Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Обеспечение конкурентоспособности предпринимательских структур с применением методов ценового воздействия тема диссертации по экономике, полный текст автореферата



Автореферат



Ученая степень кандидат экономических наук
Автор Светлов, Геннадий Валентинович
Место защиты Великий Новгород
Год 2008
Шифр ВАК РФ 08.00.05
Диссертация

Автореферат диссертации по теме "Обеспечение конкурентоспособности предпринимательских структур с применением методов ценового воздействия"

На правах рукописи __________> -

003456085

Светлов Геннадий Валентинович

ОБЕСПЕЧЕНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИХ СТРУКТУР С ПРИМЕНЕНИЕМ МЕТОДОВ ЦЕНОВОГО ВОЗДЕЙСТВИЯ

Специальность 08.00.05. - Экономика и управление народным хозяйством:

- предпринимательство

- ценообразование

АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

05 ^Н 2008

Великий Новгород 2008

Диссертационная работа выпонена на кафедре маркетинга и управления персоналом Государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования Новгородский государственный университет имени Ярослава Мудрого

Научный руководитель доктор экономических наук, профессор

Омаров Магомед Магомедович

Официальные оппоненты: Заслуженный деятель науки

Российской Федерации, доктор экономических наук, профессор Есипов Виктор Ефимович, Санкт-Петербургский государственный университет экономики и финансов

кандидат экономических наук, доцент Алексеева Нина Федоровна, Новгородский государственный университет имени Ярослава Мудрого

Ведущая организация: Государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования Российская инженерная академия

Защита состоится 25 декабря 2008 г. в 1500 часов на заседании диссертационного совета Д 212.168.01 при Новгородском государственном университете имени Ярослава Мудрого по адресу: 173015, Великий Новгород, ул. Псковская, 3,ауд. 112.

С диссертацией и авторефератом можно ознакомиться в библиотеке института экономики и управления Новгородского государственного университета имени Ярослава Мудрого.

Автореферат разослан л21 ноября 2008 года

Ученый секретарь диссертационного совета

кандидат экономических наук, ~

профессор 0 I/ М. В. Любимова

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность исследования. В начале XXI века сложилась новая ситуация, когда на транснациональном рынке сформировались три господствующие силы: клиенты, конкуренция и коренные изменения, при этом потребители стали доминирующей силой. В этой связи предпринимательские структуры вместе с массовым; производством стали предлагать потребителям высокое качество за низкую цену, возможности выбора товаров и услуг и высокий уровень обслуживания. Консолидация потребителей на определенных товарных рынках коренным образом изменила отношения между продавцами и покупателями, что связано с легким доступом к большому объему информации и появлением новых информационных технологий.

С формированием транснационального рынка ужесточилась также и конкуренция. Если ранее предпринимательским структурам удавалось осуществлять продажу товара, приемлемого по качеству, то теперь конкуренция не только усилилась, но и стала многообразной. Предпринимательские структуры разрабатывают стратегии и тактики рыночного поведения на нескольких конкурентных основах. В современных условиях низкие цены, высокое качество и высокий уровень обслуживания становятся стандартом для потребителей. Держаться наравне с другими товаропроизводителями теперь не является достаточным условием успеха, необходимо бьггь впереди, выше стандарта. Новые технологии изменяют природу конкуренции в неожиданных для предпринимательских структур направлениях, позволяют сократить расстояние между собой и клиентом, повышая их ожидания относительно всех компаний, действующих на рынке.

Анализируя возникающие проблемы, отдельные экономисты считают, что предпринимательские структуры могут решить их путем разработки или совершенствования корпоративной стратегии, что отвлекает их от проведения базовых изменений. Если у предпринимательских структур возникают проблемы с бизнесом, то происходит это потому, что их специалисты не изобретают, не производят, не продают и не проводят послепродажного обслуживания лучше других, а финансовые операции в новых условиях не являются более важными, чем остальные. Механизм функционирования предпринимательских структур, основанный на специализации и фрагментации процессов также не способствует инновационному развитию оргшшзаций.

Степень изученности проблемы. Новые экономические условия требуют новых, более прогрессивных направлений обеспечения конкурентоспособности предпринимательских структур. Значительный вклад в развитие теории конкуренции и конкурентоспособности, как товаров, так и предпринимательских структур внесли такие зарубежные ученые экономисты как: Д. Аакер, Ф. Котлер, Ж.Ж. Лонбон, Дж. Майерс Ф. Найг, М. Портер, Д. Риккардо, А. Смит, А. Томпсон, Г. Черчиль, Й. Шумпетер и другие. Среди российских ученых, исследователей данной проблемы можно выделить Л. Азоева, И.А. Аренкова, Г.Л. Багиева, Е.В. Будзина, A.A. Воронова, Е.П. Голубкова, В.Е. Есппова, К. Потемкина, С.Г. Светунькова, Р. А Фатхутдинова и других.

Целью диссертационного исследования является разработка методологических подходов и практических рекомендаций по обеспечению конкурентоспособности предпринимательских структур с использованием методов ценового воздействия.

В соответствии с поставленной целью были определены следующие задачи исследования:

- изучить и обобщить теоретические исследования зарубежных и отечественных ученых по обеспечению конкурентоспособности предпринимательских структур;

- изучить теоретические основы управления качеством и конкурентоспособностью продукции в контексте применения ценовых и неценовых методов обеспечения ее конкурентоспособности;

- предложить новые методические подходы к формированию ценовой политики в целях обеспечения конкурентоспособности предпринимательских формирований;

- выявить преимущества реинжиниринговых мероприятий в обеспечении конкурентоспособности предпринимательских структур в кризисные периоды;

- исследовать основные принципы, выявить преимущества и недостатки бенчмаркинга в системе обеспечения конкурентоспособности предпринимательских структур;

предложить методологические подходы к формированию устойчивых конкурентных преимуществ и конкурентных стратегий предпринимательских структур;

- разработать методические рекомендации по определению общепроизводственных и общехозяйственных затрат при производстве конкурентоспособной продукции;

- разработать методику расчета цен на работы производственного характера предпринимательских формирований и дать рекомендации по расчету плановой себестоимости и определению уровня рентабельности продукции предпринимательских структур;

- разработать методические рекомендации по порядку проверки контрактных (договорных) цен на продукцию предпринимательских структур.

Предметом исследования являются управленческие отношения, методологические и методические аспекты обеспечения конкурентоспособности предпринимательских структур на основе использования ценовых методов воздействия.

Объектом исследования в соответствии с поставленной целью и определенными задачами являются предпринимательские структуры, а также совокупность организационно-экономических отношений, обеспечивающая их конкурентоспособность.

Методология и методика исследования. Теоретической и методологической основой диссертационного исследования выступают труды отечественных и зарубежных ученых-экономистов, разработки колективов ведущих научно-

исследовательских институтов по проблемам управления и обеспечения роста эффективности и конкурентоспособности предпринимательских структур.

Информационная база диссертационного исследования представлена данными государственных статистических органов, материалами научно-практических конференций и результатами научных исследований, опубликованных в статьях и докладах российских и зарубежных ученых-экономистов, а также законодательными и нормативными актами, регламентирующими предпринимательскую деятельность в Российской Федерации.

В ходе диссертационного исследования применялись системный и программно-целевой подход, монографический, графический, экономико-статистические и эвристические методы исследования.

Научная новизна диссертационной работы состоит в разработке теоретических положений, методологических подходов и практических рекомендаций по обеспечении конкурентоспособности предпринимательских структур с учетом ценовых методов воздействия. Приращение научного знания, полученного в ходе диссертационного исследования, представлено следующими элементами:

- на основе выделенных наиболее важных составляющих рыночного успеха предложены основные этапы планирования обеспечения конкурентоспособности предпринимательских структур;

- предложена методика управления конкурентоспособностью продукции и агоритм оценки конкурентоспособности предпринимательских структур;

- выявлены преимущества реинжиниринговых мероприятий при обеспечении конкурентоспособности предпринимательских структур в кризисные периоды;

предложены основные принципы, выявлены преимущества и недостатки бенчмаркинга в системе обеспечения конкурентоспособности предпринимательских структур;

разработаны и внедрены в практику методические рекомендации по определению общепроизводственных и общехозяйственных затрат при производстве конкурентоспособной продукции;

- разработана и апробирована методика расчета цен на работы производственного характера предпринимательских формирований и даны рекомендации по расчету плановой себестоимости и определению уровня рентабельности продукции предпринимательских структур.

Практическая значимость результатов исследования заключается в возможности их использования в качестве методологической базы руководителями и специалистами организаций различных сфер деятельности. Значительная часть разделов и положений диссертации доведена до стадии, обеспечивающей возможность их непосредственного использования при обеспечении конкурентоспособности предпринимательских структур с использованием ценовых и неценовых методов, при разработке конкретных программ развития предпринимательства. Теоретические положения работы могут быть использо-

ваны в преподавании учебных курсов Основы предпринимательства, Стратегический маркетинг, Маркетинг, Ценообразование.

Апробация и реализация результатов исследования. Результаты исследования опубликованы в 8 публикациях, в том числе 1 научная статья в рецензируемых и реферируемых журналах, рекомендуемых ВАК РФ, доложены на ряде научных и научно-практических конференций, в том числе с международным участием.

Структура и объем работы. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы из 168 источников, приложений. Общий объем работы -174 страницы компьютерного текста, включая 10 рисунков и 13 таблиц.

Во введении обоснована актуальность темы, определены цели и задачи работы, сформулирована научная новизна и практическая значимость полученных результатов.

В первой главе Теоретические основы управления и ценовое воздействие при обеспечении конкурентоспособности предпринимательских структур рассмотрена эволюция развития предпринимательства, конкуренции и систем управления в развитых странах мира, изучена методология управления качеством и выделены факторы, определяющие конкурентоспособность товара предпринимательских структур, проанализированы основные параметры и показатели оценки конкурентоспособности, выявлены проблемы ценового воздействия - как важнейшего фактора обеспечения конкурентоспособности предпринимательских структур.

