Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Концепция стратегического управления особо охраняемыми территориями тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат

Ученая степень	кандидат экономических наук
Автор	Цветков, Александр Юрьевич
Место защиты	Архангельск
Год	2007
Шифр ВАК РФ	08.00.05

Диссертация

Автореферат диссертации по теме "Концепция стратегического управления особо охраняемыми территориями"

На правах рукописи

Цветков Александр Юрьевич

Концепция стратегического управления особо охраняемыми территориями (на примере Архангельской области)

Специальность 08 00 05 - Экономика и управление народным хозяйством (региональная экономика)

АВТОРЕФЕРАТ

диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

ООЗ16246 1

Санкт-Петербург - Пушкин 2007

003162461

Работа выпонена на кафедре общего и специального менеджмента Государственного образовательного учреждения высшего

профессионального образования Поморский государственный университет имени М В Ломоносова

Научный руководитель Официальные оппоненты

Ведущая организация

доктор экономических наук, профессор Степанова Вера Владимировна

доктор экономических наук, профессор Никифоров Павел Васильевич, ГОУ ВПО Новгородский государственный университет имени Ярослава Мудрого

доктор экономических наук, профессор Лашов Борис Васильевич, ГОУ ВПО Ленинградский государственный университет имени А С Пушкина

Государственное научное учреждение Архангельский научно-исследовательский институт сельского хозяйства

Защита состоится 9 ноября 2007 года в 14 часов на заседании диссертационного совета Д 006 055 01 в Государственном научном учреждении Северо-Западный научно-исследовательский институт экономики и организации сельского хозяйства Российской академии сельскохозяйственных наук по адресу 196608, г Санкт-Петербург -Пушкин, шоссе Подбельского д 7, к 233

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке института

Автореферат размещен на сайте www szmesh by ru и разослан л О Vkwr2007 года

Ученый секретарь диссертационного совета, кандидат экономических наук, о н с

Е О Никифорова

1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования В рыночных условиях важнейшей задачей управления регионом дожно стать обеспечение его экономической самодостаточности и социальной стабильности с помощью современной методологии стратегического менеджмента, позволяющей удовлетворять основные потребности комплексного развития территорий и населения за счет собственных ресурсов Основное противоречие регионального развития в настоящее время состоит в том, что значительный ресурсный потенциал большинства территорий не обеспечивает высокого уровня их социально-экономического развития В этой связи главной задачей становится повышение эффективности процессов управления Особую актуальность приобретают научно-практические исследования, посвященные разработке моделей регионального стратегического развития, особенно в контексте реализации приоритетных национальных проектов

Известный российский ученый, академик РАН А Г Гранберг выделяет новые явления, которые неоднозначно влияют на экономическое развитие регионов необходимость продожения экономического роста на новой качественной основе, усиливающаяся зависимость российских регионов от мирового хозяйства, переход к постиндустриальному и информационному обществу с особыми функциями различных регионов, изменение образа жизни и связанные с этим требования к развитию социальной сферы, ужесточение экологических требований с переходом мирового сообщества на парадигму устойчивого развития1

Воздействие этих явлений на региональный социально-экономический комплекс дожно быть учтено для совершенствования процессов управления на различных уровнях Переход регионов к стратегическому управлению развитием - важнейшее требование современной рыночной среды

5 Гранберг А Г Стратегия территориального социально-экономического развития России от идеи к реализации // Вопросы экономики -2001 -№9 - С 15 -27

Российская Федерация располагает множеством уникальных территорий, которые охраняются государством и имеют высокий природно-экологический и социо-культурный потенциал Так, общая площадь особо охраняемых природных территорий составляет 7,6% площади страны1 Стратегическое развитие таких территорий требует учета их специфики как особого объекта управления и дожно реализовываться на основе специально разработанных моделей Специфика особо охраняемых территорий (ООТ)2 состоит в том, чго хозяйственно-экономическая деятельность на них законодательно ограничена в зависимости от их категории (заповедник, заказник, природный парк, музей-заповедник и др) Устойчивое развитие особо охраняемых территорий, ориентированное в первую очередь на природоохранную и социо-культурную деятельность, а также на эффективное использование их туристско-рекреационного потенциала, может дать мощный импульс социально-экономическому развитию региона

Особо охраняемые территории служат стратегическим ресурсом развития региона, способным обеспечивать при условии эффективного управления им повышение качества жизни населения, что особенно актуально в сельской местности ООТ выступают важным элементом социально-экономического комплекса региона в контексте активизации научно-образовательной, эхосго-просветательской, информационно-воспитательной и других общественно значимых видов деятельности

Архангельская область обладает уникальными природно-экологическими и историко-культурными ресурсами, обуславливающими высокий потенциал ее социально-экономического развития В области сохранилось множество территорий, не подвергаемых активному антропогенному воздействию и о фаняемых государством - это заповедники, музеи-заповедники, заказники, национальные и природные парки и др,

5 Информационно-справочная система Особо охраняемые природные территории России [Электронный ресурс] -2007 -Режим доступа ЬИр//ооргш&>

2 В данной работе используется понятие лособо охраняемая территория (ООТ), под которым подразумеваются особо охраняемые природные территории (ООПТ) музеи-заповедники и другие объекты, имеющие особое историко-культурное значение

многие из которых в настоящее время испытывают финансовые, инвестиционные, инфраструктурные, кадровые, административные, координационные, имиджевые и другие проблемы

Решение этих проблем, формирование механизмов и реализация программ стратегического развития ООТ может стать катализатором развития экономики Архангельской области и особенно таких ее отраслей, как туризм, строительство, связь, транспорт, сельское хозяйство, производство товаров широкого потребления Обеспечение комплексного развития ООТ также выступает ключевым фактором повышения качества жизни населения Архангельской области Именно этим, на наш взгляд, определяется актуальность задач, решаемых в данном исследовании

В самой миссии ООТ заложено существенное противоречие С одной стороны, главная функция ООТ - повышение качества жизни человека, что предполагает возможность посещения данной территории с научно-исследовательскими, культурно-познавательными, туристско-

рекреационными целями, но, с другой стороны, по определению, особо охраняемая территория находится под охраной государства с целью минимизации антропогенного воздействия на нее, что налагает множество ограничений на эксплуатацию ее ресурсов Минимизировать данное противоречие можно посредством разработки и реализации специальных программ комплексного социально-экономического развития ООТ, базирующихся на современных теиюлогиях стратегического менеджмента и маркетинга

В условиях рыночной экономики наиболее адекватной парадигмой управления служит концепция стратегического менеджмента Однако применение данной концепции для управления ООТ не находит отражения в научной литературе, что также определило выбор темы диссертации и основные направления исследования

Степень разработанности темы Вопросы развития регионального хозяйственного комплекса, территориальной дифференциации и методологии экономического анализа регионов, а также факторы повышения качества жизни населения центральных и периферийных районов исследуются в работах Э Б Алаева, Г И Баскина, А Г Гранберга, О В Грицай, О Г Дмитриевой, Н Н Колосовского, А И Костяева, В Н Лексина, А Н Швецова, Н Н Некрасова, Т Г Нефедовой. М Д Шарыгина и других российских ученых

Проблемам стратегического менеджмента и маркетинга посвящены труды известных зарубежных ученых И Ансоффа, Р Акоффа, Г Ассэля, А Вайсмана, П Ф Друкера, М Мескона, Г Минцберга, М Портера, А Дж Стрикленда, А А Томпсона, М Эддоуса, Ф Котлера, Дж Дэя, Ж-Ж Ламбена и др, а также российских исследователей О С Виханского, В С Бочко, А П Панкрухина, А Л Гапоненко, Д Ю Лапыгина, И С Березина, Г Л Багиева, Е П Голубкова, В С Яякевич и др В их трудах рассматриваются концепции типовых стратегий, процесс и функции стратегического управления, особенности стратегического маркетинга и области его применения, представлены теория конкурентного преимущества, процесс стратегического планирования, принципы стратегического партнерства и многие другие аспекты стратегического управления, при этом не в поной мере разработаны механизмы реализации и оценки эффективности стратегии, концепция стратегического менеджмента не рассматривается применительно к управлению особо охраняемыми территориями

В последнее время проблемам устойчивого развития территорий, имеющих особое природоохранное и историко-культурное значение, уделяется большое внимание в научных разработках Е В Алексеевой, Ф Р Штильмарка, В В Храбовченко, А П Трунева, А П Рыжикова, С М Романова, П М Нестерова, А Н Иванова, В В Дежкина, А Р Думнова, Л И Егоренкова и др В данных работа* исследуются проблемы комплексного социо-эколого-экономического развития территорий, рассматриваются вопросы оперативного и текущего управления

территориями, изучаются проблемы развития туризма и других видов деятельности на ООТ, однако не исследуются механизмы стратегического менеджмента и маркетинга для управления развитием особо охраняемой территорией

В связи с этим, цель данного диссертационного исследования состоит в разработке концепции стратегического управления особо охраняемыми территориями (на примере Архангельской области)

Достижение поставленной цели предполагает решение следующих

- исследование ООТ как элемента регионального социально-экономического комплекса и фактора повышения качества жизни населения, анализ специфики ООТ как объекта управления,

- оценка просгранственных ресурсов и ООТ Архангельской области в стратегии регионального социально-экономического развития,

- определение проблем, возможностей и перспектив развития ООТ Архангельской области на основе экспертного опроса,

- выявление особенностей стратегического маркетинга ООТ и их рассмотрение на примере одной из особо охраняемых территорий Архангельской области,

- разработка концепции стратегического маркетингового управления особо охраняемой территорией с учетом методологических принципов, предложенных в данной работе,

- моделирование стратегической программы социально-экономического развития ООТ Архангельской области и формулирование рекомендаций по ее реализации

Объект исследования: особо охраняемые территории Архангельской области как элемент регионального социально-экономического комплекса и фактор повышения качества жизни населения

Предмет исследования' совершенствование механизмов стратегического управления развитием особо охраняемых территорий

Теоретическая и методологическая основа исследования.

