Geum.ru
Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Механизм управления конкурентоспособностью предприятий как основа его экономического развития тема диссертации по экономике, полный текст автореферата



Автореферат



Ученая степень кандидат экономических наук
Автор Николаев, Андрей Юрьевич
Место защиты Москва
Год 2003
Шифр ВАК РФ 08.00.05

Автореферат диссертации по теме "Механизм управления конкурентоспособностью предприятий как основа его экономического развития"

На правах рукописи

НИКОЛАЕВ Андрей Юрьевич

МЕХАНИЗМ УПРАВЛЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ КАК ОСНОВА ЕГО ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ

08.00.05 Ч Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями и комплексами промышленности)

АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Москва - 2003

Работа выпонена на кафедре менеджмента и предпринимательства Российского заочного института текстильной и легкой промышленности

Защита состоится "22" октября 2003 г. в 12.00 часов на заседании диссертационного совета К 212.201.02 при Российском заочном институте текстильной и легкой промышленности по адресу: г. Москва, ул. Народного Опочения, 38, корп. 2, актовый зал.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Российского заочного института текстильной и легкой промышленности по адресу: г. Москва, ул. Шаболовка, 14.

Научный руководитель:

доктор экономических наук, профессор Галаева А.М.

Официальные оппоненты:

доктор экономических наук, профессор Макашова З.М. кандидат экономических наук, доцент Кирбякова М. А.

Ведущая организация:

Московский государственный текстильный университет им. А.Н. Косыгина.

Автореферат разослан"_ О

Ученый секретарь диссертационного совета кандидат экономических наук, доцент

Рощина О.Е.

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования. В современных рыночных условиях проблема конкурентоспособности экономики России и ее хозяйствующих субъектов стала центральной и реальной. Переход к рыночным отношениям объективно потребовал более серьезного отношения к этому мощному инструменту воздействия на рынок. Сегодня каждая хозяйствующая структура экономически заинтересована в использовании эффективных приемов конкуренции в своей практической деятельности.

В последнее время усилилась конкуренция во всех сферах рыночной деятельности. Увеличение предложения товаров и услуг, с одной стороны, и уменьшение платежеспособного спроса - с другой, создали условия, в которых конкуренция стала обыденным делом.

Неконкурентоспособность российских предприятий является одной из причин их кризисного состояния. Общее состояние экономики предприятий в России свидетельствует о том, что переход к новой модели экономического роста нуждается в разработке теории и методологии повышения конкурентоспособности основных производственных систем, создания эффективного механизма мотивации труда. В этом смысле конкурентоспособность является условием выживания отечественных предприятий.

Проблема изучения конкурентоспособности промышленных предприятий пока не получила достаточно исчерпывающей проработки и обоснования. Несмотря на широкое освещение названной темы в научных трудах, учебно-методической литературе, вопросы изучения конкурентоспособности предприятий прорабатываются недостаточно глубоко. Это затрудняет выработку целостной концепции по подготовке и принятию решений в области определения конкурентоспособности предприятий.

Поэтому, на наш взгляд, углубленное изучение и оценка конкурентоспособности предприятий является актуальной задачей.

Состояние изученности проблемы. В экономической литературе вопросам оценки и управления конкурентоспособностью уделяется достаточно много внимания. Проблеме конкурентоспособности посвящено большое количество работ зарубежных и отечественных авторов, таких как: Ансофф И., Портер М., Котлер Ф., Питере Т., Уотерман Р., Харингтон Е., Азоев Г.Л., Голубков Е.П., Завьялов П.С., Фатхутдинов P.A., Юданов А.Ю. и др.

В процессе диссертационного исследования были изучены российские законодательные и нормативные акты, монографии и статьи в специальных периодических изданиях.

Цель и задачи исследования. Целью диссертационного исследования является разработка экономического механизма управления конкурен-

тоспособностью предприятий и стратегии развития предприятий с учетом отраслевых особенностей.