Во второй главе Основные направления обеспечения конкурентоспособности предпринимательских структур определены преимущества реинжиниринговых мероприятий в обеспечегаш конкурентоспособности в кризисные периоды, предложены основные принципы, выявлены преимущества и недостатки бенчмаркинга в обеспечении качества продукции конкурентоспособности предпринимательских структур. В диссертации даны рекомендации по использованию аутсорсинга как нового инструмента обеспечения конкурентоспособности, а также предложены методологические подходы к формированию устойчивых конкурентных преимуществ и конкурентные стратегии предпринимательских структур.

В третьей главе Методические рекомендации по обеспечению конкурентоспособности предпринимательских структур и методы ценового воздействия даны методические рекомендации по расчету общепроизводственных и общехозяйственных затрат при производстве конкурентоспособной продукции, предложена и апробирована методика расчета цен на работы производственного характера, даны методические рекомендации по расчету плановой себестоимости и определению уровня рентабельности продукции предпринимательских структур, разработаны и применены на практике методические рекомендации по порядку проверки контрактных (договорных) цен на продукцию предпринимательских структур.

В заключении даны основные выводы и предложения по теме исследования.

ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ, ВЫНОСИМЫЕ НА ЗАЩИТУ

В диссертационном исследовании на основе выделенных наиболее важных составляющих рыночного успеха предложены основные этапы планирования обеспечения конкурентоспособности предпринимательских структур.

Под конкурентоспособностью в диссертации понимается комплекс потребительских и стоимостных (ценовых) характеристик товара, определяющих его успех на рынке. С момента появления на рынке товар проходит проверку на степень удовлетворения потребностей потребителей: каждый покупатель приобретает тот товар, который максимально удовлетворяет его потребности, поэтому конкурентоспособность тесно связана с понятием конкуренции.

В диссертации для достижения предпринимательскими структурами рыночного успеха особо значимыми выделены следующие составляющие:

определегате главных факторов конкурентоспособности товаров конкурентов;

изучение деятельности в области рекламы и стимулирования сбыта фирм конкурентов;

- исследование практики присвоения торговых марок товарам;

- определение привлекательных сторон упаковки конкурентов; изучите организации сервиса конкурирующих фирм;

- анализ сбыта и его организация у конкурентов;

- изучение каналов товародвижения конкурентов.

Исследования показали, что к наиболее важным параметрам определяющим конкурентоспособность товара относятся:

- параметры назначения, т.е. свойства товара, определяющие области его применения и функции, которые он предназначен выпонять;

- эргономические параметры, характеризующие соответствие товара свойствам человеческого организма в процессе потребления;

эстетические параметры, характеризующие внешнее восприятие товара. Проведенные нами исследования позволили выделить три принципиальных различия между качеством и конкурентоспособностью продукции:

- сравнение с базой является необходимым элементом оценки уровня качества;

- при анализе качества можно сравнивать также однородные товары;

- при неизменных качественных характеристиках товара, его конкурентоспособность может меняться в широких пределах, реагируя на изменение конкурирующих товаров, на воздействие рекламы и на проявление других возможных по отношению к данному товару факторов.

Система управления конкурентоспособностью товара начинается с создания организационно-экономического механизма, быстро адаптирующегося в условиях внешней среды, который, в свою очередь, требует создания отбытой системы управления в цепях использования синсргстического эффекта.

Анализ потребителей

Анализ деятельности конкурентов

Анализ сегментов и рыночной доли конкурентов

Маркетинг, аудит и вЧТОТ-анализ

Стратегический анализ конкурентоспособности

Разработка стратегии развития

Сегментирование рынка и позиционирование товара

Исследования структуры рынка и внешней среды

Миссия и стратегические цели организации

Стратегические направления вазвигия осганизании

Обеспечение конкурентоспособности предпринимательских структур

Ш этап Мероприятия по обеспечению желаемого состояния

IV этап

Реализация стратегий и обеспечение контроля

Разработка нового товара Звезды

Ценовая политика организации

Коммуникативная полигика и ее эффективность

Сбытовая полигика и эффективность сбытовой сета

Критерии обеспечения конкурентоспособности стратегии

Моделирование подходов обеспечения конкурентоспособности организации

Преодоление барьеров и решение проблем обеспечения конкурентоспособ-

Управленческий контроль за реализацией стратегии обеспечения конкурентоспособности

Рисунок 1 - Основные этапы планирования обеспечения конкурентоспособности предпринимательских структур

Выбор системы управления во многом зависит от степени обеспеченности рынка товаром.

В диссертации система управления конкурентоспособностью рассматривается со следующих позиций:

управляемая система - это производственно-технологический цикл формирования качества и конкурентоспособности продукции на всех стадиях воспроизводственного цикла;

- управляющая система - это трудовой колектив организации или их совокупности, присутствующих на рынке;

- органы управления выпоняют общие и специфические функции в системе управления качеством и конкурентоспособностью продукции.

В диссертационной работе предложена методика управления конкурентоспособностью продукции и агоритм оценки конкурентоспособности предпринимательских структур.

Любая система требует регулирования, поэтому предложенная в диссертации методика управления конкурентоспособностью продукции состоит из следующих блоков:

1 блок - анализ ситуации на рынке товаров: спрос, предложение и тенденции развития;

2 блок - оценка конкурентоспособности продвижения товара на рынке;

3 блок - формирование стратегий и целей и определение критериев конкурентоспособности;

4 блок - выбор методов и средств реализации стратегии;

5 блок - планирование маркетинговых мероприятий по жизненным циклам продукции;

6 блок Ч организация и контроль обеспечения конкурентоспособности товара;

7 блок - оценка результатов деятельности системы управления конкурентоспособностью товаров.

Предлагаемый в диссертации агоритм оценки конкурентоспособности организаций в системе предпринимательства состоит из шести последовательных шагов. На первом шаге Формирование требований к изделию на основе изучения рынка, сбора данных о конкурентах, потенциальных потребителях производится анализ проекта, оценка стоимости, определение емкости рынка и перспектив сбыта (рис. 2).

На втором шаге Определение перечня параметров, подлежащих оценке необходимо определить цели анализа конкурентоспособности, показатели конкурентоспособности по техническим параметрам, выбрать базу сравнения, провести сегментирование рынка и с одновременным выбором стратегии охвата рынка. Далее производится анализ нормативных параметров и рассчитывается показатель конкурентоспособности по нормативным параметрам.

На третьем шаге на основе анализа потребителей и цен на рынке происходит определение показателя конкурентоспособности по экономическим параметрам. Далее, следуя предлагаемому нами агоритму, производится расчет ип-тегрального показателя конкурентоспособности, делается вывод о конкурентоспособности и разрабатываются меры по повышению конкурентоспособности и оптимизации затрат.

Определение целей анализа конкурен-тоспособ-

Определение показателя конкурентоспособности по техническим параметрам

Выбор базы сравнения

Сегментирование рынка и выбор стратегии охвата рынка

Анализ нормативных параметров. Расчет показателя конкурентоспособности по нормативным параметрам

Определение показателя конкурентоспособности по экономическим параметрам

Определение перечня параметров, подлежащих оценке

Анализ потребителя и цены

Расчет интегрального показателя конкурентоспособности Вывод о конкурентоспособности

6 шаг Разработка мер по повышению конкурентоспособности и оптимизации

Рисунок 2 - Агоритм оценки конкурентоспособности организаций в системе предпринимательства

Обеспечение конкурентоспособности организаций представляет собой в первую очередь философию управления всей системой в условиях рынка с учетом следующих условий:

- понимание нужд потребителей и тенденций их развития;

- изучение поведения и возможностей конкурентов;

- знание состояния и перспектив развития рынка;

- знание окружающей среды и ее тенденций;

умение создать новый товар и так довести его до потребителя, чтобы он предпочел его товару конкурента;

ориентация на перспективу.

В диссертации выявлены преимущества реинжиниринговых мероприятий при обеспечении конкурентоспособности предпринимательских структур в кризисные периоды.

Проведенные исследования показывают, что реинжиниринг требует от предпринимательских структур возврата к исходным позициям и поиска более удачного способа ведения дел и представляет собой фундаментальное переосмысление и перепроектирование бизнес-процессов для достижения конкретных преимуществ, существенно улучшающих показатели результативности. Реинжиниринг призван обеспечить общий мощный рост результативности предпринимательских структур и не имеет ничего общего с небольшими частичными изменениями

Исследования показывают, что предпринимательские структуры, занимающиеся реинжинирингом целесообразно разделить на три группы.

К первой группе относятся предпринимательские структуры, которые оказались в кризисных ситуациях на грани банкротства. Если затраты предпринимательских структур выше, чем у конкурентов или качество ниже, а клиенты открыто выражают недовольство, то деятельность компании нуждается в кардинальных улучшениях, и предприниматель дожен провести полный реинжиниринг бизнеса.

Ко второй группе относятся предпринимательские структуры, которые не так сильно затянуты в кризисную ситуацию, но предчувствуют грозящую катастрофу и ожидают бедственное положение компании. Если в настоящее время финансовые показатели и выглядят нормально, то в перспективе менеджеры чувствуют, что новые конкуренты больше удовлетворяют потребности клиентов, а во внешней среде произошли изменения, которые могут начать уничтожение компании. Такие предпринимательские структуры могут провести реинжиниринг не дожидаясь кризисной ситуации

К третьей группе относятся предпринимательские структуры, которые занимаются реинжинирингом на вершине своего успеха. В сложившейся ситуации у компании нет никаких заметных трудностей ни на данный момент, ни в перспективе, но руководство начинает осуществлять коренные перемены, наращивая производительность, стремится поднять планку конкуренции на недосягаемую высоту и поставить соперников в еще более жесткие условия.

Независимо от того, к какой группе относится предпринимательская структура при реинжиниринге основные составляющие бизнес-процесса - трудовые задания, становятся из узкоспециализированных многомерными. При этом считается, что завтрашний день не обязательно будет лучше сегодняшнего, поэтому самообучение является частью работы.

