Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Обеспечение конкурентоспособности и развития предприятий и организаций сферы торговли тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат

Ученая степень	кандидат экономических наук
Автор	Айрапетов, Артур Валерьевич
Место защиты	Кисловодск
Год	2009
Шифр ВАК РФ	08.00.05

Диссертация

Автореферат диссертации по теме "Обеспечение конкурентоспособности и развития предприятий и организаций сферы торговли"

ОБЕСПЕЧЕНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ И РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ И ОРГАНИЗАЦИЙ СФЕРЫ ТОРГОВЛИ (НА МАТЕРИАЛАХ СТАВРОПОЛЬСКОГО КРАЯ)

Специальность 08.00.05 Ч Экономика и управление народным хозяйством: экономика, организация и управление предприя тиями, отраслями и комплексами (сфера услуг)

12 ['сп

Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Шахты - 2009

Работа выпонена в НОО ВПО (некоммерческое партнерство) "КисловодскЩ гуманитарно-технический институт"

Научный руководитель: доктор экономических наук, профессор

Причина Ольга Сергеевна

Официальные оппоненты: доктор экономических наук, профессор

Клюкович Зинаида Александровна

кандидат экономических наук, доцент Попова Ала Семеновна

Ведущая организация: филиал ФГОУ ВПО Северо-Кавказская академия го-

Защита состоится 27 ноября 2009 года в 13-00 часов на заседании объединенного диссертационного совета ДМ 212.313.02 по экономическим наукам при ГОУ ВПО "Южно-Российский государственный университет экономики и сервиса" по адресу: 357500, г. Пятигорск, гора Казачка, д.2., ауд. 602

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке ГОУ ВПО ЮжноРоссийский государственный университет экономики и сервиса.

Автореферат разослан 26 октября 2009г.

сударственной службы в г. Пятигорске

Ученый секретарь диссертационного совета

С.В. Фатеева

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования. Развитие рыночных отношений, интернационализация деловой жизни выводят на передний план необходимость обоснования приоритетных направлений интеграции в мировое сообщество, обеспечений; конкурентоспособности российской экономики, инструментов ее формирования и развития. Несмотря на то, что сферой торговли на рынке Российской Федерации охвачено более 80% личного потребления, ее доля в формировании валового внутреннего продукта страны составляет 22%, а на предприятиях отрасли сосредоточено до 17% общей численности занятых и около 23% основного и оборотного капитала, отмечается острая необходимость пересмотра большинства инструментов формирования рыночных процессов, конкурентоспособности предприятий с учетом общемировых тенденций.

Для обеспечения эффективного развития российской экономики особое значение приобретает социальная ориентация, где главная роль принадлежит процессам обеспечения роста конкурентоспособности хозяйствующих субъектов. Развитие сферы торговли требует от ее участников направленности на максимальное удовлетворение потребностей потребителей в товарах и услугах, совершенствование товарно-денежных операций, повышение качества жизни населения, сопровождающееся расширением социально-экономического содержания и формированием новых направлений развития.

' В то же время конкурентоспособность большинства предприятий и организаций торговой сферы остается на достаточно низком уровне, лишь 20% субъектов исследуемой отрасли в целом оценивают экономическую ситуацию как благоприятную. Во многом это связано с замедлением темпов инновационного развития, отсутствием комплексной концепции повышения конкурентоспособности предприятий и организаций сферы торговли.

Это, в свою очередь, требует кардинальных трансформаций в методологии регулирования сферы торговли, разработки новых подходов к оценке конкурентоспособности предприятий и организаций, повышения экономической устойчивости посредством их ориентации на стратегическое качественное развитие.

В связи с этим исследования ключевых направлений обеспечения конкурентоспособности и развития предприятий и организаций сферы торговли в условиях рынка выделились в самостоятельную проблему, решение которой снискало острую актуальность и практическую значимость.

Степень разработанности проблемы. Исследованию проблем функционирования и развития рынка услуг посвящены работы зарубежных и отечественных ученых И. Ансоффа, И. Бланка, Н. Восколович, Е. Жильцова, Д. Еде-лева , И. Сергеева, Р. Коуза, Ф. Котлера, Ж.-Ж. Ламбена, Дж. Стрикленда, Й. Уисона, Дж, Эткинсона, Р. Фатхутдинова, А. Шеремета и др.

Значительный вклад в исследование теории и практики процессов конкуренции и конкурентоспособности услуг внесли: JI. Абакин, Дж. Кейнс, Н. Кондратьев, 10. Морозов, В. Парето, М. Портер, У. Петти, Л. Планкетт, Д. Риккардо и т.д.

Воспроизводственные аспекты эффективности и развития сферы торговли раскрыты в работах таких авторов, как Н. Аристер, И. Беляевский, Б. Кузык, И. Ли-фиц, Д. Львов, Б. Плышевский, Е. Токарь, С. Шаталин и др. !

Проблемы повышения эффективности предприятий сферы торговли, методоло-ши ее оценки И анализа отражены в трудах А. Абрютиной, М. Баканова, Г. Кулагиной, Р. Мёшечкиной, Ф. Панкратова, А. Соломатине, Г. Хамидулиной, Е. Юдниковой и других.

Вопросы формирования и функционирования предприятий, обоснования стратегий и направлений их развития исследуются в работах М. Амирхано-ва, А. Бабича, Ю. Баженова, О. Блинова, В. Грузинова, Н. Евстафьева, С. Сле-пакоза, А.Татуева, Р. Шафиева и др.

Несмотря на обилие и масштабность публикаций по данной проблематике, отдельные теоретико-методологические и прикладные аспекты диссертационной работы нельзя признать поностью раскрытыми. Требуют дальнейшего углубления вопросы разработки методических подходов к обеспечению конкурентоспособности и повышению эффективности функционирования и развития предприятий торговой сферы. Указанные обстоятельства определили актуальность, обоснованность выбора темы диссертационной работы, цель, задачи, архитектонику изложения.

Цель, основные идеи и задачи исследования. Целью диссертационного исследования является разработка теоретических и методических положений по обеспечению конкурентоспособности и развития предприятий и организаций сферы торговли, реализация которой предполагает решение комплекса взаимосвязанных задач:

- исследовать сущность и содержание сферы торговли для определения ее составных элементов и функций;

- исследовать научные аспекты теории конкуренции и конкурентоспособности хозяйствующих субъектов;

- изучить условия формирования и функционирования предприятий в сфере торговли;

- выявить тенденции развития предприятий и организаций в сфере торговли Ставропольского края;

- разработать методический подход к формированию конкурентных преимуществ предприятий и организаций сферы торговли;

- обосновать систему обеспечения конкурентоспособности и развития предприятий в сфере торговли, включающую формирование внешних и внутренних конкурентных преимуществ и оценку ключевых факторов эффективности в условиях конкуренции.

Объектом исследования являются предприятия и организации сферы торговли, системы обеспечения их конкурентоспособности и развития, функционирующие в условиях рынка.

Предметом исследования являются организационно-экономические отношения, связанные с обеспечением конкурентоспособности и развитием предприятий и организаций в сфере торговли региона.

Теоретическая и эмпирическая база исследования. Диссертационное исследование основано на фундаментальных разработках отечественных и зарубежных учёных в области управления конкурентоспособностью и развития предприятий сферы торговли.

Информационно-документальной базой диссертационной работы являются законодательные и нормативные акты РФ, данные Росстата и территориальных служб государственной статистики Ставропольского края, результатл исследовать автора.

Представленное диссертационное исследование выпонено в рамках ri.J5.103. Совершенствование организации, управления в сфере услуг в условиях рынка, п. 15.115. Обеспечение конкурентоспособности предприятий сферы услуг, п. 15.117. Повышение эффективности использования рыночных инструментов в сфере услуг, Паспорта специальности 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами - сфера услуг).

Методы исследования. В процессе написания диссертационной работы были использованы общенаучные методы: монографический, расчгтно-конструктивный, наблюдения, опроса, экономико-статистические и экономико-математические методы (сравнение, исчисление абсолютных и относительных величин, графический).

Научная новизна диссертационной работы заключается в том, что в ней поставлена и решена научная проблема разработки теоретических и методических положений по обеспечению конкурентоспособности и развития предприятий и организаций сферы торговли.

К числу положений, содержащих элементы приращения научного знания, относятся;

- расширено теоретическое представление сферы торговли как сложной системы, совокупности субъектов торговой деятельности, занимающихся ку исй-продажей'товаров (благ) и оказанием иных торговых услуг, функционирование которых регулируется общими и специфическими мерами организационно-экономического и нормативно-правового характера в целях достижения рыночной сбалансированности торгового предложения и покупательского спроса, позволившее определить состав и раскрыть содержание функций сферы торговли на рынке услуг;

- разработана система обеспечения конкурентоспособности, базирующаяся на ряде принципов (целевой направленности, устойчивости, упорядоченности, соблюдения последовательности, инновационноеЩ, корпоративности, креативности, соответствия условиям рынка, интегрированноеЩ), содержащая переосмысление основных категорий и механизма конкуренции в условиях рыночной экономики, способствующая ориентации предприятий и организаций сферы торговли на формирование конкурентных преимуществ;

- выделены особенности развития предприятий сферы торговли (воздействие на длительность воспроизводственного процесса, объем и структуру конечного результата функционирования экономики; формирование высокоразвитой конкурентной среды; наличие высокой насыщенности рынка товарами и

услугами и др.), позволяющие определить конкурентоспособность предприятий сферы торговли как аккумулирование способностей и возможностей гибко реагировать и адаптироваться к трансформирующимся условиям рынка, реализующееся в бизнес идее, направленной на эффективное удовлетворение потребностей населения в услугах (благах) и собственное перспективное развитие;

- предложена классификация конкурентных преимуществ предприятий сферы торговли на основе выделения совокупности признаков (предмета и содержания, инновационного потенциала, степени устойчивости, новизны, защиты, сфере разработки, поля деятельности, периода действия), позволяющая установить многофункциональные взаимосвязи, отражающие тенденции специализации и диверсификации производства, единства и разнообразия услуг;

- разработана методика оценки уровня конкурентоспособности предприятий сферы торговли, апробированная на примере конкретных организаций, работающих на аналогичных целевых сегментах, учитывающая стратегические и тактические конкурентные преимущества, позволяющая определить уровень конкурентной позиции предприятия сферы торговли и осуществить мониторинг перспективности бизнеса;

- предложена концептуальная модель конкурентоспособности и развития предприятий сферы торговли, обеспечивающая конкурентоспособность бизнес идеи посредством использования преимуществ и достижения синергетического эффекта от взаимодействия стратегических и тактических ключевых факторов эффективности, способствующая созданию действенной социально-ориентированной рыночной среды и выступающая ориентиром при составлении пропгозоз и определении перспектив развития отрасли.

Практическая значимость проведенного исследования состоит в том, что разрдботаиные в диссертационной работе положения создают теоретическую осяову для обеспечения конкурентоспособности и развития предприятий и организаций в сфере торговли.

Полученные результаты, выводы и рекомендации автора доведены до уровня конкретных решений, разработанные рекомендации получили отражение и актах о внедрении. Рекомендации диссертационного исследования позволят предприятиям в сфере торговли повысить конкурентоспособность и приобрести необходимый импульс для дальнейшего развития.

Отдельные теоретические, методологические и методические положения диссерта ционной работы могут быть использованы в ВУЗах для преподавания курсов по дисциплинам Экономйка1 сферы платных услуг, Экономика торговли, < Основы предпринимательства, Менеджмент в сфере услуг, Организация предпринимательской деятельности.

Апробация и внедрение результатов исследования.

Ос говные положения и результаты диссертационной работы докладывались автором на всероссийских и региональных научно-практических конференциях '.гг. Ставрополь, Ессентуки, Нальчик, Кисловодск), в 2006-2009гг.