Теоретической основой диссертационной работы послужили труды отечественных и зарубежных ученых, посвященные проблемам стратегического управления и территориального маркетинга, рационального природопользования и защиты окружающей среды, а также проблемам развития регионального туристско-рекреационного комплекса

Диссертация выпонена с учетом действующих нормативно-правовых документов, регулирующих природоохранную и туристскую деятельность в Российской Федерации, в том числе Земельного кодекса Российской Федерации, Федеральных законов Об особо охраняемых природных территориях, Об охране окружающей среды, Об объектах культурного наследия (памятниках истории и культуры) народов Российской Федерации, Об основах туристской деятельности в Российской Федерации и закона Архангельской области О туризме в Архангельской области Также при проведении исследования учтены требования соответствующих международных документов, например Конвенции об охране всемирного культурного и природного наследия ООН

Эмпирическую базу исследования составляют данные, собранные автором о деятельности ООТ Архангельской области в контексте стратегического разви гая региона, публикации средств массовой информации о развитии ООТ и туризма в Архангельской области, статистические и методические материалы администрации Архангельской области, а также результаты экспертного опроса по выявлению основных проблем, возможностей и перспектив развития ООТ Архангельской области, проведенного автором в феврале - мае 2007 года

Для решения поставленных задач в диссертационной работе использовались методы теории управления, методы логического и экономического моделирования, а также структурный, каузальный, динамический и долевой анализ

Научная новизна исследования заключается в том, что в диссертации разработаны механизмы стратегического управления особо охраняемыми территориями и предложена методика оценки эффективности стратегии их развития

В диссертации получены следующие конкретные научные результаты

- предложена авторская трактовка понятия лособо охраняемая территория, теоретически обоснована специфика ООТ как объекта управления и необходимость комплексного подхода к управлению развитием особо охраняемой территорией,

- сформулирована миссия ООТ, предложены аналитические инструменты функциональный профиль ООТ и стратегический куб ООТ, с использованием которых разработаны стратегии развития особо охраняемой территории,

- установлено влияние развития ООТ на повышение качества жизни населения и региональный социально-экономический комплекс,

- выявлены особенности и определены основные принципы стратегического управления развитием ООТ, с учетом которых разработана модель стратегического маркетингового управления особо охраняемыми территориями,

- предложена система механизмов реализации стратегического маркетингового управления ООТ и методика оценки эффективности реализации стратегии особо охраняемой территории

Теоретическая и практическая значимость. В диссертации разработаны методологические принципы формирования системы стратегического маркетингового управления ООТ, даны рекомендации по внедрению модели стратегического маркетингового управления на ООТ, представлена концепция стратегии социально-экономического развития ООТ Архангельской области, определены подходы к оценке эффективности их деятельности, а также мероприятия по формированию системы особо охраняемых территорий Архангельской области

Разработанная в диссертации модель может быть использована руководством особо охраняемых территорий для повышения эффективности их деятельности, а также органами власти и местного самоуправления для оптимизации региональною управления в целом

Кроме того, возможно использование материалов диссертации в учебном процессе при изучении таких дисциплин, как Страте1 ический менеджмент, Стратегический маркетинг, Территориальный маркетинг, Региональная экономика и управление и некоторых других

Апробация результатов исследования была проведена автором на международных и межвузовских научно-практических конференциях, в научных публикациях, а также в преподавании учебной дисциплины Стратегический менеджмент на базе ГОУ ВПО Поморский государственный университет имени М В Ломоносова Информация о результатах исследования также была представлена в других регионах и странах, которые заинтересованы в развитии туристско-рекреационного комплекса Архангельской области (например, в Санкт-Петербурге и Норвегии)

Основные положения, выводы и рекомендации работы были использованы администрацией муниципального образования Сельское поселение Соловецкое при разработке стратегии развития территории Соловецкого архипелага Апробация и внедрение результатов исследования подтверждены соответствующим документом, выданным администрацией МО Сельское поселение Соловецкое

Публикации. По теме диссертации опубликовано 10 печатных работ общим объемом 5,2 п л

Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, трёх глав, подразделенных на параграфы, заключения, списка использованной литературы (179 источников) и комплекта приложений Общий объем исследования составляет 218 страниц, содержит 12 таблиц, 23 рисунка

2. ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ

Во введении обоснована актуальность темы диссертационного исследования, проанализирована степень разработанности проблемы, сформулированы цель и задачи работы, определены объект и предмет исследования, показаны научная новизна и практическая значимость полученных результатов

В первой главе Особо охраняемая территория как элемент регионального социально-экономического комплекса проведен анализ ООТ как объекта управления, раскрыта социально-экономическая сущность особо охраняемых территорий, исследовано влияние их развития на качество жизни местного населения, определено их значение и роль в контексте стратегического развития Архангельской области, выявлены проблемы, возможности и перспективы развития ООТ Архангельской области

В современных условиях, по нашему мнению, необходимы значительные изменения в системе территориальной охраны природы и культурного наследия Российской Федерации Сложившаяся в XX веке система особо охраняемых природных территорий не обеспечивает эффективного управления объектами истории и культуры, создает значительные противоречия в развитии данных территорий

Стратегическое развитие ООТ дожно осуществляться в рамках концепции устойчивого развития региона В Концепции перехода Российской Федерации к устойчивому развитию говорится Переход к устойчивому развитию Российской Федерации в целом возможен только в том случае, если будет обеспечено устойчивое развитие всех ее регионов Это предполагает формирование эффективной пространственной структуры экономики страны при соблюдении баланса интересов всех субъектов Российской Федерации1

По-мнению автора диссертационного исследования, развитие ограниченного туризма в рамках концепции устойчивого развития территории необходимо и желательно для активизации социально-экономического развития особо охраняемых территорий

1 Концепция перехода РФ к устойчивому развитию // Российская газета - 1996 - 9 апреля

Как показано в исследовании, особое место в экономическом и социокультурном развитии Архангельской области занимают уникальные особо охраняемые территории К ним относят 109 ООПТ один заповедник, два национальных парка, тридцать пять заказников, семьдесят один памятник природы1 Также в Архангельской области расположены и другие охраняемые государством территории, не имеющие статуса ООПТ например, Соловецкий архипелаг, музей деревянного зодчества Малые Корелы и другие, оказывающие значительное влияние на социально-экономическое развитие области

Следует отметить, что, несмотря на высокий ресурсный потенциал, в настоящее время ООТ, как и другие периферийные районы Архангельской области, испытывают значительные трудности в социально-экономическом развитии Уровень жизни местного населения значительно ниже, чем в целом по Архангельской области, о чем свидетельствуют результаты проведенного в работе анализа динами и заработной платы Концепция стратегического управления особо охраняемыми территориями дожна быть ориентирована на повышение качества жизни местного населения

В результате проведенного автором экспертного опроса были выявлены проблемы, возможности и перспективы развития ООТ Архангельской области Основные проблемы связаны с недостаточным финансированием и инвестированием ООТ, отсутствием гармоничного правового поля развития данных территорий, а также необходимостью совершенствования процессов управления особо охраняемыми территориями Развитие туристсхо-рекреационного комплекса Архангельской области определяется в первую очередь развитием таких видов туризма, как природно-экологический, культурно-познавательный и паломнический При этом решающую роль в развитии туризма играют ООТ В настоящее время необходимо разработать и внедрить социальные программы для привлечения на ООТ детей, студентов и пенсионеров, а также уделить особое внимание повышению качества жизни местного населения

' Состояние и охрана окружающей среды Архангельской области Сборник / Администрация Архангельской области / Отв ред НМ Вызова - Архангельск Комитет по экологии администрации Архангельской области, 2006 - С 112

Приоритетными направлениями развития ООТ являются строительство дорог, гостиниц, повышение квалификации персонала, реконструкция музеев, памятников культуры п искусства, поддержание экологического баланса, а также разработка и реализация маркетинговой стратегии развития ООТ и региона в целом Экспертный опрос позволил выявить ООТ, которые оказывают наибольшее влияние на социально-экономическое развитие Архангельской области и обладают максимальным потенциалом развития -это Соловецкий государственный историко-архитектурный и природный музей-заповедник, Архангельский государственный музей деревянного зодчества и народного искусства Малые Корелы и Кенозерский национальный парк Рейтинг ООТ Архангельской области представлен в

таблице 1

Таблица 1

Рейтинг ООТ Архангельской области

Позиция ООТ Влияние ООТ на социально-экономическое развитие области (в сумме 100 балов) Перспективы комплексного развития ООТ (максимальный потенциал - 10 балов, минимальный потенциал - 1 бал)

1 Соловецкий государственный историко-архитектурный и природный музей-заповедник 37,4 9,1

2 Архангельский государственный музей деревянного зодчества и народного искусства Малые Корелы 20,1 8,1

3 Кенозерский национальный парк 18,1 7,4

4 Сийский государственный биологический заказник 9,2 6,3

5 Пинежский государственный природный заповедник 8,2 6,3

б Онежский филиал Водлозерского национального парка 40 5,0

7 Государственный природный заказник Земля Франца-Иосифа 3,0 4,9

По результатам оценок экспертов составлен функциональный профиль отдельных ООТ федерального значения Архангельской области, который показывает приоритеты в реализации определённых функций в зависимости от вида ООТ и может быть использовав при разработке стратегии ООТ (рмс.1). Так, для заповедника и заказника приоритетная функция - охрана и восстановление ресурсов, однако в заказнике возможностей для развития туризма больше; для национального парка и музея-заповедника - почта в равной степени охрана н восстановление ресурсов и развитие туризма являются приоритетами, для музея деревянного зодчества - в большей степени развитие туризма.

