Методические основы антикризисного управления промышленными предприятиями Латвии тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
Автореферат
Ученая степень | кандидат экономических наук |
Автор | Перловскис, Вадис Николаевич |
Место защиты | Москва |
Год | 2004 |
Шифр ВАК РФ | 08.00.05 |
Автореферат диссертации по теме "Методические основы антикризисного управления промышленными предприятиями Латвии"
На правах рукописи
ПЕРЛОВСКИС ВАДИС НИКОЛАЕВИЧ
МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРОМЫШЛЕННЫМИ ПРЕДПРИЯТИЯМИ ЛАТВИИ
Специальности: 08.00.05. - Экономика и управление в народном хозяйстве (по отраслям и сферам деятельности: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами - промышленность), 08.00.14 - Мировая экономика
АВТОРЕФЕРАТ
диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук
Москва - 2004
Работа выпонена на кафедре Логистики и экономической информатики Российского химико-технологического университета им. Д. И. Менделеева
Научный руководитель:
заслуженный деятель науки РФ, доктор технических наук, профессор Валерий Павлович Мешакин Научный руководитель: доктор экономических наук, профессор Василий Ильич Титов
Официальные оппоненты:
доктор экономических наук, профессор Сергей Ильич Абрамов доктор экономических наук Борис Петрович Шарнопольский
Ведущая организация:
Российский университет Дружбы народов
Защита состоится л21 декабря 2004 г. в 11 часов на заседании диссертационного совета Д212.204.10 в РХТУ им. Менделеева по адресу: 125047 г. Москва, Миусская пл., д. 9 в зале заседания Ученого совета (443 ауд.).
С диссертацией можно ознакомиться в Научно-информационном центре РХТУ им. Менделеева.
Автореферат разослан л18 ноября 2004 г.
Ученый секретарь диссертационного Совета Д212.204.10, д-р .ф-м..наук, профессор
В.М. Аристов
Общая характеристика работы
Актуальность темы исследования. Экономика Латвии переживает этап глубоких экономических преобразований, которые требуют коренного изменения существующей системы организации управления как национальной экономикой в целом, так и отдельными хозяйствующими субъектами (промышленными предприятиями).
Необходимым условием этих изменений является постоянное совершенствование методов управления в социально-экономических системах на основе всестороннего использования достижений науки, технологии и передового опыта. Большое внимание при этом дожно быть уделено решению теоретических и практических задач управления их.
Одной из перспективных задач является разработка и внедрение в хозяйственную практику таких форм и методов управления, использование которых позволит защитить осуществляемую промышленными предприятиями производственно - хозяйственную деятельность от риска вхождения в глубокий кризис, чреватый банкротством. Решение этой задачи дожно основываться на применении механизма антикризисного управления как неотъемлемой составной части системы организованного управления предприятиями.
В свою очередь перестройка системы управления для обеспечения выхода предприятий из предкризисного состояния обусловила необходимость решения взаимосвязанных задач: у многих руководителей предприятий система антикризисного управления вызывает ассоциацию с несостоятельностью (банкротством) предприятия; отсутствует практика применения механизма антикризисного управлении в условиях хозяйствования предприятиями Латвии и России; существует недостаток в высококвалифицированных специалистах, среднего и высшего управленческого звена, которые могли бы справиться с
I НАЦИОИМЫи! з |
выпонением функций и обязанностей менеджеров по антикризисному упралению.
В исследованиях отечественных и зарубежных ученых, посвященных проблемам эффективного управления промышленными предприятиями в условиях кризиса, наиболее существенный вклад внесли B.C. Акопов, ЮА Анашин, О.В. Амаржуев, С.Д.Бородина, Ю.П. Васильев, О.С. Виханский, Ю. С. Голикова, А.А. Гармашев, В.М. Захаров, А.А. Шаповалов, Дж. Сигел, А. Г. Поршнев, Н.В. Румянцев, Н.А. Соколов, В.В. Степанов, Е.А. Стоянов, Э.А. Уткин, А.Н.Хорин, Ю.М. Чеботарь, Н. Ордуэй, М. Хамер, Дж.Чампи, Дж. Шим, Д. Хан, Э. Хеферт и другие авторы, что позволило выявить наличие методических проблем в управлении промышленными предприятиями в условиях кризиса.
Цель и задачи исследования. Целью исследования является разработка методических основ антикризисного управления промышленными предприятиями.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- выявить особенности антикризисного управления промышленными предприятиями в условиях конкурентной среды в Латвии и России;
- анализ экономических предпосылок проявления неплатежеспособности предприятий в условиях кризиса;
- провести организационно-экономический анализ деятельности ряда промышленных предприятий Латвии;
- провести диагностику неплатежеспособности латвийских предприятий в условиях кризисной ситуации;
- разработка организационно-управленческих процедур комплексной оценки финансового оздоровления предприятия;
- совершенствование системы показателей для оценки финансового сос^щййАр^ддриятия;
- разработка организационно-управленческих процедур диагностики финансового состояния предприятия;
- разработка методики оздоровления предприятий в процессе антикризисного управления;
- разработка рекомендаций структурного оздоровления предприятий на основе использования экономико-математических моделей;
- внедрение результатов исследования на промышленныхх предприятиях Латвии и России.
Объектом исследования являются промышленные предприятия Латвии и г. Москвы.
Предметом исследования является процесс формирования эффективной системы антикризисного управления промышленными предприятиями в условиях рыночной экономики.
Теоретической и методологической основой исследования явились труды российских и зарубежных ученых-экономистов, законодательные и нормативные акты по исследуемым вопросам в Латвии и России.
Информационной базой диссертационного исследования послужили: статистическая и бухгатерская отчетность и материалы предприятий Латвии и г. Москвы.
В процессе исследования применялись: системный подход как общий метод познания, методы экономической теории и теории антикризисного управления, методы экономико-математического моделирования и методы математической статистики.
Научная новизна исследования состоит в разработке методических основ антикризисного управления промышленными предприятиями Латвии для обеспечения выхода из кризисного состояния.
В результате проведенного исследования автором получены следующие научные результаты:
- разработан механизма комплексной оценки финансового
оздоровления предприятий, который позволил совершенствовать систему
показателей для оценки финансового состояния предприятия;
- предложена система показателей для оценки финансового состояния предприятий, которая дает возможность выбора варианта проекта структурного оздоровления экономики предприятия. С использованием модели, включающей агоритм выбора источников финансирования за счет которых будут осуществляться мероприятия, предусмотренные проектом, классифицированы способы проведения процедуры финансового оздоровления хозяйствующих субъектов промышленности в рамках процедур банкротства;
- предложен экономический механизм диагностики финансового состояния предприятия, который позволяет предложить систему определения вида процедуры банкротства и способы ее применения в зависимости от состояния каждой из основных групп факторов;
- предложена методика оздоровления предприятий в процессе антикризисного управления. Посредством представленных экономико-математического моделей можно установить уровень превышения компенсирующего изменения объема производства продукции и финансовых возможностей предприятия.;
- разработана методика разработки программ антикризисного управления латвийскими предприятиями, которая адаптирована к ряду промышленных предприятий России, что позволит развивать более тесные экономические связи между промышленными предприятиями Латвии и России.
