Механизмы реструктуризации деятельности предприятий АПК в условиях экономического кризиса

Гаджиева, Хадижат Расуловна

Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Механизмы реструктуризации деятельности предприятий АПК в условиях экономического кризиса тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат

Ученая степень	кандидат экономических наук
Автор	Гаджиева, Хадижат Расуловна
Место защиты	Москва
Год	2009
Шифр ВАК РФ	08.00.05

Диссертация

Автореферат диссертации по теме "Механизмы реструктуризации деятельности предприятий АПК в условиях экономического кризиса"

На правах рукописи

ГАДЖИЕВА ХАДИЖАТ РАСУЛОВНА

Механизмы реструктуризации деятельности предприятий АПК в условиях экономического кризиса

Специальность 08.00 05 - Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами - АПК и сельское хозяйство)

Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Москва-2009

003465094

Работа выпонена в Государственном образовательном учреждении Высшего профессионального образования Московский государственный университет

технологий и управления

Научный руководитель доктор экономических наук, профессор

Гусев Валерий Владимирович

Официальные оппоненты доктор экономических наук, профессор

Дубровин Игорь Александрович доктор экономических наук, профессор Чижик Андрей Станиславович

Ведущая организация НОУ ВПО Московский государственный

открытый университет

Защита диссертации состоится л22 апреля 2009 года в 15 00 часов на заседании диссертационного совета Д 212 122 01 Московского государственного университета технологий и управления по адресу 109004, г Москва, ул Земляной вал, дом 73, диссертационный зал

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке МГУТУ

Автореферат разослан и размещен на официальном сайте МГУТУ www mgutm ru л10 марта 2009 г

Ученый секретарь Диссертационного совета, к э н Юткина О В

I. Общие положения Актуальность темы исследования. В экономике предприятий Агропромышленного комплекса России в последние два года наметились некоторые положительные тенденции В частности, увеличися объем производства зерна, которое экспортируется в ряд стран

В то же время объем многих видов отечественного продовольствия недостаточен для удовлетворения внутренних потребностей Особенно это касается мяса говядины, молока и продуктов их переработки Наряду с этим продожает сокращаться посевная площадь, имеет место продажа населению некачественной продукции Наблюдается слабая заинтересованность персонала предприятий в конечных результатах труда Нуждается в кардинальном преобразовании социально-экономическая система предприятий

Рост масштабов производства отечественного продовольствия в условиях острой конкурентной борьбы товаропроизводителей во многом зависит от возможностей хозяйствующих субъектов реструктурировать их внутреннюю среду В свою очередь, преобразование деятельности является определенным механизмом адаптации предприятий к требованиям рыночной экономики с целью сохранения или увеличения рыночной доли продажи продукции

От эффективности осуществления реструктуризации зависит не только увеличение прибыли, но и финансовая устойчивость предприятий, выпонение обязательств перед государством и обществом Кроме того, реструктуризация деятельности способствует решению важнейшей социально-экономической задачи по росту уровня заработной платы, созданию новых рабочих мест, улучшению условий труда, привлечению инвестиций и обновлению основных производственных фондов

Совокупность перечисленных и других аспектов вызывает необходимость поиска новых экономических форм и механизмов преобразования деятельности предприятий

Этим обусловлен выбор темы настоящего исследования, актуальность которой определяется

Х обоснованием состава эффективных механизмов реструктуризации деятельности предприятий,

Х внутренней потребностью страны в росте объемов производства сельскохозяйственной и пищевой продукции на основе преобразования внутренней среды предприятий,

Х поиском резервов повышения эффективности предприятий,

Х важностью развития социально-экономической системы предприятий,

Х необходимостью обновления основных производственных фондов за счет внутренних источников

Степень изученности проблемы. Проблема реструктуризации деятельности предприятий рассмотрена в трудах И А Андриевского, 10 В Беляевой, М X Ишмиярова, Э А Крайновой, И И Мазура, Д Нельсона, А И Татаркина, В Д Шапиро, И А Сушникова, Ю В Трифонова, Э Фрезе, О С Черемных и некоторых других К сожалению, научные труды представленных авторов посвящены реструктуризации экономики предприятий тяжелых отраслей промышленности

В отраслях АПК некоторые аспекты проблемы реструктуризации освещены в трудах Т Ф Рябовой, В В Гусева, М Д Магомедова, А С Чижика, А Н Сидорова, О В Юткиной, А И Асютина и некоторых других

При этом комплексного специального исследования, посвященною проблеме реструктуризации предприятий, не проводилось Только в 2003 г О В Юткиной было выпонено исследование по реструктуризации зерноперерабатывающих предприятий Другими учеными были решены некоторые проблемы реструктуризации отдельных направлений экономики Например, трансформация системы государственного

регулирования (В В Гусев, А С Чижик), реструктуризация структуры управления (Т Ф Рябова, А Н Сидоров, Л И Асютин)

Недостаточная степень изученности послужила основанием для выбора темы настоящего исследования

Цель и задачи исследования. Целью исследования явилось обоснование состава механизмов реструктуризации деятельности предприятий АПК на основе диагностики и выявления их состояния

Для достижения поставленной цели были решены следующие задачи

Х выявление экономической сущности и обоснование понятия реструктуризации,

Х обоснование системы методов осуществления реструктуризации хозяйствующих субъектов,

Х определение этапов и последовательности проведения реструктуризации,

Х диагностика и анализ состояния хозяйствующих субъектов АПК и выявление причин низкого уровня их эффективности,

Х выбор основных направлений реструктуризации сельскохозяйственных организаций,

Х обоснование приоритетных механизмов реструктуризации предприятий пищевой промышленности,

Объект исследования. Объектом исследования послужили предприятия ПК страны, а также агроходинг Новые Черемушки, ОАО Агрофирма Сосновка и предприятие Емельяновка Московской области

Предмет исследования. Предметом исследования явилась деятельность предприятий АПК, методы, принципы, механизмы и направления реструктуризации

Теоретической и методологическои основой исследования послужили теоретические положения, фундаментальные и приклачные научные результаты отечественных и зарубежных ученых по проблеме

реструктуризации экономики, нормативно-правовые и законодательные акты РФ, официальная информация Росстата, Минсельхоза РФ, информация из научных изданий, данные периодических источников информации, материалы научно-теоретических и научно-практических конференций, информация, полученная в процессе выпонения данного исследования и апробации его результатов

В исследовании использовались ситуационный, индексный, структурный, аналитический, графический и другие общенаучные методы и подходы, а также систематизация, обобщение, классификация, группировка информации, рейтинговая оценка, ранжирование и др

Соответствие темы диссертации требованиям паспорта специальностей ВАК РФ (экономические науки). Содержание диссертационной работы соответствует пункту 15 52 Конечные результаты функционирования агропромышленного комплекса, содержание, методы измерения и пути роста раздела 15 Экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами - АПК и сельское хозяйство специальности 08 00 05 - Экономика и управление народным хозяйством - паспорта специальностей ВАК РФ

Обоснованность и достоверность научных результатов подтверждена изучением трудов ведущих ученых-экономистов, их критической оценкой, выбором научных подходов к осуществлению реструктуризации деятельности предприятий, использованием обширного массива данных, собранных и систематизированных автором, применением эффективных современных методов исследования, формированием совокупности положений научной новизны и формулированием выводов и предложений, апробированием полученных положений в практической работе предприятий

Научная новизна исследования. Научная новизна диссертационного исследования состоит в комплексном исследовании теоретических и практических положений и механизмов по реструктуризации деятельности

предприятий Агропромышленного комплекса России Наиболее существенными результатами, полученными лично автором и содержащими положения научной новизны, являются

Х разработана система механизмов осуществления реструктуризации деятельности хозяйствующих субъектов, новизна которой заключается в выявлении поного состава эффективных инструментов и объединении их в специальную классификацию по уровням управления экономикой С помощью эффекта мультипликатора сделана попытка подтвердить, что преобразование экономики на основе системы механизмов является важнейшей целевой задачей развития общества и основой не только повышения конкурентоспособности предприятий, но и имиджа страны па мировом уровне,

Х разработана система показателей и методов определения результативности реструктуризации деятельности хозяйствующих субъектов АПК, которая выгодно отличается от имеющихся качественным составом и которая позволяет использовать ее не только отдельными предприятиями, но и институциональными структурами на муниципальном, региональном и федеральном уровне при сравнении достигнутых значений по отдельным предприятиям,

Х обоснованы перспективные направления и показаны преимущества основных форм реструктуризации экономики предприятий пищевой промышленности, к которым в отличие от других научных разработок отнесены обновление, вестернизация, диверсификация, интеграция, конкурентоспособность, адаптация, кластеризация и аутсорсинг, реализация которых в совокупности способствует росту объемов производства продукции,

Х выделены основные направления реструктуризации сельскохозяйственного сектора экономики АПК, несвойственные другим исследованиям, которые характеризуются новизной состава, органическим единством механизмов государственного регулирования и мер,

осуществляемых на уровне хозяйствующих субъектов, без которых невозможно кардинально увеличить объем производства продовольствия, повысить ею качество и изменить социально-экономический уровень жизни тружеников села,

Х определено место и сформулировано уточненное понятие реструктуризации деятельности предприятий в системе мер по экономическому развитию, которые в отличие от известных положений основаны на критическом анализе научных взглядов ученых, осмыслении сущности, оценке значимости, определении взаимосвязи отдельных элементов, выделении критериев оптимальности данной категории, аналогов которых не выработано в науке применительно к хозяйствующим субъектам АПК,

Х выделены реально выпоняемые этапы проведения реструктуризации, обусловленные неразрывной последовательностью действий и мер, соответствующие базисной, надстроечной и стратегической ее форме, каждая из которых ориентирована и согласуется с выпонением одного из комплексов мероприятий по производственно-организационному, финансово-экономическому и аналитико-поисковому виду деятельности

