Методология обеспечения экономической устойчивости строительных организаций тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
Автореферат
| Ученая степень | доктор экономических наук |
| Автор | Магомедов, Расул Магомедович |
| Место защиты | Санкт-Петербург |
| Год | 2003 |
| Шифр ВАК РФ | 08.00.05 |
Диссертация
Автореферат диссертации по теме "Методология обеспечения экономической устойчивости строительных организаций"
На правах рукописи
МАГОМЕДОВ Расул Магомедович
МЕТОДОЛОГИЯ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ УСТОЙЧИВОСТИ СТРОИТЕЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ
Специальность 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами (строительство)
Автореферат диссертации на соискание ученой степени доктора экономических наук
Санкт-Петербург 2003
Работа выпонена на кафедре экономики строительства Санкт-Петербургского государственного архитектурно-строительного университета.
Научный консультант: доктор экономических наук,
профессор Панибратов Юрий Павлович
Официальные оппоненты: доктор экономических наук,
профессор Воронин Михаил Иванович
доктор экономических наук, профессор Маслова Татьяна Дмитриевна
доктор экономических наук Пасяда Николай Иванович
Ведущая организация: Санкт-Петербургский государственный
университет экономики и финансов
Защита состоится 30 июня 2003 года в 14 часов на заседании диссертационного совета Д 212.223.04 в Санкт-Петербургском государственном архитектурно-строительном университете по адресу: 190005, Санкт-Петербург, 2-я Красноармейская ул., д. 4, ауд. 206. Телефакс: (812) 316-58-72.
С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Санкт-Петербургского государственного архитектурно-строительного университета.
Автореферат разослан 29 мая 2003 года.
Ученый секретарь диссертационного совета кандидат экономических наук, професее}-
А.Ф. Клюев
ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ
Актуальность исследования
Несмотря на определенные успехи реформ, экономическое положение России остается сложным и противоречивым. Хотя в 1999-2001 гг. в стране наблюдались определенные позитивные перемены (объем ВВП вырос на 19,5%, расходы на конечное потребление - на 11,2%, объем инвестиций в основной капитал - на 31%), уровень ее экономического развития остается весьма низким. Снижаются показатели темпов экономического роста (суммарные темпы экономического роста за последние 4 года составили 25%, однако при этом они год от года падают), продожаются инфляционные процессы (потребительские цены за 1999-2001 гг. выросли соответственно на 36,5; 20,2 и 18,6%), высок уровень безработицы (7,2% общей численности трудоспособного населения), падает жизненный уровень населения (реальные доходы с учетом роста потребительских цен за 2001 г. снизились на 5,3%). Экономика страны нуждается в кардинальных мерах по структурной перестройке и модернизации производства, ускорению научно-технического прогресса, разработке и внедрению эффективных механизмов повышения экономических показателей.
Повышение эффективности экономики - важнейшее условие и решающий фактор выхода страны из кризиса, роста национального дохода, улучшения материального и социального положения граждан. Основой эффективной экономики является успешная производственная, финансовая, маркетинговая и коммерческая деятельность предприятий и организаций разных форм собственности, способствующая их выживанию и развитию в новых условиях.
Чтобы выжить и развиваться в условиях рынка, предприятие дожно улучшать свое экономическое состояние, т.е. повышать экономическую устойчивость. Для этого необходимо эффективно вести производственно-хозяйственную деятельность, иметь оптимальное соотношение затрат и результатов деятельности, быть платежеспособным, оперативно реагировать на изменения внешней среды.
Переход к рыночным отношениям сопряжен с определенными трудностями, которые не преодолены и сегодня. Медленно осуществляется структурная перестройка, затормозились темпы научно-технического прогресса. Большинство предприятий функционируют неустойчиво: объемы производства падают, мощности используются неэффективно, задерживается выплата заработной платы, не производятся отчисления в бюджет. Немало предприятий стоит на грани банкротства.
Сказанное поностью можно отнести и к строительным организациям, от результатов работы которых во многом зависит экономика страны. Именно они создают материальную базу для производственных отраслей способствуют нормальной жизнедеятельности населения. Г . ос. национальная I
| БИБЛИОТЕКА | С. Петербург, . .
Разработанность проблемы
Проблемы обеспечения устойчивого функционирования и развития различных хозяйствующих субъектов являются предметом исследований многих отечественных и зарубежных ученых-экономистов, управленцев, математиков, социологов.
Первоначально понятие устойчивости получило наибольшее распространение в физике, где рассматривается устойчивость равновесия, устойчивость движения, устойчивость упругих систем и т.д. В политэкономии понятие лустойчивость хозяйствования впервые появилось в конце XIX в. в странах Западной Европы, когда была разработана теория устойчивости мекого крестьянского хозяйства, авторами которой были экономисты Брентало JL, Гехт М., Клавки К. и Пузор Г. В России данную теорию поддерживали Туган-Барановский H.A., Струве П.Б., Бугаков С.Н., Каблуков H.A. и Чернов В.И.
На смену этой теории пришла ее разновидность Ч теория устойчивости семейных хозяйств (ферм). Наиболее яркими представителями этой теории были западногерманские аграрники Прибе Г. и Нихаус Г.
Дальнейшее развитие западных школ обеспечения экономической устойчивости связано с разработками Альтмана Э., Кинга У., Макклеланда Д., Уол-ла А., Друри К., Фоука Р., Блисса Д. Согласно им, обеспечение экономической устойчивости можно представить как разработку и применение совокупности специальных знаний для исследования экономических процессов.
Подтверждая важное значение результатов исследований зарубежных ученых, следует отметить присущий всем им серьезный недостаток: все ученые экономическую устойчивость хозяйствующего субъекта рассматривают с позиции его финансового положения.
Отечественные аналитики при рассмотрении экономической устойчивости предприятия в большинстве случаев также исследуют отдельные ее составляющие (финансовая, ценовая, производственная, деловая устойчивость). Ценовая и финансовая устойчивость находит свое отражение в трудах Балабанова И.Т., Бугакова С.Н., Карасева A.B., Каменецкого М.М., Ковалева В.В., Стояновой Е.С. Деловая устойчивость наиболее ярко представлена в работах Бака-нова М.И., Петрова В.В., Самусевой Р.В., Шеремета А.Д. Категорию конкурентоспособности исследуют Кондратьев В.В., Рекитар Я.А., Сидорова H.A., Цой Т.Н. Проблема банкротства исследуется в работах Витрянского В. И. и Крини-на М.И. Риски при планировании устойчивого состояния строительных предприятий исследуют Грабов П.Г. и Ковальский М.И. Экономико-математические методы при моделировании экономических состояний на предприятии описаны в работах Багриновского К.А., Конника Т.И., Левинсона М.Р. Вопросами оценки организационно-экономической устойчивости занимаются Омельченко И.Н., Канчавели Т.Г., Колобов A.A., Псарева Н.Ю.
Результаты исследования вопросов устойчивости также отражены в работах Бусленко Н.Г., Прыкина Б.В., Родионовой В.М., Федотовой М.А., Бодрова О.Г., Мальгина В.Л., Темирясова В.Г. и др. Вопросы обеспечения устойчивого функционирования и развития строительных организаций изучаются Храмовой JI.A., Романовой A.M., Звягиным A.C., Каммаевым А.О. и др.
Однако не все проблемы обеспечения экономической устойчивости конкретно строительных организаций изучены поностью. Требуют уточнения сущность и слагаемые экономической устойчивости строительных организаций, недостаточно изучены вопросы методологии и методов ее анализа, резервы повышения.
Настоящая диссертационная работа развивает отдельные теоретические положения и подходы к решению актуальной проблемы - устойчивого функционирования и развития строительных организаций на основе исследования закономерностей современного рыночного хозяйства.
Цель диссертационного исследования Ч разработка методологии и методов обеспечения экономической устойчивости строительных организаций в условиях рынка.
Для достижения поставленной цели были сформулированы и решены следующие задачи:
1. Исследование места и роли строительного комплекса в экономике страны.
2. Выявление особенностей управления строительными организациями в трансформационный период.
3. Разработка методологических основ изучения функционирования и развития строительных организаций.
4. Уточнение сущности и слагаемых экономической устойчивости строительных организаций.
5. Исследование факторов экономической устойчивости.
6. Анализ методов оценки экономической устойчивости строительных организаций.
7. Разработка методологического подхода к оценке экономической устойчивости строительных организаций.
8. Исследование внутренних и внешних экономических интересов субъектов, заинтересованных в создании и функционировании строительных организаций, как основы обеспечения устойчивости.
9. Разработка системы показателей экономической устойчивости строительных организаций.
Ю.Исследование резервов повышения экономической устойчивости и методов их использования.
11.Совершенствование внутрипроизводственных экономических отношений в строительных организациях.
^.Совершенствование методов стимулирования труда в строительных организациях.
Предмет исследования - теоретические и практические вопросы повышения экономической устойчивости строительных организаций на основе выявления и эффективного использования ее внутренних резервов.
Объект исследования - строительные организации Республики Дагестан. Теоретическая, методологическая и информационная база исследования. Теоретической базой диссертации послужили труды классиков экономической теории, исследования отечественных и зарубежных ученых в области 1 экономики и управления функционированием и развитием предприятий и организаций, теории организации сложных систем, стратегического и производственного менеджмента. , В процессе исследования были использованы экономико-математические I методы, приемы ситуационного и логико-структурного анализа, метод экспертных оценок.
Информационную базу составили законодательные и нормативные акты Российской Федерации и Республики Дагестан, инструктивные материалы Госстроя РФ, материалы Госкомстата. На защиту выносятся:
I. Методологический подход к обобщающей оценке экономической устой- '
чивости строительной организации, основанный на измерении данного показателя опосредованно, через удовлетворение экономических интересов субъектов, заинтересованных в ее создании и функционировании.
1. Модель управления повышением доходности строительных организаций.
3. Методологические принципы определения экономических интересов субъектов, заинтересованных в создании и функционировании строительных организаций.
4. Система показателей анализа устойчивости строительных организаций.
5. Доходно-квалификационная система оплаты труда работников в строительных организациях.
Научная новизна диссертационного исследования заключается в созда- >
нии методологии оценки и анализа экономической устойчивости строительной организации и разработке методических положений по выявлению и использованию резервов ее повышения.
К основным научным результатам относятся следующие:
1. Выявлены особенности управления строительными организациями в трансформационном периоде.
2. Раскрыта сущность экономической устойчивости строительной организации.
3. Уточнены слагаемые экономической устойчивости строительной организации.
4. Уточнена и обоснована классификация факторов экономической устойчивости строительной организации.
5. Предложен методологический подход к обобщающей оценке экономической устойчивости строительной организации.
6. Обоснованы возможность и целесообразность использования дохода строительной организации как материальной основы согласования экономических интересов субъектов, заинтересованных в ее создании и функционировании.
7. Разработана система показателей экономической устойчивости строительной организации.
8. Классифицированы и ранжированы по экономичности и доступности использования внутренние резервы повышения экономической устойчивости строительной организации.
9. Предложены практические рекомендации по совершенствованию внутрипроизводственных отношений в строительной организации.
10. Даны рекомендации по совершенствованию системы мотивации труда на основе методов материального и нематериального стимулирования.
11 .Разработана и предложена доходно-квалификационная система оплаты труда персонала строительной организации.
Теоретическая и практическая значимость исследования состоит в следующем:
Ч теоретические выводы направлены на дальнейшее развитие теории устойчивости функционирования и развития хозяйствующих субъектов в условиях рыночных отношений;
- предложенные подходы, методы и модели могут быть использованы в практике управления повышением экономической устойчивости строительных организаций.
Разработанные методы и модели прошли апробацию в строительных организациях Республики Дагестан.
Отдельные положения и выводы диссертационной работы используются в учебном процессе российских вузов (СПбГАСУ, ДГТУ, ЮРГТУ) при изучении курсов Экономика строительства, Экономика предприятия, Управление персоналом.
Апробация результатов исследования. Основные положения и выводы диссертационного исследования были доложены и получили одобрение на научно-практических конференциях Дагестанского государственного технического университета и Института социально-экономических исследований ДНЦ РАН (1998-2002), на международной научно-практической конференции в Пензе (2002) и на республиканских (Республика Дагестан) семинарах в Махачкале (2002-2003).
По теме диссертации опубликована 41 научная работа общим объемом 46,85 п.л., из них лично автором 32,7 п.л.
Структура диссертации. Работа изложена на 290 страницах и состоит из введения, пяти глав, заключения, а также списка литературы из 191 наименования.
ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ
Место любой отрасли в народно-хозяйственном комплексе и ее роль в общественном производстве определяются влиянием конечных результатов этой отрасли на экономическое и социальное развитие страны, а также ее связями с другими отраслями. С этих позиций значение строительной отрасли в осуществлении экономических и социальных преобразований в стране трудно переоценить. Строительные организации создают материальную базу для других отраслей путем участия в строительстве, реконструкции и расширении производственных предприятий. Решение комплекса проблем, связанных с обеспечением населения жильем, повышением его качества и комфортности, реконструкция и ремонт жилого фонда и объектов культурно-бытового назначения возможны также при обязательном участии в этих процессах строительных организаций.
Строительство связано с остальными отраслями не только непосредственным участием в их развитии, но и потреблением продукции практически всех отраслей. Так, более 30% перевозимых грузов потребляют строительные организации в процессе возведения зданий и сооружений, практически в поном объеме отрасль потребляет продукцию промышленности строительных материалов, в значительной мере - черной металургии, лесной, деревообрабатывающей, химической промышленности. В строительстве потребляется значительная часть продукции машиностроения, сельского хозяйства.
Кроме того, роль строительных организаций в экономике муниципалитета, региона и страны в целом определяется такими их функциями, как бюджетная (поступление средств в бюджеты разных уровней и во внебюджетные фонды), градообразующая (создание предприятий, объектов и архитектурных комплексов, благоустройство территории), институциональная, консолидирующая и стабилизирующая. Потребителями этих функций являются различные государственные и общественные институты.
Сегодня в составе строительного комплекса России более 112 тыс. строительных организаций и около 14 тыс. предприятий промышленности строительных материалов различных форм собственности, в которых занято около 11% трудоспособного населения. По объему производимой продукции и числу занятых в нем строительство занимает десятую часть экономики страны.
В Республике Дагестан дела обстоят намного хуже. На 1 января 2002 года в Дагестане зарегистрировано 2840 предприятий, занимающихся выпонением различных работ. Среди них 170 - крупные и средние подрядные организации, однако реально участвуют в строительном процессе только 46 %.
Несмотря на масштаб и значимость, строительная отрасль и составляющие ее организации переживают сегодня трудный период. Число строительных организаций только за 2001 г. уменьшилось на 9,6%; инвестиции на развитие производственной базы снизились на 4,8%. Многие из них сокращают объемы
производства, увольняют персонал, не оплачивают сырье и материалы, услуги сторонних организаций, не выдают зарплату работникам, не вносят налоги в бюджет, т.е. работают неустойчиво.