Для достижения указанной цели в работе были поставлены и решены следующие задачи:

- исследование сущности конкурентоспособности предприятий с учетом их функционирования в условиях рыночной экономики;

- выявление особенностей формирования конкурентной среды в условиях российской экономики;

- выявление и исследование факторов, влияющих на конкурентоспособность предприятия;

- разработка системы показателей, наиболее поно отражающих уровень конкурентоспособности предприятия;

- реализация системного подхода к комплексному сравнительному анализу динамики производственных и финансовых результатов деятельности организаций;

- разработка методики оценки конкурентоспособности предприятий с помощью факторного анализа;

- разработка методики оценки конкурентоспособности предприятий с помощью кластерного анализа;

- проведение оценки конкурентоспособности предприятий и на этой базе разработка стратегий развития предприятий.

Объектом исследования являются предприятия текстильной и строительной промышленности, действующие на конкурентном рынке.

Предметом исследования является механизм управления и оценки конкурентоспособности предприятия.

Методологическая и теоретическая основа диссертационного исследования - труды ведущих отечественных и зарубежных ученых по вопросам конкурентоспособности предприятий, методы и способы научного познания (сравнительный, системный и логический анализы, качественное и количественное изучение реальности, экономико-статистические методы и т.п.).

Информационной базой исследования являются статистические материалы Госкомстата РФ, а также статистические данные предприятий о результатах производственно-хозяйственной деятельности.

Результаты исследования, полученные лично автором:

- выявлены особенности формирования конкурентной среды в условиях российской экономики;

- выявлены типы конкурентных стратегий, которые могут применяться в условиях рыночной экономики;

- разработана группировка конкурентоспособности предприятий по показателям финансового состояния предприятий;

- предложен и обоснован методологический подход к оценке конкурентоспособности предприятий, особенностью которого является применение статистических методов исследования;

- произведена оценка уровня конкурентоспособности предприятий на базе факторного и кластерного анализа;

Научная новизна исследования. Диссертация содержит следующие элементы научной новизны:

- предложено теоретическое обоснование признаков конкурентоспособности предприятий;

- систематизированы факторы конкурентоспособности предприятий и выявлена степень их взаимного влияния;

- установлена зависимость между уровнем конкурентоспособности предприятий и показателями финансовой несостоятельности предприятий (ликвидность, финансовая устойчивость, деловая активность);

- разработан метод оценки конкурентоспособности предприятий, основанный на использовании факторного анализа;

- разработан метод оценки конкурентоспособности предприятий, основанный на применении кластерного анализа;

- разработаны стратегии развития предприятий на базе оценки уровня их конкурентоспособности.

Практическая значимость диссертационной работы. Теоретические выводы и обобщения, содержащиеся в диссертации, направлены на дальнейшее развитие теоретической базы для решения вопросов управления конкурентоспособностью предприятий. Предлагаемые методы оценки конкурентоспособности предприятий могут использоваться в качестве инструментария при решении вопросов инвестирования, маркетинга, санации и банкротства.

Рекомендации прикладного характера могут быть достаточно широко использованы в перспективной и текущей работе предприятий по управлению конкурентоспособностью.

Теоретические и прикладные исследования нашли практическое применение в учебном процессе при преподавании специальных экономических дисциплин.

Апробация работы. Основные результаты диссертационного исследования докладывались и получили одобрение на Межвузовской научно-технической конференции РосЗИТП в 2002 г., на кафедре менеджмента и предпринимательства названного института, в ЗАО Торговый Дом ткани, ОАО Мосстрой-6, ЗАО ПКФ Ника-Р, ОАО ГПР-Шу.бликации. По результатам проведенного исследования опубликовано 6 научных статей.

Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, выводов, списка использованной литературы и приложений. Работа

выпонена на 125 страницах машинописного текста, включая 20 таблиц и 11 рисунков. Работа также содержит 10 приложений.

ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ

Во введении обоснована актуальность проведенного исследования, сформулирована цель работы, определен круг решаемых в диссертации задач для достижения поставленной цели, определены объект и предмет исследования, научная новизна и практическая значимость исследования, степень разработки темы и апробация работы.

В первой главе "Теоретические вопросы оценки конкурентоспособности предприятий" рассмотрены следующие вопросы:

- развитие теорий конкуренции;

- особенности формирования конкурентной среды в условиях российской экономики;

- характеристика типов конкурентных стратегий.

