Geum.ru
Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Формирование конкурентоспособности промышленных предприятий тема диссертации по экономике, полный текст автореферата



Автореферат



Ученаd>кандидат экономических наук
Автор Выпряжкин, Дмитрий Владимирович
Место защиты Москва
Год 2005
Шифр ВАК РФ 08.00.05
Диссертация

Автореферат диссертации по теме "Формирование конкурентоспособности промышленных предприятий"

На правах рукописи

ВЫПРЯЖКИН ДМИТРИЙ ВЛАДИМИРОВИЧ

ФОРМИРОВАНИЕ КОНКУРЕНТНОСПООБНОСТИ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ

(на примере промышленных предприятий Московского региона)

Специальность 08.00.05.-Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, организациями, комплексами промышленности)

АВТОРЕФЕРАТ

диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Москва -2005

Работа выпонена на кафедре менеджмента и маркетинга Международного университета бизнеса и управления

Научный руководитель: доктор экономических наук, профессор

Блинов Андрей Олегович

Официальные оппоненты: доктор экономических наук, профессор

Корниенко Виктор Иванович кандидат экономических наук, доцент Ширяева Вера Владимировна

Ведущая организация - Всероссийский заочный финансово-экономический институт.

Защита состоится в 14 часов 19 января 2005 г. на заседании диссертационного совета К 212.201.02 по защите диссертаций на соискание учёной степени кандидата экономических наук в Российском заочном институте текстильной и легкой промышленности по адресу: г. Москва, улица Народного Опочения 38, корпус 2, актовый зал.

С диссертацией можно ознакомиться в читальном зале библиотеки Российского заочного института текстильной и легкой промышленности по адресу: Москва, ул. Шаболовка, д.14

Автореферат разослан 17 декабря 2004 г.

Ученый секретарь диссертационного совета кандидат экономических наук, доцент

О.Е. Рощина

I. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы диссертационного исследования обусловлена необходимостью изучения проблем конкурентоспособности промышленных предприятий.

В период перехода от административно-командной системы к рыночной экономике, условия существования предприятий существенно изменились. У предприятий появляется много проблем, связанных с их успешным функционированием. Существенное значение для промышленных предприятий приобретают факторы, дающие им возможность оперативно реагировать на происходящие изменения.

В современных условиях управление конкурентоспособностью не базируется ни на каких научных концепциях, что зачастую отрицательно влияет на уровень благосостояния предприятий. В связи с этим необходимо создать систему развития конкурентоспособности отдельных предприятий.

Многие проблемы конкурентоспособности промышленных предприятий до настоящего времени не были отражены в отечественной экономической науке. Исследования, которые проводились ранее, не затрагивают всех проблем конкурентоспособности, как по глубине исследования, так и во всем многообразии. Поэтому появляется необходимость исследования конкурентоспособности функционирующих промышленных предприятий, а также методов ее повышения.

Направление данного исследования - это изучение проблем и поиск результативных методов развития конкурентоспособности промышленных предприятий через повышение конкурентоспособности региона.

Актуальность, недостаточная разработанность темы исследования определили выбор цели, задач, объекта и предмета диссертационного исследования.

Степень научной разработанности проблемы. Общетеоретическими вопросами конкуренции ппстнппаиы трупы слепуютих зарубежных уче-

РОС НАЦИОНАЛЬНАЯ БИБЛИОТЕКА С Пет; О

ных М Портера, Ф. Маршала, Дж Чемберлина, Дж. Кэрнса, Дж. Кларка, Р Ф. Хэррода, X. Хотелинга, Ф. Зеусена, A.C. Харбергера, Г. Натгера, М. Фридмана, А. Смита и др.

Изучению проблем конкурентоспособности посвящены работы следующих российских ученых: Л. Г. Азоева, А.П. Челенкова. В.Д. Андрияно-ва, Г. Угольникова, Е.А. Патрушевой, Н.К. Моисеева, Ю.П. Анискина, В. М. Камаева, А.Ю. Юданова, Р. А. Фатхутдинова и других авторов.

Среди российских ученых наиболее всесторонне и комплексно проблемы конкуренции и конкурентоспособности изучает проф. P.A. Фатхут-динов, в своих трудах он рассматривает эти категории системно и относительно разных объектов: страны, региона, предприятия.

Проблемам развития предприятий, стран и регионов в своих работах занимались: А.О.Блинов, Д.И. Баркан, А.Л. Гапоненко, П. Драккер, Дж. Харритонг, М. Барабанов, В.Н. Войтоловский, А. Вольский, С.Ю. Глазьев, В В. Гончаров, В.П. Кокорев, А.А, Лукин, В.Г. Полянский, В.К. Тостое, Н.Ю. Круглова, Ф. Никсон и др.

Но, несмотря на все вышеперечисленные работы, наблюдается недостаток научных разработок в области проблем конкурентоспособности промышленных предприятий.

Цель и задачи исследования. Цель исследования данной диссертационной работы заключается в разработке методических и практических рекомендаций по развитию конкурентоспособности промышленных предприятий.

Реализация поставленной цели исследования потребовала решения следующих задач:

- проанализировать понятия конкуренция и конкурентоспособность;

- выявить особенности развития конкурентоспособности предпри-

- раскрыть меры по повышению конкурентоспособности промышленных предприятий;

- разработать систему факторов повышения конкурентоспособности промышленных предприятий;

- проанализировать эффективность поддержки автомобильных промышленных предприятий администрацией региона, ее влияние на их конкурентоспособность, предложить основные способы поддержки субъектов хозяйствования;

- разработать концепцию эффективного развития промышленных предприятий Московского региона.

Достоверность результатов диссертационного исследования обусловлена использованием специальных методов исследования, апробированием в научных публикациях и учебном процессе основных положений диссертации.

Объектом исследования является процесс развития конкурентоспособности промышленных предприятий Московского региона.

Предметом исследования выступает совокупность отношений, возникающих в ходе изучения проблем промышленных предприятий.

Теоретическую и методологическую базу исследования составляют достижения современной экономической науки, концептуальные и общетеоретические положения, представленные в работах зарубежных и отечественных ученых - экономистов, нормативно-правовых актах РФ.

В диссертационной работе были использованы информационные и аналитические материалы по функционированию промышленных автомобильных предприятий, статистические данные, а также специальная и периодическая литература по исследуемой проблеме.

В процессе исследования применялись методы диалектики, системности, статистический метод, а также методы экономического, исторического и логического анализа-

Результаты, полученные лично автором, заключаются в разработке теоретических положений и практических мероприятий по развитию конкурентоспособности промышленных предприятий, и состоят в следующем:

- уточнен понятийный аппарат, используемый при изучении проблем, связанных с конкуренцией и конкурентоспособностью;

- предложены методы государственной поддержки промышленных предприятий;

- обоснованы принципиальные схемы инновационной деятельности как основы развития промышленных предприятий и предложены следующие направления развития инновационной деятельности: проведение маркетинговых исследований, организация связей с общественностью, определение стратегии развития автомобильного технологического парка.

В ходе исследования получены следующие результаты, имеющие научную новизну:

- предложены к использованию новые факторы повышения конкурентоспособности промышленных предприятий.

