Методологические основы формирования интегрированных систем экономико-экологического управления промышленными предприятиями тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
Автореферат
| Ученая степень | доктор экономических наук |
| Автор | Хачатуров-Тавризян, Александр Евгеньевич |
| Место защиты | Москва |
| Год | 2006 |
| Шифр ВАК РФ | 08.00.05 |
Диссертация
Автореферат диссертации по теме "Методологические основы формирования интегрированных систем экономико-экологического управления промышленными предприятиями"
На правах рукописи
Хачатуров-Тавризян Александр Евгеньевич
МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ ИНТЕГРИРОВАННЫХ СИСТЕМ ЭКОНОМИКО-ЭКОЛОГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРОМЫШЛЕННЫМИ ПРЕДПРИЯТИЯМИ
Специальность
08.00.05 Экономика и управление народным хозяйством (по отраслям и сферам деятельности:
экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами -промышленность экономика природопользования)
АВТОРЕФЕРАТ
диссертации на соискание ученой степени доктора экономических наук
Москва 2006
Диссертация выпонена на кафедре менеджмента и маркетинга Российского химико-технологического университета им. Д.И. Менделеева
Научный консультант
иен-корреспондент РАН, доктор технических наук, профессор по специальности 08.00.05 В.П. Мешакин
Официальные оппоненты:
доктор -экономических наук, профессор С.Н. Бобылев доктор экономических наук, профессор В.А. Епифанов доктор экономических наук C.B. Мамбетшаев
Ведущая организация
Томский государственный университет
Защита состой 1ся 7". А {У.. ............2006 г. в (.1. часов на заседании
диссертационного совета по защите диссертаций на соискание ученой степени доктора наук Л 212.204.70 в Российском химико-технологическом университете им. Д И Менделеева по адресу: 1-я Миусская улица, дом 3, конференц-зал.
С диссертацией можно ознакомиться в Информационно-библиотечном центре Российского химико-технологического университета им. Д.И. Менделеева
Автореферат разослано /006 г.
Ученый секретарь
диссертационного совета Д 212 204-70, доктор физико-математических наук, профессор
s В.M Аристов
ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ
Актуальность диссертационного исследовании. В современных условиях реализации программы перехода России к устойчивому развитию и вступления государства во; Всемирную торговую организацию, разработка методологических основ создания и совершенствования интегрированных систем организационного управления с учётом выпонения требований рационального природопользования и охраны природной среды на промышленных предприятиях является важнейшим фактором повышения их экономической эффективности, конкурентоспособности и уровня экологизации, вносящим существенный вклад в социально-экономическое развитие как отдельных предприятий, так и страны в целом.
. Эффективное развитие промышленных предприятий России в настоящее время существенно затрудняется тем, что в существующих системах органйзационного управления недостаточно внимания уделяется комплексному использованию совокупности ключевых экономических, природоохранных и социальных показателей перехода к устойчивому развитию, среди которых важное место занимают показатели эффективности организационных структур, качества бизнес-процессов и производимой продукции; показатели ресурсо- и энергоэффективности технологических процессов; показатели надёжности и безопасности производств; показатели рациональности природопользования и состояния окружающей среды в зоне влияния организаций.. Использование этих показателей при разработке систем организационного управления способствует повышению конкурентоспособности предприятий, оказывает существенное влияние на формирование механизмов социально-экономического развития предприятий и рационального природопользования. В существующих научных трудах по проблемам организации и управления промышленными предприятиями указанные показатели обычно не применяются комплексно, редко учитываются их взаимосвязь и взаимовлияние. К сожалению, при разработке современных систем организационного управления российскими предприятиями не используется методология, позволяющая получать эффект синергии от комплексного решения организационно-экономических и природоохранных задач, а эффекты, получаемые от реализации разрозненных экономических и организационно-управленческих программ в той или иной области функционирования предприятия, зачастую незначительны.
Кроме того, при комплексном решении многофункциональных задач экономики, организации и управления на промышленных предприятиях возникают серьёзные трудности, обусловленные тем, что специалисты на различных уровнях управления по-разному подходят к решению конкретных задач. Специалисты с техническим образованием действуют преимущественно с точки зрения технологических аспектов; менеджеры с экономическим образованием - с точки зрения управленческой, экономической и социальной значимости. Однако задачи интегрированного экономико-экологического управления необходимо ставить и решать комплексно, объединяя процессы организационно-управленческого, экономического, технологического и природоохранного управления, взаимно
усиливая положительные эффекты, получаемые от системной реализации совокупности экономических, организационных, управленческих и природоохранных программ деятельности предприятий.
В связи с этим проблема разработки методологии создания и реализации интегрированных систем экономико-экологического управления промышленными предприятиями, которая решается в данной диссертационной работе, имеет важное научное и народно-хозяйственное значение. Актуальность, сложность и недостаточная разработанность указанной проблемы и определили выбор гемы диссертации, ее цель и основные задачи исследования.
Цель исследования: разработать методостические основы формирования и реализации механизмов и инструментов функционирования интегрированных систем экономико-экологического управления промышленными предприятиями, реализующих комплексное взаимодействие функций экономико-организационного управления, менеджмента качества, экологического менеджмента и управления промышленной безопасностью, что обеспечит повышение конкурентоспособности и экологической безопасности промышленных предприятий России в условиях глобализации и вступления во Всемирную торговую организацию.
Для достижения поставленной цели поставлены и решены следующие взаимосвязанные основные задачи:
выпонение сравнительного анализа существующих моделей, механизмов и инструментов организационного управления, экологического менеджмента и менеджмента качества на промышленных предприятиях;
разработка метода комплексной оценки организационно-экономической эффективности систем организационного управления предприятиями;
установление возможности применения комплексных оценок эффективности систем менеджмента в организациях различных масштабов, форм собственности и сфер деятельности;
разработка комплекса индикаторов и процедур оценки эффективности различных видов функционального менеджмента в интегрированных системах экономико-эколошческого управления на основе требований систем международных стандартов ISO 90, 14000 и OHSAS 18000 и методологии всеобщею менеджмента качес[ва лTotal Quality Management (TQM);
разработка концептуальной модели интегрированной системы экономико-экологического управления промышленными предприятиями с использованием методологии всеобщего менеджмента качества на промышленных предприятиях;
разработка математических моделей, методов и процедур оптимизации решений в интегрированных экономико-экологических системах управления химическими предприятиями и предприятиями стекольной отрасли;
создание совокупности оценок развития и совершенствования интегрированных экономико-экологических систем управления отечественными предприятиями;
осуществление на основе предложенных-инструментов, методик,, моделей и процедур комплексной оценки эффективности. существующих систем организационного управления предприятиями стекольной промышленности;
разработка и практическая реализация для стекольных предприятий научно-обоснованных рекомендаций по формированию, реализации и совершенствованию интегрированных экономико-экологических систем управления, которые обеспечат повышение их конкурентоспособности, дальнейшее догосрочное устойчивое развитие предприятий при выпонении требований защиты окружающей природной среды от загрязнения и истощения.
Объектом исследования являются как отдельные российские предприятия химической промышленности, так и цепи поставок этих предприятий, включающие поставщиков природных и материальных ресурсов (сырья и полуфабрикатов) и энергии, производителей продукции, продавцов й потребителей готовой продукции, заинтересованные государственные органы и общественные организации, а также окружающая природная среда в зонах влияния химических предприятий.
Предметом исследования являются организационно-экономические отношения и бизнес-процессы на промышленных предприятиях; методики, инструменты и механизмы формирования, реализации и совершенствования систем менеджмента промышленных предприятий; процессы взаимодействия промышленных предприятий с окружающей природной средой.
Теоретическую и методологическую основу исследования составили научные положения теории управления организацией и всеобщего менеджмента качества; теория организации промышленности; концепции устойчивого развития; теория ресурсосбережения; научные основы промышленной экологии и охраны окружающей среды, промышленной безопасности, рационального природопользования, организационного проектирования систем управления, изложенные в трудах известных российских и зарубежных учёных.
К настоящему времени опубликовал широкий спектр зарубежных и отечественных литературных источников по проблемам устойчивого развития, управления промышленными предприятиями, рационального использования природных ресурсов, сокращения негативного воздействия предприятий на окружающую среду и обеспечения экологической безопасности, разработаны разнообразные индексы устойчивого развития для оценки. эффективности деятельности предприятий. Существенный вклад в решение различных организационно-управленческих, социально-экономических и природоохранных проблем внесли труды В.А. Коппога, П.Д. Саркисова, Т.С. Хачатурова,
Л.И. Леонтьева, В.М. Бузника, IO.K. ЬСовнеристого, Г.А. Ягодина, А.Г. Поршнева, П.П. Тарасовой, В.П. Мешал кина, а гакже В.И. Данилова-Данильяна, О.Б, Бутусова. С.Н. Бобылева, A.M. Адама и др.
Основные информационные материалы, использованные в работе:
аналитические данные Росстата; экономико-статистические данные печатных научных изданий; российские и международные стандарты в области менеджмента качества, управления промышленной безопасностью и экологического менеджмента; открытые организационно-экономические сведения из отчётов ряда предприятий стекольной промышленности России, а также информация, полученная в ходе комплексного обследования выбранных предприятий.
Основные методы исследования в диссертационной работе: методы теории управления организацией; методы сравнительного, субъектно-объектного и функционально-структурною анализа; методы экономико-математического моделирования; меюдолошя системного анализа экономических явлений и процессов, концепция устойчивою развития; принципы управления pecvpco- и энергосбережением в промышленности; методы стратегического управления предприятием, методы, механизмы и инструменты управления организацией.
В диссертационном исследовании получены следующие основные результаты, имеющие научную новизну
научно обоснована необходимость разработки механизмов, методов и инструментов формирования и реализации программ экологизации и повышения экономической эффективности промышленных предприятий России и предложена формулировка научно-обоснованных направлений усюйчивою развития промышленных предприятий в условиях побализации и международной конкуренции;
предложена комплексная методика формирования программ повышения экоеюмичсской эффективности промышленных предприятий, отличающаяся использованием системною подхода к разработке организационно-управленческих, экономических, инженерно-технических и природоохранных видов деятельности предприятий с учетом отечественного и зарубежного опыта; обоснованы важнейшие ориентиры промышленной и инновационной поли гаки модернизации отечественного производства путём формирования процммм повышения экономической эффективности, эколо1 ической безопасности и устойчивости функционирования предприятий с испольюванием л итерированных систем управления;
разработана методология комплексной оценки эффективности интегрированных систем управления на предприятии, отличающаяся тем. wo позволяет определить результативность и функциональную эффективность как отдельных подсистем, так и интегрированных систем управления, а гакже выявить готовность предприятий к последова1елыюму совершенствованию систем ор1анизационного управления;
разработана комплексная процедура предсертификационного аудита, сертификации и инспекционного контроля состояния и последующего совершенствования существующих систем управления промышленными предприятиями, отличающаяся совместным использованием требований международных стандартов ISO серий 9000Ди. 14000, а также OHSAS 18000 и методологии всеобщего менеджмента качества, что позволяет чётко структурировать последовательность действий при разработке, реализации и развитии высокоэффективных интегрированных систем экономико-экологического управления;
предложена модель интегрированной системы экономико-экологического управления промышленными предприятиями, отличающаяся использованием кибернетического подхода к управлению, принципов самоорганизации и синергетической взаимосвязи организационно-управленческих и экономических воздействий с учётом особенностей технологических процессов, что позволяет реализовывать мероприятия по обеспечению экологической безопасности, повышению экономической эффективности и конкурентоспособности промышленных производств, предприятий и комплексов;
предложена новая система комплексных показателей оценок эффективности интегрированных систем экономико-экологического управления предприятиями, отличающаяся использованием экономических показателей эффективности функционирования производств, показателей эффективности организационного управления, показателей воздействия предприятий на окружающую природную среду и показателей технологической безопасности производства, что позволяет провести интегральную оценку состояния и этапов совершенствования систем управления в условиях перехода к устойчивому развитию и глобализации;
разработана структура комплексных затрат промышленных предприятий на всеобщее управление качеством при изготовлении. продукции, характеризующаяся учётом затрат на основные виды-: деятельности предприятия, на контроль и управление качеством, на, разработку и реализацию природоохранных программ, что позволяет научно-обосновано планировать как затраты на эксплуатацию, так и инвестиции в экологизацию и экономическое развитие промышленных предприятий;
для принятия научно-обоснованных экономико-экологических и организационно-управленческих решений на промышленных предприятиях разработана методика построения матрицы Функция-испонитель, характеризующаяся поным учётом всех видов деятельности предприятия в соответствии с требованиями международных стандартов ISO серий 9000 и 14000, а также OHSAS 18000, что позволяет определять и закреплять за руководителями высшего и среднего уровней управления совокупность первостепенных управленческих функций, выпонение которых позволяет обеспечить повышение экономической эффективности, технологической безопасности и конкурентоспособности предприятий.
Реализация результатов работы. Разработанные модель интегрироваинои системы экономико-экологического управления промышленными предприятиями и процедуры оценки, внедрения и совершенствования систем управления практически использованы при создании рациональных логико-информационных моделей основных бизнес-процессов предприятий стекольной промышленности; анализе причин возникновения брака; оценке экономической эффективности принимаемых организационных, технологических и природоохранных программ, направленных на совершенствование системы организационного управления; обеспечение качества продукции; разработке и реализации политики предприятии н области качества и охраны окружающей среды.
Процедуры, методики, модели и рекомендации по экономико-экологическому управлению, разработанные в диссертационной работе, практически использую юя руководством предприятий, а также специалистами Отделов качества, Отделов технического контроля, Отделов главного эколога, Отделов нормирования и Отделов вторичных ресурсов, при принятии организационно-управленческих, экономических и природоохранных решений, что обеспечивает повышение конкурентоспособности и качесгва продукции предприятии.
Практическая значимость диссертационной работы определяется также активным применением теоретических результатов и рекомендаций для упрочения рыночной позиции стеклотарных предприятий и заводов по выпуску сортовой посуды, в том числе реализация предложенных автором методик совершенствования энергоэффективности, развития систем экологического менеджмента и менеджмента безопасноеiи.
Основные теоретические результаты диссертационного исследования использованы при разработке в РХТУ им. Д.И. Менделеева Программы дистанционно! о обучения по естественнонаучным, специальным и гуманитарным дисциплинам и при создании электронных учебных пособий Управление качеством и Интегрированный менеджмент, размещенных в сети Internet (www.econK.km ru) (с 01.08.2003 г. но 01.10.2005 1. более 12000 посещений).
Результаты диссертационного исследования использованы на кафедре менеджмента и маркетинга РХТУ им. Д.И. Менделеева при преподавании дисциплин Управление качеством. Экологический менеджмент и Менеджмент безопасности студентам Института экономики и менеджмента РХТУ, что подтверждается справкой об использовании результатов исследования.
Разработанные организационные и экономические методики и механизмы самооценки и формирования (совершенствования) систем управления качеством промышленных предприятий и развития интегрированных систем экономико-экологического управления практически реализованы на ряде промышленных предприятий Российской Федерации. что позволило совершенствовать результативность и эффективность этих компаний (подтверждено документами о внедрении результатов исследования).
Апробация работы. Основные результаты диссертационной работы неоднократно докладывались на Международных и Всероссийских симпозиумах, конференциях и, семинарах, в числе которых: Вторая межвузовская научно-методическая конференция (Казань, .1997), Международная конференция Цивилизованный бизнес как фактор устойчивого развития (Москва, 1998), Международная конференция Развитие современных систем менеджмента в России (Москва, 2000), VI Международная научно-практическая конференция Качество - стратегия-XXI века (Томск, 2002), Международная конференция Развитие общественного диалога и сотрудничества в промышленном секторе Российской Федерации (Москва, 2002), Всероссийская научно-практическая конференция Техносферная безопасность, надежность, качество, энергосбережение (Ростов-на-Дону, 2003), Всероссийская научно-практическая конференция Современная экономическая теория и. реформирование экономики России (Москва, 2005), Международная конференция Энергоэффективость стекольной промышленности (Москва, 2005), Всероссийская научно-техническая конференция Энерго- и ресурсосберегающие технологии в химической и нефтехимической промышленности (Москва, 2006).
Основные разделы диссертации выпонены в соответствии с заданиями
Федеральной целевой научно-технической программы Энергоэффективная экономика на 2002-2005 годы и на перспективу до 2010 года в части Внедрение современных систем управления, обеспечивающих применение энергосберегающих экологически чистых технологий, направленных на снижение загрязнения окружающей среды, уменьшение вредного воздействия экономики па окружающую среду; Федеральной целевой научно-технической программы Исследования и разработки по приоритетным направлениям развития науки и техники на 2002-2006 годы в части Развитие и использование научно-технологического потенциала, включая комплексное развитие национальной инновационной системы Российской Федерации, на основе повышения эффективности управления, восприимчивости организаций к нововведениям и прогрессивным технологиям в интересах диверсификации и роста конкурентоспособности российской экономики4 Планом действий Госкомэкологии РФ по совершенствованию природоохранной деятельности (Приказ ГКЭ № 124 от 23.03.99 г.) в части 5 Разработка проекта концепции оптимизации регулирования природоохранной деятельности на основе использования принципов экологически чистого производства и систем экологического управления; Планом НИОКР Госкомэкологии РФ на 1999 год (раздел 4.2. Разработка Комплекса методических материалов и рекомендаций по созданию и внедрению систем и оптимизации природоохранной деятельности российских предприятий на основе принципов и методов экоменеджмента, экоэффекгивности и экологически чистого производства); Комплексной программой Владимирской области Стабилизация и развитие промышленного и агропромышленного комплекса Владимирской области на 2002-2005 годы. Многие разделы диссертационной работы выпонены также в ходе осуществления международных проектов, в том числе Российско-американского проекта
Распространение интегрированных систем менеджмента на промышленных предприятиях РФ (1998 -200 гг., программа IREX); Российско-голандского проекта Развитие современных систем менеджмента в промышленном секторе Российской Федерации (1999-2001 гг.. Программа Министерства иностранных дел Нидерландов); Российско-британского проекта Разработка и внедрение систем экологического менеджмента с целью развития природоохранной деятельности предприятии (2001-2002 гг., Программа Министерства международного развития Великобритании); Российско-итальянского проекта Развитие интегрированных систем менеджмента на российских предприятиях (2003-2006 гг., Программа Министерства производственного развития Италии); Российско-британского проекта Содействие повышению 'шергочффективности и снижению выбросов парниковых газов в стекольной отрасли России (2004-2006 тт., программа Фонда лобальных возможностей).
Публикации. По теме диссертации опубликовано более 60 основных работ, в том числе 25 стагей в центральных научных изданиях (из них 10 - в ведущих научных журналах, в которых дожны быть опубликованы основные научные результаты диссертаций на соискание ученой степени доктора наук), 3 монографии и 7 учебных пособий. Общий объем публикаций составляет 108 п.л., из которых 85 п.л. принадлежат лично автору.
СТРУКТУРА РАБОТЫ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. 'ЭКОЛОГИЗАЦИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ ХИМИЧЕСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ КАК ВАЖНЫЙ ФАКТОР УСПЕШНОГО ПЕРЕХОДА К УСТОЙЧИВОМУ РАЗВИТИЮ
1.1. Организационно-экономический анализ состояния и перспектив развития химической промышленности России
1.2. Обоснование роли экономико-экологического управления в повышении конкурент оспособпости промышленных предприятий в условиях глобализации и перехода к устойчивому развитию
1.3. Разработка научно-обоснованных мероприятий по экологизации стекольных предприятий
1.4. Методика интегрирования менеджмента качества, экологического менеджмента и менеджмента промышленной безопасности
1.5. Выводы
ГЛАВА 2. РАЗРАБОТКА ИНСТРУМЕНТОВ КОМПЛЕКСНОЙ ОЦЕНКИ ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ И ПРИРОДООХРАННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ В УСЛОВИЯХ ПЕРЕХОДА К УСТОЙЧИВОМУ РАЗВИТИЮ
2.1. Методика разработка стандартов и процедур развития системы экономико-экологического управления промышленными предприятиями с использованием международных стандартов
2.2. Методика разработки системы комплексного контроля и предупреждения загрязнения окружающей среды как компонента экономико-экологического управления промышленными предприятиями
2.3. Обоснование предпосылок внедрения эколого-экономического управления промышленными предприятиями:
2.4. Выбор и обоснование критериев эффективности системы менеджмента качества как головного связующего компонента интегрированной системы экономико-экологического управления
2.5. Методика комплексной оценки^эффекгивности экономической и природоохранной деятельности промышленных предприятий с использованием индексов устойчивого развития
2.6. Разработка и реализация стратегических решений для обеспечения социоэкологической направленности интегрированной системы управления
2.7. Выводы .....
