Формирование механизма устойчивого развития инновационно ориентированных промышленных предприятий тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
Автореферат
| Ученая степень | кандидат экономических наук |
| Автор | Шепель, Руслан Александрович |
| Место защиты | Москва |
| Год | 2010 |
| Шифр ВАК РФ | 08.00.05 |
Автореферат диссертации по теме "Формирование механизма устойчивого развития инновационно ориентированных промышленных предприятий"
На правах рукописи
ШЕПЕЛЬ Руслан Александрович
ФОРМИРОВАНИЕ МЕХАНИЗМА УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ ИННОВАЦИОННО ОРИЕНТИРОВАННЫХ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
Специальность 08.00.05 - экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами - промышленность)
Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук
- 3 ДЕК 2010
Москва 2010
004616811
Работа выпонена на кафедре социального страхования, экономики и управления ГОУ ВПО Российский государственный социальный университет.
Научный консультант
доктор экономических наук, профессор, Брагин Николай Иванович
Официальные оппоненты:
доктор экономических наук, профессор, Татарский Евгений Львович
доктор экономических наук, профессор Годин Александр Михайлович
Ведущая организация
Московский городской университет управления правительства Москвы
Защита состоится л22 декабря 2010 года в 14.00 часов на заседании Диссертационного совета Д.212.341.03 по экономическим наукам при Российском государственном социальном университете по адресу: 129226, г. Москва, ул. В.Пика, д. 4, к. 2, конференц-зал.
С диссертацией и авторефератом можно ознакомиться в научной библиотеке Российского государственного социального университета (129226, г. Москва, ул. В.Пика, д. 4, к. 2).
Сведения о защите и автореферат размещены на официальном Интернет-сайте Российского государственного социального университета по адресу: www.rgsu.net.
Автореферат разослан л20 ноября 2010 года.
Ученый секретарь
диссертационного совета Д.212.341.03 доктор экономических наук, профессор
I. Общая характеристика работы
Актуальность темы исследования. Создание условий стабильного и устойчивого развития отечественных предприятий в сфере промышленности является одним из кардинальных факторов повышения эффективности современной экономики. Следует признать, что промышленные предприятия в экономике России, как одна из наиболее неустойчивых форм предпринимательской деятельности, особенно подвержены агрессивному воздействию факторов внешней среды. Это связано, в основном, с недостаточной разработанностью теоретико-методических основ эффективной организации процесса внедрения новшеств, а также с нехваткой практических инструментов для успешного внедрения и управления инновациями, что способствовало бы достижению устойчивого развития предприятий в догосрочной перспективе.
Неустойчивость функционирования промышленных предприятий в условиях несовершенной системы управления затрудняет их адаптацию к жестким условиям рынка, при этом большинство из них не только не обеспечивает решение стратегической задачи - удвоение ВВП, но и находятся в критическом положении, балансируя на грани банкротства. Тяжелое положение предприятий усугубляется неэффективно проводимыми институциональными преобразованиями, непоследовательностью реформирования российской экономики, ослаблением ее инновационного потенциала на этапе международного финансового кризиса и выхода го него.
Актуальность выбранной темы исследования объясняется необходимостью разработки эффективного механизма управления устойчивым развитием предприятий при внедрении инноваций, что позволит снизить период неустойчивого состояния при внедрении различных видов нововведений, а также накопить потенциал экономического роста предприятий при их переходе на качественно новый уровень.
Эти причины делают постановку данной проблемы ключевой и
вызывают необходимость проведения исследований, ориентированных на углубление основ теории экономической устойчивости промышленных предприятий, а также разработки практических рекомендаций по совершенствованию сложившегося механизма управления.
Степень разработанности проблемы. Теоретическим и методологическим проблемам управления современным производством в условиях инновационного развития посвящены труды таких российских ученых как: Ю.П. Анисимова, Л.П. Белых, Н.И. Брагин, C.B. Вадайцева, С.Ю. Глазьева, В.Д. Ильенковой, С.М. Ильясова, Н.Д. Кондратьева Б.Н. Кузыка, В.И. Кошкина, Б.И. Кузина, Д.С. Львова, С.М. Минаевой, Л.Н. Оголева, В.П. Панагущина, P.A. Попова, А.И. Пригожина, Б.П. Титаренко, Э.А. Уткина, P.A. Фатхутдинова, М.А. Федотовой, Б.М. Широкова, Ю.В. Яковца и др. Среди западных ученых это направление развивали К. Барроу, С. Барух, А. Водачек, Э. Долан, П. Друкер, Дж.К. Левинсон, Д. Паттен, Л. Пинсон, М. Робсон, Б. Санто, Б. Твинсс, P.M. Хаджейтс, М. Хаммер, М. Хучек, Д. Чампи, Ф. Оупах, И. Шумпетер и ряда других.