В результате исследования установлено, что отсутствие нормальной конкуренции влечет за собой застой в экономике, снижение эффективности экономики, падение жизненного уровня населения страны.

Рассмотрены теоретические положения совершенной конкуренции, разработанной А.Смитом, Д.Риккардо. Дж. С. Милем, А. Маршалом, в их развитии. Экономисты-классики не различали понятий конкуренции и соперничества, говоря обычно просто о свободной конкуренции.

Экономика западного общества развивалась более быстрыми темпами и становилась все более централизованной. Свободное ценовое регулирование на этой стадии развития применялось широко на практике, привлекая внимание известных экономистов.

Совершенная конкуренция, как теория, являлась лишь формальной моделью. Главный недостаток её заключася в том, что экономическая концепция современной конкуренции была не в состоянии отразить глубинные корни конкуренции: она не учитывала временного фактора, динамику конкурентной деятельности и обходилась поверхностной мотивацией активности конкурентов. За счет расширения масштабов производства крупные предприятия получают допонительные преимущества, которые они могут реализовывать, только нарушая действие механизма чистой конкуренции и оказывая непосредственное влияние на ценообразование.

Настоящее время - время реальной оценки закономерностей реального мира, приведение в соответствие с ними наших теоретических взглядов и представлений о практике деятельности хозяйственных единиц. Сегодня каждая хозяйственная структура экономически заинтересована в использовании эффективных приемов конкуренции в своей практической деятельности. Она становится важным средством выживания в условиях рыночных отношений.

В распоряжении российского бизнеса находится огромный теоретический и практический опыт мировой конкуренции. Традиционно существовавший разрыв между Россией и развитыми рыночными странами в области теории конкуренции стал сокращаться. Проблемам конкурентоспособности посвящены работы ученых, которые можно разделить на четыре уровня: конкурентоспособность продукции, товаров или услуг; конкурентоспособность отдельного предприятия, фирмы; конкурентоспособность отрасли; конкурентоспособность страны.

Способы оценки конкурентоспособности предприятия представлены во многих работах, которые базируются:

- на оценке конкурентоспособности товара, где в качестве исходных данных принимаются показатели на прогнозируемый период;

- на основе теории эффективной конкуренции, в которой продифференцированы отдельные показатели оценки;

- на матричном методе, в основе которого лежит анализ конкретной способности предприятия с учетом жизненного цикла выпускаемых товаров;

- на оценке стратегических потенциалов фирмы.

На сегодняшний день возможности повышения конкурентоспособности производства и продукции в России достаточно ограничены. Степень износа оборудования в промышленности составляет 68%. Средний уровень загрузки производственных мощностей составляет 51 %.

Наиболее высокое использование оборудования - в топливной промышленности - 78%, лесной, деревообрабатывающей и целюлозно-бумажной промышленности - 69%, цветной металургии - 66%. Самый низкий уровень загрузки сохраняется на предприятиях машиностроения и металообработки, в производстве строительных материалов и легкой промышленности - до 44%. Если не принимать экстренных мер, то начнется массовое выбытие производственных фондов.

Мировой опыт и практика соперничества мировых промышленных гигантов не может не учитываться в наших планах по созданию наиболее благоприятных предпосылок для вызревания и взросления отечественных предпринимателей как значимых субъектов международной конкуренции.

Самая важная причина сохранения конкурентного преимущества -постоянная модернизация производства и других видов деятельности. Чтобы сохранить преимущество нельзя стоять на месте: фирма дожна создавать новые преимущества, по меньшей мере, с такой же скоростью, с какой конкуренты могут копировать имеющиеся.

В работе рассмотрены факторы конкурентного преимущества внешней и внутренней среды. Анализ внешней среды служит инструментом, при помощи которого разработчики стратегии контролируют внешние, по отношению к предприятию, факторы, с целью предвидеть потенциальные угрозы и открывающиеся новые возможности. Уровень конкурентоспо-

собности предприятия во внутренней среде определяется ключевыми факторами производства - потенциалом производства и инвестиционным потенциалом.

