Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Формирование механизмов устойчивого развития промышленного предприятия тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат

Ученая степень	кандидат экономических наук
Автор	Вокова, Людмила Васильевна
Место защиты	Новосибирск
Год	2009
Шифр ВАК РФ	08.00.05

Диссертация

Автореферат диссертации по теме "Формирование механизмов устойчивого развития промышленного предприятия"

На правах рукописи

ВОКОВА Людмила Васильевна

ФОРМИРОВАНИЕ МЕХАНИЗМОВ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ (НА ОСНОВЕ РЕЦИРКУЛЯЦИИ ИЗДЕЛИЙ)

Специальность 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами (промышленность)

Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Новосибирск 2009

003465115

Работа выпонена в Институте экономики и организации промышленного производства Сибирского отделения РАН. Х

Научный руководитель: Доктор экономических наук, профессор

Комаров Владимир Фёдорович

Официальные оппоненты: Доктор экономических наук, профессор

Басс Александр Яковлевич

кандидат экономических наук Андреев Андрей Дмитриевич

Ведущая организация: Новосибирский государственный

технический университет

Защита состоится 17 апреля 2009 г. в 12-00 часов на заседании диссертационного совета Д.003.001.01 при Институте экономики и организации промышленного производства Сибирского отделения РАН по адресу: 630090, г. Новосибирск, проспект Академика Лаврентьева 17, конференц-зал.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Института экономики и организации промышленного производства Сибирского отделения РАН по адресу: 630090, г. Новосибирск, проспект Академика Лаврентьева 17.

Автореферат разослан ". марта 2009 г.

Ученый секретарь диссертационного совета, В.В. Титов

доктор экономических наук, профессор

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ИССЛЕДОВАНИЯ

Актуальность темы исследования. Экономика никогда не находится в состоянии покоя, она развивается циклически. Оживление и подъем сменяются кризисом или застоем, в результате которого все основные экономические показатели (национальный доход, занятость, производство) падают. В конце концов, достигается нижняя точка кризиса и начинается оживление. В этом заключается картина экономических циклов. Циклы бывают разными по продожительности: короткие (3-4 года), средние (7-10 лет) и большие (30-40-60 лет).

Циклические процессы в экономике наблюдаются более 200 лет. За эти годы зафиксировано более 20 крупных кризисов, не считая более меких и локальных спадов. Так, только после Второй Мировой войны были кризисы в 1948-1949 гг., в 1954 г., в 1957-1958 гг., в 1961 г., в 1967 г., в 1970-1971 гг. В 1975 г. произошел большой кризис с нефтяным шоком и инфляцией. Затем кризисы повторились в 1981-1982 гг., в 1987 г., в 1990-1991 гг. В послевоенный период размах колебаний стал ослабевать. Таким образом, экономические кризисы не являются чем-то необычным в истории человечества. Более того, можно представить историю отдельных стран как череду экономических кризисов, порожденных экономическими (перегрев экономики, ценовые пузыри, договые пирамиды, дефоты и др.) и природными (неурожаи, стихийные бедствия, войны, эпидемии) причинами.

Очередной глобальный экономический кризис начася весной 2008 г. в США и уже через погода проявися в России. Считается, что Россия инфицирована кризисом с внешних рынков. Но инфекция особо опасна, если организм уязвим. В настоящее время мы имеем глубокий спад на фондовом рынке (с мая по ноябрь 2008 г. падение стоимости акций, входящих в индекс РТС, составило порядка 70%), а также признаки банковского кризиса. Замедляется рост экономики, несмотря на гигантский объем господдержки, достигающий почти 13% ВВП. При этом наблюдается снижение промышленного производства по большинству отраслей, производящих инвестиционные и потребительские товары. В случае неблагоприятного развития событий, затягивания России в кризис, в наибольшей степени могут пострадать отрасли и предприятия, спрос на продукцию которых цикличен, капиталоемкие предприятия и предприятия с высокой договой нагрузкой.

По некоторым прогнозам нижняя точка кризиса в России будет достигнута не ранее мая 2009 г. Сказанное означает, что для многих промышленных предприятий страны наступили тяжелые времена. Можно сказать, что для таких предприятий наступил перерыв в процессе их устойчивого развития. Уже есть много примеров сокращения производства, увольнения сотрудников, отказа от инвестиционных проектов, остановки строительства заводов и закрытия предприятий. Причина экономических неудач, зачастую, не в самом кризисе, а в неготовности (или в неумении) руководителей своевременно сконструировать и запустить механизм устойчивого развития своего предприятия. То есть такой механизм, который, с одной стороны, способен прогнозировать и отводить угрозы, а с другой стороны, способен быстро восстанавливать устойчивость предприятия, если угрозы всё-таки свершились. В свою очередь, неготовность руководителей предприятий активно использовать в своей работе концепцию устойчивого развития, объясняется, на наш взгляд, двумя причинами. Во-первых, недостаточной изученностью в науке сущности этой концепции. Во-вторых, недостаточной проработанностью научно-методических основ формирования механизмов устойчивого развития предприятия. Настоящая диссертация направлена на решение этих проблем, что и определяет её высокую актуальность.

Степень разработанности проблемы. Тема диссертации включает в себя четыре крупных блока, по каждому из которых можно говорить о степени разработанности проблемы: (1) устойчивое развитие предприятия; (2) механизм устойчивого развития; (3) формирование механизма устойчивого развития; (4) рециркуляция изделий. Каждой из этих блоков, в свою очередь, включает в себя несколько самостоятельных разделов.

1. Устойчивое развитие предприятия. В научной литературе вопросы устойчивого развития вообще и устойчивого развития предприятий в частности освещены достаточно широко, хотя сам термин лустойчивое, развитие был введен в научный оборот относительно недавно, в конце 80-х годов XX столетия. При этом можно выделить три уровня рассмотрения проблемы устойчивого развития: а) глобальный уровень (в масштабах всего мира или отдельных стран), б) региональный уровень (область, район, населенный пункт), в) уровень предприятия.

На глобальном уровне существующие подходы к анализу и конструированию механизмов устойчивого развития отличаются

высоким уровнем обобщения и абстракции. Здесь можно назвать работы таких специалистов, как Гвишиани Д. М., Гранберг А.Г., Данилов-Данильян В.И., Коптюг В.А., Лосев К.С., Медоуз Д.Х., Перелет P.A., То Кен Сик, Фофанов В.П. и др. Одновременно идеи устойчивого развития получили развитие в трудах по региональной экономике (Бобылев Г.В., Ващекин Н.П., Делокаров К.Х., Евсеенко A.B., Зверев B.C., Краснова М.А., Нестеров A.B., Унтура Г.А., Урсул А.Д., Фомин В.М., Чистяков В.М. и др.). В этих трудах, в частности, рассмотрены такие вопросы, как: (а) классификация инфраструктурных факторов и оценка их влияние на устойчивость предприятий; (б) влияние финансовой среды на устойчивость предприятия; (в) образование и устойчивое развитие; (г) проблемы устойчивого развития социальных систем; (д) подходы к разработке промышленной политики города и др.

Больше всего работ посвящено вопросам устойчивого развития на уровне предприятия. Здесь можно назвать труды таких ученых, как Абдулина Л.Р., Артеменко В.Г., Баканов М.И., Бел-лендир М.В., Бобылев С.Н., Гирусов Э.В., Грачев A.B., Донцова Л.В., Зеткина О.В., Зубанов Н.В., Кибиткин А.И., Киселев Ю.М., Ковалев Д.В., Колобов A.A., Коробкова З.В., Макеен-ко П.А., Никифорова H.A., Омельченко И.Н., Палий В.Ф., Родионова В.М., Родионова Л.Н., Савицкая Г.В., Сайфулин P.C., Са-фин Ф.Д., Суздальцева Л.П., Сухорукова Т.И., Титов В.В., Федотова М.А., Фридлянов В.Н., Шеремет А.Д. и др.

Большое количество работ, в данном случае, не повышает (чего можно было бы ожидать), а понижает степень разработанности проблемы. Связано это со сложностью и неоднозначностью самого понятия лустойчивое развитие предприятия. Дело в том, что термин лустойчивость несет в себе большое количество смыслов. Разнообразие смыслов ведёт к разнообразию токований, в результате чего почти каждый исследователь вводит свое определение понятия лустойчивое развитие, получая при этом свои выводы и результаты, свести которые в единую картину не представляется возможным.

Положение запутывает тот факт, что на уровне здравого смысла термин лустойчивость употребляетсякак художественный образ отсутствия негативных явлений, как синоним надежности, стабильности, безопасности. И этот вариант смысла термина лустойчивость проникает в научные труды. Так, в литературе можно встретить словосочетание лустойчивая, надежная

фирма, лустойчиво функционирующая организация, лустойчивое, стабильное положение предприятия на рынке.

2. Механизм устойчивого развития предприятия. По данному вопросу имеется достаточно большое число публикаций, среди которых можно назвать следующих авторов: Абакин Л.И., Бужин-ский А.И., Бунич П.Г., Бурков В.Н., Ионов В.Я., Кашин В.Н., Киселев Ю.М., Корнай Я., Кульман А., Осипов Ю.М., Палий В.Ф., Ясин Е.Г. и др. Эти авторы различным образом определяют термин механизм. Во-первых, они применяют различные названия -лорганизационный механизм, лэкономический механизм, хозяйственный механизм. Во-вторых, они вкладывают различный смысл в понятие механизм, т.е. по-разному определяют его структуру, составные части, правила функционирования.

В настоящее время в литературе можно встретить выражение механизм маркетинга, механизм материально- технического обеспечения, механизм кадрового обеспечения и т.д. Было бы логичным организационную подсистему предприятия, которая осуществляет деятельность по обеспечению устойчивого развития предприятия, назвать термином механизм устойчивого развития. Такая деятельность осуществляется выделенным штатом людей, работающих в соответствии с определенным регламентом. Продуктом названной деятельности являются меры по обеспечению устойчивого развития. При введении данного понятия предстоит исследовать (в литературе об этом ничего не говорится) такие вопросы, как сущность термина механизм устойчивого развития, особенности его конструкции, организационные формы, регламент работы и т.д.

3. Формирование механизма устойчивого развития. С учетом вышесказанного, можно утверждать, что словосочетание формирование механизма устойчивого развития предприятия равнозначно словосочетанию проектирование деятельности по обеспечению устойчивого развития предприятия. Следовательно, для решения задачи формирования механизма устойчивого развития необходимо применить методы и средства организационного проектирования. По данному вопросу имеется обширная литература. Среди этих источников можно выделить публикации таких авторов, как: Андреев А.Д., Брежнев О.В., Гританс'Я.М., Джонс Дж.К., Добрынин П.Я., Канискин В.Н., Колобова Е.А., Комаров В.Ф., Кузнецова С.А., Курочкин А., МакГоуэн К., Марка Д.А., Маркова В.Д., Мартынов В.М., Морозков К., Пирогов В.И.,

Рубцов C.B., Соколов Д.В., Соловьев B.C. и др. Вместе с тем анализ работ названных авторов выявляет две проблемы. Во-первых, эти авторы пишут об организационном проектировании вообще, не привязывая данный метод к процессу формирования организационного механизма. Во-вторых, никто из этих авторов не занимается вопросами устойчивого развития.

4. Рециркуляция изделий. Постоянные (вечные) потребители изделий длительного пользования вместе с заводом-изготовителем образуют устойчивую систему, в рамках которой изделие после наработки у потребителя определенного количества часов возвращается на предприятие для рациональной утилизации. Обычные договора купли-продажи не могут быть основой догосрочных связей в паре производитель-потребитель. Для организации режима рециркуляции изделий необходимо применять договора с продоженными обязательствами (договор аренды, договор с залогом, договор РЕПО, договор со страховкой и др.). Такие договора дожны содержать непременное условие -возврат изготовителю изделия после истечения определенного срока службы этого изделия у потребителя. Сформулированная задача в той или иной мере исследована в трудах таких авторов, как Андреева Т.И., Аренина C.B., Борисова Е., Вахтинская Т.Н., Гаев Ф.Ф., Гуров Е., Девяткин В.В., Дюкин В.А., Жукова Б., Захаров ДБ., Зыкова Т., Киселёв О.С., Колуга Е.В., Комаров В.Ф., Ма-люх В.Н., Михитарова З.А., Пилунов Г.А., Прудскова Т.Н., Цейтлин Г.М., Черняго В.А., Шканов С.И., Юсупова А.Т. и др.

Анализ работ названных авторов позволяет сделать вывод о том, что проблемы применения договоров с продоженными обязательствами для обеспечения режимов рециркуляции изделий разработаны в литературе недостаточно. Нет классификации схем отношений между изготовителем и потребителем изделий. Не вскрыты природа и источники эффекта таких отношений.

Подводя итоги разделу Степень разработанности проблемы, можно сделать вывод о том, что имеются добротные теоретические, методологические и практические основания для постановки и решения задачи Формирование механизма устойчивого развития предприятия (на основе рециркуляции изделий). Вместе с тем актуальными остаются вопросы уточнения сущности исследуемых явлений, методические вопросы формирования механизма устойчивого развития предприятия, а также вопросы конструирования и применения эффективных схем рециркулягрш

изделий. Совокупность этих актуальных вопросов и определяет содержание настоящего исследования.

Цель и задачи исследования. Целью диссертационной работы является исследование сущности механизма устойчивого развития предприятия, разработка методов формирования такого механизма, а также анализ схем рециркуляции изделий, как одного из эффективных способов повышения уровня устойчивости предприятия. Для достижения этой цели необходимо решить следующие задачи:

1. Уточнить сущность понятия лустойчивое развитие предприятия.

2. Раскрыть понятие механизм устойчивого развития предприятия.

3. Разработать методическую схему формирования механизма устойчивого развития предприятия.

4. Выпонить анализ возможных схем рециркуляции изделий на основе договоров с продоженными обязательствами.

5. Исследовать осуществимость схем рециркуляции изделий на примере конкретного предприятия.

Предмет исследования: Механизмы устойчивого развития промышленных предприятий, методы формирования этих механизмов, а также способы повышения уровня устойчивости предприятия за счет применения схем рециркуляции изделий.

Объект исследования: Промышленные предприятия страны, производящие изделия длительного пользования в условиях рыночной экономики.

Области исследования: Раздел 15.2 Формирование механизмов устойчивого развития экономики промышленных отраслей, комплексов, предприятий Паспорта специальностей ВАК (экономические науки).

Теоретическая и методологическая основа исследования. В основе исследования лежит системный принцип анализа жизненного цикла предприятий и изделий длительного пользования. В работе использовались методы экономического анализа, наблюдений, экспертных оценок, организационного проектирования, элементы имитационного моделирования, как для уточнения сущности понятия механизм устойчивого развития предприятия, так и для анализа возможных схем рециркуляции изделий. На отдельных этапах исследования применялись методики сис-

темного проектирования, мозгового штурма, анкетного опроса, экспертных сессий и деловых игр.

