Организационно-экономические направления повышения эффективности инновационной деятельности предприятия тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
Автореферат
| Ученая степень | кандидат экономических наук |
| Автор | Белова, Елена Александровна |
| Место защиты | Самара |
| Год | 2005 |
| Шифр ВАК РФ | 08.00.05 |
Диссертация
Автореферат диссертации по теме "Организационно-экономические направления повышения эффективности инновационной деятельности предприятия"
На правахрукописи
БЕЛОВА ЕЛЕНА АЛЕКСАНДРОВНА
ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ (НА МАТЕРИАЛАХ МАШИНОСТРОЕНИЯ САМАРСКОЙ ОБЛАСТИ)
Специальность 08.00.05 - Экономика и управление народным
хозяйством: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами промышленности; управление инновациями и инвестиционной деятельностью
АВТОРЕФЕРАТ
диссертации на соискание ученой степени
кандидата экономических наук
Самара 2005
Работа выпонена в Самарской Государственной Экономической Академии
Научный руководитель - доктор экономических наук
профессор Стрельцов Алексей Викторович
Официальные оппоненты: доктор экономических наук
профессор Бубнов Юрий Тимофеевич
кандидат экономических наук доцент Макарова Валентина Ивановна
Ведущая организация - Пензенский государственный университет
Защита состоится л28 апреля 2005 года в 15-00 часов на заседании диссертационного совета Д 212.214.03 при Самарской государственной экономической академии по адресу: ул. Советской Армии, 141, ауд. 325, г. Самара, 443090
С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Самарской государственной экономической академии
Автореферат разослан л26 марта 2005 года.
Ученый секретарь диссертационного совета
Вокодавова Е.В.
ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ
Актуальность темы исследования. В современных условиях любое предприятие стремится обеспечить непрерывный рост производства и сбыта продукции и достичь на этой основе эффективной хозяйственной деятельности. Стратегически устойчивое экономическое развитие предприятий невозможно без широкого системного использования продуктов научной, научно-технической, нововведенческой деятельности. В этой связи способность осуществлять инновации является необходимым признаком предприятия.
Инновационная деятельность расширяет круг производимых товаров и услуг, улучшает их качество, что способствует удовлетворению потребностей общества. За счет инноваций появляется возможность вовлекать в производство новые производительные силы, производить товары и услуги с меньшими затратами труда, материалов, энергии. Концентрация инноваций в той или иной сфере помогает привести структуру воспроизводства в соответствие со структурой изменившихся потребностей и структурой внешней среды. Таким образом, инновационная деятельность является непременным условием динамичности предприятия, обеспечивает выживание в конкурентной борьбе и его дальнейшее развитие.
Машиностроение во многих промышленно развитых странах занимает лидирующие позиции в производстве ВВП и влияет на экономическое и социальное развитие общества. Оно стимулирует развитие межотраслевых взаимоотношений, увеличивает занятость населения, повышает товарооборот, обеспечивает отчисления в государственный бюджет. Машиностроительный комплекс оказывает существенное воздействие на уровень экономического роста национальной экономики. Это в поной мере можно отнести и к России, машиностроительная отрасль которой нуждается в подъеме и развитии и преодолении кризисных явлений. И здесь инновационная деятельность Ч определяющее условие успеха. Именно этими обстоятельствами определяется актуальность диссертационного исследования, связанного с формированием организационно-экономических направлений повышения эффективности инновационной деятельности предприятий.
Степень разработанности научной проблемы. Теория инноваций
достаточно хорошо разработана как отечественными, так и зарубежными исследователями. Этой теме посвящены работы таких зарубежных авторов, как Брайан Т., Валента Ф., Водачек Л., Друкер П., Никсон Ф., Санто Б., Портер М., Твисс Б., Шумпетер И., Янч Э. и других. В отечественной экономической и научно-технической литературе анализ инновационной деятельности проводится в публикациях Анчишкина А.И., Бляхмана Л.С., Бубнова Ю.Т., Вадайцева СВ., Градова А.П., Глазьева С.Г., Дагаева А.А., Доброва Г.М., Зайцева Б.Ф., Завлина П.Н., Османкина Н.Н., Пузыни К.Ф., Татарских Б.Я., Фонотова А.Г., Яковца Ю.В. и других авторов.
В работах зарубежных авторов глубоко изучены теоретические и практические аспекты инновационной деятельности, большое внимание уделено организации внедрения научно-технических достижений с учетом особенностей современных инноваций. Однако перенос зарубежного опыта на российские предприятия требует допонительного изучения ряда вопросов. В том числе анализ инновационного состояния предприятия, поиск эффективного механизма внедрения нововведений, ориентированного на отечественную реальность и др.
Актуальность проблемы, ее недостаточная теоретическая и практическая разработанность обусловили выбор темы диссертационной работы, предмет, цель, задачи и структуру исследования.
Цель и задачи исследования. Целью диссертационного исследования является разработка на основе, критического анализа существующих результатов научных исследований и практики функционирования машиностроительных предприятий теоретических, методических и практических рекомендаций по повышению эффективности инновационной деятельности предприятия.
Для достижения поставленной цели в диссертационной работе были поставлены следующие основные задачи:
- на основе рассмотрения имеющихся в отечественной и зарубежной литературе и практике хозяйствования подходов уточнить сущность и содержание инновационной деятельности на предприятиях машиностроения;
исследовать существующие тенденции инновационной деятельности в машиностроительном комплексе и обосновать ее роль в качестве важнейшего фактора экономического развития машиностроительного предприятия в современных условиях;
- предложить методические подходы к анализу инновационной деятельности предприятия с учетом специфики машиностроения;
- на основе анализа существующих подходов и практики хозяйствования сформулировать предложения по совершенствованию механизма управления инновационной деятельностью на машиностроительном предприятии;
- определить основные организационно-экономические направления повышения эффективности инновационной деятельности предприятий машиностроения.
Область исследования. Исследование проведено в рамках п.п. 4.1 Развитие теоретических основ, методологических положений; совершенствование форм и способов исследования инновационных процессов в экономических системах и 15.26 Методологические и методические подходы к решению проблем в области экономики, организации и управления отраслями и предприятиями машиностроительного комплекса специальности 08.00.05 Экономика и управление народным хозяйством: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами промышленности Паспортов специальностей ВАК (экономические науки).
Предмет исследования. Предметом исследования является совокупность экономических отношений, связанных с инновационной деятельностью предприятия в современных условиях.
Объект исследования. Объектом исследования выступают предприятия машиностроительного комплекса.
Теоретическая, методологическая и информационная база исследования. Теоретическую и методологическую основу исследования составляют научные труды российских и зарубежных авторов в области организации, управления и развития инноваций. В качестве информационной базы в работе использовались законодательные и нормативные акты Российской Федерации, регулирующие производственно-хозяйственную деятельность; материалы федеральных и
региональных органов госстатистики: данные производственной деятельности машиностроительных предприятий Самарской области; материалы научно-практических всероссийских и международных конференций, и семинаров; информация, опубликованная в периодической печати.
Информационную базу диссертации составили также плановые и фактические материалы о развитии и организации производственно-хозяйственной деятельности машиностроительных предприятий.
Научная новизна результатов исследования. Научная новизна диссертационной работы состоит в разработке научно обоснованных методических и практических рекомендаций по повышению эффективности инновационной деятельности предприятия. Основные научные результаты, содержащие элементы научной новизны заключаются в следующем:
- на основе обобщения и систематизации теоретических положений по определению сути инновационной деятельности, уточнено понятие линновационная деятельность предприятия, выявлены факторы, определяющие ее эффективность, ее роль как важнейшего инструмента экономического развития машиностроительного предприятия в современных условиях;
- разработана авторская классификация инноваций на предприятии машиностроения, определены в том числе признаки, отражающие источники повышения эффективности их применения и факторы, способствующие ее проявлению;
- предложен методический подход к анализу инновационной деятельности предприятия, позволяющий на основе совместного исследования его инновационного потенциала и инновационной активности более обоснованно оценить текущие и перспективные ее тенденции;
- разработаны предложения по совершенствованию существующего механизма управления инновационной деятельностью на машиностроительном предприятии, способствующие ускорению внедрения в производство рыночно ориентированных инноваций;
- определены основные организационно-экономические направления повышения эффективности инновационной деятельности предприятий машиностроения.
Теоретическая и практическая значимость работы. Применение теоретических положений и практических рекомендаций диссертации позволяет органам управления предприятий принимать обоснованные решения в части инновационной деятельности и повышать ее эффективность. Значение работы заключается в дальнейшем развитии теории инновационной деятельности на предприятии, в разработке и доведении исследования до конкретных методических рекомендаций по повышению эффективности инновационной деятельности машиностроительного предприятия.
Отдельные положения диссертации могут быть использованы в процессе обучения студентов вузов по специальности Экономика и управление на предприятии.
Апробация результатов исследования. Основные теоретические и практические результаты диссертационной работы апробированы на машиностроительных предприятиях Самарской области. В их числе ОАО Завод им. А.М. Тарасова, ОАО Металист-Самара, что подтверждают соответствующие справки о внедрении.
Материалы диссертации использовались при чтении лекций по курсам Экономика предприятия, Экономика машиностроения в Самарской государственной экономической академии.
Результаты исследования нашли отражение в материалах международных и всероссийских конференций в Самаре, Орле, Санкт-Петербурге, Пензе, Казани. По теме диссертационного исследования автором опубликовано 12 работ, общим объемом 1,73 печ. л.
