Концептуальные проблемы антикризисного управления бизнесом и пути их решения тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
| Ученая степень | кандидат экономических наук |
| Автор | Ломсадзе, Дмитрий Георгиевич |
| Место защиты | Воронеж |
| Год | 2001 |
| Шифр ВАК РФ | 08.00.05 |
Диссертация
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Ломсадзе, Дмитрий Георгиевич
ВВЕДЕНИЕ i 1. ПРОБЛЕМЫ ИССЛЕДОВАНИЯ РИСКОВ И КРИЗИСНЫХ л ЯВЛЕНИЙ В БИЗНЕСЕ
1.1. Причины возникновения предпринимательских рисков
1.2. Источники возникновения и развития кризисных явлений в бизнесе 28 I 1.3. Принципы построения будущего образа фирмы в условиях j неопределенности
2. ИССЛЕДОВАНИЕ МЕТОДОВ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ
2.1. Качественные методы управления рисками
2.2. Концепция антикризисного управления бизнесом
2.3. Способы управления предприятием на стадии банкротства
3. ЭКОНОМИКО-ПРАВОВЫЕ МЕХАНИЗМЫ АНТИКРИЗИСНОГО
УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ
3.1. Использование правовых механизмов управления бизнесом
3.2. Разработка и обоснование экономических механизмов оценки рисков
3.3. Количественные методы антикризисного управления бизнесом и их практическая реализация 159 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 182 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Диссертация: введение по экономике, на тему "Концептуальные проблемы антикризисного управления бизнесом и пути их решения"
Актуальность темы исследования. Повышение динамичности и неопределенности условий функционирования российской экономики потребовал от хозсубъектов гибкости и адаптации к постоянно изменяющейся внешней и внутренней среде на основе использования современных методов управления, так как традиционные инструменты менеджмента не позволяют решать задачи вывода предприятий из кризисного состояния, поскольку они сориентированы на безкризисное, спокойное развитие бизнеса. Жесткие оргструктуры управления большинства российских предприятий, сформированные при плановой экономике, и слабость российского менеджмента не позволяют вовремя переработать огромный поток информации о прошлом, настоящем и будущем развитии фирмы, замедляют процедуры выработки оптимальных решений, препятствуют эффективному реагированию предприятий на происходящие изменения, затрудняют выбор стратегических действий на конкурентных рынках, не позволяют правильно оценивать риск потерь, текущее положение и потенциальные возможности фирмы. Поэтому проблема поиска и внедрения в практику новых форм и методов управления, которые позволили бы подготовить и реализовать соответствующие программы действий по выводу предприятия из кризисного состояния, является весьма актуальной для российской экономики. Такая программа дожна быть увязана в единый организационно-экономический и методический комплекс антикризисного управления, то есть иметь комплексный, системный и целостный характер.
Разработка механизма антикризисного управления предполагает необходимость дальнейшего развития теории и практики антикризисного управления в современных экономических условиях и создания научно-методических основ управления, позволяющих обеспечить своевременное выяснение причин кризисных явлений, прогнозирование банкротства предприятий, намечать пути выхода из кризиса и способы укрепления экономического положения фирм.
Существует много ученых, внесших большой вклад в решение этой проблемы. В частности, изучение проблем несостоятельности и банкротства предприятий, закономерностей возникновения и развития кризисных явлений, поиску форм и методов антикризисного управления, выработке мер по практической реализаций теоретических положений повышения эффективности функционирования бизнеса в рыночных условиях посвятили свои работы многие отечественные и зарубежные ученые: Л.И. Абакин, Ю.П. Анисимов, В.А. Абчук, В.М. Баутин, И.П. Богомолова, A.M. Букреев, В.П. Воронин, А.Г. Грязнова, Дж. Грейсон, Кембел Р., В Н. Попов, JI. Планкетт, Пол Хайне, О.Г. Туровец, Э.А. Уткин, А.И. Хорев, Л.И.Чуриков, А.Ф. Шишкин и др. Ими исследованы и решены многие теоретические и практические проблемы антикризисного управления, направленные на повышения деятельности предприятий. Значительная часть идей и практической ценности, которые можно найти в диссертационной работе, почерпнуты из высказываний вышеупомянутых теоретиков управления и современных практиков.
Несмотря на то, что имеющиеся работы содержат ряд позитивных и плодотворных результатов, многие организационно-экономические и методические вопросы обеспечения жизнеспособности хозсубъектов, поддержания их функционирования и вывода из кризисного состояния не получили поного разрешения. В научных исследованиях не нашли отражения теоретические и методические вопросы возникновения и развития кризисных ситуаций, системные методы антикризисного управления, проблемы прогнозирования банкротства предприятий в условиях неопределенности внешней среды, а также проблемы практической реализации мер по оздоровлению фирм и выводу их из кризисного состояния. Нет комплексных исследований экономических аспектов этой проблемы, отсутствуют современные подходы к формированию стратегии поведения хозсубъектов в кризисной ситуации, практически не изучены механизмы вывода их из критического состояния. Зачастую эти задачи решались на базе положений, свойственных первому этапу проведения экономических реформ без учета специфики изменения экономических условий функционирования бизнеса.