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА КОНЦЕПЦИЙ, МЕХАНИЗМОВ И ИНСТРУМЕНТОВ ИНТЕГРИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ ЭКОНОМИКО-ЭКОЛОГИЧЕСКОГО. УПРАВЛЕНИЯ ПРОМЫШЛЕННЫМИ ПРЕДПРИЯТИЯМИ
3.1. Выбор и обоснование основных особенностей механизмов и инструментов интегрированных систем управления промышленными предприятиями
3.2. Разработка модели интегрированной системы экономико-экологического управления промышленным предприятием
3.3. Организационно-экономический анализ уровней объединения различных типов менеджмента в интегрированной системе экономико-экологического управления
3.4. Основные концепции и назначение интегрированной системы экономико-экологического управления промышленными предприятиями
3.5. Разработка концептуальной потоково-балансовой модели промышленных производств как инструмента экономико-экологического управления
3.6. Выводы
ГЛАВА 4. МЕТОДИКА РАЗРАБОТКИ ПРОГРАММ И МЕРОПРИЯТИЙ В РАМКАХ ИНТЕГРИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ХИМИЧЕСКИМИ ПРЕДПРИЯТИЯМИ
4.1. Постановка задач разработки программ и мероприятий экологизации и
ресурсосбережения на промышленных предприятиях
4.2. Оценка приоритетности программ интегрированного управления
4.3. Выбор оптимальной ресурсосберегающей экологически безопасной технологии для производственного участка с использованием концептуальной потоково-балансовой модели
4.4. Выводы
ГЛАВА 5. МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ИНТЕГРИРОВАННЫХ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ КАК МЕХАНИЗМА ОБЕСПЕЧЕНИЯ ЭКОЛОГИЗАЦИИ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
5.1. Обоснование роли интегрированных систем управления в экологизации деятельности промышленных предприятий
5.2. Организационная функция в интегрированной системе управления
5.3. Маркетинговая функция в интегрированной системе управления
5.4. Обеспечение самоорганизации и развития интегрированных систем экономико-экологического управления
5.5. Выводы
ГЛАВА 6. РАЗРАБОТКА ОСНОВНЫХ НАПРАВЛЕНИЙ ЭКОЛОГО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ МОДЕРНИЗАЦИИ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ИНТЕГРИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ ЭКОНОМИКО-ЭКОЛОГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ
6.1. Роль эколого-социальных факторов в развитии интегрированных систем менеджмента на промышленных предприятиях
6.2. Разработка экологически безопасных бизнес-процессов с использованием концептуальной потоково-балансовой модели производственного участка
6.3. Методика реализации научно-обоснованных мероприятий по гармонизации различных функций менеджмента в интегрированных системах управления
6.4. Разработка программ внедрения систем менеджмента качества в интегрированную систему экономико-экологического управления
6.5. Выводы
ГЛАВА 7. РАЗРАБОТКА НАУЧНО-ОБОСНОВАННЫХ ПРОГРАММ И МЕТОДИК ПОВЫШЕНИЯ ЗАИНТЕРЕСОВАННОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ В ЭКОЛОГИЗАЦИИ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ИНТЕГРИРОВАННЫХ СИСТЕМ ЭКОНОМИКО-
ЭКОЛОГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ
7.1. Программы экологизации промышленных предприятий как важнейший фактор инновационной модели устойчивого развития отечественных предприятий в условиях мировой конкуренции
7.2. Разработка методов оценки эффективности использования материальных ресурсов и внедрения интегрированной системы экономико-экологического,управления на предприятиях стекольной промышленности
7.3. Методика формирования программ повышения эффективности использования материальных ресурсов и внедрения интегрированных систем экономико-экологического управления на российских химических предприятиях
7.4. Выводы . Х' ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ И РЕЗУЛЬТАТЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ
П 1 Справки о реализации основных результатов научных исследований на предприятиях стекольной отрасли
П 2 Справки о реализации основных результатов научных исследований при подготовке кадров
П 3 Результаты предварительной экономико-экологической оценки деятельности предприятия по производству стеклотары
П 4 Экономико-экологические оценка эффективности использования сырья и топливно-энергетических ресурсов на предприятии по производству стеклотары
П 5 Результаты оценки современного состояния и рекомендации по обеспечению экологизации деятельности предприятия по производству стеклотары
П б Обзор результатов предварительной экологической оценки деятельности предприятия по производству стекловолокна
П 7 Анкеты, использованные для поэтапной оценки результатов внедрения интегрированной системы эколого-экономического управления
П 8 Матрица Функция - испонитель
ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ ДИССЕРТАЦИИ
В первой главе Экологизация деятельности промышленных предприятий как важный фактор успешного перехода к устойчивому развитию проведен анализ современной экономики и системы организационного управления предприятиями химической и стекольной промышленности в России и за рубежом в контексте специфики управленческой деятельности начала XXI века, становления социо-экологических принципов управления промышленными предприятиями в условиях глобализации с учетом требований охраны окружающей среды.
Такие .ермины, как лэкологический менеджмент, лэкологический аудит, лэкологическая эффективность, а также менеджмент качества в наше время стали общеупотребительными и широко распространенными Но сами понятия, выраженные >тими терминами, применительно к промышленным предприятиям трактуются в мировой и российской науке и практике отнюдь не однозначно. По той причине в работе даны определения этих терминов. Принципиальное значение имеет предложенный автором термин социо-экологические организационные процессы, который используется в качестве одного из основополагающих при анализе действующих механизмов, инструментов и методов менеджмента промышленных предприятий России, при сравнительном анализе стратегий управления этими предприятиями, неотделимых от стратегий экономического и социального развития и стратегий природоохранной деятельности, составляющих с ними единое целое. Это обусловлено уникальностью и общностью глобальной цели стратегии социально-экономического развития России на современном этапе обеспечить переход к устойчивому экономическому росту и социальную направленность реформирования экономики Как показали проведенные автором исследования, в ближайшее десятилетие для химической и стекольной отраслей ведущими будут оставаться преимущественно экономические цели (повышение эффективности производства), которые, однако, тесно взаимосвязаны с социальной сферой и природоохранной деятельностью.
Автором обосновано, что эти новые цели и стратегии развития могут быть реализованы только через новые подходы к социально-экономическому управлению, которое дожно стать основополагающим, активно включенным в процесс формирования взаимосвязей промышленных предприятий с окружающей природном средой. Логика рассуждения следующая: любое промышленное предприятие как организация (открытая система) зависит от состояния внешней природной и экономической сред и реагирует на любые их изменения. Процветание предприятия непосредственно зависит от благосостояния и платежеспособности потребителя.
Значительное место в главе занимает анализ теоретико-методологических вопросов формирования механизмов устойчивого экономического развития промышленных отраслей, комплексов и предприятий. Отмечено, что в настоящее время )ффекшвпость промышленных производств и предприятий дожна рассматриваться с учетом различных критериев- ресурсо эффективность, энергоэффективность, эффективность процессов обращения с отходами, особенност и воздействия на окружающую природную среду, затраты на
фундаментальные и прикладные исследования в области разработки ресурсо- и энергосберегающих экологически безопасных технологий, разработки природоохранных мероприятий.
Проведённый анализ показывает, что,возникла очевидная необходимость в создании научно-обоснованной системы экономико-экологического управления, разработки экономических механизмов рационального природопользования. Именно эта необходимость достижения паритета между экономическими интересами предприятия и эколого-социальными потребностями социума породила новый концептуальный подход к производственной деятельности - систему экологического менеджмента. Отмечается, что интернационализация и транснационализация предпринимательской деятельности ставят вопрос о соответствии российских производств требованиям международных стандартов ISO серии 14000 в области экологического менеджмента, что является важным фактором интеграции России в мировую экономику.
Проведённый в диссертации анализ рынка химическойо продукции и химических технологий указывает на возрастание роли химической индустрии в прогнозируемых структурных изменениях российской экономики с целью обеспечения её конкурентоспособности. Необходимы не только значительные увеличения объёмов производства высококачественной химической продукции, но и принципиальное изменение структуры химической отрасли в направлении увеличения доли высокотехнологичной продукции, в том числе малотоннажной химической продукции, что значительно повысит конкурентоспособность продукции отрасли на основе инновационного обновления её производственного потенциала; в направлении совершенствования организационно-экономических механизмов управления за счёт оптимального сочетания рыночных механизмов управления отраслью и методов государственного регулирования.
Проведённый организационно-экономический анализ развития химической и стекольной промышленности России показывает, что необходим переход на инновационный путь развития, предполагающий кардинальное обновление производственного потенциала, снижение ресурсо- и энергоемкости производства, повышение качества, соблюдение норм по охране окружающей среды и безопасности труда. Решающее значение в этих процессах имеет обобщение отечественного и зарубежного опыта. К сожалению, в многочисленных отечественных публикациях выбор стратегии обеспечения качества рассматривается в отрыве от её реализации, или же собственно проблеме реализации уделяется недостаточно внимания. В то же время, сегодня предприятие, по выражению М. Портера, дожно стать подвижной мишенью для конкурентов, пытаясь постоянно продвинуться на всё более выгодные позиции и инвестируя в те меры, которые этому способствуют. По мнению автора, очевидно высокая степень рисков и ответственности при реализации стратегии повышения качества требуют внедрения (в допонение к традиционному стилю управления) специальной организации управления качеством. Если традиционная модель управления нацеливала менеджера, в основном, на экономические цели, то новая ориентирует на социо-экологические цели.
Проведённый анализ показывает, что решение проблем, накопившихся в химическом комплексе России, невозможно без реформирования его организационной структуры управления, основными составляющими которой являются:
1. Выдвижение новой совокупности приоритетов в системе управления, базирующейся на следующих принципах: устойчивое развитие, кооперация, качество, партнерство, интеграция (взамен сегодняшних- рост, конкуренция, количество, доминирование, самоутверждение).
2. Создание систем менеджмента качества во всех сферах деятельности предприятия, включая взаимодействие с поставщиками и потребителями.
3. Взаимосвязь обшсго менеджмента организации и менеджмента качества на базе концепции всеобщего менеджмента качества Ч '1 ()М
При разработке методики модернизации систем менеджмента три объекта требуют постоянного внимания: финансы, коммуникации и качество. В насюящее время в условиях острой конкуренткой борьбы фирмы смогут успешно развиваться, лишь используя стратегию всеобщего управления качеством. Автор разработал классификацию уровней управления качеством на российских предприятиях с использованием параметров систем управления качеством, предложенных В Лапидусом в гак называемой лестнице качества
Указанные теоретические исследования имеют большой практический смысл: происходит последовательный перевод управленческих решений из инженерно-гехнической области в разряд организационной и социально-психологической деятельности. При этом ме!иется совокупность используемых ресурсов, базовых управленческих технологии и направлений инновационной деятельности Решающее значение в этих процессах имеет позиция государства и политическая воля для поддержки отечественного менеджмента. В работе отмечается, что к механизмам государственной поддержки экономической и организационной модернизации химической и стекольной промышленности могут относиться следующие меры: снижение налоговой нагрузки на предприятия; совершенствование финансово-кредитной системы - усиление роли государства на федеральном и региональном уровне в оказании помощи предприятиям в решении финансовых проблем путем субсидий, целевых бюджетных инвестиций, гарантий инвесторам, реагирование цен и тарифов на продукцию естественных монополий.
В российском химическом комплексе произошли положшельные изменения: рост объемов производства; качественное улучшение структуры использования имеющихся мощностей и фондов; рост эффективности внешнеторговой деятельности; улучшение финансово-экономических показателей производства и инвестиционной деятельности. Для дальнейшего совершенствования организационных механизмов перехода отечественного химического комплекса к устойчивому развитию необходимо реализовать следующие экономические и организационные мероприятия: финансово-экономическое оздоровление за счет реструктуризации, расширение инвестиционной базы, стимулирование развития высокотехнологических производств, совершенствование менеджмента с учетом выпонения требований эколот ической безопасности и охраны труда.
Автор предлагает научно-обоснованный подход к преобразованию механизма управления в направлении достижения стратегических целей, соответствующих современным тенденциям мировой экономики, в основе которого лежат следующие этапы: подъём уровня организации производства российских предприятий по ступеням качества; изменение отношения персонала к работе; повышение качества товаров на всех этапах их жизненного цикла.
Во второй главе Разработка инструментов комплексной оценки организационно-управленческой и природоохранной деятельности промышленных предприятий в условиях перехода к устойчивому развитию автор предлагает в качестве общей методологической основы интеграции экономических и социо-экологических целей менеджмента разработку и реализацию системы показателей эффективности интегрированных систем экономико-экологического управления (ИСУ).
Предлагается методика разработки системы количественной оценки ИСУ на промышленных предприятиях на основе учета требований международных стандартов ISO серий 9000 и 14000, а также OHSAS 18000, стратегии системного подхода, а также учёта синергетического взаимодействия различных управленческих функций.
Автор подчёркивает, что сегодня маркетинг превратися в одну из основных функций менеджмента, являясь интегрирующим началом всех Других функциональных областей менеджмента (управления производством, финансами, персоналом и информационно-коммуникационными потоками).
Автором предложен новый подход, интегрирующий менеджмент и маркетинг на основе базисных управленческих инноваций, которые учитывают взаимодействие всех, участников цепей поставок, включая поставщиков, посредников, среду макроокружения, общественность, государство в лице контролирующих органов, акционеров, деловых партнёров и пр. Автор отмечает изменение предпринимательского сознания в направлении необходимости экологизации и социальной ответственности всех бизнес-процессов. Дальнейшее развитие управленческой технологии происходит в направлении контроля качества каналов товародвижения, взаимодействия с партнёрами, поставщиками и непосредственными потребителями.
Это важное положение послужило базой для разработки автором системы показателей состояния и развития интегрированных систем экономико-экологического управления российскими предприятиями химической и стекольной промышленности. Решающее значение в практическом применении этого подхода придаётся разработке критериев экономической эффективности системы менеджмента качества как основного элемента ИСУ. Автором выдвинута идея необходимости достижения паритета между экономическими интересами предприятия, с одной стороны, и экономическими, социальными и экологическими потребностями общества, с другой. Разработан новый концептуальный подход к управлению организациями, обозначенный как интегрированное экономико-экологическое . управление на основе соблюдения требований международных стандартов к производству. Автор разработал методику адаптации к российским условиям требований международных стандартов ISO 9000 (качество), ISO 14000
(экологический менеджмент), OHSAS 18000 (охрана труда и безопасность), SA 8000 (Social Accountability Ч социальная ответственность). в качестве наиболее эффективного способа совершенствования управления предприятием.
Модернизация систем организационного управления промышленными предприятиями дожна базироваться на использовании методологии системного подхода. В российской управленческой практике разграничиваются решением отдельных задач экологического менеджмента, обеспечения технологической и жолохичсской безопасности, а также менеджмента качества. Автором предложена методология разработки, реализации и внедрения итерированной системы экономико-экологического управления, обеспечивающей оптимизацию управления промышленными, предпринимательскими и экологическими рисками Рекомендована новая методика использования в интегрированных системах организационно]о управления стандартов менеджмента качества для повышения конкурентоспособности товаров и услуг на мировом рынке
Рассмотрены вопросы внедрения системы экологического менеджмента, чрезвычайно значимой для химических производств, отнесенных государственной статистикой к числу основных загрязнителей окружающей среды. В настоящий момент более 200 отечественных предприятий (не менее 30% ггз них - химичестсие и нефтехимические) сертифицированы по требованиям стандарта ISO 14001 Анализ требований к системе экологического менеджмента промышленных предприятий показал, что различные этапы разработки и внедрения системы жологического меиеджмеггга позволяют определить экологические аспекты деятельности предприятия, оценить экологическую целесообразность его продукции и услуг, sarciannpoBdTb и организовать выпонение программ, направленных на экологизацию предприятия и снижение вредного воздействия па окружающую природную среду и здоровье человека. Анализ эффективности и результативности экологизации предприятий и оценку выявленных воздействий на окружающую среду целесообразно осуществлять в соответствии с требованиями директивы 96/61/ЕС О комплексном предотвращении и контроле атрязнения окружающей среды, которые отражены также в ФЗ № 184 от 27.02.02 О техническом регулировании и ФЗ № 7 от 10 01.02 Об охране окружающей среды.
На основе обобщения зарубежных и отечественных исследований по оценке воздействия на окружающую природную среду, аудиту и рациональному природопользованию автор разработал методику комплексной оценки результативности и эффективности экологической деятельности российских химических и стекольных предприятий с использованием индексов устойчивого развития и данных Справочника по наилучшим доступным методам (Best Available Techniques наилучшие доступные методы) для стекольных производств. В главе отмечаются недостатки существующей в России системы государственного экологическою управления, ограничивающие использование принципов, изложенных в Директиве 96/61/ЕС О комплексном предотвращении и контроле загрязнения окружающей среды. По мнению автора, устранить эти недостатки можно благодаря внедрению системы комплексных природоохранных решений на основе использования показателей наилучших доступных методов.
прежде всего, для тех отраслей, которые оказывают наибольшее вредное воздействие на окружающую среду, в том числе производства различных химических веществ и стекла. В основе экологического менеджмента' необходимо использовать следующие принципы: сокращение выбросов в одну из природных сред не дожно оказывать ухудшающего эффекта на другие среды; допустимые значения выбросов/сбросов могут устанавливаться с учетом наилучших доступных методов для соответствующих производств; при выдаче разрешений на выбросы/сбросы дожны учитываться технические характеристики установки, а также состояние окружающей среды в зоне воздействия; заинтересованные стороны дожны иметь доступ к информации о воздействии предприятия на окружающую среду, а также о разрешениях, выданных на эксплуатацию установок; при эксплуатации установок необходимо обеспечивать оптимальные удельные расходы сырья и энергии, минимизацию отходов, предотвращение аварийных ситуаций.
Автором обоснованы следующие требования к системе показателей функционирования интегрированной системы экономико-экологического управления химическими предприятиями: показатели дожны обеспечивать выявление явных и скрытых потребностей общества и способов их максимального удовлетворения; показатели, характеризующие функционирование основных и вспомогательных бизнес-процессов предприятия, систем экологической и технологической безопасности, удельные расходы сырья и энергии, расходы опасных веществ, показатели рециклирования материалов и реагентов, объемы выбросов и сбросов, образование и накопление отходов на территории предприятия и размещение отходов на полигонах.
Указанные показатели дожны рассчитываться как для отдельных структурных подразделений, так и технологических участков (цехов) предприятия. Показатели состояния окружающей природной среды позволят выделить приоритетные факторы воздействия промышленного предприятия на окружающую среду. Все показатели дожны быть измеримыми, верифицируемыми не только для самого предприятия, но и для других заинтересованных сторон (хозяйствующих субъектов, государственных органов, общественных организаций). '
Автором разработана комплексная система показателей с использованием методики цикла Деминга, которая включает четыре группы показателей: показатели эффективности функционирования производства; показатели эффективности управления; показатели состояния окружающей природной и рабочей сред; социальные показатели.
Автор отмечает, что показатели экологического менеджмента связаны с нормативами предельно-допустимого воздействия и нормативами состояния окружающей природной среды. Для планирования показателей функционирования производственных процессов требуется экономический анализ функционирования производств, составление материальных и энергетических балансов, анализ использования ресурсов, потерь, типичных процедур, например, обращения с опасными веществами и материалами.
Автор разработал структуру затрат на всеобщее управление качеством.
, Предложено использовать элементы концепции QM (quality management -
руководство качеством) для классификации затрат на качество в первой версии ISO серии 9000 с выделением базовых затрат на разработку, освоение и производство новой продукции, а также допонительных затрат на усовершенствование и восстановление утерянного (недополученного по сравнению с запланированным) уровня качества.