Объем и структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений. Работа изложена на 164 страницах машинописного текста и содержит 19 таблиц, 15 рисунков и 17 формул. Библиографический список включает 178 наименований.
Во введении обоснована актуальность темы исследования, определены цель и задачи работы, выделены элементы научной новизны и практической значимости диссертации.
В первой главе представлены результаты исследований по теоретическому развитию и уточнению понятийного аппарата инновационной деятельности, ее сути, содержания. Выявлены факторы, определяющие эффективность инновационной деятельности машиностроительного предприятия, ее роль как первоочередного инструмента экономического развития машиностроительного предприятия в современных условиях. Проведен анализ существующих тенденций инновационной деятельности на предприятиях машиностроительного комплекса.
Во второй главе рассмотрены теоретико-методологические подходы к исследованию инновационной деятельности предприятия. Предложена методика ее анализа применительно к машиностроительному предприятию. Проведен анализ инновационной деятельности ряда машиностроительных предприятий Самарской области.
В третьей главе предложены рекомендации по совершенствованию механизма управления инновационной деятельностью предприятия. Выявлены основные организационно-экономические направления повышения эффективности инновационной деятельности предприятий.
В заключении приведены основные результаты исследования, обоснованы рекомендации по повышению эффективности инновационной деятельности предприятий.
ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ
Состояние и перспективы отечественного машиностроения в современных условиях во многом определяются тем, насколько оно будет соответствовать как текущим, так и перспективным направлениям развития общемирового рынка машиностроительной продукции. Основной же его тенденцией является повышение удельного веса инновационных товаров, увеличение затрат на разработку новых изделий, быстрая смена ассортимента выпускаемой продукции. В этих условиях только повышение эффективности инновационной деятельности российского машиностроения позволит ему стабилизировать и упрочить свои позиции на отечественном и мировом рынках.
Отечественная экономическая наука имеет большой опыт изучения проблем, связанных с инновационной деятельностью предприятий.
Однако современные условия хозяйствования, сложное положение с научно-техническим состоянием машиностроения и промышленности в целом, требует дальнейшей их проработки.
Проведенное в диссертации исследование позволило внести уточнения в понятийный аппарат инновационной теории, что позволяет конкретизировать и более поно раскрыть специфику инноваций с позиций их осуществления и экономической оценки в проектах машиностроительной отрасли, тем самым устранить недостаточно изученные аспекты.
В диссертации поддерживается точка зрения о разграничении понятий инновация, нововведение и новшество. Новшеством, на наш взгляд, может являться любое изобретение, способ, порядок, метод, предлагаемые создателями. Если это новшество используется (даже в ограниченном масштабе), оно становится нововведением. Широкое же распространение нововведения превращает его в инновацию.
В литературе в трактовке этого понятия линновации можно выделить два подхода: узкий и широкий. Первый подход (только с технической точки зрения) идентифицирует инновацию с промышленным производством, особенно с его новой техникой, технологией, изделиями. При широком подходе инновации рассматриваются как новый продукт или услуга, способ их производства в организационной, финансовой, научно-исследовательской и других сферах.
По нашему мнению, понятие "инновация" следует определять в трех аспектах:
- во-первых, как результат научной мысли (новая идея, новый опыт), которая прошла стадию внедрения, но не имеет товарной формы;
- во-вторых, как инновационный продукт - то есть товар на рынке инноваций, который может принести своему пользователю как экономический эффект, так и экономический результат, проявляющийся широко, многоаспектно;
- в третьих, как процессное явление, т.е. отражение трансформации научных достижений в фактор производственного процесса.
Сравнительный анализ существующих классификаций позволяет сделать общий вывод, что классификацию инноваций можно проводить по разным схемам, используя различные классификационные признаки применительно к различным целям. В работе проведен анализ различных подходов к
классификации инноваций и предложен авторский вариант. В числе ее важнейших признаков выделены: целевой, внешний, структурный. Особенностью данной классификации является то, что она позволяет отражать помимо традиционных разграничений, источники повышения эффективности применения инноваций и факторы, способствующие ее проявлению. Это позволяет введение допонительных классификационных признаков: изменение совокупных затрат и эффекта, полученных в течение жизненного цикла инновации, и степени новизны использования.
Проведенное в работе обобщение определений инновационной деятельности выявило, что их объединяет очень важная характеристика, подчеркивающая, что инновационная деятельность - есть род деятельности по выпонению инновационного процесса. Изучение подходов экономистов к трактовке понятия линновационный процесс, подтверждает, что эти два понятия правильнее разделять, при этом термин линновационная деятельность более емкое понятие.
На наш взгляд, инновационная деятельность предприятия Ч есть целенаправленная и организованная деятельность предприятия, состоящая из совокупности различных видов работ, взаимоувязанных в единый процесс по созданию и производству инноваций, включающих следующие основные этапы: идея; концепция; разработка и проектирование; производство и его обновление; маркетинг, сбыт, сервис.
В работе рассмотрены факторы, определяющие эффективность инновационной деятельности в машиностроении и систематизированы по следующим группам: макро- , мезо- , микроуровень. Каждый из них, в свою очередь, предусматривает выделение экономических и финансовых, социально-политических, правовых, информационных групп факторов. Учет этих факторов при осуществлении инновационной деятельности позволит повысить ее эффективность.
Исследование научно-технической и инновационной сфер российского машиностроения, позволяет сделать следующие выводы:
- в современных условиях складывается критическая ситуация в осуществлении инновационной деятельности на машиностроительных предприятиях в связи с их неустойчивым финансовым состоянием;
- рыночные условия заставляют предприятия сокращать время от разработки и создания образцов до принятия решения о промышленном
освоении, в ряде случаев даже в ущерб опытной отработке. За период 1999-2004 гг. наблюдается тенденция сокращения числа образцов новой техники, серийное производство которых откладывалось на второй-третий годы после их создания;
- российские машиностроительные предприятия, будучи ослаблены в ходе экономических реформ, вынуждены конкурировать при осуществлении инновационной деятельности с финансово более мощными зарубежными производителями;
- платежеспособный спрос повлиял на изменение структуры новой техники, среди создаваемых образцов преобладает принципиально новая техника, не имеющая аналогов в России;
- эффективность государственных целевых программ, связанных с освоением новых видов техники, наиболее высока на конверсионных предприятиях. Освоение же большей части новых видов машин, оборудования, аппаратов и приборов осуществляется по инициативным разработкам;
- финансирование фундаментальных исследований и содействие научно-техническому развитию за счет федерального бюджета с каждым годом сокращается, доля этих ассигнований в ВВП не соответствует даже странам с низким уровнем развития науки;
без коррективы существующей практики кредитования производства нельзя исправить положение, при котором уровень машиностроения не позволяет надеяться на поноправную интеграцию в общемировой рынок оборудования.
Важнейшим этапом, который определяет успешность инновационной деятельности является исследование ее текущего уровня на предприятии. В работе предлагается металический подход к анализу инновационной деятельности на машиностроительном предприятии, позволяющий более обоснованно оценить ее текущие и перспективные тенденции. Необходимость использования данного подхода связана с тем, что существующие наработки не всегда позволяют сформулировать обоснованные выводы в части совершенствования инновационной деятельности предприятия машиностроительного комплекса.
Таким образом, для характеристики иновационной деятельности на предприятии можно предложить агоритм анализа, представленный на рис 1.
Рис. 1. Блок-схема анализа инновационной деятельности на машиностроительном предприятии
Поскольку инновационное развитие подразумевает разработку и внедрение значительного числа нововведений от продуктовых до социальных, целенаправленный поиск, развитие и реализацию специфических технологических кадровых, рыночных и прочих компетенций предприятия, в работе уровень инновационной деятельности предприятия определяется исходя из двух основных составляющих: инновационного потенциала (инновационной способности предприятия) и инновационной активности. Инновационный потенциал следует оценивать по финансовой, производственной, кадровой и научно-технической составляющим.
Вместе с тем показатели ее оценки дожны отражать масштабы, темпы и своевременность инновационных мероприятий, т.е. инновационную активность предприятия. При анализе последней составляющей, в случае, если на предприятии ведутся собственные научные исследования и разработки, допонительно следует выделять особый блок - оценка уровня управления научными исследованиями и разработками. Окончательные выводы о характере и направленности инновационной деятельности на
машиностроительном предприятии дожны быть сформулированы с учетом анализа ее влияния на экономические результаты деятельности и построения обобщающей оценки.
Конкретное содержание экономического анализа инновационной деятельности предприятия зависит от задач, стоящих перед ним, к их числу относятся:
- изучение общих тенденций и направлении научно-технического прогресса в области специализации предприятия, причин и факторов, влияющих на его темпы и пропорции;
оценка деятельности научно-технических подразделений предприятия и достигнутых ими результатов;
определение приоритетных направлений осуществления инновационной деятельности предприятия;
- выявление и изучение факторов, влияющих на осуществление выбранных направлений;
экономическое обоснование эффективности осуществления выбранных направлений.
На основе исследования подходов, сложившихся в экономической литературе, а также с учетом практики хозяйствования в машиностроении, в работе предлагается система показателей для детальной характеристики каждого блока анализа. Они позволяют более обоснованно раскрыть особенности инновационной деятельности на исследуемых предприятиях, изучить специфику машиностроения, выделить, в отличии от существующих подходов, на основе количественных показателей наиболее характерные с точки зрения инноватики типы предприятий, соответствующие наиболее распространенным определениям: предприятие-лидер в освоении новых технологий, предприятие-последователь и т.п.