Однако, несмотря на разнообразие исследований по данной проблематике, наблюдается их разобщенность и отсутствие целостности представления о составляющих механизмах управления инновационно ориентированных промышленных предприятий, особенно их развития в условиях нестабильной рыночной среды.
Необходимость дальнейшего изучения экономических аспектов повышения устойчивости промышленных предприятий на этапе инновационных преобразований, создания условий для их практической реализации в управлении хозяйствующими субъектами обусловили, в конечном итоге, выбор темы и направлений диссертационного исследования.
Цель и задачи исследования. Цель исследования состоит в обеспечения устойчивого развития промышленных предприятий на основе организационно-экономических механизмов инновационного характера в
рыночных условиях хозяйствования.
Исходя из поставленной цели в диссертационной работе решались следующие задачи:
- исследовать и уточнить содержание и особенности устойчивого развития предприятий в условиях активной инновационной деятельности на этапе трансформационной экономики;
- определить и систематизировать базовые факторы, оказывающие влияние на формирование механизма управления устойчивым инновационным развитием предприятий;
- выявить границы устойчивого развития предприятия при проведении инновационной политики;
- исследовать и уточнить понятийный аппарат, используемый при анализе оценки деятельности инновационно ориентированного предприятия;
- обосновать особенности совершенствования механизма управления процессами восстановления устойчивого функционирования предприятий применительно посткризисного периода.
Объектом исследования являются промышленные предприятия, осуществляющие инновационную деятельность.
Предметом исследования являются организационно-управленческие отношения, возникающие в процессе обеспечения устойчивости развития предприятия при осуществлении активной инновационной деятельности.
Теоретическая и методологическая основа исследования. Диссертационное исследование проведено на основе трудов отечественных и зарубежных специалистов по проблемам управления устойчивым развитием предприятия, инновационной деятельности и организационно-экономических механизмов, используемых в рыночном хозяйстве. В основе методических разработок лежат системный, процессный, функциональный, иерархический, структурно-логический подходы. В процессе анализа применялись методы парных сравнений, экспертного опроса, анкетирования, функционально-
целевого дерева, статистические методы.
Информационной базой исследования служат законы, постановления и указы Правительства РФ, исследования ведущих российских и зарубежных экономистов, а также аналитические и отчетные материалы экономических служб ряда промышленных предприятий Московской области за 2005 - 2009 гг. Важным источником информации стали материалы специализированных научных журналов, а также периодической печати. Статистической базой исследования послужили справочные материалы Федеральной службы статистики и Управления статистики Московской области.
Научная новизна исследования состоит в развитии теоретических и методических положений инновационного менеджмента посредством обоснования принципов и разработки методов формирования конкурентного инновационного потенциала промышленных предприятий и механизмов его использования через коммерциализацию результатов инновационной деятельности с целью обеспечения их устойчивого развития и повышения конкурентоспособности на внутреннем и внешних рынках.
Наиболее существенные научные результаты, полученные автором исследования и представленные к защите:
1. Уточнены теоретические аспекты механизма управления экономической устойчивостью предприятий промышленности, отличительной чертой которых является отражение производственной, экономической, социальной и экологической устойчивости в качестве компонентов эффективного развития производства при активизации внедрения новшеств.
2. Определены особенности устойчивого развития предприятий в условиях инновационной деятельности, отражающие влияние инноваций на способность предприятия противодействовать дестабилизирующим факторам внешней и внутренней среды.
3. Разработан механихм планирования устойчивого развития
промышленного производства при внедрении инновационных преобразований, отличительной особенностью которых является использование в качестве критерия обоснования плана развития предприятия, прирост экономической добавленной стоимости продукции и услуг.
4. Уточнена и развита трактовка нарушения устойчивости бизнеса промышленного предприятия как эффекта резонанса непосредственного взаимодействия в реальном режиме времени макросистемных (экономических, рыночных, политических, социальных, природных) факторов и микросистемных факторов (управленческая неэффективность, финансовая неплатежеспособность, нарушение имущественных пропорций, техническая и технологическая отсталость) через их интегральные функции. Нарушение возникает в том случае, когда направленность действия хотя бы одной из переменных интегральной производственной функции макроуровня совпадает с направленностью действия какой-либо переменной микроуровня.
5. Сформированы стабилизационные механизмы формирования конкурентного инновационного потенциала промышленных предприятий и предложена комплексная стратегия их инновационного развития, суть которой заключается в обеспечении лидерства в приоритетных направлениях научно-технического прогресса и производства высококачественной продукции, не отказываясь при этом от заимствования новых идей и технологий других стран.
