Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Формирование механизмов устойчивого развития инновационно ориентированных промышленных предприятий тема диссертации по экономике, полный текст автореферата



Автореферат



Ученая степень кандидат экономических наук
Автор Шепель, Руслан Александрович
Место защиты Москва
Год 2009
Шифр ВАК РФ 08.00.05

Автореферат диссертации по теме "Формирование механизмов устойчивого развития инновационно ориентированных промышленных предприятий"

На правI

ШЕПЕЛЬ Руслан Александрович

Формирование механизмов устойчивого развития инновационно ориентированных промышленных предприятий

Специальность 08.00.05 - экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами Ч промышленность)

1 з ноя 20С0

Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Москва 2009

003484168

Работа выпонена на кафедре социального страхования, экономики и управления ГОУ ВПО Российский государственный социальный университет.

Научный консультант

Официальные оппоненты:

доктор экономических наук, профессор, Брагин Николай Иванович

доктор экономических наук, профессор, Татарский Евгений Львович

доктор экономических наук, профессор Годин Александр Михайлович

Ведущая организация

Московский городской университет управления правительства Москвы

Защита состоится л09декабря2009 года в 14.00 часов на заседании Дссертационного совета Д.212.341.03 по экономическим наукам при Российском государственном социальном университете по адресу: 129226, г. Москва, ул. В.Пика, д. 4, к. 2, конференц-зал.

С диссертацией и авторефератом можно ознакомиться в научной библиотеке Российского государственного социального университета (129226, г. Москва, ул. В.Пика, д. 4, к. 2).

Сведения о защите и автореферат размещены на официальном Интернет-сайте Российского государственного социального университета по адресу: уууууу.г^и.пе):.

Автореферат разослан л__200_ года.

Ученый секретарь

диссертационного совета Д.212.341.03 доктор экономических наук, профессор /х П.В.Солодуха

Г. Общая характеристика работы

Актуальность темы исследования. Создание условий стабильного и устойчивого развития отечественных предприятий в сфере промышленности является одним из кардинальных факторов повышения эффективности современной экономики. Следует признать, что промышленные предприятия в экономике России, как одна из наиболее неустойчивых форм предпринимательской деятельности, особенно подвержены агрессивному воздействию факторов внешней среды. Это связано, в основном, с недостаточной разработанностью теоретико-методических основ эффективной организации процесса внедрения новшеств, а также с нехваткой практических инструментов для успешного управления инновационной деятельностью, что способствовало бы достижению устойчивого развития предприятий в догосрочной перспективе.

Неустойчивость функционирования промышленных предприятий в условиях несовершенной системы управления затрудняет их адаптацию жестким условиям рынка, при этом большинство из них не только не обеспечивает решение стратегической задачи - удвоение ВВП, но и находятся в критическом положении, балансируя на грани банкротства. В период глобализации экономики и финансового кризиса устойчивость развития предприятия во многом определяется его способностью быстро и эффективно осуществлять нововведения, тем самым адекватно отвечая на вызовы внешней и внутренней среды.

Тяжелое положение предприятий усугубляется неэффективно проводимыми институциональными преобразованиями,

непоследовательностью реформирования российской экономики, ослаблением ее инновационного потенциала и последствиями продожающегося финансового кризиса.

Актуальность выбранной темы исследования объясняется необходимостью разработки эффективного механизма управления устойчивым развитием производства в условиях активной инновационной

политики, что позволит снизить период неустойчивого состояния при внедрении различных видов инноваций, а также накопить потенциал экономического роста предприятия в целях перехода его на качественно новый уровень. Таким образом, проблемы формирования системы управления устойчивым развитием предприятия при внедрении инноваций являются ключевыми.

Эти причины делают постановку данной проблемы актуальной и вызывают необходимость проведения исследований, ориентированных на углубление основ теории экономической устойчивости промышленных предприятий на этапе инновационных преобразований, а также поиска путей совершенствования сложившегося механизма управления.

Степень разработанности проблемы. Важно отметить, что представители отечественного менеджмента не только формируют, но и постоянно развивают механизм управления промышленными предприятиями. Отечественные ученые, занимающиеся данной проблематикой, конструктивно использовали идеи западных специалистов по созданию юридической основы работы с такого рода предприятиями, прогнозированию условий их выживаемости и интеграции в существующую систему хозяйствования, реализации целевых инновационных программ. Таким образом, выбранная тема исследования объединяет проблемы устойчивого развития предприятия и инновационной деятельности.

Теоретическим и методологическим проблемам управления

современным производством в условиях инновационного развития

посвящены труды таких российских ученых как: Ю.П. Анисимова,

Л.П. Белых, C.B. Вадайцева, С.Ю. Глазьева, В.Д. Ильенковой,

С.М. Ильясова, Н.Д. Кондратьева Б.Н. Кузык, В.И. Кошкина, Б.И. Кузина,

Д.С. Львова, С.М. Минаевой, Л.Н. Оголева, В.П. Панагущина, P.A. Попова,

А.И. Пригожина, Э.А. Уткина, P.A. Фатхутдинова, М.А. Федотовой,

Б.М. Широкова, Ю.В. Яковец и др. Среди западных ученых это направление

развивали К. Барроу, С. Барух, А. Водачек, Э. Долан, П. Друкер,

Дж.К. Левинсон, Д. Паттен, Л. Пинсон, М. Робсон, Б. Санто, Б. Твинсс,

P.M. Хаджейтс, M. Хаммер, М. Хучек, Д. Чампи, Ф. Оупах, И. Шумпетер и ряд других.