и ох рана/в осстзнонпение ресурсов ^ чаука/ичформация

обраэоаэние^прссвеи|ен-не

туризм^рекреация

ЭКОНомическая '

0% 20% 40** 60% 809ь 100%

Соловецкий музеи-запсаедник Музей дереиянного зодчеств

Кйнозе|ккий национальна яарк Сийский заказник

Пичежский заповедник

Онежский филиал Водлозерского

национального парка Ззказнт "3еш!н Франца Икгнсрэ"

Рис. 1. Функциональный профиль ООТ Архангельской области Функциональный профиль ООТ служит основой для формирования стратегии развития ООТ и является важнейшим инструментом стратегического управления особо охраняемыми территориями

Предложения экспертов по оптимизации социально-экономического развития ООТ Архангельской области дожны быть использованы при разработке комплексных программ развития данных территорий.

Во второй главе Механизм стратегического управления особо охраняемой территорией проведён -исторический анализ становления концепции стратегическою управления, более подробно рассмотрен

маркетинговый подход в концепции стратегического управления и выявлены основные его особенности применительно к особо охраняемой территории Возможности реализации данного подхода представлены на примере управления территорией Соловецкого архипелага

Исследователь проблем стратегического развития территорий В С Бочко отмечает важность понимания того факта, что рыночные изменения порождают конкуренцию не только между предприятиями, но и между территориями Сейчас это стало очевидным фактом Те властные структуры, которые не учитывают этот фактор, объективно проводят не лучшую экономическую политику в своем регионе1

Наиболее эффективным инструментом реализации стратегии развития территории, по нашему мнению, может послужить методология стратегического маркетинга Термин стратегический маркетинг впервые был введен американской компанией Дюпон, и под ним подразумевалась организация всей маркетинговой деятельности с ориентацией не на выпускаемый предприятием товар или услугу, а на потенциального потребителя, заранее определенный сегмент рынка2 Маркетинговый подход в стратегическом управлении - это, прежде всего, ориентация на рынок, на потребителя Рынок в данном случае - это социально-экономический комплекс Архангельской области, а потребители ООТ - это местные жители, туристы, научные работники, туристические фирмы, научно-исследовательские организации, вузы, органы государственного управления итд

Маркетинг ООТ - это комплекс маркетинговых мероприятий3, направленных на всестороннее комплексное развитие территории с учетом ограничений, обусловленных необходимостью изучения и охраны

1 Бочко В С Стратегическое планирование развития территории - нарождающаяся экономическая форма ответа на вызовы рынка и глобализации // Экономика региона - 2005 - №1 - С 23-24

2 Нечаева Т Стратегическое планирование и стратегический маркетинг некоторые вопросы методологии II проблемы теории и практики управления - 2006 - №9 -С 313

3 Маркетинговые мероприятия охватывают комплекс мер по формированию туристского, научного, образовательного, экологического и др продуктов ООТ, а также по его распределению, продвижению итд

находящихся в ее пределах природных, историко-архитектурных и других ресурсов

В диссертации представлены основные аспекты реализации маркетингового подхода в стратегическом управлении ООТ на примере Соловецкого архипелага

Для преодоления противоречий в управлении территорией Соловецкого архипелага и вызванных ими проблем рекомендуется реализация следующих мероприятий

1 Учреждение специального совещательного органа -координационного совета, в который бы вошли представители основных субъектов управления территорией Соловецкого архипелага, а также председатель совета, который мог бы выпонять функции своего рода третейского судьи, арбитра Цель создания такого совета - объединение усилий и достижение согласия противоборствующих сторон

2 Преодоление субъективизма в отношениях субъектов управления территорией архипелага, особенно их руководителей, объективное решение проблем в интересах сохранения и развития уникального наследия Соловков

3 Гармоничное развитие ь рамках местного сообщества, вовлечение местного населения в разработку и реализацию стратегических планов развития территории

4 Усиление регулирующей роли соответствующих федеральных и областных органов власти

5 Обеспечение благоприятных условий для привлечения на Соловки инвестиций

Решение стоящих перед Соловками проблем требует глубокого анализа ситуации, поиска компромиссов и, возможно, привлечения сторонних специалистов Внутренние субъекты дожны сесть за круглый стол и выработать единый стратегический план развития территории исходя из

общего интереса сохранения и развития природного, культурного и духовного наследия Соловецких островов

В 2003 - 2004 гг автором было проведено маркетинговое исследование по изучению спроса на услуги туристско-экскурсионного комплекса Соловецких островов Заказчиком исследования выступил Соловецкий государственный историко-архитектурный и природный музей-заповедник (СГИАПМЗ) Цель исследования состояла в изучении спроса на услуги туристско-экскурсионного комплекса Соловецких островов и в получении данных, необходимых дня совершенствования работы музея-заповедника в части более поного удовлетворения потребностей туристов и экскурсантов Методология маркетингового исследования включала два взаимодопоняющих метода - наблюдение и интервью (анкетирование) В ходе исследования было опрошено 100 человек (посетителей Соловков) Использована целенаправленная выборка (ради точности)

Данное исследование в частности позволило выявить основные направления совершенствования работы Соловецкого музея-заповедника в 2003 - 2004 гг, многие из которых актуальны в настоящее время и представлены в работе

Стратегический управленческий анализ территории предполагает разделение ее на определенные сегменты по категориям внешних потребителей (туристы, лособые туристы, сезонные рабочие, паломники) и разработку в каждом из них соответствующих мер по оптимизации обслуживания посетителей, которые также представлены в диссертации

В третьей главе Моделирование социально-экономического развития особо охраняемой территории на основе технологий стратегического менеджмента сформулированы методологические принципы, на основе которых в дальнейшем разработана модель стратегического маркетингового управления ООТ, а также представлена концепция стратегии социально-

экономического развития ООТ Архангельской области и даны рекомендации по ее реализации

Можно выделить следующие основные принципы стратегического маркетингового управления развитием особо охраняемых территорий

1 Гармонизация экономического, социального и экологического параметров

2 Комплексность развития ООТ

3 Использование системного, процессного и ситуационного подходов к управлению развитием ООТ

4 Стратегия развития, ориентированная на повышение качества жизни населения

5 Достижение мультипликативного эффекта

6 Формирование конкурентного туристско-рекреационного рынка и улучшение инвестиционного климата

7 Инновационность

8 Синергизм

В диссертации дана подробная характеристика каждого из принципов стратегического маркетингового управления, представлена схема взаимодействия стратегических направлений развития ООТ, обеспечивающих достижение синергетического эффекта

Процесс стратегического маркетингового управления (СМУ) ООТ включает ряд последовательных этапов, которые можно условно объединить в четыре блока

1 Комплексный анализ ООТ

2 Разработка маркетинговой стратегии ООТ

3 Реализация стратегических мероприятий развития ООТ

4 Оценка эффективности стратегии ООТ и контроль ее выпонения

Данные этапы детапизированы в диссертационном исследовании

Формирование единства стратегического, тактического и оперативного управления

Реализация стратег ический мероприятий ООТ

- Организация и координация

- Мотивация и контроль

- Финансирование и инвестиции

- Государственная поддержка

Рис 2 Модель стратегического маркетингового управления ООТ

При разработке стратегии высшее руководство может сделать акцент на приоритетное развитие экономического, социального или экологического параметра системы ООТ Определенные комбинации данных параметров представляют 7 возможных стратегий развития ООТ (см рис 3)

Для формирования оптимальной стратегии развития ООТ нами предложен метод стратегического куба Данный подход представлен в научных разработках О С Виханского1 и в настоящем исследовании модифицирован применительно к ООТ

Экономический

Экологический

Стратегии ООТ А - экономическая, В - социальная, С - экологическая, О - эколого-экономическая, Е -социально-экономическая, Р - социально-экологическая, Социальный С - комплексная (устойчивое развитие ООТ), О - отсутствие стратегии

Рис 3 Стратегический куб ООТ

Стратегия ООТ конкретизируется в стратегическом плане В данном исследовании для разработки стратегического плана развития ООТ используется подход, основанный на совмещении экономического, социального и экологического параметров с основными элементами комплекса маркетинга Модель стратегического плана развития ООТ представлена в таблице 2

В работе сформулирована стратегия развития Соловецкого архипелага и разработаны направления развития данной ООТ по модели стратегического плана

3ВиханскийОС Стратегическое \ правление Учебник. -М Гардаршси, 1998 - С 69-86

Таблица 2

Модель стратегического плана развития ООТ

1 Элементы маркетингового комплекса (маркетинг-микс ООТ)

1 а Продукт Цена Распределение Продвижение Люди

1 Экономический Разработка и развитие туристского продукта ООТ (гостиницы, рестораны, сувениры аренда, транспорт и т д) Улучшение условий жизни местного населения Стоимость туристского продукта для посетителей ООТ (стоимость путевок) Поиск инвестиций для развития туристско-рекреационной инфраструктуры, определение сроков их окупаемости Разработка стратегии реализации туристского продукта ООТ (заключение договоров с турфирмами и др) Информационная поддержка туристского продукта ООТ, в т ч с использованием Интернет (РЯ, реклама), разработка стратегий общего и целевого продвижения ООТ Повышение квалификации персонала туристского комплекса, руководителей администраций и ООТ Вовлечение местного населения в экономические отношения