Практическая значимость диссертационной работы заключается в том, что изложенные в ней теоретические и методические разработки позволяют повысить эффективность деятельности и обеспечить устойчивое развитие предприятий отечественной промышленности за счет совершенствования методов, разработки механизмов формирования и использования их конкурентного инновационного потенциала в кризисных условиях. Предложенный в исследовании инструментарий оценки уровня
экономической устойчивости предприятий промышленности позволяет расширить аналитический арсенал руководства предприятий при принятии управленческих решений для предотвращения банкротства.
Основные теоретические и практические положения диссертационного исследования могут быть рекомендованы для использования в учебном процессе при изложении курсов Промышленный менеджмент, Оценка предприятия (бизнеса), Антикризисное управление.
Апробация результатов диссертационной работы. Основные положения диссертации и отдельные результаты исследования обсуждались на научно-практических конференциях и семинарах, посвященных рассматриваемой проблеме, а также нашли отражение в соответствующих документах при разработке программ инновационного развития на отдельных предприятиях Московского региона, что подтверждается актами об их внедрении и использовании в практике хозяйственной деятельности.
Структура работы. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка использованной литературы и приложений. Работа изложена на 173 страницах, включает 19 таблиц, 36 рисунков, библиографический список в количестве 136 наименований.
По теме диссертации автором опубликовано 5 работ общим объемом 13,7 п.л., в том числе 2 статьи в изданиях, рекомендованных ВАК, объемом 1,1 п.л. и монографии объемом 11,4 п.л.
Логика исследования обусловила следующую структуру диссертации:
Структура диссертационной работы
Введение
Глава I. Теоретические основы управления устойчивым развитием предприятий на основе механизмов управления инновационной деятельностью
1.1. Особенности устойчивого развития предприятий в условиях активной инновационной деятельности
1.2. Роль и место факторов инновационной направленности в обеспечении устойчивого развития предприятий
1.3. Основы формирования механизма управления устойчивым инновационным развитием промышленных предприятий
Глава II. Анализ устойчивого функционирования промышленных предприятий на инновационной основе
2.1. Механизм формирования инновационного потенциала эффективно функционирующих предприятий в нестабильной рыночной среде
2.2. Анализ инструментов и методов стратегического планирования инновационной деятельности предприятий
2.3. Причины низкой инновационноеЩ отечественных промышленных производств и стратегии ее повышения
2.4. Оценка показателей деловой активности промышленных предприятий в условиях инновационных перобразований
Глава III. Направления совершенствования механизма управления устойчивым развитием инновационно ориентированных предприятий
3.1. Классификация условий и факторов, определяющих конкурентоспособность и финансовую устойчивость инновационных предприятий
3.2. Совершенствование механизма управления технологическим рынком как средством повышения устойчивости инновационно ориентированных хозяйствующих субъектов
3.3 Активизация потенциала субъектов национального технологического рынка в области генерирования и внедрения инновационных технологий
Заключение
Список литературы
II Основные научные результаты исследования, выносимые па защиту
1. Уточнены теоретические аспекты механизма управления экономической устойчивостью предприятий промышленности, отличительной чертой которых является отражение производственной, экономической, социальной и экологической составляющий в качестве компонентов эффективного развития производства при активизации внедрения новшеств.
Концепция устойчивого развития содержит два основополагающих принципа: во-первых, для обеспечения процесса развития устойчивость дожна составлять неотъемлимую часть самого процесса развития; во-вторых, основной движущей силой развития не может больше рассматриваться только максимизация прибыли.
Зарубежными учеными под устойчивым развитием понимается усиление позиции предприятия на рынке, расширение круга потребителей, гармоничное взаимодействие с окружающей внешней средой. М.Портером понятие лустойчивое развитие трактуется, в частности, как определенного рода стратегия и как непрерывный процесс увеличения объема производства и сбыта продукции, направленной на удовлетворение рыночного спроса и процесса создания новых сфер бизнеса.
Категорию устойчивого развития можно рассматривать также, исходя из положения морального кодекса менеджера (Давосский манифест), в котором отмечается, что обеспечение устойчивого эффективного развития предприятия находит свое отражение в достижении системы целей (социальных, технических, экономических и экологических) на основе последовательного принципа ответственности перед обществом. В этом случае она является конечной целью, на которую дожна ориентироваться управленческая деятельность.
По нашему мнению, содержание устойчивого развития предприятия в условиях активной инновационной деятельности представляет собой
совокупность всех составляющих элементов, внутренних процессов и связей, направленных на продожительное противодействие дестабилизирующим факторам внешней среды и самосохранение в процессе развития путем активизации внедрения новшеств. Иначе говоря, развитой формой организации может считаться такая, при которой предприятие способно саморегулироваться, то есть реализовывать свойство устойчивости, приобретенное ранее в процессе формирования и последующей эволюции.