С учетом вышеизложенного, выпонение исследований, связанных с концепцией антикризисного управления в российской экономике, обоснованием и отработкой организационно-экономических и методических механизмов, увязывающих экономические, управленческие и методические аспекты по выводу предприятий из кризисного состояния, представляется своевременным и актуальным для современного развития бизнеса. Актуальность исследования определяется, таким образом, необходимостью теоретического обоснования и решения проблем формирования и развития экономического механизма антикризисного управления. Диссертация выпонена в соответствии с одним из основных направлений исследований Воронежской государственной технологической академии Экономическое обеспечение эффективности хозяйственной деятельности и устойчивости развития предприятий пищевой и химической промышленности.
Цель и задачи исследования. Целью диссертационной работы является исследование теоретических и методологических проблем создания и функционирования экономического механизма антикризисного управления предприятиями и разработка практических мер по недопущению банкротства хоз-субъектов, работающих в нестабильных условиях. В диссертации изложены научно обоснованные экономические решения, внедрение которых имеет важное народно-хозяйственное значение.
Достижение поставленной цели предопределило формулировку и решение следующих задач:
- определить причины возникновения и развития рисковых и кризисных ситуаций в бизнесе, раскрыть их сущность и разработать концепцию антикризисного управления предприятиями;
- разработать концепцию и методические подходы к анализу и оценке эффективности управленческих решений в условиях кризиса и выявить причины неудач в деятельности российского бизнеса;
- обосновать возможность применения отечественных и зарубежных механизмов и методов диагностики кризисных ситуаций с использованием существующего опыта управления бизнесом;
- предложить совокупность экономико-правовых методов прогнозирования кризисных ситуаций и банкротства предприятий с целью совершенствования антикризисного управления;
- сформировать систему нормативного обеспечения деятельности хоз-субъектов, находящихся в кризисной ситуации, и разработать механизм внутрифирменного регулирования деятельности предприятия;
- дать научно-методические рекомендации по выработке экономической политике в области комплексного анализа финансового состояния предприятия и управления бизнесом в кризисных ситуациях.
Объект и предмет исследования. Объектом исследования являются промышленные предприятия г. Воронежа различных организационно-правовых форм собственности и масштабов производства. В качестве предмета исследования выступает экономический механизм антикризисного управления предприятием в условиях рыночных отношений, а также приемы и методы принятия управленческих решений на различных уровнях структурной иерархии.
Теоретическая и методологическая основа диссертации. Теоретической, методологической и информационной основой исследования явились труды отечественных и зарубежных ученых в области антикризисного управления и маркетинговой деятельности, материалы и рекомендации научно-практических конференций и семинаров, нормативно-правовые акты Российской Федерации и отраслевые методические разработки. В процессе работы применяся системный подход к предмету исследования с использованием функционально-логического и технико-экономического анализа деятельности хозсубъекта, экономико-математические методы моделирования ситуаций и критериальные оценки текущей деятельности предприятий. В качестве инструментов исследований использовались методы интуитивно-экспертного анализа, аналитические, графические и матричные методы. Анализ осуществляся на базе данных отечественной и зарубежной статистики, обобщения материалов работы промышленных фирм и результатов теоретических исследований системы антикризисного управления, изучения опыта внедрения методических разработок и рекомендаций автора.
Научная новизна результатов диссертационной работы заключается в следующем:
- установлены причины возникновения предпринимательских рисков, источники появления и развития кризисных ситуаций в российском бизнесе, затрудняющие процесс адаптации фирм и принятия оптимальных стратегических решений, которые в отличии от традиционных подходов рассматриваются в неразрывной связи и последовательности проявления, что обеспечивает разработку эффективной модели будущего развития фирмы в условиях неопределенности;
- сформулированы принципы и методические подход к оценке стратегической деятельности фирмы, отличительной чертой которых является возможность быстрого обнаружения проблем и выхода хозсубъекта из кризисного состояния, опираясь на критериальные оценки эффективности;
- разработаны способы антикризисного управления бизнесом, раскрывающие взгляды на цели и принципы управления, которые отличается системным подходом к исследуемым процессам и создают предпосыки для стабильной финансово-хозяйственной деятельности.
- предложен экономический механизм антикризисного управления предприятием, базирующийся на объединении различных элементов функционального, организационного, экономического и социального содержания процесса антикризисного управления, отличительной характеристикой которого является проведение поэтапной реализации совокупности работ по антикризисному управлению;
- обоснованы методы анализа управления деятельностью в условиях нестабильности, отличительной чертой которого является комплексный способ определения состояния деятельности хозсубъекта, базирующийся на использовании факторов внешней и внутренней среды и причинно-следственных связей в виде отдельных блоков принятия решений;
- разработаны методические приемы прогнозирования финансовой устойчивости, базирующиеся на совокупности экономико-правовых, аналитических, графических и матричных методах анализа и управления деятельностью хозсубъекта, отличающиеся возможностью своевременного обнаружения и оценки кризисного состояния хозсубъекта и принятия соответствующих мер по финансовому оздоровлению и ликвидации кризисных явлений на различных стадиях досудебной и судебной процедуры банкротства;
- построена организационная модель процесса диагностики экономического состояния предприятия, определяющая этапы проведения управленческих действий и позволяющая классифицировать хозсубъекты по степени вероятности их банкротства в текущем и перспективном периодах.
