Формирование производственной программы предприятий регионального промышленного комплекса тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
Автореферат
| Ученая степень | кандидат экономических наук |
| Автор | Безроднов, Михаил Владимирович |
| Место защиты | Нижний Новгород |
| Год | 2008 |
| Шифр ВАК РФ | 08.00.05 |
Диссертация
Автореферат диссертации по теме "Формирование производственной программы предприятий регионального промышленного комплекса"
На правах рукописи
Безродное Михаил Владимирович
ФОРМИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ ПРЕДПРИЯТИЙ РЕГИОНАЛЬНОГО ПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСА
Специальность 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (региональная экономика)
Автореферат
диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук
Чебоксары 2008
003448493
Работа выпонена на кафедре стратегического маркетинга ГОУ ВПО Нижегородский государственный архитектурно-строительный университет
Научный руководитель: доктор экономических наук, профессор
Пермичев Николай Федорович
Официальные оппоненты: доктор экономических наук, профессор
Кадышев Евгений Николаевич
кандидат экономических наук, доцент Чернышев Анатолий Николаевич
Ведущая организация: Вого-Вятская академия государственной
службы (г. Н.Новгород)
Защита состоится л О ноября 2008 года в 'часов на заседании диссертационного совета Д 212.301.01 при ФГОУ ВПО Чувашский государственный университет имени И.Н. Ульянова по адресу: 428015, г. Чебоксары, ул. Университетская, д. 38, корп.З, ауд. 301.
С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке ФГОУ ВПО Чувашский государственный университет имени И.Н. Ульянова
Автореферат разослан л ^ октября 2008 года
Ученый секретарь диссертационного совета доктор экономических наук, профессор
Т.В. Мужжавлева
ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ
Актуальность темы исследования. Реформирование отечественной экономики и необходимость принятия эффективных управленческих решений на уровне основного звена региона - предприятий промышленности выдвигает важную задачу формирования конкурентоспособного хозяйственного портфеля или так называемой производственной (ассортиментной) программы предприятий регионального промышленного комплекса.
Разрабатывая поные продуктовые линии, не концентрируясь только на отдельных продуктах, региональная промышленность может выиграть, по крайней мере, по четырем главным направлениям: постоянное наращивание своего бизнеса; оптимальное использование имеющихся региональных ресурсов; закрепление своей позиции на конкурентных рынках и пользование резервами, скрытыми в жизненном цикле дифференцированной продукции.
Для рыночной экономики характерна усиливающаяся нестабильность внешней среды: события проявляют себя с необычной стороны, становятся неузнаваемыми; повышаются темпы изменений, которые зачастую превосходят скорость ответной реакции региональных промышленных предприятий; возрастает частота внезапных изменений, их непредсказуемость и связанные с этим экономические риски. В этих условиях при формировании региональной производственной программы промышленных предприятий возникает острая необходимость в использовании новейших методов менеджмента и, в частности, методов оптимизации производственного портфеля промышленных предприятий с учетом конъюнктуры конкурентного рынка.
Проблема заключается в том, что в настоящее время часто взаимосвязанные параметры производственных программ (объем выпуска и реализации, номенклатура, устанавливаемая цена на продукцию и др.) зачастую определяются исходя из локальных целей муниципальных образований, а не комплексно, в рамках главной региональной цели (целей), что не совсем оправдано.
В публикациях, посвященных формированию региональных производственных программ промышленных предприятий, раскрыты лишь отдельные аспекты этой проблемы, и авторы не связывают их решение с прогнозируемыми изменениями в сфере конкуренции на региональных рынках.
Необходимость углубления теоретических обобщений и дальнейшего развития методов в области повышения эффективности и устойчивого функционирования регионального промышленного комплекса на основе формирования и оптимизации производственных программ региональных промышленных предприятий, использования мирового опыта в данной предметной области обусловили выбор темы, предмета и основных направлений настоящего исследования.
Проведенное исследование соответствует паспорту специальности ВАК 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством.
5. Региональная экономика. 5.19. Эффективность использования факторов , производства; организация и управление производством на предприятиях,/
отраслях и комплексах в регионах, особенности и закономерности; исследование проблем производственной, социальной и рыночной инфраструктуры в регионах.
Степень разработанности проблемы исследования. Проблемы методологии экономических исследований объектов различных уровней и их взаимоотношений с внешней средой представлены в работах Р. Бара, Д.С. Львова, A.C. Маршала, П. Самуэльсона, Е.Г. Ясина, Л.П. Куракова.
Значительный вклад в разработку теоретических и методологических положений развития региональной экономики внесли работы ученых A.A. Адамеску, С.Ю. Глазьева, А.Г. Гранберга, Д.С. Львова, A.A. Румянцева, А.И. Татаркина, А.Е. Яковлева и др.
Однако авторами многих исследований различные аспекты функционирования региональных промышленных предприятий и комплексов исследуются в основном в контексте решения частных проблем. В то же время в рассмотренных работах отечественных и зарубежных авторов недостаточно присутствует общеметодологическое видение проблемы, формулирование которой является назревшей и актуальной задачей. Теория, методы формирования и выбора оптимальной производственной программы продукции промышленных предприятий, отвечающих рыночному спросу и отражающих их ресурсные возможности, проработаны недостаточно поно. Не предложен механизм формирования производственной программы промышленного предприятия и практические подходы к его реализации. Не достаточно поно отражены методы, обеспечивающие реализацию научных подходов к решению всей совокупности проблем планирования, оптимизации и обеспечения производственной программы промышленного предприятия по различным продуктовым линиям.
В связи с этим возрастает значимость таких проблем, как обоснование и выбор эффективной производственной программы региональных промышленных предприятий обоснование и формирование методов оптимизации производственных программ на уровне региона.
Целью диссертационной работы является разработка теоретико-методологических положений эффективного функционирования регионального промышленного комплекса на основе формирования рациональной производственной программы предприятий промышленности.
Достижение поставленной цели потребовало решения следующих задач:
1. Уточнить содержание термина производственная программа регионального промышленного предприятия, исходя из условий рыночной экономики.
2. Разработать систему принципов формирования продуктовой политики промышленного предприятия.
3. Выявить основные проблемы и тенденции в моделировании производственной программы, направления ее совершенствования в целях повышения устойчивого развития региона и его экономической безопасности.
4. Разработать методологические основы формирования производственной программы промышленного предприятия с учетом
моделирования рыночных цен по каждому виду продукции при условии получения гарантированного маржинального дохода.
5. Предложить экономико-математическую модель формирования производственной программы промышленного предприятия, отражающую интересы как производителя промышленной продукции, так и потенциальной потребительской аудитории.
6. Оценить экономическую эффективность внедрения предложенных рекомендаций и экономико-математических моделей на примере реально действующих предприятий.
Объектам исследования являются промышленные предприятия Нижегородского региона, функционирующие в условиях пономасштабного, последовательного развития рыночных отношений в региональной экономике.
Предметом исследования - экономические отношения, возникающие в процессе организации и управления региональными промышленными предприятиями.
Область исследования соответствует п. 5.19 - Эффективность использования факторов производства; организация и управление производством на предприятиях, отраслях и комплексах в регионах и п. 5.18 -Разработка проблем функционирования и развития предприятий, отраслей и комплексов в регионах специальности 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (региональная экономика).
Теоретической базой исследования являются фундаментальные положения теории современного менеджмента, государственного управления, теории конкуренции, а также труды ученых-экономистов, социологов и психологов, посвященные анализу экономического поведения хозяйствующих систем в условиях конкуренции.
Методологическую основу исследования составили: методы исследования, основанные на системах логического и исторического подходов, предполагающих анализ явлений в единстве исторического контекста и причинно-следственных связей; методы экономико-математического анализа, комплексных исследований, социологических опросов, функционального, структурного и сравнительного анализа, экономического прогнозирования и экспертных оценок.
Информационной базой исследования послужили законодательные и нормативные документы федерального и регионального уровня в сфере государственного управления, оценки и выводы экспертов, характеризующих реформирование промышленности, результаты исследований академических и отраслевых институтов, авторские разработки отечественных и зарубежных ученых, данные государственной статистики, электронные ресурсы сети Интернет, мониторинг развития территорий Привожского федерального округа.
Научная новизна работы заключается в разработке теоретико-методологических положений и концептуальных подходов, связанных с развитием механизмов эффективного функционирования регионального
промышленного комплекса в условиях развития рыночных отношений. Наиболее значимыми из них являются следующие:
1. Уточнение содержания термина производственная программа регионального промышленного предприятия, отражающего его специфическую природу в соответствии с целевым и функциональным предназначением в системе промышленного комплекса региона, а также с учетом необходимости управления предприятиями на основе гармонизации интересов всех участников процесса производства, потребления и распределения готовой продукции.
2. Разработка системы принципов формирования продуктовой политики предприятия как основного звена промышленного комплекса региона. Структуризация процессов формирования продуктовой политики будет более эффективной, если она осуществляется на основе жестко выстроенной системы принципов, которая позволит использовать политику длительное время. Предложенная в диссертации система принципов обеспечивает плотное взаимодействие предприятия с реалиями регионального рынка:
3. Выявление основных проблем и тенденций в моделировании производственной программы, направление ее совершенствования в целях повышения устойчивого развития региона и его экономической безопасности. Определение основных проблем и тенденций в формировании производственной программы позволяет предприятию формировать структуру продуктового портфеля, которая обеспечивает необходимые предпосыки по устойчивому развитию не только самого предприятия, но и оказывает адекватное влияние на развитие региона и его экономическую безопасность.
4. Методологические основы формирования производственной программы регионального предприятия с учетом моделирования рыночных цен по каждому виду продукции при условии получения гарантированного маржинального дохода в расчетном периоде, обеспечивая при этом сохранение интересов и потенциальных ожиданий потребителей промышленной продукции.
5. Экономико-математические модели формирования производственной программы региональных хозяйствующих систем. Предложены модели формирования производственной программы региональных предприятий, которые рекомендуют методику определения потребностей в выпуске продукции и обеспечивают оптимальную загрузку имеющихся производственных мощностей промышленных предприятий.
6. Оценка экономической эффективности внедрения предложенных рекомендаций и экономико-математических моделей на примере реально действующих предприятий. Предложенная модель оценки позволяет провести анализ эффективности внедрения методов по формированию производственной программы предприятий регионального промышленного комплекса. Такой подход обеспечивает взаимодействие стратегического и тактического управления вопросами реализации планов по сбыту продукции промышленного предприятия в контуре общей системы планирования и управления предприятием.
Практическая значимость результатов исследования заключается в возможности:
Х использования органами испонительной власти, государственного управления и предприятиями предложенного соискателем концептуального подхода к решению задач по формированию оптимальной производственной программы региона, что позволит обеспечить эффективные отношения между предприятиями и потребителями промышленной продукции на региональных рынках;
Х применения разработанного мультидеятельного экономического механизма управления ассортиментом продукции в программах по развитию регионального промышленного комплекса с учетом потенциальных ожиданий потребителей продукции;
Х реализации экономико-математических моделей в формировании рациональной производственной программы региона, обеспечивающей рациональную загрузку мощностей промышленных предприятий и обеспечивающих потребности рынка в конкурентоспособной продукции;
Х использования методических разработок в учебном процессе при разработке учебных программ по дисциплинам Основы менеджмента, Стратегическое управление, Государственное управление регионом на экономических факультетах вузов.
Выпоненные в диссертации теоретические, методологические и практические разработки обладают универсальностью, возможностью типизации при разработке инвестиционной и инновационной стратегий развития конкретного промышленного комплекса в регионе.
Апробация результатов исследования проведена в нескольких направлениях:
1. В научной сфере: теоретические и практические положения диссертации были использованы на международных, Всероссийских и межрегиональных научно-практических конференциях в 2007 - 2008 годах.
2. В ходе практического эксперимента по внедрению предложенного механизма формирования производственной программы для ряда промышленных предприятий нижегородской области: ООО Эльстер Газэлектроника, ОАО Арзамасский приборостроительный завод -производство приборов учета энергоресурсов; ОАО Завожский завод гусеничных тягачей - производство гусеничной техники и запасных частей для нее; ОАО Красный якорь - производство цепной продукции (2006-2008гг.)
3. Материалы диссертационной работы использовались в учебном процессе Нижегородского государственного архитектурно-строительного университета (2006-2007 гг.) в лекционном курсе по дисциплинам Основы менеджмента, Стратегический менеджмент.
Публикации. Основные теоретические положения и результаты диссертационного исследования раскрыты и отражены в 8 публикациях общим объемом 7,5 п. л.
Структура и объем диссертации. Предмет, цель и задачи исследования определили структуру и объем диссертационной работы, состоящей из введения, трех глав, заключения, приложений, списка литературы. Диссертация изложена на 166 страницах машинописного текста, включает 15 таблиц, 10 рисунков, библиографию из 192 наименований.
Во введении обосновывается актуальность выбранной темы исследования, сформулированы цель и задачи, предмет и объект исследования, рассмотрена методологическая и информационная база исследования, раскрыта научная новизна и практическая значимость полученных результатов, представлена апробация результатов исследования.
В первой главе Научные аспекты формирования производственной программы для промышленных предприятий региона проводится научный обзор и обобщение результатов исследований, связанных с развитием методологии и методов формирования производственных программ промышленных предприятий, показана тесная взаимосвязь ценообразования и формирования производственной программы, соответствующей прогнозным ожиданиям потенциальной потребительской аудитории, исследованы существующие методы формирования производственной программы; предложены научные подходы к ее оптимизации, позволяющие обеспечивать оптимальную загрузку производственных мощностей промышленных предприятий, намечены основные направления совершенствования методов формирования производственной программы промышленных предприятий, повышающие уровень конкурентоспособности региональной промышленной продукции на рынках сбыта.
Во второй главе Разработка методологических основ формирования производственной программы для региональных промышленных предприятий проведен анализ существующих методов прогнозирования рыночного спроса, рассмотрена технология прогнозирования кривой спроса на основе метода лэлементарных случайных функций, предложены экспертно-аналитическая модель прогнозирования себестоимости продукции и комплексные экономико-математические модели формирования производственной программы промышленных предприятий, соответствующей прогнозным ожиданиям потенциальной потребительской аудитории и обеспечивающие одновременно оптимальную загрузку их производственных мощностей.