Устойчивое развитие во многом предопределяется активной инновационной деятельностью, которая направлена на обеспечение конкурентных преимуществ предприятия в догосрочной перспективе. Потеря устойчивости зависит от видов инновационной деятельности, большинство из которых нарушают стабильность в системе в краткосрочном периоде. Отсюда, главная цель механизма управления устойчивым развитием в условиях инновационной деятельности дожна сводиться к минимуму неустойчивости предприятия на этапе внедрения новшеств.
В процессе исследования различных аспектов устойчивого развития предприятий автор пришел к выводу, что при проведении инновационных преобразований важно ориентироваться на основные компоненты их развития, в том числе: производственную устойчивость; экономическую устойчивость; социальную устойчивость; экологическую устойчивость. Знание сущности этих компонентов необходимо для принятия решений по инновационным мероприятиям в направлении устойчивого развития как самого предприятия так и общества, в котором оно функционирует.
Особенности устойчивого развития предприятий в условиях активной инновационной деятельности можно представить следующим образом (рис !)
Рисунок 1
Особенности устойчивого развития предприятий в условиях инновационной деятельности
Специфика развития промышленного производства в рыночной экономике дожна соответствовать основным принципам устойчивого развития в условиях инновационной деятельности. Среди принципов устойчивого развития предприятия в условиях инновационной деятельности выделяют: гибкость, комплексную и перманентную готовность к внедрению новшеств, заинтересованность в результатах инновационной деятельности, инновационную восприимчивость персонала, непрерывность проведения инновационной деятельности и оптимальность развития (см. в табл.1).
Таблица 1
Содержание принципов инновационной деятельности предприятия
Наименование принципа Содержание принципа Возможное испонение принципа при инновационной деятельности
1.Гибкость управления предприятия Надежная взаимосвязь элементов системы, способных к внутренней перестройке своей структуры, что В период внутренней перестройки предприятия, направленной на исключение отрицательного
проявляется как саморегулирование, самоуправление, саморазвитие воздействия факторов внешней среды и внутренней среды организации
2.Комплексная и перманентная готовность предприятия к внедрению новшеств Состояние предприятия, позволяющее быстро приступить к внедрению новшеств Б период активной инновационной деятельности предприятие начинает выпускать высококачественную продукцию и в короткий срок способно выйти из состояния неустойчивости, вызванное внедрением новшеств
3.Заинтересованность в результатах инновационной деятельности Наличие на предприятии экономической среды, в условиях которой предприятие выгодно производит новую продукцию, снижает издержки, развивает производство Все сотрудники предприятия дожны быть заинтересованы в конечных результатах инновационной деятельности иначе через определенный промежуток времени оно рискует стать неконкурентноспособным
4.Ииновационная восприимчивость персонала Способность персонала воспринимать нововведения в организации, что позволит снизип. уровень сопротивления изменениям На каждой стадии жизненного циюта продукции руководитель дожен обеспечит сохранение инновационной способности предприятия
5.Непрерывность проведения инновационной деятельности Процесс внедрения новшеств дожен идти непрерывно В процессе деятельности предприятия переход к выпуску новой продукции дожен осуществляться паралельно, а не последовательно
Таким образом, эффективное и устойчивое развитие предприятия может быть достигнуто, главным образом, за счет оперативного использования в своей хозяйственной деятельности открытий, изобретений и инноваций, обеспечивающих стратегические конкурентные преимущества на рынке.
2. Определены особенности устойчивого развития предприятия в условиях инновационной деятельности, отражающие влияние инноваций на способность предприятия противодействовать дестабилизирующим факторам внешней и внутренней среды.
Развитие экономики основывается на внедрении инноваций, осуществлении новых комбинаций, которые выступают в качестве ее активных элементов. Специфическое содержание инноваций составляют изменения, а главной функцией инновационной деятельности является функция изменения. Й. Шумпетер1 определил пять основных изменений:
1 Шумпетер Й. Теория экономического развития. М.: ЭКСМО, 2007 г., стр. 58
1) изготовление продукции, еше не известной потребителям или создание нового качества той или иной продукции;
2) использование нового метода производства, т.е. новых технологических процессов, ранее не известных в данной отрасли, в основе которых лежит толи изобретение или открытие, толи усовершенствование коммерческого использования данного товара;
3) получение или использование нового источника сырья, полупродуктов независимо от того, существовало ли это сырье ранее, но не использовалось по каким либо причинам или его необходимо создать вновь;
4) проведение системных преобразований структуры производства или реорганизации органов его управления, например, путем создания ходинговой компании с целью обеспечения монопольного положения на рынке;
5) продвижение товаров на новые рынки сбыта, на которых эти товары или отрасль промышленности еще не были представлены.
Инновации, таким образом, представляют собой наиболее эффективный способ обеспечения стабильности фирмы в условиях конкурентного рынка. Эффективность инноваций может проявляться в виде следующих эффектов: увеличения производительности, рыночной доли, рентабельности, ценности фирмы, а также повышения конкурентоспособности.
