Geum.ru
Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Концептуальное обоснование системы проектного управления сельскохозяйственным производством тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Ученая степень доктор экономических наук
Автор Попов, Виктор Николаевич
Место защиты Ставрополь
Год 1999
Шифр ВАК РФ 08.00.05
Диссертация

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: доктор экономических наук , Попов, Виктор Николаевич

ВВЕДЕНИЕ.

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КОНЦЕПЦИИ

ПРОИЗВОДСТВЕННОГО МЕНЕДЖМЕНТА.

1.1. Эволюция представлений о менеджменте.

1.2. Диалектика взаимодействия функций и структур управления.

2. МЕХАНИЗМ ОБЕСПЕЧЕНИЯ НАДЕЖНОСТИ

СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ В

PI.TUOUUl.TV VPTTODUOV гс д л^д W JL ж лj^iJ V I/ Wv'AVyJL'^AVAyV

2.1. Теоретические основы повышения надежности систем управления производством.

2.2. Тенденции совершенствования стратегического планирования производства.

2.3. Пути рационализации коммуникации в системе управления производством.

2.4 Методы повышения объективности управленческих решений.

3. СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОЕ ПРОИЗВОДСТВО КАК

ЦЕЛЕОРИЕНТИРОВАННАЯ

ПРИРОДОХОЗЯЙСТВЕННАЯ СИСТЕМА.

3.1. Тенденции совершенствования зональноотраслевых систем ведения хозяйства.

3.2. Сущность, закономерности и особенности эволюции системообразующих факторов ведения хозяйства в рыночных условиях.

3.3. Современные тенденции структурной эволюции систем ведения сельского хозяйства.

4. КОНЦЕПЦИЯ ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ

СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫМ ПРОИЗВОДСТВОМ.

4.1. Теоретические основы концепции проектного управления производством.

4.2. Методологические подходы к построению системы целей управления сельскохозяйственным производством.

4.3. Обоснование методики количественной оценки целей управления.

5. ПРАКТИЧЕСКАЯ РЕАЛИЗАЦИЯ КОНЦЕПЦИИ ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫМ

ПРОИЗВОДСТВОМ.

5Л. Проектные ориентиры реформирования системы управления сельскохозяйственным производством в рыночных условиях.

5.2. Методы обеспечения структурнофункционального соответствия системы управления аграрным производством.

5.3. Опыт исследования проблем кадрового менеджмента в системе управления сельскохозяйственным производством.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Концептуальное обоснование системы проектного управления сельскохозяйственным производством"

Актуальность темы исс.п cjoSmutil.

Агропромышленный комплекс, как и вся экономика России, находится в состоянии системного кризиса, что явилось результатом обострения ранее накопившихся противоречий: сплошной принудительной реорганизации крупных, устойчиво работающих сельскохозяйственных предприятий; форсированной политики по формированию фермерского сектора, передела земельного фонда и связанных с этим нарушений уже освоенной системы севооборотов; конъюнктурно-хищнического использования земли. Многообразие причин кризиса обусловливает необходимость системного подхода к поискам механизмов его разрешения. Формой реализации этого подхода является разработка и внедрение зойГально-отраслевых систем ведения сельского хозяйства и агропромышленного производства, целевые программы, ориентированные на осуществление конкретных проектов. До настоящего времени эти разработки носили описательный, рекомендательный характер, не имели статуса обязательных к внедрению императивов и не содержали механизмов реализации мероприятий.

Подготовка проектов по рациональной организации систем сельскохозяйственного производства позволяет определить приоритетные "точки роста" в деятельности сельхозпредприятий всех организационно-правовых форм.

Выявление и использование преимуществ проектного управления сельхозпроизводством в рыночной среде не только актуальная научно-теоретическая проблема, но и важная хозяйственная задача. Мобилизация его потенциала представляется целесообразной для преодоления трансформационного спада в аграрной сфере. Эта проблема, как и ее объект, являются для отечественной экономической 'науки относительно новыми и недостаточно исследованными.

Стшнь. разрабоштошипр^бты- *

Важность проблем формирования систем эффективного проектного управления в сельском хозяйстве привлекает к ее решению внимание специалистов в области системного анализа экономики и управления аграрной отраслью, экономико-математического моделирования.

В настоящем диссертационном исследования учтены теоретические разработки по проблемам преобразований российской экономики, представленные в работах российских ученых Л.И. Абакина, В.Г. Афанасьева, Д.М. Гвишиани, В.М. Глушкова, B.C. Золотарева, В.В. Ивантера, О.В. Иншакова, Ю.С. Колесникова, Д.С. Львова, . А.И. Муравьева, Ф. И. Шамхалова, В. Ф. Яковлева и др.

Заслуживают высокой оценки труды экономистов-аграрников, в которых отражена динамика развития представлений о системах ведения сельского хозяйств."1 ". Р. Бсезг., Л. М. Л. Л. 11:::;опо&-,

A.Б. Теребиленко, А. А. Шутькова и др. Прикладным аспектам систем управления посвящены исследования

B.В. Алексеева, Г. А. Баклаженко, В. А. Боровика, И. Н. Буздалова, И.Ф. Пискуненко, В. П. Решетняка, В. А. Тихонова, И. Г. Ушачева и др.

Достаточно поно обоснованы потребности в ресурсах для реализации целей управления в рамках систем с применением экономико-математического моделирования в работах отечественных и зарубежных ученых С. Джонсона, Э. Н. Крылатых, В. В. Милосердова, Н. Н. Моисеева, К. Парика, Э. Хеди, Я. Хирша и др.

Однако динамизм развития сельского хозяйства в рыночных условиях обусловливает необходимость адаптированных к ним разработок теоретико-методологического и прикладного характера, связанных с подготовкой систем ведения сельского хозяйства в переходный период, трансформации их в проекты, в которых обосновывается набор целей и* предлагается механизм формирования системы управления производством, ориентированной на их реализацию.

ОВъект^и^щдм

Объект исследояяни? система органов государственного и хозяйственного управления аграрным производством. Предмет исследования - целеориентирующие установки как системоформирующая основа модели проектного управления аграрным производством, представленной совокупностью функционально взаимодействующих принципов, элементов и отношений, закономерно обусловленной системой целей управления сельскохозяйственной деятельностью в условиях формирования рыночных отношений. ц

Цель и задачи исследования.

Цель диссертационной работы - теоретико-методологическое, инструментарно-методическое и организационноприкладное обоснование моделей целеориентированного управления зонально-отраслевыми системами сельскохозяйственного производства, целевых программ как нормативной базы проектного управления.

Задачами поставленными в работе, являются:

- исследование эволюции управленческих концепций и выявление основных тенденций этого процесса;

- разработка механизмов (путей, методов, инструментов) обеспечения надежности систем управления аграрным производством;

- определение тенденций совершенствования зонально-ограслевых систем ведения сельского хозяйства края (области), района, а также производственной деятельности, обусловленных рыночными отношениями;

- анализ тенденций, закономерностей и особенностей влияния системообразующих факторов на формирование систем ведения хозяйства различного уровня;

- разработка концептуальной модели системы проектного управления сельскохозяйственным производством;

- обоснование методики построения системы целей управления сельскохозяйственным производством на основе анализа перспективных систем ведения хозяйства, разработки целевых программ разного уровня;

- определение информационно-нормативной базы, необходимой для моделирования систем ведения хозяйства и произвести вычислительно-экспериментальное определение их основных параметров;

- усовершенствование методики обеспечения структурно' функционального соответствия в системе управления сельхозпроизводством с использованием специальной матричной модели;

- апробация методики проведения общеорганизационной самоэкспертизы для выявления реальных отношений кадрового менеджмента в системе управления сельхозпроизводством. жследовтшй.

Теоретическую и методологическую базу диссертационного исследования составляют положения диалектического материализма,, идеи классиков мировой экономической мысли по вопросам системного подхода и системного анализа, моделирования экономических процессов, развития агропромышленного комплекса, общим и специфичным проблемам управления.

В рамках общего системно-функционального метода исследования использованы частные приемы экономического анализа: экономико-статистические группировки, экономико-математического моделирования, динамических рядов, системного целеполагания и др.

В качестве эмпирической базы. использованы официальные статистические материалы Госкомстата России, годовые отчеты сельскохозяйственных предприятий, аналитические материалы органов регионального управления, результаты специальных исследований по теме диссертации, проведенных в 1976-1999 гг. автором лично или в составе научно-исследовательских колективов вузов и НИИ Ставропольского края и Международном институте прикладного системного анализа (Австрия), а также оригинальные данные, впервые вовлеченные в научный оборот.

