Geum.ru
Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Комплексный подход к реструктурированию предприятий в условиях трансформации тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Ученая степень кандидат экономических наук
Автор Сагирова, Ольга Николаевна
Место защиты Москва
Год 2001
Шифр ВАК РФ 08.00.05
Диссертация

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Сагирова, Ольга Николаевна

Введение

1. Реструктурирование предприятий в общей концепции трансформации

1.1. Трансформация: понятие, уровни, фазы, средства

1.2. Эволюционный менеджмент, санация и управление инновациями в концепции микроэкономической трансформации

1.3. Реструктурирование как теория радикальных преобразований в концепции микроэкономической трансформации

2. Исследование особенностей реализации радикальных преобразований на предприятиях России и Восточной

Германии

2.1. Анализ особенностей макроэкономической и индивидуальной трансформации в россии

2.2. Анализ микроэкономической трансформации в

Восточной Германии

2.3. Анализ особенностей микроэкономической трансформации и реструктурирования предприятий в России

3. Рекомендации по применению комплексного подхода к реструктурированию российских предприятий

3.1. Рекомендации по применению комплексного подхода к выбору средств микроэкономической трансформации

3.2. Принципы комплексного подхода к реструктурированию предприятий и рекомендации по его осуществлению

Диссертация: введение по экономике, на тему "Комплексный подход к реструктурированию предприятий в условиях трансформации"

Актуальность темы исследования. Основной тенденцией развития большинства стран Центральной и Восточной Европы в последнем десятилетии является переход от плановой к рыночной экономике, известный как трансформация. Трансформационные процессы в этих странах в той или иной мере затрагивают все уровни общественного устройства: национальную экономику, предприятия и их работников.

Создание соответствующих макроэкономических предпосылок является основным условием для проведения преобразований на уровне предприятий, т.е. микроэкономической трансформации. Лишь те страны Центральной и Восточной Европы, которые осознали эту необходимость, смогли успешно осуществить приватизацию и реформирование государственных предприятий, превратив их в рыночно ориентированные, конкурентоспособные компании.

Макроэкономическая ситуация в России в 1992-2001 годах, характеризующаяся кризисом во всех сферах общественно-экономического устройства, была неблагоприятной для осуществления микроэкономической трансформации. Более того, методы, использованные в процессе приватизации государственных предприятий, во многом усугубили их финансово-экономическое положение. В итоге большинство российских предприятий оказалось в кризисной ситуации, характерными симптомами которой стали падение объемов производства, снижение сбыта и оборота, ухудшение ликвидности, рост задоженности и т.д.

В результате приватизации не были созданы необходимые условия для привлечения инвестиций, роста объемов производства и сбыта, улучшения качества продукции, стабилизации финансово-экономического состояния предприятий. Приватизационные мероприятия во многих случаях имели односторонний характер, что приводило к необоснованной смене профилей производства, нарушению сложившихся кооперационных связей, потере рынков закупок и сбыта, исключению из налаженных производственных цепочек необходимых звеньев и т.п.

В этих условиях для российских компаний стало актуальным осуществление радикальных преобразований, затрагивающих весь производственно-экономический цикл, так как решение отдельных проблем не позволяло вывести предприятия из кризиса. Для обозначения этого процесса все чаще стал употребляться термин реструктурирование или реструктуризация.

Изучение отечественной и зарубежной научной литературы показало, что до сих пор не существует однозначного подхода к проблеме реструктурирования. С этим понятием чаще всего идентифицируют оптимизацию организационной структуры предприятия, изменение объема и структуры кредиторской задоженности, разделение крупного предприятия на большое количество меких самостоятельных юридических лиц, процесс адаптации всех уровней общественно-экономического устройства к требованиям рынка и др. С реструктурированием также связывают бизнес-реинжиниринг, реорганизацию, антикризисное управление, санацию, управление инновациями и пр.

