Организационно-экономический механизм антикризисного управления хозяйствующими субъектами тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
| Ученая степень | кандидат экономических наук |
| Автор | Дзагоева, Марина Борисовна |
| Место защиты | Владикавказ |
| Год | 2006 |
| Шифр ВАК РФ | 08.00.05 |
Диссертация
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Дзагоева, Марина Борисовна
ВВЕДЕНИЕ.
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ
ПРЕДПРИЯТИЯМИ АПК.
1.1 Сущность и содержание антикризисного управления и его особенности в сельском хозяйстве.
1.2 Концептуальные основы обеспечения антикризисного управления предприятиями АПК.
ГЛАВА 2. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА И
ДИАГНОСТИКИ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СОСТОЯТЕЛЬНОСТИ РАЗНОПРОФИЛЬНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ АПК.
2.1 Методологические подходы к анализу факторов, влияющих на эффективность функционирования управляющей системы хозяйствующего субъекта АПК.
2.2 Анализ и диагностика финансово-экономической состоятельности сельскохозяйственных предприятий РСО-Алания.
2.3 Предпосыки формирования внутреннего механизма управления финансово-экономическим состоянием интегрированных агропромышленных структур.
ГЛАВА 3. КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ РЕАЛИЗАЦИИ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ
СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ.
3.1 Механизм антикризисного управления сельскохозяйственными предприятиями.'.
3.2 Моделирование эффективной системы финансовой стабилизации.
Диссертация: введение по экономике, на тему "Организационно-экономический механизм антикризисного управления хозяйствующими субъектами"
Системный кризис переходного периода в российской экономике осложнен глубоким сельскохозяйственным, промышленным и инвестиционным спадом, дезинтеграцией расширенного воспроизводственного процесса, расстройством финансового хозяйства, повышенной зависимостью от внешних обстоятельств, отсутствием эффективного контроля над использованием государственной собственности, падением жизненного уровня населения, безработицей и высокой социальной ценой реформ.
Столь масштабные изменения сопровождается общим системным кризисом всей социально-экономической системы, радикальной сменой институтов, методов, форм и технологий экономического регулирования и социального управления, преобразованием производственных и трудовых отношений, социальной структуры общества и даже системы социальных ценностей. Изменяются и функции самого государства.
В подобных условиях для становления новых социально-экономических отношений необходим углубленный мониторинг и анализ постоянно изменяющихся условий и факторов циклического развития экономики, методов и инструментальных технологий предупреждений и предотвращения кризисных явлений. Особо остро стоит задача выработки механизмов антикризисного регулирования и управления на всех уровнях - от малого предприятия до государственного устройства федеративного государства, органично встроенных в общую систему макроэкономического регулирования.
Наиболее существенной предпосыкой разрешения системного кризиса, охватившего экономику России, является преодоление стагнации в производственной сфере, несостоятельности большего числа предприятий - основной проблемы трансформационной экономики. Ориентация при ее решении на массовую ликвидацию предприятий, не сумевших адаптироваться к круто изменившимся условиям экономической деятельности, способно разрушить экономический потенциал и подорвать материальные предпосыки будущего развития. I
Антикризисное управление представляет собой эффективный инструмент адаптации российских предприятий к новым условиям хозяйствования посредством рационального и эффективного применения к ним профилактических и оздоровительных мер.
Оценка экономической состоятельности хозяйствующего субъекта является- важным составным элементом системы антикризисного управления, диагностика которой позволит принять обоснованное управленческое решение о возможности жизнедеятельности несостоятельного предприятия, разработать мероприятия, направленные на восстановление и поддержание его экономиче ской состоятельности.
Анализ, обобщение и критическое осмысление накопленного федеральными и региональными властями и менеджерами хозяйствующих субъектов опыта антикризисного регулирования и управления, его сопоставления с практикой других регионов, предприятий являются предпосыкой выработки практических предложений и рекомендаций для программ устойчивого и экономически безопасного социального развития.
Степень разработанности темы. Ограничение теоретических исследований в "доперестроечный" период жесткими идеологическими рамками не по} зволило раскрыть и, в дожной мере, обосновать причины деградации большей части предприятий страны, выявить объективные закономерности развития несостоятельности, разработать адекватные способы ее преодоления.
Отдельные вопросы оценки и диагностики несостоятельности, а также разработки экономической стратегии предприятия в условиях нестабильной внешней среды изложены в работах таких известных зарубежных экономи стов, как: И. Ансофф, Э. Долан, М. Мескон, Ж. Ришар, Т. Стоун, В. Хойер, А. Хоскинг, Д. Хан и др.
С развитием процессов, характерных для рыночной экономики, проблемы несостоятельности и экономического оздоровления хозяйствующих субъектов активно разрабатываются в научных исследованиях и публикациях российских ученых. В их числе работы: М. Баканова, С. Глазьева, В. Градова, Э. Ко-роткова, В. Кошкина, Н. Крейниной, М. Круглова, В. Логинова, Д. Львова, Э. Минаева, Г. Мерзликиной, В. Радаева, Б. Райзёнберга, А. Родионовой, В. Са-мочкина, В. Стояновой, Э. Уткина, М. Федотовой, А. Шеремета и др.
Несмотря на определенный научный задел, накопленный к настоящему времени в этой области, проблема оценки состояния хозяйствующего субъекта, а также развития и совершенствования механизма антикризисного управления и регулирования предприятиями АПК, исследована недостаточно.