Практическая значимость работы. Результаты исследования и разработки автора могут быть использованы в различных секторах промышленного бизнеса. Использование разработанных автором рекомендаций и методических положений позволит улучшить организацию антирискового и антикризисного управления, вскрыть финансовые резервы, обосновать стратегию экономического роста и разработать эффективный механизм антикризисного управления. Практическое значение имеют научно-прикладные разработки, в которых содержатся: предложения по исследованию природы предпринимательских рисков, источники возникновения и развития кризисных явлений; принципы построения будущего образа фирмы в условиях неопределенности; модель формирования экономического механизма вывода хозсубъекта из кризисного состояния; комплексная методика исследования состояния управления предприятием в условиях рисковых ситуаций и кризисных явлений; методика прогнозирования банкротства предприятий с учетом влияния макро- и микроэкономических факторов.
Применение этих принципов, моделей и методических подходов позволяет повысить гибкость и адаптацию фирм к внешней среде, наметить пути вывода предприятия из проблемных и кризисных ситуаций и защитить свои экономические интересы от возможных угроз в условиях нестабильности.
Апробация и реализация результатов исследования. Основные теоретические и методические положения диссертационной работы докладывались автором на всероссийских и региональных научно-практических конференциях (Воронеж, 1997-1998г.г.; Пенза, 2001г.), обсуждались на семинарах молодых ученых-экономистов ВГТА и Воронежского филиала МГУК (Воронеж, 2000г.). Разработанные методические материалы и рекомендации по формированию и развитию экономического механизма антикризисного управления нашли практическое применение в деятельности ОАО Завод - Эталон, ОАО НПК(О) Энергия, ЗАО УСМА - ДСТ, ООО Адис и других предприятиях, а также использовались при разработке городской программы по поддержке и развитию малого предпринимательства на 1999-2000г.г., что подтверждено соответствующими документами. Полученные результаты легко адаптируются и могут быть использованы при разработке мер по антикризисному управлению хоз-субъектами различных организационно-правовых форм и направлений деятельности. Результаты исследований внедрены в учебный процесс Воронежской государственной технологической академии и Воронежского филиала Московского государственного университета коммерции при подготовке экономистов и менеджеров по направлениям: Экономика и управление на предприятии (по отраслям) , Менеджмент, Антикризисное управление.
На защиту выносятся следующие положения, имеющие новизну и практическое значение:
- рекомендации по исследованию природы предпринимательских рисков и причин возникновения кризисных ситуаций в условиях неопределенности внешней и внутренней среды;
- принципы построения будущей модели фирмы в условиях нестабильности;
- концептуальные решения антирискового и антикризисного управления бизнесом, базирующиеся на принципах системного подхода;
- способы анализа и прогнозирования банкротства предприятия, построенные на базе комплексных методов экономической оценки деятельности хоз-субъекта, позволяющих принимать оптимальные реорганизационные процедуры и управленческие решения по оздоровлению хозсубъекта;
- разработки по формированию и обеспечению экономико-правового механизма антикризисного управления бизнесом;
- методический подход к анализу и оценке управленческой деятельности, предприятия в условиях развития кризисных ситуаций и практические рекомендации.
Публикации. Основные результаты диссертационного исследования опубликованы в 14 работах общим объемом 5,5 п л. и научно-методическом пособии объемом 5,35 п.л. Статьи опубликованы в научно-практическом вестнике Энергия, в сборниках научных трудов ВГТА, МГУК и материалах всероссийской конференции.
Состав и структура работы. Диссертация объемом 184 стр. основного текста состоит из введения, трех глав, девяти параграфов, заключения. Работа заключает в себя 24 таблицы, 13 рисунков и 159 наименований литературных источников. Список приложений представлен на 37 страницах.
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Ломсадзе, Дмитрий Георгиевич
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
1. Анализ показывает, что риск и связанный с ним кризис является неизбежным спутником любого бизнеса. В работе раскрыты сущность предпринимательских рисков и кризисных явлений, определены их особенности, причины и источники возникновения и развития, предложены способы их нейтрализации, сформулированы принципы и разработана концепция построения будущей модели фирмы, то есть образа того, как будет выглядеть фирма с точки зрения высшего руководства, позволяющей находить пути выхода хозсубъекта из кризисного состояния на ранних стадиях его появления.
2. Установлено, что в условиях конкурентной экономики и высокой неопределенности внешней среды важнейшим элементом управленческой деятельности фирмы выступает антикризисный менеджмент. В силу этих причин автором разработаны концепция антикризисного управления бизнесом в терминах системного анализа: цель, процесс, свойства, критерии, ограничения, обратная связь, позволяющие субъекту кризисного управления объективно оценивать кризисные ситуации, учитывать внутрифирменные возможности, формировать сценарии будущего развития, осуществлять обоснованный выбор вариантов и анализировать их возможные последствия.