Следует отметить, что, несмотря на разнообразие исследований по данной проблематике, наблюдается их разобщенность и отсутствие целостности представления о составляющих механизмах управления промышленными предприятиями в условиях инновационной экономики, особенно их развития в условиях мирового финансового кризиса.

Необходимость дальнейшего изучения основных экономических аспектов устойчивости промышленных предприятий на этапе инновационных преобразований, создания условий для практической реализации ее использования в управлении хозяйствующими субъектами обусловили, в конечном итоге, выбор темы и направлений диссертационного исследования.

Цель и задачи исследования. Целью работы является развитие теоретических положений и научно-практических рекомендаций по управлению устойчивым развитием предприятий при проведении активной инновационной деятельности.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

- исследовать и уточнить содержание и особенности устойчивого развития предприятий в условиях активной инновационной деятельности применительно кризисных условий;

- определить и систематизировать базовые факторы, оказывающие влияние на достижение целей устойчивого инновационного развития предприятий;

- определить границы устойчивого развития предприятия при проведении инновационной деятельности;

- исследовать и уточнить понятийный аппарат, используемый при проведении оценки деятельности предприятия в условиях инновационных преобразований

- обосновать специфику процессов восстановления устойчивого

функционирования предприятий применительно финансового кризиса.

Объектом исследования являются промышленные предприятия, осуществляющие инновационную деятельность.

Предметом исследования являются организационно-управленческие отношения, возникающие в процессе обеспечения устойчивости развития предприятия при осуществлении активной инновационной деятельности.

Теоретическая и методологическая основа исследования. Диссертационное исследование проведено на основе трудов отечественных и зарубежных специалистов по проблемам управления устойчивым развитием предприятия, инновационной деятельности, организационного проектирования и математического моделирования экономических процессов. Для решения поставленных задач использовались приемы системного исследования, сравнительного, коэффициентного и трендового анализа. В основе методических разработок лежат системный, процессный, функциональный, иерархический, структурно-логический подходы. В процессе анализа применялись методы парных сравнений, экспертного опроса, анкетирования, функционально-целевого дерева, статистические методы.

Информационной базой исследования служат законы, постановления и указы Правительства РФ, исследования ведущих российских и зарубежных экономистов, а также аналитические и отчетные материалы экономических служб ряда промышленных предприятий Московской области за 2003 - 2008 гг. Важным источником информации стали материалы специализированных научных журналов, а также периодической печати. Статистической базой исследования послужили справочные материалы Федеральной службы статистики и Управления статистики Московской области.

Научная новизна исследования состоит в развитии теоретических и

методических положений инновационного менеджмента посредством

обоснования принципов и разработки методов формирования конкурентного

инновационного потенциала промышленных предприятий и механизмов его

использования через коммерциализацию результатов инновационной

деятельности с целью обеспечения их конкурентоспособности на внутреннем и внешних рынках.

Наиболее существенные научные результаты, полученные автором исследования и представленные к защите:

1. Уточнены теоретические аспекты экономической устойчивости предприятий промышленности на основе обобщения сложившихся подходов экономистов, обличительной чертой которых является отражение производственной, экономической, социальной и экологической устойчивости в русле компонентов устойчивого развития предприятий при активизации внедрения новшеств.

2. Определены особенности устойчивого развития предприятий в условиях инновационной деятельности, отражающие влияние инноваций на способность предприятия противодействовать дестабилизирующим факторам внешней среды.

3. Разработана процедура планирования устойчивого развития промышленного производства при внедрении инновационных преобразований, отличительной особенностью которой является использование в качестве критерия обоснования плана развития предприятия прирост экономической добавленной стоимости продукции и услуг.

4. Уточнена и развита трактовка нарушения устойчивости бизнеса промышленного предприятия как эффекта резонанса непосредственного взаимодействия в реальном режиме времени макросистемных (экономических, рыночных, политических, социальных, природных) факторов и микросистемных факторов (управленческая неэффективность, финансовая неплатежеспособность, нарушение имущественных пропорций, техническая и технологическая отсталость) через их интегральные функции. Нарушение возникает в том случае, когда направленность действия хотя бы одной из переменных интегральной производственной функции макроуровня совпадает с направленностью действия какой-либо переменной микроуровня.

5. Сформированы стабилизационные механизмы формирования

конкурентного инновационного потенциала промышленных предприятий и

предложена комплексная стратегия их инновационного развития, суть которой заключается в обеспечении лидерства в приоритетных направлениях научно-технического прогресса и производства высококачественной продукции, не отказываясь от заимствования новых идей и технологий других стран.

Практическая значимость диссертационной работы заключается в том, что изложенные в ней теоретические и методические разработки позволяют повысить эффективность деятельности и обеспечить устойчивое развитие предприятий отечественной промышленности за счет совершенствования методов, разработки механизмов формирования и использования их конкурентного инновационного потенциала в кризисных условиях. Предложенный в исследовании инструментарий оценки уровня экономической устойчивости предприятий промышленности позволяет расширить аналитический арсенал руководства предприятий при принятии управленческих решений для предотвращения банкротства.