Публикации. Основные положения диссертационного исследования отражены р 7 публикациях общим объёмом 6,6 п.л., в том числе автора 2,8 п.л.

Структура и объем работы. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, выводов и рекомендаций, библиографии, включающей 152 наименования.

Во введении обоснована актуальность темы диссертационной работы, сформулированы цель, задачи, выделены предмет и объект исследования, раскрыта научная новизна, теоретическая и практическая значимость.

В первой главе Теоретические основы управления конкурентоспособностью в сфере услуг рассматривается экономическое содержание категорий конкурентоспособность, сфера торговли, сформулированы основные принципы ее обеспечения на предприятиях и организациях сферы сервиса, позволившие определить состав и раскрыть содержание функций сферы торговли на рынке услуг.

Вторая глава Анализ и оценка конкурентоспособности предприятии сферы торговли в Ставропольском крае посвящена исследованию современного состояния организаций в сфере торговли региона, основных характеристик и особенностей их функционирования и развития. Приведены результаты социологического опроса руководителей предприятий и организаций сферы торговли Ставропольского края, позволившие выявить тенденции развития, оказывающие непосредственное влияние на активизацию инновационного потенциала.

В третьей главе Направления повышения конкурентоспособности и развития предприятий торговой сферы Ставропольского края предложена классификация конкурентных преимуществ предприятий сферы торговли, на основе которой разработана методика оценки уровня конкурентоспособности организаций сферы торговли, учитывающая стратегические и тактические конкурентные преимущества. Составлена концептуальная модель конкурентоспособности и развития предприятия сферы торговли.

В 'заключении' сформулированы основные выводы и рекомендации но шогам проведенного исследования.

ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ

В условиях рынка центральной составляющей общей политики предприятий сферы сервиса является обеспечение конкурентоспособности, под которой следует понимать способность выдержать сравнение с аналогичными организациями но совокупности качественных характеристик предоставляемых услуг. В диссертационной работе на основе анализа существующих подходов к оценке и повышению конкурентоспособности, сформулированы основные принципы ее обеспечения для предприятий и организаций в сфере сервиса:

система обеспечения конкурентоспособности предприятия состоит из подсистем собственной конкурентоспособности и предоставляемых услуг;

нацеленность руководства и персонала организаций на конечный результат;

создание креативной атмосферы в организации;

единство общих для организаций и персонала целей и ценностей;

совершенствование технологии и организации труда;

повышение качества услуг;

оптимизация затрат и устранение недоработок;

активизация инновационной деятельности я др.

Подсистема собственной конкурентоспособности организации сферы услуг з ависит от ряда факторов: . . ,

- конкурентоспособности услуг, предоставляемых организацией, на внешнем й внутреннем рынках;

~ вида услуги; ...

- ёмкости рынка аналогичных услуг;.

- наличия барьеров вхождения в рынок; -- однородности рынка услуг;

- наличия и состояния конкурентов;

- конкурентоспособное 1и отрасли;

- возможности внедрения Инноваций в отрасль;

- конкурентоспособности региона.

Подсистема конкурентоспособности предоставляемых услуг состоит из трех групп параметров: технико-технологических, организационно-эк:ономических и Социально-маркетинговых.

Технико-технологические позволяют судить о содержании и назначении услуги, ее принадлежности к определенному виду. Здесь также отражается соответствие стандартам, нормам, правилам, эргономическим требованиям, законодательству, определяющему допустимые границы изменения параметров.

Организационно-экономические параметры отражают объемы затрат на данную услугу: стоимость, расходы по ее оказанию (предоставлению) и обучению персонала. Наиболее конкурентоспособна не та услуга, которой соответствует. минимальная стоимость на рынке, а та, у которой соотношение совокупности качественных характеристик и затрат на ее приобретение при их соответствии требованиям рынка или его. определенного сегмента оптимально.

Социально-маркетинговые параметры учитывают социальную структуру потребителей (возраст, пол, уровень доходов, образование, национальность, уровень потребностей, жизненный цикл семьи и д|>.) и на ее основе формируют стратегию сбыта, рекламы и продвижения услуг.

По мнению автора, под конкурентоспособностью понимается система потребительских и стоимостных свойств услуг, создающих преимущества для предприятий и организаций сферы сервиса и определяющих их коммерческий успех на рынке. , . ,

На рисунке 1 приведена схема, отражающая процесс предоставления услуг конечным потребителям. Все составные блоки тесно, связаны между собой и характеризуют структуру системы . обеспечения конкурентоспособности в сфере услуг.

Процесс оказания услуги

Рис. 1. Структура системы обеспечения конкурентоспособности в сфере услуг Авторская разработка.

Обеспечение конкурентоспособности предприятий сферы услуг включает множество различных методик, систем критериев и показателей. Каждая организация использует самостоятельно разработанные механизмы и модели, не афишируя полученные результаты. Еще более закрытыми сведениями является аспекты разработки системы обеспечения конкурентоспособности на основе выделения наиболее важных направлений деятельности организации сферы услуг.

В условиях финансового кризиса ключевое значение приобретает достижение устойчивого экономического развития отраслей сферы услуг. В рамках принятых государством антикризисных мер развития экономики особое место отводится формированию устойчиво развивающейся сферы торговли, адаптированной к рыночным условиям, под действием определенного механизме., направленного на обеспечение сбалансированного и стабильного роста указанной отрасли сферы услуг. Устойчивое развитие отечественной экономики, обеспечивающее сбалансированное решение социально-экономических проблем, является стратегической задачей государства, что отражено в Концепции догосрочного социально-экономического развития Российской Федерации. Развитие сферы торговли осуществляется одновременно с развитием производства и товарно-обменных процессов, обусловленных действием товарного рынка-сферы обмена товаров и услуг, совокупност и форм и способов торговли, отношений между производителями и потребителями. По мнению автора, рынок услуг представляет собой совокупность социально-экономических связей с целью достижения сбалансированности торгового предложения и удовлетворения потребительского спроса на блага; рынок же товаров - совокупность экономических отношений в процессе перемещения товаров, обладающих определенной потребительной стоимостью, предназначенных для продажи с целью дальнейшего потребления.

Сфера торговли выпоняет две стержневые функции - обмен произведенных благ на деньги и удовлетворение потребностей населения в услугах, подкрепленных финансовыми ресурсами. Насыщенность рынка услугами (благами), своевременность и качество их оказания (предоставления) определяют направления развития сферы услуг в целом и торговой отрасли, в частности, степень удовлетворения потребностей и уровень жизни населения, эффективность функционирования национальной экономической системы.

Таким образом, сфера торговли представляет собой сложную систему, совокупность субъектов торговой деятельности, занимающихся куплей-продажей това-рон я оказанием иных торговых услуг, функционирование которых регулируется общими и специфическими мерами организационно-экономического и нормативно-правового характера в целях достижения рыночной сбалансированности торгового предложения и покупательского спроса.

Подобная трактовка позволила определить состав и раскрыть содержание функций сферы торговли ira рынке услуг:

- оказание (предоставление) услуг конечному потребителю;

- обслуживание населения;

- изучение покупательского поведения и потребительских предпочтений;

- организация хозяйственных связей;

- сервисное обслуживание;

- предоставление консатинговых услуг;

- организация и проведение рекламных и PR акций;

- информационного обеспечения торгового процесса;

- проведение маркетинговых исследований и др.

В диссертационной работе предложена система обеспечения конкурентоспособности, содержащая переосмысление. основных категорий и механизма конкуренции в условиях рыночной экономики, что способствует ориентации предприятий и организаций сферы торговли на формирование конкурентных преимуществ.

Основой ; системы обеспечения конкурентоспособности предприятий, и организаций сферы торговли являются следующие принципы (рис. 2).

Рис. 2.1[ринпипы обеспечения конкурентоспособности предприятий сферы торговли Авторская разработка.

Среди принципов выделены: целевой направленности., означающий постановку целей и ее корректировку в случае необходимости; принцип устойчивости к изменениям внешней и внутренней среды; принцип упорядоченности, определяющий направления формирования и функционирования организации; принцип соблюдения последовательности, означающий, что система дожна развиваться в соответствии с жизненным циклом услуги; принцип соответствия условиям рынка, отражающий усилия и возможности предприятия по формированию конкурентных преимуществ; принцип инновационности, проявляющийся в совершенствовании средств обслуживания, технологий, организации труда, повышении качества торговой услуги, снижении затрат и устранении недостатков; принцип корпоративности, предполагающий развитие организации путем совместной деятельности (корпоративного единства, духа), позволяющей достигать комплекса взаимосвязанных целей на разных уровнях, управления; принцип креативности, предполагающий внесение л деятельность элементов творческого подхода, маркетинговой деятельности; принцип интегрироваино-сти, означающий наличие уникальной системы самоорганизации для участия по внешних бизнес процессах.

Проводимые меры государственного и рыночного регулирования сферы торговли не представляют сбалансированную систему отношений участников рынка и не способствуют устойчивому экономическому и социальному развитию отрасли. Возрастание роли и значения товарообменных процессов и их усложнение в новых социально-экономических условиях, обусловливает существенное повышение важности эффективности в управлении экономическими и Социальными процессами.

Эффективность экономической системы определяется фазами жизненного цикла системы общественного воспроизводства. Функцию распределения и обмена в экономических системах в основном реализует' сфера торговли, концентрирующая движение ресурсов и благ, которыми располагает общество. Торговой отраслью на рынке Российской Федерации охвачено более 80% личного потребления. Доля торговли в формировании валового внутреннего продукта страны составляет 22%, на предприятиях сферы торговли сосредоточено до 17% общей численности занятых и около 23% основного и оборотного капитала.

Развитие сферы торговли происходит одновременно с развитием производства и товарообменных процессов. В РФ за период 2003 -2007гг. совокупный оръем оборота сферы торговли (включая общественное питание и продажу 'товаров на вещевых, смешанных и продовольственных розничных рынках) увеличися в 2,4 раза, в т.ч. оборот предприятий сферы торговли - в 2,7 раза, общественного питания - в 2,8 раза, объем продаж на вещевых, смешанных и продовольственных розничных рынках - в 1,5 раза (табл. 1).

Таблица 1

Динамика оборота сферы торговли в Российской Федерации за 2003-2007гг. (в фактически действующих ценах; мрд. руб. )

Показатели 2003 2004 2005 2006 2007 2007 в % к 2003

Совокупный объем оборота торгошм, включая общественное питание и продажу товаров на розничных рынках 4530 5642 7041 8712 10866 239,9

Оборот предприятий торговли 3262 4135 5222 6573 8666 265,7

Оборот предприятий общественного питания 193 246 323 427 548 283,9

Продажа товаров на розничных рынках 1075 1261 1496 1712 1652 153,7

Источник: авторское обобщение по данным Росстата.

Как показал проведенный анализ, в 2007 году 80% объема оборота было получено за счет деятельности предприятий розничной торговли, 4,8% - организаций общественного питания, а 15,2% объема оборота составили продажи на вещевых, смешанных и продовольственных розничных рынках. Анализируя структуру форм собственности в сфере торговли, следует отметить, что в 2007г. удельный вес оборота негосударственной торговли составил 98%, в т.ч. 86% приходилось на частный сектор. Определенным трансформациям подверглась видовая структура розничной торговли. Так, значительно возрос удельный вес предприятий самообслуживания, активно развиваются сетевой маркетинг и электронная торговля.