Теоретические основы исследования были сформированы при использовании научных трудов и разработок отечественных и зарубежных специалистов по проблемам устойчивого развития; по вопросам интерпретации сущности понятия лорганизационный механизм; по проблемам применения методов организационного проектирования; по вопросам конструирования схем рециркуляция изделий на основе договоров с продоженными обязательствами. Были использованы научные труды ИЭОПП СО РАН, ИЭ РАН, Академии народного хозяйства при Правительстве РФ, материалы заседаний Международного клуба директоров, Директорского форума (Новосибирск).

Информационную базу диссертационного исследования составили нормативно-законодательные акты, результаты отечественных статистических исследований и социологических опросов, сведения из периодической печати, из научных публикаций и диссертаций, материалы конференций, Интернет-ресурсы, данные о работе отечественных и зарубежных предприятий.

Научная новизна полученных и представленных к защите результатов работы состоит в следующем:

1. Предложено понятие лустойчивое развитие предприятия, отличающееся тем, что этим термином обозначается такой режим функционирования предприятия, при котором, безусловно, выпоняются планы его работы за счет реализации на регулярной основе мер: (а) по выявлению и нейтрализации угроз для выпонения плана, а также (б) по максимально быстрой ликвидации вызванных угрозами отклонений от плана.

2. Уточнено понятие механизм устойчивого развития предприятия, отличающееся тем, что термином механизм обозначается организационная подсистема предприятия (штат людей и регламент их работы), которая осуществляет деятельность по обеспечению его устойчивого развития.

3. Разработана методическая схема формирования механизма устойчивого развития предприятия, отличающаяся тем, что данная схема является новым применением известных из литературы методов организационного проектирования.

4. Составлены схемы рециркуляции изделий в паре производитель-потребитель изделия, отличающиеся от обычных отношений между изготовителем и потребителем изделия тем, что

эти схемы основаны на договорах с продоженными обязательствами, непременным условием которых является возврат изготовителю изделия для рациональной утилизации после истечения определенного срока службы этого изделия у потребителя.

5. На примере конкретного предприятия доказана осуществимость схем рециркуляции изделий, отличающихся тем, что впервые в практике работы промышленного предприятия реализованы договора, непременным условием которых является возврат изготовителю изделия (после истечения срока службы) для его рациональной утилизации.

Практическая значимость диссертационного исследования состоит в том, что предложенный теоретический и практический материал может быть использован для формирования механизмов устойчивого развития на промышленных предприятиях страны. Разработанные в диссертации рекомендации, схемы, методы и подходы могут применяться также промышленными предприятиями, производящими изделия длительного пользования.

Автор применил агоритм принятия решений по выбору схемы рециркуляции изделий для условий конкретного предприятия - ОАО Сиблитмаш. Это даёт автору право утверждать, что практические результаты исследования могут представлять интерес как для собственников и руководителей предприятий, так и для органов, осуществляющих разработку и проведение государственной промышленной политики, направленной на повышение уровня устойчивости промышленных предприятий.

Предложенные в диссертации рекомендации могут быть положены в основу учебных курсов при подготовке менеджеров в вузах и в рамках поствузовского образования.

Апробация работы. Основные положения и результаты диссертационного исследования докладывались на ряде научных семинаров и конференций, в том числе на методологическом семинаре Отдела управления промышленными предприятиями ИЭОПП СО РАН, на сессиях Директорского форума, г. Новосибирск (Управление жизненным циклом продукта, февраль-2007; Управление стоимостью компании, март-2007; Эффективные схемы договорных отношений, ноябрь-2007; Проектное управление: проблемы и методы, апрель-2008, Управленческие нововведения: проблемы внедрения, май-2008, Финансовый кризис: угрозы и возможности, ноябрь-2008, Устойчивое развитие, декабрь-2008, Риск-менеджмент, январь-2009).

В наиболее поном виде результаты диссертационного исследования внедрены в ОАО Сиблитмаш. Отдельные научно-методические результаты исследования использовались в деятельности ЗАО Новосибирский патронный завод, ЗАО Сибирская кожгалантерея, ООО Омега, ООО Ивакон, ОАО Ис-китимцемент и других промышленных предприятий, что подтверждается соответствующими документами о внедрении.

Публикации. По теме диссертации опубликовано 7 печатных работ, общим объемом 49,8 п.л., из них авторских 10,5 п.л. В рецензируемых научных журналах, входящих в Перечень обязательных изданий ВАКа, опубликовано 4 статьи, общим объёмом 5,3 п.л., из них авторских 2 п.л.

Структура диссертации. Работа - объемом 164 с. основного текста - состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы из 93 наименований и 5 приложений.

Глава 1 Развитие промышленного предприятия посвящена раскрытию сущности трёх понятий: 1) предприятие; 2) развитие предприятия; 3) лустойчивое развитие предприятия.

Глава 2 посвящена исследованию механизма устойчивого развития предприятия. В этой главе решаются три задачи: 1) формулировка задачи оптимизации уровня устойчивости предприятия; 2) разработка агоритма функционирования механизма устойчивого развития предприятия; 3) определение этапов проектирования названного механизма.

Глава 3 освещает вопросы рециркуляции изделий как способа повышения уровня устойчивости конкретного предприятия. Здесь приводятся: 1) краткая характеристика ОАО Сиблитмаш; 2) варианты организационных схем рециркуляции изделий; 3) расчеты финансовых показателей схем рециркуляции литейных машин.

В заключительной части работы сформулированы выводы теоретического, методологического и практического характера.

ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ, ВЫНОСИМЫЕ НА ЗАЩИТУ 1. Уточнение понятия лустойчивое развитие предприятия

В диссертации определяются все входящие в данное понятие слова: предприятие, развитие, лустойчивое развитие. При этом указывается, что термин предприятие имеет множество аспектов: юридический, социальный, экономический, инженерный, матери-

ально-вещественный, производственный, функциональный, кибернетический и др. С точки зрения системного подхода предприятие -это система, состоящая из структурно организованных работников и средств производства и функционально предназначенная для продуцирования востребованных (и, следовательно, оплаченных) потребителями материальных благ, работ, услуг с целью извлечения прибыли (или с целью сохранения стабильного, равновесного, устойчивого развития). Важным также является вывод о том, что совокупность функций маркетинг - НИОКР - обеспечение - производство - управление представляет собой обязательный набор видов деятельности для предприятия рыночного типа.

Далее в диссертации исследуется понятие развитие предприятия. На основании анализа теорий жизненного цикла, теорий организационного развития, философского токования категории развитие под этим термином предлагается понимать триединую сущность. Во-первых, развитие предприятия - это фаза роста в его жизненном цикле, когда все главные характеристики предприятия улучшаются и предприятие поднимается на более высокую ступень существования. Во-вторых, развитие предприятия - специальная функция (вид деятельности) предприятия, которую выпоняют его структурные подразделения и дожностные лица в целях обеспечения динамики позитивных изменений в жизни компании. В-третьих, под термином развитие предприятия допустимо понимать совокупность постоянно происходящих на предприятии изменений, т.е. использовать этот термин как синоним словам существование, функционирование, реализация функций предприятия.

Достаточно большое внимание в диссертации уделяется понятию лустойчивое развитие предприятия. Прежде всего определяется, что значение слова лустойчивость вытекает из глагола лустоять. Глагол лустоять означает лудержаться в первоначальном состоянии, не упасть, не измениться под воздействием чего-нибудь (устоять на ногах или устоять перед испытанием, натиском, соблазном). Отсюда делается вывод, что термин лустойчивость системы может быть правильно раскрыт только тогда, когда он обсуждается одновременно с понятием воздействие на систему. То есть термин лустойчивость можно определить, как способность системы возвращаться в первоначальное или допустимое (планом, программой, нормативами, проектом, регламентом, решением менеджеров) состояние при любых воз-

можных воздействиях на нее. Воздействие, изменяющее состояние предприятия, может быть положительным (его мы далее не рассматриваем) или отрицательным (его мы включаем в определение). Отрицательные воздействия, могущие вызвать невыпонение плана, принято назвать лугрозами.

С учётом сказанного, под термином лустойчивое развитие предприятия понимается такой режим его функционирования, при котором, безусловно, выпоняются оперативные, текущие и стратегические планы работы предприятия за счёт реализации на регулярной основе мер: (а) по предупреждению, выявлению и нейтрализации рыночных угроз для выпонения плана, а также (б) по максимально быстрой ликвидации отклонений от плана, вызванных этими угрозами.

Такой подход к определению сущности понятия лустойчивое развитие предприятия позволяет отделить методы регулярного менеджмента от методов обеспечения устойчивого развития. Согласно этому подходу, устойчивым является такое предприятие, которое стабильно выпоняет планы в течение длительного периода времени и тем самым реализует свою миссию (является надежным партнером, лидером на рынке и т.д.).

В диссертации сформулирована задача по оптимизации уровня устойчивости предприятия, исходя из следующих положений. На любом предприятии имеет место следующая конфликтная ситуация. С одной стороны, обеспечение любого уровня устойчивости требует затрат. С другой стороны, попытка экономии на затратах (сокращение запасов, резервов, объемов страхования, видов дублирования функций и иных мер, направленных на обеспечение устойчивости) может быть причиной сбоев в деятельности предприятия (невыпонение планов производства и реализации продукции), что влечёт за собой убытки, связанные с потерей рынка, со штрафными санкциями, с сокращением производства. Получается, что устойчивость предприятия, с одной стороны, дожна быть минимальной, а с другой -достаточно высокой. Компромисс между этими двумя противоположными требованиями к уровню устойчивости достигается в точке оптимума. Этой точке соответствует минимальный уровень совокупных издержек, связанных с уровнем устойчивости предприятия. При минимальном уровне совокупных издержек, уровень устойчивости можно считать оптимальным (рис. 1).

Издержки и потери

Потери из-за низкого уровня устойчивости предприятия

Издержки на поддержание устойчивости предприятия

Рис. 1. Зависимость издержек от уровня устойчивости предприятия

Принцип минимизации совокупных выгод-издержек, зависящих от устойчивости, может быть положен в основу методов оптимального планирования уровня, устойчивости предприятия, хотя практическая реализация этих методов связана с большими трудностями. Трудности вызваны, в частности, необходимостью записать в математическом виде зависимость многих разнообразных выгод и издержек от уровня устойчивости. Без такой математической записи нельзя построить графики, представленные на рис. 1, и, следовательно, нельзя найти оптимальное решение задачи планирования устойчивости предприятия. Но и без решения задачи оптимизации эти графики имеют большое значение: подобно кривым спроса и предложения (которые не используются для расчёта реальных цен равновесия), данные графики можно использовать для исследования общих вопросов формирования механизма устойчивого развития предприятия, вопросов составления плана мероприятий по снижению издержек, связанных с обеспечением устойчивости предприятия, вопросов определения потерь из-за потери устойчивости, иных вопросов. В частности, приведенный на ри-

сунке график показывает, что нет необходимости стремиться к чрезмерной устойчивости. Ведь повышение уровня устойчивости сверх оптимального уровня требует значительных затрат, хотя возникающая при этом экономия на снижении потерь (связанных с потерей устойчивости) не компенсирует этих затрат.

В диссертации в порядке развития оптимального подхода рассмотрены следующие методы повышения уровня устойчивости предприятия: (а) резервирование; (б) страхование; (в) хеджирование; (г) избежание; (д) изменение плана предприятия; (е) адаптация и изменение среды. Список этих методов используется потом для классификации задач повышения устойчивости.

2. Уточнение понятия механизм устойчивого развития предприятия

В работе рассмотрено несколько сторон этого понятия: (а) предыстория термина хозяйственный механизм, (б) рабочее определение термина механизм устойчивого развития, (в) агоритм функционирования механизма устойчивого развития.

Введено следующее определение: Механизм устойчивого развития предприятия (МУРП) - это организационная система, представляющая собой такую совокупность подразделений (дожностных лиц), а также инструкций, информационной и пр. техники, которая порождает обязательные для всех работников предприятия предписания (планы, инструкции, регламенты), направленные на обеспечение устойчивости предприятия. С функциональной точки зрения механизм устойчивого развития предприятия представляет собой человеческую деятельность, т.е. такую активность, когда некая группа людей выпоняет по определенным правилам заранее очерченную совокупность работ. Формально функционирование МУРП заключается в том, что данная организационная система с определенной периодичностью продуцирует планы организационно-технических мероприятий, направленных на повышение устойчивости предприятия. МУРП с такой же или иной периодичностью выпоняет учёт и анализ результатов испонения этих мероприятий. Данная организационная система включает в себя функциональные и обеспечивающие подсистемы (рис. 2). -

В диссертации предлагается агоритм реализации обсуждаемого механизма. Центральным блоком этого агоритма является

Функциональные подсистемы МУРП Обеспечивающие подсистемы МУРП

Функции предприятия Задачи МУРП

1. Маркетинг 1.1 1.2 1. Информационное обеспечение 2. Техническое обеспечение 3. Программное обеспечение 4. Организационное обеспечение

2. НИОКР 2.1 2.2

3. Производство 3.1 3.2

4. Обеспечение:

4.1. Кадровое 4.1.1 4.1.2

4.2. Финансовое 4.2.1 4.2.2

4.3. Ресурсное 4.3.1 4.3.2

4.4. Имущественное 4.4.1 4.4.2

4.5. Прочее 4.5.1 4.5.2

5. Управление 5.1 5.2

6. Иные функции 6.1 6.2

Рис. 2. Состав подсистем механизма устойчивого развития предприятия

Процесс Результат

Рис. 3. Агоритм выявления задач по обеспечению устойчивости предприятия

схема составления списка задач по обеспечению устойчивости в плановом периоде времени. Составлению такого списка предшествует этап выявления и ранжирования угроз (рис. 3).

Задачи по обеспечению устойчивости предприятия сортируются в зависимости от того, какие методы нейтрализации угроз (резервирование, страхование, избежание и т.д.) используются в задачах. Описание каждой задачи рекомендуется выпонять по единому шаблону, с выделением следующих разделов: (1) цель решения задачи; (2) ожидаемый конечный результат; (3) сроки выпонения задачи; (4) испонитель задачи; (5) плановые задания по нейтрализации или избежанию угроз; (6) состав мероприятий, выпонение которых позволяет решить задачу. Единообразное описание задачи упрощает их постановку и решение.

3. Методическая схема формирования механизма устойчивого развития предприятия

При разработке понятия формирование механизма устойчивого развития предприятия предложено трактовать слово формирование как синоним словосочетанию лорганизационное проектирование. При этом в диссертации формулируется следующее утверждение. В конечном счёте, любая организационная система (а наш механизм - это организационная система) представляет собой колектив людей, преследующих некую цель и действующих по определенным правилам. Поэтому в результате организационного проектирования необходимо: (1) определить состав и структуру такого колектива, (2) сформулировать цель его деятельности, (3) описать правила работы людей и групп (подразделений), (4) научить их этим правилам.