В научных трудах Антонова В.Г., Гуркова И.Б., Ирикова В.А., Кириченко В.Н., Клейнера Г.Б., Кондратьева В.В., Кошкина В.И., Красновой В.Б., Латфулина Г.Р., Мазура И.И., Мильнера Б.З., Ойхмана В.Г., Попова С.А., Попова Э.В., Поршнева А.Г., Румянцевой З.П., Смирновой В.Г., Тихомировой А.В., Тренева В.Н., Тутунджяна А.К., Шапиро В.Д. и других российских ученых раскрываются различные аспекты в разработке данного научного направления.

В работах таких ученых и специалистов как: Алеш Й., Бетцель С., Брехт Л., Бут А., Гомес П., Дюльфер Е., Эггер У., Каппель Р., Кленк П., Краус К.-Й., Мельцер А., Минтцберг X., Мюлер Р., Ойкен В., Остерле X., Поппенхегер Б., Серватиус Х.-Г., Троммсдорф В., Турнхайм Г., Фехнер Д., Фрезе Э., Хаммер М., Херманнс М.( Хесс Т., Хофстид Г., Циммерманн Т., Чампи Дж., Швилинг А., Шюлер А. и других рассматриваются различные подходы к трансформации и реструктурированию, используемые в зарубежной практике.

Обобщение материалов по этой проблематике показывает, что в большинстве работ делается акцент на отдельных аспектах реструктурирования, недостаточное внимание уделяется комплексному рассмотрению этого процесса, затрагивающего все уровни трансформации.

Как показывает практика, реструктурирование российских предприятий в большинстве случаев не дает желаемых результатов. Основными причинами этого являются концентрация на решении текущих, а не стратегических проблем предприятия, преобразования его отдельных подсистем, необоснованный выбор методов управления, отсутствие или непоследовательная реализация концепции реструктурирования.

Все эти причины обусловили необходимость рассмотрения в диссертационном исследовании реструктуризации как процесса, затрагивающего все подсистемы и сферы деятельности предприятия и на этой основе разработки положений и рекомендаций по применению комплексного подхода для ее осуществления.

Объектом диссертационного исследования являются промышленные предприятия России и ряда стран Восточной Европы.

Предметом исследования выступает процесс реструктурирования российских предприятий и предприятий Восточной Германии.

Методологическую основу исследования составляют логический и сравнительный анализ, системный, исторический и комплексный подходы. Теоретической основой диссертации послужили результаты исследований отечественных и зарубежных ученых, законодательные акты и программы развития России и Германии. Для анализа были использованы данные статистических ведомств России, Германии и Европейского Союза, изучен опыт реструктурирования предприятий в России и в ряде стран Восточной Европы.

Цель диссертационного исследования состоит в разработке теоретико-методологических положений и методических рекомендаций по применению комплексного подхода к реструктурированию предприятий.

Для реализации цели в диссертации определены следующие задачи исследования: выявление взаимосвязи уровней, фаз и средств трансформации; раскрытие сущности и содержания реструктурирования в общей концепции микроэкономической трансформации; сравнительный анализ микроэкономической трансформации и реструктурирования в России и Восточной Германии; обоснование комплексного подхода, разработка основных положений по его применению к реструктурированию; разработка методических рекомендаций по реструктурированию российских предприятий.

Научная новизна диссертационного исследования состоит в выявлении особенностей комплексного подхода к реструктурированию предприятий в общей концепции трансформации.

Наиболее существенные научные результаты, полученные автором, состоят в следующем:

Уточнено понятие трансформации как процесса, осуществляемого на макроэкономическом, микроэкономическом и индивидуальном уровнях, обоснована взаимосвязь между ее уровнями, фазами и средствами. Раскрыто понятие реструктурирования как составной части микроэкономической трансформации, необходимого для осуществления радикальных преобразований на предприятии, затрагивающих все его подсистемы.