Во второй главе диссертации "Системный анализ показателей конкурентоспособности предприятий" рассматриваются следующие вопросы:

- обоснование роли финансово-экономических показателей для оценки конкурентоспособности предприятий;

- анализ системы показателей оценки уровня конкурентоспособности предприятий;

- анализ финансово-экономических показателей, оценивающих конкурентоспособность предприятий.

В работе отмечается, что финансовое состояние определяет конкурентоспособность предприятия и его потенциал в деловом сотрудничестве, является гарантом эффективной реализации экономических интересов всех участников финансовых отношений: как самого предприятия, так и его партнеров. Рассмотрены различные подходы оценки финансового состояния предприятия. Разработана система показателей финансового состояния предприятия (табл.1).

Таблица 1

Система показателей финансового состояния предприятия

№ Наименование

I группа - показатели платежеспособности (ликвидности)

1. Коэффициент текущей (общей, абсолютной) ликвидности

2. Промежуточный коэффициент покрытия

3. Общий коэффициент покрытия

4. Удельный вес запасов и затрат в сумме краткосрочных обязательств

II группа - показатели финансовой устойчивости

5. Коэффициент собственности (независимости)

6. Удельный вес заемных средств

7. Соотношение заемных и собственных средств

8. Удельный вес дебиторской задоженности в стоимости имущества

III группа - показатели деловой активности

9. Оборачиваемость запасов

10. Оборачиваемость собственных средств

11. Общий показатель оборачиваемости

IV группа - показатели рентабельности

12. Коэффициент рентабельности собственных средств / к балансовой

прибыли

13. Коэффициент рентабельности собственных средств / к чистой прибыли

14. Коэффициент рентабельности производственных фондов / к балансо-

вой прибыли

15. Коэффициент рентабельности производственных фондов / к чистой

прибыли

16. Коэффициент продаж / к балансовой прибыли

17. Коэффициент продаж / к чистой прибыли

Исследование проблем, связанных с оценкой конкурентоспособности

предприятий требует решения многих сложных задач. Для получения модели соответствующей реальному состоянию конкурентоспособности предприятия возможно, на наш взгляд, с помощью комплексного сравнительного анализа динамики финансово-экономических показателей (с помощью финансовых коэффициентов).

Коэффициенты относятся к наиболее известным и широко применяемым инструментам анализа финансовой отчетности. Они позволяют изучать взаимосвязи между различными элементами совокупности финансовых отчетов путем представления информации в удобной для обработки форме. Коэффициенты представляют собой относительные величины, с помощью которых возможно охарактеризовать показатели работы предприятий в динамике (анализ тенденций) или же в сопоставлении с конкурентами и отраслью в целом (сравнительный анализ).

Применение финансовых коэффициентов основано на теории, предполагающей существование определенных соотношений между отдельными статьями отчетности.

В работе приводится расчет финансовых коэффициентов 10 предприятий. Выпонен сравнительный анализ показателей по 10 предприятиям. Например, коэффициент восстановления (утраты) платежеспособности позволяет установить, насколько реальна возможность у предприятия в течение определенного периода восстановить или утратить свою платежеспособность. В результате принимается одно из следующих решений:

- о признании структуры бухгатерского баланса неудовлетворительной, а самого предприятия - неплатежеспособным;

- о наличии реальной возможности предприятия-дожника восстановить свою платежеспособность;

- о наличии реальной возможности утраты платежеспособности предприятия. Предполагается, что такое предприятие ближайшее время не сможет погасить свои обязательства перед кредиторами.

Вероятности восстановления (утраты) платежеспособности приведены в таблице 2 . Из таблицы 2 следует, что платежеспособные предприятия имеют запас финансовой прочности и в ближайшие 3 месяца не утратят платежеспособности.

