Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Формирование системы управления основными фондами промышленных предприятий тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат

Ученая степень	кандидат экономических наук
Автор	Бакеева, Йодыз Рафилевна
Место защиты	Казань
Год	2009
Шифр ВАК РФ	08.00.05

Диссертация

Автореферат диссертации по теме "Формирование системы управления основными фондами промышленных предприятий"

11Щ111Р

На правах рукописи

БАКЕЕВА ЙОДЫЗ РАФИЛЕВНА

ФОРМИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ОСНОВНЫМИ ФОНДАМИ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ

Специальность 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами - промышленность)

Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Л 5 2009

Казань - 2009

Диссертация выпонена в ГОУ ВПО Казанский государственный финансово-экономический институт

Научный руководитель:

доктор экономических наук, профессор Семенов Георгин Висссарионович

Официальные оппоненты:

доктор экономических наук, профессор Кадышев Евгений Николаевич

доктор экономических наук, профессор Мингалеев Газш Фуатович

Ведущая организация:

ОУП Академия труда и социальных отношений

Защита состоится л2 ноября 2009 года в 16.00 часов на заседании диссертационного совета ДМ 212.083.02 в ГОУ ВПО Казанский государственный финансово-экономический институт по адресу: 420012, г. Казань, ул. Бутлерова, 4, ауд. 34.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке ГОУ ВПО Казанский государственный финансово-экономический институт.

С авторефератом можно ознакомиться на сайте Ссыка на домен более не работает

Автореферат разослан 2 октября 2009 г.

д-р экон. наук, доцент

Ученый секретарь диссертационного совета,

О. Н. Вишнякова

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность исследования. Основные фонды являются одним из основных элементов производственного потенциала организации. Их состояние и эффективное использование прямо влияет на конечные результаты финансово-хозяйственной деятельности организации, то есть рациональное и эффективное использование основных фондов повышает объемы производства без допонительных капитальных вложений либо при минимальной их величине, обеспечивая тем самым большую прибыльность деятельности организации в целом.

Основные проблемы, возникающие в производственно-хозяйственной деятельности предприятий, связаны с высокой степенью изношенности основных фондов, недостатком инвестиций на их обновление. Такое состояние основных фондов снижает производительность труда, снижает конкурентоспособность отечественной продукции, понижает инвестиционную привлекательность предприятий, ухудшает условия труда, здоровье трудящихся, ухудшает состояние окружающей среды. При этом вопросы, связанные с обновлением основных фондов, дожны решаться на основе системных знаний и постоянного использования современных механизмов и инструментов управления.

Серьезной проблемой управления основными фондами является то, что на предприятиях функции управления основными фондами распределены между различными функциональными подсистемами, не разработаны документы, регламентирующие вопросы упраштения основными фондами, нет четко распределенных функций и лиц, ответственных за управление основными фондами.

Несмотря на значительное количество научных исследований, посвященных основным фондам, вопросы управления основными фондами освещены недостаточно. Необходимость дальнейшего совершенствования материально-технической базы производства и ее элементов, развития состава и структуры основных производственных фондов, улучшения практики их использования и воспроизводства, разработки системы управления этими процессами определили выбор темы диссертационной работы и основные направления исследования.

Степень разработанности проблемы. Вопросы управления основными фондами рассматривались многими зарубежными учеными. Ч.Бэббэйдж рассматривал проблемы оптимизации структуры оборудования. К.Маркс, Д. Миль рассматривали возможности снижения издержек, связанных с использованием основных средств. X. Курд, Р. Маррис, Н. Сальвадори изучали проблемы выбора оптимальной системы функционирования оборудования.

Идеи зарубежных ученых развивались и в трудах отечественных мыслителей. Отечественные ученые советского периода в основном рассматривали проблемы управления основными фондами в условиях социалистического планового хозяйства. Впросы модернизации оборудования рассматривали

A. Баскаков, В. Грачев, В. Фролов и др. Влияние технологии производства на повышение производительности оборудования исследовали В.Донсков, Г. Кружков, Р. Кружкова, А. Шамин и др. Влияние специализации и концентрации производства на повышение эффективности использования основных фондов изучали Н. Агафонов, А. Ващенко, П. Иванов, С. Лемпа, Л. Навольнева,

B. Поторыгин, В.Рыбачук, А. Стакун и др. Исследованиями совершенствования организации управления основными фондами занимались Е. Васильева, Н. Рунова. Роль человеческого фактора в повышении эффективности основных фондов рассматривали А. Гапоненко, И. Лебединский, Ф. Воков, И. Кашкин. Методы обновления основных фондов рассматривали Г. Александров, В. Буда-вей, А. Павлов и др. Исследованиями системы и структуры управления основными фондами занимася В. Кабаков. Жизненный цикл основных фондов изучали М. Карпунин, Я. Любинецкий, Б. Майданчик.

На современном этапе вопросы управления основными фондами нашли освещение в трудах X. Абаева, А. Асаула, В.Балашова, И. Бланка, Л. Варшавского, А. Гинзбурга, В. Ирикова, В. Кантора, Е. Кантора, Л. Куликовой, А. Ландсмана, С. Луцкого, Ю. Мочанова, В. Токарева, А. Яковенко и др.

Тем не менее, несмотря на значительное количество исследований, недостаточно разработок, целенаправленно и комплексно изучающих проблемы

управления основными фондами на промышленных предприятиях в условиях рынка.

Цель н задачи исследования. Целью диссертационной работы является уточнение теоретических подходов н понятий, разработка методического инструментария и практических рекомендаций по повышению эффективности упра&тения основными фондами промышленных предприятий.

Исходя из сформулированной цели исследования, в работе были поставлены следующие задачи:

- рассмотреть теоретические аспекты управления основными фондами, уточнить базовые понятия управления основными фондами;

- исследовать методический инструментарий и оценку эффективности управления основными фондами промышленных предприятий;

- проанализировать современное состояние и эффективность использования основных фондов промышленности в Российской Федерации и Республике Татарстан;

- исследовать систему управления основными фондами на предприятиях ликеро-водочной промышленности Республики Татарстан;

- разработать предложения по повышению эффективности процесса управления основными фондами на предприятиях ликеро-водочной промышленности Республики Татарстан.

Область исследования. Диссертационная работа выпонена в рамках раздела Экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами - промышленность п. 15.13 Инструменты и методы менеджмента промышленных предприятий, отраслей, комплексов Паспорта специальности ВАК 08.00.05 Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами - промышленность).

Объестом исследования являются основные фонды ликеро-водочной промышленности Республики Татарстан.

Предметом исследования является методология, процесс и структура управления основными фондами промышленных предприятий.

Методологическая, теоретическая и эмпирическая база исследования. Теоретической базой исследования послужили труды отечественных и зарубежных авторов, посвященных проблемам управления основными фондами, а также нормативно-правовые документы, регламентирующие процессы функционирования промышленных предприятий.

Методологической основой исследования являются системный подход, принципы диалектического развития производственных систем, законы, закономерности и принципы экономической науки, методы научного познания (анализа, синтеза, индукции, дедукции, исследования причинно-следственных связей. метод выдвижения и проверки гипотез, метод эмпирического обобщения, использования аналогий, абстрагирования), методы макро- и микроэкономического анализа.

Эмпирическую базу исследования составили статистические и аналитические материалы Федеральной службы государственной статистики, информационные и аналитические материалы научно-исследовательских организаций, информационных агентств и служб, экономические данные промышленных предприятий.

Научная новизна результатов исследования заключается в следующем:

1. Уточнены понятия луправление основными фондами и система управления основными фондами с учетом требований окружающей среды и современных тенденций в управлении предприятием.

2. Предложена матрица распределения специфических функций управления по этапам жизненного цикла основных фондов, в качестве элементов блоков представлены мероприятия, выпоняемые в рамках специфических функций управления на этапах создания, функционирования, обновления и выбытия основных фондов. Матрица позволяет четко распределить функции управления основными фондами между функциональными подсистемами предприятия, что

способствует координации деятельности подразделений и повышает качество принимаемых решений но управлению основными фондами.

3. Осуществлена систематизация методов управления основными фондами и дана классификация показателей оценки эффективности управления основными фондами, качественно усиливающие теоретическую и методическую базу управления основными фондами.

4. Предложен концептуальный подход формирования системы управления основными фондами на промышленных предприятиях, дающий возможность комплексно решить многообразие вопросов, связанных с управлением основными фондами. Данный подход позволяет разработать типовые модули управления основными фондами, встраиваемые в систему управления предприятием с учетом его специфики.

5. Разработана модель оптимизации финансовых потоков при управлении основными фондами. Критерием оптимальности является максимизация чистых дисконтированных денежных потоков, генерируемых основными фондами на этапах их создания, функционирования, выбытия.

6. Предложены подходы к принятию управленческих решений при формировании и использовании амортизационных фондов промышленных предприятий, что позволяет повысить эффективность управленческого труда на промышленных предприятиях.

Теоретическая и практическая значимость работы. Теоретическая значимость результатов исследования состоит в том, что основные выводы и рекомендации, сделанные в исследовании, существенно допоняют теоретическую базу управления основными фондами промышленных предприятий.

Практическая значимость заключается в том, что полученные результаты могут быть использованы в практической деятельности предприятий ликеро-водочной промышленности и других организаций с целью повышения эффективности процесса управления основными фондами.

Материалы исследования могут быть также использованы в учебном про-

цессе при преподавании экономических дисциплин и в научно-

исследовательской работе.

Рис. 1. Схема диссертационного исследования

Апробация и реализация результатов диссертации. Основные результаты исследования докладывались и обсуждались на всероссийских научно-практических конференциях, на научно-практических конференциях, на научных сессиях профессорско-преподавагельского состава, научных сотрудников и аспирантов ГОУ ВПО Казанский государственный финансово-экономический институт в период с 2004 по 2009 гг.

Отдельные методические разработки и положения внедрены в практическую деятельность предприятия ЗАО Экомат-лизинг.

Основное содержание диссертационной работы и ее результатов поностью отражено в 13 научных работах автора, общим объемом 5,3 п. л., в том

числе одна в издании, рекомендованном ВАК объемом 0,4 п. л.

Объем н структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, содержащих девять параграфов, заключения, списка использованной литературы, состоящего из 157 источников, приложений. Общий объем исследования составляет 202 страницы и 16 приложений. Работа содержит 12 рисунков, 35 таблиц, 29 формул. Решение представленных в диссертации задач основывается на разработанной концепции исследования, схема которой приведет нарис^ике 1.

ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ ДИССЕРТАЦИИ, ВЫНОСИМЫЕ НА ЗАЩИТУ.

1. Сущность понятий луправление основными фондами н система управления основными фондами.

Несмотря на большое количество научных, работ, посвященных изучению основных фондов, вопросы управления основными фондами освещены в экономической литературе недостаточно. До сих пор не сформировалась устойчивая терминология в отношении понятий луправление основными фондами и система управления основными фондами.

В. Кабаков дает определение управления использованием основных фондов с учетом объективных законов социалистического производства, что tie соответствует современному этапу развития общества. И. Бланк определяет управление использованием основных фондов, как процесс, состоящий из этапов: оценка объема использования основных фондов; анализ их использования; оптимизация объема и состава; обеспечение высокой отдачи основных фондов; обеспечение своевременного обновления основных фондов. Е. Кантор, А. Гинзбург, В. Кантор считают, что управление основными фондами может быть осуществлено в рамках системного подхода, системного анализа. Е. Тикшаева считает, что сущность управления основными фондами состоит в выработке адекватных управленческих решений, реализующих специфику управления объектом с учетом целей предприятия и влияния внешней среды.

