Формирование комплексного механизма оценки эффективности инновационной деятельности предприятий тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
Автореферат
| Ученая степень | кандидат экономических наук |
| Автор | Тимерев, Александр Вячеславович |
| Место защиты | Нижний Новгород |
| Год | 2010 |
| Шифр ВАК РФ | 08.00.05 |
Диссертация
Автореферат диссертации по теме "Формирование комплексного механизма оценки эффективности инновационной деятельности предприятий"
004609435
ТИМЕРЕВ АЛЕКСАНДР ВЯЧЕСЛАВОВИЧ
ФОРМИРОВАНИЕ КОМПЛЕКСНОГО МЕХАНИЗМА ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ
08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (управление инновациями)
Автореферат
диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук
3 0 СЕН 2010
Нижний Новгород - 2010
004609435
Работа выпонена в ГОУ ВПО Нижегородский государственный архитектурно-строительный университет
Научный консультант:
кандидат экономических наук, доцент Колосова Татьяна Валентиновна
Официальные оппоненты:
доктор экономических наук, профессор ' Панов Александр Иванович
Ведущая организация:
кандидат экономических наук Цыганов Алексей Вячеславович
ГОУ ВПО Башкирская академия государственной службы и управления при Президенте Республики Башкортостан
Защита состоится л8 октября 2010 г. в 17:00 часов на заседании диссертационного совета Д 212.162.08 при ГОУ ВПО Нижегородский государственный архитемурно-строительный университет по адресу: 603950, г. Нижний Новгород, ул. Ильинская, д. 65, корп. X, ауд. 330.
С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Нижегородского государственного архитектурно-строительного университета.
Автореферат разослан л7 сентября 2010 г.
Ученый секретарь диссертационного совета кандидат экономических наук, доцент
С.В. Горбунов
ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ
Актуальность темы исследования. Переход экономики страны на инновационный путь развития предопределяет динамику экономического роста и уровень конкурентоспособности предприятий внутри отраслей и в мировом хозяйстве. В этих условиях инновационная деятельность предприятий становится важным фактором развития экономики. При этом необходимо иметь инструменты определения эффективности инновационной деятельности предприятий, возможности сравнения ее по предприятиям различных отраслей и регионов.
В решении проблем управления инновационной деятельностью, механизмов ее экономической оценки отечественная и зарубежная наука располагает значительным количеством подходов и методов. Изучены многие процессы, связанные с реализацией достижений научно-технического прогресса, соответствующие экономические и управленческие проблемы.
Вместе с тем, несмотря на значительное число научных исследований и публикаций в области управления инновационной деятельностью, ряд ключевых теоретических аспектов раскрыт не в поной мере. Прежде всего, экономическая наука не выработала единого подхода к системному рассмотрению оценки инновационной деятельности на уровне предприятия с учетом взаимодействия финансовых, производственных, человеческих, природных и информационных ресурсов. Актуальность проблемы состоит в том, что необходимо анализировать и учитывать возможности предприятия по реализации инновационной деятельности посредством сопоставления полученных результатов и затрат на инновационную деятельность, выделения элементов предприятия, в которых необходимо внедрить инновации. Оценка экономической целесообразности разработки и реализации инновационных решений во времени с учетом основных параметров функционирования предприятия, формирование структуры факторов инновационного роста, оценка использования имеющихся ресурсов и выявление потребности в них для ускорения инновационного роста предприятия, а также прогнозирование доходности, риска и инновационной активности позволят повысить эффективность работы предприятий в различных направлениях. Таким образом, необходимость разработки комплексного механизма оценки экономической целесообразности инновационных решений и методов контролинга инновационной инфраструктуры и определили выбор темы диссертации.
В России создан определенный теоретический фундамент исследований инновационной деятельности предприятия. Так, изучению понятий линновации и линновационная деятельность посвящены работы Ахметовой Н. Н., Гусакова М.А., Сафонова E.H., Семенова В.П., Фиякселя
Э.А., Шленова Ю.В. Большое значение в развитии теории и практики инновационного менеджмента имели работы Й. Шумпетера, Н. Д. Кондратьева, Р. Фостера, Б. Твисса, Б. Санто, X. Фримена, Г. Менша, П. Н. Завлина, А. Г. Поршнева, Р. А. Фатхутдинова, Ю. В. Шленова и мн. др. Этапы организации инновационной деятельности предприятия рассмотрены Агапцовым С.А., Валинуровой JI.C., Ватолиным А.К., Егоровым А.Ю., Кузнецовым Е.Ю., Куинном Дж.Б., Ломакиным М.И., Минцбергом Г., Нойбауэр X., Пановым А.И., Сафроновой A.A., Тебекиным A.B., Трифиловой A.A., Хавиным Д.В., Черновым В.А.
Исследование современных проблем управления инновационной деятельностью в экономических системах нашло отражение в трудах ведущих зарубежных ученых: Ансофф И., Беренс В., Водачек Л., Глазоли Б., Водачек О., Дойль П., Друкер П., Кларк Д., Кроссли Р., Милер В., СтиглерГ., ЭрроуК. и др.
Несмотря на значительное количество работ, в экономической литературе недостаточно изучены особенности выбора наиболее рационального метода оценки эффективности инновационной деятельности предприятия и специфика построения комплексной системы разработки и реализации инновационных решений. Данная область не получила достаточного освещения в отечественной экономической литературе и обладает определенной новизной.
Тема диссертации соответствует п. 4.2 Паспорта специальностей ВАК Развитие методологии и методов оценки, анализа, моделирования и прогнозирования инновационной деятельности в экономических системах.
Цель диссертационной работы заключается в разработке методических основ формирования и функционирования комплексного механизма оценки эффективности инновационной деятельности предприятий.
Для достижения цели диссертационного исследования ставились следующие основные задачи:
- исследовать теоретические и методологические основы оценки эффективности инновационной деятельности предприятий, проанализировать методы и подходы к формированию системы показателей, характеризующих инновационную деятельность предприятия;
- разработать интегральный показатель оценки основных элементов производственной и инновационной структуры предприятия;
- сформировать агоритм определения возможностей предприятия по реализации инновационной деятельности на основе сопоставления целей и затрат на инновационную деятельность;
- разработать модель комплексной оценки эффективности инновационной деятельности предприятий на основе анализа
экономической целесообразности реализации инновационных решений в динамике и с учетом параметров доходности, инновационной активности и риска;
- определить необходимость контролинга инновационной деятельности предприятий и предложить модель формирования структуры информационной базы контролинга инновационной деятельности на основе методов планирования, анализа и контроля инновационного развития предприятия.
Предмет исследования - совокупность организационно-экономических отношений, возникающих при оценке эффективности инновационной деятельности предприятий.
Объект исследования - промышленные предприятия Нижегородской области.
Теоретическую и методологическую основу диссертационного исследования составили труды ведущих отечественных и зарубежных ученых, материалы периодической печати и научно-практических конференций по вопросам стратегического и оперативного управления инновационным развитием предприятий и эффективной организации инновационных процессов в современной экономике.
При разработке положений диссертации использованы следующие методы исследования: системный, структурный, многомерный сравнительный и факторный анализы, экономическое моделирование, методы статистической обработки информации и экспертных оценок. Совокупность используемых методов позволила обеспечить достоверность и обоснованность выводов и практических решений.
В качестве информационной базы использованы аналитические материалы предприятий Нижегородской области по совершенствованию инновационной деятельности, а также региональные и корпоративные статистические материалы Росстата, Министерства экономического развития РФ и Министерства финансов РФ.
Научная новизна работы заключается в разработке методических основ формирования комплексного механизма оценки эффективности инновационной деятельности предприятия на основе определения экономической целесообразности разработки и реализации инновационных решений.
К основным положениям, которые обладают научной новизной и выносятся на защиту, относятся следующие.
1. Обоснована необходимость комплексной оценки эффективности инновационной деятельности предприятий, что позволило систематизировать принципы и основные требования к формированию системы показателей, характеризующих инновационную деятельность.
2. Предложен интегральный показатель оценки основных элементов инновационной структуры предприятия на основе анализа взаимодействия
финансовых, производственных, человеческих, природных и информационных ресурсов исследуемого предприятия с целью повышения его конкурентоспособности и совершенствования инновационной инфраструктуры.
3. Сформирован агоритм определения возможностей предприятия по реализации инновационной деятельности, позволяющий планировать и отслеживать инновационные процессы, и своевременно устранять возникающие отклонения с целью повышения эффективности функционирования предприятий.
4. Разработана модель комплексной оценки эффективности инновационной деятельности на основе анализа и отбора факторов инновационного роста, оценки использования ресурсов, прогнозирования доходности, риска и инновационной активности предприятия.
5. Предложена модель формирования информационной структуры контролинга инновационной и научно-исследовательской деятельности предприятия на основе использования возможностей планирования, контроля и анализа, а также оценки его экономических показателей.