Основные виды радикальных изменений, преимущества и результат реинжиниринговых мероприятий в предпринимательских структурах представлены в таблице 1.

Таблица 1- Содержание и преимущества реинжиниринговых мероприятий

Коренные изменения и направления процессов реинжиниринга Содержание реинжиниринговых мероприятий Преимущество реинжиниринговых мероприятий Результаты коренных изменений

1. Несколько работ объединяются в одну Отсутствие конвейера, многие разрозненные работы объединены в одну целую Сокращение накладных расходов, устраняются сбои и недоразумении ответственность за все этапы процесса возлагается на одного человека, улучшение контроля Каждый работник чувствует себя важным, ориентируется на клиента, решает возникшие проблемы, переживает за конечный результат и постоянно обучается

2. Решения принимают работники Реинжиниринг ужимает свои процессы по горизонтали и вертикали. Вертикальное сжатие означает, что на стадиях процесса работники принимают решения, которые ранее 1фянимали менеджеры Принятие решения неотделимо от реальной работы, а становится ее частью Общее образование повышает аналитические способности работников. Команда способна обучил. вновь нанятых работников. Непрерывное образование становится нормой прошедших реинжиниринг предпринимательских структур. Руководители становятся лидерами, способными влиять на работника словами и делами, укреплять их убеждения и ценности

3, Этапы процесса выпоняются в естественном порадке Процессы свободны от диктата прямолинейной последовательности этапов, и в работе может использоваться естественный порддок Ускорение процесса за счет одновременного выпонения работ, сокращение времени, снижение вероятности возникновения крутых изменений Заставляет людей, показывающих выдающиеся результаты, понять необходюгасть дальнейшего роста и развития

4. Процессы имеют множество вариантов Для удовлетворения клиентов необходимо множество вариантов одного и того же процесса с учетом требований рынка и ситуации Новые процессы дожны давать такую же экономию на масштабе как и при массовом производстве При таком подходе нет места ни особым сшуа-циям, ни исключениям - изменение характера трудовых знаний; - работа носит многомерный характер; - изменение выпоняемых функций инженеров и менеджеров; - грашщы и содержание выпоняемых работником трудовых задач расширяются

5. Работа выпоняется там, где возможно сделать ее наиболее эффективно Перемещение работы внутри организации не зависиш от границ между ее функциональными подразделениями Повышаются общие экономические результаты процессов В прошедших реинжиниринг предпринимательских структурах результат оценивается по созданной стоимости.

6. Сокращение объёмов проверок и контроля Вместо обычного детального контроля реинжиниринг предлагает совокупный или отсроченный контроль процессов Реинжиниринг обеспечивает сокращение издержек, связанных с контролем Команды, выпоняющие ориентированные на процесс работы, являются самоконтролируемыми, т.е. процессными командами

7. Минимализа-ция необходимых согласований Минимализация согласований Происходит за счет сокращения числа контактов с внешней средсй. Снижается вероятность получения противоречивой информации требующей согласования Значительно уменьшается количество сбоев в процессе и потребность в согласовании Менеджеры больше помогают работникам, меньше занимаются бумагами

8. Использование ситуационного менеджмента Сшуационный менеджер действует в качестве буфера между сложным процессом и клиентом, ведет себя как - будто отвечает за весь процесс Ситуационные менеджеры создают у клиентов полезную илюзию интегрированных процессов обслуживания Формируется команда ситуационных работников

Проведенные нами исследования показали, что важной особешюстыо реинжиниринга является возможность изменения роли высших руководителей предпринимательских структур. Мероприятия по реинжинирингу перемещают их ближе к процессным командам и к клиентам, поскольку результаты деятельности в большей степени зависят от работы процессной команды, чем от действий менеджеров, ориентированных на задачи.

При использовании реинжиниринга руководители дожны быть лидерами, способными своими действиями и словами влиять на работников, укрепляя их ценности и убеждения, а также нести поную ответственность за результаты реинжениринга.

В диссертационной работе предложены основные принципы, выявлены преимущества и недостатки бенчмаркинга в системе обеспечения конкурентоспособности предпринимательских структур.

В диссертации бенчмаркинг рассматривается как деятельность предпринимательских структур по организационному планированию достижений и лучших результатов в экономической деятельности. Бенчмаркинг является продуктом крупного бизнеса и в поисках конкурентных преимуществ направляет усилия на разработку повых методов управления, а сами исследования носят глобальный характер.

Цель бенчмаркинга в предпринимательских структурах состоит в повышении конкурентоспособности за счет внедрения опыта эталонной организации и разработки мероприятий, обеспечивающих товару лучшее положение на рынке.

Эталоном для сравнения могут быть выбраны организации, относящиеся к другим отраслям, особенно в части вспомогательных процессов. С помощью бенчмаркинга целесообразно исследовать направления деятельности предпринимательской структуры, которые влияют на ее конкурентоспособность: процесс заказа, цепочку разработки нового товара, организацию процесса производства и сбыта, стандарты поведения, организационную культуру и другие.

Проведенные нами исследования показали, что бенчмаркинг товара целесообразно проводить в три этапа:

1. Определить наиболее важные параметры товара для потребителя.

2. Сравнить соответствующие параметры у конкурентов.

3. Определить сильные и слабые стороны товара с учетом приоритетов потребительских требований.

Проведенные в диссертации исследования показали, что в современной системе предпринимательства бенчмаркинг базируется на следующих принципах (табл. 2).

Проведенные исследования позволили выделить четыре основных вида бенчмаркинга, каждому из которых присущи как определенные преимущества, так и недостатки (табл. 3).

Исследование процесса бенчмаркинга предпринимательских структур состоит из б этапов:

I этап. Определение проблем, анализ показателей организации и выбор объекта бенчмаркинга.

И этап. Планирование бенчмаркингового процесса.

III этап. Выбор партнеров по бенчмаркингу.

IV этап. Сбор информации о фактах превосходства.

V этап. Подготовка бенчмаркингового проекта.

VI этап. Внедрение бенчмаркингового проекта в общий процесс собственной организации.

Таблица 2 - Основные принципы бенчмаркинга в системе предпринимательства

Принцип бепчмаркинга Содержание принципа

Принцип аналогии бенчмаркинговой предпринимательской структуры Изучаемые процессы партнеров дожны быть схожими, а результаты их оценки возможными для переноса

Принцип юучаемости количественных показателей Изучаемые процессы предпринимательской стругау-рыдожны быть количественно измеримыми

Принцип достоверности параметров и информации Бенчмарюшг дожен проводится на основе фактических данных, точного анализа и изучения процесса партнерской предпринимательской структуры

Принцип ориентации на процессы Наилучших результатов можно добиться, только постоянно совершенствуя свои процессы работы. Выгоднее и результативнее улучшать вспомогательные и обслуживающие операции

Принцип приоритетности требований рынка Для бенчмаркингового изучения необходимо выбирать те, которые принесут наибольшую допонительную ценность с точки зрения требований рынка

Принцип взаимности Бенчмарюшг является деятельностью, основанной на взаимных отношениях и обмене данными, которые обеспечивают выигрышную ситуацию с обеих сторон

Принцип колегиальности и колективизма Процесс планирования бепчмаркинга, поездки я командировки с целью перенятая опыта партнера и анализ полученных результатов дожны осуществляться командой, в которую входят как менеджеры, так и рядовые сотрудники

Принцип гибкости и адаптивности Бенчмарюшг может применяться для изучения любого процесса, товара или функций. Партнером по бенчмаркингу может быть аналогичное подразделение той же организации, конкретные предпринимательские структуры, выпускающие аналогичные товары, но действующие на других рынках ваш компании, действующие в другой отрасли, обладающие аналогичными процессами

В диссертации представлена классификация бенчмаркинговых процессов, которые позволяют предпринимательским структурам равняться на лучшие организации и идти дальше, быть впереди их. Среди бенчмаркинговых процессов на первом месте находится изучение опыта проведения рыночных исследований: определение спроса на товары, составление прогноза предложения, иссле-

дование тенденций развития рынка, а также изучение конкурентов и разработка конкретных мероприятий, обеспечивающих лучшее положение по исследуемым направлениям, (рис. 3).

Таблица 3 - Преимущества и недостатки отдельных видов бенчмаркинга в предпринимательстве

Вид Возможные партнеры Преимущества Недостатки

Внутренний Отделы, филиалы, занимающиеся отдельными видами деятельности - простота сбора данных; - хорошие результаты в диверсифицированных, развитых, передовых компаниях; - высокая точность сравнения - внутренняя замкнутость; - ограниченный обзор; - необходимость различий в рабочих процессах разных подразделений из-за влияния географических, исторических факторов и опыта руководителей

Внешний Аналогичные предпринимательские структуры, обслуживающие другие рынки - доступ к информации; - соотносимость; - аналогичность технологий - недостаточно широкие рамки процесса обучения; - небольшие различия между организациями принадлежащими ранее одному министерству

Конкурентный Непосредственные конкуренты, обслуживающие тот же покупательский сегмент - конкуренты - традиционный объект внимапия сбора информации; - приемлемость для некоммерческих организаций; - уточнение позиционирования товаров предпринимательской структуры рынке, т.к. методы работы на рынке влияют на мнения покупателей, поставщиков и т.д. - возможное излишнее внимание к факторам общей конкурентоспособности вместо поиска лучших методов; - недоверие и страх перед конкурентами, препятствующие сбору данных; - вопросы этики; - контроль со стороны антимонопольных органов

Функциональный Организации, имеющие наилучшие товары (услуги), процессы - высокий потенциал обнаружения инновационных методов; - стимулирующие результаты, - доступ к базам данных; - раскрытие сущности бенчмаркинга в наибольшей степени - трудности в адаптации методов к другой внутренней и внешней среде; - большие затраты времени; - невозможность сравнения агрегированных показателей

На втором месте находится изучение опыта разработки и внедрения стратегий развития предпринимательских структур и выработка конкретных рекомендаций и мероприятий, обеспечивающих опережение бенчмаркингового партнера.