В третьей главе Реализация механизма формирования производственной программы и оценка ее экономической эффективности рассмотрены примеры практического применения предложенных соискателем методов формирования производственной программы на примерах реально функционирующих предприятий регионального промышленного комплекса; показано, что предложенный мультидеятельный экономический механизм формирования производственной программы для промышленных предприятий позволяет обосновывать цены реализации, объем производства и продаж по каждому виду продукции, получение на этой основе запланированных экономических показателей. Адекватность предложенного соискателем механизма подтверждена актом его внедрения на одном из предприятий
регионального промышленного комплекса Нижегородской области - ООО Эльстер Газэлектроника.
В заключении обобщены результаты научного исследования, даны рекомендации по развитию промышленного комплекса в условиях развития рыночных отношений в региональной экономике.
ОСНОВНЫЕ НАУЧНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ И РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ, ВЫНОСИМЫЕ НА ЗАЩИТУ
1. Разработана система принципов формирования продуктовой политики промышленного предприятия, дано теоретическое уточнение сущности и определено содержание понятия производственная программа регионального промышленного предприятия, отражающее его специфическую природу в соответствии с целевым и функциональным предназначением в системе промышленного комплекса региона, а также с учетом необходимости управления предприятиями на основе гармонизации интересов всех участников процесса производства, потребления и распределения готовой продукции.
Следствием региональных и мировых тенденций научно-технического развития и глобализации является новое качество развития внутрирегиональных экономических отношений, выражающихся в увеличении дистанции экономического развития между отдельными промышленными предприятиями. Аналогичные процессы проявляются и на межрегиональном уровне, когда дифференциация между регионами сопоставима с общемировой тенденцией неравномерного развития территорий, что подразумевает наличие у отдельных из них определенных преимуществ, активно используемых и определяющих остроту конкурентной борьбы на региональных и межрегиональных рынках сбыта промышленной продукции.
Проведенное в диссертации исследование функционирования промышленных предприятий позволило установить определенную взаимозависимость скорости их экономического развития от получения ими конкурентных преимуществ. Эти преимущества в основном возникают в ряде случаев за счет институциональных методов управления, которые определяют иерархическую и содержательную форму экономических взаимоотношений и норм поведения, в ряде случаев способствуют снижению транзакционных издержек, обеспечивая тем самым эффективность функционирования экономики региона в целом и каждой хозяйствующей в нем единицы в отдельности.
Проведенное в диссертации исследование позволило выявить, что значительная часть управленцев промышленных предприятий при формировании продуктовой политики используют эмпирические подходы, основанные на собственном опыте и опыте конкурентов.
По-нашему мнению структуризация процессов формирования продуктовой политики будет более эффективной, если она осуществляется на
основе жестко выстроенной системы принципов, что более оправдано, поскольку ее можно будет использовать длительное время.
Предложенная в диссертации система принципов обеспечивает плотное взаимодействие предприятия с реалиями рынка:
1. Принцип непрерывного инновационного развития промышленного предприятия, суть которого заключается в поддержании и развитии имеющейся полезности в продукте, услуге, позволяющей потребителю удовлетворять свои желания. Все предприятия, если они хотят выжить, дожны в этой связи:
а) создавать полезность и усиливать свои компетенции;
б) считать полезность в качестве основы для выживания.
Реализация этого принципа может идти на основе разработки соответствующих стратегий развития товара, услуг по следующим маркетинговым направлениям: поиск инновационных приоритетов в продукте, услугах, внедрение новых торговых марок, модификации ассортимента, совершенствование параметров продукта, услуги, развитие инструментальных и эмоциональных ценностей.
2. Принцип диверсификации, суть которого заключается в выпуске высокопривлекательной продукции других отраслей, которой пока нет в хозяйственном портфеле коммерческого предприятия, но оно обладает необходимыми компетенциями и мощностями для ее выпуска и последующей реализации. Известны три основных типа диверсификации:
- концентрическая диверсификация, когда предприятие начинает выпускать продукцию, соответствующую технологическим и/или маркетинговым ресурсам существующих производственных линий;
- горизонтальная диверсификация, когда предприятие выпускает продукцию для своей потребительской аудитории, даже в том случае, если она технологически не связана с существующими производственными линями;
- конгломератная диверсификация, когда промышленное предприятие вышло на новые сферы деятельности, не связанные ни с существующей технологией, ни с текущей продукцией промышленного предприятия и не относится к его рынку.
3. Принцип синергии, суть которого заключается в повышении предпринимательской прибыли за счет использования взаимосвязи и взаимного усиления различных видов бизнеса (деятельности). В частности, создание ходингов позволяет получить допонительный эффект за счет снижения себестоимости, повышения качества реализуемой продукции, возможности ее продвижения под единой торговой маркой и в то же время сохранять поную хозяйственную самостоятельность участников.
4. Принцип тотального управления качеством, суть которого заключается в реализации концепции TQM (лTotal Quality Management): ориентация всей деятельности предприятия на потребителей, от удовлетворения требований и ожиданий которых зависит его успех; непрерывное совершенствование производства и деятельности в области управления и качества, комплексное и системное решение задач обеспечения
качества на всех стадиях жизненного цикла продукта, смещение основных усилий повышения качества в сторону человеческих ресурсов.
5. Принцип формирования продуктового портфеля на основе тщательной сегментации рынка.
Первоначально мы предлагаем осуществлять дифференцированный анализ по отдельным рыночным сегментам. Одна из возможных схем такого анализа показана на рисунке.
I - бесперспективный рыночный сегмент для конкретного промышленного предприятия, поскольку здесь его возможности в конкуренции сильно ограничены.
II - рыночный сегмент, характеризующийся наличием жесткой конкуренции для промышленного предприятия, хотя здесь возможно получение высоких норм прибыли при сохранении своей рыночной доли.
III - потенциально-конкурентный рыночный сегмент. Базовая стратегия, на основе которой здесь определяются ключевые факторы успеха, - это наиболее поное удовлетворение потенциальных ожиданий покупателей промышленной продукции.
IV - наиболее благоприятный и реальный рыночный сегмент для промышленного предприятия. Базовая стратегия - интенсивное расширение этого рыночного сегмента ввиду его поной привлекательности для покупателей товаров, услуг и имеющихся возможностей коммерческого предприятия.
V - абсолютно благоприятный рыночный сегмент для коммерческого предприятия. В этом сегменте находят поное отражение все мыслимые пожелания потенциальных покупателей в продуктах промышленного предприятия.
VI - потенциально-благоприятный рыночный сегмент для промышленного предприятия. Базовая стратегия здесь - инновационное развитие._
Продукция
конкурентов (1 ) Возможности
(11 ) промышленного предприятия VI
ч! 7 V IV
Ожидания
потребителей
Рис. 1. Схема сегментации рынка промышленной продукции 6. Принцип сопровождения продукции на основе формирования комплекса услуг по поддержке продуктового портфеля промышленного предприятия.
Суть этого принципа заключается в том, что для продукта, предлагаемого на региональных рынках промышленным предприятием, необходимо наличие допонительного перечня услуг для потребителей. Эти услуги позволяют в дальнейшем упростить ввод в эксплуатацию оборудования, его обслуживание, ремонт и ряд прочих особенностей, непосредственно связанных с его жизненным циклом.
Обобщение и построение системы показателей эффективного функционирования и развития промышленных предприятий в инновационном направлении позволяет (в отличие от существующих оценок и параметров их деятельности) определять направления регулирующих региональных воздействий в рамках отдельных групп экономических интересов и отношений. Обеспечение правильного соотношения потребительского спроса и предложения, исключающее дефицит промышленной продукции является основной гарантией устойчивого развития промышленного комплекса региона.
На наш взгляд, предложенная система принципов позволит разработчикам ассортиментной политики учесть интересы большинства субъектов рынка, предусматривать многообразие параметров, влияющих на конкурентоспособность товара, планировать и реализовывать стратегии снабжения, производства, продвижения и сбыта таким образом, чтобы продукт имел успех на рынке.
В условиях, когда внутрирегиональная конкуренция может привести к банкротству отдельных хозяйствующих систем, региональный фактор управления взаимодействием предприятий промышленного комплекса в плане производства и реализации согласованного продуктового портфеля является сглаживающим фактором и своего рода демпфером, обеспечивающим экономическую безопасность региона.
Таким образом, производственная программа регионального промышленного предприятия может быть представлена в укрупненном виде как система отношений производителей продукции, сбытовых организаций и потребителей, основанная на гармонизации их интересов на основе изложенных принципов и посредством использования механизмов взаимодействия государственных, региональных, технологических и организационно-технологических отношений.
2. Методологические основы формирования производственной программы регионального предприятия с учетом моделирования рыночных цен по каяедому виду продукции при условии получения гарантированного маржинального дохода в расчетном периоде, обеспечивая при этом сохранение интересов и потенциальных ожиданий потребителей промышленной продукции.
Региональный промышленный комплекс представляет собой сложную структуру, все системы которой прямо или косвенно взаимосвязаны, что оказывает существенное влияние на региональную конкурентную среду. Важно отметить, что происходящие в настоящее время процессы реформирования
промышленности во многом трансформируют плановую модель функционирования промышленного комплекса в рыночную, хотя скорости трансформации во многом определяются государственными и региональными органами власти. Это обусловлено тем, что процессы трансформации в этом случае дожны идти по единому сценарию, рассчитанному на высококонкурентный рынок, в ряде случаев не учитывающий региональных особенностей конкретной территории.
Выпоненный анализ научной литературы показал, что отечественный и зарубежный опыт решения задач по проблеме моделирования оптимальной программы отдельного регионального промышленного предприятия позволяет выявить и сформировать общие подходы к обоснованию его производственной программы. По-нашему мнению, известные в научной литературе типовые решения играют больше обучающую роль и служат только ориентиром для производственных и плановых отделов предприятий. Как результат этого в продуктовые линии зачастую включаются продукты (услуги), которые не способствуют росту стоимости бизнеса, не ориентируют предприятие на приобретение конкурентных преимуществ в направлении его устойчивого развития.
В существующей трактовке показателями эффективной производственной программы являются: темп роста производства товарной (валовой) продукции, выпуск важнейших видов продукции, показатели качества продукции и др. По мнению соискателя, такой набор показателей является важным, но непоным, не учитывающим возможные рыночные риски. Поэтому в диссертации предложены теоретико-методологические положения к решению поставленной проблемы. Суть подхода заключается в том, что наряду с указанными выше показателями для рыночных условий необходимо учитывать также прогноз производства и реализации наиболее ожидаемых потребителями товаров (услуг) промышленных предприятий, их текущую стоимость и качество сервисного сопровождения, включая рыночные риски, возникающие в процессах экономических взаимоотношений производителей и потребителей промышленной продукции. Это позволит при определении структуры ассортимента обеспечить рациональное сочетание цен, объемов реализации промышленной продукции, снижения рыночных рисков. При этом наши положения ориентируют всю деятельность предприятия на удовлетворение потребностей конечного покупателя и включают в себя реализацию следующих задач:
Х прогнозирование перспективных потребностей покупателей промышленной продукции в определенных рыночных сегментах;
Х решение вопросов, связанных с расширением или сужением продуктовой линии или (и) их количества;
Х оценка возможностей предприятия по мощностям, включая вопросы обоснования цен, себестоимости и рентабельности продаж;
Х экономическая оценка сформированной производственной программы промышленного предприятия в расчетном периоде.
Выдвинутая нами концепция предполагает обеспечение рациональной взаимосвязи и взаимообусловленности важнейших показателей функционирования промышленного предприятия - объёма производства продукции (услуг) в заданной номенклатуре для известных рыночных сегментов, в заданном периоде и по обоснованным ценам реализации с соответствующими показателями риска. Решение задач выдвинутой концепции требует разработки экономико-математических моделей, позволяющих увязать факторы конкурентоспособности в едином процессе.
Внедрение этой концепции в практику работы региональных промышленных предприятий обеспечит догосрочное и эффективное функционирование всей региональной экономической системы. Главным условием успешной реализации концепции является активное управление региональными органами власти всем промышленным комплексом.
3. Экономико-математические модели формирования
производственной программы региональных хозяйствующих систем, обеспечивающие оптимальную загрузку имеющихся производственных мощностей промышленных предприятий.
Во многих случаях при формировании производственной программы не учитывается возможность оптимизации структуры выпускаемой продукции, связанной с производственными мощностями, рыночным спросом, рациональным сочетанием цены и объемов реализации, прогнозом покупательских реакций. Это приводит к диспропорциям в использовании производственных мощностей региона, непоному удовлетворению потребительского спроса, недополучению запланированной прибыли, росту показателей рисков и др.
На наш взгляд, эффективность формирования производственной программы регионального промышленного предприятия дожна оцениваться системой экономических показателей (доходы, расходы, финансовый результат, прибыль, рентабельность) и показателями риска. В диссертации предложены математические модели, позволяющие формировать оптимальную структуру, объем и цену реализации выпускаемой промышленным предприятием продукции.
В основе моделирования оптимального выпуска продукции с учетом рыночного спроса, рационального сочетания цен и объемов продаж производимой продукции лежит процесс поиска агрегированного ценового вектора х,^ - средней оптовой цены за единицу продукции, по которой промышленному предприятию целесообразно реализовывать -й вид продукции ^-му покупателю в к-ом расчетном периоде. Это связано с тем фактом, что на процесс формирования оптимальной структуры, объема выпуска и реализации промышленной продукции, наряду с другими факторами, активно влияет ценовая политика самого промышленного предприятия. Одновременно основной целью любой предпринимательской деятельности является получение прибыли. В этом случае приходится решать вопрос о том, в каком объёме
производить и по каким ценам реализовать разные виды продукции на разных рынках при условии максимизации получаемой нормы прибыли.
Оптимальная цена, которая максимизирует прибыль, может быть рассчитана по формуле:
х.пт =SДP'Г-; , (1)
где SДp - прямые издержки на производство единицы продукции, руб.;
dN х г =---- эластичность спроса по цене (здесь dN - изменение
dx N(x)
спроса).
