Обеспечение устойчивости функционирования и развития предпринимательских структур в кризисных ситуациях тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
Автореферат
| Ученая степень | кандидат экономических наук |
| Автор | Хаценко, Егор Сергеевич |
| Место защиты | Санкт-Петербург |
| Год | 2010 |
| Шифр ВАК РФ | 08.00.05 |
Диссертация
Автореферат диссертации по теме "Обеспечение устойчивости функционирования и развития предпринимательских структур в кризисных ситуациях"
004613641
На правах рукописи
ХАЦЕНКО Егор Сергеевич
ОБЕСПЕЧЕНИЕ УСТОЙЧИВОСТИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ И РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИХ СТРУКТУР В КРИЗИСНЫХ СИТУАЦИЯХ
Специальность 08.00.05 -Экономика и управление народным хозяйством (экономика предпринимательства)
АВТОРЕФЕРАТ
диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук
1 8 НОЯ 2910
Санкт - Петербург - 2010
004613641
Работа выпонена в Батийской академии туризма и предпринимательства
Научный руководитель
Официальные оппоненты
- доктор экономических наук, доцент Темнова Наталия Константиновна профессор кафедры менеджмента и маркетинга Батийской академии туризма и предпринимательства
- доктор экономических наук, профессор Коваленко Борис Борисович проректор по науке и инновациям Санкт-Петербургской академии экономики и управления
Ведущая организация
- доктор экономических наук, профессор Айрапетова Ануш Генриховна профессор кафедры предприятия и производственного менеджмента Санкт-Петербургского государственного университета экономики и финансов
- Санкт-Петербургский государственный инженерно-экономический университет кафедра коммерческой деятельности и |/ предпринимательства ^
Защита состоится ;
2010 г. в у/4 час. &>
на заседании диссертационного оивета Д 521.034.01 при Батийской академии туризма и предпринимательства по адресу: 197110, г. Санкт-Петербург, ул. Петрозаводская, 13.
С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Батийской академии туризма и предпринимательства.
Автореферат разослан л У^р_2010 года.
Ученый секретарь /
диссертационного совета Мордашов
I. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ
Актуальность темы исследования. В современных условиях основным элементом успешного функционирования на рынке становится совершенствование теории и практики экономики предпринимательства. Высокая вариативность и возможность выбора путей финансового развития и совершенствования заставляют предпринимательские структуры прибегать к изменению направления своего развития, мобильному принятию эффективных управленческих решений, направленных на обеспечение стабильного функционирования с фактической поправкой на внешние и внутренние изменения. Среди важнейших задач теории и практики предпринимательства является разработка механизмов управления предпринимательскими структурами в условиях экономического кризиса.
В аспектах изучения национальной экономики принято четко различать факторы, влияющие на развитие предприятия: внешние, общие, специфические. Так, внешние факторы прямо воздействуют на финансово-экономическую среду функционирования предприятия. Обычно кризисный период в экономике как в масштабах страны, так и на региональном уровне прямо отражается на состоянии предприятий, затрагивая все сферы их деятельности. Последствия системной стагнации каждое предприятие испытывают по-разному в зависимости от масштабов деятельности, производственного, экономического, ресурсного и человеческого (профессионального) потенциалов.
За последние пятнадцать лет лидирующей формой проявления кризисных ситуаций является банкротство, так как многие организации прошли в этот период данную процедуру. Многие аналитики данную тенденцию связывают в первую очередь с монореформированием российской экономики.
В связи с этим актуальность темы диссертационного исследования определяется потребностью в теоретически обоснованных и практически значимых разработках, обеспечивающих совершенствование экономического механизма системы устойчивости функционирования и развития предпринимательских структур в кризисных ситуациях. Разработка методических основ повышения эффективности функционирования предпринимательских структур в кризисных ситуациях будет способствовать сохранению их конкурентных преимуществ и обеспечению устойчивого финансового состояния.
Степень разработанности проблемы. Проблематика системы устойчивости и функционирования предпринимательских структур в кризисных условиях, антикризисного управления предпринимательскими структурами, повышения конкурентоспособности, финансовой устойчивости предпринимательских структур, принятия управленческих решений, анализа хозяйственной деятельности, бизнес-планирования, управления инновационными процессами предпринимательских структур в настоящее время представлена в работах отечественных и зарубежных ученых и практиков, таких как Агеева H.A., Азоев Г.Л., Айдаров Л.А., Айрапетова А.Г., Бабкин A.B., Баканов М.И., Балабаков И.Т., Баринов В.А., Бляхман JI.C., Борисова З.Н., Бошабан И.Т., Вакуленко Т.Г., Виханский О.С., Гвишиани Д.М., Горбунов A.A., Горенбургов М.А., Горячев A.A., Грязнова А.Г., Демчук О.И., Донцова Л.В., Ефимова О.В., Жарковская Е.П., Зайцева О.П., Закорин Н.Д., Кабаков B.C., Ковалев В.В., Колесников A.M., Коротков Э.М., Крутик А.Б., Крюков А.Ф., Куликов В.В., Лобушин Н.П., Мамедов Э.О., Минаев Е.С., Мукосеев А.И., Муравьев А.И., Перфильев А.Б., Порфирь Б.Н., Реут И.А., Савицкая Г.В., Самедов А.Б., Сафин Ф.М., Сеелева О.Н., Соколов Д.В., Таль Г.К., Утко А.Л., Федотова М.А., Фомин А.Я., Ханнанов М.М., Харламов A.B., Цацулин А.Н., Чибинев A.M., Ансофф И., Брайсон А., Бруно М., Долан Э., Карлофф Б., Мескон М., Альберт
М., Хедоури Ф., Таунсенд Р., Хизрич Р., Питере М., Хоскинг А., Шонбергер Р. Кроме того, были проанализированы правовые акты, нормативно-правовые документы, концепции, программы, проекты, положения, рекомендации, связанные с обеспечением устойчивости функционирования и развития предпринимательских структур, в том числе и в кризисных ситуациях.
В работах перечисленных авторов исследуются: антикризисное управление предприятиями, антикризисный менеджмент, риск-менеджмент; экспресс-анализ финансового состояния предприятия; стратегическое управление, антикризисная стратегия управления, управление развитием экономических систем; анализ финансовой и хозяйственной деятельности предприятия.
Вместе с тем анализ приведенных источников показывает еще недостаточную разработанность в теоретическом и методическом плане механизма обеспечения устойчивости функционирования и развития предпринимательских структур в условиях кризиса. Отсутствуют работы по такому важному его элементу, определяющему возможность обеспечения устойчивости предпринимательских структур в кризисных ситуациях, как диагностика причин возникновения кризисных ситуаций в предпринимательских структурах на ранних стадиях развития, методика анализа количественных характеристик кризисных ситуаций в предпринимательских структурах, процедура обеспечения устойчивости финансовых показателей механизма функционирования предпринимательских структур в кризисных ситуациях.
Таким образом, необходимость научно-методического рассмотрения обеспечения устойчивости деятельности предпринимательских структур в кризисных условиях, а также ход и специфика их функционирования и развития на современном этапе определили цель, задачи, объект и предмет данного исследования.
Цель диссертационного исследования заключается в разработке теоретических положений, методических аспектов и практических рекомендаций по совершенствованию экономического механизма системы устойчивости функционирования и развития предпринимательских структур в кризисных ситуациях.
Реализация поставленной цели диссертационного исследования предопределила решение следующих задач:
- провести анализ функционирования системы устойчивости предпринимательских структур в кризисных условиях, обосновать факторы и признаки кризисных ситуаций в предпринимательских структурах, построить агоритм экономического механизма возникновения кризисных ситуаций в предпринимательских структурах;
- проанализировать механизм возникновения кризисных ситуаций в предпринимательских структурах на ранних стадиях развития;
- создать систему анализа экзогенной и эндогенной среды предпринимательских структур на различных этапах экономического развития;
- разработать методику анализа количественных характеристик кризисных ситуаций в предпринимательских структурах;
- разработать методические основы анализа системы устойчивого финансового состояния и конкурентных преимуществ предпринимательских структур;
- выявить конкурентные преимущества предпринимательских структур в проекции бизнес-планирования;
- разработать процедуру обеспечения устойчивости системы финансовых показателей механизма функционирования предпринимательских структур в кризисных ситуациях.
Объектом диссертационного исследования является экономический механизм функционирования предпринимательских структур в кризисных ситуациях.
Предметом исследования являются процессы и проблемы устойчивости функционирования предпринимательских структур в условиях экономического кризиса.
Теоретическая и методологическая основа исследования. Теоретической основой исследования являются труды отечественных и зарубежных специалистов в области диагностики причин возникновения кризисных ситуаций в предпринимательских структурах, антикризисного управления обеспечения устойчивости финансовых показателей механизма функционирования предпринимательских структур, их применение к поставленным целям и задачам исследования. Методологической основой исследования являются системный подход, диалектический метод, экономико-математическое моделирование, методы, основанные на теории принятия решений, экономическом анализе, методы оптимизации.
Обоснованность и достоверность результатов исследования, выводов и рекомендаций обеспечивается:
- использованием в качестве теоретической и методической основы диссертации фундаментальных исследований и прикладных работ ведущих отечественных и зарубежных ученых по проблемам антикризисного управления, управления развитием предпринимательских структур, хозяйственной и финансовой деятельности предприятий;
- анализом и обобщением федеральных и региональных законов, концепций, целевых программ, проектов, положений, связанных с обеспечением устойчивости функционирования и развития предпринимательских структур в кризисных ситуациях.
- применением в ходе исследования теории систем, методов экономического анализа, экономико-математического моделирования, экономического прогнозирования;
- апробацией результатов исследования на международных и всероссийских научно-практических конференциях, конференциях и семинарах, проводимых на базе Батийской академии туризма и предпринимательства, отражением основных результатов диссертационной работы в публикациях автора.
Научная новизна исследования заключается в разработке теоретических положений, методических аспектов и практических рекомендаций по совершенствованию экономического механизма системы устойчивости функционирования и развития предпринимательских структур в кризисных ситуациях, что способствует повышению их конкурентных преимуществ и финансовой устойчивости.
К научным результатам, определяющим новизну диссертационного исследования, относятся:
- разработан механизм диагностики возникновения кризисных ситуаций в предпринимательских структурах на ранних стадиях развития, являющийся основой для принятия квалифицированного решения о возможности по обеспечению материальными ресурсами, производству продукции и установлению коммерческого равновесия;
- предложена методика анализа количественных характеристик кризисных ситуаций в предпринимательских структурах, позволяющая спрогнозировать вероятность и частоту их реализации, оценить стоимостные последствия и осуществить ранжирование угроз по рейтингу значимости;
- разработаны методические основы анализа системы устойчивого финансового состояния и конкурентных преимуществ предпринимательских структур, определяющие, что анализ объемных показателей производства и реализации продукции дожен быть допонен анализом финансового результата, ликвидности, платежеспособности предприятия и других показателей, характеризующих его финансовое положение;
- обоснованные конкурентные преимущества предпринимательских структур в проек-
ции бизнес-планирования позволяют применить комплекс разработанных мероприятий, входящих в допонительный раздел бизнес-плана, для повышения конкурентных преимуществ и финансового оздоровления предприятия; - обеспечение устойчивости системы финансовых показателей механизма функционирования предпринимательских структур в кризисных ситуациях способствует выбору такого варианта борьбы с кризисом, осуществление которого наиболее рационально, требует наименьших затрат, менее рискованно и сопоставимо с ожидаемым эффектом отдачи.
Положения, выносимые на защиту:
1. Механизм диагностики возникновения кризисных ситуаций в предпринимательских структурах на ранних стадиях развития.
2. Методика анализа количественных характеристик кризисных ситуаций в предпринимательских структурах.
3. Методические основы анализа системы устойчивого финансового состояния и конкурентных преимуществ предпринимательских структур.
4. Конкурентные преимущества предпринимательских структур в проекции бизнес-планирования.