При расчете промежуточного коэффициента покрытия задоженности, общего коэффициента покрытия задоженности, коэффициента текущей ликвидности степень ликвидности разных составляющих оборотных активов неодинаковая на различных предприятиях и в отраслях. Поэтому при одном и том же значении этих показателей на различных предприятиях и разных отраслях фактическая, а не расчетная платежеспособность

может различаться. Для каждой отрасли дожны быть разработаны соответствующие нормативы платежеспособности, которые бы отражали фактически сложившийся уровень ликвидности оборотных активов.

Таблица 2 Критерии оценки показателей

финансовой устойчивости (конкурентоспособности) предприятий

Наименование предпр иятий Годы Коэффициент текущей ликвидности. Расчетный коэффициент текущей ликвидности Коэффициент обеспеченности собственными средствами Коэффициент восстановления платежеспособности Коэффициент утраты платежеспособности

Ктл Р, КД К, Ку

I 1999 1,28 - - - -

2000 1,27 1,265 0,106 0,632 0,633

2001 1,24 1,225 0,103 0,612 0,625

II 1999 1,06 - - - -

2000 1,59 1.86 0,338 0,92 0,86

2001 2,68 3,22 0,621 1,61 1,48

III 1999 1,24 - - - -

2000 1,48 1,6 0,258 0,8 0,77

2001 1,9 2,11 0,404 1,055 1,0

1У 1999 1,63 - - - -

2000 1,28 1,105 0,089 0,55 0,6

2001 1,25 1,265 0,048 0,63 0,62

У 1999 2,3 - - - -

2000 2,11 2,015 0,223 1,01 1,03

2001 6,65 8,92 0,455 4,46 3,89

У1 1999 1,69 - - - -

2000 1,58 1,53 0,153 0,76 0.78

2001 1,65 1,685 0,131 0,84 0,83

У1 1999 1,80 - - - -

2000 1,69 2,04 0,317 1,02 1,0

2001 1,84 1,78 0,266 0,89 0,91

УШ 1999 1,87 - - - -

2000 1,6 1,46 0,045 0,73 0,77

2001 2,03 2,25 0,105 1,12 1,07

IX 1999 1,88 - - - -

2000 1,83 1,805 0,146 0,9 0.91

2001 1,95 2,01 0,231 1,005 0,99

X 1999 2,03 - - - -

2000 1,94 | 1,9 0,246 0,95 0,96

2001 2,12 2,21 0,246 1,105 1,08

Далее во второй главе оценивается доходность исследуемых предприятий, которая существенно влияет на конкурентоспособность предприятий. Желаемая эффективность хозяйственной деятельности, устойчивость финансового положения можно быть достигнута, на наш взгляд, лишь при достаточном и согласованном контроле за движением прибыли и оборотного капитала.

В третьей главе " Механизм управления конкурентоспособностью предприятий на базе статистической оценки показателей" рассматриваются следующие вопросы:

- оценка конкурентоспособности предприятий с помощью факторного анализа;

- оценка конкурентоспособности предприятий с помощью кластерного анализа;

- определение стратегий развития предприятий.

Факторный анализ использовася в задаче классификации предприятий по показателям их финансового состояния. Классификация предприятий по финансовому состоянию в 2001 году сравнивалось с классификацией предприятий в 1999 году.

После применения процедуры вращения факторов получены факторные нагрузки предприятий, которые приведены в таблице 3

Таблица 3

Факторные нагрузки предприятий

Предприятие Показатели 1999 г. Показатели 2001 г.

Фактор 1 Фактор 2 Фактор 3 Фактор 1 Фактор 2 Фактор 3

I 1,38 0,32 0,34 1,62 -0,094 -0,97

II 3,78 3,08 0,89 0,001 -0,22 0,38

III 2,18 1,22 0,62 3,04 0,17 0,32

1У 14,38 4,41 4,33 18,49 0,21 -0,39

У 0,48 1,35 0,01 3,14 -0,06 2,61

У1 2,58 0,36 6,60 -0,14 0,15 3,30

УИ 1,86 6,77 0,50 -0,05 -0,21 -0,21

У1И 3,55 1,99 0,95 -0,05 3,00 -0,07

IX 2,41 1,88 0,68 -0,63 6,37 -0,02

X 1,48 3,44 0,411 -0,03 0,09 0,03

Как видно из таблицы 3, наибольшую нагрузку по показателям 1999 года в фактор 1 вкладывает предприятие 1У - 14,38. Это предприятие имеет самую высокую конкурентоспособность по показателям финансового состояния предприятия.