Практическая значимость работы состоит в том, что разработанные методические основы управления промышленными предприятиями в условиях кризисного состояния позволяют повысить эффективность их производственно-хозяйственной деятельности.
Реализация результатов исследования. Результаты научных исследований, отдельные ее положения реализованы в практике деятельности промышленных предприятий Латвии и г. Москвы в виде
научно-обоснованных рекомендаций по финансовому оздоровлению их деятельности в условиях кризисной ситуации.
Основные научно-методические рекомендации используются в учебном процессе Рижского университета Страдиня при изучении таких дисциплин как Антикризисное управление, Менеджмент.
Апробация результатов исследования. Основные положения диссертации доложены и положительно оценены на Международных научно-практических конференциях: Управление качеством жизни, образования и окружающей среды в Латвии (г. Рига, 2001г.), Экономико-правовые проблемы повышения эффективности функционирования организаций и предприятий (г. Рига, 2002 г.), на научно-производственных семинарах руководящих работников промышленных предприятий (г. Рига в 2000-2004 годах), на научных семинарах в РХТУ им. Д.И. Менделеева и РУДН, а также нашли отражение в научных отчетах кафедры Экономика и менеджмент Рижского университета Страдиня за 2002-2003 годы.
Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы, включающего наименований.
Содержание работы изложено на 162 страницах компьютерного текста, включая 14 таблиц и 7 рисунков.
Диссертация имеет следующую структуру: Введение
1. Организационно-экономический анализ концепций антикризисного управления промышленными предприятиями
1.1. Особенности антикризисного управления промышленными предприятиями в условиях конкурентной среды
1.2. Экономические предпосыки проявления неплатежеспособности предприятий в условиях кризиса
1.3. Диагностика неплатежеспособности промышленных предприятий Латвии в условиях кризисной ситуации
2. Организационно-управленческие процедуры оздоровления
деятельности промышленных предприятии в условиях кризисного состояния
2.1. Механизм комплексной оценки финансового оздоровления предприятий
2.2. Совершенствование системы показателей для оценки финансового состояния предприятия
2.3. Экономический процедуры диагностики финансового состояния предприятия
3. Формирование и организация антикризисного управления промышленными предприятиями
3.1. Совершенствование методики оздоровления предприятий в процессе антикризисного управления
3.2. Разработка научно-обоснованных рекомендаций структурного оздоровления промышленного предприятия на основе экономико-математических моделей
3.3. Адаптация программы антикризисного управления латвийских предприятий к промышленным предприятиям России
Выводы и предложения Список использованной литературы
Публикации. По теме диссертации автором опубликовано 5 печатных работы общим объемом 69 стр.
Основное содержание работы
Разработка концепций стратегии антикризисного управления промышленными предприятиями рассматривает особенности антикризисного управления промышленными предприятиями в условиях конкурентной среды. С позиций системного подхода определены экономические предпосыки проявления неплатежеспособности предприятий в финансовом обороте, исследована диагностика их неплатежеспособности в условиях кризисной ситуации.
Антикризисное управление - это управленческий процесс предотвращения или преодоления кризиса, отвечающий целям
организации и соответствующий объективным тенденциям ее функционирования.
В процессе исследования автором рассмотрены особенности антикризисного управления промышленными предприятиями в условиях конкурентной среды. Известно, что многие процессы развития характеризуются нарастающей сложностью организации. Так происходит с производством, экономикой, социальной сферой.
Усложняющие технологии изготовления выпускаемых продуктов, разнообразие и функциональное назначение ведут к углублению смежных экономических связей, все более разнообразными становятся интересы человека, что определяется уровнем образования, урбанизацией жизни, культурой и другими факторами.
При этом тенденция развития методов управления, опережающая техническое развитие производства, сменяется периодом замедления темпов и накоплением потенциала для последующей его реструктуризации. Здесь возможно возникновение нового несоответствия сложности производства и управления, нарушения соотносительности управляющей и управляемой систем.
Разнообразие задач антикризисного управления необходимо рассматривать в совокупности с различными методами антикризисного управления промышленными предприятиями (рис.1), которая, как показывают исследования, включает проблемы прогнозирования кризисов и вариантов поведения социально -экономической системы в кризисном состоянии, поиска необходимой информации, разработки управленческих решений.
Развитие антикризисного управления дожно сопровождаться
повышением его эффективности. В свою очередь, повышение
эффективности управления определяется ростом его потенциала, то есть
возможностью позитивных изменений, наличием необходимых ресурсов и
условий их использования. В тенденциях изменения потенциала и
Рис. 1 - Блок - схема взаимосвязи и задач антикризисного управления промышленным предприятием
эффективности управления также кроются опасности кризиса, при котором предприятие проходит путь от временной до устойчивой неспособности удовлетворять требования кредиторов, не выпонять обязательства.
Предприятие, которое из режима своевременного испонения обязательств переходит в кризисную зону ненадежного испонения, становится как партнер - неплатежеспособным.
Устойчивая хроническая неплатежеспособность предприятия с финансовой точки зрения означает поглощение ресурсов или средств кредиторов (денежных средств, товаров, услуг) и формирование недоимки по налогам и другим обязательным платежам, что блокирует формирование доходной части государственного бюджета.
В этой связи особое значение приобретают механизмы финансового оздоровления и банкротства неплатежеспособных организаций, позволяющие как восстановить те из них. которые имеют потенциал и способны производить конкурентоспособную продукцию, так и выводить с рынка предприятия, платежеспособность которых восстановить не представляется возможным.
Нами разработана процедура финансового оздоровления
хозяйствующих субъектов (рис.2), которая базируется на анализе потенциальных вариантов снижения негативного влияния различных факторов на состояние бизнеса хозяйствующего субъекта.
На основе накопленного автором опыта антикризисного управления финансово-экономического состояния ряда промышленных предприятий Латвии находящихся во внешнем и конкурсном управлении, установлено, что все предприятия на начало этих процедур находились в тяжелом финансовом состоянии, основными признаками которого являются:
- значительное снижение объемов производства, сокращение объемов продаж до уровня, не обеспечивающего рентабельной работы
Результаты предварительной оценки финансового состояния Х
Т I . , . *
Применение общих методов финансового оздоровления
_ Имеет ли предприятие внешние признаки
несостоятельности?
Применение оперативных методов финансового оздоровления
_ Эффективность управления деятельностью
предприятия?
4 ****** и I *
> А- * 1 1 Ч д ^ * , 4 Д ч I
Применение догосрочных методов финансового оздоровления (<=1.5 года)
* * А . * . да
Выпоняются ли показатели, характеризующие производственный и :
--рыночный потенциалы?
Применение догосрочных инвестиционных методов финансового оздоровления (>1.5 годя)
Прогнозная оценка финансового состояния предприятия
Арбитражный суд
Департамент
Рис. 2. Блок-схема процедуры выбора методов финансового оздоровления промышленных предприятий
предприятия, и как следствие, все возрастающая убыточность хозяйственной деятельности;
- хронический недостаток собственных оборотных средств и отсутствие реальной возможности их попонения по причине отрицательной рентабельности реализуемой продукции;
- стремительный рост кредиторской задоженности, а, следовательно, неуклонное падение платежеспособности (при этом определяющее влияние на темп роста договых обязательств оказывала доля фискальной задоженности кредитов коммерческих банков);
- сокращение численности персонала.