Актуальность перечисленных вопросов, их недостаточная теоретическая, методологическая и практическая проработка определила выбор темы, цель и задачи диссертационного исследования.
Целью диссертационного исследования Является разработка теоретических положений и научно-практических рекомендаций по формированию механизма антикризисного управления разнопрофильными предприятиями АПК на основе системного изучения теоретических аспектов-данной-проблемы и практической оценки экономической состоятельности предприятия, с учетом современных тенденций развития производства и становления рыночных отношений.
В соответствии с поставленной целью в ходе исследования сформулированы и решены следующие задачи: исследовать сущность и содержание' антикризисного управления и его особенности в сельском хозяйстве;
- рассмотреть концептуальные основы обеспечения антикризисного управления предприятиями АПК;
- разработать методологические основы анализа и диагностики финансово-экономической состоятельности разнопрофильных предприятий
- выявить предпосыки формирования внутреннего механизма управления финансово-экономическим состоянием интегрированных агропромышленных структур; разработать концептуальные направления реализации антикризисного управления сельскохозяйственным предприятием;
- разработать модель эффективной системы финансовой стабилизации хозяйствующего субъекта. ,
Объект исследования. Объектом исследования являются перерабатывающие промышленные и сельскохозяйственные предприятия АПК РСО-Алания, находящиеся в кризисной ситуации. Выбор объектов исследования определен значимостью данных предприятий в регионе, а так же наличием проблем в их деятельности.
Предметом исследования является совокупность организационно-экономических отношений, возникающих в процессе антикризисного регулирования и управления несостоятельным предприятием.
Теоретической и методологической основой диссертационного исследования явились труды ведущих российских и зарубежных учёных и экономистов-практиков в области антикризисного управления и регулирования, прогнозирования банкротства и санации несостоятельных предприятий, специфики экономических процессов в переходной экономике. При рассмотрении конкретных вопросов в диссертации использовались законодательные и другие нормативные акты, регулирующие становление рыночных отношений, по финансовому оздоровлению и банкротству в Российской Федерации, материалы государственных органов статистики, опыт экономических реформ в зарубежных странах. В диссертации применяются, абстрактно-логический и экономико-статистические методы исследования, метод сравнительного анализа, ситуационный анализ и другие логико-эвристические приемы.
Диссертация выпонена в соответствии с планом научных исследований
ГГАУ по комплексной теме: Социально-экономические проблемы становле- /V ния и развития рыночной экономики.
Научная новизна исследования заключается в разработке основных направлений концепции антикризисного регулирования и создания механизма антикризисного управления предприятием.
На основе проведенных исследований получены следующие теоретические и практические результаты, определяющие ее новизну и являющиеся предметом защиты: дано теоретическое обоснование сущности и уточнено содержание понятия лантикризисное управление и выявлены его особенности в аграрном секторе; проведено комплексное исследование проблем неплатежеспособности, несостоятельности и банкротства и разработаны концептуальные основы обеспечения антикризисного управления предприятиями АПК;
- разработаны методологические подходы к анализу факторов, влияющих на эффективность функционирования управляющей системы хозяйствующего субъекта АПК;
- на основе исследования производственной деятельности хозяйствующих субъектов АПК РСО-Алания предложен агоритм анализа и диагностики финансово-экономической состоятельности предприятия, базирующийся на результатах оценки его деятельности и отражающий содержание, взаимосвязи и последовательность этапов формирования и реализации стратегии восстановления и поддержания экономической состоятельности предприятия;
- обоснована необходимость создания интегрированных агропромышленных структур с целью получения экономического эффекта от замкнутого цикла сельскохозяйственного производства с помощью инвестиций партнеров -промышленных предприятий;
- разработаны основные направления реализации структурного управления предприятием, предложен механизм антикризисного управления сельскохозяйственным предприятием, базирующийся на антикризисной реструктуризации функционального поля хозяйствующего субъекта; - разработана модель эффективной системы финансовой стабилизации, включающая основные этапы формирования и реализации политики управления финансами в процессе антикризисного управления предприятием.
Практическая значимость диссертационной работы определяется актуальностью сформулированных в диссертации задач и ее конкретной направленностью на решение поставленной проблемы. Использование результатов исследования на практике позволит создать систему эффективного антикризисного управления хозяйствующими субъектами АПК, оптимизацию взаимодействия государственного и частного секторов и придания экономической политике антикризисной направленности.
Рекомендации дожны превратиться в один из инструментов государственного регулирования экономики. Они могут быть использованы в дея тельности заинтересованных министерств, органов испонительной власти и хозяйствующих субъектов при выработке стратегии развития региона (отрасли, предприятия), основанной на применении к предприятию экономически и у / социально оправданных профилактических и оздоровительных процедур, направленных на восстановление/поддержание экономической состоятельности, а также на формирование экономического иммунитета.
Результаты исследования могут быть использованы в учебном процессе вузов при изучении следующих дисциплин: ланализ хозяйственной деятельности, лэкономика предприятия, производственный менеджмент, стратегическое управление, лантикризисное управление при подготовке специалистов экономических специальностей.
Апробация работы. Основные положения и результаты исследования были доложены и получили положительную оценку на научно-практических конференциях Горского государственного аграрного университета (2001 -2006 гг.), Кабардино-Бакарской государственной сельскохозяйственной академии (2002 - 2005 гг.), а также на Северо-Кавказской региональной научной конференции Перспектива - 2006. Отдельные положения диссертационной работы прошли апробацию и нашли практическое применение на ряде сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий МСХиП PCO-Алания.