Установлена взаимосвязь средств микроэкономической трансформации. Разработана матрица, позволяющая осуществлять выбор средств трансформации предприятий в зависимости от симптомов кризиса. Сформулированы принципы применения комплексного подхода к реструктурированию предприятий, основанные на взаимодействии всех уровней трансформации, целостности объекта преобразований, использовании методов реструктурирования, соответствующих его фазам и видам.

На основе комплексного подхода разработаны методические рекомендации по осуществлению реструктурирования, учитывающие специфику российских предприятий. Предложена последовательность его проведения, выделены оперативное, стратегическое и финансовое реструктурирование, определено их содержание, предложена комбинация методов для реализации концепции реструктурирования.

Апробация материалов диссертации. Основные положения диссертационного исследования были обсуждены на научно-практической конференции Реструктуризация предприятий: теория и практика, организованной Московским государственным университетом, на международной практической конференции Актуальные проблемы управления - 1999, на 15-ой Всероссийской конференции молодых ученых и студентов Реформы в России и проблемы управления - 2000, проводимых Государственным университетом управления, круглых столах с предпринимателями Латвии и Украины, практических семинарах в университете г. Байройта (Германия), на российско-немецком факультете ГУУ, в клубе управленческого консультирования МГИМО.

Внедрение результатов исследования. Диссертационная работа в значительной степени основана на исследованиях крупнейшей европейской консультационной компании Роланд Бергер и Партнеры ГмбХ, проводимых при непосредственном участии автора. Основные положения диссертации, разработанные автором рекомендации и предложения нашли свое применение в практической деятельности этой компании в ходе осуществления проектов по реструктурированию российских предприятий.

Публикации. Основные результаты диссертационной работы изложены в шести публикациях общим объемом 2,5 п.л. (в т.ч. авторских 2,1 п.л.).

Практическое значение исследования заключается в том, что предложенный автором подход и методические рекомендации могут служить основой для осуществления реструктурирования российских предприятий и быть использованы для организаций и ведомств на государственном, региональном, отраслевом и корпоративном уровнях.

Структура и объем работы. Работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка литературы. Основной текст диссертации изложен на 147 страницах и включает 26 таблиц и 47 рисунков. Список литературы состоит из 129 наименований.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Сагирова, Ольга Николаевна

1. На основе изучения исследований отечественных и зарубежных ученых в диссертации уточнено понятие трансформации как перехода от плановой к рыночной экономике, затрагивающей все уровни общественного устройства: макроэкономический, микроэкономический и индивидуальный, а также обоснованы взаимосвязи уровней, фаз и средств трансформации.2. На основе изучения теоретических разработок в области трансформации, в диссертационном исследовании раскрыты сущность и содержание средств микроэкономической трансформации: эволюционного менеджмента, управления инновациями, санации и реструктурирования.3. Изучение различных подходов к трактовке реструктурирования позволило автору дать собственное определение реструктурирования. Реструктурирование является составной частью микроэкономической трансформации, изменением структуры предприятия как системы, обеспечивающим его функционирование в условиях изменяющейся внешней среды.4. Анализ практического опыта осуществления микроэкономической трансформации в Восточной Германии раскрывает наиболее важные ее условия: реализация всех принципов макроэкономической трансформации, предпродажная государственная санация предприятий, продажа предприятий в руки эффективных собственников, последовательное осуществление стратегических преобразований на предприятии.5. К основным особенностям микроэкономической трансформации в России относятся, недостаточная государственная поддержка трансформационных процессов, отсутствие предпродажной подготовки российских предприятий, проведение ваучерной приватизации, приведшей к распылению собственности, недостаточное развитие инфраструктуры рынка, неготовность руководства к проведению радикальных преобразований на предприятии, непонимание необходимости и сущности процесса микроэкономической трансформации.6. Одной из основных особенностей микроэкономической трансформации в России является также то, что большинство предприятий являются градообразующими. Этот факт во многом осложняет осуществление радикальных преобразований на предприятиях в связи с тем, что попытки внести необходимые изменения в деятельность предприятия (смена собственников, перепрофилирование производства, расформирование предприятия, сокращение персонала и пр.) вызывает социальные взрывы. Кроме того, применяемая в России система планирования, учета и отчетности предприятия не претерпела существенных преобразований с времен централизованной плановой экономики и не позволяет дать реальную оценку положению предприятия.7. Анализ практического опыта осуществления реструктурирования предприятий выявил, что основной ошибкой в его реализации является невосприятие реструктурирования как комплексного процесса, затрагивающего все подсистемы предприятия и включающего как элементы санации для преодоления кризисов ликвидности и результатов деятельности, так и элементы менеджмента инноваций для преодоления кризиса стратегии.8. В рамках диссертационного исследования установлена взаимосвязь средств микроэкономической трансформации и разработана матрица, позволяющая осуществлять выбор средств трансформации предприятий в зависимости от симптомов кризиса.9. В диссертации сформулированы принципы применения комплексного подхода к реструктурированию предприятий, основанные на взаимодействии всех уровней трансформации, целостности объекта преобразований, использовании методов реструктурирования, соответствующих его фазам и видам и разработаны методические рекомендации по осуществлению реструктурирования, учитывающие специфику российских предприятий.10. Практическое значение исследования заключается в том, что предложенный автором подход и методические рекомендации могут служить инструментом для осуществления реструктурирования российских предприятий и быть использованы для организаций и ведомств на государственном, региональном, отраслевом и корпоративном уровнях,