Основные теоретические и практические положения диссертационного исследования могут быть рекомендованы для использования в учебном процессе при изложении курсов Промышленный менеджмент, Оценка предприятия (бизнеса), Антикризисное управление.

Апробация результатов диссертационной работы. Основные положения диссертации и отдельные результаты исследования обсуждались на научно-практических конференциях и семинарах, посвященных рассматриваемой проблеме, а также нашли отражение в соответствующих документах при разработке программ инновационного развития на отдельных предприятиях Московского региона, что подтверждается актами об их внедрении и использовании в практике хозяйственной деятельности.

Структура работы. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка использованной литературы и приложений. Работа изложена на 173 страницах, включает 19 таблиц, 36 рисунков, библиографический список включает в себя 136 наименований.

Логика исследования обусловила следующую структуру диссертации:

Структура диссертационной работы

Введение

Глава I. Теоретические основы управления устойчивым развитием предприятий

1.1. Особенности устойчивого развития предприятий в условиях активной инновационной деятельности

1.2. Роль инновационной деятельности в обеспечении устойчивого развития предприятий

1.3. Основы формирования механизма управления устойчивым инновационным развитием промышленных предприятий

Глава II. Анализ устойчивого инновационного функционирования промышленных предприятий

2.1. Механизм формирования инновационного потенциала эффективно функционирующих предприятий

2.2. Анализ инструментов и методов стратегического планирования инновационной деятельности предприятий

2.3. Причины низкой инновационноеЩ отечественных промышленных предприятий и стратегии ее повышения

2.4. Анализ показателей деловой активности предприятия с целью повышения эффективности ее производственной деятельности

Глава III. Направления развития технологического рынка в русле повышения устойчивости развития инновационных предприятий

3.1. Классификация условий и факторов, определяющих конкурентоспособность и финансовую устойчивость инновационных предприятий

3.2. Технологический рынок как средство повышения конкурентоспособности и финансовой устойчивости инновационно ориентированных хозяйствующих субъектов

3.3 Активизация потенциала субъектов национального технологического рынка в области генерирования и применения инновационных технологий

Заключение

Список литературы

II Основные научные результаты исследования, выносимые на защиту

1. Уточнено содержание экономической устойчивости предприятий промышленности на основе обобщения сложившихся подходов отечественных и зарубежных экономистов.

Концепция устойчивого развития содержит два основополагающих принципа:

- для обеспечения процесса развития устойчивость дожна составлять неотъемлимую часть самого процесса развития;

- основной движущей силой развития не может больше рассматриваться только максимизация прибыли.

Зарубежными учеными под устойчивым развитием понимается, прежде всего, усиление позиции предприятия на рынке, расширение круга потребителей, гармоничное взаимодействие с окружающей средой. М.Портером понятие лустойчивое развитие трактуется, в частности, как определенного рода стратегия и как непрерывный процесс увеличения объема производства и сбыта продукции, направленной на удовлетворение рыночного спроса и процесса создания новых сфер бизнеса.

Категорию устойчивого развития можно рассматривать также, исходя из положения морального кодекса менеджера (Давосский манифест), в котором отмечается, что обеспечение устойчивого эффективного развития экономики предприятия находит свое отражение в достижении систем целей (социальных, технических, экономических и экологических) на основе последовательного принципа ответственности перед обществом. В этом случае она является конечной целью, на которую дожна ориентироваться управленческая деятельность.

По нашему мнению, заслуживает внимания формулировка, согласно которой содержание устойчивого развития предприятия в условиях активной инновационной деятельности представляет собой совокупность всех составляющих элементов, внутренних процессов и связей, направленных на продожительное противодействие дестабилизирующим факторам внешней среды и самосохранение в процессе развития путем активизации внедрений

новшеств.

Устойчивость проявляется как свойство экономической системы искать и управлять вариантами самосохранения в результате осуществления процесса развития. Иначе говоря, развитой формой организации может считаться такая, при которой предприятие способно саморегулироваться, то есть реализовывать свойство устойчивости, приобретенное ранее в процессе формирования и последующей эволюции.

Устойчивое развитие во многом предопределяется активной инновационной деятельностью, которая направлена на обеспечение конкурентных преимуществ предприятия в догосрочной перспективе. Но инновации нарушают устойчивость системы в догосрочном периоде, что приводит к потере устойчивости. Потеря устойчивости в результате внедрения новшеств зависит от вида инновационной деятельности, большинство из которых нарушают стабильность в системе в краткосрочном периоде. Отсюда, главная цель системы управления устойчивым развитием в условиях инновационной деятельности дожна сводиться к минимуму периода неустойчивости организации на этапе внедрения новшеств.

В процессе исследования различных аспектов устойчивого развития предприятий автор пришел к выводу, что при проведении инновационной деятельности необходимо ориентироваться на основные компоненты их устойчивого развития, в том числе: производственную устойчивость; социальную устойчивость; экологическую устойчивость. Значение этих компонентов дает возможность проводить наиболее полный анализ устойчивости компании, необходимый для принятия инновационных мероприятий в направлении устойчивого развития со стороны самого предприятия и общества, в котором оно функционирует.