Теоретическая и практическая значимость результатов исследования обусловлена необходимостью совершенствования инновационной деятельности предприятия за счет формирования механизмов оценки эффективности и экономической целесообразности разработки и реализации инновационных решений. Основные теоретические положения и выводы, содержащиеся в диссертации, могут быть использованы для дальнейшего изучения вопросов, связанных с инновационным развитием бизнес-процессов предприятия, управлением его инновационной и производственной деятельностью. Практическая значимость работы состоит в целесообразности применения основных положений диссертации в работе органов власти, формирующих и реализующих целевые программы инновационного развития, менеджментом предприятий. Изложенные в работе теоретические выводы и практические рекомендации по совершенствованию инновационных процессов предприятий могут быть использованы в учебном процессе вузов, системе повышения квалификации и переподготовки кадров. .
Реализация и апробация результатов исследования. Результаты диссертационного исследования докладывались и получили одобрение на конференциях и семинарах, в том числе: VI Международной научно-практической конференции преподавателей, ученых, специалистов, аспирантов, студентов Промышленное развитие России: проблемы, перспективы (г. Н.Новгород, 2008г.); VI Всероссийской научно-практической конференции Развитие инновационного потенциала отечественных предприятий и формирование направлений его стратегического развития (г. Пенза, 2008 г.); Международной научно-практической конференции Стратегия антикризисного управления
экономическим развитием Российской Федерации (г. Пенза, 2009 г.); VI Всероссийской научно-практической конференции Экономическое и социальное развитие регионов России (г. Пенза, 2010 г.); Ш Международной научно-практической конференции Учетно-аналитические инструменты развития инновационной экономики: (г. Астрахань, 2010 г.);
Результаты исследования приняты к использованию на промышленных предприятиях Нижнего Новгорода и Нижегородской области, а также в учебных курсах по подготовке и переподготовке специалистов по вопросам управления инновациями в Нижегородском государственном архитектурно-строительном университете.
Содержание диссертационной работы отражено в 9 публикациях общим объемом 2,8 п.л. (вклад автора 2,3 пл.). Одна работа представлена в журнале, соответствующем перечню ведущих рецензируемых научных журналов и изданий, рекомендуемых ВАК.
Структура диссертационной работы. Содержание диссертационного исследования раскрывается в нижеприведенной последовательности:
Введение
Глава 1. Теоретико-методологические основы оценки инновационной деятельности предприятий
1.1. Современные требования к оценке инновационной деятельности предприятий
1.2. Влияние региональных факторов на формирование оценки эффективности инновационной деятельности предприятий
1.3. Условия применения зарубежных и отечественных подходов к оценке инновационной деятельности предприятий
Глава 2. Методические основы оценки экономической эффективности инновационной деятельности предприятий
2.1. Сравнительный анализ показателей оценки инновационной деятельности предприятий
2.2. Разработка агоритма определения возможностей предприятия по реализации инновационной деятельности
2.3. Формирование модели комплексной оценки экономической эффективности инновационной деятельности предприятий
Глава 3. Практическое использование и экономическая оценка результатов исследования
3.1. Методические рекомендации по использованию предложенного механизма
3.2. Определение экономического эффекта от предложенных разработок
3.3. Применение методов контролинга при реализации
инновационной программы на предприятиях
Заключение
Список литературы
ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ
1. В современных условиях инновационная деятельность является необходимым условием для догосрочного и устойчивого функционирования предприятия. В то же время процесс активизации инновационной деятельности российских предприятий, от успешности реализации которого зависят темпы экономического роста, натакивается на отсутствие формализованного аппарата принятия решений и оценки их последствий. Оценка инновационной деятельности приобретает все большее значение для эффективного функционирования предприятий и становится важным инструментом конкурентной борьбы.
Инновационная деятельность предприятий представляет собой процесс, направленный на реализацию результатов научных исследований и разработок либо иных научно-технических достижений в новый или усовершенствованный продукт или технологический процесс, а также связанные с этим допонительные научные исследования и разработки. Анализ эффективности инновационной деятельности позволяет оценить существующее инновационное развитие предприятий и необходимость в новых инновационных разработках.
На рис. 1 схематически представлены материальные потоки, возникающие в процессе инновационной деятельности предприятий. Для наглядного представления динамики объемов столь различных показателей могут быть использованы только условные единицы. В данном случае важны не значения величин, а их соотносительное изменение во времени.
В общем виде эффективность инновационной деятельности предприятий во времени с учетом основных параметров определяется следующим неравенством:
Р, (Ь; Р; I; О; К) < Рм (Ь; Р; 1; О; К), (1)
где Р, (Ь; Р; 1; О; К) - функция устойчивого инновационного роста;
Ь -ресурсы предприятий;
Р- средства производства;
I - использование инноваций;
ОЧотраслевой фактор;
К- конкурентоспособность предприятий, увеличение доли рынка;
г - 0...П - период времени.
Данная оценка определяет степень возможностей инновационной деятельности предприятий.
деятельности
Рис. 1. Инновационный рост производственных систем
Таким образом, для оценки состояния инновационной деятельности основные требования к формированию системы показателей, характеризующих данное состояние, дожны быть следующими:
- во-первых, система показателей дожна учитывать отраслевые особенности инновационных процессов (наукоемкость технологических процессов), характеристики производственной системы (уровень трудоемкости производства), конкурентоспособность предприятий, степень интеграции предприятия в промышленный комплекс;
- во-вторых, в системе дожны быть показатели, прямо или косвенно указывающие на результативность использования имеющихся ресурсов предприятия, задействованных в инновационной деятельности;
- в-третьих, в системе дожны быть показатели, отражающие наличие и качество основных стратегически важных для предприятия ресурсов, задействованных в инновационной деятельности предприятия.
2. Инновационная деятельность предприятия требует значительных затрат, характеризующихся высокой степенью риска. В связи с этим возникает необходимость выявления и обоснования методов и показателей оценки экономической эффективности инновационной деятельности предприятия.
В большинстве случаев на практике к оценке нововведений применяют методы, разработанные для оценки догосрочных инвестиций без их существенной адаптации. Однако, сложность отбора для внедрения в промышленное производство того или иного инновационного решения заключается в многоплановости его воздействия. Внедряемые нововведения, даже если они приносят одинаковый производственный эффект, обладают разной экономической эффективностью и, соответственно, оценивать их как инвестиционные проекты нельзя.
Среди методов оценки инновационной деятельности наиболее проработанными являются методы оценки инвестиций в инновации, инновационных проектов, инновационного потенциала, менее - оценки влияния инноваций на стоимость компании и ее конкурентоспособность. Применение указанных методов позволяет оценить отдельные аспекты эффективности инновационной деятельности, однако не дает целостной картины.
Таким образом, в работе обоснована необходимость создания метода оценки эффективности инновационной деятельности предприятий на основе интегрального показателя, который позволит: оценить конечные результаты эффективности инновационных процессов; проанализировать локальные критерии инновационной деятельности; сформировать инвариантную структуру оценки инновационной деятельности предприятий.
Автором представлена формула расчета интегрального показателя:
Е = Э/К, (2)
где Э - результаты инновационной деятельности, определяемые по формуле:
Э = 1/5 X Зг (3),
где К- оценка эффективности использования ресурсов:
К = К,+Ш^ (4).
Показатели оценки эффективности использования ресурсов и оценки результатов инновационной деятельности предприятия отражены в табл. 1.
При значении интегрального показателя () от 0,58 и выше можно считать, что инновационная деятельность предприятия эффективна, но при
этом каждый составляющий показатель оценки дожен иметь значение не ниже 0,03.
Таблица 1
Показатели оценки эффективности использования ресурсов и результатов _инновационной деятельности предприятий_
Показатели оценки Расчет показателя
Система управления Экспертная оценка, бал 10 К] = 1/10 , где а, - бал по /-ому критерию и!
Маркетинг Кг1 - уровень обновления ассортимента продукции
Кг2 - удельный вес новой продукции в общем ее выпуске
Кг3 - коэффициент охвата сегментов рынка
Технологии Кг4- удельный вес затрат на инновации в общем объеме продаж
Оборудование Кг5- коэффициент обновления оборудования
Кгь- коэффициент загрузки оборудования
Персонал Кг - доля лиц, занятых НИОКР
К2К- доля расходов на подготовку кадров
Инновационная деятельность Э] - доля чистой прибыли от инноваций
Эг - коэффициент прироста производительности труда
Эз - доля нематериальных активов в общей величине активов
Э4 - коэффициент инновационного роста
Э5 - доля основных и оборотных материальных активов, обеспечивающих инновационную деятельность предприятия
Интегральный показатель оценки эффективности инновационной деятельности предприятия обеспечивает решение следующих задач:
- обоснование научных исследований;
- оценку влияния инновационной деятельности на эффективность функционирования предприятия;
- выбор эффективных методов осуществления инновационной деятельности.
Оценка эффективности инновационной деятельности предприятия дожна обеспечить возможность принятия решений о целесообразности инновационной деятельности на самых ранних ее этапах.
3. Агоритм определения возможностей предприятия по реализации
инновационной деятельности представлен на рис. 2.
Рис. 2. Агоритм определения возможностей предприятия по реализации инновационной деятельности
Первым шагом определения возможностей предприятия по реализации инновационной деятельности является определение критериев, по которым будет осуществляться оценка. В свою очередь выбор адекватных критериев оценки невозможен без определения главной цели. При этом необходимо исходить из того, что структурные подразделения предприятия, внедряющие инновационные процессы, образуют организационную подсистему системы, которой является предприятие в целом. С одной стороны, данная подсистема дожна обладать результативностью, т.е. обеспечивать разработку и внедрение инноваций,
направленных на достижение целей, стоящих перед предприятием. С другой стороны, вследствие различных ограничений, данная подсистема дожна быть достаточно экономичной, т.е. результаты дожны достигаться с привлечением определенного объема ресурсов.