Наложения диссертации, Выносимые на защиту.

1. Система ведения сельского хозяйства представляет собой целостную, закономерно;обусловленную совокупность политических, экономических, социально-демографических, биологических, природных, организационно-правовых, научно-технических факторов, принципов и отношений, функционально взаимодействующих в рамках единого рационально построенного производства, имеющего целью удовлетворение рыночного спроса в его продукции и получении прибыли.

2. Эффективная реализация рекомендаций по системам ведений хозяйства в рамках целевых программ возможна при наличии:

- четко сформулированной цели, отражающей общественно необходимую потребность начала работ по освоению нововведения;

- многовариантности оценки этих целей;

- учета и количественно-параметрической оценки влияния человеческой деятельности на окружающую среду;

- обоснования реальной потребности в материально-технических ресурсах;

- действенной системы мотивации всех участников сельхозпроизводства, побуждающей к достижению конкретных показателей;

- формирования системы управления реализацией нововведения с определением прав, задач, ответственности каждого из участников работы;

- разработки графика реализации нововведения по этапам с определением времени и испонителей.

3. Система ведения хозяйства является организационно-нормативной основой проектного управления сельскохозяйственным производством, которое заключается в последовательном и взаимоувязанном выпонении трех процедур: определение главной стратегической цели (миссии) и системы целей различных жизненных уровней вплоть до постановки задач отдельным испонителям; оценка ресурсных возможностей предприятия по реализации принятой системы целей; выработка предложений по формированию системы управления производством, ориентированной на реализацию конкретного набора целей с определением обязанностей структурных подразделений и отдельных работников.

4. Совершенствование проектного управления производством на основе реализации императивов систем ведения хозяйства осуществляется в направлении обеспечения его надежности. Надежность означает вероятностную способность системы управления выпонять свои функции в определенное время, в определенных условиях и с определенным качеством достигаемую при согласованной работе ее функциональных служб по взаимосвязанным направлениям: уменьшению количества компонентов системы; оптимизации их интер- и интравзаимодействия; использованию модульных элементов системы с повышенной надежностью; формированию хозяйственного механизма, адекватного проектируемой производственной ситуации.

5. Проблема надежности систем управления производством в явном или неявном виде рассматривалась во всех известных концепциях менеджмента, эволюционизирующих от представлений об ее основе в виде: научной организации труда на доуправленческом и собственно управленческом уровнях (школа' научного управления), затем -универсальных принципов управления и всесторонней регламентации управленческой деятельности (классическая школа), далее усиления роли человека и влияния на его поведение через учет его потребностей (школа человеческих отношений), и, до оценки производственных возможностей организации через оптимизацию ее ресурсного потенциала (количественная школа). В современном представлении надежность систем управления обеспечивается в результате деятельности по всем вышеперечисленным направлениям.

6. Проектное управление предполагает в числе прочих мер определение набора целей и их субординацию. Источником целеполагания является структурно-функциональная организация систем ведения хозяйства, целевые программы их совершенствования.-Установление целей и их декомпозиция начинается с определения назначения (миссии) системы и требований к ней внешней среды. Далее формируются цели, инициированные основными подсистемами. Затем цели группируются по направлениям деятельности и на конечном этапе процесса декомпозиции целей определяются конкретные мероприятия, реализация которых обеспечивает достижение генеральной цели (миссии) всей системы в целом.

7. Проектное управление сельскохозяйственным производством предусматривает оценку ресурсных возможностей реализации целей управления. Сложность этой работы в теоретическом и практическом аспектах заключается в необходимости количественной оценки разнохарактерных по своей природе факторов: почвенных, климатических, экономических, биологических, экологических. Модульный подход к моделированию систем ведения хозяйства, как объекта такого управления позволяет получить необходимую информацию для обоснования и принятия рационального решения с учетом интегральной оценки эффективности использования земли, включающей оптимальное размещение сельскохозяйственных культур по территории района, предприятия с определением наиболее целесообразных технологических схем их возделывания и структуры посевных площадей; характеристики альтернативных возможностей производства всех видов сельскохозяйственной продукции в натуральном выражении и стоимостной оценке; характеристики уровня использования ресурсного потенциала, позволяющей рассчитать затраты ресурсов, необходимых для производства определенного количества видов растениеводческой продукции, а также потребность и направления допонительных инвестиций на наращение ресурсного потенциала.

8. Осуществление проектного управления сельскохозяйственным производством предполагает формирование целеориентированной системы управления и начинается с выявления реальных рабочих коммуникаций. С помощью общеорганизационной самоэкспертизы диагностируются коммуникационные потоки, выявляются проблемы и определяются направления их решения, что позволяет упорядочить распределение прав и обязанностей работников управления на основе принципов кадрового менеджмента.

9. Проектное управление сельскохозяйственным производством затруднено в рамках существующих механистических, бюрократических по своей природе структур управления производством. Появление новых задач, прежде не существовавших или имевших второстепенное значение, в условиях рынка делает необходимым формирование органических, адаптивных структур управленческих систем. При этом возникает проблема новых для традиционных структурных подразделений функций. Структурно-функциональный анализ позволяет:

- определить набор конкретных количественно оцененных задач управления;

- определить области кооперирования усилий нескольких испонителей или структур для решения общей задачи;

- разработать стандарты для контроля качества выпонения управленческих функций.

Научная новизна результатов исследования.

Научная новизна диссертационного исследования состоит в том, что на основе последовательного системного анализа разработана концепция проектного управления сельскохозяйственным производством, обеспечивающая при ее реализации допонительные возможности преодоления аграрного кризиса и экономического роста. Конкретно элементы реального приращения научного знания состоят в следующем:

1. Сформулирована и поставлена в качестве важной проблемы экономической теории необходимость специального изучения путей повышения надежности социотехнических систем, для чего предложена агоритмизированная модель основных направлений обеспечения надежности систем управления сельскохозяйственным производством.

2. Выявлены основные направния формирования структур целеориентированного управления сельскохозяйственным производством в связи с меняющимися функциями управления, прослежена тенденция трансформации механистических, бюрократических структур в направлении их адаптации к рыночным условиям, и перехода к структурам органического типа, что может служить допонительным аргументом для осуществления системного подхода к реформированию управления.

3. Расширена аргументация необходимости перехода от выработки традиционных рекомендаций по системам ведения хозяйства, комплексных программ к целеориентированным проектам рациональной системы организации сельскохозяйственного производства и предложены организационно-экономические мероприятия по их подготовке и реализации.

4. Допонено понимание роли и механизма влияния функции стратегического планирования в формировании системы целей управления, их иерархии за счет учета направлений и тенденций воздействия факторов внешней среды на аграрное производство.

5. Углублено представление о коммуникациях в управлении за счет введения мало используемого в отечественной экономической мысли термина "область прежнего опыта", что означает уровень понимания проблемы субъектами управленческого процесса, что дает возможность выявления путей повышения эффективности коммуникаций на базе предложенной модели.

6. Допонительно аргументирована необходимость совершенствования процесса принятия рационального решения. Предложенная модель этого процесса акцентирует внимание на изменчивости характеристик внешней среды, что служит допонительным аргументом для принятия различных методов, в том числе и экономико-математического моделирования при обосновании решений.

7. Уточнена методика выявления целей управления, что способствует определению их структуры, иерархии и задач управленческого аппарата по реализации проекта рациональной организации сельскохозяйственного производства. 8. Введено в научный оборот понятие "уровня целеориентирования" работников управления, что означает определение удельного веса функций, связанных с реализацией проекта, в общем объеме обязанностей, определенных в дожностных инструкциях и позволяет оценить уровень интенсивности труда работников. Углублена методика проведения структурно-функционального анализа систем проектного управления, что позволило предложить процедуру определения задач структурных подразделений и отдельных испонителей по обеспечению реализации проекта и подготовки нормативных управленческих документов: дожностных инструкций и положений о подразделениях.

9. Предложена система экономико-математических моделей количественной оценки систем (КОЛОС), позволяющая оценит потенциальные возможности реализации проекта и отдельных целей-управления, условия освоения новых технологий, различных схем размещения и специализации производства. Она может быть использована в качестве дидактического инструмента подготовки новых сельскохозяйственных кадров и повышения квалификации руководителей и специалистов различного уровня, а также при разработке проектов рациональной организации сельскохозяйственного производства. При этом на порядок повышает производительность управленческого труда специалистов.