Можно показать, что эластичность спроса по цене не будет зависеть от цены в случае, если кривая спроса имеет вид
N(x)=A-xp, (2)
где Аир Ч постоянные коэффициенты, причём совпадает с коэффициентом эластичности s.
Поэтому для нахождения соответствующих структуры и объема производства и реализации промышленной продукции необходимо знать функцию кривой спроса, параметры которой носят вероятностный характер.
В работе принято, что функция кривой спроса в расчетном периоде имеет линейный характер и может быть смоделирована в виде зависимости:
Nljk=a,jk.x,jk+buk, (3)
где Ni,ic кривая спроса на i-й вид продукции j-м покупателем в к-ом расчетном периоде; аДк и Ь1|к - случайные параметры спроса.
Учитывая разную ценовую политику, проводимую промышленным предприятием в разные периоды времени, можно предложить ряд экономико-математических моделей для решения задачи по оптимизации структуры, объема и цены реализации промышленной продукции на выбранных рыночных сегментах.
Для построения этих моделей предварительно введем следующие обозначения:
i - признак производимого вида продукции (i = 1,п); j - признак покупателя (j = l,m); k - номер планового периода (k = 1,L);
S,k - прямая себестоимость выпуска единицы i-ro вида продукции в к-ом периоде;
No,k - производственная мощность промышленного предприятия по выпуску i-ro вида продукции в k-ом расчетном периоде.
С учётом принятых обозначений запишем выражения для расчета следующих экономических показателей:
а) валовой выручки от реализации всего продуктового портфеля промышленного предприятия в k-м расчетном периоде:
B = Zli^-N,Jk-xuk) (4)
1.1 j-l k.t
где - коэффициент, характеризующий платежеспособность j-го покупателя (вероятностная величина, определяемая экспертным путем);
б) суммарных издержек промышленного предприятия на выпуск всего продуктового портфеля в расчетном периоде:
U = SZZS,k-NДt-UДocr (5)
i.l yl к-1
в) планируемой прибыли за расчетный период (финансовый результат):
0 = В - U = 11 Х N,jk xijk - S, Х N1Jk ] - UД0CI (6)
Используя теорему о числовых характеристиках искомой функции прибыли, зависящей от случайных факторов, окончательное выражение для среднего значения финансового результата (прибыли) будет иметь вид:
е = XZZkfc "< + ty -Дк)-,д Х SJk x,Jk - Sjk b,Jt] - UMcT, (7)
где k, bjk, SJk - средние значения случайных величин aijk, bijk, SJt;
p,k - вероятность покупки j- м покупателем продукции предприятия в к-м расчетном периоде.
На основании полученных формул задачу формирования оптимальной структуры, объема и цены реализации продукции промышленного предприятия при условии получения максимальной прибыли (что производить, в каком количестве и по какой цене продавать) можно сформулировать в виде следующих экономико-математических моделей.
Модель 1. Найти {х1(к}, обеспечивающие максимальное значение финансового результата (7) при ограничениях:
- планируемый объём выпуска продукции каждого вида в плановом периоде не дожен быть больше производственной мощности предприятия:
l(uk'Xuk+b,Jk)^N0,k; (8)
- величина спроса на каждый вид продукции в плановом периоде не дожна быть отрицательной: ,jt xiJk + blJt > 0 (9)
- условие неотрицательных переменных: x,Jk а 0. (10)
Модель 2. Найти {х1]к}, обеспечивающие максимальное значение
финансового результата (7) при ограничениях:
- планируемый объём выпуска каждого вида продукции в плановом периоде не дожен превышать производственную мощность предприятия:
ZW-x.jk'^O-No.k
- уровень рентабельности дожен быть равен заданной величине Ro (в процентах): = -100% = R0, (11)
где средние издержки = i;Z(a,Jk -Sjk -x,jk + Sjk ХbJ+U^; (12)
- величина спроса на каждый вид продукции в плановом периоде не дожна быть отрицательной величиной: aijk Х x1Jk + b]Jk > 0;
- неотрицательность переменных: xuk 0.
Модель 3. Найти {х,^}, обеспечивающие максимальное значение финансового результата (7) при ограничениях:
- поное использование производственных мощностей предприятия:
Z(a,Jk-x,Jk+b1Jk)=N0lk; i
- величина спроса не дожна быть отрицательной: а ;1 x,jk + b1Jk > 0;
- условие неотрицательности переменных: хоЬ > 0.
Модели (1) - (3) являются задачами нелинейного программирования и могут быть решены с помощью соответствующего пакета прикладных программ.
Если {х Д!<} - решение одной из сформулированных моделей, то объём производства каждого вида продукции в плановом периоде определяется по формуле (13):
N;k=l(Vx,jk+bljk) (13)
На основании предложенных экономико-математических моделей можно рекомендовать следующую процедуру формирования продуктового портфеля промышленного предприятия:
Исходные данные для решения задачи:
S,it - прогноз прямой себестоимости i-ro вида продукции в k-ом плановом периоде (определяется по данным конкретного предприятия);
Цо,1к - возможные цены продаж на i-ый вид продукции j-ому покупателю в k-ом периоде;
AfJk', - прогноз спроса на i-ый вид продукции j-м покупателем в k-ом
периоде по ценам l^'Vi Ц(2)цк соответственно;
No,к - прогноз производственной мощности предприятия по выпуску i-ro вида продукции в k-ом плановом периоде;
Plk - вероятность того, что j-ый покупатель в k-ом периоде выпонит условия договора по купле-продаже i-ro вида продукции (0<P,<1);
Unocr - постоянные издержки.
Порядок расчёта:
1. Производится аппроксимация кривой спроса линейной функцией по формулам: N1Jk = a]jk Х х ijk + b,Jk,
Т(2) _ ДО,
ЬД=А1'-а.Щ>. (15)
2. Рассчитываются вспомогательные коэффициенты:
сик - ^0к ст,к; (16)
10к= Х ьчк. (18)
3. Выписываются выражения для финансового результата 0 и уровня рентабельности Я: 9 = ХХХКк -х.^ +В1)к -хик -Ск)-иДост; (19)
о " Хцк + В,]к Х Хцк Х Счк) Я = = -100% =-Ч-ЧЧ--100%. (20)
и ЕИв, А-х^.ь^+и.,
4. С использованием компьютера и пакета прикладных программ нелинейного программирования находятся решения {х Дк ) одной из трёх предложенных моделей формирования производственной программы предприятия.
5. Определяются объёмы производства каждого вида продукции в расчетном периоде:
6. Рассчитываются соответствующие экономические показатели:
В^ШХ'К-х; - ожидаемая выручка, (21)
и" = X Е р.к Х 8*к +илост" ожидаемые издержки; (22)
0' = В' - и* - ожидаемый финансовый результат; (23)
к* =-3.-100%
- ожидаемый уровень рентабельности. (24)
Предложенные нами экономико-математические модели позволяют одновременно оценивать эффективность сформированной производственной программы промышленных предприятий и обеспечивают ему необходимые конкурентные преимущества на рынках сбыта.
4. Оценка экономической эффективности предложенных рекомендаций и экономико-математических моделей на примере реально действующих промышленных предприятий.
В диссертации на основе изложенных выше моделей приведены обоснования производственных программ ряда промышленных предприятий нижегородской области: ООО Эльстер Газэлектроника, ОАО Арзамасский приборостроительный завод - производство приборов учета энергоресурсов; ОАО Завожский завод гусеничных тягачей - производство гусеничной техники и запасных частей для нее; ОАО Красный якорь - производство цепной продукции.
Ниже на примере продукции ОАО Красный якорь показан пример обоснования производственной программы с помощью предложенных экономико-математических моделей при разных значениях рентабельности (Ио).
На основании данных, полученных в планово-производственном отделе предприятия, поставлена задача - сформировать производственную программу предприятия, выпускающего два вида продукции, при следующих исходных данных:
- плановый прогноз себестоимости продукции в руб. за ед. продукта составляет для первого продукта -8, =4600; для второго =6300 руб./шт. соответственно;
- прогноз цены реализации в руб. за ед. первого продукта - Ц{'' = 7000; Ц|2) =7700; для второго -ЦЩ = 8000; Ц<2) = 8800 руб./шт. соответственно.
К моменту запуска прогноз производственных мощностей предприятия по выпуску первого и второго вида продукции составит в натуральных единицах -N01 = 1200; N02= 1200 шт. соответственно.
Изучение рыночного спроса показало некий вероятностный размах колебаний на потребности продукции данного промышленного предприятия для разных потребителей (П,), где I изменятся от 1до11, в следующих размерах (см. табл.2).
Процедура расчетов:
1. Расчет оптимальной производственной программы производим на основе Модели 2.
Таблица 2
Рыночный прогноз спроса на продукцию предприятия 2-х видов для разных покупателей - П,
Прогноз рыночного спроса по потребителям Спрос на 1 -ый вид продукции шт по цене, руб/шт Спрос на 2-ой вид продукции шт по цене, руб/шт Ожидаемая вероятность продаж, Pj
7000 7700 8000 8800
п, 80 50 100 70 1
п2 55 25 105 65 1
П3 280 160 306 250 1
П4 35 22 45 27 1
П5 80 60 100 60 1
Пб 30 30 40 35 1
п7 20 17 60 45 1
П8 50 35 50 35 1
п 30 15 55 25 1
П,о 60 40 80 50 1
П,, 100 75 150 120 1
Суммарный спрос 820 529 1091 782
2. Результаты расчета производственной программы и экономических показателей для различных значений рентабельности Ко представлены в табл. 3.
Таблица 3
Объем производства и экономические показатели
Вид продукции, 1 Объем производства, нгг Суммарная выручка, руб Суммарные издержки, руб Суммарная прибыль, руб Ожидаемая рентабельность, %
Ко =20%
1 1308 7625640 6016800 1608840 26,74
2 1378 10011540 8687700 1323840 15,24
1*0=25%
1 1211 7338660 5570600 1768060 31,74
2 1254 9505320 7900200 1605120 30,32
Г<Д =30%
1 1114 7007060 5124400 1882660 36,74
2 1134 8947260 7144200 7803060 25,24
1*0=35%
1 1025 6672750 4715000 1957750 41,52
2 1019 8345610 6419700 1925910 30,00
1*0=40%
1 928 6254720 4268800 1985920 46,52
2 893 7599430 5636900 1973530 35,08
1*0=45%
1 822 5745780 3781200 1964580 51,96
2 782 6881600 4926600 1955000 39,68
3. Результаты расчета оптимальных цен при различных значениях рентабельности представлены в табл. 4.
4. Результаты расчета прогноза объема продаж для каждого покупателя при Ко = 40% представлены в табл. 5.
Таблица 4
Оптимальные цены на продукцию для различных значений рентабельности Ко
1*0 20% 25% 30% 35% 40% 45%
1 5830 6060 6290 6510 6740 6990
2 7260 7580 7890 8190 8510 8800
Таблица 5
Прогноз объемов продаж и выручки при = 40%
Прогноз реализации продукции предприятия для каждого покупателя 1 -ый вид продукции 2-ой вид продукции
Объем продаж, шт Выручка, руб Объем продаж, шт Выручка, руб
п, 91 613340 81 689310
п2 66 444840 79 672290
Пз 325 2190500 270 2297700
П4 40 269600 34 289340
п5 87 586380 74 629740
п6 30 202200 37 314870
п7 21 141540 50 425500
п8 56 377440 40 340400
п 36 242640 36 306360
П,0 67 451580 61 519110
Пи 109 734660 131 1114810
Суммарные продажи 928 6355720 893 7599430
5. Обобщение результатов расчетов по формированию оптимальной структуры, объема и цены реализации продукции промышленного предприятия показаны в табл. 6,
Из сравнения данных табл. 6 можно сделать следующие выводы:
- во-первых, для первого продукта оптимальной ценой реализации является цена, равная 6740 руб./шг., при этом объем производства и продаж можно довести в расчетном периоде до 928 шт. вместо 820 шт., фактически запланированных предприятием;
- во-вторых, использование предложенной модели оптимизации структуры, объема и цены реализации для второго продукта позволит реализовать 893 шт. изделий, что поностью удовлетворит прогнозный спрос на данный вид продукции. При этом уровень рентабельности продаж может достичь 40% в отличие от достигнутой предприятием величины в 31%, а суммарная загрузка производственных мощностей составит порядка 68%, что впоне допустимо.
Таблица 6
Сравнительные данные по формированию оптимальной структуры, объема и цены реализации продукции промышленного предприятия по вариантам
расчета
Показатели Ед измер Существующий вариант Предл ва агаемый эиант
изд.1 изд2 изд.1 изд.2
1 Объем продаж шт 820,0 930,0 928,0 893,0
2 Цена реализации тыс руб 6,95 7,56 6,84 8,51
3 Валовой доход тыс руб 5699,0 7031,0 6355,7 7599,4
4 Себестоимость продукции тыс руб 3932,3 5105,0 3844,7 4559,4
5 Прямые расходы тыс руб 1993,5 2311,0 1957,0 2300,5
6 Переменные расходы тыс руб 1938,8 2794,0 1887,7 2258,9
7 Маржинальный доход тыс руб 3760,2 4237,0 4467,9 5340,5
8 Валовая прибыль тыс руб 1766,7 1925,8 2510,3 3040,0
9 Рентабельность продаж % 31,0 27,0 39,3 40,0
Аналогичные расчеты проведены для предприятий регионального промышленного комплекса, в частности для ООО Эльстер Газэлектроника и для ОАО Арзамасский приборостроительный завод. Результаты расчетов приведены в соответствующих приложениях диссертации.
Таким образом, предложенные соискателем теоретико-методологические положения по развитию механизмов формирования производственной программы региональных промышленных предприятий являются универсальным инструментом, который позволит повысить конкурентоспособность регионального промышленного комплекса, обеспечить гармонизацию интересов всех участников процесса производства, потребления и распределения готовой продукции. Разработанные подходы предоставят возможность региональным органам власти формировать и развивать региональный промышленный комплекс с его последующей интеграцией в крупные межрегиональные промышленные узлы.