В соответствии с выше обозначенными требованиями, необходимо различать:
- цели, обеспечивающие наилучшее использование ресурсов в ходе проведения инновационной деятельности;
- цели как параметры предполагаемых нововведений.
В этой связи целесообразно различать два вида эффективности инновационной деятельности.
1. Эффективность инновационной деятельности, возникающая в результате более рационального использования ресурсов предприятия.
К основным показателям, измеряющим данную эффективность инновационной деятельности предприятия, можно отнести:
- коэффициент конкурентоспособности продукции предприятия;
- коэффициент обновления продукции;
- коэффициент обновления технологии.
Коэффициент конкурентоспособности продукции предприятия может быть определен по следующей формуле:
Ккон = (Ытов - Ыост)/Нтов, (5)
где Итов - объем реализованной товарной продукции предприятия,
Мост - объем нереализованной товарной продукции, руб.
Чем ближе Ккон к 1, тем выше конкурентоспособность продукции. Если коэффициент близок к 0, то это означает, что продукция не конкурентоспособна. Одновременно, чем выше коэффициент конкурентоспособности, тем выше спрос на продукцию и, следовательно, меньше потери от морального и физического старения продукции в пределах ее жизненного цикла.
Коэффициент обновления продукции предлагается определять по формуле:
Кобн.пр = Нн/Итов, (б)
где Ш - объем производства новой продукции, руб.
Этот показатель напрямую связан с инновационной деятельностью предприятия - новая продукция может быть принципиально новой, модернизированной или модифицированной и, следовательно, является результатом научных исследований.
Внедрение и производство новой конкурентоспособной продукции взаимосвязано с обновлением технологических процессов, являющихся самостоятельным направлением инновационной деятельности предприятий.
Оценку технического уровня технологических процессов предприятия можно осуществлять с помощью коэффициента обновления технологии:
Кобн. тех = Пн.тех/Побщ.техн, (7)
где Пн. техн - количество вновь введенных технологических процессов, ед;
Побгц. техн - общее количество технологических процессов, ед. Коэффициент обновления технологии может быть использован для обоснования возможности производства высококачественной, конкурентоспособной продукции на базе передовой техники и технологии.
2. Оценка эффективности как уровня экономичности проведения инновационной деятельности, т.е. совокупности работ по реализации различных инноваций.
Научный уровень предприятия в значительной степени может характеризоваться долей выпонения и внедрения собственных научно-исследовательских разработок в производство. При этом научный уровень предприятия можно определить как отношение затрат на инновационную деятельность к общим затратам на производство:
Кн = 3и/3Д, (8)
где Км - коэффициент научного уровня производства; Зи - сумма затрат на инновационную деятельность, руб; Зп~ общая сумма затрат на производство, руб. Этот показатель может быть плановым, фактическим и нормативным. При необходимости данный показатель может быть использован для оценки места предприятия среди конкурирующих организаций.
Оценка инновационной деятельности предприятия также может осуществляться с помощью коэффициента, отражающего долю внедренных собственных инновационных разработок в общем количестве собственных разработок предприятия:
Кс.р. Рв.с.р/Ро.с.р, (9)
где К с.р - коэффициент внедрения собственных разработок; Рв.с.р - количество внедренных собственных разработок, ед.; Р о.с.р - общее количество собственных разработок предприятия, ед. Для оценки инновационной деятельности предприятий и определения рационального соотношения собственных и приобретенных разработок, можно воспользоваться показателем удельного веса собственных разработок в общем числе внедренных предприятием разработок. Этот коэффициент рассчитывается по формуле:
К в.с = Рв.с./Р е.общ, (10)
где Кв. с - коэффициент применения результатов собственных разработок;
Рв.с.р - количество собственных разработок, внедренных на предприятии, ед.;
Рв.общ - общее количество внедренных разработок на предприятии в данном периоде, ед.
С помощью показателя Кв. с можно судить об уровне и темпах развития исследований на предприятии. Чем ближе данный коэффициент к максимальному его значению - единице, тем выше инновационная активность предприятия. Наоборот, значение коэффициента ниже 0,5 свидетельствует о слабой активности , предприятий в разработке и внедрении научно-исследовательских работ.
Определение возможности реструктуризации инновационной деятельности предприятия для повышения ее продуктивности основывается на выборе конкретных мероприятий и необходимых для их осуществления материальных, человеческих и финансовых ресурсов. Определяются основные направления инновационного развития предприятия с целью достижения требуемых результатов (удовлетворения текущих общественных и внутренних коммерческих потребностей). Затем производится построение требуемой системы, с определением основных элементов инновационной инфраструктуры.
Оценка эффекта внедрения инноваций определяется через суммирование доходов, планируемых от выпонения научно-исследовательских проектов и инновационных программ предприятия, за вычетом издержек на осуществление данных видов деятельности:
-Е I Знипл з Зил, > С11)
/=1 у=1 >
где Дкип,, Дщ - соответственно доход от научно-исследовательских проектов и планируемых инновационных программ, / - планируемые научно-исследовательские проекты, п - общее количество проектов, ] -планируемые инновационные программы, т - общее количество программ, 3нипД3ип]- соответственно издержки на осуществление научно-исследовательских проектов и инновационных программ.
4. На основе проведенных исследований предложена модель комплексной оценки экономической эффективности инновационной деятельности предприятия (рис. 3).
Инновационная деятельность предприятий оценивается тремя основными характеристиками:
- наличием завершенных инноваций;
- степенью участия организации в разработке данных инноваций;
- выявлением основных причин, по которым инновационная деятельность не осуществлялась.
.; I Дип ( =1 у'=1 -1
Комплексная оценка инновационной деятельности дожна охватывать все области функционирования предприятия, в том числе дожна учитывать:
- отраслевые особенности инновационных процессов;
- характеристики производственной системы;
- конкурентоспособность предприятия;
- результативность использования имеющихся ресурсов предприятия, задействованных в инновационной деятельности;
- эффективность инновационной деятельности.
При учете всех представленных выше требований к оценке инновационной деятельности предприятий автор сформировал модель комплексной оценки экономической эффективности инновационной деятельности.
1 этап. Анализ эффективности инновационной деятельности предприятий во времени с учетом основных параметров осуществляется посредством изучения показателей, представленных в формуле 1.
2 этап. Отбор факторов инновационно роста и анализ основных характеристик каждого фактора. На этом этапе необходимо проанализировать качественные показатели инновационной деятельности предприятия: уровень новизны продукции, предполагаемый спрос на новую продукцию и т.п. При этом в оценку входят необходимые для ускорения инновационного роста факторы: кадровый, производственно-технологический, научно-технический, финансово-экономический и организационно-управленческий. Данный этап необходим для того, чтобы сократить затраты на дальнейший анализ, поскольку оценка показателей эффективности является трудоемким и длительным процессом.
3 этап. Оценка использования имеющихся ресурсов предприятия, задействованных в инновационной деятельности и потребности в ресурсах для ускорения инновационного роста предприятия.
Следует проанализировать имеющиеся у предприятия ресурсы, необходимые для поддержания инновационной деятельности, и ресурсы, необходимые для ускорения инновационного роста предприятия. Иначе недостаточность ресурсов на каком-либо этапе реализации инновационной деятельности может послужить причиной частичной или поной остановки реализации инновационных проектов.
4 этап. Прогнозная оценка доходности, инновационной активности и риска инновационной деятельности.
Доходность, инновационная активность и уровень риска оцениваются по установленным показателям.
1. Индекс доходности. С помощью этого показателя можно дать как абсолютную, так и относительную оценку инновационной деятельности. Индекс доходности рассчитывается как отношение суммы чистого
Рис. 3. Модель комплексной оценки экономической эффективности инновационной деятельности предприятий
дисконтированного дохода за определенный период к затратам на инновационную деятельность по формуле1:
^ - (12)
где С1Р, - ожидаемый приток денежных средств соответствующего -го интервала;
СОР, - ожидаемый отток денежных средств соответствующего -го интервала;
г - ставка дисконтирования.
При расчете дисконтированных показателей используется ставка дисконтирования, полученная по методу средневзвешенной стоимости капитала.
2. Риски инновационной деятельности. Если руководство предприятия считает, что риски недостаточно поно учтены при расчете ставки дисконтирования, то можно использовать допонительный показатель, характеризующий уровень ожидаемых последствий проявления риска по инновационной деятельности, который можно рассчитать по формуле2:
где Я - показатель ожидаемых последствий проявления рисков инновационной деятельности;
ЛИРУ - изменение чистого дисконтированного дохода от действия рисков;
ИРУо - проектируемое значение чистого дисконтируемого дохода без учета рисков.
Положительное значение показателя риска И. характеризует наличие у предприятия запаса по устойчивости даже при развитии неблагоприятного сценария в ходе реализации инноваций.