Практическая значимость результатов исследования. Полученные результаты исследования в виде теоретических положений н прикладных разработок могут эффективно использоваться в качестве механизмов реструктуризации деятельности хозяйствующих субъектов, в региональных департаментах пищевой промышленности, органах отраслевого управления при разработке целевых, кратко,- среднесрочных программ, прогнозировании темпов развития АПК на длительную перспективу

Наибольшую практическую значимость для предприятий АПК имеют следующие научные, методические и практические разработки данного исследования

Х механизмы осуществления реструктуризации деятельности предприятий,

Х методы выбора направлений реструктуризации экономики предприятий,

Х последовательные этапы осуществления реструктуризации,

Х система показателей результативности реструктуризации экономики предприятий

Научные положения, выносимые на защиту. На защиту выносятся следующие положения исследования, характеризуемые определенной научной новизной и практической ценностью

Х классификация механизмов осуществления процессов реструктуризации деятельности предприятий,

Х система показателей и методов определения реального эффекта от реализации мер по реструктуризации,

Х уточненное понятие реструктуризация, раскрывающее не только экономическую сущность самого процесса, но и определяющее его основных участников по уровням иерархии управления,

Х комплекс органически взаимосвязанных мер по преобразованию сельскохозяйственного сектора, выпоняемых хозяйствующими субъектами и государственными структурами всех уровней управления,

Х совокупность перспективных направлений реструктуризации деятельности пищевых предприятий, обеспечивающих прирост объемов производства продовольствия,

Х последовательное поэтапное проведение реструктуризации, ориентированное на преобразование деятельности предприятий

Апробация и реализация результатов исследования. Теоретические положения и практические результаты выпоненного исследования доложены на международных научно-практических конференциях XI Международной научно-практической конференции Ярмарка банков и инвестиционных проектов в АПК, Минсельхоз РФ, Минобрнауки РФ,

МГУТУ, 2005 г, XII Международной научно-практической конференции Реформа технического регулирования в АПК России, Минсельхоз РФ, Минобрнауки РФ, МГУТУ, 2006 г, XIII Международной научно-практической конференции Защита прав потребителей и рынка от контрафактной, фальсифицированной, некачественной продукции, Минсельхоз РФ, Минобрнауки РФ, МГУТУ, 2007 г, I, II и III Международной научно-практической конференции Актуальные проблемы науки и высшего образования, филиал МГУТУ в г Унеча Брянской области, 2005, 2006 г, 2007 г, V Международной научно-практической конференции Проблемы формирования профессиональной компетентности специалистов экономического и технологического профиля, филиал МГУТУ в г Унеча Брянской области, 2009 г, Научной конференции Экономическое развитие предприятий малого и среднего бизнеса взгляд глазами современной молодежи, Минобрнауки, Федеральное агентство по образованию, МГУТУ, 2009

Научные положения диссертационного исследования использовались в течение 2006-2008 гг в учебном процессе при подготовке специалистов по специальностям Минобразования РФ 080503 Антикризисное управление и 080301 Коммерция (торговое дело) по учебным дисциплинам Теоретические основы реструктуризации и Реструктуризация предприятий

Основные содержащиеся в диссертационной работе рекомендации по использованию механизмов реструктуризации были апробированы в ходинге Новые Черемушки, ОАО Сосновка и на предприятии Емельяновское, что подтверждается соответствующими актами и справками

Публикации. Основные научные положения, результаты и выводы диссертационного исследования опубликованы автором в 16 печатных работах, в том числе двух в журналах, рекомендованных ВАК РФ для

издания Общий объем публикаций 9,4 п л, из которых авторский вклад составляет 6,4 п л

Структура п объем рабшы. Диссертация состоит из введения, трех глав, выводов и предложений, списка использованной литературы

Во введении раскрыта актуальность темы диссертационного исследования, определены цели и задачи, предмет и объект исследования, его методологические основы и информационная база, изложена научная новизна и практическая значимость работы, результаты апробации и реализация основных научных положений

2. Основное содержание работы В первой главе Теоретические основы реструктуризации деятельности предприятий в современных условиях на основе теоретических обобщений п анализа различных точек зрения сформировано понятие реструктуризации экономики страны и экономики хозяйствующих субъектов, определена цель проведения реструктуризации, выбран критерий реструктуризации, разработан метод его определения и выделены основные задачи управления реструктуризацией, проранжированные по уровням иерархии

Сделан выпои, согласно которому реструктуризация экономики является сложным процессом, охватывающим все ее горизонты -микроуровень, мезоуровень и макроуровень

По-нашему мнению, реструктуризация экономики страны это совокупность конкретных действий правительственных и институциональных структур федерального, регионального и местного значения по кардинальному преобразованию процессов производства, распределения, потребления и обмена материальных благ между всеми членами общества, на основе эффективного использования всех видов ресурсов Реструктуризация экономики страны способствует вложению капитала в каждого человека путем увеличения дотаций и предоставления социальных гарантий, в первую очередь, средне- и- малоимущим слоям

населения Запланированные действия институциональных структур дожны быть закреплены в целевой комплексной программе экономического развития страны и ее регионов на перспективный период

Реструктуризация деятельности хозяйствующих субъектов это разработка и реализация конкретного плана кардинального преобразования производства, труда и управления на основе широкого использования передовых достижений науки и техники, методов и принципов организации Реструктуризация на микроуровне дожна обеспечивать экономический рост, выпуск конкурентоспособной продукции, высокий уровень жизни персонала за счет систематического обновления оборудования, повышения уровня профессионализма, создания благоприятных условий труда, сокращения непроизводительных расходов

В результате реструктуризации сохраняется и увеличивается доля продаж продукции, расширяется ассортимент выпускаемой продукции, повышается уровень конкурентоспособности продукции и предприятия, увеличивается часть прибыли, направляемая на воспроизводство и стимулирование персонала, повышается уровень заработной платы, улучшаются условия труда и быта персонала, обновляются основные производственные фонды, обеспечивается финансовая стабильность на протяжении длительного времени, формируется культура поведения и этика ведения бизнеса, создаются новые рабочие места, внедряются новые методы, формы и механизмы управления предприятием, повышается эффективность работы каждого подразделения, привлекается больше инвестиций, направляемых на воспроизводство, диверсификацию и обновление фондов, снижаются производственно-коммерческие, финансовые, социальные и другие виды рисков, гармонично развиваются все структурные подразделения, цеха и участки, осуществляется координация работ, выпоняемых всеми подразделениями и др

Как показали результаты теоретических обобщений, конкретное содержание процесса реструктуризации определяется в зависимости от

формы ее реализации На наш взгляд, реструктуризация может различаться масштабами ее осуществления В соответствии с этим мы различаем следующие виды реструктуризации экономики предприятия по масштабам осуществления

поная, охватывающая одновременно все основные, вспомогательные, обслуживающие цехи и участки, сферу управления и труда, инфраструктуру (реализуется в течение 4-5 лет),

текущая или частичная, которая проводится в одном или нескольких основных цехах и других подразделениях,

оперативная, которая проводится в текущем периоде в одном цехе или в одном производственном подразделении

Кроме того, в исследовании выделены основные этапы реструктуризации

первый - базисный или производственно-организационный, второй - надстроечный или финансово-экономический, третий - завершающий или стратегический

Начальный этап реструктуризации хозяйствующих субъектов дожен быть направлен на решение главных задач, составляющих материальный базис экономики К ним необходимо отнести рост квалификации персонала, создание эффективных механизмов материального и морального стимулирования персонала к высоко производительному труду, определение возможности диверсификации производства с целью выпуска новой продукции, расширение номенклатуры продукции в соответствии с требованиями рынка, обеспечение выпуска всего объема продукции со стандартизированными показателями, экономия ресурсов за счет исключения потерь и брака, рост объемов производства продукции, выявление резервов и возможностей безотходной переработки сырья, повышение уровня использования производственных мощностей, обновление и замена оборудования и технологий на современные виды, соответствующие мировыми стандартам и др

На втором этапе реструктуризации, когда созданы необходимые базисные условия для производственно-коммерческой деятельности предприятия, основное внимание дожно быть сконцентрировано на создании надстроечных условий для финансово-экономической реструктуризации Основными составляющими данного этапа дожны являться, как следует из результатов непосредственных исследований автора, следующие

Х поиск новых ниш и сегментов рынка на основе постоянных маркетинговых исследований, изучения сильных и слабых сторон конкурентов,

Х укрепление взаимовыгодных отношений с поставщиками сырья и потребителями продукции,

Х создание конкурентных преимуществ для покупателей, внедрение культуры труда и этики бизнеса,

Х контроль поступления, движения и расходования финансовых средств,

Х своевременное выпонение взятых обязательств перед поставщиками, другими партнерами по бизнесу, федеральными, региональными и местными институциональными структурами,

Х привлечение инвестиций, стимулирование инвесторов, создание выгодных условий и предоставление им гарантий,

Х кардинальный рост заработной платы персонала, недопущение задержки ее выплат,

Х развитие социальной сферы, в том числе улучшение условий труда, быта, отдыха, забота о здоровье персонала и др

Заключительным этапом является стратегическая реструктуризация деятельности, предполагающая слияние организаций, создание корпораций, ходинговых компаний, франчайзинговых, аналитико-исследовательских, консультационных центров, школ обучения персонала и др

На этапе стратегической реструктуризации, который дожен являться по существу этапом следующего ее периода, как показывает практика, необходимо осуществлять такие виды работ, как контроль хода выпонения запланированных этапов реструктуризации, анализ достигнутых результатов осуществления реструктуризации и сопоставление их с планируемыми показа!елями и выявление отклонений, разработка мер по устранению узких мест, изучение требований рыночной конъюнктуры, потребительского спроса и потребностей населения в продукции, разработка программы реструктуризации экономики на следующий период и др