Методика также предполагает агоритмы взаимосвязанных расчетов показателей инновационного потенциала и его использования, инновационной активности, уровня управления научными исследованиями и разработками на основе элементов экспертной оценки с учетом средневзвешенной значений критериев состояния инновационной деятельности.
Разработанная методика была применена для оценки состояния инновационной деятельности машиностроительных предприятий Самарской
области, в числе которых ОАО Завод им. А.М. Тарасова, ОАО Металист-Самара, ОАО Магнето. Анализ позволяет сделать вывод, что за исследуемый период времени (2001-2004 гг.) на предприятиях наблюдается очень незначительная тенденция роста интегрального показателя инновационной деятельности. Например, при изучении инновационного потенциала отмечается ухудшение значений показателей его характеризующих, а именно: недостаток собственных оборотных средств и догосрочных заемных источников формирования производственно-хозяйственных запасов и внедренческих затрат, рост среднего возраста технологических процессов, уменьшение общего количества проводимых разработок и др. В то же время рост числа рационализаторских предложений и изобретений, целенаправленное внедрение в производство новой продукции, изменение кадровой политики и др. улучшают результаты инновационной деятельности этих предприятий.
Достаточно показательными с точки зрения характеристики инновационной деятельности являются цели и виды инноваций в машиностроении Самарской области, что отражают рис. 2 и рис. 3.
Проведенный анализ позволил сформулировать предложения по совершенствованию существующего механизма управления инновационной деятельности на машиностроительном предприятии, способствующие ускорению внедрения в производство рыночно ориентированных инноваций. В диссертации исследуются ключевые моменты данного механизма, более четкое выделение которых позволит повысить эффективность инновационной деятельности предприятия, его конкурентоспособность.
Обеспечение конкурентных преимуществ машиностроительного предприятия есть не только реагирование на динамичные, каждый раз качественно новые изменения внешней среды, но и упреждение их путем изменения собственного поведения. Центральное значение имеет наличие у машиностроительного предприятия четкой системы организационного обеспечения инновационной деятельности. Тем более, что организационные факторы не требуют больших финансовых вложений, а полученный от их совершенствования эффект существенен и важен. На наш взгляд, механизм управления инновационной деятельностью на предприятии можно представить в укрупненном виде следующим образом (рис 4).
Завоевание новых географических рынков Улучшение качества Замена устаревшей продукции
Расширение ассортимента
Сокращение производственного цикла Уменьшение потребления сырья и материалов Уменьшение потребления энергии
Снижение процента брака Улучшение условий труда
Е1 Уменьшение загрязнения окружающей среды
Рис. 2. Целевая ориентация инновационной деятельности ОАО "Металист-Самара" в 2001-2004 гг.
Ш Усовершенствование продукции
Усовершенствование технологических процессов
О Внедрение новой продукции
Внедрение новых технологических процессов
Организационные нововведения
Рис. 3. Виды инновационной деятельности ОАО "Завод им. А.м.Тарасова" в 2001-2004 гг.
Рис. 4. Укрупненная схема механизма управления инноввационной деятельностью на предприятии
Данный механизм дожен строиться как цельное образование экономических и организационных элементов, тесно взаимодействующих друг с другом. К числу первых относятся планирование инновационной деятельности, выбор и оценка эффективности инновационных проектов, анализ результатов инновационной деятельности. Ко второй группе элементов принадлежат ресурсное распределение, установление взаимодействия между подразделениями предприятия. В качестве своего выхода инновационная деятельность дожна иметь определенную совокупность конкретных инновационных проектов, из которых дожны
быть выбраны наиболее эффективные. Однако инновационный проект не является самоцелью. Инновационная деятельность будет эффективной в том случае, если она ведет к повышению конкурентоспособности продукции и предприятия на рынке.
Важнейшее значение в данном механизме имеет организационное обеспечение, поэтому в диссертации его анализу уделено особое внимание.
Автором предложена более совершенная схема взаимодействий подразделений предприятия, осуществляющих инновационную деятельность, в машиностроении. Она является основой для формирования наиболее рациональной и соответствующей целям и возможностям предприятия организационной структуры управления и разработки системы комплексных процедур управления инновационной деятельностью. Сутью данного предложения является более точная координация функций, связанных с инновационной деятельностью, которые выпоняются в отделах и службах предприятия, введение в структуру предприятия подразделения перспективного управления инновационной деятельностью, а также усиление его взаимосвязи с отделом маркетинга.
Весьма важным с точки зрения совершенствования механизма управления инновационной деятельностью является достаточно обоснованное определение эффективности отдельных инновационных проектов. В конечном итоге, именно совокупность этих проектов и определяет успешность всей инновационной деятельности на предприятии в целом.
Применительно к вопросу определения эффективности инновационного проекта, чрезвычайно важно, не только с минимальными затратами получить нововведение, необходимо при этом, чтобы и само нововведение было нужным, т.е. отвечало определенным требованиям как со стороны предприятий, инициирующих их внедрение, так и со стороны потребителей этой инновации. В этой связи, оценка эффективности инновационного проекта, на наш взгляд, дожна осуществляться по двум направлениям:
1) оценка экономической эффективности инновационного проекта с точки зрения получения прибыли;
2) оценка эффективности инновационного проекта с точки зрения реализации инновационных процессов и достижения целей предприятия в виде получения инноваций (продуктов, технологий).
Для комплексной оценки эффективности внедрения инновационной продукции необходимо использовать двуединую оценку, состоящую из традиционных показателей эффективности инвестиционной теории (чистый дисконтированный доход (ЧДД), внутренняя норма доходности (ВНД), индекс доходности, срок окупаемости и др.) и ряда допонительных, характеризующих значимость инновационной продукции для данного предприятия.
В результате исследования, проведенного в диссертации, по ряду машиностроительных предприятий Самарской области был выявлен ряд показателей, наиболее для них значимых в части инновационной деятельности, а именно: инновационность продукции, инновационность основных фондов, конкурентоспособность продукции на рынке и др. Расчеты эффективности инновационного проекта по представленной методике проводились на примере внедрения в производство стартера нового типа (ОАО Завод им. А.М.Тарасова). Результаты расчетов позволили сделать следующие выводы. Экономическая эффективность инновационного проекта, рассчитанная по традиционным критериям (ЧДД, ВНД и др.) достаточно высока: ЧДД для коммерческой эффективности составляет 255481,5 тыс.руб. при ВНД, равной 59,8%.
Однако для окончательного принятия решения о внедрении в производство данного проекта целесообразно проанализировать следующие показатели, которые имеют важное значение для ОАО Завод им. А.М.Тарасова: конкурентоспособность продукции (отдельно по техническим, отдельно по экономическим параметрам), удельный вес инновационной продукции в ассортименте предприятия, коэффициент обновления основных фондов.
Укрупненные результаты данного исследования представлены в табл. 1.
Анализ этих показателей показывает, что реализация данного инновационного проекта позволит повысить эффективность инновационной деятельности по предприятию в целом.
Таблица 1
Показатели эффективности инновационного проекта по производству новых стартеров (ОАО Завод им. А.М.Тарасова)
Основные показатели экономической эффективности инвестиций Значение Инновационные показатели проекта Значение
1.ЧДД для коммерческой эффективности, тыс. руб. 255481,5 1. Удельный вес новых стартеров в общем объеме выпуска стартеров 24,8%
2. ВНД для коммерческой эффективности 59,83% 2. Доля выручки от реализации новых стартеров в общем объеме продаж 15,1%
3. Индекс доходности для коммерческой эффективности 3,403 3. Коэффициент обновления основных фондов 0,04
4. Срок окупаемости для коммерческой эффективности <10лет 4. Сводный индекс конкурентоспособности новых стартеров по техническим и экономическим параметрам 1,07
В работе определены также основные организационно-экономические направления повышения эффективности инновационной деятельности машиностроительных предприятий. Все их, на наш взгляд, можно систематизировать следующим образом. Прежде всего необходимо выделить две группы: внешние (т.е. независимые от управляющих воздействий со стороны предприятия) и внутренние (определяемые хозяйственной политикой машиностроительного предприятия). Первую группу, в свою очередь, можно детализировать по двум признакам: определяемые организационными мерами государственного воздействия (контроль за ценовой политикой естественных монополий, обеспечение ориентации их заказов на отечественное
машиностроение, реструктуризация машиностроительного комплекса и др.); определяемые экономическими инструментами (налоговые льготы, таможенные пошлины, льготные кредиты и др.). К внутренним направлениям повышения эффективности инновационной деятельности
машиностроительных предприятий в части мер организационного характера следует отнести создание финансово-промышленных групп, стратегических альянсов, в том числе и с зарубежными машиностроительными производителями, а в части экономических мер - совершенствование экономического стимулирования новых технологических разработок, усиление маркетинговой проработки инновационной продукции и др.
Развитие инновационной деятельности в машиностроении создает благоприятные условия выпуска конкурентоспособной продукции, реализация которой становится возможной как на внутреннем, так и зарубежных рынках. Поэтому повышению эффективности инновационной деятельности, по нашему мнению, будут способствовать: расширение внутреннего рынка для машиностроительной продукции; укрупнение и укрепление структурных связей в машиностроении в связи с процессами глобализации, идущими в мире; разработка механизмов и каналов для перетока финансовых средств в приоритетные отрасли; развитие лизинга дорогостоящей машинотехнической продукции и поддержка (в т.ч. со стороны государства) экспорта высокотехнологичных и наукоемких изделий.