3. Исследование действующих методик по оценке управленческих решений в рисковых и кризисных ситуациях показало, что многие из них носят общий характер и не дают желаемого результата. В этой связи автором предложен методический подход к оценке управленческих решений в рисковых ситуациях и в условиях кризисного развития предприятий, основанный на анализе нестабильности внешнего окружения фирмы, ее внутренних ресурсов и детальной диагностики финансового состояния, что позволяет глубже осмысливать текущую ситуацию, определить возможности экономического роста, понять опасности и угрозы, которые могут появиться в будущем, наметить стратегические альтернативы развития и своевременно скорректировать воздействие внешних факторов на уровень финансовой устойчивости предприятия.
4. В современных условиях эффективное функционирование предприятий немыслимо без активного использования нормативно-правовых актов государства и неформальных рыночных законов, направленных на защиту бизнеса. С учетом этого автором разработан экономико-правовой механизм антирискового и антикризисного управления бизнесом, включающий в себя элементы правового, социально-экономического, организационного и функционального содержания процесса, а также существующий отечественный и зарубежный опыт управления бизнесом в критических ситуациях. Предложенный механизм позволяет осуществлять выбор методов финансового оздоровления на основе многокритериальных оценок деятельности предприятий, охватывающих следующие группы индивидуальных и синтетических показателей, параметров и коэффициентов: показатели, вытекающие из нормативно-правовых актов о банкротстве предприятий; показатели, отражающие организационно-экономический потенциал, деловую активность и финансовую устойчивость фирмы.
5. На примере деятельности ОАО Завод - Эталон, НПК(О) Энергия и других предприятий построена простая и доступная для руководителей бизнеса организационно-экономическая модель процесса экономической диагностики фирм и сформирована система нормативных показателей деятельности фирм, находящихся в кризисных ситуациях, которые позволяют осуществлять внутрифирменное регулирование деятельности предприятия и проводить классификацию хозсубъектов по степени их финансовой устойчивости.
6. Изучение внешней и внутренней среды производственной фирмы ОАО Завод - Эталон показало, что эффективное управление бизнесом невозможно без современных методов анализа рыночной ситуации и участников рынка и персонала фирмы. Для этих целей автором предложены качественные методы анализа рисковых и кризисных ситуаций в условиях неопределенности, которые служат в качестве ситуационной модели управления и позволяют обоснованно принимать управленческие решения в критических ситуациях с учетом складывающегося макро- и микроокружения фирмы. То есть по сути дела предложен целостный взгляд на решение внутрифирменных проблем сохранения жизнеспособности фирмы путем своевременного обнаружения и выявления скрытых возможностей фирмы, распознавания будущих угроз и количественного обоснования необходимости работы по ликвидации кризисных ситуаций в настоящем и будущем.
7. На основании анализа методов оценки корпоративных банкротств автором разработаны методические положения по прогнозированию банкротства предприятий, базирующиеся на использовании макро- и микроэкономических показателей развития внешней среды и финансовых критериях деятельности фирмы. Применение комплексных методов позволяет оценивать текущее состояние хозсубъектов, классифицировать их по степени вероятности банкротства в перспективном периоде, принимать меры по оздоровлению предприятий и разработать эффективную экономическую политику на длительную перспективу. Эти методы дают возможность не только прогнозировать движение хозсубъекта к банкротству, но и более обоснованно выбирать нестандартные реорганизационные процедуры и принимать правильные инвестиционные решения в настоящем и будущем.
Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Ломсадзе, Дмитрий Георгиевич, Воронеж
1. Абакин Л.И. и др. Курс переходной экономики. М. Финстатин-форм, 1997.-632с.
2. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. М.: Центр экономики и маркетинга, 1996. - 208с.
3. Андреева О.Д. Технология бизнеса: Маркетинг. Учебное пособие для студентов ВУЗов. М.: Инфа - М, 1997. - 244с.
4. Абакин Л.И. Такого у нас еще не было. КП, №164 от 04.09.98.
5. Азбука предпринимательства: Сборник нормативных документов и рекомендации по вопросам организации предпринимательской деятельности в РСФСР. Воронеж, 1991. - 204с.
6. Але М. Экономика как наука: Пер. с фр. М.: Изд-во центрального российского гуманитарного ун-та, 1995.
7. Анисимов А. Феномен крупной корпорации// Российский экономический журнал, 1992. №8. - С.91
8. Акулич И.Л. Маркетинг философия предпринимательства, ориентированного на рынок. - Рига, 1995.
9. Борисов А.Б. Большой энциклопедический словарь. М.: Книжный мир, 1999. -895с.
10. Абчук В.А. Предпринимательский риск. 21 урок предпринимательства и менеджмента. Л.: ФВИ ПКРП, 1991.
11. Букреев A.M. Организационно-экономический механизм антикризисного управления предприятием. Диссертация на соискание ученой степени доктора экономических наук. Воронеж: ВГТУ, 2000. - 334с.
12. Берн Э. Игры, в которые играют люди. С.-Пб.: Лениздат, 1992.400с.
13. Воронин В.П. Этика предпринимательства в России// IV Международный форум 3-5 марта. Кемниц, Германия, 1999.
14. Дурович А.П. Конкурентоспособность товара в системе маркетинга. -Минск: БГЭУ, 1993.
