую очередь это, блок пуска механизма благодаря которому формируются общие перспективы деятельности компании на рынке. В частности, если (по показателю рентабельности) эти перспективы не ниже среднерыночного уровня, то запуск механизма осуществлен в соответствии с требованиями, которые предъявляются рынком к уровню конкурентоспособности организации.

В рамках блока рабочий процесс осуществляется реализация программ, заключенных на предыдущем этапе. Этот процесс реализуется по двум направлениям: по горизонтали и по вертикали. Специфика управления по горизонтали заключается в необходимости следовать принципу лот конечного результата, так как только при этом условии обеспечивается простор для развития предшествующих сегментов по горизонтали. В свете этого сбалансированное развитие таких сегментов - предпосыка и условие поддержания оптимального уровня конкурентоспособности по вертикали.

Система обратных связей, в свою очередь, представлена блоками: регулирование и лобратная связь. Итогом завершения управления процессом прямых хозяйственных связей является принятие решения об объемах и направлениях инвестиций на уровне организации.

Обратная связь по сути своих функций в системных образованиях, вырабатывает новые цели или корректирует причинные цели.

С учетом оценок эффективности (теперь уже - инвестиций!) система управления такие цели и вырабатывает.

В работе был также подробно рассмотрен опыт оптовой торговли в США. Главный вывод этого обзора заключается в том, что успешное развитие отрасли в последние десятилетия было обусловлено именно крупными частными капиталовложениями, обеспечившими создание в отрасли мощного торгово

43 По данным обзора: Российская экономика в 2003 г. Ч тенденции и перспективы. Выи. 25. Институт экономики переходного периода РАН/ www.iet.ru. Ссыка на данные Госкомстата. производственного потенциала, основанного на передовых достижениях научно-технической революции. А также проявленной американскими оптовыми фирмами способностью к быстрым организационным изменениям в соответствии с которыми оптовые организации трансформируются в крупные интегрированные по горизонтали структуры. Аналогичный процесс происходил и в Японии.

Преобразование в США оптовых организаций в крупные оптово-промышленные компании обусловил усиление государственного регулирования отрасли. Оно носит комплексный характер и включает, прежде всего, государственные инвестиции, финансирование из бюджетных средств крупных фирм, контроль за поддержанием здоровой конкуренции и соблюдением правил торговли, налогообложение, регулирование условий труда и социального страхования работников.

С учетом высокой эффективности работы американских оптово-промышленных фирм при реорганизации оптовой торговли в нашей стране необходимо учитывать особенности и тенденции развития отрасли в США и Японии.

Анализ работы отечественных ходингов, а также других участников оптовой торговли сахарной продукцией в России, показал особенности современного этапа развития этих структур. По нашему мнению, сами ходинги получили мощный стимул для развития из-за преобладания на рынке импортных поставок сырья - это подтверждает тот факт, что и в США ходинги целиком (на 99%) контролируют этот рынок. Однако, в нашей стране именно ходинги являются единственным серьезным фактором развития отечественной свеклосахарной отрасли, инвестируя средства в хозяйства по различным схемам. Таким образом, в России процесс эволюции оптового рынка имеет ту же направленность, что и в странах с развитой рыночной экономикой. Отличие, однако, состоит в том, что в США ходинги возникли на базе налаженных взаимоотношений между местными поставщиками и заводами, в нашей стране эти связи вновь налаживаются уже благодаря ходингам.

Как и в других странах, рынок сахарной продукции в России предстает как совокупность последовательных звеньев (сегментов), характеризующих движение сахарной продукции от изготовителя до покупателя розничного звена.

Анализ хозяйственных связей между изготовителями и покупателями показывает: эффективность работы капитала (по показателю рентабельности) повышается по мере приближения товарной продукции к конечному звену, то есть рознице.

Анализ практики управления конкурентоспособностью в новых условиях показал, что сложившиеся способы управления как оптовыми, так и более сложными в организационном отношении структурами не соответствуют новым ф реалиям рынка, и требуют адекватных форм и методов оценки эффективности управления конкурентоспособностью. Предложенный механизм оценки учитывает две стороны деятельности оптовой организации: интеграцию по горизонтали и, собственно, конкуренцию между независимыми структурами Ч по вертикали.

Логика оценки конкурентоспособности организации предполагает две последовательные операции.