Таким образом, к настоящему времени в сфере торговли происходит формирование высокоразвитой конкурентной среды, а потребительский рынок характеризуется высокой насыщенностью товарами и услугами. Увеличение оборота сферы торговли сопровождается положительной динамикой валовой добавленной стоимости и прибыли (табл. 2). Если в 2003г. валовая добавленная стоимость сферы торговли в общем объеме валового внутреннего продукта страны составляла 20,7%, то в 2007г. - 22,1%, что позволяет сделать вывод о возрастании значимости торговли в формировании валового внутреннего продукта. В 2007г. в общем объеме валовое* добавленной стоимости внутренней торговли 35,1% получено в розничной торговле и <34,9% - оптовое звено. За 2003-2007 гг. прибыль от продаж в розничной торговле и общественном питании возросла в 2 раза и составила в 2007 году 20,1 мрд. руб., что составляет около 0,6% всего оборота. Удельный вес убыточных организаций' сферы торговли в их общем количестве сократися с 41,6% в 1998г. до 17,7% - в 2007г.

Таблица 2

Динамика отдельных показателей сферы торговли в РФ за 2003-2007гг.

Показатели 2003 2004 2005 2006 2007 2007 в % к 2003

Валовая добавленная стоимость оптовой и розничной торговли 2616,5 3267,2 3453,3 3590,1 3680,1 140,65

Удельный вес валовой добавленной стоимости в ВВП, % 20,7 22,0 22,1 22,2 22,1 -

Прибыль от продаж 18,8 20,8 19,9 20,1 106,91

8 % к обороту 0,5 0,5 0,5 0,5 0,6 -

Источник: авторское обобщение по данным Россгата,

Проведенный анализ параметров формирования эффективности сферы тор говли позволил сформулировать вывод, что наблюдается тенденции к ее росту за счет интенсивных факторов развития, доля которых в 2007г. составила 63,4% против 33,4% в 2003г., в результате чего 54,3% прироста оборота было получено за счет роста производительности труда, а 45,7% -за счет увеличения численности работников в данной сфере.

Специфической особенностью процессов, протекающих в сфере торговли, является обеспечение продвижения услуг от предприятия к конечному потребителю. Путем ускорения обращения услуг сфера торговли оказывает воздействие на длительность воспроизводственного процесса, а также на объем и структуру конечного результата функционирования экономики. Так, среднегодовые темпы роста отдельных параметров экономики Ставропольского края за период 2003-2008гг. превышали среднероссийские по динамике ВРП (ВВП) в целом (рис. 3).

240 в 1398 да

220 ]------Ч

20С 180 160 14л 120 (00

Ставропольский Фай

Рис. 3. Динамика валового регионального продукта (валового внутреннего продукта) за 1998-2008гг. Авторская разработка по данным Росстата, территориального органа федеральной службы государственной статистики по Ставропольскому краю.

Превышение накопленных темпов роста отмечено по реальным денежным доходам населения, что обусловило увеличение розничного товарооборота в Ставропольском крае (рис. 4).

280 260 2л0 220 2Ш 180 160 140 120 100

в % к 199В году

1998 1998 2000 2001 2002 2003 2004 2005 200в 2007 2008

Россия

_ Ставропольский край

Рис. 4. Динамика розничного товарооборота в Ставропольском крае за

1998-2008тт.

Авторская разработка по данным Росстата, территориального органа федеральной службы государственной статистики но Ставропольскому краю.

Наибольший вклад в валовой региональный продукт вносят сфера торговли, обрабатывающие производства, сельское хозяйство, транспорт и связь (рис. 5).

100% 90% 80% 70%

, 20% 10%

430% 6,00%

5,4.9% 6;ВО?/0

14,00% Х

Нр е да ставвние прочих кому кя.ю>ных| социальных и персональных услуг

Здравоохранение н предо ела падине сом- услуг

Гос. управление., обеспечение вое безопасности, обо. соц. обеспечение Операции с недвижим остью

53 Финансовая деятельность

Транспорт и связь

Г о станицы и рестораны

Х Topro 1XU?

ХХ Сзроительсгао

Производство экжхроэнерши. газа и воды

Обрабатывающие производства Добыч а полезных ископаем ых ЕЗ Рыбное хозяйство

Х Сельское, зюзвйстьо

Рис. 5. Отраслевая структура валового регионального продукта за 2005г., 2008г.

Проект Стратегии социально-экономического развития Ставропольского края на период до 2020г.

В 2008г. они составили п сумме 60,5% ВРП, что на 2% ниже, чем в 2005г. Следует отметить, что произошло увеличение доли сферы торговли (с 17,3% в 2005г. до 19,9% в 2008г.) и строительства (с 5,3% в 2005г. до 7,0% в 2003г.), снижение наблюдалось по сельскому хозяйству (с 16,3% до 13,6%) я транспорту (с 15,0% до 13,0%), однако в целом в отраслевой структуре ВРГ1 Ставропольского края кардинальных изменений не произошло.

Рынок Ставропольского края является одним из наиболее динамично развивающихся, создающий 1 /5 валового регионального продукта и около 15% поступлений в региональный бюджет. Состояние рынка обусловлено с одной стороны - уровнем платежеспособного спроса, с другой, - развитием трёх основных отраслей: торговли, общественного питания и предоставления услуг населению.

По торговому обороту край занимает четвертое место в Южном федеральном округе. Несмотря на то, что в сфере торговли занято 7,4% от общей численности населения края, а 98,0% товарооборота формируется частными предпринимательскими структурами, органы испонительной власти края ограничены з мерах по развитию торговли на уровне оптового звена, до настоящего времени не созданы механизмы правового регулирования оптового рынка, показатели обеспеченности торговой площадью в розничной торговле в расчете на 1 тыс. жителей Ставропольского края ниже, чем в Краснодарском крае и Ростовской области. -

В ходе проведенного социологического опроса руководителей предприятий и организаций сферы торговли Ставропольского края было установлено (табл. 3), что конкурентная ситуация в исследуемой сфере постепенно улучшается, однако процент руководителей, считающей ее удовлетворительной или неблагоприятной, достаточно значим - 87,0%, что свидетельствует о важности и необходимости обеспечения конкурентоспособности, которую следует рассматривать в контексте их возможной адаптации к условиям рыночной конкуренции в сфере торговли путем непрерывного совершенствования и развития.

Таблица 3

Результаты социологического опроса руководителей предприятий и организаций сферы торговли Ставропольского края

_(в % от числа обследуемых) _

Оценка/Годы 2006 2007 2008

Благоприятная 12 и; 16

Удовлетворительная 70 70 68

Неблагоприятная 8 15 16

Авторское обобщение.

Таким образом, конкурентоспособность предприятий сферы торговли представляет собой аккумулирование способностей и возможностей предприятия гибко реагировать и адаптироваться к трансформирующимся условиям рынка, которое реализуется в бизнес идее, направленной на эффективное удовлетворение потребностей населения в товарах и услугах (благах) я собственное перспективное развитие.

Конкурентоспособность предприятий сферы торговли достигается путем создания гибкой системы реагирования на изменения внешней и внутренней среды, что представляется необходимым для ее обеспечения. Поддержание высокого уровня конкурентоспособности возможно на основе использования многочисленных внешних и внутренних факторов, определяюдих преимущества предприятий торговой сферы. , -- "'

Под конкурентным преимуществом предприятия сферы торговли понимается., наличие и использование уникального (инновационного) преимущества в экономической, маркетинговой, технологической, организационной, социальной, информационной и др. видах деятельности с целью максимизации финансового результата и удовлетворения запросов потребителей. Классификация конкурентных преимуществ предприятий сферы торговли представлена в таблице 4.

Таблица 4

Классификация конкурентных преимуществ предприятий сферы торговли

№ п/п Признак классификации Конкурентные преимущества

1 предмет и содержание организационные, социальные, продуктовые, процессные, экономические и др.

2 инновационный потенциал радикальные, модификациошше, смешанные

3 степень устойчивости непрерывные, периодические, единовременные

4 степени новизны новые, имитационные, частичные

5 степень защиты наличие патента, лицензии, сертификата качества (соответствия)

6 сфера разработки географические, инновационные, технологические, технические, маркетинговые, информационные, трудовые и др.

7 поле деятельности внутренние, внешние

8 период действия стратегические, тактические

Авторское обобщение.

На основании выделенных групп разработана методика оценки уровня конкурентоспособности предприятий и организаций сферы торговли, учитывающая стратегические'и тактические конкурентные преимущества. Данная методика позволяет определить уровень конкурентной позиции предприятия (организации) сферы торговли. В таблице 5 приведены ориентировочные значения удельного веса разработанного перечня конкурентных преимуществ. Используя методику АВС-анализа, соотношение удельного веса стратегических преимуществ (группа А) к тактическим (группы В и С) следует оценивать как 60% к 40%. Среди тактических преимуществ ключевыми являются маркетинг, торговая деятельность, уровень оказания торговой услуги, составляющих группу В (20%), остальные входят в группу С. Конкурентная позиция каждого конкретного предприятия может измеряться от 1 (слабая позиция) до 5 (сильная позиция).

В общем виде формула оценки конкурентоспособности предприятия сферы торговли принимает вид:

К=Гх(Б +Т), (1)

где К - конкурентоспособность предприятия сферы торговли; Г- вес; Б -стратегические конкурентные преимущества; Т - тактические конкурентные преимущества.

Подставляя значения составных элементов, определяющих стратегическую конкурентоспособность, получим следующую формулу;

ГхКо+ {хКт (хГ^-ГхКтр' ГхК"-ТхКП ГхКс, (2) где Ко - выбор и формирование концепции бизнеса;

Кхп - мониторинг внешней и внутренней среды бизнеса;

Кб - стратегическое видение бизнеса;

Клар - разработка маркетинговой политики;

Кя - географическое положение предприятия и магазинов;

КГ - внешнеэкономические связи;

Кр -взаимодействие с потребителями.

На основе предложенной методики дана оценка уровня конкурентоспособности по трем предприятиям - ЖильеКомфорт, АриК>>, СанСити, работающих на аналогичных целевых сегментах Ставропольского края. В-таблице 5 они представлены под условными кодами 1, 2 ,3. ' ;

АриК получил более высокую оценку уровня конкурентоспособности по сравнению с ЖильеКомфорт, СанСити за счет более четко продуманной концепции, местоположения предприятия и магазинов, внешнеэкономических связей, что обуславливает необходимость разработки научно-практических рекомендаций по формированию конкурентоспособности предприятий сферы торг овли на основе стратегических преимуществ.

Таблица 5

Оценка уровня конкурентоспособности предприятия торговой сферы

Конкурентные преимуществ:! Удельный вес Оценка положения Оценка

1 2 3 1 2 3

1 2 3 4 5 2x3 2x4 2x5

Первая группа факторов (А), в том числе: 0,6

- выбор концепции бизнеса 0,2 5 5 4 1,0 1,0 0,8

- геог рафическое положение предприятия 0,2 4 5 4 0,8 1,0 0,8

- создание системы внешнеэкономических связей 0,2 5 5 4 1,0 1,0 0,8

Вторая группа факторов (В, С), в том числе: 0,4

- маркетинговая политика 0,1 4 5 4 0,4 0,5 0,4

- хозяйственные процессы 0,1 5 5 4 0,5 0,5 0.4

- торговые процессы 0,1 4 5 4 0,4 0.5 0,4

- уровень предоставления услуг 0,025 5 5 4 0,125 0,125 0,1

- уровень притязаний 0,025 5 5 4 0,125 0,125 0,1

- социальная политика 0,025 5 5 4 0,125 0,125 0,1

- другие 0,025 5 5 5 0,125 0,125 0,125

Оценка конкурентоспособности 4,6 5,0 4,025

Авторское обобщение.