В работе установлено, что наибольший удельный вес в договых обязательствах предприятий-дожников в Латвии, как правило, составляют задоженности по платежам в бюджет и государственные внебюджетные фонды, и не возвращаемые в срок коммерческие и банковские кредиты и проценты по ним. Задоженность по заработной плате у 12 предприятий не превышает 5% в общем ее объеме, задоженность бюджету и внебюджетным фондам на уровне 25% у пяти предприятий, а на уровне 50% - у четырех предприятий.
Просроченная задоженность по банковским кредитам имеется у семи предприятий, причем у двух предприятий в общем объеме задоженности она составляет 30%, а двух других - 60%.
Все это свидетельствует о необходимости своевременной диагностики производственной деятельности хозяйствующих субъектов.
Автором предложены методические основы оздоровления промышленных предприятий, которые рассматривают экономическую стратегию комплексной оценки финансового оздоровления предприятий промышленности, предложена усовершенствованная система показателей для управления эффективной деятельностью хозяйствующих субъектов в кризисных условиях, разработан экономический механизм диагностики
финансовой устойчивости предприятий в рамках процедур банкротства.
Исследования показывают, что в условиях конкуренции, где ключевыми факторами являются цена и условия оплаты материальных ресурсов и продукции, эффективное функционирование хозяйствующего субъекта достигается при оценке его платежеспособности.
Тактическая платежеспособность определяется способностью хозяйствующего субъекта погасить доги в краткосрочном периоде, которая зависит, в основном, от стоимости имущества и доходности существующих бизнес Ч процессов.
Стратегическая платежеспособность определяется способностью выживать и прибыльно существовать, которую не так просто оценить, поскольку она определяется не только стоимостью имущества и доходностью существующих бизнес - процессов, но и способностью хозяйствующего субъекта к созданию новых бизнес - процессов.
Финансовая устойчивость предприятия является отражением стабильного превышения доходов над расходами, обеспечивает свободное маневрирование денежными средствами путем эффективного их использования, способствует бесперебойному процессу производства и реализации продукции, формируется в процессе всей производственно-хозяйственной деятельности предприятия и является главным компонентом общей его устойчивости.
Взаимосвязь показателей, характеризующих финансовую устойчивость предприятия позволяет оценить степень их значимости в обеспечении устойчивого развития предприятия с учетом временного изменения соответствующих видов ресурсов.
Для оценки общей динамики финансовой устойчивости предприятия в диссертации предлагается следующий показатель:
где: Фу - изменение финансовой устойчивости предприятия; Ком -коэффициент обеспеченности материальными запасами; Кос коэффициент обеспеченности собственными средствами; Км коэффициент маневренности собственного капитала; КпА- коэффициент постоянных активов; КдА - коэффициент привлечения догосрочных активов; КР - коэффициент реальной стоимости имущества; К3 -коэффициент состояния заемных и собственных средств; КА -коэффициент автономии; Кф - коэффициент финансирования; КФУ -коэффициент финансовой устойчивости; 0 - предыдущий год; 1 - текущий год.
Поступления и направления использования финансов от производственной, сбытовой и финансовой деятельности предприятия получают денежную оценку в системе показателей финансовых результатов.
На основе предлагаемой в диссертации методики факторного анализа балансовой прибыли аддитивного вида возможно количественно оценить уровень использования каждого составляющего аддитивной модели балансовой прибыли в ее формировании.
Анализ каждого слагаемого аддитивной модели балансовой прибыли позволяет оценить поступления и направления использования финансовых ресурсов в разрезе текущей деятельности промышленного предприятия.
Методы финансового оздоровления, применяемые к конкретному предприятию, зависят от глубины финансового кризиса. Нами разработана процедура комплексной оценки финансово-экономического состояния позволит определить, на какой стадии несостоятельности находится предприятие (рис.3).
Возможность нейтрализовать угрозу банкротства за счет использования внутреннего потенциала предприятия можно за счет диагностирования деятельности предприятия с помощью следующих показателей: 1) коэффициента рентабельности капитала;
2) коэффициента оборачиваемости активов:
п6Врп-Зрп-Зтом-Зупр-Пп0л-Пупл+Дуч+Д0п+Р0.п+Да-Рв (2)
Рис. 3. Блок-схема процедуры проведения диагностики неплатежеспособности промышленных предприятий
где: - балансовая прибыль (убыток), руб.; - чистая выручка от реализации продукции (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов аналогичных обязательных платежей), руб.; - затраты на производство продукции, относящиеся к реализованной продукции.руб.; Зком - коммерческие расходы, руб.; Зупр - управленческие расходы, руб.; Ппол - проценты к получению, руб.; Пупл - проценты к уплате, руб.; Ду, доходы от участия в других организациях, руб.; Доп - прочие операционные доходы, руб.; Роп - прочие операционные расходы, руб.; Да-доходы по прочим внереализационным операциям, руб.; - расходы по прочим внереализационным операциям, руб.
Анализ каждого слагаемого аддитивной модели балансовой прибыли (2) позволяет оценить поступления и направления использования финансовых ресурсов в разрезе текущей деятельности предприятия.
Одним из синтетических показателей эффективности деятельности предприятия является общая рентабельность активов (Р), которая представляет собой отношение балансовой прибыли к стоимости имущества - активам предприятия:
где: - балансовая прибыль предприятия за отчетный период, руб.; - средняя величина активов предприятия за анализируемый период (без учета убытков);
анализируемый период по балансу предприятия, где У - убытки предприятия.
Чистая рентабельность активов (РД) показывает, какую чистую прибыль получает предприятие с каждого рубля вложенного в активы:
Р _П6(Б-У)нтНБ-У1 ' Ас 2
100 (3)
- средняя стоимость имущества за
П, пХБ~У)ДД=(Б-У1 А 2
100 (4)
где: - чистая прибыль предприятия, руб. После преобразования формулы (4) получим:
где: - чистая рентабельность продаж, или маржа прибыли, которая показывает удельный вес чистой прибыли в каждом рубле оборота; Коа. - коэффициент оборачиваемости активов.
Рентабельность активов сравнивается со средней процентной ставкой по заемным средствам. Если прибыль, получаемая на 1 рубль активов, меньше процентной ставки по заемным средствам, то можно сделать вывод о недостаточно эффективном управлении активами: денежные средства, вложенные в активы принесли бы больший доход, будучи размещенными на счетах в банке.
Рентабельность собственного капитала показывает, какую
прибыль получает предприятие с каждого рубля собственных средств:
где: Рс - рентабельность собственного капитала предприятия; Пнач, Пкон - собственный капитал предприятия; (Пнач+Пкон)/2 - средняя величина собственного капитала.
При проведении оценки эффективности деятельности предприятий при диагностике банкротства необходимо провести анализ влияния факторов на рентабельность собственного капитала по следующим зависимостям:
Зависимость (7) позволяет оценить влияние на рентабельность собственного капитала объема реализации продукции, эффективности управления активами (оборачиваемость активов) и изменения структуры финансовых ресурсов.