Считаем, что приведенные определения не дают целостного взгляда на специфическую сущность процесса управления основными фондами. Предла-

гаем следующее определение: управление основными фондами - это деятельность, связанная с объединением усилий соответствующих категорий работников управленческого звена, направленных на решение задач по обеспечению предприятия рациональным составом и структурой основных фондов, их эффективному использованию в соответствии со стратегией предприятия, условиями окружающей среды, объективными законами производства и с установленными заданиями, нормами и нормативами.

Проанализировав определения системы управления основными фондами разных авторов, мы сформулировали, что система управления основными фондами - это совокупность упорядоченных и взаимосвязанных элементов и подсистем управления, объединенных в единое целое, взаимодействующих между собой и внешней средой и участвующих в процессе воздействия на объекты управления для достижения целей управления основными фондами.

2. Матрица распределения специфических функций управления по этапам жизненного цикла основных фондов.

Вопросы использования и воспроизводства основных фондов решаются в многочисленных производственных и управляющих звеньях разного функционального назначения и подчиненности. Таким образом, необходима комплексная координация деятельности этих подразделений, выработка единой технико-экономической политики по вопросам управления основными фондами.

Выстраивая систему управления основными фондами необходимо учитывать, что основные фонды имеют свой жизненный цикл, состоящий из следующих этапов: создание, функционирование, обновление, выбытие.

Управление основными фондами на каждом этапе жизненного цикла предусматривает выпонение функций планирования, организации, руководства, координации, контроля трудовых, финансовых, материально-технических ресурсов. Эти функции относятся к общим функциям управления. В то же время в процессе управления основными фондами выпоняются также специфические функции, например функции финансового менеджмента (планирование инве-

стиций в основные фонды, расчет эффективности инвестиций в основные фонды, выбор источника инвестиций в основные фонды), функции производственного менеджмента, инжиниринга и другие. В этой связи целесообразно распределить специфические функции управления основными фондами, выпоняемые на различных этапах жизненного цикла основных фондов, между функциональными подсистемами предприятия. С этой целью нами была разработана матрица распределения функций управления основными фондами на этапах жизненного цикла основных фондов, представленная в таблице 1.

Таблица 1

Матрица распределения функций управления основными фондами по этапам жизненного цикла основных фондов

Создание Функционирование Обновление Выбытие

Инжиниринг А1 А2 АЗ А4

Контролинг В1 В2 ВЗ В4

Логистика С1 С2 СЗ С4

Менеджмент 02 03 04

персонала

Производственный Е1 Е2 ЕЗ Е4

менеджмент

Финансовый Р1 Р'2 ИЗ Р4

менеджмент

Эккаунтпнг й! 02 йЗ в4

В элементных блоках матрицы показаны виды деятельности, выпоняемые в рамках функций управления на различных этапах жизненного цикла основных фондов (далее - ОФ). Указанные виды деятельности распределяются следующим образом:

1) блок А1 - подготовка производства, установка оборудования, обеспечение экологической безопасности, обеспечение техники безопасности, формирование производственных мощностей ремоитно-эксплуатациошгой базы; блок А2 - обеспечение постоянной эксплуатационной готовности ОФ, организация технического обслуживания и диагностирования техники, организация планово-предупредительных ремонтов ОФ, обеспечение экологической безопасности,

обеспечение техники безопасности; блок АЗ - выбор метода обновления основных фондов, организация обновления ОФ, обеспечение экологической безопасности, обеспечение техники безопасности; блок А4 - определение избыточных ОФ в связи с изменением спроса, организация процесса выбытия основных фондов, утилизация ОФ, обеспечение экологической безопасности, обеспечение техники безопасности;

2) блок В1 - систематизация и анализ информации о потребности в создании ОФ из подразделений, определение потребности в создании ОФ, установление критериев, предъявляемых к создаваемым ОФ, контроль эффективности выпонения функций управления ОФ подразделениями предприятия при создании ОФ; блок В2 - систематизация и анализ информации о функционировании ОФ из подразделений, контроль эффективности выпонения функций управления основными фондами подразделениями предприятия при функционировании ОФ, разработка рекомендаций для повышенЩ эффективности управления ОФ; блок ВЗ - разработка рекомендаций по обновлению ОФ, контроль эффективности выпонения функций управления основными фондами подразделениями предприятия при обновлении ОФ; блок В4 - разработка рекомендаций по выбытию ОФ, контроль эффективности выпонения функций управления основными фондами подразделениями предприятия при выбытии ОФ;

3) блок С1 - управление перевозкой и поставкой ОФ; подбор поставщиков сырья, материалов, отвечающих требованиям создаваемых ОФ; блок С2 - организация снабжения сырьем, материалами, управление запасами деталей и эксплуатационных материалов; блок СЗ - организация снабжения ресурсами для обновления ОФ, подбор поставщиков сырья и материалов, отвечающих требованиям обновленных ОФ; блок С4 - корректировка процессов движения товарно-материальных запасов в связи с выбытием ОФ;

4) блок 01 - подбор и подготовка персонала, разработка системы мотивации персонала; блок 1)2 - систематическая проверка соответствия квалификации персонала, мотивация персонала; блок ВЗ - подбор и подготовка персонала

для работы на обновленном оборудовании, мотивация персонала, блок 04 -управление сокращением, переподготовкой, ротацией персонала, подбор и подготовка персонала для утилизации ОФ;

5) блок Е1 - подбор ОФ в соответствии с планом производства, оптимальное размещение ОФ, организация работы создаваемых ОФ, обеспечение оптимальной загрузки основных фондов, подбор подходящего сырья, материалов, полуфабрикатов; блок Е2 - оценка соответствия имеющихся основных фондов плану производства, обеспечение бесперебойного функционирования основных фондов; блок ЕЗ - определение потребности в ОФ в связи с изменением спроса, корректировка размещения ОФ, организация работы обновленных ОФ, обеспечение оптимальной загрузки ОФ; блок Е4 - корректировка размещения основных фондов, корректировка производственного процесса после выбытия ОФ;

6) блок Р1 - расчет эффективности инвестиций в ОФ, выбор источника инвестиций в ОФ, планирование инвестиций в ОФ; блок Р2 - оценка эффективности использования ОФ; блок БЗ - расчет эффективности инвестиций в обновление ОФ, выбор источника инвестиций в обновление ОФ, планирование инвестиций в обновление ОФ; блок Б4- определение способа выбытия ОФ, определение источников финансирования выбытия ОФ;

7) блок 01 - учет и анализ создания ОФ; блок 02 - учет и анализ функционирования ОФ; блок 03 - учет и анализ обновления ОФ; блок 04 - учет и анализ выбытия ОФ.

3. Систематизация методов управления основными фондами. Классификация показателен оценки эффективности управления основными фондами.

Ряд авторов классифицируют методы управления на: методы управления функциональными подсистемами организации; методы выпонения функций управления; методы подготовки и принятия управленческих решений. М. Пере-верзев, Н. Шайденко, Л. Басовский в качестве классификационных признаков они выделяют содержание методов управления, мотивацию воздействия, орга-

низационную форму, сферу применения и объект управления.

Предлагаем разделить методы управления основными фондами па две группы: общие и частные. Общие методы содержат способы, приемы решения задач субъектом в процессе управленческой деятельности. Частные методы управления связаны со спецификой основных фондов, как объекта управления. Классификация методов управления основными фондами приведена па рисунке 2.

Методы управления основными фондами

Методы выпонения функций управления

Методы управления функциональными подсистемами

Методы подготовки и принятия управленческих решений

По содержанию методов управления

Частные

Методы оценки стоимости ОФ

Методы определения износа

Методы определения срока службы основных фондов

Методы начисления амортизации

Методы обновления ОФ

Методы выбытия ОФ

Методы выбора источников финансирования инвестиций в ОФ

Методы размещения ОФ

Рис. 2. Классификация методов управления основными фондами

При определении состава и выборе методов управления основными фондами дожна использоваться комбинация методов, в наибольшей мере отвечающая особенностям тех или иных задач, специфике и принципам деятельности предприятия, сложившимся в данный момент условиям.

Для определения объективной характеристики использования основных

фондов и изыскания резервов более эффективного их применения на предприятии необходимо проводить оценку эффективности управления ими. Оценка эффективности управления основными фондами может проводиться с помощью различных подходов (целевого, удовлетворенности участников, модели доминирующей коалиции, системного, эталонного, стоимостного, операционного), каждый из которых имеет свои достоинства и недостатки и наиболее эффективен для применения в тех или иных ситуациях.

Оценку эффективности управления основными фондами целесообразно проводить па основе анализа показателей, отражающих: обеспеченность предприятия основными средствами производства; движение, состояние и воспроизводство основных средств; экономическую эффективность использования основных фондов; эффективность инвестиций в основные фонды; социальную эффективность использования основных фондов. Классификация показателей экономической эффективности управления основными фондами приведена на рисунке 3. Нами в работе была проведена оценка эффективности управления основными фондами предприятий ликероводочной промышленности Республики Татарстан. В таблице 2 приведена динамика фондоотдачи в разрезе предприятий. Среди предприятий ликеро-водочной промышленности Республики Татарстан показатель фондоотдачи за период с 2004 по 2008 годы увеличися лишь на Казанском винзаводе, так как прирост стоимости выпущенной продукции на предприятии за этот период, составивший 49%, был в 2,8 раза выше прироста стоимости основных фондов, составившего 17%. На остальных предприятиях отрасли за период с 2004 по 2008 годы произошло понижение фондоотдачи, что связано с опережающим темпом роста стоимости основных фондов по сравнению с ростом стоимости произведенной продукции.

Оценку эффективности управления основными фондами необходимо проводить в рамках комплексной оценки всей системы управления организацией. Повышение эффективности подсистемы управления основными фондами дожно сопровождаться ростом результативности организации в целом.

Рис. 3. Классификация показателей оценки эффективности управления основными фондами

Таблица 2

Фондоотдача на предприятиях ликеро-водочной промышленности

Республики Татарстан за 2004-2008 соды, руб.

Предприятие 2004 2005 2006 2007 2008

Александровский С.З 3,7 0,9 1.1 1,7 2.4

Буинский СЗ 0,4 0,1 0,3 0,4 0,4

Бугулышшский ВЗ 4,5 3,9 3,2 3,3 2,6

Виизавод "Казанский" 1,0 0,9 1,1 1,3 1,3

ВЗ Казанский 7,5 6,9 7,3 6,5 5,4

Меггзелииекнй ВЗ 3,7 2,8 3,1 2.8 2,8

Мамадышский СЗ 2,7 1,0 1,3 1.5 1,6

Нижнекамск!л! ВЗ 6,2 3,2 3,3 4,0 4,1

Первомайский СЗ 2,8 0,2 0,3 0,03 0,02

Сармановекий СЗ 3.5 0,3 1,4 1,4 1,6

Тюрняевский СЗ 2,4 0,1 0,6 0,4 0,1

Усадсмш СЗ 6.2 4,1 3.5 3,7 3,1

Чистопольский ВЗ 5,2 3,3 3,1 3.5 3.6

Шумбутекий СЗ 1,9 0.3 0,2 0,2 0,4

Прочие 0,8 5,0 0,9 0,1 0,2

Всего 2,1 1.6 1,4 1,5 1,4

4. Концептуальный подход формирования системы управления основными фондами на промышленных предприятиях.