- разработана новая стратегия конкурентной борьбы между предприятиями, выявлены особенности конкурентоспособности ряда видов продукции, выпускаемыми промышленными предприятиями, даны методические рекомендации по повышению конкурентоспособности предприятий;

- обоснована концепция линтенсивного развития, состоящая в создании новых предприятий, отвечающим требованиям времени, разработке и реализации наукоемких технологий, производстве новой наукоемкой продукции;

Практическая значимость работы заключается в том, что основные задачи диссертационного исследования доведены до конкретных выводов и рекомендаций. Результаты исследования могут использоваться в работе промышленных автомобильных предприятий, являются базой для чтения

лекций в учебных заведениях, могут быть базой для дальнейшего исследования по данным проблемам.

Апробация результатов исследования. Основные результаты настоящего исследования были представлены на конференции Проблемы малого предпринимательства в России (г. Москва), на международной конференции в Международном университете бизнеса и управления Апрельские чтения 2003-2004 гг. (г. Москва).

Структура диссертации определена методологией, целью, задачами и логикой исследования. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы.

Публикации. Основное содержание диссертации изложено в 5 научных работах общим объёмом 2,3 п.л.

II. ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ

Во введении обоснована актуальность темы, определена цель и задачи исследования, охарактеризована научная новизна и практическая значимость диссертационной работы.

В первой главе Процесс промышленных предприятий как объект исследования представлены результаты исследований эволюции понятия конкуренция и конкурентоспособность, проанализировано история развития конкурентоспособности промышленных предприятий в последнее десятилетие.

Любое экономическое понятие требует тщательного анализа и осмысления. Очень часто в повседневной жизни мы стакиваемся с рядом процессов, на которые не обращаем дожного внимания и не задумываемся об их структуре и специфике. Так и конкуренция постоянно встречается в повседневной жизни.

Термин конкуренция вошел в экономическую науку достаточно давно, но, тем не менее, исходя, эволюции этого понятия, диссертант предлагает свое определение конкуренции, как соперничество между субъектами

рынка за наиболее выгодные условия существования с целью получения наивысшей выгоды при максимально возможном расширении рынков сбыта, при соблюдении антимонопольного законодательства. Но необходимо отметить, что конкуренция дожна быть с человеческим лицом, то есть все дожно происходить в рамках законодательства, только при таких условиях можно говорить о цивилизованном обществе. Но нельзя считать, что конкуренция бывает только честной и законной. Существует еще и недобросовестная конкуренция. В этой ситуации речь идет о пренебрежении правилами, нормами, а также и законами, принятыми в рыночном хозяйстве.

По мнению современных ученых, существуют пять признаков, которые лежат в основе конкурентоспособности:

- уровень удовлетворения потребностей покупателей1.

- достижение коммерческих целей деятельности предприятия2.

- степень превосходства товара в сравнении с аналогичными товарами, по мнению потребителей3.

- соотношение между ценностью продукции, с точки зрения потребителя, и ее стоимостью4.

Х соответствие требованиям определенного рынка либо конкретной группе потребителей, формируемой по соответствующим признакам сегментации рынка'.

По мнению Г. Игольникова и Е. Патрушева, при определении понятия конкуренции надо отмечать соперничество, как борьбу за достижение лучших результатов6.

1 Фягсутдинов P.A. Система ыеяеджжэта: Учебв. - прост. Пособие. М- Бкшес-шх., Интел-Сшггез, 1997,

Дракпр П. Упрощение, наделенное на результаты/ пер с англ. М.: Технологическая школа бизнеса. 1994

3 Рынок Бизнес Коммерция Экономика. Токовый терминологический словарь/ Сост В А Калашников', пол pea. д-pa экая. наук, роф Л.П. Дашкова.- М' Маркетинг, 1998, Круглова Н Ю Система качества продутая' новые подходы (вопросы я ответы) Справ, пособие. М.: Легпромбштгшэт, 1991

3 Баркан ДИ. Маркетинг и нововвелекае Л.: Яакилон, 1991, Современный бизнес Учеб. В 2т. 7.V пер. с англ.; ДДж. Речмен, М.Х. Месят, KJI Боуви, Дк. В. Тидл. М.: Республика, 1995.

4 Краткий словарь менеджера/ Под ред. В.П. Гроюева М.. 1991, Кокорев В.П, Тосто В К. Концерн организация * управление. - Барнаул: Атайский университет, 1995.

' Окрепши В.В. Управление качеством' Учебник для вузов М Издательство экономика, 1998, Райзберг Б А., Лозовский Л.Ш., Стародубцев Е.Б. Современный экономический словарь. М.: ИНФРА - М, 1997, Экономика предпрмтаг Учебник/ Под. ред. проф. H.A. Сафронова. М.: Юрнсгь, 1998

4 Игольников Г., Патрушева ЕД Что попить пол конкурентоспособностью. ннвеиицяонвой прквскателълостью и экономичностью производства// Российский экономический журнал, 1995. -№ 11. a 108-111.

Конкурентными преимуществами промышленных предприятий являются его активы, продукция предприятия, его перспективы развития и кадровый состав. Значит, преимущества предприятия зависят напрямую от способностей его руководства, которое обязано уметь манипулировать этими ресурсами. Следовательно, успех предприятия на рынке зависит от ее руководства.

Ситуация в промышленности России 90-х годов 20-го столетия по сравнению с периодом административно - командной системы претерпела сильные изменения. В период административно - командной системы промышленность ориентировалась на производство средств производства, то есть приоритетными отраслями промышленности являлись отрасли тяжелой промышленности, в том числе оборонная промышленность. С переходом к рыночной экономике в промышленности произошли существенные изменения. Промышленность была переориентирована на производство предметов потребления, то есть возросла роль легкой промышленности. Многие оборонные предприятия, в результате конверсии и значительного сокращения госзаказов на продукцию военного назначения, стали ориентировать свое производство на изготовление товаров народного потребления. Существенное развития получила сфера услуг. Начали появляться новые косметические салоны, тренажерные залы и так далее.

Таким образом, изучив и проанализировав понятия: конкуренция, конкурентоспособность, промышленные предприятия, развитие, промышленность, а также относящиеся к ним понятия, можно сделать вывод, что все они между собой тесно взаимосвязаны. И без понимания одного сложно понять другое, а тем более его раскрыть его понятие.

В развитых странах, накоплен положительный опыт создания и осуществления развития взаимоотношений между промышленными предприятиями и регионами, который мог бы быть применен и в Российской Федерации. Из-за значительной разницы в политической, экономической и психологической обстановке, наличия у российских промышленных предприятий характерных особенностей, которые и определяют их конкурентные преимущества, значительных различий в условиях развития РФ и иностранных государств, перенос

иностранного опыта на российские предприятия, без преломления его к российской действительности, может отрицательно повлиять на положение наших предприятий.

Для эффективного применения зарубежного опыта в российской действительности необходим его тщательный анализ и преломление к ситуации в РФ.

Во второй главе Основные направления развития конкурентоспособности промышленных предприятий рассматриваются меры повышения конкурентоспособности, приводиться концепция линтенсивного развития промышленных предприятий.

По мнению проф. А.Ю. Юданова, поведение каждого предприятия уникально, оно характеризуется комбинацией стратегических идей.

Существуют четыре типа стратегий конкурентной борьбы промышленного предприятия.

Успешная реализация этих стратегий, по мнению диссертанта, позволяет фирме получать высокую прибыль. Однако, в Российской федерации в настоящее время ситуация в экономике не совсем стабильна и у большинства промышленных предприятий не хватает средств для успешного применения этих стратегий, что может привести к банкротству. Следовательно, если предприятия решаются на применение этой стратегии, то необходимо заранее несколько раз просчитать затраты на реализацию проекта и сроки его окупаемости, найти под проект инвестора или изыскать средства собственными сипами.