Автором разработана методика комплексной оценки эффективности деятельности предприятий с использованием сбалансированной системы показателей BSC (Balanced Scorecard) и индексов устойчивого развития. При разработке и расчёте системы показателей макроуровггя для анализа устойчивости развития в мире используются три класса индикаторов: экономические, экологические и социальные. В России особое внимание необходимо уделить разработке индикаторов для природоэксплуатируюгцих отраслей: энергетики, химической и металургической промышленности, сельского и лесного хозяйства Автор предлагает включить в число индикаторов развития (н том числе, для химической. стекольной отраслей) следующие удельные показатели, характеризующие эффективность с учётом обеспечения устойчивого развития: экономические Ч удельные показатели использования энергии. сырья, материалов и пр. (на единицу продукции); природоохранные - удельные показатели выбросов вредных веществ в атмосферу; удельные показатели сброса загрязняющих веществ в водные объекты: показатели образования и утилизации твердых отходов; показатели выбросов парниковых газов. Социальные показатели могут быть как качественными, так и количественными, как валовыми, так и удельными (показатели, отражающие соблюдение требований охраны труда и техники безопасности, уровень заболеваемости персонала, усилия но повышению квалификации кадров, работы по улучшению взаимодействия с заинтересованными сторонами).
Автором разработана совокупность информационных блоков, необходимых для расчета индикаторов экономико-экологического и социального развития промышленных предприятии. Отмечается, что их практическое применение во J можно только при формировании интегрированных систем жономико-жоло1 ичеекою управления промышленным предприятием. Создание шгтегриропанных систем возможно только на основе развития локальных систем функционального менеджмента и объединения их в интегрированную систему управления. При разработке ИСУ особую значимость приобретает учет факторов внешней среды и заинтересованность руководства в создании интегрированных систем экономико-экологического управления. LIo результатам аудита нескольких стекольных заводов Владимирской области автором построена система основных показателей потоков сырья и энергии, являющихся базовыми для оценки эффективности производственного участка (технологии). На базе этих материалов в дальнейшем разработана методика оценки и выбора приоритетных объектов для реализации программы интегрированного менеджмента (технологий при строительстве или реконструкции объектов и пр.) с использованием концептуальной потоково-балансовой модели
Третьи главы Разработка концепций, механизмов и инструментов интегрированной системы экономико-экологического управления
промышленными предприятиями посвящена разработке концепций, механизмов и инструментов интегрированного экономико-экологического управления. Отмечается, что современные механизмы и инструменты интегрированного менеджмента, - несмотря на , доминирование, функционального подхода в управлении, обусловили альтернативный метод, представляющий организацию как комплексную динамическую систему, в которой реализуется различные бизнес-процессы.
Наномасштаб Микромасшгаб Мезомасштаб Макромасштаб Мегамасштаб
Молекулы
Обеспечение состава и качества химических веществ
Частицы, тобулы
Интенсификация и интеграция
физико-химических процессов; малоотходные технологии
Процессы и аппараты
Снижение энерго и материалоемкости продукции путем совершенствования и оптимизации процессов
Химическое предприятие
Интеграция, моделирование, оптимизация технологических процессов и Х ' систем; оптимизация энергетических и материальных потоков
Рынок, окружающая природная среда
Взаимосвязь объема продаж, энергетических и материальных ресурсов, выбросов в окружающую природную среду
Сложность молекулярных механизмов
Сложность процессов в их промыилешю
Возрастание рон адмииистративло-упрамеического воздействия
Возрастание роли технологических решений
Возрастание самоорг&нщаиии системы управжния
Возрастание г ибер 1 юткч ее ко Н с истем ы организации
Рис. 1 Взаимосвязь управленческих функций и решений в интегрированной системе экономико-экологического управления химическими предприятиями
Управление организацией на основе анализа бизнес-процессов обеспечивает эффективную реакцию промышленного предприятия на запросы рынка.
Ключевой составляющей управления бизнес-процессами предприятия является менеджмент качества. Автор подчёркивает, что создание интегрированных систем экономико-экологического управления осуществляется на основе интеграции различных функций менеджмента с учётом различных
уровней сложности объекта организационного управления - химическою предприятия Ч от молекулярного до глобального (см. рис. 1)
Автор подробно излагает особенности функций управления, организационно-управленческих, инженерно-технологических решений на всех уровнях иерархии химических предприятий.
Автор подчеркивает, что только в результате комплексных физико-химических, инженерно-технологических, организационно-управленческих решений можно обеспечить снижение удельных расходов энергии и ресурсов, а, следовательно, снизить себестоимость конечного продукта, тем самым, повышая конкурентоспособность предприятия. Задачи обеспечения качества на нано- и микромасштабах, решаются учеными-исследователями, а задачи на мезо- и макромасштабах Ч инженерами-техноло! ами и менеджерами промышленных предприятий
Автор обосновываем что снижение воздействия на окружающую природную среду - одна из важнейших целей деятельности предприятий в условиях международной конкуренции и перехода к устойчивому развитию.
Автор разработал блок-схему концептуальной потоково-балансовои модели производственного участка предприятия на основе использования результирующей информации око-аудита и эко-баланса предприятия, который включает следующие основные элементы: производственный баланс (баланс: затраты ресурсов - выпуск продукции или вход ресурсов и выход продукта предприятия); концептуальную потоково-балансовую модель производственного участка (рис. 2). Отмечается, что при >гом баланс затраты-выпуск (производственный баланс) является отправной точкой при опенке отрицательного воздействия предприятия на окружающую природную среду. Для принятия производственно-технологических управленческих решений необходима количественная опенка воздействия предприятия ца окружающую природную среду Автор обосновал применение коэффициентов воздействия на окружающую среду (А7), и способов их расчета Предлагаются два вида новых опенок негативного воздействия на окружающую природную среду - частичного (долевого) и кумулятивного (нарастающею) воздействия Частичное воздействие характеризует антропогенное воздействие на возобновимые природные ресурсы, т.е воздействие (изъятие, агрязнение и пр.) на такие природные ресурсы тогда становится критическим, когда степень воздействия в течение определенного периода времени (года) превышает норматив предельно допустимого вредного воздействия (ПДВВ) при сохранении устойчивости экосистемы. Норматив ПДВВ относится ко всем видам негативных антропогенных воздействий (загрязнение, изъятие, нарушение естественного режима, например водного, тепловое воздействие). При превышении норматива ПДВВ происходит деградация жосистемы.
Коэффициент частичного воздействия предполагается оценивать в виде отношения объёма воздействия в физических единицах к нормативу ПДВВ (в тех же единицах):
Ке-Ь7ПДВВ (1)
где Ке Ч коэффициент частичного воздействия (по видам воздействий), Р -величина воздействия (на юд) в валовых физических единицах/год, ПДВВ -норматив предельно допустимого вредного воздействия (в тех же единицах).
Если Ке < 1, то воздействие не является необратимым для окружающей природной среды.
Риск Риск
потерь травм
Полуфабрикат из блока (п-1)
Процесс переработки
полуфабриката технологией т (блок и)
Полуфабрикат для блока(п+/)
Сырье Энергия г
Рис. 2 Блок-схема концептуальной потоково-балансовой модели производственного участка промышленного предприятия-1
Кумулятивное воздействие связано с использованием невозобновимых природных ресурсов, при котором происходит практически невоспонимое истощение ресурсов (руды, нефть, уголь и т.д.). Коэффициент кумулятивного воздействия имеет вид:
где РЧ годовой объем потребления (в валовых физических единицах/год); Я Ч известные запасы природного невозобновимого ресурса (в тех же единицах); п -нормативно установленный срок (лет) изъятия ресурса.
Если Ке > 1, то кумулятивное воздействие недопустимо.
Предполагается, что нормативы ПДВВ невозобновимого ресурса и срок изъятия природного ресурса устанавливаются государственными органами. Очевидно, что величины К, необходимо регулярно проверять и принимать меры, если происходит превышение ими 1 или происходит их наращивание. При использовании коэффициентов Ке, следует иметь в виду, что норматив ПДВВ относится ко всем источникам воздействия на окружающую природную среду, поэтому природоохранные органы обычно распределяют доли (квоты) для отдельных предприятий. Тогда в формулах (1) и (2) следует использовать выделенную часть норматива ПДВВ.
Отмечается, что методики расчёта нормативов ПДВВ пока не утверждены, хотя подготовлены проекты соответствующих методических указаний. В настоящее время процедуры управления в интегрированной системе экономико-экологического управления, опираются, как правило, на эвристические методы принятия решений с использованием экспертных оценок.
Автор проводит организационно-экономический анализ уровней интеграции различных видов и систем менеджмента. Автор обосновывает, что интеграция систем функционального менеджмента дожна основаться на следующих
принципах: основой ИСУ может быть любая система, отвечающая принципам стандартов ISO в области менеджмента и соответствующая требованиям предприятия; процесс внедрения может быть паралельным или поэтапным; процесс внедрения дожен иметь определённые стадии, что делает возможным осуществление контрольных и корректирующих действий, процесс внедрения дожен вестись совместно с консультантом.
Отмечаются следующие преимущества интеграции систем менеджмента: введение единой процедуры менеджмента посредством отдельных элементов деятельности организации (например, планирование, обучение): совместная система документации, единое и поное ведение документации; возможность паралельного и частично совместного контроля функционирования систем аудит, анализ со сюроны руководства; возможность расширения системы, гибкость системы.
Автор предложил основные этапы и мероприятия по разработке и внедрению ингефированных систем экономико-экологического управления (рис.3).
Рассматривая практические нопросы формирования интегрированных систем экономико-экологического управления предприятиями, автор экспертным методом провел оценку соответствия гребований стандартов для объединения локальных систем ~ ISO 9001 и ISO 14001. Максимальная степень соответствия равна 100%; критерий оценки Ч число требований по данному виду требований, содержащихся в стандарте Показано, что оба стандарта имею! идентичную терминологию, требования локальных систем соннадают.
При формировании интегрированных систем экономико-экологического управления на различных химических предприятиях автор предлагает использовать концептуальные потоково-балансовыс модели химических производств и учаегков. Например, концептуальная потоково-балансовая модель позволяет отразить результаты проведенного автором на стекольном заводе комплексного обследования (аудита), который показал, что в настоящее время на предприяши управление и работы по контролю качества, но охране окружающей срсды и обеспечению технологической безопасности вьптоняются отдельно. Приведено обоснование целесообразности интеграгши различных систем функционально! о менеджмента.
В четвертой главе Методика разработки программ и мероприятий в рамках интегрированной системы управления химическими предприятиями представлена разработанная автором процедура выбора приоритетных объектов, программ и мероприятий при реализации различных целевых программ для интегрированных систем экономико-экологического управлешгя но менеджменту качества, экологическому менеджменту, менеджменту бе опасности и пр. Автор рассматривает вошожности формализации метода экспертных опенок в виде оценочной матрицы. Каждый альтернативный вариант оценивается по системе предложенных автором показателей, представленной в виде графа. Приоритетность объегпов и мероприятии при разработгее и реализации интегрированных еггетем экономггко-экологического управления определяется рядом факторов: экономических, обеспечивающих условия минимизации издержек,
технологических, социальных (обеспечение безопасности персонала и минимизации ущерба населению вследствие хозяйственной деятельности), экологических и пр.
Сформулированы два типа задач оптимизации организационно-управленческих решений, возникающих при разработке различных программ и мероприятий для интегрированных систем экономико-экологического управления химическими предприятиями:
1. Для достижения поставленной цели необходим выбор приоритетных программ интегрированного менеджмента по совокупности экономических, экологических и социальных критериев.
2 Для выбранной приоритетной программы и поставленной организационно-управленческой задачи необходимо найти оптимальное проектное решение по заданному критерию при заданной системе ограничений.
Примером первой группы задач оптимизации является выбор техноло! ических участков, организационно-функциональных подразделений, для которых наиболее эффективным является проектирование системы мероприятий, обеспечивающих повышение качества продукции, снижение энерго- и материалоемкости, сокращение отходов, снижение уровня загрязнения окружающей природной среды.
Примером задач оптимизации второй группы является проектирование для выбранных объектов наиболее эффективных программ и мероприятий (организационных, технологических, кадровых и прочих), которые дожны обеспечить достижение цели с наименьшими затратами.
При решении задач многокритериальной оптимизации в условиях нечёткой или плохо формализованной, недостаточно достоверной или не понои информации необходимо широко использовать экспертные оценки и методы теории нечетких множеств.
При решении задач экономико-экологической оптимизации промышленных предприятий можно использовать подход, когда критерий оптимальности -экономический, а задаваемые ограничения носят эколот ический характер.
При обосновании приоритетности программ мероприятии по охране окружающей природной среды вводится понятие приоритетного объекта, под которым подразумеваются объекты или программы мероприятии для реализации оптимальных организационно-управленческих решений.
При оценке приоритетности программ (объектов) используются количественные и качественные оценки. При оценке программ интегрированных систем экономико-эколо! ичееко1 о управления требуется экспертная оценка ряда побочных факторов. Например, замена действующих технологий на экологически более целесообразные технологии сопряжена с такими факторами, как изменение квалификации и численности персонала (задачи кадрового менеджмента), совершенствование логистических решений, изменение уровня воздействия на окружающую природную среду и пр. Для оценки этих сопутствующих факторов
необходимо привлечение экспертных оценок. Широко используются эвристические методы принятия управленческих решений.
Примерами приоритетных объектов, подлежащих качественной оценке, являются объекты повышенного риска, например, химические производства энергетические установки, продуктопроводы и т.д. Автором предлагается методика формализованного подхода к оценке множества объектов (мероприятий). Автором разработан полный кадастр данных по всем оцениваемым объектам и (или) вариантам оцениваемых мероприятий. Кадастр данных включает параметры входных потоков; показатели затрат труда; показатели систем менеджмента; показатели состояния окружающей природной среды в зоне влияния предприятия; состояние рабочей среды.
Отмечается, что при анализе эффективности систем функционального менеджмента обычно используются либо сравнение количественных оценок, например финансовые показатели, либо экспертные качественные оценки. В диссертации описана, процедура экспертной оценки эффективности разрабатываемых программ.
Для задач выбора наилучших ресурсосберегающих экологически безопасных технологий для производственного участка автор предлагает использовать концептуальные потоково-балансовые модели и экономические критерии оптимальности (например, удельные приведенные затраты) с учётом допонительных требований по охране окружающей природной среды, качеству продукции, безопасности производства и персонала.
Описывается решение задачи выбора оптимальной ресурсосберегающей экологически целесообразной технологии с учётом нескольких критериев (экологических требований, безопасности труда, оценка качества продукции и пр.).
Излагается пример поиска наиболее рациональной технологии очистки загрязненных вод при водоотведении согласно существующим нормам. Сформулирована задача оптимизации: до какого уровня концентрации загрязняющих вещества и с помощью какой технологии следует очищать сточные воды на каждом отдельном очистном сооружении. Решение задачи усложняется, так как необходимо осуществлять очистку одновременно от нескольких компонентов. Критерием оптимальности технологии очистки является минимум приведенных затрат.
Математически задача оптимизации решается с использованием линейного программирования и специальной программы Оптимизация-1, разработанной при участии автора. Задача выбора рациональной технологии очистки стоков решена для биохимического' производства; производственный участок с 3 источниками загрязнения (цех по производству сахара): участок приготовления сырья (помыв сахарной свеклы), участок отмывки оборудования по выпарке сахара, бытовые сточные воды. Приводятся характеристики по расходу сточных вод, содержанию 'загрязняющих веществ и суммарные данные по требуемой очистке сточных вод, при нормативах по водоотведению.
Этапы разработки ПСУ
Политика И планпрованне
- Определение приоритетов и их влаимосычгн
- Выявление существующих связей меж лу системами
- Установление требований и ожиданий лаингерссоианиыч сторон
- Разработка политики и постановка целен
- Разработка программы (плана) менеджмента
(в гом числе, системы показателей результ гтивности)
- Распределение ресурсов
( - Опреде ление потребностей в информации
1 - Определение порядка моннтормнгарелу ъ.г 1гигчюста
Информационное - Установление требований к локументаиии
обеспечение ингыриронаннои системы меиеджмеша
- Определение требовании к внутренним и внешним > коммуникациям
Совершенствование
- Выявление направлении и оо $можностои совершенствования рсмулы л ивности систем ы мене лис мента
- Разработка планов соверпенствования сисгсмм менеджмента (в том числе, углублении интегрирования различных направлений)
Оиснкя (анализ соответствии) и корректировка
- Определение порядка оценки системы и та и ла ее результативности и ффективносли
- Обеспечение учета резу 1ьтатоа оценки при разработке корректирующих мер. а таюке целей ?одч и программ менеджмеша на последующем тане функционирования системы
Учаоие персонал.)
- Развитие системы мотивации и стиму шропания I персонала
- Обеспечение соответствии области компетенции уровню подготовки (компетентности)
- Постановка идач и распредстенне ответственности
^ - Обеспечение своевременности выделения необходимых
I ресурсов (в гом числе, времени персонала) и принятия
I | мер'
Рис 3 Блок-счема основных этапов и мероприятий по разработке и внедрению интегрированной системы экономико-экологического управления на промышленных предприятиях
Рассмотрено 7 альтернативных технологий с разными физико-химическими показателями эффективности очистки. Определены оптимальные технологии очистки для различных источников загрязненной воды: механический способ очистки с низкой дозировкой коагулянтов для источника №1; способ коагуляции и осаждения - для источника №2; способ биологической обработки в аэротенке - для источника №3. Приводятся результаты расчета оптимальных уровней очистки на всем производственном участке (цехе) для приоритетных загрязняющих веществ: аммонийного азота, фосфатов, нитритов, взвешенных веществ.
Расчеты показывают, что необходимый уровень снижения нагрузки по нитритам (33,3%), равный 0,0027 т/год, не обеспечивается выбранными технологиями. Допонительную доочистку от нитритов (0,011 т/год) в таких количествах дешевле всего осуществить с помощью сорбционной очистки на активированных углях. При этом может быть обеспечен практически 100%-ный уровень доочистки. Достаточно допонительно пропускать через сорбционный фильтр 5,51 тыс. м3/год сточных вод. Чтобы упростить технологию, можно использовать угольный фильтр без регенерации. Используются гранулированные фильтры с тощиной фильтрующего слоя 1,5-2,0 м, крупностью зерен 1-2 мм и скоростью фильтрования 7-10 м3/час. Чтобы обеспечить очистку 5,51 тыс. м3/год площадь сечения фильтра дожна составить 0,063 м2, т.е. объём загрузки фильтрующей массы составит 0,126 м3. Стоимость загрузки фильтрующей массы составит сумму порядка 150 тыс. руб. Емкости фильтра (порядка 0,2-0,8 г/г) достаточно для работы в течение нескольких лет. Необходимо периодически осуществлять промывку фильтров водопроводной водой для смыва взвесей. Автор делаегг вывод о необходимости оснащения цеха допонительными технологиями, обеспечивающими нужный уровень очистки по приоритетным загрязняющим веществам, что потребует допонительных затрат в размере 1260 тыс. руб.
В пятой главе Методические основы организации интегрированных систем управления как механизма обеспечения экологизации промышленных предприятий разработаны методы формирования систем экономико-экологического управления промышленными предприятиями для реализации экологических приоритетов производства. Обосновано значение интегрированных систем экономико-экологического. управления в повышении заинтересованности предприятий в реализации мероприятий по экологизации предприятия. Отмечается, что присущие процессу реформирования управления предприятиями химической промышленности нерегулярность и недостаточность финансирования, а также отсутствие научных проработок в этой области привели к значительным экономическим потерям, затрудняющим столь необходимую в условиях вступления России во ВТО активизацию управленческих новаций. Одним из выходов из создавшегося положения, по мнению автора, является разработка стратегии интегрированной системы менеджмента, которая включает создание научно-обоснованных программ экологизации производства. Автор показал, что для совершенствования направлений реформирования управленческой \ деятельности при использовании интегрированных систем экономико-
экологического управления необходимо обеспечить следующие условия:
1. Усиление стратегического, тактического и оперативного планирования с использованием методологии системного подхода, включающей составление плана для каждого уровня с формулировкой целей и задач; разработку программ действий; назначение ответственных руководителей и кадрового обеспечения; выбор источников и объёмов финансирования; сроков выпонения.
2. Переход от набора относительно разрозненных направлении развития предприятия к разработке целеполагающих концепций планирования (выбор миссии организации и определение ее целей с учетом требовании социальной ответственности и минимизации рисков, которые определяются на этапе стратегического планирования развития организации, формирования качественных и количественных оценок планируемою результата или желаемого состояния предприятия)
3. Принципиально важным является научное прогнозирование влияния будущего результата на показатели деятельности предприятия, на внешнюю и внутреннюю среды организации, на их взаимодействие друг с другом (т.е. необходимо определить те 20% действий, которые обеспечат 80% результатов и проработать научно-технический прогноз развития отрасли с учеюм динамики инновационного потенциала предприятия).