Эффективность основной деятельности предприятия характеризует показатель рентабельности продукции, который показывает, какую прибыль имеет предприятие с каждого рубля реализованной продукции:
где: Прп - прибыль от реализации продукции, руб.; РП - объем реализованной продукции, руб.
Для предприятий, находящихся в кризисном состоянии, положительное значение показателя рентабельности продукции (8) свидетельствует об эффективности основной деятельности и о необходимости сохранения производства продукции.
При диагностике причин неплатежеспособности предприятия необходимо сделать акцент на выявлении основных направлений оттока финансовых ресурсов от активов, участвующих в производственном процессе, к активам являющимся нагрузкой на финансовый организм предприятия.
При совершенствовании системы организационного управления промышленными предприятиями в условиях кризисной ситуации автором предложена методика оздоровления предприятий промышленности в процессе антикризисного управления, разработана стратегия структурного оздоровления предприятий на основе системы количественных показателей.
Исследования показали, что оценка достаточности денежных средств опирается на одно из главных условий обеспечения платежеспособности предприятия: приток денежных средств дожен обеспечивать покрытие текущих обязательств. Оперативный анализ состояния денежных средств и наиболее срочных обязательств позволит разрабатывать оперативные мероприятия по поддержанию платежеспособности предприятия на уровне установленных критериев.
Именно поэтому принятие решения по выбору антикризисной стратегии необходимо подтвердить комплексным анализом всех сторон производственно - финансовой деятельности предприятия и перспектив его развития или существования в бизнесе. При этом состоятельность (жизнеспособность) предприятьия обеспечивает такой уровень управления, который способствует непрерывности саморазвития и возможности предприятия воспринимать инновационные процессы общества.
В условиях рыночных отношений хозяйственная самостоятельность предприятия является одним из главных показателей финансовой устойчивости, текущей платежеспособности и высокого уровня самофинансирования.
Эти требования дожны быть отражены в структуре количественных показателей эффективности деятельности предприятия, отражающие финансово-денежные взаимоотношения между экономическими категориями моделируемого объекта. Модели функционирования предприятия в условиях рынка отражают его финансовое функционирование и являются динамическими моделями с обратными связями.
В связи с этимдля определения финансового обеспечения объема производства в диссертации предлагается использовать экономико-математическую модель в виде уравнения баланса финансовых средств:
где: Х(Д) - объем реализации в периодп; !_!(Д) - переменные затраты на единицу продукции в период п; Ъ(п) - постоянные затраты в период п;ФРС(Д) - собственные резервные финансовые средства предприятия, которые могут быть использованы для обеспечения производства данной продукции Х(Д); КР(Д) - сумма полученных кредитов, которые не дожны погашаться в период : - выручка от продукции,
произведенной ранее в период поступившая в период
удельный (относительный) вес реализованных изделий, изготовленных в
период (п - г), выручка от которых поступает на счета предприятия в период п; Ц(0) - оптовая продажная цена одного изделия; ао - удельный (относительный) вес реализованных в период п изделий, изготовленных в тот же период.
Таким образом, усовершенствование технологии разработки много вариантных моделей эффективности производства промышленного предприятия в условиях кризисной ситуации позволяет контролировать степень удаления факторов от их пороговых значений, при которых производство и реализация продукции становятся бесприбыльными. Кроме того, возможно определение компенсирующих значений объема реализации при изменении совокупности факторов для сохранения прежней величины прибыли на основе оперативного анализа.
Разнообразные динамические модели позволяют установить компенсирующее изменение объема производства и финансовых возможностей предприятия, определить необходимый объем собственных и привлеченных средств для его нормального функционирования, что в значительной степени снижает фактор неопределенности при принятии решений, и, как следствие, способствует более устойчивому развитию предприятия в кризисных условиях.
Выводы и предложения
Становление и развитие рыночной экономики Латвии объективно требует большого внимания к антикризисному управлению предприятиями промышленности. На основе проведенного исследования выпонена совокупность научно-обоснованных экономических, организационных и управленческих решений по разработке механизма антикризисного управления промышленными предприятиями Латвии, которые позволяют сделать следующие выводы и предложения:
1. Установлено, что преодоление структурного кризиса и, как следствие, приведение экономической системы в состояние устойчивости и самоорганизации, возможно с учетом объективно воздействующих на
цикличность воспроизводства факторов, а также факторов, являющихся по своей природе субъективными.
2. Неотъемлемой частью системы структурного оздоровления экономики предприятий является разработка и отбор вариантов его реструктуризации на основе методологического обоснования эффективной стратегии в области операционной, инвестиционйой и финансовых сфер деятельности хозяйствующих субъектов и определения режимов реализации намеченных процедур в сфере антикризисного управления.
3. Выбор оптимального проекта структурного оздоровления экономики предприятий рекомендуется осуществлять с использованием системы экономических моделей, включающих агоритмы отбора источников финансирования, влияющих на финансовое состояние хозяйствующих субъектов и определяющих его жизнеспособность.
4. Разработанные автором экономические модели факторного анализа чувствительности прибыли и финансовой устойчивости предприятия по отношению к объему реализации продукции, цене и постоянным затратам в условиях кризисной ситуации позволяют контролировать степень удаления факторов от их пороговых значений, при которых производство и реализация продукции становятся бесприбыльными.
5. В условиях рыночных отношений хозяйственная самостоятельность предприятия является одним из главных требований по обеспечению его финансовой устойчивости, текущей платежеспособности, высокого уровня самофинансирования. Поэтому предлагаемые автором динамические модели позволяют определить необходимый объем собственных и привлеченных средств для его нормального функционирования, так как они в значительной степени расширяют возможности менеджеров по управлению антикризисным состоянием предприятия.
Основные положения диссертации опубликованы в следующих работах:
1.Перловскис В.Н. Связь основных результатов экономических реформ с их спецификой. Экспресс - информация. - М.: ПЦ НИИЭ, 2000, 0,78 п.л.
2.Перловскис В.Н. Механизм антикризисного управления промышленными предприятиями. //Экономика. Менеджмент: Материалы научно-практической конференции. - Рига: ПЦ РУС, 2001, 0,65 п.л.
3.Перловскис В.Н. Методические основы эффективности антикризисного управления отраслями промышленности. Экспресс -информация. - М.: ПЦ НИИЭ, 2002, 0,65 п.л.
4.Перловскис В.Н. Разработка программы оздоровления предприятий в условиях кризиса. Экспресс - информация. - М.: ПЦ НИИЭ, 2003, 0,78 п.л.
5.Перловскис В.Н. Методика разработки процедур оздоровления предприятия. //Экономика. Менеджмент: Материалы научно-практической конференции. - Рига: ПЦ РУС, 2004, 0,5п.л.