Следовательно для того, чтобы предприятие смогло добиться успехов на рынке, развиваться в догосрочной перспективе, необходима активизация инновационной деятельности. Под инновационной активностью принято понимать интенсивность осуществления экономическими субъектами деятельности по разработке и вовлечению новых технологий или усовершенствованных продуктов в хозяйственный оборот. Инновационную активность принято определять тремя основными характеристиками: наличием завершенных инноваций, степенью участия предприятия в
разработке данных инноваций и наличием на предприятии специализированных подразделений, выпоняющих исследования и разработки.
Роль инновационной деятельности в устойчивом развитии предприятия, противодействующей дестабилизирующим факторам внешней среды, заключается в следующем:
- быстрой адаптации предприятия к требованиям потребителей, т.е. посредством нововведений устанавливается баланс с внешней средой;
- в расширении номенклатуры выпускаемой продукции по двум направлениям: за счет выпуска новой или совершенствования уже выпускаемой продукции. При этом продукция будет находиться на разных стадиях жизненного цикла, что дает возможность диверсифицировать свой продуктовый портфель и значительно сократить риск потери устойчивости.
- в доминировании конкурентных преимуществ выпускаемой продукции и увеличении объемов реализации, а, следовательно, и прибыли, необходимой для погашения убытков от неэффективных инновационных проектов;
- в снижении затрат на изготовление и реализацию единицы продукции. Это достигается двумя путями: либо за счет мобилизации резервов уже используемой технологии, либо за счет освоения новой технологической цепи или новых элементов в старой технологической цепи. При этом имеется в виду как освоение новой техники, технологии, так и новых методов организации управления производством и сбытом продукции;
- в социальной значимости инновационной деятельности, поскольку происходит в социальной среде, вызывает к жизни социальные потребности и сопровождается социальными изменениями. Речь идет, таким образом, о получении социальной пользы в результате внедрения инноваций;
- в формировании потребительской привлекательности, т.е. повышению качества продукции. При этом потребительская
привлекательность включает такие элементы, как цена продукции, качество и допонительные функции продукции.
3. Разработан механизм планирования устойчивого развития производства при внедрении инновационных преобразований, отличительной особенностью которых является использование в качестве критерия обоснования плана развития предприятия прирост экономической и добавленной стоимости продукции и услуг;
Стратегия инновационного развития промышленных предприятий страны может быть продуктивной, если ее формирование и реализация осуществляется на основе основополагающих принципов, отвечающих объективным общемировым и национальным тенденциям общественного развития. Осознание необходимости построения конкурентоспособной экономики и новой модели развития России становится единой целью власти, бизнеса и науки, а также убеждений населения, его желаний обеспечить свое благосостояние и вернуть ведущие позиции в науке, образовании и культуре.
В настоящее время по уровню общей конкурентоспособности экономики, определяемой Всемирным экономическим форумом (ВЭФ), Россия не занимает достойного места не только в группе развитых, но даже и в группе развивающихся стран. Не лучшее место у России и по рейтингам других международных организаций по ряду показателей социально-экономического развития (табл.2).
Таблица 2
Место России в индексах социально-экономического развития
Рейтинги и индексы конкурентоспособности Место России в международных рейтингах (2005-2009 гг.)
World Economic Forum (ВЭФ) 79-62
Doing Business 64
Среднедушевой ВВП (по ППС) 55-60
Индекс человеческого развития 60-62
В том числе, по параметрам: Ожидаемая продожительность Образования 115 30
Источник: the Global Competiveness Report, World Economic Forum. Geneva, 2006
Основными условиями отнесения конкретной страны к категории наукоемких или высокотехнологичных являются: во-первых, доля затрат на НИОКР в процентах от ВВП и, во-вторых, общая численность занятых в сфере научных и опытно-конструктивных исследований.
Как правило, ряд стран мира, занимающих ведущие места в мировой экономике по общей конкурентоспособности, расходуют на НИОКР существенно большую долю своего ВВП, в том числе и на душу населения, чем развивающиеся и страны с переходной экономикой (табл.3).
Таблица 3
Расходы на НИОКР в мире, % от ВВП
Страны и год данных Доля расходов на НИОКР в ведущих странах мира Доля промышленности в финансировании НИОКР
Швеция (2001 г.) 4,27 71,9
Финляндия (2002 г.) 3,46 69,5
Япония (2002 г.) 3,12 73,9
США (2003 г.) 2,80 68,9
Германия (2003 г.) 2,55 69,8
Франция (2002 г.) 2,20 54,2
Нидерланды (2001 г.) 1,89 51,8
Великобритания (2002г) 1,88 46,7
Китай (2005 г.) 1,4 61,3
Италия (2001 г.) 1Д -
КС-15 (2002 г.) 1,93 56,0
Россия (2005 г.) 1,2 39,0
Примечание: составлено автором по данным ОЭСР и других источников
Важно отметить, что в развитых странах мира в среднем 2/3 всех расходов на НИОКР обеспечивается за счет средств промышленных компаний, в то время как в России наблюдается обратная картина. Этим странам свойственна и более высокая частная конкурентоспособность на глобальном рынке отдельных производств или товаров производственного значения, (табл. 4), а также в глобальном массиве научной информации.