2 Социальный Разработка социальных программ (образовательных, культурных и т п) проведение культурно-массовых мероприятий, программы отдыха и оздоровления местного населения, благотворительные программы и т д. Стоимость жизни для жителей ООТ комфортность (включал безопасность) проживания на ООТ, их участие в деятельности ООТ Поиск источников финансирования и оценка эффективности социальных программ Выбор мест для осуществления социальных программ развития населения (каг на самоч ООТ так и на других территориях) Разработка стратегии реализации (распределения) социальных профамм Предоставление информации о социальных программах (РЕ, личные продажи) Формирование стратегии продвижения социальных программ и мероприятий Повышение квалификации работников социальной сферы Вовлечение местного населения в разработку и реализацию социальных программ

3 Экологический Разработка и реализация программ экологической защиты ООТ Восстановление и изучение ресурсов ООТ Учет нормативов антропогенной нагрузки на ООТ Стоимость разработки и реализации экологических программ (в т ч научно-исследовательских, восстановительных, природоохранных я т д ) Поиск источников финансирования и оценка эффективности экологических программ Определение основных точек приложения экологических программ Стратегия реализации экологических прогоамм Проведение конкурсов и викторин экологической направленности Проведение конференций и семинаров по проблемам экологии и охраны окружающей среды Продвижение экологических программ через СМИ (публикации, репортажи и т д) Стратегия повышения экологического сознания населения и туристов Привлечение научных работников (экологов, биологов, географов)

Реализация стратегических мероприятий ООТ (включая стратегический, тактический и оперативный планы) - ключевой этап СМУ ООТ Выделим следующие основные механизмы реализации стратегии развития ООТ

- Организация работ по выпонению стратегического плана и координация работ по выпонению различных блоков стратегического плана

- Мотивационный механизм предполагает выявление потребностей работников ООТ и их удовлетворение с целью повышения эффективности труда испонителей, ответственных за реализацию стратегии

- Необходимое условие реализации стратегии - поиск источников финансирования В условиях неразвитости инфраструктуры ООТ особое внимание следует уделить нематериальным факторам улучшения инвестиционной привлекательности ООТ разработке стратегической маркетинговой концепции развития ООТ, составлению бизнес-планов по отдельным направлениям развития ООТ и т д

- Реализация стратегических мероприятий развития ООТ невозможна без государственной поддержки Органы государственной власти и местного самоуправления дожны быть вовлечены в процесс осуществления стратегии ООТ

Таким образом, ключевая роль в реализации стратегии ООТ принадлежит субъектам СМУ ООТ трех уровней 1) высшее руководство ООТ (директора ООТ), 2) администрация Архангельской области (Департамент природных ресурсов, Департамент экономического развития, Комитет по экологии, Комитет по культуре, Комитет по международным связям и развитию туризма), 3) федеральные органы власти и их представительства в Архангельской области (Министерство культуры и массовых коммуникаций Российской Федерации, Министерство природных ресурсов Российской Федерации, Министерство экономического развития и торговли Российской Федерации, Министерство регионального развития Российской Федерации)

Реализация функций системы ООТ невозможна без осуществления государственной поддержки и создания единого Центра по стратегическому управлению ООТ (например, Дирекции ООТ) Выделим основные функции Центра и рекомендуемые меры по формированию системы ООТ

- Разработка туристских, экологических, научных, образовательных и социальных продуктов согласованно с участием различных ООТ Архангельской области

- Продвижение ООТ Архангельской области на российский и международный рынок и формирование регионального бренда посредством маркетинговых инструментов

- Поиск и привлечение финансовых ресурсов, повышение инвестиционной привлекательности ООТ

- Оценка эффективности деятельности системы ООТ Необходимо разработать единую систему показателей, характеризующих экономическую, социальную и экологическую эффективность функционирования ООТ

- Формирование маркетинговой стратегии развития ООТ Для этих целей необходимо привлечение широкого круга специалистов по региональному стратегическому управлению, а также взаимодействие с органами государственной власти

- Обеспечение государственной поддержки деятельности ООТ Меры по оптимизации стратегического развития ООТ дожны быть согласованы с органами государственной власти как регионального, так и федерального уровня

- Использование потенциала местного населения для комплексного развития ООТ Концепция стратегического развития ООТ предполагает активное вовлечение местного населения в процессы развития сельских территорий Местные жители, обладая уникальными знаниями и опытом, являясь хранителями культурных и духовных ценностей Поморья, дожны стать главным источником развития ООТ Задачей Координационного центра становится обеспечение благоприятных условий для раскрытия потенциала

Подписано к печати 1.10 07 г Формат 60х90'и Пл. 1,5 Тираж 100. Заказ204.

Огагапвво в тнпографнв Синхт-Нетербургского государственного аграрного университета г Пушкин, уд. Садовая д. 14

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Цветков, Александр Юрьевич

ВВЕДЕНИЕ.

1. ОСОБО ОХРАНЯЕМАЯ ТЕРРИТОРИЯ КАК ЭЛЕМЕНТ РЕГИОНАЛЬНОГО СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО КОМПЛЕКСА.

1.1. Особо охраняемая территория как специфический объект регионального стратегического управления.

1.2. Особо охраняемые территории в контексте стратегического развития Архангельской области.

1.3. Проблемы, возможности и перспективы развития особо охраняемых территорий Архангельской области.

2. МЕХАНИЗМ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ОСОБО ОХРАНЯЕМОЙ ТЕРРИТОРИЕЙ.

2.1. Становление концепции стратегического управления.

2.2. Маркетинговый подход в управлении особо охраняемой территорией.

2.3. Маркетинговые аспекты управления территорией Соловецкого архипелага.

3. МОДЕЛИРОВАНИЕ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ОСОБО ОХРАНЯЕМОЙ ТЕРРИТОРИИ НА ОСНОВЕ ТЕХНОЛОГИЙ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МАРКЕТИНГА.

3.1. Методологические принципы разработки модели стратегического маркетингового управления особо охраняемой 120 территорией.

3.2. Модель стратегического маркетингового управления особо охраняемой территорией.

3.3. Концепция стратегии социально-экономического развития особо охраняемых территорий Архангельской области и рекомендации по её реализации.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Концепция стратегического управления особо охраняемыми территориями"

Актуальность темы исследования. В рыночных условиях важнейшей задачей управления регионом дожно стать обеспечение его экономической самодостаточности и социальной стабильности с помощью современной методологии стратегического менеджмента, позволяющей удовлетворять основные потребности комплексного развития территорий и населения за счёт собственных ресурсов. Основное противоречие регионального развития в настоящее время состоит в том, что огромный ресурсный потенциал большинства территорий не обеспечивает высокого уровня их социально-экономического развития. В этой связи главной задачей становится повышение эффективности процессов управления. Особую актуальность приобретают научно-практические исследования, посвященные разработке моделей регионального стратегического развития.

Известный российский учёный А.Г. Гранберг выделяет новые явления, которые неоднозначно влияют на экономическое развитие регионов: необходимость продожения экономического роста на новой качественной основе; усиливающаяся зависимость российских регионов от мирового хозяйства; переход к постиндустриальному и информационному обществу с особыми функциями различных регионов; изменение образа жизни и связанные с этим требования к развитию социальной сферы; ужесточение экологических требований с переходом мирового сообщества на парадигму устойчивого развития1.

Воздействие этих явлений на региональный социально-экономический комплекс дожно быть учтено для совершенствования процессов управления на различных уровнях. Переход регионов к стратегическому управлению развитием - важнейшее требование современной рыночной среды.

Российская Федерация располагает множеством уникальных территорий, которые охраняются государством и имеют огромный природно

1 Гранберг А.Г. Стратегия территориального социально-экономического развития России: от идеи к реализации// Вопросы экономики.-2001. -№9. -СЛЬ-21. экологический и социо-культурный потенциал. Так, общая площадь особо охраняемых природных территорий составляет 7,6% площади страны1. Стратегическое развитие таких территорий требует учёта их специфики как особого объекта управления и дожно реализовываться на основе специально разработанных моделей. Специфика особо охраняемых территорий (ООТ)2 состоит в том, что хозяйственно-экономическая деятельность на них законодательно ограничена в зависимости от их категории (заповедник, заказник, природный парк, музей-заповедник и др.). Устойчивое развитие особо охраняемых территорий, ориентированное в первую очередь на природоохранную и социо-культурную деятельность, а также на эффективное использование их туристско-рекреационного потенциала, может дать мощный импульс социально-экономическому развитию региона.

Особо охраняемые территории служат стратегическим ресурсом развития региона, способным обеспечивать при условии эффективного управления им повышение качества жизни населения, что особенно актуально в сельской местности. ООТ выступают важным элементом социально-экономического комплекса региона в контексте активизации научно-образовательной, эколого-просветительской, информационно-воспитательной и других общественно значимых видов деятельности.

Архангельская область обладает уникальными природно-экологическими и историко-культурными ресурсами, обуславливающими высокий потенциал её социально-экономического развития. В области сохранилось множество территорий, не подвергаемых активному антропогенному воздействию и охраняемых государством - это заповедники, музеи-заповедники, заказники, национальные и природные парки и др., многие из которых в настоящее время испытывают финансовые,

1 Информационно-справочная система Особо охраняемые природные территории России [Электронный ресурс]. - 2007. - Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетp>

В данной работе используется понятие лособо охраняемая территория (ООТ), под которым подразумеваются особо охраняемые природные территории (ООПТ), музеи-заповедники и другие объекты, имеющие особое историко-культурное значение. инвестиционные, инфраструктурные, кадровые, административные, координационные, имиджевые и другие проблемы.

Решение этих проблем, формирование механизмов и реализация программ стратегического развития ООТ может стать катализатором развития экономики Архангельской области и особенно таких её отраслей, как туризм, строительство, связь, транспорт, сельское хозяйство, производство товаров широкого потребления. Обеспечение комплексного развития ООТ также выступает ключевым фактором повышения качества жизни населения Архангельской области. Именно этим, на наш взгляд, определяется актуальность задач, решаемых в данном исследовании.