Формально результатом организационного проектирования является совокупность текстовых документов - положений, инструкций, регламентов. В диссертации предлагается методика формирования механизма устойчивого развития предприятия (как разновидность метода организационного проектирования), составленная путем модификации известной из литературы методики проектирования организационных нововведений. Общая методическая последовательность работ, отражающих логику проектирования механизма устойчивого развития предприятия (МУРП), представлена в табл. 1. В диссертации подробно излагается состав работ на каждом этапе организационного проекта.

Таблица 1

Состав этапов формирования механизма устойчивого развития предприятия (МУРП)

Этап Состав проектных документов

1. Разработка концепции МУРП Пояснительная записка или Проектное задание

2. Декомпозиция МУРП Вопросник с вариантами проектных решений по каждому элементу МУРП

3. Конструирование МУРП Список выбранных проектных решений. Набор эксплуатационных документов системы МУРП'. положений о подразделениях, дожностных инструкций, регламентов и других документов, определяющих режим функционирования создаваемой организационной системы

4. Составление графика реализации проекта Календарный план разработки механизма устойчивого развития предприятия (план работ по написанию и утверждению документов МУРП)

5. Расчет экономической эффективности Смета затрат, связанных с выпонением мероприятий проекта. Расчёт экономии или прибыли, которые могут быть получены в результате реализации МУРП. Расчёт величины экономического, социального, технического эффектов

6. Разработка допонительных мер по реализации проекта План мероприятий по подготовке предприятия к внедрению МУРП. Программа испытаний проектных решений. Приказ директора о создании временной рабочей группы, которой поручено выпонить проект

4. Схемы рециркуляции изделий

В диссертации обосновывается утверждение о том, что предприятие, имеющее вечных потребителей, имеет более высокий уровень устойчивости, чем предприятие, которое ищет потребителя (заказчика) для каждого своего изделия. Постоянные (вечные) потребители изделий длительного пользования вместе с заводом-изготовителем образуют устойчивую систему, в рамках которой изделие после наработки у потребителя определенного количества часов возвращается на предприятие для рациональной утилизации. Потребитель же взамен этого получает новое изделие. После чего цикл производства-потребления изделия повторяется. Такая схема отношений между изготовителем и потребителем предметов длительного пользования называется в работе термином рециркуляцией изделий. Уровень устойчивости предприятия при этом повышается не только потому, что изготовителю не надо искать покупателей. Догосрочные связи в паре про-

изводитель-потребитель идут на пользу и самому изделию: по замечаниям из сферы эксплуатации изготовитель чаще вносит в изделие усовершенствования, улучшает его качество, что еще более повышает уровень устойчивости предприятия-изготовителя.

Обычные договора купли-продажи не могут быть основой догосрочных связей в паре производитель- потребитель. Для организации режима рециркуляции изделий необходимо применять договора с продоженными обязательствами (договор аренды, договор с залогом, договор РЕПО, договор со страховкой и др.). Такие договора дожны содержать непременное условие -возврат изготовителю изделия после истечения определенного срока службы этого изделия у потребителя. Условие возврата на завод изделия может быть явным (в договоре записано, что потребитель обязан вернуть на завод изделие, иначе будут санкции) или неявным (потребителю выгодно вернуть на завод изделие, так как согласно договору он получит в этом случае экономическую выгоду). Новым в данном подходе является также само условие продоженные обязательства как отличительный признак договоров, регулирующих расщепление прав собственности на изделие (владение, пользование, распоряжение) между изготовителем и потребителем после того, как изделие передано потребителю.

В диссертации подробно изучаются четыре вида хозяйственных отношений в сфере рециркуляции изделий: (1) аренда, (2) купля-продажа с удержанием залога; (3) купля-продажа с обязательством обратного выкупа; (4) купля-продажа с обязательством встречной продажи нового изделия. Рассмотрим эти отношения подробнее.

Аренда. Для реализации замкнутого цикла потребления Производитель не продаёт свои изделия Потребителю, а сдаёт их ему в аренду на срок, равный нормативному сроку эксплуатации изделия. Размер арендной платы включает потреблённую стоимость, услуги арендодателя, затраты по утилизации и прибавочную стоимость. Отношения аренды формально побуждают Потребителя вернуть предмет Производителю.

Купля-продажа с удержанием залога. Приобретая изделие впервые, Потребитель оплачивает не только его стоимость, но и некоторую сумму в качестве залога. При возврате отслужившей срок техники Производителю для утилизации Потребитель получает удержанную сумму залога. Срок и обязательность возврата изделия производителю не фиксируется. Стимулом к возврату изделия является размер залога. Отношения купли-продажи

с удержанием залога экономически побуждают Потребителя вернуть предмет Производителю.

Купля-продажа с обязательством обратного выкупа. Это разновидность отношения купли-продажи с удержанием залога, в качестве которого выступает стоимость предмета при обратной покупке. Обязательство обратного выкупа и экономически, и формально понуждает Потребителя вернуть изделие Производителю для его рациональной утилизации.

Купля-продажа с обязательством встречной продажи -разновидность купли-продажи с удержанием залога. Закреплённое в договоре обязательство встречной покупки предполагает, что покупатели продукции Производителя не меняются, Производитель возмещает выбывшую у Потребителей технику, и образуется замкнутая система безотходной рециркуляции изделий. Зачёт стоимости старого изделия в цене нового может происходить как по фиксированной, так и по рыночной цене. Обязательство встречной продажи понуждает Потребителя экономически, формально и неформально вернуть использованную технику Производителю и - замкнуть петлю рециркуляции.

5. Опыт применения схем рециркуляции изделий (на примере литейных машин)

В заключительном разделе диссертации на примере ОАО Сиблитмаш на основании анализа результатов деятельности данного предприятия и с применением большого количества объемных вычислений доказана осуществимость схем рециркуляции изделий. В частности, для повышения конкурентных преимуществ машин литья под давлением мод. 711Н07 и мод. 711Н09 предложены формы хозяйственных отношений с потребителями, основанные на договорах с продоженными обязательствами. Показано, что договора аренды, купли-продажи с удержанием залога, купли-продажи с обязательством обратного выкупа - позволяют организовать такой порядок, при котором материальные ресурсы, из которых изготовлены машины литья под давлением, могут быть использованы при изготовлении новой машины.

Относительная стоимость материалов, пригодных к вовлечению во вторичный оборот, в стоимости изделия составляет 15 (мод. 711Н07) и 23% (мод. 711Н09); стоимость затрат на подготовку вторичных ресурсов к повторному использованию -

15 (мод. 711Н07) и 13% (мод. 711Н09); удешевление продукции, изготовленной с применением вторичных ресурсов, составляет 32 (мод. 711Н07) и 36% (мод. 711Н09). В ходе исследования получены финансовые показатели схем рециркуляции изделий, приведенные в табл. 2.

Таблица 2

Финансовые показатели схем рециркуляции изделий (тыс. руб.)

Схема рециркуляции изделий Выпуск, шт./год чддд Стоимость бизнес-линии

1. Купля-продажа 2 23 857 34 792

2. Аренда (сроком на 5 лет) 1 19 220 18 240

3. Купля-продажа с удержанием залога 2 16 043 31 476

4. Купля-продажа с обязательством обратного выкупа 2 23 857 39802

Примечание. ЧДДЦ- чистый диско1гтированный денежный доход.

Отношения аренды формируют положительный чистый дисконтированный денежный доход только в случае, если предприятие сдает в аренду одно изделие в течение нормативного срока эксплуатации. Так как эта схема требует привлечения дорогих кредитов для финансирования изготовителя, сдавать в аренду все изделия годового выпуска невыгодно.

Отношения купли-продажи с удержанием залога снижают показатели чистого дисконтированного денежного дохода на 33%, а стоимость бизнес-линии - на 10% по сравнению с аналогичными показателями в отношениях купли-продажи без залога. Кроме того, изготовитель в течение нормативного срока эксплуатации изделий может использовать полученные залоговые средства для организации процесса рециркуляции.

Отношение купли-продажи с обязательством обратного выкупа изделий (по цене материалов, пригодных к кругообороту, 15-23%) повышает стоимость соответствующего бизнеса на 14%. Этот вид отношений и был внедрен в ОАО Сиблитмаш, как способ поддержания длительных партнёрских отношений с заказчиками и с целью повышения устойчивости предприятия.

Рассмотренный опыт показывает, что применение договоров с продоженными обязательствами позволит создавать замкнутые циклы движения изделий и на этой основе - безотходное потребление. И делать это можно уже сейчас (не дожидаясь разработки специальных законов), обеспечивая при этом положитель-

ный эффект для всех участников: (1) Производитель имеет гарантированный сбыт, обратную связь с потребителем, планомерное улучшение конструкции; (2) Потребитель имеет возможность обновлять технику в разумные сроки; получать профессиональное её сопровождение; (3) общество в целом получает возможность выбора взаимозаменяемых изделий на основе справедливой конкуренции между ними.

Основные публикации по теме диссертации:

1. Колобова Е.А., Пирогов В.И., Мукушев Г.Р., Вокова JI.B.

Корпоративная культура как метод управления. - Новосибирск: ИЭОПП СО РАН, 2007. - 178 с. (22 пл., в том числе авторские 3 п.л.)

2. Завьялов С.К., Пирогов В.И., Мукушев Г.Р., Вокова JI.B. Применение деловых игр при разработке управленческих технологий. -Новосибирск: ИЭОПП СО РАН, 2007. - 182 с. (21 п.л., в том числе авторские 4 п.л.)

3. Колобова Е.А., Пирогов В.И., Вокова JI.B. Как мотивировать персонал? // ЭКО. - 2007. - № 6. - С. 82-95 (0,8 п.л., в том числе авторские 0,2 п.л.)

4. Пирогов В.И., Львов И.В., Вокова JI.B. Как измерить продуктивность менеджмента? // ЭКО. - 2007. - № 9. - С. 88-103 (1,5 п.л., в том числе авторские 0,3)

5. Вокова JI.B., Пирогов В.И., Киселев О.С. Механизмы эффективного и безотходного потребления // ЭКО. - 2008. -№ 1. - С. 140-155 (1,5 п.л., в том числе авторские 1,0 п.л.)

6. Комаров В.Ф., Вокова JI.B., Пирогов В.И. Проблемно- ориентированная методика решения организационно- экономических задач // ЭКО. - 2008. - № 7. - С. 97-110 (1,5 п.л., в том числе авторские 0,5 п.л.)

7. Вокова JI.B. Проблемно-ориентированная методика анализа и решения организационно-экономических задач И Экономика России и Сибири: прошлое, настоящее, будущее: сб.науч.тр. / Отв. ред. В.В. Кулешов. - Новосибирск: ИЭОПП, 2008. - С. 142-153 (1,5 п.л., в том числе авторские 1,5 п.л.)

Подписано в печать 5 марта 2009 г. Формат бумаги 60х84'Л6. Гарнитура Тайме. Объем 1,25 п.л. Уч.-изд. л. 1,25. Тираж 100 экз. Заказ №25.

Издательство ИЭОПП СО РАН. Участок оперативной полиграфии Института экономики и организации промышленного производства СО РАН. 630090, г. Новосибирск, просп. Академика Лаврентьева, 17.

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Вокова, Людмила Васильевна

ВВЕДЕНИЕ.

ГЛАВА 1. Развитие промышленного предприятия.

1.1. Промышленное предприятие в условиях рынка.

1.2. Развитие, как фаза жизненного цикла, как особая функция и как форма существования предприятия.

1.3. Устойчивое развитие предприятия.

ГЛАВА 2. Механизму устойчивого развития предприятия.

2.1. Оптимизация уровня устойчивости предприятия.

2.2. Механизм устойчивого развития предприятия и агоритм его функционирования

2.3. Формирование механизма устойчивого развития предприятия.

ГЛАВА 3. Рециркуляция изделий, как способ повышения уровня устойчивости предприятия (на примере ОАО Сиблитмаш).

3.1. Краткая характеристика ОАО Сиблитмаш.

3.2. Варианты организационных схем рециркуляции изделий.

3.3. Расчёт финансовых показателей схем рециркуляции машин Г1Д.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Формирование механизмов устойчивого развития промышленного предприятия"

Актуальность проблемы. В мировой экономике, в экономике любой страны существует явление, суть которого заключается в том, что люди сегодня (в среднем) живут лучше, чем жили вчера. Каждый человек (семья) с течением времени, как правило, имеет доступ все к большему количеству благ. Пользуется более совершенными предметами быта. Часто данное явление называют научно-техническим прогрессом. В экономическом смысле данное явление проявляется в постоянном ускорении динамики роста душевого ВВП, которое началось примерно два века тому назад и, по определению нобелевского лауреата по экономике Саймона Кузнеца, получило название Современный экономический рост. Экономический рост был связан с резкими изменениями в жизни людей. Это был, прежде всего, процесс урбанизации (резкое сокращение доли занятых в сельском хозяйстве) Это были также процессы резкого повышения среднего уровня доходов, резкого повышения уровня образования, резкого повышения продожительности жизни. Вместе с тем, всякая растущая система по определению находится в неустойчивом состоянии. Зачастую рост системы осуществляется циклически. По этой причине и экономический рост всегда сочетася с циклическими изменениями фундаментальных показателей, которые влияют на жизнь населения. Отсюда проблема кризисов, депрессий - периодов, когда осуществляется переход от экономического роста к спаду экономической активности1.

Сказанное объясняет, почему экономика никогда не находится в состоянии покоя. Оживление и подъем сменяются кризисом или застоем, в результате которого все основные экономические показатели (национальный доход, занятость, производство) падают. В конце концов, достигается нижняя точка кризиса и начинается оживление. В этом заключается картина экономических циклов. Циклы бывают разными по продожительности: короткие (3-4 года), средние (7-10 лет) и большие (30-40-60 лет). Таким образом, эко

1 Здесь уместно вспомнить библейскую притчу о том, что за 7 тучными годами следует, как правило, 7 тощих лет. номические кризисы не являются чем-то необычным в истории человечества. Более того, можно представить историю отдельных стран, как череду экономических кризисов, порожденных экономическими (перегрев экономики, ценовые пузыри, договые пирамиды, дефоты и др.) и природными (неурожаи, стихийные бедствия, войны, эпидемии) причинами.

Циклические процессы в экономике наблюдаются более 200 лет. За эти годы зафиксировано более 20 крупных кризисов, не считая более меких и локальных спадов. Так, только после Второй Мировой войны были кризисы в 1948-1949 гг., в 1954 г., в 1957-1958 гг., в 1961 г., в 1967 г., в 1970-1971 гг. В 1975 г. произошел большой кризис с нефтяным шоком и инфляцией. Затем кризисы повторились в 1981-1982 гг., в 1987 г., в 1990-1991 гг. В послевоенный период размах колебаний стал ослабевать. Если в 1975 г. падение экономики США составило около 10%, то более поздние кризисы означали спад на уровне 1-2% ВВП.