3. Для расчета показателя инновационной активности предприятия используем следующую формулу:
УИ=[(рп(Т~1)/рп(Т))-1]*100%, (14)
где УИ - уровень инновационной активности предприятия;
рп(Т-1) = ~ ресурсоемкость на единицу добавленной
стоимости в базовом периоде; РП (Т- 1) - ресурсы предприя?гия в базовом периоде; ДС (Г- 1) - добавленная стоимость в базовом периоде;
1 Финансовый менеджмент. Теория и практика: Учебник / Под ред. Ё.С. Стояновой. -6-е изд. - М.: Изд-во Перспектива, 2008.
1 Там же
pn(T) = nr ' - ресурсоемкость на единицу добавленной стоимости в
анализируемом периоде; РЕ (Т) - ресурсы предприятия в анализируемом периоде; ДС (Т) - добавленная стоимость в анализируемом периоде.
При равенстве уровней ресурсоемкоеЩ в базовом и анализируемом периоде уровень инновационной активности предприятия будет равным нулю. При увеличении ресурсоемкости в анализируемом периоде, по сравнению с базисным, уровень инновационной активности предприятия будет иметь отрицательное значение.; Соответственно, уменьшение ресурсоемкости в анализируемом периоде по сравнению с базовым периодом покажет наличие уровня инновационной активности предприятия.
5 этап. Анализ возможностей предприятия по реализации инновационной деятельности проводится посредством агоритма, представленного на рис. 2.
6 этап. Расчет интегрального критерия инновационной деятельности предприятий проводится по формуле 2.
Представленная модель может быть использована и для оценки и формирования эффективной инновационной политики предприятий. В целом, предложенный подход может стать основой для совершенствования статистики и планирования инновационной деятельности предприятий.
5. Повышение эффективности инновационной деятельности современного предприятия невозможно без использования методов контролинга научных знаний, воплощенных в последующих инновациях. Система контролинга рассматривается как способ организации процесса принятия управленческих решений по реализации инноваций, основанный на комплексном использовании возможностей планирования, информационного обеспечения, анализа и контроля для достижения поставленных целей. Таким образом, современная система контролинга представляет собой совокупность информационного и аналитического обеспечения руководства предприятия необходимыми системными сведениями для перманентного решения задач.
Одним из основных элементов контролинга является информационное наблюдение за внешней и внутренней инновационной средой предприятия. Для достижения определенного уровня результативности, необходимо обеспечить адекватный уровень информационного оснащения инфраструктуры предприятия и научно-исследовательской деятельности. Информационное наблюдение позволит выявлять наметившиеся изменения в продукции и технологии, способах организации производства, прогнозировать их развитие и своевременно принимать меры, позволяющие максимально использовать
складывающуюся ситуацию. Наиболее важными направлениями информационного наблюдения внешней среды являются:
- потребители (в плане изменения потребностей, а также предъявления определенных требований к выпускаемой предприятием продукции);
- поставщики (как вдохновители создания инноваций на основе использования новых материалов, изменений в организации поставок);
- конкуренты (изменения, связанные с преобразованием их деятельности на основе внедрения инноваций);
- научно-техническая информация (в направлении выявления вероятного влияния новых технологий на деятельность предприятия).
Информационное наблюдение инновационных свойств внутренней среды предприятий отражено в следующих направлениях:
- система управления (организационная структура, формы отношений и технологии сотрудничества с контрагентами и потребителями, каналы распределения, маркетинговая деятельность);
- персонал (система оплаты труда, мотивация работников, подбор и обучение персонала, стимулирование персонала, аттестация);
- производство (производственный процесс или его элементы: сокращение длительности, обеспечение рациональной организации и добавление новых элементов процесса; оборудование: сокращение потребления энерго- и других ресурсов, обновление, модернизация оборудования для расширения его возможностей); продукт (товар/услуга, технология).
В результате проведенного исследования предложена модель формирования структуры информационной базы контролинга инновационной деятельности предприятия на основе системы контролинговых показателей (рис.4).
Данная модель позволит существенно повысить качество планирования и управления деятельностью на предприятиях по освоению и внедрению инноваций за счет:
- четкой координации деятельности всех сторон функционирования предприятия;
- выделения наиболее важных задач;
- определения наиболее* оптимальных сроков реализации инновационных мероприятий;
- своевременной корректировки планов реализации инновационных мероприятий.
Таким образом, рассмотренный комплекс контролинговых мероприятий позволит повысить эффективность инновационной деятельности предприятий.
ФОРМИРОВАНИЕ ИНФОРМАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Оценка характера информации
Планирование элементов информационной
структуры инновационной деятельности
1 Х 1'
Наблюдение Наблюдение
инновационных инновационных
свойств внешней свойств внутренней
среды среды
* й Р 8*
Отбор факторов, оказывающих влияние на изменение инновационной деятельности
Ч Отражение фактических показателей *Ч Определение величины допустимых отклонений
Сравнение общей суммы фактических и плановых показателей текущегр уровня готовности
Выявление причин.
недопустимых отклонений
Управленческие решения не требуются
Сканирование информационной структуры инновационной деятельности доя выяснения причин отклонений
Подготовка вариантов управления инновационной деятельностью
Рис. 4. Модель формирования структуры информационной базы контролинга инновационной Деятельности
предприятия
1. Обоснована необходимость разработки комплексной оценки эффективности инновационной деятельности предприятий. Уточнены и конкретизированы принципы и основные требования к формированию системы показателей, характеризующих инновационную деятельность, а именно: система показателей дожна учитывать отраслевые особенности протекания инновационных процессов, характеристики производственной Системы, инновационную активность предприятий; в системе дожны быть показатели, прямо или косвенно указывающие на результативность использования имеющихся ресурсов предприятия, .задействованных в инновационной деятельности.
2. Проанализированы основные методы оценки эффективности инновационной деятельности предприятий. Среди рассмотренных методов наиболее используемыми являются методы оценки инвестиций в инновации, инновационных проектов, инновационного потенциала, менее - оценки влияния инноваций на стоимость компании, ее конкурентоспособность, функции управления. Применение указанных методов позволяет оценить лишь отдельные аспекты эффективности инновационной деятельности. Предложен интегральный показатель оценки эффективности инновационной деятельности предприятия, обеспечивающий решение следующих задач: обоснование эффективности научных разработок; оценку влияния инновационной деятельности на эффективность функционирования предприятия; выбор эффективных методов осуществления инновационной деятельности.
3. Сформирован агоритм определения возможностей предприятия по реализадии инновационной деятельности, позволяющий планировать и отслеживать инновационные процессы, своевременно устранять возникающие отклонения с целью повышения эффективности функционирования предприятий, включающий: выбор конкретных инновационных мероприятий и необходимых для их осуществления материальных, человеческих и финансовых ресурсов, определение основных направлений инновационного развития предприятия, анализ достижения требуемых результатов.
4. Разработана модель . . комплексной оценки экономической эффективности инновационной деятельности предприятий, включающая: анализ целесообразности разработки и реализации инновационных решений во времени с учетом основных параметров функционирования предприятия; отбор факторов инновационного роста и анализ основных характеристик каждого фактора; оценку использования имеющихся ресурсов предприятия, задействованных в инновационной деятельности и потребности в ресурсах для ускорения инновационного роста предприятия; прогнозную оценку доходности, инновационной активности
и риска инновационной деятельности; возможностей предприятия по реализации инновационной деятельности; расчет интегрального критерия инновационной деятельности предприятий.
5. Предложена модель формирования информационной структуры контролинга инновационной и научно-исследовательской деятельности предприятия на основе использования возможностей планирования, контроля и анализа, а также оценки экономических показателей. Модель позволяет существенно повысить качество планирования и управления при реализации комплекса мероприятий. по освоению и внедрению инноваций за счет: четкой координации деятельности всех сторон функционирования предприятия; выделения наиболее важных задач; определения наиболее оптимальных сроков реализации инновационных мероприятий; своевременной корректировки планов реализации инновационных мероприятий.
ПУБЛИКАЦИИ
В журналах, входящих в перечень ВАК:
1. Тимерев, A.B. Развитие методов управления инновационной активностью предприятий [Текст] / A.B. Тимерев // Транспортное дело России. - 2009, №7. (0,4 пл.).
В других изданиях:
2. Тимерев, A.B. Методы эффективного управления инновационной деятельностью промышленных предприятий [Текст] / A.B. Тимерев, Д.В. Хавин // Сборник материалов выпускных квалификационных работ и научных работ студентов и магистрантов вузов России, отмеченных на всероссийских и региональных конкурсах: Выпуск 9. - Н.Новгород: ННГАСУ, 2007. (0,2 пл. / 0,1 пл.).
3. Тимерев, A.B. Практика оценки инновационной деятельности машиностроительных предприятия в современной экономике [Текст] / A.B. Тимерев // Промышленное развитие России: проблемы, перспективы: Тр. VI Международной науч.-практ. конф. преподавателей, ученых, специалистов, аспирантов, студентов. - Н.Новгород: ВГИПУ, 2008. (0,3 пл.).
4. Тимерев, A.B. Нематериальные активы как основа эффективного управления инновационным развитием предприятий промышленного комплекса [Текст] / A.B. Тимерев // Развитие инновационного потенциала отечественных предприятий и формирование направлений его стратегического развития: Сб. материалов VI Всеросс. науч.-практич. конф. - Пенза: РИО ПГСХА, 2008. (0,3 пл.).