5. Обеспечение устойчивости финансовых показателей механизма функционирования предпринимательских структур в кризисных ситуациях.
Теоретическая значимость результатов диссертационного исследования заключается в том, что разработанные теоретические положения, методические аспекты и практические рекомендации по совершенствованию экономического механизма системы устойчивости функционирования и развития предпринимательских структур в кризисных ситуациях развивают теории экономики, предпринимательства, организации и управления.
Практическая значимость диссертационного исследования состоит в том, что научные положения диссертации ориентированы на возможность их практического применения в реальных условиях хозяйственной деятельности предпринимательских структур и использования как инструмента их стабильного функционирования и развития, а также в образовательном процессе высших учебных заведений экономического профиля.
Основные положения и выводы диссертационного исследования реализованы в практической деятельности ООО Центр поддержки бизнеса, ООО Возьми с собой, образовательном процессе и научно-исследовательских работах Батийской академии туризма и предпринимательства.
Апробация и публикация результатов исследования. Основные положения и результаты диссертационного исследования апробированы на международных и всероссийских научно-практических конференциях, а также на конференциях и семинарах, проводимых на базе Батийской академии туризма и предпринимательства.
Автор имеет десять научных работ по теме диссертации объёмом 3,9 п.л. (из них авторских 3,3 п.л.), в том числе две статьи в журналах, входящих в перечень ВАК РФ объёмом 1,0 п.л. (авт. 0,9 п.л.).
Структура и объем диссертации. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованных источников. Объём работы составляет 140 листов, в том числе 8 рисунков и 7 таблиц. Библиография диссертационной работы составляет 148 наименований.
Во введении обоснована актуальность темы диссертационного исследования, определены цель, задачи, объект и предмет исследования, установлены теоретическая и методическая основа исследования, научная новизна, теоретическая и практическая
значимость, показаны апробация и публикации автора.
В первой главе Теоретические основы образования кризисных ситуаций в предпринимательских структурах проведен анализ функционирования системы устойчивости предпринимательских структур в кризисных условиях. Обоснованы факторы и признаки кризисных ситуаций в предпринимательских структурах. Определена система мер, позволяющая смягчать последствия кризиса посредством использования антикризисного управления. Установлены экзогенные и эндогенные факторы, определяющие устойчивость функционирования предпринимательских структур. Построен агоритм экономического механизма возникновения кризисных ситуаций в предпринимательских структурах. Осуществлен комплексный подход к диагностике финансово-экономического состояния, позволяющий определить степень несостоятельности предприятия путем установления причин неплатежеспособности.
Во второй главе Методические аспекты анализа кризисных ситуаций предпринимательских структур осуществлена диагностика причин возникновения кризисных ситуаций в предпринимательских структурах на ранних стадиях развития. Установлены жизненные циклы конкурентного преимущества предпринимательской структуры. Построена цепочка, назначением которой является ужесточение условий получения ресурсов за счет централизованных поставок и закупки ресурсов на рынке товаров. Обоснована система анализа и порядок проведения сканирования экзогенной и эндогенной среды предпринимательских структур на различных этапах экономического развития. Разработана методика анализа количественных характеристик кризисных ситуаций в предпринимательских структурах. Предложена схема процедуры оперативно-экономической экспресс-диагностики.
В третьей главе Механизм устойчивости функционирования и развития предпринимательских структур в кризисных ситуациях разработаны методические основы системы устойчивого финансового состояния и конкурентных преимуществ предпринимательских структур. Предложена типовая форма и методика разработки плана финансового оздоровления предприятия-дожника. Обоснованы мероприятия по восстановлению платежеспособности и поддержке эффективной хозяйственной деятельности. Проведена классификация типов субъектов, хозяйствующих на анализируемом рынке. Осуществлены бизнес-планирование и бизнес-анализ конкурентных преимуществ элементов предпринимательства. Построена прогностическая модель развития событий с учетом производственных и технологических факторов. Разработана процедура обеспечения устойчивости финансовых показателей, как основной элемент механизма функционирования предпринимательских структур в кризисных ситуациях.
В заключении сформулированы выводы и предложения, вытекающие из результатов исследования, определены направления дальнейших исследований.
II. ОСНОВНЫЕ ИДЕИ И ВЫВОДЫ ДИССЕРТАЦИИ
1. Механизм диагностики возникновения кризисных ситуаций в предпринимательских структурах на ранних стадиях развития
В основе механизма диагностики кризисных ситуаций в предпринимательстве функционирует фактор времени. В результате использования стратегии временного фактора осуществляется проверка эффективности принятых управленческих решений по нейтрализации возникающих кризисных признаков. Раннее обнаружение таких исходных явлений возможно лишь в том случае, если аналитические подразделения
предприятия проводят постоянную диагностику предпосылок, поступающих из внешней среды, а также сигналов о состоянии процессов, протекающих в самой предпринимательской структуре.
Поддержание уровня устойчивости предпринимательской структуры является главной задачей антикризисного управления. Состояние, при котором предпринимательская система задействует максимально предельные возможности, вследствие чего, находящиеся в данном регионе рынка производители обеспечены материальными ресурсами лучше, чем в других, является конкурентным преимуществом данной предпринимательской системы. Это одновременно означает, что подразделения материально-технического снабжения предприятия следят за изменением конъюнктуры рынка, своевременно и эффективно реагируют на требования внешней среды.
Конкурентное преимущество предпринимательской системы лимитировано жизненным циклом, так как обладает ограниченными возможностями, определяющимися различными факторами. Следовательно, задачей подразделений материально-технического снабжения является обоснование приемлемых управленческих решений по рациональному преобразованию для перехода на новый качественный уровень. Эти преобразования могут вылиться в диверсификацию производства, преобразование организационно-правого статуса отдельных органов управления компании, изменение способа материально-технического снабжения, расширение использования возможностей экономической базы других регионов и т.п.
Диагностика ранних причин и поддержание стабильного состояния конкурентного преимущества на всех этапах жизненного цикла является основой для квалифицированного решения о возможности по обеспечению материальными ресурсами, производству продукции и обеспечению коммерческого равновесия.
Важно своевременно обнаружить начальное экономическое явление, сигнализирующее о том, что появились первые признаки возможного изменения существующего состояния предпринимательской системы. Так как внешняя и внутренняя среда предпринимательской системы динамичны, указанные исходные данные явления могут появляться практически в любой момент. Следовательно, основополагающим принципом стратегического управления является организация постоянного контроля за появлением предпосылок о надвигающейся кризисной ситуации и незамедлительная реакция на эти изменения. Автором установлено, что наиболее сложным в процессе антикризисного управления является выявление цепочек экономических явлений, возникающих после обнаружения того или иного сигнала и выработка соответствующих решений, направленных на усиление положительных последствий или на ослабление угроз, обусловленных данными цепочками.
Подобные цепочки в большинстве случаев будут иметь вид сетей со сложными прямыми и обратными связями. В таких сетях дожны быть найдены соединительные точки, за которыми устанавливается постоянное наблюдение. Определяется вероятность того или иного пути приближения предпринимательской структуры к кризисному состоянию, определяются варианты предотвращения или выхода из кризисного состояния.
Не менее важным аспектом в диагностике причин кризисного состояния, по мнению соискателя, является проблема количественной оценки интенсивности процессов, реальной возможности измерения этой интенсивности на основе доступной информации, выделения факторов, сигнализирующих данное явление.
Для отличия лестественных колебаний в деловой активности от истинных сигналов, извещающих о наступлении кризисного состояния деловой активности, автором введены критерии разграничения этих понятий: степень отклонения от перспективной
тенденции, характеризующей данный процесс и темп роста отклонения с учетом временного фактора.
Таким образом, истинным сигналом о начинающемся движении к потенциальному кризисному состоянию является возникновение кумулятивного роста величины отклонений тех или иных показателей, характеризующих состояние внешней и внутренней среды, от догосрочной тенденции изменения этих показателей.
В ходе исследования обосновано, что для раннего обнаружения подобных ситуаций необходимо постоянное сканирование состояния внешней и внутренней среды предпринимательской структуры. Такое сканирование возможно лишь в случае придания наблюдаемым явлениям количественной определенности. Однако невозможность непосредственной количественной оценки подобных исходных явлений не означает невозможности косвенной оценки вызываемых этими явлениями последствий.
Основу косвенной оценки последствий, вызываемых тем или иным исходным явлением, составляет логический анализ влияния друг на друга параметральных экономических явлений. Эти влияния вначале определяются с качественной стороны, т.е. устанавливаются связи между явлениями. Затем эти связи детализируются до тех пор, пока не станет возможным придать им количественную определенность.
Диссертантом построена цепочка, исходным явлением которой является лужесточение условий получения ресурсов за счет централизованных поставок и закупки ресурсов на рынке товаров (рисунок 1).
Рисунок 1 - Цепочка экономических явлений кризисного периода предпринимательских структур
Условные обозначения: 0 - начальное явление; 1 - рост транзакционных издержек; 2 - сокращение денежных средств, выделяемых для закупки ресурсов; 3 - уменьшение денежных средств на закупку ресурсов назначения; 4 - уменьшение денежных средств на приобретение ресурсов; 5 - сокращение финансовых возможностей для совершенствования условий производства; 6 - сокращение финансовых возможностей для совершенствования производственного потенциала; 7 - снижение объемов выпуска продукции; 8 - повышение уровня конкурентного преимущества предпринимательской структуры; 9 - повышение общего уровня конкурентного преимущества предпринимательской структуры за счет средств компании; 10 - увеличение и расширение ресурсных баз; 11 - рост издержек, связанных с хранением продукции на складах производителя; 12 - переход конкурентного преимущества предпринимательской структуры в фазу развития; 13 - снижение уровня обеспечения ресурсами; 14 - снижение уровня конкурентного преимущества предпринимательской структуры; 15 - нехватка средств для поддержания конкурентного преимущества предпринимательской структуры на стабильном уровне; 16 - снижение объемов централизованных поставок ресурсов; 17 -снижение уровня производства; 18 - завершающее явление - убыточность системы.
В рассматриваемой цепочке выделены контрольные точки, слежение за состоянием которых может предотвратить или не допустить кризисного состояния предпринимательской структуры в регионе. Проходя по этим точкам, сигнал о надвигающемся кризисе усиливается: 2,9,11,13,14,15. Каждая из этих точек может быть оценена количественно - в денежном или натуральном выражении, что существенно облегчает процесс слежения за сигналами, предвещающими возможность наступления кризисного состояния предпринимательской структуры.
Анализ рисунка 1 позволяет сформировать два пути приближения к кризисному состоянию.
В первом случае (при сокращении денежных средств на закупку ресурсов на рынке) темп сокращения выпуска продукции предприятиями поставщиками окажется более интенсивным, чем темп сокращения денежных средств, выделяемых для закупки ресурсов на рынке товаров (явления 3 и 7). Следовательно, нехватка средств для поддержания конкурентного преимущества предпринимательской структуры на стабильном уровне будет компенсироваться допонительным привлечением денежных средств, выделенных для закупки ресурсов и не вызовет изменений первых двух явлений (явления 13 и 3). Рост издержек производства, связанный с хранением ресурсов на складах производителя, окажется существенно больше, чем уменьшение объема выпуска продукции предприятиями-поставщиками (явления 11 и 7).
Для второго пути характерно в короткие сроки осуществить централизованную поставку ресурсов на условиях, позволяющих сбалансировать издержки, связанных со снижением объемов выпуска продукции предприятиями-поставщиками и сокращением финансовых возможностей решения задач совершенствования условий хранения запасов.
Для более глубокого анализа подобная цепочка может быть дифференцирована, в результате чего каждое из агрегированных экономических явлений разделяется на детализированные элементы, по которым даются более точные количественные оценки и определяется вероятность их возникновения. По мнению автора, наиболее значимым звеном системы является повышение конкурентных способностей за счет расширения ресурсной среды. Данная цель может быть достигнута за счет привлечения допонительных вложений в форме субсидирования или заимствования кредитных ресурсов за счет средств бюджетов различного уровня или государственный фондов. Кроме того, в детализированных цепочках могут быть исследованы многочисленные варианты трансформации от исходного к завершающему явлению. Такая детализация дает возможность сформулировать более конкретные стратегические решения по предотвращению или выходу из кризисной ситуации.