По показателям 2001 года предприятие 1У также имеет самую высокую нагрузку - 18,48. Это предприятие улучшило свою работу и стало конкурентоспособней.

По показателям 1999 года предприятие II имеет факторную нагрузку 3,78, а предприятие YIII - 3,55. В 2001 году эти предприятия имели факторную нагрузку соответственно (-0,01) и 0,12. Конкурентоспособность предприятий резко снизилась.

Предприятие YI в 1999 году имело факторную нагрузку 2,58, предприятие IX - 2,41, а в 2001 году эти предприятия соответственно имели факторные нагрузки - (-0,15) и (-0,27). По показателям финансового состояния предприятий их конкурентоспособность в 2001 году снизилась.

Увеличилась конкурентоспособность предприятия III: его факторная нагрузка увеличилась с 2,18 до 3,04. Увеличилась также конкурентоспособность предприятия Y: его факторная нагрузка увеличилась с 0,48 до 3,11 в 2001 году. Эти предприятия улучшили финансовое состояние, их конкурентоспособность увеличилась.

Кластерный анализ предназначен для разбиения множества объектов на заданное или неизвестное число классов на основании некоторого критерия качества классификации.

Определяющим моментом в кластерном анализе считается выбор метрики (или меры близости объектов или признаков), от которого решающим образом зависит окончательный вариант разбиения на группы при заданном агоритме разбиения.

По координатам центроидов, приведенным в таблице 4 для показателей 2001 года, можно судить о том, какие переменные играют наиболее важную роль в каждом кластере.

Таблица 4

Расчет центроидов

Показатели Кластер

Коэффициент абсолютной ликвидности, 0,23 2,81 9,61

Промежуточный коэффициент покрытия, х2 1,68 7,79 0,91

Общий коэффициент покрытия, Хз 2,18 2,98 1,01

Удельный вес запасов и затрат в сумме краткосрочных обязательств, Х4 0,49 0,3 2,40

Коэффициент независимости, Х5 0,45 13,4 1,64

Удельный вес заемных средств, 0,54 0,95 0,95

Соотношение заемных и собственных средств, х7 3,10 0,07 0,65

Удельный вес дебиторской задоженности в стоимости имущества, х8 0,46 1,09 0,75

Оборачиваемость запасов, х9 15,67 5,79 1,45

Оборачиваемость собственных средств, хю 15,0 0,12 1,73

Общий показатель оборачиваемости, Хц 2,76 1,62 3,05

Коэффициент рентабельности собственных средств, Х)2 0,26 0,96 0,93

Коэффициент рентабельности ПФ, хп 0,36 1,98 0,69

Коэффициент продаж, Xu 0,05 0,38 0,56

В первом кластере наиболее существенную роль играют такие показатели, как Хю - оборачиваемость собственных средств, х9 - оборачиваемость запасов, хп - общий показатель оборачиваемости, х7 - соотношение заемных и собственных средств, хэ - общий коэффициент покрытия. Это показатели деловой активности.

Те предприятия, которые имеют лучшие значения показателей деловой активности, вошли в первый кластер. Это предприятия I, III, II, Y, IY.

Усилилось влияние во втором кластере коэффициента абсолютной ликвидности, Хь промежуточного коэффициента покрытия, х2) общего коэффициента покрытия, х3, и коэффициента независимости, Х5, оборачиваемость запасов, х9. Показатели отражают платежеспособность предприятия.

По платежеспособности лучшим оказалось предприятие YI (рис. 1).

Dendrogram

_Ward's Method,Squared Euclidean

2 40 ся

Рис. 1. Дендрограмма для трех кластеров (показатели 2001 года)

В третий кластер вошло четыре предприятия - УП, X, УШ, IX. По величине центроидов можно сказать, что этот кластер имеет самые лучшие показатели платежеспособности, финансовой устойчивости, деловой активности. Это значит, что предприятия УН, X, УШ, IX, вошедшие в третий кластер, самые конкурентоспособные по показателям финансового состояния.