Оценку сравнительной эффективности независимых структур рынка на этапе прямых хозяйственных связей и их корректировку (с учетом обратной # связи).

Предполагается, что предложенный способ оценки конкурентоспособности по двум критериям (сравнительная рентабельность и доля присутствия на рынке сахарной продукции) дает возможность достаточно точно определить меру конкурентоспособности оцениваемой организации.

В целом, предложенная методика отвечает принципам и содержанию организационно-экономического механизма организации, функционирующей на развивающемся рынке сахарной продукции.

Работа завершается изложением ряда предложений и рекомендаций по совершенствованию организации исследуемой компании.

Учитывая, что управление конкурентоспособностью становится ведущей функцией управления оптовыми организациями на современном этапе развития рыночных отношений, следует признать несовершенной сложившуюся систему управления, когда организационная структура строится по отношению к интегрированным структурам по принципу мать-дочка. При таком положении обязательно возникает противоречие между оценками части и целого как в выработке ориентиров, так и способах осуществления целевых программ оптово-промышленного образования.

Для реализации программы повышения конкурентоспособности организации как целостного (системного) образования необходима более жесткая структура организации управления, где цели формируются в центральном офисе, а способы их реализации делегируются в органы, контролирующие деятельность сегментов.

На наш взгляд, следует отказаться от устоявшейся идеологии организации управления сбытом, где упор делается исключительно на наработанные связи сбытовиков. Конкуренция влияет на конъюнктуру рынка, спрос становится подвижным, изменчивым. Это требует укрепления маркетинговых служб, вменении им обязанность прогнозирования этих изменений и на этой основе Ч снижения риска до приемлемого уровня.

Особое внимание следует оказать управлению лобратными связями организации. На наш взгляд, управление инвестиционными потоками дожна взять на себя специальная служба, подчиненная на прямую генеральному директору и Совету директоров головной (материнской) компании. Поскольку от ее деятельности и оценок зависит состояние конкурентоспособности компании в ближайшем и отдаленном будущем.

Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Кудрявцева, Олеся Владимировна, Москва

1. Постановление Правительства РФ №720 от 29 ноября 2003 года "О тарифном регулировании импорта сахара-сырца и сахара белого в 2004 году // №244(3358) "Российской газеты" от 2 декабря 2003 года.

2. Постановление Правительства РФ №786 от 15 декабря 2004 года "О тарифном регулировании импорта сахара в Российской Федерации"

3. Постановление Правительства РФ №137 от 01 марта 2003 года л О временных мерах по защите свеклосахарного комплекса

4. Постановление Правительства РФ от 13 ноября 2003года № 685 О критерии достаточной переработки продуктов переработки сахара-сырца и сахара белого, ввозимых на таможенную территорию РФ.

5. Постановление Правительства РФ от 13 ноября 2003года № 686 О внесении изменений в Таможенный тариф Российской Федерации в отношении отдельных видов сахаросодержащих товаров.

6. Постановления Правительства Российской Федерации от 10 мая 1999 г. №511

7. Постановление Правительства Российской Федерации от 17 июля 1999 г. №783

8. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. С.-Пб.: Питер, 1999.

9. Аскеров А.А. Формирование и развитие внутрифирменного управления.-СПб ГУ ЭФ, 1998

10. Атаева В.Х. Организация управления предприятиями оптовой торговли в условиях рынка. Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук. Махачкала: 1998.

11. Беляшов В.А. Таможенный энциклопедический справочник. Т.2. Минск: ИнтерДайджест, 1998.

12. Березин И. Краткая история экономической мысли. М: РДЛ, 2000.

13. Беренс В., Хавранел П.М. Руководство по оценке эффективности инвестиций. М.: АОЗТ Интерэксперт; ИНФРА-М, 1995.

14. Берман Б., Эванс Дж. Розничная торговля: стратегический подход. 8е изд. М: Вильяме, 2003.

15. Боев В.Р., Романов А.Е., Серков А.Ф., Ушачев И.Г.,Шутьков А.А. Формирование рынка сельскохозяйственной продукции, продовольствия и материально- технических ресурсов. // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 1997. №2.

16. Боринец С .Я., Чухно А. А. Регулирование рыночного механизма встранах Западной Европы.-Киев, 1992.