Существующие к настоящее время подходы к управлению основными фондами на промышленных предприятиях, на наш взгляд, не дают возможности комплексного решения всего многообразия вопросов, связанных с указанным процессом. В связи с этим мы предлагаем концептуальный подход формирования системы управления основными фондами. Подход позволяет разработать типовые модули управления основными фондами, встраиваемые в систему управления предприятием с учетом его специфики. Процесс формирования системы управления основным фондами можно представить в виде агоритма, представленного в таблице 3.

Первым этапом является определение цели управления основными фондами на данном предприятии.

Таблица 3

Этапы формирования системы управления основными

фондами промышленных предприятий

Этапы Содержание этапов Субъекты управления

1.Определение целей управления ОФ Варианты: 1) максимизация стоимости бизнеса, 2) максимизация прибыли, 3) максимизация чистого накопленного денежного потока, 4) максимизация доли на определенном рынке, 5) достижение определенной цели - собственники; - высший менеджмент

2. Определение видового и количественного состава необходимых объектов ОФ Составные элементы: - маркетинговое обоснование - производственная программа - временной график инвестиций - отдел главного инженера; - финансовый отдел

3. Определение источников финансирования инвестиций в ОФ Варианты: уставный капитал, нераспределенная прибыль, амортизация, целевое финансирование, средства от продажи договых ценных бумаг, кредиты, лизинговое финансирование - финансовый отдел; - бухгатерия

4. Создание ОФ Решаемые проблемы: самостоятельно или с привлечением подрядчиков; выбор поставщика; своевременность выпонения временного графика, непревышение сметы - финансовый отдел; - отдел МТС; - отдел главного инженера

5. Постановка на учет Решаемые вопросы. срок службы объектов ОФ,способ начисления амортизация - финансовый отдел - бухгатерия

6. Эксплуатация ОФ Решаемые вопросы: загрузка ОФ, квалифицированный персонал, качественное сырье и материалы, соответствие критериям эффективности - отдел главного инженера - финансовый отдел

1. Выявление объектов основных средств, несоответствующих критериям эффективности Признаки: повысившийся расход сырья, понизившееся качество продукции, частые простои по причине поломок, понизившаяся производительность, частые простои по причине падения спроса на продукцию и другие Действия: текущий ремонт, капитальный ремонт, замена оборудования, ликвидация - финансовый отдел - отдел главного инженера

8. Ликвидация основных средств Варианты: выбытие, утилизация

На втором этапе определяется количество и состав основных фондов, необходимых для достижения поставленных целей, а также место их расположения. На следующем этапе решается за счет каких источников будет происходить финансирование инвестиций в основные фонды. Далее предлагаются варианты принятия управленческих решений на этапах создания основных фондов, постановки их на учет, эксплуатации основных фондов, выявлении объектов основных фондов, несоответствующих критериям эффективности и ликвидации основных фондов. Для завершения формулирования системы управления основными фондами на предприятии необходимо определить субъекты управления на каждом из этапов. Субъекты управления на каждом конкретном предприятии могут отличаться с учетом отличий в организационной структуре и отличий в распределений функций между элементами организационной структуры.

5. Модель оптимизации финансовых потоков при управлении основными фондами.

Основные фонды промышленных предприятий в ходе своего существования вызывают положительные и отрицательные денежные потоки, как. Особенности денежных потоков на этапах жизненного цикла основных фондов были систематизированы нами в таблице 4, Если имеется выбор между двумя или более вариантами финансирования приобретения объекта основных фондов, то необходимо рассчитать сумму чистых приведенных потоков для обоих вариантов, и выбрать тот вариант, который генерирует меньшую (по модулю) сумму отрицательных потоков. Для проведения расчета нами была сформулирована общая формула чистых приведенных потоков применительно к объектам основных фондов, а также формулы расчета частных денежных потоков на каждом этапе функционирования основных средств. Расчет различных вариантов финансирования приобретения объекта основных фондов позволил сделать выводы, что при заданных условиях вариант приобретения за счет собственных средств является наилучшим по параметру накопленного денежного потока.

Таблица 4

Денежные потоки, генерируемые основными фондами

на разных этапах их существования

Эта- Генерируемый поток

пы Наименование Направление Способ расчета, оценки

Затраты на приобретение, строительство л Определяются договорным путем

Создашв Уплата процентов по кред1ггу л Н и Й в & о Произведению суммы кредита на ставку; скорректированную на фактический срок пользования кредитом в данном периоде. Зависит от количества полученных кредитов в данном периоде

Предъявление к зачету НДС, уплаченного поставщикам Поло- жи-тельный Равен сумме НДС, уплаченного поставщикам и подрядчикам при создании объекта ОФ и подтвержденного документально

Налог на имущество 2,2% от среднегодовой остаточной стоимости ОФ

и а а п о зХ а Уплата процентов по кредиту 3 14 О) Й а Произведение суммы кредита на ставку, скорректированную на фактический срок пользования кредитом в данном периоде. Зависит от количества полученных кредитов в данном периоде

й Погашение основного дога по кредиту fr о Определяется графиком в кредитном договоре

о Ремонт и техобслуживание Рекомендует ся создавать резервы через равномерные отчисления

Экономия по налогу на прибыль >я 2 Я о к CL О Равен сумме, рассчитываемой по ставке налога на прибыль (20%) от суммы затрат, уменьшающих налогооблагаемую прибыль: налог на имущество, проценты по кредиту (зависит от допонительных условий), ремонт и техобслуживание, амортизация

Стоимость продажи объекта ОФ о С Определяется договорным путем

<И е а ю НДС, полученный при продаже объекта ОФ л! з Определяется расчетным путем по ставке НДС (18%) .НДС = (Продажа *18) /118

я Я Налог на прибыль, полученную в результате продажи объекта ОФ Й и я о, и О Рассчитывается по ставке налога на прибыль (20%) от суммы превышения продажной стоимости (без НДС) над суммой накопленной амортизации и затрат на реализацию

В то время как по параметру накопленного дисконтированного денежного

потока наиболее предпочтительным является вариант финансирования сдеки за счет лизинга. В результате изменения исходных параметров можно провести вариативный анализ, по итогам которого можно выявить предельные значения исходных параметров, при пересечении которых происходит смещение приоритетов от одного варианта финансирования к другому. С помощью разработанной модели нами был сделан вывод, что ОАО Татспиртпром может оптимизировать денежные потоки, генерируемые существующими объектами основных. фондов. Для этого необходимо использовать методику возвратного лизинга через аффилированную структуру. При этом консолидированные денежные потоки, связанные с существующими основными фондами, могут быть увеличены на сумму до 93 мн. руб. в год.

б. Подходы к принятию управленческих решений при формировании н использовании амортизационных фондов промышленных предприятий.

При формировании амортизационного фонда возникают две принципиальные управленческие проблемы: 1) оправданы ли отклонения между амортизационными фондами, формируемыми по правилам бухгатерского и налогового учетов; 2) что предпочтительнее - ускорение или замедление начисления амортизации.

На наш взгляд, для принятия адекватных управленческих решений целесообразно устанавливать срок полезного использования объектов основных средств одинаковым и для целей бухгатерского, и для целей налогового учета. Благодаря этому упрощается получение информации для принятия управленческих решений. Кроме того, эффект для отчетности, создаваемый отклонением срока амортизации для бухгатерского учета от срока амортизации для налогового учета, нивелируется в последующие периоды.

Для повышения качества принимаемых управленческих решений и понижения трудоемкости их принятия целесообразно: во-первых, устанавливать идентичные способы начисления амортизации и в целях бухгатерского, и в целях налогового учета; во-вторых, выбирать линейный способ начисления амор-

тизации, который допускается и правилами бухгатерского, и правилами налогового учета.

Роль менеджеров, ответственных за управление амортизационным фондом, состоит в выработке такого набора мероприятий, который соответствует стратегии. При этом необходимо оперативно получать ответы на следующие вопросы: 1) какими ресурсами для финансирования обновления основных фондов мы располагаем; 2) в какой форме данные ресурсы в данный момент времени предположительно находятся.

Для этого мы предлагаем использовать следующий агоритм действий. Во-первых, необходимо проранжировать имеющиеся источники финансирования по критерию их экономической сущностной предрасположенности к финансированию основных фондов. На втором шаге определяется сумма произведенных вложений в основные фонды в течение отчетного периода. На третьем шаге необходимо учесть, какая часть ресурсов, допустимых для инвестиций в основные фонды, уже использована для инвестиций. На четвертом шаге можно определить, за счет каких ресурсов произведены вложения в основные фонды в данном отчетном периоде и, соответственно, какими еще ресурсами располагает данное предприятие.

Использование данной методики позволяет определить реальные источники финансирования вложений в основные средства и подготовить необходимую информацию для принятия управленческих решений в области управления основными фондами предприятия.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В условиях усиливающейся конкуренции существенно возрастает влияние состояния основных фондов на итоговые результаты деятельности организации. В связи с этим существует необходимость формирования эффективной системы управления основными фондами. В диссертации исследованы теоретические аспекты функционирования системы управления основными фондами промышленных предприятий. Нами допонена теоретическая и методическая база процессов управления основными фондами, проанализированы современ-

ные тенденции в сфере состояния основных фондов промышленности на разных уровнях. На основе проведенного анализа предложены методические подходы по совершенствованию системы управления основными фондами промышленного предприятия.

Представляется, что реализация предложенных в настоящей диссертации рекомендаций будет содействовать повышению эффективности управления основными фондами и в результате повышению конкурентоспособности промышленных предприятий.

СПИСОК ПУБЛИКАЦИИ АВТОРА ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИ Публикации в изданиях, рекомендованных ВАК

1. Бакеева Й. Р. Финансовая основа модернизации предприятия / Й. Р. Ба-кеева И Российское предпринимательство, 2008. - № 11(2) - С. 86-90,- 0,4 п.л.

Публикации в других изданиях

2. Бакеева И.Р. Оптимизация финансовых потоков как фактор повышения эффективности управления основными фондами / Й.Р. Бакеева // Проблемы экономики и управления, 2008. - №2(21). - С. 18-23,- 0,8 п.л.

3. Бакеева Й.Р. Исследование подходов к управлению основными фондами / Й.Р. Бакеева II Проблемы экономики и управления, 2008. - №1(20). - С.20-24. - 0,6 п.л.

4. Бакеева Й.Р. Анализ состояния основных фондов промышленных предприятий в Республике Татарстан / Й.Р. Бакеева II Проблемы экономики и управления, 2007. -№1(16). - С.22-29.- 1 п.л.

5. Бакеева Й.Р. Подходы к оценке экономической эффективности управления основными фондами промышленных предприятий / Й.Р. Бакеева И Проблемы экономики и управления, 2006. - №4(15). - С. 17-20. - 0,5 п.л.

6. Бакеева Й. Р. К вопросу о сущности системы управления основными фондами / Й.Р. Бакеева II Проблемы экономики и управления, 2004. - № 4. - С. 20-22.-0,4 п.л.

7. Бакеева Й.Р. Экономическая сущность категорий лизнос и ламортизация основных фондов промышленных предприятий / Й.Р. Бакеева // Проблемы

экономики и управления, 2004. - № 2. - С. 42-44, - 0,4 п.л.