Реализация этих и ряда других направлений развития отечественного машиностроения при государственной поддержке позволит существенно повысить эффективность инновационного развития в этом комплексе.
СПИСОК ПУБЛИКАЦИЙ ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИ
1. Белова Е.А. Лизинг как способ инвестирования наукоемкого производства // Проблемы стабилизации экономики: Сб. материалов Всерос. науч.-практ. конф. -Пенза, 1999. -0,13 печ. л.
2. Белова Е.А. Научно-техническая и инновационная деятельность в промышленности в условиях реформирования экономики // Теория и практика хозяйственной деятельности: Сб. материалов Всерос. науч.-практ. конф. - Пенза, 2000. - 0,15 печ. л.
3. Белова Е.А. Инновационный путь как основа развития экономического потенциала машиностроительных предприятий // Экономико-правовые проблемы повышения эффективности функционирования организаций и предприятий: Материалы Междунар. науч.-практ. конф. (г. Орел). Ч Тула: Изд-во ТГПУ, 2000. - 0,15 печ. л.
4. Белова Е.А. Роль и место инноваций в формировании стратегического плана предприятия // Проблемы совершенствования механизма хозяйствования в современных условиях: Сб. материалов Всерос. науч.-практ. конф. - Пенза, 2000. - 0,1 печ. л.
5. Белова Е.А. Инновационная деятельность в период реформирования экономики // Проблемы развития предприятий: экономика, организация, менеджмент: Материалы Междунар. науч.-практ. конф. - Самара, 2001. - 0,15 печ. л.
6. Белова Е.А. Совершенствование инновационной деятельности предприятия с позиций улучшения качества производимой продукции // Роль маркетинга в повышении эффективности деятельности предприятий: Сб. материалов Всероссийской науч.-практ. конф. - Казань: КГФЭИ, 2004. -0,1 печ. л.
7. Стрельцов А.В., Белова Е.А. Инновации - ключевой момент реструктуризации промышленных предприятий // Финансовые проблемы РФ и пути их решения: теория и практика: Тезисы Междунар. науч.-практ. конф. - СПб: Нестор, 2004. - 0,06 печ. л.
8. Белова Е.А. Управление инновационной деятельностью предприятия // Проблемы развития предприятий: теория и практика: Материалы Междунар. науч.-практ. конф. - Самара: Изд-во Самар. гос. экон. акад., 2004. - 0,13 печ. л.
9. Белова Е.А. Основные направления развития национальной инновационной системы России // Роль государства в становлении и регулировании рыночной экономики: Материалы Всерос. науч.-практ. конф. - Пенза, 2004. - 0,15 печ. л.
10. Стрельцов А.В., Белова Е.А. Проблемы оценки эффективности инновационной деятельности // Инновационная деятельность и инвестиционная привлекательность предприятия: Материалы Междунар. науч.-практ. конф. - Пенза, 2004. - 0,08 печ. л.
11. Белова Е.А Совершенствование организационных основ инновационной деятельности предприятия // Инновационная деятельность и инвестиционная привлекательность предприятия: Материалы Междунар. науч.-практ. конф. - Пенза, 2004. - 0,13 печ. л.
12. Белова Е.А. Актуальные проблемы инновационной деятельности машиностроительных предприятий России // Социально-экономические аспекты современного развития России: Сб. материалов Всерос. науч.-практ. конф. - Пенза, 2005. - 0,4 печ. л.
Формат 60 Ф84/16. Бум. писч. бел. Печать офсетная. Гарнитура "Times". Объем 1,5 печ. л. Тираж 120 экз. Заказ №$S. 443090, Самара, ул. Советской Армии, 141. Отпечатано в типографии СГЭА
......-,
/ ctJ- \
(f344 ;
п АПР2005 4s '
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Белова, Елена Александровна
Введение.
Глава 1. Теоретические основы инновационной деятельности машиностроительных предприятий
1.1 Экономическое содержание инноваций.
1.2 Понятие инновационной деятельности и ее характеристика.
1.3 Актуальные проблемы инновационной деятельности машиностроительных предприятий России в современных условиях
Выводы по первой главе.
Глава 2. Анализ инновационной деятельности машиностроительных предприятий
2.1 Критерии и показатели анализа инновационной деятельности предприятия.
2.2 Методика анализа инновационной деятельности предприятия
2.3 Анализ инновационной деятельности машиностроительных предприятий Самарской области.
Выводы по второй главе.
Глава 3. Формирование основных направлений повышения эффективности инновационной деятельности машиностроительных предприятий
3.1 Механизм управления инновационной деятельностью на предприятии и пути его совершенствования.
3.2 Оценка эффективности инноваций в машиностроительном производстве.
3.3 Основные направления повышения эффективности инновационной деятельности машиностроительных предприятий.
Выводы по третьей главе.
Диссертация: введение по экономике, на тему "Организационно-экономические направления повышения эффективности инновационной деятельности предприятия"
В современных условиях любое предприятие стремится обеспечить непрерывный рост производства и сбыта продукции и достичь на этой основе эффективной хозяйственной деятельности. Стратегически устойчивое экономическое развитие предприятий невозможно без широкого системного использования продуктов научной, научно-технической, нововведенческой деятельности. В этой связи способность осуществлять инновации является необходимым признаком предприятия.
Инновационная деятельность расширяет круг производимых товаров и услуг, улучшает их качество, что способствует удовлетворению потребностей общества. За счет инноваций появляется возможность вовлекать в производство новые производительные силы, производить товары и услуги с меньшими затратами труда, материалов, энергии. Концентрация инноваций в той или иной сфере помогает привести структуру воспроизводства в соответствие со структурой изменившихся потребностей и структурой внешней среды. Таким образом, инновационная деятельность является непременным условием динамичности предприятия, обеспечивает выживание в конкурентной борьбе и его дальнейшее развитие.
Машиностроение во многих промышленно развитых странах занимает лидирующие позиции в производстве ВВП и влияет на экономическое и социальное развитие общества. Оно стимулирует развитие межотраслевых взаимоотношений, обеспечивает занятость населения, повышает товарооборот, осуществляет отчисления в государственный бюджет. Машиностроительный комплекс оказывает существенное воздействие на уровень экономического роста национальной экономики. Это в поной мере можно отнести и к России, машиностроительная отрасль которой нуждается в подъеме и развитии и преодолении кризисных явлений. При этом инновационная деятельность является определяющим условием успеха. Именно этими обстоятельствами определяется актуальность диссертационного исследования, посвященного формированию организационно-экономических направлений повышения эффективности инновационной деятельности предприятий.
Теория инноваций достаточно хорошо разработана как отечественными, так и зарубежными исследователями. Этой теме посвящены работы таких зарубежных авторов, как Брайан Т., Валента Ф., Водачек JL, Друкер П., Никсон Ф., Санто Б., Портер М., Твисс Б., Шумпетер И., Янч Э. и других. В отечественной экономической и научно-технической литературе анализ инновационной деятельности проводится в публикациях Анчишкина А.И., Бляхмана J1.C., Бубнова Ю.Т., Вадайцева С.В., Глазьева С.Г., Градова А.П., Дагаева А.А., Доброва Г.М., Зайцева Б.Ф., Завлина П.Н., Османкина Н.Н., Пузыни К.Ф., Татарских Б.Я., Фонотова А.Г., Яковца Ю.В. и других авторов.
В работах зарубежных авторов глубоко изучены теоретические и практические аспекты инновационной деятельности, большое внимание уделено организации внедрения научно-технических достижений с учетом особенностей современных инноваций. Однако перенос зарубежного опыта на российские предприятия требует допонительного изучения ряда вопросов. В том числе анализ инновационного состояния предприятия, поиск эффективного механизма внедрения нововведений, ориентированного на отечественную реальность и др.
Целью диссертационного исследования является разработка на основе критического анализа существующих результатов научных исследований и практики функционирования машиностроительных предприятий теоретических, методических и практических рекомендаций по повышению эффективности инновационной деятельности предприятия.
Для достижения поставленной цели в диссертационной работе были поставлены следующие основные задачи:
- на основе рассмотрения имеющихся в отечественной и зарубежной литературе и практике хозяйствования подходов уточнить сущность и содержание инновационной деятельности на предприятиях машиностроения;
- исследовать существующие тенденции инновационной деятельности в машиностроительном комплексе и обосновать ее роль в качестве важнейшего фактора экономического развития машиностроительного предприятия в современных условиях;
- предложить методические подходы к анализу инновационной деятельности предприятия с учетом специфики машиностроения; на основе анализа существующих подходов и практики хозяйствования сформулировать предложения по совершенствованию механизма управления инновационной деятельностью на машиностроительном предприятии;
- определить основные организационно-экономические направления повышения эффективности инновационной деятельности предприятий машиностроения.
Объектом исследования выступают предприятия машиностроительного комплекса.
Предметом исследования является совокупность экономических отношений, связанных с инновационной деятельностью предприятия в современных условиях.
Теоретическую и методологическую основу исследования составляют научные труды российских и зарубежных авторов в области организации, управления и развития инноваций. В качестве информационной базы в работе использовались законодательные и нормативные акты Российской Федерации, регулирующие производственно-хозяйственную деятельность; материалы федеральных и региональных органов госстатистики: данные производственной деятельности машиностроительных предприятий Самарской области; материалы научно-практических всероссийских и международных конференций, и семинаров; информация, опубликованная в периодической печати. Информационную базу диссертации составили также плановые и фактические материалы о развитии и организации производственно-хозяйственной деятельности машиностроительных предприятий.