Таблица 4
Показатели конкурентоспособности отдельных стран и регионов мира (объем продаж, %)
Производства США Германия/Европа Япония/Китай
2005 г. 2008 г. 2005 г. 2008 г. 2005 г. 2008 г.
Электроэнергетическая техника 6 7 89 75 5 16
Микроэлектроника 50 32 16 19 32 49
Микро/нанотехника 42 31 40 35 18 32
Информационная техника 73 52 11 15 16 33
Интернет 86 62 8 15 6 23
Производственная техника + средства автоматизации 8 6 76 65 15 28
Медицинская техника 30 28 67 65 3 7
Составлено по данным союза немецких электротехников (Verband der Elektrotechnik, elektronik, Informationstechnik, VDE) за 2005 г.
Низкая конкурентоспособность российской экономики в целом и российских промышленных предприятий, в частности, обусловлена:
Во-первых, сложившейся концепцией догоняющей страны, когда во всем копируется зарубежный опыт, а отсюда каждая страна следует в фарватере развитых экономик мира.
Во-вторых, необоснованной надеждой либералов на то, что введение рыночных отношений и предоставление поной самостоятельности хозяйствующим субъектам позволит установить соответствующие новые
экономические стимулы для поступательного развития экономики.
В-третьих, практическим уходом государства от прямого участия в управлении экономикой страны, механизмом ее инновационного развития, что вызвало появление целой совокупности причин, препятствующих или тормозящих развитие и внедрение новых научных достижений, в том числе закрытие отраслевых институтов, лабораторий и КБ на предприятиях большинства отраслей, значительному оттоку ученых и специалистов из реального сектора экономики.
Для повышения конкурентоспособности национальной экономики, прироста экономической добавленной стоимости продукции и услуг целесообразно придерживаться стратегии выхода в лидеры с целью технологического рывка на основе догосрочного развития фундаментальных исследований и системы государственной поддержки и стимулирования инновационной деятельности промышленных производств.
4. Уточнена и развита трактовка нарушения факторов устойчивости бизнеса промышленного предприятия.
Проведение приватизации отечественных предприятий привело к ряду существенных изменений, итогом которых стало их новое состояние. Фактически произошла трансформация микроэкономических систем, изменившая миссию и внутреннее содержание предприятий. Не менее серьезные изменения в этот период коснулись и внешней социально-экономической, политической, природной среды предприятий, экономического сознания людей.
Наряду с этим, существуют и внутренние причины кризисного состояния предприятий, главными из которых являются: недостаточная ориентация предприятий на потребности рынка и отсутствие стратегии развития; неконкурентоспособный ассортимент продукции; избыток производственных мощностей и низкий уровень развития инфраструктур; отсутствие у руководителей необходимых знаний, опыта для успешной
работы в кризисных условиях; недостаток квалифицированных менеджеров, устаревшие принципы управления; отсутствие информационной системы управления и др. (см. рис.2)
Рисунок 2
Внутренние причины неустойчивости предприятий
В условиях трансформации российской экономики важно также выделить следующие негативные условия, приводящие к неустойчивости российских предприятий:
1. Высокая степень монополизации экономики, которая наряду с нарушением устойчивых хозяйственных связей и регионального разделения труда затрудняет формирование действительно конкурентной среды.
2. Структура акционерного капитала многих предприятий размыта и не сформировася консолидированный, мотивированный на финансовый результат эффективный собственник, в интересах которого была бы не сиюминутная выгода, а договременное стабильное развитие производства.
3. Отсутствие эффективной организационной системы управления, ориентированной на самостоятельное функционирование подразделений предприятия в условиях нестабильной рыночной среды.
4. Кризис предприятий с ограниченными структурно-функциональными возможностями, при котором все большее число хозяйствующих субъектов попадает в зону признаков банкротства.
5. Значительное число предприятий, основные средства которых имеют крайне высокую степень физического и морального износа. Подобное состояние активов приводит к высокому уровню издержек производства, снижению рентабельности и качества продукции росту числа неплатежеспособных производств.
Характерной тенденцией организационных изменений последних лет большинства отечественных предприятий является интеграция, объединение в рамках уже сложившейся производственной кооперации, а также кооперацию с производителями аналогичной продукции для проведения единой маркетинговой и сбытовой политики. В этих условиях совершенно неоправданной порой выступает тенденция к разукрупнению крупных и средних предприятий, их дезинтеграции, распаду на отдельные самостоятельные производства.