Очередной глобальный экономический кризис начася весной 2008 года в США и уже через погода проявися в России. Считается, что Россия инфицирована кризисом с внешних рынков. Но инфекция особо опасна, если организм уязвим2. В настоящее время мы имеем глубокий спад на фондовом рынке (с мая по ноябрь 2008 г. падение стоимости акций, входящих в индекс РТС, составило порядка 70%), а также признаки банковского кризиса. Замедляется рост экономики, несмотря на гигантский объем господдержки, достигающий почти 13 % ВВП. При этом наблюдается снижение промышленного производства по большинству отраслей, производящих инвестиционные и потребительские товары. В случае неблагоприятного развития событий, затягивания России в кризис, в наибольшей степени могут пострадать отрасли и предприятия, спрос на продукцию которых цикличен, капиталоемкие предприятия и предприятия с высокой договой нагрузкой (строительство, розничные сети,

2 Уязвимость отечественной экономики определяется рядом факторов, среди которых важнейшими оказались высокая договая нагрузка российских компаний; слабость и рискованность фондового рынка; низкая капитализация и ликвидность банковской системы. Общий российский внешний дог на 01.07.08 составлял 527 мрд. S. По оценкам Центрального банка, с 01.10.08 по 01.10.09 выплаты по внешним догам составят 137 мрд. S, в том числе: доги государства - 3,5 мрд. S; доги банков - 53,3 мрд. S; доги нефинансового сектора - 78 мрд. S. [71] производители инвестиционных товаров). По некоторым прогнозам нижняя точка кризиса в России будет достигнута не ранее мая 2009 года. Сказанное означает, что для многих промышленных предприятий страны наступили тяжелые времена. Можно сказать, что для таких предприятий наступил перерыв в процессе их устойчивого развития.

Не все предприятия смогут пережить кризис. Уже есть много примеров сокращения производства, увольнения сотрудников, отказа от инвестиционных проектов, остановки строительства новых заводов и даже закрытия предприятий. Причина экономических неудач, зачастую, не в самом кризисе, а в неготовности (или неумении) руководителей своевременно сконструировать и запустить механизм устойчивого развития своего предприятия. То есть такой механизм, который, с одной стороны, способен прогнозировать и v отводить угрозы , а с другой стороны, способен быстро восстанавливать устойчивость предприятия, если угрозы всё-таки свершились4. В свою очередь, неготовность руководителей предприятий активно использовать в своей работе концепцию устойчивого развития, объясняется, на наш взгляд, двумя причинами. Во-первых, недостаточной изученностью в науке сущности этой концепции. Во-вторых, недостаточной проработанностью научно-методических основ формирования механизмов устойчивого развития предприятия. Настоящая диссертация направлена на решение этих проблем, что и определяет её высокую актуальность.

Степень разработанности проблемы. Тема диссертации включает в себя четыре крупных исследовательских блока, по каждому из которых можно говорить о степени разработанности проблемы: (1) устойчивое развитие предприятия; (2) механизм устойчивого развития; (3) формирование механизма устойчивого развития; (4) рециркуляция изделий. Каждой из этих блоков, в свою очередь, включает в себя несколько самостоятельных разделов.

3 О том, что экономика развивается циклично, известно любому студенту экономическою вуза. Почему же для некоторых менеджеров кризис - внезапность? Подобная реакция на кризис вызывает в памяти фольклорную фразу из жизни работников ЖКХ: лопять зима наступила внезапно.

4 В этом смысле механизм устойчивого развития предприятия, но нашему мнению, напоминает работу пожарных служб предприятия. Эти службы также обязаны, с одной стороны, предупреждать саму возможность возникновения пожара, а, с другой стороны, - быстро его тушить, коль скоро пожар случися. 5

1. Устойчивое развитие предприятия. В научной литературе вопросы устойчивого развития вообще и устойчивого развития предприятий, в частности, освещены достаточно широко. Хотя сам термин лустойчивое развитие (в том понимании, как это принято в настоящей работе, то есть не в физическом или математическом - по A.M. Ляпунову, - а в социально- экономическом контексте) был введен в научный оборот относительно недавно, в конце 80-х годов XX столетия. При этом можно выделить три уровня рассмотрения проблемы устойчивого развития: во-первых, глобальный уровень (в масштабах всего мира или отдельных стран), во-вторых, региональный уровень (область, район, населенный пункт), в-третьих, уровень предприятия.

На глобальном уровне существующие подходы к анализу и конструированию механизмов устойчивого развития отличаются высоким уровнем обобщения и абстракции, рекомендации зачастую носят характер всеобщих деклараций, анализ выпоняется на уровне высоких философских (или даже религиозных) обобщений. Всё началось с того, что в 1987 году в докладе Наше общее будущее Международная комиссия по окружающей среде и развитию (МКОСР) уделила основное внимание необходимости лустойчивого развития, при котором лудовлетворение потребностей настоящего времени не подрывает способность будущих поколений удовлетворять свои собственные потребности. Эта формулировка понятия лустойчивое развитие сейчас широко используется в качестве базовой во многих странах. Далее состоялась Конференция ООН по окружающей среде и развитию (Рио-де-Жанейро, 1992 г.). В основном документе этой конференции Повестке дня па XXI век концепция устойчивого развития представляет собой синтез трех основных точек зрения: экономической, экологической и социальной. Концепция содержит набор принципов и критериев устойчивого развития, которые в настоящее время проникают в нормативные документы (законы, кодексы) ряда стран, определяя траекторию их развития. С этой концепцией связывают также возникновение некоторых глобальных общественных движений (например, движение зелёных или движение антиглобалистов) и глобальных экологических инициатив (например, установление квот по парниковому эффекту). Концепция дала ряд ценных идей и взглядов, например, лозунг Мысли глобально, действуй локально. Глобальная трактовка концепции устойчивого развития исследуется в работах таких специалистов, как Гвишиани Д. М., Гранберг А.Г., Данилов-Данильян В.И., Коптюг В.А., Лосев К.С., Медоуз Д.Х., Перелет Р.А., То Кен Сик, Фофанов В.П. и др.

Одновременно идеи устойчивого развития получили развитие в трудах ученых и специалистов, занятых исследованием проблем региональной экономики, экономики городов и поселений (это второй, средний уровень рассмотрения проблем). Здесь следует отметить труды таких учёных, как Бобылев Г.В., Ващекин Н.П., Делокаров К.Х., Евсеенко А.В., Зверев B.C., Краснова М.А., Нестеров А.В., Унтура Г.А., Урсул А.Д., Фомин В.М., Чистяков В.М. и др. В этих трудах, в частности, рассмотрены такие вопросы, как:

- классификация инфраструктурных факторов на уровне региона и оценка их влияние на устойчивость развития предприятий;

- институциональные изменения экономической среды Российской Федерации и рыночные модели поведения предприятия;

- влияние финансовой среды на устойчивость предприятия;

- интеграционный аспект воздействия инновационной, информационной и финансовой сред на устойчивость предприятия;

- образование и устойчивое развитие;

- проблемы устойчивого развития социальных систем и проблемы устойчивости социальной структуры общественной системы России;

- подходы к разработке промышленной политики крупного города и др.

Полученные результаты сами по себе являются важными для темы нашего исследования, поскольку позволяют оценить влияние факторов внешней среды на устойчивость развития промышленного предприятия. Кроме того, важным в названных исследованиях является тот факт, что некоторые их результаты доведены до уровня внедрения (в качестве директивного документа). В качестве примера можно назвать документ Стратегия планирования устойчивого развития города Новосибирска, разработанный с привлечением группы ученых и специалистов институтов СО РАН. Создание данного документа - это, по сути дела, вариант механизма практической реализации концепции устойчивого развития. И в этом своем качестве данный результат представляет интерес для темы нашего исследования.

Больше всего работ посвящено вопросам устойчивого развития на третьем уровне, а именно на уровне предприятия. Здесь можно назвать труды таких ученых, как Абдулина JI.P., Артеменко В.Г., Баканов М.И., Белендир М.В., Бобылев С.Н., Гирусов Э.В., Грачев А.В., Донцова J1.B., Зеткина О. В., Зубанов Н.В., Кибиткин, А.И., Киселев Ю.М., Ковалев Д.В., Колобов А.А., Коробкова З.В., Макеенко П.А., Никифорова Н.А., Омельченко И.Н., Палий В.Ф., Родионова В.М., Родионова JI.H., Савицкая Г.В., Сайфулин Р.С., Сафин Ф.Д., Суздальцева Л.П., Сухорукова Т.И., Титов В.В., Федотова М.А., Фрид-лянов В.Н. Шеремет А.Д. и др.

Большое количество работ, в данном случае, не повышает (чего можно было бы ожидать), а понижает степень разработанности проблемы. Связано это со сложностью и неоднозначностью самого понятия лустойчивое развитие предприятия. Дело в том, что термин лустойчивость несет в себе большое количество смыслов. Разнообразие смыслов ведет к разнообразию токований. В результате чего, почти каждый исследователь вводит свое определение понятия лустойчивое развитие. Затем на основании введенного определения выпоняет исследование проблемы. Понятно, что каждый исследователь получает при этом свои выводы и результаты, свести которые в единую картину не представляется возможным.

Положение запутывает тот факт, что на уровне здравого смысла термин лустойчивость употребляется, как художественный образ отсутствия негативных явлений. Как синоним надежности, стабильности, безопасности. И этот вариант смысла термина лустойчивость проникает в научные труды некоторых исследователей. Так, во многих экономических трудах, особенно посвященных анализу эффективности деятельности предприятия, его инвестиционной привлекательности, часто можно встретить словосочетание лустойчивая, надежная фирма, лустойчиво функционирующая организация, стабильное, устойчивое положение предприятия на рынке. При этом термин лустойчивость не разъясняется, развернутые определения термину не приводятся. Многие авторы употребляют его как нечто само собой разумеющееся и не требующее уточнений. Но и в тех работах, где к формулировкам и дефинициям подходят более строго, ответ на вопрос: "Что же такое устойчивость?" не является однозначным. В целом, следует констатировать, что среди исследователей проблемы устойчивости предприятия существуют существенные разногласия в токовании предмета исследования.

Кроме работ по устойчивому развитию, существует обширная литература, посвященная изложению результатов научных исследований и практических разработок по близким к данной проблеме темам. К их числу следует отнести работы по следующим направлениям: (1) риск-менеджмент, (2) страхование бизнеса, (3) антикризисное управление, (4) управление в чрезвычайных ситуациях, (5) экономическая безопасность бизнеса, (6) секыоритология. По данным направлениям имеются серьёзные исследовательские труды таких авторов, как Алешенков М.С., Гончаренко Л.П., Грамматчиков А.А., Дубров A.M., Качалов P.M., Кивачук B.C., Клейнер Г.Б., Литвиненко Н.П., Лобанов А.А., Люри Д.И., Минаев Э.С., Панагушин В.П. Тамбовцев В.Л., Родионов Б.П., Рыхтикова Н.А., Хохлов Н.В., Чумарин И.П., Шарова М.А., Шлыков В.В., Шовтак В.Б., Ярочкин В.И. и др.

Анализ этих литературных источников показывает, что имеющийся по перечисленным направлениям опыт реальных исследований и разработок, существующие рекомендации, терминология, методы и формы организации на предприятии соответствующих видов деятельности представляют непосредственный интерес для разрабатываемой нами темы. Вместе с тем, каждое направление по защите предприятия от угроз и по обеспечению безопасности бизнеса (риск-менеджмент, страхование, антикризисное управление и т.п.) является самостоятельным разделом экономической деятельности на уровне предприятия, со своими методами диагностики проблем, методами и средствами решения задач, формами организации работ. Ни одно из этих направлений не моо/сет заменить действие механизма устойчивого развития предприятия, а может лишь обогатить такой механизм своими специфическими методами, средствами, формами работы на уровне предприятия.

2. Механизм устойчивого развития предприятия. По данному вопросу имеется достаточно большое число публикаций, среди авторов которых можно назвать следующих исследователей: Абакин Л.И., Бужинский А.И., Бунич П.Г., Бурков В.Н., Ионов В .Я., Кашин В.Н., Киселев Ю.М., Корнай Я., Кульман А., Осипов Ю.М., Палий В.Ф., Ясин Е.Г. и др.

Эти авторы различным образом определяют и используют термин механизм. Во-первых, они применяют различные названия - лорганизационный механизм, лэкономический механизм, хозяйственный механизм. Во-вторых, они вкладывают различный смысл в понятие механизм, то есть по-разному определяют его структуру, составные части, правила работы.

Анализ существующих точек зрения позволяет утверждать, что в экономической науке не сложилось общепринятого определения термина хозяйственный механизм. Это объясняется, прежде всего, тем, что данная категория применялась преимущественно в качестве методологической основы Х при изучении политэкономии социализма. И лишь недавно стала использоваться для обозначения схем, организационных форм, методов и технологий реализации некоторых видов деятельности (маркетинг, производство, снабжение и т.д.) на уровне предприятия. В настоящее время в литературе можно встретить выражение механизм маркетинга, механизм материально- технического обеспечения, механизм кадрового обеспечения и т.д. Было бы логичным организационную подсистему предприятия, которая осуществляет деятельность по обеспечению устойчивого развития предприятия, назвать термином механизм устойчивого развития. Такая деятельность осуществляется выделенным штатом людей, работающих в соответствии с определенным регламентом. Продуктом названной деятельности являются меры по обеспечению устойчивого развития. При введении данного попятия предстоит исследовать (в литературных источниках об этом ничего не говорится) такие вопросы, как сущность термина механизм устойчивого развития, особенности его конструкции, организационные формы, режим функционирования, регламент работы и т.д.

3. Формирование механизма устойчивого развития. Как было сказано выше, под термином механизмом в настоящей работе понимается организационная подсистема предприятия, которая осуществляет деятельность по обеспечению заданных режимов функционирования предприятия (например, режима устойчивого развития). Поэтому словосочетание формирование механизма устойчивого развития предприятия равнозначно словосочетанию проектирование деятельности по обеспечению устойчивого развития предприятия. Как известно, человеческая деятельность является продуктом организационного проектирования. Следовательно, для решения задачи формирования механизма устойчивого развития необходимо применить методы и средства организационного проектирования. По данному вопросу имеется обширная литература. Среди этих источников можно выделить публикации авторов, методические подходы которых представляются нам наиболее технологичными, убедительными, понятными: Андреев А.Д., Брежнев О.В., Гританс Я.М., Джонс Дж.К., Добрынин П.Я., Канискип В.Н., Колобова Е.А., Комаров В.Ф., Кузнецова С.А., Курочкин А., МакГоуэн К., Марка Д.А., Маркова В.Д., Мартынов В.М., Морозков К., Пирогов В.И., Рубцов С.В., Соколов Д.В., Соловьев B.C., др.

Вместе с тем, анализ работ названных авторов выявляет две проблемы. Во-первых, эти авторы пишут об организационном проектировании вообще, не привязывая данный метод применительно к процессу формирования организационного механизма. Во-вторых, никто из этих авторов не занимается вопросами устойчивого развития предприятия. Поэтому наш вывод таков. Упомянутые работы представляют несомненную пользу для нашего исследования в части понимания сущности метода организационного проектирования Одновременно они указывают на то, что в данном случае необходимо разработать собственную методику формирования механизма устойчивого развития предприятия.