Научная новизна диссертационной работы состоит в разработке научно обоснованных методических и практических рекомендаций по повышению эффективности инновационной деятельности предприятия. Основные научные результаты, содержащие элементы научной новизны заключаются в следующем:
- на основе обобщения и систематизации теоретических положений по определению сути инновационной деятельности, уточнено понятие линновационная деятельность предприятия, выявлены факторы, определяющие ее эффективность, ее роль как важнейшего инструмента экономического развития машиностроительного предприятия в современных условиях; разработана авторская классификация инноваций на предприятии машиностроения, определены в том числе признаки, отражающие источники повышения эффективности их применения и факторы, способствующие ее проявлению;
- предложен методический подход к анализу инновационной деятельности предприятия, позволяющий на основе совместного исследования его инновационного потенциала и инновационной активности более обоснованно оценить текущие и перспективные ее тенденции;
- разработаны предложения по совершенствованию существующего механизма управления инновационной деятельностью на машиностроительном предприятии, способствующие ускорению внедрения в производство рыночно ориентированных инноваций; определены основные организационно-экономические направления повышения эффективности инновационной деятельности предприятий машиностроения.
Теоретическая и практическая значимость работы. Применение теоретических положений и практических рекомендаций диссертации позволяет органам управления предприятий принимать обоснованные решения в части инновационной деятельности и повышать ее эффективность. Значение работы заключается в дальнейшем развитии теории инновационной деятельности на предприятии, в разработке и доведении исследования до конкретных методических рекомендаций по повышению эффективности инновационной деятельности машиностроительного предприятия.
Отдельные положения диссертации могут быть использованы в процессе обучения студентов вузов по специальности Экономика и управление на предприятии.
Апробация результатов исследования. Основные теоретические и практические результаты диссертационной работы апробированы на машиностроительных предприятиях Самарской области. В их числе ОАО Завод им. A.M. Тарасова, ОАО Металист-Самара, что подтверждают соответствующие справки о внедрении.
Материалы диссертации использовались при чтении лекций по курсам Экономика предприятия, Экономика машиностроения в Самарской государственной экономической академии.
Результаты исследования нашли отражение в материалах международных и всероссийских конференций в Самаре, Орле, Санкт-Петербурге, Пензе, Казани. По теме диссертационного исследования автором опубликовано 12 работ, общим объемом 1,73 печ. л.
Объем и структура диссертации. Диссертационная работа состоит из введения, заключения и трех основных разделов. Во введении обоснована актуальность темы исследования, определены цель и задачи работы, выделены элементы научной новизны и практической значимости диссертации.
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Белова, Елена Александровна
Заключение
Состояние и перспективы отечественного машиностроения в современных условиях во многом определяются тем, насколько они будут соответствовать как текущим, так и перспективным направлениям развития общемирового рынка машиностроительной продукции. Основной же его тенденцией является повышение удельного веса инновационных товаров, увеличение затрат на разработку новых изделий, быстрая смена ассортимента выпускаемой продукции. В этих условиях только повышение эффективности инновационной деятельности российского машиностроения позволит ему стабилизировать и упрочить свои позиции на отечественном и мировом рынках.
Отечественная экономическая наука имеет большой опыт изучения проблем, связанных с инновационной деятельностью предприятий. Однако современные условия хозяйствования, сложное положение с научно-техническим состоянием машиностроения и промышленности в целом, требует дальнейшей их проработки. Анализ существующих научных трудов по проблемам инновационной деятельности позволил обобщить различные взгляды ученых, а также их подходы к вопросам повышения эффективности инновационной деятельности.
Выпоненные в диссертационной работе исследования позволили автору получить научные и практические результаты, основное содержание которых заключается в следующем:
1. Проведенное в диссертации исследование позволило внести уточнения в понятийный аппарат инновационной теории, что позволяет конкретизировать и более поно раскрыть специфику инноваций с позиций их осуществления и экономической оценки в проектах машиностроительной отрасли, тем самым устранить недостаточно изученные аспекты. С целью точного и правильного понимания сущности экономических категорий в области инноваций в данном разделе были рассмотрены понятия линновация, линновационный процесс, линновационная деятельность.
В диссертации поддерживается точка зрения о разграничении понятий инновация, нововведение и новшество. Новшеством, на наш взгляд, может являться любое изобретение, способ, порядок, метод, предлагаемые создателями. Если это новшество используется (даже в ограниченном масштабе), оно становится нововведением. Широкое же распространение нововведения превращает его в инновацию. На наш взгляд, инновация:
1) это результат научной мысли, которая не имеет товарной формы;
2) это инновационный продукт, т.е. товар на рынке инноваций;
3) это процессное явление, т.е. трансформация научных достижений в фактор производственного процесса.
Проведенное в работе обобщение определений инновационной деятельности выявило, что их объединяет очень важная характеристика, подчеркивающая, что инновационная деятельность - есть род деятельности по выпонению инновационного процесса. Изучение подходов экономистов к трактовке понятия линновационный процесс, подтверждает, что эти два понятия правильнее разделять, при этом термин линновационная деятельность более емкое понятие.
Инновационная деятельность предприятия, по мнению автора, представляет собой целенаправленную и ориентированную деятельность предприятия, которая состоит из совокупности различных видов работ, взаимоувязанных в единый процесс по созданию и производству инноваций, и включает такие этапы, как: идея; концепция; разработка и проектирование; производство и его обновление; маркетинг, сбыт, сервис.
2. Сравнительный анализ существующих классификаций позволяет сделать общий вывод, что классификацию инноваций можно проводить по разным схемам, используя различные классификационные признаки применительно к различным целям. В работе проведен анализ различных подходов к классификации инноваций и предложен авторский вариант.
Предлагаемая автором классификация рассчитана, в первую очередь, на практическое применение в области, определяемой тематикой работы: повышение эффективности инновационной деятельности машиностроительного предприятия. Особенностью данной классификации является то, что она позволяет отражать помимо традиционных разграничений, источники повышения эффективности применения инноваций и факторы, способствующие ее проявлению.
Выделены новые классификационные признаки: степень новизны использования (перенятые инновации; оригинальные инновации); изменение совокупных затрат и эффекта (экономящие инновации; эффектодобавляющие инновации).
3. Важнейшим этапом, который определяет успешность инновационной деятельности является исследование ее текущего уровня на предприятии. В работе предлагается методический подход к анализу инновационной деятельности на машиностроительном предприятии, позволяющий более обоснованно оценить ее текущие и перспективные тенденции. Необходимость использования данного подхода связана с тем, что существующие наработки не всегда позволяют сформулировать обоснованные выводы в части совершенствования инновационной деятельности предприятия машиностроительного комплекса.
Изучение состояния инновационной деятельности предприятия и выявление проблем ее осуществления возможно посредством определенного набора экономических критериев и показателей. Обосновано, что инновационный потенциал понее всего соответствует возможности оценки инновационной деятельности предприятия, и поэтому именно он выбран основным критерием анализа. Вместе с тем показатели оценки дожны отражать масштабы, темпы и своевременность инновационных мероприятий, т.е. инновационную активность предприятия. Конкретное содержание экономического анализа инновационной деятельности предприятия зависит от задач, стоящих перед ним, к их числу относятся:
- изучение общих тенденций и направлении научно-технического прогресса в области специализации предприятия, причин и факторов, влияющих на его темпы и пропорции;
- оценка деятельности научно-технических подразделений предприятия и достигнутые ими результатов;
- определение приоритетных направлений осуществления инновационной деятельности предприятия;
- выявление и изучение факторов, влияющих на осуществление выбранных направлений;
- экономическое обоснование эффективности осуществления выбранных направлений.
Учитывая это, автором предложен следующий агоритм проведения анализа инновационной деятельности предприятия: a) Анализ инновационного потенциала и его использования; b) Исследование инновационной активности; c) Оценка уровня управления научными исследованиями и разработками; d) Анализ влияния инновационной деятельности на экономические результаты деятельности предприятия и оценка уровня инновационной деятельности предприятия.
На основе исследования подходов, сложившихся в экономической литературе, а также с учетом практики хозяйствования в машиностроении, в работе предлагается система показателей для детальной характеристики каждого блока анализа. Они позволяют более обоснованно раскрыть особенности инновационной деятельности на исследуемых предприятиях, изучить специфику машиностроения.
Методика также предполагает использование элементов экспертной оценки с учетом средневзвешенной значений критериев состояния инновационной деятельности, итогом является определение типа предприятия по возможностям развития инновационной деятельности (предприятие-лидер в освоении новых технологий, предприятие-последователь и т.п.).
Разработанная методика была применена для оценки состояния инновационной деятельности машиностроительных предприятий Самарской области, в числе которых ОАО Завод им. A.M. Тарасова, ОАО Металист-Самара, ОАО Магнето. Так, например, было выявлено, что большинство показателей экспертной оценки ОАО Завод им. А.М.Тарасова недостаточно высокого уровня и ряд из них имеет низкий уровень. Это позволяет сделать вывод о том, что предприятие можно отнести к типу последователя в освоении улучшающих технологий, поскольку имеется достаточный потенциал и работы в направлении улучшений ведутся. Экспертной оценкой инновационной деятельности ОАО Магнето было определено, что инновационные возможности предприятия слабые, а инновационных процессов завод не осуществляет. Предприятие по представленной в методике типологии относится к не имеющим развития. Необходима реструктуризация, а вместе с ней переориентация деятельности и выработка инновационной стратегии развития. Анализ инновационной деятельности ОАО Металист-Самара свидетельствует о недостаточном внимании к вовлечению новых и улучшающих технологий в хозяйственный оборот. Этому предприятию следует больше вкладывать средств в разработку и реализацию новых технологий, так как для этого у него имеются определенные ресурсы, в том числе НИР и ОКР персонал, некоторое НИР и ОКР имущество, опыт освоения новой техники и новой продукции. В целом, предприятие располагает невысокими инновационными возможностями, т.к. большая часть показателей оценена невысоко, тем не менее все возможности осваивать улучшающие технологии у предприятия имеются.