17. Виленский П., Лившиц В., Смоляк С. Оценка эффективных инвестиционных проектов: теория и практика. М.: Дело,2001.

18. Голиков Е.А. Оптовая торговля. Менеджмент. Маркетинг. Логистика. Финансы. Безопасность. Учеб. Пособие.-М.: Экзамен.,2003.

19. Горчаков Я.В., Дуранов Д.В. Мировое органическое земледелие. М: Изд-во ПАИМС, 2002.

20. Гребнев Е.Т. Организационно -экономические основы рыночного механизма : Учеб. Пособие. -М.,1998.

21. Грузиков В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия. М.: ФиС.,1998

22. Даненбург В., Монкриф Р., Тэйлор В. Основы оптовой торговли. Практический курс / Пер. с англ. Е.И. Подкозина. -СПб.: Нева -Ладога -Онега, изд-во Симор, -1993.

23. Дашков Л.П., Памбухчиянц В.К. Организация, технология и проектирование торговых предприятий. М: Маркетинг, 2001.

24. Денисов Е.Ф. Инновационный процесс в условиях рыночной экономики. С.-Пб.: Наука,1993.

25. Джарел И. Управленческая мотивация на уровне корпораций. М., Профиздат, 1999.

26. Добросоцкий В.И. Регулирование продовольственного рынка. Зарубежный опыт. М. -ГНУ Информагротех,1999.

27. Добросоцкий В.И. Государственное регулирование продовольственного рынка. М. -ГНУ Информагротех, 2000.

28. Догопятова Т., Евсеева И., Широнин В. Российские предприятия в ^ переходной экономике: экономические проблемы и поведение. М.: Дело1. тд, 1995.

29. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет. ЧМ.: ЮНИТИ, 1994.

30. Зайцев Н. Экономика промышленного предприятия. -М.: ИНФРА-М,1996

31. Карганов С. А. Измерение эффективности инвестиций в ф нововведения. С.-Пб., 1996.

32. Карлофф Б. Деловая стратегия: концепция, содержание, символы. М.: Экономика, 1993.

33. Клейнер Г.Б., Тамбовцев B.JL, Качалов P.M. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасность. М.: Экономика, 1997.

34. Клочко Н.Н. Формирование рынка сахара в условиях переходной экономики. Автореферат дисс. на соиск. уч. ст. канд. эк. наук. М: 2001.

35. Колымцева О.Ю. Обеспечение устойчивого развития ф экономического потенциала сахарных заводов. Автореферат дисс. на соиск. уч.ст. канд. эконом, наук. Воронеж: 2001. С. 11.

36. Коно Т. Стратегия и структура японских предприятий. М.: Прогресс, 1987.

37. Котлер Ф. Основы маркетинга / Пер. с англ. Е.М. пеньковой. -М.: Прогресс. 1990.

38. Котлер Ф. Маркетинг в современном мире. С.-П., 2001

39. Крысин 10. И., Мишукова, Р. А. Оптовая торговля и маркетинг в США. Обзорная информация. Материально-техническое снабжение. Серия 2. Экономика и организация материально-технического снабжения. М: ЦНИИТЭИМС, 1992.

40. Кудрявцев М.А. Организационно-экономический механизм повышения эффективности оптовой торговли продовольственными товарами в условиях конкурентного рынка. Автореферат диссертации на соискание ученойстепени кандидата экономических наук. М: 2002.

41. Кушхов Г.К. Организационные и технико-экономические аспекты снижения рисков в оптовой торговле продовольственными товарами. Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук. Нальчик: 1999.

42. Ламбен Ж. Стратегический маркетинг. С. П., Наука, 1996.

43. Мазур И.И. и др. Реструктуризация предприятий и компаний. М.: ф Высшая школа,2000.

44. Мезоэкономика переходного периода: рынки, отрасли, предприятия/ Под ред. Г.Б. Клейнера. М.: Наука,2001

45. Назаренко В.И. Проблемы продовольственной безопасности России. Рыночные отношения в АПК России: современное состояние и перспективы. -М. -Мн.: Армита Маркетинг, Менеджмент, 1997.

46. Овчинников О.Г. Государственное регулирование аграрного сектора США. -М.: ООО ДеЛи, 1999.

