Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Инструменты управления региональным газовым бизнесом тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат

Ученая степень	кандидат экономических наук
Автор	Ширыкалов, Валерий Юрьевич
Место защиты	Саратов
Год	2003
Шифр ВАК РФ	08.00.05

Диссертация

Автореферат диссертации по теме "Инструменты управления региональным газовым бизнесом"

На правах рукописи

Ширыкалов Валерий Юрьевич

Инструменты управления региональным газовым бизнесом

08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством .9 - Инструменты функционирования товарных рынков с ограниченной

конкуренцией)

АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Вогоград 2004

Диссертация выпонена в Саратовском государственном социально-экономическом университете.

Научный руководитель

доктор экономических наук, профессор Яшин Николай Сергеевич доктор экономических наук, профессор Старовойтов Михаил Карпович; кандидат экономических наук, доцент Воробьева Ольга Владимировна Пензенский государственный университет

Официальные оппоненты:

Ведущая организация

Защита состоится 10 апреля 2004 года в 9 часов на заседании диссертационного совета Д 212.029.01 по экономическим наукам в Вогоградском государственном университете по адресу: 400062, г.Вогоград, ул. 2-я Продольная, 30, ВоГУ, ауд. 2-05 В.

С диссертацией можно ознакомиться в научной библиотеке Вогоградского государственного университета.

Автореферат разослан 10 марта 2004 года.

Ученый секретарь диссертационного совета,

доктор экономических наук, профессор

Общая характеристика работы

Актуальность темы исследования. Магистральным направлением развития рынка естественных монополий является применение рыночного механизма в процессе доведения продукции этих монополий до потребителей и в практике реализационной деятельности. В первую очередь это относится к газовому рынку, являющемуся классическим монопольным рынком. В связи с этим в современных условиях проблемы разработки эффективных инструментов управления реализацией продукции газовой промышленности становятся особо актуальными в научном и практическом отношении.

Реализационная деятельность предприятий газовой промышленности существенно меняется в условиях рыночных отношений и приобретает новые формы взаимодействия с рынком. Практика показывает, что достигнутые масштабы реализационной деятельности и накопленные финансовые ресурсы не являются гарантией дальнейших успехов на рынке. Поэтому рыночная ориентация на потребителя объективно предопределяет формирование нового типа реализационного процесса взамен ранее существовавшей производственно-сбытовой системы. Успех на рынке обеспечивается реализационным механизмом, наиболее адекватным рынку и имеющим высокую степенью управляемости.

Рыночная среда предопределяет применение эффективных конкурентоспособных способов и процедур по продвижению продукции на рынок. Это делает необходимым предприятию газовой промышленности иметь надежную управляемую сбытовую сеть, способную обеспечить устойчивый рост объемов реализации в условиях динамичности и непредсказуемости рынка. Система управления реализационной деятельностью предприятия дожна обладать свойствами саморегулирования, быть способной эффективно реагировать и приспосабливаться к рыночным изменениям для достижения поставленных

В настоящее время перед предприятиями газового комплекса стоит задача формирования нового типа взаимоотношений в системе реализационной деятельности. Анализируя сбытовую практику в газовой промышленности, можно прийти к выводу о том, что проводимые мероприятия по совершенствованию и реорганизации реализационных процессов фактически являются рыночными нововведениями в производственно-сбытовой политике предприятий данной отрасли.

Проблемы, относящиеся к управлению реализацией продукции в газовом комплексе, не нашли достаточного отражения в теоретических исследованиях. В настоящее время мало публикаций по этим проблемам. В связи с этим можно считать неразработанными принципиальные основы реализационной деятельности в газовой промышленности. Это и делает актуальной тему диссертационного исследования.

Степень разработанности проблемы. Значительный вклад в развитие теории реализационной деятельности внесли зарубежные авторы: И. Ансофф, Р. Баззель, Р. Браун, Г. Дж. Бот, Й. Ворст, Д. Денисон, Е. Дихтль, П. Ф. Друкер, Х.Ламперт, Ж.-Ж. Ламбен, Я. Моден, Я. Мощена, Б. Карлоф, Я. Корнай, Ф. Котлер, У. Кинг, Д. Клиланд, К. Котел, Д.Л. Игхарт, М. Мескон, П. Ревентлоу, Д. С. Шедлер, П. Уайн, Д. X. Харрингтон,

A. Хоскинг, П. Хейне и др.

Реализационныые проблемы являются предметом исследований многих отечественных ученых. Значительный вклад в их решение внесли: М.М. Алексеев, Г.Л. Багиев, И.Т. Балабанов, B.C. Баландин, Ю.А. Беляев,

B.Н. Васильев, Е.П. Голубков, В.В. Довгань, С.Н. Захаров, И.М. Кублин, А.Я. Лившиц, В.И. Сиськов, И.О. Спицын, В.М. Тарасевич, Н.Г. Тихомирова, И.В. Успенский, В.Е. Хруцкий, К.К. Чабаев, О.М. Юнь, В.Н. Юрьев и др.

Однако в настоящее время в литературе нет достаточно систематизированных и обоснованных рекомендаций по управлению реализационными процессами на предприятиях газового комплекса. В связи

с этим возникла научная и практическая необходимость исследования разработанной на сегодня теории и имеющейся практики реализационного поведения предприятий анализируемого комплекса. Это и обусловило выбор темы, цель и задачи диссертационного исследования.

Цель и задачи исследования. Целью диссертационной работы является исследование инструментов управления реализацией продукции на рынках естественных монополий (на примере предприятий газовой промышленности), разработка на этой основе научно обоснованных методических положений и конкретных рекомендаций, отвечающих требованиям современной рыночной экономики и направленных на повышение эффективности процессов реализации продукции этой отрасли.

Для достижения поставленной цели в процессе диссертационного исследования решались следующие задачи:

- определить содержание инструментов управления реализацией продукции естественных монополий как элементов экономических отношений в рыночной системе хозяйствования;

- определить место и роль понятия управления реализационной деятельностью в понятийном аппарате науки управления в рыночной системе;

- исследовать реализационное поведение хозяйствующих субъектов газового комплекса в период трансформации российской экономики и степень его соответствия современной теории реализационной деятельности;

- выявить логическую последовательность становления и формирования системы управления реализационными процессами в газовом комплексе как части науки управления;

- оценить возможности использования всего комплекса маркетинговых инструментов в совершенствовании реализационной деятельности предприятий газовой промышленности;

- обосновать практические рекомендации по определению

эффективности инвестиций в развитие реализационной деятельности

предприятий газовой промышленности.

Предметом исследования является организационно-экономический механизм управления реализационной деятельностью предприятий газового комплекса.

Объектом исследования выступают предприятия газового комплекса. Базой для проведения исследований являются предприятия ОАО Газпром.

Методологическая и информационная база исследования. Методологическую основу диссертации составили научные исследования отечественных и зарубежных ученых по теории управления сбытом и теории маркетинга, современная научная литература в ведущих экономических зарубежных и отечественных изданиях..

Общей методологической базой решения поставленных в диссертации задач является системный подход, основу которого составляют принципы диалектического материализма, требующие изучение явления в развитии, единстве и целостности. При выпонении работы использовались методы экономико-математического моделирования, экономического,

терминологического, экспертного анализа и др.

Информационную базу исследования составили справочные материалы Госкомстата Российской Федерации; первичная информация об инновационной и инвестиционной деятельности предприятий газового комплекса; сборники научных трудов и материалы научных и научно-практических конференций по вопросам управления реализацией продукции, нормативные акты Российской Федерации

.Научная новизна диссертационного исследования заключается в следующем:

Х разработаны концептуальные основы производственно-сбытового механизма газового комплекса, адекватного рыночной среде:

- высокая степень управляемости;

- конкурентноспособность системы управления;

- использование прогрессивных методов и процедур продвижения

продукции}

Х обоснованы приоритетные направления развития ОАО Газпром:

акционирование газодобывающих предприятий с целью интенсификации конкуренции;

- сохранение ОАО Газпром как естественной монополии, что позволяет реализовать крупные инвестиционные проекты, снижать издержки транспортировки газа, сохранять конкурентные позиции на мировом рынке.

Х выявлены рыночные условия организации реализационной деятельности на предприятиях газового комплекса, предусматривающие отделение добычи газа от его транспортировки и распределения:

- усиление государственного регулирования транспортировки газа;

- свободный доступ добывающих предприятий к распределительной системе;

- стимулирование конкуренции в потенциально конкурентных видах деятельности путем привлечения иностранных и отечественных инвесторов для освоения новых месторождений;

- развитие прямых договорных отношений между поставщиками и потребителями газа;

- создание газовой биржи.

Х разработаны основные положения отраслевой методики экономического анализа инвестиционных проектов в газовом комплексе, суть которых заключается в сопоставлении прибыли и инвестиций либо в форме их разности, либо в форме их отношения. Предложено рассчитывать в инвестиционном проекте вместо четырех экономических показателей (чистый дисконтированный доход, индекс доходности, внутренняя норма доходности, срок окупаемости) только три (чистый дисконтированный доход (экономический эффект), рентабельность, срок окупаемости).

Теоретическая и практическая значимость работы. Выпоненное диссертационное исследование вносит определенный вклад в развитие

теории эффективного управления реализационным процессом на предприятиях газовой промышленности в условиях рыночной экономики. Теоретические положения, разработанные в диссертации, направлены на оптимизацию комплекса инструментов управления реализационным процессом, которая в рыночных условиях предполагает:

- прогнозирование траектории развития реализационного процесса и управление ею, развитие организационных структур, занимающихся сбытовой деятельностью, на основе прогнозирования динамики рынка;

- наращивание объемов производства и реализации продукции на основе поиска неиспользованных резервов применения инструментов управления реализацией продукции газовой промышленности в условиях ограниченных ресурсов;

- концентрацию использования всех факторов производства на экономически выгодных направлениях развития предприятия;

- повышение эффективности использования инвестиционных ресурсов на основе роста объективности выбора их направлений при применении усовершенствованной методики экономического анализа.

Ряд положений диссертации, связанных с исследованием реализационных процессов, формулированием сбытовой стратегии, могут быть использованы в практической деятельности на предприятиях газового комплекса.

Апробация работы. Результаты исследований были доложены и обсуждались на научно-практической конференции, посвященной 70-летию образования Саратовского государственного социально-экономического университета, 19-20 июня 2001 года (2 доклада); региональной научно-практической конференции (Саратов, 2001).

Положения, рекомендации и предложения методологического, методического, организационного, экономического и практического характера по обеспечению управления реализационной деятельностью использованы на предприятиях газового комплекса Повожского региона.

Публикации. По теме диссертации опубликовано 8 статей общим объемом 1,6 п. л.

Структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложения. Общий объем диссертации составляет 180 страниц компьютерного набора, в том числе - 4 рисунка и 17 таблиц.