11. Проблемы выживания в условиях кризиса и восстановления догосрочной конкурентоспособности все еще актуальны для большинства предприятий в России.В данной ситуации можно утверждать, что реструктурирование российских предприятий безусловно станет одной из наиболее актуальных тем науки и практики управления в ближайшие десятилетия. В связи с этим комплексный подход к реструктурированию предприятия станет эффективным механизмом для успешной реализации микроэкономической трансформации в России.

Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Сагирова, Ольга Николаевна, Москва

1. Государственная программа приватизации от 11.06.1992г,

2. Закон РСФСР от 25.12.1990г., № 445-1 О предприятиях и предпринимательской деятельности (с изм. и доп. от 24.06.1992, 1. и 20.07.1993, 30.11.1994)

3. Закон РФ от 02.12.1990 № 394-1 О Центральном Банке Российской Федерации (Банке России) (с изм. и доп. от 27.12.1995, 20.06.1996, 27.02. и 28.04.1997, 04. и 31.07.1998,08.07.1999)

4. Закон РСФСР от 02.12.1990 № 395-1 О банках и банковской деятельности в РСФСР (с изм. и доп. от 12.12.1991, 24.06. и 13.12.1992, 03.02.1996, 31.07.1998, 05. и 08.07.1999)

5. Закон РСФСР от 26.06.1991 Об инвестиционной деятельности в РСФСР (с изм. и доп. от 19.06.1995, 25.02.1999)

6. Закон РСФСР от 24.06.1992г. О приватизации государственных и коммунальных предприятий в РСФСР

7. Закон РФ от 13.10.1995, № 157-ФЗ О государственном регулировании внешнеторговой деятельности (с изм. и доп. от 08.07.1997, 10.02.1999)

8. Закон РФ от 09.07.1999, № 160-ФЗ Об иностранных инвестициях в Российской Федерации

9. Закон РФ от 21.07.1997г. № 123-ФЗ О приватизации государственного имущества и об основах приватизации муниципального имущества в Российской Федерации (с изм. и доп. от 23.06.1999, 05.08.2000)

10. Закон РФ от 22.05.1991г., № 948-1 О конкуренции и ограничении монополистической деятельности на товарных рынках (с изм. и доп. от 24.06.1992, 25.05.1995, 06.05.1998,02.01.2000)

11. Закон РФ от 08.01.1998г., № 6-ФЗ О несостоятельности (банкротстве)