Во второй главе Выявление резервов и возможностей предприятий АПК выпонен анализ показателей деятельности хозяйствующих субъектов сельскохозяйственного сектора и перерабатывающих предприятий АПК

В процессе выпонения исследования изучены практические предложения специалистов предприятий по увеличению объемов производства продукции, необходимых для обеспечения продовольственной безопасности страны, выявлены основные факторы низкого уровня развития экономики АПК, являющиеся предпосыками реструктуризации деятельности хозяйствующих субъектов

Установлено, что объем проишодства сельскохозяйственной продукции в стране по-прежнему сокращается Так, посевные площади в 2006 г по сравнению с 1990 г уменьшились на 35%, в тч занятые зерновыми - на 31%, поголовье крупного рогатою скота - составляло всего 37% от уровня 1990 г, свиней - 41%, овец и коз - 34%, кур - 54% Объем производства мяса в живом весе достигал всего 51% от значения 1990 г , молока - 56% (табл )

В последующие два года увеличися объем производства зерна почти до 100 мн тонн, одновременно возрос и его экспорт до 18 мн тонн Посевные площади только за два последние года сократились более чем на 800 тыс гектар В 2006 г остались неубранными 3,2 мн гектар площадей

Таблица. Динамика основных показателен сельскохозяйственного

производства

Показатели 1990 2005 2006 Динамика, %

Посевные площади, мн га 117,7 77,5 77,1 65,5

в т ч занятые зерновыми 63,1 43,8 43,3 68,6

Валовой сбор, мн т

зерна 116,7 78,2 78,6 67,3

сахарной свеклы 32,3 21,4 30,9 95,7

картофеля 30,8 38,5 38,6 125,3

подсонечника 3,4 6,4 6,8 200,0

Поюловье скота, мн

крупного рогатого скот 57,7 21,5 21,5 37,3

свиней 38,3 13,5 15,8 41,2

овец, коз 58,2 18,2 19,7 33,8

кур 660,0 352,0 359,0 54,4

Производство, мн т

мяса 15.6 7,6 8,0 51,3

молока 55,7 31,3 31,4 56,4

Наряду с этим, выпонен анализ основных показателей деятельности пищевых предприятий, который также свидетельствует о низком уровне их эффективности

В третьей главе Механизмы реструктуризации деятельности предприятий АПК разработана система инструментов преобразования предприятий, обоснованы основные направления реструктуризации хозяйствующих субъекюв сельскохозяйственного сектора, выделены приоритетные направления преобразования предприятий пищевой промышленности

Па основе выпоненных теоретических обобщений и непосредственных исследований выявлены механизмы осуществления реструктуризации, использование которых в практической деятельности хозяйствующих субъектов позволит охватить всю их совокупность, обеспечивающую получение положительного эффекта

В процессе исследования сделан вывод, что хозяйствующими субъектами могут использовася следующие механизмы реструктуризации стимулирование инвесторов и обеспечение гарантированного возврата полученных от них средств, повышение степени ответственности всех

менеджеров за своевременное п поное выпонение возложенных функций, стимулирование персонала за конечные результаты дея1ельности и активное участие в программе по реорганизации, формирование проектных групп как из высококвалифицированных специалистов собственного предприятия, так и других организаций, созданных для разработки плана реализации наиболее сложных проектов по расширению и развипио деятельности, значительное повышение средней заработной платы пропорциональное росту объема реализации продукции и других видов денежных поступлений, стимулирование роста объема продаж продукции за счет освоения новых ниш рынка, формирование интелектуального потенциала персонала, вложение средств в повышение квалификационного и образовательного его уровня, развитие интеграционных процессов с организациями смежных отраслей на основе взаимовьи одного партнерства и расширения ассортимента продукции, диверсификации производства, создания новых рабочих мест, увеличения доли и сегмента рынка, заинтересованность потребителей в данной продукции и повышение ее привлекательности и др

Основными направлениями реструктуризации деятельности хозяйствующих субъектов АПК, как установлено, являются вовлечение в севооборот сельскохозяйственных площадей, используемых не по профильному назначению, увеличение поголовья скота, снижение удельного веса морально и физически устаревшей техники, строительство новых помещений по содержанию животных, создание районированных сортов зерновых и других культур, повышение качества и конкурентоспособности сельскохозяйственной продукции, сокращение экспорта зерновых, масличных и других культур (подсонечника), ориентация на экспорт готовой продукции, выработанной из них, рост доли заработной платы в себестоимости продукции, создание благоприятных условий труда и быта населения сельских территорий, не соответствующих стоимости экспортируемых природных ресурсов, повышение уровня знаний, систематическое их обновление

В исследовании выделены такие перспективные направления реструктуризации деятельности пищевых предприятий

Х расширение производственной структуры на основе введения новых цехов и участков по выработке продукции из вторичных ресурсов,

Х обновление техники путем замены на высокопроизводительные, менее энерго,- тепло,- металоемкие, соответствующие показателям мировых стандартов,

Х повышение качества и конкурентоспособности продукции,

Х расширение ассортимента продукции путем выработки ее новых видов как профильного, так и непрофильного назначения,

Х дифференциация состава себестоимости продукции путем представления ее элементов по видам затрат, что обеспечивает прозрачность расходования всех видов ресурсов,

Х преобразование социальной сферы за счет улучшения условий труда, использования безопасных видов оборудования, инструментов, сырья, снижения уровня выбросов вредных веществ в окружающую среду,

Х преобразование системы подготовки специалистов всех категорий на основе создания собственных подразделений по повышению их уровня и организации территориальных образований на взаимовыгодных условиях с другими предприятиями,

Х ликвидация просроченной кредиторской задоженности за счет накопления собственных допонительных источников из прибыли, от эффективного использования ресурсов, расширения ниш и сегментов рынка путем реализации высококачественной продукции,

Х снижение дебиторской задоженности как результат предоставления потребителям продукции права оплаты после ее реализации, предоставления им возможности пользования кредитами банка под выданную предприятием гарантию [Рябова, Сидоров],

Х развитие внешнеторговых связей за счет экспорта готовой продукции, а не сырья,

Х обязательное планирование всех видов деятельности путем составления оперативных, текущих и перспективных планов, определения прогнозов и стратегий развития предприятия и др ,

Х развшие маркетинговой политики с целыо ускорения оборачиваемости продукции на основе изучения преимуществ конкурентов, освоения новых методов исследования рынка, поиска возможностей увеличения доли продукции и др

Состав основных направлений реструктуризации экономики предприятий субъектов, систематизированных по сферам деятельности приводится на рис

Наряду с этим в работе обоснована система показателей, характеризующих результативность реструктуризации деятельности предприятий, в которую включены

1 Прирост объема производства продукции в натуральном выражении,

2 Прирост объема выручки от реализации продукции в сопоставимых ценах,

3 Прирост чистой прибыли,

4 Объем новых видов продукции,

5 Прирост удельного веса готовой продукции, качество которой соответствует ГОСТу,

6 Уровень конкурентоспособности продукции,

7 Коэффициент роста средней заработной платы основного персонала,

8 Коэффициент инновационности - прирост зафат на обновление основных производственных фондов,

9 Соотношение коэффициента объема выручки продукции и коэффициента средней заработной платы основного персонала предприятий,

10 Прирост затрат на повышение квалификации основного персонала предприятия без его руководства,

11 Прирост количества новых рабочих мест,

12 Прирост затрат на улучшение условий труда

Организационно-предпринимательское

Направления рестру ктуризации экономики предприятий

Инновационно-техническое

Финансово-экономическое

Социально-ориентированное

Внедрение новых видов техники и технологий

Диверсификация, интеграция

Выпуск качественной продукции

Планирование и прогнозирование

Создание новых видов продукции

Гибкий механизм ценообразования

Вьп одные Рост Интегра- Повыше- Соблю-

контакты с доли ция, ние дение

партне- рынка адапта- квали- этики

рами ция фикации бизнеса

Контролинг,

контроль и учет ресурсов

Экономия ресурсов

г *

Рост оплаты труда Материальное и моральное стимулирование персонала за результаты труда Развитие социальной сферы Улучшение условий труда

Рост масштабов производства и прибыли

Рис Основные направ опия реструктуризации деятельное! и предприятии

Выводы и предложения

На основе теоретических обобщений и результатов исследований, выпоненных непосредственно автором, сделаны следующие научные выводы

реструктуризация деятельности предприятий является экономической категорией, охватывающей все уровни управления отраслями и предприятиями В условиях обострения конкурентной борьбы отечественных и зарубежных товаропроизводителей, а также торговых и разнообразных коммерческих структур за рынки сбыта продукции предприятия вынуждены адаптироваться к требованиям покупательского спроса Такое приспособление к внешней среде наиболее эффективно можно осуществить на основе реструктуризации всех сфер деятельности путем их кардинального преобразования,

успешное проведение реструктуризации требует от хозяйствующих субъектов пе только привлечения допонительных финансовых средств и инвестиционных ресурсов, по вызывает необходимость реализации целой системы изменений в области организации производства, труда, управления, выработки новых методов стимулирования персонала, роста заработной платы, совершенствования ассортиментной, ценовой, внешнеторговой политики, повышения уровня квалификации сотрудников, методов и форм освоения рыночного пространства, выпонения взятых обязательств, развития новых отношении с поставщиками сырья, потребителями продукции и другими субъектами рыночной экономики,