4. Установление конкретных целевых значений планируемою результата или желаемого состояния организации, исходя из отправных значений целевых параметров у конкурентов, а не показателей, полученных на основе теоретических оценок.
5 Использование методологии системного подхода для организации междишштпиарного взаимодействия стратегии менеджмента и маркетинга.
6 Разработка количественных и качественных показателей взаимодействия внешней и внутренней среды организации циклов деловой активности национальной экономики, включая социально-культурные факторы; новых рисков и возможностей при возможном I осударственном регулировании: стратегии воздействия организации на окружающую природную среду с целью адаптации к новым доминирующим потребностям человеческого общества; динамики поведения потребителей и поставщиков в цепи поставок предприятий; факторов международной конкуренции, в том числе процессов слияний и поглощении компаний.
7. Особенно важным представляется диагностика экономики и управленческой деятельности предприятия на основе анализа сильных и слабых сторон организации (ЭШО Г-анализ). Автор излагает этапы функциональной диагностики.
В диссертации предложены основные этапы стратегическою анализа, которые возможно применять при использовании интегрированных систем экономико-экологического управления, портфельный анализ; использование матрицы Бостонской консультативной группы: анализ сильных и слабых сторон организации, угроз и возможностей во внешней среде.
Отмечается, что стратегическое планирование организации, система всеобщего управления качеством и система экологического менеджмента составляют основу деятельности большинства преуспевающих корпораций в условиях рынка. При формировании интегрированных систем экономико-экологического управления предприятием необходимо учитывать, что эффективный маркетинг следует за эффективным менеджментом, а тот, в свою очередь, трансформируется в маркетинговое управление (marketing management), обеспечивая.принятие комплексных управленческих решений в условиях рынка в соответствии со спросом.
При формировании интегрированных систем экономико-экологического управления предприятием необходимо учитывать возможность кризисных ситуаций при корректировке стратегии развития. В соответствии с теорией открытых систем такие ситуации характеризуются ростом неконтролируемых флуктуаций; возникновением точек бифуркации; увеличением неопределённости внешней среды; ухудшением качества коммуникаций. Использование при формировании интегрированных систем экономико-экологического управления предприятием синергетического подхода позволяет снизить уровень рисков и повысить лэластичность управления к внешним и внутренним социально-экономическим и организационным флуктуациям.
В шестой главе Разработка основных направлений эколого-экономической модернизации бизнес-процессов промышленных предприятий с использованием интегрированной системы экономико-экологического управления разработаны основные направления модернизации промышленных предприятий с использованием интегрированных систем экономико-экологического управления. Рассматриваются основные элементы программы экологизации промышленных предприятий. Излагается методика планирования интегрированных систем экономико-экологического управления; сущностное содержание и объективная основа понятия самоорганизации в интегрированных системах экономико-экологического управления.
Для химических предприятий разработаны научно-обоснованные рекомендации по гармонизации различных систем функционального менеджмента в рамках интегрированных систем экономико-экологического управления. Необходимым условием гармонизации является соблюдение требований сокращения воздействия на окружающую природную среду и обеспечения технологической безопасности. Строгое выпонение нормативов и стандартов по охране окружающей природной среды и безопасности требует допонительных издержек и нередко является допонительной обязанностью персонала, однако в настоящее время эти издержки, в конечном счете, являются рентабельными, становясь факторами обеспечения устойчивости компании, усиления позиций на рынке и улучшения репутации компании.
Изложена методика оценки эффективности интегрированных систем экономико-экологического управления для различных стекольных производств и предприятий: для производств, ориентированных преимущественно на внутренний рынок; для компаний-экспортеров в европейские страны; для малых и средних
предприятий, расположенных в посеках городского типа и в малых городах; для крупных промышленных комплексов ведущих отечественных компаний; для открытых и закрытых акционерных обществ, предприятий со смешанным капиталом и др.
В качестве партнеров внешней заинтересованности в деятельности компаний выступают инвесторы, акционеры, муниципальные органы, государственные органы, специально упономоченные в сфере охраны окружающей природной среды, здравоохранения, охраны труда и др., местные и региональные общественные организации, высшие учебные заведения и научно-исследовательские институты. В результате анализа выявлено, что влияние внешней среды на деятельность промышленного предприятия неоднозначно: оно может способствовать сокращению воздействия на окружающую природную среду и обеспечению безопасности, но и препятствовать интеграции соотегствуюгцих систем функционального менеджмента.
Необходимо особо подчеркнуть, что для компаний - экспортёров продукции наиболее значимую роль при разработке программ экологизации играют оценки западных партнеров и клиентов в соответствии с требованиями международных стандартов ISO серий 9000, 14000, OHSAS 18000, SA 8000 (Social Accountability) Проведенный автором организационно-экономический анализ влияния различных факторов на создание интегрированных систем экономико-экологическою управления на стекольных предприятиях показал, что происходит привнесение корпоративной культуры партнеров, а также усиление влияния общественных организаций, что способствует также формированию активного |ражданскою общества
Для химических компаний, ориентированных на внутренний рынок, особенно для градообразующих компаний, большую роль играет позиция местной администрации а, в ряде случаев (как показал многолетний мониторинг автора ситуации в городах и рабочих посеках Владимирской области) и местных общественных организаций.
Автор сформулировал ряд требований, которые следует учитывать при разработке и создании итерированных систем экономико- экологического управления химическими предприятиями. Требуется предварительный анаш эффективности уровней интеграции различных систем функциональною менеджмента по показателям производственной деятельное i и. социальным показателям, показателям развития и совершенствования системы менеджмента, которые в конечном итоге позволяют оценить результативность итерированных систем экономико-экологического управления. Разработанная в диссертации процедура анализа деятельности химических производств и предприятий, по суш. представляет процедуру комплексного аудита.
Автор одним из первых среди российских исследователей в облает экономики и управления химическими предприятиями провел системный анализ-сопоставление установленных в результате аудита комплексных показателей деятельности оючсственных предприятий стекольной промышленности и характерных для европейских стекольных компаний (по Справочнику по
наилучшим доступным методам в стекольной промышленности - Reference Document on Best Available Techniques in the Glass Manufacturing Industry), который позволил сделать следующие выводы:
1. По данным за 2003 г. затраты энергоносителей (преимущественно газообразного топлива) на российских стекольных предприятиях в 1,5-3,5 раза выше, чем по справочному документу. Это определяет высокую долю затрат на топливо в себестоимости продукции и в то же время приводит к высоким удельным и валовым выбросам веществ, образующихся при сжигании топлива.
2. Общие (суммарные) затраты электроэнергии также высоки, отсюда и значительные суммарные издержки. В связи с относительно низким коэффициентом выхода готовой продукции расход энергии на единицу продукции весьма высок (в 1,8-3,5 раза выше, чем в Европе).
3. На российских стекольных предприятиях несколько выше удельный расход основных и вспомогательных материалов (сырья). "Расход воды нельзя считать определенным, но использование её только в прямотоке свидетельствует о том, что чрезмерные затраты воды на российских стекольных предприятиях не всегда обоснованы.
Автор отмечает следующие основные макроэкономические особенности выходных потоков российских стекольных предприятий:
1. Удельный выход годной стекольной продукции на российских предприятиях ниже, чем в развитых странах, прежде всего, из-за более высоких удельных затрат на труд, сырьё и энергию, что важно изменить для обеспечения международной конкурентоспособности предприятий на мировом рынке.
2. Статистическая отчетность предприятий по удельным выбросам загрязняющих веществ (прежде всего, оксидов азота и серы) и энергопотреблению, как правило, не отражает реальную ситуацию по воздействию на окружающую природную среду. Часто расчеты воздействия на окружающую природную среду основаны не на прямых измерениях, а на формальном соблюдении нормативов по предельно допустимым концентрациям на границе санитарно-защитной зоны.
3. Выявленная несопоставимость массовых расходов входных и выходных потоков стекольных предприятий, т.е. наличие неучтённых потерь сырья и энергии доказывает, что в настоящее время ресурсосберегающие, экологически целесообразные технологии, цели и задачи управления не являются составной частью экологизации Ч приоритетов развития компании,
' и относятся к так называемой вторичной деятельности.
Выпоненный организационно-экономический анализ и "диагностика позволили сформулировать систему показателей результативности, отражающих как производственную деятельность, так и воздействие на окружающую природную среду, уровень использования природных ресурсов и энергии. Автор разработал таблицу показателей результативности стекольных предприятий (табл.1), которая была использована для подготовки практических научных
рекомендаций но экологизации стекольных предприятии на основе интегрированных систем экономико-экологического управления.
Таблица I
Показатели результативности стекольных производств , Показатели, характеризующие производственную деятельность
- Удельное (к объему производства, т стекла, т неф юпроду клон) использование основных и вспомогательных сырьевых материалов (по месяцам / за год) I
Потери сырьевых материалов (по месяцам / за I од) (к объему окупленного I / использованного сырья). 1
~ Удельное (к объему производства, т стекла, г нефтепродуктов) ! потребление электроэнергии по производству / цехам / участкам |
Удельное (к объему производства, т стекла, г неф[епродуктов) потребление газообразно! о / жидкото топлива по производству (в Дж/нм'/т, по месяцам).
Удельный (к объему производства, г стекла, нефтепродуктов) объем! | использования воды по производству / цехам / участкам (но месяцам)
| - Доля повторно используемой воды. |
I Показатели результативности интегрированной системы ! I эколого-экономического управления _I
I - Доля специалистов предприя гия, в функциональные обязанности которых |
входит деятельность, связанная с предотвращением или минимизацией |_воздействия на окружающую среду и здоровье персонала. !
1 - Доля сотрудников предприятия, прошедших обучение по вопросам охраны 1 окружающей среды применительно к их деятельности (за год)
| - Число предложении по снижению или предотвращению офицательных |
| воздействий, поступившее от тех сотрудников предприятия, л л и которых |
1 разработка таких предложений не входит в функциональные обязанности 1
I (за год, квартал, месяц) |
I-------Ч,
| Ч Число случаев нарушения правил использования технической воды / I ! питьевой воды / энергии (незакрытые краны, невыключенноц освещение, 1
| использование воды другого качества и т.д.) (за год, квартал, мееян).
| - Показатели результативности обеспечения безопасности
] - Удельное (к объему производства. 1 отекла) потребление опасных и ! ! токсичных материалов (по месяцам / за год-). !
- Число отмеченных аварийных ситуаций, случаев нарушения правил техники безопасности по использованию индивидуальных средств зашиты , (всею, по участкам, повторных) (за год) |
- Доля сотрудников предприятия, прошедших обучение по вопросам охраны | труда и промбезопасносги применительно к их деятельности (а I од).
Социальные показатели
- Доля трудоспособного населения, проживающего в регионе и работающего на предприятии.
- Средние выплаты (включая заработную плату, начисления и премии) для руководителей среднего звена, мастеров, рабочих (за год) (в руб, в отношении к средней заработной плате по региону).
- Травматизм и профессиональная заболеваемость (число случаев в год, число случаев на поную численность работающих).
- Средняя продожительность обучения сотрудников (по категориям) (часов / дней в год).
Показатели, используемые в процессе развития и совершенствования системы менеджмента
- Доля достигнутых целей / решённых задач (поквартально / за год), с разделением:
вовремя / досрочно / перевыпонение / с задержкой / цели пересмотрены.
Следует отметить, что в настоящее время отсутствуют научно-обоснованные рекомендации по развитию интегрированных систем экономико-экологического управления на стекольных предприятиях. Разработанные автором научно-обоснованные рекомендации по развитию интегрированных систем экономико-экологического управления на стекольных предприятиях гармонизированы с требованиями международных стандартов. Основой для принятия и обоснования решения о создании интегрированных систем экономико-экологического управления является проведение комплексного аудита предприятия.
Для обследованного предприятия в 2000 году автором предложена научно-обоснованная программа мероприятий в области качества, развития экологизации, безопасности труда, производственной безопасности и социальной поддержки. К сожалению, многие предложенные мероприятия в области обеспечения качества, модернизации производства, снижения удельного энергопотребления, снижения воздействий на окружающую природную среду, улучшения условий труда оказались не реализованными из-за отсутствия системного подхода к' планированию, и к поиску необходимых средств для модернизации и экологизации производства.
Результаты проведённого автором сравнительного анализа ресурсо- и энергопотребления различных цехов предприятия свидетельствуют о том, что управление стекольным предприятием сосредоточилось исключительно на производственных показателях, ориентируясь только на некоторые параметры европейских компаний. Не проводися анализ удельных показателей энерго--и водопотребления, трудозатрат и пр. по структурным подразделениям, выделение приоритетных направлений развития; показателей по охране окружающей природной среды. Не выявлены резервы для совершенствования в области условий труда персонала. Не была сформулирована политика в области промышленной
безопасности; экологическая политика стекольного предприятия не создавала условий для формулирования целей, задач, экологических показателей результативности, которые дожны следовать из заявленных руководством предприятия намерений.
В настоящее время наиболее распространенной на российских химических и стекольных предприятиях являются системы менеджмента качества (СМК), которые дожны являться важнейшим компонентом интегрированных систем экономико-экологического управления предприятиями. В диссертации предложена процедура построения СМК, которая может служить ориентиром для их практического внедрения.
Автор подробно излагает сущность каждого этана процедуры построения СМК на химических предприятиях по обеспечению всеобщего менеджмент качества, описывает формирование плана-программы работ и мероприятий по разработке и внедрению системы качества на основе проведения сравнительного анализа и оценки действующей в организации СМК на соответствие требованиям ISO 9001.
Последовательность процедур сертификации сис|емы качества и инспекционного контроля СМК можно изобразить в виде модели, разработанной автором и приведенной в диссертации.
В диссертации разработаны три варианта-направления дальнейшего совершенствования СМК на химических предприятиях как важнейшего компонента интегрированных систем экономико-экологического управления:
Первое направление поддержание СМК в заданном режиме Оно сводится к совершенствованию организации работ в установленных ISO 9001 элементах системы качества.
Второе направление допонение СМК элементами, расширяющими се возможности и отвечающими требованиям общества, персонала предприятия и специфическим требованиям потребителя
Третье направление внедрение международной концепции FQM, ориентированной на непрерывное улучшение качества.
Как показал анализ, российские предприятия, создавая и сертифицируя СМК в основном поручают выпонение всего комплекса сложнейших работ консатинговым организациям, не знающим специфики технологических процессов и бизнес-процессов предприятия. Естественно, что такое достижение цели создания и сертификации СМК не приносит экономических выгод, и результаты разочаровывают руководителей. В то же время, есть все основания считать, что наиболее важные объективные основания для разработки, внедрения it сертификации СМК зарубежных компаний в условиях вступления страны в ВТО дожны стать актуальными и для российских производителей
Седьмая глава Разработка научно-обоснованных программ и методик повышения заинтересованности предприятий в экологизации с использованием интегрированных систем экономико-экологического управления посвящена обоснованию необходимости разработки и реализации научно-обоснованных программ экологизации с использованием интегрированных систем экономико-экологического управления. Отмечается, что экологизация промышленных предприятий является важнейшим фактором инновационного развития отечественных производств и создания их международных конкурентных преимуществ. Это подтверждает научно-практический опыт разработки и реализации интегрированной системы экономико-экологического управления на ряде предприятий стекольной промышленности Владимирской и Смоленской областей. Обоснованы направления реструктуризации управления стекольными предприятиями и производством, а также формы внедрения интегрированных систем экономико-экологического управления на предприятиях стекольной промышленности.
Показано, что необходимость реструктуризации управления стекольными предприятиями объективно связана с необходимостью повышения энергоэффекгивности и экологической безопасности предприятий, обусловлена рядом факторов: формирование конкурентной среды, адаптация к современным рыночным требованиям, восприимчивость к высоким ресурсосберегающим технологиям, активизация инновационной деятельности.
В диссертации разработана методология реструктуризации систем организационного управления стекольными предприятиями на основе использования моделей бизнес-процессов. Рассмотрена методика интеграции процессного и функционально-структурного управления. Приведены методики выделения бизнес-процессов, методики оценки их характеристик.
Значительное внимание уделено методике формирования программы экологизации и повышения эффективности использования ресурсов, программы интегрированных систем экономико-экологического управления (на примере градообразующего предприятия стекольной отрасли, производящего сортовую посуду). В основу программ экологизации стекольных предприятий, по мнению автора, дожна быть заложена замена существующих технологических процессов на ресурсосберегающие технологии. В качестве палиативного решения можно предложить меры по улучшению энергоэффективности действующих производств.
Обоснована необходимость совершенствования энергоэффективности варочных печей и качества сваренной стекломассы. Предложены научно-обоснованные инженерно-технические мероприятия (кладка дна варочного бассейна при холодном ремонте печи двумя рядами шамотного донного бруса с футеровкой бакоровой плиткой), которые снизят удельный расход топлива ориентировочно на 10% (и в целом, по результатам холодного ремонта более чем на 15%) и повысят термическую однородность расплава в объеме варочного бассейна. Необходимо восстановить систему барботажной обработки расплава в варочном бассейне печи № 2.
Рекомендовано увеличить длину факелов до двух третей ширины бассейна на варочных печах № 2 и № 4. Такая длина факела не вызовет ускоренного разрушения огнеупорной кладки влета противостоящей гореки, но приведет к улучшению равномерности прогрева расплава по ширине варочного бассейна и проявится в повышении доли годной продукции. Выпонение тепловой изоляции стен варочных бассейнов обеих печей позволит снизить суммарный расход топлива на расход стекловарений на 3-4% за счет снижения теплопотерь.
С целью исключения эффекта коррозии огнеупорной кладки загрузочного кармана печи № 4, обусловленного высокой скоростью загрузки свинецсодержащей шихты, рекомендовано увеличить продожительность и частоту операций подачи шихты одновременно с уменьшением загружаемого объема. Этого эффекта можно достичь путём использования загрузчиков веерного типа. С целью сокращения потерь тепла через проемы окон выработочной части печей № 2 и .№ 4 целесообразно рассмотреть возможность установки шиберных заслонок (с использованием электропривода), открывающихся по мере необходимости. Использование заслонок связано с необходимости установки систем автоматического регулирования (САР) поддержания заданных температур в выработочной части печи. Важнейшим резервом снижения удельных энергозатрат является сокращение потерь отформованных стеклоизделий но основным технологическим переделам. Потери отформованных изделий-полуфабрикатов могут быть уменьшены: в производсгве хрусталя с увеличением коэффициента использования стекла с 48% до 50%; в производстве сортовой посуды - с 46% до 86%. Ожидаемое сокращение удельных затрат топлива (на единицу массы годной продукции) - 4% в производстве хрустальных изделий и в производстве сортовой посуды.
Проведённый автором организационно-экономический и инженерно-технологический анализ показал, что существуют резервы снижения удельного расхода природного газа за счёт оптимизации использования объема и совершенствования конструкции варочных печей. Предотвращение длительного (в течение получаса) сжигания газа в гореке без использования пламени для обработки изделий способствовало бы сокращению непроизводительных потерь топлива и развитию мотивации персонала в отношении более рационального потребления ресурсов. Для этого можно предусмотреть установку ручных или автоматических систем подачи газа на горение. В целом затраты энергии на производство на обследованном предприятии остаются высокими: для печи № 4 затраты газа на стекловарение и выработку в 4-5 раз выше, чем на крупных европейских заводах. Это связано не столько с высоким удельным потреблением энергии малыми печами, сколько с общей эффективностью использования энергии на различных этапах производственного процесса.
Удельные затраты топлива на печи №2 превышают характерные для европейских предприятий величины более чем в десять раз. Это определяется в первую очередь недогруженностью печи, выявлены другие источники потерь энергии. При использовании интегрированных систем экономико-экологического
управления необходимо внедрить современные методики оценки и совершенствования энергопотребления с учетом достижений. современных европейских предприятий (по Справочному документу по наилучшим доступным методам в стекольном >. производстве), включая все операции - стекловарение, отрезку, обработку и отжиг. Переход на принудительное кислородное дутье способен значительно снизил, удельное потребление топлива на стекловарение с одновременным снижением выбросов оксидов азота.