На основе анализа сущности устойчивого развития и инновационной деятельности представляется возможным выделить особенности устойчивого развития предприятий в условиях активной инновационной деятельности (рис 1).

Рис.1 Особенности устойчивого развития в условиях инновационной деятельности

Специфика устойчивого развития промышленного производства и условия его обеспечения дожны учитываться при определении основных положений функционирования предприятия в рыночной экономике. Последние, в свою очередь, дожны соответствовать основным принципам устойчивого развития в условиях инновационной деятельности. Под данными принципами понимаются базовые исходные положения, служащие основой для обеспечения устойчивой работы предприятия в период активизации внедрения новшеств. По мнению автора, среди принципов устойчивого развития предприятия в условиях инновационной деятельности следует выделить: гибкость, комплексную и перманентную готовность к внедрению новшеств, заинтересованность в результатах инновационной деятельности, инновационную восприимчивость персонала, непрерывность проведения инновационной деятельности и оптимальность развития.

Содержание принципов и их применение представлено в табл.1.

Наименование принципа Содержание принципа Возможное испонение принципа при инновационной деятельности

1 .Гибкость управления предприятия Надежная взаимосвязь элементов системы, способных к внутренней перестройке своей струюуры, что проявляется как саморегулирование, В период внутренней перестройки предприятия, направленной на исключение отрицательного воздействия факторов внешней среды и внутренней среды

самоуправление, саморазвитие организации

2.Комплексная и перманентная готовность предприятия к внедрению новшеств Состояние предприятия, позволяющее быстро приступить к внедрению новшеств В период активной инновационной деятельности предприятие начинает выпускать высококачественную продукцию и в короткий срок способно выйти из состояния неустойчивости, вызванное внедрением новшеств

3.Заинтересованность в результатах инновационной деятельности Наличие на предприятии экономической среды, в условиях которой предприятие выгодно производит новую продукцию, снижает издержки, развивает производство Все сотрудники предприятия дожны быть заинтересованы в конечных результатах инновационной деятельности иначе через определенный промежуток времени оно рискует стать неконкурентноспособным

4.Инновационная восприимчивость персонала Способность персонала воспринимать нововведения в организации, что позволит снизить уровень сопротивления изменениям На каждой стадии жизненного цикла продукции руководитель дожен обеспечит сохранение инновационной способности предприятия

5.Непрерывность проведения инновационной деятельности Процесс внедрения новшеств дожен идти непрерывно В процессе деятельности предприятия переход к выпуску новой продукции дожен осуществляться паралельно, а не последовательно

Таким образом, в условиях трансформирующейся экономики, эффективное и устойчивое развитие предприятия может быть достигнуто, главным образом, за счет оперативного использования в своей хозяйственной деятельности открытий, изобретений и инноваций, обеспечивающих стратегические конкурентные преимущества на рынке.

2. Определены особенности устойчивого развития предприятия в условиях инновационной деятельности, отражающие влияние инноваций на способность предприятия противодействовать дестабилизирующим факторам внешней среды.

Развитие экономики основывается на внедрении инноваций, осуществлении новых комбинаций, которые выступают в качестве ее активных элементов. Специфическое содержание инноваций составляет изменения, а главной функцией инновационной деятельности является функция изменения. Й.Шумпетер ' определил пять основных изменений:

1) изготовление продукции, еще не известной потребителям или создание нового качества той или иной продукции;

2) использование нового метода производства, т.е. новых

технологических процессов, ранее не известных в данной отрасли, в основе

которых лежит толи изобретение или открытие, толи усовершенствование коммерческого использования данного товара;

3) получение или использование нового источника сырья, полупродуктов независимо от того, существовало ли это сырье ранее, но не использовалось по каким либо причинам или его необходимо создать вновь;

4) проведение системных преобразований структуры производства или реорганизации органов его управления, например, путем создания ходинговой компании с целью обеспечения монопольного положения на рынке;

5) продвижение товаров на новые рынки сбыта, на которых эти товары или отрасль промышленности еще не были представлены.

Таким образом, инновации представляют собой наиболее эффективный способ обеспечения стабильности фирмы в условиях конкуренции. При этом эффективность инноваций может проявляться в виде следующих эффектов: увеличения производительности, рыночной доли, рентабельности, ценности фирмы, а также повышение конкурентоспособности.

Однако для того, чтобы предприятие смогло добиться успехов на рынке, развиваться в догосрочной перспективе, необходима активизация

1. Шумпетер И. Теория экономического развития. М.: ЭКС МО, 2007 г., стр. 58

инновационной деятельности. Под инновационной активностью принято понимать интенсивность осуществления экономическими субъектами деятельности по разработке и вовлечению новых технологий или усовершенствованных продуктов в хозяйственный оборот. Инновационную активность принято определять тремя основными характеристиками: наличием завершенных инноваций, степенью участия предприятия в разработке данных инноваций и наличием на предприятии специализированных подразделений выпоняющих исследования и разработки.