8. Бакеева Й.Р. Управление проектами как самостоятельная область знаний / Й.Р. Бакеева // Ученые записки, выпуск 17 / Под ред. д-ра экон. наук, проф. Ш.М. Валитова,- Казань: Изд-во КГФЭИ, 2004,- С. 267 -270. - 0,2 п.л.

9. Бакеева Й.Р. Методы управления основными фондами / Й.Р. Бакеева // Социально-экономические проблемы становления и развития рыночной экономики. Материалы докладов итоговой научно-практической конференции. - Казань: Изд-во КГФЭИ, 2008. - С. 416-417.- 0, 2 п.л.

10. Бакеева Й. Р. Применение модели конкурирующих критериев эффективности для оценки эффективности управления / Й.Р. Бакеева II Особенности Российского менеджмента. Сборник материалов Всероссийской научно-практической конференции. - Казань: Изд-во КГФЭИ, 2007,- С. 39-42. - 0,2 п.л.

11. Бакеева Й. Р. Субъект управления основными фондами / Й.Р. Бакеева // Социально-экономические проблемы становления и развития рыночной экономики. Материалы докладов итоговой научно-практической конференции. - Казань: Изд-во КГФЭИ, 2006. - С. 209-210. - 0, 2 п.л.

12. Бакеева Й. Р. Формирование инвестиционной политики предприятия / Й.Р. Бакеева // Социально-экономические проблемы становления и развития рыночной экономики. Материалы докладов итоговой научно-практической конференции. - Казань: Изд-во КГФЭИ, 2005. - С. 148-150. - 0, 2 п.л.

13. Бакеева Й. Р. Основные фонды как экономическая категория / Й.Р. Бакеева II Социально-экономические проблемы становления и развития рыночной экономики. Материалы докладов итоговой научно-практической конференции. -Казань: Изд-во КГФЭИ, 2004. - С. 132-134. - 0, 2 п.л.

Подписано к печати 30.09.2009. Формат 60 х 84 1/16. Объем 1,5 п. л. Заказ № 103. Тираж 100 экз.

Типография КГФЭИ. 420012, Казань, ул. Бутлерова, 4.

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Бакеева, Йодыз Рафилевна

Введение.

1. Теоретические основы управления основными фондами.

1.1. Сущность управления основными фондами.

1.2. Методы управления основными фондами промышленных предприятий.

1.3. Оценка экономической эффективности управления основными фондами промышленных предприятий.

2. Анализ эффективности управления основными фондами на промышленных предприятиях.

2.1. Основные тенденции развития состояния основных фондов промышленных предприятий Российской Федерации.

2.2. Анализ состояния основных фондов промышленных предприятий в Республике Татарстан.

2.3. Анализ системы управления основными фондами на предприятиях ликеро-водочной промышленности Республики Татарстан.

3. Повышение эффективности процесса управления основными фондами промышленных предприятий.

3.1. Концептуальный подход формирования системы управления основными фондами промышленных предприятий.

3.2. Оптимизация финансовых потоков при управлении основными фондами промышленных предприятий.

3.3. Подходы к разработке управленческих решений при управлении амортизационным фондом.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Формирование системы управления основными фондами промышленных предприятий"

Актуальность исследования. Основные фонды являются одним из основных элементов производственного потенциала организации. Их состояние и эффективное использование прямо влияет па конечные результаты финансово-хозяйственной деятельности организации, то есть рациональное и эффективное использование основных средств позволяет повышать объемы производства без допонительных капитальных вложений либо при минимальной их величине, обеспечивая тем самым большую прибыльность деятельности организации в целом.

Основные проблемы, возникающие в производственно - хозяйственной деятельности предприятий, связаны с высокой степенью изношенности основных производственных фондов, недостатком инвестиций на их обновление. Согласно данным Федеральной службы государственной статистики, уровень износа основных фондов по видам промышленных производств на начало 2008 года составил по Российской Федерации 46% в обрабатывающей промышленности, 52,7% - па предприятиях по производству и распределению электроэнергии, газа и воды и 53,4% на добывающих предприятиях. Такое состояние основных фондов снижает производительность труда, снижает конкурентоспособность отечественной продукции, понижает инвестиционную привлекательность предприятий, ускоряет ухудшение условий труда и здоровья трудящихся, ухудшает состояние окружающей среды, ставит под угрозу сохранение производственного потенциала отечественной промышленности п его способность к эффективному функционированию. Важной задачей промышленных предприятий является частичная или поная замена устаревших основных фондов, реализация мероприятий по их обновлению. Вопросы, связанные с обновлением основных фондов, дожны решаться на основе системных знаний и постоянного использования современных механизмов и инструментов управления.

Необходимость дальнейшего совершенствования материально-технической базы производства и ее элементов, развития состава и структуры основных фондов, улучшения практики их использования и воспроизводства, разработки системы управления этими процессами определили выбор темы диссертационной работы и основные направления исследования.

Степень разработанности проблемы. Вопросы управления основными фондами рассматривались многими зарубежными учеными. Ч. Бэб-бэйдж рассматривал проблемы оптимизации структуры оборудования. К. Маркс, Д. Миль рассматривали возможности снижения издержек, связанных с использованием основных средств. Р. Маррис, X. Курц и Н. Сальва-дори изучали проблемы выбора оптимальной системы функционирования оборудования.

Идеи зарубежных ученых развивались и в трудах отечественных мыслителей. Отечественные ученые советского периода в основном рассматривали проблемы управления основными фондами в условиях социалистического планового хозяйства. Г1. В. Калякин, Я. Н. Ковалерчук, М. Г. Масевич изучали возможности увеличения продожительности работы оборудования. Вопросы модернизации оборудования рассматривали А. Н. Баскаков,

B. Н. Фролов, В. J1. Грачев, влияние технологии производства на повышение производительности оборудования исследовали В. Е. Донсков, Р. В. Кружкова, Г. В. Кружков, А. Н. Шамин. Влияние специализации и концентрации производства на повышение эффективности использования основных фондов изучали В. Н. Рыбачук, А. Ф. Ващенко, Л. А. Навольнева,

C. В. Лемпа, В. К. Поторыгип, Н. Т. Агафонов, П. Н. Иванов, А. В. Стакуп. Влияние научной организации труда па повышение эффективности использования основных фондов изучал А. Д. Фролов. Исследованиями совершенствования организации управления основными фондами в условиях социалистического хозяйства занимались Е. В. Васильева, Н. В. Рунова. Роль человеческого фактора в повышении эффективности основных фондов рассматривали А. Л. Гапонепко, И. Л. Лебединский, Ф. М. Воков, И. Т. Кашкин. Meтоды обновления основных фондов рассматривали Г. А. Александров, А. С. Павлов. Исследованиями системы и струк гуры управления основными фондами занимася В. С. Кабаков.

На современном этапе вопросы управления основными фондами нашли освещение в трудах X. Абаева, А. Асаула, В.Балашова, И. Бланка, J1. Варшавского, А. Гинзбурга, В. Ирикова, В. Кантора, Е. Кантора, JI. Куликовой, А. Ландсмана, С. Луцкого, Ю. Мочанова, В. Токарева, А. Яковенко и др.

Тем не менее, несмотря па значительное количество исследований, недостаточно разработок, целенаправленно и комплексно изучающих проблемы управления основными фондами па промышленных предприятиях в условиях рыночной экономики.

Цель и задачи исследования. Целыо диссертационной работы является уточнение теоретических подходов и понятий, разработка методического инструментария и практических рекомендации по повышению эффективности управления основными фондами промышленных предприятий.

Исходя из сформулированной цели исследования, в работе были поставлены следующие задачи:

- рассмотреть теоретические аспекты управления основными фондами, уточнить базовые понятия управления основными фондами;

- исследовать методический инструментарий и оценку эффективности управления основными фондами промышленных предприятии;

- проанализировать современное состояние и эффективность использования основных фондов промышленности в Российской Федерации и Республике Татарстан;

- исследовать систему управления основными фондами на предприятиях ликеро-водочной промышленности Республики Татарстан;

- разработать предложения по повышению эффективности процесса управления основными фондами па предприятиях ликеро-водочной промышленности Республики Татарстан.

Объектом исследования являются основные фонды ликеро-водочной промышленности Республики Татарстан.

Предметом исследования является методология, процесс и структура управления основными фондами промышленных предприятий.

Методологическая, теоретическая и эмпирическая база исследования. Теоретической базой исследования послужили труды отечественных и зарубежных авторов, посвященных проблемам управления основными фондами, а также нормативно-правовые документы, регламентирующие процессы функционирования промышленных предприятий.

Методологической основой исследования являются системный подход, принципы диалектического развития производственных систем, законы, закономерности и принципы экономической науки, методы научного познания (анализа, синтеза, индукции, дедукции, исследования причинно-следственных связей, метод выдвижения и проверки гипотез, метод эмпирического обобщения, использования аналогий, абстрагирования), методы макро- и микроэкономического анализа.

Эмпирическую базу исследования сосптили статистические и аналитические материалы Федеральной службы государственной статистики, информационные и аналитические материалы научно-исследовательских организаций, информационных агентств и служб, экономические данные промышленных предприятий.

Научная новизна результатов исследования заключается в следующем:

1. Уточнены понятия луправление основными фондами и система управления основными фондами с учетом требований окружающей среды и современных тенденций в управлении предприятием.

2. Предложена матрица распределения специфических функций управления по этапам жизненного цикла основных фондов, в качестве элементов блоков представлены мероприятия, выпоняемые в рамках специфических функций управления на этапах создания, функционирования, обновлеиия и выбытия основных фондов. Матрица позволяет четко распределить функции управления основными фондами между функциональными подсистемами предприятия, что способствует координации деятельности подразделений и повышает качество принимаемых решений по управлению основными фондами.

3. Осуществлена систематизация методов управления основными фондами и дама классификация показателей оценки эффективности управления основными фондами, качественно усиливающие теоретическую и методическую базу управления основными фондами.

4. Предложен концептуальный подход формирования системы управления основными фондами па промышленных предприятиях, дающий возможность комплексно решить многообразие вопросов, связанных с управлением основными фондами. Данный подход позволяет разработать типовые модули управления основными фондами, встраиваемые в систему управления предприятием с учетом его специфики.

5. Разработана модель оптимизации финансовых потоков при управлении основными фондами. Критерием оптимальности является максимизация чистых дисконтированных денежных потоков, генерируемых основными фондами на этапах их создания, функционирования, выбытия.

6. Предложены подходы к принятию управленческих решений при формировании и использовании амортизационных фондов промышленных предприятий, что позволяет повысить эффективность управленческого труда на промышленных предприятиях.

Теоретическая и практическая значимость работы. Теоретическая значимость результатов исследования сос тоит в том, что основные выводы и рекомендации, сделанные в исследовании, существенно допоняют теоретическую базу управления основными фондами промышленных предприятий.

Практическая значимость заключается в том, что полученные результаты могут быть использованы в практической деятельности ликероводочных предприятий и других организаций с целью повышения эффективности процесса управления основными фондами.

Материалы исследования могут быть также использованы в учебном процессе при преподавании экономических дисциплин и в научно-исследовательской работе.

Апробация и реализация результатов диссертации. Основные результаты исследования докладывались и обсуждались на всероссийских научно-практических конференциях, на научно-практических конференциях, на научных сессиях профессорско-преподавательского состава, научных сотрудников и аспирантов Казанского государственного финансово-экономического институ та в период с 2004 по 2009 гг.