12. Закон РФ от 04.01.1999, № 4-ФЗ О координации международных и экономических связей субъектов Российской Федерации

13. Закон РФ от 14.04.1998, № 63-ФЗ О мерах по защите экономических интересов Российской Федерации при осуществлении внешней торговли товарами

14. Информационный обзор о работе палат Федерального Собрания, весенняя сессия 2001г., Минпромнауки России

15. Налоговый кодекс Российской Федерации - часть первая от 31.07.1998, № 146-ФЗ (с изм. и доп. от 30.03. и 09.07.1999, 02. и 05.08.2000, 24.03.2001) и часть вторая от 05.08.2000, № 117-ФЗ (с изм. и доп. от 29.12.2000, 30.05.2001)

16. Распоряжение Правительства РФ от 14.07.2001г. №933-р Основные мероприятия Правительства РФ в области социальной политики и модернизации экономики на второе полугодие 2001 года

17. Российский статистический ежегодник, Госкомстат России, Москва, 2000г. lid

18. Сборник внешнеэкономической статистики, ГТК России, Москва, 1995-2000гг.

19. Статистика Центрального Банка РФ

20. Н. Алексеев Эволюция систем управления предприятием, статья в журнале ^ Проблемы теории и практики управления, 2/1999

21. Беляев Экономические реформы и антикризисное управление в России переходного периода, доклад на первой международной конференции Развитие концепций управления: вчера, сегодня, завтра, журнал Проблемы теории и практики управления, 1/1997

22. К. Бергман Основные направления реструктуризации предприятий, изд. Прогресс, Москва, 1994г.

23. В. Боруцкий, О. Сагирова Российская черная металургия: временное оживление или стабильный рост?, статья в журнале Металоснабжение и Сбыт, №2, Ш- февраль, 2001г.

24. А. Бочкарев Изменения как образ жизни, статья в журнале Эксперт №4, Москва, 1999г.

25. Ю. Винслав Становление отечественного корпоративного управления: теория, практика, подходы к решению ключевых проблем, статья в Российском экономическом журнале, 2/2001

26. М. Гмюр Национальная специфика теории организации, статья в журнале Проблемы теории и практики управления, 3/2000

27. М. Годман Приватизация в России: можно ли исправить допущенные ошибки?, статья в журнале Проблемы теории и практики управления, 4/2000

28. Л. Григорьев К новому этапу трансформации, статья в журнале Вопросы экономики, 4/2000Г.

29. Р. Гумеров Создание рынка сельхозземель и повышение рентабельности агропредприятий: как расставить акценты?, статья в Российском экономическом журнале, 1/1999 'т

30. В.Н. Гунин, В.П. Баранчеев, В.А. Устинов Управление инновациями, 17-модульная программа для менеджеров Управление развитием организации, изд. Инфра-М, Москва, 1999г.

31. И. Гурков Инкубационный период, статья в журнале Эксперт, № 6, 15.02.1999г.

32. И. Гурков, Е. Авраамова, В. Тубалов Инновационная деятельность российских промышленных предприятий, статья в журнале Вопросы экономики, 7/2001

33. П. Завьялов Российский рынок глазами маркетолога, статья в журнале Российский экономический журнал, 7/1999

34. А. Зельднер Факторы прозводительности АПК, статья в журнале Вопросы экономики, 7/2000

35. В. Кабалина, Кларк Инновации на постсоветских промышленных предприятиях, статья в журнале Вопросы экономики, 7/2001

36. А. Карлик, Е. Гришпун Реструктуризация в стратегии развития промышленных i i предприятий, статья в журнале Проблемы теории и практики управления, 6/2000

37. В. Кириченко Реальный сектор трансформируемой экономики: проблемы динамики и структурных сдвигов, курс лекций в Российском экономическом журнале, 4/2001

38. В. Кириченко Рыночная трансформация экономики: теория и опыт, курс лекций в Российском экономическом журнале, 11-12/2000, 1-4/2001

39. П. Кирьян Распродажа лежачих, статья в журнале Эксперт, № 27, 17.07.2000г.