2. Методика анализа количественных характеристик кризисных ситуаций в предпринимательских структурах
Лимитированность рынка подвержена постоянным изменениям. В связи с этим усиливается динамика общности продуктового ассортимента. Под обеспечиваемым продуктовым ассортиментом подразумевается соответствие требуемых по основным нормам продаж видов продукции и фактически поступивших на сбыт. Эта тенденция проявляется в увеличении числа приходящихся в среднем на один регион различных видов продукции разной степенью обеспечиваемого разнообразия.
Происходит это главным образом потому, что в процессе обеспечения потребителей одновременно оказываются товары, находящиеся в разных потребительских группах, а также поступающие по разным каналам.
В связи с этим появляется необходимость в рассмотрении понятия жизненных циклов спроса, канала и продукции. Эти циклы можно определить как время, в течение которого та или иная потребность остается неудовлетворенной, т.е. спрос на средства ее удовлетворения остается актуальным.
Цикл: спрос - канал характеризуется временем, в течение которого спрос на средства удовлетворения потребностей, базирующихся на определенном канале, остается актуальным. Цикл: спрос - канал - продукция определяется временем, в течение которого спрос на удовлетворения потребностей базируется не только на определенном канале, но и на конкретных товарах, поступающих с его помощью.
Указанные циклы могут иметь определенные фазы. Цикл: спрос-канал -характеризует изменение спроса на товары, которые обеспечиваются определенным ресурсом. Цикл: спрос-канал-продукция - показывает динамику жизненных циклов, следующих один за другим товаров, поступающих на базе одного канала, которая была первоначально принята для обеспечения спроса.
С момента развития рыночных отношений все большее распространение получает изменчивый уровень системы производства, так как формируются предпосыки для постепенного увеличения степени разнообразия способов производства продукции. Для функционирования в современных условиях ранняя диагностика причин кризисных ситуаций является основополагающим моментом. Диагностику необходимо проводить на постоянной основе с поправкой на финансовые критерии.
К финансовым показателям предпринимательской структуры относятся показатели финансового состояния. К показателям деловой активности относятся показатели производства продукции, обеспеченности, гибкости.
К показателям финансового состояния относятся: затраты на организацию системы производства, затраты на функционирование системы производства, транзакционные издержки, ресурсные затраты.
Динамика затратных сил может быть представлена в виде:
(3(1т д = П(1п, 1^/11(0, (1)
где: П(и - совокупные затраты, обеспечивающие возможность функционирования системы производства за определенный период.
К показателю степени обеспечения разнообразия продуктовой линейки относится коэффициент динамики, характеризующий отношение количества способов производства к общему числу этих элементов:
Д-Д,/1Д, (2)
где: Д; - сравниваемый способ производства продукции; Д - множество всех способов производства продукции.
Степень обеспечиваемого продуктового разнообразия следует определить как величину Т(8)\
А(ой = (Г- (5 (и (3)
где: а, к - начало и конец исследуемых периодов.
К показателям обеспеченности относится показатель (}, характеризующий количество поступивших на склады продукции по каналам централизованных поставок и закупленных на рынке товаров.
Показатель вариативности системы производства, то есть способность системы производства предпринимательской структуры расширять масштабы деятельности без увеличения затрат, можно выразить как:
о (Та) ~ ^(Ь у . (4)
Характеризовать ее можно как жесткая при 0(Та)< 1, приспосабливаемая при С? (Тс1) = 1, лояльная при С (Гл) > 1.
Автором установлено, что показатели деловой активности можно разделить на несколько различных групп по ряду признаков изменчивости как по этапам жизненного цикла конкурентного преимущества предпринимательской структуры, так и по времени. В таблице 1 представлено, какие показатели требуют особого внимания на различных этапах жизненного цикла конкурентного преимущества предпринимательской структуры.
Таблица 1 - Показатели деловой активности по этапам жизненного цикла конкурентного преимущества предпринимательской структуры
Показатели Показатели степени обеспечиваемого разнообразия поставок Показатели финансового состояния Показатели обеспеченности Показатели гибкости предпринимательской структуры
Жесткая Адаптивная Гибкая
Зарождение ДА ДА НЕТ ДА НЕТ НЕТ
Рост НЕТ НЕТ НЕТ ДА ДА НЕТ
Снижение темпов роста НЕТ НЕТ НЕТ НЕТ ДА НЕТ
Зрелость НЕТ НЕТ ДА НЕТ ДА ДА
Стагнация ДА НЕТ ДА НЕТ НЕТ ДА
Это не означает, что на других этапах показатели не требуют отслеживания. Просто на данных этапах они становятся наиболее важными для анализа функционирования предпринимательства.
Показатели деловой активности рассчитываются на основании количественных величин. Это накладывает определенные особенности на их анализ. Показатели, рассчитываемые на основе величин ресурсных потоков, могут колебаться в определенных пределах, и их стабильность может быть определена путем вычисления средних величин или оценки колебаний от средних величин. Возможна также оценка гармоничности колебаний. Если при анализе выявляется колебательный процесс с увеличивающейся амплитудой колебаний, то это говорит о нестабильной обстановке в предпринимательской структуре.
Степень стабильности для производства предопределяет степень обеспечиваемого разнообразия поставок ресурсов. Следовательно, можно заключить, что чем выше темпы изменения степени обеспечиваемого разнообразия ресурсов по сравнению с темпами изменения затрат, тем способ материального производства обладает большей степенью хозяйственной гибкости.
Схема процедуры оперативно-экономической экспресс-диагностики представлена на рисунке 2.
Установив, какие события могут повлечь снижение экономической эффективности, убытки и потери, исследовав причины, приводящие к наступлению этих событий, спрогнозировав вероятность и частоту их реализации и оценив стоимостные последствия, следует приступать к ранжированию угроз по рейтингу значимости.
Этап 1. Идентификация угроз и анализ их воздействия
установление событий определение активов анализ опасностей и угроз
_прогноз последствий_
_Этап 2. Оценка угроз_
вероятность события стоимость ущерба события группировка угроз
Этап 3. Выбор и распределение способов уменьшения угроз
нейтрализация
гашение лимитирование
_сокращение_
Этап 4. Разработка и внедрение системы предотвращения угроз
Рисунок 2 - Схема процедуры оперативно-экономической экспресс-диагностики
Таким образом, если анализ динамики показателей делового и финансового состояния показывает устойчивый рост показателей, а методика диагностики логически дает проследить всю цепь, то можно сделать вывод о нормальном состоянии системы производства.
Если показатели имеют тенденцию к понижению или колебанию, то необходимо принять меры по изменению экономической стратегии в области материального производства, когда показатели степени обеспеченности ресурсами и гибкости производства имеют большое значение на этапах зрелости и спада жизненного цикла конкурентного преимущества предпринимательской структуры.
3. Методические основы анализа системы устойчивого финансового состояния и конкурентных преимуществ предпринимательских структур
Система управления организацией предопределяет модель функционирования предпринимательских структур в кризисных ситуациях. В условиях негативного воздействия различных факторов на предприятие в течение ограниченного количества времени дожны быть приняты эффективные управленческие решения, обеспечивающие своевременную реакцию всей структуры на изменение среды.
В бухгатерском учете движение активов в процессе производства и реализации продукции отражается движением стоимости по конкретным бухгатерским счетам. Исследование этого движения с целью расчета объемных показателей производства и реализации продукции лежит в основе предлагаемого автором агоритма.
На начало года и на конец отчетного периода в бухгатерском балансе отражаются остатки по бухгатерским счетам. Каждый бухгатерский счет представляет собой балансовую таблицу. Уравнения баланса по ним следующие:
Сцзпн Свп Ч Снзпк + Стп, (5)
Сгпн Стп Ч Сгпк Соп , (6)
С one С о я Ч Сот Срп, (7)
где: Ст - себестоимость валовой продукции отчетного периода, руб.; Стп - себестоимость товарной продукции отчетного периода, руб.; Ст - себестоимость отгруженной продукции отчетного периода, руб.; СрД - себестоимость реализованной про-
дукции отчетного периода, руб.; СДтД, СДтк - остатки незавершенного производства на начало и конец отчетного периода, руб.; СгпД, Сгт - остатки готовой (товарной) продукции на начало и конец отчетного периода, руб.; Сот , Сшк - остатки отгруженной, но не оплаченной продукции на начало и конец отчетного периода, руб.
В действующей бухгатерской отчетности содержатся сведения об объеме реализованной продукции. Они приведены в форме Отчет о прибылях и убытках:
1. Выручка (нетто) от реализации товаров, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей). Выручка приводится отдельной строкой.
2. Поная себестоимость реализованной продукции. Она может быть рассчитана как сумма следующих составляющих:
СрП Ч СД + Ск + Су, (8)
где: СД - производственная себестоимость, руб.; Ск - коммерческие расходы, руб.; Су - управленческие расходы, руб.
Объёмные показатели указываются за отчетный период с начала текущего года.
Объем реализации продукции непоно характеризует производственную способность предприятия. В него включается реализация не только основной продукции, но и товаров, закупленных для перепродажи.
Себестоимость реализованной и отгруженной продукции связана следующей зависимостью:
Сзп Срп "b Cqjik ( '<>П/1 5 (9)
где: СДД - себестоимость отгруженной в отчетном периоде продукции, руб.; Сопк , Сот - остатки отгруженной продукции на начало и конец периода (по себестоимости), руб.
Объем отгруженной продукции рассчитывается по себестоимости, так как остатки отгруженной продукции в балансе учитываются только по себестоимости.
Объемы отгруженной и товарной продукции связаны следующей зависимостью:
Стп Con * Сгпк "Ь Сгпн, О
где: Смя - себестоимость товарной продукции, произведенной в этом периоде, руб.; Con - себестоимость отгруженной в отчетном периоде продукции, руб.; Сгт, Стн - остатки товарной продукции, соответственно на начало и конец отчетного периода (по себестоимости), руб.
На основе внешней бухгатерской отчетности может быть рассчитана только себестоимость товарной продукции, произведенной с начала отчетного года.
Остатки готовой продукции определяются по форме 1 Бухгатерский баланс на начало и конец периода по строке Готовая продукция и товары для перепродажи (остатки на складе).
После расчета себестоимости товарной продукции необходимо произвести ее приближенную оценку в отпускных ценах. Точная оценка при этом невозможна, поскольку остатки готовой продукции учитываются только по себестоимости.
Приблизительный объем товарной продукции в отпускных ценах (без НДС) в отчетном периоде может быть рассчитан как:
ТП = Кп*Стп. (11)
По аналогии можно пересчитать в отпускных ценах и другие показатели.
Себестоимость товарной и валовой продукции связана следующей зависимостью:
Сцп Сщп CftMlK ~ С//ЗГС/1 > ( ^ 2)
где: С6Я - себестоимость валовой продукции отчетного периода, руб.; Стпк, СнтД -остатки незавершенного производства (не поностью изготовленной продукции), соответственно на начало и конец отчетного периода (по себестоимости), руб.
Распознание ситуации, выражающейся в прекращении выпуска незавершенного производства, осложняется тем, что движение стоимости по счетам и реализации продукции не всегда совпадает с движением самой продукции. Причина такого различия -деление затрат на прямые и косвенные и применение различных методов включения накладных затрат в себестоимость продукции.
Индикатором прекращения выпуска продукции служит отсутствие выпуска незавершенного производства в случаях:
1. Если сумма прямых и накладных расходов равна нулю. Это ситуация, при которой приравнивается к нулю объем валовой продукции. Подобную ситуацию легко распознать по внешней бухгатерской отчетности, однако на практике она почти не встречается, так как даже при отсутствии выпуска незавершенного производства предприятие может осуществлять расходы.