На основе анализа литературных источников предложена концептуальная модель конкурентоспособности и развития предприятий сферы торговли, обеспечивающая конкурентоспособность. бизнес идеи посредством использования стратегических и тактических конкурентных преимуществ и достижения си-нергетического эффекта (рис. 6), который предполагает интеграцию и координацию стратегических и тактических направлений деятельности предприятий и организаций сферы торговли, использование возможностей внешнеэкономических связей реализуется при учете внешних и внутренних конкурентных преимуществ.

Под развитием понимается направленный процесс, сопровождающийся качественными изменениями на предприятиях сферы торговли. Структуру качественного развития формирует система управления предприятием, определяющая логику взаимодействия конкурентных преимуществ стратегического и тактического развития. При этом стратегическое развитие включает такие преимущества, как выбор концепции бизнеса, географическое положение, создание системы внешнеэкономических связей. Тактическое развитие формируют: маркетинговая политика, хозяйственные процессы, торговые процессы, уровень предоставления услуг, уровень притязаний, социальная политика и др. Инновационный потенциал в сфере торговли определяется потенциалом предприятия в целом, формируется при сочетании внутренних и внешних конкурентных преимуществ.

Таким образом, современная сфера торговли Ставропольского края характеризуется высокими темпами реализации товаров и услуг. При этом покупательная способность населения продожает оставаться недостаточно высокой, требуя выпонения ряда мероприятий;

- проведения постоянного мониторинга факторов и условий конкурентоспособности и развития предприятий торг овой сферы;

- совершенствования системы контроля качества услуг в рамках реализации краевой целевой программы Защита прав потребителей в Ставропольском крае;

- устранения излишних бюрократических барьеров для вхождения в отрасль;

- создания специализированных Интернет-порталов;

-обеспечения эффективного контроля ггад процессами ценообразования на услуги;

- организации консультативной и юридической помощи населению;

- развития и совершенствования инфраструктуры сферы торговли, развития высокотехнологичных форм торговли;

- развития механизмов целевого продвижения услуг местных предприятий на рынок;

- усиления роли органов управления в развитии рынка услуг;

- участия в разработке федерального законодательства;

- создания системы мониторинга, оценок и прогноза развития сферы торговли в Ставропольском крае и т.д.

Рис. б. Концептуальная модель конкурентоспособности и развития предприятий сферы торговли

Авторская разработка.

Использование концептуальной модели конкурентоспособности и развития предприятий сферы торговли способствует созданию эффективной социально-ориентированной рыночной среды, может выступать ориентиром при составлении прогнозов и определении перспектив развития отрасли.

Положения диссертационного исследования опубликованы в основных научных работах: Монографии

1. Айрапетов, A.B. Актуальные проблемы развития сферы торговли [Текст]/А.В. Айрапетов, JI.B. Краснюк и др.- Пятигорск: РИА-КМВ, 2008.4,2/0,6 п,л.

Статьи, опубликованные в рецензируемых журналах, рекомендованных ВАК РФ:

2. Айрапетов, A.B. Обеспечение устойчивого развития сферы торговли [Текст]/А.В. Айрапетов//Известия КБНЦ РАН. - 2009. - № 5. - 0,3 п.л,

Публикации в других изданиях:

3. Айрапетов, A.B. Повышение конкурентоспособности предприятий сферы торговли в Ставропольском крае [Текст]/А.В. Айрапетов//Материалы научно-практической конференции Научно-организационные и экономические аспекты генезиса формирования, планирования и прогнозирования региональных экономических систем. - Ессентуки: РИА-КМВ, 2006. - 0,4 п.л.

4. Айрапетов, A.B. Обоснование направлений развития сферы торговли в регионе [Текст]/А.В. Айрапетов//Современные научные исследования. - 2007. -0,5 п.л.

5. Айрапетов, A.B. [Текст]/Айрапетов A.B., A.A. Доженко//Материалы IX научно-практической конференции Современная наука глазами молодого поколениям/Кисловодск: филиал СевКавГТУ, 2007. - 0,5/0,3 п.л.

6. Айрапетов, A.B. Системная конкурентоспособность торговых предприятий [Текст]/А.В. Айрапетов//Материалы региональной научно-практической конференции Актуальные проблемы экономики, образования и науки. - Кисловодск: филиал РИНХ, 2008. - 0,3 п.л.

7. Айрапетов, A.B.Методологические основы обеспечения конкурентоспособности торговых" предпринимательских структур [Текст]/А.В. Айрапе-тов//Материалы региональной научно-практической конференции Вузовская наука - Северо-Кавказскому региону. - Ставрополь: СевКавГТУ, 2009. - 0,4 п.л.

Подписано в печать 15.10.2009. Формат 60x84 1/16. Печать офсетная. Усл. печ. л. 1,0. Гарнитура Тайме. Тираж 100 экз. Заказ 27/10.

й Отпечатано в типографии издательства Спецпечать 357524, г. Пятигорск, ул. Московская, 72, корп. 2. Тел.: (8793) 32-89-64

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Айрапетов, Артур Валерьевич

ВВЕДЕНИЕ

ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ 1. 11 КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ В СФЕРЕ УСЛУГ

Социально-экономические предпосыки формирования и развития конкуренции

1.2 Особенности формирования конкурентной среды в сфере торговли

АНАЛИЗ И ОЦЕНКА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ

2. ПРЕДПРИЯТИЙ СФЕРЫ ТОРГОВЛИ В

СТАВРОПОЛЬСКОМ КРАЕ

Исследование состояния и потенциала организаций в сфере

2.1 55 торговли региона

Выявление тенденций развития, оказывающих влияние на

2.2 77 активизацию инновационного потенциала

НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ

КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ И РАЗВИТИЯ

ПРЕДПРИЯТИЙ ТОРГОВОЙ СФЕРЫ

СТАВРОПОЛЬСКОГО КРАЯ ^ Исследование конкурентных преимуществ предприятий сферы торговли

Разработка концептуальной модели конкурентоспособности и 3. развития предприятия сферы торговли

Диссертация: введение по экономике, на тему "Обеспечение конкурентоспособности и развития предприятий и организаций сферы торговли"

Актуальность темы исследования. Развитие рыночных отношений, интернационализация деловой жизни выводят на передний план необходимость обоснования приоритетных направлений интеграции в мировое сообщество, обеспечения конкурентоспособности российской экономики, инструментов ее формирования и развития. Несмотря на то, что сферой торговли на рынке Российской Федерации охвачено более 80% личного потребления, ее доля в формировании валового внутреннего продукта страны составляет 22%, а на предприятиях отрасли сосредоточено до 17% общей численности занятых и около 23% основного и оборотного капитала, отмечается острая необходимость пересмотра большинства инструментов формирования рыночных процессов, конкурентоспособности предприятий с учетом общемировых тенденций.

Для обеспечения эффективного развития российской экономики особое значение приобретает социальная ориентация, где главная роль принадлежит процессам обеспечения роста конкурентоспособности хозяйствующих субъектов. Развитие сферы торговли требует от ее участников направленности на максимальное удовлетворение потребностей потребителей в товарах и услугах, совершенствование товарно-денежных операций, повышение качества жизни населения, сопровождающееся расширением социально-экономического содержания и формированием новых направлений развития.

В то же время конкурентоспособность большинства предприятий и организаций торговой сферы остается на достаточно низком уровне, лишь 20% субъектов исследуемой отрасли в целом оценивают экономическую ситуацию как благоприятную. Во многом это связано с замедлением темпов инновационного развития, отсутствием комплексной концепции повышения конкурентоспособности предприятий и организаций сферы торговли.

Это, в свою очередь, требует кардинальных трансформаций в методологии регулирования сферы торговли, разработки новых подходов к оценке конкурентоспособности предприятий и организаций, повышения экономической устойчивости посредством их ориентации на стратегическое качественное развитие.

В связи с этим исследования ключевых направлений обеспечения конкурентоспособности и развития предприятий и организаций сферы торговли в условиях рынка выделились в самостоятельную проблему, решение которой снискало острую актуальность и практическую значимость.

Степень разработанности проблемы. Исследованию проблем функционирования и развития рынка услуг посвящены работы зарубежных и отечественных ученых И. Ансоффа, И. Бланка, Н. Восколович, Е. Жильцова, Д. Еделева , И. Сергеева, Р. Коуза, Ф. Котлера, Ж.-Ж. Ламбена, Дж. Стрикленда, Й. Уисона, Дж. Эткинсона, Р. Фатхутдинова, А. Шеремета и др.

Значительный вклад в исследование теории и практики процессов конкуренции и конкурентоспособности услуг внесли: Л. Абакин, Дж. Кейнс, Н. Кондратьев, Ю. Морозов, В. Парето, М. Портер, У. Петти, Л. Планкетт, Д. Риккардо и т.д.

Воспроизводственные аспекты эффективности и развития сферы торговли раскрыты в работах таких авторов, как Н. Аристер, И. Беляевский, Б. Кузык, И. Лифиц, Д. Львов, Б. Плышевский, Е. Токарь, С. Шаталин и др.

Проблемы повышения эффективности предприятий сферы торговли, методологии ее оценки и анализа отражены в трудах А. Абрютиной, М. Баканова, Г. Кулагиной, Р. Мешечкиной, Ф. Панкратова, А. Соломатина, Г. Хамидулиной, Е. Юдниковой и других.

Вопросы формирования и функционирования предприятий, обоснования стратегий и направлений их развития исследуются в работах М. Амирханова, А. Бабича, Ю. Баженова, О. Блинова, В. Грузинова, Н. Евстафьева, С. Слепакова, А.Татуева, Р. Шафиева и др.

Несмотря на обилие и масштабность публикаций по данной проблематике, отдельные теоретико-методологические и прикладные аспекты диссертационной работы нельзя признать поностью раскрытыми. Требуют дальнейшего углубления вопросы разработки методических подходов к обеспечению конкурентоспособности и повышению эффективности функционирования и развития предприятий торговой сферы. Указанные обстоятельства определили актуальность, обоснованность выбора темы диссертационной работы, цель, задачи, архитектонику изложения.

Цель, основные идеи и задачи исследования. Целью диссертационного исследования является разработка теоретических и методических положений по обеспечению конкурентоспособности и развития предприятий и организаций сферы торговли, реализация которой предполагает решение комплекса взаимосвязанных задач:

- исследовать сущность и содержание сферы торговли для определения ее составных элементов и функций; исследовать научные аспекты теории конкуренции и конкурентоспособности хозяйствующих субъектов;

- изучить условия формирования и функционирования предприятий в сфере торговли;

- выявить тенденции развития предприятий и организаций в сфере торговли Ставропольского края;

- разработать методический подход к формированию конкурентных преимуществ предприятий и организаций сферы торговли;

- обосновать систему обеспечения конкурентоспособности и развития предприятий в сфере торговли, включающую формирование внешних и внутренних конкурентных преимуществ и оценку ключевых факторов эффективности в условиях конкуренции.

Объектом исследования являются предприятия и организации сферы торговли, системы обеспечения их конкурентоспособности и развития, функционирующие в условиях рынка.

Предметом исследования являются организационно-экономические отношения, связанные с обеспечением конкурентоспособности и развитием предприятий и организаций в сфере торговли региона.

Теоретическая и эмпирическая база исследования. Диссертационное исследование основано на фундаментальных разработках отечественных и зарубежных учёных в области управления конкурентоспособностью и развития предприятий сферы торговли.

Информационно-документальной базой диссертационной работы являются законодательные и нормативные акты РФ, данные Росстата и территориальных служб государственной статистики Ставропольского края, результаты исследования автора.

Представленное диссертационное исследование выпонено в рамках п. 15.103. Совершенствование организации, управления в сфере услуг в условиях рынка, п. 15.115. Обеспечение конкурентоспособности предприятий сферы услуг, п. 15.117. Повышение эффективности использования рыночных инструментов в сфере услуг, Паспорта специальности 08.00.05 Ч Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами - сфера услуг).