Теоретическая и практическая значимость.

Разработаны модели, позволяющие обосновать выбор направлений и мер, обеспечивающих надежное функционирование систем управления производством, в ходе процессов стратегического планирования, принятия рационального решения. Обоснована возможность и необходимость использования моделей систем ведения хозяйства, целевых программ в качестве нормативно-информационной базы проекта, реализация которого обеспечивает эффективную деятельность предприятия. Предлагаемая концепция системы проектного управления позволяет решить следующие практические задачи:

- разрабатывать целеориентированные системы ведения хозяйства со встроенным в них механизмом реализации обоснованных в них предложений;

- оценить большой набор возможных управленческих решений, используя экономико-математические модели, и выбрать оптимальные с точки зрения количества целей и их ресурсного обеспечения; *

- сформировать структуру управления организацией," ориентированную на реализацию определенного набора количественно оцененных целей, разработать соответствующие этому нормативно-правовые документы, в числе которых дожностные инструкции и положения о подразделениях, определить критерии оценки труда работников управления с позиций его целеориентирования;

- проводить диагностику состояния коммуникаций в системе управления и на ее основе разрабатывать рабочие структуры управления, ликвидировать групповых работников, дублированные связи в управлении.

Научные результаты внедрены в Ставропольском государственном университете, используются в учебном процессе. Разработка и внедрение системы кормопроизводства Кировского района производилась на основе рекомендаций по проектному управлению. За эту работу получена премия Совета Министров СССР (приказ от 14.11.1988. № 136). За внедрение результатов исследования автор награжден серебряной медалью ВДНХ СССР в 1990 г. Соответствующие документы представлены.

Ящобацш^аботьи

Положения, Х рекомендации и выводы, содержащиеся в диссертационном исследовании, представляются научно обоснованными, вытекающими из логики теоретико-экономического анализа, v базирующегося на использовании системного подхода, методов ^сравнительного, структурно-функционального, статистического анализа, обобщения материалов отечественной и зарубежной литературы пЪ проблемам регионального развития, системных исследований в аграрной сфере, осмысления государственных нормативных актов по проблемам реформы в области сельского хозяйства, широкого изучения, анализа и обобщения опыта практической работы по подготовке и реализации систем ведения хозяйства, комплексных целевых программ (для края в целом, отдельных отраслей, районов, сельскохозяйственных предприятий). Основные положения концепции проектного управления, результаты вычислительных экспериментов, предложения по совершенствованию методики разработки системы ведения хозяйства разного уровня апробированы: при разработке рекомендаций по Системам ведения сельского хозяйства Ставропольского края, несколько его регионов (19801990 гг.); в докладах на Президиуме Всероссийского, Сибирского отделений ВАСХНИЛ и отделения ВАСХНИЛ по Нечерноземной зоне (1982-1999 гг.); на международной конференции по проблемам регионального развития в республике Корея (1993 г.); на научных конференциях "Университетская наука - региону" (1996-1999 гг.); положения проектного управления использовались при подготовке учебных комплексов по дисциплинам "Менеджмент", "Региональная экономика", "Экономика природопользования", "Экономика АПК", "Технология лидерства для студентов Ставропольского государственного университета" (1994-1999 гг.); по результатам научных исследований опубликовано 82 работы в том числе три за рубежом, общим объемом около 100 п. л. Из них четыре индивидуальных монографии.

Структура диссертационной работы.

Цель и задачи проведения исследования предопределили логическую схему построения и структуру диссертационной работы.

Диссертация состоит из введения, пяти глав, заключения, списка использованной литературы (230 источников на русском и английском языках) и приложений, содержит 29 таблиц, 20 рисунков, отпечатана на 377 страницах.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Попов, Виктор Николаевич

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В результате проведённых исследований представляется возможным сделать следующие теоретические выводы и практические предложения л по совершенствованию управления агропромышленным производством:

1. В 1990-е годы состояние агропромышленного производства имеет устойчивую тенденцию к ухудшению, чему способствует ряд взаимообусловленных факторов: сплошная принудительная, проведённая в краткие сроки реорганизация крупных, устойчиво работавших хозяйств; политика, направленная на ускоренное формирование фермерского сектора; передел земельного фонда и связанное с этим нарушение уже освоенной системы севооборотов; изменение в связи с переходом на чисто рыночные отношения мотивации производителей преимущественно на получение прибыли. Освоение догосрочных и дорогостоящих природоохранных, почвозащитных мероприятий стало непосильным; ухудшение экономической ситуации из-за инфляции, неплатежей; сокращение объемов применения минеральных и органических удобрений; нарушение технологии содержания парой; эрозия, водная и ветровая, из-за возросшей антропогенной нагрузки и несоблюдения рекомендаций по ведению хозяйства; снижение эффективности орошаемых земель из-за нарушения рациональной структуры посевных площадей, проявлений вторичного засоления, заболачивания и подтопления и ряда других причин.

Положительный опыт недавнего прошлого и изучение результатов эффективного ведения производства в современных условиях позволяют автору сделать вывод о правомерности использования системных разработок как одного из инструментов, способствующих выходу из кризиса в аграрной сфере.

2. Доказано, что недостаточно эффективное освоение системных разработок происходит, главным образом, из-за отсутствия механизма их реализации. Энтузиазм отдельных руководителей не может быть * прочной базой неизбежного освоения нововведений. После принятий системных разработок к освоению, в самой системе управления не* происходит никаких изменений, связанных с необходимостью реализации мероприятий.

В работе уточнён и систематизирован перечень признаков и условий, предопределяющих эффективную реализацию систем ведения хозяйства, комплексных целевых программ, любых нововведений. Этими условиями являются: чётко сформулированная цель, причины и общественно необходимая потребность начала работ по освоению нововведения; многовариантность оценки этих целей; нормативный характер рекомендаций; учёт (по возможности количественный) влияния человеческой деятельности на окружающую среду; обоснование потребности в материально-технических ресурсах; система мотивации всех участников на достижение конкретных показателей; формирование системы управления реализацией нововведения с определением прав, задач, ответственности каждого из участников работы; разработка графика реализации нововведения по этапам и в увязке по времени и испонителям.

3. Подход к агропромышленному комплексу, как социотехнической системе позволил автору разработать и апробировать концепцию проектного управления. Предлагается" чёткая последовательность процедур. Первый этап это выработка генеральной цели и системы целей низших уровней. Второй - согласование по ресурсам возможных программ развития и на третьем формирование системы управления, ориентированной на реализацию программ. В рамках этой схемы органично сочетаются планомерный подход и рыночные требования. Концепция проектного управления реализована в ходе разработки многих систем ведения хозяйства.

4. На современном этапе теоретические исследования, подтверждённые практикой организации управления позволили сформулировать базовые принципы организации успешного управления. Такими принципами являются: оптимальное распределение прав, обязанностей и ответственности меЖцу всеми структурными подразделениями организации исходя из конкретных, динамично меняющихся рыночных обстоятельств во внешней среде организации; ориентирование управления на инновационное поведение, преследующее цель освоения в короткие временные интервалы эффективных нововведений на базе проектного управления; повышение уровня координации действий при выработке решений, особенно по линии организация - внешняя среда; выработка специальных процедур увязки решений на всех фазах управленческого цикла и по всем уровням управленческой иерархии; освоение процедур межорганизационного согласования инвестиционных, нововведенческих и производственных решений; формирование нового уровня управленческой квалификации в области применения информационных технологий.

5. Понятие надёжности систем управления - малоизученная область экономической науки. Оно отражает важнейшие свойства реальной действительности, технический уровень производства и некоторые стороны общественного бытия и сознания, и, прежде всего, означает способность (вероятную) системы выпонить свои функции Ь определённое время, в определённых условиях и с определённым' качеством. Анализируя существующие научные подходы к объяснению феномена надёжности, автором предложены основные направления повышения надёжности систем управления и их интерпретация.

Надёжность систем достигается при согласованной работе по пяти взаимозависимым и взаимообусловленным направлениям: уменьшении количества компонентов системы; оптимизации их интер- и интравзаимодействия; использовании элементов с проверенной надёжностью; создании избыточных целевых, трудовых, финансовых, материальных и структурных ресурсов; формировании хозяйственного механизма, адекватного сложившейся производственной ситуации.