47. Огнивцев С.Б. Финансовые аспекты аграрного рынка. Рыночные ф отношения в АПК России: современное состояние и перспективы. -М. -Мн.:

48. Армита Маркетинг, Менеджмент, 1997.

49. Петриков А.В. Социальные проблемы рыночных отношений. Рыночные отношения в АПК России: современное состояние и перспективы. -М. -Мн.: Армита Маркетинг, Менеджмент, 1997.

50. Пимашков П.И. Координация продовольственного рынка./ КГУ. -Красноярск,2000.

51. Портер Майкл. Международная конкуренция: Конкурентные приемущества стран. -М.: Международные отношения, 1993.

52. Данные Министерства сельского хозяйства США.

53. Knuston R.D., Perm J.B., Boehm W.T. Agricultural and Food policy. New Jersey: Prentice-Hall Inc., 1995. P.346.;

54. Российский статистический ежегодник. Официальное издание. М: Госкомстат, 2003.

55. Россия и страны мира. Официальное издание. М: Госкомстат, 2002.

56. Сберегаев Н.А. Справочник по внешнеэкономической деятельности предприятий. Калининград: Янтарный Сказ. 1997.

57. Сельское хозяйство в России. Официальное издание. М: Госкомстат,2000.

58. Серков А.Ф. Состояние и регулирование продовольственного рынка в России. Рыночные отношения в АПК России: современное состояние и перспективы. -М. -Мн.: Армита Маркетинг, Менеджмент, 1997.

59. Серова Е.В. Аграрная экономка. М: ГУ ВШЭ, 1999.

60. Современный экономический словарь. -М.: ИНФРАД996

61. Соловьев В.Н. Развитие экономических форм и методов управления сферой сервиса в условиях становления рыночных отношений: Автореф. Дис. Д-ра экон. Наук. -СПб, 1997.

62. Состояние и меры по развитию агропромышленного производства Российской Федерации. Ежегодный доклад. 1999 г. Минсельхозпрод РФ. -М.,2000

63. Справочник предпринимателя: розничная торговля, оптовая торговля, грузовой транспорт, общественное питание и гостиничное хозяйство. М.: Наука, 1994.

64. Справочник Сахарный бизнес России 2004 //Сахар 2005, №1

65. Стратегии бизнеса. Аналитический справочник/Под ред. Г.Б. Клейнера. М.: КОНСЭКО,1998

66. Сяптурова О.В. Развитие интеграционных процессов в региональном свеклосахарном производстве. Автореферат дисс. на соиск. уч. ст. канд. эконом.Х наук. М: 2001.

67. Таможенный контроль товаров, подлежащих нетарифным методам регулирования внешнеэкономической деятельности. М: Приор, 1999.

68. Теории фирмы: экономические механизмы и стратегии устойчивого развития российских предприятий. Новосибирск: Препринт/ ИЭиОПП СО РАН, 1996.

69. Торговое дело: экономика и организация: Учеб./ Под общ. Ред. Проф. Л.А. Брагина, проф. Т.П.Данько. -М.: ИНФРА-МД997.

70. Ушачев И.Г. Российские подходы к развитию интеграционных процессов в АПК стран СНГ. Рыночные отношения в АПК России: современное состояние и перспективы. -М. -Мн.: Армита Маркетинг, Менеджмент, 1997.

71. Фамер В. Энциклопедия современного управления. -М.: ВПИК,1998.

72. Щур Д.Л., Труханович Л.В. Основы торговли Розничная торговля. 2-е изд. М: Дело и Сервис, 2000.

73. Атухов А., Вермель Д. Продовольственное обеспечение страны: состояние и перспективы. /АПК: экономика, управление. 1997, №11.

74. Азаренков А.А., Костырин В.В., Мкртумян В.И., Пелетье Э. Надо вводить специальную пошлину//Сахар, 2000, №3.

75. Беспахотный Г.В. Государственное регулирование агропромышленного производства // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 1997. №12.

76. Гриценко М.П. Совершенствование экономического механизма хозяйствования. // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 1997. № 7-8.

77. Костенко Ал.В., Даеничева В.А., Костенко Ан.В. Особенности рынка сахара // Сахар, 2002, №6.

78. Мкртумян В., Гомоз В. Спасение утопающих дело рук самих утопающих // Сахар, 2000, №3.

79. Мунтян А.А. Партнерство это ответственность //Сахар, 2002, №1.