На третьем месте находится изучение бенчмаркинговых партнеров по разработке товара.

Исследование рынка

Разработка товара

Организация продаж

Разработка стратегии +

Производство продукции

Организация сервиса

Обслуживание заказчика

Управление человеческими ресурсами

Управление информационными ресурсами

Управление материальными и финансовыми ресурсами

^ Управление экономикой

Управление внешними связями

Управление улучшениями и изменениями

Рисунок 3 - Классификация процессов бенчмаркинговых исследований в системе предпринимательства

На четвертом месте по важности, как показали исследования, является изучение организации продаж и эффективности сбытовой сети бенчмаркипгового партнера.

Пятое направление бенчмаркингового процесса связано с изучением эффективности производства партнера, затрат на единицу продукции, эффективных технологий, организации производства.

В диссертационном исследовании разработаны и внедрены в практику методические рекомендации по определению общепроизводственных и общехозяйственных затрат при производстве конкурентоспособной продукции.

Под изменениями условий производства в диссертационном исследовании понимается учет изменений объемов выпуска предпринимательскими структурами продукции в рублях (или загрузки оборудования в часах), размера заработной платы и численности управленческого аппарата, обслуживающего персонала и других факторов, влияющих на изменение величины общехозяйственных и общепроизводственных затрат предпринимательских формирований.

Отнесение затрат по статьям Общепроизводственные затраты и Общехозяйственные затраты в диссертации нами принято в соответствии с установленным порядком. Предлагаемые нами методические рекомендации основаны на разграничении общепроизводственных и общехозяйстветшых затрат на ус-ловно-постоя иные и условно-переменные.

Методические рекомендации возможно использовать во всех организациях независимо от форм собственности и ведомственной принадлежности согласно учетной политики, разработанной в соответствии с действующими положениями по бухгатерскому учету.

В разработанных в диссертации методических рекомендациях по определению общепроизводственных и общехозяйственных затрат при производстве конкурентоспособной продукции представлено три этапа:

Первый этап - распределение общепроизводственных и общехозяйственных затрат на условно-постоянные и условно-переменные.

Условием разграничения общепроизводственных и общехозяйственных затрат на условно-переменные и условно-постоянные в диссертации является изменение объема выпуска продукции. Деление затрат на условно-постоянные и условно-переменные является условным и зависит от вида и характера производства, структуры основных фондов, организации управления и т.д.

К условно-постоянным в диссертации отнесены затраты, величина которых не меняется от изменения степени загрузки производственных мощностей (объема выпуска).

К условно-переменным отнесены затраты, величина которых изменяется с изменением степени загрузки производственных мощностей

Степень обоснованности отнесения общепроизводственных и общехозяйственных затрат к условно-постоянным и условно-переменным влияет на точность оценки затрат и степень риска в выборе оптимальных решений, касающихся прогнозируемых цен реализации, номенклатуры, ассортимента и объема выпускаемой продукции, кредитной и инвестиционной политики предпринимательских структур, а соответственно и при определении их конкурентоспособности.

Второй этап - расчет коэффициента пропорциональности.

Предлагаемый в диссертации коэффициент пропорциональности (К^)

показывает долю условно-переменных затрат в соответствующей статье общепроизводственных (общехозяйственных) затрат и рассчитывается по формуле:

^проп) ^перем]' ^

где: - размер условно-переменных затрат в статье,

1 - размер затрат по статье в целом,

' - статья общепроизводственных (общехозяйственных) затрат.

Третий этап - расчет предельной величины общепроизводственных и общехозяйственных затрат на прогнозируемый период при изменении условий производства.

Величину общепроизводственных (общехозяйственных) затрат на прогнозируемый период в диссертации рекомендовано определять как сумму предельных величин статей, входящих в состав общепроизводственных (общехозяйственных) затрат, по формуле:

>1 (2) где Р - величина общепроизводственных (общехозяйственных) затрат па прогнозируемый период;

величина статьи общепроизводственных (общехозяйственных) затрат, где ] изменяется от 1 до п;

п - количество статей.

В диссертации разработана и апробирована методика расчета цен на работы производственного характера предпринимательских формирований и даны рекомендации по расчету плановой себестоимости и определению уровня рентабельности продукции предпринимательских структур.

В диссертационном исследовании разработана и внедрена в практическую деятельность предпринимательских структур методика расчета цен на работы производственного характера, которая регламентирует порядок расчета цен на работы производственного характера, выпоняемые испонителем на объектах заказчика, трудоемкость калькуляционных единиц может быть определена в человеко-днях.

Методика расчета цен на работы производственного характера рекомендуется к использованию оргатазациями-испонителями при обосновании цен независимо от форм собственности, а также может применяться для:

- определения объема финансирования в ежегодном плане работ;

заключения контрактов на проведение работ;

- проведения расчетов головных испонителей с заказчиками и соиспонителями.

Разработанная нами методика расчета цен на работы производственного характера предусматривает использование технико-экономических показателей, что позволяет обеспечить единые экономические критерии и принципы при расчете расходов и выборе оптимального вида цены на продукцию предпринимательских формирований.

К основным преимуществам разработанной методики расчета цен на работы производственного характера мы относим:

- технико-экономическое обоснование размера цен, исходя из эффективности проведения работ, уровня технико-экономических показателей и математического обеспечения их расчета;

- возможность автоматизированного расчета и документирования расходов и цен на компьютере;

установление единых форм документов по расчету расходов и цены (протокол или заменяющий его документ, база данных, калькуляция, типовая форма расчета и др.);

возможность планирования указанных объемов работ по организации в целом и по отдельным направлениям.

Математическое обеспечение расчета цены включает в себя ряд математических зависимостей размера цены и расходов, формирующих себестоимость объема той или иной работы, от значений технико-экономических показателей, которые представлены в базе данных.

Агоритм расчета цены выглядит следующим образом:

Цо =(Ч*Т+С)*(1 + Нр/100)

где: Цо - цена организации - испонителя на калькуляционную единицу работы, руб.

Ч - расходы па оплату человеко-дня, руб./чел-дн.;

Т - трудоемкость калькуляционной единицы работы, чел-дн.;

С - расходы, формирующие цену организации-испонителя на калькуляционную единицу работы,

Нр - принятый уровень рентабельности, %.

Кроме этого в диссертации разработан агоритм расчета расходов, формирующих цену организации на калькуляционную единицу работы.

С = С2 +С2 +С3 +0, +С5 +С6 +С7 (4)

где: Сх-расходы на материалы, руб.;

С2 - расходы на покупные изделия (полуфабрикаты), руб.;

С3 - расходы на оплату работы контрагента, руб.;

С4- специальные расходы (без учета командировочных расходов основных рабочих), руб.;

С5 - расходы на подготовку производства работ, руб.;

С6 - прочие производственные расходы, руб.;

С7 - внепроизводственные расходы, руб.

Разработанные нами методические рекомендации по расчету плановой себестоимости и определению уровня рентабельности продукции предпринимательских структур определяют основные принципы формирования плановой себестоимости промышленной продукции, поставляемой прсдпршшмательски-ми структурами по государственному заказу и составления плановых калькуляций при подготовке проектов цен на указанную продукцию.

Под плановой себестоимостью промышленной продукции в диссертации понимается стоимостная оценка предпринимательской структурой-испонителем государственного заказа планируемых к использованию в процессе производства природных ресурсов, сырья, материалов, топлива, энергии, основных фондов, трудовых ресурсов, а также других затрат на производство и реализацию продукции, обусловленных условиями государственного контракта, а также в целях повышения ее конкурентоспособности.

Целью планирования себестоимости промышленной продукции является экономически обоснованное определение величины затрат, необходимых в период выпонения предпринимательскими структурами заказа для производства и реализации каждой единицы и всей подлежащей поставке продукции, отвечающей требованиям, предъявляемым к ее качеству. При этом указанные затраты на плановый период дожны определяться организацией-испонителем исходя из наилучшего использования в интересах оборонного заказа материальных, трудовых и финансовых ресурсов с учетом ее конкурентоспособности.

В диссертации мы считаем, что экономически обоснованное планирование и калькулирования себестоимости промышленной продукции дожно опираться на систему технико-экономических норм и нормативов материальных, тру-

довых и денежных затрат организации-испонителя, содержащихся в ее локальных нормативных актах, разработанных с использованием соответствующих типовых (межотраслевых, профессиональных, отраслевых и иных) норм и нормативов, а также норм (нормативов), установленных законодательством Российской Федерации и федеральными органами испонительной власти (в пределах их пономочий).

Под калькулированием себестоимости промышленной продукции в предпринимательских структурах в диссертации понимается определение организацией-испонителем, с отражением в плановой калькуляции, себестоимости единицы продукции в целом и по статьям затрат.

Действие разработанных в диссертации методических рекомендаций при выпонении государственного заказа распространяется на все организации-испонители независимо от их организационно-правовых форм и ведомственной принадлежности с учетом особенностей формирования себестоимости выпускаемой ими продукции, установленных отраслевыми (ведомственными) инструктивными и методическими документами. Государственные заказчики при согласовании цен на промышленную продукцию могут использовать данные методические рекомендации в комплексе с другими нормативными правовыми актами и инструктивно-методическими документами по ценообразованию на продукцию, поставляемую по государственному заказу.

В практической деятельности к данным методическим рекомендациям могут разрабатываться допонения, учитывающие особенности формирования отдельных видов или групп продукции, а также методические рекомендации по их применению.

Величину расчетной прибыли (ПО в рублях нами в диссертации рекомендуется определять по формуле:

Щ =(ПФ+ Пнт-+ ПС0Ч)*К+ Н, (5)

где: Пф - прибыль, направляемая на поддержание производственного потенциала, руб.;

Пит - прибыль, направляемая на создание научно-технической продукции (при условии согласования с заказчиком), руб.;

ПсаЧ- - прибыль, направляемая на поддержание и развитие систем социального обеспечения организации, руб.;

Я - сумма налогов и сборов, установленных законодательством Российской Федерации, и включаемых в состав общехозяйственных затрат, руб.;

К - коэффициент, равный 1,3 (при налоге на прибыль в размере 24%).