Основные идеи и выводы, выносимые на защиту

В условиях рыночной экономики на первый план выходят методологические проблемы управления процессами реализации произведенной продукции. Сложности, с которыми стакиваются промышленные предприятия при реализации своей продукции, подтверждают необходимость разработки организационных и методических основ управления всем комплексом реализационных процессов.

Проблема управления реализацией продукции проработана с разной степенью глубины для предприятий различных отраслей промышленности. Менее всего исследованными остаются аспекты этой проблемы для предприятий газовой промышленности. Реализационный процесс на этих предприятиях предполагает комплексное осуществление многих связанных друг с другом видов деятельности. Наиболее существенными из них являются изучение рынка, анализ возможностей сбыта выпущенной или подлежащей выпуску продукции, организация системы товародвижения. Ключевыми моментами исследования при этом являются: оценка емкости внутреннего и внешнего рынка, требования к цене и качеству продукции, а также система доставки в необходимом объеме и в определенное время. В этой деятельности сочетаются принципы реализации продукции и принципы развития предприятия, которые по своему содержанию частично перекрывают друг друга, поскольку требования, предъявляемые к развитию, определяются, прежде всего, требованиями рынка, а правильное решение

10 ' проблем развития укрепляет позиции предприятия на рынке.

В отношении рынка предприятие может ставить следующие стратегические задачи: сохранить существующее положение на рынке; укрепить свои позиции на данном рынке, выйти на новые рынки. Каждая из этих стратегических целей осуществляется в реализационном процессе, базирующемся на следующих принципах:

тщательный учет рыночного спроса; \

создание условий для максимального приспособления производства к требованиям рынка, к структуре спроса, исходя из догосрочной перспективы;

применение методов воздействия на рынок, с помощью всех доступных средств, прежде всего - рекламы.

К управлению реализационным процессом промышленного предприятия дожны быть привлечены такие специалисты, которые могут обеспечить применение и развитие реализационных идей в системе управления предприятием. Известно, что реализационные издержки растут при некомпетентности, произвольном подходе и слабости средств управления, реализуемых как внутри предприятия, так и в координации с окружением предприятия.

Реформирование управления реализационным процессом в газовом комплексе имеет свою специфику. Помимо решения общих задач -разработки стратегии развития и повышения управленческой роли службы сбыта - управление реализационной деятельностью предполагает активизацию инновационной и инвестиционной деятельности, реорганизацию производства под рыночные потребности. Цель реформирования управления системой реализации продукции - повышение эффективности производства и конкурентоспособности продукции.

Подобное управление основывается на предвидении тенденций развития рыночных отношений - диагностике, которая является неотъемлемой составной частью планирования реализационной деятельности.

Планирование, как основная функция управления реализационной деятельностью, включает в себя определение будущего развития реализационной деятельности, пути и методы достижения поставленных целей, предвидение возможных последствий.

В течение многих лет нефтегазовый комплекс (НТК) является основой энергоснабжения страны и одним из ее важнейших народнохозяйственных комплексов. Сегодня НТК обеспечивает более 2/3 общего потребления первичных энергоресурсов и 4/5 их производства. НТК является главным источником налоговых (около 40% доходов федерального бюджета и 20% -консолидированного бюджета) и валютных (40%) поступлений государства. На долю НТК приходится 12% промышленного производства России и 3% занятых в нем.

Анализируя рейтинг журнала Эксперт, 200 крупнейших компаний РФ в 2000 году, можно констатировать, что из 10 крупнейших компаний по объему реализации продукции - 7 нефтегазовых, плюс РАО ЕЭС, Норильский никель и АвтоВАЗ (табл.1). Из 10 крупнейших компаний по рыночной стоимости - 6 нефтегазовых, плюс РАО ЕЭС, Норильский никель и 2 телекоммуникационные компании (табл.2).

Таблица 1

Десять крупнейших компаний по объему реализации продукции3

Компания Объем реализации в 1999г. (мн. руб.) А Объем реализации в 1999г. (мн. дол.)Б

1 ОАО Газпром' 305990,0 12413,4

2 Нефтяная компания ЛУКойл* 268207,0 10880,6

3 РАО ЕЭС России* 247477,0 10039,6

4 ОАО Сургутнефтегаз* 80827,0 3279,0

5 РАО Норильский никель* 66819,2 2710,7

6 Башкирская топливная компания* 57979,9 2352,1

7 НК ЮКОС* 52013,7 2110,1

8 АвтоВАЗ 47999,1 1947,2

9 НК Роснефть* 46224,0 1875,2

10 Татнефть 44575,0 1808,3

* Компании-ходинги, консолидированные данные по всем предприятиям ходинга

А: Объем реализации - выручка (валовой доход) от реализации продукции, работ, услуг (строка 010 отчета о фина Б Объем реализации в доларах пересчитан по среднему за 1999 год курсу долара - 24,65 руб./дол.

Таблица 2

Десять крупнейших компаний РФ по рыночной стоимости

Компания Капитализация (мн. руб.) Капитализация (мн. дол.)

1 ОАО Сургутнефтегаз 382956,58 13800,2

2 Нефтяная компания ЛУКойл 329250,38 11864,9

3 ОАО Газпром 208070,77 7498,0

4 РАО ЕЭС России 192475,57 6936,1

5 Нефтяная компания ЮКОС 103737,94 3738,3

6 Мобильные телесистемы 78823,59 2840,5

7 РАО Норильский никель 49570,18 1786,3

8 Ростелеком 45766,32 1649,2

9 Нефтяная компания Сибнефть 43418,45 1564,6

10 Татнефть 39030,30 1406,5

Капитализация - произведение цены обыкновенной акции на их количество Пересчет рублевых цен и котировок осуществлен по курсу ЦБ на 1.09.2000 г. - 27,75 руб./дол.

Функционирование НТК напрямую зависит от предприятий, составляющих его инфраструктуру. Сегодня уже общепризнанной стала необходимость оптимизации реализационной деятельности предприятий комплекса. По мнению автора, применение новейших концепций управления и организации производства наряду с выработкой государственной программы развития комплекса позволит не только оптимизировать функционирование предприятий НТК, но и на его основе преодолеть негативные тенденции в экономике страны в целом.

Роль НТК в поднятии российской экономики широко обсуждается в экономической литературе. Существуют самые разные точки зрения по этому дискуссионному вопросу. Однако следует отметить, что в этих обсуждениях основной акцент сделан на участие государства в развитии НТК, а рыночные возможности развития комплекса рассмотрены в значительно меньшей степени. В частности, реализационным вопросам уделяется очень мало внимания.

Идея поднятия экономики на базе важнейших отраслей - не нова. По подобному пути, в свое время прошли и США (великая депрессия) и Германия (послевоенный период) и другие страны. В этих случаях государство брало на себя роль главного регулятора экономики, вся деятельность которого была направлена на развитие приоритетных отраслей. Потенциальной опорой для развития российской экономики может, и дожен стать топливно-энергетический комплекс (ТЭК). Основанием для данного утверждения, на наш взгляд, могут служить следующие предпосыки: имеются огромные запасы природных ресурсов;

существует опыт по всему комплексу производства, переработки и реализации продукции комплекса;

отрасли ТЭК конкурентоспособны на мировом рынке; существует относительно налаженная инфраструктура отрасли; имеются квалифицированные кадры и возможность их подготовки; Такое направление развития российской экономики основывается на оптимизации работы хозяйствующих субъектов отраслей ТЭК, исходя из принципов маркетинга и теории реализационных процессов. В первую очередь это утверждение относится к газовому комплексу России. Маркетинг может и дожен сыграть решающую роль в оптимизации реализационного процесса предприятий газовой промышленности.

Значение данной отрасли в экономике Российской Федерации трудно переоценить. Газ является источником тепла, электроэнергии, моторным топливом, сырьем нефтехимии. Олицетворением российской газовой

промышленности является ОАО Газпром. Эта компания занимается добычей газа, его переработкой, транспортировкой и продажей. Большая часть газа реализуется на внутреннем рынке РФ - около 80%. ОАО Газпром является также крупнейшим в мире традиционным поставщиком природного газа. По прогнозам Мирового энергетического совета, доля России в международной торговле голубым топливом составит к 2020 году 30-35%.

другие страны Германия

Рис. 1 Экспорт российского газа в 2001 г., мрд. куб. м.

Географическое положение России предопределяет особую роль компании в формировании единого Евразийского рынка газа и единого энергетического пространства. Исторически внешнеэкономическая деятельность ОАО Газпром была и остается ориентированной на европейский рынок. Сегодня российский газ поставляется в 19 стран Западной и Центральной Европы и в страны СНГ. В соответствии с заключенными контрактами со сроками окончания в 2010-2015 гг. и позже поставки российского газа на внешний рынок будут возрастать и составят свыше половины общей добычи газа. Общий объем экспорта газа в эти государства достиг высокого уровня - 126,8 мрд. куб. м. (рис. 1). Наиболее крупными потребителями природного газа являются Германия, Италия и Франция.

В 2001 г. на внутреннем газовом рынке уровень оплаты за газ живыми деньгами составил 83%. В планы компании входит доведение этого показателя в 2002 году до 100%.

Одной из главных экономических проблем газовой отрасли в настоящее время является кризис неплатежей. Задоженность потребителей России за газ на начало 2000 года составляла 101,2 мрд. руб. За год она снизилась на 1,7 мрд. руб. Однако, учитывая существенный дог на начало года, общая задоженность превысила стоимость газа, поставленного в 1999 году в 1,2 раза. Позже задоженность потребителей России за газ снизилась за год на 21 мрд. руб. и составила на конец 2000 года 80 мрд. руб.

Из года в год крупнейшими неплательщиками за газ являются организации электроэнергетики (дог - 40,5 мрд. руб.), металургии (3 мрд. руб.), агрохимии (2,9 мрд. руб.). Дог организаций, финансируемых из бюджетов всех уровней, вырос до 15,2 мрд. руб., в том числе 4,6 мрд. руб. - задоженность организаций, финансируемых из федерального бюджета. В территориальном разрезе основными дожниками за газ остаются регионы с высоким уровнем газопотребления: Москва и Московская область, Санкт-Петербург, Челябинская область. Страны Батии оплачивают российский газ поностью и в срок.

Задоженность стран СНГ увеличилась за год на половину и составила 50,5 мрд. руб. Это большая проблема. Для решения проблемы неплатежей стран СНГ необходимо проведение целенаправленной государственной политики в международных структурах и органах.

Исходным пунктом в данном диссертационном исследовании является признание того, что реализационная деятельность не может развиваться без заданных параметров планомерного поведения ее участников, без учета внешних рыночных факторов, являющихся неотъемлемым атрибутом процесса организации реализационной деятельности на предприятии. Предлагаемый подход позволил автору определить основные проблемы прогнозирования и планирования процесса реализации продукции в газовой отрасли, обработки и анализа данных, учет экономических закономерностей, оценки эффективности реализационной деятельности и, в конечном итоге, определить методы и средства усиления управляемости реализационной

деятельностью в отрасли.