Список опубликованных работ по теме диссертации 1. Монографии
1.Безроднов, М.В. Методы обоснования и оптимизации товарного ассортимента предприятий промышленности /М.В. Безродное. - Н.Новгород: Изд-во Вого-Вятской академии гос. службы, 2006. - 90 с. (5,6 п.л.).
2. Статьи в изданиях по списку ВАК РФ
2. Безроднов, М.В. Формирование оптимальной структуры, объема и цены реализации продукции промышленного предприятия /М.В .Безроднов //Конверсия в машиностроении - CONVERSION IN MACHINE BUILDING OF RUSSIA. Межотраслевой научно-технический журнал. - 2007. - №4/5 (83-84). -С. 114-116 (0,3 п.л.).
3. Статьи, опубликованные доклады в других изданиях
3. Безроднов, М.В. Методологические основы формирования ассортимента продукции промышленного предприятия /М.В .Безроднов, Н.Ф.Пермичев //Промышленное развитие России: проблемы, перспективы. Материалы V Международной практической конференции преподавателей, ученых, аспирантов, студентов: В 2 т. - Нижний Новгород: ВГИПУ, - 2007. - Т.1. -С. 15-20 (0,3 пл. в соавторстве 0,4 п.л.).
4. Безроднов, М.В. Оптимизация хозяйственного портфеля промышленного предприятия /М.В .Безроднов //Промышленное развитие России: проблемы, перспективы. Материалы V Международной практической конференции преподавателей, ученых, аспирантов, студентов: В 2 т. - Нижний Новгород: ВГИПУ, - 2007. - Т.1. - С.20-23 (0,25 п.л.).
5. Безроднов, М.В. Формирование сбытовой политики промышленного предприятия /М.В.Безроднов //Новые задачи профессиональной переподготовки специалистов строительной отрасли по направлению линноватика. Материалы Межрегиональной научно-практической конференции Допонительное образование 2007. - Н.Новгород: Издательский салон ИП Гладкова О.В., 2007. - С.147-149 (0,3 п.л.).
6. Безроднов, М.В. Направления совершенствования сбытовой политики промышленного предприятия /М.В.Безроднов //Стратегическое управление социально-экономическими системами. Материалы всероссийской научно-практической конференции. Н. Новгород: 11-12 октября 2007г. - Н.Новгород: НИМБ, 2007. -С.354-356 (0,25 п.л.).
7. Безроднов, М.В. Принципы формирования продуктовой политики промышленного предприятия /М.В.Безроднов, Н.Ф.Пермичев //Современный российский менеджмент: состояние, проблемы, развитие. Сборник статей. Октябрь 2007г. - Пенза: АНОО Привожский Дом знаний, 2007. - С. 10-15. (0,3 п.л. в соавторстве 0,4 п.л.).
8. Безроднов, М.В. Анализ рынка корректоров объема газа по давлению и температуре /М.В.Безроднов, Н.Ф.Пермичев //Маркетинг и общество. Сборник материалов III Международной научно-практической конференции. - Казань: Издательство КГФЭИ, 2008. - С. 39-41. (0,2 п.л. в соавторстве 0,25 п.л.).
Лицензия ИД №05442 от 20.07.2001 г. Подп. к печ 05.09 08. Формат бОх 84/ 16. Бумага офсетная.
Печать офсетная. Усл. печ. л. 1. Уч -изд. л.1. Тираж 100 экз. Заказ №135 Участок оперативной печати:
607220, г.Арзамас Нижегородской области, ул. Севастопольская, 15
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Безроднов, Михаил Владимирович
Введение.
Глава 1. Научные аспекты формирования производственной программы для промышленных предприятий региона.
1.1. Современное состояние теории формирования производственной программы регионального предприятия.
1.2. Экономические аспекты процесса формирования производственной программы регионального предприятия.
1.3. Анализ существующих методов формирования производственной программы.
1.4. Основные направления совершенствования формирования производственной программы регионального предприятия.
Глава 2. Разработка методологических основ формирования производственной программы для региональных промышленных предприятий.
2.1. Обоснование методов прогнозирования спроса на продукцию регионального предприятия.
2.2. Прогнозирование кривой спроса на основе принципа лэлементарных случайных функций.
2.3. Экспертно - аналитическая модель прогнозирования себестоимости продукции.
2.4. Экономико-математические модели формирования производственной программы.
Глава 3. Реализация механизма формирования производственной программы и оценка ее экономической эффективности.
3.1. Формирование производственной программы для регионального промышленного предприятия.
3.2. Использование имитационных моделей для формирования производственной программы.
3.3. Контроль за реализацией производственной программы.
Диссертация: введение по экономике, на тему "Формирование производственной программы предприятий регионального промышленного комплекса"
Актуальность темы исследования. Реформирование отечественной экономики и необходимость принятия эффективных управленческих решений на уровне основного звена региона - предприятий промышленности выдвигает важную задачу формирования конкурентоспособного хозяйственного портфеля или так называемой производственной (ассортиментной) программы промышленных предприятий регионального значения.
Разрабатывая поные продуктовые линии, не концентрируясь только на отдельных продуктах, региональная промышленность может выиграть, по крайней мере, по четырем главным направлениям: постоянно наращивать свой бизнес; оптимально использовать имеющиеся региональные ресурсы; закрепить свою позицию на конкурентных рынках и в поной мере воспользоваться резервами, скрытыми в жизненном цикле дифференцированной продукции.
Для рыночной экономики характерна усиливающаяся нестабильность внешней среды: события проявляют себя с необычной стороны, становятся неузнаваемыми; повышаются темпы изменений, которые зачастую превосходят скорость ответной реакции региональных промышленных предприятий; возрастает частота внезапных изменений, их непредсказуемость и связанные с этим экономические риски. В этих условиях при формировании региональной производственной программы промышленных предприятий возникает острая необходимость в использовании новейших методов менеджмента и, в частности, методов оптимизации производственного портфеля промышленных предприятий с учетом конъюнктуры конкурентного рынка.
Проблема заключается в том, что в настоящее время часто взаимосвязанные параметры производственных программ (объем выпуска и реализации, номенклатура, устанавливаемая цена на продукцию и др.) зачастую определяются исходя из локальных целей муниципальных образований, а не комплексно, в рамках главной региональной цели (целей), что не совсем оправдано.
Назревшая проблема формирования и оптимизации производственной программы региональных промышленных предприятий не нашла адекватного разрешения в научной литературе.
В публикациях, посвященных формированию региональных производственных программ промышленных предприятий, раскрыты лишь отдельные аспекты этой проблемы, и авторы не увязывают их решения с прогнозными изменениями в сфере конкуренции на региональных рынках.
Необходимость углубления теоретических обобщений и дальнейшего развития методов в области повышения эффективности и устойчивого функционирования регионального промышленного комплекса на основе формирования и оптимизации производственных программ региональных промышленных предприятий, использования мирового опыта в данной предметной области обусловили выбор темы, предмета и основных направлений настоящего исследования.
Проведенное исследование соответствует паспорту специальности ВАК 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством.
5. Региональная экономика. 5.19. Эффективность использования факторов производства; организация и управление производством на предприятиях, отраслях и комплексах в регионах, особенности и закономерности; исследование проблем производственной, социальной и рыночной инфраструктуры в регионах.
Степень разработанности проблемы исследования. Проблемы методологии экономических исследований объектов различных уровней и их взаимоотношений с внешней средой, представлены в работах Д.С. Львова, А. Маршала, П. Самуэльсона, Е.Г. Ясина, JI.П. Куракова 1.
1 См., например, Самуэльсон, П. Основания экономического анализа /П.Самуэльсон. - СПб.: Экон.шк., 2002. Львов, Д.С. Стратегическое управление: Регион. Город. Предприятие /Д.СЛьвов. - М.: Экономика, 2005. Львов, Д.С. Экономика развития /Д.С.Львов. - М.: Экзамен, 2002. Львов, Ю.А. Основы экономики и организации бизнеса /Ю.А.Львов.- СПб: ГМП Формика, 1992. Маршал, А. Основы экономической науки /А.Маршал. - М.: Эксмо, 2006. Ясин, Е.Г. Российская экономика: истоки и панорама рыночных реформ /Е.Г.Ясин. - М.: Высшая школа, 2002. Кураков, Л.П. Курс экономической теории /Л.П.Кураков, Г.Е.Яковлев. -Чебоксары: Изд-во Чувашского университета, 2001. Кураков, Л.П. Современная экономика. Приоритет качества /Л.П.Кураков, Г.А.Иванов. - М.: Гелиос АРВ, 2000. Кураков, Л.П. Трансакционные издержки в современной рыночной экономике /Л.П.Кураков, Г.Е.Яковлев, Е.В.Ягин. - Чебоксары: Изд-во Чувашского университета,
Значительный вклад в разработку теоретических и методологических положений развития региональной экономики внесли работы ученых А.А. Адамеску, С.Ю. Глазьева, А.Г. Гранберга, Д.С. Львова, А.А. Румянцева, А.И. Татаркина, А.Е. Яковлева и др Вопросы конкуренции и реформирования промышленности при переходе к либеральному рынку исследовались в контексте теоретических положений, изложенных в трудах И. Ансоффа, В.Е. Леонтьева, Р.Каплана, Ф. Котлера, М. Портера, Э. Райса, А. Дж.Стрикленда2.
Однако авторами многих исследований различные аспекты функционирования региональных промышленных предприятий и комплексов исследуются, в основном, в контексте решения частных проблем. В то же время в рассмотренных работах отечественных и зарубежных авторов недостаточно присутствует общеметодологическое видение проблемы, формулирование которой является назревшей и актуальной задачей. Такое видение дожно исходить из признания приоритета потребительских ожиданий и интересов покупателей промышленной продукции, новых складывающихся экономических отношений в развитии региональной экономики. Теория, методы формирования и выбора оптимальной производственной программы продукции промышленных предприятий, отвечающих рыночному спросу и отражающих их ресурсные возможности, проработаны недостаточно поно. Не предложен механизм формирования производственной программы промышленного предприятия и практические подходы к его реализации. Не достаточно поно отражены методы, обеспечивающие реализацию научных
1 См., например, Гранберг, Л.Г. Основы региональной экономики /А.Г.Гранберг. - М.: Высшая школа, 2000. Румянцев, А.А. Региональные проблемы научно-инновационной деятельности /А.А.Румянцев. - СПб.: ИРЭ РАН, 2000. Адамеску, А.А. Научный центр размещения производительных сил СССР [1960-1990 гг.] /А.А.Адамеску, Ф.В. Дьяконов, В.В. Кистанов. - М.: СОПС СССР, 1996. Глазьев, С.Ю. Экономическая теория технического развития /С.Ю.Глазьев, Д.С.Львов. - М.: Наука, 1990. Татаркин, А И. Ресурсы хозрасчетного предприятия. Механизм управления /А.И.Татаркин. - М.: Экономика, 1989. Яковлев, А.Е. Региональная экологическая политика на современной этапе /А.Е.Яковлев. - Чебоксары: Изд-во Чуваш. Ун-та, 1999.
2 См., например, Ансофф, И. Стратегическое управление /И.Ансофф, Л.И.Евенко - М.: Экономика, 1989. Котлер, Ф. Маркетинг менеджмент /Ф.Котлер. -СПб.: Питер, 2004. Леонтьев, В.Е. Финансовые ресурсы организаций (предприятий) /В.ЕЛеонтьев. - СПб.: Изд-во С.-Петерб. Гос. Ун-та Экономики и финансов, 2001. Каплан, Р. Организация, ориентированная на стратегию /Р.Каплан, Д.Нортон. - М.: Олимп-Бизнес, 2005. Портер, М. Конкурентное преимущество: как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость /М.Портер. - M.: Альпина Бизнес Букс, 2005. Райе, Э. Маркетинговые войны /Э.Райс, Д. Трауд. - М.: Питер, 2004. Томпсон, А. Стратегический менеджмент: Концепции и ситуации для анализа /А.Томпсон, А.Дж. Стрикленд. - М.: Вильяме, 2007. подходов к решению всей совокупности проблем планирования, оптимизации и обеспечения производственной программы промышленного предприятия по различным продуктовым линиям.
В связи с этим возрастает значимость отдельных проблем, решение которых может стать самостоятельным предметом теоретического и прикладного анализа. К их числу следует отнести такие проблемы, как обоснование и выбор эффективной производственной программы региональных промышленных предприятий, обоснование и формирование методов оптимизации производственных программ на уровне региона.
Целью диссертационной работы является разработка теоретико-методологических положений эффективного функционирования регионального промышленного комплекса на основе формирования рациональной производственной программы предприятий промышленности.
Достижение поставленной цели потребовало решения следующих задач:
1. Уточнить содержание термина производственная программа регионального промышленного предприятия, исходя из условий рыночной экономики.
2. Разработать систему принципов формирования продуктовой политики промышленного предприятия.
3. Выявить основные проблемы и тенденции в моделировании производственной программы, направления ее совершенствования в целях повышения устойчивого развития региона и его экономической безопасности.
4. Разработать методологические основы формирования производственной программы промышленного предприятия с учетом моделирования рыночных цен по каждому виду продукции при условии получения гарантированного маржинального дохода.
5. Предложить экономико-математическую модель формирования производственной программы промышленного предприятия, отражающую интересы как производителя промышленной продукции, так и потенциальной потребительской аудитории.
6. Оценить экономическую эффективность внедрения предложенных рекомендаций и экономико-математических моделей на примере реально действующих предприятий.
Объектом исследования является промышленные предприятия Нижегородского региона, функционирующие в условиях пономасштабного, последовательного развития рыночных отношений в региональной экономике.
Предметом исследования - механизмы экономических отношений, возникающих в процессе организации и управления региональными промышленными предприятиями.
Область исследования соответствует п. 5.19 - Эффективность использования факторов производства; организация и управление производством на предприятиях, отраслях и комплексах в регионах и п. 5.18. -Разработка проблем функционирования и развития предприятий, отраслей и комплексов в регионах специальности 08.00.05 Ч Экономика и управление народным хозяйством (региональная экономика).
Теоретической базой исследования являются фундаментальные положения теории современного менеджмента, государственного управления, теории конкуренции, а также труды ученых экономистов, социологов и психологов, посвященные анализу экономического поведения хозяйствующих систем в условиях конкуренции.