5. Тимерев, A.B. Управление формированием инновационного потенциала предприятия [Текст] / A.B. Тимерев // Управление инновационной деятельностью в социальных и экономических системах: сборник трудов. Выпуск 1. Н.Новгород: ННГАСУ, 2008. (0,4 п.л.).
6. Тимерев, A.B. Разработка методов оценки инновационной деятельности предприятия [Текст] / A.B. Тимерев // Управление инновационной деятельностью в социальных и экономических системах: сборник трудов. Выпуск 2. Н.Новгород: ННГАСУ, 2009. (0,5 п.л.).
7. Тимерев, A.B., Хавин, Д.В. Природа инноваций и некоторые проблемы инновационного управления [Текст] / A.B. Тимерев, Д.В. Хавин Стратегия антикризисного управления экономическим развитием Российской Федерации: Сб. материалов Международной науч.-практ. конф. - Пенза: РИО ПГСХА, 2009. (0,4 п.л. / 0,2 п.л.).
8. Тимерев, A.B. Пути повышения конкурентных преимуществ за счет совершенствования системы управления инновациями [Текст] / A.B. Тимерев // Экономическое и социальное развитие регионов России: Сб. материалов VI Всеросс. науч.-практич. конф. - Пенза: РИО ПГСХА, 2010. (0,3 пл.).
9. Тимерев, A.B. Особенности оценки эффективности научно-технического потенциала при интеграции предприятий в промышленный комплекс [Текст] / A.B. Тимерев, Т.В. Колосова // Учетно-аналитические инструменты развития инновационной экономики: Сб. материалов Щ Международной науч.-практич. конф. - Астрахань: РИО ПГСХА, 2010. (0,4 п.л. / 0,2 п.л.).
Подписано в печать 06.09.2010. Формат бумаги 60x90/16. Бумага писчая. Печать трафаретная. Объем 1 п.л. Тираж 100 экз. Заказ № 219.
Отпечатано в Полиграфическом центре ГОУ ВПО ННГАСУ,, 603950, Н.Новгород, ул. Ильинская, д 65.
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Тимерев, Александр Вячеславович
Введение
Глава 1. Теоретико-методологические основы оценки инновационной деятельности предприятий
1.1. Современные требования к оценке инновационной 9 деятельности предприятий
1.2 Влияние региональных факторов на формирование 21 оценки эффективности инновационной деятельности предприятий
1.3. Условия применения зарубежных и отечественных 3 5 подходов ю оценке инновационной деятельности предприятий
Глава 2. Методические основы оценки экономической эффективности инновационной деятельности предприятий
211. Сравнительный^ анализ? , показателей: оценки? 50 инновационной1 деятельности предприятий и выбор . наиболее рационального из них
2;2. Разработка агоритма определения возможностей предприятия по реализации инновационной деятельности 2.3. формирование модели комплексной оценки 71 экономической эффективности инновационной деятельности предприятий^
Глава 3. Практическое использование и экономическая оценка результатов исследования;
3 .1. Методические рекомендаций по использованию предложенного механизма
3.2. Определение экономического эффекта от 96 предложенных разработок
3.3. Применение методов контролинга при реализации 10' инновационной программы на предприятиях
Диссертация: введение по экономике, на тему "Формирование комплексного механизма оценки эффективности инновационной деятельности предприятий"
Актуальность темы исследования. Переход экономики страны на инновационный путь развития- предопределяет динамику экономического роста и уровень конкурентоспособности предприятий внутри отраслей и в мировом хозяйстве. Многие предприятия проводят научные исследования и разработки новой продукции с целью диверсификации и модернизации производства, создания высоких технологий и формирования качественного производственного потенциала. В' этих условиях инновационная деятельность предприятий становится важным фактором развития' экономики. При этом необходимо иметь инструменты- определения, эффективности инновационной деятельности предприятий, возможности сравнения ее по предприятиям.различных отраслей и регионов.
В- решении проблем- управления- инновационной деятельностью,, механизмов ее экономической оценки отечественная и зарубежная наука располагает значительным количеством подходов и методов. Достаточно -хорошо изучены общие вопросы организации, разработки И' внедрения, современных технологий, научных идей. Изучены многие процессы, связанные с реализацией достижений научно-технического5 прогресса, соответствующие экономические и управленческие проблемы. Раскрыты многие закономерности процессов^ экономического развития промышленности.
Вместе с тем, несмотря на большое число серьезных научных исследований и публикаций в области управления инновационной деятельностью, ряд ключевых теоретических аспектов раскрыт не в. поной мере. Прежде всего, экономическая наука не выработала единого подхода к системному рассмотрению оценки инновационной деятельности на уровне промышленного предприятия с учетом взаимодействия финансовых, производственных, человеческих, природных и информационных ресурсов. Актуальность проблемы состоит в том, что необходимо анализировать и учитывать возможности предприятия по реализации инновационной деятельности посредством сопоставления полученных результатов и затрат на инновационную деятельность, выделения элементов предприятия, в которых необходимо внедрить, инновации. Оценка экономической целесообразности разработки и реализации инновационных решений во времени с учетом основных параметров функционирования предприятия, формирования структуры факторов инновационного роста, оценка использования имеющихся ресурсов и выявление потребности в них для ускорения инновационного роста предприятия, а также прогнозирование доходности, риска и инновационной активности позволит повысить* эффективность работы, промышленных предприятий в различных направлениях. Таким образом, необходимость, разработки комплексного механизма оценки экономической целесообразности^ инновационных решений и методов контролинга инновационной инфраструктуры с целью обеспечения экономической устойчивости предприятия и определили выбор темы диссертации.
В России создан определенный теоретический фундамент исследований инновационной деятельности предприятия. Так, изучению понятий линновации и линновационная^ деятельность посвящены работы Ахметовой Н. Н., Гусакова М.А., Сафонова E.H.4, Семенова В.П., Фиякселя> Э.А., Шленова Ю.В. Большое значение в развитии теории и практики инновационного менеджмента имели работы Й. Шумпетера^ Н. Д. Кондратьева, Р. Фостера, Б. Твисса, Б. Санто, X. Фримена, Г. Менша, П. Н. Завлина, А. Г. Поршнева, Ю. В. Шленова, Р. А. Фатхутдинова и мн. др. Этапы организации инновационной деятельности предприятия рассмотрены Агапцовым С.А., Валинуровой JI.C., Ватолиным А.К., Егоровым А.Ю., Кузнецовым Е.Ю., Куинном Дж.Б., Ломакиным М.И., Минцбергом Г., Нойбауэр X., Пановым А.И., Сафроновой A.A., Тебекиным A.B., Трифиловой A.A., Хавиным Д.В., Черновым В.А.
Исследование современных проблем . управления; инновационной деятельностью в. экономических системах нашло отражение в трудах ведущих зарубежных ученых: Ансофф И., Беренс В:, Водачек Л., I?лазоли Б., Водачек О., Дойль П., Друкер П., Кларк Д., Кроссли Р., Милер В., Стиглер Г., Эрроу К. и др.
Несмотря на значительное количество работ, в экономической литературе недостаточно изучены особенности выбора наиболее рационального метода оценки эффективности; инновационной* деятельности предприятия и специфика построения комплексной системы анализа разработки иг реализации инновационных, решений;. Данная? область не получила достойного; освящения в отечественной экономической литературе: и обладает определенной новизной.
Тема диссертации! соответствует щ 4;2! Паспорта1 специальностейj BK Развитие: методологию и методов оценки, анализа; моделирования и прогнозирования инновационной деятельности в экономических,системах.
Цель диссертационной работы заключается в разработке методических , основ формирования и функционирования комплексного механизма оценки; эффективности инновационной деятельности предприятий.
Для достижения> цели диссертационного- исследования; ставились следующие основные задачи'.
- исследовать теоретические и методологические основы оценки эффективности инновационной* * деятельности? . предприятий* проанализировать методы и/ подходы к формированию системы показателей-, характеризующих инновационную; деятельность предприятия;
- разработать, интегральный показатель, оценки основных элементов производственной и инновационной структуры предприятия;
- сформировать агоритм определения возможностей предприятия по реализации инновационной деятельности на основе: сопоставления целей и затрат на инновационную деятельность;
-разработать модель комплексной оценки эффективности инновационной деятельности предприятий на основе анализа экономической целесообразности реализации инновационных решений в динамике и с учетом параметров доходности, инновационной активности и риска;
- определить необходимость контролинга инновационной деятельности промышленных предприятий и предложить модель формирования структуры информационной базы на основе методов планирования, анализа и контроля инновационного развития.
Предмет исследования Ч совокупность экономических отношений, складывающихся в процессе инновационной, деятельности промышленного предприятия.
Объект исследования - промышленные предприятия^ Нижнего Новгорода и Нижегородской области.
Теоретическую и методологическую основу диссертационного исследования составили труды ведущих отечественных и зарубежных^ ученых, материалы периодической печати и научно-практических конференций по вопросам стратегического и, оперативного управления^ инновационным развитием предприятия и эффективной организации инновационных процессов в современной экономике.
При разработке положений диссертации, использованы- следующие методы исследования: системный, структурный, многомерный сравнительный и факторный анализы, экономическое моделирование, методы статистической обработки информации и экспертных оценок.
Совокупность используемых методов позволила обеспечить достоверность и обоснованность выводов и практических решений.