Исходя из изложенного следует, что роль инновационной деятельности в устойчивом развитии предприятия, противодействующей дестабилизирующим факторам внешней среды, заключается в следующем:

- в результате инновационной деятельности предприятие способно быстро адаптироваться к требованиям потребителей т.е. посредством нововведений устанавливается баланс с внешней средой;

в ходе активной инновационной деятельности происходит расширение номенклатуры выпускаемой продукции по двум направлениям: за счет выпуска новой или за счет совершенствования уже выпускаемой продукции. При этом продукция будет находиться на разных стадиях жизненного цикла, что дает возможность диверсифицировать свой продуктовый портфель и значительно сократить риск потери устойчивости.

- в ходе активной инновационной деятельности можно сформировать доминирующие конкурентные преимущества выпускаемой продукции и увеличить объемы реализации выпускаемой продукции, а, следовательно, и прибыли, необходимой для дальнейшего развития погашения убытков от неэффективных инновационных проектов;

- в результате внедрения инноваций может происходить снижение затрат на изготовление и реализацию единицы продукции. Это возможно только двумя путями: либо за счет мобилизации резервов уже используемой технологии, либо за счет освоения новой технологической цепи или новых элементов в старой технологической цепи. При этом имеется в виду как освоение новой техники, технологии, так и новых методов организации управления производством и сбытом продукции;

- успешная инновационная деятельность имеет социальную значимость, так как происходит в социальной среде, вызывает к жизни социальные потребности и сопровождается социальными изменениями. Таким образом, можно говорить о получении социальной пользы в результате внедрения инноваций;

- инновационные преобразования способствуют формированию

потребительской привлекательности, т.е. повышению качества продукции.

Потребительская привлекательность включает такие элементы, как цена продукции, качества и допонительные функции продукции. Повышение потребительской привлекательности будет означать привлекательное с точки зрения потребителей изменение вышеозначенных элементов.

В контексте отмеченного следует, что инновационная деятельность играет ведущую роль в обеспечении устойчивого развития предприятия и направлена на обеспечение производственной устойчивости, экономической и социальной выгоды, а также экологической безопасности работы предприятия.

3. Разработана процедура планирования устойчивого развития производства при внедрении ' инновационных преобразований, отличительной особенностью которых является использование в качестве критерия обоснования плана развития предприятия прирост экономической и добавленной стоимости продукции и услуг;

Любая стратегия инновационного развития промышленных предприятий страны может быть продуктивной, если ее формирование и реализация осуществляется на основе основополагающих положений, отвечающих объективным общемировым ,и национальным тенденциям общественного развития. Осознание необходимости построения конкурентоспособной экономики и новой модели развития России становится единой целью власти, бизнеса и науки, а также убеждений населения, его желаний обеспечить свое благосостояние и вернуть ведущие позиции в науке и образовании.

В настоящее время по уровню общей конкурентоспособности экономики, определяемой Всемирным экономическим форумом (ВЭФ), Россия, не занимает достойного места не только в группе развитых стран, но даже и в группе развивающихся и в странах с переходной экономикой, находясь лишь на 62-ом месте в 2006 году. Не лучшее место у России и по рейтингам других международных организаций и по отдельным показателям социально-экономического развития (табл.2).

Таблица 2

Место России в индексах социально-экономического развития

Рейтинги и индексы конкурентоспособности Место России в международных рейтингах (2000-2005 гг.)

World Economic Forum (ВЭФ) 79-62

Doing Business 64

Среднедушевой ВВП (по ППС) 55-60

Индекс человеческого развития 60-62

В том числе, по параметрам: Ожидаемая продожительность Образования 115 30

Источник: the Global Competiveness Report, World Economic Forum. Geneva, 2006

Основными условиями отнесения конкретной отрасли промышленности страны к категории наукоемких или высокотехнологичных являются: 1) доля расходов на НИОКР в обороте или в стоимости условно чистой продукции; 2) отношение численности занятых в НИОКР по всему персоналу. Применительно отдельных стран соответствующими условиями отнесения их экономик к категории высокотехнологичных или наукоемких являются, во-первых, доля затрат на НИОКР в процентах от ВВП и, во-вторых, общая численность занятых в сфере научных и опытно-конструктивных исследований.

В конце прошлого века в мировой экономике по отдельным странам стали также выделять наукоемкие отрасли производства с технологиями высокого уровня (high level) и отрасли производства с ведущими (leading edge) наукоемкими производствами, которые в отечественной научной литературе получили название ключевых или критических.

Данные о расходах на НИОКР по ряду стран мира, занимающих первые места в мировой экономике по общей конкурентоспособности, расходуют на НИОКР существенно большую долю своего ВВП, в том числе и на душу населения, чем развивающиеся и страны с переходной экономикой

(табл.3).

Таблица 3 Расходы на НИОКР в мире, % от ВВП

Страны и год данных Доля расходов на НИОКР в ведущих странах мира Доля промышленности в финансировании НИОКР

Швеция (2001 г.) 4,27 71,9

Финляндия (2002 г.) 3,46 69,5

Япония (2002 г.) 3,12 73,9

США (2003 г.) 2,80 68,9

Германия (2003 г.) 2,55 69,8

Франция (2002 г.) 2,20 54,2

Нидерланды (2001 г.) 1,89 51,8

Великобритания (2002г) 1,88 46,7

Китай (2005 г.) 1,4 61,3

Италия (2001 г.) 1,1 -

F.C-15 (2002 г.) 1,93 56,0

Россия (2005 г.) 1,2 39,0

Примечание: составлено автором по данным ОЭСР и других источников

Этим странам свойственна и более высокая частная конкурентоспособность на глобальном рынке отдельных производств или товаров производственного назначения, а также в глобальном массиве научной информации.