Диссертант предлагает ввести еще одну стратегию - Интенсивную стратегию. Эта стратегия предполагает объединение в себе двух направлений:

-выпуск пользующихся спросом товаров, ориентируясь на все изменения спроса, используя имеющиеся на промышленном предприятии производственные мощности, в рамках имеющихся технологий.

-проведение научных исследований, и на их основе осуществление инновационных проектов, частично за счет собственных средств предприятия, а при их недостатке, за счет привлечения инвесторов.

Рис. I. Стратегии конкурентной борьбы промышленных предприятий

Анализируя выпускаемую промышленным предприятием продукцию, необходимо проанализировать, есть ли возможность снизить ее цену, при неизменном качестве, а, следовательно, увеличить конкурентоспособность товара.

После проведенного анализа выпускаемой промышленным предприятием продукции необходимо проанализировать рынки сбыта. Для этого необходимо получить ответл на следующие вопросы:

- Какие изменения произошли на рынке сбыта за последнее время?

- Какая ситуация на рынке сбыта в настоящее время?

- Какие изменения на рынках сбыта возможны?

Ответив на эти вопросы, необходимо правильно оценить положение предприятия на данном рынке, н расширить имеющиеся рынки сбыта или завоевать новые. То есть дожны грамотно работать специалисты, занимающиеся, проблемами сбыта.

Следующим шагом дожно стать изучение состояния конкурентоспособности самого промышленного предприятия: чтобы предприятие было конкурентоспособным, оно дожно иметь гибкое производство, то есть уметь легко приспосабливаться к изменяющимся условиям экономического состоитл рынков.

Таким образом, любое промышленное предприятие, еще не начавшее работу или давно уже работающее, дожно в первую очередь обращать внимание на потребности покупателя, его взгляды и предпочтения. И уже, исходя из этого, выпускать свою продукцию Представим вышеперечисленные предложения на следующем рисунке-

Рис. 2. Методы повышения конкурентоспособности промышленных предприятий

На основе концепции лопережающего развития проф. Беляковой Г Я., диссертант разработал свою концепцию линтенсивного развития промышленных предприятий .

Концепция линтенсивного развития ориентирована на повышение конкурентоспособности промышленных предприятий.

Концепцию можно разбить на три направления (рис.3):

Хсоздание новых предприятий, отвечающим требованиям времени. Данное направление дает возможность предпринимателям создавать новые предприятия на основе научных исследований в области конкуренции, что

позволит создавать предприятие с высоким конкурентоспособным потенциалом.

Хсовершенствование действующих предприятий. Это направление концепции необходимо осуществлять также на основании имеющего опыта в области конкуренции, на основе имеющихся у предприятия ресурсов и сложившегося положения конкретного предприятия.

Следовательно, первые два направления предполагают: изучение рынка, модернизацию оборудования, реконструкцию предприятий, повышение качества управления предприятием и другие мероприятия.

Х разработка и реализация наукоемких технологий и производство новой наукоемкой продукции.

Рис. 3 Структурная схема концепции линтенсивного развития промышленных предприятий

В третьей главе Пути повышения конкурентоспособности промышленных автомобильных предприятий даны основные положения реализации концепции линтенсивного развития промышленных автомобильных предприятий, разработаны методы повышения качества управле-

ния промышленным автомобильным предприятием, предложена модель автомобильного технологического парка.

Реализовать концепцию линтенсивного развития промышленных автомобильных предприятий можно двумя способами. Диссертантом разработана структурная схема создания конкурентоспособного промышленного автомобильного предприятия (рис. 4).

Рис.4 Структурная схема создания конкурентоспособного автомобильного

предприятия

Планирование оптимальной организационной структуры предприятия предполагает выбор необходимых отделов и служб, которые дожны обеспечить конкурентоспособность промышленного предприятия.

Помимо технических мероприятий очень важно проведение мероприятий в отношении административного управления предприятием, поскольку от него зависит благосостояние предприятия. Об этом четко говорит и закон убывающей отдачи. На основе этого закона разработан новый

закон, призванный помочь развитию предприятия через рациональное управление производством. В соответствии с новым законом надо не увеличивать капиталовложения или размер производства, а повышать качество управления.

По мнению диссертанта, необходимо выпонить мероприятия, которые можно представить в виде (рис. 5):

Рис. 5. Методы повышения качества управления промышленным автомобильным предприятием

Таким образом, руководство развитием предприятия можно проводить через повышение качества управления, а именно: анализ персонала, расчет точки безубыточности и анализ возможностей предприятия.

При анализе персонала необходимо учитывать его возрастной состав, квалификационные характеристики, деловые и личностные качества для того, чтобы определить насколько выбранный персонал соответствует потребностям предприятия, может ли данный колектив плодотворно совместно работать, а также способны ли работники предприятия к быстрому обучению и самообучению.

Расчет точки безубыточности дожен показать, начиная с какого объема реализации, предприятие будет получать прибыль. На базе этого расчета будет приниматься решение о наиболее оптимальном объеме производства и реализации продукции. Поскольку на многих предприятиях осуществляется только общий учет затрат, то это значительно затрудняет подсчет точки безубыточности, в связи с чем диссертант предлагает вести на предприятии учет общей суммы затрат с подразделением их на постоянные и переменные.

Диссертант предлагает применять формулу расчета точки безубыточности, разработанную им на базе формулы точки безубыточности, представленной в работе И.Г. Кондратов, считая, что цена продукции не изменяется, чтобы не снижать ее конкурентоспособность:

S поет I и

Точка безубыточности =_, где

Ц п "(S пер + I и)

S пост Ч постоянные затраты;

Ц Д - цена единицы продукции;

S Дер - переменные расходы на единицу продукции;

I и - индекс инфляции;

Рассчитаем точку безубыточности ЗАО Центравтосервис по формуле, предложенной диссертантом (цена продукции 360.000 рублей, затраты 300.000, постоянные затраты 24%, переменные затраты 76%, произведено 2000 единиц продукции):

72.000+12.960

Точка безубыточности =_= 1867 ед.

180-(114 +20,5)

Разработанная формула точки безубыточности, по мнению диссертанта, дает возможность сравнить положение предприятия в предыдущем периоде, по сравнению с настоящим периодом. Что позволит принять, при необходимости, оперативные меры по изменению ситуации.

При анализе возможностей предприятия необходимо изучить: его финансовые, технические и научно-исследовательские возможности, что необходимо для прогнозирования дальнейшего развития предприятия и определения тактики его развития.

Диссертантом предлагается модель развития автомобильного технологического парка (рис. 6), которая включает в себя следующие новые направления функционирования:

- проведение маркетинговых исследований;

- организация использования связей с общественностью;

- определение стратегии развития технопарка

Рис. 6. Модель развития автомобильного технопарка Таким образом, диссертант предлагает для повышения конкурентоспособности промышленных предприятий применять разработанную концепцию линтенсивного развития, состоящую из трех направлений:

- создание новых, отвечающих требованиям времени предприятий;

- совершенствование действующих предприятий;

- разработка и реализация наукоемких технологий и производство наукоемкой продукции.