В качестве информационной базы использованы аналитические материалы ведущих предприятий промышленной отрасли по совершенствованию инновационной деятельности, а также региональные и корпоративные статистические материалы Росстата, Министерства экономического развития РФ и Министерства финансов РФ.
Научная новизна работы заключается в разработке методических основ формирования комплексного механизма оценки эффективности инновационной- деятельности промышленного предприятия на основе определения экономической целесообразности разработки и реализации инновационных решений.
К основным положениям, которые обладают научной новизной и выносятся на защиту, относятся следующие.
1. Обоснована необходимость комплексной оценки эффективности инновационной деятельности предприятий, что позволило систематизировать принципы и основные требования к- формированию системы показателей, характеризующих инновационную- деятельность.
2. Предложен интегральный показатель оценки основных элементов инновационной структуры предприятия- на основе анализа1 взаимодействия-финансовых, производственных, человеческих, природных и>' информационных ресурсов исследуемого предприятия с целью повышения его конкурентоспособности и совершенствования инновационной, инфраструктуры.
3. Сформирован агоритм определения возможностей предприятия по < реализации инновационной4 деятельности, позволяющий, планировать и отслеживать инновационные процессы, и- своевременно устранять возникающие отклонения- с целью повышения эффективности функционирования предприятий.
4. Разработана модель комплексной оценки эффективности инновационной деятельности на, основе анализа и отбора факторов инновационного роста, оценки использования* ресурсов, прогнозирования доходности, риска и инновационной активности предприятия.
5. Предложена модель формирования информационной структуры контролинга инновационной и научно-исследовательской деятельности промышленного предприятия на основе использования возможностей планирования, контроля и анализа, а также оценки экономических показателей.
Теоретическая и практическая значимость результатов исследования обусловлена необходимостью совершенствования инновационной деятельности промышленного предприятия за счет формирования механизмов оценки эффективности и экономической целесообразности разработки и реализации инновационных решений. Основные теоретические положения, и выводы, содержащиеся в диссертации, могут быть использованы для дальнейшего изучения вопросов, связанных с инновационным развитием бизнес-процессов предприятия, управлением его инновационной и производственной деятельностью. Практическая значимость работы состоит в целесообразности применения основных положений диссертации в работе органов власти, формирующих и реализующих целевые программы инновационного развития, менеджментом. предприятий. Изложенные в работе теоретические выводы и практические рекомендации по совершенствованию инновационных процессов промышленных предприятий могут быть использованы в учебном процессе вузов, системе повышения квалификации и переподготовки кадров.
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Тимерев, Александр Вячеславович
Заключение
1. В современных условиях оценка инновационной деятельности; приобретает все большее^ значение длял успешного функционирования промышленных предприятий и становится важным инструментом конкурентной борьбы. Инновационная деятельность предприятий промышленной отрасли представляет собой процесс, направленный на реализацию результатов законченных научных исследований и разработок либо иных научно-технических достижений! в новый? или усовершенствованный? продукт или технологический процесс,, а также связанные с этим допонительные научные исследования и разработки. Анализ- эффективности инновационнойл деятельности позволяет оценить не только существующее инновационное развитие: предприятии; но и необходимость, в новых инновационных разработках и незапоненных ниш верхних технологических уровней. Таким образом, растет инвестиционная привлекательность и потенциал промышленных предприятий:
В? создании структур, занимающихся: инновационной деятельностью^ особая* роль отводится! промышленным комплексам, отличительными чертами которых являются мобильность, восприимчивость к нововведениям, конкурентный климат. :
Предприятиям, входящим в состав промышленного комплекса предоставляется возможность использовать- в поной мере научно-технический потенциал, для укрепления конкурентоспособности своих изделий, ускоренного внедрения новых технологий:
Инновационная деятельность предприятий промышленного комплекса может быть определена как развитие, обеспечивающее на основе регулярных нововведений повышение комплексной социальной; экономической* и экологической эффективности, и кроме понятия рыночной эффективности включает в качестве рамочного;, ограничительного вектора влияние отраслевых факторов.
Таким образом, для проведения оценки состояния инновационной деятельности основные требования к формированию системы показателей, характеризующих данное состояние, дожны быть следующими:
- во-первых, система показателей дожна учитывать отраслевые особенности протекания инновационных процессов (наукоемкость технологических процессов), характеристики производственной системы (уровень трудоемкости производства), конкурентоспособность предприятий, интеграции предприятия в промышленный комплекс;
- во-вторых, в системе дожны быть показатели, прямо или косвенно указывающие на результативность использования имеющихся^ ресурсов предприятия, задействованных в инновационной деятельности;
- в-третьих, в системе дожны быть показатели, отражающие наличие и качество основных стратегически важных для* предприятия ресурсов, задействованных в инновационной деятельности предприятия.
2: Инновационная деятельность промышленного предприятия требует значительных затрат, к тому же подверженных высокой* степени риска, в связи с этим возникает необходимость выявления и обоснования^ методов и показателей оценки экономической эффективности инновационной деятельности предприятия.
По мнению ряда исследователей, в части методов экономического анализа различия между инновационной деятельностью и догосрочными инвестициями отсутствуют, особенности инноваций проявляются лишь при формировании исходных показателей доходов и расходов, денежных потоков, а также информационной базы. Поэтому в большинстве случаев на практике к оценке нововведений применяют методы, разработанные для оценки догосрочных инвестиций без их существенной адаптации. Однако, сложность отбора для внедрения в промышленное производство того или иного инновационного решения заключается в многоплановости его воздействия. Внедряемые нововведения, даже если они приносят одинаковый производственный эффект, обладают разной экономической эффективностью и, соответственно, оценивать их как инвестиционные проекты нельзя.
В российской практике для анализа и оценки инноваций и инвестиций применяются Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования.
Анализ основных подходов и методов оценки эффективности инновационной деятельности включает экономические показатели для оценки всех сторон деятельности предприятия и оценки' эффективности инновационных проектов, в. том числе показатели интегральной оценки, частные оценочные показатели и показатели оценки риска.
Среди рассмотренных методов наиболее проработанными являются^ методы- оценки инвестиций в инновации, инновационных проектов, инновационного- потенциала, менее - оценки влияния инноваций, на, стоимость компании, ее конкурентоспособность, функций управления. Поэтому применение указанных методов позволяет оценить лишь отдельные аспекты эффективности инновационной- деятельности и не дает целостной картины.
В-работе предложен подход к оценке эффективности инновационной деятельности предприятия основный на определении интегрального* показателя.
Интегральный показатель оценки эффективности инновационной* деятельности предприятия обеспечивает решение следующих вопросов: обоснование научных исследований; оценка влияния инновационной деятельности на эффективность функционирования предприятия; выбор эффективных методов осуществления инновационной деятельности.
Оценка эффективности инновационной деятельности предприятия дожна обеспечить возможность принятия решений о целесообразности инновационной деятельности на самых ранних ее этапах.
3. Первым шагом определения возможностей предприятия по реализации инновационной деятельности является анализ критериев, по которым будет осуществляться оценка. В свою очередь выбор правильных критериев оценки эффективности невозможен без определения главной цели. Очевидно, что для измерения, эффективности инновационной деятельности необходимо рассмотреть цели ее проведения. При этом необходимо исходить из того, что структурные подразделения предприятия, реализующие инновационные процессы, образуют организационную подсистему системы, которой является промышленное предприятие в целом. С одной стороны, данная* подсистема дожна обладать результативностью, т.е. обеспечивать разработку и внедрение нужных инноваций, направленных на достижение целей, стоящих перед предприятием. С другой стороны, вследствие различных ограничений, данная подсистема дожна быть достаточно4 экономичной, т.е. результаты дожны, достигаться с привлечением определенного объема ресурсов.
Определение возможности реструктуризации- инновационной5 деятельности предприятия для повышения-, ее продуктивности основывается^ на выборе конкретных мероприятий и необходимых для их осуществлениям материальных, человеческих и финансовых ресурсов. Определяются основные направления инновационного развития- предприятия, с целью1 достижения требуемых результатов (удовлетворения текущих общественных и внутренних коммерческих потребностей). Производится* построение требуемой системы, с определением основных элементов инновационной инфраструктуры.
Оценка эффективности инновационной деятельности определяется через сложение доходов, получаемых от выпонения НИР и общей инновационной деятельности предприятия за вычетом текущих издержек на осуществление данных видов деятельности.
4. На основе проведенных исследований предложена модель комплексной оценки экономической целесообразности разработки и реализации инновационных решений.
Инновационная деятельность предприятий промышленного комплекса оценивается тремя основными характеристиками: наличием завершенных инноваций; степенью участия организации в разработке данных инноваций; выявлением основных причин, по которым инновационная, деятельность не осуществлялась.
Комплексная оценка инновационной деятельности дожна охватывать все области функционирования предприятия, в том числе дожна учитывать: отраслевые особенности инновационных процессов; интеграцию предприятия в промышленный комплекс; характеристики производственной системы; конкурентоспособность предприятия; результативность использования имеющихся! ресурсов предприятия, задействованных в< инновационной деятельности; эффективность инновационной деятельности.