Основными причинами низкой конкурентоспособности российских компаний на мировом рынке, по мнению западных экспертов, являются слабое использование новых технологий и крайне ограниченное финансирование исследований и разработок.

Соглашаясь, в целом, с мнением западных экспертов, следует отметить и собственное мнение, которое заключается в том, что низкая

конкурентоспособность российской экономики в целом и в российских промышленных предприятий, в частности, обусловлена:

Во-первых, сложившейся концепцией догоняющей страны, когда наша страна пыталась во всем копировать зарубежный опыт и следовать, таким образом, в фарватере развитых экономик мира. Но, как показывает мировая практика, наибольших успехов добиваются страны опережающих инноваций, придерживающихся стратегии выхода в лидеры с целью технологического рывка на основе догосрочного развития фундаментальных исследований и системы государственной поддержки и стимулирования инновационной деятельности промышленных предприятий и организаций.

Во-вторых, необоснованной надеждой либералов, пришедших к власти в 90-тые годы прошлого столетия на то, что введение рыночных отношений и предоставление поной самостоятельности хозяйствующим субъектам позволит установить соответствующие новые экономические стимулы для поступательного развития экономики.

В-третьих, практическим уходом государства от прямого участия в управлении экономикой страны, что вызвало появление целой совокупности причин, препятствующих или тормозящих развитие инновационной деятельности в стране, в том числе закрытие отраслевых институтов, лабораторий и КБ на предприятиях большинства отраслей, значительному оттоку ученых и специалистов из реального сектора экономики.

В целях повышения конкурентоспособности национальной экономики, прироста экономической добавленной стоимости продукции и услуг, по нашему мнению, целесообразно разработать комплексную стратегию инновационной модернизации экономики страны и соответствующую системную стратегию ее реализации, основанную на стимулировании и мотивации побудительных мотивов всех хозяйствующих юридических и физических субъектов к генерированию идей и производству новых прорывных технологий, активному их использованию в экономической деятельности.

4. Уточнена и развита трактовка нарушения факторов устойчивости бизнеса промышленного предприятия.

Проведение реформирования отечественных предприятий привело к ряду существенных изменений, итогом которых стало их новое состояние. По существу произошло трансформация микроэкономических систем, изменившая миссию и внутреннее содержание предприятий. В тот же период не менее серьезные изменения коснулись и внешней социально-экономической, политической, природной среды предприятий, экономического сознания людей.

Одновременно произошли глубокие преобразования, связанные с острыми кризисными явлениями в отечественной экономики. Наряду с этим существуют и внутренние причины кризисного состояния предприятий, главными из которых являются: недостаточная ориентация предприятий на потребности рынка и отсутствие стратегии развития; неконкурентоспособный ассортимент продукции; избыток производственных мощностей; неэффективные структуры; отсутствие у руководителей необходимых знаний, опыта для успешной работы в кризисных условиях; недостаток квалифицированных менеджеров, устаревшие принципы управления; отсутствие информационной системы управления и др.

Схематично это можно представить в следующем виде (см. рис.2).

Рис.2 Внутренние причины неустойчивости предприятий

В условиях трансформации российской экономики важно также выделить следующие негативные условия, приводящие к неустойчивости российских предприятий:

1. Высокая степень монополизации экономики, которая наряду с нарушением сложившихся устойчивых хозяйственных связей и регионального разделения труда затрудняет формирование действительно конкурентной среды. Отсюда, сильное влияние естественных монополий, рост тарифов и цен на продукцию, что недостаточно контролируется государством.

2. На многих предприятиях структура акционерного капитала размыта и не сформировася консолидированный, мотивированный на финансовый результата эффективный собственник. Отсутствие эффективного собственника как стратегического инвестора, в интересах которого не сиюминутная выгода, например, от сдачи мощностей и площадей в аренду, а договременное стабильное развитие предприятия, тормозит рыночное реформирование и внутрифирменный менеджмент предприятия.

3. Недостаточный уровень подготовки и отсутствие опыта работы высших менеджеров предприятий в рыночных условиях, отсутствие эффективной организационной системы управления, ориентированной на самостоятельное функционирование подразделений предприятия в кризисных условиях. Медленная адаптация к изменяющимся условиям на рынках продаж, правильной оценке ситуации и быстрому принятию адекватных управленческих решений по изменению качества, дизайна и поиску каналов продвижения товаров на рынки.

4. Кризис предприятий с ограниченными структурно-функциональными возможностями, при котором все большее число хозяйствующих субъектов попадает в зону признаков банкротства.

5. Значительное число предприятий, основные средства которых

имеют крайне высокую степень физического и морального износа. Подобное

состояние активов, наряду с большими затратами на их содержание,

приводит к высокому уровню издержек производства, снижению рентабельности и росту числа неплатежеспособных производств.