40. Г. Клейнер Эволюция и реформирование промышленных предприятий: 10 лет спустя, статья в журнале Вопросы экономики, 5/2000

41. А. Кокшаров Черная дыра, статья в журнале Эксперт, №12, 27.03.2000г. Ф 48. Л. Колесникова, В. Перекрестов Организационные структуры и культуры предпринимательства, статья в журнале Вопросы экономики, 8/2000

42. В.В. Кондратьев, В.Б. Краснова Реструктуризация управления компанией, 17- модульная программа для менеджеров Управление развитием организации, изд. Инфра-М, Москва, 1999г,

43. Н. Конина Реструктурирование деятельности финансово-промышленных групп Южной Кореи в условиях кризиса, статья в журнале Проблемы теории и практики управления, 3/1999

44. Г. Костина Сельхозинтеграция, статья в журнале Эксперт, № 5, 08.02.1999

45. В. Кошкин и др. Антикризисное управление, 17-модульная программа для 1^ менеджеров Управление развитием организации, Инфра-М, Москва, 1999г.

46. В. Кошкин Новая приватизация, статья в журнале Эксперт, № 36, 27.09.1999г.

47. В. Кошкин Приватизация в России; необходимость и содержание новых подходов, статья в журнале Проблемы теории и практики управления, 6/1999

48. У. Кумм, В. Константинов Кризис как шанс будущего успеха, статья в журнале Компаньон №7 (55), Киев, 1998г.

49. В. Лексин, А. Шевцов Сельская Россия: потенциал выживания и условия развития, ' статья в Российском экономическом журнале, 4/2001

50. А. Матвеева Рыба растет с головы, статья в журнале Эксперт, №8, 01.03.1999г.

51. А. Нещадин О реструктуризации российской промышленности, статья в журнале Проблемы теории и практики управления, 4/2000

52. Р. Патюрель Создание сетевых организационных структур, статья в журнале Проблемы теории и практики управления, 3/1997

53. А.А. Радугин Основы менеджмента, изд. Центр, Москва, 1997г.

54. В. Райкевич Роль профсоюзов в реструктуризации предприятий, статья в материалах научно-практического семинара Реструктуризация промышленности Санкт-Петербурга и социальный диалог, изд. Петрополис, Санкт-Петербург, 2000г.

55. А. Резникович Бремя неэффективности, статья в журнале Эксперт, № 8, ^ 01.03.1999г.

56. З.П. Румянцева, Н.А. Саломатин Менеджмент организации, изд. Инфра-М, Москва, 1997г.

57. Э. Рюли, Шмидт Исследование стратегических процессов в организации, статья в журнале Проблемы теории и практики управления, 5/2000

58. О. Сагирова Бизнес-процессы промышленного предприятия: определение и классификация, тезисы к конференции Актуальные проблемы управления - 2000, Москва, 2000г.

59. В. Тарасов Причины возникновения и особенности организации предприятия нового типа, статья в журнале Проблемы теории и практики управления, 1/1998

60. В. Тарасов Тектология А. Богданова и неоклассическая теория организации - предвестники эры реинжиниринга, статья в журнале Проблемы теории и практики управления, 4/1998

61. Н. Том Управление изменениями, статья в журнале Проблемы теории и практики управления, 1/1998

62. А. Тутунджян Реструктуризация предприятий в условиях перехода к рыночной экономике: проблемы теории и практики, изд. Экономика, Москва, 2000г.

63. А. Хэмитон Инновационная и корпоративная реструктуризация в мировой экономике, статья в журнале Проблемы теории и практики управления, 6/2000 Источники НА НЕМЕЦКОМ ЯЗЫКЕ:

64. J. Allesch, В. Poppenheger ДBetriebliches Innovationsmanagement in dynamischen Umfeldern", hrsg. v. Ulmer, Berlin, 1986 (Й. /\леш, Б. Поппенхегер Управление инновациями в динамичной среде, изд. Ulmer, Берлин, 1986г.)