Диссертантом разработана модель требований, предъявляемых к антикризисному управляющему промышленного предприятия (харизма, талант, квалификация и так далее).

Диссертант предлагает применять два направления проведения антикризисного управления на промышленном автомобильном предприятии: предотвращение осложнений и обеспечение стабильной и успешной работы предприятия с ориентацией предприятия на собственные силы; и предвидение кризиса, его анализ, снижение его последствий и применение его факторов для последующего развития предприятия.

Кроме этого, диссертант предлагает при неудачном антикризисном управлении, составить бизнес - карту промышленного предприятия, которая поможет привлечь потенциальных инвесторов.

Анализ конкурентоспособности, целесообразно начинать с анализа конкурентоспособности продукции автомобильного предприятия.

Рассмотрим конкурентоспособность продукции на примере ЗАО Центроавтосервис, которое производит запасные части для автомобилей. Конкурентоспособность продукции, которая производится предприятием, по мнению диссертанта, проявляется в следующем:

- продукция предприятия высокого качества, не имеет аналогов в Московской области, конкурирует только с продукцией зарубежного производства;

- разница в цене по сравнению с импортными аналогами значительна;

- продукция пользуется повышенным спросом: объем производства составляет 2000 шт. в месяц, а прибыль, получаемая предприятием, составляет 60000 руб. в месяц;

- продукция, производимая предприятием, имеет широкий ассортимент, как по цене, так и по качеству.

Следовательно, диссертант предлагает построить модель конкурентоспособности продукции (рис. 7):

Рис. 7. Модель конкурентоспособности продукции

На модели видно, что конкурентоспособность продукции определяют следующие параметры:

- Качество продукции;

- Ассортимент продукции;

- Ценовое преимущество;

- Новизна продукции;

- Эффект от использования продукции;

- Уровень сервисного обслуживания;

- Гарантийное обслуживание;

- Торговая марка;

- Спрос на продукцию;

- Уровень организации продаж.

В диссертационной работе приводится анализ каждого из вышеизложенных моментов. Экономический эффект от использования продукции также дает преимущества продукции предприятия. Этот эффект можно оценить как потребителя так и для производителя:

Пп-Цсг-У-Згьгде

ПД - экономический эффект для производителя продукции;

Дог - оптовая цена продукции;

V - количество реализованной продукции;

Зп - затраты на производство продукции;

Экономический эффект для потребителя, эксплуатирующего технику определяется по формуле:

П, = ЦЫ-ЦД.гле

ЦдЧ цена потребления.

Кроме анализа полезного эффекта от своей продукции необходимо проводить анализ этого эффекта от продукции конкурентов.

Предприятию также необходимо проводить анализ уровня организации сервиса у своих конкурентов. Кроме этого предприятию необходимо разъяснить покупателям преимущества сервисного обслуживания своей продукции, сообщив покупателям адреса пунктов сервисного обслуживания.

Гарантийное обслуживание также является одним из показателей конкурентоспособности продукции предприятия. Чем больше у покупателя гарантий качества на купленную ими продукцию, тем выше ее покупательная стоимость. Следовательно, предприятию необходимо глубоко проанализировать уровень предоставляемых гарантий, которые не дожны быть ниже, чем уровень гарантий, предоставляемый конкурентами. Период гарантийного обслуживания дожен содержать возможность замены некачественной продукции, либо устранение этих недостатков в ближайшее время, период гарантийного обслуживания дожен устанавливаться в соответствии со сроком эксплуатации продукции и с периодом гарантии, предоставляемой конкурентами. А также необходимо довести все преимущества гарантийного обслуживания до сведения покупателей.

Но если несмотря на это условие предприятие все-таки выпустило в продажу партию некачественной продукции, необходимо изъять ее из оборота, а уже проданные экземпляры заменить на качественные, что укрепит доверие к фирме, а следовательно и к товару. Примером фирмы, осуществившей подоб-

ные мероприятия, может быть FORD, которая отозвала партию некачественных автомобилей, заменив уже проданные на новые и качественные автомобили. Поэтому предприятию необходимо поддерживать и завоевывать марку, так как она поможет поднять престиж выпускаемой продукции. Торговая марка дожна быть легка для запоминания и легко узнаваема покупателями, что поможет быстрее к ней привыкнуть.

Спрос на продукцию. Предприятию необходимо постоянно анализировать спрос на свою продукцию путем анализа объема продаж продукции. Необходимо анализировать спрос на продукцию конкурентов. Предприятие дожно постоянно изучать потребности покупателей (реальных и потенциальных) путем организации их опросов.

Таким образом, формирование конкурентоспособностью промышленными предприятиями представляет собой сложный механизм, от успешного использования которого зависит дальнейшая деятельность предприятия.

В заключении дана краткая характеристика основных итогов диссертационного исследования и обобщены рекомендации по практической реализации некоторых результатов исследования.

Основные содержание диссертации отражено в следующих работах:

1.Выпряжкин Д. Модель создания автомобильного технопарка. Предприниматель, №3,2002-0,5 пл.

2.Выпряжкин Д. Методы повышения качества управления промышленным автомобильным предприятием. Экономка и коммерция, №4,2003-0,4 п.л.

3.Выпряжкин Д. Государственная политика развития отечественной автомобильной промышленности. Промышленность в Кировской области, Xsl, 2003-0,6 пл.

4.Выпряжкин Д. Стратегии конкурентной борьбы промышленных предприятий. Вестник МУБиУ, №2, 2004-0,4 пл.

5. Выпряжкин Д. Методы повышения качества управления промышленным автомобильным предприятием. Вестник МУБиУ, №4,2004-0,4 п л.

РосЗИТП Заказ НИ Тираж 60 экз.

л227 3 0о

РНБ Русский фонд

2005-4 28310

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Выпряжкин, Дмитрий Владимирович

ВВЕДЕНИЕ 3

ГЛАВА 1. ПРОЦЕСС РАЗВИТИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ КАК ОБЪЕКТ

ИССЛЕДОВАНИЯ. 8

1.1. Понятия конкуренции и конкурентоспособности. 8

1.2. Анализ истории развития конкурентоспособности российских промышленных предприятий в последнее десятилетие. 19

1.3. Опыт взаимодействия промышленников с руководителями муниципалитетов в странах с рыночной моделью экономики. 53

ГЛАВА 2. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ КОНКУРЕНТНОСПОСОБНОСТИ ПРОМЫШЛЕННЫХ

ПРЕДПРИЯТИЙ. 60

2.1. Научно-методические основы стратегий конкурентной борьбы. 60

2.2. Задачи государственной инновационной политики в регионах РФ. 68

2.3. Концепция линтенсивного развития промышленных предприятий. 86

ГЛАВА 3. ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ

ПРОМЫШЛЕННЫХ АВТОМОБИЛЬНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ 98-130 3.1 Мотивация персонала как движущая сила конкурентоспособности. 98

3.2. Тактика антикризисного управления фирмой. 110

3.3. Оценка и планирование внедрения прогрессивных технологий на примере ЗАО Центравтосервис. 120

Диссертация: введение по экономике, на тему "Формирование конкурентоспособности промышленных предприятий"

Актуальность темы диссертационного исследования обусловлена необходимостью повышения конкурентоспособности промышленных предприятий как наиболее эффективного способа преодоления существующего кризиса в экономике России.