4. Автором разработаны организационно-методические положения по совершенствованию механизма инновационной деятельности на предприятии являются основой для формирования наиболее рациональной и соответствующей целям и возможностям предприятия организационной структуры управления и разработки системы комплексных процедур управления инновационной деятельностью. Вместе с тем они представляют собой исходную информацию для формирования порядка разработки стратегии инновационного развития производства. Особенностью является введение в структуру предприятия подразделения перспективного управления инновационной деятельностью.
Механизм обеспечения конкурентных преимуществ машиностроительного предприятия дожен быть не только реагированием на динамичные, каждый раз качественно новые изменения внешней среды, а дожен выступать упреждением их путем изменения собственного поведения. Четкий механизм организации и управления инновационной деятельностью предприятия - это важнейшее свойство достижения целей в условиях неопределенной внешней среды. Под ним автор понимает упорядоченную систему взаимосвязей экономических явлений, способов, приемов управления инновационной деятельностью на предприятии с целью повышения ее эффективности.
Анализ инновационной деятельности ряда машиностроительных предприятий Самарской области показал, что важнейшие функции по обеспечению инновационной деятельности в настоящее время выпоняются в разных подразделениях без дожной координации. В этих условиях теряется ответственность за эффективность инновационной деятельности.
По нашему мнению, целесообразно введение в организационную структуру предприятия специального подразделения, объединяющего все важнейшие функции, связанные с управлением инновационной деятельностью.
5.Определены основные организационно-экономические направления повышения эффективности инновационной деятельности предприятий, осуществление которых и на уровне государства, и на уровне отдельных предприятий позволит существенно повысить эффективность инновационного развития машиностроительного комплекса.
Все направления повышения эффективности инновационной деятельности предприятий машиностроения, по-нашему мнению, можно систематизировать на внешние направления (те, что не зависимы от управляющих воздействий со стороны предприятия) и внутренние (определяемые хозяйственной политикой машиностроительного предприятия). В каждой из указанных групп можно выделить организационные меры и направления экономического регулирования.
К первоочередным мерам, способствующим развитию отрасли в целом, и, вместе с тем, активизирующим инновационную деятельность, по нашему мнению, следует относить: расширение внутреннего рынка для машиностроительной продукции; получение заказов от лестественных монополистов как условия обновления фондов и номенклатуры выпускаемой продукции, т.е. условия выживания и развития (поэтому, в области взаимодействия машиностроительного комплекса с "естественными" монополиями государство дожно:
- контролировать инвестиционную деятельность "естественных" монополий, как основных заказчиков машиностроительной продукции, на основе разработки совместных программ, выделяя государственные приоритеты в этих отношениях, и добиваясь сбалансированности интересов самих монополий и других отраслей промышленности;
- выработать политику догосрочного прогнозирования цен и тарифов "естественных" монополий); укрупнение и укрепление структурных связей в машиностроении в связи с процессами глобализации, идущими в мире; разработка механизмов и каналов для перетока финансовых средств в приоритетные отрасли; развитие лизинга дорогостоящей машинотехнической продукции и поддержка (в т.ч. со стороны государства) экспорта высокотехнологичных и наукоемких изделий.
Вместе с тем для преодоления основных препятствий развития отрасли необходимы меры экономического регулирования на уровне государства, а именно:
- дальнейшее снижение налогового бремени и бремени старых догов в отношении активно работающих предприятий;
- в области таможенно-тарифной политики следует, сохраняя умеренные ввозные пошлины на широкие группы машинотехнических изделий, снизить до минимума ставки на те виды продукции, которые не производятся в Российской Федерации;
- в области бюджетной политики предусматривать в бюджете средства: на возмещение части процентных ставок по кредитам, взятым на обновление производства, а также на осуществление экспортных контрактов; на возмещение части процентных ставок по лизинговым платежам при приобретении оборудования; на Федеральную адресную инвестиционную программу, изменив условия залога акций государству;
- в области кадровой политики следует: восстановить систему профессиональной подготовки рабочих кадров; возобновить порядок обязательного распределения выпускников государственных ВУЗов, получивших образование за государственный счет.
- в области научно-технического обеспечения развития машиностроения необходимо: создать научно-производственные комплексы и научные центры высоких технологий, обеспечивающие внедрение прогрессивных технических и технологических решений в промышленность; увеличить объем финансирования со стороны государства фундаментальных и прикладных научных исследований на приоритетных направлениях развития машиностроения; создать государственную систему определения приоритетов в научно-технической сфере на базе фундаментальной и прикладной науки.
- в области страхования и поддержки экспорта требуется создать систему страхования рисков обеспечения декларируемого качества и безопасности выпускаемой продукции; организовать государственное страхование экспортных операций по поставке комплексного оборудования и сооружения сложных объектов за рубежом.
Среди внутренних направлений повышения эффективности инновационной деятельности машиностроительного комплекса следует выделить: необходимость создания финансово-промышленных групп в отрасли, вместе с тем необходима модернизация действующих производств на инновационной основе и создание новых, современных производств, в том числе и с участием иностранных фирм.
Часть задач по активизации инновационной деятельности дожна решаться на самих предприятиях машиностроения. Для интенсификации инновационного процесса на предприятии, на наш взгляд, очень важно: стимулировать изобретательскую активность персонала (как одно из решений этого вопроса - предлагаемый автором принцип выделения категорий работников, способствующих инновациям); усилить внимания к развитию маркетинговой компоненты деятельности, что обеспечит машиностроительным предприятиям конкурентоспособность и успех на рынке.
Таким образом, результаты диссертационного исследования направлены на повышение эффективности инновационной деятельности промышленных предприятий на основе выявления экономических и организационных факторов.
Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Белова, Елена Александровна, Самара
1. Акбердин Р.З. Экономика обновления парка оборудования в машиностроении. -М.: Машиностроение, 1986.
2. Алексейчук Г.П. Управление инновациями (опыт переходного периода).// Вестник машиностроения, 1996, № 6.
3. Анисимов Ю.П. и др. Организация и управление нововведениями. Ч Воронеж, 1993.
4. Анчишкин А.И. Наука техника - экономика. - М.: Экономика, 1989.
5. Архангельский В.Н. Инновационный менеджмент. М., 1997.
6. Атоян В.Р., Плотников А.Н. Инвестирование инновационной деятельности территориальной производственно-хозяйственной системы.// Инновации, 2002, № 9.
7. Бажал Ю.Н. Экономическая восприимчивость производства к научно-техническим инновациям. Киев, 1991.
8. Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент. СПб.: ПИТЕР, 2000.
9. Балясникова O.K., Пучкова С.В. Маркетинговый подход к распространению инноваций.// Инновации, 2001, № 4.
10. Ю.Баранчеев В.П., Гунин В.Н. Инновационный менеджмент. М., 2000.
11. И.Барташев JI.B. Организация и экономика технической подготовки производства. М.: Высшая школа, 1972.
12. Барташев JI.B. Технико-экономические расчеты при проектировании и производстве машин. М.: Машиностроение, 1973.
13. З.Безруков В., Остапкович Г. Оценка инновационной деятельности промышленных предприятий.// Экономист, 2001, №5.
14. Бекетов Н. Государственная политика инноваций.// Экономист, 2004, №9.
15. Беренс В., Хавранек П.М. Руководство по оценке эффективности инвестиций. М.: Интерэксперт, 1995.
16. Бирман Г., Шмидт С. Экономический анализ инвестиционных проектов. -М: ЮНИТИ, 1997.
17. Бойко И. Перспективы инновационного развития восточно-европейских стран // Экономист, 2005, № 2.
18. Богданов А.А. Тектология. Всеобщая организационная наука. Т.1. Ч М.:Экономика, 1989.
19. Болыная советская энциклопедия./ Ред. Введенский Б.А., т. 34. Изд-во "Советская энциклопедия", Москва, 1976.
20. Бонюшко А.А. Регулирование и нормирование научно-инновационной деятельности. СПб, 1997.
21. Борисов В., Жигин А., Абрамов М. Машиностроение: инновации и конкурентоспособность. //Экономист, 2000, № 8.
22. Борисов В.Н., Почукаева О.В., Семенихин А.И и др. Воздействие инновационного фактора на инвестиционную привлекательность отраслей и предприятий промышленности.// Проблемы прогнозирования, 2003, № 4.
23. Бочаров С.А. Факторы инновационной активности.// Инновации, 2001, №6.
24. Бляхман J1.C. Экономика научно-технического прогресса. М.: Высшая школа, 1979.
25. Брайан Т. Управление научно-техническими нововведениями. М.: Экономика, 1989.
26. Будавей В.Ю. Догосрочная народнохозяйственная программа. М.: Мысль, 1980.