6. Надежность системы управления зависит от качества выпонения функций и процессов управления. На стадии планирования выявляется набор целей управления, анализируется внешняя среда, потенциал организации, обоснование стратегии ее поведения. Предложена модель процесса стратегического планирования. Обоснованна модель принятия рационального решения, позволяющая выявить резерв ресурсов для обеспечения надежности управленческой системы. Модель коммуникаций, разработанная автором, способствует нахождению путей формирования рациональных схем интеграции интравзаимодействия.

7. Разработана и апробирована в ходе подготовки систем видения хозяйства методика выявления и декомпозиции целей управления, построения дерева целей.

Глобальная цель (миссия) системы определяется на основании анализа назначения системы и требований к ней внешней среды. На втором уровне формируются цели, инициированные основными подсистемами*: вышестоящими, нижестоящими, подсистемами того же уровня, что и анализируемая подсистема и потребностями самой исследуемой подсистемы. На третьем уровне основой для декомпозиции является анализ направлений деятельности по реализации целей второго уровня. На четвёртом уровне дерева целей определяются мероприятия по реализации целей третьего уровня. Именно эти мероприятия носят отчетливо конкретный характер, количественно определены и являются задачами для разного уровня управленческих структур и отдельных испонителей.

Составной частью работы по декомпозиции целей является определение набора требований, ограничений, параметров, критериев, помогающих разработчику, исследователю учесть конкретные характеристики и особенности анализируемой системы и представляющий банк знаний специалиста-аналитика.

8. Формирование целеориентированной системы управления агропромышленным производством целесообразно и эффективно можно провести с использованием метода общеорганизационной самоэкспертизы. Опрос всех работников на предмет выявления реальных, а не нормативных связей в управлении производством позволяет выявить существующие разрывы в коммуникациях, составить первоначальную структуру управления. Упорядочить пономочия, права и обязанности и на основе анализа результатов самоэкспертизы с использованием апробированных автором приёмов предложить рациональную рабочую структуру управления производством.

9. Исследованиями подтверждена возможность проведения структурно-функционального анализа для определения целей управления каждому структурному подразделению или в зависимости от уровне детализации дерева целей отдельным работникам управления. Предложенная и апробированная форма структурно-функциональной матрицы позволяет: определить набор конкретных количественно оценённых задач управления; области кооперирования усилий нескольких испонителей для решения одной задачи; дать возможность определить стандарты для контроля качества выпонения управленческих функций.

10. Сложившаяся система управления сельскохозяйственным производством непоностью ориентирована на достижение определённых целей по всем звеньям и уровням управления. Доказано, что совершенствование всех элементов системы управления надо вести в следующих направлениях: структуры управления дожны совершенствоваться за счёт их упрощения, уменьшение звеньев путём оптимизации размеров внутрихозяйственных подразделений, создания общехозяйственных служб ремонта, строительства, транспортной, коммунально-бытовой, снабженческо-сбытовой, маркетинговой. Автором в крае выделено три группы хозяйств, в каждой из которых необходимо соблюдать свои особенности при упрощении структур управления. Размеры внутрихозяйственных подразделений колеблются в зависимости от специализации и зоны нахождения хозяйства. Так, производственный участок в растениеводстве по площади пашни не дожны превышать в первой зоне 6,0 - 7,0, во второй - 5,0 - 6,0, в третьей - 4,0 - 5,0, "в четвёртой - 3,0 - 4,0 тыс. га, а по объёму производимой валовой продукции для первой и второй зон 4,5 - 7,0, а для третьей и четвёртой от 6,00 до 10,f) мн. руб. В овощеводстве для всех зон размер площади* производственного участка не превышает 120 - 140 га, а по объёму валовой продукции 7-8 мн. руб. (деноминированных).

Кадры управления в хозяйствах края имеют высокий образовательный уровень, но в рыночных условиях ощущается острая потребность в экономических знаниях, понимании особенности работы предприятия в конкурентной среде.

11. Успех моделирования предопределяется наличием качественной, достоверной информации. В этом направлении необходимы: создание банка данных, содержащего всю, требуемую для модели КОЛОС информацию о результатах научных исследований. Сведения статистического характера целесообразно накапливать за сравнительно большой промежуток времени (15-25) лет с таким расчётом, чтобы в ходе вычислительных экспериментов подвергать их первичному статистическому анализу с целью установления тенденций изменения, прогноза величин конечных на какой-то определённый временной период; разработка и формирование банка отраслевых нормативов, стандартов, определяющих удельные затраты ресурсов на производство сельскохозяйственной продукции; приемлемые методы прогнозирования развития систем хозяйства, тенденций и темпов изменения затрат ресурсов, появления новых технологических приёмов и схем, принципиально иных технических решений, форм проявления научно-технического прогресса-в области сельскохозяйственной продукции как в земледелии, так и в растениеводстве; , метрологическая служба сельскохозяйственных предприятий нуждается в коренной реорганизации. Требуется совершенствование техническо базы учёта расходуемой электроэнергии, воды, учёта горючесмазочных материалов, других ресурсов. Эти недостатки являются существенным препятствием при разработке прогрессивных нормативов расхода, производственных ресурсов, необходимых для моделирования.

Установлено, что отсутствие организованного банка данных приводит к тому, что в каждом случае моделирования необходимо заново готовить информационную базу, которая в дальнейшем мало используется в экономико-аналитической работе. Целесообразно формировать базу данных по блочной структуре, содержащей необходимые характеристики системы разного уровня: от предприятия до региона.

12. Применение модели КОЛОС для интегральной оценки систем хозяйства позволяет выявить резервы увеличения производства сельскохозяйственной продукции с учётом наличия ресурсов, степени технологического совершенства производства, появления новых сортов культур и пород животных.

Исследование систем хозяйства с применением модели КОЛОС позволяет дать интегральную количественную оценку нововведений в области технологий, освоение новых культур и сортов, различных схем размещения и специализации, новых форм организации труда. Она может быть инструментом подготовки новых сельскохозяйственных кадров и повышения квалификации руководителей и специалистов различного уровня.

Использование модели КОЛОС целесообразно и эффективно в системе проектных институтов Росзёмпроекта при разработке систем земледелия.

Расчёты автора доказывают, что производительность труда при разработке систем хозяйства с использованием предлагаемой методики повышается в десять раз, поностью устраняются недостатки существующие в практике подготовки систем хозяйства традиционным способом.

Диссертация: библиография по экономике, доктор экономических наук , Попов, Виктор Николаевич, Ставрополь

1. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. СПБ:ПитерКом, 1^99.-416с.

2. Антомонов Ю.Г., Харламов В.И. Кибернетика и жизнь. М.: Изд-во "Советская Россия"., 1968. -327 с.

3. Алексеев В.В., Программно-цеевое управление в системе АПК, автореферат диссертации М:1996. -40с.

4. Алексеев В.В., Пошатаев А.В. Програмно-целевое управление сельскохозяйственным производством. -М.: Экономика, 1979. -168 с.

5. Алимова Т., Буев., Вакуров П., Голикова В., Корбут JL, Стратегия поведения семейных фермерских хозяйств// Вопросы экономики № 1, 1995. с. 47-56

6. Афанасьев В.Г. Научное управление обществом: (Опыт системного исследования). -М.: Политиздат, 1968. -384 с.

7. Афанасьев В.Г. Общество: системность, познание и управление. -М: Политиздат, 1981. -432 с.

8. Афанасьев В.Г. Социальная информация и управление обществом.- М.: Мир, 1965. -373 с.

9. Базовский И. Надежность. Теория и практика: Пер. С англ. Ю.Г. Епишина и A.M. Лившиц / Под. ред. Б.Б. Левина. М.: Мир, 1965. -373 с.

10. Балашов Е.П. Эволюционный синтез систем. -М.: Радио и связь. -1985. -328.

11. Баклаженко Г. Концепция хозяйственного управления АПК // АПК: экономика, управление. 1998 -№6. С.25-31.

12. Белоусов И.И. Основы учения об экономическомрайонировании: (Размещение и районированиепроизводительных сил), -М: Изд-во Московского университета, 1976. -319 с.

13. Беркович Д.М. Формирование науки управления производством: Краткий исторический очерк. -М.: Наука, 1973. -150 с.

14. Бир Стафорд. Наука управления: пер. С англ. -М.: Энергия, 1971. -112 с.