В период перехода от административно-командной системы к рыночной экономике у предприятий появляется много проблем, связанных с их успешным функционированием. Предприятия управляют своей конкурентоспособностью, не опираясь на научные концепции, что зачастую отрицательно влияет на их и без того непростое положение. В связи с этим необходимо выработать систему управления развитием конкурентоспособности промышленных предприятий.

Многие проблемы конкурентоспособности промышленных предприятий до настоящего времени не были отражены в отечественной экономической науке. Исследования, которые проводились ранее, не затрагивают всех проблем конкурентоспособности, как по глубине исследования, так и по ширине. Поэтому появляется необходимость исследования конкурентоспособности функционирующих промышленных предприятий, а также методов ее повышения.

Направление данного исследования - это изучение проблем и поиск результативных методов развития конкурентоспособности промышленных предприятий.

Все это и предопределило тему диссертационного исследования.

Степень научной разработанности проблемы. Общетеоретическими вопросами конкуренции посвящены труды следующих зарубежных ученых: М. Портера, Ф. Маршала, Дж. Чемберлин, Дж. Кэрнса, Дж. Кларка, Р. Ф. Хэррода, X. Хотелинга, Ф. Зеусена, А.С. Харбергера, Г. Наттера, М. Фридмана, А. Смита и др.

Изучению проблем конкурентоспособности посвящены работы следующих российских ученых: JL Г. Азоева, А.П. Челенкова. В.Д. Андриянова, Г. Игольникова, Е.А. Патрущевой, Н.К. Моисеева, Ю.П. Анискина, В. М. Камаева, А.Ю. Юданова, Р. А. Фатхутдинова и других авторов.

Среди российских ученых наиболее всесторонне и комплексно проблемы конкуренции и конкурентоспособности изучает проф. Р.А. Фатхутдинов, в своих трудах он рассматривает эти категории системно и относительно разных объектов: страны, региона, предприятия.

Проблемами развития предприятий, стран и регионов в своих работах занимались: А.О.Блинов, Д.И. Баркан, А.Л. Гапоненко, П. Драккер, Дж. Харритонг, М. Барабанов, В.Н. Войтоловский, А. Вольский, С.Ю. Глазьев, В.В. Гончаров, В.П. Кокорев, А.А, Лукин, В.Г. Полянский, В.К. Тостов, Н.Ю. Круглова, Ф. Никсон и др.

Но, несмотря на все вышеперечисленные работы, наблюдается недостаток научных разработок посвященных проблем конкурентоспособности промышленных, в том числе автомобильных предприятий.

Цель исследования данной диссертационной работы заключается в разработке методических и практических рекомендаций по развитию конкурентоспособности промышленных, в том числе автомобильных предприятий.

Реализация поставленной целй исследования потребовала решения следующих задач: во-первых, проанализировать понятия конкуренция и конкурентоспособность; во-вторых, выявить особенности развития конкурентоспособности промышленных предприятий; в-третьих, раскрыть меры по повышению конкурентоспособности промышленных предприятий; в-четвертых, разработать систему факторов повышения конкурентоспособности предприятий; в-пятых, проанализировать эффективность поддержки промышленных предприятий администрацией региона, ее влияние на их конкурентоспособность, предложить основные способы поддержки субъектов хозяйствования; в-шестых, разработать концепцию эффективного развития промышленных предприятий.

Объектом исследования является процесс развития конкурентоспособности промышленных предприятий Московского региона.

Предметом исследования выступает совокупность отношений, возникающих в ходе изучения проблем промышленных предприятий.

Теоретическую и методологическую базу исследования составляют достижения современной экономической науки, концептуальные и общетеоретические положения, представленные в работах зарубежных и отечественных ученых - экономистов, нормативно-правовых актах РФ.

В диссертационной работе были использованы информационные и аналитические материалы по функционированию промышленных автомобильных предприятий, статистические данные, а также специальная и периодическая литература по исследуемой проблеме.

В процессе исследования применялись методы: диалектики, системности, статистического, экономического, исторического и логического анализа.

Результаты, полученные лично автором, заключаются в разработке теоретических положений и практических мероприятий по развитию конкурентоспособности промышленных предприятий, и состоят в следующем:

1. уточнен понятийный аппарат, используемый при изучении проблем, связанных с конкуренцией и конкурентоспособностью;

2. предложены методы государственной поддержки промышленных предприятий;

3. обоснованы принципиальные схемы инновационной деятельности как основы развития промышленных предприятий

4. предложены следующие направления развития инновационной деятельности: проведение маркетинговых исследований, организация связей с общественностью, определение стратегии развития автомобильного технологического парка.

В ходе исследования получены следующие результаты, имеющие научную новизну:

1. предложены к использованию новые факторы повышения конкурентоспособности промышленных предприятий.

2. разработана новая стратегия конкурентной борьбы, выявлены особенности конкурентоспособности ряда видов продукции, выпускаемой промышленными предприятиями, даны методические рекомендации по повышению ее конкурентоспособности;

3. обоснована концепция линтенсивного развития, состоящая в создании новых предприятий, отвечающих требованиям времени, разработке и реализации наукоемких технологий и продукции.

Практическая значимость работы заключается в том, что основные задачи диссертационного исследования доведены до конкретных выводов и рекомендаций. Результаты исследования могут использоваться в работе промышленных, в том числе, автомобильных предприятий, являться базой для чтения лекций в учебных заведениях и для дальнейшего исследования по данным проблемам.

Апробация результатов исследования. Основные результаты настоящего исследования были представлены на конференции Проблемы малого предпринимательства в России (г. Москва), на конференции в Международном университете бизнеса и управления Апрельские чтения

2003-2004 гг. (г. Москва). Основное содержание диссертации изложено в 5 научных работах общим объёмом 2,3 п.л.

Структура диссертации определена методологией, целью, задачами и логикой исследования. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Выпряжкин, Дмитрий Владимирович

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Выпоненное исследование по данной теме позволяет сделать следующие основные выводы:

1. Обоснована необходимость и практическая значимость организации поддержки администрацией регионов промышленных предприятий и использование принципиальных схем в механизме повышения их конкурентоспособности;

2. Обоснована целесообразность управления конкурентоспособностью промышленного предприятия путем реализации предложенных путей ее совершенствования;

3. Развиты теоретические представления о конкуренции и конкурентоспособности, проанализированы основные ее составляющие;

4. Предложены к использованию новые факторы повышения конкурентоспособности промышленных предприятий региона, которые используются на ЗАО Центравтосервис;

5. Проанализирована история развития конкурентоспособности промышленных предприятий в РФ в последнее десятилетие;

6. Проведен анализ технопарков как механизма интеграции региона, науки и промышленных предприятий;

7. Проанализирован опыт зарубежных стран в сфере взаимоотношений муниципалитетов с промышленными предприятиями;

8. На основе анализа стратегий конкурентной борьбы предприятий разработана новая стратегия - линтенсивня стратегия;

9. Обоснованы методы государственной поддержки промышленных предприятий региона (мероприятия в области налогообложения, льготное кредитование, развитие лизинга, государственный заказ, снижение административных барьеров, другие виды), методы повышения конкурентоспособности предприятий, работающих на монополизированных и на концентрированных рынках;

10. Предложена концепция линтенсивного развития, состоящая в создании новых предприятий, отвечающих требованиям времени, разработке и реализации наукоемких технологий и продукции, предложена методика ее реализации;

11. В работе обоснованы принципиальные схемы инновационной деятельности как основы развития промышленных предприятий региона. Предложены следующие направления развития инновационной деятельности: проведение маркетинговых исследований, организация связей с общественностью, определение стратегии развития наукограда.