27. Бубнов Ю.Т. Методология регулирования конкурентоспособности промышленного предприятия (фирмы). Самара: Изд-во Самарск. гос. экон. акад., 2002.
28. Бубнов Ю.Т. Моделирование системы обобщающих показателей повышения эффективности производства на предприятии. Ч Саратов, 1986.
29. Бяковская B.C. Перспективное планирование направлений техничекого прогресса. М., 1973.
30. Вадайцев С.В. Оценка бизнеса и инновации. М.: Информационно-издательский дом Филинъ, 1997.
31. Вадайцев С.В., Горланов Г.В. Эффективность ускорения НТП. JL: Изд-воГУ, 1990.
32. Валента Ф. Управление инновациями. -М.: Прогресс, 1985.
33. Васюхин О.В. Управление инновационной деятельностью предприятия в условиях диверсификации бизнеса.// Инновации, 2004, № 3.
34. Водачек С.В., Водачкова О. Стратегия управления инновациями на предприятии.-М.: Экономика, 1989.
35. Воробьев В.П., Денисов Е.Ф., Рогова Е.М. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие / Под ред. А.Е. Карлика. Ч СПб., 1999.
36. Воронин Ю.М. Развитие научного потенциала инновационного типа и роль государственных научных центров.// Проблемы прогнозирования, 2002, № 3.
37. Воронин Ю.М. Состояние и условия эффективного воспроизводства научного потенциала страны.// Проблемы прогнозирования, 2003, № 4.
38. Гамидов Г.С., Колосов В.Г. Основы инноватики и инновационной деятельности. СПб, 2000.
39. Герасимов А.Е. Проблемы повышения эффективности инновационной деятельности.// Инновации, 2001, № 1-2.
40. Глазьев С.Ю. Теория догосрочного технико-экономического развития. -М.: В л а-Дар, 1993.
41. Горшков В.В., Кретова Е.А. Инновационные риски. Ч СПб, 1996.
42. Гохберг JI., Кузнецова И. Инновационные процессы: тенденции и проблемы. // Экономист, 2002, № 2.
43. Градов А.П. Технический уровень производства машиностроительных предприятий: экономический анализ. JL: Машиностроение, 1984.
44. Градов А.П. и др. Комплексный выбор парка технологического оборудования и организационных условий его эффективного использования при техническом перевооружении предприятий серийного машиностроения. JL: ДНТП, 1986.
45. Гринчель Б.М. Измерение эффективности научно-технческого прогресса. М., 1974.
46. Гугелев А.В., Герасимов А.Е. Определение эффективности инновационной деятельности.// Вестник машиностроения, 2000, № 3.
47. Дагаев А. Рычаги инновационного роста.// Проблемы теории и практики управления, 2000, № 5.
48. Дагаев А.А. Фактор НТП в современной рыночной экономике. Ч М.: Наука, 1994.
49. Денисов Е.Ф. Инновационный процесс в условиях рыночной экономики. Спб.: Изд-во СПбУЭФ, 1993.
50. Денисов Е.Ф. Методические основы оценки эффективности нововведений (инноваций). Ч СПб.: Изд-во СПУЭФ, 1991.
51. Денисов Г.А., Каменецкий М.И., Остапенко В.В. Прикладная наука и инновационная деятельность: Экономика и управление. М.: Диалог-МГУ, 1998.
52. Дианов Е. Успех инноваций определяют высокие технологии.// Экономист, 2002, № 6.
53. Добров Г.М. Системный анализ организационно-управленческих проблем научно-технического прогресса. Киев: Знание, 1981.
54. Добров Г.М., Задорожный Э.М., Щедрина Т.И. Управление эффективностью научной деятельности. Киев: Наукова думка, 1978.
55. Друкер П.Ф. Эффективное управление. Экономические задачи и оптимальные решения.-М.: ФАИР-ПРЕСС, 1998.
56. Дубенецкий Я.Н. Технологическое состояние и перспективы российской экономики.// Проблемы прогнозирования, 2003, № 3.
57. Евсеева Л.А., Сергеев А.Ф. Стратегия инновационной деятельности за рубежом.// Инновации, 2002, № 4.
58. Житенко Е.Д. Эффективность стимулирования инноваций.// Инновации, 2004, № 3.
59. Зайцев Б.Ф. Планирование и эффективность технического развития объединения. М., 1981.
60. Зайцев Б.Ф., Чирков В.Г. Технико-экономический уровень производства. Методы оценки и планирования. М.: Экономика, 1972.
61. Иванова Н. Наука и инновации.// Экономист, 1998, № 7.
62. Идрисов А.Б., Картышев С.В., Постников А.В. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций. М.: Филинъ, 1998.
63. Инновации: теория, механизм, государственное регулирование./ Кушлин В.И., Козырев А.Н., Петухова И.В. и др.; Под общ. ред. Ю.В. Яковца. М., 2000.
64. Инновационная и инвестиционная политика структурной перестройки народного хозяйства Российской Федерации. М., ИЭ РАН, 1993.
65. Инновационный менеджмент./ под ред. Ильенковой С.Д. М.: Банки и биржи, 1997.
66. Инновационный процесс в странах развитого капитализма: методы, формы, механизм./ под ред. Рудаковой И.Е. М.: Изд-во МГУ, 1991.
67. Каныгин Ю.М. Научно-технический потенциал (проблемы накопления и использования). Новосибирск: Наука, 1974.
68. Карганов С.А. Создание и внедрение научно-технической продукции. Ч СПб.: Судостроение, 1993.
69. Карлик Е.М., Власов В.Ф. Специализация и концентрация инструментального производства. JL: Машиностроение, 1973.
70. Кирина JI.B., Кузнецова С.А. Стратегия инновационной деятельности предприятия. Формирование механизма управления предприятием в условиях становления рынка./ под ред. Титова В.В., Марковой В.Д. -Новосибирск, 1995.
71. Кирко В.И., Бухаров А.В. Инновационная деятельность и научно-технический маркетинг.// Инновации, 2003, № 6.
72. Киселева В.В. и др. Анализ научного потенциала: Межотраслевой аспект. -М.: Наука, 1991.
73. Клинов В.Г. Научно-технический прогресс и большие циклы конъюнктуры мирового рынка.// Проблемы прогнозирования, 2003, № 1.
74. Кобрин Ю. Инновации условие конкурентоспособности. // Экономист, 2004, № 12.
75. Ковалев Г.Д. Основы инновационного менеджмента М., 1999.
76. Ковалева Т.М. Инновационная школа: аксиомы и гипотезы. -Издательство НПО МОДЭК, 2003.
77. Комков Н.И. Роль инноваций и технологий в развитии экономики и общества.//Проблемы прогнозирования, 2003, № 3.
78. Комплексная оценка эффективности мероприятий, направленных на ускорение научно-технического прогресса. Методические рекомендации и комментарии к ним. М.: Информэлектро, 1989.
79. Корнев А. Потенциал роста машиностроения. // Экономист, 2004, №11.
80. Краюхин Г.А. Эффективность производства и технический прогресс. Л., 1973.
81. Крылов Э.И., Журавкова И.В. Анализ эффективности инвестиционной и инновационной деятельности предприятия. М., 2001.
82. Кулакин Г.К. Научно-технологический потенциал отраслей: инновационная активность организаций.// Проблемы прогнозирования, 2004, № 1.
83. Кульман А. Экономические механизмы. М.: Прогресс, 1993.
84. Лапин В.Н. Социальные аспекты управления нововведениями. Талин, 1.981.
85. Ласточкин Ю., Ицкович И. Возможности активизации инвестиционной деятельности в машиностроении. // Экономист, 2002, № 4.
86. Леонтьев В.Ф. Роль инновационных технологий в обеспечении качества и конкурентоспособности продукции.// Проблемы прогнозирования, 2001, № 1.
87. Лехова Г.Б., Салюлева О.Б., Ахметова Д.Р. Российские инновационные предприятия: история развития, успехи, проблемы.// Инновации, 2003, №7.
88. Ломоносов Б.П. Управление переходными процессами на предприятиях машиностроения.-М.: Машиностроение, 1995.
89. Мазур Е.П., Смирнова Г.А., Титова М.Н. Инновационные риски в деятельности предприятия.// Инновации, 2001, № 5.
90. Медведев А.Г. Новая продукция и новая технология в стратегии технического развития машиностроения. Ч JL: Машиностроение, 1988.
91. Медынский В.Г. Инновационный менеджмент. М., 2002.
92. Медынский В.Г., Шаршунова Л.Г. Инновационное предпринимательство. М.: ИНФРА-М, 1997.
93. Менеджмент организации./ Под ред. З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. -М.: ИНФРА-М, 1995.
94. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов (вторая редакция). Офиц. изд. М.: Экономика, 2000.
95. Методология исследования проблем научной инновационной деятельности в регионе./ М.А .Гусаков, В.В. Максимов, А.А. Румянцев. -СПб, 1996.
96. ЮЗ.Микков У.Э. Оценка эффективности капитальных вложений: Новые подходы. -М.: Наука, 1991.
97. Митин С.Г. Научно-технические и организационные проблемы машиностроительного комплекса России.// ИТО, 1998, № 2.
98. Мочанов Н.Н. Инновационный процесс: Организация и маркетинг. -СПб.: СпбГУ, 1995.
99. Монастырский Е.А., Тюльков Г.И. Научно-технологический потенциал инновационного проекта.// Инновации, 2004, №6.
100. Наука и производство: новые формы кооперации (США, страны Западной Европы). / сост. А.Н. Авдулов. М.: ИНИОН, 1990.