Методы исследования. В процессе написания диссертационной работы были использованы общенаучные методы: монографический, расчётно-конструктивный, наблюдения, опроса, экономико-статистические и экономико-математические методы (сравнение, исчисление абсолютных и относительных величин, графический).

Научная новизна диссертационной работы заключается в том, что в ней поставлена и решена научная проблема разработки теоретических и методических положений по обеспечению конкурентоспособности и развития предприятий и организаций сферы торговли.

К числу положений, содержащих элементы приращения научного знания, относятся:

- расширено теоретическое представление сферы торговли как сложной системы, совокупности субъектов торговой деятельности, занимающихся куплей-продажей товаров (благ) и оказанием иных торговых услуг, функционирование которых регулируется общими и специфическими мерами организационно-экономического и нормативно-правового характера в целях достижения рыночной сбалансированности торгового предложения и покупательского спроса, позволившее определить состав и раскрыть содержание функций сферы торговли на рынке услуг; разработана система обеспечения конкурентоспособности, базирующаяся на ряде принципов (целевой направленности, устойчивости, упорядоченности, соблюдения последовательности, инновационноеЩ, корпоративности, креативности, соответствия условиям рынка, интегрированноеЩ), содержащая переосмысление основных категорий и механизма конкуренции в условиях рыночной экономики, способствующая ориентации предприятий и организаций сферы торговли на формирование конкурентных преимуществ;

- выделены особенности развития предприятий сферы торговли (воздействие на длительность воспроизводственного процесса, объем и структуру конечного результата функционирования экономики; формирование высокоразвитой конкурентной среды; наличие высокой насыщенности рынка товарами и услугами и др.), позволяющие определить конкурентоспособность предприятий сферы торговли как аккумулирование способностей и возможностей гибко реагировать и адаптироваться к трансформирующимся условиям рынка, реализующееся в бизнес идее, направленной на эффективное удовлетворение потребностей населения в услугах (благах) и собственное перспективное развитие;

- предложена классификация конкурентных преимуществ предприятий сферы торговли на основе выделения совокупности признаков (предмета и содержания, инновационного потенциала, степени устойчивости, новизны, защиты, сфере разработки, поля деятельности, периода действия), позволяющая установить многофункциональные взаимосвязи, отражающие тенденции специализации и диверсификации производства, единства и разнообразия услуг;

- разработана методика оценки уровня конкурентоспособности предприятий сферы торговли, апробированная на примере конкретных организаций, работающих на аналогичных целевых сегментах, учитывающая стратегические и тактические конкурентные преимущества, позволяющая определить уровень конкурентной позиции предприятия сферы торговли и осуществить мониторинг перспективности бизнеса;

- предложена концептуальная модель конкурентоспособности и развития предприятий сферы торговли, обеспечивающая конкурентоспособность бизнес идеи посредством использования преимуществ и достижения синергетического эффекта от взаимодействия стратегических и тактических ключевых факторов эффективности, способствующая созданию действенной социально-ориентированной рыночной среды и выступающая ориентиром при составлении прогнозов и определении перспектив развития отрасли.

Практическая значимость проведенного исследования состоит в том, что разработанные в диссертационной работе положения создают теоретическую основу для обеспечения конкурентоспособности и развития предприятий и организаций в сфере торговли.

Полученные результаты, выводы и рекомендации автора доведены до уровня конкретных решений, разработанные рекомендации получили отражение в актах о внедрении. Рекомендации диссертационного исследования позволят предприятиям в сфере торговли повысить конкурентоспособность и приобрести необходимый импульс для дальнейшего развития.

Отдельные теоретические, методологические и методические положения диссертационной работы могут быть использованы в ВУЗах для преподавания курсов по дисциплинам Экономика сферы платных услуг,

Экономика торговли, Основы предпринимательства, Менеджмент в сфере услуг, Организация предпринимательской деятельности.

Апробация и внедрение результатов исследования.

Основные положения и результаты диссертационной работы докладывались автором на всероссийских и региональных научно-практических конференциях (гг. Ставрополь, Ессентуки, Нальчик, Кисловодск), в 2006-2009гг.

Публикации. Основные положения диссертационного исследования отражены в 7 публикациях общим объёмом 6,6 п.л., в том числе автора 2,8 п.л.

Структура и объем работы. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, выводов и рекомендаций, библиографии, включающей 152 наименования.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Айрапетов, Артур Валерьевич

ВЫВОДЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ

Проведенное исследование позволяет сформулировать следующие выводы и предложения.

1. Сфера торговли представляется как сложная система, совокупность субъектов торговой деятельности, занимающихся куплей-продажей товаров (благ) и оказанием иных торговых услуг, функционирование которых регулируется общими и специфическими мерами организационно-экономического и нормативно-правового характера в целях достижения рыночной сбалансированности торгового предложения и покупательского спроса.

2. В условиях рыночной экономики важнейшей составляющей экономической политики предприятия является конкурентоспособность товаров и услуг, под которой, в первую очередь, понимается способность выдерживать сравнение с аналогичными объектами на данном рынке по совокупности качественных характеристик предоставляемых услуг.

3. Под конкурентоспособностью торговой организации следует понимать инновационно-, инвестиционно- и организационно заданную возможность I более эффективного функционирования на рынке по сравнению с другими торговыми организациями-конкурентами.

4. Сформулированы основные принципы обеспечения конкурентоспособности для предприятий и организаций в сфере сервиса:

- система обеспечения конкурентоспособности предприятия состоит из подсистем собственной конкурентоспособности и предоставляемых услуг;

- нацеленность руководства и персонала организаций на конечный результат;

- создание креативной атмосферы в организации;

- единство общих для организации и персонала целей и ценностей;

- совершенствование технологии и организации труда;

- повышение качества услуг;

- оптимизация затрат и устранение недоработок;

- активизация инновационной деятельности и др.

Подсистема собственной конкурентоспособности организации сферы услуг зависит от ряда факторов:

- конкурентоспособности услуг, предоставляемых организацией, на внешнем и внутреннем рынках;

- вида услуги;

- ёмкости рынка аналогичных услуг;

- наличия барьеров вхождения в рынок;

- однородности рынка услуг;

- наличия и состояния конкурентов;

- конкурентоспособности отрасли;

- возможности внедрения инноваций в отрасль;

- конкурентоспособности региона.

Подсистема конкурентоспособности предоставляемых услуг состоит из трех групп параметров: технико-технологических, организационно-экономических и социально-маркетинговых.

Технико-технологические позволяют судить о содержании и назначении услуги, ее принадлежности к определенному виду. Здесь также отражается соответствие стандартам, нормам, правилам, эргономическим требованиям, законодательству, определяющему допустимые границы изменения параметров.

Организационно-экономические параметры отражают объемы затрат на данную услугу: стоимость, расходы по ее оказанию (предоставлению) и обучению персонала. Наиболее конкурентоспособна не та услуга, которой соответствует минимальная стоимость на рынке, а та, у которой соотношение совокупности качественных характеристик и затрат на ее приобретение при их соответствии требованиям рынка или его определенного сегмента оптимально.

Социально-маркетинговые параметры учитывают социальную структуру потребителей (возраст, пол, уровень доходов, образование, национальность, уровень потребностей, жизненный цикл семьи и др.) и на ее основе формируют стратегию сбыта, рекламы и продвижения услуг.

5. Конкурентоспособность предприятий торговли как предпринимательских структур можно рассматривать как систему взаимосвязанных конкурентных преимуществ, что позволяет понимать конкурентоспособность как эффективность управления конкурентными преимуществами.

6. Обеспечение конкурентоспособности предприятий сферы услуг включает множество различных методик, систем критериев и показателей. Каждая организация использует самостоятельно разработанные механизмы и модели, не афишируя полученные результаты. Еще более закрытыми сведениями является аспекты разработки системы обеспечения конкурентоспособности на основе выделения наиболее важных направлений деятельности организации сферы услуг. Рынок услуг представляет собой совокупность социально-экономических связей с целью достижения сбалансированности торгового предложения и удовлетворения потребительского спроса на блага; рынок же товаров - совокупность экономических отношений в процессе перемещения товаров, обладающих определенной потребительной стоимостью, предназначенных для продажи с целью дальнейшего потребления.

7. Определены состав и содержание функций сферы торговли на рынке услуг: оказание (предоставление) услуг конечному потребителю; обслуживание населения; изучение покупательского поведения и потребительских предпочтений; организация хозяйственных связей; сервисное обслуживание; предоставление консатинговых услуг; организация и проведение 1 рекламных и PR акций; ^[формационного обеспечения торгового процесса; проведение маркетинговых; (исследований и др.

8. Основой системы обеспечения конкурентоспособности предприятий и организаций сферы торговли являются принципы: целевой направленности, означающий постановку целей и ее корректировку в случае необходимости; принцип устойчивости к изменениям внешней и внутренней среды; принцип упорядоченности, определяющий направления формирования и функционирования организации; принцип соблюдения последовательности, означающий, что система дожна развиваться в соответствии с жизненным циклом услуги; принцип соответствия условиям рынка, отражающий усилия и возможности предприятия по формированию конкурентных преимуществ; принцип инновационности, проявляющийся в совершенствовании средств обслуживания, технологий, организации труда, повышении качества торговой услуги, снижении затрат и устранении недостатков; принцип корпоративности, предполагающий развитие организации путем совместной деятельности (корпоративного единства, духа), позволяющей достигать комплекса взаимосвязанных целей на разных уровнях управления; принцип креативности, предполагающий внесение в деятельность элементов творческого подхода, маркетинговой деятельности; принцип интегрированности, означающий наличие уникальной системы самоорганизации для участия по внешних бизнес процессах.

9. Обеспечение конкурентоспособности организации сферы торговли предстает как целенаправленное регулирующее воздействие на развитие её потенциальных возможностей, способствующих проявлению превосходства организации в важнейших функциональных сферах деятельности: инновационной, стратегической, финансовой, экономической, торговой, технологической, ресурсной, трудовой, информационной, маркетинговой, т.е. потенциальные возможности организации сферы торговли составляют основу для обеспечения конкурентоспособности. В практике сферы торговли конкурентоспособность является главной целью и результатом хозяйственной деятельности.

10. Современная ситуация в сфере торговли Ставропольского края определяется комплексом тенденций: слабое использование ресурсов, привлеченных из других регионов; проявление политической нестабильности близлежащих регионов; высокий уровень безработицы, обусловленный структурой экономики; . снижение численности населения региона в утрудоспособном возрасте; наличие острой потребности в квалифицированных кадрах и др.

11. В 2007 году 80% объема оборота было получено за счет деятельности предприятий розничной торговли, 4,8% - организаций общественного питания, а 15,2% объема оборота составили продажи на вещевых, смешанных и продовольственных розничных рынках. Анализируя структуру форм собственности в сфере торговли, отмечено, что в 2007г. удельный вес оборота негосударственной торговли составил 98%, в т.ч. 86% приходилось на частный сектор. Определенным трансформациям подверглась видовая структура розничной торговли. Так, значительно возрос удельный вес предприятий самообслуживания, активно развиваются сетевой маркетинг и электронная торговля. К настоящему времени в сфере торговли происходит формирование высокоразвитой конкурентной среды, а потребительский рынок характеризуется высокой насыщенностью товарами и услугами. Увеличение оборота сферы торговли сопровождается положительной динамикой валовой добавленной стоимости и прибыли. Если в 2003г. валовая добавленная стоимость сферы торговли в общем объеме валового внутреннего продукта страны составляла 20,7%, то в 2007г.- 22,1%, что позволяет сделать вывод о возрастании значимости торговли в формировании валового внутреннего продукта. В 2007г. в общем объеме валовой добавленной стоимости внутренней торговли 35,1% получено в розничной торговле и 64,9% Ч оптовое звено. За 2003-2007 гг. прибыль от продаж в розничной торговле и общественном питании возросла в 2 раза и составила в 2007 году 20,1 мрд. руб., что составляет около 0,6% всего оборота Удельный вес убыточных организаций сферы торговли в их общем количестве сократися с 41,6% в 1998г. до 17,7% - в 2007г.