Для обследованного предприятия автором предложен ряд мер,-направленных на совершенствование; управления производством, обеспечение качества продукции и сокращение потерь сырья и материалов. Переход на применение мела вместо доломита (как источника соединений- кальция) позволил избежать предварительной обработки этого компонента шихты и добиться ' более стабильного качества стекла. Мел, сода и свинцовый сурик также поступают на предприятие в расфасованном виде, что способствует сокращению потерь. На предприятии отлажена, система входного контроля качества сырья, состава шихты и стекла,, качества продукции. Оперативное управление процессами стекловарения осуществляется" с использованием данных, предоставляемых заводской лабораторией, что позволяет достигать стабильных показателей по качеству стекла.
Установлено, что нормативные потери песка по данным за июнь 2003 г. весьма высоки.
Автором предложено введение системы маркировки -поступающего- и проконтролированного сырья, размещение его на складе и на участке подготовки шихты (в особенности, опасных веществ, таких, как соединения мышьяка, селитра и пр.), что позволит уточнить исходные данные для расчёта материального баланса, сократить потери, упорядочить процедуру обращения с опасными веществами.
Автором сделан вывод, что модернизация организационного управления на анализируемом предприятии дожна решаться путём модернизации информационно-технологических служб. Сегодня на предприятии практически не ведётся автоматический анализ данных с использованием автоматической системы управления (АСУ) для целей развития производства. Накопление, обработка и хранение данных (лаборатории оперативного' контроля, потребления энергоресурсов и пр.) осуществляется вручную на бумажных носителях без использования информационных систем. Анализ данных затруднён: он сводится к сравнению колонок цифр, относящихся к двум следующим друг за другом месяцам (или годам).
Высокий уровень инженерно-технологической службы завода, обеспечивает высокий (заметно превышающий средние показатели в отрасли) выход годных изделий по технологическим переделам. Выявлены резервы снижения потерь. По экспертной оценке, выпоненной совместно со специалистами предприятия; можно Х снизить потери отформованных изделий-полуфабрикатов.
Следует подчеркнуть, что анализ материального баланса (с выделением потерь по всем переделам, по сменам, с оценкой изменений, установлением причин отклонений от параметров технологического режима и их своевременным устранением и т.п.) и их графическое представление в динамике являются действенными инструментами оперативного управления, более эффективными, чем оценка брака (в штуках и процентах изделий) по месяцам на основе нормативов. После анализа фактических потерь возможно определение задач для подразделений или групп специалистов, связанных со снижением образования потерь или брака.
Авгор обосновал, что необходимой для развития производства является организация автоматического контроля и систематического анализа (с использованием АСУ) причин брака, потерь ресурсов и энергии по технологическим переделам. Автор подробно обосновал рекомендации но внедрению АСУ работой технологическим оборудованием и АСУ деловой деятельноеЩ.
Автор показал, что ключевыми тенденциями рынка сортовой посуды являются, во-первых, общее уменьшение спроса на нее, переход на более простые, удобные в быту изделия (в т.ч. более технологичные изделия из пластмасс, металов) при сохранении ограниченного спроса на эксклюзивные изделия, и, во-вторых, возрастание конкуренции с крупными производителями серийной продукции (в частности, Турции и Китая). При этом рост цен на энергоресурсы и высокое удельное потребление энергии российскими стекольными предприятиями не способствует росту их конкурентоспособности. Так. удельное энергопотребление на европейских стекольных предприятиях минимум в два раза меньше по сравнению с российскими стекольными предприятиями. Поэтому при выпонении Россией требований по вступлению в ВТО по либерализации рынков газа и электроэнергии себестоимость российской продукции увеличится минимум на 40-50%.
В этих условиях автор сформулировал ряд основных стратегических направлений обеспечения конкурентоспособности и экологической безопасности российских стекольных предприятий:
1. Ориентация на массовое автоматическое или полуавтоматическое производство серийной продукции с низкой себестоимостью изделий; при этом необходимыми условиями обеспечения конкурентоспособности предприятия будут оптимизация ресурсоемкоеЩ продукции, установление догосрочных взаимовыгодных соглашений на поставку с крупными потребителями (обычно, сетевыми магазинами и дистрибуторами);
2. Ориентация на производство серийной или эксклюзивной элитной стекольной продукции с высоким уникальным художественным уровнем в соответствии с современными тенденциям в дизаине, высокое качество обработки; огромную роль будет играть выбор эксклюзивных потребителей, способных обеспечить стабильный уровень заказов, и специальная подготовка персонала.
Каждое из указанных направлений детально проанализировано руководством отечественных предприятий. При этом ряд заводов крупного объединения, расположенного во Владимирской области, придерживается в настоящее, время стратегии массового полуавтоматического производства серийной продукции. с низкой себестоимостью изделий, в, то время, как небольшие исторически сформировавшиеся в 60-е заводы Смоленской и Владимирской областей предпочли направитьвсе ресурсы на производство серийной или эксклюзивной элитной стекольной продукции с высоким уникальным художественным уровнем.
ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ И РЕЗУЛЬТАТЫ
1. Научно обоснована и разработана модель интегрированной системы экономико-экологического управления промышленными предприятиями, объединяющая основные этапы внедрения и развития систем функционального менеджмента предприятий на основе требований международных стандартов ISO и методологии всеобщего управления качеством (TQM), при формировании которой использован кибернетический подход. к управлению, принципы самоорганизации и синергетической взаимосвязи организационно-управленческих и экономических факторов на промышленных предприятиях, с учётом особенностей технологических процессов, что позволяет создавать и реализовывать мероприятия по обеспечению экологической безопасности, повышению экономической эффективности и конкурентоспособности промышленных производств, предприятий и комплексов.
2. Разработана комплексная методика формирования программ повышения экономической эффективности промышленных предприятий, отличающаяся использованием системного подхода к разработке организационно-управленческих, экономических, инженерно-технических и природоохранных видов деятельности предприятий с учётом отечественного и зарубежного опыта; обоснованы важнейшие ориентиры промышленной и инновационной политики модернизации отечественного производства путём формирования программ повышения экономической эффективности, обеспечения экологической безопасности и устойчивости функционирования предприятий с использованием интегрированных систем экономико-экологического управления.
3. Предложена новая система комплексных показателей оценок эффективности интегрированных систем экономико-экологического управления предприятиями, отличающаяся использованием сбалансированной системы показателей эффективности производств, показателей эффективности организационного управления, показателей воздействия предприятия на окружающую природную среду и показателей технологической безопасности производства, которая позволяет провести интегральную оценку состояния и совершенствования систем управления с учётом выпонения требований защиты природы в условиях перехода к устойчивому развитию и глобализации.
4. Разработана методология комплексной опенки эффективности интегрированных систем экономико-экологического управления на предприятии для определения результативности и функциональной эффективности как отдельных подсистем, так и интегрированных систем менеджмента в целом, а также готовности предприятий к непрерывному совершенствованию систем организационного управления в соответствии с требованиями международных стандартов [SO серий 9000 и 14000, а также OIISAS 18000.
5 Разработаны комплексные процедуры предсертификационного аудита, сертификации и инспекционного контроля состояния и последующего совершенствования существующих систем управления промышленными предприятиями, отличающаяся совместным использованием международных стандартов ISO серий 9000 и 14000, а также OHSAS 18000 и методолоши всеобщего менеджмента качества (TQM). которая позволяет структурировать последовательность действий при разработке, реализации и развит ии высокоэффективных интегрированных систем экономико-экологического управления.
6. Разработаны механизмы, методы и инструменты формирования и реализации программ экологизации и повышения эффективности использования материальных и природных ресурсов, внедрения итерированного экономико-экологического управления на российских предприятиях стекольной отрасли; обоснованы, в соответствии с международными рекомендациями Европейского Союза, важнейшие ориентиры и направления промышленной и инновационной политики модернизации отечественного производства на базе формирования программ повышения эффективное!и и устойчивости предприятий за счет их экологизации и предложена формулировка научно-обоснованных направлений устойчивою развития промышленных предприятий в условиях глобализации и международной конкуренции.
7. Разработана методика принятия организационно-экономических решений по управлению химическими производствами и выпонению пропниных оценок на основе использования концептуальной потоково-балансовой модели с учетом эколо1 ических факторов. Разработана система комплексных затрат промышленных предприятий на всеобщее управление качеством и природоохранную деятельность при изготовлении продукции, характеризующаяся учётом затрат как на основные виды бизнес-процессов предприятия, включая контроль и управление качеством, так и на разработку и управление природоохранными мероприятиями, что позволяет научно-обосновано планировать как текущие за фаты на эксплуатацию, так и инвестиции в мероприятия но экологизации и организационно-экономическому развитию промышленных предприятий.
8. Разработана методика построения матрицы Функция-испонитель как инструмента принятия организационно-функциональных решений, которая характеризуется поным учетом всех видов деятельности на предприятии в соответствии с требованиями ISO серий 9000 и 14000. а также OHSAS 18000 и
может использоваться для - организационно-процессного проектирования на промышленных предприятиях, , что позволит обеспечить повышение экономической эффективности, технологической безопасности и конкурентоспособности предприятий.
9. В результате внедрения разработанного метода комплексной организационно-экономической оценки эффективности интегрированных систем экономико-экологического управления на предприятиях по выпуску стеклотары выход годной продукции (по коэффициенту использования стекла) возрос на 1,5 -
1,7%; доля стороннего (покупного) стеклобоя, используемого в производстве, увеличилась на 15 - 17%; удельное потребление природного газа (на единицу годной продукции) сократилось на 6-8%; удельные выбросы оксидов азота (на тонну, сваренной стекломассы) снизились на 18-20%, что позволило достичь соответствия природоохранным требованиям (нормативу предельно-допустимых выбросов).
10. В результате внедрения системы разработанных целевых показателей (на основе Справочника по наилучшим доступным методам в стекольной промышленности Евросоюза) интегрированной системы экономико-экологического управления на предприятиях по производству сортовой посуды выход годной продукции (по коэффициенту использования стекла) возрос на 2,5 Ч 3,0%; удельное потребление природного газа (на единицу годной продукции) сократилось на 12-14%; удельные выбросы оксидов азота снизились на 20 - 24%, а взвешенных частиц - на 12 - 17%.
Таким образом, в настоящей научно-квалификационной работе на основании выпоненных автором исследований изложены научно-обоснованные организационно-управленческие и экономические решения по созданию комплексной методологии разработки, реализации и функционирования интегрированных систем экономико-экологического управления на промышленных предприятиях, реализация которых позволит обеспечить рост конкурентоспособности и экологической безопасности промышленности России в условиях глобализации.
СПИСОК ОСНОВНЫХ ОПУБЛИКОВАННЫХ РАБОТ ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИ
Статьи в ведущих научных журналах, в которых дожны быть опубликованы основные научные результаты диссертаций на соискание ученой степени доктора наук:
1. Хачатуров А.Е.* Влияние менеджмента качества на формирование стратегии Х развития предприятия / Российское предпринимательство, № 5,2006.
2. Хачатуров А.Е. Конкурентные позиции нефтяной отрасли и химического комплекса России: итоги 2005 года / Химическая промышленность сегодня, №5,2006.
3. Хачатуров А.Е. Программа экологических исследований и перспективы устойчивого развития охраняемых комплексов Владимирской области //
* По паспорту Хачатуров-Тавризян Александр Евгеньевич
Химическая промышленность, 1993. j4a 6. Ч С. 39-47. Соавторы: 1 усева [.В , Пичугин A.A., Смет М.А.
4. Хачатуров А.Е. Проблемы экономического образования для инженерно-технических кадров // Химическая промышленность, № 9, 1997. - С.63-66. Соавтор: Л.И. Кошкин.
5. Хачатуров А.Е. Исторические предпосыки формирования концепции экологического менеджмента // Управление риском, №2, С.53 - 63, 2002. Соавтор Якушкина Т.А.
6. Хачатуров А.Е. Эволюция человечества и социальное управление // Менеджмент в России и за рубежом, №6, С. 136 - 141, 2(103. Соавтор: Бековский А.Н.
7. Хачатуров А.Е. Интеграционный менеджмент: проблемы, которые необходимо решать // Менеджмент в России и за рубежом, №6. С. 9 - 20, 2004.
8. Хачатуров А.Е. 'Эволюция организаций и маркетинговое управление // Менеджмент в России и за рубежом, №6, С. 23 - 29, 2004. Соавторы: Банковский А.Н., Панин Г.С.
9. Хачатуров А Е. Применимы ли в России традиции и опыт воет очной школы менеджмента // Менеджммгг в России и за рубежом, №1, С 124 -134, 2005. Соавтор: Бековский А.Н.
10. Хачатуров А.Е. Синергетический эффект при слияниях и поглощениях // Менеджмент в России и за рубежом, №2, С. 21 30, 2005. Соавтор: Лапшин П.Н.
Монографии:
1. Хачатуров А.Е. Основы менеджмента качества / соавтор Ю.А. Куликов. - М.: Дело и сервис, 2003. - 304 с.
2. Хачатуров А.Е. Современный интеграционный менеджмент / соавтор А.Н. Бековский. - М.:ДиС, 2006.-272 с.
3. Хачатуров-Тавризян А.Е. Проблемы разработки стратегии интегрированного экономико-экологического управления промышленным предприятием. - М.: РХТУ им. Д.И. Менделеева. 2006. - 334 с.
Учебные пособия
1. Хачатуров А.Е. Интегрированные системы менеджмента промышленных предприятий / соавторы: Т.В. Гусева, A.B. Маков - М.: РХТУ-')колайн 1999. - 155 с.
2. Хачатуров А.Е. Менеджмент на промышленном предприятии ! соавторы: Л И. Кошкин. И.А. Булатов. - М.: РХТУ.2000. - 204 с.
3. Хачатуров А.Е. Экологический менеджмент на предприятии / соавторы: A.B. Маков, Т.А. Якушкина. -М.: РХТУ. 2002. - 232 с.
4. Хачатуров А.Е. Современные принципы менеджмента. - М: Эколайн. 2003.-65 с.
5. Хачатуров А.Е. Устойчивый экологический менеджмент /соавторы: Т.В. Гусева, С.Ю. Дайман. - М.. ТД Инженерное оборудование, 2003. 118 с.
6. Хачатуров А.Е. Экологический менеджмент / соавторы: Т.В. Гусева, Я.П. Мочанова, А.Г.Бубнов. - М.: Иваново. 2004. - 112 с.
7. Хачатуров А.Е. Современные системы менеджмента: качество, окружающая среда, безопасность / соавторы: Т.В. Гусева, A.B. Маков Ч М.: РХТУ. 2005. -126 с.
Брошюры
1. Хачатуров А.Е. Как наладить диалог с общественностью / соавторы: Гусева T.B., Дайман С.Ю., Михайлиди Д.Ю., Хотулева M.B. - М.: Социально-Экологический Союз, 1998. - 90 с.
2. Хачатуров А.Е. Добровольная экологическая деятельность: неиспользуемые возможности / соавторы: Гусева T.B., Макаров T.B., Заика Е.А., Хотулева М.В. - М.: Социально-экологический союз, 1999. -76 с.
3. Хачатуров-А.Е. Экологический менеджмент / соавторы: Е.В. Пашков, В.Н. Виниченко, Т.В. Гусева, JI.M. Разумова. Ч М, РХТУ им. Д.И. Менделеева, 2002,- 52 с.
Статьи в других центральных изданиях и главы в книгах
1. Хачатуров А.Е. Экологический маркетинг // Маркетинг в России и за рубежом, №4, с. 23-30, 2000. Соавторы: Т.В. Гусева, И.И. Кретов.
2. Хачатуров А.Е. Экономические аспекты систем качества // (ч. 1) Методы менеджмента качества; №5, С. 15 - 20, 2001. Соавтор: Ю.А. Куликов
3. Хачатуров А.Е. Экономические аспекты систем качества // (ч. 2) Методы менеджмента качества, №5, С. 20 - 24, 2001. Соавтор: Ю.А. Куликов
4. Хачатуров А.Е. О возмоясности прямого заимствования опыта японского менеджмента в России // Финансовый менеджмент, №6, С. -71-77, 2001. Соавтор: Гуревич Е.А.
5. Хачатуров А.Е. Возможности применения в Российской Федерации международного опыта экологически эффективного бизнеса // В кн.: Цивилизованный бизнес как фактор устойчивого развития. - М., 1998. - С. 312-318.
6. Хачатуров А.Е. Системы менеджмента: основанные представления и концепции // В кн.: Системы экологического менеджмента. - М.: ДеЛй принт, 2005.-с. 22-70.
Доклады в сборниках трудов и тезисы докладов конференций
1. Хачатуров А.Е., Кошкин Л.И. О совершенствовании экономической образования в техническом университете // Тезисы докладов 2-ой межвузовской научно-методической конференции, Казань, 1997. - С. 23-25.
2. Хачатуров А.Е. Возможности применения в Российской Федерации международного опыта экологически эффективного бизнеса // Труды Международной конференции Цивилизованный бизнес как фактор устойчивого развития. - М., 1998. - С. 89-93.
3. Хачатуров А.Е., Панин Г.С. Роль международных стандартов ИСО серий 9000 и 1400 в детермировании бизнес-среды // Труды международной конференции Развитие современных систем менеджмента в России. - М., 2000. - С. 217224.
4. Гусева I.B., Хачатуров A.h. Концепция комплексной поддержки внедрения систем экологического менеджмента на предприяшях отраслей экономики Российской Федерации // Труды международной конференции Развигие современных систем менеджмента в России. - МД 2000. - С. 256-260.
5. Хачатуров А.Е. Качество жизни и интеграция систем менеджмента // Труды международного экспертного семинара Современный менеджмент и аудит в России, Белоруссии и на Украине. - М., 2001. - С. 54-57.
6. Хачатуров А.Е., Панин Г.С. Роль предприятий в осуществлении региональной политики в области экологии и природоохранной деятельности // Тезисы докладов Международной научно-практической конференции Градообразующие технологии XXI века. - М., 2001. - С. 203-205.
7. Хачатуров А.Е, Панин Г.С. Экологически и социально ориентированный бизнес как основа качества жизни // Труды VI международной научно-практической конференции Качество - стратегия XXI века. - Томск, 2002. -С. 2-11.
8. Хачатуров А.Е., Куликов Ю.А. Менеджмент качества и экологический менеджмент как современный этап эволюции социального управления // Труды VI международной научно-практической конференции Качество -стратегия XXI века. - Томск, 2002. - С. 12-18.
9. Роль экологического менеджмента в современном мире // Труды Международной конференции Развитие общественного диалога и сотрудничества в промышленном секторе Российской Федерации. - .VI.:, 2002. С.110-114.
10. Гусева Т.В., Хачатуров А.Е. Красногорская H.H. Развигие интегрированных систем менеджмента на промышленных предприятиях // Труды Всероссийской научно-практической конференции Течносферная безопасность, надежность, качество, энергосбережение. - Ростов-на Дону Шепси, 2003 г. - С. 71-76.
11 Хачатуров А.Е. Красногорская H.H. Интегрированные системы менеджмента - основа повышения безопасности предприятий нефтехимической отрасли // Материалы научно-практической конференции Экологические технологии в нефтепереработке и нефтехимии. Уфа, 2003 г. - С. 10-11.
12. Гусева Т.В.. Хачатуров А.Е. Мочанова Я.П Отчетность в области устойчивого развития // Сборник статей, лекций и выступлений Социальная ответственность бизнеса Корпоративная отчетность - новый фактор взаимодействия бизнеса и общества, под общ. ред. Л.Г. Лаптева - М.: ЗАО Финансовый издательский дом Деловой экспресс, 2004. - С. 145-165.
13. Хачатуров А.Е. Комплексное использование ресурсов и обеспечение качества жизни // Труды всероссийской научно-практической конференции
Современная экономическая теория и реформирование экономики России,- МД 2005. - С. С. 39 -46.
14. Разработка стратегии интегрированного экономико-экологического управления промышленным предприятием // Тезисы докладов Всероссийской научно-технической конференции Энерго-и ресурсосберегающие технологии в химической и нефтехимической промышленности - М., 2006 - С. 69-70.
БЛАГОДАРНОСТИ
Автор работы выражает глубокую признательность научному консультанту, члену-корреспонденту Российской академии наук, Заслуженному деятелю науки Российской Федерации, доктору технических наук, профессору В.П. Мешакину, без консультаций, советов и поддержки которого не могла бы состояться эта работа.