4. Рециркуляция изделий. Мы согласны с исследователями, которые считают, что разные состояния предприятия можно характеризовать, как более устойчивые или менее устойчивые. Это утверждение открывает гипотетическую возможность ввести шкалу устойчивости, на одном краю которой обозначается неустойчивое состояние предприятия, а на другом краю Ч абсолютно устойчивое состояние предприятия. Можно проградуиро-вать эту шкалу3, например, в балах (или в процентах по отношению к абсолютно устойчивому состоянию). Тогда эта шкала будет измерять уровень устойчивости предприятия. Может ли существовать абсолютно устойчивое состояние предприятия, в процентах от которого предлагается градуировать шкалу? Для некоторых аспектов устойчивости можно сказать: Да, моэ/сет. Например, если на банковских счетах и в кассе предприятия хранить денежные резервы в сумме, позволяющей поностью оплатить все обязательства предприятия, то в этом (фантастическом) случае можно сказать, что предприятие обладает абсолютной финансовой устойчивостью. Но если даже шкала устойчивости существует лишь в нашем воображении, то и в этом случае от неё есть польза: шкала позволяет использовать в рассуждениях термин луровень устойчивости предприятия. Пусть даже для выставления качественных оценок тому или иному состоянию предприятия.

Нет сомнений в справедливости утверждения о том, что предприятие, имеющее вечных потребителей, имеет более высокий уровень устойчивости, чем предприятие, которое ищет потребителя (заказчика) для каждого своего изделия. Постоянные (вечные) потребители изделий длительного пользования вместе с заводом-изготовителем образуют устойчивую систему, в рамках которой изделие после наработки у потребителя определенного количества часов возвращается на предприятие для рациональной утилизации. Потребитель же взамен этого получает новое изделие. После чего цикл про

5 Подобно шкале Рихтера, которая измеряет магнитуду землетрясения Ч величину, характеризующая энергию, выделившуюся при землетрясении в виде сейсмических вон. изводства-потребления изделия повторяется. Такую схему отношений между изготовителем и потребителем предметов длительного пользования мы называем рециркуляцией изделий. Уровень устойчивости предприятия при этом повышается не только потому, что изготовителю не надо искать покупателей. Догосрочные связи в паре производитель-потребитель идут на пользу и самому изделию: по замечаниям из сферы эксплуатации изготовитель чаще вносит в изделие усовершенствования, улучшает его качество, что еще более повышает уровень устойчивости предприятия- изготовителя.

Обычные договора купли-продажи не могут быть основой догосрочных связей в паре производитель- потребитель. Для организации режима рециркуляции изделий необходимо применять договора с продоженными обязательствами (договор аренды, договор с залогом, договор РЕПО, договор со страховкой и др.). Такие договора дожны содержать непременное условие - возврат изготовителю изделия после истечения определенного срока службы этого изделия у потребителя. Условие возврата на завод изделия может быть явным (в договоре записано, что потребитель обязан вернуть на завод изделие, иначе будут санкции) или неявным (потребителю выгодно вернуть на завод изделие, так как согласно договору он получит в этом случае экономическую выгоду). Сформулированная задача в той или иной мере исследована в трудах таких авторов, как Андреева Т.И., Аренина С.В., Борисова Е., Вахтинская Т.Н., Гаев Ф.Ф., Гуров Е., Девяткин В.В., Дюкин В.А., Жукова Б., Захаров Д.Б., Зыкова Т., Киселёв О.С., Колуга Е.В., Комаров В.Ф., Малюх В.Н., Михитарова З.А., Пилунов Г.А., Прудскова Т.Н., Цейтлин Г.М., Черняго В.А., Шканов С.И., Юсупова А.Т. и др.

Анализ работ названных авторов позволяет сделать вывод о том, что проблемы применения договоров с продоженными обязательствами (аренда, залог, РЕПО, страховка) для обеспечения режимов рециркуляции изделий разработаны в литературе недостаточно. Нет классификации схем отношений между изготовителем и потребителем изделий. Не вскрыты природа и источники эффекта таких отношений. Нет рекомендаций по агоритму принятия решений о выборе схем рециркуляции изделий в конкретных условиях.

В основе терминов рециркуляция, рециклинг, рециклизация лежит понятие цикл. Это понятие широко исследуется во многих научных дисциплинах. Так, в центре внимания многих исследователей лежат такие явления, как циклы в биосфере и ноосфере. Циклы сонечной активности и земные циклы. Большие циклы экономической конъюнктуры и жизненные циклы этносов. Цивилизационные циклы, а также циклы социальной и культурной динамики. Циклы развития организаций, товаров, изделий. И даже агоритмические циклы и циклы в программировании. Этим проблемам посвятили свои работы многие ученые. И среди них: Богданов А.А., Братухин А.Г., Бродель Ф., Вернадский В.И., Грейнер JL, Гумилёв J1.H., Давыдов Ю.В., Елисеев Ю.С., Кондратьев Н.Д., Кушелевич Е.П., Мирзоян Э.Н., Овсянников М.В., Остапенко М., Сорокин П.А., Стрекалов А.Ф., Сумароков С.В., Судов Е.В., Тойпби А., Филонович С.Р., Чижевский A.JL, Шумпетер Й. и др.

На основании изучения этих литературных источников можно сделать три важных вывода. Во-первых, процессы, протекающие в живой и неживой природе, в общественной жизни, во многих искусственных системах (включая системы управления, вычислительные агоритмы и компьютерные программы), осуществляются, как правило, в форме циклов. Некоторые циклы являются замкнутыми, то есть носят характер круговорота веществ, информации, событий. Такие круговороты и в природе, и в некоторых искусственных системах зачастую осуществляются автоматически. И эту их особенность можно использовать при построении схем рециркуляции изделий.

Во-вторых, существует обширный класс процессов (систем, объектов), которые имеют цикл жизни. Так говорят о цикле жизни товара, организации (предприятия), изделия. Цикл жизни включает в себя следующие типовые этапы: зарождение, развитие, расцвет, увядание, кончина. Следовательно, развитие предприятия - это фаза его жизненного цикла.

В-третьих, внимательное изучение фундаментальных работ по проблемам циклов показывает, что развитие - это не только фаза жизненного цикла предприятия, но и форма его существования. Важнейший вывод состоит в том, что предприятие может существовать только в режиме развития. Это, как равновесие при езде на велосипеде, которое может существовать только в режиме движения (перестал двигаться - упал). Если предприятие пе развивается, то оно погибает. Развитие состоит в том, что предприятие дожно постоянно обновлять ассортимент продукции, постоянно совершенствовать технологии, организационные схемы, методы ведения бизнеса, модели поведения на рынке и т.д. Другими словами, на предприятии дожны постоянно происходить позитивные изменения. Даже тогда, когда предприятие сокращает свою размерность (сокращает масштабы деятельности), это означает лишь специфический формат развития данного предприятия. Этот вывод крайне важен для нас, поскольку в центре нашего исследования лежит концепция устойчивого развития предприятия. Наше прочтение работ по проблемам циклов позволяет сделать вывод о том, что для предприятия в рыночных условиях понятие развитие и понятие функционирование зачастую являются синонимами.

Подводя итоги разделу Степень разработанности проблемы, можно сделать вывод о том, что имеются добротные теоретические, методологические и практические основания для постановки и решения задачи Формирование механизма устойчивого развития предприятия (на основе рециркуляции изделий). Вместе с тем, актуальными остаются вопросы уточнения сущности исследуемых явлений и процессов, методические вопросы формирования механизма устойчивого развития предприятия, а также вопросы конструирования и применения эффективных схем рециркуляции изделий. Совокупность этих актуальных вопросов и определяет содержание настоящего диссертационного исследования.

Цель и задачи исследования. Целыо диссертационной работы является исследование сущности механизма устойчивого развития предприятия, разработка методов формирования такого механизма, а также анализ схем рециркуляции изделий, как одного из эффективных способов повышения уровня устойчивости предприятия.

Для достижения этой цели необходимо решит следующие задачи:

1. Уточнить сущность понятия лустойчивое развитие предприятия.

2. Раскрыть понятие механизм устойчивого развития предприятия.

3. Разработать методическую схему формирования механизма устойчивого развития предприятия.

4. Выпонить анализ возможных схем рециркуляции изделий на основе договоров с продоженными обязательствами.

5. Исследовать осуществимость схем рециркуляции изделий на примере конкретного предприятия.

Предмет исследования: Механизмы устойчивого развития промышленных предприятий, методы формирования этих механизмов, а также способы повышения уровня устойчивости предприятия за счет применения схем рециркуляции изделий.

Объект исследования: Промышленные предприятия страны, производящие изделия длительного пользования в условиях рыночной экономики.

Области исследования: Раздел 15.2 Формирование механизмов устойчивого развития экономики промышленных отраслей, комплексов, предприятий, Паспорта специальностей ВАК (экономические пауки).

Теоретическая и методологическая основа исследования. В основе исследования лежит системный принцип анализа жизненного цикла предприятий и изделий длительного пользования. Посредством сравнительного и причинно-следственного анализов исследовано понятие развитие предприятия как форма существования (функционирования) предприятия. В работе использовались методы экономического анализа, наблюдений, экспертных оценок, организационного проектирования, элементы имитационного моделирования, как для уточнения сущности понятия лустойчивое развитие предприятия (или понятия механизм устойчивого развития), так и для анализа возможных схем рециркуляции изделий на основе договоров с продоженными обязательствами. На отдельных этапах диссертационного исследования применялись методики системного проектирования, мозгового штурма, анкетного опроса, проблемных совещаний, экспертных сессий и деловых игр.

Теоретические основы исследования были сформированы при использовании научных трудов и разработок отечественных и зарубежных специалистов по проблемам концепции устойчивого развития вообще и проблем устойчивого развития предприятия, в частности; по вопросам интерпретации сущности понятия хозяйственный механизм (в том числе сущности понятая механизм устойчивого развития предприятия); по проблемам формирования механизма устойчивого развития на основе методов организационного проектирования; по вопросам конструирования схем рециркуляция изделий на основе договоров с продоженными обязательствами. Были использованы научные труды ИЭОПП СО РАН, ИЭ РАН, Академии народного хозяйства при Правительстве РФ, материалы заседаний Международного клуба директоров, Директорского форума (Новосибирск), а также результаты изучения автором опыта работ по формированию механизмов устойчивого развития предприятий на основе рециркуляции изделий.

Информационную базу диссертационного исследования составили нормативно-законодательные акты, результаты отечественных статистических исследований и социологических опросов, сведения из периодической печати, из научных публикаций и диссертаций, материалы конференций, Интернет-ресурсы, данные о работе отечественных и зарубежных предприятий.

Научная новизна полученных и представленных к защите результатов работы, полученных лично автором, состоит в следующем:

1. Предложено понятие лустойчивое развитие предприятия, отличающееся от известных определений тем, что этим термином обозначается такой режим функционирования предприятия, при котором, безусловно, выпоняются оперативные, текущие и стратегические планы его работы за счет реализации на регулярной основе мер: (а) по своевременному выявлению и нейтрализации угроз для выпонения плана, а также (б) по максимально быстрой ликвидации отклонений от плана, вызванных этими угрозами.

2. Уточнено понятие механиз!м устойчивого развития предприятия, отличающееся от известных определений тем, что термином механизм обозначается организационная подсистема предприятия (штат людей, работающих по определенному регламенту), которая осуществляет деятельность (вырабатывает меры) по обеспечению устойчивого развития предприятия.

3. Разработана методическая схема формирования механизма устойчивого развития предприятия, отличающаяся тем, что данная схема является новым применением известных по литературным источникам методов и средств организационного проектирования.

4. Составлены схемы рециркуляции изделий в паре производитель-потребитель изделия, отличающихся от обычных отношений между изготовителем и потребителем изделия тем, что эти схемы основаны на догово- 6 pax с продоженными обязательствами (аренда, залог, РЕПО, страховка), непременным условием которых является возврат изготовителю изделия для рациональной утилизации после истечения заранее установленного срока службы этого изделия у потребителя. Новым является также само условие продоженные обязательства, как отличительный признак договоров, ре- 4 гулирующих расщепление прав собственности на изделие (владение, пользование, распоряжение) между изготовителем и потребителем после того, как изделие передано потребителю.

5. На примере конкретного предприятия доказана осуществимость схем рециркуляции изделий, отличающихся тем, что впервые в практике работы промышленного предприятия реализованы договора, непременным условием которых является возврат изготовителю изделия (после истечения срока службы) для его рациональной утилизации.

Практическая значимость диссертационного исследования состоит в том, что предложенный теоретический и практический материал может быть использован для формирования механизмов устойчивого развития на промышленных предприятиях страны. Разработанные в диссертации рекомендации, схемы, методы и подходы могут применяться также промышленными предприятиями, производящими изделия длительного пользования. Речь идет, прежде всего, о применении рациональных схем рециркуляции изделий в паре производитель-потребитель изделия и о повышении на этой основе уровня устойчивости существования предприятий, выпускающих изделия длительного пользования, за счет создания сети вечных потребителей.

Автор применил агоритм принятия решений по выбору схемы рециркуляции изделий для условий конкретного предприятия - ОАО Сиблитмаш (применительно к продукции данного предприятия - литейным машинам). Это даёт автору право утверждать, что практические результаты исследования могут представлять интерес как для собственников и руководителей предприятий, так и для органов, осуществляющих разработку и проведение государственной промышленной политики, направленной на повышение уровня устойчивости промышленных предприятий. В том числе и за счет запуска рациональных схем рециркуляции изделий длительного пользования в паре производитель-потребитель изделия, что дожно, в свою очередь, сопровождаться: (а) общей экономией ресурсов, (б) сокращением объемов применения в промышленности первичных сырьевых материалов, (в) со- -четанием принципов развития экономики с принципами поддержания здоровой экологической обстановки (что поностью соответствует концепции устойчивого развития страны).

Предложенные в диссертации рекомендации могут быть внедрены и положены в основу учебных курсов при подготовке менеджеров в вузах и в рамках поствузовского бизнес-образования.

Апробация работы. Основные положения и результаты диссертационного исследования докладывались на ряде научных семинаров, научно- практических конференций, в том числе на методологическом семинаре Отдела управления промышленными предприятиями Института экономики и организации промышленного производства СО РАН, на сессиях Директорского форума, г. Новосибирск (Управление жизненным циклом продукта, февраль 2007 г.; Управление стоимостью компании, март 2007 г.; Эффекгивные схемы договорных отношений, ноябрь 2007 г.; Проектное управление: проблемы и методы, апрель 2008 г., Управленческие нововведения: проблемы внедрения, май 2008 г., Финансовый кризис: угрозы и возможности, ноябрь 2008 г., Устойчивое развитие, декабрь 2008 г., Риск-мепеджмеит, январь 2009 г.).

В наиболее поном виде результаты диссертационного исследования внедрены в ОАО Сиблитмаш. Отдельные научно-методические результаты исследования использовались в деятельности ЗАО Новосибирский патронный завод, ЗАО Сибирская кожгалантерея, ООО Омега, ООО Ива-кон, ОАО Искитимцемент и других промышленных предприятий, что подтверждается соответствующими документами о внедрении.