12. Анализируя инвестиционный потенциал отрасли необходимо учитывать отдельные показатели ее социально-экономического развития, конкурентоспособность отрасли и состояния инвестиционных процессов. Каждая отрасль экономики обладает уникальными ресурсами, различается по уровню и динамике развития, степени сбалансированности бюджетов и прибыльности предприятий, уровнях доходов населения и его покупательной способности. Все перечисленные факторы имеют большое значение для инвесторов. Поэтому, прежде чем вложить капитал в какую-либо отрасль региона, потенциальному инвестору необходима оценка инвестиционной привлекательности данной сферы. Оценка особенностей инвестиционной привлекательности отрасли является важной составляющей для определения приоритета в инвестиционной политике.

13. По итогам анализа динамики развития и проблем предприятий и организаций в сфере торговли в Ставропольском крае отмечены следующие проблемные зоны, существенно сдерживающие ее развитие:

- несовершенная нормативно-правовая база, регулирующая вопросы функционирования предприятий сферы торговли;

- низкий уровень развития инфраструктуры сферы торговли;

- недостаточность удовлетворения спроса различных групп населения на качественные и безопасные продукты. Сфера торговли и бытового обслуживания со средними (умеренными) ценами и качеством товаров и услуг развита недостаточно. Не в поной мере решена проблема по социальной поддержке малообеспеченных слоев населения, улучшению условий обслуживания инвалидов и ветеранов, пенсионеров, иных льготных групп населения;

- низкий уровень качества, безопасности продуктов;

- отсутствие эффективного контроля за качеством производимых в крае и ввозимых пищевых продуктов. Из числа проверенных не отвечают требованием стандартов треть продовольственных товаров, причем большинство из них (80%) из них импортированы из других регионов страны;

- значительный объем теневого оборота; увеличение длител|>цости логистической цепочки по пути продвижения товаров, что крайне негативно сказывается на цене продукции;

- диспропорции в развитии отдельных звеньев торговой системы (оптового, розничного и общественного питания);

- не организован сбор и переработка картонной тары, что негативно влияет на рост издержек обращения;

- слабое развитие информационного обеспечения сферы торговли;

- недостаточная квалификация работников потребительской сферы и

14. Особенностью развития сферы торговли в настоящее время является проявление последствий мирового экономического кризиса. Для их смягчения и дальнейшего выхода из него требуется не только поддержка производства, но и стимулирование развития сферы торговли, обеспечение конкурентоспособности ее предприятий и организаций. При этом необходимо учитывать мировой опыт лечения кризиса, базирующийся на увеличении товарооборота. В условиях кризиса более сильные позиции (конкурентные преимущества) обретают не те страны и регионы, где осуществляется производство товаров, а те, где существуют мощная сфера торговли и есть возможность реализации продукции.

15. Конкурентоспособность предприятий сферы торговли достигается путем создания гибкой системы реагирования на изменения внешней и внутренней среды, что представляется необходимым для ее обеспечения. Поддержание высокого уровня конкурентоспособности возможно на основе использования многочисленных внешних и внутренних факторов, определяющих преимущества предприятий торговой сферы.

Под конкурентным преимуществом предприятия сферы торговли понимается наличие и использование уникального (инновационного) преимущества в экономической, маркетинговой, технологической, организационной, социальной, информационной и др. видах деятельности с целью максимизации финансового результата и удовлетворения запросов потребителей.

16. Разработана методика оценки уровня конкурентоспособности предприятий и организаций сферы торговли, учитывающая стратегические и тактические конкурентные преимущества, которая позволяет определить уровень конкурентной позиции предприятия (организации) сферы торговли.

17. Конкурентоспособность услуги (блага) - это такой уровень ее экономическо-технических, социально-эксплуатационных параметров, который позволяет выдержать соперничество (конкуренцию) с другими аналогичными услугами на рынке. Кроме того, конкурентоспособность является сравнительной характеристикой услуги, содержащей комплексную оценку всей совокупности социальных, технических, эстетических, эргономических, производственных, организационных и экономических индикаторов относительно выявленных требований рынка или свойств другой услуги. Она определяется совокупностью потребительских свойств данной услуги-конкурента по степени соответствия общественным потребностям с учетом затрат на их удовлетворение, условий предоставления и послепродажного сервиса в процессе потребления.

18. Предложена концептуальная модель конкурентоспособности и развития предприятий сферы торговли, обеспечивающая конкурентоспособность бизнес идеи посредством использования стратегических и тактических конкурентных преимуществ и достижения синергетического эффекта, который предполагает интеграцию и координацию стратегических и тактических направлений деятельности предприятий и организаций сферы торговли, использование возможностей внешнеэкономических связей реализуется при учете внешних и внутренних конкурентных преимуществ.

19. Современная сфера торговли Ставропольского края характеризуется высокими темпами реализации товаров и услуг. При этом покупательная способность населения продожает оставаться недостаточно высокой, требуя выпонения ряда мероприятий: \ проведения постоянного мониторинга факторов и условий конкурентоспособности и развития предприятий торговой сферы;

- совершенствования системы контроля качества услуг в рамках реализации краевой целевой программы Защита прав потребителей в Ставропольском крае;

- устранения излишних бюрократических барьеров для вхождения в отрасль;

- создания специализированных Интернет-порталов;

-обеспечения эффективного контроля над процессами ценообразования на услуги;

- организации консультативной и юридической помощи населению;

- развития и совершенствования инфраструктуры сферы торговли, развития высокотехнологичных форм торговли;

- развития механизмов целевого продвижения услуг местных предприятий на рынок;

- усиления роли органов управления в развитии рынка услуг;

- участия в разработке федерального законодательства;

- создания системы мониторинга, оценок и прогноза развития сферы торговли в Ставропольском крае и т.д.

Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Айрапетов, Артур Валерьевич, Кисловодск

1. О защите прав потребителей.- Федеральный Закон Российской Федерации от 7 февраля 1992г. № 2300-1 (ред. от 23.07.2008г.)// Ссыка на домен более не работаетpopular/consumerism/law371.html

2. О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации.- Федеральный закон от 24.07.2007 № 209-ФЗ ( в ред.ФЗ № 230-ФЗ от 18.10.2007r.)//Ссыка на домен более не работаетcons/cgi/ online.cgi? req=doc;base=LAW;n=72040 1

3. О санитарно-эпидемиологическом благополучии населения.

4. Об ограничении курения табака. Федеральный закон Российской Федерации от 10 июля 2001г. № 87-ФЗ (ред. на 10.01.2003r.)//Ссыка на домен более не работаетDocumShowDocumID7875 9.htmli 135

5. Об ограничениях розничной продажи и потребления (распития) пива и напитков, изготавливаемых на его основе.- Федеральный закон Российской Федерации от 7 марта 2005г. № 11-ФЗ// Ссыка на домен более не работаетcons/cgi/online.cgi?req=doc;base=LAW;n=52127

6. О целевой программе Развитие малого предпринимательства в городе-курорте Кисловодске Ставропольского края на 2006-2008 годы.-Решение Совета города-курорта Кисловодска от 22.11.2006г. № 87-36// Кисловодская газета, 2006.- № 49.- 6 декабря.- С. 1-2.

7. Положение о государственном санитарно-эпидемиологическом нормировании.- Постановление Правительства Российской Федерации от 24 июля 2000г. № 554//Ссыка на домен более не работаетPolojenia/ Polojen2000/ Polojen554-2000-2.htm

8. Гражданский Кодекс РФ. В 2 ч. М.: Гросс-Медиа, 2009.- 496с.

9. Санитарно-эпидемиологические требования к организациям торговли и обороту в них продовольственного сырья и пищевых продуктов. СП 2.3.6.1066-01" от 1.01.2002 года

10. Абакин, JI. Предпринимательство: его природа и роль в обновлении общества/ Л.Абакин//Экономика и жизнь.- 1991.- № 29.- С.14-19.

11. Азрилян, А.Н. Большой экономический словарь (общая редакция)/ А.Н.Азрилян.- М.: Фонд Правовая культура, 1994. 699с.

12. Азоев, Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика Текст. / Г.Л. Азоев. -М.: Центр экономики и маркетинга, 1996.

13. Алоян, А. Малый бизнес: проблемы и приоритеты/ А.Алоян// Деловой мир. 1997. - №133. - С.5-7.

14. Анимица, Е.Г. Основы местного самоуправления/ Е.Г.Анимица, А.Т.Тертышный.- М.: ИНФРА-М, 2000. 208с.

15. Апарина, Н. Взаимодействие региональной администрации и бизнеса в процессе использования ресурсов региона/ Н.Апарина// Вопросы экономики. -2003. № 11.-С. 110-117.

16. Асаул, А.И. Организация предпринимательской деятельности/ А.И. Асаул.- СПб.: Питер, 2005. 231с.

17. Асейнов, С.А. Путеводитель предпринимателя по организации и управлению новым предприятием/ С.А.Асейнов, Р.С.Асейнов.- Астрахань: Вога, 2002.-71 с.

18. Ахмедов, Р.Ш. Формы и механизм создания крупной торговой организации/ Р.Ш.Ахмедов, А.Т. Тавсутанова// Известия высших учебных заведений Северо-Кавказский регион. Технические науки.- 2006.- Прил.№8.-С.45-54.

19. Бабич A.M., Егоров Е.В., Жильцов Е.М. Социальная сфера в условиях перехода к рынку Бабич A.M., Егоров Е.В., Жильцов Е.М.- М.: РАУ, 1993.

20. Баженов, Ю.К. Малое предпринимательство: практическое руководство по организации и ведению малого бизнеса/ Ю.К.Баженов, А.Ю.Баженов.-М.: НВЦ Маркетинг, 1999. 217с.

21. Балацкий, Е. Малый и крупный бизнес: тенденции становления и специфика функционирования/ Е.Балацкий, А.Потапова// Экономист.- 2001. -№4. С.45-56.

22. Барсукова, А. Сектор банковской активности/ А.Барсукова, В.Козлов// Эксперт Юг. -2008. №4. - С. 14-20.

23. Беляевский, И. К. Маркетинговое исследование: информация, анализ, прогноз/ И.К. Беляевский.- М.: Финансы и статистика, 2001. Ч 320 с.

24. Берсенева, А.В. Роль малого бизнеса в развитии экономики/ А.В. БерсеневаЮКО.- 2000. -№ 8. С.25-27.

25. Бильчак, B.C. Региональная экономика/ В.С.Бильчак, В.Ф.Захаров-Калининград, 1998.- 206с.

26. Блинов, А.Условия регулирования малого бизнеса/ А.Блинов// Экономист. 1999. - №2.- С.32-36.

27. Блинов, А. Проблемы стагнации развития малого бизнеса/ А.Блинов// Инвестиции в России. 2003. - № 1. - С. 19-23.

28. Блинова, Т.В. Развитие предпринимательства в России и регионах/ Т.В. Блинова // Швейная промышленность.- 1993.- № 2.- С. 18-22.

29. Борисенко, Е.Н. Социальная ответственность малого предпринимательства/Е.Н.Борисенко. М.: Клистар, 2002.- 93с.

30. Брагина, Е. Малый бизнес. Состояние и перспективы/ Е.Брагина// Свободная мысль. 1995. -№11. - С. 86-93.

31. Бугаков, В.П. Особенности маркетинга услуг/ В.П.Бугаков// Маркетинг в России и за рубежом. 1998. - № 2.- С. 43-49.