Переживаемые трудности связаны как со слабым экономическим развитием страны, так и с внутренним кризисом в управлении. Происходящие в стране перемены и трансформационные процессы требуют совершенствования системы управления национальным хозяйством в целом, отраслями и отдельными предприятиями и организациями, его методологического и методического обеспечения в соответствии с требованиями современного менеджмента.
В дореформенный период считалось, что основной функцией предприятия является производственная, нацеленная на создание продукции, предназначенной для удовлетворения запросов потребителей. Функции ценообразования, реализации, спроса, маркетинга, связанные с привлечением для использования на предприятии трудовых, материальных и финансовых ресурсов не рассматривались как основные, и внимания им не уделялось. В рыночных условиях указанные и другие экономические функции выдвигаются на первый план. Строительные организации являются полифункциональными системами, поэтому следует уделять внимание всем аспектам их деятельности.
Анализ и обобщение литературных данных позволили представить основные функции предприятия следующим образом:
- производственная (производство продукции, выпонение работ и оказание услуг для удовлетворения отдельных потребителей и экономики в целом);
- ресурсно-сбытовая (спрос на трудовые, материальные, финансовые, информационные, интелектуальные ресурсы, технологии, способы организации производства и управления);
- реализационная (реализация произведенной продукции);
- финансово-инвестиционная (генерация финансовых инвестиционных потоков);
- бюджетная (напонение местного, регионального и федерального бюджетов);
- социальная (обеспечение рабочими местами и социальная защищенность);
- градообразующая (участие в формировании и развитии городской экономики, инфраструктуры региона);
- исследовательская (изучение особенностей строительных и ресурсных рынков, технологий, эффективных способов организации производства, закрепление и накопление знаний);
- образовательная (получение знаний и опыта, повышение профессионального уровня в процессе своей деятельности каждым работником);
- инновационная (сбор, хранение и распространение инноваций среди предприятий-партнеров);
- институциональная (генерация, фильтрация и инкубация социально-экономических институтов);
- информационная (распространение и сбор информации о факторах влияния внешней среды);
- маркетинговая (изучение рынков строительных материалов и конструкций, услуг строительных машин и транспорта, условий продвижения строительной продукции на внутренний и внешний рынки);
- воспитательная (создание и развитие организационной и корпоративной культуры);
- консолидирующая (организация и поддержка товарно-финансовых потоков, связывающих экономически взаимодействующих субъектов в различных городах и регионах);
- стабилизирующая (обеспечение бескризисного социально-экономического развития путем создания устойчиво функционирующих предприятий и организаций).
На практике не все функции одинаково значимы для действующих строительных организаций. Так, недостаточное внимание уделяется руководителями предприятия образовательной, исследовательской, информационной, воспитательной функциям, значение которых в условиях рыночной экономики возрастает. Исследовательская и образовательная функции служат своеобразным фундаментом для устойчивого развития организаций, т.к. реализация этих функций создает предпосыки для получения конкурентных преимуществ перед субъектами экономического взаимодействия, которые слабо знают рыночные условия и новые технологические возможности. Такие преимущества проявляются в расширении рынка, прогнозировании спроса на продукцию и услуги, снижении издержек, увеличении прибыли и, в конечном итоге, приводят к стабилизации деятельности в условиях неустойчивости внешней среды.
Важную роль в экономике отрасли, региона и страны в целом играют и такие функции, как бюджетная, градообразующая, институциональная, консолидирующая, стабилизирующая.
Потребителями бюджетной функции являются бюджетные и внебюджетные фонды всех уровней, т.е. ее содержанием является напонение местного, регионального и федерального бюджетов.
Реципиентом институциональной и консолидирующей функций является государство: их реализация обеспечивает единство экономики посредством проведения межсубъектных и межотраслевых трансакций, организации и поддержания товарно-финансовых потоков, связывающих экономические субъекты в различных секторах рынка и в различных регионах. Производственные предприятия являются важными элементами стабильности экономической системы в целом, обеспечивая бескризисное социально-экономическое развитие за счет реализации стабилизирующей функции.
По мнению многих исследователей, особенностью управления в настоящее время является и то, что разрушена существовавшая ранее нормативная основа управления, а новая система норм и нормативов, отражающих сложив-
шуюся внутреннюю и внешнюю среду, еще не создана. Такая ситуация не позволяет вести учет тенденций изменения параметров организаций и сравнение их финансового состояния, что, в свою очередь, свидетельствует о необходимости разработки соответствующей методической базы.
Современный менеджмент выдвигает на первое место проблемы адаптации к изменениям внешней среды, что возможно только при своевременном изменении параметров функционирования предприятий, осуществляемом системой управления. Создание системы управления функционированием и развитием строительной организации может позволить в динамике принимать решения по устранению отрицательных воздействий внешних и внутренних факторов.
Обеспечение устойчивого функционирования и развития предприятий и организаций требует разработки методологических основ исследования экономической устойчивости, построения и внедрения в практику управления научно обоснованной системы ее показателей, разработки и реализации механизма обеспечения экономической устойчивости, в т.ч. методов решения практических задач, обеспечивающих эту устойчивость.
В основу методологии исследования функционирования и развития строительных организаций положен системный подход, который базируется на изучении объектов как сложных систем, состоящих из отдельных элементов с многочисленными внутренними и внешними связями. Строительная организация рассматривается как открытая сложная производственно-социально-экономическая система с вероятностным характером действия, состоящая из производственных подразделений, функциональных служб и управленческих структур и оперирующая в нестабильных рыночных условиях.
На основе анализа определений сущности устойчивости применительно к движению, к геометрическим и другим объектам, к равновесию, к упругим системам, к финансовой и другой устойчивости уточнена сущность экономической устойчивости хозяйствующего субъекта и, конкретно, строительной организации. Под экономической устойчивостью хозяйствующего субъекта понимается достижение и сохранение такого состояния, когда обеспечивается его эффективное функционирование и стабильное развитие в заданных пределах в условиях рыночной неопределенности, т.е. динамичного воздействия внешней среды.
Экономическая устойчивость хозяйствующих субъектов обеспечивает экономическую устойчивость отраслей, регионов и народного хозяйства в целом, следовательно, обеспечивает социальную и политическую стабильность в обществе.
Экономическая устойчивость является, с одной стороны, результатом производственной, коммерческой, инновационной, финансовой деятельности предприятия, с другой - условием успешного осуществления названных видов деятельности. Экономическая устойчивость предприятий и организаций свидетельствует об их способности адекватно реагировать на внешние и внутренние изменения.
Применительно к строительной организации экономическую устойчивость можно конкретизировать как обеспечение ее рентабельной производственно-хозяйственной и коммерческой деятельности за счет повышения эффективности использования производственных ресурсов и управления производством, устойчивого финансового состояния за счет повышения оперативности расчетов, стабильного развития мощностей организации и социального развития колектива при самофинансировании в условиях динамично развивающейся внешней среды.
Обеспечение экономической устойчивости строительной организации предполагает разработку такой модели предпринимательской (производственно-хозяйственной, коммерческой и финансовой) деятельности, которая могла бы количественно взаимоувязать показатели рыночной, производственной, финансовой и общественно-политической устойчивости.
Рыночная устойчивость характеризуется эффективностью работы на рынках строительных материалов, услуг техники и готовой продукции.
Производственная устойчивость обеспечивается ценовой и. управленческой политикой, максимальным соответствием элементов производственных ресурсов друг другу и параметрам внешней среды, повышением эффективности использования этих ресурсов.
Финансовая устойчивость обеспечивается улучшением финансовой дисциплины и условий взаиморасчетов, ускорением документооборота.
Общественно-политическая устойчивость обеспечивается стабильной политической и экономической обстановкой в обществе.
В исследовании уточнены основные факторы экономической устойчивости строительной организации, которые подразделяются на внутренние и внешние. Внутренние факторы определяют всю производственно-хозяйственную, коммерческую и иную деятельность субъекта, контролируемы производственным колективом и управляемы. Внешние факторы не зависят от деятельности производственного колектива, но во многом определяют ее характер, в нашем случае - уровень использования производственных и финансовых ресурсов предприятия. Это неконтролируемые факторы.
Экономическая устойчивость субъекта формируется под влиянием как внутренних, так и внешних факторов. По мере развития общества, роста его технологических возможностей, совершенствования системы производственных отношений и расширения на этой базе социально-экономических потребностей происходит увеличение числа и уточнение содержания факторов, оказывающих влияние на формы и содержание производственного процесса, на уровень и качество получаемых результатов и, как следствие, на экономическую устойчивость субъекта.
Основными факторами внутренней среды для строительной организации являются материальные ресурсы (машины и оборудование, материалы и конструкции, сырье и полуфабрикаты), технология и организация производства, пер-
сонал и финансовое состояние. Эти факторы вносят большой вклад в формирование ее экономической устойчивости.
Строительная организация, состоящая из множества взаимосвязанных частей, неразрывно связана и с окружающей ее внешней средой, которая оказывает большое влияние на формирование экономической устойчивости.
Внешние факторы, воздействующие на экономическую устойчивость строительной организации, делятся на факторы прямого немедленного воздействия и факторы опосредованного косвенного воздействия. Факторы прямого немедленного воздействия составляют информационное обеспечение, воздействие спроса (потребителей продукции), предложения (обеспечение машинами и оборудованием, материалами и конструкциями), государственных органов (налоговая и инвестиционная политика), конкурентов, а также ценовая политика, климатический прогноз и т.д. Эти факторы необходимо учитывать при определении мероприятий, обеспечивающих экономическую устойчивость.
К внешним факторам косвенного воздействия относятся политическая стабильность, состояние экономики, научно-технический прогресс, состояние и политика мирового рынка, социальное положение населения страны и др. Факторы косвенного воздействия обычно не влияют немедленно на операции хозяйствующего субъекта, но учитывать их необходимо при принятии управленческих решений. Учет факторов косвенного воздействия в обеспечении экономической устойчивости строительной организации дожен опираться на интуицию и осведомленность руководителя и на прогнозирование возможных последствий влияния среды на состояние организации.
Внешняя среда характеризуется большей силой воздействия факторов друг на друга, сложностью среды, где факторы постоянно подвижны, а также высокой неопределенностью, так как информация о среде может быть недостаточной и недостоверной. Хозяйствующий субъект обязан своевременно и четко реагировать на все изменения, происходящие во внешней среде каждого фактора. Внешняя среда не зависит от изменений факторов внутренней среды, тогда как внутренняя среда в значительной степени формируется под воздействием внешних факторов.
Система внешних (прямого и косвенного воздействия) и внутренних факторов, которые формируют экономическую устойчивость строительной организации, показана на рис. 1.
Реализация стратегии устойчивого функционирования и развития строительных организаций требует, прежде всего, разработки научно обоснованной методики оценки уровня экономической устойчивости, определения системы показателей, с помощью которых можно проводить факторный анализ устойчивости организации функционирования, а также управлять процессом ее повышения.
Многообразие и недостаточная обоснованность показателей осложняют оценку, учет и анализ экономической устойчивости, препятствуют формированию научно обоснованной системы управления ее повышением.
Внешние факторы прямого воздействия
о * О "
Воздействие потребителей и конкурентов
Воздействие поставщиков ресурсов
Правовое обеспечение
Инфляционный процесс
Информационное обеспечение
Технологическое обеспечение
Качество и обеспеченность техническими средствами
Финансовое обеспечение
Качество и обеспеченность сырьевыми материалами
Внутренние
Строительная организация
факторы
Кадровое обеспечение
Организация и управление производством
Мировой рынок
Социальное развитие
Внешние факторы косвенного воздействия
Рыночная устойчивость
Производственная устойчивость
Финансовая устойчивость
Общественно-политическая устойчивость
Экономическая устойчивость
Рнс. 1. Факторы, формирующие экономическую устойчивость строительной организации
Проблемы количественной оценки и анализа экономической устойчивости строительной организации предлагается решать в несколько этапов:
1. Обоснование методологического подхода к количественной оценке экономической устойчивости.
2. Разработка методики количественного измерения обобщающего показателя экономической устойчивости.
3. Определение состава частных показателей, необходимых для анализа состояния экономической устойчивости, и разработка методики их расчета.
4. Разработка методики анализа и управления процессом повышения экономической устойчивости.
5. Определение приоритетных направлений деятельности, обеспечивающих повышение экономической устойчивости.
Для управления экономической устойчивостью строительной организации прежде всего нужна система показателей. Для разработки этой системы уточнены базовые требования, которые дожны учитываться при выборе показателей экономической устойчивости. Эти требования объединены в три группы.
Первую группу составляют требования, предъявляемые в равной степени ко всем показателям работы предприятий независимо от их места в системе планирования, учета, анализа и стимулирования. В эту группу входят точность отражения показателями представляемых ими категорий, явлений и процессов, соблюдение экономических, статистических и математических правил построения показателей, использование одинаковых методических приемов построения одноименных показателей на разных предприятиях, наличие учетной базы. Соблюдение этих требований обеспечивает выпонение показателями информационной, статистической и, отчасти, аналитической функций, но не отражает их активной роли как инструментов управления.
Вторая группа требований определяет подход к обеспечению целостности системы показателей. Среди этих требований: обеспечение логической и математической взаимосвязи показателей системы, иерархическая значимость, простота структуры, малочисленность и достаточность состава, единообразие при использовании их в планировании и управлении, учете и статистике.
К третьей группе относятся требования, учитывающие специфику характеризуемого явления, его сущность и содержание. Показатели экономической устойчивости строительной организации дожны точно, поно и достоверно раскрывать содержание данной экономической категории, т.е. всесторонне, поно и объективно характеризовать результаты маркетинговой и производственно-хозяйственной, коммерческой и финансовой деятельности при учете социальных, политических и экономических колебаний, происходящих в обществе в условиях рыночной неопределенности.
С учетом приведенных требований система показателей экономической устойчивости строительной организации дожна состоять из обобщающего показателя, выражающего сущность категории экономическая устойчивость и
предназначенного для оценки достигнутого ее уровня, а также комплекса показателей более низкого порядка, которые служат для факторного анализа процесса формирования и развития экономической устойчивости.
С целью выработки подхода к обобщающей оценке экономической устойчивости определены следующие характерные особенности процесса ее возникновения и развития:
1. Экономическая устойчивость не имеет своей ярко выраженной количественной характеристики, т.е. ее количественная сторона скрыта и внешне непосредственно не проявляется.
2. Экономическую устойчивость можно выявить лишь на абстрактно-теоретическом уровне исследования, однако реальность ее существования можно определить опосредованно - по внешним формам ее проявления, к которым относятся экономическая свобода, общее экономическое равновесие и экономические интересы. Количественная сторона экономической устойчивости проявляется в опосредованной форме количественных параметров указанных экономических категорий.