Прибыль, направляемую на поддержание производственного потенциала (Пф), нами рекомендуется определять по формуле:

Пф=ПФ + Ппф, (б)

где: Дл> - прибыль, направляемая для обновления активной части основных производственных фондов при выпонении государственного заказа, руб.;

ППФ - прибыль, направляемая для обновления пассивной части основных производственных фондов, при выпонении государственного заказа, руб.

Прибыль рассчитывается в соответствии с принимаемыми для привнесенных и собственных затрат нормативами (табл. 4).

Таблица 4 - Нормативы отчислений от привнесенных и собственных затрат, %

Удельный вес Нормативы отчисле- Удельный вес Нормативы отчисле-

привнесенных ний от привнесенных собственных за- ний от собствешшх

затрат затрат трат затрат

Свыше 90* 5 Ниже 10* 40

от 90 до 80* 8 от 10 до 20* 30

от 80 до 60* 10 от 20 до 40* 25

от 60 до 50* 13 от 40 до 50* 22

от 50 до 20* 15 от 50 до 80* 20

Ниже 20 20 Свыше 80 20

включительно

Таким образом, расчетная прибыль определяется по формуле:

UД=(3:№mn?+3co6*Hcos)/100, (7)

где: Зпр- материальные и иные привнесенные затраты,

НПР - норматив отчислений, принятый для привнесенных затрат; Зсоб Х- собственные затраты изготовителя; Нсоп- норматив отчислений, принятый для собственных затрат. Расчетный размер рентабельности может быть определен с учетом приоритетности продукции, доли привнесенных затрат, условий стимулирования производства на стадии освоения новой высокоэффективной продукции, сроков испонения заказа и т.д. Предельно-минимальный размер рентабельности рекомендуется принимать в размере не менее 5 %.

Максимальный размер рентабельности, как элемент государственного регулирования цен на продукцию, рекомендуется принимать в размере не более 20%. Превышение максимального размера рентабельности в начальной цене государственного контракта и цене государственного контракта допускается в случае создания высокоэффективной продукции, если это предусмотрено условиями государственного контракта.

Расчетная рентабельность (РД) определяется как отношение расчетной прибыли (ПД) к себестоимости (3ПР + 3cos) по формуле:

Рп=П1/(Зпр+Зсо)*100 (8)

Разработанные в диссертации методические рекомендации целесообразно использовать при определении уровня рентабельности при производстве продукции (работ, услуг), поставляемой по государственному заказу, а также величины прибыли при расчете начальной цены государственного контракта и при формировашш цены государственного контракта.

Основные положения диссертации опубликованы в следующих работах:

Научные статьи в ведущих рецензируемых журналах, рекомендов анных ВАК РФ:

1. Светлов Г. В. Основные факторы конкурентоспособности и виды конкурентных преимуществ предпринимательских структур // Российское предпринимательство. - 2008 - №5. - С. 75-78

Научные статьи и доклады

2. Светлов Г. В., Омаров М. М. Реинжиниринг - как метод обеспечения конкурентоспособности предпринимательских структур в кризисные периоды // Становление и развитие современной инновационной экономики России: мат-лы всероссийской науч. конф. с международным участием 21-22 апреля 2008 г. / НовГУ им. Я. Мудрого. - Великий Новгород, 2008. - С. 114-119.

3. Светлов Г. В. Эволюция развития предпринимательства, конкуренция и система управления в США и других развитых странах мира // Становление и развитие современной инновационной экономики России: мат-лы всероссийской науч. конф. с международным участием 21-22 апреля 2008 г. / НовГУ им. Я. Мудрого. - Великий Новгород, 2008. - С. 159-163.

4. Светлов Г.В., Спиридонова А.С. Информационная составляющая программы развития малого предпринимательства // Инновации: информационная база, финансы, экономика. Юбилейный сборник научных статей/ НовГУ им. Ярослава Мудрого. - В. Новгород. - 2008. - С. 189 -193.

5. Светлов Г. В. Особенности оценки и управления эффективностью предпринимательских формирований И Организационно-экономические проблемы современного предпринимательства. Сборник научных статей профессорско-преподавательского состава и аспирантов / НовГУ им. Ярослава Мудрого. -Великий Новгород. - 2007. - С. 64-66.

6. Светлов Г. В. Анализ зарубежного опыта управления обновлением оборудования в предпринимательских структурах // Организационно-экономические проблемы современного предпринимательства. Сборник научных статей профессорско-преподавательского состава и аспирантов / НовГУ им. Ярослава Мудрого. - Великий Новгород. - 2007. - С. 66-69.

7. Светлов Г.В., Махова АС. Планирование и организация предпринимательской деятельности на региональном уровне // Организационно-экономические проблемы современного предпринимательства. Сборник научных статей профессорско-преподавательского состава и аспирантов / НовГУ им. Ярослава Мудрого. - Великий Новгород. - 2007. - С. 58-59.

8. Светлов Г.В., Спиридонова А.С. Методика оценки риска банкротства и платежеспособности предпринимательских структур // Современное общество: актуальные проблемы и направления развития (20 -21 декабря 2007 г.). Сборник материалов под редакцией А.В. Костюкова. Филиал СЗАГС в г. В. Новгород, 2007.-С. 154-158.

СВЕТЛОВ ГЕННАДИЙ ВАЛЕНТИНОВИЧ

АВТОРЕФЕРАТ

_Лицензия Р №020815 от 21.09.98_

Подписано в печать НОЯдря 2008 Формат 60x90 1/16 усл. печ. л. 1,35 Тираж 100 экз. Заказ № Шк . Издательско-полиграфический центр Новгородского государственного университета им. Ярослава Мудрого. 173003, Великий Новгород, ул. Б. Санкт-Петербургская, 41

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Светлов, Геннадий Валентинович

1.1 Эволюция развития предпринимательства, конкуренции и системы управления в США и других развитых странах мира

1.2 Методология управления качеством и факторы, определяющие конкурентоспособность товара предпринимательских структур

1.3 Основные параметры и показатели оценки конкурентоспособности предпринимательских структур

1.4 Проблемы формирования цены и ценовая политика - как важнейший фактор обеспечения конкурентоспособности предприниматель- 31 ских структур на рынке

Глава 2 Осюовные направлении обеспечения конкурентоспособности предпринимательских структур неценовыми методами

2.1 Содержание и преимущество реинжиниринговых мероприятий в обеспечений конкурентоспособности предпринимательских структур в кризисные периоды

2.2 Основные принципы, преимущества и недостатки бенчмаркинга в системе обеспечения конкурентоспособности предпринимательских структур

2.3 Методологические подходы к формированию устойчивых конку- 68 рентных преимуществ и конкурентные стратегии предпринимательских структур

Глава 3 Методические рекомендации по обеспечению конкурентоспособности предпринимательских структур с помощью ценовых методов воздействия

3.1 Методические рекомендации по определению общепроизводственных и общехозяйственных затрат при производстве конкурентоспособной продукции

3.2 Методика расчета цен на работы производственного характера предпринимательских формирований

3.3 Методические рекомендации по расчету плановой себестоимости и определению уровня рентабельности продукции предпринимательских структур

3.4 Методические рекомендации по порядку проверки контрактных (договорных) цен на продукцию предпринимательских структур

Диссертация: введение по экономике, на тему "Обеспечение конкурентоспособности предпринимательских структур с применением методов ценового воздействия"

Актуальность исследования. В начале XXI века сложилась новая ситуация, когда на транснациональном рынке сформировались три господствующие силы: клиенты, конкуренция и коренные изменения, при этом потребители стали доминирующей силой. В этой связи предпринимательские структуры вместе с массовым производством стали предлагать потребителям высокое качество за низкую цену, возможности выбора товаров и услуг и высокий уровень обслуживания. Консолидация потребителей на определенных товарных рынках коренным образом изменила отношения между продавцами и покупателями, что связано с легким доступом к большому объему информации и появлением новых информационных технологий.

С формированием транснационального рынка ужесточилась также и конкуренция. Если ранее предпринимательским структурам удавалось осуществлять продажу товара, приемлемого по качеству, то теперь конкуренция не только усилилась, но и стала многообразной. Предпринимательские структуры разрабатывают стратегии и тактики рыночного поведения на нескольких конкурентных основах. В современных условиях низкие цены, высокое качество и высокий уровень обслуживания становятся стандартом для потребителей. Держаться наравне с другими товаропроизводителями теперь не является достаточным условием успеха, необходимо быть впереди, выше стандарта. Новые технологии изменяют природу конкуренции в неожиданных для предпринимательских структур направлениях, позволяют сократить расстояние между собой и клиентом, повышая их ожидания относительно всех компаний, действующих на рынке.

Анализируя возникающие проблемы, отдельные экономисты считают, что предпринимательские структуры могут решить их путем разработки или совершенствования корпоративной стратегии, что отвлекает их от проведения базовых изменений. Если у предпринимательских структур возникают проблемы с бизнесом, то происходит это потому, что их специалисты не изобретают, не производят, не продают и не проводят послепродажного обслуживания лучше других, а финансовые операции в новых условиях не являются более важными, чем остальные. Механизм функционирования предпринимательских структур, основанный на специализации и фрагментации процессов также не способствует инновационному развитию организаций.

Степень изученности проблемы. Новые экономические условия требуют новых, более прогрессивных направлений обеспечения конкурентоспособности предпринимательских структур. Значительный вклад в развитие теории конкуренции и конкурентоспособности, как товаров, так и предпринимательских структур внесли такие зарубежные ученые экономисты как: Д. Аакер, Ф. Котлер, Ж.Ж. Лонбон, Дж. Майерс Ф. Найт, М. Портер, Д. Риккардо, А. Смит, А. Томпсон, Г. Черчиль, Й. Шумпетер и другие. Среди российских ученых, исследователей данной проблемы можно выделить JI. Азоева, И.А. Аренкова, Г.Л. Багиева, Е.В. Будзина, А.А. Воронова, Е.П. Голубкова, В.Е. Есипова, К. Потемкина, С.Г. Светунькова, Р.А. Фатхутдинова и других.