реализация проектов реструктуризации является сложным процессом как по стоимости, трудоемкости, так и по времени осуществления В зависимости от возможностей предприятий АПК, реструктуризация может осуществляться в несколько этапов В исследовании предлагается проводить преобразование в три этапа, первым из которых является базисная реструюуризация, затрагивающая изменения в сфере

производства Второй этап считается надстроечным и относится к изменениям в области финансово-экономической среды Третий, заключительный этап, называется стратегическим, на котором предусматривается анализ результатов достигнутого и разработка программы реструктуризации на перспективный период,

наиболее сложным объектом реструктуризации в исследовании признаны хозяйствующие субъскгы сельскохозяйственного сектора АПК, которые характеризую 1ся высокой трудоемкостью производства продукции, неблагоприятными условиями труда, недостаточным научно-техническим уровнем, высокой изношенностью оборудования, низкой заработной платой и недопустимым уровнем жизни населения, несоответствующим квалификационным цензом, высокой безработицей и другими негативными последствиями длительного неэффективного управления В то же время эффективность сельскохозяйственного производства страны во многом определяется неблагоприятными во многих регионах природно-климатическими условиями, а также воздействием сложившегося в начале 90-х годов XX века диспаритетом цен,

учитывая особенность функционирования и сложившиеся тенденции низкого уровня развития в исследовании предлагается реструктуризацию сельскохозяйственного сектора экономики осуществить совместными усилиями товаропроизводителей, а также муниципальных, региональных и федеральных органов управления Без участия высших эшелонов управления экономикой вряд ли удастся кардинально изменить ситуацию в сельском хозяйстве по повышению уровня жизни, созданию благоприятных условий труда, расширению посевных площадей, увеличению поголовья животных, обновлению техники и т д ,

особенно эффективным механизмом реструктуризации в условиях мирового финансового кризиса и массовых увольнений работников может стать привлечение освобождающихся трудовых ресурсов в

промышленности для работы в сельском хозяйстве Наряду с этим в исследовании разработаны и рекомендуются для использования механизмы, ориентированные на эффективное использование бюджетных средств, повышение роли государственных структур в управлении сельскохозяйственным сектором экономики,

выявлены наиболее перспективные формы реструктуризации предприятий пищевой промышленное! и, включающие обновление, вестерннзацию, интеграцию, адашацию, конкурентоспособность, диверсификацию, кластеризацию и аутсорсинг, механизмы реализации которых в наибольшей степени мо!ут способствовать росту объемов производства отечественной продукции, повышению ее качества, развитию экспортных поставок, увеличению объема прибыли,

разработана и предлагается для использования система механизмов реструктуризации деятельности хозяйствующих субъектов, основанная на прогрессивном опыте развитых стран мира и подтвержденная реальной необходимостью в условиях мирового финансового кризиса, ориентированная на задействование всех внутренних и внешних резервов и возможностей

Публикации но теме диссертации

I В изданиях, рекомендованных ВАК

1 Гусев В В , Гаджиева X Р Систематизация условий и факторов возникновения рисков // Микроэкономика, 2009, №1 - 0,5 п л , в т ч авт вкл 0,2 п л

2 Гаджиева X Р Этапы последовательной реструктуризации экономики предприятий //Экономические науки, 2009, №1 - 0,6 п л

II В дру[ их научных изданиях

3 Гусев В В, Гаджисва X Р Резервы и возможности реструктуризации экономики предприятий АПК Брошюра - М ВОСХОД-А, 2008 - 2 и л

4 Гусев В В , Ситдиков Р Р , Гаджиева X Р Некоторые пути развития венчурного капитала в России В сб научн трудов Ярмарка банков и инвестиционных проектов Вып 10, том 1 - М Минсельхоз РФ, МинобрнаукиРФ,МГУТУ,2005 -С 224-229(0,6 п л ,втч авт вкл 0,2пл)

5 Гусев В В , Ситдиков Р Р , Гаджиева X Р Направления развития венчурного капитала в России В сб научн трудов Актуальные проблемы науки и высшего образования - М МГУТУ, 2005 - 0,4 п л, в т ч авт вкл 0,2 и л

6 Гусев В В , Ситдиков Р Р , I аджиева X Р Направления развития венчурною капитала в России В сб научн трудов Стратегия развития пищевой промышленности Вып 10, том 1 -М МГУТУ, 2005 - 0,6 п л , в т ч авт вкл 0,2 п л

7 Гаджисва X Р Финансовые рычаги В сб научн трудов Реформа технического регулирования в АПК России Вып 11, том 2 - М Минсельхоз РФ, Минобрнауки РФ, МГУТУ, 2006 - С 250-253 (0,4 п л )

8 Гусев В В , Гаджиева X Р Проблема инвестиций в развитии АПК С сб научн трудов Актуальные проблемы науки и высшего образования филиала МГУТУ в г Унеча - М МГУТУ, 2006 - 0,5 п л , в т.ч авт вкл 0,2 п л

9 Гусев В В, Гаджиева X Р Цикличность в инвестировании финансовых ресурсов В сб научн трудов Реформа технического регулирования в АПК России Вып 11, том 2 - М Минсельхоз РФ, Минобрнауки РФ, МГУТУ, 2006 - С 135-138 (0,4 пл, в тч авт вкл 0,2 п л )

10 Гусев ВВ, Гаджиева ХР Проблемы экономического роста производства на основе реструктуризации деятельности предприятий В

сб научи трудов Актуальные проблемы науки и высшего образования филиала МГУТУ в г Унеча - М МГУТУ, 2006 г - 0,5 п л , в т ч авт вкл 0,3 п л

11 Гаджиева ХР Приоритеты горизонтально-вертикальной интеграции В сб научи трудов Актуальные проблемы науки и высшего образования филиала МГУ! У в г Унеча Брянской области - М МГУТУ, 2007 - С 105-108(0,4п л)

12 Гаджиева ХР Сельское хозяйство - новое направление для инвестиций В сб научн трудов Актуальные проблемы науки и высшего образования филиала МГУТУ в г Унеча Брянской области - М МГУТУ, 2007 - С 116-120 (0,4 п л )

13 Гаджиева X Р Сущность и значение инвестирования предприятий в современных условиях В сб научн трудов Актуальные проблемы науки и высшего образования филиала МГУТУ в г Унеча Брянской области - М МГУТУ, 2007 - С 89-93 (0,4 п л )

14 Гаджиева ХР Перспективные направления реструктуризации экономики компании Новые Черемушки В сб научн трудов Молодежь, наука, стратегия 2020 - М МГУТУ, 2009 - 0,8 п л

15 Гаджиева ХР Основные направления реструктуризации деятельности пищевых предприятии В сб научн трудов Экономическое развитие предприятий малого и среднего бизнеса взгляд глазами современной молодежи - М МГУТУ, 2009 - 0,4 п л

16 Гаджиева ХР Приоритетные сферы реструктуризации деятельности предприятий Веб научн трудов Проблемы формирования профессиональной компетентности специалистов экономического и технологического профиля филиала МГУТУ в г Унеча Брянской области -М МГУ ГУ, 2009 -0,5 п л

Отпечатано в издательстве Научно-Информационный Пронзводствепно-Коммерчесыш Центр Восход-А Подписано в печагь 25 02 2009 г Бумага офсетная 80 гр/м2 Уел пл 1,2 Тираж 100 экз Заказ №163

111621, Москва, ул Оренбургская, д 15, офис 226 Тел/факс 700-12-08, 700-12-17 E-mail admm@vos\od org www v osxod org

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Гаджиева, Хадижат Расуловна

Введение.

Глава 1. Теоретические основы реструктуризации деятельности предприятий в современных условиях.

1.1. Экономическая сущность реструктуризации деятельности хозяйствующих субъектов.

1.2. Место и значение реструктуризации деятельности предприятия

1.3. Этапы и последовательность проведения реструктуризации деятельности предприятия.

Глава 2. Выявление резервов и возможностей предприятий АПК.

2.1. Диагностика состояния хозяйствующих субъектов сельскохозяйственного производства АПК.

2.2. Анализ масштабов деятельности предприятий пищевой промышленности.

2.3. Анализ деятельности предприятий АПК по реструктуризации экономики.

Глава 3. Механизмы реструктуризации деятельности предприятий

3.1. Система механизмов осуществления реструктуризации экономики хозяйствующих субъектов по уровням управления.

3.2. Выбор направлений реструктуризации сельскохозяйственного сектора экономики АПК.

3.3. Основные механизмы реструктуризации предприятий пищевой промышленности.

3.4. Система показателей эффективности реструктуризации экономики предприятий.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Механизмы реструктуризации деятельности предприятий АПК в условиях экономического кризиса"

Актуальность темы исследования. В экономике предприятий Агропромышленного комплекса России в последние два года наметились некоторые положительные тенденции. В частности, увеличися объем производства зерна, которое экспортируется в ряд стран.

В то же время объем многих видов отечественного продовольствия недостаточен для удовлетворения внутренних потребностей. Особенно это касается мяса говядины, молока и продуктов их переработки. Наряду с этим продожает сокращаться посевная площадь, имеет место продажа населению некачественной продукции. Наблюдается слабая заинтересованность персонала предприятий в конечных результатах труда. Нуждается в кардинальном преобразовании социально-экономическая система предприятий.

Рост масштабов производства отечественного продовольствия в условиях острой конкурентной борьбы товаропроизводителей во многом зависит от возможностей хозяйствующих субъектов реструктурировать их внутреннюю среду. В свою очередь, преобразование деятельности является определенным I механизмом адаптации предприятий к требованиям рыночной экономики с целью сохранения или увеличения рыночной доли продажи продукции.

От эффективности осуществления реструктуризации зависит не только увеличение прибыли, но и финансовая устойчивость предприятий, выпонение обязательств перед государством и обществом. Кроме того, реструктуризация деятельности способствует решению важнейшей социально-экономической задачи по росту уровня заработной платы, созданию новых рабочих мест, улучшению условий труда, привлечению инвестиций и обновлению основных производственных фондов.