3. Экономическая устойчивость хозяйствующего субъекта заложена в нем еще до его возникновения, т.е. обязательным условием возникновения хозяйствующего субъекта является гарантия обеспечения его экономической устойчивости. Предприятия и организации возникают не самопроизвольно, а как результат взаимодействия и взаимосогласования экономических интересов различных субъектов рыночного хозяйства (других предприятий, физических лиц, государства, регионов и муниципальных образований). Безусловно, предприятия и организации не будут созданы, если в этом не заинтересованы юридические или физические лица, а также если их создание не принесет пользы данному муниципальному образованию, региону и государству в целом. Только после того, как экономические интересы создателей будут согласованы и достигнуто равновесие всех интересов, предпринимаются практические действия по созданию предприятия. Достижение равновесия экономических интересов создателей является внешней формой экономической устойчивости еще не созданного, т.е. идеального, хозяйствующего субъекта. Отсюда, теоретически, экономическая устойчивость возникает еще до момента фактического создания хозяйствующего субъекта.
4. Реально формирование экономической устойчивости хозяйствующего субъекта происходит только в процессе осуществления экономических отношений внутри него, т.е. в процессе осуществления предпринимательской деятельности.
Рассмотренные закономерности возникновения и развития экономической устойчивости определяют специфические особенности ее количественного определения:
1. В обобщающем показателе экономической устойчивости дожно находить отражение, как выпоняется задание по выпуску продукции, как дорого
обходится предприятию создание данной продукции, какова оборачиваемость капитала предприятия и т.д.
2. На формирование экономической устойчивости оказывает воздействие множество внутренних и внешних факторов, следовательно, при количественной оценке экономической устойчивости необходимо учитывать влияние всех этих факторов. Созокупкос прояпление экономических результатов БОЗДСИСТ-вия внешних и внутренних факторов дожно отражаться в обобщающем показателе экономической устойчивости.
3. Для обеспечения эффективного управления повышением экономической устойчивости обобщающий показатель дожен обладать сопоставимостью плановых и отчетных значений, т.е. плановые и отчетные значения показателя дожны определяться по единой методике.
4. Обобщающий показатель дожен обладать аналитичностью, т.е. все параметры, входящие в его формулу, дожны определяться по данным бухгатерского и управленческого учета.
5. Обобщающий показатель дожен быть приспособлен для управления с его помощью процессом повышения экономической устойчивости предприятия.
6. Так как экономическая устойчивость проявляется опосредованно, через удовлетворение экономических интересов создателей хозяйствующих субъектов, отражение в одном математическом выражении степени удовлетворения совокупных интересов отдельных его работников, колектива, региона, где функционирует хозяйствующий субъект, и страны в целом в расчетном периоде и есть обобщающая оценка экономической устойчивости хозяйствующего субъекта.
В диссертации уточнены субъекты, заинтересованные в создании строительной организации, и определено содержание их экономических интересов. Автор считает, что субъекты, заинтересованные в создании и функционировании строительной организации, следует разделить на внешние и внутренние.
К внешним субъектам экономических интересов относятся общество (государство), регион и муниципальные образования, на территории которых действует организация, ее учредители, партнеры (поставщики сырья, материалов, конструкций, машин и механизмов), кредиторы, потребители продукции (заказчики) и т.д. Внутренние субъекты экономических интересов Ч это работники и руководители организаций, внутренние акционеры и др.
Структура субъектов интересов создания, функционирования и развития строительной организации показана на рис. 2.
По результатам исследований обосновано, что в доходе организации сконцентрированы интересы всех субъектов социально-экономической системы: общества, региона, колектива и личности. Только доход характеризует все стороны производственно-хозяйственной и коммерческой деятельности организации, ориентирует на максимальный учет и удовлетворение потребностей общества в целом, колектива организации и отдельных работников, на повышение эффективности работы.
Рве. 2. Субъекты интересов создания, функционирования и развития строительной организации
Схема реализации экономических интересов через доход организации показана на рис. 3.
Поскольку экономические интересы всех субъектов создания и функционирования организации сводятся к получению дохода, ее экономической устойчивостью можно управлять через механизм распределения дохода.
Обобщающий показатель экономической устойчивости дожен характеризовать степень соответствия фактического удовлетворения экономических интересов субъектов создания и функционирования организации его плановому (эталонному) уровню.
Рис. 3. Реализация экономических интересов через доход организации
Математически обобщающий показатель экономической устойчивости можно выразить как отношение фактического дохода, приходящегося на одного работника, т.е. уровня доходности, к его плановому (нормативному) уровню:
Уз = ^ (!)
где Уэ - искомый показатель;
Дф; Дп(и) - доходность (соответственно фактический, планируемый и нормативный уровни).
Использование в качестве базы для расчета экономической устойчивости показателя доходности объясняется тем, что он достаточно объективно и поно характеризует и качество производства (отражает экономические последствия, вызываемые маркетинговой, производственно-хозяйственной и финансовой деятельностью организации, социальными, политическими и другими действиями государственных органов законодательной и испонительной власти), и качество потребления (уровень благосостояния работников организации, возможности развития производства, социально-экономические возможности общества). Этот показатель достаточно чутко реагирует на изменения всех внешних и внутренних факторов (НТП, политические и экономические изменения, происходящие в обществе, поставщики, потребители, конкуренты, внутренняя среда и т.д.).
Чем лучше организация управляет внутренними факторами (эффективнее использует производственные ресурсы) и оперативнее реагирует на внешние изменения, тем выше ее доходность и уровень экономической устойчивости. Чем выше доход организации, тем больше поступления в государственный бюджет, соответственно выше благосостояние членов общества, уровень их занятости, обороноспособность страны, а в конечном итоге и социально-экономическая стабильность общества.
Важным звеном процесса управления устойчивым функционированием и развитием строительной организации является определение минимального, фактически достигнутого и нормативного (максимально возможного) уровней экономической устойчивости и разработка стратегии обеспечения ее роста на перспективу.
Минимальному уровню экономической устойчивости соответствует безубыточное функционирование, когда все текущие производственно-хозяйственные затраты окупаются и осуществляется простое воспроизводство основных фондов. Это означает, что при стабильной экономике общества организация может функционировать устойчиво при обеспечении зарплаты работников на уровне среднего по региону (но не ниже прожиточного минимума) и прибыли, достаточной для выплаты налогов, финансируемых из валовой прибыли до расчета ее налогооблагаемой базы.
Однако в условиях инфляционной экономики это утверждение неправомерно. В таких условиях для устойчивого функционирования нужны допонительные финансовые средства. В связи с этим в диссертации предложена модель расчета минимального размера дохода организации с учетом специфики отечественной экономики переходного периода, связанной с высокой инфляцией и особенностями налоговой системы.
Минимальный размер дохода, необходимого для обеспечения устойчивого функционирования строительной организации, предлагается определять по формуле
Дм = IМРОТ1 +Тнфр1+I Яинф А] (2)
/=1 /=1 (=1
где МРОТ; ~ Ф0НД оплаты труда, рассчитанный по минимальному разме-Ы
ру оплаты труда работников с учетом их квалификации, на нормативный штат персонала;
ч - нормативная численность работников;
Нфр1 -налоговый платеж по /-му виду объекта обложения, рублей;
7 п - вид налога (сбора), подпадающего под облагаемую категорию, и их
количество;
Aj - сумма амортизационного отчисления по ]-му виду основных фондов, рублей;
Яинф - индекс прироста цены на данный вид основных фондов, связанный с инфляцией;
У, /и - вид основных фондов и их количество.
Если организация получает доход не ниже рассчитанного по формуле (2), ее устойчивое функционирование в расчетном периоде обеспечивается. Если размер дохода падает ниже, необходимо принимать меры по повышению эффективности производства.
Максимальный экономический результат деятельности строительной организации соответствует величине нормативного дохода, рассчитанного на стадии заключения подрядных договоров и определения договорной цены на строительные работы и услуги. Величина нормативного дохода приравнивается к стоимости нормативной условно-чистой продукции.
Для комплексного анализа экономической устойчивости строительной организации, определения путей ее повышения и разработки соответствующих мероприятий обобщающий показатель предложено допонить системой частных показателей, которые предназначены для объективного отражения составляющих рыночной, производственной, финансовой и общественно-политической устойчивости. Система показателей экономической устойчивости строительной организации показана на рис. 4.
Обобщающий показатель экономической устойчивости
1. Показатель рыночной
УСТОЙЧИВОСТИ
2. Показатель производственной УГГОЙЧИВО^ТИ
3. Показатель финансовой остойчивости
4. Показатель общ.-политич. устойчивости
1.1. Показатели изменения цен на строительные материалы и изделия
1.2. Показатели изменения тарифов на услуги строительных машин и механизмов
1.3. Показатели изменения тарифов на транспортные услуги
2.1. Показатели объема и рентабельности:
- объем выпоненных собственными силами СМР;
- в т.ч. НУЧП; себестоимость вып. СМР;
- в т.ч. НУЧП; балансовая прибыль; рентабельность функционирования предприятия (рентабельность активов); рентабельность оборотных активов.
2.2. Показатели состояния производственных ресурсов:
уровень профессиональной подготовки (квалификации) рабочих;
соответствие квалификации рабочих степени сложности
стоимость собств. ОПФ; в т.ч. активных ОПФ; возраст активных ОПФ; фондовооруженность труда; стоимость ОС; в т.ч. нормируемых ОС; собственных ОС.
2.3. Показатели эффективности
использования произв. фондов: ресурсоотдача;
- производительность труда;
- средняя зарплата;
- фондоотдача;
- оборачиваемость ОС.
3.1. Показатели структуры финансовых ресурсов:
коэффициент автономии (коэф. независимости); коэффициент соотношения заемных и собственных средств (коэф. финансирования); коэффициент маневренности.
3.2. Показатели ликвидности:
- коэффициент абсолютной ликвидности;
- коэффициент срочной (быстрой) ликвидности; коэффициент текущей ликвидности.
4.1. Показатели, характеризующие инфляцию.
4.2. Показатели, характеризующие изменения в налоговой политике.
4.3. Показатели, характеризующие изменения в кредитной политике.
Рис. 4. Система показателей экономической устойчивости строительной организации
Управление обобщающим показателем экономической устойчивости любого хозяйствующего субъекта подразумевает анализ всех внутренних и внешних факторов, влияющих на изменение ее уровня, выделение среди них наиболее рациональных и их разработку (определение их закономерностей и создание механизма управления этими факторами).
Из проведенного анализа показателей экономической устойчивости следует, что в обеспечении экономической устойчивости организации решающую роль играют внутренние факторы. Так как результатом управления внутренними факторами является возросшая эффективность функционирования, в качестве основной составляющей повышения экономической устойчивости рассматривается повышение эффективности производства за счет воздействия ка внутренние факторы.
Существует множество направлений повышения эффективности функционирования организации, среди которых следует выделить:
- совершенствование производственных процессов, т.е. средств и предметов труда, технологии и организации производства, повышение профессионального уровня рабочих;
- совершенствование управления организацией за счет улучшения систем планирования и регулирования, организации управления, производственной и организационной структур,- внутрипроизводственных отношений и мотивации персонала.
Использование конкретных направлений действий зависит от сферы и масштабов деятельности организации, целей и задач ее руководства, финансовых возможностей использования тех или иных способов и методов влияния. Реализация различных мероприятий (направлений) требует применения различных усилий, разных затрат труда, средств и времени.
Сегодня рациональными направлениями повышения эффективности производства, а значит, и экономической устойчивости организации, является совершенствование управления ею, в том числе рационализация внутрипроизводственных отношений, улучшение мотивации персонала. Кроме того, мотивация является определяющей и в совершенствовании производственных процессов. Без заинтересованности (мотивации) персонала невозможны совершенствование техники и технологии, внедрение прогрессивных материалов и конструкций, организация повышения квалификации самого персонала.
Наиболее подробно в диссертации рассматриваются следующие направления повышения эффективности производства, а следовательно, и экономической устойчивости строительной организации:
- совершенствование внутрипроизводственных отношений,
- совершенствование мотивации персонала.
Проблема организации внутрипроизводственных отношений на предприятии достаточно изучена. Теоретические и практические вопросы организации и развития внутрипроизводственных отношений на предприятиях различных отраслей и форм собственности изучались отечественными учеными Азбелем Б.М., Акбердиным Р.З., Амстибовицким М.А., Бакалейкиным И.А., Балыбердиной Г.Р., Буничем П.Г., Васильевым Г.А., Воковым ОЛ., Гончаровой В.В., Дворничен-ко М.П., Дьяченко МА., Маловой А.Г., Омаровым А.М., Поляковой С.И., Родионовым Б.Н., Таганским Б.М., Фокиным Ю.Т., Шереметом Е.Е. и др.
Анализ состояния дел в действующих строительных организациях позволяет сделать ряд выводов о том, насколько сложившаяся система внутрипроизводственных экономических отношений соответствует требованиям рыночной экономики.
Во-первых, относительно большая самостоятельность в организации и управлении производством, даже в основных производственных подразделениях, не подкреплена реальной имущественной и экономической самостоятельностью. Экономическая самостоятельность подразделений ограничена пределами сметы затрат на производство. Кроме того, экономическая самостоятельность подразделений ограничена также многочисленными показателями централизованного планирования и оценки деятельности, которые, к тому же, не обеспечивают сбалансированного развития предприятия в целом.
Во-вторых, основу внутрипроизводственных экономических отношений до сих пор составляют централизованное планирование и управление из штаба руководства организации. Вместе с тем не все элементы производства охвачены планированием из центра в соответствии с новой ситуацией. В условиях рыночной экономики рынок труда попоняется большим количеством незанятого населения, а материально-технические ресурсы становятся все более ограниченными и дорогостоящими, значит, решающее значение для экономики организации приобретают предметы и средства труда. Однако эти элементы производства в системе планируемых и оценочных показателей представлены лишь в составе сметы затрат на производство. В составе централизованно планируемых показателей до производственных подразделений не доводятся важнейшие показатели рыночной экономики (доход, прибыль, цена, платежи).
На практике оценка деятельности структурных единиц организации осуществляется с учетом выпонения подразделениями плановых заданий ее руководства и договорных обязательств перед другими подразделениями по выпонению работ и оказанию услуг установленной номенклатуры, качеству и срокам испонения. В то же время отсутствует экономическая оценка деятельности подразделений, а значит, действующая система контроля деятельности подразделений также не учитывает экономических результатов функционирования структурных единиц. Во многих организациях анализ сводится к сравнению плановых и фактических значений показателей и объемных коэффициентов, учитывающих степень использования ресурсов (коэффициенты использования машин и механизмов, трудоемкости, текучести кадров и т.д.).
В-третьих, практически отсутствует система внутрипроизводственного нормирования (установление лимитов обеспечения производственными ресурсами и норм их расхода на единицу работ и услуг, норм амортизации и рентабельности, нормативов образования различных фондов и т.д.).