Проведенные автором исследования газового рынка РФ, а также его взаимосвязи с мировым газовым рынком, позволяют сформулировать важнейшие особенности газовой отрасли РФ, оказывающие определяющее влияние на функционирование отрасли в целом, и организацию реализационной деятельности в отрасли в частности: рынок газа относится к сырьевым рынкам и является частью общего промышленного рынка; на этом рынке в РФ функционируют вертикально интегрированные газовые компании, объединенные в систему ОАО Газпром; государственное регулирование и контроль во многом определяют функционирование и направление развития отрасли; газовая отрасль характеризуется этапностью освоения недр; газ - уникальный, стандартизированный товар.

Исходя из этих особенностей функционирования газовой отрасли, и учитывая проведенные в диссертации исследования, можно сделать вывод, что в настоящих условиях маркетинговый инструментарий в данной отрасли носит квазирыночный характер, и эффективность применения принципов маркетинга в организации реализационной деятельности предприятий значительно занижена.

Анализ этапности процесса получения первичного продукта (газа) позволяет сделать вывод об объективной необходимости увеличении роли маркетинга от начального этапа (получение лицензии на право пользования участком недр) к конечному этапу (реализация газа и продуктов его переработки).

Резервы совершенствования маркетинга в сегодняшних условиях на внутреннем газовом рынке РФ - незначительны. Причина этого в рассмотренных особенностях рынка и роли государства на нем. Для ОАО Газпром в целом с точки зрения функционирования на мировом рынке, маркетинг важен и принципиально необходим. Но серьезной конкурентной борьбы на внутреннем газовом рынке не существует. Поэтому в данной ситуации для газовых компаний потенциал эффективности маркетинга

ограничен. В связи с этим назрела объективная необходимость либерализировать внутренний газовый рынок РФ. Только в этом случае применение концепции маркетинга будет эффективным.

Решение проблемы либерализации внутреннего газового рынка возможно при создании необходимых для этого условий:

отделение добычи газа от его транспортировки и распределения; формирование в стране ряда новых рыночных институтов (газовой биржи, фьючерсный рынок газовых контрактов, Государственный газовый резерв и др.);

обеспечение прозрачности расчетов тарифов по транспортировке газа и продуктов его переработки;

установление единых рублевых тарифов при реализации газа вне зависимости от его поставок на внутренний или внешний рынок и от вида пользователя;

введение обоснованной зональной дифференциации цен на газ; установление дифференцированного налогообложения, учитывающего особенности добычи газа на различных по капиталоемкости месторождениях разными по возможностям компаниями на разных стадиях разработки месторождений газа.

В целом, необходимо сформировать и закрепить четкие правила ведения бизнеса для субъектов газовой отрасли. При этом важно исключить неоправданно высокую степень вмешательства государства в отраслевой бизнес. Желательно использовать опыт организации газового бизнеса за рубежом, т.к. существенное различие правил и норм функционирования внутрироссийского и мирового рынков не способствует интеграции России в мировую экономику.

Реализации вышеперечисленных мер, позволит в поной мере использовать потенциал маркетинговой деятельности при ведении бизнеса в газовой отрасли, повысить эффективность реализационного процесса. Это, безусловно, будет способствовать как развитию газовой отрасли, так и

экономики РФ в целом.

Располагая богатейшими ресурсами природного газа, Россия сегодня может реализовать две генеральные стратегии развития газовой промышленности:

стратегию газовой экспансии на внутренний и внешний рынки при сохранении в перспективе существующего реализационного механизма;

стратегию оптимизации реализационного процесса на основе интенсификации использования маркетингового инструментария.

Генеральная стратегия газовой экспансии в чистом виде требует для своей реализации поддержания низких внутренних цен на газ, приближения их к ценам самофинансирования, чем и стимулируется повышенный спрос на газ. При этой стратегии естественно стремиться к высокому (в крайнем случае - среднему) экспорту газа и формированию новых рынков газа в Европе и Азии. Необходимо будет также прибегнуть к прессингу газодобывающих стран СНГ с целью минимизации их присутствия на внутреннем рынке газа России и в зонах ее экспортных интересов.

Реализация этой стратегии опирается па сохранение регулируемого государством монопольного рынка газа внутри страны и осуществляемой ОАО Газпром государственной монополии на экспорт газа.

Стратегия оптимизации реализационного процесса на основе интенсификации использования маркетингового инструментария предполагает экономную и максимально эффективную эксплуатацию газовых месторождений, способствует сохранению газа для потомков. Реализация данной стратегии, несомненно, связана с политикой высоких внутренних цен на газ. Внутренние цены на газ будут тяготеть к соответствию ценам мирового рынка и будут стимулировать газосбережение и замещение газа другими энергоносителями, т.е. будут тормозить внутренний спрос на газ. Этой концепции адекватен средний или даже пониженный экспорт газа, осторожный подход к формированию новых рынков газа и доброжелательное отношение к газоэкспортирующим странам

СНГ с привлечением их как на внутренний рынок газа, так и в российскую зону экспортных интересов.

Для реализация этой стратегии необходимо задействовать внутренние рыночные стимулов и инструменты, которые появятся при переходе от монополизированного рынка к конкурентному рынку газа с его повышенными ценами у независимых производителей газа, свободным доступом к сети и открытостью для инвесторов.

Вторая стратегия - это неизбежная перспектива перехода к рыночным отношениям для газовой промышленности. Однако переход к ней будет происходить не быстро и поэтапно. Главным препятствием при этом является низкий уровень жизни населения страны и неконкурентоспособность российских предприятий. И те, и другие не выдержат сегодня цен на газ мирового уровня. Для этого России нужно будет приблизиться по указанным характеристикам к мировому уровню.

Таким образом, с учетом российских экономических реалий целесообразно предложить стратегию поддержания низких внутренних цен на газ, приближения их к ценам самофинансирования, в результате чего будет стимулироваться повышенный спрос на газ. Применительно к этой стратегии эффективным будет использование метода дифференциации цен путем зонирования газового рынка России. Цены на газ будут регулироваться, исходя из затрат на добычу и транспорт газа по каждому из зональных рынков плюс нормативная величина прибыли механизм типа себестоимость плюс наценки.

Необходимость совершенствования методологии экономического анализа инвестиционных проектов в газовой промышленности объективно обусловлена, во-первых, спецификой этих проектов и, во-вторых -процессами активизации инновационной и инвестиционной деятельности в этой отрасли. Эти процессы обусловлены возрастающей конкурентной борьбой на внутреннем и международном рынках.

Для выживания в сложной конкурентной среде руководителям

организаций и предприятий газовой промышленности приходится выбирать оптимальные направления деятельности в условиях ограниченности инвестиционных ресурсов. Исследования показали, что одним из таких направлений является выбор наиболее эффективных вариантов инновационной и инвестиционной деятельности предприятий. В связи с этим для предприятий и организаций первостепенное значение приобретает разработка научно обоснованной методологии экономического анализа проектных вариантов, соответствующей рыночным условиям хозяйствования.

В диссертации было доказано, что совершенствование методологии экономического анализа инвестиционных проектов в газовом комплексе возможно на основе применения, во-первых, принципа минимизации интегральных издержек на каждом этапе реализации инвестиционного проекта, во-вторых, - на принципе оптимального распределения ограниченных финансовых и материальных ресурсов между всеми участниками реализации проекта.

В диссертации были изучены различные точки зрения по проблемам общей методологии экономической оценки инвестиционных проектов на российских предприятиях. Исследования практики инвестиционной деятельности в газовом комплексе показали, что предприятиям этой отрасли нужна своя, отраслевая методика по экономическому анализу инвестици проектов, учитывающая специфику отрасли.

Разработан и рекомендован к применению усовершенствованный вариант отраслевой методики экономического анализа инвестиционных проектов на предприятиях газового комплекса. В нее входят расчетные формулы и правила принятия решений по результатам расчетов. Методика прошла апробацию на предприятиях по добыче и транспортировке газа.

Оценка и отбор рассмотренных нами в этой главе инвестиционных проектов проводились в проектных организациях на основе официальных методических рекомендаций. На предприятиях при работе над

инвестиционно-инновационными проектами применялась программа лProjekt expert, разработанная под эти методические рекомендации.

Всего было рассмотрено четыре следующих инвестиционных проекта:

1. Обустройство Южно-русского газового месторождения.

2. Транспортировка попутного нефтяного газа с дожимной насосной станции до площадки Харампурской компрессорной станции.

3. Строительство газопровода-перемычки Озинки-Демьяс-Дергачи.

4. Разработка рабочего проекта газопровода-отвода к рабочему посеку Чернышковский Вогоградской области

Общим для расчетов показателей эффективности, проведенных в проектных организациях, является то, что все они определены исходя из значения дисконтной ставки в размере 0,1.

По этому поводу следует заметить, что, во-первых, как правило, экономический анализ инвестиционных проектов проводится при разных значениях дисконтной ставки, т.к. источники и, следовательно, цена применяемого капитала по разным вариантам разная. По анализируемым проектам кредиты были получены в разных банках и под разные проценты. Следовательно, и дисконтная ставка по разным инвестиционным проектам дожна быть разная.

Во-вторых, размер дисконтной ставки, применяемой в расчетах экономической эффективности, не соответствует реальной цене применяемого капитала в условиях российского рынка. Ее значение, в крайнем случае, дожно быть не меньше учетной ставки ЦБ РФ. Однако эта ставка за все годы реформ ни разу не доходила до отметки в 10%.

Некорректным является применение одинаковой дисконтной ставки при расчетах в рублях и доларах.

Применение дисконтной ставки при расчетах эффективности в доларах в размере 0,1 также не соответствует российской проектной практике. Такое значение ставки применяется в стабильной американской экономике.

Необходимым является также анализ с позиции размера периода,

охватываемого расчетами экономической эффективности. Сразу же заметим, что в условиях нестабильной российской экономики, как правило, нет смысла учитывать в расчетах период эксплуатации проекта свыше 10 лет. Авторы проекта никак не обосновывали расчетные периоды длиной в 25 лет. Это - во-первых. Во-вторых, в рамках одной отрасли, находящейся под контролем государства, следовало бы придерживаться одного порядка выбора расчетного периода при экономическом анализе инвестиционных проектов.

Немаловажным является анализ результатов расчетов и с позиции структуры применяемых показателей. Для экономического обоснования и для целей принятия решения о финансировании только по первому проекту рассчитывается поная система интегральных экономических показателей: чистый дисконтированный доход, индекс доходности, внутренняя норма доходности и срок окупаемости.

По второму проекту определяются только два показателя - чистый дисконтированный доход и внутренняя норма доходности первый из указанных и второй. Однако показатель срока окупаемости по данному проекту не рассчитывася.

При обосновании третьего и четвертого проектов рассчитывались первые три показателя. Показатель срока окупаемости по проектам при оценке в доларах тоже не рассчитывася.

По трем из анализируемых инвестиционных проектов из четырех рассчитан показатель внутренней нормы доходности ВНД. Его значение колеблется по данным расчета от 14,8% до 16,9%. Этот показатель в официальной методике тоже включен в число основных интегральных экономических показателей по инвестиционному проекту.