Совокупность перечисленных и других аспектов вызывает необходимость поиска новых экономических форм и механизмов преобразования деятельности предприятий.

Этим обусловлен выбор темы настоящего исследования, актуальность которой определяется:

Х обоснованием состава эффективных механизмов реструктуризации деятельности предприятий;

Х внутренней потребностью страны в росте объемов производства сельскохозяйственной и пищевой продукции на основе преобразования внутренней среды предприятий;

Х поиском резервов повышения эффективности предприятий;

Х важностью развития социально-экономической системы предприятий;

Х необходимостью обновления основных производственных фондов за счет внутренних источников.

Степень изученности проблемы. Проблема реструктуризации деятельности предприятий рассмотрена в трудах И.А. Андриевского, Ю.В. Беляевой, М.Х. Ишмиярова, Э.А. Крайновой, И.И. Мазура, Д. Нельсона, А.И. Татаркина, В.Д. Шапиро, И.А. Сушникова, Ю.В. Трифонова, Э. Фрезе, О.С. Черемных и некоторых других. К сожалению, научные труды представленных авторов посвящены реструктуризации экономики предприятий тяжелых отраслей промышленности.

В отраслях АПК некоторые аспекты проблемы реструктуризации освещены в трудах Т.Ф. Рябовой, В.В. Гусева, М.Д. Магомедова, A.C. Чижика, А.Н. Сидорова, О.В. Юткиной, А.И. Асютина и некоторых других.

При этом комплексного специального исследования, посвященного проблеме реструктуризации предприятий, не проводилось. Только в 2003 г. О.В. Юткиной было выпонено исследование по реструктуризации зерноперерабатывающих предприятий. Другими учеными были решены некоторые проблемы реструктуризации отдельных направлений экономики. Например, трансформация системы государственного регулирования (В.В. Гусев, A.C. Чижик); реструктуризация структуры управления (Т.Ф. Рябова, А.Н. Сидоров, А.И. Асютин).

Недостаточная степень изученности послужила основанием для выбора темы настоящего исследования.

Цель и задачи исследования. Целью исследования явилось обоснование состава механизмов реструктуризации деятельности предприятий АПК на основе диагностики и выявления их состояния.

Для достижения поставленной цели были решены следующие задачи:

Х выявление экономической сущности и обоснование понятия реструктуризации;

Х обоснование системы методов осуществления Х реструктуризации хозяйствующих субъектов;

Х определение этапов и последовательности проведения реструктуризации;

Х диагностика и анализ состояния хозяйствующих субъектов АПК 'и выявление причин низкого уровня их эффективности;

Х выбор основных направлений реструктуризации сельскохозяйственных организаций;

Х обоснование приоритетных механизмов реструктуризации предприятий пищевой промышленности;

Объект исследования. Объектом исследования послужили предприятия АПК страны, а также агроходинг Новые Черемушки, ОАО Агрофирма

Сосновка и предприятие Емельяновка Московской области. *

Предмет исследования. Предметом исследования явилась деятельность предприятий АПК, методы, принципы, механизмы и направления реструктуризации.

Теоретической и методологической основой исследования послужили теоретические положения, фундаментальные и прикладные научные результаты отечественных и зарубежных ученых по проблеме реструктуризации экономики, нормативно-правовые и законодательные акты РФ, официальная информация Росстата, Минсельхоза РФ, информация из научных изданий, данные периодических источников информации, материалы научно-теоретических и научно-практических конференций, информация, полученная в процессе выпонения данного исследования и апробации его результатов.

В исследовании использовались ситуационный, индексный, структурный, аналитический, графический и другие общенаучные методы и подходы, а также систематизация, обобщение, классификация, группировка информации, рейтинговая оценка, ранжирование и др.

Соответствие темы диссертации требованиям паспорта специальностей ВАК РФ (экономические науки). Содержание диссертационной работы соответствует пункту 15.52. Конечные результаты функционирования агропромышленного комплекса, содержание, методы измерения и пути роста раздела 15 Экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами - АПК и сельское хозяйство специальности 08.00.05 Ч Экономика и управление народным хозяйством - паспорта специальностей ВАК РФ.

Обоснованность и достоверность научных результатов подтверждена изучением трудов ведущих ученых-экономистов, их критической оценкой, выбором научных подходов к осуществлению реструктуризации деятельности предприятий, использованием обширного массива данных, собранных и систематизированных автором, применением эффективных современных методов исследования, формированием совокупности положений научной новизны и формулированием выводов и предложений, апробированием полученных положений в практической работе предприятий.

Научная новизна исследования. Научная новизна диссертационного исследования состоит в комплексном исследовании теоретических и практических положений и механизмов по реструктуризации деятельности предприятий Агропромышленного комплекса России. Наиболее существенными результатами, полученными лично автором и содержащими положения научной новизны, являются:

Х разработана система механизмов осуществления реструктуризации деятельности хозяйствующих субъектов, новизна которой заключается в выявлении поного состава эффективных инструментов и объединении их в специальную классификацию по уровням управления экономикой. С помощью эффекта мультипликатора сделана попытка подтвердить, что преобразование экономики на основе системы механизмов является важнейшей целевой задачей развития общества и основой не только повышения конкурентоспособности предприятий, но и имиджа страны на мировом уровне;

Х разработана система показателей и методов определения результативности реструктуризации деятельности хозяйствующих субъектов АПК, которая выгодно отличается от имеющихся качественным составом и которая позволяет использовать ее не только отдельными предприятиями, но и институциональными структурами на муниципальном, региональном и федеральном уровне при сравнении достигнутых значений по отдельным предприятиям;

Х обоснованы перспективные направления и показаны преимущества основных форм реструктуризации экономики предприятий пищевой промышленности, к которым в отличие от других научных разработок отнесены обновление, вестернизация, диверсификация, интеграция, конкурентоспособность, адаптация, кластеризация и аутсорсинг, реализация которых в совокупности способствует росту объемов производства продукции;

Х выделены основные направления реструктуризации сельскохозяйственного сектора экономики АПК, несвойственные другим исследованиям, которые характеризуются новизной состава, органическим единством механизмов государственного регулирования и мер, осуществляемых на уровне хозяйствующих субъектов, без которых невозможно кардинально увеличить объем производства продовольствия, повысить его качество ' и изменить социально-экономический уровень жизни тружеников села;

Х определено место и сформулировано уточненное понятие реструктуризации деятельности предприятий в системе мер по экономическому развитию, которые в отличие от известных положений основаны на критическом анализе научных взглядов ученых, осмыслении сущности, оценке значимости, определении взаимосвязи отдельных элементов, выделении критериев оптимальности данной категории, аналогов которых не выработано в науке применительно к хозяйствующим субъектам АПК;

Х выделены реально выпоняемые этапы проведения реструктуризации, обусловленные неразрывной последовательностью действий и мер, соответствующие базисной, надстроечной и стратегической ее форме, каждая из которых ориентирована и согласуется с выпонением одного из комплексов I мероприятий по производственно-организационному, финансово-экономическому и аналитико-поисковому виду деятельности.

Практическая значимость результатов исследования. Полученные результаты исследования в виде теоретических положений и прикладных разработок могут эффективно использоваться в качестве механизмов реструктуризации деятельности хозяйствующих субъектов, в региональных департаментах пищевой промышленности, органах отраслевого управления при разработке целевых, кратко,- среднесрочных программ, прогнозировании темпов развития АПК на длительную перспективу.

Наибольшую практическую значимость для предприятий АПК имеют следующие научные, методические и практические разработки данного исследования:

Х механизмы осуществления реструктуризации деятельности предприятий;

Х методы выбора направлений реструктуризации экономики предприятий;

Х последовательные этапы осуществления реструктуризации;

Х система показателей результативности реструктуризации экономики предприятий.

Научные положения, выносимые на защиту. На защиту выносятся следующие положения исследования, характеризуемые определенной научной новизной и практической ценностью:

Х классификация механизмов осуществления процессов реструктуризации деятельности предприятий;

Х система показателей и методов определения реального эффекта от реализации мер по реструктуризации;

Х уточненное понятие реструктуризация, раскрывающее не только экономическую сущность самого процесса, но и определяющее его основных участников по уровням иерархии управления;

Х комплекс органически взаимосвязанных мер по преобразованию сельскохозяйственного сектора, выпоняемых хозяйствующими субъектами и государственными структурами всех уровней управления;

Х совокупность перспективных направлений реструктуризации деятельности пищевых предприятий, обеспечивающих прирост объемов производства продовольствия;

Х последовательное поэтапное проведение реструктуризации, ориентированное на преобразование деятельности предприятий.

Апробация и реализация результатов исследования. Теоретические положения и практические результаты выпоненного исследования доложены на международных научно-практических конференциях: XI Международной научно-практической конференции Ярмарка банков и инвестиционных проектов в АПК, Минсельхоз РФ, Минобрнауки РФ, МГУ ТУ, 2005 г.; XII Международной научно-практической конференции Реформа технического регулирования в АПК России, Минсельхоз РФ, Минобрнауки РФ, МГУТУ, 2006 г.; XIII Международной научно-практической конференции Защита прав потребителей и рынка от контрафактной, фальсифицированной, некачественной продукции, Минсельхоз РФ, Минобрнауки РФ, МГУТУ, 2007 г.; I, II и III Международной научно-практической конференции Актуальные проблемы науки и высшего образования, филиал МГУТУ в г. Унеча Брянской области, 2005, 2006 г., 2007 г.; V Международной научно-практической конференции Проблемы формирования профессиональной компетентности специалистов экономического и технологического профиля, филиал МГУТУ в г. Унеча Брянской области, 2009 г.; Научной конференции Экономическое развитие предприятий малого и среднего бизнеса: взгляд глазами современной молодежи, Минобрнауки, Федеральное агентство по образованию, МГУТУ, 2009.