12. Разработана модель антикризисного управления, модель требований предъявляемых к антикризисному управляющему (положительный опыт руководящей работы; умение работать в команде; быстрообучаемость; талант; соответствующая квалификация; гибкость; умение своевременно справляться с проблемами предприятия; умение ставить задачи; харизма; напористость; умение слушать), предложена бизнес - карта предприятия.

13. На основе анализа проблем промышленности, в работе рассмотрено совершенствование конкурентоспособности предприятий, предложена модель конкурентоспособности продукции промышленных предприятий. Доказано, что конкурентоспособность продукции зависит от качества продукции, ее ассортимента, цены, гарантийного обслуживания, уровня организации сервиса и других. Разработана формула расчета конкурентоспособности промышленного предприятия.

Таким образом, управление представляет собой сложный механизм, поэтому диссертантом разработаны методические и практические рекомендации по развитию конкурентоспособности промышленных, в том числе автомобильных предприятий.

Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Выпряжкин, Дмитрий Владимирович, Москва

1. Конституция Российской федерации. М.: Проспект, 1999.

2. Бюджетный Кодекс Российской Федерации от 31.07.1998г, №145.ФЗ.

3. Налоговый Кодекс Российской Федерации ч. I от 31.07.98г. №146.ФЗ.

4. Федеральный закон О статусе Наукограда Российской Федерации от 7 апреля 1999г. № 70-ФЗ;

5. Указ Президента РФ от 13.05.2000г. № 849 О пономочном представителе президента РФ в федеральном округе.

6. Указ Президента РФ О внесении допонений и изменений в Положение о пономочном представителе президента РФ в федеральном округе от 30.01.2001г. № 97.

7. Указ Президента Российской Федерации от 7 ноября 1997г. № 1171 О мерах по развитию Наукоградов как городов науки и высоких технологий (ныне утратил силу).

8. Указ Президента РФ от 6 мая 2000г. № 821 О присвоении статуса Наукограда Российской Федерации г. Обнинску Калужской области.

9. Общероссийский классификатор экономических регионов ОК-024-95 от 27.12.95г. №640 с изменениями №1 от ноября 1998г.

10. Статьи соглашения МВФ от 22.07.1944г. (с изм. и доп. От 23.09.1997г.), Постановление ВС РФ от 22.05.1992г. № 2815-1 О вступлении РФ в МВФ, МБРР и Международную ассоциацию развития.1342. Специальная литература

11. Азоев Л.Г. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. М.: Центр экономики и маркетинга, 1996. - 207с.

12. Азоев Л.Г., Челенков А.п. Конкурентные преимущества фирмы. -М.: НОВОСТИ, 2000. с. 256.

13. Академия рынка: маркетинг: Пер. с фр./ А. Дайан, Ф. Букерель, Р. Ланкар и др. М.: Экономика, 1993.

14. Алексеев Ю.П., Алисов А.Н. Территориальная социально-экономическая организация. М., 1999. 45с.

15. Американская экономика: человек, технический прогресс и предпринимательство/ Супян В.Б., Данилов А.Р., Беневолевский В.Б. и др. -М.: Наука, 1993. 240 с.

16. Андрианов В.Д. Конкурентоспособность России в мировой экономике// ЭКО. 1996, №10. - С. 107-116.

17. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия / Пер. с англ. Под ред. Ю.Н. Каптуревского. СПб: Издательство Питер, 1999. - 416с.

18. Антикризисное управление/ Под ред. Г.П, Иванова. М.: ЮНИТИ, 1995.-317с.

19. Антикризисное управление: Учебник/ Под ред. Э.М. Короткова. -М.: ИНФРА М, 2002. - 432с.

20. Аулыциков Ю.С. Региональная политика и управление. М.: Изд-воРАГС, 1998.-227с.

21. М. М. Аушев Организационно экономические рычаги стимулирования малого предпринимательства в России, М. -2000.

22. Афанасьев В. Предпринимательство в регионах: условия развития и государственное регулирование. // Экономист. 1994. № 12. С. 7179.

23. Афонин Ю.А. Малый бизнес в России: концепции поддержки и социально экономические технологии реализации. - М., Самара, 1997. -208с.

24. Афонин Ю.А. Российский промышленный малый бизнес: социально-экономические и духовные предпосыки становления. Самара, Самар. Гос. Акад., 1994.

25. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента: Учеб. Пособие. 3-е изд., переаб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2000. - 528с.

26. Бауэр Рой и др. Управление инвестиционным проектом. Опыт ЮМ: Пер. с англ. Бауэр Р., Колар Э., Тан В. М: ИНФРА-М.

27. Барабанов М. Годы без промышленной политики// мировая экономика и международные отношения. 2000, №5. -С. 84-90.

28. Баркан Д.И. Маркетинг и нововведение. Л.: Акилон, 1991.-94с.

29. Баркан Д.И. Маркетинг и нововведение. Л.: Яакилон, 1991, Современный бизнес: Учеб. В 2т. Т.2/ пер. С англ.; Д. Дж. Речмен, М.Х. Мескон, К.Л. Боуви, Дж. В. Тил. М.: Республика, 1995.

30. Белякова Г.Я. Конкурентоспособность региональной экономики: концепция опережающего развития: Монография. Красноярск: СибГТУ, 2001.-232с.

31. Беренс В., Хавранек П. Руководство по оценке эффективности инвестиций. М.: Инфра-М, 1995.

32. Блинов А.О. Малое предпринимательство. Организационные и правовые основы деятельности. М.: Ось-89, 1997. - 336с.

33. Блинов А.О. Малое предпринимательство и большая политика / / Вопросы экономики, 1996, № 7.

34. Блинов А.О. региональные органы и другие финансовые институты поддержки предпринимательства / / Вопросы экономики, 1994, № 12.

35. Блинов А.О., Бутенко О.В., кестер Я.М. Экономика и организация малого предпринимательства. -М.: ФОН, 1996.

36. Бондаренко Т.В. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. Владивосток: Издательство Дальневосточного университета, 1997.

37. Бусыгин А.В. Предпринимательство. М.: Независимый институт российского предпринимательства, 1992.

38. А.О. Бутенко О.В. Кестер Я.М. Экономика и организация малого предпринимательства.-М.: ФОН, 1996.

39. Винокуров В.А. Организация стратегического управления на предприятии. М.: Изательство Финпресс, 1998. - 192с.

40. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. 3-е изд. -М.: Гардарики, 2000. - 528 с.

41. Воронов К. Проблемы оценки инвестиционных проектов, осуществляемых на действующих предприятии//ЭКО, 1996, №1, с.91-94.

42. Войтоловский В.Н. Управление качеством продукции в условиях перехода к рынку: Монография. СПб.: СПбуЭФ, 1994. - 156с.

43. Вольский А. Будущее создается эффективной промышленной политикой// Экономика и жизнь. 2000.

44. Гапоненко A.JI. и др. Стратегия социально-экономического развития: страна, регион, город: Учеб. Пособие. М.: Изд-во РАГС, 2001. -223с.

45. Гапоненко A.JI, Управление экономическим развитием. М., 1997.-73с.