2. Если сумма прямых и накладных расходов равна накладным расходам. Ситуация распознается по бухгатерской отчетности, однако встречается только в том случае, когда предприятие относит всю сумму накладных расходов на счет 46, что также встречается достаточно редко.
Таким образом, характерным признаком отсутствия выпуска незавершенного производства в отчетном периоде будет выпонение условия:
СвП ^цикл , (13)
где: Сшкл - стоимость накладных расходов, списываемых в дебет счета 46; СДД -себестоимость валовой продукции отчетного периода.
Однако описанное выше условие не универсально. Оно верно лишь в том случае, когда вся сумма накладных расходов списывается на счет 46. Иными словами, аналитик дожен иметь в виду, что: а) если указанное равенство выпоняется, то в отчетном периоде выпуска незавершенного производства не было; б) если это равенство не выпоняется, это не означает, что выпуск незавершенного производства в отчетном периоде был.
Производство товарной продукции равнозначно выпуску готовых изделий из цехов и поступлению их на склад готовой продукции. Себестоимость этой продукции переносится из кредита счета 20 в дебет счета 40.
Если нет выпуска продукции, то нет и переноса стоимости между счетами. Все затраты как прямые, так и косвенные, отнесенные в дебет счета 20, в этом случае как бы блокируются в остатках незавершенного производства до выхода товарной продукции.
Таким образом, характерным признаком отсутствия выпуска товарной продукции в отчетном периоде будет выпонение условия:
тп Снакл , (14)
где: Сюкл - стоимость накладных расходов, списываемых в дебет счета 46; СтД -себестоимость товарной продукции в отчетный период.
Критерием стабильности выступает уровень производства, характеризующийся абсолютной величиной произведенной и реализованной продукции. Он может быть высоким или низким. Для конкретного предприятия он оценивается сопоставлением с обычным средним уровнем производства. Такая оценка может быть дана и посредст-
вом сопоставления фактического объема с максимально возможным, например, с производственной мощностью.
Однако данные как о среднем уровне, так и о производственной мощности предприятия отсутствуют в бухгатерской отчетности. Поэтому об уровне производства можно судить лишь на основе косвенного показателя - соотношения объема производства и запаса, то есть по остаткам.
Данный показатель выводится через следующее логическое заключение: чем выше уровень запасов готовой продукции, тем ниже уровень производства и наоборот. Действительно, если запасы готовой продукции велики, значит ее произведено больше, чем достаточно для существующего уровня спроса, и новое производство не имеет смысла. Если же запасы готовой продукции малы, значит рынок поглотил эти запасы и уровень производства дожен быть выше, чтобы удовлетворить спрос.
Таким образом, характеристикой уровня производства может быть временной период запаса, рассчитываемый как:
Т3 (^гпк С0пк Снзп1<) / Српи ,
где: Сгт - остатки готовой продукции (по себестоимости) на конец отчетного периода; Сот - остатки товаров, отгруженных на конец отчетного периода; Стт - остатки незавершенного производства на конец отчетного периода; Срт1 - среднемесячный объем реализованной продукции в отчетном периоде по себестоимости.
Если значение Т3 велико, например 5 месяцев и более, то уровень производства невелик. И, наоборот, если значение Т3 не превосходит нескольких дней - производство имеет очень высокий уровень.
Анализ объемных показателей производства и реализации продукции дожен быть допонен анализом финансового результата, ликвидности, платежеспособности предприятия и других показателей, характеризующих его финансовое положение.
4. Конкурентные преимущества предпринимательских структур в проекции бизнес-планирования
В целях повышения конкурентных преимуществ и финансового оздоровления неплатежеспособных предпринимательских структур автором предлагается типовая форма и методика разработки плана финансового оздоровления предприятия-дожника.
План финансового оздоровления включает следующие разделы: общая характеристика предприятия; краткие сведения по плану финансового оздоровления; анализ финансового состояния предприятия; мероприятия по восстановлению платежеспособности и поддержке эффективной хозяйственной деятельности; рынок и конкуренция; деятельность в сфере маркетинга предприятия; план производства; финансовый план.
Общая характеристика предприятия включает данные общего характера: поное и сокращенное название предприятия; дата регистрации предприятия; наименование органа, зарегистрировавшего предприятие; фактический и юридический адреса; коды по различным классификаторам; организационно-правовая форма; форма собственности; банковские реквизиты; перечень дочерних компаний; перечень основных руководителей с краткой характеристикой каждого; результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия в последние 1-2 года; текущие финансовые обязательства и состояние с кредиторской задоженностью; основные финансовые обязательства и состояние с кредиторской задоженностью.
Краткие сведения по плану финансового оздоровления включают: срок реализации плана; общую сумма средств, необходимых предприятию; требуемую внешнюю помощь (государственная или акционеров); финансовый результат реализации плана (погашение просроченной задоженности, восстановление платежеспособности и т.п.). В этом разделе дожна быть представлена достаточная информация для анализа целей организации предприятия и задач его развития. В случае налаживания совершенно нового для данного предприятия вида бизнеса акцент при предоставлении информации подлежит корректировке. В центре внимания в этом случае находятся факторы, послужившие появлению нового вида продукции.
Анализ финансового состояния предприятия. В этом разделе бизнес-плана финансового оздоровления: 1. Определяется подробная характеристика учетной политики, применяемой предприятием. 2. Формируется сводная таблица финансовых показателей предприятия, к которым относятся: коэффициенты ликвидности, устойчивости, деловой активности, прибыльности.
Оценка эффективности деятельности производственного предприятия осуществляется по показателям трех трупп: объем производства и реализации продукции (объем валовой, товарной, реализованной продукции), эффективность затрат и ресурсов (рентабельность, прибыль, фондоотдача, скорость оборачиваемости), ликвидность баланса (коэффициенты ликвидности, покрытия).
Мероприятия по восстановлению платежеспособности и поддержке эффективной хозяйственной деятельности. В этом разделе бизнес-плана проводится анализ их эффективности. Приводятся сроки их реализации, эффект, который получит при этом предприятие. В состав таких мероприятий рекомендуется включить: инвентаризацию имущества; сокращение дебиторской задоженности; снижение издержек производства; продажу дочерних фирм и долей в уставных капиталах других предприятий; продажу незавершенного строительства; оптимизацию количества персонала; продажу излишнего оборудования, материалов и складированных готовых изделий; диверсификацию догов путем преобразования краткосрочных задоженностей в догосрочные ссуды или догосрочные ипотеки; внедрение прогрессивных технологий, автоматизацию, механизацию производства; совершенствование организации труда; проведение капитального ремонта; модернизацию основных фондов; замену устаревшего оборудования; приобретение допонительных основных фондов.
Очень важным является характеристика рынков и сегментов рынка сбыта, которая содержит: сведения об отрасли, к которой относится данное предприятие; характеристику рынков, на которые работает предприятие; сведения о других хозяйствующих субъектах, оперирующих на этом рынке; систему ценообразования на продукцию предприятия; законодательные ограничения, накладываемые на деятельность предприятия.
При разработке финансового плана дожны быть учтены характеристики и условия обстановки, в которой будет реализовываться бизнес-проект, такие как налоговая среда, изменение курса валют, по которым ведется расчет проекта, инфляционная характеристика среды, дата начала и время реализации проекта, горизонт расчета проекта.
В настоящее время принято планировать, анализировать и контролировать бизнес-проект по трем документам, включаемым в финансовый план: отчет о прибылях и убытках, баланс, план денежных потоков.
На основе производственной программы, рассчитанной в составе плана финансового оздоровления и прогнозов финансовых результатов деятельности, формируется модель дисконтированных денежных потоков. При этом общий результат от инвести-
ций рассчитывается как сумма дисконтированных денежных потоков каждого года реализации данного проекта и текущей (дисконтированной остаточной) стоимости за пределами планируемого периода.
Анализ состояния денежных средств и наиболее срочных обязательств позволит определить направления по восстановлению платежеспособности предприятия. Рост задоженности, связанный с недостаточностью денежных средств для покрытия текущих обязательств, требует разработки процедур экономии текущих затрат предприятия с целью получения свободных денежных средств для погашения кредиторской задоженности, а значит и улучшения коэффициента текущей ликвидности. Разработанные автором процедуры экономии текущих затрат позволят погасить задоженности по: налогам, коммунальным платежам, заработной плате персонала.
Меры финансового оздоровления, направленные на реструктуризацию кредиторской задоженности предприятия, включают: отсрочки и рассрочки платежей; взаимозачет платежных требований; переоформление задоженности в качестве займа; продажу договых обязательств, перевод краткосрочных обязательств в догосрочные; погашение задоженности посредством передачи кредитору имущества дожника; списание задоженности, погашение задоженности посредством отчуждения имущества дожника.
Комплекс разработанных мероприятий, входящих в допонительный раздел бизнес-плана повышения конкурентных преимуществ и финансового оздоровления предприятия, позволит решить проблемы, напрямую связанные с осуществлением антикризисного менеджмента предприятия.
5. Обеспечение устойчивости финансовых показателей механизма функционирования предпринимательских структур в кризисных ситуациях
Углубляющийся кризис платежных отношений в широком смысле, включая взаимоотношения с бюджетом, остается главной угрозой возобновления спада в экономике и препятствием для начала устойчивого экономического роста.
Неплатежи обусловлены многими экономическими причинами. Однако их основная проблема заключается в кризисном состоянии большинства предприятий российской промышленности, являющихся основными плательщиками налогов. Таким образом, решение проблемы неплатежей напрямую связано с осуществлением антикризисного менеджмента предприятия.
Существуют различные подходы к определению суммы средств, поступающих на предприятие в плановом периоде. Наиболее часто используются следующие: уточненный (аналитический), укрупненный, экспресс-метод. Эти методы могут применяться совместно для получения более качественного результата.
Уточненный метод требует значительных экономических расчетов. Он учитывает объем реализации в плановом периоде и динамику остатков отгруженной, но не оплаченной продукции (дебиторской задоженности).
Его агоритм включает следующие этапы.
Поступление денежных средств от дебиторов в планируемом периоде:
А - РП + Знп - ЗкД , (16)
где: РП - объем реализуемой в плановом периоде продукции; Знп, ЗкД - остатки дебиторской задоженности на начало и конец планового периода.
Составляющая Зт определяется по данным отчетного периода.
Составляющая РП - по плановым данным отдела сбыта.
Расчет остатков дебиторской задоженности на конец планового периода - определение средних за плановый период остатков дебиторской задоженности:
Зср = РП .тд2/т, (17)
где: Тд1 - продожительность оборота дебиторской задоженности (по данным отчетного периода); Т - продожительность планового периода.
Определение остатка дебиторской задоженности на конец планового периода производится с учетом формулы среднего арифметического:
Зкп Ч 2 * Зср - Знп. (18)
Укрупненный метод является более простым, но обеспечивает неточный результат, поскольку основан на использовании статистики об оплате отгруженной продукции в отчетном периоде. Кроме простоты, его достоинством является возможность оценить поступление денежных средств в более короткие периоды.
Экспресс-метод - наименее трудоемкий метод. Он основывается на использовании отчетных данных. При этом оцениваются только денежные средства, поступающие в виде выручки за реализованную продукцию. Для отчета следует использовать форму № 4 Отчет о движении денежных средств.
Расчет ведется по формуле:
Д>п Ч (ОПуп / ОПотч.срJ * Дотч.ср- ~ Л пол- Апо.гср. , (19)
где: Дт - денежные средства, поступающие на предприятие в виде выручки от реализации продукции в плановом периоде; Дотчср. - денежные средства, поступавшие на предприятие в виде выручки от реализации продукции в периоде, равном плановому в последние годы; OII,u - объем продукции, отгружаемой покупателям в плановом периоде; ОПитчср - средний объем продукции, отгружаемой покупателям в периоде, равном плановому в последние годы; Апоя. - авансы, полученные от покупателей и заказчиков в предыдущем периоде; А пт.ср. - средняя величина авансов, получаемых в периоде, равном плановому в последние годы.