В самой миссии ООТ заложено существенное противоречие. С одной стороны, главная функция ООТ - повышение качества жизни человека, что предполагает возможность посещения данной территории с научно-исследовательскими, культурно-познавательными, туристскорекреационными целями, но, с другой стороны, по определению, особо охраняемая территория находится под охраной государства с целью минимизации антропогенного воздействия на неё, что налагает множество ограничений на эксплуатацию её ресурсов. Минимизировать данное противоречие можно посредством разработки и реализации специальных программ комплексного социально-экономического развития ООТ, базирующихся на современных технологиях стратегического менеджмента и маркетинга.

При разработке программ и моделей социально-экономического развития ООТ необходимо учитывать определённую специфику таких территорий и ориентироваться на концепцию устойчивого развития, которая предполагает догосрочное комплексное развитие территории с привлечением местного населения и обеспечением повышения качества жизни.

Данные требования в поной мере соответствуют предлагаемой в диссертации модели стратегического маркетингового управления (СМУ)

ООТ. Разработка и реализация стратегических планов развития ООТ по модели СМУ, предполагающей обязательный учёт и согласование трёх параметров: экономического, социального и экологического, позволит оптимизировать деятельность ООТ в догосрочной перспективе, улучшить показатели регионального социально-экономического развития, а также повысить качество жизни населения.

В условиях рыночной экономики наиболее адекватной парадигмой управления служит концепция стратегического менеджмента. Однако применение данной концепции для управления ООТ не находит отражения в научной литературе, что также определило выбор темы диссертации и основные направления исследования.

Степень разработанности темы. Вопросы комплексного развития региональной экономики, территориальной дифференциации и экономического анализа регионов, проблемы взаимодействия регионов с органами государственной власти, а также факторы повышения качества жизни населения центральных и периферийных районов исследуются в работах Э.Б.Алаева, Г.И.Баскина, А.Г.Гранберга, О.В.Грицай, О.Г.Дмитриевой, Н.Н.Колосовского, А.И.Костяева, В.Н.Лексина, А.Н.Швецова, Н.Н.Некрасова, Т.Г.Нефёдовой, М.Д.Шарыгина и других российских учёных.

Проблемам стратегического менеджмента и маркетинга посвящены труды известных зарубежных учёных И.Ансоффа, Р.Акоффа, Г.Ассэля, А.Вайсмана, П.Ф.Друкера, М.Мескона, Г.Минцберга, М.Портера,

A.Дж.Стрикленда, А.А.Томпсона, М.Эддоуса, Ф.Котлера, Дж.Дэя, Ж-Ж.Ламбена и др., а также российских исследователей О.С.Виханского,

B.С.Бочко, А.П.Панкрухина, А.Л.Гапоненко, Лапыгина Д.Ю., И.С.Березина, Г.Л.Багиева, Е.П.Голубкова, В.С.Янкевич и др. В их трудах рассматриваются концепции типовых стратегий, процесс и функции стратегического управления, особенности стратегического маркетинга и области его многие другие аспекты стратегического управления, при этом не в поной мере разработаны механизмы реализации и оценки эффективности стратегии, концепция стратегического маркетинга не рассматривается применительно к управлению ООТ.

В последнее время проблемам устойчивого развития территорий, имеющих особое природоохранное и историко-культурное значение, уделяется большое внимание в научных разработках Е.В.Алексеевой, Ф.Р.Штильмарка, В.В.Храбовченко, А.П.Трунева, А.П.Рыжикова, С.М.Романова, П.М.Нестерова, А.Н.Иванова, В.В.Дежкина, А.Р.Думнова, Л.И.Егоренкова и др. В данных работах исследуются проблемы комплексного социо-эколого-экономического развития территорий, рассматриваются вопросы оперативного и текущего управления территориями, изучаются проблемы развития туризма и других видов деятельности на ООТ, однако не исследуются механизмы стратегического менеджмента и маркетинга для управления развитием ООТ.

Таким образом, цель данного диссертационного исследования состоит в разработке концепции стратегического управления особо охраняемыми территориями (на примере Архангельской области).

Достижение поставленной цели предполагает решение следующих задач:

- исследование ООТ как элемента регионального социально-экономического комплекса и фактора повышения качества жизни населения, анализ специфики ООТ как объекта управления;

- оценка пространственных ресурсов и ООТ Архангельской области в стратегии регионального социально-экономического развития;

- определение проблем, возможностей и перспектив развития ООТ Архангельской области на основе экспертного опроса;

- выявление особенностей стратегического маркетинга ООТ и их рассмотрение на примере одной из особо охраняемых территорий Архангельской области;

- выявление особенностей стратегического маркетинга ООТ и их рассмотрение на примере одной из ООТ Архангельской области;

- разработка концепции стратегического маркетингового управления особо охраняемой территорией с учётом методологических принципов, предложенных в данной работе;

- моделирование стратегической программы социально-экономического развития ООТ Архангельской области и формулирование рекомендаций по её реализации.

Структура работы построена в соответствии с её целью и задачами и обеспечивает проведение наиболее поного исследования. Диссертация состоит из введения, трёх глав, подразделённых на параграфы, заключения, списка использованной литературы и комплекта приложений. Первая глава посвящена исследованию ООТ как элемента регионального социально-экономического комплекса и фактора повышения качества жизни населения. Во второй главе рассматривается концепция стратегического управления и особенности её применения для управления ООТ. В третьей главе представлена модель стратегического маркетингового управления ООТ и направления её реализации на примере Архангельской области. В заключении обобщены результаты проделанной работы и представлены выводы, к которым пришёл автор в результате диссертационного исследования. Комплект приложений допоняет материалы основной части работы. В качестве таковых даны 8\\ЮТ-анализ Архангельской области, система целей и задач социально-экономического развития Архангельской области, динамика рейтинга инвестиционного потенциала и его составляющих Архангельской области, инвестиционные проекты Архангельской области, связанные с развитием туристско-рекреационного комплекса, карта ООТ Архангельской области, краткая характеристика ООТ федерального значения, расположенных в Архангельской области, форма для сбора данных экспертного опроса специалистов по развитию ООТ и туризма в Архангельской области, а также состав экспертов.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Цветков, Александр Юрьевич

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Исследование проблемы повышения эффективности стратегического управления особо охраняемыми территориями (ООТ) имеет в настоящее время существенное теоретическое и прикладное значение. Выявление особенностей ООТ как специфического объекта управления, а также разработка моделей стратегического развития ООТ на базе технологий современного менеджмента и маркетинга позволяют исследователям определить оптимальные механизмы регулирования процессов социально-экономического развития ООТ, соответствующие потребностям общества и рыночной экономики, на основании которых федеральные и региональные органы государственной власти могут принять соответствующие решения относительно стратегии и тактики развития ООТ.

Многие ООТ в настоящее время не имеют законодательно оформленного статуса особо охраняемой природной территории (ООПТ), и в своём развитии стакиваются с множеством проблем и противоречий. Так, в Архангельской области существуют, по крайней мере, две такие территории - это ООТ федерального значения - Соловецкий архипелаг и Архангельский государственный музей деревянного зодчества и народного искусства Малые Корелы. В данной работе предложены меры по повышению эффективности развития ООТ на основе совершенствования механизмов управления данными территориями. К важнейшим задачам регионального управления в настоящее время следует отнести формирование системы ООТ, разработку и внедрение механизмов стратегического управления, а также организацию единой системы сбора и оценки информации по эффективности функционирования ООТ.

В результате проведённых исследований выявлены проблемы, возможности и перспективы развития ООТ Архангельской области. Основные проблемы связаны с недостаточным финансированием и инвестированием ООТ, отсутствием гармоничного правового поля развития данных территорий, а также необходимостью совершенствования процессов управления ООТ.

Экспертный опрос позволил выявить ООТ, которые оказывают наибольшее влияние на социально-экономическое развитие Архангельской области и обладают максимальным потенциалом развития - это Соловецкий государственный историко-архитектурный и природный музей-заповедник, Архангельский государственный музей деревянного зодчества и народного искусства Малые Корелы и Кенозерский национальный парк. Данные территории выступили основными объектами, на примере которых показаны особенности реализации модели стратегического управления ООТ.

По результатам оценок экспертов составлен функциональный профиль отдельных ООТ Архангельской области, который показывает приоритеты в реализации определённых функций в зависимости от вида ООТ и служит основой для формирования стратегии ООТ. Предложения экспертов по оптимизации социально-экономического развития ООТ Архангельской области дожны быть использованы при разработке комплексных программ развития данных территорий.

Управление развитием ООТ, по-нашему мнению, дожно опираться на маркетинговый механизм, который предусматривает разработку комплекса мер относительно продукта, предлагаемого посетителям особо охраняемых территорий, ценовой стратегии, а также стратегии реализации и продвижения данного продукта.

Маркетинг в настоящее время приобретает особую значимость при управлении ООТ. Ориентация на различные группы потребителей при разработке туристско-рекреационных, образовательных, научно-исследовательских и других продуктов ООТ необходима в условиях современной рыночной экономики. Следует отметить, что недооценка роли стратегического маркетингового управления представляется серьёзной проблемой, препятствующей устойчивому развитию ООТ.