По итогам работы опубликовано 4 работы общим объемом 1,0 п.л.
Структура работы. Диссертация состоит, из введения, трех глав, заключения, библиографического списка использованной литературы, насчитывающего 176 источников. Объем работы составил 188 страниц, включает 20 таблицу и 21 рисунок.
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Дзагоева, Марина Борисовна
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Исследование, выпоненное в диссертационной работе, подтвердило актуальность поставленной проблемы и необходимость антикризисного управления сельскохозяйственными предприятиями с целью активизации процесса самоорганизации в обеспечении финансовой устойчивости в условиях динамичной внешней рыночной среды.
Рыночное исследование развития антикризисного управления предприятиями позволяет сформулировать следующие основные результаты и комплекс практических мер по формированию и устойчивому развитию системы стратегического управления в агропромышленной сфере.
По итогам диссертационного исследования нами сформулированы следующие научные выводы, сделаны конкретные предложения и рекомендации.
1. Антикризисное управление представляет собой систему мер, предпринимаемых руководством сельскохозяйственного предприятия по предотвращению или преодолению неплатежеспособности и несостоятельности предприятия, обеспечение хозяйствующему субъекту в течение длительного периода времени такого конкурентного преимущества, которое позволит иметь достаточную степень развития экономику и его платежеспособности.
Антикризисное управление предполагает поное задействование всех выявленных внутренних резервов предприятия и возможностей использования внешней санации. Предотвращение кризиса представляет собой систему, состоящую из трех частей: 1) государственное антикризисное регулирование; 2) антикризисное управление в регионах; 3) непосредственно на предприятиях.
2. Разнообразие мер, применяемых в процессе антикризисного регулирования, позволяет объединить их в рамках определенной политики, проводимой государством в данной области: профилактические меры - в ходе проведения политики предупреждения кризиса, внесудебная санация - в результате политики преодоления кризиса в щадящем для предприятия режиме, арбитражная санация - при политике жесткого следования нормам законодательства.
3. Недостаток существующих трактовок сднации, ее поверхностное восприятие только как средства восстановления лишь финансовой устойчивости предприятия, игнорирует реально существующую двойственность этого объекта, который предстает одновременно и имущественным комплексом производственно-технического назначения и определенной организационно-правовой формой. Недоучет этой неоднозначности в теории и практике финансового оздоровления предприятия оборачивается искусственным сужением сферы санации, искажением задач и содержания оздоровительных процедур.
4. Нынешнее финансово-экономическое состояние большинства сельскохозяйственных предприятий РСО-Алания, как приватизированных, так и оставшихся в государственной собственности, свидетельствует, что они низкоэффективны и фактически балансируют на грани признания их несостоятельными.
Нами разработаны методические основы антикризисного управления сельскохозяйственными предприятиями РСО-Алания, учитывающие внешние и внутренние факторы, обусловливающие кризисное состояние экономики депрессивного региона.
Система антикризисного регулирования, включающая в себя целую совокупность элементов (нормативно-правовое, методическое обеспечение антикризисного процесса; мониторинг состояния предприятия; принятие управленческих решений и распоряжений и другие), находится в стадии формирования. Функционирования каждого элемента требует дальнейшего осмысления и доработки. В связи с этим, нами предложен комплекс антикризисных мер, включающих в себя: разработку и реализацию совместной с федеральным центром специальных антикризисных программ (включающих стимулирование деловой активности, развитие предпринимательства, активизация инвестиционной деятельности, реформирование структуры производства, определение потенциальных точек роста, выявление и реализация преимуществ региона.
5. Процесс утраты экономической состоятельности и развития несостоятельности необходимо рассматривать через призму превращения убыточности хозяйствующего субъекта как его внутреннего состояния, во внешнюю форму - банкротство.
Развитию самостоятельности, как показали наши исследования, способствуют факторы внешней и внутренней среды предприятия путем прямого и косвенного воздействия. Каждый из них влияет на определенную сферу деятельности предприятия. При этом действие разных факторов может либо взаимодопонять друг друга, либо накладываться друг на друга, многократно усиливая негативный эффект.
Одной из основных задач, стоящих перед,предприятием в условиях высокой нестабильности внешней среды, является формирование системы диагностики экономической состоятельности. Она предполагает процедуру оценки, наличие методического, информационного и кадрового обеспечения и компьютерного сопровождения с целью своевременного обнаружения и посредством опережающего управленческого решения предотвращения утраты экономической состоятельности.
6. В диссертации, с использованием установленной взаимосвязи функций и целей сельскохозяйственного предприятия, систематизирована и предложена авторская классификация факторов, ^влияющих на эффективность функционирования управляющей системы хозяйствующего субъекта, правильное использование которых является основой достижения конкурентных преимуществ в условиях рыночной неопределенности. Выявленные нами основные факторы, влияющие на эффективность функционирования управ ляющей системы, состоят из четырех блоков: 1) информационно-технологические факторы; 2) структурные факторы; 3) поведенческие факторы; 4) факторы внешней среды.
7. Нами разработан агоритм анализа и диагностики финансово-экономической состоятельности сельскохозяйственных предприятий
Х Предлагаемая технология диагностики в части состава этапов работ, используемых методов и ответственных испонителей, определяет концептуальные подходы к этой проблеме. Конкретные пути реализации данной концепции зависят от действующей организационной структуры и принятого f регламента управления, а также технической оснащенности управленческого труда. Агоритм анализа включает также изменение структуры антикризисного управления предприятием, а также подбор и расстановку управленческих кадров, и определение критериев оптимизации.