Научные положения диссертационного исследования использовались в течение 2006-2008 гг. в учебном процессе при подготовке специалистов по специальностям Минобразования РФ 080503 Антикризисное управление и 080301 Коммерция (торговое дело) по учебным дисциплинам Теоретические основы реструктуризации и Реструктуризация предприятий.

Основные содержащиеся в диссертационной работе рекомендации по использованию механизмов реструктуризации были апробированы в ходинге Новые Черемушки, ОАО Сосновка и на предприятии Емельяновское, что подтверждается соответствующими актами и справками.

Публикации. Основные научные положения, результаты и выводы диссертационного исследования опубликованы автором в 16 печатных работах, в том числе двух в журналах, рекомендованных ВАК РФ для издания. Общий объем публикаций 9,4 п.л., из которых авторский вклад составляет 6,4 п.л.

Структура и объем работы. Диссертация подготовлена на 178 страницах, в ней содержится 20 таблиц и 14 рисунков. Работа состоит из введения, трех глав, выводов и предложений, списка использованной литературы.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Гаджиева, Хадижат Расуловна

выводы: реструктуризация деятельности предприятий является экономической категорией, охватывающей все уровни управления отраслями и предприятиями. В условиях обострения конкурентной борьбы отечественных и зарубежных товаропроизводителей, а также торговых и разнообразных коммерческих структур за рынки сбыта продукции предприятия вынуждены адаптироваться к требованиям покупательского спроса. Такое приспособление к внешней среде наиболее эффективно можно осуществить на основе реструктуризации всех сфер деятельности путем их кардинального преобразования; успешное проведение реструктуризации требует от хозяйствующих субъектов не только привлечения допонительных финансовых средств и I инвестиционных ресурсов, но вызывает необходимость реализации целой системы изменений в области организации производства, труда, управления, выработки новых методов стимулирования персонала, роста заработной платы, совершенствования ассортиментной, ценовой, внешнеторговой политики, повышения уровня квалификации сотрудников, методов и форм освоения рыночного пространства, выпонения взятых обязательств, развития новых отношений с поставщиками сырья, потребителями продукции и другими субъектами рыночной экономики; реализация проектов реструктуризации является сложным процессом как по стоимости, трудоемкости, так и по времени осуществления. В зависимости от возможностей предприятий АПК, реструктуризация может осуществляться в несколько этапов. В исследовании предлагается проводить преобразование в три этапа, первым из которых является базисная реструктуризация, затрагивающая изменения в сфере производства. Второй этап считается надстроечным и относится к изменениям в области финансово-экономической среды. Третий, заключительный этап, называется стратегическим, на котором предусматривается анализ результатов достигнутого и разработка программы реструктуризации на перспективный период; наиболее сложным объектом реструктуризации в исследовании признаны хозяйствующие субъекты сельскохозяйственного сектора АПК, которые характеризуются высокой трудоемкостью производства продукции, неблагоприятными условиями труда, недостаточным научно-техническим уровнем, высокой изношенностью оборудования, низкой заработной платой и недопустимым уровнем жизни населения, несоответствующим квалификационным цензом, высокой безработицей и другими негативными последствиями длительного неэффективного управления. В то же время эффективность сельскохозяйственного производства страны во многом определяется неблагоприятными во многих регионах природно-климатическими условиями, а также воздействием сложившегося в начале 90-х годов XX века диспаритетом цен; учитывая особенность функционирования и сложившиеся тенденции низкого уровня развития в исследовании предлагается реструктуризацию сельскохозяйственного сектора экономики осуществить совместными усилиями товаропроизводителей, а также муниципальных, региональных и федеральных органов управления. Без участия высших эшелонов управления экономикой вряд ли удастся кардинально изменить ситуацию в сельском хозяйстве по повышению уровня жизни, созданию благоприятных условий труда, расширению посевных площадей, увеличению поголовья животных, обновлению техники и т.д.; I особенно эффективным механизмом реструктуризации в условиях мирового финансового кризиса и массовых увольнений работников может стать привлечение освобождающихся трудовых ресурсов в промышленности для работы в сельском хозяйстве. Наряду с этим в исследовании разработаны и рекомендуются для использования механизмы, ориентированные на эффективное использование бюджетных средств, повышение роли государственных структур в управлении сельскохозяйственным сектором экономики; выявлены наиболее перспективные формы реструктуризации предприятий пищевой промышленности, включающие обновление, вестернизацию, интеграцию, адаптацию, конкурентоспособность, диверсификацию, кластеризацию и аутсорсинг, механизмы реализации которых в наибольшей степени могут способствовать росту объемов производства отечественной продукции, повышению ее качества, развитию экспортных поставок, увеличению объема прибыли; разработана и предлагается для использования система механизмов реструктуризации деятельности хозяйствующих субъектов, основанная на прогрессивном опыте развитых стран мира и подтвержденная реальной необходимостью в условиях мирового финансового кризиса, ориентированная на задействование всех внутренних и внешних резервов и возможностей.

Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Гаджиева, Хадижат Расуловна, Москва

1. Аакер Д. Стратегическое рыночное управление. / Пер. с англ. под ред. Ю.Н. Каптуревского. СПб.: Питер, 2002. - 544 с.

2. Авдийский В.И. Прогнозирование и анализ в деятельности хозяйствующих субъектов: научные и практические основы. / Под. ред. М.А. Эксикиндарова. -М.: Финансовая академия, 2003.

3. Аганбегян А.Г. Социально-экономическое развитие России. М.: Дело, 2003.

4. Азоев Г.Л., Челенков А.П. Конкурентные преимущества фирмы. М.: ОАО Тип. Новости, 2000. - 254 с.

5. Атухов А.И., Кундиус В.А. Российский АПК: современное состояние и проблемы развития. М.: ФГУП ВО Минсельхоза России, 2004. - 602 с.

6. Андриевский И. А. Сущность и виды диверсификации промышленных предприятий. // Экономические науки, 2008, № 4. С. 203206.

7. Андриевский И. А. Теоретические основы диверсификации предприятий промышленности. // Экономические науки, 2008, № 5. С. 187190.

8. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. / Пер. с англ. СПб.: Питер Ком, 1999.-416 с.

9. Аристова М.Д. Реструктуризация предприятий: вопросы управления. Стратегии, координация структурных параметров, снижение сопротивления преобразования. М.: Издательство Экономика 2002.

10. Баринов В.А. и др. Теория систем и системный анализ в управлении организациями. Под ред. В.Н. Воковой и A.A. Емельянова. М.: Финансы и статистика, 2006. - 848 с.I

11. Беляев Ю.В. Процесс реструктуризации в переходной экономике России. Кострома, 2000.

12. Белых Л.П., Федотова М.А. Реструктуризация предприятий. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. - 399 с.

13. Бодин К.В. Риск менеджмент. - М.: ЭКСМО, 2006. - 368 с.

14. Большая экономическая энциклопедия. М.: Эксмо, 2007. - 816с.

15. Борхунов H.A. и др. Государственная поддержка и механизмы её реализации в АПК. М.: Восход - А, 2008. - 224 с.

16. Босчаева З.Н. Управление экономическим ростом. / З.Н. Босчаева. М.: ЗАО Издательство Экономика, 2004. - 316 с.

17. Бруннер К. Представление о человеке и концепция социума: два подхода к пониманию общества. // THESIS, 1993, № 3. С. 63.

18. Буланова А.Н. Инвестиции в модели Экономика рынков. Ч Вогоград, 2000.

19. Бунимович Н.Т. и др. Словарь современных понятий и терминов. 4-е изд., дороб. и доп. / Сост., общ. Ред. В.А. Макаренко. Ч М.: Республика, 2002. 527 с.

20. Ван Хорн Дж. К. Основы управления финансами. М.: 2005. - С.670.

21. Водачек Л. Реструктуризация вызов чешским предприятиям. // проблемы теории и практики управления, 1999, № 4.

22. Гибкое развитие предприятия: Эффективность и бюджетирование. М.: Дело, 2000. - 352 с.

23. Глазьев С.Ю. Благосостояние и справедливость: как победить бедность в богатой стране. М.: Б.С.Г. - ПРЕСС, 2003.

24. Гордеев A.B. и др. Продовольственная безопасность России. Ч М.: ГНУ ВНИИЭСХ, 2008. 180 с.

25. Государственное регулирование рыночной экономики. / Под общ. ред. д.э.н., проф. В.И. Кушлина и H.A. Вогина. М.: Экономика, 2000.

26. Грязнова А.Г. и др. Реструктурирование кредитных организаций в зарубежных странах. М.: Финансы и статистика, 2000. - 416 с.

27. Гусев В.В., Ходурский M.JL, Баранов В.Д. Основные варианты создания корпораций в пищевой промышленности. // ПищеваяIпромышленность, 2006. Ч 0,6 п.л.

28. Гусев В.В., Чижик A.C. Система государственного регулирования агропромышленного комплекса России. М.: МГУТУ, 2006. - 328 с.

29. Дагаев A.A. Новые модели экономического роста с эндогенным технологическим прогрессом. // Мировая экономика и международные отношения, 2001, № 6.

30. Данилин В.И. Операционное и финансовое планирование в корпорации. Методы и модель. Ч М.: Наука, 2006. 334 с.

31. Даулинг, Грэм. Репутация фирмы: Создание, управление 'и оценка эффективности. Ч М.: Имидж-Контакт: ИНФРА-М, 2003.

32. Деминг У.Э. Новая экономика. М.: ЭКСМО, 2006. - 208 с.