Методологическую основу исследования составили'. методы исследования, основанные на системах логического и исторического подходов, предполагающих анализ явлений в единстве исторического контекста и причинно-следственных связей; методы экономико-математического анализа, комплексных исследований, социологических опросов, функционального, структурного и сравнительного анализа, экономического прогнозирования и экспертных оценок.
Информационной базой исследования послужили законодательные и нормативные документы федерального и регионального уровня в сфере государственного управления (нет ссылок на конкретные акты), оценки и выводы экспертов, характеризующих реформирование промышленности, результаты исследований академических и отраслевых институтов, авторские разработки отечественных и зарубежных ученых, данные государственной статистики, электронные ресурсы сети Интернет, мониторинг развития территорий Привожского федерального округа.
Научная новизна работы заключается в разработке теоретико-методологических положений и концептуальных подходов, связанных с развитием механизмов эффективного функционирования регионального промышленного комплекса в условиях развития рыночных отношений. Наиболее значимыми из них являются следующие:
1. Уточнение содержания термина производственная программа регионального промышленного предприятия, отражающего его специфическую природу в соответствии с целевым и функциональным предназначением в системе промышленного комплекса региона, а также с учетом необходимости управления предприятиями на основе гармонизации интересов всех участников процесса производства, потребления и распределения готовой продукции.
2. Разработка системы принципов формирования продуктовой политики предприятия как основного звена промышленного комплекса региона. Структуризация процессов формирования продуктовой политики будет более эффективной, если она осуществляется на основе жестко выстроенной системы принципов, которая позволит использовать политику длительное время. Предложенная в диссертации система принципов обеспечивает плотное взаимодействие предприятия с реалиями регионального рынка:
3. .Выявление основных проблем и тенденций в моделировании производственной программы, направление ее совершенствования в целях повышения устойчивого развития региона и его экономической безопасности. Определение основных проблем и тенденций в формировании производственной программы позволяет предприятию формировать структуру продуктового портфеля, которая обеспечивает необходимые предпосыки по устойчивому развитию не только самого предприятия, но и оказывает адекватное влияние на развитие региона и его экономическую безопасность.
4. Методологические основы формирования производственной программы регионального предприятия с учетом моделирования рыночных цен по каждому виду продукции при условии получения гарантированного маржинального дохода в расчетном периоде, обеспечивая при этом сохранение интересов и потенциальных ожиданий потребителей промышленной продукции.
5. Экономико-математические модели формирования производственной программы региональных хозяйствующих систем. Предложены модели формирования производственной программы региональных предприятий, которые рекомендуют методику определения потребностей в выпуске продукции и обеспечивают оптимальную загрузку имеющихся производственных мощностей промышленных предприятий.
6. Оценка экономической эффективности внедрения предложенных рекомендаций и экономико-математических моделей на примере реально действующих предприятий. Предложенная модель оценки позволяет провести анализ эффективности внедрения методов по формированию производственной программы предприятий регионального промышленного комплекс. Такой подход обеспечивает взаимодействие стратегического и тактического управления вопросами реализации планов по сбыту продукции промышленного предприятия в контуре общей системы планирования и управления предприятием.
Практическая значимость результатов исследования заключается в возможности:
Х использования органами испонительной власти и государственного управления, а также предприятиями предложенного соискателем концептуального подхода к решению задач по формированию оптимальной производственной программы региона, что позволит обеспечить эффективные отношения между предприятиями и потребителями промышленной продукции на региональных рынках;
Х применения разработанного в диссертации мультидеятельного экономического механизма управления ассортиментом продукции в программах по развитию регионального промышленного комплекса с учетом потенциальных ожиданий потребителей продукции, услуг;
Х реализации предложенных в диссертации экономико-математических моделей в формирования рациональной производственной программы региона, обеспечивающей рациональную загрузку мощностей промышленных предприятий и обеспечивающих потребности рынка в конкурентоспособной продукции;
Х использования методических разработок в учебном процессе при реализации учебных программ по дисциплинам Основы менеджмента, Стратегическое управление, Государственное управление регионом на экономических факультетах вузов.
Выпоненные в диссертации теоретические, методологические и практические разработки обладают универсальностью, возможностью типизации при разработке инвестиционной и инновационной стратегий развития конкретного промышленного комплекса в регионе.
Апробация результатов исследования проведена в нескольких направлениях:
1. В научной сфере: теоретические и практические положения диссертации были использованы на международных, Всероссийских и межрегиональных научно-практических конференциях в 2006 - 2008 годах.
2. В ходе практического эксперимента по внедрению предложенного механизма формирования производственной программы для ряда промышленных предприятий нижегородской области: ООО Эльстер Газэлектроника, ОАО Арзамасский приборостроительный завод производство приборов учета энергоресурсов; ОАО Завожский завод гусеничных тягачей - производство гусеничной техники и запасных частей для нее; ОАО Красный якорь - производство цепной продукции (2006-2008гг.)
3. Материалы диссертационной работы использовались в учебном процессе Нижегородского государственного архитектурно-строительного университета (2006-2007 гг.) в лекционном курсе по дисциплинам Основы менеджмента, Стратегический менеджмент.
Публикации. Основные теоретические положения и результаты диссертационного исследования раскрыты и отражены в 8 публикациях общим объемом 7,5 печатных листов.
Структура и объем диссертации. Предмет, цель и задачи исследования определили структуру и объем диссертационной работы, состоящей из введения, трех глав, заключения, приложений, списка литературы. Диссертация изложена на 166 страницах машинописного текста, включает 15 таблиц, 10 рисунков, библиографию из 192 наименований.
На защиту выносятся результаты исследований по развитию методов управления формированием производственной программы регионального промышленного предприятия, включающие:
Х систему принципов формирования продуктовой политики регионального промышленного предприятия и теоретическое уточнение сущности и содержания понятия производственная программа регионального промышленного предприятия;
Х методологические основы формирования производственной программы регионального предприятия с учетом моделирования рыночных цен по каждому виду продукции при условии получения гарантированного маржинального дохода в расчетном периоде, обеспечивая при этом сохранение интересов и потенциальных ожиданий потребителей промышленной продукции.
Х экономико-математические модели формирования производственной программы региональных промышленных предприятий, обеспечивающие оптимальную загрузку имеющихся производственных мощностей;
Х методику оценки экономической эффективности внедрения предложенных экономико-математических моделей и рекомендаций на примере реально действующих предприятий регионального промышленного комплекса.
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Безроднов, Михаил Владимирович
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
Теория формирования производственных программ предприятий регионального промышленного комплекса не нашла в научной литературе адекватного отражения. В публикациях, посвященных формированию производственного портфеля промышленных предприятий, раскрыты лишь отдельные аспекты этой достаточно сложной проблемы, и авторы не увязывают их решения с возможным развитием и использованием новейших методов и механизмов, востребованных трансформированной экономикой, позволяющих учитывать интересы не только производителей, но и потребителей конкурентоспособной продукции.
Формируя полный конкурентоспособный хозяйственный портфель продукции, не концентрируясь только на выпуске отдельных видов продуктов, предприятие регионального промышленного комплекса может выиграть, по крайней мере, по четырем направлениям: постоянно наращивать свой бизнес, оптимально использовать имеющиеся ресурсы, закрепить свою позицию на рынке и в поной мере воспользоваться резервами, скрытыми в жизненном цикле продукции.
Практика показывает, что во многих случаях при формировании производственной программы не учитывается возможность оптимизации структуры выпускаемой продукции связанной с производственными мощностями, рыночным спросом, рациональным сочетанием цены и объемов реализации, прогнозом покупательских реакций. Это приводит к диспропорциям в использовании производственных мощностей, непоном удовлетворении потребительского спроса, получении запланированной нормы прибыли, показателями рисков и др.
В то же время анализ научных публикаций свидетельствует, что до настоящего времени отсутствует целостная методологическая база, позволяющая принимать экономически обоснованные решения по формированию производственной программы промышленного предприятия в условиях неопределенности. Новизна решаемых отечественными экономическими субъектами задач требует обобщения и использования практического опыта формирования производственной программы промышленного предприятия на базе новейших экономико-математических моделей и методов, учитывающих потребности рынка, ценовые факторы и факторы риска. На наш взгляд, эффективность формирования производственной программы промышленного предприятия дожна оцениваться системой экономических показателей (доходы, расходы, финансовый результат, прибыль, рентабельность) и показателями риска. Подобная постановка вопроса несколько шире стандартной постановки задачи оптимизации плановых решений, поскольку включает в себя необходимость и возможность использования как формализованных (математических), так и неформализованных (качественных) методов анализа и принятия решений.
Поэтому возникла необходимость более глубокого исследования, дальнейшего развития методов разработки и формирования производственного портфеля для предприятий регионального промышленного комплекса функционирующих в условиях трансформированной экономики.
Это связано с общеизвестным фактом, что на процесс формирования оптимальной структуры, объема выпуска и продаж промышленной продукции наряду с другими факторами активно влияет помимо других ценовая политика промышленного предприятия. Одновременно основной целью любой предпринимательской деятельности является получение прибыли, и здесь приходится решать вопрос о том, в каком объёме производить, и по каким ценам реализовать разные виды продукции на рынках при условии максимизации получаемой нормы прибыли. Недостаточная теоретическая и методическая разработанность данной проблематики, ее актуальность и возрастающая практическая значимость предопределила выбор темы и основных направлений диссертационного исследования.
Также для оптимального функционирования предприятия необходимо его взаимодействие с органами региональной власти с целью формирования такой производственной программа, которая будет учитывать потребности региональных партнеров. Такое совершенствование производственной программы необходимо с целью повышения устойчивого развития региона и обеспечение его экономической безопасности.
В связи с этим в диссертации по результатам проведенных соискателем исследований обоснован и предложен соответствующий универсальный механизм формирования оптимальной производственной программы для промышленных предприятий, в основе которого лежит разработка и использование методов экономико-математического и имитационного моделирования, учитывающих потребительский спрос и конъюнктуру рыночных цен в расчетном периоде.
Предложенный механизм формирования оптимальной производственной программы предприятия регионального промышленного комплекса включает в себя:
1. Процедуру предварительного структурирования производственной программы промышленного предприятия с учетом диагностирования наличия в продуктовых линиях потенциальных ключевых факторов рыночного успеха. Разработана система принципов формирования продуктовой политики предприятия как основного звена промышленного комплекса региона. Структуризация процессов формирования продуктовой политики осуществляется на основе выстроенной системы принципов, которая обеспечивает плотное взаимодействие предприятия с реалиями регионального рынка.
2. Выявление основных проблем и тенденций в моделировании производственной программы, направление ее совершенствования в целях повышения устойчивого развития региона и его экономической безопасности. Определение основных проблем и тенденций в формировании производственной программы позволяет предприятию формировать структуру продуктового портфеля, которая обеспечивает необходимые предпосыки по устойчивому развитию не только самого предприятия, но и оказывает адекватное влияние на развитие региона и его экономическую безопасность.
3. Экономико-математические модели формирования и оптимизации альтернативных вариантов производственной программы на расчетный период. Модели формирования программы региональных предприятий рекомендуют методику определения потребностей в выпуске продукции и обеспечивают оптимальную загрузку имеющихся производственных мощностей промышленных предприятий.
4. Формирование окончательного варианта производственной программы на расчетный период, который позволяет решить следующие задачи для предприятия регионального промышленного комплекса:
- определение ассортимента и объема производимой продукции;
- установления уровня затрат предприятия (переменных и постоянных);
- определение выручки от реализации, прибыли и рентабельности по группам производимой продукции;
- оценка вклада того или иного уровня управления в формировании производственного результата.
5. Контроль за реализацией утвержденной производственной программы промышленного предприятия в расчетном периоде. Предложенная модель контроля позволяет провести анализ эффективности внедрения методов по формированию производственной программы предприятий регионального промышленного комплекс. Такой подход обеспечивает взаимодействие стратегического и тактического управления вопросами реализации планов по сбыту продукции промышленного предприятия в контуре общей системы планирования и управления предприятием.
К другим элементам научной новизны выпоненного диссертационного исследования можно отнести следующее:
1. Установлены основные тенденции в развитии теории формирования производственных программ предприятий регионального промышленного комплекса различных форм собственности с точки зрения решения проблемы их устойчивого развития.
В условиях, когда внутрирегиональная конкуренция может привести к банкротству отдельных хозяйствующих систем, региональный фактор управления взаимодействием предприятий промышленного комплекса в плане производства и реализации согласованного продуктового портфеля является сглаживающим фактором и своего рода демпфером, обеспечивающим экономическую безопасность региона. Таким образом, производственная программа регионального промышленного предприятия может быть представлена в укрупненном виде как система отношений производителей продукции, сбытовых организаций и потребителей, основанная на гармонизации их интересов на основе изложенных принципов и посредством использования механизмов взаимодействия государственных, региональных, технологических и организационно-технологических отношений. Узкое понимание термина не позволяет сформировать сбалансированную производственную программу предприятия, выделить в ее составе отдельные группы ключевых продуктов, позволяющих в будущем обеспечить необходимую финансовую устойчивость предприятия при одновременном удовлетворении потребительского спроса.
Под термином производственная программа следует понимать совокупность продуктов, сформированных на предприятии и обладающих различным уровнем рентабельности, находящихся на различных этапах жизненного цикла и имеющих различные перспективы на рынке. Такая формулировка позволяет существенно расширить круг поиска эффективных вариантов производственной программы и с учетом рыночного спроса и предложенной в диссертации экономико-математической модели оптимизировать альтернативные варианты производственной программы, позволяющих повысить экономическую устойчивость промышленного предприятия региона.
2. Предложена аналитическая процедура формирования производственной программы для предприятий по каждому виду продукции при условии получения гарантированного маржинального дохода. При этом программа обеспечивает сохранение интересов и потенциальных ожиданий потребителей промышленной продукции. С этой целью автор рекомендует использовать предложенную экономико-математическую модель формирования оптимальной производственной программы или использование имитационной модели для решения той же задачи при ограниченном времени на сбор и подготовку необходимой для расчетов исходной информации.