Менее конкурентоспособны предприятия, вошедшие в первый кластер - это предприятия I, III, И, У, 1У .

При сравнении результатов кластерного анализа для показателей 1999 года и 2001 года можно сказать, что ухудшилась деятельность предприятия ГУ. Оно стало менее конкурентоспособным по показателям финансового состояния предприятий. Улучшилась финансовая деятельность предприятий У11, У1И, IX, X. Они стали более конкурентоспособны в 2001 году.

Не изменилось финансовое состояние предприятий I, III. Они как были менее конкурентоспособны, так и остались в 2001 году. В кластер менее конкурентоспособных в 2001 году добавилось еще три предприятия -это II, У, 1У.

Далее в работе определен выбор новой конкурентной стратегии, который дожен сопровождаться построением профиля возможностей, необходимых для обеспечения успеха предприятия. Формулирование конкурентной стратегии для определенной области бизнеса дожно совмещаться с определением новых возможностей, возникающих при ее реализации.

При формулировании стратегии все четыре переменные (возможности и угрозы внешней среды, цели фирмы, ее настоящие способности и будущие ресурсы) дожны быть сбалансированы относительно друг друга.

Конечный продукт стратегической деятельности - это комбинация новых продуктов, рынков и технологий, разработанных на предприятии. Переход к новой позиции требует перераспределения ресурсов фирмы -способов их приобретения и потребления, развития товара, использования каналов распределения точек, рекламы.

Решение любой проблемы можно разбить на четыре этапа:

1. осознание необходимости принятия решения или возможности;

2. формулирование вариантов последующих действий;

3. оценка вариантов с точки зрения их привлекательности;

4. выбор одного или нескольких вариантов для реализации.

Разработка стратегии неминуемо происходит в условиях непоноты информации, когда невозможно предусмотреть все возможные альтернативы, тогда как в условиях риска (известны варианты и их вероятности) или неопределенности (варианты известны, а вероятности их появления нет) последствия различных вариантов выбора можно проанализировать заранее и принять соответствующие решения.

Для предприятий I, II, III, ГУ, У, вошедших в первый кластер (рис. 1) и характеризующихся лучшими показателями только деловой активности, но плохими остальными показателями предлагается оборонительная стратегия выживания. Цель данной стратегии - стабилизация обстановки, то есть переход к стратегии стабилизации (достижение раннего выравнивания объема продаж и прибылей) и, в дальнейшем, к стратегии роста (увеличение объема продаж и прибылей). Понятно, что данная стратегия не может быть догосрочной. Она требует, с одной стороны, быстрых, решительных, поностью скоординированных действий, с другой - осмотри-

тельности и реалистичности в принятии решений. Именно поэтому в условиях реализации стратегии выживания необходимо произвести жесткую централизацию управления, создать "антикризисный комитет", который наряду с принятием быстрых по реакции ответных мер на возмущения внешней среды разработает и жестко проведет в жизнь следующие программы: перестройка управления; финансовая перестройка; перестройка маркетинга.

Для предприятий УН, У1И, IX, X, которые имеют крепкие позиции и перспективность рынков, предлагается стратегия сильного роста, куда входит стратегии поглощения, вертикальной интеграции, слияния, географического расширения и диверсификации.

Начало стратегического планирования состоит в четкой формулировке и пересмотре ближайших целей предприятий: увеличить выпуск готовой продукции; разработать новую ассортиментную политику; повысить конкурентоспособность товаров (работ, услуг); промышленно-технологические линии и свободные мощности использовать для организации производства новой и расширение выпускаемой продукции, для чего перепрофилируется часть производства на выпуск нового ассортимента продукции;

осуществить поиск нового стратегического инвестора. Для реализации основной и конкурентной стратегий предназначены функциональные стратегии, в частности финансовая стратегия.

Финансовая стратегия заключается в поддержании баланса между финансовой гибкостью и эффективностью. В компетенцию финансовой стратегии входит принятие решений о покупке, лизинге или об аренде оборудования (технологий).