В-четвертых, принятые за основу системы внутрипроизводственных экономических отношений хозрасчетные претензии не отвечают условиям рыночных отношений между структурными единицами (в них нет профилактической
направленности, неотвратимости, своевременности и поноты возмещения размеров нанесенного ущерба, нередко неверен выбор источников возмещения экономического ущерба). Во многих организациях не разработан механизм предъявления и удовлетворения претензий по возмещению ущерба по санкциям. До 80% санкций так или иначе связаны с невыпонением графиков материально-технического снабжения, основная часть санкций относится к претензиям к управлению организацией, точнее, к службе материально-технического снабжения. Однако ущерб, наносимый этой службой другим подразделениям, не компенсируется, а списывается на общие расходы организации. Отсюда одним из основных недостатков существующей системы внутрипроизводственных экономических отношений является отсутствие экономической ответственности отделов и служб управления перед производственными подразделениями за наносимый ущерб.
В диссертации определены основные направления совершенствования внутрипроизводственных отношений:
1. Прежде всего дожно быть проведено организационное оформление системы с созданием хозрасчетных структурных единиц в виде производственных подразделений (строительных и специализированных участков, цехов,' бригад, объектов строительства), функциональных служб (ОМТС, производственный и технический отделы, ОГМ) и управленческих структур. Тем самым будут созданы условия для децентрализации экономических функций управления, доведения элементов рыночной экономики, основанных на товарно-денежных отношениях, до всех подразделений и служб.
2. Система взаимодействия дожна базироваться на договорных отношениях между организацией и ее подразделениями и между самими подразделениями. Руководство организации централизованно доводит до выпускающих подразделений задания по объему, качеству и срокам выпонения работ и услуг с обеспечением их конечной готовности для сдачи заказчикам, а объем, номенклатура и сроки выпонения работ и услуг промежуточной готовности дожны регулироваться договорами, заключаемыми между подразделениями.
При такой децентрализации функций управления основу централизованного планирования составляет утверждение обязательных к соблюдению всеми подразделениями норм (расхода материальных и энергетических ресурсов на единицу изделия, работы, услуги, рентабельности, амортизации и др.), нормативов (образования резервного фонда, фондов накопления, потребления, дивидендов), лимитов (обеспечения сырьем, материалами, топливом, энергией), цен (договорные, планово-расчетные) и ставок (за кредиты, страхования и др.). Эти нормы, нормативы, лимиты, цены и ставки удачно сочетают жесткое централизованное планирование с доведением элементов рыночных отношений до подразделений. На их базе структурные единицы самостоятельно устанавливают внутрипроизводственные планово-учетные цены, планируют издержки производства, определяют размеры различных фондов и т.д.
3. Важнейшим направлением совершенствования внутрипроизводственных отношений является внедрение системы финансового планирования, которое дожно осуществляться на уровнях отдельной структурной единицы и организации в целом. Формой такого планирования может стать система бюджетирования.
4. Для обеспечения эффективности договорных отношений дожна быть внедрена система претензий и санкций, которая дожна удовлетворять следующим условиям:
- санкциями дожны быть охвачены все структурные единицы организации - как подразделения основного, вспомогательного и обслуживающего производств, так и функциональные службы и управленческие структуры;
- дожны обеспечиваться объективность и точность определения размеров санкций по каждой претензии и порядок их отнесения на экономические результаты деятельности соответствующей структурной единицы.
5. Важным направлением развития внутрипроизводственных отношений является создание единой системы взаиморасчетов между подразделениями. .Отсутствие такой системы сильно тормозит доведение рыночных экономических связей и отношений до низовых звеньев предприятия. Для организации расчетов внутри предприятия в диссертации предложено создать внутрипроизводственный банк.
6. Важное значение для обеспечения действенности внутрипроизводственных отношений имеет улучшение качества оперативного управления. Наиболее прогрессивным методом управления следует считать систему экономического мониторинга.
7. Для повышения эффективности внутрипроизводственных экономических отношений большое значение имеет и качество информационного обеспечения. Для этого дожна быть создана соответствующая информационная система, и прежде всего - система управленческого учета.
8. Решение проблем организационно-управленческого характера возможно только при построении структуры управления с уклоном на приоритетность финансовых взаимоотношений и создании соответствующей службы. Для регулирования финансово-экономически^ взаимоотношений целесообразно создание центра экономической ответственности, куда будут входить все службы, функциями которых являются формирование внутрипроизводственных экономических отношений.
Другим ресурсосберегающим направлением повышения эффективности функционирования строительных организаций является мотивация персонала. Исследованием данной проблемы занимаются Баткеева И.А., Воков О.И., Во-рожейкин И.Е., Громова О.Н., Денисов В.Г., Дятлов В.А., Егоршин А.П., Елизаров Ю.Ф., Захаров Д.К., Кибанов А.Я., Князев В.Г., Кулапов М.Н., Митрофанов Е.А., Разу M.JI., Русинов Ф.М., Слепов В.А., Тихомирова И.А., Травин В.В.,
Токарева Е.А. и мн. др. В условиях сложного экономического положения страны и отдельных граждан важнейшим методом воздействия на эффективность трудовой деятельности персонала является мотивация, основанная на материальном стимулировании. Основной составляющей мотивации, основанной на материальном стимулировании труда работников, является совершенствование системы оплаты труда.
Несмотря на самостоятельность функционирования и свободу выбора систем оплаты труда практически все организации применяют тарифную систему оплаты труда, основанную на существующих формах (повременная и сдельная) или на их сочетании. В строительстве применяются также бестарифная и смешанная формы оплаты труда.
Анализ попыток разработки новых и/или совершенствования традиционных систем оплаты труда показал, что наиболее перспективны бестарифные системы оплаты труда, основанные на системе коэффициентов, учитывающих качества работников и результативность их труда.
В результате исследований выявлены основные принципы, учет которых обязателен при построении системы оплаты труда, а также предложена система оплаты труда работников строительной организации.
Сформулированы следующие принципы, на которых строится система оплаты труда в строительной организации:
1. Систему оплаты труда в строительной организации необходимо рассматривать в составе общенациональной системы оплаты труда. Так как строительная организация является хозяйствующим субъектом общества (страны), ее система оплаты труда дожна подчиняться принципам оплаты труда, принятым в обществе, т.е. минимальный размер заработной платы в организации дожен быть не ниже МРОТ, принятого в стране.
2. Оплата труда персонала дожна осуществляться исходя из конечных результатов работы, т.е. дожна зависеть как от объема произведенной продукции или отработанного времени, так и от эффективности использования (экономии) ресурсов. В таком случае оплата труда связывается с эффективностью функционирования организации.
3. Источником средств для оплаты труда персонала является доход организации.
4. Дожны быть исключены любые возможности для утайки доходов работников от налогообложения (припрятывание заработной платы в других статьях себестоимости).
5. Необходима прозрачность расчетов дохода, фонда оплаты труда и других показателей, характеризующих финансовые результаты организации.
6. Оплата труда дожна учитывать реальную ценность для организации конкретной работы и конкретного работника. Этот принцип связывает размер индивидуальной заработной платы как с важностью выпоняемой работы, так и с личными качествами работника.
7. Заработная плата работника дожна состоять из двух частей:
- первая - социальная, которая дожна обеспечивать минимальный достигнутый в стране уровень жизни населения. Ее размер дожен определяться стоимостью потребительской корзины в данном регионе;
- вторая Ч стимулирующая, размер которой определяется профессиональной и общей квалификацией работника, его значимостью для организации. '
8. Все виды стимулирующих выплат дожны облагаться налогом по единой ставке.
9. При формировании фонда оплаты труда дожен быть образован обяза- * тельный стабилизационный резерв, размер которого определяется размером средств, необходимых для выплаты месячной зарплаты персоналу по МРОТ.
10. При формировании фонда оплаты труда темпы роста дохода дожны опережать темпы роста ФОТ организации.
11. Допускается использование различных форм оплаты труда в разных подразделениях.
В соответствии с вышеприведенными принципами в диссертации предложена доходно-квалификационная система оплаты труда в строительной организации. Определяющими характеристиками при формировании данной системы приняты квалификация работников, отработанное время и степень участия в создании дохода организации (подразделения). Данная система оплаты труда предусматривает различные схемы формирования и распределения средств на оплату труда в структурных подразделениях и службах.
Схема формирования и распределения средств, направляемых на оплату труда работников производственного (доходообразующего) подразделения, показана на рис. 5.
Распределение средств, выделенных на основную текущую заработную плату, между работниками подразделений и служб основано на доле каждого работника в этом фонде. Расчет доли производится исходя из квалификацион- 15
ного уровня занимаемой работником дожности, фактически отработанного им времени в течение оплачиваемого периода и степени реализации занимаемой дожности, т.е. его участия в создании дохода подразделения. ,
Квалификационный уровень дожностей и рабочих мест характеризует важность вклада дожностного уровня в конечный результат деятельности предприятия. Количественно он определяется коэффициентом квалификации, установленным для каждой дожности и фиксированным в штатном расписании.
Назначение коэффициентов квалификационного уровня дожностей производится с учетом следующих требований:
1. Значения этих коэффициентов для дожностей дожны соответствовать их месту в организационной иерархии предприятия (например, коэффициент квалификационного уровня ведущего специалиста предприятия дожен иметь большее значение, чем соответствующий коэффициент ведущего спе-
циалиста подразделения). Это требование выпоняется посредством разделения дожностей и рабочих мест на квалификационные группы с назначением пределов колебаний коэффициентов.
2. Всем дожностям и рабочим местам предприятия, его подразделений и служб дожны быть определены значения коэффициентов квалификационного уровня.
*) Фонд содержания центрального аппарата предприятия образуется по нормативам от дохода производственных (доходообразующих) подразделений
Рве. 5. Схема формирования и распределения средств, направляемых на оплату труда работников производственного (доходообразующего) подразделения
В диссертации разработана таблица коэффициентов квалификационного уровня для работников домостроительного комбината.
Коэффициенты квалификационного уровня дожностей и рабочих мест
Ква-лифи-кацио иная группа Коэффициенты Дожности
центральный аппарат управления производственные (доходообразующие) подразделения социальная сфера
I 1,0 - 1,2 Первый руководитель - -
II 0,8 - 1,0 Зам. первого руководителя -руководитель службы Руководитель подразделения -
III 0,6 - 0,8 Главные специалисты: - гл. бухгатер - гл. экономист - руководитель службы управления персоналом - Гл. инженер - гл. технолог - гл. экономист - гл. бухгатер Руководитель службы
IV 0,45-0,6 - Зам. гл. бухгатера - начальники отделов - референт первого руководителя - Гл. механик - гл. энергетик подразделения - начальник цеха - начальник объекта - начальник отдела - Зам.руководителя службы - гл. специалисты службы
V 0,3-0,45 Специалисты отделов: -ведущий - 1-й категории - 2-й категории - Производитель работ - сотрудник отдела - инженер участка - мастер участка - рабочий высокой квалификации (бригадир) Специалисты службы
VI 0,2-0,3 - Техник - секретарь руководителей предприятия - ст. лаборант - лаборант - Квалифицированный рабочий - нормировщик - зав. складом - экспедитор - рабочий - секретарь руководителя подразделения - Кладовщик - нормировщик - секретарь руководителя службы
Другой важной характеристикой, необходимой для расчета основной заработной платы персонала предприятия, является коэффициент отдачи квалификации работника. Этот коэффициент характеризует степень реализации потенциальных возможностей дожности. Значения коэффициента для конкретных работников определяются их непосредственным руководством согласованно с руководителем следующего, более высокого, уровня. Значения коэффициента принимаются в пределах 0-1.
В условиях рыночных отношений в обществе, когда персонал предприятий обеспечен достаточно высокой оплатой труда, на первый план, как метод воздействия на эффективность деятельности персонала, выходит мотивация, основанная на нематериальном стимулировании. Среди его инструментов Ч морально-психологические и другие неэкономические меры. Нематериальные и материальные стимулы следует применять совместно. Только в таком слу чае достигается повышение эффективности труда персонала.
Основными результатами диссертационного исследования являются разработка методологии обеспечения экономической устойчивости строительных организаций, а также определение рациональных методов её повышения.
На примере строительных организаций Республики Дагестан изучены теоретические и практические вопросы повышения экономической устойчивости предприятия с использованием его внутренних резервов.
Под экономической устойчивостью строительной организации в условиях динамично развивающейся внешней среды предложено понимать обеспечение рентабельной производственной, хозяйственной и коммерческой деятельности за счет повышения эффективности использования производственных ресурсов и управления производством, устойчивого финансового состояния за счет повышения оперативности расчетов, стабильного развития мощностей и социального развития колектива за счет самофинансирования. Уровень экономической устойчивости определяется внутренними и внешними факторами.
Для комплексного анализа экономической устойчивости строительной организации, определения путей ее дальнейшего повышения и разработки соответствующих мероприятий характеристика обобщающего показателя в диссертации допонена системой частных показателей, которые предназначены для объективного отражения составляющих рыночной, производственной, финансовой и общественно-политической устойчивости.
Рациональным направлением повышения эффективности производства, а значит, и экономической устойчивости организации, является улучшение управления ею, в том числе рационализация внутрипроизводственных отношений и совершенствование мотивации персонала. Существующие сегодня внутрипроизводственные отношения не удовлетворяют требованиям рыночной экономики. Для их совершенствования разработан комплекс мер.
Сегодня наилучшую перспективу имеет применение бестарифных систем оплаты труда, основанных на коэффициентах, учитывающих качества работников и результативность их труда. Предложена новая, доходно-квалификационная система оплаты труда в строительной организации. Определяющими характеристиками при ее разработке стали квалификация работников, отработанное ими время и степень участия в создании дохода организации (подразделения). Разработаны рекомендации по совершенствованию системы мотивации труда на основе методов материального и нематериального стимулирования.
Теоретические выводы и обобщения способствуют дальнейшему развитию теории устойчивости функционирования хозяйствующих субъектов в условиях рыночных отношений.
Предложенные подходы, методы и модели прошли апробацию и могут быть использованы в практике хозяйствования для управления повышением экономической устойчивости строительных организаций.
Публикации по теме исследования
1. Учет некоторых факторов при анализе экономической эффективности использования основных производственных фондов строительных организаций // Основные направления совершенствования сельского строительства на Северном Кавказе: Материалы областной научно-технической конференции - Ростов-на-Дону, 1981. - 0,15 п. л.
2. Эффективность использования строительной техники // Повышение эффективности сельского строительства, индустриализация и унификация: Материалы областной научно-технической конференции - Ростов-на-Дону, 1982. - 0,15 п. л.
3. О совершенствовании методики определения эффективности ОПФ в строительстве // Совершенствование хозяйственного механизма в строительстве: Сб. науч. тр. ЧЛ., 1982 - ОД п. л.