8. Нами разработаны основные предпосыки формирования внутреннего механизма управления финансово-экономической состоятельностью сельскохозяйственных предприятий PCO-Алания.
Использование в агропромышленном производстве основных положений диссертации позволит уменьшить число Необоснованных решений, снижающих эффективность и надежность хозяйственной деятельности, особенно финансово несостоятельных сельскохозяйственных предприятий РСО-Алания, функциональное поле которых достигает критических размеров. Мы считаем, что предложенный нами подход определяет адекватную реакцию предприятия на изменения внешней и внутренней среды, а поэтому рассмотрение форм антикризисного управления как функциональных, считаем правомерным.
9. Проведенное исследование доказало неспособность действующей модели противодействовать кризисным явлениям и целесообразно избавляться от кризисогенных явлений и факторов порождает у всех субъектов рыночной экономики неуверенность и стремление к выработке самостоятельных антикризисных мер и действий. Анализ показал, что имеющиеся трудности принуждали в Республике Северная Осетия-Алания вводить особые методы управления (особые административные меры контроля над предприятиями; концентрация контроля над финансовыми потоками; регулирование ввоза и вывоза продукции, ценообразования; разработки специальных программ).
10. Стратегия восстановления и поддержания экономической состоятельности предприятия дожна обеспечить необходимые для его выживания темпы производственного развития при одновременном снижении угрозы банкротства в предстоящем периоде. Формирование механизма антикризисного реагирования на предприятии дожно базироваться на использовании системного подхода и ситуационном анализе причин зарождения несостоятельности, а также результатах оценки и диагностики экономической состоятельности и отражать содержание, взаимосвязи и последовательность этапов формирования и реализации стратегии восстановления и поддержания экономической состоятельности предприятия.
11. Исходя из того опыта, который накоплен при разработке антикризисных программ для предприятий АПК разных регионов, нами сформулированы два блока программ. Первый блок Ч это программа реструктуризации, совершенствования системы управления и финансового оздоровления сельскохозяйственных предприятий РСО-Алания. Второй блок Ч это программы, связанные с информатизацией систему управления регионом. В результате реализации этих программ в регионе' сформируется целостная система управления инвестиционной деятельностью, будут созданы организации, обслуживающие инвестиционные потребности регионального хозяйственного комплекса. Внедрение в РСО-Алания представленных технологий антикризисного управления позволит существенно повысить степень управляемости социально-экономическими процессами, обеспечить результативность и эффективность в решении задач обеспечения устойчивого экономического развития.
Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Дзагоева, Марина Борисовна, Владикавказ
1. Абакин Л.И. Экономические реалии и абстрактные схемы. // Вопросы экономики. -1996,- № 12. -С.4 6.
2. Абрютина М.С., Грачев A.B. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. -М.: Издательство Дело и Сервис, 1998.
3. Аграрная реформа в РФ.: Правовые проблемы и решения. / Отв. редакторы: Беляева З.С., Самончик O.A. М.: 1998. - 97 с.
4. Адуков Р.Х. Выбор организационно-правовой формы предприятия. Сборник научных трудов Земельная и аграрная реформа России: проблемы и опыт. М.: ВНИЭТУСХ, РАСХН. 1998. -С. 36 - 38.
5. Алексеев Ю.П. Формирование нового качества управления экономикой региона. -М., 2000 40 с.
6. Ансофф И. Стратегическое управление. М^: 1994. -405 с.
7. Антикризисное управление предприятием. Концепция. Реструктурирование. Инфраструктура. Учебное пособие. Под ред. проф. академика РАЕН Г.А. Александрова. Тверь.: 2000. - 169 с.
8. Антикризисное управление предприятиями АПК. Учебное пособие. М.: Р.осНИИкадры. 1996. - 46 с.
9. Антикризисное управление. / Под ред. Э.М. Короткова М.: ИНФРА-М, 2000.-С. 192,431 -432.
10. Антикризисное управление: от банкротства к финансовому оздоровлению (под ред. Г. П. Иванова). - М.: Закон и йраво. ЮНИТИ, 1995.
11. Антикризисное управление: Учебное пособие / Под ред. проф. Э.С. Минаева и проф. В.П. Панагушина М.: Изд-во ПРИОР, 1998. - 425 с.
12. Архипов В. Стратегия выживания промышленного предприятия. // Экономист.- 1997. -№ 12. С. 140.
13. З.Базаров Г.З., Беляев С.Г., Белых Л.П. и др. Теория и практика антикризисного управления: Учебник для вузов/ Под ред. Беляева С.Г. и Кошкина В.И. М.: Издательство Закон и право, ЮНИТИ, 1996.- 480 с. 17.
14. Бархатов А.П., Назарян E.H., Малыгина А.Н. Процедура банкротства: Бухгатерский учет. М.; ИВЦ Маркетинг, 1999. - 88 с.
15. Басаев Б.Б., Басиев К.А., Бесолов Ф.Э. и др. Система ведения агропромышленного производства. -Владикавказ: Иристон, 2002.-563 с.
16. Басаев Б.Б., Костуев Т.Х., Кусраев А.Н. и др. Состояние и прогноз развития агропромышленного производства. Владикавказ, изд. Горский госаг-роуниверситет. 1999.-140 с.