Оценка достаточности денежных средств опирается на одно из главных условий обеспечения платежеспособности предприятия - приток денежных средств дожен обеспечивать покрытие текущих обязательств. Оперативный анализ состояния денежных средств и наиболее срочных обязательств позволит разрабатывать оперативные мероприятия по поддержанию платежеспособности предприятия на уровне установленных критериев.
Сумма поступлений предприятию в течение месяца рассчитывается по следующим источникам:
Д = Врп + Ври + Вт + Впр , (20)
где: ВрД - выручка от реализации продукции, работ, услуг; Ври - выручка от реализации имущества; Вин - инвестиции; ВДр - прочие поступления.
Платежи предприятия включают: денежные средства, перечисленные юридическим и физическим лицам в виде оплаты по счетам поставщиков и подрядчиков за приобретенное имущество; налоги и отчисления; заработную плату; стоимость имущества, передаваемого в виде взносов, в уставные фонды; бартерную оплату.
Показателем достаточности средств у предприятия является общая за анализируемый период разность поступлений предприятию и его платежей:
Д = 2.ДД (21)
где: Д, - разность поступлений предприятию его платежей в месяце /; t = 1,2,...,/ -месяцы анализируемого периода.
Разность поступлений и платежей в месяце t определяется как:
где: Д, - сумма поступлений предприятию в месяце t , руб.; Р, - сумма платежей предприятия в месяце t, руб.
Кроме приведенных выше коэффициентов для оценки платежеспособности предприятия автор предлагает использовать коэффициент, рассчитанный на базе коэффициентов ликвидности, - так называемый коэффициент экспертной платежеспособности:
к = I гр. активов + II гр.активов + III гр. активов + В А * K-, m\ К КО+ДО
где: Кэ - коэффициент экспертной оценки, характеризующий предполагаемую стоимость имущества, по которой оно может быть реализовано на рынке в кратчайшие сроки.
Он рассчитывается следующим образом:
и _ Стоимость имущества по балансу ^п
~ Предполагаемая стоимость имущества '
Предполагаемая стоимость имущества определяется экспертным путем в зависимости от конъюнктуры рынка, срочности реализации активов, видовой принадлежности данных активов и т.п. Коэффициент экспертной платежеспособности показывает, какая доля краткосрочных и догосрочных обязательств покрывается имуществом предприятия при условии его реализации в кратчайшие сроки с учетом ситуации, сложившейся на рынке.
Оптимальное значение данного коэффициента дожно быть больше 1. Если К < 1, то предприятие не сможет поностью погасить задоженность за счет продажи всех своих активов в сложившихся условиях.
Меры финансового оздоровления, направленные на реструктуризацию кредиторской задоженности предприятия, в том числе и просроченной, могут включать следующие процедуры: отсрочки и рассрочки платежей; зачет взаимных платежных требований (взаимозачет); переоформление задоженности в качестве займа; продажа договых обязательств; перевод краткосрочных обязательств в догосрочные; погашение задоженности посредством передачи кредитору имущества дожника; списание задоженности; погашение задоженности посредством отчуждения имущества дожника.
Таким образом, выбор того или иного пути борьбы с кризисом зависит от конкретных условий, и предпочтение дожно быть отдано тому варианту, осуществление которого требует наименьших затрат, наиболее рационально, менее рискованно, то есть риск дожен быть сопоставим с ожидаемым эффектом отдачи.
III. ВКЛАД АВТОРА В ПРОВЕДЕННОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ
В результате проведенного исследования решена научная задача, имеющая существенное значение для теории экономики, предпринимательства, организации и управления и заключающаяся в разработке теоретических положений, методических аспектов и практических рекомендаций по совершенствованию экономического механизма системы устойчивости функционирования и развития предпринимательских структур в кризисных ситуациях.
Конкретный вклад автора в проведенное исследование состоит в следующем:
1. Предложен механизм диагностики возникновения кризисных ситуаций в предпринимательских структурах на ранних стадиях развития, позволяющий принять не только квалифицированное решение о возможности по обеспечению материальными ресурсами, производству продукции и обеспечению коммерческого равновесия, но и выявить цепочки экономических явлений, возникающие после обнаружения того или иного сигнала, и выработать соответствующие решения, направленные на усиление положительных последствий или на ослабление угроз, обусловленных данными цепочками.
2. Разработана методика анализа количественных характеристик кризисных ситуаций в предпринимательских структурах, которая в отличие от существующих наработок позволяет посредством учета показателей по этапам жизненного цикла конкурентного преимущества предпринимательской структуры выявлять тенденции развития кризисных ситуаций на основе количественных оценок.
3. Разработаны методические основы анализа системы устойчивого финансового состояния и конкурентных преимуществ предпринимательских структур, которые предусматривают в условиях негативного воздействия различных факторов на предприятие в течение ограниченного количества времени принимать эффективные управленческие решения, обеспечивающие своевременную реакцию всей структуры на отрицательные изменения среды.
4. Обоснованы конкурентные преимущества предпринимательских структур в проекции бизнес-планирования, которые представляют комплекс мероприятий, входящих в допонительный раздел бизнес-плана повышения конкурентных преимуществ и финансового оздоровления предприятия и позволяют решить проблемы, напрямую связанные с осуществлением антикризисного менеджмента предприятия.
5. В целях обеспечения устойчивости системы финансовых показателей механизма функционирования предпринимательских структур в кризисных ситуациях автором установлено, что необходим не только приток денежных средств на покрытие текущих обязательств, но и оперативный анализ состояния денежных средств и наиболее срочных обязательств, который будет способствовать разработке оперативных мероприятий по поддержанию платежеспособности предприятия на уровне установленных критериев.
IV. ПЕРЕЧЕНЬ ОПУБЛИКОВАННЫХ РАБОТ ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИ
1. Хаценко Е.С., Чернов A.C. Обеспечение устойчивости механизма функционирования предприятий биоресурсной сферы в условиях кризиса //Вестник Мурманского государственного технического университета. 2010. Т. 13. № 4/1. С. 695 - 697. (0,4/0,3 пл.) (перечень ВАК).
2. Хаценко Е.С. Методика анализа количественных характеристик кризисных ситуаций предприятий Северо-Арктического региона //Известия Российского государственного педагогического университета им. А.И. Герцена. 2010. № 124. С. 115 - 120. (0,6 п.л.) (перечень ВАК).
3. Хаценко Е.С., Новохацкая О.В. Конъюнктурный обзор промышленности региона /Материалы 2-й Всероссийской научно-практической конференции Проблемы и перспективы социально-экономического развития науки и образования на современном этапе: региональный аспект. СПб.: Издательство СПбГУЭФ, 2007. С. 117 - 124. (0,4/0,2 пл.).
4. Хаценко Е.С., Новохацкая О.В. Конъюнктурный обзор промышленности в условиях кризиса /Материалы студенческой научной конференции Развитие экономики Рос-
сии: инновационное будущее. СПб.: Издательство СПбГУЭФ, 2007. С. 224 - 225. (0,2/0,1 п.л.).
5. Хаценко Е.С. Мониторинговое исследование предпринимательских систем Мурманской области /Материалы межвузовских научно-практических конференций 2007 года Молодежь и наука - третье тысячелетие. Мурманск: Издательство МАЭУ, 2007. С. 54 - 57. (0,3 п.л.).
6. Хаценко Е.С. Финансовый анализ хозяйства Мурманской области /Материалы межвузовских научно-практических конференций 2007 года Молодежь и наука-третье тысячелетие. Мурманск: Издательство МАЭУ, 2007. С. 88 - 96. (0,5 пл.).
7. Хаценко Е.С., Фидоровская-Реут И.А. Система бухгатерского учета и финансовой отчетности независимого аудита предприятий муниципальных образований Мурманской области /Материалы 3-й Всероссийской научно-практической конференции Социально-экономические аспекты развития финансовых отношений. СПб.: Издательство СПбГУЭФ, 2008. С. 265 - 271. (0,3/0,2 пл.).
8. Хаценко Е.С., Семерькова М.М. Финансовые механизмы инновационного предпринимательства /Материалы Международной научно-практической конференции ИННОВАТИКА - 2008. Ульяновск: Издательство УГУ, 2008. С. 227 - 230. (0,4/0,3 пл.).
9. Хаценко Е.С. Методика анализа количественных характеристик кризисных ситуаций в предпринимательских структурах /Материалы 3-й Всероссийской научно-методической конференции Развитие предприятий, отраслей, регионов России. Пенза: Издательство ПДЗ, 2010. С. 76 - 78. (0,4 пл.).
10. Хаценко Е.С. Механизм диагностики возникновения кризисных ситуаций в предпринимательских структурах на ранних стадиях развития /Материалы 12-й Международной научно-методической конференции Современный российский менеджмент: состояния, проблемы, развитие. Пенза: Издательство ПДЗ, 2010. С. 110 -112. (0,4 пл.).
ЦНИТ АСТЕРОН Заказ №243. Подписано в печать 20.10.2010 г. Бумага офсетная. Формат 60x84'/i6 Объем 1,75 п.л. Тираж 100 экз. Санкт-Петербург, 191015, аУя 83, тел./факс (812) 275-73-00, 970-35-70 asterion@asterion.ru
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Хаценко, Егор Сергеевич
Введение.
Глава 1 Теоретические основы образования кризисных ситуаций в предпринимательских структурах.
1.1 Анализ функционирования системы устойчивости предпринимательских структур в кризисных условиях.
1.2 Факторы и признаки кризисных ситуаций в предпринимательских структурах.
1.3 Агоритм экономического механизма возникновения кризисных ситуаций в предпринимательских структурах.
Выводы по главе.Х.
Глава 2 Методические аспекты кризисных ситуаций предпринимательских структур.
2.1 Механизм диагностики возникновения кризисных ситуаций в предпринимательских структурах на ранних стадиях развития.
2.2 Система анализа экзогенной и эндогенной среды предпринимательских структур на различных этапах экономического развития.
2.3 Методика анализа количественных характеристик кризисных ситуаций в предпринимательских структурах.
Выводы по главе.
Глава 3 Механизм устойчивости функционирования и развития предпринимательских структур в кризисных ситуациях.
3.1 Методические основы системы устойчивого финансового состояния и конкурентных преимуществ предпринимательских структур.
3.2 Конкурентные преимущества предпринимательских структур в проекции бизнес-планирования.
3.3 Обеспечение устойчивости финансовых показателей механизма функционирования предпринимательских структур в кризисных ситуациях.
Выводы по главе.
Диссертация: введение по экономике, на тему "Обеспечение устойчивости функционирования и развития предпринимательских структур в кризисных ситуациях"
В современных условиях основным элементом успешного функционирования на рынке становится* совершенствование теории и практики экономики предпринимательства. Высокая вариативность и возможность выбора путей финансового развития и совершенствования заставляют предпринимательские структуры прибегать к изменению направления- своего развития, мобильному принятию эффективных управленческих решений, направленных на обеспечение стабильного функционирования с фактической поправкой на внешние и внутренние изменения. Среди важнейших задач теории и практики предпринимательства является разработка и анализ механизмов управления предпринимательскими структурами в условиях экономического кризиса.
В аспектах изучения национальной экономики принято четко* различать факторы, влияющие на развитие предприятия: внешние, общие, специфические. Так, внешние факторы прямо воздействуют на финансово-экономическую среду функционирования предприятия. Обычно кризисный период в экономике как в масштабах страны, так и на региональном уровне прямо отражается на состоянии предприятий, затрагивая-все сферы их деятельности. Последствия системной стагнации каждое предприятие испытывают по-разному в зависимости от масштабов деятельности, производственного, экономического, ресурсного и человеческого (профессионального) потенциалов.
За последние пятнадцать лет лидирующей формой проявления кризисных ситуаций является банкротство, так как многие организации прошли в этот период данную процедуру. Многие аналитики данную тенденцию связывают в первую очередь с моно-реформированием российской экономики.