Автор искренне благодарит Президента РХТУ им. Д.И. Менделеева, академика Российской академии наук. П.Д. Саркисова, который оказывал моральную поддержку и открыл возможности для : апробации и внедрения результатов работы на российских предприятиях стекольной отрасли, а также принимал-непосредственное участие в работе международных конференций и семинаров в рамках проекта Содействие повышению энергоэффективности и снижению выбросов парниковых газов в стекольной отрасли России (20042006 гг.).
Автор признателен руководителям, менеджерам и инженерно-техническому составу российских предприятий стекольной промышленности, а также специалистам государственных природоохранных органов, при участии и поддержке которых в течение последнего десятилетия развивались подходы к созданию интегрированных систем экономико-экологического управления. Прежде всего, это И.О. Кудрявцева, технический директор ЗАО Фирма "Символ"; С.М. Семеликова, финансовый директор ОАО Объединение стекольных заводов "Эвис"; В.Н. Шугаров, директор ЗАО Первомайский стекольный завод, Ю.Д. Клегг, генеральный директор ОАО Стеклоходинг; В.Н. Цевелев, главный государственный инспектор Управления Росприроднадзора по Владимирской области.
Автор благодарен колегам из Российского химико-технологического университета имени Д.И. Менделеева (и прежде всего Ч кафедры менеджмента и маркетинга), Московского государственного университета имени М.В. Ломоносова, Томского государственного университета, Уральского политехнического университета, Уфимского государственного авиационно-технологического университета, принимавших участие в выпонении ряда заданий, проектов и программ, в рамках которых была собрана информация, необходимая для создания предложенной автором методологии разработки и внедрения на российских предприятиях интегрированных систем экономико-экологического управления.
Заказ № 212 m 24.12 2006 Объем 2,8 н л. Чаказ 100 >м.
ООО 1Р-ПРИН I
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: доктор экономических наук , Хачатуров-Тавризян, Александр Евгеньевич
Глава 1. Экологизация деятельности предприятий химической промышленности как важный фактор успешного перехода к устойчивому развитию.
1.1. Организационно-экономический анализ состояния и перспектив развития химической промышленности России.
1.2. Обоснование роли экономико-экологического управления в повышении конкурентоспособности промышленных предприятий в условиях глобализации и перехода к устойчивому развитию.
1.3. Разработка научно-обоснованных мероприятий по экологизации стекольных предприятий.
1.4. Методика интегрирования менеджмента качества, экологического менеджмента и менеджмента промышленной безопасности.
1.5. Выводы.
Глава 2. Разработка инструментов комплексной оценки организационно-управленческой и природоохранной деятельности промышленных предприятий в условиях перехода к устойчивому развитию.
2.1. Методика разработки стандартов и процедур развития системы экономико-экологического управления на промышленных предприятиях с использованием международных стандартов.
2.2. Методика разработки системы комплексного контроля и предупреждения загрязнения окружающей среды как компонента экономико-экологического управления промышленными предприятиями.
2.3. Обоснование предпосылок внедрения эколого-экономического управления промышленными предприятиями.
2.4. Выбор и обоснование критериев эффективности системы менеджмента качества как головного связующего компонента интегрированной системы экономико-экологического менеджмента.
2.5. Методика комплексной оценки эффективности экономической и природоохранной деятельности промышленных предприятий с использованием индексов устойчивого развития.
2.6. Разработка и реализация стратегических решений для обеспечения социо-экологической направленности интегрированной системы менеджмента.
2.7. Выводы.
Глава 3. Разработка концепций, механизмов инструментов интегрированной системы экономико-экологического управления промышленными предприятиями
3.1. Выбор и обоснование основных особенностей механизмов и инструментов интегрированных систем управления промышленными предприятиями.
3.2. Разработка модели интегрированной системы экономико-экологического управления промышленным предприятием.
3.3. Организационно-экономический анализ уровней объединения различных типов менеджмента в интегрированной системе экономико-экологического управления.
3.4. Основные концепции и назначение интегрированной системы экономико-экологического управления промышленными предприятиями
3.5. Разработка потоково-балансовой модели промышленных производств как инструмента экономико-экологического управления.
3.6. Выводы.
Глава 4. Методика разработки программ и мероприятий в рамках интегрированной системы управления химическими предприятиями.
4.1. Постановка задач разработки программ и мероприятий экологизации и ресурсосбережения на промышленных предприятиях.
4.2. Оценка приоритетности программ интегрированного менеджмента.
4.3. Выбор оптимальной ресурсосберегающей экологически безопасной технологии для производственного участка с использованием концептуальной потоково-балансовой модели.
4.4. Выводы.
Глава 5. Методические основы организации интегрированных систем управления как механизма обеспеченич экологизации промышленных предприятий.
5.1. Обоснование роли интегрированных систем управления в экологизации деятельности промышленных предприятий.
5.2. Организационная функция в интегрированной системе менеджмента
5.3. Маркетинговая функция в интегрированной системе управления.
5.4. Обеспечение самоорганизации и развития интегрированных систем экономико-экологического управления.
5.5. Выводы.
Глава 6. Разработка основных направлений эколого-экономической модернизации бизнес-процессов промышленных предприятий с использованием интегрированной системы экономико-экологического управления.
6.1. Роль эколого-социальных факторов в развитии интегрированных систем менеджмента на промышленных предприятиях.
6.2. Разработка экологически безопасных бизнес-процессов с использованием потоково-балансовой модели производственного участка
6.3. Методика реализации научно-обоснованных мероприятий по гармонизации различных функций менеджмента в интегрированных системах управления.
6.4. Разработка программ внедрения систем менеджмента качества в интегрированную систему экономико-экологического управления.
6.5. Выводы.
Глава 7. разработка научно-обоснованных программ и методик повышения заинтересованности предприятий в экологизации с использованием интегрированных систем экономико-экологического управления.
7.1. Программы экологизации промышленных предприятий как важнейший фактор инновационной модели устойчивого развития отечественных предприятий в условиях мировой конкуренции.
7.2 Разработка методов оценки эффективности использования материальных ресурсов и внедрения интегрированной системы экономико-экологического управления на предприятиях стекольной промышленности
7.3. Методика формирования программ повышения эффективности использования материальных ресурсов и внедрения интегрированных систем экономико-экологического управления на российских химических предприятиях.
7.4. Выводы.
Диссертация: введение по экономике, на тему "Методологические основы формирования интегрированных систем экономико-экологического управления промышленными предприятиями"
Актуальность диссертационного исследования. В современных условиях реализации программы перехода России к устойчивому развитию и вступления государства во Всемирную торговую организацию разработка методологических основ создания и совершенствования интегрированных систем организационного управления с учётом выпонения требований рационального природопользования и охраны природной среды на промышленных предприятиях является важнейшим фактором повышения их экономической эффективности, конкурентоспособности и уровня экологизации, вносящим существенный вклад в социально-экономическое развитие как отдельных предприятий, так и страны в целом.
Эффективное развитие промышленных предприятий России в настоящее время существенно затрудняется тем, что в существующих системах организационного управления недостаточно внимания уделяется комплексному использованию совокупности ключевых экономических, природоохранных и социальных показателей перехода к устойчивому развитию, среди которых важное место занимают: показатели эффективности организационных структур, качества бизнес-процессов и производимой продукции; показатели ресурсо- и энергоэффективности технологических процессов; показатели надёжности и безопасности производств; показатели рациональности природопользования и состояния окружающей среды в зоне влияния организаций. Использование этих показателей при разработке систем организационного управления способствует повышению конкурентоспособности предприятий, оказывает существенное влияние на формирование механизмов социально-экономического развития предприятий и рационального природопользования. В существующих научных трудах по проблемам организации и управления промышленными предприятиями указанные показатели обычно не применяются комплексно, редко учитываются их взаимосвязь и взаимовлияние. К сожалению, при разработке современных систем организационного управления российскими предприятиями не используется методология, позволяющая получать эффект синергии от комплексного решения организационно-экономических и природоохранных задач, а эффекты, получаемые от реализации разрозненных экономических и организационно-управленческих программ в той или иной области функционирования предприятия, зачастую незначительны.
Кроме того, при комплексном решении многофункциональных задач экономики, организации и управления на промышленных предприятиях возникают серьёзные трудности, обусловленные тем, что специалисты на различных уровнях управления по-разному подходят к решению конкретных задач. Специалисты с техническим образованием действуют преимущественно с точки зрения технологических аспектов; менеджеры с экономическим образованием - с точки зрения управленческой, экономической и социальной значимости. Однако задачи интегрированного экономико-экологического управления необходимо ставить и решать комплексно, объединяя процессы организационно-управленческого, экономического, технологического и природоохранного управления, взаимно усиливая положительные эффекты, получаемые от системной реализации совокупности экономических, организационных, управленческих и природоохранных программ деятельности предприятий.
В связи с этим проблема разработки методологии создания и реализации интегрированных систем экономико-экологического управления промышленными предприятиями, которая решается в данной диссертационной работе, имеет важное научное и народно-хозяйственное значение. Актуальность, сложность и недостаточная разработанность указанной проблемы и определили выбор темы диссертации, её цель и основные задачи исследования.
Цель исследования: разработать методологические основы формирования и реализации механизмов и инструментов функционирования интегрированных систем экономико-экологического управления промышленными предприятиями, реализующих комплексное взаимодействие функций экономико-организационного управления, менеджмента качества, экологического менеджмента и управления промышленной безопасностью, что обеспечит повышение конкурентоспособности и экологической безопасности промышленных предприятий России в условиях глобализации и вступления во Всемирную торговую организацию.
Для достижения поставленной цели поставлены и решены следующие взаимосвязанные основные задачи: выпонение сравнительного анализа существующих моделей, механизмов и инструментов организационного управления, экологического менеджмента и менеджмента качества на промышленных предприятиях; разработка метода комплексной оценки организационно-экономической эффективности систем организационного управления предприятиями; установление возможности применения комплексных оценок эффективности систем менеджмента в организациях различных масштабов, форм собственности и сфер деятельности; разработка комплекса индикаторов и процедур оценки эффективности различных видов функционального менеджмента в интегрированных системах экономико-экологического управления на основе требований систем международных стандартов серий ISO 9000 и 14000, и OHSAS 18000 и методологии всеобщего менеджмента качества лTotal Quality Management (TQM); разработка концептуальной модели интегрированной системы экономико-экологического управления промышленными предприятиями с использованием методологии всеобщего менеджмента качества на промышленных предприятиях; разработка математических моделей, методов и процедур оптимизации решений в интегрированных экономико-экологических системах управления химическими предприятиями и предприятиями стекольной отрасли; создание совокупности оценок развития и совершенствования интегрированных экономико-экологических систем управления отечественными предприятиями; осуществление на основе предложенных инструментов, методик, моделей и процедур комплексной оценки эффективности существующих систем организационного управления предприятиями стекольной промышленности; разработка и практическая реализация для стекольных предприятий научно-обоснованных рекомендаций по формированию, реализации и совершенствованию интегрированных экономико-экологических систем управления, которые обеспечат повышение их конкурентоспособности, дальнейшее догосрочное устойчивое развитие предприятий при выпонении требований защиты окружающей природной среды от загрязнения и истощения.
Объектом исследования являются как отдельные российские предприятия химической промышленности, так и цепи поставок этих предприятий, включающие поставщиков природных и материальных ресурсов (сырья и полуфабрикатов) и энергии, производителей продукции, продавцов и потребителей готовой продукции, заинтересованные государственные органы и общественные организации, а также окружающая природная среда в зонах влияния химических предприятий.
Предметом исследования являются: организационно-экономические отношения и бизнес-процессы на промышленных предприятиях; методики, инструменты и механизмы формирования, реализации и совершенствования систем менеджмента промышленных предприятий; процессы взаимодействия промышленных предприятий с окружающей природной средой.
Теоретическую и методологическую основу исследования составили: научные положения теории управления организацией и всеобщего менеджмента качества; теория организации промышленности; концепции устойчивого развития; теория ресурсосбережения; научные основы промышленной экологии и охраны окружающей среды, промышленной безопасности, рационального природопользования, организационного проектирования систем управления, изложенные в трудах известных российских и зарубежных учёных.
К настоящему времени опубликован широкий спектр зарубежных и отечественных литературных источников по проблемам устойчивого развития, управления промышленными предприятиями, рационального использования природных ресурсов, сокращения негативного воздействия предприятий на окружающую среду и обеспечения экологической безопасности, разработаны разнообразные индексы устойчивого развития для оценки эффективности деятельности предприятий. Существенный вклад в решение различных организационно-управленческих, социально-экономических и природоохранных проблем внесли труды В.А. Коптюга, П.Д. Саркисова, Т.С. Хачатурова, Л.И. Леонтьева, В.М. Бузника, Ю.К. Ковнеристого, Г.А. Ягодина, А.Г. Поршнева, Н.П. Тарасовой,
B.П. Мешакина, а также В.И. Данилова-Данильяна, О.Б. Бутусова,
C.Н. Бобылева, A.M. Адама и др.
Основные информационные материалы, использованные в работе: аналитические данные Росстата; экономико-статистические данные печатных научных изданий; российские и международные стандарты в области менеджмента качества, управления промышленной безопасностью и экологического менеджмента; открытые организационно-экономические сведения из отчётов ряда предприятий стекольной промышленности России, а также информация, полученная в ходе комплексного обследования выбранных предприятий.
Основные методы исследования в диссертационной работе: методы теории управления организацией; методы сравнительного, субъектно-объектного и функционально-структурного анализа; методы экономико-математического моделирования; методология системного анализа экономических явлений и процессов; концепция устойчивого развития; принципы управления ресурсо- и энергосбережением в промышленности; методы стратегического управления предприятием, методы, механизмы и инструменты управления организацией.
В диссертационном исследовании получены следующие основные результаты, имеющие научную новизну: научно обоснована необходимость разработки механизмов, методов и инструментов формирования и реализации программ экологизации и повышения экономической эффективности промышленных предприятий России и предложена формулировка научно-обоснованных направлений устойчивого развития промышленных предприятий в условиях глобализации и международной конкуренции; предложена комплексная методика формирования программ повышения экономической эффективности промышленных предприятий, отличающаяся использованием системного подхода к разработке организационно-управленческих, экономических, инженерно-технических и природоохранных видов деятельности предприятий с учётом отечественного и зарубежного опыта; обоснованы важнейшие ориентиры промышленной и инновационной политики модернизации отечественного производства путём формирования программ повышения экономической эффективности, экологической безопасности и устойчивости функционирования предприятий с использованием интегрированных систем управления; разработана методология комплексной оценки эффективности интегрированных систем управления на предприятии, отличающаяся тем, что позволяет определить результативность и функциональную эффективность как отдельных подсистем, так и интегрированных систем управления, а также выявить готовность предприятий к последовательному совершенствованию систем организационного управления; разработана комплексная процедура предсертификационного аудита, сертификации и инспекционного контроля состояния и последующего совершенствования существующих систем управления промышленными предприятиями, отличающаяся совместным использованием требований международных стандартов ISO серий 9000 и 14000, а также OHSAS 18000 и методологии всеобщего менеджмента качества, что позволяет чётко структурировать последовательность действий при разработке, реализации и развитии высокоэффективных интегрированных систем экономико-экологического управления; предложена модель интегрированной системы экономико-экологического управления промышленными предприятиями, отличающаяся использованием кибернетического подхода к управлению, принципов самоорганизации и синергетической взаимосвязи организационно-управленческих и экономических воздействий с учётом особенностей технологических процессов, что позволяет реализовывать мероприятия по обеспечению экологической безопасности, повышению экономической эффективности и конкурентоспособности промышленных производств, предприятий и комплексов; предложена новая система комплексных показателей оценок эффективности интегрированных систем экономико-экологического управления предприятиями, отличающаяся использованием экономических показателей эффективности функционирования производств, показателей эффективности организационного управления, показателей воздействия предприятий на окружающую природную среду и показателей технологической безопасности производства, что позволяет провести интегральную оценку состояния и этапов совершенствования систем управления в условиях перехода к устойчивому развитию и глобализации; разработана структура комплексных затрат промышленных предприятий на всеобщее управление качеством при изготовлении продукции, характеризующаяся учётом затрат на основные виды деятельности предприятия, на контроль и управление качеством, на разработку и реализацию природоохранных программ, что позволяет научно-обосновано планировать как затраты на эксплуатацию, так и инвестиции в экологизацию и экономическое развитие промышленных предприятий; для принятия научно обоснованных экономико-экологических и организационно-управленческих решений на промышленных предприятиях разработана методика построения матрицы Функция-испонитель, характеризующаяся поным учётом всех видов деятельности предприятия в соответствии с требованиями международных стандартов ISO серий 9000 и 14000, а также OHSAS 18000, что позволяет определять и закреплять за руководителями высшего и среднего уровней управления совокупность первостепенных управленческих функций, выпонение которых позволяет обеспечить повышение экономической эффективности, технологической безопасности и конкурентоспособности предприятий. Реализация результатов работы. Разработанные модель интегрированной системы экономико-экологического управления промышленными предприятиями и процедуры оценки, внедрения и совершенствования систем управления практически использованы при создании рациональных логико-информационных моделей основных бизнес-процессов предприятий стекольной промышленности; анализе причин возникновения брака; оценке экономической эффективности принимаемых организационных, технологических и природоохранных программ, направленных на совершенствование системы организационного управления; обеспечение качества продукции; разработке и реализации политики предприятий в области качества и охраны окружающей среды.
Процедуры, методики, модели и рекомендации по экономико-экологическому управлению, разработанные в диссертационной работе, практически используются руководством предприятий, а также специалистами Отделов качества, Отделов технического контроля, Отделов главного эколога, Отделов нормирования и Отделов вторичных ресурсов, при принятии организационно-управленческих, экономических и природоохранных решений, что обеспечивает повышение конкурентоспособности и качества продукции предприятий.
Практическая значимость диссертационной работы определяется также активным применением теоретических результатов и рекомендаций для упрочения рыночной позиции стеклотарных предприятий и заводов по выпуску сортовой посуды, в том числе реализация предложенных автором методик совершенствования энергоэффективности, развития систем экологического менеджмента и менеджмента безопасности.
Основные теоретические результаты диссертационного исследования использованы при разработке в РХТУ им. Д.И. Менделеева Программы дистанционного обучения по естественнонаучным, специальным и гуманитарным дисциплинам и при создании электронных учебных пособий Управление качеством и Интегрированный менеджмент, размещённых в сети Internet (www.econkkm.ru) (с 01.08.2003 г. по 01.10.2005 г. более 12000 посещений).
Результаты диссертационного исследования использованы на кафедре менеджмента и маркетинга РХТУ им. Д.И. Менделеева при преподавании дисциплин Управление качеством, Экологический менеджмент и Менеджмент безопасности студентам Института экономики и менеджмента РХТУ, что подтверждается справкой об использовании результатов исследования.
Разработанные организационные и экономические методики и механизмы самооценки и формирования (совершенствования) систем управления качеством промышленных предприятий и развития интегрированных систем экономико-экологического управления практически реализованы на ряде промышленных предприятий Российской Федерации, что позволило совершенствовать результативность и эффективность этих компаний (подтверждено документами о внедрении результатов исследования).
Апробация работы. Основные результаты диссертационной работы неоднократно докладывались на Международных и Всероссийских симпозиумах, конференциях и семинарах, в числе которых: Вторая межвузовская научно-методическая конференция (Казань, 1997), Международная конференция Цивилизованный бизнес как фактор устойчивого развития (Москва, 1998), Международная конференция Развитие современных систем менеджмента в России (Москва, 2000), VI Международная научно-практическая конференция Качество - стратегия XXI века (Томск, 2002), Международная конференция Развитие общественного диалога и сотрудничества в промышленном секторе
Российской Федерации (Москва, 2002), Всероссийская научно-практическая конференция Техносферная безопасность, надежность, качество, энергосбережение (Ростов-на-Дону, 2003), Всероссийская научно-практическая конференция Современная экономическая теория и реформирование экономики России (Москва, 2005), Международная конференция Энергоэффективость стекольной промышленности (Москва, 2005), Всероссийская научно-техническая конференция Энерго-и ресурсосберегающие технологии в химической и нефтехимической промышленности (Москва, 2006).