Отдельные методические разработки и положения внедрены в практическую деятельность предприятия ЗАО Экомат-лизинг.

Объем и структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, содержащих девять параграфов, заключения, списка использованной литературы, состоящего из 157 источников, приложений. Общий объем исследования составляет 202 страницы и 16 приложений.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Бакеева, Йодыз Рафилевна

Производственный потенциал организации состоит из нескольких элементов: оборотных фондов, основных фондов, кадров. В этой триаде осо бое место занимают основные фонды - активы организации, используемые в течение длительного периода времени. В условиях усиливающейся конку ренции существенно возрастает влияние состояния обьектов основных фон дов на итоговые результаты деятельности организации. При этом значитель ный износ основных фондов накладывается на сложности с определением источников финансирования их обновления. В связи с этим в последнее вре мя возникла необходимость уделять большое внимание повышению эффек тивности системы управления основными фондами и совершенствованию процедур принятия управленческих решений в данной области. Именно этим объясняется актуальность проведенного исследования.Изыскания, посвященные управлению основными фондами, проводи лись многими отечественными и зарубежными учеными. Российские ученые советского периода в основном рассматривали вопросы повышения эффек тивности основных фондов в условиях социалистического планового хозяй ства. Работ, рассматривающих проблемы управления основными фондами на этапе рыночных отношений, недостаточно. В настоящий момент не устоя лась терминология, методология вопроса управления основными фондами.Специфика управления основными фондами заключается в том, что приобретение основных фондов требует тщательного прогноза продаж на продожительный период времени. Принимая решение о покупке актива, фирма утрачивает определенную часть дальнейшей гибкости своих решений.Неверная оценка потребности в основных фондах может повлечь самые серь езные последствия. В результате слишком больших инвестиций фирма будет нести значительные затраты па амортизацию и поддержание основных фон дов. Недостаток инвестиций вызывает устаревание оборудования, что не по зволяет предприятию выпускать конкурентоспособную продукцию.Исследовав понятие луправление основными фондами, рассмотрен ное авторами И.Блаиком, В. Кабаковым, А. Гинзбургом и др. мы сформули ровали следующее определение: управление основными фондами - это дея тельность, связанная с объединением усилий соответствующих категорий работников управленческого звена, направленных на решение задач по обеспечению предприятия рациональным составом и структурой основных фондов, их эффективному использованию в соответствии со стратегией предприятия, условиями окружающей среды, объективными законами произ водства и с установленными заданиями, нормами, нормативами.Проанализировав определения системы управления основными фондами разных авторов, мы сформулировали, что система управления основными фондами - это совокупность упорядоченных и взаимосвязанных элементов и подсистем управления, объединенных в единое целое, взаимодействующих между собой и внешней средой и участвующих в процессе воздействия на объекты управления для достижения целей управления основными фондами.Серьезной проблемой управления основными фондами представляет ся то, что па предприятиях функции управления основными фондами разде лены между многими отделами (энергомехапический, технологический, эко номический и др.), не разработаны документы, регламентирующие вопросы управления основными фондами, нет четко распределенных функций и лиц, ответственных за управление основными фондами. Необходимо отметить также, что основные фонды имеют свой жизненный цикл, состоящий из ста дий: создание, функционирование, обновление, выбытие. На каждой стадии выпоняются различные функции управления основными фондами. Нами была разработана матрица, позволяющая четко распределить функции управления основными фондами на каждом этапе их жизненного цикла.Важным элементом системы управления основными фондами являют ся методы управления. Управление основными фондами основано на исполь зовании как общих методов управления, характерных для всех сфер деятель ности, так и частных, используемых только в сфере управления основными фондами. В свою очередь общие методы подразделяются на: методы выпол нения функций управления, методы управления функциональными подсис темами, методы подготовки и принятия управленческих решений, методы управления по их содержанию. Частные методы управления основными фон дами подразделяются па: методы оценки стоимости основных фондов, мето ды определения износа, методы определения срока службы основных фон дов, методы начисления амортизации, методы обновления основных фондов, методы выбытия основных фондов, методы выбора источников финансиро вания инвестиций в основные фонды, методы размещения основных фондов.При выборе методов управления предпочтение отдается сочетанию методов, в максимальной степени соответствующих целям, задачам, специфике и принципам деятельности предприятия, сформировавшимся в данный момент условиям внешней и внутренней среды организации.Для определения объективной характеристики использования основ ных фондов и изыскания резервов более эффективного их применения на предприятии проводится оценка эффективности управления основными фон дами.Оценка эффективности управления основными фондами может про водиться с помощью различных подходов, каждый из которых имеет свои достоинства и недостатки и наиболее эффективен для применения в тех или иных ситуациях.Наиболее прост в применении целевой подход, хотя его использова ние обусловлено рядом условий. Субъективен подход с точки зрения доми нирующей коалиции, по которому критерии эффективности выдвигают наи более влиятельные участники организации. С точки зрения системного под хода рассматриваются не только результаты деятельности системы, но и средства достижения целей, а также способность системы управления адап тироваться к требованиям внешней среды. Эталонный подход предлагает оп ределять эффективность управления па основе сравнения основных показа телей деятельности фирмы с результатами общепризнанных лидеров и конкурентов. Однако одинаковых организаций не существует и лучше для орга низации искать свои точки роста, в которых можно осуществить прорыв и обогнать лидера, чем находится в положении догоняющего, пытаясь соответ ствовать лучшим компаниям. Довольно сложен в использовании операцион ный подход, предлагающий оценивать эффективность управления по объему и характеру действий, выпоняемых в процессе управления.Наиболее предпочтительным для оценки эффективности управления основными фондами представляется системный подход. В целях обеспечения наиболее комплексной оценки эффективности управления основными фон дами мы предлагаем классифицировать показатели оценки следующим обра зом: показатели, отражающие обеспеченность предприятия основными фон дами; показатели движения, состояния и воспроизводства основных фондов; показатели экономической эффективности использования основных фондов; показатели экономической эффективности инвестиций в основные фонды; показатели социальной эффективности основных фондов. Оценку эффектив ности управления основными фондами следует проводить в рамках ком плексной оценки всей системы управления организацией. Повышение эф фективности подсистемы управления основными фондами дожно сопрово ждаться ростом результативности организации в целом.В результате проведенного анализа состояния основных фондов про мышленных предприятий Российской Федерации и Республики Татарстан были сделаны следующие выводы: Х на темп роста стоимости основных фондов сильное влияние оказы вает уровень рентабельности соответствующих производств; Х степень износа основных фондов значительна и составляет около

50%, хотя имеется тенденция постепенного его снижения; Х недостаточный объем инвестиций, необходимый для своевременного обновления основных фондов, приводит к замедленному воспроизводству; Х обновление основных фондов происходит за счет направления новых основных фондов на увеличение их общего объема, а не па замену выбы вающих и устаревших основных фондов; Х капитальные вложения осуществляются в основном за счет собст венных ресурсов предприятий; Х увеличение объема инвестиций в основные фонды промышленных предприятий в большей степени зависит от состояния банковской системы и спроса на продукцию. Объемы инвестиций снижаются при повышении цен производителей промышленных товаров; Х производственные мощности используются лишь на 62%, тогда как этот показатель по странам Группы восемь варьирует в 2007 году от 77%

(Италия) до 87% (Германия); Х высокая доля затрат на ремонт характеризует ориентацию инвести ционного процесса на дешевые и краткосрочные методы обновления произ водственных фондов; Х темпы роста фондовооруженности в добывающих производствах, а также предприятиях по производству и распределению электроэнергии, газа и воды опережаюi темпы роста производительности труда, что отрицательно сказывае гея на фондоотдаче.Анализ состояния и эффективности использования основных фондов на макроуровне является исходным моментом для исследования системы управления основными фондами на микроуровне, который занимает в нашей работе ведущее место. Объектом нашего исследования выступили предпри ятия ликеро-водочной промышленности Республики Татарстан, объединен ные в ОАО Татспиртпром. По проведенному анализу были сделаны сле дующие выводы: Х неравномерное распределение основных фондов по предприятиям ликеро-водочной промышленности осложняет систему управления основны ми фондами. Значителен разрыв между Буинским СЗ, занимающем долю

32,6% в стоимости основных фондов по объединению в 2008 году и еледующим за ним по наличию основных средств Казанским ВЗ - его доля 8%.В то же время, несмотря на высокий уровень фондовооруженности на Буин ском СЗ один из самых низких показателей фондоотдачи по объединению -

0,4 руб в 2008 году; Х структура распределения основных фондов на активную и пассив ную части в целом по объединению удовлетворительна, в 2008 году они со относились как 47,5%) и 52,5%, тем не менее па 5 филиалах доли активной части основных средств были значительно меньше пассивной части; Х прирост стоимости основных фондов в целом по объединению, со ставивший с 2004 по 2008 годы 92% является положительной тенденцией.Неудовлетворительным явлением было значительное отставание прироста активной части основных фондов, составившего в целом по объединению

26%, тогда как прирост пассивной части основных фондов имел значение Х не впоне удовлетворительны показатели износа основных средств.Увеличися износ активной части основных фондов с 29% в 2004 году до