15. Блауберг И.В. Садовский В.Н. Юдин Б.Г. Философский принцип системности и системный подход // Вопросы философии. -1978.-№ 3. -С. 39-52.

16. Боев В.Р. Проблемы формирования и реализация региональных продовольственных программ // Вестник сельскохозяйственной науки.-1983.-№ . С. 19-24.

17. Бовыкин В.И. Новый менеджмент: (управление предприятием на уровне высших стандартов: теория и практика эффективного управления). -М.: ОАО "Издательство "Экономика"", 1997.-368 с.

18. Бокарев В.А. Объем и содержание понятия "управление'" // Вопросы философии. -1966. -№ 11. С. 18-21.

19. Буздалов И., Шмелев Г. Проблемы развития сельскохозяйственной кооперации кооперации в переходных условиях. // Вопросы экономики. 1995. № 1. - с.76-85.

20. Булатов А. Развитие производственных отношений в агропромышленном комплексе // Политическое самообразование. -1986. -№ 1. С. 12-20.

21. Валовой Д.В. Межкохозная и государственно кохозная кооперация. -М.: Колос, 1977. -352.

22. Вудкок М., Френсис Д. Раскрепощенный менеджер. М.: Дело, 1991.-320с.

23. Варакса П(, Яковлев М. Новая форма организации управления // Экономика сельского хозяйства. 1976. - № 6. - с. 78-82.

24. В помощь фермеру: как сэкономить деньги при покупке и-использовании техники / Информагротех; Кузьмин В.Н. -М., 1993. -53 с.

25. Вермель Д.Ф., Леньков И.И. Разработка перспективных моделей производственных типов хозяйств в административном районе: Производственные типы сельскохозяйственного предприятий. -М.: Колос, 1973. -С. 92-112.

26. Вермель Д.Ф. Специализация и концентрация сельскохозяйственного производства. -М.: Колос, 1982. 135 с.

27. Вермель Д.Ф. Задачи совершенствования территориальной " организации сельскохозяйственного производства // Проблемы межхозяйственной кооперации и агропромышленной интеграции. -М., 1981. (Тр. ВНИИ экономики сельского хозяйства) С. 3-14.

28. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебник. -М.: Изд-во МГУ, 1995. 416 с.

29. Врабке В.М., Иванов И.Л. Опыт организации производства на фермах США. Учебно-методическое пособие по результатам производственной стажировки в США. М.: Российская академия кадрового обеспечения АПК, 1992, -54 с.

30. Гаджинский A.M. Основы логистики: Учеб. пособие. -М.: ИВЦ "Маркетинг", 1996.-124с.

31. Гвишиани Д.М. Методологические проблемы моделированияглобального развития // Вопросы философии. 1978. - № 2. ' - с.14-28.

32. Гвишиани Д.М. Организация и управление. 2-е изд. -М.; Наука, 1972. - 536 с.

33. Гвишиани Д.М. Наука и глобальные проблемы современности* // Вопросы философии. 1981. - № 3. - С. 97 - 108.

34. Гребнев Е.Т. Управленческие нововедения. -М.: Экономика. 1985. -160 с.

35. Грязнов Б.С. и др. Гносеологические проблемы моделирования / / Вопросы философии. 1967. - № 2. - С.66-77.

36. Гумилев JI.H. Энтогенез и биосфера Земли / свод № 3 Международный альманах (Сост. Н.В. Гумилева: Пред. коммент., общ. Ред., карты А.И. Куркчи) М.: Танаис ДИ-ДИК, 1994. 544Х е.: ил.

37. Дейнеко О.А. Комплексная рационализация управленческого аппарата. -М.: Экономика, 1972. -207 с.

38. Диксон Дж. Проектирование систем: изобретательство, анализ и принятие решений: Пер. с анг. Е.Г. Коваленко с предисл. проф. И.Т. Аладьева. -М.: Мир, 1969. 440 с.

39. Думлер С.А. Управление производством и кибернетика. -М.: Машиностроение, 1969. -424 с.

40. Ерофеев Б.В. Экологическое право России. Учебник. Издание второе, переработанное и допоненное. -М.: "Юрист", 1996. -624 с.

41. Забалуев А.К., Кирьянов Д.П. Специализация производства и управленческий труд. -М.: Россельхозиздат, 1976. -96 с.

42. Завадский И.С. Ушачев И.Г. Основы управления производствомв сельскохозяйственных предприятиях. Киев: Вища школа, 1973. - 279 с.

43. Загладин В.В. Методологические проблемы исследования глобальных процессов мирового развития // Вопроси философии. 1981. - № 9. - С. 17-31.

44. Зальцман Л.М. О системах ведения животноводства по зонам СССР // Вопросы размещения и специализации сельского хозяйства. -М.: 1957. С. 198-224.

45. Здоровцов А.И. и др. Научая организация труда в сельскохозяйственных предприятиях. -М.: Колос, 1979. 344 с.

46. Зеленевский Я. Организация трудовых колективов. Введение в теорию организации управления: пер. С польск. -М.: Прогресс, 1971. 311 с.

47. Зиновьев Ф.В. Труд руководителя сельскохозяйственного предприятия. 2-е изд., перераб. И допон. -М.: Агропромиздат, 1985. - 127 с.

48. Игропуло B.C. Основы образовательных технологий. Ставрополь: Институт развития образования, 1996. 226 с.

49. Исанчурин Р.А., Абурджания O.K. Оперативное управление работой машин. -М.: Колос, 1970. 96 с.

50. Исанчурин Р.А. Система оперативного планирования и управления в сельскохозяйственном производстве. -М.: Колос, 1975. 272 с.

51. Илюсизов М.К. Ленинские принципы управления социалистической экономикой. Ама-Ата: Казахстан, 1986. -216 с.

52. Казаринов Л.С. Элементы теории систем: Челябинск:

53. Челябинский политехнический институт, 1979. 4.1. - 7-5 с.

54. Казаринов JT.C. Элементы теории систем: Основы методологии проектирования сложных систем. Челябинск: ЧПХИ, 1980, 4.2.Х 79 с.

55. Казаринов JI.C. Элементы теории систем. Проектирование сложных систем в условиях декомпозиции. Челябинск: ЧПТИ, 1981, Ч.З. - 68 с.

56. Калабро С.Р. Принципы и практические вопросы надежности: Пер. с англ. под ред. д-ра техн. наук, проф. Д.Ю. Панова.-М: Машиностроение. 1996. 376с.

57. Кальм П.А. и др. Основы научной организации управления вХ кохозах и совхозах. -М.: Колос, 1973. 231 с.

58. Кардаш В.А. Моделирование экономических процессов в сельском хозяйстве. -М.: Наука, 1979. 157 с.

59. Киселев С. Амортизатор падения. Сельское хозяйство в зеркале макроэкономики. //Экономика и жизнь. 1998. -№29, с. 6.I

60. Клепач А., Кузнецов П., Крючкова П. Корпоративное Ф управление в России в 1995-1996 гг. От предприятия советскоготипа к фирме, контролируемой менеджерами // Вопросы экономики. - 1996. - № 12. - с. 73-87.

61. Котлер Ф. Основы маркетинга. С.Пб.: "Коруна", АОЗТ "Литера Плюс", 1994. - 697 с.

62. Комплексное планирование производства и использования кормов: (Рекомендации). Ставрополь, СНИИСХ, 1982. 55 с.

63. Концепция среднесрочной программы Правительства РФ на 1997 2000 годы - Структурная перестройка и экономическийХ рост. // Вопросы экономики. 1997. - № 1. - С. 4-68.

64. Крапивенский С.Э. Социальная философия: Учебник для гуманит-соц. специальностей высшйх учебных заведений. 3-е изд., исправленное и допоненное. Вогоград: комитет по печати, 1996. - 352 с.

65. Крегер О., Тьюсон Дж. М. Типы людей и бизнес: Как 16 типов личности определяют ваши успехи на работе: пер. С англ. -М.: Персей, Вега, ACT, 1995. 560 с.

66. Крылатых Э.Н. Система моделей в планировании сельского хозяйства. -М.: Экономика, 1979. 200 с.

67. Кузьмин В.П. Принципы системности в теории и методологии К. Маркса. 3-е изд., доп. -М.: Политиздат, 1986. - 399 с.

68. Курс для высшего управленческого персонала. -М.: Экономика, 1971.- 807 с.