33. Динамика корпоративного развития. / Под ред. А.И. Татаркина. -М.: Наука, 2004.-502 с.

34. Друкер П. Эффективное управление. Экономические задачи и оптимальные решения. / Пер. с англ. М. Котельниковой. Ч М.: Фаир-Пресс, 1998.-288с.

35. Евсеев А. Стратегия реструктуризации предприятий в условиях кризисной ситуации. // Проблемы теории и практики управления, 1999, № 4.

36. Егорова Н.Е., Акинфеева Е.В., Цыганов М.А. Формирование альтернатив в процессах интеграции предприятий. Обзор прикладной и промышленной математики. Т.4, Вып. 2. 2007. С. 143-144.

37. Ельчанинов Д.В. Стратегические возможности реструктуризацией кризисного предприятия. // Экономические науки, 2008, № 4. С. 207-210.

38. Зельднер А.Т. и др. Государство и экономика. Факторы роста / Ин-т экономики. -М.: Наука, 2003. -214.

39. Инновационный менеджмент. Концепции, многоуровневые стратегии и механизмы инновационного развития. М.: Издательство Дело, 2007. - 584 с.

40. Иноземцев B.J1. Пределы догоняющего развития. М.: ЗАО Изд-во Экономика, 2000. - 295 с.

41. Инфраструктура продовольственного рынка. Под общ. ред. И.Г.Ушачева. М.: ВНИИЭСХ, 2006. - 171 с.

42. Ишмияров М.Х., Крайнова Э.А. Реструктуризация как экономический механизм повышения эффективности производства. Ч М.: ГУП Изд-во Нефть и газ РГУ нефти и газа им. И.М. Губкина, 2003. 240 с.

43. Ищенко O.A. Экономичесике функции инвестиционной активности фирмы в рыночно-трансформационный период. Ростов-на-Дону: РГУ, 2001.

44. Казаков Е.В. Институциональная реструктуризация аграрной сферы и её влияние на специализацию сельскохозяйственного производства. Ростов-на-Дону, РГУ 2002.

45. Кайшев В.Г. Состояние и развитие продовольственного комплекса России. // Пищевая промышленность, 2008, №2.

46. Кейнс Дж. М. Общая теория занятости, процента и денег / Пер. с англ. М.: Прогресс, 1978. - 341 с.

47. Кендрик Дж. Совокупный капитал США и его формулирование. Пер. с англ. / Общ. ред. и предисл. А.И. Антишкина. Ч М.: Экономика, 1978. -С. 32-51.

48. Классики кейнсианства. Т. 2. Экономичесике циклы и национальный доход. М.: Экономика, 1997. - 486 с.

49. Классики менеджмента. Под ред. М. Уорнера . СПб.: Питер, 2001.- 1168с.

50. Клевлин А.И., Моисеева Н.К. Организация гармоничного производства (теория и практика). М.: Омега-J1, 2003. - 360 с.

51. Кныш М.И., Пучков В.В., Тютиков Ю.П. Стратегическое управление корпорациями. 2-е изд. СПб.: КультИнформПресс, 2002. - 239 с.

52. Когнитивный анализ и управление развитием ситуаций. Ч М.: Институт проблем управления РАН, 2004. 162 с.

53. Кордан К., Фомэн Т., Вапденборт М. Пять важных подходов к осуществлению реструктуризации. // Маркетинг, 1999, № 5.

54. Котлер Ф., Армстронг Г., Сондерс Дж., Вонг В. Основы маркетинга. Ч М., СПб., К.: Издательский дом Вильяме, 2001. 944 с.

55. Котлер Ф. Основы маркетинга. Пер. с англ. / Под общ. ред. И вступительная ст. Е.И. Пеньковой. М.: Прогресс, 1990. - 736 с.

56. Круглов М.И. Вперед в первобытное общество . // Новая газета,2001, № 23 (2-4 апреля).

57. Круглов М.И., Сергеева С.К., Такташов В.А. Стратегическое управление компанией. Ч М.: Русская деловая Литература, 1998.

58. Крутик А.Б., Муровьев А.И. Антикризисный менеджмент. Ч СПб.: Питер, 2001 432 с.

59. Крылов Э.И., Власова В.М., Егорова М.Г., Журавкова И.В. Анализ финансового состояния и инвестиционной привлекательности предприятия. -М.: Финансы и статистика, 2003.

60. Кулинич А.А. Модель активизации мышления субъекта в системах когнитивного моделирования / Восьмая национальная конференцияIРАН по искусственному интелекту КИИ 2002. Коломна, 4-12 октября2002, с. 575-584.

61. Лафта Дж. К. Менеджмент. М.: ПБОЮЛ Григорян А.Ф., 2002. -264 с.

62. Лейонхувуд А. Макроэкономическая теория в двадцатом столетии: основные вехи развития. // Вопросы экономики, 2006, № 11. Ч С. 29.

63. Лимитовский М.А. Инвестиционные проекты и реальные опционы на развивающихся рынках. М.: Дело, 2004. - 528 с.

64. Лихачев М.О. Макроэкономическое равновесие и модели экономического поведения. // Экономические науки, 2008, № 4. С. 104-108.

65. Львов Д.С. Вернуть народу ренту. М.: ЭКСМО Агоритм, 2004.

66. Львов Д.С. Экономика развития. М.: Экзамен, 2002.

67. Львов Д.С. Экономический манифест. Будущее российской экономики. М.: Экономика, 2000.

68. Любинин Д.А. Формирование условий для развития партнерства государства и бизнеса. // Экономические науки, 2007, № 10.

69. Магомедов М.Д., Алексейчева Е.Ю. Конкурентоспособная система управления предприятием. // Пищевая промышленность, 2001, №7. -С. 22.

70. Мазур И.И., Шапиро В.Д. и др. Реструктуризация предприятии и компаний. Справочное пособие. Под ред. И.И. Мазура. М.: Высшая школа, 2000. - 587 с.

71. Майбуров И.А. Вклад человеческого капитала в экономическое развитие России. // Экономическая наука современной России, 2003, № 4.

72. Мандрина В.М., Касьянов В.В. Правовые основы управления. -Ростов-на-Дону: Феникс, 2002.

73. Маршал А. Принципы экономической науки / Пер. с англ. М.: Прогресс, 1993.-480 с.

74. Матвейчук Л.И. Международный маркетинг. Часть 2, М.: Феникс, 2001.-315 с.

75. Мащенко В.Е. Системное корпоративное управление. М.: СИРИН, 2003.-251 с.

76. Минаева Е.В., Баранов В.Д. Современные механизмы управления процессами коммерциализации деятельности предприятий пищевойпромышленности. Научные труды МГУТУ, вып. 10. М.: МГУТУ, 2006. - С. 234-240.

77. Минцберг Г., Куинн Дж.Б., Гошал С. Стратегический процесс. Ч СПб.: Питер, 2001.-688 с.

78. Мишин В.М. Исследование систем управления. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. - 527 с.

79. Могилевский В.Д. Методология систем: вербальный подход. ' Ч М.: ОАО Издательство Экономика, 1999. 251 с.

80. На пороге экономики знаний (мировая практика научно-инновационного развития). Под ред. А.А. Дынкина. Ч М.: ИМЭМО РАН, 2004.

81. Наумов А.И. Инвестирование инновационных проектов в агропромышленном производстве. Ч Воронеж: ВГУ, 2004.

82. Новиков В.А. Токовый словарь по рыночной экономике. Ч М.: Экономист, 2007. 383 с.

83. Новикова В.Ф., Мамедалиев В.И. Слияния и приобретения как форма и инструмент корпоративной реструктуризации. // Экономические науки, 2008, № 3. С. 246-249.

84. Николаев А.В. Теоретические основания идеи человеческого фактора в производстве. // Экономические науки, 2008, № 5 (42). С. 88-90.

85. Осипов А.Н. Повышение конкурентоспособности продукции зеонового производства России (теория, методология, практика). М.: ФГУ РЦСК, 2008.-231 с.

86. Пасхальный Д.С. Влияние кластерных структур на развитиеIхозяйственных связей. // Экономические науки, 2008, № 5. С. 276-279.

87. Питере Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления: Пер. с англ. М.: Экономика, 2000. - С. 48-55.

88. Портер М. Э. Конкуренция. Пер с англ. М.: Изд. дом Вильяме, 2000. - 495 с.

89. Промышленность России. Ч М.: Росстат, 2006. 460 с.

90. Рекомендации по регулированию производства и рынка зерна, сахара, говядины, свинины, мяса птицы, молока. /А.И. Атухов, Л.П. Силаева/. М.: ГНУ ВНИИЭСХ, 2006. - 184.

91. Реструктуризация предприятий в Российской Федерации. Деловые ситуации. Под редакцией Д. Нельсона. РЮ7 (1Ж) 1ХР, Великобритания. М.: Тасис, 2005. - 326 с.

92. Реструктуризация экономики дотационного региона. / Под общ. ред. чл. корр. РАН. А.И. Татаркина. - М.: ЗАО Издательство Экономика, 2005. - 663 с.

93. Реструктурирование кредитных организаций в зарубежных странах. -М.: Финансы и статистика, 2000. Ч 416 с.

94. Руденко А.П. Самоорганизация и синергетика. / Сб.тр семинара: Синергетика. Вып.З. М.: Изд-во МГУ, 2000, с. 61-99.

95. Рябова Т.Ф., Сидоров А.Н. Стратегические направления повышения продовольственной безопасности. Ч М.: Восход-А, 2007. 264 с.

96. Сельское хозяйство, охота и лесоводство в России. ОфициальноеIиздание. М.: Федеральная служба государственной статистики, 2004. - 478 с.