Целью диссертационного исследований является разработка методологических подходов и практических рекомендаций по обеспечению конкурентоспособности предпринимательских структур с использованием методов ценового воздействия.

В соответствии с поставленной целью были определены следующие задачи исследования:

- изучить и обобщить теоретические исследования зарубежных и отечественных ученых по обеспечению конкурентоспособности предпринимательских структур;

- изучить теоретические основы управления качеством и конкурентоспособностью продукции в контексте применения ценовых и неценовых методов обеспечения ее конкурентоспособности;

- предложить новые методические подходы к формированию ценовой политики в целях обеспечения конкурентоспособности предпринимательских формирований;

- выявить преимущества реинжиниринговых мероприятий в обеспечении конкурентоспособности предпринимательских структур в кризисные периоды;

- исследовать основные принципы, выявить преимущества и недостатки бен-чмаркинга в системе обеспечения конкурентоспособности предпринимательских структур;

- предложить методологические подходы к формированию устойчивых конкурентных преимуществ и конкурентных стратегий предпринимательских структур;

- разработать методические рекомендации по определению общепроизводственных и общехозяйственных затрат при производстве конкурентоспособной продукции;

- разработать методику расчета цен на работы производственного характера предпринимательских формирований и дать рекомендации по расчету плановой себестоимости и определению уровня рентабельности продукции предпринимательских структур;

- разработать методические рекомендации по порядку проверки контрактных (договорных) цен на продукцию предпринимательских структур.

Предметом исследований являются управленческие отношения, методологические и методические аспекты обеспечения конкурентоспособности предпринимательских структур на основе использования ценовых методов воздействия.

Объектом исследования в соответствии с поставленной целью и определенными задачами являются предпринимательские структуры, а также совокупность организационно-экономических отношений, обеспечивающая их конкурентоспособность.

Методология и методика исследовании. Теоретической и методологической основой диссертационного исследования выступают труды отечественных и зарубежных ученых-экономистов, разработки колективов ведущих научно-исследовательских институтов по проблемам управления и обеспечения роста эффективности и конкурентоспособности предпринимательских структур.

Информационная база диссертационного исследования представлена данными государственных статистических органов, материалами научно-практических конференций и результатами научных исследований, опубликованных в статьях и докладах российских и зарубежных ученых-экономистов, а также законодательными и нормативными актами, регламентирующими предпринимательскую деятельность в Российской Федерации.

В ходе диссертационного исследования применялись системный и программно-целевой подход, монографический, графический, экономико-статистические и эвристические методы исследования.

Научная новизна диссертационной работы состоит в разработке теоретических положений, методологических подходов и практических рекомендаций по обеспечении конкурентоспособности предпринимательских структур с учетом ценовых методов воздействия. Приращение научного знания, полученного в ходе диссертационного исследования, представлено следующими элементами:

- на основе выделенных наиболее важных составляющих рыночного успеха предложены основные этапы планирования обеспечения конкурентоспособности предпринимательских структур;

- предложена методика управления конкурентоспособностью продукции и агоритм оценки конкурентоспособности предпринимательских структур;

- выявлены преимущества реинжиниринговых мероприятий при обеспечении конкурентоспособности предпринимательских структур в кризисные периоды;

- предложены основные принципы, выявлены преимущества и недостатки бенчмаркинга в системе обеспечения конкурентоспособности предпринимательских структур;

- разработаны и внедрены в практику методические рекомендации по определению общепроизводственных и общехозяйственных затрат при производстве конкурентоспособной продукции;

- разработана и апробирована методика расчета цен на работы производственного характера предпринимательских формирований и даны рекомендации по расчету плановой себестоимости и определению уровня рентабельности продукции предпринимательских структур.

Практическая значимость результатов исследовании заключается в возможности их использования в качестве методологической базы руководителями и специалистами организаций различных сфер деятельности. Значительная часть разделов и положений диссертации доведена до стадии, обеспечивающей возможность их непосредственного использования при обеспечении конкурентоспособности предпринимательских структур с использованием ценовых и неценовых методов, при разработке конкретных программ развития предпринимательства. Теоретические положения работы могут быть использованы в преподавании учебных курсов Основы предпринимательства, Стратегический маркетинг, Маркетинг, Ценообразование.

Апробация и реализация результатов исследования. Результаты исследования опубликованы в 8 публикациях, в том числе 1 научная статья в рецензируемых и реферируемых журналах, рекомендуемых ВАК РФ, доложены на ряде научных и научно-практических конференций, в том числе с международным участием.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Светлов, Геннадий Валентинович

Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Светлов, Геннадий Валентинович, Великий Новгород

1. Абакин Л.И. Россия: Поиск самоопределения: Очерки / РАН. - 2-е изд.,доп. - Указ.:с.439-457. - 463с.

2. Анискин Ю.П. Организация и управление малым бизнесом: Учеб. пособие.- М.: Финансы и статистика, -2003.- 160 е.: ил.

3. Антисери Дарио. Принципы либерализма. СПб.: Пневма, 2006. -128с. - Библиогр.: с.125-128. ISBN 5-901151-14-3

4. Артемова Т.И. Эволюция рыночных механизмов ценообразования // Экономическая теория. N 1. - 2004. - С.43-55.

5. Асаул А.Н. Организация предпринимательской деятельности.- СПб.: Питер, 2005.- 368 е.: ил.- (серия Учебник для вузов).

6. Астахов А.А. Проблемы ценообразования на продукцию оборонного назначения // Финансы. N 7. - 2004. - С.11-13.

7. Астраханцева И. Использование методов ценообразования как инструмент для эффективного управления предприятием // Консультант директора. -N18.-2005.-С.33-36.

8. Афанасенко И.Д. Россия в потоке времени: История предпринимательства. СПб.: Третье тысячелетие, 2003. - 511с. - Слов.:с.495-506 - ISBN 5-88325-049-1(в пер.)

9. Афанасьев М., Мясникова Л. Мировая конкуренция и кластеризация экономики // Вопросы экономики.- 2005.- №4.- С.75-86.

10. Бабич С., Емельяов Е. Роль малого бизнеса за рубежом (опыт США) // Консультант директора.- 2006.- №15.- С.15-21.

11. Байе Майкл Р. Управленческая экономика и стратегия бизнеса = Managerial economics and business strategy : Учеб. пособие для вузов / Пер.с англ.под ред. A.M. Никитина. Second edition. Ч 743 с.

12. Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент.- СПб.: Питер, 2000.- с.200

13. Басовский JI.E. Управление качеством : Учеб. М. : Инфра-М, 2006. -211с. : ил. - (Высшее образование). - Библиогр.:с.211. - ISBN 5-16-002493-Х(в пер.)

14. Бегиджанов П.М. Особенности инновационного предпринимательства и управление его развитием.- М.: Монолит, 2002.- 411 с.

15. Белых Л.П. Реструктуризация предприятия = Restructurization of an Enterprise : Учеб. пособие для студентов. М. : ЮНИТИ, 2001.

16. Бизнес в России. Проблема социального признания и уважения/ Григорий Тульчински.- Москва: Вершина, 2006.- 384 е.- ISBN 5-9626-0201-3.

17. Блехер Л.И. Главный русский спорют западников и славянофилов до глобализма и Нового Средневековья / Ин-т Фонда "Обществ, мнение". М. : Академический проект: Институт Фонда "Общественное мнение", 2003. - 604с.

18. Бонн К., Нойперт К.Э.- Культура и национальные условия создания предпринимательских структур // Проблемы теории и практики управления.-2004.-№2.- С.98-104.

19. Бухвальд Е., Виленский А. Развитие и поддержка малого бизнеса (опыт Венгрии и уроки для России)// Вопросы экономики.- 2002.- №7.- С. 109-118.

20. Бухонова С.М., Дорошенко Ю.А. Методика оценки инновационной активности организации// Экономический анализ: теория и практика.- 2005.- №1.-С.2-8.

21. Бюджетный Кодекс Российской Федерации: Федеральный Закон от 31.07.1998г. №145-ФЗ.

22. В поисках новой теории: Книга для чтения по экономической теории с проблемными ситуациями: Учебное пособие/Под ред. А.Г. Грязнова и Н.Н. Думной.- М.: КНОРУС, 2004.- 368 с.

23. Вереникин А. Общность принципов ценообразования на конкурентных и монополизированных рынках // Вопросы экономики. N 10. - 2005. - С.56-71.

24. Вехи экономической мысли. Т.6 : Международная экономика / Сост.и общ. ред. А.П. Киреева; Гос.ун-т Высш. шк.э кономики, Приоритетные национал. проекты "Образование". - 2006. - 717с.

25. Вокова О.Н. Целевое ценообразование как инструмент стратегического управления затратами // Экономический анализ: теория и практика. N 7. -2006. - С.41-45.

26. Гамза В.А. Настольная книга предпринимателя: Банковские операции. Финансовые инструменты. Консатинговые услуги / Агрохимбанк. М. : Изопроект, 2004. - 572 - ISBN 5-9243-0069-2

27. Гараган С.А., Ширабон Н.В. Совершенствование системы оценочных показателей малого бизнеса// Экономический анализ: теория и практика.- 2006.-№17.- С.29-38.

28. Гвозденко А.Н. Возможности использования затратного и маркетингового подходов к ценообразованию // Практический маркетинг. N 5. - 2006. -С.2-6.

29. Герасименко В.В. Ценообразование: Учеб. пособие / МГУ им. М.В. Ломоносова, Экон. фак., Нац. фонд подгот. кадров. М.: Инфра-М, 2005. - 418с.

30. Герчикова И.Н. Регулирование предпринимательской деятельности: государственное и межфирменное: Учебное пособие.- М.: Консатбанкир.-2002.- 683 с.