Однако в этой методике указывается, что данный показатель невозможно определить в случае, когда инвестиции вкладываются не в год, предшествующий первому году эксплуатации проекта. Другими словами, данный показатель не нужен при экономическом анализе проектов, по

которым предусмотрены инвестиции в разные годы его жизненного цикла. Именно такой характер носят инвестиции в газовом комплексе. Именно поэтому показатель ВНД исключен в предложенной методике экономического обоснования инвестиционных проектов в газовой промышленности.

Применение показателя ВНД при анализе четырех рассматриваемых проектов можно объяснить лишь тем, что по проекту была некорректно учтена структура капитальных вложений во времени.

И, наконец, перейдем к анализу показателя индекса доходности по рассматриваемым инвестиционным проектам. Индекс доходности, по определению, представляет собой отношение интегральной чистой прибыли за расчетный срок эксплуатации проекта к интегральной величине капитальных вложений за тот же период. Такой показатель сам по себе несет мало полезной информации. Однако, если уж он рассчитан по проектам, то с помощью его можно получить показатель, полезный с точки зрения оценки проекта - показатель годовой рентабельности.

Значения показателя интегральной рентабельности по проектам оказались такими:

Е, = 1,1-1=0,1;

Е3= 1,2-1=0,2,

Е4= 1,3-1=0,3.

Показатели Е], Е3, Е4 - интегральная рентабельность по чистому доходу соответственно по первому, третьему и четвертому проектам. Индекс доходности и соответственно показатель Ег по второму проекту не рассчитывались.

Содержательно значения интегральной рентабельности 0,1; 0,2; 0,3 показывают, что каждый вложенный в газовую промышленность рубль даст чистого дохода за 25 лет в размере соответственно 10, 20 и 30 копеек. Перейдем к показателям годовой рентабельности проектов:

0,1 :25 = 0,004;

0,2:25=0,008;

0,3 :25 =0,012.

Значения годовой рентабельности проектов 0,004; 0,008, 0,012, что каждый вложенный в газовую промышленность рубль даст чистого дохода в среднем за один год в размере соответственно 0,4; 0,8 и 1,2 копейки.

Таковы противоречия реальных результатов применения официальной методики к экономическому обоснованию инвестиционных проектов. Это и стало причиной разработки отраслевой методики экономического обоснования инвестиционных проектов в газовой промышленности в пределах возможностей данной диссертации Российским предприятиям газовой промышленности нужна официальная отечественная методика по экономическому обоснованию инвестиционных проектов, утвержденная ОАО Газпром, одинаковая и обязательная для всех предприятий отрасли, понятная и прозрачная, доступная в применении.

На наш взгляд, методика экономической оценки инвестиционных проектов в газовой промышленности дожна базироваться на специфической для данной отрасли теоретической концепции - концепции оптимального сопоставления результатов и затрат.

Специфика инвестиционных проектов в газовой промышленности состоит в том, что они характеризуются большими размерами инвестиций, длительными сроками проектирования и периодами эксплуатации в несколько десятилетий. Кроме того, инвестирование проектов осуществляется в разное время в течение всего периода, включая и последние годы периода инвестирования (восстановление земель и лесовосстановление). При использовании способа сопоставления результатов и затрат в прямой форме для оценки инвестиционных проектов, на наш взгляд, необходимо применять следующие два показателя, являющихся конкретным выражением соизмерения результатов и затрат:

1. Показатель чистого дохода (ЧД) (экономического эффекта - Э):

ЧД = Э = П-К, (1)

2. Показатель рентабельности:

3. Использование способа сопоставления результатов и затрат в обратной форме (отношение затрат к результатам) воплощается в третьем, практически необходимом показателе экономической оценки инвестиционных проектов. Этот показатель носит название срока окупаемости проекта (Тт) и определяется по формуле:

где Тр - длительность жизненного цикла инвестиционного проекта (расчетный срок), лет (месяцев).

4. Для определения срока окупаемости проекта можно применять и метод последовательного накопления по годам сумм прибыли до величины, равной сумме инвестиций в проект (Я = К).

Расчеты срока окупаемости с применением обоих показателей рентабельности дадут близкие по величине результаты. Разница будет определяться лишь погрешностями расчетов.

Преимущество первого метода расчета срока окупаемости - более высокая степень точности расчетов, недостаток - большой объем необходимых исходных данных, который не всегда может быть обеспечен. Второй метод расчетов менее точен, но его применение возможно даже при двух прогнозируемых интегральных показателях - прибыли и капитальных вложений по проекту.

Основные положения диссертации отражены в следующих опубликованных работах автора:

1. Ширыкалов В.Ю. Инвестиционная политика предприятия. Современные проблемы социально-экономического развития России / Под ред. докт. экон. наук B.C. Баландина; Саратовский государственный

Тт = Ч х ТР, лет (месяцев),

технический университет. Саратов, 2001. (0,2 п.л.).

2. Ширыкалов В.Ю. Экономическое обоснование целесообразности строительства ДКС (1-я очередь) на Юбилейном месторождении газа Современные проблемы социально-экономического развития России / Под ред. докт. экон. наук B.C. Баландина; Саратовский государственный технический университет. Саратов, 2001. (0,2 п.л.).

3. Ширыкалов В.Ю. Венчурный капитал как источник инвестирования / Саратовская область на пороге 21 века: Тезисы докладов научно-практической конференции, посвященной 70-летию образования Саратовского государственного социально-экономического университета. 19-20 июня 2001 года. Ч. 2. Саратов: СГСЭУ. (0,2 п.л.).

4. Ширыкалов В.Ю., Баландин B.C., Беляев A.B. Сравнительный анализ принципов определения эффективности инвестиционных проектов, сформулированных в официальных документах/Саратовская область на пороге 21 века: Тезисы докладов научно-практической конференции, посвященной 70-летию образования Саратовского государственного социально-экономического университета. 19-20 июня 2001 года. 4.2. Саратов: СГСЭУ. (0,2 п.л./0,1 п.л.).

5. Ширыкалов В.Ю. Направления активизации инновационной деятельности. / Экономическое развитие России на современном этапе: Межвуз. сб. науч. тр. молодых ученых 2000. (0,2 п.л),

6. Ширыкалов В.Ю. Венчурное инвестирование инноваций. / Теория и практика маркетинговых исследований в России: Сб. материалов региональной науч.-практ. конф. Саратов: Изд-во СГТУ, 2001. (0,5 п.л.).

7. Ширыкалов В.Ю., Ефимов C.B. Логистические принципы определения эффективности инвестиционных проектов. Математические методы и информационные технологии в экономике. Сб. материалов. 22-23 мая 2003 года. г. Пенза. 4.2. (0,1 п.л.).

8. Ширыкалов В.Ю., Ефимов C.B. Обоснование критерия сравнительной эффективности инвестиционных проектов. Математические методы и

информационные технологии в экономике. Сб. материалов. 22-23 мая 2003 года. г. Пенза. 4.2. (0,1 п.л.).

РНБ Русский фонд

2006-4 26411

Подписано в печать 09.03.2004 г. Формат 60x84, Бумага офсетная. Гарнитура Тайме. Усл. печ. л. 1,3 Тираж 100 экз. Заказ 64.

Издательство Вогоградского государственного ушввроитета. 400062, Вогоград, ул. 2-я Продольна*!? зб.Г

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Ширыкалов, Валерий Юрьевич

Введение

Глава 1. Теоретические основы управления реализационными процессами на региональном рынке газовой промышленности

з1.1. Особенности регионального газового рынка и управления реализациошшми процессами естественных монополий ^ ^

з1.2. Инструменты управления реализацией продукции на региональных рынках с ограниченной конкуренцией

з1.3. Функциональная дифференциация реализационных процессов

Глава 2. Инструменты управления реализацией продукта предприятий газовой промышленности

з2.1. Эволюция регионального рынка газовой промышленности

з2.2. Объективные основы реформы управления реализационными процессами в газовой промышленности

з2.3. Сегментация рынка как трансакционный фактор реализации

з2.4. Цена как инструмент реализационной деятельности на предприятиях газовой промышленности

Глава 3. Инвестиционные проекты развития регионального газового рынка

з3.1. Инвестирование освоения новых газовых месторождений

з3.2. Инвестиционные проекты транспортного расширения регионального газового рынка

з3.3. хМетодическое обеспечение инвестиций в региональный газовый бизнес

Диссертация: введение по экономике, на тему "Инструменты управления региональным газовым бизнесом"

Актуальность темы исследования. Магистральным направлением развития рынка естественных монополий является применение рыночного механизма и в теоретических исследованиях процесса доведения продукции этих монополий до потребителей, и в практике реализационной деятельности. В первую очередь это относится к газовому рынку, являющемуся классическим монопольным рынком. В связи с этим в современных условиях проблемы разработки эффективных инструментов управления реализацией продукции газовой промышленности становятся особо актуальными в научном и практическом отношении.

Реализационная деятельность предприятий газовой промышленности существенно меняется в условиях рыночных отношений и приобретает новые формы взаимодействия с рынком. Практика показывает, что достигнутые масштабы реализационной деятельности и накопленные финансовые ресурсы не являются гарантией дальнейших успехов на рынке. Поэтому рыночная ориентация на потребителя объективно предопределяет формирование нового тина реализационного процесса взамен ранее существовавшей производственно-сбытовой системы. Успех на рынке обеспечивается реализационным механизмом, наиболее адекватным рынку и имеющим высокую степенью управляемости.

Рыночная среда предопределяет применение эффективных конкурентоспособных способов и процедур по продвижению продукции па рынок. Это делает необходимым предприятию газовой промышленности иметь надежную управляемую сбытовую сеть, способную обеспечить устойчивый рост объемов реализации в условиях динамичности и непредсказуемости рынка.

Система управления реализационной деятельностью предприятия дожна обладать свойствами саморегулирования, быть способной эффективно реагировать и приспосабливаться к рыночным изменениям для достижения поставленных целей.

В настоящее время перед предприятиями газового комплекса стоит задача формирования нового типа взаимоотношений в системе реализационной деятельности. Анализируя сбытовую практику в газовой промышленности, можно прийти к выводу о том, что проводимые мероприятия по совершенствованию и реорганизации реализационных процессов фактически являются рыночными нововведениями в производственно-сбытовой политике предприятий данной отрасли.

Проблемы, относящиеся к управлению реализацией продукции в газовом комплексе, не нашли достаточного отражения в теоретических исследованиях. В настоящее время мало публикаций по этим проблемам.

В связи с этим можно считать неразработанными принципиальные основы реализационной деятельности в газовой промышленности. Это и делает актуальной тему диссертационного исследования.