15. Девид Дж. Речмен и др. Современный бизнес. Кн. 1,2. - М.: Республика, 1995.-799с.
16. Каруна С.Н. Внешнеэкономическая деятельность предприятия: Учебное пособие. Воронежский государственный технический университет. - Воронеж, 199. -88с.
17. Ломсадзе Д.Г. Причины возникновения предпринимательских рисков// Энергия: Науч.-практ. вест. Воронеж, 2000. - Приложение к №4 (42). -С. 7-17
18. Чуриков Л.И., Гребенников В.В., Пархоменко Т.В. Основные факторы предпринимательских рисков и их типизация// Энергия: Науч.-практ. вест. -Воронеж, 2000. Приложение к №4 (42). - С. 18-30.
19. Кузин Ф.А. Делайте бизнес красиво. М.: Инфа, 1995.
20. О либерализации внешнеэкономической деятельности на территории РСФСР. Указ Президента РСФСР. - Экономика и жизнь, 1991. - №48.210 приватизации государственных и муниципальных предприятий в Российской Федерации. ФЗ РФ от 20 марта 1992г. №2551.
21. О государственной программе демонополизации экономики и развития конкуренции на рынках Российской Федерации. Постановление Правительства РФ от 9 марта 1994г. №191.
22. О борьбе с коррупцией в системе государственной службы. Указ Президента РФ от 4 апреля 1992г. №361.
23. Грязнова А.Г. и др. Антикризисный менеджмент. м.: Изд-во Эк-мос, 1999. -366с.
24. Баркович Л.А. Ходинговая приватизация: плюсы и минусы// ЭКО, 1992. -№69.-С.77-87.
25. Догопятова Т. Переходная модель поведения российских промышленных предприятий// Вопросы экономики, 1996. -№11.
26. Кочергин ю. Где же вы, инвестиции? Воронеж: Коммуна, 1999.
27. Кузмищев В. Россия на торгах: что продаю то проиграю. - М.: РГ, 1998.-№141.
28. Коржеев Г.В. Экономическая безопасность России. М.: ВНИИВС,1996.
29. Лившиц А.Я. Экономическая реформа в России и ее цена. М.: Культура, 1994.
30. Ломсадзе Д.Г. и др. Защита культурно-политических ценностей фирмы// Экономика и обеспечение устойчивого развития хозяйственных структур: Межвуз. сб. науч. тр. Вып. 4, часть 3, Воронеж: ВГТА, 2000. - С. 116 - 123.
31. Ломсадзе Д.Г., Шабунин М.А., Житенева ИЛ.// Экономика и обеспечение устойчивого развития хозяйственных структур: Межвуз. сб. науч. тр. Вып. 4, часть 3, Воронеж: ВГТА, 2000. - С. 131 - 140.
32. Ломсадзе Д.Г. Источники возникновения и развития кризисных явлений в бизнесе.// Энергия: Науч.-практ. вест. Воронеж, 2000. - Приложение к №4 (42). - С. 31-38.
33. Чуриков Л.И., Ломсадзе Д.Г., Юршина И.А. Концепция построения будущего образа фирмы в условиях неопределенности// Энергия: Науч.-практ. вест. Воронеж, 2000. - Приложение к №4 (42). - С. 48-59.
34. Акофф Р.Л. Планирование будущего корпорации. М.: Прогресс,1985.
35. Бланчард Кен, Вегхорн Терри. Миссия возможного или как стать компанией мирового класса: Пер. с англ. Челябинск: Урал LTD, 1998. - 292с.
36. Бусыгин А. Не жить для того, чтобы работать, а работать для того, чтобы жить. М.: РГ, 1998. - №210.
37. Вишнев С.М. Основы комплексного прогнозирования. М.: наука, 1977.-276с.
38. Грейсон Д., Карл О'Дейл. Американский менеджмент на пороге XXI века: Пер. с англ. -М.: Экономика, 1991. -248с.
39. Губанов С. Процесс трансформации: Германская модель// Экономист,1999. -№5. -с.78-86.
40. Пивоваров С.Э. Методология комплексного прогнозирования развития отрасли. Л.: Наука, 1984. - 193с.
41. Стерлин А.Л., Тулин И.В. Стратегическое планирование в промышленных корпорациях США: Опыт развития и новые явления: М.: Наука, 1990. -198с.
42. Житенев С.Л., Шабунин М.А., Ломсадзе Д.Г. Стратегия социальной ответственности бизнеса// Экономика и обеспечение устойчивого развития хозяйственных структур: Межвуз. сб. науч. тр. Вып. 4, часть 3, Воронеж: ВГТА,2000.-С.140- 148.
43. Чуриков Л.И., Клецов В.В., Ломсадзе Д.Г. Защита стратегических интересов фирмы// Экономика и обеспечение устойчивого развития хозяйственных структур: Межвуз. сб. науч. тр. Вып. 4, часть 3, Воронеж: ВГТА, 2000. -С.106- 116.
44. Баркан Д.И. Управление фирмой в условиях рынка, маркетинг ключ к успеху. - Л.: Аквилан, 1991.
45. Беленов О.Н. Маркетинговые технологии в управлении предприятием. Воронеж: Изд-во ВГУ, 1999. - 88с.