46. Глазьев С.В. Очередной раз на те же грабли? (К оценке Стратегии развития Российской Федерации до 2010 года фонда Центр стратегических разработок)// Российский экономический журнал. - 2000, №5-6. -С. 10-41.

47. Гончаров В.В. Важнейшие понятия и концепция в современном управлении. М.: МНИИПУ, 1998. 176 с.

48. Горбунов Э.П. Малая экономика как фактор формирования общесоюзного рынка. М.: экономика, 1991

49. Грейсон Д.Ж., О'Дейл К. Американский менеджмент на пороге 21 века./Пер. с англ.- М.: Экономика, 1991.

50. Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика. СПб.: Питер, 1999.

51. Драккер П. Управление, нацеленное на результаты/ пер. с англ. М.: Технологическая школа бизнеса, 1994. 200 с.

52. Евстигнеева Л., Евстигнеев Р. Российская реформа в контексте теории Кейнса. // Вопросы экономики.- 1997.- № 3, с. 95-110.

53. Егоров С. Как оживить инвестиционный процесс?// Год планеты: Экономика. Политика. Трибуна предпринимателей. Банки. Культура. Вып. 1994г.-М., 1994.

54. Епифанов В.А. Проблемы перспективного развития и методы управления проектно-строительным инвестиционным комплексом города в условиях рыночных отношений. М.: Информационно-аналитический издательский центр АОЗТ ТПФ "Грандо", 1995, с.206.

55. Ермошенко Н.Н. Экономика: НТО, инвестиционная политика, управление. Киев: Наук. Думка, 1990, с. 182.

56. Жуков Е. Ф. Самофинансирование при капитализме: теория и практика. М., 1990, с.27.

57. Завьялов П.С, Конкурентоспособность в экономической политике зарубежных стран // Маркетинг. №2. - 1996г.

58. Зарубежный опыт государственного управления: Учеб. Пособие. Терновая Л.О., Гольдин Г.Г., Дорошева Е.Ю. и др. / Редкол.: Терновая ЛЕ.О. и др. М.: Изд-во РАГС, 1999. - 176с.

59. Захаров Д. Развитие малого предпринимательства в научно-технической сфере. // Инновационные центры и технологические парки: Материалы международной научно-технической конференции. Могилев. 1996. с. 30-33.

60. Зачем предпринимателю инновации. / Центр наукоемкого инжиниринга СПбГТУ. СПб., 1996. с. 36.

61. Cairnes J.E. Some leading Principles of Political Economy Newly Expounded. London, 1874.

62. Marshall F. Principles of Economics. 1st. ed. London, 1890.

63. Иванов И.Д. Современные монополии и конкуренция. М.: Мысль, 1980.

64. Игольников Г., Патрушева Е.А. Что понимать под конкурентоспособностью, инвестиционной привлекательностью и экономичностью производства// Российский экономический журнал, 1995, №39. -С. 18-37.

65. Игольников Г., Патрушева Е., Что понимать под конкурентоспособностью, инвестиционной привлекательностью и экономичностью производства// Российский экономический журнал, 1995. -№ 11, с. 108-111.

66. Иностранные инвестиции в России: современное состояние и перспективы/Под редакцией И.П. Фаминского М: Международные отношения - 1995.

67. Ириков В. А. Технология стратегического планирования и формирования финансово-экономической политики фирмы. М.: МФТИ. 1996.5 8. Карлофф Б. Деловая стратегия. М.: Экономика, 1991.

68. Карнеги Д. как завоевать друзей и оказывать влияние на людей. -М., 1989.

69. Как продавать наш товар на внешнем рынке: справочник. М.: Мысль, 1990.

70. Кинг У., Клиланд Д. Стратегическое планирование и хозяйственная политика / Пер. с англ. М., 1982. 399 с.

71. Clark J. The Distribution of Wealth/ New York, 1899.

72. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. М.: Финансы и статистика, 2000. - 768с.

73. Когут А.Е., Бахаев С.Ю., Шопенко Д.В. Управление инвестиционной деятельностью на предприятии: РАН, Ин-т соц.-эк. проблем Академии инвестиций и экономики строительства РФ, СПб, 1997, 166 с.

74. Кондратенко Е. "Инвестиционные ресурсы проблемы аккумуляции" М., Ж. "Экономист", №7, 1997 г.

75. Королев В. И., Федоров Н. Г. Инновации в регионе: перспективы развития.//Регионология, 1999, №3.

76. Кондратова И.Г. Основы управленческого учета. М.: Финансы и статистика, 1998. - 144с.

77. Кокорев В.П., Тостов В.К. Концерн: организация и управление. -Барнаул: Атайский университет, 1995.

78. Королев И. Россия в мировой экономике: проблемы самоопределения.// Мировая экономика и международные отношения. -1999.

79. Котлер Ф. Основы маркетинга. М.: Прогресс, 1990.

80. Круглов М.И. Стратегическое управление компанией: Учебник для вузов. М.: Русская деловая литература, 1998. 768 с.

81. Круглова Н.Ю. Система качества продукции: новые подходы (вопросы и ответы): Справ. Пособие. М.: Легпромбытиздат, 1991

82. Кувалин Д.Б. Инвестиционная политика российских регионов// Проблемы прогнозирования. -№1. 1999. - С. 77-87.

83. Липсиц И., Нещадин А. и др. Конкурентная стратегия фирм// Вопросы экономики. №9. 1998. - С. 87-104.

84. Малый бизнес и региональное развитие в развитых странах. Под ред. B.C. Ажаева. -М.: ИНИОН, 1998.

85. Маркетинг: Учебник/ А.Н. Романов, Ю.Ю. Корлюгов, С.А. Красильников и др., Под ред. А.Н. Романова. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1996.-560 с.

86. А.С. Маршалова, А.С. Новоселов. Основы теории регионального воспроизводства. М., Экономика, 1998.

87. Материалы программы Европейского Союза Тасис. Инновационные центры и наукограды. М., 1998.

88. Международный деловой журнал "Инвестиции". М., 1996. с. 240.

89. Мельников С.Б. Муниципальный менеджмент. Участие населения в финансировании социально-экономических программ развития своего города (района)- М.: МИКО, 1995.

90. Менеджмент систем качества: учеб. пособие/ М.Г. Круглов, С.К. Сергеев, В.А. Такташов и др. М.: ИПК Издательство стандартов, 1997. -368 с.

91. Менеджмент и рынок: германская модель: Учебное пособие/ Под ред. Проф. У. Рора и проф. С. Догова. М.: БЕК, 1995. - 480 с.

92. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело. 1996.

93. Методы оценки и управления качеством промышленной продукции. Учебник. Изд. 2-е перераб. И доп. М.: Информационно -издательский дом Филинъ, Рилант, 2001. - 328с.

94. Моисеева Н.К., Анискин Ю.П. Современное предприятие: конкурентоспособность, маркетинг, обновление. Ч. 1-2. -М.: Внешторгиздат, 1993.

95. Наукограды России прорыв в третье тысячелетие.//Российская Федерация, 1998, №2.

96. Начальный курс рыночной экономики/ Под ред. Г.И. Фельдмана. М.: Транспорт, 1992. - 272 с.

97. Nutter G.W. the Extent of Enterprise Monopoly in the United States. 1899-1939. Chicago, 1951.

98. Научный парк, 12'97. Российское экономико-правовое обозрение. М.: Гарант-Сервис, 1997. с. 55.