Основные разделы диссертации выпонены в соответствии с заданиями Федеральной целевой научно-технической программы Энергоэффективная экономика на 2002-2005 годы и на перспективу до 2010 года в части Внедрение современных систем управления, обеспечивающих применение энергосберегающих экологически чистых технологий, направленных на снижение загрязнения окружающей среды, уменьшение вредного воздействия экономики на окружающую среду; Федеральной целевой научно-технической программы Исследования и разработки по приоритетным направлениям развития науки и техники на 2002-2006 годы в части Развитие и использование научно-технологического потенциала, включая комплексное развитие национальной инновационной системы Российской Федерации, на основе повышения эффективности управления, восприимчивости организаций к нововведениям и прогрессивным технологиям в интересах диверсификации и роста конкурентоспособности российской экономики4 Планом действий Госкомэкологии РФ по совершенствованию природоохранной деятельности (Приказ ГКЭ № 124 от 23.03.99 г.) в части 5 Разработка проекта концепции оптимизации регулирования природоохранной деятельности на основе использования принципов экологически чистого производства и систем экологического управления; Планом НИОКР Госкомэкологии РФ на 1999 год (раздел 4.2. Разработка Комплекса методических материалов и рекомендаций по созданию и внедрению систем и оптимизации природоохранной деятельности российских предприятий на основе принципов и методов экоменеджмента, экоэффективности и экологически чистого производства); Комплексной программой Владимирской области Стабилизация и развитие промышленного и агропромышленного комплекса Владимирской области на 2002-2005 годы. Многие разделы диссертационной работы выпонены также в ходе осуществления международных проектов, в том числе Российско-американского проекта Распространение интегрированных систем менеджмента на промышленных предприятиях РФ (1998 -2000 гг., программа ШЕХ); Российско-голандского проекта Развитие современных систем менеджмента в промышленном секторе Российской Федерации (1999-2001 гг., Программа Министерства иностранных дел Нидерландов); Российско-британского проекта Разработка и внедрение систем экологического менеджмента с целью развития природоохранной деятельности предприятий (2001-2002 гг., Программа Министерства международного развития Великобритании); Российско-итальянского проекта Развитие интегрированных систем менеджмента на российских предприятиях (2003-2006 гг., Программа Министерства производственного развития Италии); Российско-британского проекта Содействие повышению энергоэффективности и снижению выбросов парниковых газов в стекольной отрасли России (2004-2006 гг., программа Фонда глобальных возможностей).
Публикации. По теме диссертации опубликовано более 60 основных работ, в том числе 25 статей в центральных научных изданиях (из них 10 - в ведущих научных журналах, в которых дожны быть опубликованы основные научные результаты диссертаций на соискание ученой степени доктора наук), 3 монографии и 7 учебных пособий. Общий объём публикаций составляет 108 п.л., из которых 85 п.л. принадлежат лично автору.
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Хачатуров-Тавризян, Александр Евгеньевич
ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ И РЕЗУЛЬТАТЫ
1. Научно обоснована и разработана модель интегрированной системы экономико-экологического управления промышленными предприятиями, объединяющая основные этапы внедрения и развития систем функционального менеджмента предприятий на основе требований международных стандартов ISO и методологии всеобщего управления качеством (TQM), при формировании которой использован кибернетический подход к управлению, принципы самоорганизации и синергетической взаимосвязи организационно-управленческих и экономических факторов на промышленных предприятиях, с учётом особенностей технологических процессов, что позволяет создавать и реализовывать мероприятия по обеспечению экологической безопасности, повышению экономической эффективности и конкурентоспособности промышленных производств, предприятий и комплексов.
2. Разработана комплексная методика формирования программ повышения экономической эффективности промышленных предприятий, отличающаяся использованием системного подхода к разработке организационно-управленческих, экономических, инженерно-технических и природоохранных видов деятельности предприятий с учётом отечественного и зарубежного опыта; обоснованы важнейшие ориентиры промышленной и инновационной политики модернизации отечественного производства путём формирования программ повышения экономической эффективности, обеспечения экологической безопасности и устойчивости функционирования предприятий с использованием интегрированных систем экономико-экологического управления.
3. Предложена новая система комплексных показателей оценок эффективности интегрированных систем экономико-экологического управления предприятиями, отличающаяся использованием сбалансированной системы показателей эффективности производств, показателей эффективности организационного управления, показателей воздействия предприятия на окружающую природную среду и показателей технологической безопасности производства, которая позволяет провести интегральную оценку состояния и совершенствования систем управления с учётом выпонения требований защиты природы в условиях перехода к устойчивому развитию и глобализации.
4. Разработана методология комплексной оценки эффективности интегрированных систем экономико-экологического управления на предприятии для определения результативности и функциональной эффективности как отдельных подсистем, так и интегрированных систем менеджмента в целом, а также готовности предприятий к непрерывному совершенствованию систем организационного управления в соответствии с требованиями международных стандартов ISO серий 9000 и 14000, а также OHSAS 18000.
5. Разработаны комплексные процедуры предсертификационного аудита, сертификации и инспекционного контроля состояния и последующего совершенствования существующих систем управления промышленными предприятиями, отличающиеся совместным использованием международных стандартов ISO серий 9000 и 14000, а также OHSAS 18000 и методологии всеобщего менеджмента качества (TQM), которые позволяют структурировать последовательность действий при разработке, реализации и развитии высокоэффективных интегрированных систем экономико-экологического управления.
6. Разработаны механизмы, методы и инструменты формирования и реализации программ экологизации и повышения эффективности использования материальных и природных ресурсов, внедрения интегрированного экономико-экологического управления на российских предприятиях стекольной отрасли; обоснованы, в соответствии с международными рекомендациями Европейского Союза, важнейшие ориентиры и направления промышленной и инновационной политики модернизации отечественного производства на базе формирования программ повышения эффективности и устойчивости предприятий за счет их экологизации и предложена формулировка научно-обоснованных направлений устойчивого развития промышленных предприятий в условиях глобализации и международной конкуренции.
7. Разработана методика принятия организационно-экономических решений по управлению химическими производствами и выпонению прогнозных оценок на основе использования концептуальной потоково-балансовой модели с учётом экологических факторов. Разработана система комплексных затрат промышленных предприятий на всеобщее управление качеством и природоохранную деятельность при изготовлении продукции, характеризующаяся учётом затрат как на основные виды бизнес-процессов предприятия, включая контроль и управление качеством, так и на разработку и управление природоохранными мероприятиями, что позволяет научно-обосновано планировать как текущие затраты на эксплуатацию, так и инвестиции в мероприятия по экологизации и организационно-экономическому развитию промышленных предприятий.
8. Разработана методика построения матрицы Функция-испонитель как инструмента принятия организационно-функциональных решений, которая характеризуется поным учётом всех видов деятельности на предприятии в соответствии с требованиями 180 серий 9000 и 14000, а также ОНБАБ 18000 и может использоваться для организационно-процессного проектирования на промышленных предприятиях, что позволит обеспечить повышение экономической эффективности, технологической безопасности и конкурентоспособности предприятий.
9. В результате внедрения разработанного метода комплексной организационно-экономической оценки эффективности интегрированных систем экономико-экологического управления на предприятиях по выпуску стеклотары выход годной продукции (по коэффициенту использования стекла) возрос на 1,5-1,7%; доля стороннего (покупного) стеклобоя, используемого в производстве, увеличилась на 15 -17%; удельное потребление природного газа (на единицу годной продукции) сократилось на 6 - 8%; удельные выбросы оксидов азота (на тонну сваренной стекломассы) снизились на 18 -20%, что позволило достичь соответствия природоохранным требованиям (нормативу предельно-допустимых выбросов).
10.В результате внедрения системы разработанных целевых показателей (на основе Справочника по наилучшим доступным методам в стекольной промышленности Евросоюза) интегрированной системы экономико-экологического управления на предприятиях по производству сортовой посуды выход годной продукции (по коэффициенту использования стекла) возрос на 2,5 - 3,0%; удельное потребление природного газа (на единицу годной продукции) сократилось на 12-14%; удельные выбросы оксидов азота снизились на 20 - 24%, а взвешенных частиц - на 12 -17%.
Таким образом, в настоящей научно-квалификационной работе на основании выпоненных автором исследований изложены научно-обоснованные организационно-управленческие и экономические решения по созданию комплексной методологии разработки, реализации и функционирования интегрированных систем экономико-экологического управления на промышленных предприятиях, реализация которых позволит обеспечить рост конкурентоспособности и экологической безопасности промышленности России в условиях глобализации.
БЛАГОДАРНОСТИ
Автор работы выражает глубокую признательность научному консультанту, члену-корреспонденту Российской академии наук, доктору технических наук, профессору, заслуженному деятелю науки РФ В.П. Мешакину, без консультаций, советов и поддержки которого не состоялась бы эта работа.
Автор искренне благодарит Президента РХТУ им. Д.И. Менделеева, академика Российской академии наук П.Д. Саркисова, который морально поддержал и открыл возможности для апробации и промышленной реализации результатов работы на российских предприятиях стекольной отрасли, и принимал непосредственное участие в работе международных конференций и семинаров в рамках проекта Содействие повышению энергоэффективности и снижению выбросов парниковых газов в стекольной отрасли России (2004-2006 гг.).
Автор признателен руководителям, менеджерам и инженерно-техническому составу российских предприятий стекольной промышленности, а также специалистам государственных природоохранных органов, при участии и поддержке которых в течение последнего десятилетия развивались подходы к созданию интегрированных систем экономико-экологического управления. Прежде всего, это И.О. Кудрявцева, технический директор ЗАО Фирма "Символ"; С.М. Семеликова, финансовый директор ОАО Объединение стекольных заводов "Эвис"; В.Н. Шугаров, директор ЗАО Первомайский стекольный завод, Ю.Д. Клегг, генеральный директор ОАО Стеклоходинг; В.Н. Цевелев, главный государственный инспектор Управления Росприроднадзора по Владимирской области.
Автор благодарен колегам из Российского химико-технологического университета имени Д.И. Менделеева, Московского государственного университета имени М.В. Ломоносова, Томского государственного университета, Уральского политехнического университета, Уфимского государственного авиационно-технологического университета, принимавших участие в выпонении ряда заданий, проектов и программ, в рамках которых была собрана информация, необходимая для создания предложенной автором методологии разработки и внедрения на российских предприятиях интегрированных систем экономико-экологического управления.
Диссертация: библиография по экономике, доктор экономических наук , Хачатуров-Тавризян, Александр Евгеньевич, Москва
1. Слезингер Г.Э. Социальная экономика. - М.: ДИС, 2001. С. 96
2. Дунаев О.Н., Кузнецова Е.Ю. Стратегический менеджмент. Екатеринбург: изд. ИПК УГТУ, 2000
3. Основные экономические показатели России за 2005 год. Федеральная служба Государственной статистики Ссыка на домен более не работаетgis/docl/l-02.htm
4. Бродман Г. "Конкуренция и вхождение российских промышленных предприятий на рынок. // Материалы международной конференции Инвестиционный климат и экономическая стратегия России. М.: Высшая школа экономики, 2000, с. 199-1 - 199-12.
5. Гибсон Д., Иванцевич Д., Донели М. Организации. М.: Инфра-М, 2000.-660 с.
6. Гринберг Джеральд, Бэйрон Роберт. Организационное поведение: от теории к практике. М.: Вершина. 2005.-912с.
7. Как наладить диалог с общественностью / Гусева Т.В., Дайман С.Ю., Михайлиди Д.Э., Хачатуров А.Е., Хотулева M.B. М.: Социально-Экологический Союз, 1998. - 90с.
8. Котлер Ф. Основы маркетинга: пер. с англ. М:. Бизнескнига, ИМА-Кросс. - 700 с.
9. Джуран Дж. Качество в истории цивилизации. Эволюция, тенденции и перспективы управления качеством. В 3 томах. М.: Стандарты и качество. 2004.-208с.
10. Висссма X. Стратегический менеджмент и предпринимательство: возможности для будущего процветания. Пер. с англ. Финпресс. -М.: 2000.
11. ISO 8402. Quality Management Systems. Vocabulary. Wathey D. Environmental Supply Chain Management //14000 & ONE
12. Градобитова JI. Д., Исаченко Т.М. Транснациональные корпорации в современных международных экономических отношениях. М.: Анкил, 2002.
13. Бутусов О.Б., Ковнеристый Ю.К., Мешакин В.П., Митин Г.С. Эколого-экономический анализ промышленных предприятий: Учебное пособие.- М.: Воскресенье, Рыбинский дом печати, 2003,- 328с.
14. Основные показатели развития промышленности России за 19982005 год. Федеральная служба Государственной статистики.Ссыка на домен более не работаетwps/portal/!ut/p/.cmd/cs/.ce/
15. Осипов В.Н. Рынок производства стекла. Проблемы и перспективы развития. Доля России в мировой стекольной отрасли -Ссыка на домен более не работаетstatic/lib/003.html17. Ссыка на домен более не работает2005/l l/16/ekologiya.html
16. Доклад о состоянии экологии во Владимирской области. Владимир. 2006. -200с.
17. Основы теории ресурсосберегающих интегрированных химико-технологических систем. Учебн. Пособие \ Мешакин В.П., Товажнянский Л.Л., Капустенко П.А. Харьков: НТУ ХПИ, 2006. -412с.
18. Хачатуров-Тавризян А.Е. Менеджмент на промышленном предприятии /соавторы: Л.И. Кошкин, И.А. Булатов. М.: РХТУ.2000. 204 с.
19. Хачатуров-Тавризян А.Е. Экологический менеджмент /соавторы: Е.В. Пашков, В.Н. Виниченко, Т.В. Гусева, Л.М. Разумова. Русско-английский глоссарий. М, РХТУ им. Д.И. Менделеева, 2002.- 52 с.
20. Хачатуров-Тавризян А.Е., Куликов Ю.А Основы менеджмента качества. М.: Дело и сервис, 2003. 304 с.
21. Хачатуров-Тавризян А.Е.,. Маков A.B., Якушкина Т.А. Экологический менеджмент на предприятии. М.: РХТУ. 2002. 232 с.
22. Хачатуров-Тавризян А.Е. Гусева Т.В., Маков A.B., Мочанова Я.П. Современные системы менеджмента: качество, окружающая среда, безопасность. М.: РХТУ, 2004. - 125 с.
23. Мешакин В.П., Дови'В. Марсанич А. Стратегия управления цепями поставок химической продукции и устойчивое развитие. -М.: РХТУ им. Д.И. Менделеева, 2003. 542 с.
24. Мешакин В.П., Дови'В. Марсанич А. Принципы промышленной логистики. Москва - Генуя: РХТУ им. Д.И.Менделеева,, 2002. -722 с.
25. Иршинская JI. Конкурентоспособность и стратегии вертикально-интегрированных нефтяных компаний. М.: Экономика. 2004. -254с.
26. Хачатуров-Тавризян А.Е. Бековский А.Н .Современный интеграционный менеджмент М.: ДиС, 2006.-272 с.
27. Портер М.Е. Конкурентное преимущество / Пер. с англ.-М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. С.29-30
28. Хачатуров-Тавризян А.Е., Гусева Т.В., Мочанова Я.ПД.Бубнов А.Г. Экологический менеджмент. РХТУ и ГХТУ. М.: Иваново. 2004. -112 с.
29. Morgan С., Murgatroyd S. Total Quality Management in the Public Sector. Philadelphia, 1994. P. 10
30. Хачатуров-Тавризян A.E., Гусева T.B., Дайман С.Ю., Заика Е.А., Сокорнова Т.В,. Маков А.В., Мочанова Я.П., Пашков Е.В., Вениченко В.Н. Системы экологического менеджмента. М.: ДеЛи принт, 2005. 345 с.
31. Ламбен Жан-Жак. Менеджмент, ориентированный на рынок. Стратегический и операционный маркетинг. Market-Driven Management: Strategic and Operational Marketing. Серия: Классика MBA. СПб: Питер, 2004. - 800 с.
32. Деминг Э. Выход из кризиса. Тверь: Альба, 1994
33. Котлер Ф. Основы маркетинга / Пер. с англ.; общ. ред. и вступ. ст. Е.М. Пеньковой. М.: Прогресс, 1990
34. Хачатуров-Тавризян А.Е., Бековский А.Н. Эволюция человечества и социальное управление. // Менеджмент в России и за рубежом № 6,2003. С. 136-141.
35. Окрепилов В.В. Всеобщее управление качеством: В 4-х кн. СПб.: Изд-во СПб УЭФ, 1996. С. 152
36. ШвецВ.Е. Менеджмент качества в системе современного менеджмента // Стандарты и качество. 1997. - № 6. С. 48 - 50
37. Основные направления подготовки к XXI веку веку качества // Стандарты и качество. - 1998. - № 1. С. 49
38. Хачатуров-Тавризян А.Е., Куликов Ю.А. Экономические аспекты систем качества. (ч.2) // Методы менеджмента качества, №6, 2001. с. 20-24.
39. Лапидус В.А. Звёзды качества // Стандарты и качество. 1997. - № 7.С. 47-53
40. Хачатуров-Тавризян А.Е. Интеграционный менеджмент: проблемы, которые необходимо решать. // Менеджмент в России и за рубежом №2,2004. С. 9-20.
41. Хачатуров-Тавризян А.Е., Бековский А.Н. Эволюция человечества и социальное управление. // Менеджмент в России и за рубежом № 6,2003. С. 136-141.
42. Feyerabend P.K. Science in a free soiety. London, 1978
43. Родина Л.А. Проблемы структурирования научного знания в аспекте систематизации управленческой информации. Менеджмент в России и за рубежом. 2004, №5
44. Маков A.B. Интегрирование систем обеспечения промышленной безопасности в общую систему менеджмента организации.// Менеджмент в России и за рубежом, 2003, №6, с. 33-38
45. Хачатуров А.Е. Интеграционный менеджмент // Менеджмент в России и за рубежом, 2004, №2
46. Общая теория управления. М.: Российская академия управления, 1994. - 299 е., стр. 7
47. История первобытного общества. Общие вопросы. Проблемы антропосоциогенеза. М., Наука, 1983 г.
48. Современное управление, энциклопедический справочник. М.: Издатцентр, 1997 г. (в двух томах)
49. Дзарасов Р.С., Новожёнов Д.В. Инвестиционное поведение российских корпораций в условиях инсайдерского контроля. Менеджмент в России и за рубежом. 2003 г. №5
50. Евенко Л.И. Уроки американского менеджмента. Вступительная статья к книге: Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. М.: Дело. 1992. - 702 с.
51. Ионин Л.Г. Социология культуры, М.: Логос, 1998
52. Нонака И., Такеучи X. Компания создатель знания. М., Олимп-бизнес. 2003
53. Питере Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления, М.: Прогресс, 1986
54. Peters Т. Тот Peters Seminar Guide: Crazy Times Call for Crazy Organizations. 2003
55. Хачатуров-Тавризян A.E., Бековский A.H., Панин Г.С. Эволюция организаций и маркетинговое управление: // Менеджмент в России и за рубежом № 6,2004. С. 23 29.
56. Основные показатели охраны окружающей среды в Российской Федерации. Ссыка на домен более не работаетbgd/free/b oxr05/IssWWW.exe/Stg/020.htm
57. Судаков К.В., Фадеев Ю.А. Биосфера и ноосфера в организации функциональных систем живых организмов. Вестник РАЕН №2. Т.4.2004
58. Все о качестве. Зарубежный опыт. Вып. 04. Организация работ по качеству. М.: НТК Трек. 2002. - 21с.
59. Торрингтон Дерек, Хол Лаура, Тэйлор Стивен. Управление человеческими ресурсами: Учебник: Пер. 5-го англ. издания. Науч. ред. перевода Хачатуров А.Е. М.: Издательство Дело и Сервис, 2004. Ч752 с.
60. Хачатуров-Тавризян Е.А. Менеджер, предприниматель, стейкходер: кто из них формирует социальные задачи бизнеса?! Менеджмент в России и за рубежом. 2004 г. №6
61. И.П. ван Донкелаар, из выступления на XXVI ежегодной конференции Европейской организации по качеству, 1982 г.
62. Томпсон А.А. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации: Учебник для вузов. Пер. с 9-го англ. изд. А.Дж. Стрикленд. М.: ИНФРА-М, 2000.
63. Фидельман Г.Н., Дедиков С.В., Адлер Ю.П. Альтернативный менеджмент: путь к глобальной конкурентоспособности. Серия Модели менеджмента ведущих российских компаний. М.: Альпина бизнес букс. 2005. - 186 с.
64. Хачатуров-Тавризян А.Е., Пашков Е.В., Винниченко В.Н., Гусева Т.В., Разумова Л.М. Экологический менеджмент. Русско-английский глоссарий. М, РХТУ им. Д.И. Менделеева, 2002.- 52 с.