Крайне медленными темпами осуществляются инновационные преобразования производственных и управленческих структур, систем и методов управления, уровня информационно-консультативного обеспечения предприятий, подготовки и переподготовки кадров.
Названные мероприятия основываются на принципах преемственности и интерактивности элементов существующей инфраструктуры, что повышает синергетический эффект от их реализации каждого отдельного проекта.
5. Разработаны стабилизационные механизмы формирования конкурентного потенциала промышленных предприятий, предложена комплексная стратегия инновационного развития, суть которой заключается в обеспечении лидерства в приоритетных направлениях научно-технического прогресса и производства высокотехнологической продукции, не отказываясь от заимствования новых идей и технологий других стран.
Для обеспечения высокой конкурентоспособности российских предприятий на внутреннем и международном ранках, их технологической независимости и безопасности решающим фактором является внедрение более совершенных критических технологий с универсальными характеристиками. Среди последних принято выделять нанотехнологии, лазерные и термоядерные технологии, сверхпроводимость, информационные технологии, микро- и оптическую электронику и др. Критические технологии имеют универсальные характеристики и их отличает технологическая и экономическая эффективность, экологическая и физическая безопасность, правовая защищенность.
Процесс передачи технологий в международном научно-техническом сотрудничестве имеет двухсторонний характер: с одной стороны, продажа отечественных технологий, где их конкурентоспособность очевидна, а с другой - заимствование передовых технологий у других субъектов мирового рынка. Последнее особенно важно было осуществлять на этапе мирового финансового кризиса с учетом накопленного страной опыта в период великой депрессии.
Среди мотивов, побуждающих покупателя приобретать новые технологии на рынке, можно выделить:
Во-первых, предприятия добиваются существенной экономии средств и времени в сравнении с самостоятельными разработками в этой области.
Во-вторых, приобретая новые технологии, предприятие в короткие сроки ликвидирует свое техническое отставание в той или иной сфере.
В-третьих, приобретение импортных технологий обычно сопровождается сравнительно малыми издержками по освоению производства новой продукции, поскольку на продажу поступают практически отработанные технологии.
В-четвертых, практика свидетельствует, что изделия, производимые по зарубежной технологии, обычно отличаются высокой
конкурентоспособностью, часть которых направляется на внешний рынок, увеличивая экспортные финансовые возможности предприятий -покупателей новой технологии.
В России, как показывает анализ данных Роспатента, наблюдается существенное снижение количества внедренных изобретений в период реформ (см. табл.5).
Таблица 5
Данные Роспатента о внедренных изобретениях
Внедрены впервые 1988г 2005г 2006г 2007г 2008г 2009г
В СССР 22262 17699 11740 - - -
В РФ - - - 1122 781 617
Практический механизм формирования конкурентного инновационного потенциала промышленных производств нами рассмотрен на примере трех заводов Московской области: ОАО Московский нефтеперерабатывающий завод, ОАО Московский электротехнический завод, ОАО Моссельмаш. В процессе исследования выявлено снижение эффективности их работы по совершенствованию структуры основных фондов и внедрению современных технологий, модернизации организационных структур, формированию методов управления, что привело к снижению рентабельности их активов, о чем свидетельствуют данные табл.6
Таблица 6
Показатели деловой активности для рассматриваемых предприятий
Показатели 2005 2006 2007 2008 2009
1 2 3 4 5 6
1. Коэффициент износа основных средств
ОАО Моссельмаш 0,32 0,23 0,23 0,34 0,3
ОАО МНПЗ 0,38 0,36 0,38 0,4 0,39
ОАО Московский электротехнический завод 0,34 0,356 0,359 0,367 0,372
2. Коэффициент годности основных средств
ОАО Моссельмаш 0,68 0,77 0,77 0,66 0,7
ОАО МНПЗ 0,62 0,64 0,62 0,6 0,61
ОАО Московский электротехнический завод 0,658 0,644 0,641 0,633 0,628
3. Коэффициент обновления основных средств
ОАО Моссельмаш 0,06 0,09 0,11 0,13 0,16
ОАО МНПЗ 0,06 0,01 0,07 0,16 0,06
ОАО Московский электротехнический завод 0,013 0,017 0,02 0,015 0,013
4. Чистая рентабельность активов
ОАО Моссельмаш 0,115 -0,09 -0,13 -0,069 -0,045
ОАО МНПЗ 0,049 0,0005 0,016 0,012 0,033
ОАО Московский электротехнический завод 0,04 -0,055 0 0,023 0,025
Мировая практика показывает, что в становлении и развитии инновационного бизнеса немалую роль играет малый наукоемкий бизнес, занимающийся разработкой и внедрением новых технологических разработок, что находит отражение в таблице 7.