17. Белая книга. Экономика и политика России в 1997 году. Институт экономических проблем переходного периода. М.: 1998.
18. Белолипецкий. В. Г. Финансы фирмы. Курс лекций. -М.: ИНФРА-М, 1998. -С. 33.
19. Белоусов А.Р. Системный кризис как вызов российскому обществу. // Проблемы прогнозирования. -1998. -№ 2.-С. 9-10.
20. Беляев С.Г., Кошкин В. И. Теория и практика антикризисного управления. -М: ЮНИТИ, 1996.-С. 33.
21. Беляков A.A. Эволюционная модель реформирования российской экономики. М., 1995. 116 с.
22. Бинатов Ю.Г., Коробейников М.А. Новый экономический механизм АПК. М.: Агропромиздат, 1989. - 142 с.
23. Б'ланк И.А. Финансовый менеджмент. Учебный курс. Киев.: Ника-Центр Эльга, 1999.-528 с.
24. Бляхман J1.C. Основы функционального и антикризисного менеджмента. Учебное пособие. СПб.: Изд-во Михайлова,В.А., 2000. - 380 с.
25. Большой экономический словарь /Под ред. А. Н. Азрилияна.- М.: Институт новой экономики, 1998. -С. 293.
26. Бороненкова С.А. Экономический управленческий анализ. Учебное пособие. Екатеринбург: УрГЭУ, 1999. - 359 с. |
27. Бродский Б.Е. Инфляция и экономический рост в России: источники, механизмы, модели. // Экономический журнал Высшей школы экономики. -1997. № 2. - С. 3 - 20.
28. БрэггП.С. Формула совершенства. Спб.:Лейла, 1993. -384 с.
29. Бузгалин A.B. Переходная экономика, курс лекций по политической экономии. М.:Высшая школа. - 1994. - 435 с.
30. Буланов В.Б. Управление региональной экономикой: источники и механизмы развития. Канд. дисс. -М, 2000. 141' с.
31. Бунин П.Г. Новые ценности. М.:Наука, 19^9. - 256 с.
32. Бухаков М.И. Внутрифирменное планирование. М.: ИНФРА-М, 2000.-С. 82.
33. Валуйский A.B., Валуйская О.Н. Банкротство: финансовое оздоровление бизнеса, антикризисное управление организацией. ВоГУ, 1999. - С. 27.
34. Е!елесько Е.И., Быков A.A., Дражек 3. Стратегическое управление: практика применения системных решений. Минск: Технология // БГЭУ. 1997,- С. 38.
35. Вир С. Кибернетика и управление производством / Пер. с англ. -М.: Наука, 1965. 240 с.
36. Вопросы антикризисной политики: подходы и предложения. // Аналитический вестник Совета Федерации ФС РФ.- 1998. -№13.
37. Вяткин В.Н., Хэмптон Д.Д., Казак А.Ю. Принятие финансовых решений в управлении бизнесом. Учебник. Москва-Екатеринбург: Ява, 1998.- 256 с.
38. Гайденко П.П. Проблема рациональности на исходе XX века //Вопросы философии.-1991.-№ 6. С. 3 -17.
39. Гвишиани Д.М. Организация и управление. М.:Наука, 1970. С. 341.
40. Генев Ф. Психология управления. Основные проблемы. Пер. с бог. -М.: Прогресс, 1982.-421 с. *
41. Глазьев С.Ю. Теория догосрочного технико-экономического развития. М.: ВлаДар, 1993.-310 с.
42. Глухов В.В. Основы менеджмента. СПб.: Специальная литература, 1994. -С. 325. /
43. Глушенко В.В., Глушенко И.И. Исследование систем управления.- Железнодорожный.: КРЫЛЬЯ. С. 171.
44. Глушенко В.И., Фомченкова Л. В. Кризисное состояние предприятия: поиск причин и способом его преодоления // Менеджмент в России и за рубежом, 1998.-№ 1.-С. 32.
45. Годстайн Л. Бизнес-доктор: Уроки профессионала, который спас от банкротства более 1000 л проблемных фирм, Самара: Бизнес- доктор, 1997. С. 391.
46. Градов А.П. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой. 1999.-С. 127.
47. Градов А.П. Экономическая стратегия фирмы: Учебное пособие.- СПб.: Специальная литература, 1999. С. 33.
48. Гранберг А.Г., Основы региональной экономики.- М.: ГУ ВШЭ, 2000. -495 с.
49. Грейсон Д.К., О'Дел К. Американский менеджмент на пороге XXI века. Пер. с англ. С-Петербург: АвтоКоми, 1991. - 319 с.
50. Грошев В.Л. Реструктуризация собственности и санация производств. -СПб.: Знание. 1995.-С. 42 55. ,
51. Грушенко И.И. Выбор стратегии реструктуризации предприятия // Менеджмент, 1999.- №1. -С. 118.
52. Дж. Сорос. Кризис мирового капитализма. Открытое общество в опасности. М, 1999.-С 45-57.
53. Джей К. Шим. Джоэл Г. Сигел. Финансовый менеджмент / Пер. с англ. -М.: Филинъ, 1996.-С. 370.
54. Долан Э.Д., Линдсей Д.Е. Микроэкономика /Пер. с англ. СПб.: СПб-й Оркестр, 1994. -448 с.
55. Долан Э.Д., Линдсей Д.Е. Рынок: микроэкономическая модель. Пер. с англ. СПб: Оркестр, 1992. - 496 с.