Публикации. По теме диссертации опубликовано 7 печатных работ, общим объемом 49,8 п.л., из них авторских 10,5 п.л. В рецензируемых научных журналах, входящих в Перечень обязательных изданий ВАКа, опубликовано 4 статьи, общим объёмом 5,3 п.л., из них авторских 2 п.л.

Структура диссертации. Работа - объемом 164 стр. основного текста -состоит из введения, грех глав, заключения, списка литературы из 93 наименований и 5 приложений.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Вокова, Людмила Васильевна

1. Для повышения конкурентных преимуществ машин литья под давлением мод. 711Н07 и мод. 711Н09 предложены формы хозяйственных отношений с потребителями, основанные на договорах с продоженными обязательствами.

Расчёт остаточной стоимости изделия для обратного выкупа и затрат на подготовку к рециклипгу, тыс.руб. п/п Наименование статей мод. 711Н07 мод. 711Н09 затраты на демонтаж вторичные материалы всего затраты на демонтаж вторичные материалы Всего

I Материальные затраты: 816,22 816,22 2 106,70 2 106,70

1.1 Сырьё и осн. материалы 388,17 388,17 682,76 682,76

1.2 Комплектующие изделия 297,12 297,12 666,67 666,67

1.3 Услуги по кооперации 130,82 130,82 489,26 489,26

1.4 Полуфабрикаты собств. производства (чугун, литьё) 0,10 0,10 268,02 268,02

2 Основная заработная плата рабочих (10*050 н/час) 128,57 128,57 164,45 164,45

-1 j Доп. заработная плата 12,86 12,86 16,45 16,45

4 Отчисление на соц., мед. страхование, в пенс, фонд 38,75 38,75 49,57 49,57

5 Расходы по содержанию и эксплуатации оборудовании 218,57 218,57 279,57 279,57

6 Цеховые расходы 128,57 128,57 164,45 164,45

7 Итого цех. себестоимость 527,31 816,22 1 343,54 674,49 2 106,70 2 781,19

8 Внепроизводственные расходы (тара и упаковка) 0,00 0,00 0,00

9 Поная себестоимость 527,31 816,22 1 343,54 674,49 2 106,70 2 781,19

10 Амортизация 203,30 203,30 345,72 345,72

11 Общехозяйственные затраты 70,62 70,62 120,09 120,09

12 Коммерческие затраты 28,25 28,25 48,04 48,04

13 Итого затрат: 829,48 816,22 1 645,71 1 188,34 2 106,70 3 295,04

14 Прибыль (10 %) 164,57 329,50

15 Отпускная цена без НДС 829,48 816,22 1 810,28 1 188,34 2 106,70 3 624,54

16 Справочно:

Отпускная цена нового изделия 5 503,95 9 359,62

Относительная стоимость материалов, пригодных для вторичного использования 14,83% 22,51%

Относительная стоимость затрат на подготовку вторичных ресурсов 15,07% 32,89% 12,70% 38,73%

2. Предложенные виды хозяйственных отношений: аренды, купли-продажи с удержанием залога, купли-продажи с обязательством обратного выкупа - позволяют организовать такой порядок, при котором материальные ресурсы, из которых изготовлены машины литья под давлением, могут быть использованы при изготовлении новой машины.

График отгрузки машин ПД и выпонения обязательств по обратному выкупу изделий

Срок Стоимость изделий, Стоимость обратного вы- тыс руб. купа, тыс. руб. мод. мод. мод. мод.

711Н07 711Н09 711Н07 711Н09

1 кв. 2008 г. 5 503,95

2 кв. 2008 г. 9 359,62

3 кв. 2008 г. 5 503,95

4 кв. 2008 г. 9 359,62

1 кв. 2009 г. 6 054,34

2 кв. 2009 г. 10 295,58

3 кв. 2009 г. 6 054,34

4 кв. 2009 г. 10 295,58

1 кв. 2010 г. 6 659,78

2 кв. 2010 г. 1 1 325,14

3 кв. 2010 г. 6 659,78

4 кв. 2010 г. 11 325,14

1 кв. 2011 г. 7 325,76

2 кв. 2011 г. 12 457,65

3 кв.2011 г. 7 325,76

4 кв. 2011 г. 12 457,65

1 кв. 2012 г. 8 058,33

2 кв. 2012 г. 13 703,42

3 кв. 2012 г. 8 058,33

4кв. 2012 г. 13 703,42

1 кв. 2013 г. 8 318,05

2кв. 2013 г. 14 145,07 816,22

3 кв. 2013 г. 8 318,05 2 106,70

4 кв. 2013 г. 14 145,07 816,22

3. Относительная стоимость материалов, пригодных к вовлечению во вторичный оборот, в стоимости изделия составляет 15 % (мод. 711Н07) и 23 % (мод. 711Н09); стоимость затрат на подготовку вторичных ресурсов к повторному использованию - 15 % (мод. 711Н07) и 13 % (мод. 711Н09); удешевление продукции, изготовленной с применением вторичных ресурсов, составляет 32 % (мод. 711Н07) и 36 % (мод. 711Н09).

4. В ходе исследования получены следующие финансовые показатели схем рециркуляции изделий, приведенные в табл.3.20.

Заключение

1. В диссертационной работе исследована сущность понятий лустойчивое развитие предприятия и механизм устойчивого развития предприятия. Разработана методическая схема формирования механизма устойчивого развития предприятия. В диссертации выпонен также анализ схем рециркуляции изделий, как одного из эффективных способов повышения уровня устойчивости предприятия. Исследована осуществимость схем рециркуляции изделий на примере конкретного предприятия.

2. Мировой финансовый кризис не обошел стороной Россию. Уже есть много примеров сокращения производства, увольнения сотрудников, отказа от инвестиционных проектов, остановки строительства новых заводов и даже закрытия предприятий. Можно сказать, что для таких предприятий наступил перерыв в процессе их устойчивого развития. Причина экономических неудач, зачастую, не в самом кризисе, а в неготовности руководителей своевременно сконструировать и запустить механизм устойчивого развития своего предприятия. Что объясняется, на наш взгляд, двумя причинами. Во-первых, недостаточной изученностью в науке сущности этой концепции. Во-вторых, недостаточной проработанностью научно-методических основ формирования механизмов устойчивого развития предприятия. Названные вопросы требуют разработок до уровня пригодных для применения научных концепций и практических методик.

3. Логика выпоненного диссертационного исследования подчинена следующему правилу. Параграфы текста последовательно раскрывают смысл слов, составляющих название темы диссертации. Уточнение слов осуществляется по шагам, начиная с конца названия темы. При этом последовательно уточняются понятия: предприятие, развитие предприятия, лустойчивое развитие предприятия, механизм устойчивого развития предприятия, формирование механизма устойчивого развития предприятия.

4. Начинается диссертация с исследования термина предприятие. При этом анализируются следующие стороны данного термина: (а) предприятие как юридическое лицо; (б) предприятие как система; (в) место предприятия в рыночной экономике; (г) экономическая, социальная, инженерная составляющие понятия предприятие; (д) состав субъектов предприятия; (е) предприятие как трудовая деятельность; (ж) материально- вещественный аспект предприятия; (з) функциональный аспект предприятия; (и) производственная структура промышленного предприятия.

В результате выпоненного анализа принято следующее рабочее определение. С точки зрения системного подхода предприятие - это система, состоящая из структурно организованных работников и средств производства и функционально предназначенная для продуцирования востребованных (и оплаченных) потребителями материальных благ, работ, услуг с целыо извлечения прибыли (или с целыо сохранения стабильного, равновесного, устойчивого развития). Важным также является вывод о том, что совокупность функций маркетинг - НИОКР - обеспечение Ч производство Ч управление представляет собой обязательный набор видов деятельности для предприятия рыночного типа.

5. Далее в диссертации исследуется понятие развитие предприятия. На основании выпоненного анализа теорий жизненного цикла, теорий организационного развития, философского токования категории развитие под этим термином предлагается понимать триединую сущность. Во-первых, развитие предприятия - это фаза роста в его жизненном цикле, когда все главные характеристики предприятия улучшаются и предприятие поднимается на более высокую ступень существования. Во-вторых, развитие предприятия - специальная функция (вид деятельности) предприятия, которую выпоняют структуры и дожностные лица в целях обеспечения динамики позитивных изменений в жизни предприятия. В-третьих, под термином развитие предприятия допустимо понимать совокупность постоянно происходящих на предприятии изменений, то есть использовать этот термин как синоним словам существование, функционирование, реализация функций предприятия.

6. Достаточно большое внимание в нашем исследовании уделяется понятию лустойчивое развитие предприятия. Прежде всего, определяется, что значение слова лустойчивость вытекает из глагола лустоять. Глагол лустоять означает лудержаться в первоначальном состоянии, не упасть, не измениться под воздействием чего-нибудь (устоять на ногах или устоять перед испытанием, натиском, соблазном). Отсюда делается вывод, что термин лустойчивость системы может быть правильно раскрыт только тогда, когда он обсуждается одновременно с понятием воздействие на систему. То есть термин <<устойчивость можно определить, как способность системы возвращаться в первоначальное или допустимое (планом, программой, нормативами, проектом, регламентом, решением менеджеров) состояние при любых возможных воздействиях на нее. Воздействие, изменяющее состояние предприятия, может быть положительным (его мы не рассматриваем), или отрицательным (включаем в определение). Отрицательные воздействия, могущие вызвать невыпонение плана, принято назвать лугрозами.

С учетом сказанного, под термином лустойчивое развитие предприятия понимается такой режим его функционирования, при котором, безусловно, выпоняются оперативные, текущие и стратегические планы работы предприятия за счет реализации на регулярной основе мер: (а) по предупреждению, выявлению и нейтрализации рыночных угроз для выпонения плана, а также (б) по максимально быстрой ликвидации отклонений от плана, вызванных этими угрозами.

Такой подход к определению сущности понятия лустойчивое развитие предприятия позволяет отделить методы регулярного менеджмента от методов обеспечения устойчивого развития. Согласно нашим представлениям, устойчивым является такое предприятие, которое стабильно выпоняет планы в течение длительного периода времени и тем самым реализует свою миссию (является надежным партнером, стремится быть заметным игроком на рынке и даже лидером отрасли или региона).

7. В диссертации сформулирована задача по оптимизации уровня устойчивости предприятия, исходя из следующих положений. На любом предприятии имеет место следующая конфликтная ситуация: обеспечение любого уровня устойчивости функционирования предприятия требует затрат (что снижает прибыль), а, с другой стороны, чрезмерное сокращение запасов, резервов, объемов страхования, видов дублирования функций, количества работ, направленных на обеспечение устойчивости, может быть причиной сбоев в деятельности предприятия (невыпонение планов производства и реализации продукции), что влечет за собой убытки, связанные с потерей рынка, со штрафными санкциями, с сокращением производства. Получается, что устойчивость предприятия, с одной стороны дожна быть минимальной, а, с другой стороны, - достаточно высокой. Компромисс между этими двумя противоположными требованиями к уровню устойчивости достигается в точке оптимума. Этой точке соответствует минимальный уровень совокупных издержек, связанных с уровнем устойчивости предприятия. При минимальном уровне совокупных издержек, уровень устойчивости можно считать оптимальным. Принцип минимизации совокупных выгод- издержек, зависящих от уровня устойчивости, может быть положен в основу методов оптимального планирования уровня устойчивости предприятия. Такова общая формулировка задачи. Решение этой задачи Ч тема самостоятельного объёмного исследования, выходящего за рамки настоящей работы. В диссертации в порядке развития оптимального подхода рассмотрены следующие методы повышения уровня устойчивости предприятия: (а) резервирование; (б) страхование; (в) хеджирование; (г) избежание; (д) изменение плана предприятия; (е) адаптация и изменение среды.

8. Заметная часть работы посвящена уточнению понятия механизм устойчивого развития предприятия. Рассмотрено несколько сторон этого понятия: (а) предыстория термина хозяйственный механизм, (б) рабочее определение термина механизм устойчивого развития, (в) агоритм функционирования механизма устойчивого развития.

Введено следующее определение: Механизмом устойчивого развития предприятия (МУРП) будем называть организационную систему, представляющую собой такую совокупность подразделений (дожностных лиц), а также инструкций, информационной и пр. техники, которая порождает обязательные для всех работников предприятия предписания (планы, инструкции, регламенты), направленные на обеспечение устойчивости предприятия.

С функциональной точки зрения механизм устойчивого развития предприятия представляет собой человеческую деятельность, то есть такую активность, когда некая группа людей выпоняет по определенным правилам заранее очерченную совокупность действий и операций. С формальной точки зрения суть этой деятельности заключается в регулярной разработке и выпонению плана мероприятий, обеспечивающих устойчивый режим функционирования предприятия, как в части предупреждения срывов и кризисов, так и в части ликвидации последствий случившихся срывов.

В диссертации предлагается агоритм реализации обсуждаемого механизма. Центральным блоком этого агоритм является схема составления списка задач по обеспечению устойчивости в плановом периоде времени. Составлению такого списка предшествует этап выявления и ранжирования угроз. Плановые задачи по обеспечению устойчивости предприятия сортируются в зависимости от того, какие методы нейтрализации угроз (резервирование, страхование, избежание) используются в задачах.

9. При разработке понятия формирование механизма устойчивого развития предприятия предложено трактовать слово формирование как синоним словосочетанию лорганизационное проектирование. При этом в диссертации формулируется следующее утверждение. В конечном счёте, любая организационная система (а наш механизм - это организационная система) представляет собой колектив людей, преследующих какую-то цель и действующих по определенным правилам. Поэтому в результате организационного проектирования необходимо: (1) определить состав и структуру такого колектива, (2) сформулировать цель его деятельности, (3) описать правила работы людей и групп (подразделений), (4) научить их этим правилам. Формально результатом организационного проектирования является совокупность текстовых документов - положений, инструкций, регламентов. В диссертации предлагается методика формирования механизма устойчивого развития предприятия (как разновидность метода организационного проектирования), составленная путем модификации известной из литературы методики проектирования управленческих нововведений.

10. В диссертации обосновывается утверждение о том, что предприятие, имеющее вечных потребителей, имеет более высокий уровень устойчивости, чем предприятие, которое ищет потребителя (заказчика) для каждого своего изделия. Постоянные (вечные) потребители изделий длительного пользования вместе с заводом-изготовителем образуют устойчивую систему, в рамках которой изделие после наработки у потребителя определенного количества часов возвращается на предприятие для рациональной утилизации. Потребитель же взамен этого получает новое изделие. После чего цикл производства-потребления изделия повторяется. Такая схема отношений между изготовителем и потребителем предметов длительного пользования называется в работе термином <<рециркуляцией изделий. Уровень устойчивости предприятия при этом повышается не только потому, что изготовителю не надо искать покупателей. Догосрочные связи в паре производитель-потребитель идут на пользу и самому изделию: по замечаниям из сферы эксплуатации изготовитель чаще вносит в изделие усовершенствования, улучшает его качество, что еще более повышает уровень устойчивости предприятия- изготовителя.