65. Слезингер Г.Э. Социальная экономика. М.: ДиС, 2001. С.304
66. Тэпман Л.Н. Предпринимательское управление. Зарубежный опыт. -М.: Юнити. 2004. 326с.
67. Галиев М.А. Экология Башкортостана. Уфа, 2001. - 314 с.
68. Справочник помощника санитарного врача и помощника эпидемиолога / Никитин Д.П., Новиков Ю.В., Рощин А.В. и др.; Под ред. Д.П. Никитина, А.И. Заиченко. М.: Медицина, 1990. - 512 с.
69. Шевчук А.В. О развитии экологического аудита в Российской Федерации // Экология городов. Ч1997. Ч № 10. Ч С. 3-7
70. Трошин В Интегрированные системы менеджмента что это такое?. Стандарты и качество №11. 2002. - С.10.
71. Абросимов А.А. Метод нормирования выбросов углеводородов на нефтеперерабатывающих заводах // Нефтепереработка и нефтехимия.- 1997. №11. С.49
72. Рамперсад X. Универсальная система показателей деятельности. Total Performance Scorecard: Redefining Management to Achieve Performance with Integrity. M: 2004. - 352c.
73. Хачатуров-Тавризян А.Е., Гусева Т.В., Маков А.В., Мочанова Я.П. Современные системы менеджмента: качество, окружающая среда, безопасность. М.: РХТУ, 2004. 125 с.
74. М.Портер. Стратегия для российских компаний. //Материалы семинара Leading Minds 21.05/2004, Москва, www.leading-minds.com79. лBalanced Scorecard: Insight, Experience and Ideas for Strategy-Focused Organization. Vol.2, No.2,2000
75. Храброва И.А. Корпоративное управление: вопросы интеграции. Аффилированные лица, организационное проектирование, интеграционная динамика.- М.: Апьпина, 2000.-198с.
76. Фейгенбаум А. Контроль качества продукции / Пер. с англ. М.: Экономика, 1986
77. Рахлин К.М., Скрипко JI.E. Методология классификации затрат на качество // Стандарты и качество. 1997. - № 3. С. 49 - 51
78. Британский стандарт BS 6143:1992 Руководство по экономике качества. 4.1: Модель затрат на процесс. М.: НТК Трек, 1997
79. Британский стандарт BS 6143:1990 Руководство по экономике качества. 4.2: Модель предупреждения, оценки и отказов. М.: НТК Трек, 1997
80. Будищева И.А., Плоткин Я.Д. Регулирование затрат по обеспечению качества продукции. М.: Изд-во стандартов, 1989
81. Войтоловский Н.В. Управление качеством продукции в условиях перехода к рынку. СПб.: Изд-во СПб УЭФ, 1994
82. Гончаров В.В. Руководство для высшего персонала: В 2 т. М.: МНИИПУ, 1996
83. Крылова Г.Д. Зарубежный опыт управления качеством. М.: Изд-во стандартов, 1992
84. Холенсен Свен. Глобальный маркетинг. / пер. с англ. Минск: Новое знание. 2004. - 832с.
85. Куликов Ю.А., Хачатуров А.Е. Экономические аспекты систем качества // Методы менеджмента качества. 2001. - № 5 С. 15-20, № 6 С. 21 -24
86. Цвигун И.В. Концепции качества и варианты их системной реализации. Иркутск: Изд-во ИГЭА, 1998
87. Никсон Ф. Роль руководства предприятия в обеспечении качества и надёжности / Пер. с англ. М.: Изд-во стандартов, 1978
88. Акимов В.А. О Федеральной целевой программе Снижение рисков и смягчение последствий чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера в Российской Федерации до 2005 года// Мир и безопасность, №5.2000г.
89. Ковалев Е.Е. Техногенная деятельность и уровни риска смерти современного человека Материалы международной конференции Высокие технологии: влияние на гуманитарную и социальную сферы, Москва, июнь 1998 г.
90. Гаврилов А.Ф. Защита населения и окружающей среды от воздействия техногенных объектов // Цивилизованный бизнес как фактор устойчивого развития. М.: Ноосфера, 1999. - С. 432-437
91. Израэль Ю.А. Экология и контроль состояния окружающей среды. -М., 1984. 560 е.; Экологическая информация в России. Обзорно-справочное издание. - Самара: Лаборатория природных экосистем ИЭКА Повожье, 1998. - 208 с.
92. Архипова Н.И., Кульба В.В. Проблемы безопасности на пути к информационному обществу Материалы 7-й международной конференции Проблемы управления безопасностью сложных систем, 1999 г. - С. 64
93. Национальный план действий по охране окружающей среды Российской Федерации на 1999-2001 гг. М., 1999
94. Экологическая оценка и экологическая экспертиза / О.М. Черп и др.- М.: СоЭС, 2000. 232 с.
95. Госстрой СССР. СНиП 1.02.01-85. Инструкция о составе, порядке разработки, согласования и утверждения проектно-сметной документации на строительство предприятий, зданий и сооружений.1. МД 1985 г.
96. Бард В. Л., Кузин А.В. Предупреждение аварий в нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности.- М.: Химия, 1984.-315с
97. SA 8000. Social Accountability. 1998
98. ФЗ Об охране атмосферного воздуха № 96-от 04 мая 1999 г.
99. Кузьмин И.И., Харченко С.Г., Човушан Э.О. принципы управления экологическим риском в регионах России риска // Экология и промышленность России. 1996. Август. С. 29 - 31
100. Ст. 3. ФЗ Основы законодательства РФ об охране труда от 18 июля 1995 г.
101. ISO 9000:2000. Quality Management Systems. The International Organisation for Standardisation. 2000
102. Директива 96/82/EC о контроле за представляющими собой серьезную опасность авариями на объектах, имеющих дело с опасными веществами( Seveso II)
103. Щедровицкий П. Томские лекции об управлении (1998-2000). -Томск, 2001.-111с.
104. Хачатуров-Тавризян А.Е., Бековский А.Н. Применимы ли в России традиции и опыт восточной школы менеджмента Менеджмент в России и за рубежом № 1,2005. С. 124 134.
105. Хачатуров-Тавризян А.Е. Лапшин П.П. Синергетический эффект при слияниях и поглощениях компаний.// Менеджмент в России и за рубежом № 2,2005. С. 21 30.
106. Хачатуров-Тавризян А.Е. Бековский А.Н., Панин Г.С. Эволюция организаций и маркетинговое управление. // Менеджмент в России и за рубежом № 6,2004. С. 23 29.
107. Хачатуров-Тавризян А.Е. Комплексное использование ресурсов и обеспечение качества жизни. // Материалы научно-практической конференции Современная экономическая теория иреформирование экономики России. М.: ЗАО Из-во Экономика, 2005. С. 39 - 46.
108. Карлик Е.М., Демиденко Д.С. Затраты на обеспечение и повышение качества продукции, их классификация // Стандарты и качество. -1977.-№8. С. 27-29
109. Хачатуров-Тавризян А.Е. Панин Г.С. Роль международных стандартов ИСО серий 9000 и 1400 в детермировании бизнес-среды. Материалы международной конференции "Развитие систем экологического менеджмента в России" Москва, сентябрь 2001 г.
110. Topfer A.: Umwelt-und Benutzerfreundlichkeit von Produkten als strategische Untetnehmensziele, in: Marketing ZFP, 7. Jg, (1985), Nr. 4, S. 241-251;
111. Fritz W.; Neure Resultate der empirischen Zielforschung und ihre Bedeutung fur strategisches Management und Managementlehre, Arbeitpapier Nr. 57 des Institute fur Marketing der Universitt Mannheim. Manheim 1987, S. 179 200;
112. Raffe H., Forster F.: Umweltschutz im Zielsystem von Unternehmen, in: Handbuch des Umweltmanagements, Hrsg.: Steger U., Mnchen 1992, S. 241 -256;
113. Fritz W.: Umweltschutz und Unternehmenserfolg, in: DBW, 55. Jg (1995). S. 347-357
114. Вяльцев A.B. Модель интегрированного экологического менеджмента // Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук. СПб, 1999
115. Corsten Н.: Lexikon der Betriebswirtschaftslehre. Oldenbourg Verlag; Mnchen; Wien 1995, S. 963
116. Hummel J.: Strategisches Oko-Controlling Berlin, 1996, S.25
117. Schreiner M.: Umweltmanagement in 22 Lektionen: ein konomischer Weg in eine okologische Wirtschaft/Wiesbaden, 1996, S. 273
118. Егорова Л.Г. Опыт и перспективы сертификации систем качества // Стандарты и качество. 1997. - № 11. С. 58 - 63
119. Mil ward, N., Bryson, A. and Forth, J. (2000) All Change at Work? British employment relations 1980-1998, as portrayed by the Workplace Industrial Relations Survey series. London: Routledge
120. Торрингтон Дерек, Хол Лаура, Тэйлор Стивен. Управление человеческими ресурсами: Пер. 5-го англ. издания. Науч. ред. перевода Хачатуров-Тавризян А.Е. М.: Издательство Дело и Сервис, 2004. С. 24
121. Guest D.E. Human resource management and industrial relation. //Journal of management studies, Vol. 24, No. 5
122. Guest D.E. Human resource management, employee well-being and organizational performance, Paper given at the CIPD Professional Standards Conference, University of Warwick. 2000
123. Guest D.E., Michie J., Sheehan M. and Conway, N. Employment Relations, HRM and Business Performance: An analysis of the 1998 Workplace Employ Relations Survey. London: CIPD. 2000
124. Attaran, M. and Nguyen, T. Creating the right structural fit for self-directed teams.// Team Performance Management, Vol. 6, No. 1/2.2000
125. Williams, M. The war for talent: Getting the best from the best. London: CIPD. 2000. P. 113
126. Goleman, D. Leadership that gets results. //Harvard Business Review, March-April, pp. 80,82-83
127. Heil, G., Bennis, W. and Stephens, D.C. Douglas McGregor, revisited: managing the human side of the enterprise. New York: Wiley. 2000
128. Trades Union Congress. Qualifying for Racism. London: TUC. 2000; Runnymede Trust. Moving on up? Racial Equality and the Corporate Agenda. A Study of the FTSE 100 companies. London: Central Books. 2000
129. Woolnough R. Racism reinforces the glass ceiling. //Guardian, 4 November, p. 31.2000
130. Wilson, E. Inclusion, exclusion and ambiguity Ч the role of organizational culture.// Personnel Review, Vol. 29, No. 3. 2000
131. Woodhams C. and Danieli A. Disability and diversity Ч a difference too far? // Personnel Review, Vol. 29, No. 3. 2000
132. Skills and Enterprise Network // Labour Market and Skills Trends. Sheffield: DffiE. 2000
133. Бековский А.Н. Конкурентная стратегия современных компаний (точка зрения Майкла Портера). Менеджмент в России и за рубежом. 2004, №4
134. Спицнадель В.Н. Основы системного анализа. СПб.: 2000. - 326с.
135. Ольве Н., Рой Ж., Веттер М. Оценка эффективности деятельности компании. Практическое руководство по использованию сбалансированной системы показателей. Пер. с англ. М.: 2004.- 304 с.
136. Джуран Дж. Качество в истории цивилизации. Эволюция, тенденции и перспективы управления качеством. В 3 томах. М.: Стандарты и качество. 2004.-208с.
137. Хачатуров-Тавризян А.Е. Качество жизни и экологические менеджмент и маркетинг. Труды экспертного семинара. Экологический менеджмент и аудит в России, Белоруссии и на Украине. Москва: РХТУ им. Д.И. Менделеева, 2001. с. 54-57.
138. Хачатуров-Тавризян А.Е. Интеграционный менеджмент: проблемы, которые необходимо решать. // Менеджмент в России и за рубежом № 2,2004. С. 9 -20.
139. БандуровВ.В. Организационно-экономические механизмы управления природоохранной деятельностью промышленно-транспортных комплексов. Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук. М.: РХТУ им. Д.И. Менделеева, 2003
140. Бутусов О.Б. Введение в экономическую информатику: Учебное пособие. М.: РХТУ им. Д.И. Менделеева, 2003. - 60 с.
141. Гусева Т.В. Интеграция как закономерный этап развития систем менеджмента // Менеджмент в России и за рубежом, 2003. № 5, с. 75-86
142. Друкер П.Ф. Задачи менеджмента в XXI веке. М.: Издательский дом Вильяме, 2000. - 561 с.
143. OHSAS 18001:1999 Occupational health and safety assessment series. Second edition. 1999-10-22. Reference number OHSAS 18001:1999 (E)
144. SA 8000. Social Accountability. 1998. Official Journal L 116,3/10/1998. Ч P. 68- 85
145. Гусева T.B., Макаров C.B., ХотулеваМ.В. и др. Использование экологического аудирования в практике производственной и территориальной деятельности на примере ОАО ВАТИЗ // Химия в России, 1997, №12
146. Макаров C.B., Шагарова Л.Б. Экологическое аудирование промышленных производств. М.: НУМЦ Госкомэкологии РФ, 1997.-144 с.
147. Шевчук A.B. О развитии экологического аудита в Российской Федерации // Экология городов. Ч 1997. Ч № 10. Ч С. 3-7
148. Саркисов П. Д. Проблемы энерго- и ресурсосбережения в химической технологии, нефтехимии и биотехнологии // Химическая промышленность. 2000. № 1. С.20-27
149. Структура природоохранных текущих затрат в 2004 г. в России, (в % к общему объему текущих затрат на охрану окружающей среды) Ссыка на домен более не работаетbgd/free/b oxr05/IssWWW.exe/Stg/020.htm
150. Выбросы, улавливание и обезвреживание загрязняющих атмосферу веществ, отходящих от стационарных источников, за 2000-2004 годы в России (милионов тонн). http.7/www.gks.ru/bgd/free/b oxr05flssWWW.exe/Stg/020.htm
151. Инвестиции в основной капитал, направленные на охрану окружающей среды и рациональное использование природных ресурсов (в фактически действовавших ценах; милионов рублей) Ссыка на домен более не работаетbgd/free/b oxr05/IssWWW.exe/Stg/020.htm
152. Системный анализ и структура управления / Под ред. В.Г. Шорина. Ч М.: Знание, 1975. Ч 303 с.
153. Системный анализ в экономике и организации производства / Валуев С.А., Вокова В.Н., Градов А.П. и др. Под общ. ред. Валуева С.А., Воковой B.B. Ч JL: Политехника, 1991. Ч 398 с.
154. Марк Грэм Браун. Сбалансированная система показателей, /пер. с англ. М.: Альпина бизнес букс. 2005. - 226 с.
155. Чернышев В.И. Системные основы экологического менеджмента. -М.: Издательство РУДН, 2001. 316 с.
156. Национальная оценка прогресса Российской Федерации при переходе к устойчивому развитию // Использование и охрана природ, ресурсов в России. 2002. - 9-10.- С. 104-128
157. Мишин В.М. Менеджмент в области качества и конкурентоспособности. -М., 1993
158. Гончаров В.В. Руководство для высшего персонала: В 2 т. М.: МНИИПУ, 1996
159. Глазунов A.B. Документы системы QS 9ООО // Стандарты и качество. -1997.6
160. Неплох Я.М. Человек, познай себя! Записки психиатра. СПб.: Наука, 1991
161. Крайер Э. Успешная сертификация на соответствие нормам ISO серии 9000: Руководство по подготовке и проведению сертификации; дальнейшие шаги. 2-е изд., испр. и доп. М.: ИЗДАТ, 1999
162. Кренев Ю.В., Кузнецов М.А. Образ качества // Стандарты и качество. 1997. - № 4. С. 66 - 69
163. Основные направления подготовки к XXI веку веку качества // Стандарты и качество. - 1998. - № 1. С. 48 - 52
164. Исикава К. Японские методы управления качеством. Сокр. пер. с англ. / Науч. ред. и авт. предисл. А.Д. Гличев. М.: Экономика, 1988
165. Британский стандарт BS 6143:1992 Руководство по экономике качества. 4.1: Модель затрат на процесс. М.: НТК Трек, 1997
166. Чайка И.И. Стандарты ISO серии 9000 самые популярные и применяемые в истории ISO // Стандарты и качество. - 1997. - № 10
167. Качалов В.А. Сертификация систем менеджмента качества как основа для перехода к TQM // Стандарты и качество. 1997. - № 8. С. 46-53
168. Шапиро В.Д. Управление проектами. СПб.: Два ТрИ, 1993
169. Версан В.Г. Интеграция управления качеством продукции: новые возможности. М.: Изд-во стандартов, 1994
170. Окрепилов В.В. Всеобщее управление качеством: В 4-х кн. СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1996
171. Глыбин Ю.А. Техническая политика Миноборонпрома России в области сертификации // Сертификация, конверсия, рынок. 1996. -№ 5. С. 4 - 9
172. Методические рекомендации по внедрению и развитию системы экологического менеджмента на предприятиях в соответствии с требованиями международного стандарта ISO 14001. М.: НТК Трек 2000. - 131 с.
173. Welford R. Corporate Environmental management.London, 1996
174. Schierenbeck H. Grundzge der Betriebswirstchaftslehre. Mnchen: Oldenburg, 1995
175. Пахомова H.B., Рихтер K.K. Экономика природопользования и экологический менеджмент: Учебник для вузов. СПб: Изд-во Санкт-Петербургского ун-та, 1999.-488 с.
176. Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент: Учебник для вузов. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. - 447 с.
177. Dyckhoff Н. Grundzge der Produktionsschaft. Berlin et al., 1995
178. Мескон M.X., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. М.: Дело, 1997. - 704 с.
179. Менеджмент организации. Учеб. Пособие /З.П. Румянцев, Н.А. Саломатин, Р.З. Акбердин и др. М.: ИНФРА-М. 1995, - 432 с.
180. Экология и экономика природопользования: Учебник для вузов/Под ред. Э.В. Гирусова; Предисловие д-ра экон. наук Председателя Госкомэкологии РФ В.И. Данилова-Данильяна. М.: ЮНИТИ, 2000. -455 с.
181. International Organization for Standardization. ISO 14024:1999. Environmental labels and declarations Type I environmental labelling -Principles and procedures. - Geneva: ISO, 1999.
182. Госстандарт России. ГОСТ P ISO 14050-99. Управление окружающей средой: Словарь. М.: ИПК Изд-во стандартов, 1999. -7 с.
183. Милер Т. Жизнь в окружающей среде: в 2-х т. М.: Прогресс-Пангея, 1994.
184. Welford R. Environmental Strategy and Sustainable Development. The corporate challenge for the 21st century. London, New York, 1995.
185. International Organization for Standardization. ISO 14020:1998. Environmental labels and declarations General principles. - Geneva: ISO, 1998.
186. Дайман С.Ю. Развтие методологии экологического менеджмента промышленных предприятий: Автореф. дис. .канд. техн. наук/РХТУ им. Д.И. Менделеева. М., 2000.36 с.
187. Royston M.G. and McCarthy. The Environmental Management Audit //Industry and Environment. 1988. - V. 11. - №4. - P. 20-21.
188. Хачатуров A.E. Гусева T.B., Хотулева M.B. Возможности применения в Российской Федерации международного опыта экологически эффективного бизнеса // В кн.: Цивилизованный бизнес как фактор устойчивого развития. М., 1998. С. 312-318.
189. Hedstrom G.S. and Obbagy J.E. Environmental Auditing: A Global Perspective Transition to the 1990s // Industry and Environment. -1988.-V.ll.-№4.-P. 11-13
190. United Nations Environment Program. Risk Management of Contaminated Industrial Land: A Training Resource Package. Paris: UNEP, 1996
191. Пряжинская В.Г. Современные методы управления качеством речных вод урбанизированных территорий. Водные ресурсы. 1996. Т.23. №2, С 168-175
192. Somliody L. Water Qality In. 1993. V. 4. P. 1
193. Хенли Э., Кумамото X. Надежность технических систем и оценка риска. М.: Машиностроение, 1984 347 с.1. На правах рукописи
194. Хачатуров-Тавризян Александр Евгеньевич1. ДИССЕРТАЦИЯна соискание ученой степени доктора экономических наук
Похожие диссертации
- Повышение эффективности производства мяса крупного рогатого скота
- Логистизация потоковых процессов на предприятиях промышленного строительства
- Теория и методология формирования интегрированных систем менеджмента качества в организациях строительного комплекса
- Методические основы организации мониторинга в системе управления промышленных предприятий
- Формирование контролинга как системного инструмента управления промышленным предприятием