Выбор доли заемного капитала в капитале предприятия также относится к компетенции финансовой стратегии. Увеличение доли заемного капитала приводит к росту финансового риска: прибыль компании становится более чувствительной к изменениям объема продаж.

По результатам проведенного исследования можно сделать следующие выводы.

1. Конкуренция, будучи обязательным и исходным элементом рыночного хозяйства, претерпела значительную эволюцию: от свободной и поной в период первоначального накопления капитала до государственно-монополистических образований в период индустриальной революции.

2. Создание конкурентной среды возможно не только на основании антимонопольного законодательства. Необходимо, чтобы многие другие законодательные акты были направлены на формирование, развитие и сохранение конкурентности страны.

3. Конкурентоспособность предприятия - это способность выпускать конкурентоспособную продукцию. Конкурентные преимущества реализуются в стратегиях конкуренции.

4. Уровень конкурентоспособности предприятия во внутренней среде определяется ключевыми факторами производства: потенциалом производства и его развитием, инвестиционным потенциалом.

5. Финансовое состояние предприятия определяет его конкурентоспособность и потенциал в деловом сотрудничестве, являясь гарантом эффективной реализации экономических интересов всех участников финансовых отношений: как самого предприятия, так и его партнеров.

6. Разработанная система показателей оценки уровня конкурентоспособности предприятия, включает показатели платежеспособности (ликвидности), финансовой устойчивости, деловой активности и рентабельности.

7. Аналитические исследования показали, что желаемая эффективность хозяйственной деятельности, устойчивость финансового положения может быть достигнута лишь при достаточном и согласованном контроле за движением прибыли и оборотного капитала.

8. Факторный анализ - метод сжатия информации или метод снижения размерности исходного факторного пространства. С помощью факторного анализа проведена группировка предприятий по показателям финансового состояния предприятия и определен круг наиболее конкурентоспособных предприятий.

9. Кластерный анализ предназначен для разбиения множества объектов на заданное или неизвестное число классов на основании некоторого критерия качества классификации. С помощью кластерного анализа проведена группировка предприятий по показателям финансового состояния предприятия и определен круг наиболее конкурентоспособных предприятий.

10. Разработаны стратегии развития предприятий: для предприятий, которые имеют крепкие позиции и перспективность рынков, предлагается стратегия сильного роста, куда входит стратегии поглощения, вертикальной интеграции, слияния, географического расширения и диверсификации; для остальных предприятий предлагается оборонительная стратегия выживания, куда входит поддержание статус-кво, фокусировки на возможности.

По теме диссертационного исследования автором опубликованы следующие работы.

1. Николаев А.Ю. Факторы, определяющие конкурентоспособность предприятий / Наука в высшей школе. Сборник научных трудов. Часть З.М.: РосЗИТП, 2003.-0,19 п.л.

2. Николаев А.Ю. Система показателей оценки конкурентоспособности предприятий / Наука в высшей школе. Сборник научных трудов. Часть 3. М.: РосЗИТП, 2003. - 0,25 п.л.

3. Николаев А.Ю., Галаева A.M. Оценка конкурентоспособности предприятия с помощью кластерного анализа / Наука в высшей школе. Сборник научных трудов. Часть 4. М.: РосЗИТП, 2003. - 0,5 п.л., автором 0,25 п.л.

4. Николаев А.Ю. Особенности формирования конкурентной среды в условиях российской экономики / Наука в высшей школе. Сборник научных трудов. Часть 4. М.: РосЗИТП, 2003. - 0,3 п.л.

5. Николаев А.Ю., Галаева A.M. Оценка конкурентоспособности предприятия с помощью факторного анализа / Современные проблемы экономики. Сборник статей. Часть 1. М.: Министерство образования РФ РосЗИТП, 2003. - 0,44 п.л., автором 0,22 п.л.

6. Бирг Е.А., Николаев А.Ю. Единая налоговая система и отраслевая специфика / Кожевенно-обувная промышленность, № 10 ,1989 год. - 0,16 п.л.

РосЗИТП Заказ 3&1 Тираж

Похожие диссертации