Степень разработанности проблемы. Значительный вклад в развитие теории реализационной деятельности внесли зарубежные авторы: И. Ансофф, Р. Баззель, Р. Браун, Г. Дж. Бот, Й. Ворст, Д. Денисон, Е. Дихтль, П. Ф. Друкер, Х.Ламперт, Ж.-Ж. Ламбен, Я. Моден, Я. Мощена, Б. Карлоф, Я. Корнай, Ф. Котлер, У. Кинг, Д. Клиланд, К. Котел, Д. Л. Игхарт, М. Мескон, П. Ревентлоу, Д. С. Шедлер, П. Уайн, Д. X. Харрингтон, А. Хоскинг, П. Хейне и др.

Реализациопныые проблемы являются предметом исследований многих отечественных ученых. Значительный вклад в их решение внесли: М. М. Алексеев, Г. Л. Багиев, И. Т. Балабанов, В. С. Баландин, Ю. А.

Беляев, В. Н. Васильев, Е. П. Голубков, В. В. Довгань, С. И. Захаров, И. М. Кублин, А. Я. Лившиц, В. И. Сиськов, И. О. Спицын, В. М. Тарасевич, Н. Г. Тихомирова, И. В. Успенский, В. Е. Хрупкий, К. К. Чабаев, О. М. Юнь, В. Н. Юрьев и др.

Однако в настоящее время в литературе нет достаточно систематизированных и обоснованных рекомендаций по управлению реализационными процессами на предприятиях газового комплекса. В связи с этим возникла научная и практическая необходимость исследования разработанной на сегодня теории и имеющейся практики реализационного поведения предприятий анализируемого комплекса. Это и обусловило выбор темы, цель и задачи диссертационного исследования.

Цель и задачи исследовании. Целью диссертационной работы является исследование инструментов управления реализацией продукции на рынках естественных монополий (на примере предприятий газовой промышленности) разработка на этой основе научно обоснованных методических положений и конкретных рекомендаций, отвечающих требованиям современной рыночной экономики и направленных на повышение эффективности процессов реализации продукции этой отрасли.

Для достижения поставленной цели в процессе диссертационного исследования решались следующие задачи: определить содержание инструментов управления реализацией продукции естественных монополий как элементов экономических отношений в рыночной системе хозяйствования; определить место и роль понятия управления реализационной деятельностью в понятийном аппарате науки управления в рыночной системе; исследовать реализационное поведение хозяйствующих субъектов газового комплекса в период трансформации российской экономики и степень его соответствия современной теории реализационной деятельности; выявить логическую последовательность становления и формирования системы управления реализационными процессами в газовом комплексе как части науки управления; оценить возможности использования всего комплекса маркетинговых инструментов в совершенствовании реализационной деятельности предприятий газовой промышленности;

- обосновать практические рекомендации по определению эффективности инвестиций в развитие реализационной деятельности предприятий газовой промышленности.

Предметом исследования является организационно-экономический механизм управления реализационной деятельностью предприятий газового комплекса.

Объектом исследовании выступают предприятия газового комплекса. Базой для проведения исследований являются предприятия ОАО Газпром.

Методологический н информационная база исследования.

Методологическую основу диссертации составили научные исследования отечественных и зарубежных ученых по теории управления сбытом и теории маркетинга, современная научная литература в ведущих экономических зарубежных и отечественных изданиях.

При рассмотрении некоторых вопросов по исследуемой проблеме использовались нормативные акты Российской Федерации.

Общей методологической базой решения поставленных в диссертации задач является системный подход, основу которого составляют принципы диалектического материализма, требующие изучение явления в развитии, единстве и целостности. При выпонении работы использовались методы экономико-математического моделирования, экономического, терминологического, экспертного анализа и др.

Информационную базу исследования составили справочные материалы Госкомстата Российской Федерации; первичная информация об инновационной и инвестиционной деятельности предприятий газового комплекса; сборники научных трудов и материалы научных и научно-практических конференций по вопросам управления реализацией продукции.

Научная новизна диссертационного исследования заключается в следующем:

Х разработаны концептуальные основы производственно-сбытового механизма газового комплекса, адекватного рыночной среде:

- высокая степень управляемости;

- конкурентноспособность системы управления;

- использование прогрессивных методов и процедур продвижения продукции.

Х обоснованы приоритетные направления развития ОЛО Газпром:

- акционирование газодобывающих предприятий с целыо интенсификации конкуренции;

- сохранение ОЛО Газпром как естественной монополии, что позволяет реализовать крупные инвестиционные проекты, снижать издержки транспортировки газа, сохранять конкурентные позиции на мировом рынке.

Х выявлены рыночные условия организации реализационной деятельности на предприятиях газового комплекса, предусматривающие отделение добычи газа от его транспортировки и распределения:

- усиление государственного регулирования транспортировки газа; свободный доступ добывающих предприятий к распределительной системе; стимулирование конкуренции в потенциально конкурентных видах деятельности путем привлечения иностранных и отечественных инвесторов для освоения новых месторождений; развитие прямых договорных отношений между поставщиками и потребителями газа;

- создание газовой биржи.

Х разработаны основные положения отраслевой методики экономического анализа инвестиционных проектов в газовом комплексе, суть KOToptjix заключается в сопоставлении прибыли и инвестиций либо в форме их разности, либо в форме их отношения.

Предложено рассчитывать в инвестиционном проекте вместо четырех экономических показателей (чистелй дисконтированный доход, индекс доходности, внутренняя норма доходности, срок окупаемости) только три (чистый дисконтированный доход (экономический эффект), рентабельность, срок окупаемости).

Теоретическая п практическая значимость работы.

Выпоненное диссертационное исследование вносит определенный вклад в развитие теории эффективного управления реализационным процессом на предприятиях газовой промышленности в условиях рыночной экономики. Теоретические положения, разработанные в диссертации, направлены на оптимизацию комплекса инструментов управления реализационным процессом, которая в рыночных условиях предполагает:

-прогнозирование траектории развития реализационного процесса и управление ею, развитие организационных структур, занимающихся сбытовой деятельностью, на основе прогнозирования динамики рынка;

-наращивание объемов производства и реализации продукции на основе поиска неиспользованных резервов применения инструментов управления реализацией продукции газовой промышленности в условиях ограниченных ресурсов;

-концентрацию использования всех факторов производства на экономически выгодных направлениях развития предприятия;

-повышение эффективности использования инвестиционных ресурсов на основе роста объективности выбора их направлений на основе усовершенствованной методики экономического анализа.

Ряд положений диссертации, связанных с исследованием реализационных процессов, формулированием сбытовой стратегии, могут быть использованы в практической деятельности на предприятиях газового комплекса.

Апробация работы. Результаты исследований были доложены и обсуждались на научно-практической конференции, посвященной 70-летию образования Саратовского государственного социально-экономического университета, 19-20 июня 2001 года (2 доклада); региональной научно-практической конференции (Саратов, 2001).

Положения, рекомендации и предложения методологического, методического, организационного, экономического и практического характера по обеспечению управления реализационной деятельностью использованы на предприятиях газового комплекса Повожского региона.

Публикации. По теме диссертации опубликовано 8 статей общим объемом 1,6 п. л.

Структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложения. Общий объем диссертации составляет 180 страниц компьютерного набора, в том числе - 4 рисунка и 17 таблиц.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Ширыкалов, Валерий Юрьевич

Заключение

Исходным пунктом в данном диссертационном исследовании является признание того, что реализационная деятельность не может развиваться без заданных параметров планомерного поведения ее участников, без учета внешних рыночных факторов, являющихся неотъемлемым атрибутом процесса организации реализационной деятельности на предприятии. Предлагаемый подход позволил автору определить основные проблемы построения оптимального набора инструментов управления реализацией продукции в газовой отрасли, учет экономических закономерностей, оценки эффективности реализационной деятельности и, в конечном итоге, определить методы и средства усиления управляемости реализационной деятельностью в отрасли.

Проведенные автором исследования газового рынка РФ, а также его взаимосвязи с мировым газовым рынком, позволяют сформулировать важнейшие особенности газовой отрасли РФ, оказывающие определяющее влияние па функционирование отрасли в целом, и организацию реализационной деятельности в отрасли в частности: рынок газа относится к сырьевым рынкам, является частью общего промышленного рынка и представляетсобой пример классического рынка естественной монополии; на этом рынке в РФ функционируют вертикально интегрированные газовые компании, объединенные в систему ОАО Газпром; государственное регулирование п контроль во многом определяют функционирование и направление развития отрасли; газовая отрасль характеризуется этапностыо освоения недр; газ Ч уникальный, стандартизированный товар.

Исходя из этих особенностей функционирования газовой отрасли, и учитывая проведенные в диссертации исследования, можно сделать вывод, что в настоящих условиях маркетинговый инструментарий в данной отрасли носит квазирыночный характер, и эффективность применения инструментов маркетинга в организации реализационной деятельности предприятий значительно занижена.

Анализ этаиности процесса получения первичного продукта (газа) позволяет сделать вывод об объективной необходимости увеличении роли инструментов маркетинга от начального этапа (получение лицензии на право пользования участком недр) к конечному этапу (реализация газа и продуктов его переработки).

Резервы совершенствования применения инструментов маркетинга в сегодняшних условиях на внутреннем газовом рынке РФ - незначительны. Причина этого в рассмотренных особенностях монопольного рынка и роли государства на нем. Для ОЛО Газпром в целом с точки зрения функционирования па мировом рынке, инструменты маркетинга важны и принципиально необходимы. Но конкуренция на внутреннем газовом рынке носит ограниченный характер. Поэтому в данной ситуации для газовых компаний потенциал эффективности инструментов маркетинга ограничен. В связи с этим назрела объективная необходимость либерализировать внутренний газовый рынок РФ. Только в этом случае применение комплекса инструментов маркетинга будет эффективным.

Решение проблемы либерализации внутреннего газового рынка возможно при создании необходимых для этого условий: отделение добычи газа от его транспортировки и распределения; формирование в стране ряда новых рыночных институтов (газовой биржи, фьючерсный рынок газовых контрактов, Государственный газовый резерв и др.); обеспечение прозрачности расчетов тарифов но транспортировке газа и продуктов его переработки; установление единых рублевых тарифов при реализации газа вне зависимости от его поставок* на внутренний или внешний рынок и от вида пользователя; введение обоснованной зональной дифференциации цен на газ; установление дифференцированного налогообложения, учитывающего особенности добычи газа на различных по капиталоёмкости месторождениях разными по возможностям компаниями на разных стадиях разработки месторождений газа.

В целом, необходимо сформировать и закрепить четкие правила ведения бизнеса для субъектов газовой отрасли. При этом важно исключить неоправданно высокую степень вмешательства государства в отраслевой бизнес. Желательно использовать опыт организации газового бизнеса за рубежом, т.к. существенное различие правил и норм функционирования внутри-российского и мирового рынках не способствует интеграции России в мировую экономику.

Реализации вышеперечисленных мер, позволит в поной мере использовать потенциал инструментов маркетинга при ведении бизнеса в газовой отрасли, повысить эффективность реализационного процесса. Это, безусловно, будет способствовать как развитию газовой отрасли, так и экономики РФ в целом. Располагая богатейшими ресурсами природного газа, Россия сегодня может реализовать две генеральные стратегии развития газовой промышленности: стратегию газовой экспансии на внутренний и внешний рынки при сохранении в перспективе существующего реализационного механизма; стратегию оптимизации реализационного процесса на основе интенсификации использования маркетингового инструментария.