97. Российский энциклопедический словарь. Т. 2. М.: Научное издательство Большая Российская энциклопедия, - 2000.

98. Сельское хозяйство России и зарубежных стран (аналитико-статистический сборник, Том 1 / Под ред. Назаренко В.И. М.: ВНИИТЭИАгропром, 1996. - 160 с.

99. Сергеев В.Н. Итоги работы предприятий пищевой промышленности России. // Пищевая промышленность, 2008, № 4.

100. Серова Е., Храмова И. и др. Продовольственная безопасность страны: аграрно-экономический аспект. Ч М.: Институт экономики переходного периода, 2001. 35 с.

101. Сидоров А.Н. Теоретические основы реструктуризации системы управления организациями. В кн. Теория и методология реструктуризации предприятий. -М.: Пищепромиздат, 2007. С. 183-190.

102. Скворцов Ю.В., Некрасов J1.A. Организация и планирование машиностроительного производства. Ч М.: Высшая школа, 2003.

103. Словарь современных понятий и терминов. М.: Республика, 2002. - 527 с.

104. Смирнов Э.А. Теория организации. М.: ИНФРА-М, 2002. - 248с.

105. Состояние и меры по развитию агропромышленного комплекса Российской Федерации. Ежегодный доклад. М.: Минсельхоз РФ, 2008. -176 с.

106. Статистические материалы и результаты исследований развития агропромышленного производства России. М.: РАСХН, 2009. - 32 с.

107. Стратегия и проблемы устойчивое развитие России в XXI веке. / Под ред. А.Г. Гранберга, В.И. Данилова-Данильяна, М.М. Циканова, Е.С. Шохина. М.: ЗАО Издательство Экономика, 2002. - 414 с.

108. Страхова Л.П., Бутковская Г.В. Акционирование химическйх предприятий в современных условиях. // Менеджмент в России и за рубежом, 1991, №7.

109. Стреков Е.В. Проблемы формирования и регулирования современного зернового рынка в России. М.: Хлебопродинформ, 1997. -207 с.

110. Сушников И.А., Трифонов Ю.В. Проблемы реструктуризации российских предприятий. Н.Новгород, Нижегородский государственный университет, 2005.

111. Сырых В.М. Логические основания общей теории права. Т.1. Элементный состав. М.: Юридический дом Юстицинформ, 2000. - 528 с.

112. Татарников Е.А. Управление предприятием. Ч Ростов н/Д: Феникс, 2005.-224 с.

113. Теория и методология реструктуризации предприятий. / под ред. Т.Ф. Рябова. М.: Пищепромиздат, 2007. - 192 с.

114. Теория систем и системный анализ в управлении организациями. Справочник. / Под ред. В.Н. Вокова и A.A. Емельянова. М.: Финансы и статистика, 2006. - 848 с.

115. Томпсон A.A., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии. М.: Банки и биржи; ЮНИТИ, 1998.

116. Тоффлер Э. Смещение власти: знание, богатство и принуждение на пороге XXI века. / Реф. кн. АН СССР. М.: ЮНИОН, 1991. С. 5.

117. Трофимов Е.Б. Новая программа финансирования малого и среднего бизнеса банка Союз. // Пищевая промышленность, 2008, № 6. С. 46-47.

118. Тренев H.H. Предприятие и его структура: Диагностика. Управление. Оздоровление. М.: Приор, 2000. - 240 с.

119. Управление качеством на предприятиях пищевой и перерабатывающей промышленности. Ч Новосибирск: Сибирское университетское издательство, 2007. 266 с.

120. Ушачев И.Г. и др. Инновационная деятельность в аграрном секторе экономики России. / Под ред. И.Г. Ушачева и др. М.: Колос, 2007. -636 с.

121. Ушачев И.Г., Оглоблин Е.С., Санду И.С. и др. Аграрная наука России.-М.: ФГОУ РосАКО АПК, 2006. 110с.

122. Фатхутдинов P.A. Управленческие решения. М.: ИНФРА-М, 2001.

123. Фатхутдинов P.A. Стратегический менеджмент. М.: Дело, 2002.

124. Фомина Е.В. Агропромышленная интеграция как факторiповышения эффективности сельскохозяйственного производства Воронеж, ВГУ, 2003.

125. Фрезе Э., Реструктуризация предприятий: направление, цели, средства. Университет города Кельна, Германия. // Проблемы теории Х и практики управления, 1996, № 4.

126. Хикс Дж. Стоимость и капитал: Пер с англ. / Общ. ред. и вступ. Ст. P.M. Энтова. -М.: 1993.

127. Ховард К., Коротков Э. Принципы менеджмента. Управление в системе цивилизованного предпринимательства. М.: ИНФРА-М, 1996. -224 с.

128. Хол Р.Х. Организации, структуры, процессы, результаты. -СПб.: Питер, 2001. 512 с.

129. Цвиркун А.Д., Акинфиев В.К. Анализ инвестиций и бизнес-план. М.: Ось-89, 2002.

130. Черемных О.С., Черемных C.B. Стратегический корпоративный реинженеринг. -М.: Финансы и статистика, 2005. 736 с.

131. Чижик A.C. Трансформация системы государственного регулирования агропромышленной сферы страны. / Под ред. В.В. Гусева. -М.: Пищепромиздат, 2005. 322 с.

132. Шедрейк Дж. Теория менеджмента: от тейлоризма до японизации. Пер. с англ. СПб.: Питер, 2001.i

133. Шумпетер И. Теория экономического развития. М.: Экономика, 1990.-352 с.

134. Эрроу К. Возможности и пределы рынка как механизма распределения ресурсов. М.: Изд-во АКАЛИС, 1993. - 272 с.

135. Эрроу К. Возможности и пределы рынка как механизма распределения ресурсов. // THESIS, 1993, № 2.

136. Юткина О.В. Проблемы экономического роста производства на основе реструктуризации деятельности предприятий. // Пищевая промышленность, 2003, № 9.

137. Яругова А. Управленческий учет. Опят экономически развитых стран. Ч М.: Финансы и статистика, 1995.

138. Fisher I. The Nature of Capital and Income. L., 1927. - P. 68-69.

139. Friedman M. The Basic Postulates of the Demand Theory. // Economic Studies Quart. Ч.1963. Vol. 14.

140. M. Bruno. Crisis, stabilization and economic reform: Therary by Consensus. Oxford: Clarendon press (Clarendon lectures in economies), 1993.

141. Toffler A., To filer H. War and Antiwar Survival at the Down of the 21-st Century. 1992. P. 15.Публикации по теме диссертации

142. В изданиях, рекомендованных ВАК

143. Гусев В.В., Гаджиева Х.Р. Систематизация условий и факторов возникновения рисков. // Микроэкономика, 2009, №1. 0,5 п.л., в т.ч. авт. вкл. 0,2 п.л.

144. Гаджиева Х.Р. Этапы последовательной реструктуризации экономики предприятий. // Экономические науки, 2009, №1. 0,6 п.л.1.. В других научных изданиях

145. Гусев В.В., Гаджиева Х.Р. Резервы и возможности реструктуризации экономики предприятий АПК. Брошюра. М.: ВОСХОДА, 2008.-2 п.л.

146. Гусев В.В., Ситдиков P.P., Гаджиева Х.Р. Направления развития венчурного капитала в России. В сб. научн. трудов Актуальные проблемы науки и высшего образования. М.: МГУТУ, 2005. - 0,4 п.л., в т.ч. авт. вкл. 0,2 п.л.

147. Гусев В.В., Ситдиков P.P., Гаджиева Х.Р. Направления развития венчурного капитала в России. В сб. научн. трудов Стратегия развития пищевой промышленности. Вып. 10, том 1. М.: МГУТУ, 2005. - 0,6 пл., в т.ч. авт. вкл. 0,2 п.л.

148. Гаджиева Х.Р. Финансовые рычаги. В сб. научн. трудов Реформа технического регулирования в АПК России. Вып. 11, том 2. М.: Минсельхоз РФ, Минобрнауки РФ, МГУТУ, 2006. - С. 250-253 (0,4 п.л.).

149. Гусев В.В., Гаджиева Х.Р. Проблема инвестиций в развитии АПК. С сб. научн. трудов Актуальные проблемы науки и высшего образования филиала МГУТУ в г. Унеча. М.: МГУТУ, 2006. - 0,5 п.л., в т.ч. авт. вкл. 0,2 п.л.

150. Гаджиева Х.Р. Приоритеты горизонтально-вертикальной интеграции. В сб. научн. трудов Актуальные проблемы науки и высшего образования филиала МГУТУ в г. Унеча Брянской области. М.: МГУТУ, 2007. - С. 105-108 (0,4 п.л.).

151. Гаджиева Х.Р. Сельское хозяйство Ч новое направление для инвестиций. В сб. научн. трудов Актуальные проблемы науки и высшего образования филиала МГУТУ в г. Унеча Брянской области. М.: МГУТУ, 2007.-С. 116-120 (0,4 п.л.).

152. Гаджиева Х.Р. Сущность и значение инвестирования предприятий в современных условиях. В сб. научн. трудов Актуальные проблемы науки и высшего образования филиала МГУТУ в г. Унеча Брянской области. М.: МГУТУ, 2007. - С. 89-93 (0,4 пл.).

153. Гаджиева Х.Р. Перспективные направления реструктуризации экономики компании Новые Черемушки. В сб. научн. трудов Молодежь, наука, стратегия 2020. М.: МГУТУ, 2009. - 0,8 п.л.

154. Гаджиева Х.Р. Основные направления реструктуризации деятельности пищевых предприятий. В сб. научн. трудов Экономическое развитие предприятий малого и среднего бизнеса: взгляд глазами современной молодежи. М.: МГУТУ, 2009. - 0,4 п.л.