В качестве главного объекта, на примере которого показаны основные особенности внедрения и реализации концепции стратегического управления ООТ, был выбран Соловецкий архипелаг, занимающий первое место в рейтинге ООТ Архангельской области, составленном по оценкам экспертов. Комплексное развитие уникальной территории Соловецких островов возможно только при условии решения широкого круга проблем и противоречий, стоящих перед внешними и внутренними субъектами маркетинга данной территории. Для решения этих проблем рекомендуется использовать стратегический маркетинговый механизм, который предполагает всесторонний анализ и потребительскую сегментацию ООТ, выработку миссии и постановку целей развития ООТ, а также разработку и реализацию соответствующих программ комплексного развития ООТ. Следует отметить, что реализация данных мероприятий по развитию территории невозможна без формирования нормативно-правовой базы, регулирующей деятельность музеев-заповедников и ООТ в РФ.

По-мнению автора диссертационного исследования, важнейшим направлением стратегического развития ООТ выступает активизация туристской деятельности и формирование условий для её осуществления. Развитие ограниченного туризма необходимо и желательно для социально-экономического развития ООТ. Так, например, в заповеднике возможно развитие научного и познавательного туризма, в национальном парке -сельского и культурно-исторического, в заказнике - природно-экологического и т.д. Развитие туристской деятельности, соответствующей виду ООТ, в конечном итоге может привести к более эффективному решению задач по изучению и сохранению уникальных природно-экологических и историко-культурных комплексов ООТ, к формированию экологического сознания людей, а также культурно-нравственных ценностей посетителей и жителей ООТ, что возможно при условии профессионального, научно обоснованного подхода в управлении такими территориями. Комплексное развитие ООТ с обязательным включением в это развитие туристско-рекреационного комплекса может стать ключевым фактором активизации развития периферийных районов и повышения качества жизни сельского населения.

ООТ могут стать своеобразными центрами, активизирующими развитие Архангельской области и оказывающими влияние на развитие туризма и других смежных отраслей регионального хозяйства (строительство, транспорт, торговля, производство товаров широкого потребления и др.). Концепция стратегии развития ООТ выступает в качестве важнейшего элемента стратегии устойчивого развития сельских территорий и дожна быть включена в общую концепцию социально-экономического развития Архангельской области.

Многообразие направлений развития ООТ и их ключевую роль в региональном стратегическом развитии следует осознать на всех уровнях управления. Руководители ООТ, а также специалисты и директора соответствующих департаментов и комитетов администрации Архангельской области дожны разработать единую стратегическую программу развития ООТ, которая дожна быть частью общей стратегической программы развития региона.

Необходимым условием эффективного функционирования ООТ выступает выработка мер по взаимной координации их деятельности. В настоящее время все ООТ Архангельской области развиваются изолированно, вне связи с другими подобными территориями. В результате их развитие приобретает хаотичный характер; упускаются многие выгоды, которые может дать интеграция этих территорий. Важнейшее направление регионального стратегического развития - формирование системы ООТ Архангельской области.

Использование в управлении ООТ современных технологий стратегического менеджмента обеспечивает повышение эффективности их деятельности и способствует активизации и гармонизации регионального социально-экономического развития.

Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Цветков, Александр Юрьевич, Архангельск

1. Администрация Архангельской области. Концепция стратегии развития Архангельской области до 2020 года. Архангельск, 2006.

2. Администрация Архангельской области. Каталог инвестиционных проектов. Архангельск, 2006.

3. Гражданский кодекс Российской Федерации: Федеральный закон от 14 ноября 2002 года № 138.

4. Земельный кодекс Российской Федерации: Федеральный закон от 25 октября 2001 года № 136.

5. Конвенция об охране всемирного культурного и природного наследия ООН от 16 ноября 1972 года.

6. Концепция перехода РФ к устойчивому развитию // Российская газета. 1996. - 9 апреля.

7. Об объектах культурного наследия (памятниках истории и культуры) народов Российской Федерации: Федеральный закон от 25 июня 2002 года №73.

8. Об основах туристской деятельности в Российской Федерации: Федеральный закон от 24 ноября 1996 г. № 132.

9. Об особо охраняемых природных территориях: Федеральный закон от 14 марта 1995 года№ 33.

10. Об особо ценных объектах культурного наследия народов Российской Федерации: Указ Президента Российской Федерации от 30 ноября 1992 г. № 1487.

11. Об охране окружающей среды: Федеральный закон от 10 января 2002 года № 7.

12. О туризме в Архангельской области: Закон Архангельской области от 7 июля 1999 г. № 149-23-03.

13. О порядке ведения государственного кадастра особо охраняемых природных территорий: Постановление Правительства Российской Федерации от 19 октября 1996 года № 1249.

14. Стандарты ИСО 9000:2000. Выбор и применение / Инф. бюлетень

15. ИСО 9000 и ИСО 14000", 2001, № 3. - С. 2-3.

16. Туристские услуги. Средства размещения. Общие требования:

17. Национальный стандарт Российской Федерации ГОСТ Р 51185 98.

18. Туристские услуги. Общие требования: Национальный стандарт Российской Федерации ГОСТ Р 50690 2000.

19. Туристско-экскурсионное обслуживание. Проектирование туристских услуг: Национальный стандарт Российской Федерации ГОСТ Р 50681-94.

20. Туристско-экскурсионное обслуживание. Требования по обеспечению безопасности туристов и экскурсантов: Национальный стандарт Российской Федерации ГОСТ Р 50644 94.

21. Услуги населению. Термины и определения: Национальный стандарт Российской Федерации ГОСТ Р 50646 94.

22. Соловецкий музей-заповедник. Стратегия развития. Соловки, 2002.-123 с.

23. Устав православной религиозной организации Спасо-Преображенский Соловецкий ставропигиальный мужской монастырь. М., 1999.

24. Устав федерального государственного учреждения Соловецкий государственный историко-архитектурный и природный музей-заповедник. М., 1999.

25. Федеральная целевая программа "Экология и природные ресурсы России (2002 2010 годы)" утв. Постановлением Правительства РФ от 7 декабря 2001 г. - .№ 860.

26. Аванесова Г.А., Астафьева О.Н. Социокультурное развитие российских регионов: механизмы самоорганизации и региональная политика. Изд. 2-е, переработанное и допоненное. М.: Изд-во РАГС, 2004.-424 с.

27. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. М.: Центр экономики и маркетинга, 1996.

28. Алаев Э.Б. Концепция полюсов роста в зарубежных региональных исследованиях // Теоретические проблемы региональной экономики М., 1973.- С. 267-270.

29. Алаев Э.Б. Социально-экономическая география: Понятийно-терминологический словарь,- М.: Мысль, 1983. 350 с.

30. Алексеева Е.В. Финансирование развития экологического туризма в России, как возможность попонения доходной части бюджета // Экономика природопользования. 2007. - №1. - С.114 - 125.

31. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. Спб.: Питер, 1999. -416 с.

32. Ассэль Генри. Маркетинг: принципы и стратегия: Учебник для вузов. М.: ИНФРА-М, 1999.

33. Багиев Г.Л., Тарасевич В.М., Анн X. Маркетинг: Учебник для вузов. -М.: Экономика, 1999.

34. Барановский С.И., Лагодич Л.В. Стратегический маркетинг: учеб. пособие для студентов вузов по специальности Маркетинг. -Мн.: ИВЦ Минфина, 2005. 299 с.

35. Баскин Г.И. Районирование территории, как твердая основа экономического строительства // Сб. избр. трудов Г.И. Баскина по Самарской губернии. Вып. 1У.-Самара, 1925-С. 30-39.

36. Баскин Г.И. Рынок и его роль в организации крестьянского хозяйства // Сб. избр. трудов Г.И. Баскина по Самарской губернии. Вып. 1У.-Самара, 1925.-С. 30-79.

37. Березин И.С. Маркетинговый анализ. Принципы и практика. Российский опыт. -М.: ЭКСМО, 2002.

38. Бобров A.JI. Эколого-экономическая устойчивость регионов России. М.: Наука, 1999.

39. Бобылев С.Н. Ходжаев А.Ш. Экономика природопользования. М.: ТЕИС, 1997.

40. Бочко B.C. Стратегическое планирование развития территории -нарождающаяся экономическая форма ответа на вызовы рынка и глобализации // Экономика региона. 2005 - №1. - С. 20 - 38.

41. Вайсман А. Стратегия маркетинга: 10 шагов к успеху. Стратегия менеджмента: 5 факторов успеха. М.: АО Интерэксперт; Экономика, 1995.

42. Вебер А. Теория размещения промышленности / Под ред. H.H. Баранского- JI.-M.: Книга, 1926.-223 с.

43. Веселин Драшкович. Дилемма стратегического менеджмента // Проблемы теории и практики управления. №3 - 2004. - С. 98 -103.

44. Виссема X. Стратегический менеджмент и предпринимательство: возможности для будущего процветания / Пер. с англ. М.: Финпресс, 2000.-272 с.

45. Виханский О.С., Наумов А. И. Менеджмент: Учебник для студентов эконом, спец. вузов. М.: Гардарики, 2000. - 528 с.

46. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. М.: Гардарики, 1998. - С.69-86.

47. Вишняков Я.Д., Новоселов И.Ю. Экономика и управление природопользованием: современные проблемы и перспективы развития. Проблемные лекции. М.: ГУУ, 2000. - 96 с.

48. Возняк В.Я. и др. Экологическое оздоровление экономики. М.: Наука, 1994.-197 с.

49. Высоцкий В.Н., Якобсон А.Я. О зарубежных концепцияхполяризованного развития // Изв. СО АН СССР. Сер. общ. наук.-1976,-№ б.-Вып. 2.-С. 100-106.

50. Гапоненко A.JI. Стратегия социально-экономического развития: страна, регион, город. М.: РАГС, 2001. - С. 17-31.

51. Голуб A.A., Струкова Е.Б. Экономика природных ресурсов. М.: Аспект Пресс, 1998.

52. Голубков Е.П. маркетинговые исследования: теория, практика и методология.-М.: Финпресс, 1998.