31. Гизатулин Х.Н. Стратегические проблемы ценообразования // Журнал экономической теории. N 1. - 2007. - С. 18-33.

32. Гогохия Д. О роли денег в процессах ценообразования // Мировая экономика и международные отношения. N 11. - 2003. - С.25-35.

33. Голиченко О.Г. Экономическое развитие в условиях несовершенной конкуренции: Подходы к многоуровневому моделированию / РАН, Ин-т истории естествознания и техники им. С.И.В авилова. М. : Наука, 1999. - 190с. - ISBN 502-008314-3

34. Горшкова A.JI. Эвристические технологии бизнес-анализа // Экономический анализ теория и практика,- 2006.- №2.- С.4-5.

35. ГОСТ РИСО 9000-2001 Системы менеджмент качества. Основные положения и словарь. Принят и введен в действие Постановлением Госстандарта России от 15 августа 2001 №332.

36. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая): Федеральный Закон от 26.01.1996г. №14-ФЗ.

37. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая): Федеральный Закон от 30.11.1994г. №51-ФЗ.

38. Гродский B.C. Новые возможности кардиналистского подхода в теории ценообразования // Экономические науки. N 2. - 2005. - С.40-56.

39. Грядов С.И. Теория предпринимательства: Учеб. пособие для вузов / Междунар. ассоц. "Агрообразование". М.: КолосС, 2007. - 327.с.

40. Гуияр Френсис Ж. Преобразование организации = TRANSFORMING THE ORGANIZATION / Гос. ун-т упр.; Нац. фонд подгот. кадров. М.: Дело, 2000. - 375с.

41. Гуриева JI.K. Развитие механизмов ценообразования на инновационную продукцию // Финансы. N 2. - 2006. - С.33-35.

42. Дерегулирование российской экономики: механизм воспроизводства избыточного регулирования и институциональная поддержка конкуренции на товарных рынках / Ин-т экономики переход.периода, Науч. тр. № 48Р. 104с.

43. Дойль Питер. Маркетинг-менеджмент и стратегии = Marketing management and strategy / Пер.с англ.С.Жильцов. 3-е междунар.изд. - СПб. : Питер, 2003. - 538с.: ил. - (Маркетинг для профессионалов), с.521-538. - ISBN 5-31800474-1

44. Долан Эдвин Дж. Макроэкономика: Пер.с англ. СПб.: Санкт-Петербург оркестр: Литера плюс, 1994. 448с. - ISBN 5-7062-0029-7(в пер.)

45. Емельянов С. Предпринимательство в инновационной сфере// Консультант директора.- 2006.- №2.- С.20-28.

46. Есипов В. Е. Цены и ценообразование: Учебник для вузов. 5-е изд. / Под ред. В. Е. Есипова СПб.: Питер, 2008. - 480 с.

47. Жетякова И.А. Цены и ценообразование: Учеб. пособие. СПб.: Питер, 2000. - 109с. - ISBN 5-8046-0106-7

48. Измерение результативности компании / Пер. с англ.- 2-е изд.- М.: Альпина Бизнес Букс, 2007.- 220 с.

49. К. Маркс. Капитал. Теории прибавочной стоимости. Т.2. М.: Политиздат, 1966.- 711с.

50. Калягин Г.В. Конкурентоспособность кооперации в переходной экономике: Институциональный подход: Учеб. пособие / МГУ им. М.В. Ломоносова, Экон. фак. М.: Инфра-М, 2004. - 158 с.

51. Катькало B.C. Основы бизнеса: Учеб. / С.-Петерб. гос. ун-т, Фак. менеджмента. СПб. : ИД С.-Петерб.гос.ун-та, 2006. - 295с. - ISBN 5-288-04080-Х : 383.32.

52. Качество в XXI веке: Роль качества в обеспечении конкурентоспособности и устойчивого развития = Quality into the 21st Century:Perspectives on Quality and Competitiveness for Sustained Performance / Ред.-сост.:Т.Конти и др. -278 с.

53. Каширин В.В., Пишмаков П.И. Демонополизация и развитие конкурентного ценообразования. // Финансы. 1996. -№10. -с. 18-21.

54. Кейнс Дж. М. Общая теория занятости, процента и денег М., Изд-во иностранной литературы, 1949. - 370 с.

55. Кирцнер Израэл М. Конкуренция и предпринимательство = Competition and Entrepreneurship / Пер.с англ.под ред. А.Н. Романова; Прогр. "Translation Project"; Ин-т "Открытое о-во". 238 с.

56. Князева И.В. Антимонопольная политика в России: Учеб. пособие для вузов. 2-е изд., перераб. - М.: Омега-JI, 2007. - 493,1.с.

57. Коган А. Антизатратные цены и теория трудовой стоимости // Вопр. Экономики. 1989. - №5. - с. 90 - 102.

58. Колесников С. Ценообразование на основании транзакционного учета // Управление компанией. N 2. - 2005. - С.22-25.

59. Кондратов В. К вопросу о теоретическом обосновании ценообразовании // Экономист. 2000. -№11. -с.86 - 88.

60. Конкурентоспособность регионов: теоретико-прикладные аспекты / Под ред. Ю.К. Перского, Н.Я. Калюжновой; МИОН (Иркутск) 472с.

61. Конкурентоспособность России в глобальной экономике / РАН, Ин-т мировой экономики и междунар. отношений. М.: Международные отношения, 2003. - 374с.' - ISBN 5-7133-1172-4(в пер.)

62. Костикова Е.Г. Предварительное соглашение о ценообразовании. Перспективы развития // Ваш налоговый адвокат. N 6. - 2008. - С.53-57.

63. Котлер Филип. Маркетинг менеджмент = Marketing Management. -11-е изд. 2005 г. с.755-776.

64. Кошарная Г. Мотивационная структура российского предпринимателя // Проблемы теории и практики управления.- 2006.- №4.- С.110-116.

65. Круглова Н.Ю. Основы бизнеса: Учеб. для вузов. М.: Издательство РДЛ, 2005. - 558с. - ISBN 5-93840-067-8(в пер.) : 127.00. - 131.00.

66. Курно О. Математические основы теории богатства М.: 1900.

67. Кутелев П.В. Технология реинжиниринга бизнеса: Учеб.-практ. пособие. 2007г.-с.131-134.

68. Лапуста М.Г. Предпринимательство: Учеб. пособие. 2-е изд., испр. и доп. - М. : Инфра-М, 2003. - 222 с.

69. Ларионов И.К. Общественно необходимые затраты труда фундамент механизма стоимостных форм // Известия АНСССР. Сер. экон. - 1986. -№4.-с. 13-17.

70. Леонов Ю. Особенности ценообразования в сфере услуг // Финансовый директор. N 4. - 2007. - С.23-31.

71. Липсиц И. Пять правил ценообразования или как победить на рынке. //Экономика и жизнь. -1997. №36. -с.28.

72. Лифиц И.М. Теория и практика оценки конкурентоспособности товаров и услуг. Лит.с.215-221. Ч

73. Лифиц И.М. Формирование и оценка конкурентоспособности товаров и услуг : Учеб. пособие. 2006. - с.330-335

74. Магомедов Ш.Ш. Конкурентоспособность товаров: Учеб. пособие. -2007.-с.269-271.

75. Маланичев А.Г. Исследование потенциала повышения цены товара на основе анализа его конкурентоспособности // Маркетинг в России и за рубежом. -N 1. 2007. - С.76-81.

76. Малафеев Н.А. История ценообразования в СССР. М.: Наука. 1964. 459с.

77. Манаев С. В. Оборонно-промышленный комплекс фундамент военной безопасности России // Социально-гуманитарные знания. - N 3. - 2007. - С. 302-309

78. Маршал А. Принципы политической экономии / В 3-х томах. М.: Прогресс, 1983 - 1984гг.

79. Маршал Альфред. Принципы экономической науки: В 3 т.: Пер.с англ. Т.З. М.: Прогресс: Универс, 1993. - 350с. - ISBN 5-01-004203-7 :

80. Маслов Д.В. От качества к совершенству. Полезная модель EFQM / Б-ка Всерос. организации качества. 2008 - с.138-141.

81. Медведко К.А. Система управленческого учета и анализа: западная и российская практика; перспективы трансформации зарубежного опыта // Менеджмент в России и за рубежом. N 6. - 2003. - С.106-115.

82. Менгер К. Основания политической экономии Ч Одесса, 1903. 206 с.

83. Меньшиков С.М. Анатомия российского капитализма. М.: Международные отношения, 2004. - 428с. - ISBN 5-7133-1194-5(в пер.)

84. Метелева Ю.А. Правовое регулирование ценообразования в сфере естественных монополий // Журнал российского права. N 10. - 2006. - С.91-102.

85. Мигранян А.А. Теоретические аспекты формирования конкурентно способных кластеров // Ссыка на домен более не работаетvestnik/v//a 15.html

86. Минько Э.В. Качество и конкурентоспособность. СПб. : Питер, 2004. - 267с. - ISBN 5-469-00111-3(в пер.)

87. Мишин Ю.В. Инвестиции в конкурентоспособное производство: Учеб. пособие для студентов вузов. М.: КноРус, 2005.

88. Моисеев С.Р. Исследование ценообразования и инфляции: Россия на фоне глобальных тенденций // Финансы и кредит. N 7. - 2006. - С.33-37.

89. Налоговый Кодекс Российской Федерации (часть вторая): Федеральный Закон от 05.08.2000г. №117-ФЗ

90. Налоговый Кодекс Российской Федерации (часть первая): Федеральный Закон от 31.07.1998г. №146-ФЗ.

91. Немчинов В. С. Общественная стоимость и плановая цена. М.: Наука, 1970, 460 с.

92. Нэгл Томас Т. Стратегия и тактика ценообразования = The Strategy and Tactics of Pricing : Руководство для принятия решений, приносящих прибыль. СПб.: Питер, 2001. - 543с. - ISBN 0-13-669376-8(в пер.).