65. Н. Bartling, F. Luzius ДGrundzQge der Volkswirtschaftslehre", hrsg. v. Verlag Franz Vahlen, MCinchen, 2000 (X. Бартлинг, Ф. Луциус Основы макроэкономики, изд. Verlag Franz Vahlen, Мюнхен, 2000г.)

66. W. BOhnlsch ДPersonale WiederstSnde bei der Durchsetzung von Innovationen", hrsg. v. Chapmann & Hall, Stuttgart, 1979 (B. Бениш Персональные барьеры в процессе реализации инноваций, изд. Chapmann & Hall, Штуттгарт, 1979г.)

67. W. B6hnisch ДPersonale Widerstande bei der Durchsetzung der Innovationen", 2. Auflage, hrsg. V. Chapmann & Hall, Stuttgart, 1981 (B. Бениш Персональные барьеры в процессе реализации инноваций, 2-ое издание, изд. Chapmann & Hall, Stuttgart, 1981г.)

68. L. Brecht, Т. Hess, Н. Osterle ДBusiness Engineering: von einer Mode zu einer Methode" in: Harvard Business manager 4/1995 (Л. Брехт, Т. Хесс, X. Остерле Бизнес-инжиниринг: от моды к методике, статья в журнале Harvard Business manager 4/1995г.)

69. L. Brecht, Т. Hess ДState of the Art des Business Process Redesign", 2. Auflage, hrsg. v. Gabler, Lengerich, 1996 (Л. Брехт, Т. Хесс Подходы к редизайну бизнес-процессов, 2-ое издание, изд. Gabler, Ленгерих, 1996г.)

70. К. Brockhoff ДForschung und Entwicklung", hrsg. v. Fischer, Oldenburg, 1992 (K. Брокхофф Исследования и разработки, изд. Fischer, Ольденбург, 1992г.)

71. А. Buth, М. Hermanns ДRestukturierung, Sanierung, Insolvenz", hrsg. v. 0. H. Beck, Munchen, 1998 (A. Бут, M. Херманнс Реструктурирование, санация, банкротство, изд. И. Веек, Мюнхен, 1998г.)

72. Н. Dreesmann ДInnovationsprozesse: Die Systematik des Erfoigs", hrsg. v. Moving, Wiesbaden, 1994 (X. Дреесманн Инновационные процессы: систематизация успеха, изд. Moving, Визбаден, 1994г.)

73. W. Eucken ДGrundzQge der Wirtschaftspolitik", hrsg. v. S. Parey, Tubingen, 1990 (B. ^ Ойкен Основные понятия экономической политики, изд. S. Рагеу, Тюбинген, 1990г.)

75. R. Haje ДZur Fundierung von Insolvenzentscheidungen", hrsg. v. ZADF, K6ln, 1980 (P. Хайе Принятие решений о банкротствах, изд. ZfbF, Кельн, 1980г.)

76. G. Hofstede ДInterkuiturelle Zusammenarbeit: Kulturen, Organisationen, Management", hrsg. V. Gabler, Wiesbaden, 1993 (Г, Хофстид Межкультурное сотрудничество: культуры, организации, менеджмент, изд. Gabler, Визбаден, 1993г.)

77. В. Lievegoed "Organisationen im Wandel", hrsg. v. Economica, Bern/Stuttgart, 1974 (Б. ^ Ливегод Организации в процессе трансформации, изд. Economica, Берн/Штуттгарт, 1974г.)

78. W.-D. Mangier ДGrundlagen und Probleme der Organisation", hrsg. v. Wirtschaftsverlag Bachem, K6ln, 2000 (В.-Д. Манглер Основные понятия и проблемы организации, изд. Wirtschaftsverlag Bachem, Кельн, 2000г.)