4. Методические рекомендации по разработке и внедрению комплексной системы повышения эффективности строительного производства / Под ред. P.M. Меркина, Ю.П. Пани-братова. - Сыктывкар, 1983. - 7,5 п. л., в соавт. (авт. 1,0 п. л.)
5. Измерение экономической эффективности строительного производства // Экономика строительства. - 1983, № 6. - 0,5 п. л., в соавт. (авт. 0,25 п. л.)
6. О планировании эффективности производства в строительстве II Практика и перспективы работы строительно-монтажной организации в новых условиях хозяйствования: Материалы республиканского семинара. Челябинск, 1983. - 0,4 п. л.
7. Об учете фактора продожительности строительства объектов при определении эффективности строительного производства // Проблемы повышения эффективности строительного производства: Сб. науч. тр. - JI., 1983,- 0,3 п. л., соавт. (авт. 0,2 п. л.)
8. Комплексный подход к планированию деятельности строительных организаций II Опыт и перспективы применения новых показателей строительного производства: Материалы регионального семинара. - JI:, 1984. - 0,3 п. л., в соавт (авт. 0,1 п. л.)
9. Улучшение качества проектов - важный фактор повышения эффективности строительного производства // Повышение эффективности капиталовложений: Сб. науч. тр. - Л., 1986.-0,3 п. л.
10. Учет народнохозяйственных интересов при измерении экономической эффективности строительного производства // Повышение эффективности строительного производства: Сб. науч. тр. - Ростов-на-Дону, 1986. - 0,5 п. л.
11. Об управлении научной организацией труда руководителей II Организационно-технические и социально-экономические резервы интенсификации строительного производства: Сб. науч. тр. - Ростов-на-Дону, 1987. - 0,3 п. л., в соавт. (авт. 0,2 п. л.)
12. Временное положение по организации внутрипроизводственного хозрасчета в МКД-3 при работе ее на арендном подряде (руководство) - Кызилюрт, 1989. - 1,6 п. л.
13. Подготовка и внедрение арендного подряда: Информ. листок № 1-90, УДК 334.728, сер. Р.06.75.41. ЦНШиП. - Махачкала, 1990. - 0,2 п. л., в соавт. (авт. 0,15 п. л.)
14. Положение об организации внутрипроизводственного хозрасчета в условиях арендного подряда: Информ. листок № 2-90, УДК 658.155:69, сер. Р.06. 75.41, ЦНТИиП. -Махачкала, 1990.-0,25 п. л.
15. Система внутрипроизводственных хозрасчетных претензий: Информ. листок № 390. УДК 658.155, сер. Р.06. 75.41, ЦНТИиП. - Махачкала, 1990,- 0,2 п, л.
16. Совершенствование структур управления предприятием: Информ. листок № 4-90, УДК 338.24:69.003, сер. Р.06.81.15, ЦНТИиП - Махачкала, 1990. - 0,2 п. л.
17. Самоуправление на предприятии: Информ. листок № 5-90, УДК 338.24:69.003, сер. Р.06.81.15, ЦНТИиП. - Махачкала, 1990. - 0,2 п. л.
18. Управление строительной организацией в условиях рынка // Экономические вопросы управления развитием рыночных отношений: Сб. науч. тр. - Махачкала, 1995,- 0,3 п. л., в соавт. (авт. 0,2 п. л.)
19. Экономическое стимулирование рационального использования городских территорий И Проблемы управления предприятиями и организациями региона в условиях рыночных отношений: Сб. науч. тр. - Махачкала, 1997. - 0,3 п. л., в соавт. (авт. 0,2 п. л.)
20. Новые организационно-правовые формы в строительстве // Проблемы управления предприятиями и организациями региона в условиях рыночных отношений: Сб. науч. тр. -Махачкала, 1997.- 0,2 п. л., в соавт. (авт. 0,1 п. п.)
21. Структурные сдвиги в экономике региона в условиях рынка // Факторы повышения эффективности строительного производства: Сб. науч. тр. - Махачкала, 1997.- 0,6 п. л., в соавт. (авт. 0,5 п. л.)
22. Методические вопросы управления повышением экономической эффективности производства на строительном предприятии // Проблемы управления предприятиями и организациями региона в условиях рыночных отношений: Сб. науч. тр. - Махачкала, 1998 - 0,5 п. л., в соавт. (авт. 0,3 п. л.)
23. К вопросу о совершенствовании управления строительным предприятием // Социально-экономические проблемы регионального развития: Сб. науч. тр. Ч Махачкала, 2000.Ч 0,7 п. л., в соавт. (авт. 0,5 п. л.)
24. Применение экономических моделей в управлении строительным предприятием И Государственное регулирование экономики в условиях рынка. Сб. науч. тр., ч. 1. - Махачкала, 2000 - 0,3 п. л., в соавт. (авт. 0,2 п. л.)
25. Достижение экономической устойчивости как цель функционирования предприятия // Государственное регулирование экономики в условиях рынка. Сб. науч. тр., ч. 1. -Махачкала, 2000.- 0,4 п. л., в соавт. (авт. 0,3 п. л.)
26. Некоторые проблемы повышения эффективности деятельности предприятий в современных условиях И Проблемы теории и практики управления развитием рыночных отношений: Сб. науч. тр. - Махачкала, 2001- 0,5 п. л.
27. Некоторые аспекты формирования ИВТС в экономической сфере РД // Информационные и телекоммуникационные системы: Состояние и перспективы развития. Материалы республиканской науч.-практ. конф, - Махачкала, 2001.- 0,5 п. л., в соавт. (авт. 0,2 п. л.)
28. Сущность и слагаемые конкурентоспособности строительного предприятия // Государственное регулирование экономики в условиях рынка. Сб. науч. тр., ч. 3. - Махачкала, 2001- 0,4 п. л., в соавт. (авт. 0,3 п. л.)
29. Оценка конкурентоспособности строительного предприятия // Государственное регулирование экономики в условиях рынка. Сб. науч. тр., ч. 3. - Махачкала, 2001.- 0,4 п. л., в соавт. (авт. 0,3 п. л.)
30. Макроэкономические предпосыки развития инвестиционного процесса в России // Государственное регулирование экономики в условиях рынка. Сб. науч. тр., ч. 4. - Махачкала, 2001.- 0,4 п. л., соавт. (авт. ОД п. л.)
31. Экономическая реформа в России: Последствия и пути развития // Экономические и социальные проблемы развития рыночных отношений: Сб. науч. тр. - Махачкала, 2001,0,5 п. л., в соавт. (авт. 0,4 п. л.)
32. Влияние структурных сдвигов в экономике на потребность в специалистах // Экономические и социальные проблемы развития рыночных отношений: Сб. науч. тр. - Махачкала, 2001.- 0,25 п. л., в соавт. (авт. 0,1 п. л.)
33. Совершенствование внутрипроизводственных отношений как фактор повышения экономической устойчивости строительного предприятия // Инвестиционно-строительная деятельность в условиях становления рыночных отношений: Сб. науч. тр. - СПб., СПбГАСУ, 2001,- 0,3 п. л.., в соавт. (авт. 0,1 п. л.)
34. Повышение эффективности функционирования строительного предприятия на ос- < нове совершенствования внутрипроизводственных отношений: Монография. Дагестанский государственный технический университет - Махачкала, 2001. -7,5 п. л., в соавт. (авт. б п. л.)
35. Совершенствование форм и методов государственного регулирования в строительстве: Монография. Институт социально-экономических исследований ДНЦ РАН; НИЛ РЭП , при правительстве Республики Дагестан - Махачкала, 2001. - 7,5 п. л., в соавт. (авт. 4,5 п. л.)
36. Проблемы обеспечения устойчивого функционирования и развития предприятий в рыночных условиях // Основные научные направления Дагестанского государственного технического университета: Сб. науч. тр. к 30-летию ДГТУ. - Махачкала, 2002. - 0,5 п. л.
37. Повышение инвестиционной активности как фактор устойчивого развития региона // Экономика природопользования и природоохраны: Сб. материалов междунар. науч.-практ. конф. - Пенза, 2002. - 0,2 п. л., в соавт. (авт. 0,1 п. л.)
38. Совершенствование управления как фактор обеспечения устойчивого функционирования хозяйствующего субъекта // Проблемы теории и практики управления развитием социально-экономических систем: Материалы республиканского научно-практического семинара. - Махачкала, 2002.- 0,3 п. л.
39. Вопросы методологии количественной оценки экономической устойчивости строительных организаций // Теория и практика управления социально-экономическими процессами: Вестник ДГТУ. Сер. Общественные науки, вып. 2. - Махачкала, 2003.- 0,5 п. л., в соавт. (авт. 0,4 п. л.)
40. Мотивация как важный фактор, влияющий на эффективность деятельности персонала организации Н Теория и практика управления социально-экономическими процессами: Вестник ДГТУ. Сер. Общественные науки, вып. 2. - Махачкала, 2003.- 0,4 п. л., в соавт. (авт. 0,3 п. л.}.
41. Экономическая устойчивость строительной организации: оценка и управление. -СПб.: Стройиздат СПб, 2003. -10,0 п. л.
Подписано к печати 27.05.03. Формат 60x84 1/16. Бум. офсет. Усл.-печ. л. 2,0. Тираж 100 экз. Заказ ) 2.!^-
Санкт-Петербургский государственный архитектурно-строительный университет. 190005, Санкт-Петербург, 2-я Красноармейская ул., д. 4.
Отпечатано на ризографе СПбГАСУ. 190005, Санкт-Петербург, 2-я Красноармейская ул., д. 5.
О о 8
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: доктор экономических наук , Магомедов, Расул Магомедович
Введение.
Глава 1. ПРОБЛЕМЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ
УСТОЙЧИВОГО ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ И РАЗВИТИЯ СТРОИТЕЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ.
1.1. Роль строительных организаций в преобразовании экономики страны
1.2. Особенности управления строительными организациями в трансформационном периоде
Диссертация: введение по экономике, на тему "Методология обеспечения экономической устойчивости строительных организаций"
экономической устойчивости строительной организации .24
Выводы.31
Глава 2. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ УСТОЙЧИВОСТЬ
СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ.34
2.1. Методологические основы исследования.34
2.2. Сущность экономической устойчивости строительной организации.42
2.3. Факторы экономической устойчивости строительной организации.56
Выводы.73
Глава 3. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ
ВЫЯВЛЕНИЯ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РЕЗЕРВОВ ПОВЫШЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ УСТОЙЧИВОСТИ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ.75
3.1. Подходы к оценке и анализу экономической устойчивости строительной организации.75
3.2. Доход предприятия как материальная основа согласования экономических интересов субъектов системы .82
3.3. Методы оценки и анализа экономической устойчивости строительной организации.89
3.4. Показатели оценки и анализа экономической устойчивости строительной организации .102
3.5. Резервы повышения экономической устойчивости строительной организации.114
Выводы.116
Глава 4. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ВНУТРИПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ОТНОШЕНИЙ КАК РЕЗЕРВ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА И ЭКОНОМИЧЕСКОЙ УСТОЙЧИВОСТИ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ.121
4.1. Внутрипроизводственные отношения и их влияние на экономическую устойчивость предприятия.123
4.2. Состояние внутрипроизводственных отношений в строительной организации.147
4.3. Совершенствование внутрипроизводственных отношений.176
4.3.1. Направления совершенствования внутрипроизводственных отношений.176
4.3.2. Организация финансового планирования (бюджетирование).185
4.3.3. Совершенствование претензионной работы и системы расчетов .193
4.3.4. Экономический мониторинг как метод оперативного управления.197
4.3.5. Реорганизация экономических служб .209
Выводы.214
Глава 5. МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА
К ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА И ЭКОНОМИЧЕСКОЙ УСТОЙЧИВОСТИ
СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ. 217
5.1. Мотивация персонала как важное направление повышения эффективности производства и экономической устойчивости предприятия.217
5.2. Совершенствование мотивации, основанной на материальном стимулировании работников.228
5.2.1. Сущность и пути совершенствования мотивации.228
5.2.2. Совершенствование системы оплаты труда.236
5.2.3. Доходно-квалификационная система оплаты труда .250
5.3. Мотивация персонала, основанная на нематериальных стимулах.261
Выводы.266
Заключение .269
Список литературы.274
ВВЕДЕНИЕ
Несмотря на определенные успехи реформ, экономическое положение России остается сложным и противоречивым. Хотя в 1999-2001 гг. в стране наблюдались определенные позитивные перемены (объем ВВП вырос на 19,5%, расходы на конечное потребление Ч на 11,2%, объем инвестиций в основной капитал на 31%), уровень ее экономического развития остается весьма низким. Продожаются инфляционные процессы (потребительские цены за 1999-2001 гг. выросли соответственно на 36,5; 20,2 и 18,6%), высок уровень безработицы (7,2 % общей численности трудоспособного населения), падает жизненный уровень (реальные доходы населения с учетом роста потребительских цен за 2001 г. снизились на 5,3%) [144, с. 36-37].
Подобная картина наблюдается и в строительстве. За 1999 Ч 2001 гг. объем работ, выпоненных по договорам строительного подряда в фактически действующих ценах, вырос на 33%, а с учетом роста цен на строительную продукцию снизися на 63,3%. Число действующих строительных организаций только за 2001 г. сократилось на 9,6%, инвестиции на развитие производственной базы строительных организаций сократились на 4,8% [144, с. 442-443].
Сегодня экономика страны нуждается в кардинальных мерах по структурной перестройке и модернизации производства, ускорению научно-технического прогресса, разработке и внедрению эффективных механизмов повышения экономических показателей.
Повышение эффективности экономики - важнейшее условие и решающий фактор выхода страны из кризиса, роста национального дохода, улучшения материального и социального положения граждан. Основой эффективной экономики является успешная производственная, финансовая, маркетинговая и коммерческая деятельность предприятий и организаций разных форм собственности, способствующая их выживанию и развитию в новых обстоятельствах.
Чтобы выжить и развиваться в условиях рынка, предприятия дожны улучшать свое экономическое состояние, т.е. повышать экономическую устойчивость. Для этого необходимо эффективно вести производственно-хозяйственную деятельность, оптимизировать соотношение затрат и результатов деятельности, быть платежеспособными, оперативно реагировать на изменения внешней среды.
Переход к рыночным отношениям сопряжен с определенными трудностями, которые не преодолены и сегодня. Медленно осуществляется структурная перестройка, снизились темпы научно-технического прогресса. Большинство предприятий функционируют неустойчиво: объемы производства падают, мощности используются неэффективно, задерживается выплата заработной платы, не производятся отчисления в бюджет. Немало предприятий стоит на грани банкротства.
Сказанное поностью можно отнести и к строительным организациям, от результатов работы которых во многом зависит экономика страны. Именно они создают материальную базу для большинства отраслей производства, способствуют нормальной жизнедеятельности населения.