Генеральная стратегия газовой экспансии в чистом виде требует для своей реализации поддержания низких внутренних цен на газ, приближения их к ценам самофинансирования, чем и стимулируется повышенный спрос на газ. При этой стратегии естественно стремиться к высокому (в крайнем случае - среднему) экспорту газа и формированию новых рынков газа в Европе и Азии. Необходимо будет также прибегнуть к прессингу газодобывающих стран СНГ с целью минимизации их присутствия на внутреннем рынке газа России и в зонах се экспортных интересов.

Реализация этой стратегии опирается на сохранение регулируемого государством монопольного рынка газа внутри страны и осуществляемой ОАО Газпром государственной монополии на экспорт газа. Стратегия оптимизации реализационного процесса на основе интенсификации использования маркетингового инструментария предполагает экономную и максимально эффективную эксплуатацию газовых месторождений, способствует сохранению газа для потомков. Реализация данной стратегии, несомненно, связана с политикой высоких внутренних иен на газ. Внутренние иены на газ будут тяготеть к соответствию ценам мирового рынка и будут стимулировать газосбережение и замещение газа другими энергоносителями, т.е. будут тормозить внутренний спрос на газ. Этой концепции адекватен средний или даже пониженный экспорт газа, осторожный подход к формированию новых рынков газа и доброжелательное отношение к газоэкспортирующим странам СНГ с привлечением их как на внутренний рынок газа, так и в российскую зону экспортных интересов.

Для реализации этой стратегии необходимо задействовать внутренние рыночные стимулы и инструменты, которые появятся при переходе от монополизированного рынка к конкурентному рынку газа с его повышенными ценами у независимых производителей газа, свободным доступом к сети и открытостью для инвесторов.

Вторая стратегия - это неизбежная перспектива для газовой промышленности. Однако переход к ней будет происходить не быстро и поэтапно. Главным препятствием при этом является низкий уровень жизни населения страны и неконкурентоспособность российских предприятий. И те, и другие не выдержат сегодня цен на газ мирового уровня. Для этого России нужно будет приблизиться по указанным характеристикам к мировому уровню.

Таким образом, с учетом российских экономических реалий целесообразно предложить стратегию поддержания низких внутренних цен на газ, приближения их к ценам самофинансирования, в результате чего будет стимулироваться повышенный спрос на газ. Применительно этой стратегии эффективным будет использование метода дифференциации цен путем зонирования газового рынка России, где цены па газ будут регулироваться, исходя из затрат на добычу и транспорт газа на каждый из зональных рынков плюс нормативная величина прибыли механизм типа себестоимость плюс наценки.

Необходимость совершенствования методологии экономического анализа инвестиционных проектов в газовой промышленности объективно обусловлена, во-первых, спецификой этих проектов и, во-вторых - процессами активизации инновационной и инвестиционной деятельности в этой отрасли. Эти процессы обусловлены возрастающей конкурентной борьбой на внутреннем и международном рынках.

Для выживания в сложной конкурентной среде руководителям организаций и предприятий газовой промышленности приходится выбирать оптимальные направления деятельности в условиях ограниченности инвестиционных ресурсов. Исследования показали, что одним из таких направлений является выбор наиболее эффективных вариантов инновационной и инвестиционной деятельности предприятий. В связи с этим для предприятий и организаций первостепенное значение приобретает разработка научно обоснованной методологии экономического анализа проектных вариантов, соответствующей рыночным условиям хозяйствования.

В диссертации было доказано, что совершенствование методологии экономического анализа инвестиционных проектов в газовом комплексе возможно на основе применения, во-первых, принципа минимизации интегральпых издержек иа каждом этапе реализации инвестиционного проекта, во-вторых, - на принципе оптимального распределения ограниченных финансовых и материальных ресурсов между всеми участниками реализации проекта.

В диссертации были изучены различные точки зрения но проблемам общей методологии экономической оценки инвестиционных проектов на российских предприятиях. Исследования практики инвестиционной деятельности в газовом комплексе показали, что предприятиям этой отрасли нужна своя, отраслевая методика по экономическому анализу инвестиционных проектов, учитывающая специфику отрасли.

Разработан и рекомендован к применению авторский вариант отраслевой методики экономического анализа инвестиционных проектов на предприятиях газового комплекса. В нее входят расчетные формулы и правила принятия решений по результатам расчетов. Методика прошла апробацию на предприятиях по добыче и транспортировке газа.

Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Ширыкалов, Валерий Юрьевич, Саратов

1. Нормативные акты

2. Конституция Российской Федерации от 12. 12. 93//Российская газета. 1993. 25 декабря.

3. Гражданский кодекс Российской федерации. Часть первая. М. ЮРИНФОРМЦННГР, 1997.

4. Закон РФ О конкуренции и ограничении монополистической деятельности па товарных рынках №948-1 от 25 мая 1995 г.

5. Закон РФ О защите прав потребителя.

6. Закон РФ О недрах: № -ФЗ от 25.02.1995.

7. Закон РФ Об энергосбережении от 24. 11. 1995.

8. Закон РФ О Государственном регулировании тарифов на электрическую и тепловую энергию в Российской Федерации. Деловой мир, 11 мая 1996.

9. Закон РФ О внесении изменений и допонений в Федеральный закон о государственном регулировании тарифов на электрическую и тепловую энергию в Российской Федерации от 11.02.1998.

10. Закон РФ О естественных монополиях от 17.08.95.

11. Указ Президента РФ Об основных положениях структурной реформы в сферах естественных монополий от 28.04.1997 N 426.//Российская газета, 7 мая 1997. С.З.

12. Указ Президента РФ О реформе жиншпо-ком.мупалыюго хозяйства в Российской Федерации от 28.04.1997 N 425.//Российская газета, 7 мая 1997, с. 4.

13. Постановление Правительства РФ Об упорядочении системы оплаты жилья и коммунальных услуг от 18.06.1996 N 707.//Российская газета, 11 июля 1996 , с. 6.

14. Постановление Правительства РФ № 31 от 15.01.1998 г. О применении предельных йен при реализации сжатого природного газа, используемого в качестве моторного топлива.

15. Постановление Правительства РФ Об основах ценообразования и порядке государственного регулирования и применения тарифов па электрическую и тепловую энергию от 04.02.97 N121.

16. Постановление Правительства РФ О поэтапном прекращении перекрестного субсидирования в отраслях естественных монополий от 3.04.97 № 389.

17. Положение № 24 ог 1.03.2001 г. Об уплате тарифов па услуги по транспортировке газа.

18. Энергетическая стратегия России. Основные положения. Одобрено Комиссией Правительства РФ по оперативным вопросам 7 декабря 1994. М., 1995.

19. Специальная экономическая литература

20. Адаменко Э. М. Резервы повышения экономической эффективности механизации производства. Харьков, 1968.

21. Алексеев. М. М. Россия па газовом рыпке//Фактор. 2000. № 10.

22. Алексеев М. М. Планирование деятельности фирмы. М., 1998.

23. Аксенов Д. 'Г. Нормирование и экономия энергоресурсов в газовой промышленности. М.: Недра, 1999.

24. Андреев А. Ф. Основы проектного анализа в нефтяной и газовой промышленности. М.: Нефть и газ, 1999.

25. Андрианов Д. II. Чтобы стаи лучшим в мире//Газовая промышленность. 2001. №3.

26. псофф II. Стратегическое управление/Пер. с англ. I:. JI. Леонтьевой, П. Н. Строганова, Е. В. Вышинского и др./Под ред. JI. И. Евепко. М., 1989.

27. Афанасьев M.II. Маркетинг: стратегия и практика фирмы: Учеб. пособие. М.: Фиистатипформ, 1995.

28. Баландин В. С. Теория эффективности инвестиций. Саратов: Издат. центр СГЭА, 1999. 216 с.

29. Баландин В. С. Конкуренция в бизнес-системах. Саратов: Издат. Сараг. гос. техн. ун-та 2001. 178 е., ил.

30. Баландин В. С. Эффективность маркетинговой деятельности: Учеб. пособие. Саратов: Сарат. гос. техн. ун-т, 2000. 148 с.

31. Багиев Г. Л. Маркетинг: Словарь. СПб., 1998.

32. Багиев Г. Л., Тарассвич В.М., Анн X. Маркетинг: Учебник для вузов/Под общ. ред. Г. Л. Багиева. М. 1999.

33. Баззель Р., Кокс Д., Браун Р. Информация и риск в маркетинге/Пер. с англ./Под ред. М. Р. Ефимовой. МД 1993.

34. Балабаном И. Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом. М., 1997.

35. Беляев 10. А. Дефицит, рынок и управление запасами. М., J991.

36. Беляевский И. К. и др. Статистика рынка товаров и услуг. М., 1995.

37. Бесчинский А.А., Клокова Т.Н., Баграмяп И.С. Мировая торговля энергоресурсами: Материалы Международной конференции 23-24 ноября 1996 года Евразийский рынок эпергоресурсов: Новые стимулы и приоритеты устойчивого развития. М.: МТЭА, 1997.

38. Большой экономический словарь. М., 1994.

39. Боксермап Ю.И, Смирнов В.А. Природный газ как средство повышения эффективности энергетики России//Вестник РАН, 1996, №2 (66).

40. Боксермап Ю.И., Ремизов В.В., Смирнов В.А. Проблемы целостности Единой системы газоснабжения. М.: МТЭА, ИНЭП РАН, Энергоцентр, 1997.

41. Бог Г. Дж. Практическое руководство но управлению сбытом/Пер с англ. С. J1. Комлена, О.Д. Митупова, JI. И. Павлова. Под ред. Ф. А. Крутикова. М., 1991.

42. Борисов Е. Ф. Экономическая теория: Учеб. пособие. М., 1993.

43. Бравермап А. А. Маркетинг в российской экономике переходного периода. М.: Экономика, 1997.

44. В начале большого пути: О строительстве и вводе в эксплуатацию газопровода Саратов-Москва. Воспоминания, очерки, цифры, факты. М.: ИРЦ Газпром, Ин-комбук, 1996.

45. Васильев В.II. Организация производства в условиях рынка: Учеб. пособие. М., 1993.

46. Вихляев А. А., Шавишвили Д. Ф. Розничные цены//Маркетииг. 2000. № 4.

47. Волобуев И. Черные дыры экономики//Голубая магистраль. 2001. № 5.

48. Ворст И., Ревентлоу Л. Экономика фирмы: Учебпик/Пср. с дат. А. II Чекан-ского, О. В. Рождественского. М., 1994.

49. Волобуев И. Черные дыры экономики//Голубая магистраль, 2000, № 5.

50. Вяхирев P. II. Газпром народная комиания/Груд, 1997, 19 апреля.