32. Буев, В.В. Интегральные показатели развития малого предпринимательства// В.В.Буев, С.В.Мигин, Н.В.Смирнов, А.А.Шамрай, А.А.Шестоперов.- М.: ООО Вектра, 2007. 46с.

33. Бурмистрова, Т.В. Государственное регулирование предпринимательской деятельности/ Т.В.Бурмистрова// Право и экономика . -2003.-№7.-С. 29-31.

34. Бусыгин, А.В. Предпринимательство/ А.В.Бусыгин. М.: Дело, 2000. -639 с.

35. Бухвальд, Е.М. Развитие и поддержка малого бизнеса/ Е.М.Бухвальд,г

36. А.В. Виленский//Вопросы экономики.-2002.-№7.- С. 109-112.

37. Бухвальд, Е.М. Кредитование малого бизнеса/ Е.М.Бухвальд, А.В. Виленский// Вопросы экономики. 2001. - №4. - С. 92-100.

38. Ващекин, Н.П. Безопасность предпринимательской деятельности/ Н.П.Ващекин, М.И.Дзлиев, А.Д. Урсул/МГУК 2-е изд., доп. и перераб. -М.: Экономика, 2002. - 334 с.

39. Веревкин, Л.П. Что мешает развитию малого бизнеса: мнения предпринимателей/ Л.П.Веревкин// Мониторинг общественного мнения. Ч 2003.-№5-6 (67-68) .-С. 30.

40. Виленский, А. Почему не востребован малый бизнес в России А.Виленский // Малое предприятие. 2000. - № 2. - С. 19-21.

41. Волошин, К. По маленькому/ К.Волошин // Известия. 2002. - №234.-С.7.

42. Выживание на грани вымирания// Малое предприятие. 2000. - №9. - С. 13.

43. Газгиреева, Ф.Р. Организационно-правовое обеспечение малого предпринимательства/Ф.Р.Газгиреева//Все для бухгатера-2003.-№ 14. С. 24

44. Газгиреева, Ф.Р. Эволюция российского малого бизнеса/ Ф.Р .Газгиреева// Финансовый бизнес.- сентябрь-октябрь 2003.- С. 22.

45. Гальчева Д.Д. Управление развитием инфраструктуры эколого-экономических систем региона/ Гальчева Д.Д., С.Н. Новоселов, И.Л. Таран,-Пятигорск: РИА-КМВ, 2007.- 123с.

46. Герчикова, И.Н. Маркетинг: Организация. Технология/ И.Н.Герчикова.-М.: Школа международного бизнеса МГИ, 2002.-80с.

47. Голубев, Ю.В. Регламентация и субподрядная организация малогоtбизнеса в Японии (из зарубежного опыта)/ Ю.В.Голубев// Экономика XXI века. 2002. - № 4. - С. 115.

48. Горбань, О.П. Проблемы развития малого предпринимательства в современной России/ 0.n.rop6aHb//Ссыка на домен более не работаетpublish/ conf/1 lntk/section8/ section826.html

49. Горкуша О.А. Разрабртка и обоснование направлений формирования инвестиционной привлекательности муниципального образования/ О.А.Горкуша: Автореферат дисс. .канд.экон.наук. Шахты: ЮРГУЭС, 2009.- 23с.

50. Гранберг, А.Г. Оснрвы региональной экономики/ А.Г.Гранберг.- М., 2000. 324с.

51. Грузинов, В.П. Экономика предприятия и предпринимательства/ В.П.Грузинов.- М.: СОФИТ, 1994. 298с.

52. Гусев, И.А. 'Совершенствование методики определения конкурентоспособности малых предпринимательских структур/ И.А.Гусев//Инновации. 2007. - №3.- С. 76-91.

53. Гуськов, Н.С. Инвестиции. Формы и методы их привлечения/ Н.С.Гуськов, С.С.Гуцериев, В.Е.Зенякин, В.В.Крюков, В.А.Шершуков- М.: Агоритм, 2001.- 384с.

54. Дадашев, А. Эффективность поддержки малого предпринимательства/ А.Дадашев, Н.Головацкая// Вопросы экономики. 2002. - №7.- С. 127-129.

55. Данишевская, Р. Мекий бизнес в Великобритании/ Р.Данишевская// Мировая экономика и международные отношения.- 1992. -№3. С. 120-128.

56. Демидов, JI. Сфера услуг в постиндустриальной экономике/ Л.Демидов// Мировая экономика и международные отношения.- 1999.- №2. С. 101-104.

57. Диярханов, В. Роль малого бизнеса в экономике Тайваня/ В.Диярханов// Мировая экономика и международные отношения 2000. -№9. - С. 104-112.

58. Доклад о состоянии и развитии малого предпринимательства в Российской Федерации и мерах по его государственной no/mep>KKH//Ссыка на домен более не работаетlibArt.asp?id=3420

59. Добунов, А. Маркетинговая концепция управления предприятием А.Добунов //Маркетинг в России и за рубежом. 2005.- №2- С. 17-22.

60. Дружинин, А.Г. Концептуальные основы регионализации экономики А.Г.Дружинин, А.Ч.Ионов. Ростов н/Д: Изд-во СКНЦВШ, 2001.

61. Друкер, П.Ф. Рынок: как выйти в лидеры. Практика и принципы/ П.Ф.Друкер; пер. с англ.- М.: СПб.: Бук Чембер ИНТЕРНЕШНЛ, 1992.- 352с.

62. Дынкин, А. Предпринимательство в конце 20 века/ А.Дынкин,

63. A.Стрелян. М.: Наука, 1992. - 312 с.

64. Еваленко, М. Л. Региональное преломление общих проблем развития малого предпринимательства в России/ М.Л.Еваленко// Российский экономический журнал. 2003.- №2. - С.60-64.

65. Еваленко, М. Л. Потенциал малого предпринимательства и экономика российских регионов/ М.Л.Еваленко// Российский экономический журнал. -2003.- №9- 10.-С. 30-39.

66. Егоров, В.Е. Туристско-фекреационные особые экономические зоны Российской Федерации: понятия, перспективы и проблемы в профессиональной подготовке специалистов/ В.Е.Егоров// Туризм: право и экономика.- 2006.- № 6// Ссыка на домен более не работаетp>

67. Еленева, Ю.Я. Разработка и внедрение системы обеспечения конкурентоспособности в комплексе предпринимательское дело/ Ю.Я.Еленева: Дис. . канд. техн. наук. М., 2000. - 189 с.

68. Елизаров, Ю. Предпринимательство и инновационная деятельность/ Ю.Елизаров // Финансовый бизнес. 2001. - № 12. - С. 34.

69. Ерополов, А. Поддержка предпринимательства в регионе/ А.Ерополов// Журнал для акционеров. 2002. - № 8. - С. 15-23.

70. Жданов, В.П. Инвестиционные механизмы регионального развития/I

71. B.П.Жданов. Калининград, БИЭФ, 2001.- 355с.

72. Жигульский, Р. Концепция проекта федерального закона Об основах государственного регулирования торговой деятельности в Российской Федерации/ Р.Жигульский.-Режим доступа: свободный/Шр:// www.vdcr.ru/content/view/242/l 93/

73. Жильцов, Е.Н. Основы формирования хозяйственного механизма в сфере услуг/ Е.Н.Жильцов.- М.: МГУ, 1991.- 278с.

74. Захарченко, В.И. Оценка и анализ конкурентоспособности предприятий/ В.И.Захарченко//Машиностроитель. 2003.- №11- С.13-17.

75. Земляк, С.В. Предпринимательство/ С.В.Земляк, В.Я.Горфинкель, Г.Б. Поляк.- М.: ЮНИТИ, 2005.- 221с.

76. Игонина, JI.JI. Инвестиции/ JI.JI. Игонина; под ред. В.А.Слепова. М.: Экономисту 2004.- 478с.

77. Ишутин, Р.В. Государственное регулирование предпринимательской деятельности на региональном уровне/ Р.В.Ишутин// Финансовый бизнес. Ч 2003,- май-июнь. С. 39.

78. Канаян, К. Мерчандайзинг/ К.Канаян, Р.Канаян.- М.: РИП-ходинг, 2006,- 114с.

79. Кашанина, Т.В. Предпринимательство: правовые основы/ Т.В.Кашанина. М.: Юрид. лит., 1994. - 175с.

80. Кетова, В.В. Региональная экономика/ В.В.Кетова.- Ростов н/Д: Гефест, 1998.- 534с.

81. Кирьяков, А.Г. Основы инновационного предпринимательства/ А.Г.Кирьяков, В.А.Максимов; под. ред. Л.Г.Матвеевой. Ростов н/Д:1. Феникс, 2002.-159 с.?

82. Клейнер, Г.Б. Предпринимательский сектор в экономике и обществе: миссия и проблемы ее реализации/ Г.Б.Клейнер// Экономическая наука современной России. Экспресс-выпуск № 2 (7). Ч 2001. Ч С. 46-53.

83. Клейнер, Г.Б. Стратегия развития предпринимательства в реальном секторе экономики/ Г.Б. Клейнер, Н.Е. Егорова, О.Б. Брагинский, Е.Р.Майн, Ш.Р. Агеев. М.: Наука, 2002,- 113с.

84. Коборн, Р. Мерчандайзинг/ Р.Коборн; пер. с англ.; под ред. И.О. Черкасовой. СПб.: ИД Нева, 2004.- 124с.

85. Колесников, М.Ю. Малый бизнес как фактор инновационного развития экономики/ М.Ю .Колесников/ Иркутск: БГУЭП, 2005.- 117с.

86. Колесникова, J1.A. Предпринимательство и малый бизнес в современном государстве:, управление развитием/ Л.А.Колесникова- М.: Новый логос, 2000. 233с.

87. Королев, В.И. Феномен предпринимательства/ В.И.Королев// Российский экономический журнал. 1992. - №4. - С. 134-141.

88. Котлер, Ф. Маркетинг Менеджмент/ Ф.Котлер.- М.: Экономика, 1999.-956с.

89. Котлер, Ф. Основы маркетинга/ Ф.Котлер.- М.: Ростинтэр, 1996.- 1113с.

90. Кочетков, Г.Б. Предпринимательство как фактор развития: (Предпринимательская деятельность в США)/ Г.Б. Кочетков// США, Канада: экономика, политика, культура. 2003. - № 6. - С. 46-54.

91. Круглова, Н. Ю. Основы бизнеса/ Н.Ю.Круглова. М.: РДЛ, 2003. - 527 с.

92. Кузьмин, В. Кооперация меких товаропроизводителей как инструмент хозяйственного управления/ В.Кузьмин// Проблемы теории и практики управления 1999. - №3. - С. 38-50.

93. Кузьмин, С. А. Предпринимательство в России. Что нужно, чтобы оно состоялось?/ С. А. Кузьмин // Финансовый бизнес. Ч 2003.- №4 (июль-август).-С. 70.

94. Кулаков, В.В. Организ'ационно-правовые основы предпринимательской деятельности в Российской Федерации/ В.В.Кулаков. М.: Прогресс, 1994.-58с. I

95. Кунц, Г. Управление: системный и ситуационный анализ управленческих функций/ Г.К^нц, С.О'Доннел. М.: Прогресс, 1981.- 389с.

96. Курс предпринимательства/ под ред. В.Я. Горфинкеля, В.А.Швандара. М.: Финансы, 1997.- 204с.ч

97. Лапуста М.Г., Старостин Ю.Л. Малое предпринимательство/ Лапуста М.Г., Старостин ЮЛ. -1^4.: ИНФРА-М, 2007.

98. Ларина С.Е. Перспективы развития муниципальных финансов/ Ларина С.Е. // Финансы. -2007. № 11. - с. 23.