$2 29 10
Заказ №
Тираж Ю0 экз
Издательский центр РХТУ им Д.И. Менделеева адрес 125047, Москва, Миусская]1
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Перловскис, Вадис Николаевич
Введение
1. Организационно-экономический анализ концепций 8 антикризисного управления промышленными предприятиями
1.1. Особенности антикризисного управления промышленными 8 предприятиями в условиях конкурентной среды
1.2. Экономические предпосыки проявления неплатежеспособности 20 предприятий в условиях кризиса
1.3. Диагностика неплатежеспособности латвийских предприятий в 36 условиях кризисной ситуации
2. Организационно-экономические процедуры оздоровления 54 деятельности промышленных предприятий в условиях кризисного состояния
2.1. Механизм комплексной оценки финансового оздоровления 54 предприятий
2.2. Совершенствование системы показателей для оценки финан- 68 сового состояния предприятия
2.3. Экономический механизм диагностики финансового состояния 92 предприятия
3. Формирование и организация антикризисного управления 115 промышленными предприятиями
3.1. Совершенствование методики оздоровления предприятий в 115 процессе антикризисного управления
3.2. Разработка рекомендаций структурного оздоровления 128 предприятия на основе системы экономических моделей
3.3. Адаптация программы антикризисного управления латвийских 143 предприятий к промышленным предприятиям России
Диссертация: введение по экономике, на тему "Методические основы антикризисного управления промышленными предприятиями Латвии"
Актуальность темы исследования. Экономика Латвии переживает этап глубоких экономических преобразований, которые ведут к коренному изменению системы управления как национальной экономикой в целом, так и отдельными хозяйствующими субъектами (предприятиями).
Необходимым условием этих изменений является постоянное совершенствование управления в социальных системах на основе всестороннего использования достижений науки, техники, передового опыта. Большое внимание при этом дожно быть уделено теоретическим и практическим проблемам менеджмента, его становлению и развитию.
Одной из перспективных задач является разработка и внедрение в хозяйственную практику таких форм и методов управления, использование которых позволит защитить осуществляемую промышленными предприятиями производственно - хозяйственную деятельность от риска вхождения в глубокий кризис, чреватый банкротством. Решение этой задачи видится в применении механизма антикризисного управления как неотъемлемой составной части системы управления на предприятии.
В свою очередь перестройка системы управления обнажила ряд взаимосвязанных проблем:
- у многих руководителей предприятий система антикризисного управления вызывает ассоциацию с несостоятельностью (банкротством) предприятия;
- отсутствует практика применения механизма антикризисного управлении в российских условиях хозяйствования;
- существует недостаток в высококвалифицированных специалистах, среднего и высшего управленческого звена, которые могли бы справиться с выпонением функций и обязанностей кризис - менеджеров.
Указанные выше проблемы стимулируют научные исследования, направленные на формирование целостного механизма антикризисного управления предприятием.
В исследованиях отечественных и зарубежных ученых, посвященных проблемам эффективного управления промышленными предприятиями в условиях кризиса, наиболее существенный вклад внесли B.C. Акопов, Ю.А. Анашин, О.В. Амаржуев, С.Д.Бородина, Ю. С. Голикова, Ю.П. Васильев, О.С. Виханский, А.А. Гармашев, В.М. Захаров, А.А. Шаповалов, Дж. Сигел, Н.А. Соколов, В.В. Степанов, Е.А. Стоянов, Э.А. Уткин, А.Н.Хорин, Ю.М. Чеботарь, Н. Ордуэй, М. Хамер, Дж.Чампи, Дж. Шим, Д. Хан, Э. Хеферт и другие авторы, что позволило обосновать наличие методических проблем в управлении промышленными предприятиями в условиях кризиса.
Цель и задачи исследования. Целью исследования является разработка методических основ антикризисного управления промышленными предприятиями.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- выявить особенности антикризисного управления промышленными предприятиями в условиях конкурентной среды;
- анализ экономических предпосылок проявления неплатежеспособности предприятий в условиях кризиса;
- провести диагностику неплатежеспособности латвийских предприятий в условиях кризисной ситуации;
- разработка механизма комплексной оценки финансового оздоровления предприятия;
- совершенствование системы показателей для оценки финансового состояния предприятия;
- разработка экономического механизма диагностики финансового состояния предприятия;
- разработка методики оздоровления предприятий в процессе антикризисного управления;
- разработка рекомендаций структурного оздоровления предприятий на основе системы экономических моделей;
- внедрение результатов исследования на российских предприятиях.
Объектом исследования являются промышленные предприятия Латвии.
Предметом исследования является процесс формирования эффективной системы управления промышленными предприятиями в условиях кризиса.
Теоретической и методологической основой исследования явились труды отечественных и зарубежных ученых-экономистов, законодательные и нормативные акты по исследуемой проблеме.
Информационной базой диссертационного исследования послужили: статистическая и бухгатерская отчетность и материалы предприятий Латвии.
В процессе исследования применялись: системный подход как общий метод познания, сравнительный анализ, сопоставления, логическое моделирование, экономико-математические методы анализа и другие методы математической статистики.
Научная новизна исследования состоит в разработке методических основ управления промышленными предприятиями в условиях кризисного состояния.
В результате проведенного исследования автором получены следующие научные результаты:
- разработан механизма комплексной оценки финансового оздоровления предприятий;
- предложена система показателей для оценки финансового состояния предприятий;
- дан экономический механизм диагностики финансового состояния предприятия;
- предложена методика оздоровления предприятий в процессе антикризисного управления;
- разработаны рекомендации структурного оздоровления предприятия на основе системы экономических моделей.
Практическая значимость работы состоит в том, что разработанные методические основы управления промышленными предприятиями в условиях кризисного состояния позволяют повысить эффективность их производственно-хозяйственной деятельности.
Реализация результатов исследования. Результаты научных исследований, отдельные ее положения внедрены в практику деятельности промышленных предприятий Латвии и г. Москвы в виде рекомендаций по их оздоровлению в условиях кризисной ситуации.
Научно-методические разработки данного исследования используются в учебном процессе Рижского университета Страдиня при изучении таких дисциплин как Антикризисное управление, Менеджмент.
Апробация результатов исследования. Основные положения диссертации доложены и положительно оценены на Международных научно-практических конференциях Управление качеством жизни, образования и окружающей среды в Латвии (г. Рига, 2001г.), Экономико-правовые проблемы повышения эффективности функционирования организаций и предприятий (г. Рига, 2002 г.), на научно-производственных семинарах руководящих работников промышленных предприятий (г. Рига в 2000-2004 годах), а также нашли отражение в научных отчетах кафедры Экономика и менеджмент Рижского университета Страдиня за 2002-2003 годы.
Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы, включающего наименований.
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Перловскис, Вадис Николаевич
Выводы и предложения
Становление и развитие рыночной экономики Латвии объективно требует большого внимания к антикризисному управлению предприятиями промышленности. На основе проведенного исследования выпонена совокупность научно-обоснованных экономических, организационных и управленческих решений по разработке механизма антикризисного управления промышленными предприятиями Латвии, которые позволяют сделать следующие выводы и предложения:
1. Установлено, что преодоление структурного кризиса и, как следствие, приведение экономической системы в состояние устойчивости и самоорганизации, возможно с учетом объективно воздействующих на цикличность воспроизводства факторов, а также факторов, являющихся по своей природе субъективными.
2. Неотъемлемой частью системы структурного оздоровления экономики предприятий является разработка и отбор вариантов его реструктуризации на основе методологического обоснования эффективной стратегии в области операционной, инвестиционной и финансовых сфер деятельности хозяйствующих субъектов и определения режимов реализации намеченных процедур в сфере антикризисного управления.