51. Вяхирев Р. И. Газовая промышленность па пороге XXI века: Юбилейный сборник научных трудов л50 лет газопроводу Саратов-Москва: Т. 1. М.: РАО Газпром, ВНИИгаз, ИРЦ Газпром, 1996.

52. Вяхирев Р.П. РАО Газпром и экономика России//Газовая промышленность, 1996, № 1-2.

53. Вяхирев I'. И. Большие надежды на возрождение России//Фактор. 2000. Кч 1.

54. Газовая промышленность: Специальный выпуск. Международная деловая встреча Природный газ и энергетика 98, 1998, № 10.

55. Газовое моторное топливо/Под ред. Ноксерман Ю. П., Гриценко Л. П., Васильев Ю. П., Золотаревский JI. С. М.: ВИИИгаз, 1998.

56. Глисии Ф. Ф. О конкуренции на товарных и потребительских рып-ках//Вопросы статистики. 1999. № 3.

57. Геологическая служба и разнштие минерально-сырьевой базы. Раздел: Нефть, газ и конденсат. М.: ЦНИИГРИ, 1998.

58. Голубков Е. П. Маркетинговые исследования. М.: Финпресс, 1999.

59. Голубков Е. П. Основы маркетинга. М.: Финпресс, 1999.

60. Горновский Н.Н. Актуальные проблемы развития газовой промышленности России / Под ред. В.М. Ларина: СГСЭУ. Саратов. 24 с.

61. Горновский П.И. .Механизм управлеиияв газовой промышленности / Под ред. Профессора В.М. Ларина; СГСЭУ. Саратов, 2002. 76 с.

62. Грачев Ю. П. Внешнеторговые документы. М., 1997.

63. Грибов В. Д. Организационные и экономические основы бизнеса. МД 1995.

64. Гриценко А. И. Газовая промышленность России. Стратегия развития и научные проблемы. М.: РАО Газпром, ВПИПгаз, 1998.

65. Гриценко А. П., Акопова Г. С. Экологические аспекты деятельности предприятий газовой промышленности: Юбилейный сборник научных трудов л50 лег газопроводу Сараюв-Москва: Т. 4. М.: РАО Газпром, ВПИПгаз, ПРЦ Газпром. 1996.

66. Грунтов В. II. Экономика предприятия и предпринимательство: Учеб. пособие. МД 1994.'

67. Джексон Р., Каст Ф., Розсппвейт Д. Системы и руководство/Пер. с англ. Иод ред. 10. В. Гаврилова, Ю. Т. Нечатникова. М., 1971.

68. Дихтль П., Хершгеи X. Практический маркетинг: Учеб. пособие. М.: Высшая школа, 1995.

69. Денисоп Д., Тобой JI. Учебник по рекламе. Минск, 1997.

70. Довгань В. В. Франчайзинг: Путь к расширению бизнеса. М., 1994.

71. Драчева П. II. Организация и деятельность смешанных обществ за ру бежом. М., 1997.

72. Друкср II. Ф. Рынок: Как выйти в лидеры: Практика и припципы/Пер. с англ. МД 1992.

73. Думлер С. А., Гапштак В. II., Сикстинский Т.Д. Основы экономики и организации машиностроительного производства. М., 1962.

74. Дятлов В.А. Экономика и управление в газовой промышленности. М.: Академия, 1999.

75. Забелин II. В., Моисеева И. К. Основы стратегического управления. М.,1997.

76. Занчкииа В. С. Трудный путь к рынку // Газовая промышленность. 2001. М'1.

77. Захаров С. II. Экономическая эффективность инвестиций (методы расчета и анализа)/Нод ред. В. А. Ромепца. М., 1996.

78. Единая система газоснабжения: Проблемы перехода к рынку/Под ред. д.т.п. 10. И. Боксср.мапа, д.э.н. В. А. Смирнова. М.: ИНЭИ РАН, МТЭА, Эпергоцентр, 1998.

79. Единая система газоснабжения России: Функционирование и развитие в условиях рыночных отношеиий/Бокссрман 10. И., Смирнов В. А., Эскин В.П., Седых А.Д., Вольский Э. J1.//Газовая промышленность, 1998, № 10.

80. Ефимов А. П., Жукова JI. М. Концентрация, специализация, кооперирование и комбинирование в машиностроении. М., 1969.

81. Инанцов О. М. Проблемы экологической безопасности газофансиоргных систем: Юбилейный сборник научных трудов л50 лет газопроводу Саратов-Москва: Т. 4. М.: РАО Газпром, ВПИИгаз, ИРЦ Газпром, 1996.

82. Игхарт Д. JI., Шедяер Д. С. Регенеративное моделирование сетей массового обслуживания/Пер. с англ. Д. К. Камышева; Под ред. В. В. Калашникова. М., 1984.

83. Исходные условия для прогноза развития отраслей ТЭК. М.: ИНЭИ РАН,1998.

84. Итоги работы Минтопэнерго России. М.: ИпфоТЭК, периодические издания, 1994-1996.

85. Каныгин 10. М. Научно-технический потеппиал (проблемы накопления и использования). М., 1974.

86. Капустина II. Е Теория и практика маркетинга в США. М., 1981.

87. Карлофф Б. Деловая стратегия: Концепция, содержание, символы/Пер. с англ. О. Д. Горипа; Под ред. В. А. Приписиова. М., 1991.

88. Катреико В. Сколько еще длиться газовой паузе//Голубая Mai истрать, 2001,14.

89. Книг У., Клилапд Д. Стратегическое планирование и хозяйственная политика. М, 1982.

90. Клещев К. А., Миропчев 10. II., Вассерман В.Я. и др. Количественный прогноз нефтегазомоспости России//Геология нефти и таза, 1999, №4.

91. Князев И. В. Коммерческое цепообразование//Маркетипг. 2000. № 2.

92. Ковач ев В. В. Финансовый апачиз: Управление капитачом. Выбор инвестиций. Апачнз отчетности. М.: Финансы и статистика, 1997.

93. Кодаикий В. II. Ваша прибыль в условиях рынка. М., 199475. Концепция преимущественного использования природного газа в энергетике

94. России и других стран СНГ в рамках мировою энергетическою рынка (проект Эпоха метана). М.: МТЭА, ИНЭИ РАН, Эпергоцептр, 1997.

95. Концепция функционирования и развития ЕС Г в условиях перехода к рыночным отпошепиям'Боксермап Ю. И., Смирнов В. А., Вольский Э. Д., Омельчепко А. И.//Газовая промышленность, 1999, № 3.

96. Концепция энергетической политики России в новых экономических условиях. М.: ИНЭИ РАН, 1999.

97. Корнай Я. Дефицит/Пер с венг.; Иод ред. М. Юичарука. МД 1990.

98. Котлер Ф. Основы маркетинга. М.; СПб.; К.: Вильяме, 1999.

99. Котел К. Организация производства на предпрпятии/Сокр. пер. с венг. А. А. Шорохова; Под ред. Д. М. Крука. М., 1984.

100. Кублин И. М. Управление реализационными процессами на машшипострои-тельных предприятиях в условиях рынка: Оценка и выбор стратегических решений. Саратов, 2002. 248 с.

101. Кушппш В. И. Производственный аппарат будущего (проблемы, эффективность). М.,1981.

102. Лавров С. II., Злобии С. 10. Основы маркетинга промышленных объектов. М., 1986.

103. Ламбен Ж. Ж. Стратегический маркетинг. М.: Высшая школа, 1997.

104. Ламиерт X. Социальная рыночная экономика. Германский путь/Пер. с нем. В. II. Котекииа; Под ред. Г. П. Баркова. М., 1993.

105. Левшип Ф. М. Организация маркетинга фирмами Японии/Приложение к БИНИ. 1987. № 10.

106. Лившиц А. Я. Афанасьева И. В. и др. Введение в рыночную экономику. М.,1995.

107. ппсиц И. В. Бизисс-план основа успеха: Практическое пособие. М. 1994.

108. Лукашук И. И. Международное прапо. М., 1998.

109. Львов Д., Пугачев В. Сколько стоит рубль//Росспйская газета, 1999, 29 мая.

110. Мак-Дональд К. Стратегическое планирование маркетинга. CI16., 2000.

111. Макконпел Кэмпбел Р., Брю Стоили Л. Экопомикс/IIep. с англ.; Под ред.

112. A. А. Пороховскот. М., 1992.

113. Маркетинг. Учеб. пособие/Под ред. Романова. М., 1995.

114. Маршал А. Принципы экономической науки. Том I, II, Ш/Иер. с англ. М.,1993.

115. Материалы XIX международного газового конгресса. Милан, 1999, июнь.

116. Материалы Международной конференции 23-24 ноября 1996 года Нвра-зпйский рынок эпергоресурсов: Новые стимулы и приоритеты устойчивого развития. М.: МТЭА, 1997.

117. Медведева П. Технологические уклады и энергопотребление. Иркутск: СЭИ СО РАН, 1996.

118. Мельников А.В. Стратегии развития газовой промышленности. М.: Наука,1999.

119. Мескоп М., Альберг М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М., 1992.

120. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов. Официальное издание. М.: Экономика, 1999, 410 с.

121. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования. Официальное издание. М.: АОЗТ Ииформ-сервис, 1994. 81 с.

122. Мнусков P. II. Оптимизация трудовых процессов с использованием математических методов и ЭВМ. М., 1975.

123. Моден Я. Тойота: Методы эффективного управлепия/Сокр. пер. с англ.; Под ред. А. Р. Бенедиктова, В. В. Мотылева. М., 1989.

124. Моисеева И. К., Апискип 10. И. Современное предприятие: конкурентоспособность, маркетинг, обновление. М., 1993.

125. Мошеиа Я., Сибакава Р., Такаяпатн С., Нагао Т. Как работают японские иредприяшя/Пер, с англ.; Под ред. Д. Н. Бобрышева, JI. Н. Миронова. М., 1989.

126. Научпо-техннческш"! прогресс в газовой промышленности и рыпок/Смирпов

127. B.А., Боксермап Ю. И., Седых А. Д., Вольский Э. Jl. М.: РАО Газпром, ИНЭИ РАН, МТЭА, Эпергоцептр, 1998.

128. Некрасов А. С., Борисова И. II., Критянина 10. С. и др. Иены на энергию в экономике России//Проблемы прогнозирования, 1996, № 3.

129. Нефть в структуре энергетики: Научные осповел догосрочного прогнозирования/Под ред. В. И. Эскина. М.: Наука, 1999.

130. Нефть и газ России состояние, перспективы развития нефтегазовой про-мышлеппости/Самапов Ф. К., Двуречепский В. А., Кдешев К. А. и др. М.: МТЭА, 1997.

131. Никифорова С. В. Стратегический маркетинг Теория и практика. СПб., 1995.

132. Новая Энергетическая стратегия России. М.: Атомиздат, 1997.

133. Новикова И. В. Рынок и государство. Проблемы макрорегулировапня. Минск, 1994.

134. Новожилов В. В. Проблемы измерения затрат и результатов при оптимальном планировании. М.: Наука, 1972. 434 с.