Обеспечение стабильного функционирования и развития строительной организации требует разработки теоретических и методологических основ исследования устойчивости как сложной категории, которая соединяет в одно целое продукт производства и спрос на него, характеризующий степень использования производственных, основных и оборотных фондов предприятия, рациональное потребление материальных, трудовых, энергетических, информационных и финансовых ресурсов при изготовлении продукта, влияние внешних факторов, обеспечивающее согласование интересов общества и колектива работников, создание научно обоснованной системы ее показателей, а также методов решения практических задач.
В области экономической теории и экономики предприятия необходимо отметить работы А.Г.Аганбегяна, Л.И.Абакина, З.Н.Борисенко, Г.С.Вайнштейна, В.С.Вечканова, В.Винтера, Г.А.Краюхина, Р.М.Меркина, А.И.Муравьева, П.М.Павлова, Ю.П.Панибратова, Р.М.Петухова, В.В.Радаева, Е.А.Токаревой и др. Проблемам планирования и управления производством посвящены труды С.А.Ашманова, В.В.Бузырева, О.С.Виханского, Ю.В.Гермейера, Л.В.Канторовича, В.В.Леонтьева, НЛ.Петракова, Я.А.Рекитара и др., системного подхода - П.К.Анохина, В.Н.Буркова, Ю.И.Черняк, С.Янга, моделирования экономических процессов и систем -А.А.Вавилова, Д.А.Гайнанова, В.М.Глушкова, А.Г.Гринберга и др.
Не все проблемы исследования, моделирования и управления устойчивым функционированием и развитием организаций изучены поностью. Требуют уточнения факторы экономической устойчивости строительной организации, вопросы методологии и методов ее анализа, резервы повышения эффективности функционирования.
Настоящая диссертационная работа развивает подходы к решению актуальной проблемы устойчивого функционирования и развития строительной организации на основе исследования закономерностей современного рыночного хозяйства.
Цель диссертационной работы Ч разработка методологии обеспечения экономической устойчивости строительных организаций в условиях рынка.
Для достижения поставленной цели были сформулированы и решены следующие задачи:
1. Исследование места и роли строительного комплекса в экономике страны.
2. Выявление особенностей управления строительными организациями в трансформационный период.
3. Разработка методологических основ изучения функционирования и развития строительных организаций. Л
4. Уточнение слагаемых экономической устойчивости строительных организаций.
5. Исследование факторов экономической устойчивости.
6. Анализ методов оценки экономической устойчивости строительных организаций.
7. Разработка методологического подхода к оценке экономической устойчивости строительных организаций.
8. Исследование экономических интересов субъектов, заинтересованных в создании и функционировании строительных организаций.
9. Разработка системы показателей экономической устойчивости строительных организаций.
Ю.Исследование резервов повышения экономической устойчивости ^ строительных организаций и методов использования резервов.
Предмет исследования Ч теоретические и практические вопросы повышения экономической устойчивости строительных организаций на основе выявления и эффективного использования ее внутренних резервов.
Объект исследования Ч строительные организации Республики Дагестан.
Теоретическая, методологическая и информационная база исследования. Теоретической базой диссертации послужили труды классиков экономической теории, исследования отечественных и зарубежных ученых в области экономики и управления функционированием и развитием предприятий, теории организации сложных систем, стратегического и производственного менеджмента.
В процессе исследования были использованы экономико-матема-^ тические методы, приемы ситуационного и логико-структурного анализа, метод экспертных оценок.
Информационную базу составили законодательные и нормативные акты Российской Федерации и Республики Дагестан, инструктивные материалы Госстроя России, материалы Госкомстата.
Научная новизна диссертационного исследования заключается в обосновании методологии оценки и анализа экономической устойчивости строительной организации и разработке методических положений по выявлению и использованию резервов ее повышения.
К основным научным результатам относятся следующие:
1. Выявлены особенности управления российскими строительными организациями в трансформационном периоде.
2. Раскрыта сущность экономической устойчивости строительной организации.
3. Уточнены составляющие экономической устойчивости строительной организации.
4. Предложена классификация факторов экономической устойчивости строительной организации.
5. Предложен методологический подход к обобщающей оценке экономической устойчивости строительной организации.
6. Обоснованы возможность и целесообразность использования дохода строительной организации как материальной основы согласования экономических интересов предприятия и субъектов его создания.
7. Разработана система показателей экономической устойчивости строительной организации.
8. Классифицированы и ранжированы по экономичности и доступности использования внутренние резервы повышения экономической устойчивости строительной организации.
9. Предложены практические рекомендации по совершенствованию внутрипроизводственных отношений в строительной организации.
10. Разработаны рекомендации по совершенствованию системы мотивации труда на основе методов материального и нематериального стимулирования.
Теоретическая и практическая значимость исследования состоит в следующем:
- теоретические выводы и обобщения направлены на дальнейшее развитие теории устойчивости функционирования и развития хозяйствующих субъектов в условиях рыночных отношений;
- предложенные подходы, методы и модели могут быть использованы в практике хозяйствования для управления повышением экономической устойчивости строительных организаций.
Разработанные методы и модели прошли апробацию в ряде строительных организациях Республики Дагестан (1998-2002).
Отдельные положения и выводы диссертационной работы используются в учебном процессе российских вузов (СПбГАСУ, ДГТУ, ЮРГТУ) при изучении курсов Экономика строительства, Экономика предприятия, Управление персоналом.
Апробация результатов исследования. Основные положения и выводы диссертационного исследования были доложены и получили одобрение на научно-практических конференциях Дагестанского государственного технического университета и Института социально-экономических исследований ДНЦ РАН (1998Ч2002), на международной научно-практической конференции в Пензе (2002) и на республиканских (Республика Дагестан) семинарах в Махачкале (2002-2003).
По теме диссертации опубликована 41 научная работа общим объемом 46,85 п.л., из них лично автором 32,7 п.л.
Структура диссертации. Работа изложена на 290 страницах и состоит из введения, пяти глав, заключения, а также списка литературы из 191 наименования.
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Магомедов, Расул Магомедович
Выводы по главе 5
1. Важнейшим методом воздействия на эффективность трудовой деятельности персонала является мотивация, основанная на материальном стимулировании. Основной составляющей этой мотивации является совершенствование системы оплаты труда.
2. Несмотря на самостоятельность деятельности и свободу выбора систем оплаты труда, практически все организации применяют тарифную систему оплаты труда, основанную на существующих формах (повременная и сдельная) или на их сочетании. В строительстве также применяются бестарифная и смешанная системы оплаты труда.
3. Наилучшую перспективу имеет применение бестарифных систем оплаты труда, основанных на коэффициентах, учитывающих качества работников и результативность их труда.
4. Система оплаты труда в строительной организации дожна строиться на следующих принципах: эту систему необходимо рассматривать в составе общенациональной системы оплаты труда. Она дожна подчиняться принципам оплаты труда, принятым в обществе, т.е. минимальный размер заработной платы в организации дожен быть не ниже МРОТ, принятого в стране; оплата труда дожна осуществляться исходя из конечных результатов работы организации, т.е. зависеть как от объема произведенной продукции или отработанного времени, так и от эффективности использования (экономии) ресурсов. В этом случае оплата труда персонала связывается с эффективностью функционирования организации; источником средств для оплаты труда персонала является доход; дожна быть исключена возможность утайки доходов работников от налогообложения (припрятывание заработной платы в других статьях себестоимости); необходима прозрачность расчетов дохода, фонда оплаты труда и других показателей, характеризующих финансовые результаты организации; оплата труда персонала дожна осуществляться исходя из .реальной ценности для организации конкретной работы и конкретного работника. Этот принцип связывает размер индивидуальной заработной платы как со степенью важности выпоняемой работником работы, так и с его личными качествами; заработная плата работника дожна состоять из двух частей: социальной и стимулирующей; все виды стимулирующих выплат дожны облагаться налогом по единой ставке; при формировании фонда оплаты труда дожен быть образован обязательный стабилизационный резерв средств, размер которого определяется суммой денежных средств, необходимых для выплаты месячной зарплаты персоналу по МРОТ; при формировании фонда оплаты труда темпы роста дохода дожны опережать темпы роста ФОТ организации; допускается использование разных форм оплаты труда.
5. На основе вышеприведенных принципов предложена доходно-квалификационная система оплаты труда в строительной организации. Определяющими характеристиками при ее формировании приняты квалификация работников, отработанное время и степень участия в создании до-. хода организации (подразделения). Указанная система оплаты труда предусматривает различные схемы формирования и распределения средств на оплату труда в разных структурных подразделениях и службах.
6. Распределение средств, выделенных на основную текущую заработную плату, между работниками подразделений и служб основано на доле каждого работника в этом фонде. Расчет доли производится исходя из квалификационного уровня занимаемой работником дожности, фактически отработанного времени в течение оплачиваемого периода и степени реализации занимаемой дожности, т.е. участия в создании дохода подразделения.
7. Назначение коэффициентов квалификационного уровня дожностей производится с учетом следующих требований:
- значения коэффициентов дожны соответствовать месту дожности в организационной иерархии предприятия (например, коэффициент квалификационного уровня ведущего специалиста предприятия дожен быть больше, чем соответствующий коэффициент ведущего специалиста подразделения). всем дожностям и рабочим местам предприятия, его подразделений и служб дожны быть определены значения коэффициентов квалификационного уровня.
8. Важной характеристикой для расчета основной заработной платы является коэффициент отдачи квалификации работника, который характеризует степень реализации потенциальных возможностей данной дожности. Значения коэффициента для конкретных работников определяются непосредственным руководством согласованно с руководителем следующего, более высокого, уровня.
9. В экономически развитых странах эффективным методом воздействия на персонал является мотивация, основанная на нематериальном стимулировании. Среди инструментов нематериального стимулированияЧ' морально-психологические и другие неэкономические меры.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Несмотря на достаточно широкое обсуждение проблемы устойчивого функционирования и развития предприятий, некоторые вопросы остаются еще неисследованными, в частности, экономическая устойчивость строительных организаций.
В диссертационном исследовании получили развитие подходы к решению актуальной проблемы устойчивого функционирования и совершенствования деятельности строительной организации на основе анализа закономерностей рыночной экономики. Разработана методология обеспечения экономической устойчивости строительных организаций в условиях рынка. В работе также уточнены и допонены отдельные теоретические положения и подходы к решению проблемы устойчивого функционирования и развития предприятий, предложенные отечественными учеными Омельченко И.Н., Колобовым A.A., Псаревой Н.Ю., Бусленко Н.Г., Пры-киным Б.В., Звягиным A.M., а также учениками автора диссертации Кам-маевым А.О., Ариповой П.Г., Изиевым P.C.
Под экономической устойчивостью строительной организации в условиях динамично развивающейся внешней среды в диссертации предложено понимать обеспечение рентабельной производственной, хозяйственной и коммерческой деятельности за счет повышения эффективности использования производственных ресурсов и управления производством, устойчивого финансового состояния за счет повышения оперативности расчетов, стабильного развития мощностей и социального развития колектива за счет самофинансирования. Основными ее составляющими являются рыночная, производственная, финансовая и общественно-политическая устойчивость. Уровень экономической устойчивости определяется внутренними и внешними факторами.
Для управления экономической устойчивостью необходима система показателей с одним обобщающим показателем. Исследование подходов к обобщающей оценке экономической устойчивости показало их разнообразие и недостаточную обоснованность.
Экономическая устойчивость - категория, которая не имеет ярко выраженной количественной характеристики. Ее количественная сторона проявляется опосредованно, в форме количественных параметров экономических интересов субъектов, заинтересованных в создании и функционировании предприятия. Экономическая устойчивость любого предприятия заложена в нем еще до его возникновения, т.е. обязательным условием создания предприятия является гарантия обеспечения экономической устойчивости. Однако реально формирование экономической устойчивости хозяйствующего субъекта происходит только в процессе осуществления им предпринимательской деятельности.
Доход строительной организации характеризует все стороны ее производственной, хозяйственной, финансовой и коммерческой деятельности, ориентирует на максимальный учет и удовлетворение потребностей общества в целом, ее колектива и отдельных работников, а также на повышение эффективности работы организации.
Обобщающий показатель экономической устойчивости строительной организации представляет собой отношение фактического дохода, приходящегося на одного работника (уровня доходности), к плановому (нормативному) значению.
Важным звеном процесса управления устойчивым функционированием и развитием строительной организации является определение минимального, фактически достигнутого и нормативного (максимально возможного) уровней экономической устойчивости и разработка стратегии обеспечения ее роста на перспективу. Минимальному уровню экономической устойчивости соответствует безубыточное функционирование, когда окупаются все текущие производственно-хозяйственные затраты и осуществляется простое воспроизводство основных фондов. Максимальный экономический результат соответствует величине нормативного дохода, рассчитанного на стадии заключения подрядных договоров и определения договорной цены на строительные работы и услуги.
Для комплексного анализа экономической устойчивости строительной организации, определения путей ее дальнейшего повышения и разработки соответствующих мероприятий характеристика обобщающего показателя в диссертации допонена системой частных показателей, которые предназначены для объективного отражения составляющих рыночной, производственной, финансовой и общественно-политической устойчивости.
Рациональным направлением повышения эффективности производства, а значит, и экономической устойчивости организации, является улучшение управления ею, в том числе рационализация внутрипроизводственных отношений и совершенствование мотивации персонала.
Существующие сегодня внутрипроизводственные отношения не удовлетворяют требованиям рыночной экономики. Для их совершенствования необходимы: организационное оформление с созданием хозрасчетных структурных единиц в виде производственных подразделений, функциональных служб и управленческих структур; внедрение системы финансового планирования на уровнях отдельной структурной единицы и организации в целом; внедрение системы претензий и санкций; создание единой системы взаиморасчетов между подразделениями; внедрение системы экономического мониторинга; создание единой информационной системы, и прежде всего Ч системы управленческого учета. создание центра экономической ответственности, куда будут входить все финансово-экономические службы, функциями которых являются формирование внутрипроизводственных экономических отношений.
Одним из важных методов воздействия на эффективность трудовой деятельности персонала является мотивация, основанная на материальном стимулировании. Основной составляющей этой мотивации является совершенствование системы оплаты труда. Сегодня наилучшую перспективу имеет применение бестарифных систем оплаты труда, основанных на коэффициентах, учитывающих качества работников и результативность их труда.