56. Дубровский В.Ж., Чайкин Б.П. Экономика и управление предприятием (фирмой). Учебник. Екатеринбург: УрГЭУ', 1998. - 443 с.57.3олотогоров В.Г. Инвестиционное проектирование. Минск. ИП л9 ко перспектива, 1998.- С. 413.
57. Инновационный менеджмент: Справочное пособие. / Под ред. П.Н. Завли-на, А.К.Казанцева, Л.Э. Миндели.- СПб.: Наука, 1997.
58. Кант И. Соч.:В в т.Т.З. М: Наука, 1964. 402 с.
59. Каретникова Т.М., Каретников М.В., Конкурентоспособность фирм. Челябинск: ЧГТУ, - 1996. - 191 с.
60. Карлоф Б. Деловая стратегия. Пер. с англ. М.:Экономика, 1991. - 239 с.
61. Карминский Л.М. Оленев Н.И., Примак А.Г., Фалько С.Г. Контролинг в бизнесе. М.: Финансы и статистика. 1998.-С. 8.
62. Клир Дж. Системология. Пер. с англ. М.: Радио, 1990. - 114 с.
63. Клуб директоров. Опыт программно-целевого управления предприятиями // А.Г. Аганбегян, B.C. Раппопорт и др.- М.: Экономика, 1989. 255 с.
64. Клюев Ю.Б., Попов Е.В., Попова Л.Н. Методы продвижения товара. Учебное пособие по курсу Маркетинг. -Екатеринбург: Институт экономики, управления и права, 1997, 105 с.
65. Ковалев В. В. Финансовый анализ. Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. -М.: Финансы и статистика, 1995. -С. 136.
66. Ковалев Н.Р., Пирожков В.А. Нововведения в рыночной экономике. -Екатеринбург: УрГЭУ, 1998. 159 с.
67. Коков В.М. Активизация факторов экономического роста на региональном уровне. // Ресурсы регионов России. -2000.- № 2.
68. Кондаков Н.И. Логический словарь-справочник. -М.: Наука, 1976. -478 с.
69. Кондратьев H. Избранные произведения. Кн. 1. -M.: Экономика, 1993. -655с.
70. Кондратьев Н. Проблемы экономической динамики. -М.: Экономика. 1989.-523 с.
71. Коротков Э.М. Антикризисное управление. М: ИНФРА-М, 2000.-С. 128.
72. Котлер Ф. Основы маркетинга. М.: Прогресс, 1990. - 736 с.
73. Крейнина M. Н. Финансовое состояние предприятия: методы оценки. -М.: ИКЦДИС. С. 6.
74. Крупанин A.A. Основы регулирования предпринимательства. СПб.: ГИ-ЭА, 1998.-92 с.
75. Крысин A.B. Безопасность предпринимательской деятельности в США. -М.: Интерпол-Москва, 1994. 50 с.
76. Куликов А. Мотивация и производительность труда персонала. // Консультант директора. 1997. - № 19. - С. 19 - 29.
77. Ламперт X. Социальная рыночная экономика. Германский путь. М.: Дело, 1993.- 224 с.
78. Лексин В.Н. Швецов А.Н., Государство и регионы: теория и практика государственного регулирования территориального развития.- М., 2000. -368 с.
79. Леонова О.Л. Феномен хозяйственной культуры. // Российский экономический журнал. 1993. - № 9. - С. 68 - 95.
80. Леонтьев Б., Клейнер Г. Как управлять риском // Экономическая газета. -1993.-№ 16.-С. 14.
81. Леонтьев В. Межотраслевая экономика. М.:Экономика, 1997. 479 с.
82. Леонтьев В.В. Экономическое эссе. Теории исследования, факты и политика. М.: Политиздат, 1991. - 240 с.
83. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения. М.: Дело, 2001.-С. 233.
84. Макаров А. На пользу или во вред процесс идет, когда количество банкротств растет// Экономика и жизнь, 1996. -'№ 46. С.З.
85. Маккармак М.Х. Секреты бизнеса для всех/Пер. с англ. М.: Вече, 1997. -400 с.
86. Макконел К.Р., Брю С.Л. Экономикс: Принципы, проблемы и политика. Т. 2. М.: Республика, 1992. 526 с.
87. Манн Р., Майер Э. Контролинг для начинающих. Пер. с нем. М.: Финансы и статистика, 1992. - 206 с.
88. Маршал А. Принципы экономической науки, т. 1. Пер. с англ. М.: Прогресс, 1993.-415 с.
89. Материалы по проекту федеральной целевой программы экономического и социально-политического развития северо-кавказского региона на период до 2005 года. -М., 1999. 240 с.
90. Менар Н. Экономика организации. Пер. с фран. М.:Инфра - М, 1996. -159 с.
91. Мерзликина Г. С, Шаховская Л. С. Оценка экономической состоятельности предприятия.- Вогоград: ВГТУ. -1998. -С. 221.
92. Мерзликина Г.С. Стратегия и тактика управления предприятием в переходной экономике.- ВогГТУ, 2000. С.9.
93. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента / Пер. с англ. -М.: Дело, 1992.- 702 с.
94. Мисаков В.С. Теория и практика анализа конкурентоспособности фирмы. М.: Финансы и статистика. 1998. - 220 с.
95. Монич Ю.М. Банкротства предприятий в странах Центральной и Восточной Европы; цели проблемы, результаты // Проблемы прогнозирования. -№3. С. 74-84.