55% в 2008 году в целом по объединению, износ пассивной части наоборот уменьшися на 2%. На 12 предприятиях износ основных фондов активной части составляет более 50%>; Х за период с 2004 по 2008 годы в объединении объем инвестиций в основные фонды возрос на 157%. Значительная часть инвестиций осуществ лялась за счет привлеченных средств, занимающих 59,2% в общей сумме на копленных за период с 2004 по 2008 год инвестиций. Доля собственных средств составила 40,8%>; Х фондовооруженность труда по объединению за период с 2004 года по 2008 повысилась на 119%), тем не менее, прирост технической вооружен ности составил только 38%; Х снижение фондоотдачи за период с 2004 по 2008 год с 2,1 руб. до 1,4 руб., что связано с опережающим приростом стоимости основных фондов, составившем 92% по сравнению с приростом стоимости выпущенной про дукции - 31 % за исследуемый период; Х факторный анализ влияния фондовооруженности труда и фондоот дачи на производительность труда и объем продукции за 2006 и 2007 годы показал, что повышение фондовооруженности труда и фондоотдачи обеспе чили рост производительности труда соответственно на 97,2 тыс.руб. и 75,5 тыс. руб., а всего на 172,7 тыс.руб. Объем продукции под влиянием повыше ния фондовооруженнос ги труда и фондоотдачи увеличися на 353805,5 тыс.руб. и 266761,5 тыс. руб. Сокращение численности работников на 105 чел. снизило возможный объем продукции на 100421,5 тыс. руб.; Х сложившаяся структура управления основными фондами имеет ряд преимуществ, таких как: экономия при приобретении объектов основных фондов; значительные финансовые возможности для инвестиций в основные фонды; повышение качества выпоняемых функций управления основными фондами за счет углубления специализации; возможности использования дивизионами вспомогательных услуг, предоставляемых штаб-квартирой; оперативное решение текущих проблем управления основными фондами. В то же время управление основными фондами усложняется в связи со сле дующими недостатками структуры управления: ограничение независимости подразделений; оказание помощи слабым подразделениям дольше, чем это необходимо способствует развитию иждивенческого синдрома; значительное превышение диапазона управления генерального директора замедляет про цесс припя гия решений по основным фондам.Проведенный анализ системы управления основными фондами на разных уровнях экономического механизма создает предпосыки для опре деления путей ее совершенствования, представленных в третьей главе иссле дования.Для повышения эффективности управления основными фондами про мышленных предприятий нами был разработан концептуальный подход формирования системы управления основными фондами. Процесс формирования системы управления основными фондами представлен в виде агорит ма, состоящего из восьми этапов. Управленческие действия, а также субъек ты управления зависят от содержания каждого этапа. В работе сформулиро ваны рекомендации по принятию управленческих решений на каждом из этапов агоритма. Данный концептуальный подход позволяет учитывать специфику конкретного предприятия в процессе управления основными фондами.Основные фонды промышленных преднрия гий в ходе своего сущест вования вызывают положительные и отрицательные денежные потоки. С точки зрения характера генерируемых потоков можно выделить несколько этапов существования объектов основных фондов, во многом совпадающих с этапами жизненного цикла основных фондов: создание, функционирование, выбытие. Особенности денежных потоков, возникающие на каждом из упо мянутых этапов, были систематизированы нами в виде таблицы, где указаны наименования, направления, способы расчета генерируемых потоков на каж дом из этапов жизненного цикла основных фондов.Если у нас имеется выбор между двумя или более вариантами финан сирования приобретения объекта основных средств, то необходимо рассчи тать сумму чистых приведенных потоков для обоих вариантов, и выбрать тот вариант, который генерирует меньшую (по модулю) сумму отрицательных потоков. Для проведения расчета нами была сформулирована общая формула чистых приведенных потоков применительно к объектам основных средств, а также формулы расчета частных денежных потоков на каждом этапе функ ционирования основных средств.Для оптимизации денежных потоков, генерируемых существующими основными фондами, можно использовать два основных подхода: Х перевод основных средств на аффилированную компанию, рабо тающую по упрощенной системе налогообложения, и аренда указанных ос новных средств; Х возвратный лизинг существующих основных средств через аффили рованную лизинговую компанию.В результате анализа данных подходов был сделан вывод, чго ОАО Татспиртпром может оптимизировать денежные потоки, генерируемые существующими объектами основных фондов. Для этого необходимо зареги стрировать аффилированную лизинговую компанию, передать ей на баланс объекты основных средств, и получить их в возвратный лизинг. При этом консолидированные отрицательные денежные потоки могут быть уменьшены на сумму до 93 мн. руб. в год.Анализ различных вариантов финансирования приобретения основ ных фондов позволил сформулировать вывод, что выбор источников финан сирования существенным образом влияет на величину денежных потоков, генерируемых объектами основных фондов. В средне рыночных условиях наиболее выгодным представляется финансирование через лизинг, но одно значного ответа дать нельзя, необходимо проводить расчеты по каждой кон кретной сдеке с учетом специфики конкретных рыночных условий.Одним из важнейших источников финансирования приобретения ос новных фондов является амортизация. При формировании амортизационного фонда возникают две принципиальные управленческие проблемы: Х оправданы ли отклонения между амортизационными фондами, фор мируемыми по правилам бухгатерского и налогового учетов, Х что предпочтительнее: ускорение или замедление начисления амор тизации.Отклонения в амортизационных фондах, сформированных по прави лам бухгатерского и налогового учетов, могут возникнуть по двум основ ным причинам: отличие в нормативном сроке эксплуатации, отличие в при меняемом методе начисления амортизации. Амортизация, начисляемая в це лях налогового учета, уменьшает сумму уплачиваемого налога на прибыль, уменьшая таким образом величину отрицательного денежного потока. Одна ко необходимо иметь в виду, что налог на прибыль Ч прямой, не косвенный, поэтому его уменьшение возможно только в пределах полученной прибыли.Сумма налога па прибыль не зависит от амортизации, начисляемой в целях бухгатерского учета (как уже говорилось выше, она зависит от амортизации, начисляемой в целях налогового учета), а вот дивиденды начисляются от прибыли, определяемой по правилам бухгатерского учета. Прибыль, рас крываемая в составе публикуемой отчетности, также определяется по прави лам бухгатерского учета. Именно по этому показателю оценивается эффек тивность управленческой деятельности высших менеджеров организации.На наш взгляд, для принятия адекватных управленческих решений це лесообразно устанавливать срок полезного использования объектов основ ных средств одинаковым и для целей бухгатерского, и для целей налогового учета. Благодаря этому упрощается получение информации для принятия управленческих решений. Кроме того, эффект для отчетности, создаваемый отклонением срока амортизации для бухгатерского учета от срока аморти зации для налогового учета, нивелируется в последующие периоды. При бо лее быстром начислении амортизации в начальные периоды бухгатерская прибыль будет меньше, чем налоговая, поскольку в бухгатерском учете амортизация начисляется в большем размере, а в последующие периоды бух гатерская прибыль будет существенно больше, чем налоговая, поскольку в бухгатерском учете амортизация начисляться уже не будет. При более мед ленном начислении амортизации, наоборот, в начальные периоды бухгатер ская прибыль будет превышать налоговую, а в последующие - отставать от нее. В обоих случаях суммарно за весь период эксплуатации сумма аморти зации, начисляемая в целях бухгатерского и налогового учета, будет одина кова.Рассмотрим влияние метода начисления амортизации на процесс при нятия управленческих решений. Для повышения качества принимаемых управленческих решений и понижения трудоемкости их принятия целесооб разно: во-первых, устанавливать идентичные способы начисления амортиза ции и в целях бухгатерского, и в целях налогового учета; во-вторых, выбирать линейный способ начисления амортизации, который допускается и пра вилами бухгатерского, и правилами налогового учета.Сформированный амортизационный фонд традиционно считается ис точником финансирования обновления основных фондов. Однако при приня тии управленческих решений в сфере финансирования обновления основных фондов возникают несколько сложностей. Амортизационный фонд не явля ется источником, который в обяза1елыюм порядке дожен направляться на финансирование закупки новых объектов основных фондов. С другой сторо ны, процесс приобретения (или иного создания) основных фондов представ ляет собой движение по активным счетам, прежде всего, счета по учету де нежных средств и счета капитальных вложений. При л ом нет четкого соот ветствия активных и пассивных счетов: нельзя однозначно сказать, что некое определенное перечисление средств с расчетного счета поставщику оборудо вания произошло за счет начисленного амортизационного фонда. Роль ме неджеров, ответственных за управление амортизационным фондом, состоит в выработке такого набора мероприятий, коюрый соответствует стратегии.При этом необходимо оперативно получать ответы на следующие вопросы:

1) какими ресурсами для финансирования обновления основного ка питала мы располагаем,

2) в какой форме данные ресурсы в данный момент времени предпо ложительно находятся.Для этого мы предлагаем использовать следующий агоритм дейст вий.Во-первых, необходимо проранжировать имеющиеся источники фи нансирования по критерию их экономической сущностной предрасположен ности к финансированию основного капитала. На втором шаге определяется сумма произведенных вложений в основные фонды в течение отчетного пе риода. На третьем шаге необходимо учесть, какая часть ресурсов, допусти мых для инвестиций в основные фонды, уже использована для инвестиций.На четвертом шаге можно определить, за счет каких ресурсов произведены вложения в основные фонды в данном отчетном периоде и, соответственно, какими еще ресурсами располагает данное предприятие. Использование дан ной методики позволяет определить реальные источники финансирования вложений в основные фонды и подготовить необходимую информацию для принятия управленческих решений в области управления основными фонда ми предприятия.Необходимость формирования эффективной системы управления ос новными фондами обусловлена их специфической сущностью. В работе раз работана теоретическая и методическая база для формирования системы управления основными фондами промышленных предприятий. Использова ние полученных результатов позволяет существенно повысить качество управления как основными фондами, так и предприятием в целом.

Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Бакеева, Йодыз Рафилевна, Казань

1. Налоговый кодекс Российской Федерации. Части 1 и 2. По сост. на 20 февр. 2008 г. Текст.. - Новосибирск : Сиб.упив.изд-во, 2008. - 572 с.

2. Федеральный закон от 21 ноября 1996 г. № 129 ФЗ О бухгатерском учете (с изменениями и допонениями, вступающими в силу с 1 января 2004 г.) Электронный ресурс. // Справочно-правовая система Гарант.-Последнее обновление 03.09.2009

3. Федеральный закон от 29 октября 1998 г., № 164-ФЗ О финансовой аренде (лизинге) Электронный ресурс. // Справочпо-правовая система Гарант. -Последнее обновление 03.09.2009

4. Положение по бухгатерскому учету Учет основных средств (ПБУ 6/01), утвержденное приказом Минфина России от 30 марта 2001 г. № 26н Электронный ресурс. // Справочно-правовая система Гарант. Последнее обновление 03.09.2009

5. Методические указания по бухгатерскому учету основных средств, утвержденные приказом Минфина РФ от 13.10.03 г. № 91 н. Электронный ресурс. // Справочно-правовая система Гарант. Последнее обновление 03.09.2009

6. Общероссийский классификатор основных фондов Текст. М.: МЦФЭР, 2006. - 426 с.

7. Авагян Э.Ю. Инструменты и методы государственного регулирования товарного рынка акогольной продукции Текст.: автореферат дисс. канд. экон. наук: 08.00.05/ Э.Ю. Авагян Ч Краснодар.,2006,- 23 с.

8. Агафонов Н.Т. Территориально-производственное комплексооб-разование в условиях развиюго социализма Текст. Л., 1983

9. Акофф Р. Акофф о менеджмсше Текст.: / Пер. с англ. под ред. Л. А. Воковой СПб.: Питер, 2002. - 448 е.: ил. (Серия Теория и практика менеджмента).

10. Акчурина С.Р. и др. Внеоборотные активы Текст. ЧМ.: ФБК-ПРЕСС, 2001. -184с.

11. Александров Г.А., Павлов А.С. Обновление основных производственных фондов. Текст. М., 1984

12. Анищепко Александр Владимирович. Основные средства: учет налоги, право: справочник / А.В. Анищепко. М.: Налог Инфо: Статус-Клю 97, 2007. - 384 с.

13. Асаул А.Н. Теория и практика управления и развития имущественных комплексов Текст.: / Асаул А.П., Абаев X. С., Мочанов Ю. А. СПб.: Гумаштстика, 2006. - 240 е.: ил.

14. Баксева Й. Р. Финансовая основа модернизации предприятия Текст.: // Российское предпринимательство. 2008. - № 11(2) -С. 86-90.

15. Бакеева Й. Р. Концепция управления основными фондами на промышленных предприятиях Текст. // Российское предпринимательство. 2009.

16. Бакеева Й.Р. Оптимизация финансовых потоков как фактор повышения эффективности управления основными фондами Текст. // Проблемы экономики и управсния.-2008.-№2(21). -С. 18-23.

17. Бакеева Й.Р. Исследование подходов к управлению основными фондами Текст. // Проблемы экономики и управления.-2008.-№1(20). С.20-24.

18. Бакеева Й. Р. Анализ состояния основных фондов промышленных предприятий в Республике Татарстан Текст. // Проблемы экономики и управлепия.-2007.-№1(16). С.22-29.

19. Бакеева И. Р. Подходы к оценке экономической эффективности управления основными фондами промышленных предприятий Текст. // Проблемы экономики и управления. 2006. - №4(15). Ч С. 17-20.