3. Выбор оптимального проекта структурного оздоровления экономики предприятий рекомендуется осуществлять с использованием системы экономических моделей, включающих агоритмы отбора источников финансирования, влияющих на финансовое состояние хозяйствующих субъектов и определяющих его жизнеспособность.
4. Разработанные автором экономические модели факторного анализа чувствительности прибыли и финансовой устойчивости предприятия по отношению к объему реализации продукции, цене и постоянным затратам в условиях кризисной ситуации позволяют контролировать степень удаления факторов от их пороговых значений, при которых производство и реализация продукции становятся бесприбыльными.
5. В условиях рыночных отношений хозяйственная самостоятельность предприятия является одним из главных требований по обеспечению его финансовой устойчивости, текущей платежеспособности, высокого уровня самофинансирования. Поэтому предлагаемые автором динамические модели позволяют определить необходимый объем собственных и привлеченных средств для его нормального функционирования, так как они в значительной степени расширяют возможности менеджеров по управлению антикризисным состоянием предприятия.
Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Перловскис, Вадис Николаевич, Москва
1. Айкс Б., Ритерман Р. От предприятия к фирме: заметки по теории предприятия переходного периода//Вопросы экономики. 1994.-№8.-С.31-38.
2. Акопов B.C., Анашин Ю.А., Павлов И.А., Малинин B.JI. О реструктуриза ции управления на российских предприятиях в современных условиях //Менеджмент в России и за рубежом. 1998.-№1.- С.25-31.
3. Алан Г. и др. Создание малых предприятий на базе крупных в странах переходного периода //Проблемы теории и практики управления. 1995.-№1.-С. 15-26.
4. Антикризисное управление: от банкротства к финансовому оздоровлению. /Под ред. Г.П. Иванова. - М.: Закон и право, ЮНИТИ, 1995. - 320с.
5. Антикризисное управление: Учеб. пособие для технических вузов /В.Г. Крыжановский, В.И. Лапенков, В.И. Лютер и др.; под ред. Э.С. Миаева и В.П. Панагушина. М.: Издательство ПРИОР, 1998. - 432с.
6. Ю.Астахов В.П. Анализ финансовой устойчивости фирмы и процедуры, связанные с банкротством. М.: Издательство Ось-89, 1996. - 80с.
7. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. -М.: Финансы и статистика, 1995.- 228 с.
8. Банкротство предприятий. Список нормативных документов с комментариями. М.: Агентство Бизнес-информ, 1996. - 112с.
9. Банкротство. Стратегия и тактика выживания. Часть 1. Как избежать банкротства. М.: СП МЛИ, 1993. - 239с.
10. Берзинь И.Э. Экономика фирмы. М.: Институт международного права и экономики, 1997.-253с.
11. Бородина Е.И., Голикова Ю.С. и др. Финансы предприятий. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995. - 264с.
12. Бруно М. Глубокие кризисы и реформа //Вопросы экономики. 1997.-№2.-С.4-8.
13. Буайе Роберт. Теория регуляции: Критический анализ: Пер. с фр. М.: РТГУ, 1997 -125с. 28.Бунич П. Приватизация: переход от количества к качеству. - 1998.-№3,- С.24-39.
14. Бургер А., Шельберг Б. Возбуждение дел о неплатежеспособности в Германии //Бухгатерский учет. 1995.-№1.
15. Бусыгин А.В. Предпринимательство. М.: Интерпракс, 1994. - 324с. 31 .Ван Хорн Дж. К. Основы управления финансами: Пер. с англ. / Гл. ред.серии Я.В. Соколов. -М.: Финансы и статистика, 1996.-801с.
16. Васильев Ю.П. Управление развитием производства: /Опыт США/. М: Экономика, 1989.-239с. 34.Венгеров А.Б. Теория государства и права: Часть 2. Теория права. Том 1. -М.: Юрист, 1996.-168с.
17. Виханский О.С. Стратегическое управление. -М.: МГУ, 1995. -252с.
18. Воронцов Р. Стратегия структурных преобразований в экономике //Экономист. 1995.-№1.-С.З-7. 37.Ворст И., Ревентлоу П. Экономика фирмы. - М.: Высшая школа, 1994.- 272с.
19. Гармашев А.А., Захаров В.М., Шаповалов А.А. Антикризисное управление предприятием. Бегород: Центр социальных технологий, 1997. -210с.
20. Глушков Г., Ириков В., Ильдеменов С. Конкурентоспособность или банкротство //Экономика и жизнь. 1996.-№26.-С. 12-17.
21. Григорьев В.В., Федотова М.А. Оценка предприятия: теория и практика. -М.: ИНФРА-М, 1997. 320с.
22. Грузинов В.П. Экономика предприятия и предпринимательства. М.: Софит, 1994.-496с.
23. Грушенко В.И., Фомченкова J1.B. Кризисное состояние предприятия: поиск причин и способов его преодоления //Менеджмент в России и зарубежом,- 1998.-№1.-С.31-42.
24. Демин А.С. Практика оценки предприятия в случаях банкротства или реструктуризации //Вопросы оценки. 1997.-№2.-С.37-41.
25. Десмонд Г., Кели Р. Руководство по оценке бизнеса. Российское общество оценщиков, 1996.
26. Догопятова Т., Евсеева И. Экономическое поведение промышленных предприятий в переходной экономике //Вопросы экономики. 1994.-№8.-С.40-50.
27. Догопятова Т. Поведение предприятий в условиях жестких финансовых ограничений //Российский экономический журнал. 1994.-№12.-С.66.-71.
28. Евсеев А.С. Управление реструктуризацией промышленных предприятий //Вопросы экономики. 2000.-№9.-С.12-16.
29. Екоев С., Зондхоф Г., Крол X. Реструктуризация промышленных предприятий (опыт Российского центра приватизации) //Вопросы экономики. -1997.-№9.-С.13-18.
30. Жданова JI. А. Организация и управление капиталистической промышленной фирмой: Учебник. М.: Изд-во УДН, 1987. - 212с.
31. Жданов С.А. Экономические модели и методы в управлении. М.: Издательство Дело и Сервис, 1998. - 176с.
32. Закс И.Б. Стратегическое управление и планирование: основные стили и подходы//ЭКО. 1993.-№7.-С. 173-175
33. Зубакин В. Предприятия в постприватизационный период. //Финансы. -1995.-№1.-С.22.
34. Иванеев А. О реструктуризации задоженностей предприятий по платежам в бюджет //Финансы. 1997.-№4.-С. 18-22.
35. Иванов. В. Банкротство предприятия: формирование механизма управления //Финансовая газета// Информационный выпуск №30, 1998.
36. Игольников Г., Патрушева Е. Что понимать под конкурентоспособностью, инвестиционной привлекательностью и экономичностью производства//Российский экономический журнал. 1995.-№11.-С.108.-112.
37. О.Идрисов А.Б. Планирование и анализ эффективности инвестиций. М.: 1995.-160с.
38. Ириков В. Как эффективно управлять финансовыми потоками. /Экономика и жизнь. 1997.-№8.-С. 17-22.