69. Кушлин В. Развитие производительных сил нашей страны на современном этапе // Политическое самообразование. 1983.- № 9. С. 41-50.

70. Ландшафтное земледелие. Часть 1. Концепция формирования высокопродуктивных экологически устойчивых агроландшафтов и совершенствование систем земледелия на ландшафтной основе.- Курск: 1993. 100 с.

71. Ландшафтное земледелие. Часть 2. Методические рекомендации по разработке ландшафтных систем земледелия в многоукладном сельском хозяйстве. Курск: 1993. - 54 с.

72. Логистика: Учеб. пособие. (Под ред. Б.А. Аникина. М.: ИНФРА-М, 1997, - 327 с.

73. Ляпунов Б.Р. Организационно-экономические проблеммы функционирования регионального рынка зерна (на материалах

74. Ставропольского края) Автореферат диссертации. Ставрополь,1998.

75. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент: Курс лекций. М.:ИНФРА-М; Новосибирск: Сибирское соглашение,1999. 288 с.

76. Маркс К. Нищета философии. Ответ на "философию нищеты" г-на Прудона // Маркс К. Энгельс Ф. Соч. 2-е изд. Т.4. - С. 65185.

77. Маркс К. Капитал Т. 1 // Маркс К., Энгельс Ф. Соч. 2-е изд. Т.23.

78. Маркс К. Капитал Т. 2 // Маркс К., Энгельс Ф. Соч. 2-е изд. Т.24.

79. Маркс К. Капитал Т. 3 // Маркс К., Энгельс Ф. Соч. 2-е изд. Т.25. -Ч. 1.

80. Маркс К. Теория прибавочной стоимости. Глава VIII // Маркс К., Энгельс Ф. Соч. - Т. 26. - 4.II. - С.3-118.7*9. Маркс К. Экономические рукописи 1857-1859 гг. // Маркс К., Энгельс Ф. Соч. - Т.46. - 4.II.

81. Математические методы и системный анализ в управлении АПК: Сб. научн. тр. МТСХА. -М.: 1988. 165 с.

82. Межотраслевое управление производством: (Опыт, проблемы,, совершенствование) / Под ред. Г.А. Джавадова. -М.: Экономика, 1983. 256 с.

83. Межотраслевые экономические модели: (Вопросы построения и использования) / Беркович И.А. Бондаренко Н.А., Левицкий Е.М., Чернин Е.А. Новосибирск: Наука, 1983. - 262 с.

84. Мезенцева Н.И. Способы минимизации зяблевой обработки черноземных почв Центрального Предкавказья. Диссертация. Ставрополь: 1995. 140 с.

85. Методы управления социалистическим производством / Под. ред. Г.Х. Попова. -М.: Экономика, 1971. 173 с.88.-Методология и организация управления производством. -М.: Экономика, 1972. 118 с.

86. Мероприятия по увеличению производства сельскохозяйственной продукции с каждых 100 гектаров земельных угодий, применительно к природно-экономическим зонам Ставропольского края. Ставрополь, 1957. - 436 с.

87. Методологические проблемы системного изучения деревни (отв. ред. Заславская Т.Н., Рывина Р.В.) Новосибирск: Наука, Сибирское отделение, 1977. - 250 с.

88. Милосердое В. Совершенствование планирования агропромышленного комплекса // Вопросы экономики. 1982. - № 10. - С. 69-80.

89. Мильнер Б.З. Теория организаций. М.: ИНФРА-М, - 1998. - 336

90. Милявский И.С. Технологические карты и планирование в кохозах. -М.: Экономика, 1964. 312 с.

91. Милявский И.О. Технологические карты и планирование в кохозах и совхозах. -М.: Экономика, 1967. 384 с.

92. Методические рекомендации по организации маркетинга ег агропромышленном производстве. / Клюкач В.Д., Клочко Л.И., Соколова И.В., Татарчук Я.Я. // АПК: Экономика, управление, -1993. № 7, 8.

93. Методические указания по организации маркетинга на перерабатывающем предприятии / Под ред. Комарова В.И. // АПК: Экономика, управление. 1994. №№9, 10.

94. Моделирование продуктивности агроэкосистем // Бондаренко И.Ф. и др. Л.: Гидрометеоиздат, 1982. - 262 с.

95. Моисеев Н.Н. Человек, среда, общество. -М.: Наука, 1982. 240 с.

96. Народнохозяйственный агропромышленный комплекс: теория и практика. -М.: Экономика, 1980. 208 с.

97. ЮО.Нарцисов В.П. Научные основы систем земледелия. Изд. 2-е, перераб. и доп. -М.: Колос, 1982. 328 с.

98. Научная организация труда. / Под ред. А.Н. Щербаня. Киев, 1965.

99. Научная организация труда в сельском хозяйстве / Под. Ред. Тихонова В.А. -М.: Россельхозиздат, 1971. 284 с.

100. Научная организация управленческого труда. Изд. 2-е перераб. и доп.: пер. с чешек. -М.: Прогресс, 1968. - 643 с.

101. Научное управление обществом: Вып. 3 / под. ред. Афанасьева В.Г. -М.: Мысль, 196. 332 с.

102. Реко.мендации по переводу кохозов и совхозов на полный хозяйственный расчет в условиях работы районного агропромышленного объединения. Ставрополь: СНИИСХ, 1985.- 31 с.

103. Рекомендации по системе ведения сельского хозяйства в Краснодарском крае. Краснодар. 1981. - 557 с.

104. Риггс Дж. Производственные системы: планирование, анализ, контроль. Сокр. Пер. с англ. -М.: Прогресс, 1972. 340 с.

105. Самыгин С.И., Столяренко Л.Д. Психология управления: Учебное пособие. Ростов н/Д.: "Феникс", 1997. 512 с.

106. Сборник нормативных материалов по регулированию развития АПК. Часть I / Составители: Пархаева Л.Ф., Пикулькин А.В. Главное управление экономики Минсельхозпрода РФ -М.: Информагробизнес, 1996. 92 с.

107. Сборник нормативных материалов по регулированию развития АПК. Часть II / Составители: Пархаева Л.Ф., Пикулькин А.В. Главное управление экономики Минсельхозпрода РФ -М.: Информагробизнес, 1996. 168 с.

108. Ш.Серова Е. Предпосыки и сущность соверменной аграрной реформы в России. // Вопросы экономики. 1995. - № 1.-е. 32-46.

109. Семина Л. "Колеса" Тихомирова помогут точно "вписаться" в крутые виражи перестройки // Диалог. 1990. - № 3 - с. 34-45

110. ПЗ.Семко Д.В. Стратегическое управление торговой фирмой: Дипломная работа / Научн. Рук. В.Н. Попов. Ставрополь, СГУ, 199. 101 с.

111. Системные исследования. М.: Наука, 1974. - 230 с.

112. Система ведения сельского хозяйства Ставропольского края.

113. Ставроп. НИИ сельского хозяйства / Под ред. д-ра экон. наук А.А. Никонова и др. Ставрополь: Кн. Изд-во, 1980. - 495 с.

114. Стратегическое планирование / Под ред. Уткина Э.А. М: Ассоциация авторов и издателей "ТАНДЕМ". Издательство ЭКМОС, 1998. 440 с.

115. Невзлин Л.Б. Паблик релейшинз Кому это нужно? Основы учебного курса / предисл. Л.Ф. Стркижовского. - М.: Экономика, 1992. - 222 с.

116. Назаренко В.И. Моделирование систем ведения сельского хозяйства в зарубежных странах // Вестник сельскохозяйственной науки. 1982. - № 4. с. 38 - 40.

117. Никонов А.А. Экономические основы системы сельского хозяйства. Ставрополь: Ставроп. кн. изд-во, 1975. - 295 с.

118. Никонов А.А. Производственные типы кохозов и совхозов Ставрополья. Ставрополь: Кн.изд-во, 1973. - 216 с.

119. Никонов А.А. Проблемы развития сельского хозяйства Ставрополья и повышение его экономической эффективности // Экономические проблемы развития сельского хозяйства Ставрополья. Ставрополь, 1972. с. 5 - 25.

120. Никонов А.А. О региональных системах ведения сельского хозяйства в современных условиях // Экономика сельского хозяйства. 1979. - № 8. - с. 24-30.

121. Никонов А.А. О некоторых вопросах совершенствования системы хозяйства и углубления специализации сельскохозяйственного производства. Ставрополь, 1968. - 85 с.