101. Научно-технический прогресс и инвестиционная политика: Зарубежный опыт. М.: ИНИОН, 1995.
102. Николаев А. Инновационное развитие и инновационная культура.// Проблемы теории практики и управления, 2001, № 5.
103. Никсон Ф. Инновационный менеджмент. М: Экономика, 1997.
104. Огурцов А.П. Состояние и перспективы развития машиностроительного комплекса России.// Вестник машиностроения, 1995, № 5.
105. Осипов Ю.М. Основы теории хохяйственного механизма. М.: МГУ, 1994.
106. ПЗ.Османкин Н.Н. Экономические проблемы научно-технического прогресса. Куйбышев: Куйбышев.ун-т, 1978.
107. Османкин Н.Н. Управление нововведениями (инновационный менеджмент). Самара: СамГУ, 2002.115.0стапюк С.Ф., Мотова М.А. Модели построения комбинированного прогноза развития научно-технической сферы.// Проблемы прогнозирования, 2004, № 1.
108. Петухов P.M., Лазуткин Е.С. Экономическая эффективность и организация производства. М.: Экономика, 1972.
109. Повышение инновационной активности экономики России. М.: ИЭ РАН, 1994.
110. Поляков С.Г., Степнов И.М. Модель инновационного развития предприятия.// Инновации, 2003, № 3.
111. Портер М. Международная конкуренция: Конкурентные преимущества стран. Ч М.: Прогресс, 1994.
112. Поршнев А.Г. Управление инновациями в условиях перехода к рынку. Ч М.: РИЦЛО Мегаполис-контакт, 1993.
113. Почукаева О.В. Воздействие инновационного фактора на эффективность производства.// Проблемы прогнозирования, 2001, № 5.
114. Пригожин А.И. Нововведения: Стимулы и препятствия. М.: Экономика, 1989.
115. Пузыня К.Ф., Казанцев А.К., Барютин JI.C. Организация и планирование научных исследований и опытно-конструкторских разработок. М.: Высшая школа, 1989.
116. Пузыня К.Ф., Запаснюк А.С. Экономическая эффективность научно-исследовательских и опытно-конструкторских разработок. JL: Машиностроение, 1980.
117. Розанова Н.М. Структура рынка и стимулы к инновациям.// Проблемы прогнозирования, 2002, № 3.
118. Романова М.В. Финансово-промышленные группы как организационное обеспечение инновационной активности.// Финансы и кредит, 2000, № 3.
119. Российский статистический ежегодник. 2003: Стат.сб./ Госкомстат России. -М., 2003.
120. Россия в цифрах. 2004: Крат. стат. сб./ Федеральная служба гос. статистики. М., 2004.
121. Румянцев А. Возможности инновационного развития в регионе. // Экономист, 2004, № 1.
122. Санто Б. Инновация как средство экономического развития. М.: Прогресс, 1990.
123. Семенихин А.И. Доходы и расходы производства: инновационный подход.// Проблемы прогнозирования, 2002, № 6.
124. Сергеев Г.И. Анализ освоения производства новой техники. М.: Финансы и статистика, 1989.
125. Серебряков В.Н., Абросимова Е.П. Экономика и организация машиностроительного предприятия. М.: Изд-во МГУ, 1994.
126. Смирнова Г. А., Титова М.Н. и др. Инновационный потенциал предприятий, его оценка и методы реализации.// Инновации, 2001, № 7.
127. Спицын А. Инновационные приоритеты развития. //Экономист,2004, № 5.
128. Статистика науки и инноваций: Краткий терминологический словарь./ под ред. Гохберга Л.М. М.: ЦИСН, 1996.
129. Строганов Г. Машиностроительный комплекс и научно-технический прогресс.// Плановое хозяйство, 1991, № 3.
130. Татарских Б .Я. Экономические и организационные проблемы развития машиностроительного комплекса России. Самара: Изд-во СГЭА, 1998.
131. Татарских Б.Я. Структурные и организационные факторы развития машиностроения в регионе.// Регионология, 1996, № 2.
132. Твисс Б. Управление научно-техническими нововведениями. Ч М.: Экономика, 1989.
133. Теория и практика экономических нововведений. Ч Свердловск: Урал, гос. ун-т, 1990.
134. Теплов Г.В. Теория и практика планирования на промышленном предприятии. М., 1970.
135. Титов А.Б. Оценка коммерческого потенциала нововведений. СПб, 1998.
136. Титова М.Н. Мониторинг реформирования и методология рейтинговых оценок промышленных предприятий. СПб., СПГУТД, 2002.
137. Трифилова А.А. Управление инновационным развитием предприятия. -М.: Финансы и статистика, 2003.
138. Тюрина В.Ю. Инновационная способность и инновационная восприимчивость. Саратов: СГТУ, 1994.
139. Управление инновациями. (Модул, прогр. для менеджеров; Модуль 7)./ В.Н. Гунин, В.П. Баранчеев, В.А. Устинов, С.Ю. Ляпина. М.: ИНФРА-М, 2000.
140. Управление инновациями. Основы организации инновационных процессов./ под ред. Шленова Ю.В. М.: Высшая школа, 2003.
141. Управление и новая техника (исследования, разработки, внедрения)./ Под ред. В.А. Трапезникова. М., 1978.
142. Управление организацией./ Под ред. Поршнева А.Г., Румянцевой З.П., Саломатина Н.А. М.: Инфра-М, 1999.
143. Ускорение научно-технического прогресса основа интенсификации./ под ред. Г.А.Краюхина. М.: Экономика, 1987.
144. Устинов В.А. Управление инновационной деятельностью в процессе создания новой техники, освоения производства новой продукции. М.: ГАУ, 1995.
145. Уткин Э.А. и др. Инновационный менеджмент. М.: Акалис, 1996.
146. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент. М.: ЗАО Бизнес-школа Интел-синтез, 1998.
147. Финансирование и кредитование инновационной деятельности./ отв. ред. С.В. Вадайцев, О.В. Мотовилов. СПб.: изд-во СПб. Ун-та, 1993.
148. Фоломьев А. Высокотехнологичный комплекс в экономике России. // Экономист, 2004, № 5.
149. Фонотов А.Г. Россия: От мобилизационного общества к инновационному обществу.-М.: Наука, 1993.
150. Фостер Р. Обновление производства: атакующие выигрывают. М., Прогресс, 1987.
151. Фридлянов В., Некрасов Р., Остапюк С. Инновации как фактор экономического роста.// Общество и экономика, 1999, № 7-8.
152. Фролов И.Э. Потенциал развития наукоемкого, высокотехнологичного сектора российской промышленности.// Проблемы прогнозирования, 2004, № 1.
153. Фролова Н.А. Разработка бизнес-плана инновационного проекта фирмой. -М.: МНЭПУ, 1996.
154. Хорошилов Г. Научно-техническая и инновационная деятельность в машиностроении.//Экономист, 1999, № 11.
155. Хучек М. Инновации на предприятиях и их внедрение. М.: Луч, 1992.
156. Цветков А.Н. Государственный организационно-экономический механизм научно-технических нововведений. СПб.: СПбГИЭА, 1997.
157. Четыркин Е.М. Финансовый анализ производственных инвестиций. Ч М.: Дело, 1998.
158. Чулок А.А. Анализ показателей эффективности инноваций на микро и макро уровне.// Инновации, 2004, № 5.
159. Чумаченко Б., Лавров К. Стратегическое управление научно-технологическим развитием: опыт США.// Проблемы теории и практики управления, 2000, № 2.
160. Швец С.К. Продуктово-тематический анализ инноваций-продуктов. Сб. тезисов докладов к конференции "Управление в России - Отказ от илюзий", СПб., 23-24 ноября 2000 г.
161. Шеремет А.Д, Сайфулин Р.С., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. М.: ИНФРА-М, 2000.
162. Шумпетер Й. Теория экономического развития. М.: Прогресс, 1982.
163. Экономика машиностроительного производства./ под ред. И.Э. Березина, В.П. Калинина. М.: Высшая школа, 1988.
164. Яковец Ю.В. Ускорение научно-технического прогресса: Теория и экономический механизм. -М.: Экономика, 1988.
165. Яковец Ю.В. Стратегия научно-инновационного прорыва. // Экономист, 2002, № 5.
166. Якутии Ю. Проектирование и инвестирование наукоемких корпораций. //Российский экономический журнал, 1998, №3.
167. Янковский К.П., Мухарь И.Ф. Организация инвестиционной и инновационной деятельности. СПб.: Питер, 2001.
168. Янч Э. Прогнозирование научно-технического прогресса. М.: Прогресс, 1982.
169. Bray Stewart. Total Innovation. Pitman Publishing, 1995. - 218 pp.th
170. Miller W., Langdon M. 4 Generation R&D. Managing knowledge, Technology and Innovation. John Wiley&Sons, Inc. - 1999. - 335 pp.0.-1995 г. 1997 г. 1999 г 2000 г. 2001 г. 2002 г 2003 г
Похожие диссертации
- Организационно-экономический механизм повышения эффективности функционирования промышленного предприятия
- Организационно-экономические основы повышения эффективности использования потенциала предприятий индустрии туризма
- Организационно-экономический механизм повышения эффективности производства на предприятиях электроэнергетики
- Механизм повышения эффективности инновационной деятельности предприятий радиоэлектронной промышленности
- Направления повышения эффективности инновационной деятельности в плодоводстве