В связи с этим актуальность темы диссертационного исследования определяется потребностью в теоретически обоснованных и практически значимых разработках, обеспечивающих совершенствование экономического механизма системы устойчивости функционирования и развития предпринимательских структур в кризисных ситуациях. Разработка концептуальных и методических основ повышения эффективности функционирования предпринимательских структур в кризисных ситуациях будет способствовать сохранению их конкурентных преимуществ и обеспечению устойчивого финансового состояния.
Степень разработанности проблемы. Проблематика системы устойчивости и функционирования предпринимательских структур в кризисных условиях, антикризисного управления предпринимательскими структурами, повышения конкурентоспособности, финансовой устойчивости предпринимательских структур, принятия управленческих решений, анализа хозяйственной деятельности, бизнес-планирования, управления инновационными процессами предпринимательских структур в настоящее время представлена в работах отечественных и зарубежных ученых и практиков, таких как Агеева Н.А. [19], Азоев Г.Л. [20], Айдаров Л.А. [21], Баканов М.И. [33], Балабаков И.Т. [34], Ба-ринов В.А. [36], Бляхман Л.С. [39], Борисова З.Н. [43], Бошабан И.Т. [44], Ва-куленко Т.Г. [48], Виханский О.С. [51], Гвишиани Д.М. [52], Горбунов А.А. [55], Горячев А.А. [58], Грязнова А.Г. [25], Демчук О.И. [66, 67], Донцова Л.В. [69], Ефимова О.В. [23, 70], Жарковская Е.П. [71], Зайцева О.П. [72], Кабаков B.C. [77, 78], Ковалев В.В. [80], Короткое Э.М. [27], Крутик А.Б. [83, 85], Крюков А.Ф. [87], Куликов В.В. [88, 89], Лобушин Н.П. [92], Мамедов Э.О. [95], Минаев Е.С. [30], Мукосеев А.И. [102, 103, 104, 105, 106], Муравьев А.И. [107, 108], Перфильев А.Б. [115], Порфирь Б.Н. [118], Реут И.А. [123], Савицкая Г.В. [124], Самедов А.Б. [125], Сафин Ф.М. [126, 127], Сеелева О.Н. [128], Соколов Д.В. [129, 130], Таль Г.К. [28, 29], Утко А.Л. [134], Федотова М.А. [136], Фомин А .Я. [137], Ханнанов М.М. [138, 139], Ансофф И. [24], Брайсон А. [45], Бруно М. [46], Долан Э. [68], Карлофф Б. [79], Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. [101], Таунсенд Р. [132], Хизрич Р., Питере М. [140], Хоскинг А. [141], Шон-бергер Р. [143]. Кроме того, были проанализированы правовые акты, нормативно-правовые документы, концепции, программы, проекты, положения, рекомендации, связанные с обеспечением устойчивости функционирования и развития предпринимательских структур, в том числе и в кризисных ситуациях.
В работах перечисленных авторов исследуются: антикризисное управление предприятиями, антикризисный менеджмент, риск-менеджмент; экспрессанализ финансового состояния предприятия; стратегическое управление, антикризисная стратегия управления, управление развитием экономических систем; анализ финансовой и хозяйственной деятельности предприятия.
Вместе с тем анализ приведенных источников показывает еще недостаточную разработанность в теоретическом и методическом плане механизма обеспечения устойчивости функционирования и развития предпринимательских структур в условиях кризиса. Отсутствуют работы по такому важному его элементу, определяющему возможность обеспечения устойчивости предпринимательских структур в кризисных ситуациях, как диагностика причин возникновения кризисных ситуаций в предпринимательских структурах на ранних стадиях развития, методика анализа количественных характеристик кризисных ситуаций в предпринимательских структурах, процедура обеспечения устойчивости финансовых показателей механизма функционирования предпринимательских структур в кризисных ситуациях.
Таким образом, необходимость научно-методического рассмотрения обеспечения устойчивости деятельности предпринимательских структур в кризисных условиях, а также ход и специфика их функционирования и развития на современном этапе определили цель, задачи, объект и предмет данного исследования.
Цель диссертационного исследования заключается в разработке концептуальных положений, методических аспектов и практических рекомендаций по совершенствованию экономического механизма системы устойчивости функционирования и развития предпринимательских структур в кризисных ситуациях, с учетом экономического, производственного и промышленного потенциала страны.
Реализация поставленной цели диссертационного исследования предопределила решение следующих задач: провести анализ функционирования системы устойчивости предпринима-Х тельских структур в кризисных условиях, обосновать факторы и признаки кризисных ситуаций в предпринимательских структурах, построить агоритм экономического механизма возникновения кризисных ситуаций в предпринимательских структурах; разработать механизм возникновения кризисных ситуаций в предпринимательских структурах на ранних стадиях развития; создать систему анализа экзогенной и эндогенной среды предпринимательских структур на различных этапах экономического развития; разработать методику анализа количественных характеристик кризисных ситуаций в предпринимательских структурах; установить методические основы системы устойчивого финансового состояния и конкурентных преимуществ предпринимательских структур; выявить конкурентные преимущества предпринимательских структур в проекции бизнес-планирования; разработать процедуру обеспечения устойчивости финансовых показателей механизма функционирования предпринимательских структур в кризисных ситуациях.
Объектом диссертационного исследования является экономический механизм функционирования предпринимательских структур в кризисных ситуациях.
Предметом исследования являются процессы и проблемы устойчивости функционирования предпринимательских структур в условиях экономического кризиса.
Теоретическая и методологическая основа исследования. Теоретической основой исследования являются труды отечественных и зарубежных специалистов в области диагностики причин возникновения кризисных ситуаций в предпринимательских структурах, антикризисного управления обеспечения устойчивости финансовых показателей механизма функционирования предпринимательских структур в кризисных ситуациях, их применение к поставленным целям и задачам исследования. Методологической основой исследования являются системный подход, диалектический метод, экономико-математическое моделирование, методы, основанные на теории принятия решений, экономическом анализе, методы оптимизации.
Обоснованность и достоверность результатов исследования, выводов и рекомендаций обеспечивается: использованием в качестве теоретической и методической основы диссертации фундаментальных исследований и прикладных работ ведущих отечественных и зарубежных ученых по проблемам антикризисного управления, управления развитием предпринимательских структур, хозяйственной и финансовой деятельности предприятий; анализом и обобщением федеральных и региональных законов, концепций, целевых программ, проектов, положений, связанных с обеспечением устойчивости функционирования и развития предпринимательских структур в кризисных ситуациях. применением в ходе исследования теории систем, методов экономического анализа, экономико-математического моделирования, экономического прогнозирования; апробацией результатов исследования на межрегиональных научно-практических конференциях, конференциях и семинарах, проводимых на базе Батийской академии туризма и предпринимательства, отражением основных результатов диссертационной работы в публикациях автора.
Научная новизна исследования заключается в разработке концептуальных положений, методических аспектов и практических рекомендаций по совершенствованию экономического механизма системы устойчивости функционирования и развития предпринимательских структур в кризисных ситуациях, что способствует повышению их конкурентных преимуществ и финансовой устойчивости.
К научным результатам, определяющим новизну диссертационного исследования, относятся: разработан механизм диагностики возникновения кризисных ситуаций в предпринимательских структурах на ранних стадиях развития, являющийся основой для принятия квалифицированного решения о возможности по обеспечению материальными ресурсами, производству продукции и установлению коммерческого равновесия; предложена методика анализа количественных характеристик кризисных ситуаций в предпринимательских структурах, позволяющая спрогнозировать вероятность и частоту их реализации, оценить стоимостные последствия и осуществить ранжирование угроз по рейтингу значимости; методические основы системы устойчивого финансового состояния и конкурентных преимуществ предпринимательских структур предусматривают, что анализ объемных показателей производства и реализации продукции дожен быть допонен анализом финансового результата, ликвидности, платежеспособности предприятия и других показателей, характеризующих его финансовое положение; обоснованные конкурентные преимущества предпринимательских структур в проекции бизнес-планирования позволяют применить комплекс разработанных мероприятий, входящих в допонительный раздел бизнес-плана, для повышения конкурентных преимуществ и финансового оздоровления предприятия; обеспечение устойчивости финансовых показателей механизма функционирования предпринимательских структур в кризисных ситуациях способствует выбору такого варианта борьбы с кризисом, осуществление которого требует наименьших затрат, наиболее рационально, менее рискованно и сопоставимо с ожидаемым эффектом отдачи.
Положения, выносимые на защиту:
1. Механизм диагностики возникновения кризисных ситуаций в предпринимательских структурах на ранних стадиях развития.
2. Методика анализа количественных характеристик кризисных ситуаций в предпринимательских структурах.
3. Методические основы системы устойчивого финансового состояния и конкурентных преимуществ предпринимательских структур.
4. Конкурентные преимущества предпринимательских структур в проекции бизнес-планирования.
5. Обеспечение устойчивости финансовых показателей механизма функционирования предпринимательских структур в кризисных ситуациях.
Теоретическая значимость результатов диссертационного исследования заключается в том, что разработанные концептуальные положения, методические аспекты и практические рекомендации по совершенствованию экономического механизма системы устойчивости функционирования и развития предпринимательских структур в кризисных ситуациях развивают теории экономики, предпринимательства, организации и управления.
Практическая значимость диссертационного исследования состоит в том, что научные положения диссертации ориентированы на возможность их практического применения в реальных условиях хозяйственной деятельности предпринимательских структур и использования как инструмента их стабильного функционирования и развития, а также в образовательном процессе высших учебных заведений экономического профиля.
Основные положения и выводы диссертационного исследования реализованы в практической деятельности ООО Шельф, ООО Вертикаль, образовательном процессе и научно-исследовательских работах Батийской академии туризма и предпринимательства.
Апробация и публикация результатов исследования. Основные положения и результаты диссертационного исследования апробированы на межрегиональных научно-практических конференциях и конференциях и семинарах, проводимых на базе Батийской академии туризма и предпринимательства.
Автор имеет десять научных работ по теме диссертации общим объёмом 3,9 п.л.
Структура и объем диссертации. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованных источников. Объём работы составляет 140 листов, в том числе 8 рисунков и 7 таблиц. Библиография диссертационной работы составляет 148 наименований.
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Хаценко, Егор Сергеевич
Выводы по главе
Комплекс антикризисных мероприятий дожен состоять из следующих направлений:
1. Мероприятия в сфере маркетинга и увеличения объемов продаж: поиск новых рынков сбыта, на которых существует платежеспособный спрос, изменение технологической линии производства в идентичном ассортименте продукции; реклама продукции и информирование потребителей о ее потребительских свойствах, качестве, сервисе с отражением сильных сторон продукции, проведение активного брендинга; формирование точек присутствия, расширение агентской сети, создание расширенной дилерской сети; структурный анализ покупательского спроса с целью разработки конкурентоспособного ассортимента продукции; формирование сервисной службы предприятия для укрепления потребительской репутации.
2. Мероприятия в сфере производства: анализ текущего производственного процесса с целью его эффективного ориентирования, поиск новых технологических линий; определение стратегического ядра предпринимательской структуры (наиболее важных, профильных, технически оснащенных или перспективных с рыночных позиций производств или комплексов) и концентрация усилий на улучшении их деятельности;
3. Мероприятия по совершенствованию управления: постановка системы управленческого учета, учет затрат по их видам (переменные, постоянные) и центрам их возникновения (подразделения предприятия); формирование финансовой структуры предприятия (центров бизнеса: центров затрат, выручки, прибыли); внедрение системы оперативного и текущего финансово-экономического анализа по данным управленческого учета; введение системы финансово-экономического планирования, разработка оперативных и текущих бюджетов предприятия и его центров бизнеса; контроль испонения планов и бюджетов, их текущая корректировка; разработка системы реструктуризации задоженности перед жилищно-коммунальным комплексом, путем диверсификации платежей;
Заключение
К определяющим факторам проблем функционирования и системы устойчивости предпринимательства можно отнести экзогенные (региональные, рыночные), эндогенные (конкурентная позиция предпринимательских структур, принципы деятельности, материальные ресурсы и их использование, маркетинговые стратегия и политика, финансовый менеджмент).