Таблица 7
Значение малых предприятий в экономике разных стран (2009 г.)2
Страны Кол-во МП, тыс. Кол-во МП на 1 тыс. жителей Доля работающих в общей численности занятых,% Доля МП в производстве ВВП страны, %
Великобритания 2630 46,0 49,0 50-53
Германия 2290 37,0 46,0 50-54
Италия 3920 68,0 73,0 57-60
Франция 1980 35,0 54,0 55-62
Страны НЕС 15770 45,0 72,0 63-67
2 Дьячкина Л. Малый и средний бизнес Великобритании /Проблемы теории и практики управления, № 5, 2009, с.97
США 19300 74,2 54,0 55-62
Япония 6450 49,6 78,0 52-55
Россия 836,2 5,65 9,6 10-11
В процесс коммерциализации технологий государство призвано руководствоваться следующими принципами:
Х основная функция государственных органов заключается не в руководстве ходом реализации инновационного проекта и передачи технологий, а в оказании содействия его участникам в достижении успеха;
Х создавать такие правовые и экономические рамки реализации технологий, которые максимально могли бы обезопасить страну от утечки важной для государства информации, технологий военного назначения и т. п.;
Х оказывать финансовую поддержку для выпонения научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, способных принести государству прибыль в будущем;
Х создавать максимально выгодные условия для привлечения иностранных инвестиций;
Х законодательство по регулированию отношений в области интелектуальной собственности дожно иметь как можно меньше правовых дыр.
В заключении подведены итоги диссертационного исследования, сформулированы выводы и представлены рекомендации, наиболее существенными из которых являются:
1. Разработан механизм планирования устойчивого развития производства в условиях инновационной деятельности. Особенность данного производства заключается в том, что в качестве критерия обоснования плана развития предприятия нами предлагается использовать не прибыль, а
показатель прироста экономической добавленной стоимости, адекватно отображающий степень взаимодействия предприятия с внешней средой и изменения, которые происходят при этом во внутренней среде предприятия.
2. Принципиальное повышение конкурентоспособности отечественной экономики и ее отдельных хозяйствующих субъектов возможно только на основе формирования национальной инновационной системы и системной реализации новой стратегии инновационного развития страны и ее промышленных предприятий, основанной на массовом производстве и использовании идей, инноваций и новых технологий.
3. Инновации, используемые для решения различных производственных, финансовых и хозяйственных задач приобретают форму новых технологий как самостоятельных факторов производства. Последние представляют собой материализованные или интелектуальные результаты инновационного процесса в виде новой техники и оборудования, инновационных форм организации труда, услуг управления, полученных от вложения материальных ресурсов интелектуального капитала.
4. Использование новых технологий с большим экономическим потенциалом позволяет добиваться высокой конкурентоспособности промышленных производств, обеспечивать их технологическую и финансовую независимость, получать существенные экономические и социальные выгоды.
5. Совершенствование механизма устойчивого развития предприятий на современном этапе дожно быть направлено не на сокращение инновационной деятельности, а напротив, на активизацию разработок методологических подходов планирования инновационной деятельности, эффективное использование ограниченных ресурсов, устойчивое повышение конкурентоспособности предприятий на внешнем и внутреннем рынках.
Основные результаты диссертационного исследования опубликованы в следующих работах автора:
Публикации в журналах, рекомендованных ВАК РФ
1. Шепель P.A. Финансовая стратегия инвестирования структурных преобразований //Финансы и кредит. - 2009 - № 43 (379). (0,5 п.л.)
2. Шепель P.A. Инновационная направленность реализации миссии предприятия. //ВГНА Минфина России. - 2009 - №3. (0,3 п.л.)
Другие публикации
3. Шепель P.A. Особенности функционирования предприятий в условиях инновационной деятельности // Экономические системы - 2009 - № 3 (0,5 п.л.)
4. Шепель P.A. Причины низкой инновационноеЩ отечественных предприятий // Экономические системы. - 2009. - № 4. (0,5 п.л.)
5. Шепель P.A. Инновации как фактор устойчивого развития предприятия. Монография. М.: Информационный центр Маркетинг, 2009. - 175 стр.
Формат 60*90/16 Гарнитура Times New Roman. Усл. п. л. 1,5. Тираж 100 экз.
107150, Москва, ул. Лосиноостровская, вл. 24 Издательство Российского государственного социального университета
Отпечатано в типографии Российского государственного социального университета Тел.: (499) 169-48-02
Похожие диссертации
- Развитие инновационной инфраструктуры промышленных предприятий на основе создания технопарков.
- Формирование механизма устойчивого развития производственных субъектов региона
- Формирование механизмов устойчивого развития экономики промышленных предприятий в условиях мирового финансового кризиса
- Методы развития инновационной деятельности промышленных предприятий на основе налогового стимулирования
- Формирование механизмов устойчивого развития инновационно ориентированных промышленных предприятий