Обычные договора купли-продажи не могут быть основой догосрочных связей в паре производитель- потребитель. Для организации режима рециркуляции изделий необходимо применять договора с продоженными обязательствами (договор аренды, договор с залогом, договор РЕПО, договор со страховкой и др.). Такие договора дожны содержать непременное условие - возврат изготовителю изделия после истечения определенного срока службы этого изделия у потребителя. Условие возврата на завод изделия может быть явным (в договоре записано, что потребитель обязан вернуть на завод изделие, иначе будут санкции) или неявным (потребителю выгодно вернуть на завод изделие, так как согласно договору он получит в этом случае экономическую выгоду). Новым в данном подходе является также само условие продоженные обязательства, как отличительный признак договоров, регулирующих расщепление прав собственности на изделие (владение, пользование, распоряжение) между изготовителем и потребителем после того, как изделие передано потребителю.

11. В заключительном разделе диссертации на примере конкретного предприятия с применением большого количества объемных вычислений доказана осуществимость схем рециркуляции изделий. Новым результатом данного диссертационного исследования можно считать тог факт, что впервые в практике работы промышленного предприятия реализованы договора, непременным условием которых является возврат изготовителю изделия (после истечения срока службы) для его рациональной утилизации. Применение этих договоров позволит создавать замкнутые циклы движения изделий и на этой основе Ч безотходное потребление. И делать это можно уже сейчас, не дожидаясь разработки специальных законов, обеспечивая при этом положительный эффект для всех участников: (1) Производитель имеет гарантированный сбыт, обратную связь с потребителем, планомерное улучшение конструкции, допонительный заработок за счёт фирменного сервиса; (2) Потребитель имеет возможность обновлять технику в разумные сроки; получать профессиональное её сопровождение; (3) общество в целом получает возможность выбора взаимозаменяемых изделий на основе справедливой конкуренции между ними.

Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Вокова, Людмила Васильевна, Новосибирск

1. Adizes 1. Corporate Lifecycles: how and why corporations grow and die and what to do about it. Englewood Cliffs. N.J.: Prentice Hall. 1988

2. Foster R., Kaplan S. Creative Destruction: Why Companies That Are Built to Last Underperform the Market Ч and How to Successfully Transform Them. Ч New York: Currency/Doubleday, 2001

3. Абакин Л.И. Хозяйственный механизм развитого социалистического общества. -М.: Мысль, 1973

4. Алексанов Д.С., Кошелев В.М. Экономическая оценка инвестиций. М.: Колос-пресс, 2002

5. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. СПб.: Питер, 1999

6. Антикризисное управление. Учебное пособие для технических вузов / Под ред. Минаева Е.С. и Панагушина В.П. М.: Приор, 1998

7. Ахвледиани Ю.Т. Имущественное страхование: Учеб. пособие. Под ред. С.Л. Ефимова. 2-е изд. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. - 286 с.

8. Беляев Ю.К., Богатырев В.А., Болотин В.В. и др. Надежность технических систем: Справочник / Под ред. И.А. Ушакова Ч М.: Радио и связь, 1985.Ч 608 с.

9. Братухин А.Г., Давыдов Ю.В., Елисеев Ю.С. и др. CALS (Continuous Acquisition and Lifecycle support непрерывная информационная поддержка жизненного цикла изделия). - М.: МАИ, 2000

10. Бусыгин А.В. Деловое проектирования и управление проектом. Курс лекций. Ч М.: Издательство Бусыгин, 2003. 516 с.

11. Виссема X. Стратегический менеджмент. М., 2000

12. Вокова Л.В. Проблемно-ориентированная методика анализа и решения организационно-экономических задач // Экономика России и Сибири: прошлое, настоящее, будущее: сб. науч. тр. / отв. ред. В.В. Кулешов Ч Новосибирск: ИЭОПП, 2008. С. 142-153

13. Вокова Л.В., Пирогов В.И., Киселёв О.С. Механизмы эффективного и безотходного потребления // ЭКО, 2008, № 1. С. 140-155

14. Гиус А. де. Живая компания. Рост, научение и догожительство в деловой среде / Пер. с англ. СПб.: Стокгольмская школа экономики в Санкт-Петербурге, 2004. Ч 221 с.

15. Голенко Д.И. Статистические методы сетевого планирования М.: Наука, 1968

16. Гончаренко Л.П., Филин С.А. Риск-менеджмент. М.: КноРус, 2006. -215 с.

17. Горин С.И. Деловая репутация организации Ростов-на-Дону: Феникс, 2006. Ч256 с.

18. ГОСТ 2.001-93*ЕСКД. Общие положения. М.: ИПК Издательство стандартов, 2002

19. ГОСТ 2.105-95. Единая система конструкторской документации. Общие требования к текстовым документам. М.: Изд-во стандартов, 1996. 36 с.

20. ГОСТ Р 6.30-97. Унифицированная система организационно- распорядительной документации. Требования к оформлению документов. М.: Изд-во стандартов, 1997. - 19 с.

21. Грейнер Л. Эволюция и революция в процессе роста организаций. Вестник Санкт-Петербургского университета. Сер. Менеджмент. СПб.: СПбУ, 2002. - с. 76-92

22. Гританс Я.М. Организационное проектирование и реструктуризация (реинжиниринг) предприятий и ходингов: экономические, управленческие и правовые аспекты. Ч М.: Вотерс Клувер, 2005. 205 с.

23. Грэм Д. Репутация фирмы: создание, управление и оценка эффективности / Пер.с англ. М.: Консатинговая группа Имидж-Контакт: ИН-ФРА-М, 2003 - 368с.

24. Данилов А.А. Анализ устойчивости экономических систем на примере государственных организаций // Проблемы современной экономики. Ч 2008, №2 (26)-С. 12-19

25. Друкер П. Задачи менеджмента в 21 веке / Пер. с англ. М.: Вильяме, 2002.-272 с.

26. Дугельный А.П., Комаров В.Ф. Бюджетное управление предприятием. -3-е изд. М.: Дело, 2007. - 432 с.

27. Дугельный А.П., Комаров В.Ф. Структурные преобразования промышленного предприятия Новосибирск: НГУ, 2001. - 256 с.

28. Евсеенко А.В. Проблемы устойчивого развития социальных систем (методология и методика исследования) // Факторы и механизмы устойчивости предприятий: Сб. науч. тр. Новосибирск : АНО "Редакция журнала ЭКО", 2001. - Вып. 1. - С. 5-22.

29. Есипов В.Е., Маховикова Г.А., Терехова В.В. Оценка бизнеса. СПб.: Питер, 2002.-416 с.

30. Завьялов С.К., Пирогов В.И., Мукушев Г.Р., Вокова Л.В. Применение деловых игр при разработке управленческих технологий. Новосибирск: ИЭОПП СО РАН, 2007. - 182 с.

31. Зверев B.C. Влияние финансовой среды на устойчивость предприятия // Факторы и механизмы устойчивости предприятий: Сб. науч. тр. Новосибирск, 2002. - Вып. 2. - С. 51-70.

32. Зуховицкий С.И., Радчик И.А. Математические методы сетевого планирования. М.: Наука, 1965

33. Иванова Е.В. Сдеки РЕПО // Методический журнал Международные банковские операции, 2006, № 2 (12)

34. Итоги конференции ООН по окружающей среде и развитию Рио-де-Жанейро, 3 14 июня 1992 г. //М.: Мир науки, 1992. - Т.36, № 4. - С. 1-7.

35. Калачёв И.В. Раздаточные материалы к докладу И.В. Калачёва на сессии Директорского форума по теме Проблемы и методы внедрения управленческих инноваций (Новосибирск, ИЭОПП СО РАН, 26.02.05)

36. Календжян С.О. Аутсорсинг и делегирование пономочий в деятельности компаний. М.: Дело, 2003. - 273 с.

37. Кибиткин А.И. Устойчивость сложных экономических систем. Ч Апатиты: Институт экономических проблем КНЦ РАН, 2000. 280 с.

38. Кинг У., Клиланд Д. Стратегическое планирование и хозяйственная политика. М.: Прогресс, 1989. - 399 с.

39. Киселев Ю.М. Устойчивость производственно-экономической системы хозяйствующего субъекта реального сектора экономики / Препринт -Новосибирск: ИЭОПП СО РАН, 2006. 44 с.

40. Колобова Е.А., Пирогов В.И., Вокова JI.B. Как мотивировать персонал? //ЭКО, 2007, № 6. С. 82-95

41. Колобова Е.А., Пирогов В.И., Мукушев Г.Р., Вокова JT.B. Корпоративная культура как метод управления. Новосибирск: ИЭОПП СО РАН, 2007.- 178 с.

42. Колинс Дж., Поррас Дж. Построенные навечно. Успех компаний, обладающих видением / Пер. с англ. Ч СПб.: Стокгольмская школа экономики в Санкт-Петербурге, 2004. 352 с.

43. Кочин А.Ф., Овсянников М.В., Стрекалов А.Ф., Сумароков С.В. Управление жизненным циклом продукции. М.: Анахарсис, 2002. - 304 с.

44. Комаров В.Ф. и др. Аренда. Лизинг. Фирменный сервис / В.Ф. Комаров, Е.В. Колуга, А.Т. Юсупова. Новосибирск: Наука, 1991. - 129 с.

45. Комаров В.Ф., Вокова Л.В., Пирогов В.И. Проблемно-ориентированная методика решения организационно-экономических задач // ЭКО, 2008, №7.-С. 97-110

46. Концепция проекта областной целевой программы Обращение с отходами производства и потребления в Московской области на 2006-2015 годы, принятая решением Московской областной Думы от 2 марта 2005 г. №6/131

47. Коптюг В.А. На пороге XXI века: Статьи и выступления по проблеме устойчивого развития. Ч Новосибирск: Наука, 1995. 131 с.

48. Корнай Я. Путь к свободной экономике / Пер. с англ. М.: Экономика, 1990.

49. Красовская Н. В. Теоретико-методологические основы устойчивости экономики предприятий // Вопросы экономических наук. Москва, 2004.-№ 5(9).-С.81-86

50. Кристенсен К. Дилемма инноватора / Пер. с англ. Ч М.: Альпина Бизнес Букс, 2004.-239 с.

51. Лашхия В.Ю. Определение деловой репутации компании методом опционов // Финансовая газета, №18, 2001

52. Малюх В.Н. Раздаточные материалы к докладу зам. ген. директора компании ЛЕДАС к.т.н. В.Н. Малюха на сессии Директорского форума по теме Управление жизненным циклом изделия (ИЭОПП СО РАН, 03.02.07)

53. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент: курс лекций : учеб. пособие для студ. вузов. М.-Новосибирск : ИНФРА-М - Сибирское соглашение, 2007. - 287 с.

54. Мартынов В.М. Дизайн и проектная наука: Теоретический курс. М., 1997

55. Математика и кибернетика в экономике. Словарь-справочник. Изд. 20-е, перераб. и доп. М.: Экономика, 1975. - 700 с.

56. Нейман П.П. "Рынок репо: оценка и управление рисками" (семинар, 2007г.)

57. Ожегов С.И. Словарь русского языка. / 12 изд., стереотип. М.: Рус. яз., 1978. - 846-с.

58. Основные положения по разработке и применению систем сетевого планирования и управления. М.: Экономика, 1974

59. Печерица Н.Н. Отказоустойчивость как мера эффективности // Экспресс электроника, 2005, № 5.

60. Пирогов В.И., Андреев А.Д., Брежнев О.В. Методические основы организационного развития предприятия с использованием понятия линновационная политика Новосибирск: ИЭОПП СО РАН, 2006 - 168 с.

61. Пирогов В.И., Львов И.В., Вокова Л.В. Как измерить продуктивность менеджмента? //ЭКО, 2007, № 9. С. 88-103

62. Питере Т. Представьте себе! Превосходство в бизнесе в эпоху разрушений. Пер. с англ. -Спб.: Стокгольмская школа экономики в Санкт-Петербурге, 2004. 352 с.

63. Пригожин А.И. Методы развития организаций. М.: МЦФЭР, 2003. -863 с.

64. Рекомендации по стандартизации. Р 50.1.031.2001, группа П87. Информационные технологии поддержки жизненного цикла продукции. Терминологический словарь. Стадии жизненного цикла продукции. Дата введения 2002-07-01

65. Речин В.Д. Главные цели предприятия стабильность и развитие. - Новосибирск: ИЭОПП СО РАН, 2003. - 120 с.

66. Родионова В.М., Федотова М.А. Финансовая устойчивость предприятия в условиях инфляции. М.: Перспектива, 1995

67. Самуэльсон П. Экономика. Вводный курс. М.: Прогресс, 1964. - 843 с.

68. Симбирев А.В. Способы повышения надежности СКУД //Журнал системы безопасности, 2008, № 4

69. Системный анализ и структура управления / Под ред. проф. В.Г. Шори-на. М.: Знание, 1975. - 304 с.

70. Соловьев B.C. Организационное проектирование систем управления -М.: Инфра-М, 2002. 136 с.

71. Степанова С.В., Клисторин В.И., Кравченко Н.А. Рост экономики жизненно важен для России // ЭКО, 2009, № 1. С. 38-48.

72. То Кен Сик Основы устойчивого развития общества: Курс лекций I Южно-Сахалинск: Изд-во СахГУ, 2008. 100 с.

73. Томпсон А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. М.: Ин-фра-М, 2001

74. Факторы и механизмы устойчивости предприятий: Сб. науч. тр I Науч. ред. А.В. Евсеенко; СибАГС, ИЭОПП СО РАН. Новосибирск, 2003. -Вып. 3. - 206 с.

75. Фатхутдтнов Р.Ф. Стратегический менеджмент: Учебник. 4-е изд., пе-рераб. и доп. - М.: Дело, 2001. - 448 с.

76. Филонович С.Р., Кушелевич Е.И. Теория жизненных циклов организации И. Адизеса и российская действительность // Социологические исследования, 1996, № 10. С. 63-71

77. Философский словарь I Под ред. И.Т. Фролова. 4-е изд. - М.: Политиздат, 1981.-445 с.

78. Фомичев А.Н. Риск-менеджмент. М.: Дашков и К, 2008. - 249 с.

79. Фофанов В.П. Идея устойчивого развития как ответ мирового сообщества на вызов истории Глава 1 в монографии Сибирь Ч пути устойчивого развития (социогуманитарный аспект) Новосибирск: Сибирское научное издательство, 2006. - С. 21-46

80. Хохлов Н.В. Управление риском: Учеб. пособие для вузов. Ч М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. 239 с.

81. Харрингтон X. Дж. , Харрингтон Дж. С. Бенчмаркинг в лучшем виде: 20 шагов к успеху. СПб.: Питер, 2004

82. Храброва И.А. Корпоративное управление. Вопросы интеграции. Аффилированные лица, организационное проектирование, интеграционная динамика. М.: Альпина, 2000. - 200 с.