80. Пищевая и перерабатывающая промышленность: состояние, проблемы, перспективы развития // Сахар, 2003, №1.

81. Полозова А.Н., Нуждин Р.В. Мониторинг безопасности сахарной промышленности // Сахар, 2003, №3.

82. Прендергаст А. Между ураганным предложением и снижающимся потреблением // Сахар, 2000, №3.

83. Разгуляй Укррос. Инвестиционный меморандум. 26 мая 2003 г. / (www.raz.ru)

84. Российская экономика в 2003 г. тенденции и перспективы. Вып. 25. Институт экономики переходного периода РАН / www.iet.ru.

85. Сахарный комплекс России в 2002 г. // Сахар, 2003, №1.

86. Стариков И. Роль государства в регулировании деятельности АПК. АПК: экономика, управление. -1996. -№1.

87. Чумаков Ю.Н. К чему ведет государственное регулирование производства и рынка сахара // Сахарная свекла, 1999, №11.

88. Агентство БИКИ, 04.10.2003 (Ссыка на домен более не работаетindex.nsf/okonh/articles/s010010362)

89. Инвестиционный меморандум группы "Разгуляй-УкрРос" (Ссыка на домен более не работает)

90. Институт конъюнктуры агарного рынка (Ссыка на домен более не работаетprofile/sahar.shtml)

91. Обзор рынка сахара в 2003 г. Сахарная компания "Разуляй" / (Ссыка на домен более не работаетrus/sugar.asp?tid=7)

92. Washington ProFile (Ссыка на домен более не работаетSUBJECTS/researchjan03.htm)91. Ссыка на домен более не работаетnews/content/2509.html92. Ссыка на домен более не работаетbiblio/management/strategic/035.htm93. Ссыка на домен более не работаетanalitica/1463.htm

93. Внешнее окружение компании. Схема прямого воздействия1. Поставщики Потребители

94. Профсоюзы Законы и Конкурентыгосуда рствен ные органы.

95. Среда косвенного воздействия1. Международные события1. Состояние экономикинтп1. Политические факторы1. Социально-культурныефакторы

96. Производственные предприятия ходинга "Разгуляй-УкрРос"

97. Предприятие Регион мощность по переработке (т/сутки) Место в Россиисахар-сырец сах. свекла

98. Карачаево-Черкесский сахарный завод Карачаево-Черкессия 800 5500 2-3

99. Сахарный комбинат "Кривецкий" Курская область 600 4600 6

100. Кшенский сахарный завод Курская область 500 3830 11-12

101. Сахарный комбинат "Тихорецкий" Краснодарски й край 700 3600 12

102. Чишминский сахарный завод Башкортостан 600 3000 14

103. Сахарный комбинат "Большевик" Бегородская область 600 2600 17

104. Льговский сахарный завод Курская область 450 1800 30

105. Нурлатсахар Татарстан 400 1550 31

106. Сахарный комбинат Отрадинский Орловская область 750 5000

107. Сахарный комбинат Бегородская область 700 40001. Алексеевский

108. Сахарный комбинат Орловская область 650 30001. Копнянский

109. Сахарный комбинат Краснодар 600 34001. Курганский

110. Пристеньский Сахарный Курская область 2000завод

111. Льговский молочно- Курская областьконсервный комбинат -

112. Организационное управление конкурентоспособностью оптовой организации на рынке сахарной продукциитерр.отделениядирекция по управлению горизонт, хоз. связямидирекция по управлению вертик. хоз. связями

113. Достижение итоговых результатов 110горизонтали

114. Достижение итоговых результатов повертикали

115. Финансово-эконом. блок (управление инвестициями)1. Обратная связь.служба по контролю упр. компании эффект, менеджментарегулирование

116. Управляющая компания (ген. дирекция)1. Рабочий процесс

Похожие диссертации

• Формирование организационно-экономических механизмов эффективного функционирования сахарной промышленности
• Организационно-экономический механизм разработки и реализации предприятиями АПК маркетинговых стратегий взаимодействия
• Совершенствование организационно-экономического механизма функционирования предприятий сельского хозяйства с целью их финансового оздоровления
• Организационно-экономический механизм устойчивого функционирования продовольственного рынка региона
• Организационно-экономический механизм системы обеспечения продовольствием