При1 учете всех представленных выше требований к оценке инновационной1 деятельности предприятий1 инновационной деятельности автор сформировал модель комплексной оценки экономической целесообразности разработки и реализации инновационных решений, включающий: анализ эффективности инновационной деятельности предприятий промышленного комплекса во времени^ с учетом- основных параметров, осуществляется посредством изучения показателей; отбор' факторов инновационного роста и анализ основных характеристик каждого фактора. На этом этапе анализируются качественные показатели инновационной деятельности предприятия, например, уровень новизны продукции, предполагаемый спрос на новую продукцию и т.п.; оценку использования- имеющихся ресурсов предприятия, задействованных в инновационной деятельности и потребности в ресурсах для ускорения инновационного роста предприятия; прогнозную оценку доходности, инновационной активности и риска инновационной деятельности; анализ возможности реализации инновационной деятельности на заданном уровне; расчет интегрального критерия инновационной^ деятельности промышленных предприятий.
Представленная? модель может быть использована1 и для оценки и формирования эффективной инновационной политики предприятий промышленного комплекса. В целом, предложенный подход может стать основой для совершенствования статистики и планирования* инновационной; деятельности предприятий.
51. Повышение эффективности инновационной деятельности современного промышленного производства невозможно без использования? методов контролинга научных знаний.,, воплощенных в; последующих инновациях. Система контролинга рассматривается; как способ' организации процесса принятия; управленческих решений? по? реализации; инноваций^ основанныш на- комплексном использовании возможностей планирования, информационного обеспечения, анализа и контроля для достижения поставленных целей. Таким образом; современная! система контролинга представляет собой совокупность информационного и аналитического обеспечения; руководства предприятия необходимыми? системными сведениями для перманентного решения вопросов.
0днимж основных элементов?контролинга являетсяшнформационное\ наблюдение за внешней и внутренней инновационной ХХ средой!, промышленного предприятия. Очевидно, что для достижения определенного уровня результативности, необходимо обеспечить адекватный уровень информационного оснащения инфраструктуры предприятия и научно-исследовательской деятельности. Информационное наблюдение позволит выявлять наметившиеся изменения в продукции и технологии, способах организации труда, производства и так далее, прогнозировать их развитие и своевременно принимать меры, позволяющие максимально использовать складывающуюся ситуацию.
Информационное наблюдение инновационных свойств внутренней среды промышленных предприятий отражено в следующих направлениях: система управления, персонал, производство продукт.
В результате проведенного исследования была предложена модель формирования структуры информационной базы на основе системы контролинговых показателей.
Данная модель позволит существенно поднять качество планирования и управления при реализации комплекса мероприятий по освоению и внедрению изобретений за счет: четкой координации деятельности всех сторон функционирования предприятия; выделения наиболее важных задач; определения наиболее оптимальных сроков реализации инновационных мероприятий; своевременной корректировки планов реализации инновационных мероприятий.
Таким образом, рассмотренный комплекс мер контролинговых мероприятий позволит повысить эффективность инновационной деятельности промышленных предприятий.
Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Тимерев, Александр Вячеславович, Нижний Новгород
1. Аныиин, В.М. Инновационный менеджмент. Концепции, многоуровневые стратегии и механизмы инновационного развития: учеб. пособие / В.М. Анынин, В.А. Колоколов, A.A. Дагаев и др. 3 изд. - М.: Дело, 2007.
2. Астапов К. Инновации промышленных предприятий и экономический рост / К. Астапов // Экономист. 2002. - № 6.
3. Аткина H.A. Стратегическое планирование использования рыночного потенциала предприятия / H.A. Аткина, B.JI. Ханжина Е.В. Попов // Менеджмент в России и за рубежом. 2003. - № 2.
4. Афонин, И.В. Инновационный менеджмент и экономическая оценка реальных инвестиций / И.В. Афонин: учеб. пособие. М.: Гардарики, 2006.
5. Баев, В.А. Моделирование сложных вертикально-интегрированных производственных систем / В.А. Баев. М.: ММЭ. вып. III, 2004.
6. Баканов, М.И. Теория экономического анализа / М.И. Баканов, А.Д. Шеремет: учебник. М.: Финансы и статистика, 2005.
7. Балабанов, B.C. Инновационный менеджмент / B.C. Балабанов, М.Н. Дудин, Н.В. Лясников. -М.: Элит, 2008.
8. Балабанов, И.Т. Инновационный менеджмент И.Т. Балабанов. -СПб.: ПИТЕР, 2001.
9. Балацкий, Е. Инновационный сектор в промышленности / Е Балацкий, В. Лапин. // Экономист. 2004. - № 1.
10. Бадин, К.В. Инновации/ К.В. Бадин, A.B. Барышева, И.И. Передеряев,и др..-Издательский Дом Дашков и К, 2008.
11. Бандурин, A.B. Стратегический менеджмент организации / A.B. Бандурин, Б.А. Чуб. -М.: Дело, 2003.
12. Баранчеев, В.П. Управление инновациями / В.П. Баранчеев, Н:П. Масленникова, В.М. Мишин. -М.: Высшее образование, Юрайт-Издат, 2009.
13. Бердникова, Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия Текст.: учебное пособие / Т. Б. Бердникова: М.: ИНФРА-М, 2004.
14. Березовская, М. Инновационный аспект экономического развития / М. Березовская // Вопросы экономики. 1997. - № 3.
15. Большой экономический, словарь / под ред. А.Н. Азриляна. 5-е изд. доп. и перераб. - М.: Институт новой экономики, 2002.
16. Борисов, А.Б. Большой экономический словарь Текст.*/ А. Б. Борисов.- М., 2002.
17. Быков, В.А. Конкуренция. Инновации. Конкурентоспособность / В.А. Быков, Т.Г. Философова. М:: ЮНИТИ-ДАНА, 2008.
18. Бюджетный кодекс Российской Федерации: федер. закон: принят Гос. Думой 31 июля 1998-г.: по состоянию на* 19мая*2010г..
19. Вадайцев, С.В: Антикризисное управление на основе инноваций Текст.: учебник / С. В. Вадайцев. М.: ТК Веби, Изд-во Проспект, 2005.
20. Валинурова Л.С., Проектирование инновационного бизнеса/ Л.С. Валинурова, О.Б Казакова, Е.В. Евтушенко М.: Издательство Палеотип, 2006.
21. Валинурова, Л.С. Управление инвестиционным процессом в экономических системах: Монография / Л.С. Валинурова. М.: издательство Палеотип, 2002.
22. Вертакова, Ю.В. Управление инновациями: теория и практика / Ю.В. Вертакова, Е.С. Симоненко. М.: Эксмо-Пресс, 2008.
23. Гольдпггейн Г.Я. Стратегический инновационный менеджмент: Учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2004. 267 е., с. 129.
24. Гражданский кодекс Российской Федерации федер. закон: принят Гос. Думой 21 окт. 1994 г.: по состоянию на 08 мая 2010 г..
25. Гугелев, A.B. Инновационный менеджмент: Учебник / A.B. Гугелев. М,: Дашков и К, 2007.
26. Гунин, В.Н. Управление инновациями Текст.: 17-модульная программа для менеджеров Управление развитием организации. Модуль7 / В.Н. Гунин. М.: ИНФРА-М. - 2000.
27. Гуржиев, В. Факторы^ инновационной направленности инвестиций / В: Гуржиев // Экономист. 2002. - № 2.
28. Дельман, O.A. Теоретические и методические основы исследования' инновационных процессов в нефтеперерабатывающем комплексе региональной экономической системы / O.A. Дельман. Ч М.: Палеотип, 2008.
29. Друкер, Питер Ф. Бизнес и инновации Текст. / Питер Ф. Друкер. М.: Вильяме. - 2007.
30. Илышев, A.M. Учет и анализ инновационной и инвестиционной деятельности организации Текст.: учебное пособие / А. М. Илышев. М.: КНОРУС, 2005.
31. Инновационный менеджмент: Уч.пос. / Под ред. Л.Н.Оголевой.-М.: ИНФРА-М, 2001.
32. Иноземцев, В. Пределы догоняющего развития / В. Иноземцев. М.: Экономика, 2000.
33. Казанцева, А.К. Основы инновационного менеджмента. Теория и практика: Учебник. ГРИФ МО РФ / А.К. Казанцева. М.: Экономика, 2004.
34. Как обеспечить рост капитала: воспроизводственные основы экономики фирмы. /Под ред. проф. А.Г. Грязновой и проф. С.А. Ленской. -М., 2002.
35. Каменецкий, В.А. Капитал (от простого к сложному)/В.А. Каменецкий, В.П. Патрикеев. -М'.: ЗАО Издательство Экономика, 2006.4L Каплан Р. Организация* ориентированная* на- стратегию) / Р.* Каплан, Д. Нортон. М.: Олимп-Бизнес, 2004.
36. Киселев, A.C. Социологическая перспектива инновационного общества / A.C. Киселев. М'., 2007.
37. Когут, Б. Знания фирмы, комбинационные способности и репликация, технологии / Б. Когут, У. Зандер // Российский журнал менеджмента. 2004. - Т.2. -№1.
38. Колобов, A.A. Экономикс инновационной деятельности наукоемких предприятий / A.A. Колобов, И.Н1 Омельченко и др.. М.: Московский государственный технический университет им. Н.Э: Баумана, 2007.