93. Общее европейское экономическое пространство. Перспективы взаимоотношений России и ЕС / Под ред.: Э. Брюна и др.; Акад. нар. хоз-ва при Правительстве РФ. 2005. 238 с.

94. Оголева JI.H. Реинжиниринг производства: Учеб. пособие для студентов вузов / Фин.акад.при Правительстве РФ. 2006. - с.303-304.

95. Павлов B.C. Радикальная реформа ценообразования. М.: Финансы и статистика, 1998 - 97с.

96. Паращук С.А. Конкурентное право (правовое регулирование конкуренции и монополии): Учеб.-практ. пособие / МГУ им. М.В. Ломоносова, Юрид. фак. 2004. 413с.

97. Петросян А.А. Некоторые аспекты тактического ценообразования // Маркетинг в России и за рубежом. N 3. - 2003. - С.57-62.

98. Понятие цены и ценообразования // Экономика и учет труда. N 9. -2008.-С. 19-27.

99. Попов Е. Ценообразование: методы установления цен и их классификация // Маркетинг. N 6. - 2002. - С.102-114.

100. Постижение Маркса: по материалам международной научной конференции, посвященной 180 летию со дня рождения К. Маркса, /под. Ред. Ю. М. Осипова, Е. С. Зотовой, Московский университет, 1998,- 372 с.

101. Прохоров А. Кластерные структуры и круговая порука // ЖУК.-2002.-№12.- С.76-79.

102. Рикардо Д. Соч. Т. 1. М., 1955, с. 70-71.

103. Романенко И.В., Ценообразование: конспект лекций. СПб. : Изд -во Михайлова В.А. 2000. - 62с.

104. Русских А.Ю. Денежный фактор в системе экономической безопасности России, г М.: Научная кн., 2006. 207 с. - ISBN 5-94935-112-6

105. Салимжанов И.К. Конкуренция и ценообразование // Финансы. N 9. - 2005. - С.16-19

106. Самочкин В.Н. Гибкое развитие предприятия: Анализ и планирование / Акад. нар. хоз-ва при Правительстве РФ. 2-е изд., испр. и доп. - 2005. - 375 с.

107. Самуэльсон П. Экономика. Вводный курс М.: Прогресс, 1964 - 844с.

108. Селезнев А.З. Конкурентные позиции и инфраструктура рынка России / Центр, экон.-мат. ин-т. М.: Юристъ, 1999. - 382 с. - ISBN 5-7975-0217-8 (в пер.)

109. Скотт Марк Коуридж. Факторы стоимости = Value drivers: Руководство для менеджеров по выявлению рычагов создания стоимости / Пер.с англ.A.Н. Исаенко. М.: Олимп: Бизнес, 2005. - 427с.

110. Слепнева Т.А. Цены и ценообразование: Учеб. пособие. М.: Инфра-М, 2001. -238с.

111. Сметанин С.И. История предпринимательства в России: Курс лекций. 2007.-с. 193-194.

112. Смит А. Исследование о природе и причинах богатства народов. М. , 1962, -с. 557.

113. Создание институциональных основ рыночной экономики: Доклад о мировом развитии 2002 г. / Науч. ред.: Осадчая И.М., Книна JI.A., Пер.: ЕгоровB.Н.и др. Издано для Всемирного банка. - 250с.

114. Степанов В. Эффективное ценообразование // Российская торговля. -N 5. 2008. - С.64-67.

115. Стратегическая гибкость = Strategic flexibility : Пер.с англ. Библи-огр.:с.З57-381. - 381,1.с.: ил

116. Струмилин С.Г. Проблема ценовых ножниц. В кн. на плановом фронте. М.: АНСССР. 1963. С. 48.

117. Сэй Ж.Б. Трактат политической экономии. М., 1896, -с. 40-42, 36, 39.

118. Тейлор Дон. В тени WAL-MART: Учеб. по конкурент, борьбе независимого рознич. предприятия с сетевым гигантом / Соврем, розничные и ресторанные технологии. 214 с.

119. Тельнов Ю.Ф. Реинжиниринг бизнес-процессов: Компонентная методология. 2-е изд., перераб. и доп. 2007. - с.305-317.

120. Теория и практика управления ценами / Под общ. ред. Т.Г. Евдокимовой; OJIMA медиагрупп. СПб.: ИД "Нева", 2004. - 206с.

121. Теория отраслевых рынков. Т.5 / Под общ. ред. А.Г. Слуцкого; Сост.: С.Б. Авдашева и др.; Нац. фонд подгот. кадров. 2003. Ч 668 с.

122. Тимофеева Р.А. Предпринимательство в государственных учреждениях (на примере территориальных органов статистики): Монография / Новгород, гос. ун-т им. Ярослава Мудрого. Великий Новгород, 2006. - 66с.

123. Тиханков В.В. Ценообразование и экономические отношения между подразделениями внутри одного предприятия // Финансовый менеджмент. N 3. -2004. - С.48-54.

124. Тотьев К.Ю. Конкурентное право: Учеб. пособие / Отв. ред. О.М. Олейник; Рук. серии О.Е. Кутафин; Моск. гос. юрид. акад. -2005. с.113.

125. Трансформационная экономика России: Учеб. пособие для студентов вузов / Под ред. А.В. Бузгалина; МГУ им. М.В. Ломоносова, Экон. фак., Каф. полит. экономии. М.: Финансы и статистика, 2006. - 614с. - ISBN 5-279-03094-5(в пер.)

126. Траут Джек. Траут о стратегии = Trout on Strategy : Пер.с англ. / Русские кейсы A.CyxeHKo;Trout & Partners Russia. СПб.: Питер, 2006. - 186 с.

127. Тренев Н.Н. Предприятие и его структура: Диагностика. Управление. Оздоровление : Учеб. пособие. М.: Приор, 2000. - 238с.

128. Тульчинский Г.Л. Бизнес в России. Проблема социального признания и уважения. 2006. - с.380-383.

129. Уотермен Роберт. Фактор обновления = The Renewal Factor : Как сохраняют конкурентоспособность лучшие компании: Пер.с англ. / Общ. ред. В.Т. Рысина. 2005. с.354-360.

130. Управление качеством и реинжиниринг организаций: Учеб. пособие для студентов вузов / Федер. целевая прогр. "Культура России", Под-прогр."Поддержка полиграфии и книгоизд. России". М.: Логос, 2003. - 327с.:

131. Уткин Э.А. Цены. Ценообразование. Ценовая политика : Учеб. / Ас-соц. авт. и изд."ТАНДЕМ". М.: ЭКМОС, 2000. - 223с.

132. Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление: Учеб. пособие. М.: Инфра-М, 2000. - 311с. - ISBN 5-16-000313-4 : 37.35.

133. Федеральная служба государственной статистики, http ://www.gks.ru/wps/p ortal.

134. Федотов М. Конкурентное ценообразование на предприятии // Маркетинг. N 2. - 2005. - С.49-55.

135. Философова Т.Г. Конкуренция и конкурентоспособность : Учеб. пособие для вузов / Под ред.Т.Г. Философовой. М. : ЮНИГИ, 2007. - 271с. - ISBN 5-238-01085-0

136. Хикс Дж. Р., Ален Р.Г.Д. Пересмотр теории ценности // Теория поведения и спроса / Под ред. В.М. Гальперина. СПб.; Экономическая школа, 1993.-383 с.

137. Хоскинг Алан. Курс предпринимательства: Пер. с англ. М.: Международные отношения, 1993. - 349 с.

138. Царев В.В., Кантарович А.А. Оценка стоимости бизнеса. Теория и методология: Учеб. пособие для студентов вузов по специальностям 080105 Финансы и кредит и 090109 Бухгатерский учет, анализ и аудит.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007.- 575 с.

139. Цены и ценообразование : Учеб. для вузов / Под ред. В.Е. Есипова. -3-е изд., испр. и доп. СПб. : Питер, 2001. - 463с.

140. Цихан Т.В. Кластерная теория экономического развития // Теория и практика управления.- 2003.- №5.

141. Чемберлен Э. Теория монополистической конкуренции (реориента-ция теории стоимости). Пер. с англ. М.: Экономика, 1996. Ч 352 с.

142. Шапкин И.Н. Из истории лоббизма в России : Представительские организации российского капитала во второй половине 19 начале 20 веков / Моск. акад. экономики и права. - М., 1999. -198 с.

143. Шуляк П.Н. Ценообразование : Учеб.-практ. пособие / Моск. гос. соц. ун-т. 8-е изд., перераб. и доп. - М.: ИД "Дашков и К", 2005. - 189 с.

144. Шумпетер Й. Теория экономического развития. Пер. с англ.- М.: Прогресс. 1982.- 455 с.

145. Экономика США: Учеб. для студентов вузов / Под ред. В.Б. Супяна; Изд. прогр."300 лучших учеб. для высш. шк. в честь 300-летия С.-Петербурга". -СПб.: Питер, 2003. 650с. - ISBN 5-314-00087-3(в пер.)

146. Экономические субъекты постсоветской России (институциональный анализ). Ч.З: Государство в современной России: В 3 ч. / Под ред. P.M. Нуреева; Моск. обществ, науч. фонд. 2003. - 303с.

147. Энгель Э. Ценность человека М.: 1998. - 214 с.

148. Яковец Ю.В. Плановое ценообразование : Учеб. Для системы пере-подгот. и повышения квалификации руководящих кадров народного хозяйства. -М.: Экономика, 1986, -235 с.

149. Ярочкин В.И. Корпоративная разведка. 2-е изд., перераб. и доп. - М. : Ось-89,2005. - 303с. - ISBN 5-98534-194-1(в пер.)

150. Peritz Rudolph J.R. Competition policy in America, 1888-1992: History, rhetoric, law, New York: Oxford University Press, 1996. - 374p. - Index: p.365-374. -ISBN 0-19-507461-0:

151. Porter Michael E. The Competitive Advantage of Nations / Vichael E.porter. London;Basingstoke : MacMillan Press Ltd, 1990. - 855p. - ISBN 0-33351804-7 (в пер.)

Похожие диссертации