96. МЭ РФ Инструктивное письмо от 16 сентября 1993 г. №АШ-598/6-210.
97. Научные основы регионального социально-экономического мониторинга. СПб, 1998.-274 с.
98. Негиши Т. История экономической теории. -М.,1995. 462 с.
99. Некипелов А. О теоретических основах выбора экономического курса в современной России. Доклад на Годичном собрании Отделения экономики РАН, 23.05.2000 г.
100. Обер-Крие Дж. Управление предприятие^. Пер. с франц.-М.: Сирин, 1998.-256 с.
101. Основные положения методики проведения функционально-стоимостного анализа. М.: Информ-ФСА, 1991. - 40 с.
102. Пиндайк Р., Рубинфельд Д. Микроэкономика.-М.: Экономика, 1992. -510 с.
103. Питере Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления. . / Пер. с англ. ML: Прогресс, 1986.-418 с.
104. Поршней Л.Г. Управление организацией. М.: ИНФРА-М, 1999.- С. 153.
105. Пособие ЭРНСТ энд ЯНГ по составлению,бизнес-плана.-М., Джон Уай-ли энд Саш, 1995.-С. I 8.
106. Постановление Правительства РФ №498 от 20 мая 1994 года О некоторых мерах по реализации законодательных актов о несостоятельности (банкротства) предприятий.
107. Предпринимательство в условиях развития рыночных отношений.-М.: РАГС, 1997.
108. Приказ ФСФО от 23января 2001. № 16 Об утверждении методических указаний по проведению анализа финансового состояния организаций.
109. Приоритеты государственного регулирования экономики. -Р-н-Д., 1998. -167 с.
110. Проблемы федерализма, местного самоуправления и территориального развития в России. -М.: УРСС, 2000. 581 с.
111. Путин В.В. Стратегическое планирование воспроизводства минерально-сырьевой базы региона в условиях формирования рыночных отношений. -http ://www. vladimir-putin.ru/
112. Райзберг Б., Костецкий Н., Янковский Е. Антикризисное управление -основа оздоровления предприятий //Экономист. -2000. -№10.- С. 31 33.
113. Распоряжение Федеральной службы России по делам о несостоятельности и финансовому оздоровлению О введении мониторинга финансового состояния организаций и учета их платежеспособности № 13-р от 31 марта 1999.
114. Регион: ресурсы местного саморазвития. -М.: БСТ, 1999. 199 с.
115. Регион: теория и практика устойчивого развития. -М.:БСТ,1998. 147 с.
116. Региональные стратегии и технологии экономического развития/ Под ред. Игнатовой Т.В. Р-н-Д.: СКАГС, 1999. 254 с.
117. Регионы России: экономическая конъюнктура. Центр экономической конъюнктуры при Правительстве РФ. -М., 1998. 701 с.119., Регионы России: экономическая конъюнктура. Центр экономической конъюнктуры при Правительстве РФ. -М., 2001. 835 с.
118. Родионова Н. В. Антикризисный менеджмент. -М.: ЮНИТИ, 2001. -С. 67.
119. Русак Н. А., Русак В. А. Финансовый анализ субъекта хозяйствования.-Минск: Высшая школа, 1997. -С. 106.
120. Русинов Ф.М., Макаренко О. Новые аспекты философии управления // Консультант директора. 1997. № 21. - С. 3 - 12.
121. Русинов Ф.М., Яцына А. Корпоративный менеджмент и организационно-правовые формы корпораций. -М.: Научно-практическое издание Консультант директора. -1997. -№ 19. -С. 3 9.
122. Рыночная экономика. Т. 1. Теория рыночной экономики. 4.1. Микроэкономика. //Под ред. Максимовой В.Ф. М.: Соминтек, - 1992. -128 с.
123. Рыночное хозяйствование и риски. -СПб.^аука, 2000. 431 с.
124. Савинов И.Г. Управление ресурсами социального развития региона. -М., 1998.- 136 с.
125. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия.
126. Минск: ООО Новое знание, 1999. -С. 669./
127. Самуэльсон П., Нордхаус В. Экономика. М.: Бином,1997. 846 с.
128. Самуэльсон П., Нордхаус В., Экономикс. М.:Экотехсервис, 1992.-155с.
129. Санталайнен Т., Воутилайнен Э., Поренне П., Ниссинен И. Управление по результатам /Пер. с фин. М.: Прогресс, - 1988. - 312 с.
130. Сборник нормативных документов. Банкротство предприятия.-М.: ПРИОР, 2000. -С.76 92.
131. Сильвестров С.Н. Этапы и технологии вступления России в ВТО. -М., 2001.
132. Словарь иностранных слов под ред. В.В. Дчекина. М.: Русский язык, 1986. - С. 442.
133. Словарь русского языка /Под ред. С.И. Ожегова.- М.: Русский язык, 1984.-С. 586.
134. Смагин В.Н. Экономическая кибернетика: Учебное пособие. Челябинск: ЮУГУ, 1999. 114 с.
135. Смит А. Начала политической экономии и налогового обложения. М.: Госполитиздат, 1963. - 409 с.
136. Современная экономика. /Под ред. Мамедова О.Ю. Ростов-на-Дону: Феникс, 1997. - 608 с.
137. Сорос Дж. Кризис мирового капитализма.- М., 1999. 261 с.
138. Социально-экономические процессы переходного периода. Под ред. Швецова А.Д. -М., 1999. 182 с.