122. Никонов А.А. Научно-технический прогресс основа повышения эффективности земледелия. //Экономика сельскогохозяйства. 1980. -№2. - с. 50-56.

123. Никонов А.А. Спираль мнбговековой драммы: аграрная наука и практика России (XVIII-XX вв) -М.: Энциклопедия российскихдеревень. 1995. 574 с. *

124. Новик И.Б. Новый тип модельного познания // Вопросы философии. № 8. -1980. - С. 130-142.

125. НОТ в управлении совхозов и кохозов / Под ред. Пискуненко Н.Ф. -М.: Экономика, 1971. 391 с.128.0бер-Крие Джейн. Управление предприятием: сокр. пер. с франц. -М.: Прогресс, 1973. 304 с.

126. Опыт разработки дожностных инструкций для работников управления сельскохозяйственных предприятий. -М.: Россельхозиздат, 1974. 200 с.

127. Организация управления. -М".: Экономика 1971. 237 с.

128. Организация управления. -М.: Экономика 1972. 231 с.

129. Организация управления. -М.: Экономика 1973. 221 с.

130. Организационные структуры межхозяйственных формирований, производственных объединений и предприятий в сельском хозяйстве: Сб. науч. тр. ВНИЭТУСХ, 1983. 77 с.

131. Орлова А., Хухрин А. Стратегическое управление // АПК: Экономика, управление № 12, 1995 С. 24-29.

132. Основные методические положения разработки научно обоснованных систем ведения сельского хозяйства в области, крае. Ставрополь, 1984. - 48 с.

133. Основные методические положения, инструментарий разработки системы ведения сельского хозяйства в области, крае в условиях АПК. М.: ВНИЭСХ, 1986. - 87 с.

134. Основы предпринимательской деятельности (Экономическая теория. Маркетинг. Финансовый менеджмент) / под ред. В.М. Власовой. М.: Финансы и статистика, 1995.- 496 с.

135. Оценка работников управления / Под ред. Г.Х. Попова. М*: Московский рабочий, 1976. - 352 с.

136. Паркинсон С.Н. Законы Паркинсона / Сб.: пер. с англ. Сост. и авт. Предисл. B.C. Муравьев. М.: Пргресс, 1989. - 448 с.

137. Пасунько Н.С. Управление и конечный результат. М.: Агропромиздат, 1985. -112 с.

138. Первичный трудовой колектив в сельском хозяйстве: (социально-экономические проблемы формирования) / Под ред. В.А. Тихонова М.: Экономика, 1979. - 280 с.

139. Перегудов Ф.И. Согатовский В.П., Ямпольский В.З., Кочнев JI.B. Принципы декомпозиции целей и методика построения дерева целей в системах организационного управления // Кибернетика и ВУЗ. Томск: Томский госуниверситет, 1974. - Вып. 8. - 217 с.

140. Петренко Ф.Ф. Секреты руководства. М.: Московский рабочий, 1968. - 280 с.

141. Пикулькин А.В., Харитонов И.С. Межхозяйственное кооперирование по обслуживанию сельскохозяйственных предприятий. М.: Колос, 1979. - 320 с.

142. Пилипенко И.Ф. Заболотный Д.Ф. О сущности и квалификации функций управления // Труд и управление в сельском хозяйстве / Научн. тр. ВНИИСХТ М.: 1976. - Вып. 58. - с. 104.

143. Пискуненко И.Ф. и др. Новое в управлении совхозом. Изд. 2-е -М.: Московский рабочий, 1971. 206 с.

144. Подмарков В.Г. Социальные проблемы организации труда. М.г Мысль, 1969. - 214 с.

145. Попов Г.Х. Техника личной работы М.: Московский рабочий, 1968. 176 с.

146. Попов Г.Х. Проблемы теории управления. Изд. 2-е доп. И перераб. - М.: Экономика, 1974. - 318 с.

147. Попов Г.Х. Управление народным хозяйством при социализме: Уч. пособие. -М.: Высшая щкола, 1974. 120 с.

148. Попов Г.Х. Эффективное управление. 2-е изд. прераб. и доп.

149. М.: Экономика. 1986. 336 с.

150. Попов Г.И., Решетняк В.П. Совершенствование оперативного управления в кохозах и совхозах. -М.: Экономика, 1975. 111 с.

151. Попов В.Н. Рекомендации по совершенствованию структур управления в кохозах и совхозах Ставропольского края. -Ставрополь: СНИИСХ, 1979. 117 с.

152. Попов В.Н. Моделирование региональных систем ведения сельского хозяйства в Ставропольском крае // Вестник сельскохозяйственной науки. 1984. № 1. - С. 36-40.

153. Попов В.Н. Управление по программам и целям: Состояние. Перспективы. Проблемы. Методология и направления совершенствования / НПО "Нива Ставрополья", Ставрополь, 1986 Деп. во ВНИИТЭИСХ 14.01.86. - № 23 ВС - 86. - 212 с.

154. Попов В.Н. Методология системного совершенствованияуправления сельскохозяйственным производством / НПО "Нива Ставрополья",- Ставрополь, 1986. Деп. во ВНИИТЭИСХ № 432. ВС - 86. - 150 с.

155. Попов В.Н., Скод К. Пути формирования надежной систем^ управления сельскохозяйственным производством / НПО "Нива Ставрополья".- Ставрополь, 1990. Деп. во ВНИИТЭИСХ агропром № 466 - ВС- 090. - 147 с.

156. Попов В.Н. Менеджмент: этапы формирования: Учебно-методическое пособие. Ставрополь. СГПУ, 1996. - 33 с.

157. Попов В.Н., Акинин П.В., Пономарев Е.Г. Современный аграрный кризис и некоторые подходы к его разрешению. / Вестник Ставропольского государственного университета. Выпуск 9, 1997 с. 101-110.

158. Примерное положение об отделах и группах, дожностные инструкции работников управления сельского хозяйства райиспокома рабочего аппарата совет районного агропромышленного объединения. - М., Колос. 1983. - 153 с.

159. Проблемы научной организации управления социалистической промышленностью: (По материалам Второй Всесоюзной научно-практической конференции) / Под ред. Д.М. Гвишиани, С.Е. Каменицера. М.: Экономика, 1974. - 751 с.

160. Проектный анализ. Первые шаги // Экономика и жизнь, 1996. -№2. с. 12.

161. Развитие экономики и предпринимательства в России и за рубежом. // Межвузовский сборник научных статей. -Ставрополь: изд-во СГУ, 1996. 150 с.

162. Пушкин В.Г. Проблемы надежности. Философский очерк. М.:1. Наука, 1971. 190 с.

163. Пушкин В.Г. Кибернетйческие принципы самоорганизации. Спецкурс по философским'проблемам кибернетики. JI.: ГПИ им А.И. Герцена. - 1974. - 182 с.

164. Система ведения сельского хозяйства Ставропольского края под ред. А.А. Никонова. Старополь: Кн. Изд-во, 1980. 495 с.

165. Система ведения сельского хозяйства Шпаковского района (Рекомендации). Ставрополь: Изд-во, Ставропольская правда, 1985. - 168 с.

166. Система кормопроизводства Ставропольского края / Под ред. д-ра с.-х. наук В.М. Пенчукова и др. Ставропольский НИИСХ. -Ставрополь: кн. изд-во, 1984. 272 с.

167. Система животноводства Ставропольского края / Под ред. Канд. с.-х. наук В.П. Иващенкб идр. Ставроп. Филиал СКНИИЖ. -Ставрополь: Кн. изд-во, 1983. 215 с.

168. Системы земледелия Ставропольского края. СНИИСХ. Под ред. д-ра с.-х. наук Пенчукова В.М. и др. Ставрополь: Кн. изд-во, 1982. - 206 с.

169. Смехов Б.М. Управление эффективностью. М.: Политиздат, 1984. - 222 с.

170. Смирнов Е.Л. Справочное пособие по НОТ. 3-е изд. доп. и перераб. - М.: Экономика, 1986. - 399 с.

171. Смирнов Б.В. Техника управления сельскохозяйственным производством. М.: Колос, 1972. - 423 с.

172. Смирнов Б.В. Техника управления сельскохозяйственным производством. Издание 2-е перераб. и доп. - М.: Колос, 1979. -352 с.