20. Бакеева Й. Р. К вопросу о сущности системы управления основными фондами Текст. // Проблемы экономики и управления. -2004. № 4. - С. 20-22.

21. Бакеева Й. Р. Экономическая сущность категорий лизнос и ламортизация основных фондов промышленных предприятий Текст. // Проблемы экономики п управления. 2004. - № 2. - С. 42-44.

22. Бакеева Й.Р. Управление проектами как самостоятельная область знаний Текст. // Ученые записки, выпуск 17 / Под ред. д-ра экон. наук, проф. П1.М. Валитова.- Казань: Изд-во КГФЭИ, 2004.- С. 267 -270.

23. Бакеева Й.Р. Методы управления основными фондами Текст. // Социально-экономические проблемы становления и развития рыночной экономики. Материалы докладов итоговой научно Ч практической конференции. Казань: Изд-во КГФЭИ, 2008. - С. 416-417.

24. Бакеева Й. Р. Субъект управления основными фондами Текст. // Социально-экономические проблемы становления и развитиярыночной экономики. Материалы докладов итоговой научно -практической конференции. Казань: Изд-во КГФЭИ, 2006. - С. 209-210.

25. Бакеева Й. Р. Формирование инвестиционной политики предприятия Текст. // Социально-экономические проблемы становления и развития рыночной экономики. Материалы докладов итоговой научно Ч пракшческой конференции. Ч Казань: Изд-во КГФЭИ, 2005. С. 148-150.

26. Бакеева Й. Р. Основные фонды как экономическая категория Текст. // Социально-экономические проблемы становления и развития рыночной экономики. Материалы докладов итоговой научно Ч практической конференции. Казань: Изд-во КГФЭИ, 2004.-С. 132-134.

27. Балашов В.Г., Ириков В.А., Токарев В.Д. Опыт реформирования: четырехкратный рост и техперевооружепие Текст. М.: Книга сервис, 2002.-320 с.

28. Беляев А.А. Коротков Э.М. Систсмология организации Текст.: Учебник / Под ред. д-ра экон. паук, проф. Э.М. Короткова. М.: ИНФРА-М, 2000.- 182 е. ( серия Высшее образование).

29. Бердиикова Т. Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия Текст. : учеб. пособие / Т.Б.Бердпикова. М.: ИНФРА-М, 2007. - 215 с.

30. Бессонов В. А. Динамика основных фондов и инвестиций в российской переходной экономике / В.А.Бессонов, И.Б.Воскобойников. М.: ИЭПП, 2006. - 65 с.

31. Бланк И.А. Управление капиталом Текст.: Учебный курс. К.: Эльга, Ника-Цеп ip, 2004. - 576 с.

32. Большов А.В., Кулик Е.А., Мухаметшииа Г.Р.Эволюция менеджмента Текст. Казань: ЗАО Новое Знание, 2004. - 104 с.f

33. Брейли Р., Майсрс С. Принципы корпоративных финансов Текст. / Пер. с англ. И. Барышниковой. М.: ЗАО Олимп-Бизнес, 2007,- 1008 с.

34. Бригхэм ТО., Эрхардт М. Финансовый менеджмент Текст. 10-е изд./Пер. с англ. под ред. к. э. н. Е. А. Дорофеева. СПб.: Питер,2007.-960с.

35. Бутакова М.М. Экономическое прогнозирование: методы и приемы практических расчетов: учебное пособие Текст. / М.М. Бутакова. М.: КНОРУС, 2008. - 168 с.

36. Бухгатерский учет основных средств Текст. / Под ред. Николаевой С.И. М.: Аналитика-Пресс, 2002.-240с.

37. Быкова А. Организационные структуры управления Текст. М.: OJIMA-ПРЕСС Инвест: Институт экономических стратегий, 2003,- 160 с.

38. Вавилова Е.В. Экономическая география и регионалистика Текст.: учеб.пособие 2-е изд., псрсраб. и доп. - М.: Гардарики,2008.-224с.

39. Варшавский JI.E. Исследование инвестиционных стратегий фирм на рынках капитало- и наукоемкой продукции (производственные мощности, цены, технологические изменения) Текст. М.: ЦЭМИ РАТ-Т, 2003. - 354 с.

40. Васильева Е.В., Рунова IT.B. Проблемы эффективного использования основных фондов пищевой промышленности Текст.-М.: Пищевая промышленность, 1974.-352 с.

41. Васильева, J1. А. Амортизационная политика проблемы и перспективы / JI. А. Васильева. - // Финансы. - 2006. - № 6. - С.26-28.

42. Воков Ф.М., Кашкип И. Т. Повышение эффективности основных производственных фондов в процессе интенсификации Текст. -М.: Изд-во МГУ, 1989. 104 с.

43. Гапопспко A.JI. Ускорение реконструкции и обновления производства Текст. -М.: Мысль, 1988.-172 с.

44. Гарпфулип К. М. Классификация затрат па производство Текст. // Вестпик КГФЭИ, 2006, № 3 (4), С. 5- 7.

45. Горемыкин В.А., Бугулов Э.Р., Богомолов A.IO. Планирование на предприятии Текст. Учебник. -М.: Информационно-издательский дом Филинъ, 1999. 328 с.

46. Грачев В. Л. Значение модернизации машин и пути повышения ее экономической эффективности // Повышение эффективности технического прогресса. М., 1967.

47. Гуккаев В.Б. Лизинг. Правовые основы. Учет, налогообложение Текст. М.: ЗАО Издательский Дом Главбух, 2002. - 144 с.

48. Гукова А.В., Егоров А.Ю. Инвестиционный капитал предприятия Текст.- М.:Кпорус,2006. 276 с.

49. Гурьянова Э. А. Анализ подходов к оценке организационной эффективности Текст. // Вестпик КГФЭИ. 2006. - № 4 (5). - С. 77-79.

50. Гуща В. Налоговые преимущества лизинга Текст.// Консультант. -2005. -№13. -С.39.

51. Допсков В.Е., Кружкова Р.В., Кружков Г.В., Шамин А.Н. Внутрипроизводственные резервы предприятий пищевой промышленности Текст. М.,1969.

52. Драпко О.И. Финансовый менеджмент: Технологии управления финансами предприятия Текст. Ч М.: Юпити, 2004. -351с.

53. Жизненный цикл и эффективность машин Текст. / М.Г. Карпу-нин, Я.Г. Любинецкий, Б.И. Майдапчик. М.: Машиностроение, 1989.-312 е. - 19,11 пл.

54. Зайцев Н.Л. Экономика, организация и управление предприятием Текст. : Учеб. пособие. М.: ИНФРА-М, 2004. - 491 с.

55. Ильин А. И. Планирование на пред1 фия пш Текст.: Учебник / А. И. Ильин. -Мн.: Новое знание, 2004. 5-е изд., стереотип. - 635 с. - (Экономическое образование).

56. Инвестиции в России 2007г. Электронный ресурс. - Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетbgd/regl/b0756/Main.htm

57. Кабаков B.C. Управление основными фондами Текст.: монография/ B.C. Кабаков. Ч Л.: Издательство Ленинградского университета, 1977.-135с.

58. Камыков В.О. Экономика предприятия Текст. СПб.: Питер,2001 .-368с

59. Калякнн П.В., Ковалерчук Я.Н., Масевич М.Г.Повышение эффективности промышленного производства Текст. М.,1972.

60. Кантор Е.Л., Гинзбург А.И., Кантор В.Е. Основные фонды промышленных предприятий Текст. Ч СПб.: Питер, 2002.

61. Каплап Роберт С., Нортон Дейвид П. Организация, ориентированная на стратегию. Как в новой бизнес-среде преуспевают организации, применяющие сбалансированную систему показателей Текст./ Пер. с англ. М.: ЗАО Олимп -Бизнес, 2004. - 416 е.: ил.

62. Карлик Е.М., Филимонов Ю.А., Филиппов JI.A Оптимизация производственных объединений в машиностроении Текст. J1.: Машиностроение, Лепинг. Отд-ние. 1981. - 272 с.

63. Карп М.В. Лизинг: экономические и правовые основы. Текст. -М.: Юнити-Дапа, 2002. -211с.

64. Карпунин М.Г. и др. Жизненный цикл эффективность машин Текст. / М. Г. Карпунин, Я. Г. Любннецкий, Б. И. Майдапчик. -М.: Машиностроение, 1989. Ч 312 с.

65. Кивва Ж. В. Восстановление возмещенного НДС Текст. // Налоговый вестник. 2008. - № 4. - С.30 -37.

66. Климова Н.В. Направления совершенствования методики анализа состояния п эффективности использования основных средств Текст. / Н.В. Климова // Экономический анализ: теория и практика. 2008. - № 6. - С. 22-30.

67. Ковалев В.В. Методы оценки инвестиционных проектов Текст.- М.: Финансы и статистика, 2003.-323с.

68. Концепция контролинга: Управленческий учет. Система отчетности. Бюджетирование Текст. / ITorvalh & Partners; Пер. С нем.- М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. Ч 269 с. Ч (Серия Модели менеджмента ведущих корпораций)

69. Корчагин Ю. А. Инвестиционная стратегия Текст. / Ю. А. Корчагин. Ростов н/Д: Феникс, 2006. - 316 с. - (Высшее образование).

70. Корябин Р. Прощаемся с лупрощенкой по доходам и списываем основные средства Текст. // Главбух. Ч 2008. № 6. - С. 5862.

71. Котляров С. А. Управление затратами Текст. СПб: Питер, 2001. - 160 е.: ил. - (Серия Краткий курс).

72. Коханова Т. Пути обновления основных фондов Текст. // ЖУК: журнал управления компанией. -2005.-№9. -С. 14-17.

73. Кочергов, Дмитрий Сергеевич. Амортизация Текст.: практ. пособие / Д.С.Кочергов. М.: Омега-Л, 2005. - 168 с.

74. Куликова, Л. И. Амортизация: сопоставление расходов организации с текущими экономическими выгодами Текст. / Л. И. Куликова. // Бухгатерский учет. - 2007. - № 23. - С. С.30-35.

75. Кукушкин А. Лизинг или приобретение основных средств Текст. // Аудит и налогообложение. 2008. - №3 (147). - С.24-30.

76. Курилец И.В. Финансовый лизинг как инструмент санации предприятий Текст. М.: Маркст ДС, 2004. -134с.

77. Курц Хашщ Д. и Сальвадори Пери Теория производства: догосрочный анализ Текст.: Учеб. Пособие: Пер. с англ./ Под ред. И.И. Елисеевой.- М.: Финансы и статистика, 2004.-632 с.

78. Лебединский И.Л. Основные производственные фонды промышленности Текст.: Справочное пособие.-2-е изд., доп.и перераб.-Л.: Лениздат, 1988.-254с.

79. Лемпа С.В., Поторыгин В.К. Повышение эффективности использования основных производственных фондов Текст.- М., 1971.

80. Ленин В.И. Набросок плана научно-технических работ. Пон.собр.соч. Изд.5-е, т.36, с. 228.

81. Леонтьев В.Е., Бочаров В.В., Радковская Н.П. Финансовый менеджмент Текст. -М.: Т.Д."Элит-2000", 2005. -559с.

82. Луцкий С.Я. Корпоративное управление техническим перевооружением фирм Текст.: Учеб. пособие/С. Я. Луцкий, А.Я. Ланд-сман; Под ред. А.Г. Поршнева.Ч М.: Высш.шк., 2003. 319 с.