Система оплаты труда в строительной организации дожна удовлетворять следующим требованиям:
1. система дожна соответствовать принципам оплаты труда, действующим в обществе, т.е. минимальный размер заработной платы в организации дожен быть не ниже МРОТ, принятого в стране;
2. оплата труда дожна осуществляться исходя из конечных результатов работы организации, т.е. зависеть от объема произведенной продукции (отработанного времени) и от эффективности использования (экономии) ресурсов;
3. источником средств для оплаты труда персонала является доход организации;
4. дожны быть исключены любые возможности для утайки доходов работников от налогообложения;
5. необходима прозрачность расчетов дохода, фонда оплаты труда и других показателей, характеризующих финансовые результаты организации;
6. оплата труда дожна осуществляться исходя из реальной ценности для организации конкретной работы и конкретного работника;
7. заработная плата работника дожна состоять из двух частей: социальной, которая дожна обеспечивать минимальный достигнутый в стране уровень жизни населения, и стимулирующей;
8. все виды стимулирующих выплат дожны облагаться налогом по единой ставке;
9. при формировании фонда оплаты труда дожен быть образован обязательный стабилизационный резерв;
Ю.при формировании фонда оплаты труда темпы роста дохода дожны опережать темпы роста ФОТ организации.
В диссертации предложена новая, доходно-квалификационная система оплаты труда в строительной организации. Определяющими характеристиками при ее разработке стали квалификация работников, отработанное ими время и степень участия в создании дохода организации (подразделения).
С ростом экономики и улучшением материального положения населения на первый план, как метод воздействия на эффективность деятельности персонала, выходит мотивация, основанная на нематериальном стимулировании. Нематериальные и материальные стимулы следует применять совместно. Только в таком случае достигается повышение эффективности труда персонала.
Диссертация: библиография по экономике, доктор экономических наук , Магомедов, Расул Магомедович, Санкт-Петербург
1. Агафонов И. Т., Исляев Р. А. Основные положения концепции перехода Российской Федерации на модель устойчивого развития. Ч СПб.: Центр регионально-политических исследований и проектирования. -1995.-117 с.
2. Азбель Б.М., Таганский Б.М. Низовой хозяйственный расчет в строительстве М.: Стройиздат, 1985. Ч 160 с.
3. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. Ч М.: Центр экономики и маркетинга, 1996. Ч 231 с.
4. Акбердин Р.З., Кибанов А .Я. Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений предприятий при разных формах хозяйствования. Учебное пособие -М.:ГАУ, 1993.- 137 с.
5. Акбердин Р.З., Балыбердина Г.Р. Развитие рыночных отношений на машиностроительных предприятиях в условиях акционерной формы хозяйствования//Вестник машиностроения. 1994. № 1
6. Аксененко А.Ф. Внутрихозяйственный расчет: ответственность и оценка результатов М.: Экономика, 1988. - 238 с.
7. Акофф Р. Системы, организации и междисциплинарные исследования // Системные исследования. Ежегодник, 1999. Ч с. 143 164.
8. Акофф Р. О природе систем. Изв. АН СССР. Техническая кибернетика-М.: 1971.-С. 68-75.
9. Аоки М. Фирма в японской экономике. Пер. с англ. Ч СПб.: Лениздат, 1995.-431 с.
10. Аркин В.И., Сластников А.Д. Равновесная модель перехода от централизованной экономики к конкурентному рынку // Экономика и математические методы. № 3, 1994. М.: 1994. - С. 102-116.
11. Архипов В. Стратегическая эффективность управленческих решений // Проблемы теории и практики управления, 1998, № 5. М.: ГУ У, 1998.-С. 117-122.
12. Афанасьев В.Г. Моделирование как метод исследования социальных систем // Систематические исследования. Методологические проблемы: Ежегодник. -М.: Наука, 1982. 89 с.
13. Афанасьев М.П. Маркетинг: стратегия и практика фирмы. Ч М.: Финстатинформ, 1995. -112 с.
14. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. Учебник. 3-е изд., перераб. - М.: Финансы и статистика, 1995. - С. 288.
15. Балабанов И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта. Учебное пособие М.: Финансы и статистика, 1994. - 80 с.
16. Балабанов И.Т. Риск-менеджмент М.: Финансы и статистика, 1996. -190 с.
17. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом? 2-е изд. -М.: Финансы и статистика, 1997. 384 с.
18. Балыбердина Г. Р. Внутризаводские экономические отношения в условиях совершенствования хозяйственного механизма. Ч М.: ГРЭА им. Г.В. Плеханова, 1994.
19. Бовыкин В.И. Новый менеджмент. Управление предприятием на уровне высших стандартов: Теория и практика эффективного управления. М.: Экономика, 1997. - 336 с.
20. Бодров О.Г., Мальгин В.А., Тимирясов В.Г. Экономическая свобода и устойчивость предприятия. Казань, 2001. Ч 206 с.
21. Бойдел Т. Как улучшить управление организацией. Пособие для руководителя. М.: АО ИНФРА-М - АОЗТ Премьер, 1995. - 204 с. '
22. Большая советская энциклопедия (в 30 тт.) /Под ред. A.M. Прохорова. 3-е изд. М.: Советская энциклопедия, 1977, т. 27. - 624 с.
23. Большой экономический словарь / Под ред. А.Н. Азрилияна. Ч М.: Фонд Правовая культура, 1994. 528 с.
24. Бондарь Н.П., Васюхин О.В., Голубев A.A. и др. Эффективное управление фирмой. Современная теория и практика. Ч СПб.: Бизнес-Пресс, 1999.-415 с.
25. Борисов Е.Ф., Петров A.A., Стерликов Ф.Ф. Экономика. Справочник. 2-е изд. М.: Финансы и статистика, 1998. - 400 с.
26. Бузырев В.В. Противозатратный механизм в строительстве. Ч JL: Стройиздат, 1990. Ч 144 с.
27. Бунич П.Г. Проблемы отношений самофинансирования в народном хозяйстве СССР // Экономические науки, 1987, № 5. Ч М.: 1987. Ч С. 52-62.
28. Бусленко Н.П. Моделирование сложных систем. М., 1978. Ч 108 с.
29. Бухаков М.И. Внутрифирменное планирование. Учебник Ч М.: Ин-фра-М, 2000.-319 с.
30. Бушуев Б.С. Эффективность строительного комплекса. Ч М.: Мысль, 1983.-256 с.
31. Вайнштейн Б.С., Ковалев А.Г. Хозяйственный механизм в капитальном строительстве. М.: Экономика, 1983. - 200 с.
32. Валовой Д.В. Рыночная экономика. Возникновение, эволюция и сущность. М.: Инфра-М, 1997.-400 с.
33. Вартанов A.C. Экономическая диагностика деятельности предприятия: организация и методология. М.: Финансы и статистика, 1991. Ч 78 с.
34. Васильев И.А. и др. Мотивация и контроль за действием. Ч М.: МГУ, 1991.-144 с.
35. Виханский О.С., Наумов А.К. Менеджмент. Учебник для экономических специальностей вузов. Ч М.: Экономика, 1995. Ч 224 с.
36. Виханский О.С., Наумов A.K. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. Учебник. 2-е изд. М.: Гардарика, 1998. - 416 с.
37. Владова Н.В. Стимулирование роста эффективности труда (опыт промышленности европейских стран СЭВ)-М.: Экономика, 1987. 184 с.
38. Вогин H.A., Николаев C.B. Доходы работника и результативность производства (проблемы, реалии, перспективы) М., 1994. Ч 274 с.
39. Вогин H.A. Новая модель оплаты труда М.: Луч, 1992. Ч150 с.
40. Воков О.И. и др. Экономика предприятия. М.: ИНФРА-М, 2000. -520 с.
41. Вокова В.Н.,. Денисов A.A. Основы теории систем и системного анализа-СПб., 1997.-510 с.
42. Ворст И., Ревентлоу П. Экономика фирмы М.: Высшая школа, 1994.
43. Гражданский кодекс РФ. Ч. 1-Й. М.: Изд.-торг. дом ГЕРДА, 1998. -447 с.
44. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия: Учебное пособие. Ч М.: Финансы и статистика, 1999. Ч 208 с.
45. Гудушаури Г.В., Литвак Б.Г. Управление современным предприятием. Учебник М.: Тандем, 1998. - 336 с.
46. Гусаков A.A. Системотехника строительства. Ч М.: Стройиздат, 1993*. -368 с.
47. Добрышев А.Д., Котлов В.А., Селезнев А.Н. Внутрихозяйственный расчет. -М.: Профиздат, 1990. 175 с.
48. Домарацкий В.П. Современные методы обеспечения конкурентоспособности.-М.: Экономика. 1994.
49. Доходы и заработная плата: проблема формирования, распределения, регулирования / Под ред. H.A. Вогина М.: РАГС, 1999. - 64 с.
50. Драккер Р. Управление, нацеленное на результаты. Ч М.: Экономика, 1994.-426 с.
51. Дятлов В.А., Кибанов А.Я., Пихало В.Т. Управление персоналом. -М.: ПРИОР, 1998.-512 с.
52. Егоршин А.П. Управление персоналом. Нижний Новгород, НИМБ,1997.-607 с.
53. Ефимова O.A. Финансовый анализ. М.: Бухгатерский учет, 1996. -208 с.
54. Жданов С.А. Методы и рыночная технология экономического управления. М.: Дело и сервис, 1999. - 272 с.
55. Жуков В.А. Совершенствование систем управления в строительстве. -М.: Стройиздат, 1989. 191 с.
56. Закон РФ О несостоятельности (банкротстве) предприятий // Портфель конкуренции и управления финансами (Книга конкурента. Книга финансового менеджера. Книга антикризисного управляющего) / Отв. ред. Рубин Ю.Б. М.: СОМИНТЭК, 1996. - С. 567.
57. Западные методы менеджмента в строительной индустрии. Ч СПб.: ЛИМТУ/СПбГТУ, ЮМИСТ, 1994. 113 с.
58. Зарайский ДА. Управление чужим поведением. Ч Дубна: Издательский центр Феникс, 1997. Ч 272 с.
59. Зарнадзе А.К. Целевая функция управления самостоятельными предприятиями // Проблемы теории и практики управления, 1995. № 1. -М.: ГАУ, 1995.-С. 86-89.
60. Звягин A.C. Повышение экономической устойчивости подрядных строительных организаций в условиях инвестиционного спада // Ав-тореф. дисс. на соискание ученой степени канд. экон. наук. Ч СПб.,1998.- 18 с.
61. Ивлев В., Каменкова М., Попова Т. Методологический подход к реорганизации деятельности предприятия // Открытые системы, 1996, № 2 ЧМ.: 1996.-С. 67-69.
62. Инвестиционно-строительный комплекс в рыночных условиях: Учебное пособие по дисциплине Экономика отрасли / Под ред. В.В. Бу-зырева. СПб.: СПбГИЭА, 1994. - 125 с.
63. Каммаев А.О. Методические основы управления экономической устойчивостью строительного предприятия в условиях рынка / Автореф. дисс. на соискание ученой степени канд. экон. наук. Ч Махачкала, 2000. 17с.
64. Карлоф Б. Деловая стратегия: концепция, содержание, символы. Ч М.: Экономика, 1991. 23 8 с.
65. Кейнс Дж. М. Избранные произведения. Пер. с англ. Худокорнова А.Г. М.: Экономика, 1993. - 543 с.
66. Килен К. Вопросы управления. Сокр. пер. с англ. / Под ред. И.М.Верещагина. М.: Экономика, 1981. - 200 с.
67. Клейнер Г.Б., Тамбовцев В.Л. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасность. М.: Экономика, 1997. -132 с.
68. Кноринг В.И. Теория, практика и искусство управления. Учебник для вузов. М.: Инфра-М, 1999. - 511 с.
69. Ковалев А.П. Диагностика банкротства. Ч М.: Финстатинформ, 1995. -350 с.
70. Козий В.А. Системное управление рентабельностью строительных предприятий: Учебное пособие для инженерно-экономических специальностей. СПб.: СПбГИЭА, 1994. -107 с.
71. Концепция реформирования предприятий и иных коммерческих организаций. Пост. Правительства РФ от 30 октября 1997 года № 1373 // Собр. пост. Правительства РФ. 1998. № 1-2.
72. Костин Г. Опыт управления: успехи и неудачи // Проблемы теории и практики управления, 1999, № 1 м.: ГУУ, 1999. С. 42-47.
73. Котлер Ф. Основы маркетинга. Пер. с англ. / Общ. ред. и вступ. ст. Е.М.Пеньковой. М.: Прогресс, 1992. - 232 с.
74. Кохно П.А. и др. Менеджмент. Ч М.: Финансы и статистика, 1993. -224 с.
75. Кочеткова А.И. Психологические основы современного управления персоналом. М.: ЗЕРЦАЛО, 1999. - 384 с.
76. Крейнина М.Н. Анализ финансового состояния и инвестиционной привлекательности акционерных обществ в промышленности, строительстве и торговле. М.: АО ДИС, МВ-ЦЕНТР, 1994. Ч 135 с.
77. Крейнина М.Н. Оценка платежеспособности и финансовой устойчивости предприятий // Экономика и жизнь. Ч 1997, № 6, -С. 34.
78. Крейнина М.Н. Финансовое состояние предприятия. Методы оценки. -М.: ИКЦ ДИС, 1997. 174 с.
79. Крупенченко В.Р. Управление строительством. Ч М.: Стройиздат, 1986.-343 с.
80. Крутик А.Б. Система показателей и нормативов в условиях поного хозрасчета и самофинансирования. Ч М.: Машиностроение, 1990. Ч 132 с.
81. Кудашев Е.А. Строительная система. Переход к рынку. Ч М.: Прогресс, 1993.-143 с.
82. Кузнецов Ю.В., Подлесных В.И. Основы менеджмента: Учебное пособие.-М., 1997.-192 с.
83. Кузьмин И.Н. Психотехнология и эффективный менеджмент. Ч М.: Экономика, 1993. 285 с.
84. Курбатов В.И. Стратегия делового успеха. Ч Ростов-на-Дону, Феникс, 1995.-416с.
85. Ланцов В.А. Эффективность строительного производства и НТП Ч Л.: Стройиздат, 1986. 192 с.
86. Лафта К. Дж. Эффективность менеджмента организации. Учебное пособие. Ч М.: Русская деловая литература, 1999. 319 с.
87. Лисичкин В.А., Ковальский М.И. Организация управления строительством в капиталистических странах. -М.: Стройиздат, 1987. Ч 292 с.
88. Литвин М.И. О критериях платежеспособности // Финансы, 1995, № 10.-С. 19-23.
89. Логистико-ориентированное управление организационно-экономической устойчивостью промышленных предприятий в рыночной среде / Под ред. A.A. Колобова. Ч М.: Изд-во МГТУ им. Н.Э. Баумана, 1996. -204 с.
90. Любимов C.B. Методические основы оптимального использования производственной мощности механизированных подразделений строительства в условиях инвестиционного спада. Ч Хабаровск: Изд-во ХГТУ, 1995.- 135 с.
91. Магомедов P.M., Арипова П.Г. К вопросу о совершенствовании управления строительным предприятием // Социально-экономические проблемы регионального развития: Сб. науч. трудов. НИИ соц.-эконом. проблем. Вып. 1. 2000. Махачкала, ДГУ, 2000. - С. 127-137.