173. Смит P.JT. Наш дом планета Земля: Политические очерки об экологии человека: Сокр. пер. с анг. / Предисл. И.Т. Фролова,

174. B.А. Лося: Послесл. B.C. Лямина. М.: Мысль*, 1982. - 383 с.

175. Современные экономические и правовые проблемы России 7/ Материалы научной конференции "Университетская наука -региону". Ставрополь: изд-во СГУ, 1989. - 146 с.

176. Современная экономическая ситуация в России: теория, практика, региональные аспекты // Материалы XIII научной конференции преподавателей и студентов "Университетская наука региону". Ставрополь: изд-во СГУ, 1997. - 107 с.

177. Сурмило А.Г. Пути совершенствования управления агропромышленным производством: Дипломная работа / Науч. рук. В.Н. Попов. Ставрополь. СГУ, 1999. - 108 с.

178. Сороковой А.Г. Социально-психологические основы руководства: (Курс лекций для руководящих работников кохозов и совхозов и специалистов сельского хозяйства). М.: Экономика, 1971. - 207 с.

179. Стефанов Н. И др. Программно-целевой подход в управлении: теория и практика: пер. с бог. / Послесл. чл. корр. АН СССР

180. C.Р. Микулинского, Г.Х. Попова, д.э.н. М.: Прогресс, 1975. -198 с.

181. США: организационные проблемы управления / Под ред. Б.З. Мильнера. М.: Мысль, 1976. - 280 с.

182. Сыроежин И.М. и др. Методы структурной настройки систем управления производством. М.: Статистика, 1976. - 184 с.

183. Сыроежин И.М. Совершенствование системы показателей эффективности и качества. М.: Экономика, 1980. - 191 с.

184. Тамбовцев В.JI. Анализ целей в управлении общественнымХапроизводством. М.: Экономика, 1982. - 135 с.

185. Теребиленко Н.Б., Попов В.Н. Совершенствование структуры управления в кохозах и совхозах Ставропольского края 11 Специализация и управление в кохозах и совхозах Ставропольского края. Ставрополь: Тр. Ставропольского НИИСХ, 1974. - Вып. . - С. 158.

186. Трикоз Р. Законы управления экономикой // АПК: экономкиа, управления. 1995 № 6 с. 23-28.

187. Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. 2-е изд., перераб. и доп. -М.: ИНФРА-М, 1998. 669 с.

188. Фатхурдинов Р.А. Разработка управленческого решения: Учебник для вузов. 2=е изд., доп. - М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел - Синтез"", 1998. - 272 с.191 .Управление агропромышленным комплексом / Под ред. И.Г. Ушачева. М.: Агропромиздат, 1985. - 336 с.

189. Уткчн Э.А. Антикризисное управление. М.: Ассоциация авторов и издателей "Тандем". Издательство ЭКМОС, 1997. - 400 с.

190. Ушачев И.Г. Управление сельскохозяйственным производством (включая АСУ): Учебн. пособие для эконом, фак. с.-х. ВУЗов. -М.: Экономика, 1978. 327 с.

191. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник для вузов. 2-е изд., доп. М: ЗАО "Бизнес-школа "Интел - Синтез"", 1998. - 416 с.

192. Чаянов А.В. Избранные произведения: Сборник / Сост. Е.В. Серова. М.: Московский рабочий, 1989. - 368 с.

193. Цыганова М.В. Направления совершенствования управления сельскохозяйственным производством: Дипломная работа / Науч. рук. В.Н. Попов, Ставрополь: СГУ, 1999. 110 с.

194. Черняк Ю.И. Информация и управления. М.: Наука, 1974. - \Ъ4 с.

195. Черняк Ю.И. Системный анализ в управлении экономикой. М.: Экономика, 1975. - 191 с.

196. Шумский А.А. Валовой доход определяет уровень оплаты труда. М.: Агропромиздат, 1987. - 32 с.

197. Шутьков А.А. Система управления и рынок // АПК: Экономика, управление. 1993, № 11-12, с. 31-39.

198. Экономика и бизнес России на пороге XXI века. // Сборник научных статей. Ставрополь: изд-во СГУ, 1996. - 104 с.

199. Шрейдер Ю.А. Шаров А.А. Системы и модели. М.: Радиосвязь, 1982. - 152 с.

200. Экология глазами экономиста // Наука в СССР, 1981. -№ 4. с. 38-47.

201. Экономическая кибернетика: Основы теории хозяйственных систем: Учебное пособие. Д.: ГУ, 1974. - 126 с.

202. Экономика: Учебник для вузов / В.Я. Горфинкель, Е.М. Куприянов, В.П. Прасолова и др.; Под ред. проф. Горфинкеля, проф. Е.М. Куприянова. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ. 1996. -367 с.

203. Энгельс Ф. Анти-Дюринг // Маркс К., Энгельс Ф. Соч. 2-е изд. -Т.20. - С.5-338.

204. Юдин Э.Г. Методологическая природа системного подхода // Системные исследования. М.: 1973. - С.38-51.

205. Юнг К.Г. Психологические типы. Пер. с немец. Софии Лорие, перераб. и допон. Валерием Зеленским. С.-Пб. Ювента. 1995. -716 с.

206. Reynolds Т., Heady E., Mitchell D. Alternative Futures for American Agricultures: Structure, Policies, Income, Employment, and Exports. A Recursive Simulations CARD Report 56 Iowa State Univ. Center for Agr. And Rural Development.

207. Sussams I. Business systems analysys: a new approach. Operational Research Quaterly. Special Conference Issue. 1968.

208. M. Albegov. From a case, study modelling approach to model centralization WP-80-25.

209. Murat Albegov, Ianus Kacprzyk, Andrej Straszak. Regional Agricultural Poticy Design on the Basis of a detailed Linear Economicгand Agricultural Model, January 1980, WP-80-18.

210. Abkin M.N. Concepts behind'IIASA World Food and Agricultural Model and the National Model of the United States, March 1982, WP-82-29.

211. Hans van Asseldonk, Klaus Frohberg, Duane Reneau. Limits and Consequences of Agricultures and Food Productions. November 1990, Wp-80-38.

212. Food for all in a sustainable world: The IIASA Food and Agricultures Program. Status Report Conference February 1981. Kirit Parikh and Ferenc Rabars Editors.

213. Heady Earl, Luagley Games. Specifications of a Regional National recursive Model for IIASA/FAP's Iowa Task 2 Case Study, July 1981, WP-81-90.

214. Jaroslav Hirz. Aims and Apptoachts in Studying The "Limits and Consequences of Food Productions Technologies", Draft for the Second FAP Advisory Committee Meeting, May 22nd 23rd . 1980.

215. IIASA Reports> A Journal of International Applied System Analysys, vol. 3,1

216. Keyzer M.A. An Outline of IIASA's Food and Agricultures Model January 1980, WP-80-9.

217. Knisel Walter G. A System of Models for Evaluating non-Point-Source Pollution. An Overview. IIASA: CP-78-11, December 1978.

218. Maracchi Q. Long-Term Consequences of Technological development: Italian case Study, Oct. 1982, CP-82-72.

219. Nikonov A.A., Nazarenko V.I. Popov V.N. and oth. Limits and possible consequence of the development of agricultural production:modeling agricultural sitations in the Stavropol Territory, USSR October 1982 CP-82-68.

220. Options IIASA: 1984-1997.,

221. Parikh K. Exploring National Food Policies in a International Setting: The Food and Agricultural Program of IIASA, February, 1981, WP-81-12.

222. Parikh K. Describing Agricultural Technologies Briding the GAP from Specific Processes to Central Production Functions. October 1983, WP-83-95.

223. Parikh K. Technological Transformation in Agricultures Resource Limitations and Environmental Consequence. A Status Report on the IIASA Research Program. October, 1983, WP-83-94.

224. Popov T. And oth. Case Study on Limits on Consequences Agricultures Technology in the North-east region of the People's Republic of Bulgaria. May 1983. CP 83-24.

225. Reneau D., Asseldonl H., Frohberg K. Limits and Consequences of Agricultures and Food Productions: A General Methodology for the Case Studies. February 1981, WP-81-15.

226. Duane Reneau. A Recursive programming Model for Regional Agricultures, June 1982, WP-82-000.

227. Robert C. Teylor. Model Specifications for Analysyng the Role and Long-Run Impacts of Resource. The Environment and Technological Change on the Food Production System. February January 1980, WP-80-16.

Похожие диссертации