39. Комплексная оценка социально-экономического развития регионов РФ в 2000-2005 гг. // Экономика и жизнь. 2006. № 19.
40. Концепция догосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года. Утверждена распоряжением Министерства экономического развития РФ № 1662-р от 17 ноября 2008 г.
41. Концепция развития химической и нефтехимической: промышленности России до 2010 г.
42. Копылов, A.B. Формирование и оценка стратегических ресурсов предприятий / A.B. Копылов, O.A. Ломовцева, Р.П. Харебава. Ч Вогоград: Перемена, 2002:
43. Крушвиц, Л. Инвестиционные расчеты / Л. Крушвиц / Под общ. ред. В.В.Ковалева, З.А.Сабова. СПб.: Питер, 2001.
44. Кузык, Б.Н. Россия 20501 Стратегия инновационного прорыва/Б.Н. Кузык, Ю:В'. Яковец. М.: ЗАО Издательство Экономика^ 2005.
45. Ленчук, Е.Б. Инвестиционные аспекты инновационного роста: Мировой, опыт и- российские перспективы/Е.Б.- Ленчук, Г.А. Власкин. М: Книжныйдом ЛИБРОКОМ, 2009.t
46. Липсиц И.В. Экономический-анализ реальных инвестиций / Н.ВГ. Липсиц, В:В. Коссов; -М.: Экономистъ, 2003.
47. Макаров, В.Л: Инновационный менеджмент в России. Вопросы стратегического управления и научно-технологической безопасности / В.Л1 Макаров; А.Е. Варшавский: Ml: Наука; 2004,
48. Макаров, С.Ю: Создание модели сбалансированного развития инновационно-инвестиционной деятельности* предприятия. Автореферат к.э.н., Москва, 2007.
49. Маренков, Н. Инноватика Текст. / Н. Маренков: Mt: КомКнига. -2005.
50. Медынский, В.Г. Инновационный менеджмент. Учебник / В'.Г. Медынский. MI: Инфра-М; 2007.
51. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов' (Вторая редакция, исправленная и допоненная), утв. Минэкономики РФ, Минфином РФ и Госстроем РФ от 21 июня 1999 г. N ВК477) М.: Экономика, 2000.
52. Мильнер, Б.З. Инновационное развитие: экономика, интелектуальные ресурсы, управление знаниями / Б.З. Мильнер. Ч М.: Инфра- М, 2009.
53. Морозов, Ю.П. Инновационный, менеджмент / Ю.П. Морозов,
54. A.И. Гаврилов, А.Г, Городнов. М.: Юнити - Дана, 2003.
55. Налоговый кодекс Российской Федерации: федер. закон: принят Гос. Думой 19 июля 2000 г.: по состоянию на 17 июня 2010 г..
56. Новицкий, H.A. Развитие инновационной экономики в России: проблемы и перспективы / H.A. Новицкий; Ин-т экономики. М.: Наука, 2005.
57. Нонака, И., Такеучи, X. Компания создатель- знания. Зарождение и развитие инноваций в-японских фирмах Текст.' / Нонака И., Такеучи X. - М.: Олимп-Бизнес. - 2003.
58. Остапенко, В: Собственные источники инвестиций-предприятий /
59. B. Остапенко // Экономист. 2003. - № 8.
60. Писарева, О.М. Методы прогнозирования развития социально-экономических систем / О.М. Писарева. Ч М.: Высшая школа, 2007.
61. Попов, Е.В. Рыночный потенциал предприятия / Е.В1 Попов. -М:: ЗАОИзд-во Экономика, 2002.
62. Портер, Mi Конкурентная стратегия: Методика анализа^ отраслей и конкурентов / Майюг Е. Портер; Пер. с англ.-2-е изд. -М.:Альпина Бизнес Букс, 2006.
63. Постановление Правительства РФ от 31 марта 1998 г. № 374 О создании условий для привлечения инвестиций в инновационную сферу.
64. Постановление Правительства РФ от 15 апреля 1994 г. № 322 О Федеральной инновационной программе Российская инжиниринговая сеть технических нововведений.
65. Почукаева, О.В. Исследование инновационной компоненты межотраслевой эффективности / О.В. Почукаева // Проблемы прогнозирования. Ч2003. Ч№ 5.
66. Разу, М.Л., Воропаев, В.И., Якутии, Ю*В;. Управление программами- и проектами? Текст.: 17-модульная; программа; для; менеджеров Управление развитием организации. Модуль 8; / МШ Разу, ВЖ Воропаев;. Ю.В^ Якутии. М:: ИНФРА-Mi- 2000;
67. Райзберг, Б.А. Современный экономический словарь / Б.А. Райзберг, Л.Ш. Лозовский, Е.Б; Стародубцева. М;: Инфра - М, 2006.
68. Стратегическое^управление: регион; город^ предприятие / под. ред. Д:С1 Львова; .A\F. Транберга1и др:.; Mi::ЗАО^Экономика; 2005;80.' Сурин;.А.В!-Инновационнышменеджмент. Учебник / А:В1Сурин; . йЖЕ Мочанова:.- М::Инфра М; 2008;
69. Такер Инновации как формула роста: Новое будущее ведущих компаний / Такер, Б. Роберт: пер. с англ. М.: Олимп-Бизнес,,2006.
70. Тебекин, A.B. Менеджмент организации / A.B. Тебекин, Б.С. Касаев. М.: Кнорус, 2008;
71. Теплова, Т. В. 7 ступеней анализа инвестиций в реальные активы. Российский опыт / Т.В. Теплова. М.гЭКСМО, 2009.
72. Тимерев, А.В: Управление формированием инновационного потенциала предприятия Текст. / A.B. Тимерев // Управление инновационной деятельностью в социальных и экономических системах: сборник трудов. Выпуск 1. Н.Новгород: ННГАСУ, 2008.
73. Тимерев, A.B. Разработка методов, оценки инновационной деятельности предприятия Текст. / А.В1. Тимерев // Управление инновационной деятельностью в социальных и экономических системах: сборник трудов. Выпуск 2. Н.Новгород: ННГАСУ, 2009.
74. Тимерев, A.B. Развитие методов управления инновационной активностью предприятий Текст. / A.B. Тимерев // Транспортное дело России.-2009, №7.
75. Фатхутдинов; Р:А. Инновационный менеджмент: учебник для вузов.- 2-е; изд.; перераб.и доп. Р;Ал /; Фатхутдинов:. Ч; М.: Бизпесгшкола Интел-Синтез, 2000.
76. Финансовый менеджмент. Теория и практика: Учебник / Под ред. Е.С. Стояновой: 6-е изд.Ч М.: Изд-во Перспектива, 2008.
77. Фитценц, Як. Рентабельность инвестиций в персонал: измерение экономический ценности персонала / Як. Фитценц. Ч М.: Вершина, 2006.
78. Хавин, Д.В. Адаптация предприятий к рыночным условиям Текст. / Д.В. Хавин // Труд и социальные отношения. Ч 2004. №3.
79. Хавин, Д.В! Оценка экономического состояния предприятия < для выбора направления реструктуризации Текст. / Д.В. Хавин // Экономические стратегии. 2004. - №5-6:
80. Хавин, Д.В. Повышение эффективности' функционирования предприятий'на основе их реструктуризации Текст.: диссертациям/ Д. В. Хавин. -Ht Новгород,.1999.
81. Чесбро, Генри Открытые инновации / Г. Чесбро. Mi: Поколение, 2007.
82. Янковский, К.П-. Организация инвестиционной'и инновационной-деятельности / К.И. Янковский, И.Ф.- Мухарь. Ч СПб.: Питер, 2001.
83. BeyfuB; J. Deutsche Direktinvestitionen'in Russland / Ji BeyfuB' // Reformen in Russland'und die deutsch-russischen'Wirtschaftsbeziehungen; Nomos Verlagsgesellschaft. Baden-Baden. - 2002.
84. Buchele, W. Erfahrungen der BASF AG in Russland: Chemisektor / W. Buchele // Reformen in Russland und die deutsch-russischen Wirtschaftsbeziehungen, in: Nomos Verlagsgesellschaft. Baden-Baden. Ч 2002.
85. Dohm, R. Bestimmungsgrunde und Auswirkungen' von Direkinvestitionen der deutschen chemischen Industrie / R. Dohm // RWI fr Wirtschaftsforschung. 2002.
86. Kaplan, R.S. The Balanced Scorecard: Translating Strategy into Action / R.S. Kaplan, D.P. Norton. Boston (Ma., USA): Harvard Business School Press. -1996.
87. Monz, I. Wirtschaftswachstum, Wissensdiffusion und auslandische Direktinvestitionen: eine theoretische und empirische Analyse am Beispiel Irland / I. Monz // Dis., Berlin. 2000.
88. Walter, A. Technologietransfer zwischen Wisschenschaft und Wirtschaft / A. Walter // Deutscher Universitiit Verlag. Wiesbaden - 2003. - C 14-15.
Похожие диссертации
- Организационно-экономические направления повышения эффективности инновационной деятельности предприятия
- Развитие методов оценки экономической эффективности инновационной деятельности предприятий машиностроения
- Совершенствование системы оценки эффективности инновационной деятельности предприятий
- Методы оценки эффективности инновационной деятельности промышленных предприятий
- Совершенствование методов оценки эффективности инновационных проектов предприятий