3. Предложенные в диссертации экономико-математические модели формирования и оптимизации производственной программы для промышленных предприятий успешно внедрены на ряде промышленных предприятий Нижегородской области и обеспечили соответствующую оптимальную загрузку имеющихся производственных мощностей предприятий при получении запланированных показателей рентабельности продаж.
Таким образом, предложенные соискателем теоретико-методологические положения по развитию механизмов формирования производственной программы региональных промышленных предприятий являются универсальным инструментом, который позволит повысить конкурентоспособность регионального промышленного комплекса, обеспечить гармонизацию интересов всех участников процесса производства, потребления и распределения готовой продукции. Разработанные подходы предоставят возможность региональным органам власти формировать и развивать региональный промышленный комплекс с его последующей интеграцией в крупные межрегиональные промышленные узлы.
Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Безроднов, Михаил Владимирович, Нижний Новгород
1. Абовский, В.П. Территориально-производсивенные комплексы: опыт и проблемы формирования / В.П.Абовский, Н.Т.Агафонов, А.А.Адамеску. Л.: Наука, 1990.-211 с.
2. Авдулов, П.В. Методы анализа и обоснования решений в управлении экономикой /П.В.Авдулов, Э.И.Гойзман, А.М.Жандармов. М.: АНХ, 1989. -176 с.
3. Авдулов, П.В. Моделирование формирования организационных структур управления /П.В.Авдулов, А.Б.Баскаков. М.: АНХ, 1986. - 89 с.
4. Адамеску, А.А. Научный центр размещения производительных сил СССР 1960-1990 гг. /А.А.Адамеску, Ф.В. Дьяконов, В.В. Кистанов. М.: СОПС СССР, 1996.-99 с.
5. Адамов, В.Е. Экономика и статистика фирм /В.Е.Адамов, С.Д.Ильенков. -М.: Финансы и статистика, 1998. 239с.
6. Агазин, Г.И. Формирование оперативных производственных программ на основе моделирования процесса согласования решений: Автореф.дисс. канд. экон. наук: 08.00.05. /Г.И.Агазин. М., 1989. - 28 с.
7. Ансофф, И. Новая корпоративная стратегия /И.Ансофф, Л.И.Евенко. -СПб: Питер, 1999.-413 с.
8. Ансофф, И. Стратегическое управление /И.Ансофф, Л.И.Евенко. М.: Экономика, 1989. - 519с.
9. Араб-Оглы, Э.А. Рабочая книга по прогнозированию /Э.А.Араб-Оглы, Н.Ф.Гаврилов, И.В.Бестужев-Лада. М.: Мысль, 1982. - 430 с.
10. Афанасьев, Э.В. Информационное обоснование процессов принятия управленческих решений в отрасли /Э.В.Афанасьев. М.: Б.и., 1987. -54 с.
11. Баззел, Р. Информация и риск в маркетинге /Р.Баззел, Д.Кокс, Р.Браун. -М.: Финстатинформ, 1993.-93 с.
12. Балынский, А.В. Маркетинг товаров народного потребления: Автореф.дисс. канд. экон. наук: 08.00.05. /А.В.Балынский. Л.: 1989. - 16 с.
13. Баумоль, У. Экономическая теория и исследование операций /У. Баумоль. М.: Прогресс, 1965. - ч.2. - 496с.
14. Бахметьев, М.М. Усовершенствованная модель оптимального текущего планирования подотрасли приборостроения /М.М.Бахметьев, А.А.Блюсин, Е.Н.Голубкова, JI.M. Дудкин // Автоматика и телемеханика. 1979. - № 12. - С. 117-124.
15. Безроднов, М.В. Методы обоснования и оптимизации товарного ассортимента предприятий промышленности /М.В. Безроднов. Н.Новгород: Изд-во Вого-Вятской академии гос. службы, 2006. - 90с.
16. Безроднов, М.В. Анализ рынка корректоров объема газа по давлению и температуре /М.В. Безроднов //Маркетинг и общество. Материалы 3-й Международной научно-практической конференции. 15-16 мая 2008г. Казань; 2008. С. 15-16.
17. Бешелев, С.Д. Математико-статистические методы экспертных оценок /С.Д.Бешелев, Ф.Г.Гурвич. М.: Статистика, 1980. - 263 с.
18. Благоев, В. Маркетинг в определениях и примерах /В.Благоев. СПб: Два Три, 1993.-251с.
19. Бокс, Дж. Анализ временных рядов, прогноз и управление /Дж.Бокс, Г.Дженкинс. М: Мир, 1974. - 200с.
20. Бун, JI. Современный маркетинг /Л.Бун, Д.Курц. М: ЮНИТИ-ДАНА, 2005.- 1039 с.
21. Варкуев, Б.Л. Математические методы анализа экономики /Б.Л.Варкуев,
22. М.В.Грачева, Е.Н.Лукаш. М.: Изд-во МГУ, 1990. - 79 с.
23. Видяпин, В.И. Предпринимательство: маркетинг и цены. Учебное пособие /В.И.Видяпин, Т.П.Данько, В.А.Слепов. М.: Из-во Рос. Эконом, акад., 1992.- 130 с.
24. Волевич, Р.П. Спрос, предложение и их учёт при планировании цен /Р.П.Волевич. Минск: Наука и техника, 1979. - 270 с.
25. Ворст, И. Экономика фирмы /И.Ворст, П.Ривентлоу. М.: Высшая школа, 1994.-362с.
26. Вяткин, В.Н. Принятие финансовых решений в управлении бизнесом: концепции, задачи, ситуации: Учебник /В.Н. Вяткин, Д.Д. Хэмптон, А.Ю. Казак. Москва-Екатеринбург: ЗАО Издательский дом Ява, 1998. - 255 с.
27. Гармаш, И.И. Анализ и принятие решений в сфере обращения потребительских товаров: концепция, моделирование, эффективность: Дис. докт. экон. наук: 08.00.05. /И.И.Гармаш. СПб, 1997. - 339с.
28. Гармаш, И.И. Некоторые вопросы ценообразования и налогообложения /И.И.Гармаш //Потребительская кооперация и предпринимательство в условиях рыночных отношений. Бегород: БКАПК, 1995. - С. 45-48.
29. Герасименко, В.В. Управление ценовой политикой компании: Учебное пособие /В.В.Герасименко. М.: Эксмо, 2006. - 687 с.
30. Герчикова, И.Н. Организация управления в капиталистических формах /И.Н.Герчикова. М.: МГИМО, 1979. - 101 с.
31. Глазьев, С.Ю. Экономическая теория технического развития /С.Ю.Глазьев, Д.С.Львов. М.: Наука, 1990. - 230 с.
32. Глудкин, О.П. Всеобщее управление качеством = Total quality management (TQN) /О.П.Глудкин. M.: Лаб. Базовых знаний, 2001. - 599 с.
33. Голубков, Е.П. Маркетинг. Выбор лучшего решения /Е.П.Голубков, Е.Н.
34. Голубкова, В.Д.Секерин. ЧМ.: Экономика, 1993. 224 с.
35. Голубков, Е.П. Организация и контроль маркетинга /Е.П.Голубков //Маркетинг в России и за рубежом. 2002. - № 6 (32). - С. 109-131.
36. Голубков, Е.П. Современные тенденции развития маркетинга /Е.П.Голубков //Маркетинг в России и за рубежом. 2004. - № 1 (39). - С.3-18.
37. Голубкова, Е.Н. Маркетинговые коммуникации /Е.Н.Голубкова. М.: Финпресс, 2003. - 303 с.
38. Голубкова, Е.Н. Модель прогнозирования реализации часовых изделий. Повышение эффективности часового производства /Е.Н.Голубкова, Л.Н.Лабженова //Труды ННИчаспрома. М.: 1978. - С. 95-98.
39. Горемыкин, В.А. Планирование предпринимательской деятельности предприятия. Методическое пособие /В.А.Горемыкин, А.Ю.Богомолов. М.: ИНФРА-М, 1997.- 333 с.
40. Горинова, С.В. Совершенствование управления сбытом готовой продукции текстильных предприятий на базе использования АРМ: Автореф.дис. канд. экон. наук: 08.00.05. /С.В.Горинова. Л., 1988. -24 с.
41. Горячев, Р.А. Прогнозирование сбыта /Р.А.Горячев, В.И.Евстратов // Рынок: инфраструктура и бизнес. Н.Новгород: Из-во ННГУ, 1997. - С. 112118.
42. Горячев, Р.А. Прогнозирование спроса на продукцию машиностроения. Рынок. Предпринимательство. Качество /Р.А.Горячев. Н.Новгород: Из-во ННГУ, 1996-С. 83-87.
43. Грамп, Е.А. Маркетинг в системе управления зарубежными фирмами /Е.А.Грамп. М.: ИНФРА, 1989. - 40 с.
44. Гранберг, А.Г. Основы региональной экономики /А.Г.Гранберг. М.:
45. Высшая школа, 2000. 492 с.
46. Грачев, М.В. Капиталистическое управление: уроки 80-х /М.В.Грачев,
47. A.А.Соболевская, Д.В.Кузин. М.: Экономика, 1991. - 125 с.
48. Грищенко, О.В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие /О.В.Грищенко. Таганрог: Изд-воТРТУ, 2000. - 112 с.
49. Дамари, Р. Финансы и предпринимательство /Р.Дамари. Ярославль: Елень, 1993. Ч с.223
50. Дихтль, Е. Практический маркетинг /Е.Дихтль, Х.Хершген. М.: ИНФРА-М, 1996.-254 с.
51. Евенко, Л.И. Математические методы в планировании отраслей и предприятий /Л.И.Евенко, И.Г.Попов. М.: Экономика, 1981. - 335 с.
52. Евенко, Л.И. Управление региональными программами в США и Канаде /Л.И.Евенко, В.Н.Моргачев, А.А.Володин. М.: Наука, 1983. - 279 с.
53. Евланов, Л.Г. Экспертные оценки в управлении /Л.Г.Евланов,
54. B.А.Кутузов.- М.: Экономика, 1978. 324 с.
55. Ефимычев, Ю.И. Механизм функционирования промышленного предприятия на основе реализации резервов развития производства /Ю.И.Ефимычев, Д.А.Плехов, Ю.О.Плехова. Н.Новгород: Изд-во ННГУ, 2006.- 132 с.
56. Ефимычев, Ю.И. Организационно-экономический механизм диверсификации производства /Ю.И.Ефимычев, Ю.О.Плехова //Вестник
57. Нижегородского университета им. Н.И. Лобачевского. Серия Экономика и финансы. Выпуск 2 (9). Н.Новгород: Изд-во ННГУ, 2006. - С. 151-155.
58. Ефимычев, Ю.И. Организационно-экономическое обеспечение активного развития предприятия /Ю.И.Ефимычев, А.В.Жариков. Н.Новгород: Изд-во ННГУ, 2004.- 173 с.
59. Ефимычев, Ю.И. Организация производства /Ю.И.Ефимычев, Л.В.Стрелова, Н.М.Ильичева. Н.Новгород: Изд-во ННГУ, 2004. - 228 с.
60. Ефимычев, Ю.И. Резервы роста производства промышленной продукции /Ю.И.Ефимычев, Ю.О.Плехова. Н.Новгород: Изд-во ННГУ, 2003. - 170 с.
61. Жданова, Л.А. Организация и управление капиталистической промышленной фирмой /Л.А.Жданова. М.: Изд-во Университета дружбы народов, 1987.-209 с.
62. Золотов, А.В. Формирование цены рабочей силы в современной экономике /А.В.Золотов, Д.В.Снегова //Вестник Нижегородского университета им. Н.И. Лобачевского. Серия Экономика и финансы. Выпуск 2 (9). -Н.Новгород: Изд-во ННГУ, 2006. С. 168-170.
63. Ивахник, Д.Е. Оптимизация производственной программы предприятия в условиях рыночных отношений /Д.Е.Ивахник, В.З.Григорьева //Маркетинг в России и за рубежом. -1999. -№1.-С. 18-25.
64. Ижорский, А.С. Организация и методы исследования спроса и рынков сбыта в современных условиях /А.С.Ижорский. М.: ИНИОН, 1991. - 45 с.
65. Ильенкова, С. Д. Инновационный менеджмент /С.Д.Ильенкова, В.И.Кузнецов, С.Ю.Ягудин. М.МГУЭСиФ. -1999. - 75 с.
66. Кадышев, Е.Н. Повышение конкурентоспособности региона в условиях трансформирующейся экономики /Е.Н.Кадышев, В.В.Смирнов. Чебоксары: Изд-во Чуваш. Ун-та, 2004. 183 с.
67. Кадышев, Е.Н. Модель системной организации процесса обеспечения регионального производства /Е.Н.Кадышев, В.Л.Семенов. Чебоксары: Изд-во Чуваш. Ун-та, 2007. 155 с.
68. Каплан, Р. Организация, ориентированная на стратегию /Р.Каплан,
69. Д.Нортон. М.: Олимп-Бизнес, 2005. - 392 с.
70. Каплан, Р. Функционально-стоимостной анализ: практическое применение /Р.Каплан, Р.Купер. М.: Вильяме, 2008. - 344 с.
71. Капустина, Н.Е. Теория и практика маркетинга в США /Н.Е.Капустина. -М.: Экономика, 1981. 159 с.
72. Карасев, А.И. Математика в экономике /А.И.Карасев. М.: Финстатинформ, 1999. - 94 с.
73. Карасёв, А.И. Математические методы и модели в планировании /А.И.Карасев, Н.Ш.Кремер, Т.И.Савельева. М.: Экономика, 1987. - 239 с.
74. Кирюшкина, С.В. Экономико-математические методы анализа потребительского спроса: Автореф. .дисс. канд. экон. наук: 08.00.05. /С.В.Кирюшкина. М.: Моск. коммерч. ун-т., 1993. - 26 с.
75. Ковалев, В.В. Финансовый анализ /В.В.Ковалев. М.: Финансы и статистика, 1997. - 512 с.
76. Ковалев, В.В. Финансовый анализ: управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности /В.В.Ковалев. М.: Финансы и статистика, 2000. - 502 с.