79. R. Meffert ДMarketing", hrsg. v. Gabler, K6ln, 1995 (P. Мефферт ДМаркетинг", изд. Gabler, Кельн, 1995г.)

80. R. Miiller ДKrisenmanagement in der Unternehmung", hrsg. v. Anton Hain, Frankfurt, Bern, 1986 (P. Мюлер Антикризисное управление на предприятии, изд. Anton Hain, Йг Франкфурт, Берн, 1986г.)

81. А. Reichmann ДKennzahlenanalyse", hrsg. v. Gerke/Steiner, Stuttgart, 1995 (A. Рейхманн Анализ показателей, изд. Gerke/Steiner, Штуттгарт, 1995г.)

82. R. Ruepp ДDer Zeitfaktor menschlich" in: Management Zeitschrift, Nr. 62, 1996 (P. Рюпп Человеческий фактор времени, статья в журнале лManagement Zeitschrift, № 62, 1996г.)

83. Statistisches Jalirbuch Deutschlands, Wiesbaden, 2000 (Статистический ежегодник Германии, Визбаден, 2000г.)

84. Р.А. Steinbuch ДProzessorganisation - Business Reengineering - Beispiel R/3", hrsg. v. Kiehl, Ludwigshafen, 1997 (П. A. Штейнбух ДПроцессная организация - Бизнес-реинжиниринг- Пример R/3", изд. Kiehl, Людвигсхафен, 1997г.)

85. V. Trommsdorff ДKonsumentenverhalten", 2. Auflage, hrsg. v. Keyser, Stuttgart, Berlin; Koln, 1993 (Ф. Троммсдорф Поведение потребителя, 2-ое издание, изд. Keyser, Штуттгарт, Берлин, Кельн, 1993г.)

86. А. Aslund "How Russia Become a Market Economy" in "The Economist", 18.09.1999 (A. Аслунд "Как создать в России рыночную экономику", статья в журнале "The Economist", 18.09.1999г.)

87. S. Botzel, А. Schwilling ДManaging for Value", Capstone, Oxford, 1999 (C. Бетцель, A. Швилинг ДУправление добавленной стоимостью", Капстоун, Оксфорд, 1999г.)

88. D. Elgin "Limits to the management of large, complex systems", Menio Park, 1977 (Д. Эльгин Ограничения для руководства крупных, комплексных систем, Менло Парк, 1977 г.)

89. L. Greiner "Evolution and revolution as organizations grow", in "Harvard Business Review", №4, 1972 (Л. Грейнер Эволюция и революция организационного роста, статья в ^ журнале лHarvard Business Review, №4, 1972г,)

90. М. Hammer, J. Champy "Reengineering the Corporation. A Manifesto for Business Revolution", Harper Business, New York, 1993 (M. Хаммер, Д. Чампи Реинжиниринг корпораций: манифест революции в бизнесе, изд. Harper Business, Нью-Йорк, 1993г.)

91. Н. Harrington ДBusiness Process Improvement", McGraw-Hill, New-York, 1991 (X. Харрингтон Оптимизация бизнес-процессов, изд. McGraw-Hill, Нью-Йорк, 1991г.)

92. В. Reimann "Managing for Value: A Guide to Value Based Strategy", 2"** edition, Oxford/Cambridge, 1990 (Б. Рэйманн "Управление добавленной стоимостью: ^ путеводитель по стратегии добавленной стоимости", 2-ое издание, Oxford/Cambridge, 1990г.)

93. Е. М. Rogers ДDiffusion of Innovations", publ. Konrad Hagedorn, New York, 1983 (E. M. Роджерс Диффузия инноваций, изд. Konrad Hagedorn, Нью-Йорк, 1983г.)

94. S. Vandermerwe ДThe Process of Market-Driven Transformation in: Long Range Planning, 28, 1995 (C. Вандермерве Процесс рыночно ориентированной трансформации, статья в журнале лLong Range Planning, №28, 1995г.)

Похожие диссертации