46. Вознесенский О., Клейнер Г., Тамбовцев В. Деловой успех. Вы решили стать предпринимателем. М.: 1991. - 68с.
47. Виханский О.С. Стратегическое управление. -М.: МГУ, 1995.
48. Глухов В.В. Основы менеджмента. С-Пб. Специальная литература, 1995.- 346с.
49. Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика. М.: Финансы и статистика, 1998. - 248с.
50. Грамп Е.А. и др. Маркетинг в системе управления зарубежными фирмами. М.: Информ - электра, 1989.
51. Гончаров В.Н. и др. Оперативное управление производством. Опыт разработки и совершенствования систем. М.: Экономика, 1987.
52. Гольдман И.А., Добробабенко И.С. Практика рекламы. Десять уроков для советского бизнесмена. Новосибирск: СП Интербук, 1991. - 416с.
53. Драга А.А. Обеспечение безопасности предпринимательской деятельности: практическое пособие для сотрудников частных служб безопасности, предпринимателей студентов. М.: Изд-во МВТУ, 1998. - 302с.
54. Дж. Р. Эванс, Б. Бермен. Маркетинг. Пер. с англ. М.: Экономика,1990.
55. Дихтль Е., Хершген X. Практический маркетинг: Пер. с нем. М.: Высшая школа, 1995.
56. Дейан В.А., Анни и Лоик Троадек. Стимулирование сбыта и реклама на местах продажи. М.: Прогресс, 1994. 185с.
57. Дурович Л.П. Конкурентоспособность товара в системе маркетинга. -Минск: БГЭУ. 1993.
58. Жизнин С., Крупнов В. Как стать бизнесменом. Американский опвт. -Минск: Предприниматель, 1990. 115с.
59. Журавлев Ю.В., Бурдюг М.В., Житенев С Л. Методы организации и управления торгово-промышленным бизнесом. Воронеж: ЗАО НПО Уран, 1998.- 57с.
60. Завьялов П.С., Демидов В.Е. Формула успеха: маркетинг. М.: Международные отношения, 1995. - 704с.
61. Завьялов П.С., Демидов В.Е. Формула успеха: маркетинг, сто вопросов сто ответов о том, как эффективно действовать на внешнем рынке. - М.: Международные отношения, 1989. - 304с.
62. Исикава К. Японские методы управления качеством: Пер. с англ. М.: Прогресс, 1991. - 128с.
63. Котлер Ф. Основы маркетинга: Пер. с англ. М.: Прогесс, 1990.736с.
64. Кендел М. Ранговые корреляции. М.: Финансы и статистика, 1975.214с.
65. Кинг У., Клиланд Д. Стратегическое планирование и хозяйственная политика. М.: Прогресс, 1992. - 399с.
66. Казаченко А.В., Осыко А.П. Управление инвестициями. Луганск: Изд-во Восточно Украинского госуниверситета, 1996. - 138с.
67. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. Учебник. Минск: БГЭУ.1 по о А УУО.
68. Каркоф Б. Деловая стратегия: концепция, содержание, символы. М.: Экономика, 1992.
69. Ламперт X. Социальная рыночная экономика: Пер. с англ. М.: Дело,1993.
70. Лутченко В.Г. Корпоративное управление предприятием в переходный период с учетом влияния внешней среды// Науч.-практ. вест. Воронеж, 1997,- Приложение к № 1 -2. - С. 83-91
71. Леонтьев В. Экономические эссе. Теории, исследования, факты и политика. М.: Политиздат, 1990.
72. Маленво Э. Лекции по микроэкономическому анализу: Пер. с фр. -М.: Наука, 1985.
73. Маршал А. Принципы экономической науки: Пер. с англ. Том 1-3. -М.: АО Издательская группа Прогресс, 1993. 1076с.
74. Майер Э. Контролинг как система мышления и управления: Пер. с нем. М.: Финансы и статистика, 1993. - 96с.
75. Планкетт Л., Хейл Г. Выработка и принятие управленческих решений: опережающее управление. М.: Экономика, 1984. - 167с.
76. Робертсон А. Управление качеством: Пер. с англ. М.: Прогресс, 1974. -253с.
77. Рыжов В.А. Профессиональная ориентация и подготовка кадров в Великобритании. М., 1991.
78. Роджерс Ф. Дж. ИММ. Взгляд изнутри: человек фирма - маркетинг. -М., 1990.- 185с.
79. Саката Сиро. Практическое руководство по управлению качеством: Пер. с япон. М.: Машиностроение, 1980. - 214с.
80. Самуэльсон П. Экономика. Вводный курс. М.: Прогресс, 1964.314с.
81. Чуриков Л.И., Житенев С.Л., Ломсадзе Д.Г. Пути снижения финансовых рисков фирмы// Экономика и обеспечение устойчивого развития хозяйственных структур: Межвуз. сб. науч. тр. Вып. 4, часть 3, Воронеж: ВГТА, 2000. -С.123 - 131.
82. Ломсадзе Д.Г. Качественные методы управления рисками// Энергия: Науч.-практ. вест. Воронеж, 2000. - Приложение к №4 (42). - С. 60-67.