99. Латыгин, Ю.Н. Инвестиционная политика: учебное пособие/ Ю.Н.

100. Латыгин, А.А. Балакирев, :Е.В. Бобкова и др.; под ред. Ю.Н. Латыгина. М.:1. КНОРУС, 2005.- 320с.

101. Лебедева, С.Ю. Регулирование и поддержка малого и среднего предпринимательства в ЕС и России/ С.Ю.Лебедева// Менеджмент в России и за рубежом.- 2001.- № 1.- С.65-11.

102. Лехто, Ю. Эффективность управления и возможности российских предприятий/ Ю.Лехто // Проблемы теории и практики управления. 2003. -№5.-С. 86-93.

103. Литягин, Н.Н. Финансовые проблемы местного самоуправления/ Н.Н. Литягин // Финансы. -2008. -№ 1- С. 24-25.

104. Макконнел, К.Р. Экономикс: принципы, проблемы и политика/ К.Р.Макконнел, С.Л.Брю. М.: Республика, 1992.- В 2-х т.

105. Максимов, В.А. Свобода экономической деятельности и государственное регулирование/ В.А.Максимов// Гражданин и право. 2001. -№5(11).-С. 36-40.

106. Максимов, И. Оценка конкурентоспособности промышленного предприятия Максимов И. // Маркетинг. 2003. - № 3. - С. 33-39.

107. Малое предпринимательство в России.2008: Стат.сб,- М.: Росстат, 2008.164с. .

108. Моисеева, JI. Формирование историко-правового поля предпринимательства/ Л.Моисеева// Предпринимательство. 2003.- № 3.- С. 24-26. ,I

109. Муравьев, А.И. Предпринимательство/ А.И.Муравьев, А.М.Игнатьев, А.Б.Крутик. СПб.: Лань, ^01.- 247с.

110. Мягков, Н.А. Большие" проблемы малого бизнеса/ Н.А.Мягков// Аргументы и факты.- 2002. №47- С. 13.

111. Наумов, С.В. От административных реформ к предпринимательской модели государства: опыт экономически развитых стран/ С.В.Наумов// Экономический вестник Ростовского государственного университета.- 2004.-Т.2, №2.- С.84-93.

112. Нешитой, А.С. Формы организации предпринимательства, их классификация и особенности/А.С. Нешитой// Финансовый менеджмент. -2002. №4.- С. 48-64.

113. Нижальская, Н.И. Осрбенности функционирования различных форм розничной торговли/ Н.И.'Нижальская// Проблемы товароведения и коммерческой деятельности на потребительском рынке: Сб. науч. ст. Ч Благовещенск: АмГУ, 2005,- С.76-83.

114. Нижальская, Н.И. Экономическая эффективность предпринимательской деятельности как основа конкурентоспособности/ Н.И.Нижальская//i л

115. Новицкий, А.Г. Проблемы малого предпринимательства в сфере бытовых услуг/ А.Г.Новицкий, Р.Ю.Попов. М.: Дело, 1999.- 344с. 123.0 деятельности предприятий и организаций в сфере оптовой торговли за 2008 года.- Ставрополь: Ставропольстат, 2009.- 43с.

116. Оборот розничной торговли и общественного питания по городам и районам Ставропольского края. Январь-декабрь 2008г.- Ставрополь: Ставропольстат, 2009.- 65с.

117. Образцова, О.И. Предпринимательский потенциал российского общества: Россия в GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR/ О.И. Образцова//Вопросы статистики. Ч 2007. № 7 - С. 29-38.

118. Опыт Великобритании, Германии, США, Японии, Польши и Венгрии в развитии малого предпринимательства//Аналитика малого предпринимательства//!^// 4DFF3 .html

119. Ореховский, П. Малое и среднее предпринимательство в России/ П.Ореховский, В. Широнин// Общество и экономика.- 2005.- №12.- С. 14-21.

120. Орлов, А.В. Надежда: о малом бизнесе в России/ А.В.Орлов.- М.: Международный университет (в Москве), 2003.- 89с.

121. Орлова, Е. В. Государственная поддержка предпринимательства: мифы и реальность/ Е.В.Орлова// Власть. 2003. - № 3. - С. 20-26.

122. Осканов, М.Х. Институты и механизмы финансовой поддержки малого предпринимательства в регионе/ М.Х.Осканов: Автореферат дисс. . канд. экон. наук. Ростов н/Д, 1999. - 24с.I

123. Основы предпринимательской деятельности./ Под ред. В.М.Власовой. -М.: Финансы и статистика, 1994.- 423с.

124. Панкрухин, Д.П. Маркетинг/ А.П.Панкрухин М.: ИКФ Омега-JI, 2002. -656 с.

125. Патракеев, А. Лечение инвестициями/ А.Патракеев//Эксперт Юг. 2008. -№ 4. - С. 40-41.

126. Пономарева, Т.Г. Место конкурентоспособности товаров и стратегии маркетинга/ Т.Г.Пономарева// Проблемы региональной экономики. 2001. -№ 5. - С. 114-117.

127. Портер, М. Международная конкуренция/ М.Портер; пер. с англ.; под. ред.В.Д. Щетинина. Ч М.: Международные отношения, 1998. 318 с.

128. Портер, М.Э. Конкуренция/ М.Портер; пер. с англ.- М.: Издательский дом Вильяме, 2000. 495, с.

129. Предпринимательству и малый бизнес в современном государстве:ХIуправление pa3BHTneM//httpi://www.esbc.ru/biblio/books3i I

130. Путин, В.В. БодьЩе предпринимательской свободы/ В.В.Путин//f/ i

131. Экономика и жизнь. 2000. - №128.- С. 3-15.

132. НО.Радаев, В. Развитие малого предпринимательства в России/ В.Радаев// Мекие и средние предприятия в переходный период.- Хельсинки.-2000.-WIDER-2000.- С.134-151.

133. Радаев, В. Селекция кризиса/ В.Радаев//Эксперт.- 1999.- № 25.-5 июня.-С.8.I

134. Разговор о чистой потенции//Эксперт Юг. 2008. -№4. - С. 12.

135. Региональная экономика/Под ред. В.И. Видяпина, М.В. Степанова.- М.: ИНФРА-М, 2007.- 666с.

136. Регионы России: Социально-экономические указатели. М.: Росстат РФ, 2008.- 945с.

137. Российский статистический ежегодник. 2008: Стат.сб./Росстат. М., 2008. - 847 с.

138. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия/ Г.В. Савицкая. Минск: Экоперспектива, 2007.- 498 с.

139. Семенцева, Г.Н. Становление организационно-экономического механизма малого инновационного предпринимательства/ Г.Н.Семенцева. -М., 1997.- 156с.

140. Семенов, А. Социальные приоритеты поддержки малогопредпринимательства/ А.С^менов, Д.Агеев// Экономист. 2000. - №10. - С. 75-81.

141. Синецкий, Б.И. Основы коммерческой деятельности/ Б.И.Синецкий. -М.: Юрист, 1998.-655 с.

142. Скопина, И.В. Инвестиционный климат территории: мировой и национальный взгляд/ И.В.Скопина, Ю.О.Бакланова, АгА.Агаев// Менеджмент в России и за рубежом. 2006. -№ 2. - С. 34-40.

143. Скопина, И.В. Проблемы и возможности повышенияконкурентоспособности предприятий розничной торговли/ И.В.Скопина,

144. Смольков, В.Г. Предпринимательство как особый вид деятельности/ В.Г.Смольков// Социология. 1994. - №1. - С. 8-13; №2. - с. 15-33.

145. Смольков, В.Г. Предпринимательство и власть/ В.Г.Смольков// Социально- гуманитарные знания. 2002. - № 6 . - С. 175.- 182.

146. Снегирева В. Розничный магазин. Управление ассортиментом по товарным категориям Снегирева В. СПб.: Питер, 2007. - 416 с.

147. Сорокина, В. Государственное регулирование малого бизнеса: опыт Великобритании/ В.Сорокина// Проблемы теории и практики управления.1998.- №2.- С. 37-49.

148. Стратегия развития потребительского рынка в Ставропольском крае на период до 2020 года// http: // www.stavregion.ru/ economy

149. Таран, И.Л. Малый бизнес в развитии инфраструктуры рекреационнойtтерритории (на материалах Ставропольского края) И.Л.Таран.- Автореф. канд.экон.наук/ КБГСХА.- Ставрополь: СКГТУ, 2007.- 22с.

150. Титков, В. Человеческий капитал малого бизнеса/В. Титков//Малое предприятие. 2001. - №5. - С. 12-18.

151. Уткин, Э.А. Государственное и муниципальное управление/ Э.А. Уткин, А.Ф.Денисов.- М.: ЭКМОС, 2003. 304с.

152. Фадеев, В.Ю. Малое и среднее предпринимательство в условиях перехода к рынку/ В.Ю.Фадеев. М.: Дело, 2004.- 348с.

153. Фатхутдинов, Р.А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление / Р.А. Фатхутдинов. М. : ИНФРА-М, 2000.- 498с.

154. Фатхутдинов, Р.А. Стратегический маркетинг/ Р.А. Фатхутдинов. М. : БШ, 2000.- 612с.

155. Фатхутдинов, Р.А. Управление конкурентоспособностью организации/ Р.А. Фатхутдинов. М. : Эксмо, 2004. - 544 с.

156. Формирование механизма реализации муниципальной стратегии //Ссыка на домен более не работаетnewsite/jou/28/art2805.php

157. Фролова, Н. Общественные блага: сущность и проблема эффективного предоставления/ Н.Фролова// Вестник МГУ: Экономика. -2001. № 2.- С. 2328.

158. Цветкова, С.Н. Методические основы оценки конкурентоспособности в малом бизнесе с целью ер повышения : монография / С.Н. Цветкова, Е.Н. Мелешко, В.Н. Дощечников^ и др.; под общ. ред. В.А.Романова. Шахты : Изд-во ЮРГУЭС, 2008. - 159 с.

159. Цигичко, А. Инновационное взаимодействие малого, среднего и крупного предпринимательства/ А.Цигичко// Экономист. 2006. - №8.- С. 1924. )

160. Цурелин, А. Государственная поддержка малого предпринимательства/ А. Цурелин// Экономист! -20$6. -№12. -С. 89-90.

161. Чепуренко, А. Трудовые отношения на российских малыхt предприятиях/ А.Чепуренко, Е.Обыденнова// Вопросы экономики.- 2001. -№4.-С. 140-143. : Н

162. Шамхалов, Ф. Го9ударственная поддержка малого предпринимательства/ Ф.Шамхалов//Экономист. 1995. - №10. - С. 88-91.

163. Швецов, А.И. Экологические ресурсы муниципального развития: финансы, имущество, земля,/ А.И.Швецов.- М.: Едиториал УРСС, 2002.- 200с.

164. Шепеленко, Г. Экономические противоречия малогопредпринимательства в концепции единства и борьбы1противоположностей/ Г.Шепеленко// Известия вузов. Северо-Кавказский регион. 2002. №1. - С. 85-88.

165. Шепеленко, Г. Государственное регулирование малого бизнеса Г.Шепеленко// Известия вузов. Северо-Кавказский регион.- 2002. №1. - С. 80-84.I

Похожие диссертации

• Методологические проблемы экономического развития предприятий и организаций жилищно-коммунального комплекса в условиях конкурентной среды
• Формирование и развитие конкурентных преимуществ организаций сферы услуг на основе принципов маркетинга взаимодействия
• Обеспечение механизма устойчивого развития предприятий на основе совершенствования планирования
• Обеспечение конкурентоспособности малого строительного предприятия на аукционах по размещению государственного заказа
• Формирование и использование инструментария оценки конкурентоспособности организаций сферы торговли