В ходе исследование было дано определение кризисной ситуации субъекта предпринимательства, под которым будем понимать отличие текущего хозяйственного, экономического, сбытового темпа деятельности системы от стандартного режима функционирования, с учетом воздействия эндогенной и экзогенной сред, которые могут повлечь за собой негативные последствия вплоть до банкротства. Соответственно, под гибкостью предпринимательских структур в кризисных условиях следует понимать способность системы осуществлять свои функции, несмотря на воздействие факторов различного генеза.
Под экономическим механизмом следует понимать последовательность экономических действий и явлений. Мы доказали, что экономический механизм кризисных ситуаций выражается через логическую цепочку, определенные элементы которой задают импульс процессу финансового дисбаланса. Существует система финансовых показателей, являющаяся специфическим индикатором возникновения кризисной ситуации. Данная система дает четкую характеристику взаимодействия всех звеньев производственной и финансовой цепи предприятия. Введение новых показателей, таких как коэффициент экспертной платежеспособности, а также проведения поного факторного анализа финансовых статей, дает возможность на раннем этапе спрогнозировать последствия производственной, сбытовой и экономической стагнации.
Определено, что роль факторов различной этиологии возможно спрогнозировать, тем самым сгладить влияние кризисных процессов на экономику и производство предпринимательских структур, а в ряде случаев вообще избежать негативного воздействия. Для этого также, необходимо на постоянной основе отслеживать состояние предприятия со всей призмы анализа, для предотвращения возможного ухудшения.
В процессе исследования установлено, что целью управления предпринимательской структурой является разработка мер, направленных на ликвидацию разного рода негативных процессов, приводящих к кризисному состоянию системы производства продукции.
Доказано, что при снижении предпринимательских рисков и при наличии у предпринимательских структур финансовых ресурсов, наиболее эффективным управленческим решением является диверсификация и организация системы взаимодействия.
Установлено, что на этапе зрелости, когда система производства предпринимательской структуры функционирует наиболее благоприятным образом, следует особенно тщательно анализировать данные показатели, для своевременного предотвращения негативных последствий.
Для стабильного функционирования предпринимательской структуры на рынке необходимо постоянное наблюдение за деловыми и финансовыми показателями. Анализ деловых и финансовых показателей дает возможность количественно оценить явления, тем самым, позволяя определить тенденцию развития негативных последствий на ранних стадиях.
Сканирование, как методика диагностики определяет диспропорции и нарушения равновесия, которые служат причинами возникновения кризиса в предпринимательских структурах.
Комплекс антикризисных мероприятий дожен состоять из следующих направлений:
1. Мероприятия в сфере маркетинга и увеличения объемов продаж: поиск новых рынков сбыта на которых существует платежеспособный спрос, изменение технологической линии производства в идентичном ассортименте продукции; реклама продукции и информирование потребителей о ее потребительских свойствах, качестве, сервисе с отражением сильных сторон продукции, проведение активного брендинга; формирование точек присутствия, расширение агентской сети, создание расширенной дилерской сети; структурный анализ покупательского спроса, с целью разработки конкурентоспособного ассортимента продукции; формирование сервисной службы предприятия, для укрепления потребительской репутации;
2. Мероприятия в сфере производства: анализ текущего производственного процесса, с целью его эффективного ориентирования, поиск новых технологических линий; определение стратегического ядра предпринимательской структуры (наиболее важных, профильных, технически оснащенных или перспективных с рыночных позиций производств или комплексов) и концентрация усилий на улучшении их деятельности;
3. Мероприятия по совершенствованию управления: постановка системы управленческого учета, учет затрат по их видам (переменные, постоянные) и центрам их возникновения (подразделения предприятия); формирование финансовой структуры предприятия (центров бизнеса: центров затрат, выручки, прибыли); внедрение системы оперативного и текущего финансово-экономического анализа по данным управленческого учета; введение системы финансово-экономического планирования, разработки оперативных и текущих бюджетов предприятия и его центров бизнеса; контроль испонения планов и бюджетов, их текущая корректировка; разработка системы реструктуризации задоженности перед жилищно-коммунальным комплексом, путем диверсификации платежей.
Дальнейшее развитие данного направления исследований видится в целесообразности углубления исследований, учитывая проблемы, постоянно возникающие в последнее время в сфере системы устойчивости предпринимательских структур.
Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Хаценко, Егор Сергеевич, Санкт-Петербург
1. Электрон, дан. Выпуск 7, весна 2007 - Загл. с контейнера.
2. Агеева H.A. Аналитическое обоснование управленческих решений: Учебное пособие /H.A. Агеева. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2004. - 162 с.
3. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. М.: Изд-во ЦЭиМ, 1996.- 115 с.
4. Анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие /Г.В.Савицкая. М.: ИНФРА-М, 2005. - 210 с.
5. Анализ финансовой отчетности: Учебное пособие /Под ред. О.В. Ефимовой, В.М. Мельник. М.: Омега-Л, 2004. - 405 с.
6. Ансофф И. Стратегическое управление /Под ред. Л.И. Евенко. М.: Экономика, 1989. - 275 с.
7. Антикризисный менеджмент /Под ред. А.Г. Грязновой. М.: Тандэм, 1999.-368 с.
8. Антикризисное управление предприятиями и банками: Учебное пособие. М.: Дело, 2001. - 200 с.
9. Антикризисное управление: Учебник /Под ред. Э.М. Короткова. М.: ИНФРА-М, 2001.- 184 с.
10. Антикризисное управление: Учебное пособие в 2 т. /рук. Авт. кол. Г.К. Таль. Т. 1. - М.: ИНФРА-М, 2004. - 874 с.29 .Антикризисное управление: Учебное пособие в 2 т /рук. Авт. кол. Г.К. Таль. Т. 2. - М.: ИНФРА-М, 2004. - 1113 с.
11. Антикризисное управление: Учебное пособие для технических вузов /Под ред. Минаева Е.С. и Панагушкина В.П. М.: Приор, 1998. - 245 с.
12. Антикризисное управление: от банкротства к финансовому оздоровлению /Под ред. Г.П. Иванова,- М.: Закон и право, Юнити, 1995. 210 с.
13. Аркин П.А. Правовые основы предпринимательской деятельности: Учебное пособие. СПб.: СПбТИ (ТУ), 1994. - 80 с.
14. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория анализа хозяйственной деятельности: Учебник. М.: Финансы и статистика, 2000. - 371 с.
15. Балабаков И.Т. Анализ и планирование хозяйствующего субъекта: Учебное пособие. М.: Финансы и статистика, 1994. - 415 с.
16. Балабанов И.Т. Риск-менеджмент. М.: Финансы и статистика, 1996.192 с.
17. Баринов В.А. Антикризисное управление: Учебное пособие. М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2002. - 136 с.
18. Берталанфи JI. Общая теория систем. Исследования по общей теории систем. М.: Наука, 1968. - 260 с.
19. Бир Ст. Кибернетика и управление производством: пер. с англ. М.: Наука, 1965.-391 с.
20. Бляхман J1.C. Предпринимательство в России: экономика и организация,- СПб.: ДДТ, 1995. 471 с.
21. Богданов A.A. Всеобщая организационная наука (тектология). M.-JL, 1925-1929,4.1-3.-620 с.
22. Большой экономический словарь/Под ред. А.Н. Азрилияна. М.: Институт новой экономики, 2004. - 1376 с.
23. Борисов А.Б. Большой экономический словарь. М.: Книжный мир, 2006. - 860 с.
24. Борисова З.Н. Управление инновациями по достижению экономической устойчивости хозяйствующего субъекта. Автореферат дисс. канд. экон. наук. СПб.: СПбИУиЭ, 2002. - 17 с.
25. Бошабан И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. 2-е изд., доп. - М.: Финансы и статистика, 2000. - 208 с.
26. Брайсон А., Хо Ю-Ши. Прикладная теория оптимального управления. Пер. с англ. М.: Бизнес, 1994. - 544 с.
27. Бруно М. Глубокие кризисы и реформы /Вопросы экономики. 1997. -№ 2. - С. 12 - 27.
28. Бусленко В.И. Автоматизация имитационного моделирования сложных систем. М.: Наука, 1977. - 208 с.
29. Вакуленко Т.Г., Фомина JI.B. Анализ бухгатерской (финансовой) отчетности для принятия управленческих решений. М.; СПб: Герда, 2003,- 281 с.
30. Вейл Питер. Искусство менеджмента. М.: Новости, 1993. - 224 с.
31. Винер Н. Кибернетика. М.: Наука, 1958. - 340 с.
32. Виханский О.С. Стратегическое управление. М.: Изд-во МГУ, 1995. -317 с.
33. Гвишиани Д.М. Организация и управление. М.: Наука, 1970. - 382 с.
34. Глазьев С. Антикризис или лантикризисная программа //РЭЖ. 1998.-№6.-С. 114-123.
35. Горбунов A.A., Мартыщенко JI.A., Ивченко Б.П. Экономические модели и информационно-статистические методы структуризации //Регион: политика, экономика, социология. 2000. - № 4. - С. 26 - 30.
36. Горбунов A.A., Большаков С.Н. Принципы стратегического управления и планирования на предприятиях в условиях неустойчивой среды //Регион: политика, экономика, социология. 2003. - № 1-2. - С. 103 - 106.
37. Гордиенко Г.А. Предпринимательство определяющий фактор развития экономики России. - СПб., 1999. - 213 с.
38. Горенбургов Ю.М., Крутик А.Б. Проблема преодоления кризиса инвестирования в высокотехнологичное производство в России /Сборник трудов "Современная российская экономика" часть III под ред. А.Е.Карлика. СПб.: СПбГУЭФ, 1999. - С. 42 - 44.
39. Горячев A.A. Конкурентоспособность, маркетинг, информация. //Маркетинг: теория, методология, практика. Вып. 15-М.: ТПП СССР, 1988 С. 19-26.
40. Градов А.П. Самостоятельность и управление производственным профилем предприятия. М.: Экономика, 1990 г. - 201 с.
41. Градов А.П., Филиппов Ю.А. Функционально-стоимостной анализ в новых разработках: Учебное пособие. Л.: Изд. ПИ, 1986 г. - 208 с.
42. Гражданский кодекс Российской Федерации. Ч. 1, 2, 3. М.: Омега-Л,2005.-390 с.
43. Григорьев Ю.П. Способы обоснования организационно-экономического механизма маркетинга территориальных органов тыла. СПб.: ВАТТ, 1995.- 202 с.
44. Григорьев Ю.П. Организационно-экономический механизм маркетинга территориальных органов тыла. СПб.: ВАТТ, 1995. - 163 с.
45. Григорьев Ю.П. Методологические основы совершенствования системы материального обеспечения войск. СПб.: ВАТТ, 1999. - 94 с.
46. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия: Учебник для студентов вузов. М.: Финансы и статистика, 1999. - 208 с.
47. Демчук О.И., Крутик А.Б. Реформирование предприятий как альтернатива банкротства. СПб.: СПБГУЭФ, 2000. - С. 104 - 107.
48. Демчук О.И., Крутик А.Б. Российские промышленные предприятия и стратегия вывода их из кризиса /Научная сессия факультета экономики и управления по итогам НИР за 1999 г. СПб.: СПбГУЭФ, 2000. - С. 114 - 136.
49. Долан Э., Линдсей Д. Рынок: Микроэкономическая модель. СПб., 1992. - 496 с.
50. Донцова Л.В., Никифорова H.A. Анализ финансовой отчетности: учебное пособие. М.: Дело и сервис, 2004. - 335 с.
51. Ефимова О.В. Финансовый анализ. М.: Бухгатерский учет, 2002.528 с.
52. Жарковская Е.П. Антикризисное управление: Учебник. М.: Омега-Л,2006.-356 с.
53. Зайцева О.П. Антикризисный менеджмент в российской фирме //Аваль (сибирская финансовая школа). 1998. - № 11-12. - С. 56 - 71.
54. Евдокимов Ф.И., Кульбака H.A. Диагностика банкротства предприятия. Донецк, 2000. - 135 с.