39. Карберг, Конрад. Бизнес-анализ с помощью Excel: Пер. с англ. К.: Диалектика, 1997.-448с.
40. Кинг У., Клиланд Д. Стратегическое планирование и хозяйственная практика. М.: Прогресс, 1982. - 398с.
41. Клеймер Г.Б. Реформирование предприятий: возможности и перспективы //Общественные науки и современность. 1997.-№3.-С.15.-17.
42. Клеймер Г.Б., Тамбовцев В.Л., Качалов P.M. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасность. -М.: Экономика, 1997.-228с.
43. Ковалев А.П. Диагностика банкротства. М.: АО Финстатформ, 1995. -96с.
44. Козлов Н. Анализ и прогнозирование производственных затрат, выпуска и реализации продукции в условиях инфляции //Российский экономический журнал. 1995.-№7.-С.70.- 74.
45. Коммерческое право и законодательство США о реорганизации (банкротстве). Методические материалы к семинару. М.: ФУДН, 1993. -324с.
46. Кондратьев Н.Д. Проблема экономической динамики. М, 1989.
47. Коно Т. Стратегия и структура японских предприятий. М.: Прогресс, 1987.-384с.
48. Коноков Д., Рожков К. Как выйти из кризиса крупным предприятиям //Проблемы теории и практики управления. 1998.-№4.-С.88-93.
49. Кошкин В., Сычева Ю. К концепции преобразования системы управления российскими предприятиями //Российский экономический журнал. -1993.-№11.-С.14-18.
50. Краснова В., Матвеева А. Смесь детройского с нижегородским //Эксперт. -1997.-№26.-С.24-26
51. Крейнина А.Д. Оценка финансового состояния. -М.: ДЕЛО, 1998. -224с.
52. Ламонов И.М. Экономические реформы на микроуровне. М.: АФПИ еженедельника Экономика и жизнь, 1996. - 160с.
53. Максимова И.В. Оценка конкурентоспособности промышленного предприятия//Маркетинг. 1996.-№3.-С.31-46.
54. Маршавина JI., Благодатны А. Показатели платежеспособности предприятия и прогнозирования банкротства//Финансовый бизнес. 1991.-№9.-С.39-43.
55. Материалы к семинару Методы реструктурирования предприятий на основе оценки их рыночной стоимости. Институт экономического развития Всемирного Банка, Санкт-Петербург, 1996.
56. Материалы к семинару Реструктуризация предприятий. Ролан Бергер и Партнер ГмбХ, Москва, 1997.
57. Мерзликина Г.С. Оценка экономической состоятельности. -М.: Дело, 1999.
58. Монден Я. Тоета: методы эффективного управления. М.: Экономика, 1989. -288с.
59. Морита А. Сделано в Японии: Пер. с англ. М.: Прогресс, 1993. - 413с.
60. Менар К. Экономика организаций: Пер. с франц. /Под ред. А.Г. Худокормова. М.: ИНФРА-М, 1996. - 160с.
61. Немченко Г., Донецкая С., Дьяконов К. Диверсификация производства //Проблемы теории и практики управления. 1998.-№1.-С.19 - 22.
62. Нещадин А., Вигдорчик Е., Липсиц И., Нокологорский Д. Преодоление кризиса российской промышленности: финансовое оздоровление и реет руктуризация предприятий //Вопросы экономики. Ч 1997.-№4.-С.57-69.
63. Никитин С.А., Чернова А.В., Ноздрин А.А., Котылева Н.Ю. Экономи ческая эффективность производственно-хозяйственной деятельности про мышленного предприятия: оценка, моделирование и прогнозирование. Тула: Изд-во ТГПИ, 1997. 156с.
64. Николаева С.А. Особенности учета затрат в условиях рынка: система директ-костинг:Теория и практика. М.'.Финансы и статистика, 1993. -128с.
65. Никологорский Д. Изменение форм собственности и структуры промышленных предприятий //Вопросы экономики. 1997.-№9.-С.23 - 27.
66. Об устойчивости предприятия //Экономист. 1995.-№8.-С.22 - 25.
67. Основы предпринимательской деятельности. /Под ред. В.М. Власовой. -М.: Финансы и статистика, 1994. 432с.
68. Организация оценки и налогообложения недвижимости: В 2-х т. /Под ред. К. Эккерта. М.: РОО, Академия оценки, Стар интер, 1997. - Т.1. -382с.
69. Оценка бизнеса: учебник /Под ред. А.Г. Грязновой, М.А. Федотовой. -М.: Финансы и статистика, 1998. 512с.
70. Оценка объектов недвижимости: теоретические и практические аспекты /Под ред. В.В. Григорьева. М.: ИНФРА-М, 1997. - 320с.
71. Павлова Л.Н. Финансовый менеджмент. Управление денежным оборотом предприятия. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995. - 312с.
72. Патров В.В., Ковалев В.В. Как читать баланс. М.: Финансы и статитика, 1998.-512с.
73. Пешкова Е.П. Маркетинговый анализ в деятельности фирмы. М.: Ось-8 9, 1998.-80с.
74. Питере Т., Уотерман Р. В поисках эффективного управления. М.: Прогресс, 1986.-421с.
75. Постановление Правительства РФ О мерах по повышению эффектов ности применения процедур банкротства от 22.05.98г. №476.
76. Постановление Правительства РФ О некоторых мерах по реализации законодательства о несостоятельности (банкротстве) предприятий от 20.05.94г. №498
77. Постановление Правительства РФ О порядке проведения в 1998 году реструктуризации задоженности юридических лиц перед федеральным бюджетом от 14.04.98г. №395.
78. Пратт Ш. Оценивая бизнес: анализ и оценка компаний закрытого типа. М.: Институт экономического развития Всемирного Банка, 1994.
79. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегия, безопасность. /Под ред. С.А. Панова. М.: Экономика, 1997. - 288с.
80. Радыгин. Реформа собственности в России. 1995. -187с.
81. Ревуцкий Л.Д. Потенциал и стоимость предприятия. Ч М.: Перспектива,1997.-124с.
82. Реформирование и реструктуризация предприятий. Методика и опыт. /Под ред. Ирикова В.А., Леонтьева С.В. М.: Издательство ПРИОР,1998.-320с.
83. Робсон М., Улах Ф. Практическое руководство по реинжинирингу бизнес-процессов. /Пер. с англ, под ред. Н.Д. Эриашвили. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1997.-224с.
84. Родионова В.М., Федотова М.А. Финансовая устойчивость предприятия в условиях инфляции. М.: Перспектива, 1995.
85. Роль предпринимательского риска в развитии экономики //Бизнес. -1997.-№3.-С.28-31.
86. Романов А.Н., Лукасевич И .Я. Оценка коммерческой деятельности предпринимательства: опыт зарубежных корпораций. М.: Финансы и статистика, Банки и биржи, 1993. - 96с.
87. Руднев Ю.А., Саприцкий Э.Б. Доходный метод: проблемы постановки и моделирования /Вопросы оценки. 1998.-№1 .-С.7-20.
88. Самуэльсон П. Экономикс. М.: Прогресс, 1997. - 867с.
89. Сапожников П. Цех №1 без работы не останется //Деловые люди. -1997.-№74.-С.90.