83. Адаменко И. Конкурентоспособность и автоматизация производства// Хлебопродукты, 1999. №4. - С.6-7.
84. Абрамишвили Г.Г. Проблемы международного маркетинга. М.: МО, 1994.- 195с.
85. Андриянов В.Д. Организационные формы капиталовложений// маркетинг, 1999. -№4. -С.3-28.
86. Балабанов И.Т. Новые формы организации предприятий. л.: Лениз-дат 1991. - 127с.
87. Бланк И.А. Инвестиционный менеджмент. К.: МП ИТЕМ ТД, Юнайтед Лондон Трейд Лимитед, 1995. - 445с.
88. Баканов М.И., Шермет А.Д. Теория экономического анализа. М. Финансы и статистика, 1999.
89. Балабанов Т.И. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта. М.: Финансы и статистика, 1998. - 112с.
90. Винокуров В.А. Организация стратегического управления на предприятии. М.: Центр экономики и маркетинга, 1996. - 160с.
91. Валентай С.Д. Развитие общества в теории социальных альтернатив. -М.: ИЭ РАН, 1994.
92. Воронин В.П. Методика выработки коммерческих решений. Учебное пособие. М.: Изд-во МГКУ, 1994. - 54с.
93. Гуськов И.В., Давыдов В.И Практика антикризисного управления предприятиями АПК. М.: колос, 1999. - 200с.
94. Деминг Е. Выход из кризиса: Пер. с англ. Тверь: Альба, 1994. - 498с.
95. Дизель Пол М, Уильям Мак-Кинли Раньяц. Поведение человека в организации. -М.: 1993.
96. Дж. Харрингтон. Управление качеством в американских корпорауиях: Пер. с англ. М.: Экономика, 1990. - 272с.
97. Джонс Дж. К. Методы проектирования. М.: Мир, 1986.
98. Енкибаров А.В., Шимбаев С.В. Выходим на мировой рынок. Вопросы и ответы. Совместные предприятия в мировом бизнесе. М.: Политиздат, 1990. -272с.
99. Евланов Л.Г. Теория и практика принятия решений. М.: Экономика, 1984.
100. Портер М. Международная конкуренция: конкурентные преимущества стран: Пер. с англ. М.: 1996. -241с.
101. Ломсадзе Д.Г. Методология антикризисного управления бизнесом// Энергия: Науч.-практ. вест. Воронеж, 2000. - Приложение к №4 (42). - С. 8191.
102. Кочетков Г.В. Управление компаниями в период организационного кризиса// Вопросы управления: США ЭПИ, 1995. №8.
103. Мартиросян А. Сложности формирования руководителей среднего и малого бизнеса в России// Проблемы теории и практики управления, 1999. -№1. -С.119-123.
104. Миталь Ш. Экономика для менеджеров. М.: Дело, 1996.
105. Ойкен В. Основные принципы экономической политики. М.: Прогресс, 1995.
106. Пол Хайне. Экономический образ мышления. М.: АООТ Тола-тех-4, 1997. -702с.
107. Шамрой В В., Чуриков Л.И. и др. Рекламный бизнес и конкурентная политика коммерческой организации. Воронеж: Комсомольская правда -Воронеж, 1997. -72с.
108. Быков А.Г., Витрянский В.В. Предприниматель и арбитражный Суд. М.: Центр общественных наук при МГУ им. М.В. Ломоносова, 1992.
109. Голиков В. Всякому терпению приходит конец. Воронеж// Коммуна, №99 от 25.05.98.
110. О несостоятельности (банкротстве) предприятий. ФЗ РФ, №3930 от 19.11.92г.; ФЗ №6 от 08.01.98г.
111. О мерах по повышению эффективности применения процедур банкротства. Постановление правительства РФ, №476 от 25.05.98г.
112. О защите прав потребителей. ФЗ РФ от 07.0002.92г. №2300-1
113. О некоторых мерах по реализации законодательства о несостоятельности (банкротстве предприятий). Постановление Правительства РФ от 20 мая 1994г. №498.
114. Гражданский кодекс РФ, чЛ, II от 21.10.94г.
115. Чуриков Л.И., Ломсадзе Д.Г., Житенева ИЛ. Способы управления предприятием на стадии банкротства// Энергия: Науч.-практ. вест. Воронеж, 2000. - Приложение к №4 (42). - С. 101-118.
116. Алавердов В.В. и др. Управление, планирование, экономика. Научно-технический сборник. Центр научно-технической информации Поиск. Серия VII. Выпуск 2. - М.: 1989. - 67с.
117. Андрюшенко В.И., Костикова Е.В. Книга акционера для чтения и принятия решений. М.: Финансы и статистика, 1994. - 207с.
118. Аксененко А.Ф. и др. Методика учета и анализа себестоимости продукции. М.: Финансы и статистика, 1987. - 208с.
119. Баткаев С.Р. и др. Госдоклад Защита прав потребителей в Российской Федерации в 1996-1997 годах. М.: Восточный экспресс, 1998. - 184с.
120. Бабич A.M., Егоров Е.В. Экономика и финансирование социальной сферы. Казань: 1996.
121. Бочин JI.А. Конкуренция и потребительская политика государства. М.: Конкурент, 1988. - №2.