77. Козлова, К.Б. Теория цены /К.Б.Козлова, Р.М.Энтов. М.: Мысль, 1972. -238 с.
78. Кокин, А.С. Внутрицеховое оперативное управление производством: Дисс. докт. экон. наук: 08.00.05. /А.С.Кокин. Н.Новгород, 1993. - 592 с.
79. Котлер, Ф. Маркетинг. Менеджмент: экспресс-куре /Ф.Котлер, К. Келер. М.: Питер, 2007. - 479 с.
80. Котлер, Ф. Основы маркетинга. Краткий курс /Ф.Котлер. М. - СПб.: Издательский дом Вильяме, 2007. - 645 с.
81. Крутиков, Ф. Маркетинг и управление производством /Ф.Крутиков //Экономист. 1991. - №4. - с. 45-55.
82. Кураков, Л.П. Курс экономической теории /Л.П.Кураков, Г.Е.Яковлев. Ч Чебоксары: Изд-во Чувашского университета, 2001. 596 с.
83. Кураков, Л.П. Современная экономика. Приоритет качества /Л.П.Кураков, Г.А.Иванов. М.: Гелиос АРВ, 2000. - 176 с.
84. Кураков, Л.П. Трансакционные издержки в современной рыночной экономике /Л.П.Кураков, Г.Е.Яковлев, Е.В.Ягин. Чебоксары: Изд-во Чувашского университета, 2006. - 123 с.
85. Лавров, С.Н. Основы маркетинга промышленных объектов /С.Н.Лавров, С.Ю.Злобин. М.: Внешторгиздат, 1990. - 214 с.
86. Ламбен, Ж.Ж. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива /Ж.Ж.Ламбен. СПб: Наука, 1996. - 589 с.
87. Левшин, Ф.М. Мировой рынок: конъюнктура, цены и маркетинг /Ф.М.Левшин. М.: Международные отношения, 1993. - 259 с.
88. Леонтьев, В.Е. Финансовые ресурсы организаций (предприятий) /В.Е.Леонтьев. СПб.: Изд-во С.-Петерб. Гос. Ун-та Экономики и финансов, 2001.-89 с.
89. Лимитовский, М.А. Методы оценки коммерческих идей, предложений, инвестиционных проектов /М.А.Лемитовский. М.: Дело, 1995. - 127 с.
90. Львов, Д.С. Стратегическое управление: Регион. Город. Предприятие /Д.С.Львов. М.: Экономика, 2005. - 602 с.
91. Львов, Д.С. Экономика развития /Д.С.Львов. Ч М.: Экзамен, 2002. 511 с.
92. Львов, Ю.А. Основы экономики и организации бизнеса /Ю.А.Львов.-СПб: ГМП Формика, 1992. 382 с.
93. Майер, Э. Контролинг как система мышления и управления /Э.Майер.
94. М: Финансы и статистика, 1993. 92 с.
95. Макконнел, К.Р. Экономикс: Принципы, проблемы и политика /К.Р.Макконнел, С.Л.Брю. М.: Республика, 1993. - 400 с.
96. Макконнел, К.Р. Экономикс: Реферат дайджест учебника по рыночной экономике /К.Р.Макконнел, С.Л.Брю. - М.: Менеджер, 1993. - 167 с.
97. Манукян, М.В. Использование ЭВМ в процессе регулирования сбытовой деятельности предприятий: Автореф. дисс. канд. экон. наук: 08.00.05. /М.В.Манукян. М., 1990. - 24 с.
98. Маркетинг /Ред. А.Н.Романов. М.: Банки и биржи, 1995. - 558 с.
99. Маркова, В.Д. Маркетинг и менеджмент /В.Д.Маркова. Новосибирск: Редакционный издательский центр НГУ, 2005. - 51с.
100. Маркова, В.Д. Методические вопросы планирования производства на основе маркетинга /В.Д.Маркова //Маркетинг. 1998. - №5. - С. 43-50.
101. Маршал, А. Основы экономической науки /А.Маршал. М.: Эксмо, 2006. - 830 с.
102. Милер, Р.В. ПЕРТ система управления /Р.Милер. - М.: Экономика, 1966.- 202 с.
103. Мильнер, Б.З. Системный подход к организации управления /Б.З.Мильнер, Л.И.Евенко, В.С.Раппорт. М.: Экономика, 1983. - 224 с.
104. Модин, А.А. Организация и управление производственным процессом на промышленном предприятии /А.А.Модин, Е.Г.Яковенко. М.: Наука, 1972. -270 с.
105. Монден, Я. Тойета. Методы эффективного управления /Я.Монден. М.: Экономика, 1989. - 287 с.
106. Морозова, Г.А. Инновационный маркетинг в регионе /Г.А.Морозова //Вестник Нижегородского университета им. Н.И. Лобачевского. Серия Экономика и финансы. Выпуск 2 (9).-Н.Новгород: Изд-во ННГУ, 2006. С. 353-356.
107. Морозова, Г.А. Система маркетинга /Г.А.Морозова. Н.Новгород: ВВКИ, 1992.- 162 с.
108. Мубаков, Г.Н. Статистические методы прогнозирования себестоимости изделий /Г.Н.Мубаков //Вопросы ценообразования. Вып. 4 М.: НИИ цен, 1972. - с. 22-25.
109. Мухаметшин, М.Ф. Эффективность производственной деятельности. /М.Ф.Мухаметшин //Материалы научно-методической конференции Совершенствование преподавания в высшей школе. Казань: Карпол, 2003. -С. 66-69.
110. Никитина, Т.А. Агоритмы конкурентоспособности. Анализ и планирование товарной политики предприятия /Т.А.Никитина //Маркетолог. Ч 2003. №3. - С. 25-29.
111. Никифорова-Денисова, С.Н. Всеобщее управление качеством /С.Н.Никифорова-Денисова. -М.: МИЭТ., 2007. 156 с.
112. Николаева, С.А. Особенности учёта затрат в условиях рынка: система директ-костинг /С.А.Николаева. М.: Финансы и статистика, 1993. - 123 с.
113. Обэр Крие, Джейн. Управление предприятием: классика менеджмента /Джейн Обер-Крие. - М.: Сирин, 1998. - 256 с.
114. Одинцова, Е.В. Формирование ассортиментной политики //сайт Энциклопедия маркетинга //http:www//marketing. spb.ru /lib-mm/prising/assortiment-policy 1 .htm
115. Организация производства на промышленных предприятиях США. М.: Прогресс, 1969. - 416 с.
116. Орлов, А.В. Управление спросом и предложением /А.В.Орлов. М.: Экономика, 1985. - 207 с.
117. Павлова, О.В. Анализ и экономическое стимулирование обновления ассортимента мебели: Автореф. дисс. канд. экон. наук: 08.00.05. /О.В.Павлова. -Л., 1990.-24 с.
118. Панкратов, Ф.Г. Коммерческая деятельность: Учебник для ВУЗов /Ф.Г.Панкратов. М.: Дашков и К, 2008. - 499 с.
119. Первозванский, А.А. Оперативное управление непрерывным производством: Задачи, методы, модели /А.А.Первозванский, Э.Л.Ицкович,
120. Л.Р.Соркин. М.: Наука, 1989. - 154 с.
121. Первозванская, Т.Н. Элементы теории управления запасами /Т.Н.Первозванская, А.А.Первозванский. Л.: ГУ, 1983. - 109 с.
122. Пермичев, Н.Ф. Маркетинг для специалистов: Учебно-практическое пособие /Н.Ф.Пермичев, В.Н.Челомин. Н.Новгород: Изд-во Вого-Вятской Академии гос. службы, 2006. - 295 с.
123. Пермичев, Н.Ф. Механизмы стратегического управления предприятием /Н.Ф.Пермичев. Н.Новгород: Изд-во Вого-Вятской Академии гос. службы, 2002.-251 с.
124. Пермичев, Н.Ф. Стратегическое управление предприятием /Н.Ф.Пермичев, В.Н.Челомин. Н.Новгород: Изд-во Вого-Вятской Академии гос. службы, 2003. - 241 с.
125. Пермичев, Н.Ф. Структурный и функциональный менеджмент предприятия /Н.Ф.Пермичев, Н.Ю.Сергейчев, А.М.Зрюнин. Н.Новгород: Изд-во Вого-Вятской Академии гос. службы, 1998. - 51 с.
126. Портер, М. Конкурентное преимущество: как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость /М.Портер. М.: Альпина Бизнес Букс, 2005.-714 с.
127. Проблемы планирования и управления. Опыт системных исследований /Ред. Е.П.Голубков, А.М.Жандаров. М.: Экономика, 1987. - 205 с.
128. Пугачёв, B.C. Теория случайных функций и её применение к задачам автоматического управления /В.С.Пугачев. М.: Физматгиз, 1962. - 884 с.
129. Пунин, Е.И. Маркетинг, менеджмент и ценообразование на предприятиях (в условиях рыночной экономики) /Е.И.Пунин. М.: Международные отношения, 1993. - 109 с.
130. Ребрин, Ю.И. Основы экономики и управления производством: Конспект лекций /Ю.Н.Ребрин. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2000. - 145 с.
131. Райе, Э. Маркетинговые войны /Э.Райс, Д. Трауд. М.: Питер, 2004. -254с.
132. Ришар, Ж. Аудит и анализ хозяйственной деятельности предприятия
133. Ж.Ришар. М.: Аудит- ЮНИТИ, 1997. - 375 с.
134. Ронова, Г.Н. Финансовый менеджмент: Учебно-методический комплекс /Г.Н.Ронова, Л.А.Ронова. М.: Евразийский открытый институт, 2008. - 170 с.
135. Румянцев, А.А. Региональные проблемы научно-инновационной деятельности /А.А.Румянцев. СПб.: ИРЭ РАН, 2000. - 82 с.
136. Самигулин, А.А. Моделирование в системе управленческого учёта /А.А.Самигулин //Бухгатерский учёт. 1995. - №5. - С. 43-45.
137. Самуэльсон, П. Основания экономического анализа /П.Самуэльсон. -СПб.: Экон.шк., 2002. 604 с.
138. Свиткин, М.З. Менеджмент качества. Обеспечение качества продукции на основе семейства международных стандартов ИСО 9000 /М.З.Свиткин, В.Д.Мацута, К.М.Рахлин. СПб.: Изд-во С.-Петерб. ун-та, 1997. - 378 с.
139. Серов, С.И. Эффективность системы производитель торговля /С.И.Серов //Экономика и математические методы, вып. 1. - 1998. - т.1. - с. 132.
140. Сетевые графики в планировании. М.: Высшая школа, 1981. - 168 с.
141. Силаков, А.В. Выбор структуры товарного портфеля предприятия на основе анализа его сбалансированности /А.В.Силаков, Н.С.Иващенко //Маркетинг в России и за рубежом. 2004. - №6 (44). - С. 71-87.
142. Синк, Д.С. Управление производительностью : планирование, измерение и оценка, контроль и повышение /Д.С.Синк. М.: Прогресс, 1989. - 528 с.
143. Слепов, В.А. Основы теории рыночного ценообразования: Учебное пособие /В.А.Слепов, Б.В.Попов. М.: Издательство Рос. Экон. Акад., 1991. -78с.
144. Соловьев, Б.А. Маркетинг. Принципы и технология маркетинга в свободной рыночной системе /Б.А.Соловьев, Ю.А.Цыпкин. М.: Банки и биржи, 1998.-260 с.
145. Справочник по математике для экономистов /Ред. В.И.Ермаков. М.: Высшая школа, 1987. - 432с.
146. Стар, М. Управление производством /М.Стар. М.: Наука, 1968. - 560 с.
147. Стерлин, А.Р. Стратегическое планирование в промышленныхкорпорациях США /А.Р.Стерлин, И.В.Тулин. М.: Наука, 1990. - 480 с.
148. Сухов, В.Д. Управление товарным ассортиментом на промышленном предприятии /В.Д.Сухов, Ю.Е.Кислова, Д.М.Пешкова //Маркетинг. 2005. - №4 (83).-С. 40.
149. Суходоева, Л.Ф. Основы маркетинга. Учебное пособие /Л.Ф.Суходоева. -Н.Новгород: Изд-во ВВАГС, 1994. 296 с.
150. Татаркин, А.И. Ресурсы хозрасчетного предприятия. Механизм управления /А.И.Татаркин. М.: Экономика, 1989. - 94 с.
151. Теория и практика маркетинга в США. М.: Экономика, 1981. - 560с.
152. Терехов, Л.Л. Кибернетика для экономистов /Л.Л.Терехов. М.: Финансы и статистика, 1983. - 258с.
153. Терехов, Л.Л. Экономико-математические методы и модели в планировании и управлении /Л.Л.Терехов, В.А.Куценко, С.П.Сиднев. Киев: Вища школа, 1984. - 231 с.
154. Тихомиров, Н.Г. Модели и методы прогнозирования рынка /Н.Г.Тихомиров. М.: МИНХ им. Г.В. Плеханова, 1991. - 456с.
155. Томпсон, А. Стратегический менеджмент: Концепции и ситуации для анализа /А.Томпсон, А.Дж. Стрикленд. М.: Вильяме, 2007. - 924 с.
156. Удалов, О.Ф. Управление промышленными предприятиями: факторный анализ /О.Ф.Удалов, Ф.Е.Удалов, О.Ф.Алехина. Н.Новгород: Изд-во ННГУ, 2006. - 274 с.
157. Удалов, Ф.Е. Прогнозирование, как метод идентификации проблем /Ф.Е.Удалов, О.Ф.Алехина, А.З.Горнев //Актуальные проблемы становления рыночной экономики в России. Н.Новгород: Изд-во ННГУ, 1996 - С. 40-43.
158. Удалов, Ф.Е.Современные проблемы управления производством на промышленных предприятиях /Ф.Е.Удалов, С.А.Кусакин, К.Ю.Тувыкин. -Н.Новгород: Изд-во ННГУ, 2006. 157 с.
159. Удалов, Ф.Е. Централизованная система управления: факторный анализ /Ф.Е.Удалов //Вестник Нижегородского университета им. Н.И. Лобачевского. Серия Экономика и финансы. Выпуск 2 (9). Н.Новгород: Изд-во ННГУ, 2006.1. С. 560-565.