53. Гордон Ян X. Маркетинг партнёрских отношений. СПб.: Питер, 2001.-384 с.

54. Горецкая А.Г., Евсеев A.B. Рекреация в системе природопользования // Туризм и устойчивое развитие регионов: Материалы Второй Всероссийской научно-практической конференции. Тверь: ТвГУ, 2005.- С.81-82.

55. Гранберг А.Г. Основы региональной экономики.- М.: ГУ ВШЭ, 2000.-495 с.

56. Гранберг А.Г. Региональная экономика и региональная наука в России: десять лет спустя // Регион: экономика и социология,- 2004 -№1. С. 57-81.

57. Гранберг А.Г. Стратегия территориального социально-экономического развития России: от идеи к реализации // Вопросы экономики. 2001. - №9. - С. 15 - 27.

58. Грицай О.В., Иоффе Г.В., Трейвиш А.И. Центр и периферия в региональном развитии.- М.: Наука, 1991.- 168 с.

59. Гриценко Г.М. Экономический потенциал сельскохозяйственного предприятия: стратегические аспекты формирования и использования / Г.М. Гриценко, A.B. Миненко. Барнаул, 2006. -279 с.

60. Гуриева JI. Стратегия устойчивого развития региона // Проблемы теории и практики управления. 2007 - №7. - С. 46 - 57.

61. Давыдов А.Н. ООПТ Русского Севера и культурное наследие // Проблемы охраны и изучения природной среды Русского Севера: Материалы научно-практической конференции. Архангельск, 1999.-С. 8-10.

62. Дежкин В.В. Охраняемые природные территории России // Охраняемые природные территории: Материалы к созданию концепции систем охраняемых природных территорий России. М.: Изд. РПО ВВФ, 1999.- С. 20-21.

63. Диксон Д., Скура Д., Карпентер Р., Шерман Н. Экономический анализ воздействия на окружающую среду. М.: Вита-Пресс, 2000.272 с.

64. Дмитриева О.Г. Региональная экономическая диагностика. СПб.:

65. Изд-во СПбГУЭФ, 1992. 274 с.

66. Друкер Питер Ф. Задачи менеджмента в XXI веке: Пер. с англ. М.;

67. СПб.; Киев: Вильяме, 2003. 272 с.

68. Думнов А.Р. Современные проблемы оценки природных ресурсов как важнейшего элемента национального богатства России // Коммерсант-Власть. 2001. - № 43 .-С. 12-14.

69. Дурбанский аккорд: Материалы Пятого всемирного конгресса по особо охраняемым природным территориям. Пер. с англ. // Отв. ред. Ю. J1. Мазуров М.: Институт Наследия, 2004 - 272 с.

70. Дэй Дж. Стратегический маркетинг. М.: Эксмо, 2003. - 640 с.

71. Егоренков Л.И. Экология туризма и сервиса: Учеб. пособие. М.: Финансы и статистика, 2003. - 208 с.

72. Ермолин Б. В. Особо охраняемые природные территории и объекты Архангельской области. Ч Архангельск: Поморский государственный университет, 2002. Ч 224 с.

73. Ермолин Б.В. Охраняемые природные территории Европейского Севера России: Учеб. пособие. Архангельск: Поморский государственный университет, 2001. - 175 с.

74. Ерофеев Б.В. Экологическое право: Учебник для вузов. М.: Новый Юрист, 1998.-688с.

75. Ефремов B.C. Стратегия бизнеса. М.: Финпресс, 1998.

76. Ешкилев Ю.Б. Перспективы развития регионального туристского комплекса и паломничество на Поморском Севере // XIII Ломоносовские чтения: Сб. науч. трудов. Архангельск, 2001. - С. 328-332.

77. Ешкилев Ю. Б. Региональная индустрия гостеприимства: проблемы развития делового туризма // XI Международный Соловецкий форум: Сборник материалов. Архангельск - Соловецкие острова, 2003.-С. 159- 160.

78. Ешкилев Ю. Б. Русский Север может принять больше гостей // Правда Севера: Архангельская областная массовая газета Деловая среда. 1999. - 13 января.

79. Ешкилев Ю.Б. Региональный рынок туристских услуг: особенности государственного регулирования // Управление, лидерство, менеджмент: история, теория, практика: Сб. статей. Архангельск, 2001.-Вып. III.-С. 86-94.

80. Ешкилев Ю. Б., Чупина Т. В. Региональная индустрия гостеприимства: проблемы информационно-аналитического обеспечения // XIV Ломоносовские чтения: Сб. научн. трудов. -Архангельск, 2002. С. 301 - 306.

81. Завгородняя A.A., Ямпольская Д.О. Маркетинговое планирование. -СПб.: Питер, 2002.

82. Запесоцкий А.С. Стратегический маркетинг в туризме: Теория и практика. СПб.: СПб ГУП, 2003. - 352 с.

83. Иванов А.Н., Чижова В.П. Охраняемые природные территории: Учеб. пособие. М.: Издательство Московского университета, 2003.- 119 с.

84. Иванов А.Н. Принципы организации региональных систем охраняемых природных территорий // Вестник Московского университета, сер. геогр. 2001. -№1.-С. 34-39.

85. Ильина Е. Н. Туроперейтинг: Учебник. М.: Финансы и статистика, 2002.-192 с.

86. Карлофф Б. Деловая стратегия. М.: Экономика, 1991. - С.31 - 38.

87. Квартальнов В. А. Туризм: теория и практика: Избранные труды в 5 томах. М.: Финансы и статистика, 1998.

88. Колосовский Н.Н. Теория экономического районирования. М, 1969.-336 с.

89. Корельская С. 'Свято место. Соловецкий музей-заповедник // Архангельский бизнес журнал. №12 (29). - Июнь 2007. - С. 3 - 4.

90. Костяев А.И. Агропромысловое хозяйство Севера. Проблемы комплексного развития. Л.: Наука, 1986. - 152 с.

91. Костяев А.И. Региональные агроэкономические исследования и разработки: Методология и подходы. Екатеринбург: Изд-во Урал. ГСХА, 1999.-280 с.

92. Костяев А.И. Территориальная дифференциация сельскохозяйственного производства: Вопросы методологии и теории. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2006. - 240 с.

93. Котлер Ф., Армстронг Г. Основы маркетинга: Пер. с англ. М.: Издательский дом Вильяме, 2003. - 1200 с.

94. Котлер Ф., Боуэн Дж., Мейкенз Дж. Маркетинг. Гостеприимство и туризм: Учебник для вузов / Пер. с англ. под ред. Р. Б. Ноздрёвой. -М.:ЮНИТИ, 1998.-787 с.

95. Котлер Ф. Маркетинг в третьем тысячелетии: Как создать, завоевать и удержать рынок: Пер. с англ. М.: ACT, 2001. - 272 с.

96. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент: Пер. с англ. СПб.: Питер, 2003.-752 с.

97. Кузнецова Е. Стратегическая концепция устойчивого развития экономики // Проблемы теории и практики управления. 2007. -№7.-С. 35-43.

98. Ламбен Жан-Жак. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива. Пер. с французского. СПб: Наука, 1996. - 598 с.

99. Лапыгин Д.Ю. Разработка плана стратегического развития региона // Менеджмент в России и за рубежом. 2006. - №2- С. 85 - 100.

100. Лексин В.Н. Административная реформа: федеральный, региональный и местный уровни // Российский экономический журнал. 2006. - №3. - С.З - 21.

101. Лексин В.Н. Региональная диагностика: сущность, предмет и метод, специфика применения в современной России // Российский экономический журнал. 2003. - № 9-10. - С. 64-86.

102. Лексин В.Н. Феномен конкурентоспособности регионов в условиях глобальной экономики // Российский экономический журнал. -2005.- № 4. С. 86-91.

103. Лексин В.Н., Швецов А.Н. Общероссийские реформы и территориальное развитие. Статья 7. Сельская Россия: потенциал выживания и условия развития // Российский экономический журнал. 2001.- № 4.-С. 33-47.

104. Лексин В.Н., Швецов А.Н. Государство и регионы. Теория и практика государственного регулирования территориального развития. М., 1997. - С.27 - 28.

105. Лузянин Д. Соловки: стратегия развития одобрена // Вона. 2001.- 10 июля.

106. Максимов С.Н. Девелопмент (развитие недвижимости). СПб.: Питер, 2003.-256 с.

107. Малыш М.Н., Окунчаев Ш.З., Павлова Е.В. Становление и развитие системы малого предпринимательства в регионе: Монография. -Псков: Изд-во Гименей, 2004. 304 с.

108. Мекуш Г.Е. Экономический рост и ущерб будущей экономики: опыт расчёта истинных сбережений на региональном уровне // Экономика природопользования. 2006. - №6. - С. 100 - 108.

109. Мескон М., Альберт М., Хедоури. Основы менеджмента: Учебник: Пер. с англ. М.: Дело, 1998. - 799 с.

110. Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Дж. Школы стратегий. СПб.: Питер, 2000.-336 с.

111. Минцберг Г., Куинн Дж.Б., Гошал С. Стратегический процесс. -СПб.: Питер, 2001. С.290-298.

112. Моисеева Н. К. Стратегическое управление туристской фирмой: Учебник. М.: Финансы и статистика, 2000. - 203 с.

113. Мочанова М. Правила проведения экскурсий существуют везде, кроме России // Туринфо. 2001. - 24 - 31 июля.

114. Незамайкин В.Н. Интеграция России в процесс глобализации: природно-ресурсный аспект // Финансы и кредит. 2006. - № 3 (207).

115. Незамайкин В.Н. Информационное обеспечение управления природно-ресурсными комплексами территорий // Региональная экономика. 2006. - № 8.