92. Магомедов P.M., Арипова П.Г. Повышение эффективности функционирования строительного предприятия на основе совершенствования внутрипроизводственных отношений. Ч Махачкала, ДГТУ, 2001. 116 с.
93. Магомедов P.M., Колыванов В.Ю., Яхъяева М.К. Совершенствование форм и методов государственного регулирования в строительстве Ч Махачкала, НИЛ РЭП РД, ИСЭИ ДНЦ РАН, 2001.- 124 с.
94. Магомедов P.M., Изиев P.C. Оценка конкурентоспособности строительного предприятия // Государственное регулирование экономики в условиях рынка. Ч. III. Сб. науч. трудов. Махачкала, ДГТУ, НИЛ РЭП при Правительстве РД, 2001. - С. 94-100.
95. Магомедов P.M., Амутинов A.M. Экономическая реформа России: последствия и пути развития // Экономические и социальные проблемы развития рыночных отношений: Сб. науч. трудов Махачкала, ДГТУ, 2001.-С. 3-9.
96. Магомедов P.M., Амутинов A.M. Повышение инвестиционной активности как фактор устойчивого развития региона // Экономика природопользования и природоохраны: Сб. мат. V межд. науч.-практ. конф. Пенза, 2002. - С. 156-159.
97. Манасян Г.Г. Экономическая политика переходного периода (методология и анализ). М.: Дело тд., 1995. Ч 149 с.
98. Мансурова З.Г. Управление экономическим развитием строительных организаций различных форм собственности М., 1997. - С. 234.
99. Маркин Ю.П. Анализ внутрипроизводственных резервов. Ч М.: Финансы и статистика, 1991. Ч 160 с.
100. Маркс К. Процесс обращения капитала / Маркс К., Энгельс Ф. Соч. 2-е изд. Т. 24. 648 с.
101. Математика и кибернетика в экономике. Словарь-справочник Ч М.: Экономика, 1975.Ч 471 с.
102. Математическая энциклопедия / Гл. ред. И.М. Виноградов Ч М.: Советская энциклопедия, 1985. 562 с.
103. Менеджмент (современный российский менеджмент). Учебник / Под ред. Ф.М. Русинова и М.Л. Разу -М.: ФБК-ПРЕСС, 1999. 504 с.
104. Менеджмент организации. Учебное пособие. Под ред. д.э.н. Румянцевой З.П. М.: ИНФРА-М, 1995. - 432 с.
105. Меркин P.M. Системный подход к совершенствованию хозяйственного механизма в строительстве. Ч М.: Стройиздат, 1990. Ч 176 с.
106. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. М.: Дело, 1993. - 702 с.
107. Милюков А. Основное хозяйственное звено в системе управления экономикой // Вопросы экономики, 1987, № 5. ЧС. 50-60.
108. Моисеева Н.К., Анискин Ю.П. Современное предприятие: конкурентоспособность, маркетинг, обновление. Ч М., 1993. Ч С. 247.
109. Николаев В.П. Введение в рыночную экономику строительства. Ч Киев, 1991.-276 с.
110. Новожилов В.В. Проблемы измерения затрат и результатов при оптимальном планировании / Отв. ред. Н.П. Федоренко. М.: Наука, 1972. -434 с.
111. Новые методы хозяйствования. Учебное пособие для производственного обучения генеральных директоров (директоров) предприятий (объединений) и их заместителей -М.: Экономика, 1989. Ч 199 с.
112. Ноткин А.И. Вопросы эффективности и интенсификации общественного производства / Отв. ред. Г.М. Сорокина. М.: Наука, 1986. - 303 с.
113. Ойхман Е.Г., Попов Э.В. Реинжиниринг бизнеса: Реинжиниринг организаций и информационные технологии. Ч М.: Финансы и статистика, 1997. Ч 336с.
114. Организационные структуры управления производством/ Под общ. ред. Б.З. Мильнера. Ч М.: Экономика, 1975. Ч319 с.
115. Организация оплаты труда работников предприятий в условиях либерализации цен и приватизации: Рекомендации. М.: НИИ труда, 1997.-206 с.
116. Ореховский П.А. Равновесие и неравновесие в процессах экономического роста. СПб.: Изд-во СПбГУЭиФ, 1994. Ч 137 с.
117. Основы экономики и планирования капитального строительства. Учебное пособие для вузов. Ч М.: Экономика, 1985. Ч 247 с.
118. Панибратов Ю.П. Планирование эффективности строительного производства. Проблемы, пути совершенствования. Ч Д.: Изд. ГУ, 1985. 193 с.
119. Панибратов Ю.П., Яковлев В.А., Варламов Н.В. Организация и проведение подрядных торгов на объекты и услуги в строительстве и городском хозяйстве. Учебник для вузов / Под ред. Яковлева В.А. Ч М.: Изд. АСВ, 2000.-306 с.
120. Панибратов Ю.П., Барановская Н.И., Асташенков В.П. Инвестиционная политика, обеспечивающая экономический рост / Изв. вузов. Строительство. № 2Ч3 (494-495), февраль-март 2000 г. Новосибирск, 2000. - С. 17.
121. Панибратов Ю.П., Васильев В.М., Резник С.Д. Управление в строительстве. Учебник для вузов. 2-е изд., перераб. и доп. Ч М.: Изд. АСВ, СПб.: СПбГАСУ, 2001. 395 с.
122. Панибратов Ю.П., Барановская Н.И., Крушинская Ю.А. Управление инвестициями в непроизводственное строительство / Изв. вузов. Строительство. № 8 (524), август 2002 г. Новосибирск, 2002. - С. 11.
123. Панибратов Ю.П., Сикин P.A. Финансовая устойчивость строительных организаций в рыночных условиях Ч СПб., СПбГАСУ, 2002. 77 с.
124. Петухов P.M., Волостных В.В. Управление повышением эффективности производства в отрасли (цели, методы, пути реализации). М.: Экономика, 1979. - 240 с.
125. Пинцов С.И. Управление в регионе: Актуализация мотивов хозяйственной и трудовой деятельности. СПб.: Изд. СПбГУЭиФ, 1994. -154 с.
126. Питере Т., Уотерман Р. В поисках эффективного управления: опыт лучших компаний. Пер. с англ. / Общ. ред. и вступ. ст. Л.И. Евенко. Ч М.: Прогресс, 1986.-218 с.
127. Полякова С.И. Шеремет Е.Е. Хозрасчет отделов и служб предприятия. М.: Экономика, 1991.
128. Попов Г.Х. Проблемы теории управления. Изд. 2-е, доп. и перераб. Ч М., Экономика, 1974.-318 с.
129. Постановление Правительства РФ от 20.05.1994 № 498 О некоторых мерах по реализации законодательства о несостоятельности (банкротстве) предприятий //Портфель конкуренции и управления финансами. Отв. ред. Рубин Ю.Б. М.: СОМИНТЭК, 1996. - 592 с.
130. Прыкин Б.В. Основы управления. Производственно-строительные системы. Ч М.: Стройиздат, 1991. Ч 336 с.
131. Прыкин Б.В. Экономический анализ предприятия. Учебник. М.: ЮНИТИ, 2000.-360 с.
132. Псареведприятия // Экономика строительства, 1995, № 5. Ч С. 69.
133. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации. М.: Аспект Пресс, 1999.-279 с.
134. Развитие рыночных отношений в России: итоги и прогнозируемые варианты // РЭЖ, 1994, № 2 С. 8-11.
135. Развитие систем управления: структура, функции, нормативы /Отв. ред. Г.С.Одинцова. Киев: Наукова думка, 1989.- 200 с.
136. Родионова В.М., Федотова М.А. Финансовая устойчивость предприятия в условиях инфляции. Ч М.: Перспектива, 1995. 98 с.
137. Российский статистический ежегодник. 2002: Стат. сб. /Госкомстат России. М., 2002. - 690 с.
138. Самочкин В.Н. Гибкое развитие предприятия. Анализ и планирование. -М.: Дело, 1999. 336 с.
139. Системный анализ в экономике и организации производства / Под ред. С.А.Валуева, В.Н.Воковой. Л.: Политехника, 1991. Ч 398 с.
140. Скоун Т. Управленческий учет: Как его использовать для контроля бизнеса. М.: Аудит; ЮНИТИ, 1997. -177 с.
141. Слезингер Г.Э. Труд в условиях рыночной экономики: Учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 1996. - 336 с.
142. Смит А. Исследование о природе и причинах богатства народов. М., 1935.- 156 с.
143. Советская энциклопедия / Под ред. Б.А. Введенского Ч М.: Советская энциклопедия, 1985. Ч 776 с.
144. Советский энциклопедический словарь / Под ред. A.M. Прохорова -М.: Советская энциклопедия, 1979. Ч 1600 с.
145. Социально-экономическое положение Республики Дагестан (Дагестан 2001). Ч. 1 / Статистический ежегодник Ч Махачкала, Госкомстат РД, 2002.-284 с.
146. Социально-экономическое положение Республики Дагестан (Дагестан 2001). Ч. 2 / Статистический ежегодник Ч Махачкала, Госкомстат РД, 2002. 379 с.
147. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой / Под общ. ред. А.П.Градова, Б.И.Кузина. СПб.: Специальная литература, 1998. -511с.
148. Стратегическое управление организационно-экономической устойчивостью фирмы / Под ред. A.A. Колобова, И.Н. Омельченко М.: Изд. МГТУ, 2001.-600 с.
149. Строительный комплекс в капиталистической экономике: функционирование экономического механизма и новые явления в развитии / Под ред. Я.А. Рекитара. -М.: Наука, 1991.-271 с.
150. Таранов П.С. Приемы влияния на людей. М.: Агентство ФАИР, 1997.-608 с.
151. Тарифно-квалификационные характеристики по дожностям служащих. М.: ИНФРА-М, 1997. - 107 с.
152. Тарифно-квалификационные характеристики по общеотраслевым профессиям рабочих. -М.: ИНФРА-М, 1997. 120 с.
153. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента М.: Дело, 1995.-336 с.
154. Токарева Е.А. Повышение эффективности деятельности организации на основе совершенствования мотивации персонала в рыночных условиях М.: МГУП, 2000. - 505 с.
155. Трубочкина М.И. полный хозрасчет и самофинансирование предприятия: Новые методы хозяйствования. Учебное пособие. М.: Экономика, 1989.-379 с.
156. Управление организацией /Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, H.A. Саломатина. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 1998. -669 с.
157. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Киба-нова-М.: ИНФРА-М, 1997.-512 с.
158. Управление это наука и искусство//А.Файоль, Г.Эмерсон, Ф.Тейлор,-Г.Форд. - М.: Республика, 1992. - 351 с.
159. Управление строительным производством: Учебное пособие / Под ред. Б.В. Щурова, А.К. Синцова. Н. Новгород, изд-во ННГУ, 1993. - 90 с.
160. Уткин Э.А. Мотивационный менеджмент. -М.: Ассоциация авторов и издателей ТАНДЕМ. Изд-во ЭКМОС, 1999. -256 с.
161. Фатхутдинов P.A. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление М.: ИНФРА-М, 2000. - 312 с.
162. Фатхутдинов P.A. Разработка управленческого решения: Учебное пособие. М.: ЗАО Бизнес-школа Интел-Синтез, 1999. - 208 с.
163. Федотова М.А. Как оценить финансовую устойчивость предприятия? //Финансы, 1995, № 6. С. 13-16.
164. Финансовый менеджмент // Под ред. Е.С. Стояновой. М.: Перспектива, 1993.-268 с.
165. Финансовое управление компанией / Под ред. Е.В. Кузнецовой. Ч М.: Фонд Правовая культура, 1996. 383 с.
166. Фокин Ю. Построение нового механизма внутриэкономических отношении на предприятии // Экономист, N
167. Хозяйственный расчет и самоуправление трудового колектива. Учебное пособие для рабочих промышленности и других отраслей народного хозяйства Ч М.: Профиздат, 1988. Ч 287 с.
168. Храмова JI.B. Методические основы обеспечения устойчивого развития строительного предприятия // Автореф. .на соиск. уч. ст. канд. экон. наук. СПб., 1998. - 18 с.
169. Хурцидзе Г. Р., Соколовский О. А. Резервы повышения эффективности строительного комплекса. М.: Стройиздат, 1990. Ч 82 с.
170. Чепурных Н.В., Новоселов А.Л. Экономика и экология. Развитие и катастрофы -М.: Наука, 1996. 271 с.
171. Чистов Л.М. Экономика строительства Ч СПб.: Питер, 2002. Ч 256 с.
172. Чистов Л.М., Ильин С.А. Ресурсная пропорциональность Ч основа' эффективного управления. СПб.: Изд-во ФРА, 1998. - 107 с.
173. Шеремет А.Д., Сайфулин P.C. Методика финансового анализа. М.: ИНФРА-М, 1998.-176 с.
174. Шкатула В.И. Настольная книга менеджера по кадрам. Ч М.: ИН-ФРА-М, 1998.-527 с.
175. Шляйферт М.А. Управление равновесием социально-экономических систем и процессов. СПб.: Изд-во СПбГУЭиФ, 1999. - 197 с.
176. Щербаков В.В. Хозяйственные связи в процессе материально-технического обеспечения: Учебное пособие. СПб.: Изд-во СПбГУЭиФ, 1991.-116с.
177. Экономика предприятия: Учебник для вузов / Под ред. проф.
178. B.Я.Горфинкеля, проф. Е.М.Купрякова. Ч М.; Банки и биржи, ЮНИ-ТИ, 1998.-367 с.
179. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. проф. О.И. Вокова. Ч 2-е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 2000. - 520 с.
180. Эмерсон Г. Двенадцать принципов производительности. Пер. с англ. //г'
181. Научн. ред. B.C. Кардаш. 2-е изд. М.: Экономика, 1992. - 216 с.
182. Эффективность производства и ее слагаемые / Отв. ред. В.С.Вечканов. -Л.: Изд-во ГУ, 1983.-151 с.
183. Юданов А.Ю. Конкуренция: теория и практика. Ч М.: Гном-Пресс, 1998.-384 с.
184. Яковлев P.A. Оплата труда на предприятии. 2-е изд. Ч М.: Центр экономики и маркетинга, 2001.-344 с.
185. Якокка Л. Карьера менеджера М.: Прогресс, 1994. - 420 с.
186. Янг С. Системное управление организацией. Пер. с англ. / Под ред.
187. C.П. Никанорова. М.: Советское радио, 1972. Ч 455 с.
Похожие диссертации
- Управление организационно-экономической устойчивостью строительного предприятия
- Управление внутренними факторами экономической устойчивости строительного предприятия
- Диагностика и управление экономической устойчивостью строительного предприятия: теория и методология
- Методические основы управления процессом обеспечения экономической устойчивости строительной организации
- Разработка механизма повышения уровня экономической устойчивости деятельности строительного предприятия