Применительно большинства отечественных предприятий характерной тенденцией организационных изменений последних лет является интеграция, объединение в рамках уже сложившейся производственной кооперации, а также кооперацию с производителями аналогичной продукции для проведения единой маркетинговой и сбытовой политики. В то же время существенной остается тенденция к разукрупнению крупных и средних предприятий, к их распаду на отдельные самостоятельные производства, причем в ряде случаев совершенно неоправданной. Дезинтегрированные тенденции вызывают неоправданные разукрупнения и дробления производственных комплексов, сложившейся ранее структуры как элементов создания сетевой структуры, признанной перспективной многими отечественными и западными учеными и практиками.

С учетом условий становления и развития отечественного промышленного бизнеса его структура и динамика в решающей степени зависят также от целого ряда политических, социально-экономических и правовых условий, несовершенство которых выступает сдерживающим фактором развития производства. Крайне медленными темпами осуществляется динамика инновационных преобразований, создание совершенно новых производственных и управленческих структур, систем и методов управления, кардинальным образом отличающихся от прежних, сформированных еще в условиях плановой экономики.

Совершенствование инвестиционного климата и повышение устойчивости и эффективности производственных предприятий невозможно без их информационно-консультативного обеспечения, подготовки и переподготовки кадров, интегральной поддержки предпринимательства на базе бизнес-инкубаторов, технопарков, сервисных центров и центров коммерциализации технологий.

5. Разработаны стабилизационные механизмы формирования

конкурентного потенциала промышленных предприятий, предложена комплексная стратегия их инновационного развития.

Для обеспечения высокой конкурентоспособности российских предприятий на внутреннем и международном ранках, их технологической независимости и безопасности решающим фактором являются инновации, как результат внедрения более совершенных критических технологий с универсальными характеристиками. Среди последних можно выделить, прежде всего, нанотехнологии, лазерные и термоядерные технологии, сверхпроводимость, информационные технологии, микро- и оптическую электронику и др. В отличие от обычных, критические технологии имеют универсальные характеристики и их отличает технологическая эффективность, экологическая и физическая безопасность, правовая защищенность и экономическая эффективность.

Принципиальными условиями необходимости и возможности появления новых технологий на технологическом рынке являются:

1) расширение потребностей хозяйствующих субъектов, физических лиц и их индивидуализации;

2) неспособность существующих технологий удовлетворять новые потребности и меняющиеся предпочтения их потребителей;

3) стремление хозяйствующих субъектов победить в конкурнтной борьбе и повысить экономические результаты своей деятельности;

4) желание собственников хозяйствующих субъектов увеличивать свое благосостояние и влияние на развитие экономических и социальных процессов в обществе;

5) появление новых идей, знаний и новшеств в результате проводимых научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ и пытливости ума ученых и новаторов.

Процесс передачи технологий в международном научно-техническом

сотрудничестве для России дожен иметь двухсторонний характер: с одной

стороны, продажа отечественных технологий, где их конкурентоспособность

очевидна, а с другой - заимствование передовых технологий у других

субъектов мирового рынка для повышения экономического и технологического уровня своей экономики. Последнее особенно важно осуществлять на этапе мирового финансового кризиса с учетом накопленного опыта в период великой депрессии.

Среди мотивов, побуждающих покупателя приобретать новые технологии на рынке можно выделить:

Во-первых, предприятия, таким образом добиваются существенной экономии средств и времени в сравнении с самостоятельными разработками в этой области.

Во-вторых приобретая новые технологии предприятие в короткие сроки ликвидирует свое техническое отставание в той или иной сфере.

В-третьих, приобретение импортных технологий обычно сопровождается сравнительно малыми издержками по освоению производства новой продукции, поскольку на продажу поступают как правило практически отработанные технологии.

В-четвертых, практика свидетельствует, что изделия, производимые по зарубежной технологии, обычно отличаются высокой конкурентоспособностью. Поэтому часть выпуска новых изделий направляется на внешний рынок, увеличивая экспортные финансовые возможности предприятий - покупателей новой технологии.

На рынке технологии могут быть представлены в двух формах. Во-первых, технологии могут представлять собой самостоятельные способы превращения ресурсов в товары и услуги и в этом своем качестве выступать в виде конструкторских решений, методов и производственных процессов. Во-вторых, они могут сочетаться с другими видами ресурсов, т.е. овеществляться в новых машинах, приборах, в работниках с лучшим образованием или подготовкой и т.д.

В России, как показывает анализ данных Роспатента, приведенных в табл.4, имеет место существенное снижение количества внедренных изобретений в период реформ.