83. Целиков А.И., Решетов Д.Н., Морозов Б.А. Надежность конструкции и механизмов. М.: Машиностроение, 1987. - 223 с.

84. Шеремет А.Д., Негашев Е. В. Методика финансового анализа деятельности коммерческих организаций. -М.: ИНФРА-М, 2003

85. Щербаков Н.С. Надежность и достоверность работы цифровых устройств и ЭВМ М.: МЭИ, 1994. - 67 с.

86. Ярочкин В.И. Секъюритология наука о безопасности жизнедеятельности - М.: Ось-89, 2000. - 400 с.

87. Ясин Е.Г. Хозяйственные системы и радикальная реформа. М.: Экономика, 1990

88. Сайт Сопоставительный анализ и лучший опыт www.benchnet.com

89. Сайт IBM www.systemcorp.com

90. Сайт ОАО Сиблитмаш Ссыка на домен более не работает

91. Порядковым номер года (шаги расчета) 0 1 2 3 4 5 6

92. Инвестиционная деятельность

93. Сальдо инвестиционной деятельности 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,002 Операционная деятельность

94. Притоки 2 751,97 30 002,33 33 002,56 36 302,82 39 933,10 43 653,35 185 646,13 44 926,24- Выручка от реализации машин ПД 2 751,97 30 002,33 33 002,56 36 302,82 39 933,10 43 653,35 182 894,16 44 926,24

95. Налогооблагаемая прибыль 302.98 2 977.66 3 714,65 4 525,33 5 417,07 6 124,94 22 759,65 4 084,20

96. Налог на прибыль 72,71 714.64 891,51 1 086,08 1 300,10 1 469,99 5 462,32 980,21

97. Чистая прибыль 230,26 2 263.02 2 823,13 3 439,25 4 116,98 4 654,95 17 297,33 3 103,99

98. Сальдо операционной деятельности 636,86 6 655,18 7 215,28 7 831,40 8 509,13 9 047,11 39 894,97 7 496,15

99. Сальдо инвестиционной и операционной деятельности 636,86 6 655,18 7 215,28 7 831,40 8 509,13 9 047,11 39 894,97 7 496,15

100. Ставка дисконтирования, % 24

101. Дисконтирующий множитель 1,00 0,90 0,72 0,58 0,47 0,38 0,31

102. Дисконтированный поток 636,86 5 976,53 5 225,42 4 573,89 4 007,83 3 436,47 23 856,99 2 296,25

103. Чистый дисконтированный доход (NPV) 23 856,998 Финансовая деятельность

104. Сальдо финансовой деятельности 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

105. Чистый доход от инвестиционной, операционной и финансовой деятельности 636,86 6 655,18 7 215,28 7 831,40 8 509,13 9 047,11 39 894,97 7 496,15

106. Дисконтированный поток 636,86 5 976,53 5 225,42 4 573,89 4 007,83 3 436,47 23 856,99 2 296,25

107. Чистый дисконтированный доход (NPV) 23 856,99

108. Расчёт чистого дисконтированного денежного дохода проекта изготовления машин ПД за счёт кредитных ресурсов и сдачи их. в аренду

109. Наименование видов Сумма но годам, тыс.руб. Всего Прогноздеятельности 2008 2009 2010 2011 2012 пап/п и показателей всего всего всего вссго всего 2013 год

110. Порядковый номер годя (шаги расчета) 0 1 2 3 4 5 6

111. Инвестиционная деятельность

112. Притоки 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00- Поступления от реализации активов 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

113. Оттоки 5 503,95 30 277,53 33 305,28 36 635,81 40 299,39 43 783,21 189 805,16 34 491,75- Капитальные вложения 5 503,95 30 277,53 33 305,28 36 635,81 40 299,39 43 783,21 189 805,16 34 491,75

114. Сальдо инвестиционной деятельности -5 503,95 -30 277,53 -33 305,28 -36 635,81 -40 299,39 -43 783,21 -189 805,16 -34 491,752 Операционная деятельность

115. Притоки 0,00 3 726,30 14 950,34 27 250,34 40 733,91 55 519,41 142 180,30 70 216,38- Арендные взносы 3 726,30 14 950,34 27 250,34 40 733,91 55 519,41 142 180,30 70 216,38

116. Налогооблагаемая прибыль -2 449.00 -24 242,92 -18 107,90 -11 191,55 -3 751,39 4 432,79 -52 860,97 18 413,08

117. Налог па прибыль -587,76 -5 818,30 -4 345,90 -2 685,97 -900.33 1 063,87 -12 686,63 3 314,35

118. Чистая прибыль -1 861,24 -18 424,62 -13 762,00 -8 505,58 -2 851,05 3 368,92 -40 174.34 15 098,72

119. Сальдо операционной деятельности -1 454,64 -13 309,42 -6 463,87 1 193,78 9 489,65 18 615,10 8 070,60 35 110,49

120. Сальдо инвестиционной н операционной деятельности -6 958,58 -43 586,95 -39 769,15 -35 442,03 -30 809,74 -25 168,11 -181 734,56 618,75

121. Ставка дисконтирования, % 24

122. Дисконтирующий множитель 1,00 0,90 0,72 0,58 0,47 0,38 0,31

123. Дисконтированный поток -6 958,58 -39 142,23 -28 801,41 -20 699,71 -14511,49 -9 559,89 -119 673,33 189,54

124. Чистый дисконтированный доход (NPV) -119 673,3311 Финансовая деятельность

125. Притоки 5 503,95 30 277,53 33 305,28 36 635,81 40 299,39 43 783,21 189 805,16 28 873,29- Кредит банка 5 503,95 30 277,53 33 305,28 36 635,81 40 299,39 43 783,21 184 301,21 28 873,29

126. Оттоки 470,91 6 792,04 15 389,68 25 789,68 36 357,46 46 206,43 131 006,20 50 154,46- Амортизация кредита (возврат основного дога) 275,20 4 101.96 9 616,06 16 710,09 24 513,54 32 378,91 87 595,76 36 571,78

127. Обслуживание кредита (возврат процентов) 195,71 2 690,08 5 773,62 9 079,59 11 843,92 13 827,52 43 410,44 13 582,68

128. Сальдо финансовой деятельности 5 033,04 23 485,48 17 915,60 10 846,12 3 941,93 -2 423,22 58 798,96 -21 281,17

129. Чистый доход от инвестиционной, операционной и финансовой деятельности -1 925,54 -20 101,46 -21 853,55 -24 595,90 -26 867,81 -27 591,33 -122 935,60 -20 662,42

130. Дисконтированный поток- -1 925,54 -18 051,65 -15 826,67 -14 365,10 -12 654,83 -10 480,33 -73 304,12 -6 329,39

131. Чистый дисконтированный доход (NPV) -73 304,12

132. Расчёт чистого дисконтированного денежного дохода при изготовлении машин ПД, реализации их потребителю путём купли-продажи и одной машины в аренду (один раз и течение прогнозного периода)

133. Л Наименование видов Сумма по годам, тыс.руб. Всего Прогноздеятельности 2008 2009 2010 2011 2012 на1./ll и показателей всего всего всего всего всего 2013 год

134. Порядковый номер года (шаги расчета) 0 1 2 3 4 5 61 1 fiiuccTitшюимаи деятельность

135. Притоки 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

136. Оттоки 5 503,95 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 5 503,95 5 618,45- Капитальные вложения 5 503,95 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 5 503,95 5 618,45

137. Сальдо инвестиционной деятельности -5 503,95 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 -5 503,95 -5 618,452 Операционная деятельность

138. Hanoi ооблагасмая прибыль -2 449,00 1 455.74 5 354,72 6 333,22 7 241,75 7 968,08 28 353,51 19,34

139. Налог на прибыль -587,76 349,38 1 285,13 1 519,97 1 738,02 1 912,34 6 804,84 3,48

140. Чистая прибыль -1 861,24 1 106,36 4 069,58 4 813,25 5 503,73 6 055,74 21 548,67 15,86

141. Сальдо операционной деятельности -1 454,64 5 791,60 8 852,52 9 596,18 10 286,67 10 838,67 43 911,01 4 946,44

142. Сальдо инвестиционной и операционной деятельности -6 958,58 5 791,60 8 852,52 9 596,18 10 286,67 10 838,67 38 407,06 -672,02

143. Ставка дисконтирования, % 24

144. Дисконтирующий множитель 1,00 0,90 0,72 0,58 0,47 0,38 0,31

145. Дисконтированный поток -6 958,58 5 201,01 6411,13 5 604,60 4 845,06 4 116,98 19 220,18 -205,85

146. Чистый дисконтированный доход (NPV) 19 220,1811 Финансовая деятельность

147. Притоки 5 503,95 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 5 503,95 5 618,45- Кредит банка 5 503,95 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 5 618,45

148. Оттоки 470,91 1 785,77 1 629,21 1 472,64 1 316,07 884,31 7 558,90 1412,14- Амортизация кредита (возврат основного дога) 275,20 1 100,79 1 100,79 1 100,79 1 100,79 825,59 5 503,95 842,77

149. Обслуживание кредита (возврат процентов) 195,71 684,98 528,42 371.85 215,28 58,71 2 054,95 569,38

150. Сальдо финансовой деятельности 5 033,04 -1 785,77 -1 629,21 -1 472,64 -1 316,07 -884,31 -2 054,95 4 206,31

151. Чистый доход от инвестиционной, операционной и финансовой деятельности -1 925,54 4 005,83 7 223,31 8 123,54 8 970,60 9 954,37 36 352,10 3 534,29

152. Дисконтированный поток -1 925,54 3 597,34 5 231,23 4 744,51 4 225,18 3 781,08 19 653,80 1 082,64

153. Чистый дисконтированный доход (NPV) 19 653,80

154. Расчет чистого дисконтированного денежного дохода изготовления и реализации машин ПД с залоговой наценкой

155. Наименование видов Сумма по годам, тыс.руб. Всего Прогнозп/п деятельности и показателей 2008 всего 2009 всего 2010 всего 2011 всего 2012 всего на 2013 год

156. Порядковый номер года (шаги расчета) 0 1 2 3 4 5 6

157. Инвестиционная деятельность

158. Притоки 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

159. Сальдо инвестиционной деятельности -825,59 -9 000,70 -9 900,77 -10 890,85 -11 979,93 -13 096,01 -55 693,84 -5 491,232 Операционная деятельность

160. Притоки 3 577,57 39 003,03 42 903,33 47 193,66 51 913,03 57 162,21 241 752,82 54 061,08- Выручка от реализации машин ПД 3 577,57 39 003,03 42 903.33 47 193,66 51 913,03 55 501,65 236 514,70 44 926,24

161. Прочие внереализационные доходы, в том чиеле поступления из допонительных фондов 0,00 0,00 0,00 0,00 1 660,56 1 660,56 9 134,84

162. Налог на прибыль 270,86 2 874,81 3 267,70 3 699,88 4 175.28 4 712,11 18 729,78 3 688,23

163. Чистая прибыль 857,71 9 103,56 10 347,71 11 716,29 13 221,72 14 921,69 59 310,97 11 679,38

164. Сальдо операционной деятельности 1 264,31 13 495,71 14 739,87 16 108,44 17 613,88 19 313,84 82 536,05 16 071,53

165. Сальдо инвестиционной и операционной деятельности 438,72 4 495,01 4 839,10 5 217,60 5 633,95 6 217,83 26 842,21 10 580,30

166. Ставка дисконтирования, % 24

167. Дисконтирующий множитель 1,00 0,90 0,72 0,58 0,47 0,38 0,31

168. Дисконтированный поток 438,72 4 036,64 3 504,55 3 047,31 2 653,61 2 361,79 16 042,62 3 241,00

169. Чистый дисконтированный доход (NPV) 16 042,628 Финансовая деятельность

170. Притоки 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

171. Оттоки 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

172. Сальдо финансовой деятельности 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

173. Чистый доход от инвестиционной, операционной и финансовой деятельности 438,72 4 495,01 4 839,10 5 217,60 5 633,95 6 217,83 26 842,21 10 580,30

174. Дисконтированный поток 438,72 4 036,64 3 504,55 3 047,31 2 653,61 2 361,79 16 042,62 3 241,00

175. Чистый дисконтированный доход (NPV) 16 042,62

176. Расчет чистого дисконтированного денежного дохода изготовления и реализации машин ПД на условиях сдеки купли-продажи с обязательствомобратного выкупа

177. Наименование видов Сумма по годам, тыс.руб. Всего Прогноздеятельности 2008 2009 2010 2011 2012 нап/и и показателей всего всего всего всего всего 2013 год

178. Порядковый номер года (шаги расчета) 0 1 2 3 4 5 6

179. Инвестиционная деятельность

180. Притоки 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

181. Оттоки 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

182. Сальдо инвестиционной деятельности 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,002 Операционная деятельность

183. Притоки 2 751,97 30 002,33 33 002,56 36 302,82 39 933,10 43 653,35 185 646,13 44 926,24- Выручка от реализации машин ПД 2 751,97 30 002,33 33 002.56 36 302,82 39 933,10 43 653,35 182 894,16 44 926,24

184. Налогооблагаемая прибыль 302,98 2 977,66 3 714,65 4 525,33 5 417,07 6 124,94 22 759,65 8 603,8711алог на прибыль 72,71 714,64 891,51 1 086,08 1 300,10 1 469,99 5 462,32 2 064,93

185. Чистая прибыль 230,26 2 263,02 2 823,13 3 439,25 4 116,98 4 654,95 17 297,33 6 538,94

186. Сальдо операционной деятельности 636,86 6 655,18 7 215,28 7 831,40 8 509,13 9 047,11 39 894,97 10 931,10

187. Сальдо инвестиционной н операционной деятельности 636,86 6 655,18 7 215,28 7 831,40 8 509,13 9 047,11 39 894,97 10 931,10

188. Ставка дисконтирования, % 24

189. Дисконтирующий множитель 1,00 0,90 0,72 0,58 0,47 0,38 0,31

190. Дисконтированный поток 636,86 5 976,53 5 225,42 4 573,89 4 007,83 3 436,47 23 856,99 3 348,46

191. Чистый дисконтированный доход (NPV) 23 856,998 Финансовая деятельность

192. Притоки 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

193. Оттоки 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

194. Сальдо финансовой деятельности 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

195. Чистый доход от инвестиционной, операционной и фи-нансововй деятельности 636,86 6 655,18 7 215,28 7 831,исконтированный поток 636,86 5 976,53 5 225,42 4 573,89 4 007,83 3 436,47 23 856,99 3 348,46

197. Чистый дисконтированный доход (NPV) 23 856,99

Похожие диссертации

• Рыночная институционализация региональных детерминант экономического роста
• Формирование механизма устойчивого развития предприятий промышленности
• Формирование механизма устойчивого развития промышленных предприятий на основе инновационной активности
• Формирование стратегии устойчивого развития промышленного предприятия
• Формирование механизма устойчивого развития промышленного предприятия на основе совершенствования системы экономической безопасности