55. Ескин К.Ф., Крутик А.Б. Антикризисная стратегия предпринимательства //Инновации. 1999. - № 1. - С. 39 - 42.
56. Игнатьев A.M., Крутик А.Б. Предприятие в условиях рынка: стратегия развития, новые формы хозяйствования. СПб.: СПбУЭФ, 1992. - 186 с.
57. Игнатьев A.M., Игнатьева С.Н., Крутик А.Б. Разработка эффективной системы страхования всех видов собственности и деятельности в Российской Федерации. НИР № гос. рег.01960003039. СПб.: СПбГУЭФ, 1995. - 128 с.
58. Кабаков B.C. и др. Предпринимательство и менеджмент в малой фирме. СПб.: СПбИЭА, 1998. - 197 с.
59. Кабаков B.C., Шатрова Е.В. Стратегия предпринимательства: Учебное пособие. СПб.: СПбГИЭА, 1996. - 73 с.
60. Карлофф Б. Деловая стратегия. М.: Экономика, 1991. - 239 с.
61. Ковалев В.В., Вокова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. М.: Проспект, 2004. - 412 с.
62. Кондратьева A.B., Тихонова Э.Б., Крутик А.Б. Организация страхового бизнеса. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1998. - 242 с.
63. Кондратьев Н.Д. Проблемы экономической динамики. М.: Экономика, 1989.-314 с.
64. Крутик А.Б. Малый бизнес как основа преодоления кризиса российской экономики /Международная конференция Количественные методы в экономике: классика и новаторство. Свищов (Богария), 2000. - С. 43 - 55.
65. Крутик А.Б. Реформирование и реструктурирование субъектов хозяйственной деятельности региона условия перехода от кризиса к развитию: Препринт. - СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2000. - 48 с.
66. Крутик А.Б., Решетова М.В. Элементы антикризисной стратегии предпринимательских структур //Экономика и управление. 2003. - № 1. - С. 3 - 12.
67. Крутик А.Б., Решетова М.В. Превентивность в управлении /Межвузовская научная конференция Национальная экономика и тыл Вооруженных сил: проблемы и перспективы. СПб.: ВАТТ, 2001. - С. 77 - 81.
68. Крюков А.Ф., Егорычев И.Г. Анализ методик прогнозирования кризисных ситуаций коммерческих организаций с использованием финансовых индикаторов/Менеджмент в России и за рубежом. 2001. - № 2. - С. 17 - 25.
69. Куликов В.В. Уроки кризиса и задачи экономической политики //РЭЖ. 1998. -№9-10.-С. 36-41.
70. Куликов В.В очередной раз о характере реформационных преобразований российской экономики и об их уроках //РЭЖ. № 1. - 2003. - С. 3 - 26.
71. Кучин Б.Л., Якушева Е.В. Управление развитием экономических систем: технический прогресс, устойчивость. М.: Экономика, 1990. - 157 с.
72. Кэмпбел Р. Макконел, Стенли Л. Брю. Экономикс. Принципы, проблемы и политика. Т.№ 1. М.: Республика, 1992. - 400 с.
73. Лобушин Н.П. Коммерческий экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие. М.: Юнити, 2005. - 445 с.
74. Лопатников Л.И. Экономико-математический словарь. М.: Наука, 1993.-448 с.
75. Львов Ю.А. Основы экономики и организации бизнеса. СПб.: ГМН "Формика", 1992. - 384 с.
76. Мамедов Э.О., Крутик А.Б. Проблемы банкротства российских предприятий /Межвузовский сборник "Проблема экономики и управления производством". СПб.: СЗПИ, 2000. - С. 151 - 154.
77. Манафов Г.Н. Государственная поддержка необходимый фактор становления национального предпринимательства /Регион: Политика. Экономика. Социология. - 2000. - № 4. - С. 15 - 19.
78. Маркман Ф.Н., Крутик А.Б. Экономическое развитие при кризисе управления /Сборник научных трудов "Современная российская экономика" часть 111 под ред. А.Е.Карлика. СПб.: СПбГУЭФ, 1999. - С.35 - 38.
79. Маркушевич О.Г. Свободная экономика и управление предприятием. -СПб.: Политехника, 1993. 448 с.
80. Менеджмент организации: Учебное пособие /Под ред. З.П. Румянцевой и Н.А. Саломатина. М.: Инфра-М, 1995. - 314 с.
81. Менеджмент (Современный российский менеджмент): Учебник /Под ред. Русинова A.M., М.П. Разу. М., 2000. - 504 с.
82. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 1994.-702 с.
83. Мукосеев А.И. Разработка метода для экспресс-диагностики состояния предприятия при антикризисном управлении. Автореферат дисс. канд. экон. наук. СПб.: СЗАГС, 2004. - 22 с.
84. Мукосеев А.И. Экспресс-анализ финансового состояния предприятия /Социальная политика: проблемы и реформы. Материалы международной научной конференции. СПб.: Изд-во СЗАГС, 2003. - 195 с.
85. Муравьев А.И., Игнатьев A.M., Крутик А.Б. Предпринимательство: Учебник. СПб.: Изд-во "Лань", 2001. - 696 с.
86. Муравьев А.И., Крутик А.Б. Антикризисный менеджмент. Монография в серии "Теория и практика менеджмента". СПб.: Питер, 2000. - 722 с.
87. Никитина Т.В., Крутик А.Б. Организация страхового дела: Учебное пособие. СПб.: Издательский дом "Бизнес-пресса", 1999. - 490 с.
88. Николаев Л.К. О циклах экономической активности в процессе ростакапитала /Экономика и математические методы. 2003. - Т. 39. - № 1. -'С. 11 -20.
89. Орлов А.И. Современная прикладная статистика /Заводская лаборатория. 1998. Т. 64. - № 3. - С. 52 - 60.
90. Орлов А.И. Сертификация и статистические методы /Заводская лаборатория. 1997. - Т. 63. - № 3. - С. 55 - 62.
91. Орлов А.И. Экспертные оценки /Заводская лаборатория. 1996. -Т.62. - №1. - С. 54-60.
92. Очередько В.П. Государственно-правовое регулирование предпринимательской деятельности. СПб.: Санкт-Петербургская академия МВД России, 1998.-94 с.
93. Перфильев А.Б. Основные методики оценки финансового состояния российских предприятий и прогнозирование возможного банкротства по данным бухгатерской отчетности. Ярославль: ЯрИПК, 2002. - 310 с.
94. Поковский Л.М. Экономический анализ. М.: Экономика и финансы, 2001.- 116 с.
95. Половинкин П.Д., Савченко В.Е. Экономическая сущность и содержание предпринимательской деятельности. СПб.: СПбУЭФ, 1995. - 58 с.
96. Порфирь Б.Н. Современные концепции кризисов и принятие управленческих решений //РЭЖ. 2004. - № 4. - С. 37 - 50.
97. Райзберг Б.А., Лозовской Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. М.: ИНФРА-М, 2005. - 480 с.
98. Раис М. Оптимальная сложность управленческих структур //Проблемы теории и практика управления. 1994. - № 5. - С. 15 - 23.
99. Раяцкас Р.Л., Плакунов М.К. Экономические догмы и управленческая реальность. М.: Экономка, 1991. - 207 с.
100. Реут И.А. Устойчивость предпринимательских структур в кризисных ситуациях. Автореферат дисс. канд. экон. наук. СПб.: СПбГУЭФ, 2006. - 22 с.
101. Савицкая Г.В. Экономический анализ: Учебник. М.: Новое знание, 2004. - 640 с.
102. Самедов А.Б. Обеспечение устойчивости развития предпринимательства в условиях современной России. Автореферат дисс. канд. экон. наук. -СПб.: ИУиЭ, 2004. 22 с.
103. Сафин Ф.М., Крутик А.Б. Обеспечение равновесного развития предприятий как основа их экономической устойчивости /Современное и социальное развитие стран СНГ на рубеже XXI века. СПб.: Вольное экономическое общество, 2001. - С. 17 - 39.
104. Сафин Ф.М., Крутик А.Б. Факторы, воздействующие на экономическую устойчивость предприятий /Сборник "Проблемы региональной экономики". К Петербургскому экономическому форуму 2001 г. СПб.: ИПРЭ РАН, 2001. - С. 219 -227.
105. Сеелева О.Н. Принципы анализа предпринимательского климата при формировании экономической стратегии предприятия. Автореферат дисс. к.э.н. - СПб.: СПб ГПИ, 2002. - 18 с.
106. Соколов Д.В. Теория хозяйственных систем: состояние и перспективы: Сб. науч. тр./СПбУЭиФ Кафедра экономической кибернетики и экономико-математических методов. СПб.: Изд-во СпбУЭиФ, 1996. - 158 с.
107. Соколов Д.В. и др. Основы организационного проектирования: предпринимательский подход. СПб.: СПбУЭФ, 1994. -,96 с.
108. Стрекалов О.Б., Зарипов Э.Р. Кризисы в организации и управлении проектами: Учебное пособие. Казань: КГТУ, 1997. - 195 с.
109. Таунсенд Р. Секреты управления. М.: ПК "Интерконтакт", 1991.91 с.
110. Управление организацией: Учебник. М.: ИНФРА-М, 1998. - 396 с.
111. Утко A.J1. Теоретические и методологические основы совершенствования организационной структуры управления. Автореферат дисс. канд. экон. наук. СПб.: СПбГУЭФ, 2005. - 24 с.
112. Фатинский P.A. Экспертные системы обоснования и выбора организационно-технологических решений //Регион: Политика. Экономика, Социология.-№ 1.-2005. С. 117 - 122.
113. Федотова M.А. Как оценить финансовую устойчивость предприятия //Финансы. 1995. - № 6. - С. 14 - 27.
114. Фомин А .Я. Диагностика кризисного состояния предприятия. М.: Юнити, 2003.-471 с.
115. Ханнанов М.М. Сущность экономической устойчивости предприятия /Национальная экономика и тыл вооруженных сил: проблемы и перспективы. Сборник материалов межвузовской научной конференции ВАТТ (27-28 февраля 2001). СПб.: ВАТТ, 2001. - С. 132 - 133.
116. Хизрич Р., Питере М. Предпринимательство или как завести собственное дело и добиться успеха: пер. с англ. М.: Прогресс-Универс, 1992. - 176 с.
117. Хоскинг А. Курс предпринимательства. М.: Международные отношения, 1993. - 352 с.
118. Шалятов Е.И., Крутик А.Б. Организация процесса управления риском на предприятии /Межвузовский сборник "Экономика и управление производством". СПб.: СЗГЗГУ, 2000. - С. 121 - 125.
119. Шонбергер Р. Японские методы управления производством. М.: Экономика, 1988.-251 с.
120. Экономика предприятия: Учебник /Под ред. НА. Сафронова. М.: Юрист, 2000. - 584 с.
121. Экономическая стратегия фирмы /Под ред. А.П. Градова. СПб.: Специальная литература, 1995. - 347 с.
122. Altaian E.I. Financial Ration. Discriminent Analysis and the Prdiction of Corporate Вancruptcy/Journal of Banking and Finance, September 1986. 435 p.
123. Farmy, Dieter: Versicherangsbetriebslehre, Karlsrulie: WW, 1995. -116 p.
124. Schradin H., Telschow L: Solvabilitatskontrolle in der Schadenversi-chemng -eine betriebswirtschaftliche Analyse der Risk Based Capital (RBC)-Anforderungen in den Vereinigten Staaten, Mannheim 1995. P. 17 - 56.
Похожие диссертации
- Обеспечение устойчивости и экономической безопасности предпринимательских структур
- Обеспечение устойчивости развития предпринимательских структур на основе совершенствования ассортиментной политики
- Обеспечение устойчивости развития предпринимательских структур аграрного сектора в условиях экономического кризиса
- Организационно-экономический механизм обеспечения устойчивого функционирования малых наукоемких предприятий в условиях неопределенности и риска
- Формирование стратегии устойчивого развития предпринимательской структуры