90. Семь нот менеджмента /Под ред. Красновой В. и Привалова П. М.: ЗАО Журнал Эксперт, 1997. - 176с.
91. Соколов Н.А. Применение теории неопределенности в экономике. -М.:МЭСИ, 1996.-136с.
92. Соловьева О.В. Зарубежные стандарты учета и отчетности. М.: Ана литика-Пресс, 1998.-288с.
93. Степанов В.В. Несостоятельность (банкротство) в России, Франции, Англии, Германии. М.: Статут, 1999. - 204с.
94. Стоянова Б.А. Финансовый менеджмент в условиях инфляции. Ч М.: Перспектива, 1994. 135с.
95. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент в условиях инфляции. М.: Перспектива, 1994. - 65с.
96. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент. М.: Перспектива, 1994. -194с.
97. Стоянова Е.С. Финансы маркетинга. М.: Перспектива, 1994. - 88с.
98. Стоянов Е.А., Стоянова Е.С. Аудит. Экспертная диагностика. Финансовая стратегия. М.: 1992.
99. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой /Под общ. ред. д.э.н. А.П. Градова и д.э.н. Б.И. Кузина. Спб.: Специальная литера тура, 1996.-448с.
100. Страхова JI. Организация управления промышленным предприятием (концептуальные положения) //Российский экономический журнал. -1993.-№6.-С.60-64.?
101. Структурный кризис экономики переходного типа //Российская газета. 1997.-№57.-С.19-20.
102. Тарасевич Е.И. Оценка недвижимости. Спб.: Издательство СПбГТУ, 1997.-424с.
103. Теория и практика антикризисного управления. /Г.З. Базаров, С.Г. Беляев, Л.П. Белых и др./Под ред. С.Г. Беляева и В.И. Кошкина. М.: Закон и право, ЮНИТИ, 1996. - 469с.
104. Томпсон А., Форби Дж. Экономика фирмы: Пер. с англ. М.: ЗАО Издательство БИНОМ, 1998. - 544с.
105. Тюрин Ю.Н., Макаров А.А. Анализ данных на компьютере /Под ред. В.Э. Фигурнова. М.: ИНФРА-М, финансы и статистика, 1995. - 384с.
106. Уотермен Р. Фактор обновления. М.: Прогресс, 1998. - 368с.
107. Управление инвестиционным проектом. Опыт IBM.: Пер. с англ. М.: ИНФРА-М, 1995.-208с.
108. Управление портфелем недвижимости: Пер. с англ, под ред. проф. С.Г. Беляева. М.: Закон и право, ЮНИТИ, 1998. - 391с.
109. Управленческое консультирование.: В 2-х томах. Пер. с англ. М.: СП Интерэксперт, 1992. - 669с.
110. Уткин Э.А. Антикризисное управление. М.: Ассоциация авторов и издателей Тандем. Издательство ЭКМОС, 1997. - 400с.
111. Файфер Б. Удвойте ваши прибыли: 78 способов сделать фирму высо коприбыльной /Пер. с англ, и предисловие Э. Лалаян. М.: Банки и бир жи, ЮНИТИ, 1996. - 143с.
112. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов. -М.: ЗАО Бизнес-школа Интел-Синтез, 1998. 600с.
113. Федеральный закон О несостоятельности (банкротстве) №6 ФЗ от 8 января 1998г.
114. Федеральный закон Об акционерных обществах №208-ФЗ (в ред. Федерального закона от 13.06.96 №65-ФЗ).
115. Федотова М.А. Как оценить финансовую устойчивость предприятия? //Финансы,- 1995.-№б.-С.32-3 8.
116. Федотова М.А. Сколько стоит бизнес? Методы оценки. М.: Перепек тива, 1996.-103с.
117. Филипп Р. Вуд. Ален энд Овери (Лондон, Великобритания). Обзор международного законодательства о банкротстве. Проект Европейского Банка Реконструкции и Развития. Лондон. Июль. 1997г.
118. Фильев В. Управление ростом производительности труда //Экономист. -1997.-№3.-С. 60-63.
119. Финансовое управление компанией /Общ. ред. Е.В. Кузнецовой. М.: Фонд Правовая культура, 1996. - 384с.
120. Финансовый менеджмент: теория и практика /Под ред. Е.С. Стояновой. М.: Перспектива, 1998. - 656с.
121. Финансы в управлении предприятием. /Под ред. Ковалевой A.M. М.: Финансы и статистика, 1995.
122. Фирсов В. Организационные формы венчурного предпринимательства //Экономист, 1994.-№6.
123. Фостер Р. Обновление производства: атакующие выигрывают: Пер. с англ. /Общ. ред. и вступ. Ст. В.И. Данилова-Данильяна. М: Прогресс, 1987.-272с.
124. Фридман Дж., Ордуэй Н. Анализ и оценка приносящей доход недви жимости: Пер. с англ. М.: Дело, 1995. - 480с.
125. Хамер М., Чампи Дж. Реинжиниринг корпорации. Пер. с англ. /Науч. ред. и авт. пред. Катькало B.C. СПб.: С.-Петербургский университет, 1997.-332с.
126. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контролинга: Пер. с нем. под ред. А.А. Турчака, Л.Г. Головача, М.Л. Лукашевича. М.: Финансы и статистика, 1997. - 800с.
127. Хвойка П. Финансовый контекст приватизации и реструктуризации в странах Центральной и Восточной Европы //Проблемы теории и практики управления.- 1998.-№2.-С.35-41.
128. Хеферт Э. Техника финансового анализа /Пер. с англ, под ред. Л.П. Белых. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1996. - 663с.
129. Хот Роберт Н. Основы финансового менеджмента. М.: Дело, 1993.
130. Хот Р. и С. Барнес. Планирование инвестиций. М.: Дело тд, 1994.
131. Хорин А.Н. Анализ финансовых ресурсов и цена капитала предприятия //Бухгатерский учет, 1994.-№4.
132. Чампнис П. Утвержденные Европейские стандарты оценки недвижи мости. -М.: РОО, 1998, 159с.
133. Чеботарь Ю.М. Антикризисная программа предприятия: как избежать банкротства и стать прибыльным. М.: Издательство Мир деловой кни ги, 1997.-128с.
134. Шабалин Е.М., Кричевский И.А., Карп М.В. Как избежать банкротства. -М.: ИНФРА-М, 1996. 176с.
135. Шаблыкин В. Задачи и компоненты стратегического управления //Рынок ценных бумаг. 1996.-№8.-С.44.
136. Шарп У., Александер Г., Бейли Дж. Инвестиции: Пер. с англ. М.: ИНФРА-М, 1998. - 1028с.
137. Шаститко А. Теория фирмы: альтернативные подходы //Российский экономический журнал, 1995.-№8.-С.97-101.
138. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа. М.: ИНФРА-М, 1996.-176с.
Похожие диссертации
- Методические и организационные основы эффективной системы управления персоналом
- Комплексный подход к реструктурированию предприятий в условиях трансформации
- Управление конкурентоспособностью продукции машиностроительных предприятий
- Развитие механизма и методов формирования решения в управлении промышленным предприятием
- Инфляция и антиинфляционное регулирование в современной экономике