135. Пуреев Р. М. Деньги, банки и денежно-кредитная политика: Учеб. пособие. М., 1995.

136. Однпец В. П., Тарасевич В. М., Пацулин А. Н. Рынок, спрос, иены: Сертификация, анализ, прогноз. СПб., 1993.

137. Осипов 10. Г. Основы теории хозяйственного .механизма. М., 1994.

138. Основы преднршшмательскоП деятельности/Под ред. Власовой В.М. М.: Финансы и статистика, 1994.

139. Павлов В. С., Шнрыгпн В. II. Реформа ценообразования: Цели, пути реализации. М., 1991.

140. Перспективы развития производства и применения в России моторных топ-лив и химических продуктов из природного газа до 2010 г. М.: РАО Газпром, МТЭД, ИНЭИ РАН, Эпергоцептр, 1996.

141. Пласкопь II. Что же остается предириягию?//Фактор. 2000. Л11 11.

142. Пименов С. В. Ценообразование па мировых рынках. СПб., 1992.

143. Политика РАО Газпром в области охраны окружающей среды: Научно-технический сборник Экономика, организация и управление производством в газовой промышленности, 1997, № 5.

144. Поспелов 10. О цепах па бензин и оптимальном числе ДЗС//Российский экономический журнал. 2000. № 8.

145. Попов Н. В., Клюев 10. Б. Методы маркетинговых исследований. Екатеринбург, 1996.

146. Похоруков II. В. Цена в условиях самофинаисирования//Нрактический маркетинг. 2000. № 8.

147. Правила безопасности при эксплуатации магистральных газопроводов. М: Недра, 1985. С.75

148. Райзберг I). Л. Основы бизнеса. М., 1995.

149. Райт Дж. II. Дженерал Моторе в истинном свете/Пер. с англ. I'. И. Сго-плера; Под ред. С. 10. Медведева. М., 1985.

150. Резупенко В. И., Боксерман Ю. И., Бесчипскпй Д. Д. Роль природного газа в мировой энергетике будушего//Газовая промышленность, 1996, № 1-2.

151. Резупенко В. П., Брянских В. К. Ямальский газ для 1:иропы//Газовая промышленность, 1998, №4.

152. Ремизов В. В. Совместные инвестиционные проекты//Газовая промышленность, 1997, №4.

153. Ремизов В. IS., Гриценко Д. И., Тер-Саркисов Р. М. Направления научно-технического прогресса в газовой промышленности: Юбилейный сборник научных трудов л50 лет газопроводу Саратов-Москва: Т. 2. М.: РАО Газпром, ВНИИ газ, ИРЦ Газпром, 1996.

154. Ремизов В. В., Чугунов JI. С., Терехов A. II. Принципы решения научно-технических программ комплексного освоения Ямала: Научно-технический сборник Транспорт и подземное храпение газа, 1997, №4.

155. Романт К. В. Реклама в системе маркетинга, учебное пособие. Харьков,1995.

156. Руководство по подготовке промышленных технико-экономических исследований. Организация Промышленного Развития Объединенных Наций. ЮНИДО, 1987,485 с.

157. Санталайнен Т. и др. Управление но результатам. М., 1988,

158. Сатаиовскнй P. JI. Организация и планирование внутризаводской специализации. JIД 1974.

159. Седых Д.Д. Основные принципы формирования и реализации научно-технической политики и задачи по координации действий администрации и предприятий РАО Газпром. М.: РАО Газпром, ИЕ'Ц Газпром, 1998.

160. Седых Л. Д., Гадиудлин 3. Т., Одишария Г. Э. Прогноз научно-технического прогресса в магистральном транспорте газа до 2015 г.: Юбилейный сборник научных трудов л50 лет газопроводу Саратов-Москва: Т. 2. М.: РАО Газпром, ВПИИгаз, ИРЦ Газпром ,1996.

161. Сенчагов В.К. Реформа цен: проблемы п реальпость/Маркешиг в России и за рубежом. 2000 № 1.

162. Система статистических показателей энергетики мира. М.: М'ГЭЛ, ИНЭИ РАН, 1998.

163. Смирнов В.А. Изменение экономической стратегии как средство достижения стабильности развития газовой промышленности: Юбилейный сборник научных трудов л50 лет газопроводу Саратов-Москва: 'Г. 2. М.: РАО Газпром, ВНИИгаз, ИРЦ Газпром , 1996.

164. Стратегия формирования специфической финансово-промышленной группы (ФПГ) па базе газовой промышленности России (исходные концептуальные положе-иия)/Боксерман Ю. И., Смирнов В. А., Бесчииский А. А., Макарова Т. Г. М.: МТЭА, ИНЭИ РАН, Энергоцентр, 1996.

165. Сизоненко А. С. Влияние топливного комплекса па экономику, финансовое состояние и экологию страны. М.: Информационно-рекламный центр газовой промышленности, 1999.

166. Симионова II. Е. Методы анализа рынка. М.: Экспертное бюро, 2000.

167. Сиськов В. И., Маслова II. II. Статистическая теория: Погребиiелыю-стоимостныс основы. М., 1995.

168. Соколенко С. И. Современные мировые рынки Украины. Киев, 1995.

169. Словарь-справочник для деловых людей. М., 1993.

170. Соловьев Б. А. Основы теории и практики маркетинга. М., 1991.

171. Сульповар JI. Б., Мапнанов Р. Г. Менеджмент: Наука и искусство управления бизнесом/Учсбпо-ирактическое пособие. Тольятти, 1992.

172. Сургучев II. П. О государственном регулировании цен//Финансы. 2000. № 2.

173. Тарасевич В. М. Ценовая политика в системе маркетинга: Учебное пособие/Под ред. проф. Г. JI. Багиева. СПб., 1997.

174. Теория цеиообразования//Российский экономический журнал. 1999. № 3.

175. Термины и понятия рыночной экономики/Сост. JI. А. Абакин, Б. А. Бскря-ев, М. П. Захарова, Е. Б. Шустерман. М., 1995.

176. Типовая организационная структура маркетинговой службы для предприятий отрасли. JI. 1990.

177. Тихомирова Н. Г. Модели и методы прогнозирования рынка. М., 1991.

178. Топливно-энергетический комплекс. Федеральный справочник. 1999-2000.

179. Торвей Р. Индексы потребительских цен//Российский экономический журнал. 1999. №6.

180. Уайи II. Управление исследованиями и разработками. М., 1981.

181. Уорнер Э., Вермут И. Августовские парадоксы или почему повышение цен на энергоносители может способствовать снижению инфляции//Деловой Мир, 1998, октябрь.

182. Успенский И. В. Интернет как инструмент маркетинга. СПб., 1999.

183. Усачев Б. П. Ценовая политикаУ/Журнал для акционеров. 1998. № 9.

184. Файоль А., Эмерсон Г., Тейлор Ф., Форд Г. Управление это паука и искусство/С ост. Г. II. Подвойский. М., 1992.

185. Феоктистова Е. М., Красюк И. Н. Маркетинг: теория и практика. М: Высшая школа, 1993.

186. Фербупдпетц ГАЗ АГ//Нсмецкие газовые и нефтяные компании, 1999, декабрь.

187. Финансы и управлении предприятием/Нол ред. Л. М. Ковалевой. МД 1995.

188. Финансы предприятий: Учеб. пособне/Е. II. Бородина, Ю. С. Голикова, II. В. Кочипа и др.; Под ред. It. И. Бородиной. М., 1995.

189. Харрипгтои Дж. X. Управление качеством в американских корпорациях. М.,1990.

190. Хачатуров Т.С. Эффективность капитальных вложений. М.: Экономика, 1979.336 с.

191. Хейпе Пол. Экономический образ мышления/Пер. с англ.; Под ред. Б. Пии-скера и др. М., 1999.

192. Хоскииг Л. Курс предпринимательства: Практ. иособие/Пер. с англ.; Общ. Ред. И предис. В. Рыбакииа. М., 1993.

193. Хрупкий В. Г., Кориеева И. В. Современный маркетинг: настольная книга по исследованию рынка. М., 1999.

194. Ценообразование крупных компаний в рыночной экопомике//Деиьги и кредит. 1999. № 10.

195. Чабаев К. К. Интенсификация производства и рыночные отношения. \1Д1996.

196. Черевко Л. И., Сидоров Л. П., Мелешкин М. Г. Ускорение освоения .мощностей в промышленности. М., 1969.

197. Черчил Гиберт Л. Маркетшповые исследования. СПб., 2000.

198. Шамхалов Ф. И. Повое российское нредиринимательство'Под ред. А. И. Ар-хипова. М., 1994.

199. Шапот Д., Белепькпй В., Лукацкнй А. Методы исследования взаимовлияния экономики и эпергетики//Известпя РАН, Энергетика, 1997, № 6.

200. Экономика и статистика фирм: Учебпик/В. Г. Адамов, С. Д. Ильенкова, Т. П. Сиротина и др.; Под ред. проф. С. Д. Ильенковой. М., 1995

201. Экономическая теория: Хрестоматия/Сост. коммспт., словарь и предметный указатель Г. Ф. Борисова. М., 1995.

202. Энергетика мира: уроки будущего. М.: МТЭА, ИИЭИ РАН, 1998

203. Эпоха метана не миф, а реальность: В 2-х кпУПод ред. Ю. II. Каратаева и Р. Д. Маргулова. М.: МТЭА, ГАНГ им. И.М. Губкина, 1996.

204. Эффективность капитальных вложений: Сборник утвержденных методик. М.: Экономика, 1983. 128 с.

205. Юбилейный сборник научных трудов: л50 лет газопроводу Саратов-Москва: В 4-х т. М.: РАО Газпром, ВПИИгаз, ИРЦ Газпром, 1996.

206. Юпь О. М Интенсификация экономики: Теория и практика планирования. М., 1986.

207. Юрьев В. Н. Маркетинговые информационные системы примышленных предприятий. СПб., 1998.

208. Cateora P. R. International marketing Irwin, Boston, 1990.

209. Cedigas. Natural gas in the World, Pans, 1997.

210. Charchill G. A. Marketing Research, Technological Foundtions, Chikago, The Dryden Press, 1991.

211. Energy in the Former Soviet Union Yeabook 1996, Petroleum Economist Ros-neftegazstroy, Moscow, I louston, London.

212. Study on Comprehensive Energy plan in East Siberia and Far East of the Russian Federation, second phase, executive summary, 1995, September.

213. The Economics of Regulation. Alfred E Kahn: Third Printing, 1990.

214. World Energy Council, Surv ey of Energy Resources, Oxford, 1995.

215. World Energy Outlook, IEA, 1996.

Похожие диссертации

• Формирование организационно-экономического инструмента управления человеческими ресурсами промышленного предприятия
• Совершенствование управления региональным газовым комплексом
• Инструменты управления стратегическим развитием лесного сектора в формате государственно-частного партнерства
• Формирование системы корпоративного управления в газовой промышленности
• Развитие механизма управления предприятиями газовой промышленности