116. Незамайкин В.Н. Стратегия устойчивого развития РФ // Финансы и кредит.-2005.-№17 (185).

117. Некрасов H.H. Региональная экономика. М.: Экономика, 1975 -315 с.

118. Немчинов B.C. Избранные произведения в 6 томах. Т. 2. Сельскохозяйственная статистика с основами общей статистики.-М.: Наука, 1967. 496 с.

119. Нестеров П.М., Нестеров А.П. Экономика природопользования и рынок. М.: Закон и право, ЮНИТИ, 1997. - 413с.

120. Нефедова Т.Г. Территориальная организация сельскохозяйственной деятельности в Европейской части современной России: Автореф. дис. д-ра геогр. наук. М., 2004- 46 с.

121. Нечаева Т. Стратегическое планирование и стратегический маркетинг: некоторые вопросы методологии // проблемы теории и практики управления 2006 - №9. - С.111 - 114.

122. Никитин Д.П., Новиков Ю.В. Окружающая среда человек. М.: Высшая школа, 1980.- 424с.

123. Николаевский А.Г. Национальные парки. М.: Агропромиздат, 1985.-189 с.

124. Панкрухин А.П. Маркетинг территорий: учебное пособие. М.: Изд-во РАГС, 2002.-328 с.

125. Панкрухин А.П. Территориальный маркетинг // Маркетинг в России и за рубежом. -1997. №3.

126. Папирян Г. А. Международные экономические отношения: маркетинг в туризме. М.: Финансы и статистика, 2000. - 160 с.

127. Пахомова Н.В., Рихтер К.К., Экономика природопользования и охрана окружающей среды: Учебное пособие. СПб: СПГУ, 2001. -220 с.

128. Попов С.А. Стратегическое управление: 17-модульная программа для менеджеров Управление развитием организации. Модуль 4. -М.: ИНФРА-М, 1999. -С.480-519.

129. Портер М. Конкуренция: Уч. Пособие. М.: Издательский дом Вильяме, 2000. - 495 с.

130. Региональная экономика: проблемы, стратегия развития АПК / В.В.

131. Кузнецов, B.B. Гарькавый, А.Н. Тарасов и др. Ростов н/Д, 1998. -267 с.

132. Реймерс Н.Ф. Природопользование: Словарь-справочник. -М.: Мысль, 1990. -637 с.

133. Реймерс Н.Ф., Штильмарк Ф.Р. Особо охраняемые природные территории. М.: Мысль, 1978. - 295 с.

134. Рекреационные системы / Под ред. Н.С.Мироненко, М. Бочарова. -М.: Изд-во МГУ, 1986. С. 106-112.

135. Романов С.М., Романова Г.М. Роль сферы рекреации в интенсивном воспроизводстве рабочей силы // Социально-культурные и экологические приоритеты развития региона: Сборник научных трудов. Ростов-на-Дону, 1990. - С. 20-21.

136. Россия в 2015 году: цели и приоритеты развития. Доклад о развитии человеческого потенциала в РФ 2005 / Под общей ред. проф. С.Н. Бобылева и A.JI. Александровой. М. - 2005. - 220 с.

137. Рыжиков А.П. Туризм в заповеднике? // Зеленый мир. 1995. - №4.

138. Саймон Г.А., Смитбург Д.У., Томпсон В.А. Менеджмент в организациях. М.: Экономика, 1995. - 335 с.

139. Сенин В. С. Организация международного туризма: Учебник. М.: Финансы и статистика, 2000. - 400 с.

140. Скобкин С. С. Маркетинг и продажи в гостиничном бизнесе: Учебно-практическое пособие. М.: Юристъ, 2001. - 224 с.

141. Соловецкий музей-заповедник сегодня. К 35-летию деятельности Соловецкого музея-заповедника. Соловки, 2002.

142. Состояние и охрана окружающей среды Архангельской области: Сборник / Администрация Архангельской области / Отв. ред. Н.М. Вызова. Архангельск: Комитет по экологии администрации Архангельской области, 2006. - 272 с.

143. Степаницкий В.Б. Постатейный комментарий к Федеральному закону Российской Федерации Об особо охраняемых природных территориях. 2-е изд., доп. и перераб. М.: Изд-во Центра охраны дикой природы, 2001.-247 с.

144. Суспицин С. Проблемы методического обеспечения конкретных направлений государственной региональной политики // Российский экономический журнал. 2002. - -№ 11-12. - С. 71-77.

145. Сухорукова С.М. Экономические отношения как фактор экологически устойчивого хозяйственного природопользования. -М.: Знание, 1994. 385 с.

146. Томпсон А. А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов / Пер. с англ. под ред. Л. Г. Зайцева, М. И. Соколовой. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. - 576 с.

147. Тридцать шесть стратагем: Китайские секреты успеха / Пер. с кит.

148. B.В.Малявина. М.: Белые альвы, 2000. - 192 с.

149. Трунев А.П. Пределы экономического роста территориально-рекреационных комплексов при экологических ограничениях // Социально-культурные и экологические приоритеты развития региона. С. 34-35.

150. Тутыгин А.Г., Коробов В.Б., Скибинский Л.Э. Возможности применения экспертных оценок в некоторых задачах охраны окружающей среды//Экономика и управление. 2003. - N 2 (15).1. C. 37-41.

151. Устойчивое развитие сельских территорий. Вопросы стратегии и тактики / Под общей научной редакцией д.э.н., проф. В.М.Баутина. М.: ФГНУ Росинформагротех, 2004. - 312 с.

152. Устойчивость развития J ИIX: концептуальные основы стратегического управления / Е.Г. Лысенко, К.В. Копач, A.C. Хухрин. Под общ. ред. Е.Г. Лысенко. М.: Россельхозакадемия, 2006.- 185 с.

153. Хамел Г., Прахалад К. Конкурируя за будущее. Создание рынков завтрашнего дня. -М.: ЗАО Олимп-Бизнес, 2002.

154. Храбовченко В.В. Экологический туризм: Учеб.- метод, пособие. -М.: Финансы и статистика, 2003. 208 с.

155. ЦветковАТО., Останова В.В. Социальные аспекты развития особо охраняемых территорий // Социальная политика и социальное партнёрство. 2007. - № 8. - С. 24 - 30.

156. Цветков^АЛО^ Особо охраняемые территории в контексте стратегического развития Архангельской области // Экономика и управление. 2007. - Сентябрь. - С. 70 - 73.

157. Цветков А.Ю. Региональная индустрия гостеприимства и туризма: проблемы разработки маркетинговой стратегии // Актуальные проблемы экономики региона. К 240-летию Вольного экономического общества России. Архангельск: Изд-во СГМУ, 2006.-С. 155-166.

158. Черенков В.И. Международный маркетинг: Учебное пособие. -СПб.: Общество Знание, 1998. 400 с.

159. Черкасова И.И. Роль маркетинга в формировании инфраструктуры туристской индустрии // Маркетинг. 2007 - №1 - С.55 - 62.

160. Черчиль Г. А. Маркетинговые исследования. СПб.: Питер, 2002.- 752 с.

161. Черная И.П. Маркетинг имиджа как стратегическое направление территориального маркетинга // Маркетинг в России и за рубежом. -2002.-№4.-С. 13-18.

162. Шарыгин М.Д. Региональная организации общества (теоретико-методологические проблемы совершенствования).- Пермь: Изд-во1. Перм. ун-та, 1992. 204 с.

163. Штильмарк Ф.Р. Заповедники, экологическое просвещение иэкотуризм. Размышления по поводу нескольких газетных публикаций // Зеленый мир. 2000. - № 27-28. - С. 6.

164. Штофф В.А. Моделирование и философия. Москва-Ленинград: Наука.-302 с.

165. Эрроу К. Информация и экономическое поведение // Вопросы экономики- 1995. № 5. - С. 98-107.

166. Юданов А.Ю. Конкуренция: теория и практика. М.: ГНОМ ПРЕСС, 1998.

167. Янкевич В. С., Безрукова Н. Л. Маркетинг в гостиничной индустрии и туризме: российский и международный опыт / Под. ред. В. С. Янкевича. М.: Финансы и статистика, 2003. - 416 с.

168. Ярошевский Б.Е. Теория периферийной экономики. М.: Мысль, 1973.-214 с.

169. Официальный сайт Архангельского областного туристского информационного центра Электронный ресурс. 2007. - Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетp>

170. Официальный информационный интернет-сервер администрации Архангельской области Электронный ресурс. 2007. - Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетp>

171. Рейтинговое агенство Эксперт РА Электронный ресурс. 2007.- Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетp>

172. Информационно-справочная система Особо охраняемые природные территории России Электронный ресурс. 2007. -Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетp>

173. Экологический сайт Архангельской области Электронный ресурс.- 2004. Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетp>

174. Hankinson G. Relational Network Brands: Towards a Conceptual Model of Place Brands // Journal of Vacation Marketing. 2004. - Yol. 10. - P.109.121.

175. Hartwick J.M., Olewiler N.D. The economics of natural resource use. 2nd ed. MA USA: Addison-Wesley Reading, 1998. - 350 p.

176. Kotler Ph., Gertner D. Country as Brand, Product, and beyond: A Place Marketing and Brand Management Perspective // Brand Management. -Vol. 9.-P. 249-261.

177. Taivonen O., Kunluvainen J. The economics of natural resource utilization. Cheltenham, 2000. - pp 665-699.

Похожие диссертации

• Формирование механизма стратегического управления функционированием и развитием санаторно-курортной отрасли
• Экскурсионно-туристская деятельность на особо охраняемых природных территориях
• Оптимизация управления особо охраняемыми природными территориями
• Разработка системы управления инновационной деятельностью особо охраняемых природных территорий