Таблица 4

Данные Роспатента о внедренных изобретениях

Внедрены впервые 1988г 2003г 2004г 2005г 2006г 2007г

В СССР 22262 17699 11740 - - -

В РФ - - - 1122 781 617

Практический механизм формирования конкурентного инновационного потенциала промышленных производств рассмотрен нами на примере трех заводов Московской области: ОАО Московский нефтеперерабатывающий завод, ОАО Московский электротехнический завод, ОАО Моссельмаш (производство сельскохозяйственных и других видов машин).В процессе исследования выявлено снижение эффективности их работы по совершенствованию структуры основных фондов и внедрению современных технологий, модернизации организационных структур, формирование методов управления, что привело к снижению рентабельности их активов, о чем свидетельствуют данные табл.5

Таблица 5

Показатели деловой активности для рассматриваемых предприятий

Показатели 2002 2003 2004 2005 2006 2007

1 2 3 4 5 6 7

1. Коэффициент износа основных средств

ОАО Моссельмаш 0,35 0,32 0,23 0,23 0,34 0,3

ОАО МНПЗ 0,38 0,38 0,36 0,38 0,4 0,39

ОАО Московский электротехнический завод 0,337 0,34 0,356 0,359 0,367 0,372

2. Коэффициент годности основных средств

ОАО Моссельмаш 0,65 0,68 0,77 0,77 0,66 0,7

ОАО МНПЗ 0,62 0,62 0,64 0,62 0,6 0,61

ОАО Московский электротехнический завод 0,66 0,658 0,644 0,641 0,633 0,628

3. Коэффициент обновления основных средств

ОАО Моссельмаш 0,02 0,06 0,09 0,11 0,13 0,16

ОАО МНПЗ 0,06 0,06 0,01 0,07 0,16 0,06

ОАО Московский электротехнический завод 0,016 0,013 0,017 0,02 0,015 0,013

4. Чистая рентабельность активов

ОАО Моссельмаш -0,02 0,115 -0,09 -0,13 -0,069 -0,045

ОАО МНПЗ 0,027 0,049 0,0005 0,016 0,012 0,033

ОАО Московский электротехнический завод 0,047 0,04 -0,055 0 0,023 0,025

1) Рассчитано автором на основании отчетных материалов данных предприятий.

Мировая практика показывает, что в становлении и развитии инновационного бизнеса немалую роль играет малый наукоемкий бизнес, без активного участия которого развитие новых технологических разработок практически не возможно, что находит, в частности, отражение в таблице 6.

Таблица 6

Значение малых предприятий в экономике разных стран (2007 г.)

Страны Кол-во МП, тыс. Кол-во МП на 1 тыс. жителей Доля работающих в общей численности занятых,% Доля МП в производстве ВВП страны, %

Великобритания 2630 46,0 49,0 50-53

Германия 2290 37,0 46,0 50-54

Италия 3920 68,0 73,0 57-60

Франция 1980 35,0 54,0 55-62

Страны НЕС 15770 45,0 72,0 63-67

США 19300 74,2 54,0 55-62

Япония 6450 49,6 78,0 52-55

Россия 836,2 5,65 9,6 10-11

Основные результаты и выводы:

1. Разработана процедура планирования устойчивого развития

производства в условиях инновационной деятельности. Особенность данной

процедуры заключается в том, что в качестве критерия обоснования плана

развития предприятия, нами предлагается использовать показатель прироста

экономической добавленной стоимости, адекватно отображающий степень

взаимодействия предприятия с внешней средой и изменения, которые

происходят при этом во внутренней среде предприятия. Практическую

значимость имеет подход к оценке чувствительности предприятия к инновационным факторам на основе формальной модели.

2. Принципиальное повышение конкурентоспособности отечественной экономики и ее отдельных хозяйствующих субъектов и, прежде всего, промышленных производств возможно только на основе формирования национальной инновационной системы и системной реализации новой стратегии инновационного развития страны и ее промышленных предприятий, основанной на массовом производстве и использовании идей, инноваций и новых технологий.

3. Инновации, используемые для решения различных производственных, финансовых и хозяйственных задач приобретают форму новых технологий как самостоятельных факторов производства. Последние представляют собой материализованные или интелектуальные результаты инновационного процесса в виде новой техники и оборудования, инновационных форм организации труда, услуг управления, полученных от вложения материальных ресурсов интелектуального капитала.

4. Использование новых технологий с большим экономическим потенциалом позволяет добиваться высокой конкурентоспособности промышленных предприятий, обеспечивать их технологическую и финансовую независимость, получать существенные экономические и социальные выгоды.

5. Ограничение финансово-экономических возможностей России на этапе финансового кризиса, дожно вызвать не сокращение инновационной деятельности, а напротив, способствовать активизации разработок методологических подходов планирования инновационной деятельности, эффективному использованию ограниченных ресурсов, устойчивому повышению конкурентоспособности предприятий на внешнем и внутреннем рынках, с учетом накопленного опыта в период индустриализации страны.

Основные результаты диссертационного исследования опубликованы в следующих работах автора:

1. Финансовая стратегия инвестирования структурных

преобразований Финансы и кредит. №43 (379).2009г - 0,5п.л.

2. Инновационная направленность реализации миссии предприятия \М.: ВГНА Минфина России, №3, 2009г - 0,3 п.л.

3. Особенности функционирования предприятий в условиях инновационной деятельности \М.: экономические системы, №3, 2009 г - 0,5 п.л.

4. Причина низкой инновационности отечественных предприятий \М.: экономические системы, №4, 2009 г -0,5 п.л.

5. Р.А.Шепель Инновации как фактор устойчивого развития предприятия. Монография. М.: Информационный центр Мадастинг, 2009 г - 175 стр.

Подписано в печать: 07.11.09 Объем: 1,5 печатного листа Тираж: 100 экз. Заказ № 158 Отпечатано в типографии Реглет www.reglet.ru

Похожие диссертации