139. Социальные приоритеты и механизмы экономических преобразований в России. Доклад ИЭ РАН / Рук. авт. колектива JT. Абакин. // Вопросы экономики. 1998. - № 6. - С. 10 - 67.
140. Стати М. Компания и общество. // Консультант директора 1997. - № 24. - С. 27- 32.
141. Стати М. Разработка миссии и структуры целей компании. // Консультант директора. 1997. - № 24. - С. 27- 32. Х
142. Теория и практика антикризисного управления /Под ред. С. Г. Беляева, В. И. Кошкина.- М.: ЮНИТИ, 1996. С. 59, 124.
143. Томачев П.И. Антикризисное управление в мировом хозяйстве. -М.: Научная книга, 1999. 536 с. '
144. Туган-Барановский М. Промышленные кризисы. -М: Экономика, 1997.
145. Туган-Барановский М.И. Избранные произведения: Периодические промышленные кризисы.- М.: Наука, 1997 г. 574 с.
146. Тумгоев М.У. Антикризисные механизмы функционирования АПК в условиях переходной экономики. Докт. дисс. -М., 1999. 317 с.
147. Уманский Р.Ю. Формирование стратегии оздоровления несостоятельного предприятия. -Саратов: СГСЭУ, 1999.
148. Управление региональным экономическим развитием юга России. -Ростов-на-Дону: СКАГС, 2000. 260 с.
149. Уткин Э.А. Антикризисное управление. -М., 1997. 399 с.
150. Уткин Э.А. Аудит и управление несостоятельным предприятием.- М.: Тандем, 2000.- С.7.
151. Уткин Э.А., Бннецкий А.Э. Аудит и управление несостоятельным предприятием. М,: Тандем, 2000. - С. 416.
152. Файоль А. Учение об управлении. Пер. с англ. Рязань: РГУ, 1924. - 70 с.
153. Фальцман В.К. Экономическое поведение: человек фирма государство -экономика. Т.1. М: Дело, 1993. - 159 с.
154. Фишер С., Дорнбуш Р., Шмалензи Р. Экономика. Пер. с англ; -М.: Дело, 1993. 829 с.
155. Фоломьев А.Н. Нойберт М. Венчурный капитал. -СПб.: Наука, 1999. -142 с.
156. Форд Г. Моя жизнь. Мои достижения. Пер. с англ. М.: Финансы и статистика, 1989. - 206 с.
157. Фостер Р. Обновление производства: отстающие выигрывают. Пер. с англ. М.: Прогресс, 1987. - 272 с.
158. Функциональная стратегия предприятия. Научный доклад / Кравцов В.М., Попов А.Н. и др. Екатеринбург-Челябинск: УрГЭУ, УраГАФК, 1999. - 23 с.
159. Хайнман Д.Н. Современная микроэкономика: анализ и применение. Т.1. Пер. с англ. М.: Финансы и статистика, 1992. - 384 с.
160. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контролинг.-М.: Финансы и статистика, 1997. С. 19.
161. Хикс Д.Р. Стоимость и капитал. Пер. с англ. М.: Прогресс, 1993. - 488 с.
162. Хил Н. Думай и богатей. Пер. с англ. М.: Дело, 1995. - 64 с. 182.
163. Хойер В. Как делать бизнес в Европе. Пер. с англ. М.: Прогресс, 1990. -2.52 с.165.'Хот Р.Н. Основы финансового менеджмента. Пер. с англ. М.: Дело, 1993.- 127 с.
164. Хоскинг А. Курс предпринимательства. Практическое пособие. / Пер с англ. М.: Международные отношения, 1993. - 352 с.
165. Чаянов A.B. Организация сельского хозяйства.- М.: Колос, 1993.-274 с.
166. Чернов В.А. Анализ коммерческого риска / Под ред. М. И. Баканова. -М.: Финансы и статистика, 1998. С. 128.
167. Шатрова Е. В. Резервы и механизмы повышения жизнеспособности промышленных предприятии. СПб.: УэиФ, 1998. - С. 111, 223.170.' Шевченко В. А. Оздоровление производства как элемент экономической политики. -Чебоксары: Ассоциация содействия вузам, 1997.
168. Шевченко В.А. Несостоятельность производства: Предпосыки и механизм оздоровления.- СПб. 1997. С. 62.
169. Шлезингер А. Циклы американской истории.-М.: Прогресс, 1982. 688 с.
170. Шмелев Г.И. Требуется новая тактика в аграрной сфере // Аграрная экономика и политика: история и современность.- М.: РАСХН, Аграрный институт, 1996.-С. 61-63.
171. Шумпетер Й. Теория экономического развития. -М.: Прогресс, 1982. -455 с.
172. Экономика региона: технологии деловой активности / Под ред. В.И.Кушлина -М: 1999. 422 с.
173. Яременко Ю.В. Прогнозы развития народного хозяйства и варианты экономической политики. -М.: Наука, 1997. 470 с.
Похожие диссертации
- Организационно-экономический механизм антикризисного управления машиностроительным предприятием
- Организационно-экономические механизмы антикризисного управления предприятиями в сфере услуг
- Методы формирования организационно-экономического механизма антикризисного управления промышленным предприятием
- Организационно-экономический механизм антикризисного управления сельскохозяйственными предприятиями: структура, диагностика, инструментарий
- Совершенствование организационно-экономических механизмов антикризисного управления корпорациями в промышленности России