99. Никсон Ф. Роль руководства предприятия в обеспечении качества и надежности/ Пер. с англ. М.: Издательство стандартов, 1990. 231 с.

100. Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом. М.: Финстатинформ, 1997.

101. Окрепилов В.В. Управление качеством: Учебник для вузов. М.: Издательство экономика, 1998.

102. О некоторых проблемах инвестиционных процессов в России, Финансы, №10, 1997 г., стр. 60-61.

103. Обозов С. А. Формирование инвестиционного потенциала предприятий промышленности, строительства и городского хозяйства: Монография. Н. Новгород: Изд-во Нижегородского государственного университета им. Н. И. Лобачевского, 1998. с. 13-15, 24-25.

104. Петросян Д.С. Теория современного менеджмента. М.: Прометей, 1993.

105. Плетнев К. И. Научно-техническое развитие регионов России: теория и практика. М.: Эдиториал УРСС, 1998.

106. Плиско А. Скрытые возможности наукограда.//Экономика и жизнь, 1998, №14.

107. Портер М. Конкуренция. -М.: Изд. Дом Вильяме, 2000. -495с.

108. Портер М. Международная конкуренция: конкурентные преимущества стран / Под. Ред. В.Д.Щетинина (отв. Ред.). М.: Междунар. Отношения, 1994.-352с.

109. Портер М. Конкуренция: Учеб. Пособие/ Пер. с англ. М.: Вильяме, 2000.

110. Портер М. Международная конкуренция: Пер. с англ./ Под ред. И с предисловием В.Д. Щетинина. М.: Международные отношения, 1993.

111. Пикулькин А.В. Система государственного управления: учебник для вузов/ Под ред. Проф. Т.Г. Морозовой. М.: Закон и право, ЮНИТИ, 1997.

112. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцев Е.Б. Современный экономический словарь. М.:ИНФРА-М, 1997.

113. Райзберг Б.А., Фатхутдинов Р.А. Управление экономикой: Учебник. М.: Бизнес-школа Интел-Синтез, 1999.

114. Региональная экономика. Под ред. Т.Г. Морозовой. М., 1995. 304с.

115. Роджер Хейвуд. Все о Public Relations / Пер. С англ. М.: лаборатория Базовых Знаний, БИНОМ, 1999. - 256с.

116. Ф. Ратцель. Земля и жизнь. Сравнительное земледелие. Изд. АО Брокгауз - Эфрон. С. - Петербург, 1906, т. 2.

117. Robinson J. Euler s Theorem and the Problem of Distribution// Econ. Journ. 1934.

118. Robinson J. Economics of Imperfect Competition. London, 1933.

119. Рынок: Бизнес. Коммерция. Экономика. Токовый терминологический словарь/ Сост. В.А. Калашников; Под ред. Д-ра экон. Наук, проф. Л.П. Дашкова.- М: Маркетинг, 1998

120. Савин В. Конкурентоспособность 180 стран мира // управление персоналом. №10. 1999. - С.58-63.

121. Самуэльсон П. "Экономика", Т. 1.- М.: МГП Агон. ВНИИСИ, 1992 г. С. 32.

122. Сергеев И.В. Экономика предприятия: Учебное пособие. М.: Финансы и статистика, 1997. 304 с

123. Сигнал тревоги// Экономика и жизнь. -2000, №43, с. 2.

124. Синдяшкин Е., Матвеев А. Свободные руки. Их станет больше, но кому они нужны// экономика и жизнь. -2000, №; 44.

125. Скидмар К. Американская система государственного управления. -М., 1993.

126. Смит А. Исследование о природе и причине богатства народов. М., 1993. Кн. 1-3.

127. Современный бизнес: учеб. в 2 т. Т. 2/ пер. с англ.; Д. Дж. Речмен, М.Х. Мескон, K.JI. Боуви, Дж. В. Тил. М.: Республика, 1995. 479 с.

128. Стриглиц Дж. Экономика государственного сектора. -М., 1997.

129. Стиглер Д.Ж. Пять лекций по экономическим проблемам. Логманс, Нью-Йорк: Лондон: Торонто, 1949

130. Теория и практика антикризисного управления: Учебник для вузов/ Г.З. Базаров, С.Г. Беляев, Л.П. Белых и др.; Под ред. С.Г. Беляева и В.И. Кошкина. М.: Закон и право, ЮНИТИ, 1996. - 469с.

131. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии / Пер. с англ. Под. Ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.

132. Тотьев К.Ю. Антимонопольное право России. Проблемы формирования открытого общества в России. М.: Магистр, 1997. - 48с.

133. Уткин Э.А. Антикризисное управление. М., 1997, с. 13.

134. Управление качеством: Учебник для вузов/ С.Д. Ильенкова, Н.Д. Ильенкова, B.C. Мхитарян и др./ Под ред. С.Д. Ильенковой. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. 199 с.

135. Управление персоналом в системе государственной службы./ В. И. Данилов, Е. А. Китин, Э. А. Нехвядович. СПб, 1997.

136. Управление развитием города. Под ред. Николаева В.А. М., 1999.- 135с.

137. Фатхутдинов Р.А. Понятийный аппарат по мнеджменту. -М.: БШ, 1997.- 106с.

138. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник. М.: БШ, 1997, 1998, 1999.-416с.

139. Фатхутдинов Р.А. Стратегический маркетинг: Учебник. М.: БШ, 2000. - 640с.

140. Фишер С., Дорнбуш Р., Шмалензи Р. Экономика / Оющ. Ред. И предис. Г.Г. Сакова. М.: Дело, 1993. - 829с.

141. Friedman М. Some Comments in the significance of Labor Unions for Economic Policy// Wright D.M. (Ed.) the Impact of the Union. New York, 1951.

142. Харрингтон Дж. X. Управление качеством в американских корпорациях: Сокр. Пер. с англ./ Ав. Вступ. ст. и науч. ред. К.А. Конарева. М.: Экономика, 1990. 272с.

143. Harrod R.F. Doctrines of Imperfect Competition// Quart. Joum. Econ. arrod R.F. Notes on Supply// Econ. Joum. 1930.

144. Harrod R.F. Law of Decreasing Costs// Ibid. 1931.

145. Hotelling H. Stability in Competition// Ibid. 1929. Vol. 39. March.

146. Harberger A.C. Monopoly and Resource Allocation// Amer. Econ. Rev. Vol. 44, N 2. May.

147. Zeuthen F. Theoretical Remarks on Price Policy// Quart. Journ. Econ. 1933. Vol.47. N2.

148. Chamberlin E. H. The Theory of Monopolistic Competition. 1st. ed. Cambridge, 1933.

149. Шарп У., Александер Г., Бэйли Дж. Инвестиции: Пер. с англ. М., ИНФРА-М. 1998,- 12, с. 1028.

150. Швец В.Е. Об управлении конкурентоспособностью продукции на предприятии. Л.: ДНТП, 1990. - 32 с.

151. Экономика предприятия: Учебник/ Под ред. проф. Н.А. Сафронова. М.: Юристъ, 1998.

152. Экономическая теория: Учеб. Для студ. Высш. Учеб. Заведений/ Под ред. В.Д. Камаева. 6-е изд., перераб. и доп. - М.: Гуманит. Изд. Центр ВЛАДОС, 2000.

153. Юданов А.Ю. Конкуренция: теория и практика: Учеб. пособие, 2-е изд. М.: Гном-Пресс, 1998.145

Похожие диссертации