83. Любушин, Николай Петрович. Экономический анализ Текст. : учеб. пособие / Н.П.Любушпп. 2-е изд.,перераб.и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. - 423 с.

84. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами Текст.: Учебное пособие / Под общ. Ред. И.И. Мазура. 2-е изд. - М.: Омега -Л, 2004. - 664 с.

85. Макаров А. С. Анализ влияния способов приобретения основных средств на финансовое состояние организации Текст. // Финансовый анализ. 2004. - № 1 (Ю9). - С. 13-17.

86. Макарова М.А. Основные средства Текст. // Казанский бухгатер. -2005. -№17. -С. 14-16.

87. Маркарьяп Э.А., Маркарьяп С.Э., Герасименко Г.1Т. Управленческий анализ в отраслях Текст.: Учеб. пособие./ Под ред. профессора Маркарьяна Э.А. Москва: ИКЦ МарТ, Ростов и/Д: Издательский центр МарТ,2004.-352с.

88. Маркс К. Капитал. Критика политической экономии. Том 1,- М: Терра-Книжный клуб, 2009. 1040 с.

89. Менеджмент Текст.: Учебник / под ред. проф. В. И. Королева. -М.: Экономиста, 2004. 432 с.

90. Менеджмент организации: современные технологии Текст./ Под ред. проф. П. Г. Кузнецова, проф. И. Ю. Содатовой. Серия Учебники и учебные пособия. Ростов н/Д: Феникс, 2002.480 с.

91. Методы государственного регулирования экономики Текст.: Учеб. пособие,- М.:ИНФРА-М, 2008. 300 с.

92. Минько Э.В., Мипько А.Э. Теория организации производственных систем Текст.: Учеб. пособие./ Э.В. Минько, А.Э. Минько. -М.: ЗАО Издательство Экономика, 2007. 493 с.

93. Мишин В.М. Исследование систем управления Текст.: Учебник для вузов. 2-изд., стереотип. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. - 527 с.

94. Мясиянкина Ольга Викторовна. Экономика предприятия Текст. : учеб.пособие / О.В.Мясняикина, Б.Г.Преображенский. М.: Кпо-Рус, 2008. - 192 с.

95. Оценка бизнеса Текст.: Учебник / Под ред. А. Г. Грязновой, М.А. Федотовой. Ч 2-е изд., перераб. II доп. Ч М.: Финансы и статистика, 2005. Ч 736 е.:ил.

96. Павлова JLH. Финансовый менеджмент Текст. . ЧМ.: Юнити, 2003. -269с.

97. Переверзев М.П., Шайденко Н.А., Басовский Л.Е. Менеджмент Текст.: Учебник / Под общ. Ред. проф. М.Г1. Переверзева. М.: ИНФРА-М, 2003. - 288 с.

98. Пивоваров С.Э. Постприватизационпое развитие предприятий, комплексов, отраслей Текст. СПб.: Питер, 2004.- 384 с.

99. Поздняков В.Я., Казаков С.В. Экономика отрасли Текст.: Учеб. пособие. М.: ИНФРА-М, 2008. - 309 с.

100. Промышленность России 2005: Стат.сб. Текст. / Росстат. М., 2006. - 460 с.

101. Промышленность России 2008г. Электронный ресурс. - Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетbgd/regl/b0848/Main.htm

102. Рассказова-Николаева, С. А. Основные средства и материально-производственные запасы: учет по правилам ПБУ Текст. / С.А.Рассказова-Николаева, Е.М.Калииипа, С.В.Михииа. М. : АКДИ "Экономика и жизнь", 2008. - 159 с.

103. Реген В., Ткаченко Е.А. Управление комплексным развитием предприятия Текст. СПб.: Издательство Вернера Регепа, 2006. - 256 с. Ч 16 пл.

104. Регионы России. Основные характеристики субъектов Российской Федерации 2008г. Электронный ресурс. - Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетbgd /regl/Ь 0 8 14 s/Ma in. htm

105. Регионы России. Социально-экономическне показатели 2008г. Электронный ресурс., Ч Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетbgd/regl/b0814p/Main.htm

106. Республика Татарстан в цифрах 2007. Электронный ресурс. -Режим доступа:Ссыка на домен более не работаетpublic/ElectronLibraiy/Forms/AllItems.aspx

107. Ромапенко И.В. Экономика предприятия Текст. .-М.: Финансы и статистика,2005.-264с.

108. Россия в цифрах. 2008Текст.: Крат.стат.сб./Росстат- М., 2008. -510 с.

109. Россия в цифрах. 2009 Текст.: Крат.стат.сб./Росстат- М., 2009. -510 с.

110. Россия и страны мира 2008 г. Электронный ресурс. - Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетbgd/regl/b0839/Main.htm

111. Российский статистический ежегодник. 2007Тскст): Стат.сб./Росстат. М., 2007. - 825 с.

112. Российский статистический ежегодник 2008 г. Электронный ресурс. Ч Режим доступа: ttp://ww\v.gks.ru/bgd/regl/b0813/Main.htm

113. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия Текст.: Учеб. пособие / Г.В. Савицкая. Ч 6-е изд., перераб. И доп. Мы.: Новое знание, 2001. - 704 с. - 40,92 п.л.

114. Рыбачук В.Н., Ватценко А.Ф., Наволънева JI.A. Основные фонды кондитерской промышленности Украинской ССР и пути повышения их использования Текст. Киев, 1969

115. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия Текст.: Учеб пособие. Ч М.: Новое знание, 2002. -344с.

116. Самофалова Е.В. Государственное регулирование национальной экономики Текст.: учебное пособие / Е.В. Самофалова, Э.Н. Кузьбожев, Ю.В. Вертакова; под ред. д-ра экой, паук, проф. Э.Н. Кузьбожева. 4-е изд., стер. - М.: КНОРУС, 2008. - 272 с.

117. Сахаров Ю. Ресурс для модернизации Текст. // Эксперт Вога, 2005, № 4, С. 17-19.

118. Семенов А. С. Трансформация учета основных средств в соответствии с МСФО Текст. // Международный бухгатерский учет. -2007.-№ 12(108).-С. 17-21.

119. Семенов Г.В., Николаев М.В., Савеличев М.В. Исследование и оценка организационной эффективности систем управления Текст.: Учебное пособие. Казань: Изд-во Казанск. ун-та, 2004. - 184 с.

120. Симунип Е.Н. Планирование на предприятии Текст. : учебное пособие / Е.Н. Симунип, В.М. Васильцова, Т.А. Симупипа, B.C. Васильцов. 3-е изд., перераб. И доп. - М.: КНОРУС, 2008. -336с. '

121. Синица JI. М. Организация производства Текст. -М.: Ипфра-М, 2004. 518с.

122. Слепнева Т.А., Яркин Е.В. Экономика предприятия Текст.: Учебник М.: ИНФРА-М, 2006.

123. Советский энциклопедический словарь Текст. /Гл. ред. A.M. Прохоров.-4-е изд.-М.: Сов. Энциклопедия, 1989.-1632 е.,ил.

124. Социально-экономическое положение Республики Татарстан. Промышленность 2008. Электронный ресурс. Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетrus/info.php?id=l 12234

125. Справочник директора предприятия Текст. / Под ред. М.Г. Jla-пусты. 4-е изд. испр., изм. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2000.

126. Структурная и институциональная модернизация экономики России: сектор. Анализ и контексте мирово1 о развития Текст. / Отв. Ред. Ю. В. Куренков; IIii-т мировой экономики и междунар. Отношений РАН. М.: Наука, 2006. - 415 с.

127. Табурчак 11.П. Экономика предприятия Текст. Ч М.: Феникс, 2002. 320с.

128. Тикшаева Е.В. Совершенствование управления основными фондами региона Текст. /Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук/Чебоксары, 2005.

129. Тихомирова А.В. Оценка эффективности управления производством Текст. -М.: Экономика, 1984.

130. Токарев И. Н. Развитие бюджетного учета в России: совершенствование метода первоначальной оценки основных средств Текст. // Аудит и финансовый анализ. 2007. - № 2. - С. 45 -48.

131. Торопова М. М. Влияние капиталовложений на poci производства Текст. // Вестник КГФЭИ. 2006. - № 1 (2). - С. 51-67.

132. Ульянов И.С. Рентабельность и инвестиции в основные средства Текст. //Вопросы статистики. -2004. -№2. -С.35-37.

133. Фепс Боб. Умные бизнес-показаiели: Система измерений эффективности как важный элемент менеджмента Текст. / Пер. с англ.- Днепропетровск: Баланс Бизнес Букс, 2004. Ч 312 с.

134. Финансы фирмы Текст. / Под ред. Ковалевой A.M. ЧМ.: Инфра-М, 2003. -496 с.

135. Фролов А.Д. НОТ как фактор эффективного использования техники Текст. -М., 1973.

136. Фролов В. Н. Модернизация оборудования как важный фактор расширенного воспроизводства основных фондов Текст. // Воспроизводство основных фондов. JL, 1964.

137. Хол Р.Х. Организации: структуры, процессы, результаты. Ч СПб: Питер, 2001.-512 с

138. Цветков К. JI. Исследование производственных отношений Текст. М.: ЮРКНИГА, 2006. - 1264 с.

139. Черкасова И.О. Анализ хозяйственной деятельности Текст. -СПб: Нева, 2003.- 192 с.

140. Шадрина Г.В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности Текст. ЧМ.: Благовесг-В, 2004. -184с.

141. Шакирова Р.К. Оценка эффективности управления промышленным предприятием Текст.: монография /Р.К. Шакирова. Казань: КГ У им. В.И. Ульянова-Ленина, 2006. Ч 200с.

142. Шарапов А.Р. Основы организации управления региональными промышленными системами и отраслевыми комплексами Текст. Казань: Изд-во Казанск. ун-та, 2003 . - 192 с.

143. Шикии С. А. Основные средства от А до Я Текст. / С.А.Шикин. -М.: Главбух, 2008. 128 с.

144. Экономический атлас организации (предприятия) Текст. : учеб.пособие / Под ред.В.Я.Позднякова, В.М.Прудникова. М.: ИНФРА-М, 2008. - 256 с.

145. Яковенко А.С. Основные средства предприятия. Классификация, общие вопросы учета и налогообложение Текст. М.: АКДИ Экономика и жизнь, 1997. - 176 с.

146. Babbage, С. (1986). On the Economy of Machinery and Manufactures, 1st edn 1832; reprint of the 4th edn (1835). New York: Kelley.

147. Mill, J. S. (1965). Principles of Political Economy with Some of Their Applications to Social Philosophy. Г1 edn 1848? Edited by J. M. Rob-son/ Toronto University of Toronto Press.

148. Marris, R. (1964).The Economics of Capital Utilisation. Cambridge: Cambridge University Press.

149. Акогольный портал Госакогольинспекции Республики Татарстан Электронный ресурс. Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетp>

150. Татспиртпром сегодня Электронный ресурс. Ч Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетКлассификация основных фондов

Похожие диссертации

• Формирование системы управления человеческим капиталом промышленного предприятия
• Экономический механизм управления основными фондами промышленных предприятий
• Формирование системы управления финансовыми рисками промышленных предприятий в современной России
• Формирование системы управления энергосбережением на промышленных предприятиях на основе создания нормативной базы
• Организационно-экономический механизм обновления основных фондов промышленного предприятия с использованием лизинга