122. Гебрейт Д.К., Меньшиков С.М. Капитализм, социализм, сосуществование: Пер. с англ. -М.: Прогресс, 1998.
123. Голубев B.C., Савченко П.В. Социоприродная основа устойчивого развития// Экономист, 1996. №8.
124. Гайдар Е.Т. Анатомия экономического роста. М.: Евразия, 1997.
125. Глазьев С.Ю. За критической чертой. О концепции макроэкономической политики. М.: Гнозис, 1996.
126. Двойников И.В. Предпринимательское (хозяйственное право). Учебное пособие. -М.: Краснолеко, 1996.
127. Крупинин А.А. Основы регулирования предпринимательства. -СПб., 1998. = 92с.
128. Кулагин М.И. Предпринимательство и право: опыт запада. М.: Дело, 1992. - 141с.
129. Коробов В.О. Антимонопольное законодательство: экономика и применение. Йошкар-Ола: Изд-во Периодика Марий-Эл, 1996. - 179с.
130. Корепанов В. Приватизация и организационно правовые формы в науке// Вопросы экономики, 1993. - №3. - С.98-103
131. Конституция Российской Федерации. М.: РГ №237 от 25 декабря1993г.
132. Коуз Р. Фирма, рынок и право: Пер. с англ. М.: Дело, 1993.
133. Макевский А.Л., Суханов Е.А. и др. Применение основ гражданского законодательства. Научно-практическое пособие. М.: Издательский центр при МГУ им. М.В. Ломоносова, 1993.
134. Чуриков Л.И., Ломсадзе Д.Г., Житенев С.Л. Правовые методы управления бизнесом// Энергия: Науч.-практ. вест. Воронеж, 2000. - Приложение к №4 (42). - С. 119-130.
135. Авдашева С., Розанова Н. Анализ товарных рынков в переходной экономике России. -М.: ТЕИС, 1998.
136. Акофф P.Jl. Искусство решения проблем. М.: Мир, 1992. - 256с.
137. Авдашова С., Розанова Н. Подходы к классификации рыночных структур в экономике России// Вопросы экономики, 1997. №6.
138. Друкер Питер. Эффективное управление: экономические задачи и оптимальные решения. М.: Фаир - Пресс, 1998. - 288с.
139. Делон И.Д., Линдсей Д.Е. Микроэкономика: Пер. с англ. Спб.: Литература плюс, 1997.
140. Кини Р.Л., Райфа X. Принципы решений при многих критериях: Предпочтения и замещения. М.: Радио и связь, 1981. - 560с.
141. Мессе П. Критерии и методы оптимального определения капиталовложений. М.: Прогресс, 1991. - 30с.
142. Туровец О.Г., Попов В.Н., Родионова В.Н. и др. Организация производства. Воронеж: Изд-во ВГУ, 1993. - 381с.
143. Уткин Э.А. Риск-менеджмент. Учебник. М.: Изд-во Экмос, 1998.-287с.
144. Фишер С. и др. Экономика: Пер. с англ. М.: Дело ТД, 1993.
145. Фостер Р. Обновление производства: атакующие выигрывают. М.: Прогресс, 1987.-272с.
146. Хойер В. Как делать бизнес в Европе. М.: Мысль, 1990. - 364с.
147. Артеменко В.Г., Белендер М.В. Финансовый анализ: Учебное пособие. М.: Изд-во Дис, НГАУиЭ, 1997.
148. Бляхман Л.С. Основы функционального и антикризисного менеджмента. Учебное пособие. СПБ.: Изд-во Михайлова В.А., 1999. - 378с.
149. Балашов В., Ириков В. Где же выход из кризиса// Экономика и жизнь.-1994.-№32.
150. Валуев В.И. и др. Оперативный контроль экономической деятельности предприятия. М.: Финансы и статистика, 1991. - 224с.
151. Иванов Г.П. и др. Антикризисное управление: от банкротства к финансовому оздоровлению. М.: Закон и право: ЮНИТИ, 1995. - 320с.
152. Кэмпбэл Р. и др. Экономикс. Кн. 1,2. - М.: Республика, 1992.799с.
153. Кейнс Дж. М. Избранные произведения. М.: Экономика, 1993.
154. Льюис К.Д. Методы прогнозирования экономических показателей: Пер. с англ. М.: Финансы и статистика, 1986. - 133с.
155. Мерсер Д. ИБМ. Управление в самой преуспевающей компании мира. М.: Экономика, 1991. - 128с.
156. Мескон М., Альберт М., Федоуир Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. М.: дело, 1992. - 702с.
157. Макмилан Ч. Японская промышленная система. М.: Прогресс,1988.
158. Питере Т., Уотерман Р. В поисках эффективного управления: опыт лучших компаний. М.: Прогресс, 1997. - 30с.
Похожие диссертации
- Формирование стратегии антикризисного управления на промышленных предприятиях
- Эволюционно-ориентированные системы антикризисного управления корпорациями
- Превентивное антикризисное управление промышленным предприятием на основе диагностики
- Формирование механизмов антикризисного управления сельскохозяйственными организациями
- Комплексное прогнозирование в антикризисном управлении организацией