160. Уткин, Э.А. Справочник финансиста /Э.А. Уткин. М.: Изд-во ЭКМОС, 1998. - 494 с.
161. Федосеев, В.В. Экономико-математические методы и модели в маркетинге /В.В.Федосеев. М.: Финстатинформ, 1996. - 110 с.
162. Финансы предприятий: Учебник /Ред. М.В. Романовский. СПб.: Издательский дом Бизнес-пресса, 2000. - 528 с.
163. Форрестер, Дж. Основы кибернетики предприятия /Дж. Форрестер. М.: Прогресс, 1971. - 345с.
164. Хейман, Д.Н. Современная микроэкономика: анализ и применение. Ч М.: Финансы и статистика, 1992. т. 1. - 384 с.
165. Ховард, К. Маркетинг. Принципы и технология маркетинга в свободной рыночной системе /К.Ховард, Н.Эриашвили. М.: Банки и биржа, 1998. - 254 с.
166. Ценообразование /Ред. И.К. Салимжанова И.К. М: Финстатинформ, 1996. -238с.
167. Ценообразование и рынок //Под ред. Е.И. Пунина, С.Б. Рычкова. М.: Прогресс, 1992. - 459с.
168. Цены и качество (некоторые вопросы ценообразования и практика установления цен в капиталистических странах). -М.: Прогресс, 1974. 356 с.
169. Цены и ценообразование в рыночной экономике //Ред. В.М.Гальперин, В.Е.Есипов. СПб: Из-во СПб Университета экономики и финансов, 1992. -345с.
170. Цены и экономика капитализма. М.: Прогресс, 1989. - 232с.
171. Чернявский, Д.С. Ценообразование при максимизации прибыли /Д.С.Чернявский, А.В.Щербаков, Н.И.Старков //Экономика и математические методы, т. 34, вып. 2. 1998. - С. 44-54.
172. Швец, А.А. Анализ ассортиментной политики предприятия /А.А.Швец, М.Ю.Швец //Маркетинг. 2007. - №2 (93). - С.З.
173. Шеремет, А.Д. Методика финансового анализа /А.Д.Шеремет, Р.С.Сайфулин. М.: ИНФРА-М, 1996. - 172 с.
174. Шеремет, А.Д. Методика финансового анализа деятельности коммерческих организаций /Л.Д.Шеремет, Е.В.Негашев. М.: ИНФРА-М, 2003. - 235 с.
175. Шеремет, А.Д. Методика финансового анализа предприятия /Л.Д.Шеремет, Р.С.Сайфулин, Е.В.Негашев. М.: ЮНИ - ГЛОБ: НПО Московская правда, 2001. - 207 с.
176. Шонбергер, Р. Японские методы управления производством /Р.Шонбергер. М.: Экономика, 1988. - 456с.
177. Экономика предприятия: Учебник для ВУЗов /Ред. В.Я. Горфинкель, Е.М. Купряков. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1996 - 367 с.
178. Яковлев, А.Е. Научно-технический прогресс и инновации в современной экономике /А.Е.Яковлев, А.В.Плеханов. Чебоксары: Изд-во Чуваш. Ун-та, 2003.-223 с.
179. Яковлев, А.Е. Региональная экологическая политика на современном этапе /А.Е.Яковлев. Чебоксары: Изд-во Чуваш. Ун-та, 1999. - 523 с.
180. Ясин, Е.Г. Российская экономика: истоки и панорама рыночных реформ /Е.Г.Ясин. М.: Высшая школа, 2002. - 435 с.
181. Bolt, Gordon J. The collection of data in Market and Sales Forecasting /Gordon J. Bolt//KoganPage. 1981. - P. 90-115.
182. Chisnall, P.M. Strategic Industrial Management /P.M.Chisnall. Prentice Hall, 1985.-241 p.
183. Day, G.S. Tough Questions for Developing Strategies /G.S.Day //The Journal of Business Strategy. Vol. 6. - №3. - 1986. -P.22-25.
184. Dozward, N. The pricing Decision. Economic Theory and Business Practice /N.Dozward. L: Harper and Pow, 1987. - 321 p.
185. Gilbreath, R.D. Planning for the Unexpected /R.D.Gilbreath //The Journal of Business Strategy. Vol. 8. - 1987. - №2. -P.31-36.
186. Harver, J.C., The Effects of Market Orientation of Business Profitability /J.C.Harver, S.F.Slater //Journal of Marketing. Vol. 54. - October. - 1990. - P. 2035.
187. Jaworski, B.J. Market Orientation /B.J.Jaworski, A.K.Kohli //Journal of Marketing. Vol. 57. - July. - 1993. - P. 53-70.
188. Однородная производственная функция //Сайт Энциклопедия банковского дела и финансов Ссыка на домен более не работаетFinance/russian/14/278.htm
189. Исходные данные по предприятиям ООО "Эльстер Газэлектроника" и ОАО "АПЗ" за 2006 год н оптимальная производственная программа иа 2006 год2006 (исходная производственная программа) 2006 (оптимизированная производственная программа)
190. СГ-ЭК-Р-25-100 875 65512 34700 6806 57323000 1175 68512 34603 6886 80501600
191. СГ-ЭК-Р-160 536 71664 35300 7023 38411904 346 78664 35299 7023 27217744
192. СГ-ЭК-Р-250 263 82634 47300 9400 21732742 263 89634 47208 9392 23573742
193. СГ-ЭК-Р-400 374 101408 47500 10400 37926592 274 111408 52057 10357 30525792
194. СГ-ЭК-Р-650 7 135000 100426 19979 945000 7 135000 100426 19979 945000
195. СГ-ЭК-Т1/Ю0 262 66594 41335 9335 17447712 193 69258 42575 9522 13366812
196. СГ-ЭК-Т1/250 283 72691 45867 10359 20571638 233 75599 47243 10566 17614556
197. СГ-ЭК-Т1/400 344 75441 50949 11507 25951532 282 78458 52477 11737 22125190
198. СГ-ЭК-Т1/650 81 77403 52804 11926 6269630 120 80499 54388 12164 9659875
199. СГ-ЭК-Т1/800 194 81178 54624 12337 15748510 170 84425 56263 12584 14352250
200. СГ-ЭК-Т1/1000 93 83439 57257 12931 7759842 104 86777 58975 13190 9024780
201. СГ-ЭК-Т1/1600 72 115510 83207 18792 8316684 85 120130 85703 19168 10211040
202. СГ-ЭК-Т1/2500 32 118651 85450 19299 3796844 35 123397 88013 19685 4318910
203. СГ-ЭК-Т1/250/7,5 11 104786 68186 15400 1152650 18 108978 70232 15708 1961600
204. СГ-ЭК-Т1/400/7,5 13 109667 72518 16378 1425667 15 114053 74694 16706 1710800
205. СГ-ЭК-Т1/650/7,5 0 0 0 0 0 5 117200 80509 18006 586000
206. СГ-ЭК-Т1/800/7,5 4 117650 76732 17330 470601 8 122356 79034 17676 978850
207. СГ-ЭК-Т2/250/1,6 3 92500 41050 9271 277500 14 96200 42281 9456 1346800
208. СГ-ЭК-Т2/400/1,6 5 94327 44982 10159 471635 23 98100 46331 10362 2256300
209. СГ-ЭК-Т2/650/1.6 1 110962 50777 11468 110962 40 115400 52300 11697 4616000
210. СГ-ЭК-Т2/1000/1,6 1 125481 52898 11947 125481 24 130500 54485 12186 3132000
211. ЕК-260 470 42849 20010 4519 20139048 564 44563 20610 4610 251335322006 (исходная производственная программа) 2006 (оптимизированная производственная программа)
212. СГ-ТК/100 8 40567 23972 5414 324538 10 42190 24691 5522 421900
213. СГ-ТК/250 11 41458 28976 6544 456042 12 43117 29845 6675 517400
214. СГ-ТК/400 6 45788 30568 6904 274731 10 47620 31485 7042 476200
215. СГ-ТК/650 1 48654 31505 7115 48654 3 50600 32450 7258 151800
216. СГ-ТК/800 4 49596 33854 7646 198385 5 51580 34870 7799 257900
217. RVG G16-65 + ТС210 70 36023 16917 3821 2521627 84 37464 17424 3897 3146990
218. RVGG100 + TC210 12 42644 20542 4639 511725 12 44350 21158 4732 532194
219. RVG G160 + ТС210 2 57152 29221 6600 114304 2 59438 30098 6732 118876
220. RVGG250 + TC210 4 72399 34205 7725 289594 4 75295 35231 7880 301178
221. RVG G16-65 (только счетчики) 1961 21798 12095 2732 42746595 2500 22670 12458 2786 56675750
222. RVG G100 (только счетчики) 490 28409 14842 3352 13920362 620 29545 15287 3419 18318060
223. RVG G160 (только счетчики) 330 42012 24400 5511 13864085 400 43693 25132 5621 17477150
224. RVG G250 (только счетчики) 195 58129 29383 6636 11335109 240 60454 30265 6769 14508940
225. RVG G400 (только счетчики) 4 88194 68483 15467 352777 25 91722 70538 15776 2293050
226. СГ-16МТ-100(только счетчики) 91 27837 19378 4376 2533125 135 28950 19959 4464 3908250
227. СГ-16МТ-250(только счетчики) 86 31587 24447 5521 2716442 95 32850 25180 5632 3120750
228. СГ-16МТ-400(только счетчики) 99 38356 29528 6669 3797221 90 39890 30414 6802 3590100
229. СГ-16МТ-650(только счетчики) 28 40750 31383 7088 1141000 28 42380 32325 7230 1186640
230. СГ-16МТ-800(только счетчики) 49 43077 33204 7499 2110769 . 50 44800 34200 7649 2240000
231. СГ-16МТ-1000(только счетчики) 28 44538 35837 8094 1247077 30 46320 36912 8256 1389600
232. СГ-16МТ-1600(только счетчики) 9 76308 61787 13955 686769 5 79360 63641 14234 396800
233. СГ-16МТ-2500(только счетчики) 3 80240 64029 14461 240721 5 83450 65950 14750 417250
234. СГ-75М-250(только счетчики) 30 55942 34641 7824 1678269 27 58180 35680 7980 1570860
235. СГ-75М-400(только счетчики) 21 62635 39272 8869 1315327 25 65140 40450 9047 16285002006 (исходная производственная программа) 2006 (оптимизированная производственная программа)
236. СГ-75М-800(только счетчики) 4 72365 47272 10676 289462 2 75260 48690 10890 150520
237. СГ-75М-1000(только счетчики) 1 95115 59466 13430 95115 2 98920 61250 13699 197840
238. СГ-75М-1600(только счетчики) 1 108923 83350 18824 108923 1 113280 85850 19201 113280
239. СГ-75М-2500(только счетчики) 4 128317 88573 20004 513269 1 133450 91230 20404 133450
240. TRZ G250/l,6 (только счетчики) 5 40769 22233 5021 203846 10 42400 22900 5122 424000
241. TRZ G400/1.6 (только счетчики) 5 51635 20469 4623 258173 10 53700 21083 4715 537000
242. TRZ G650/l,6 (только счетчики) 4 68558 28634 6467 274231 9 71300 29493 6596 641700
243. ПУГ-100 29 173077 110027 24849 5019231 130 180000 113328 25346 23400000
244. ПУГ-160 7 230769 120731 27267 1615385 32 240000 124353 27812 7680000
245. ПУГ-400 1 317308 161587 36494 317308 9 330000 166435 37224 2970000
246. ПУГ-650 1 336538 202477 45729 336538 5 350000 208551 46644 1750000
247. ПРДГ 1 139423 100473 22692 139423 10 145000 103487 23145 1450000
248. ПУРДГ 11 211538 136606 30852 2326923 50 220000 140704 31469 и 000000
249. ТС/ВК (только корректоры) 1085 5797 3764 850 6289870 1500 6029 3877 867 9043500
250. ТС/СГ (только корректоры) 67 11637 3841 867 779648 158 12102 3956 885 1912116
251. ФГ-16-50 608 7955 4746 1072 4836895 1100 8274 4888 1093 9101000
252. ФГ-16-80 197 12633 8553 1932 2488716 500 13138 8810 1970 6569200
253. БП-ЭК-01 942 17339 10718 2421 16333737 150 18033 11040 2469 2704950
254. АСК 217 5235 1796 406 1135912 350 5444 1850 414 1905400
255. ЮС 89 5038 2136 482 . 448423 140 5240 2200 492 733600
256. Epson LX 99 5337 2718 614 528317 100 5550 2800 626 555000
257. КАЮ 210 1538 825 186 323077 70 1600 850 190 112000
258. Прогр. обеспечение 263 4423 2136 482 1163269 350 4600 2200 492 1610000
259. МКМ G6 657 1481 995 225 972865 200 1540 1025 229 308000
260. BKG6 437 1961 1494 337 856772 650J 2039 1539 344 1325350
261. BKG10 745 5680 2542 574 4231457 700 5907 2618 586 4134900
262. BKG16 562 6953 4636 1047 3907521 500 7231 4775 1068 3615500
263. BKG25 352 9186 5924 1338 3233323 300 9553 6102 1365 2865900
264. BKG4T 892 1419 1011 228 1265954 1500 1476 1041 233 22140002006 (исходная производственная программа) 2006 (оптимизированная производственная программа)
265. BKG6T 698 2406 1664 376 1679227 900 2502 1714 383 2251800
266. ВК G10T (мех.) 606 6792 2169 490 4116138 700 7064 2234 500 4944800
267. ВК G16T 349 15223 8798 1987 5312854 450 15832 9062 2027 7124400
268. BKG25T 330 16831 9155 2068 5554154 450 17504 9430 2109 7876800
Похожие диссертации
- Рыночная трансформация предприятий оборонно-промышленного комплекса
- Инструменты и методы адаптивного планирования производственной программы предприятия
- Региональный промышленный комплекс кластерного типа: организационно-управленческие проблемы функционирования и развития в депрессивном регионе
- Управление реструктуризацией предприятий регионального промышленного комплекса
- Формирование производственной программы предприятия кондитерской промышленности