Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Формирование и развитие стратегической инновационной системы в аграрной сфере региона тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Ученая степень	доктор экономических наук
Автор	Побицын, Сергей Николаевич
Место защиты	Екатеринбург
Год	2006
Шифр ВАК РФ	08.00.05

Диссертация

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: доктор экономических наук , Побицын, Сергей Николаевич

Введение.

1 .Теоретико-методологические аспекты формирования стратегической инновационной системы.

1.1. Понятие и сущность методологии инновационного развития.

1.2. Теоретические основы инновационного потенциала сельскохозяйственных предприятий.

1.3. Роль человеческого фактора в формировании и реализации новшеств.

1.4. Теоретические аспекты формирования стратегической инновационной системы.

2. Социально-экономические и природно-географические условия формирования и развития инновационных процессов в аграрной сфере региона.

2.1. Природно-экономическое районирование Уральского региона.

2.2. Некоторые тенденции развития сельского хозяйства Уральского региона.

2.3. Социально-экономические условия в АПК как фактор развития инновационных процессов в аграрной сфере региона.

3. Методические основы выбора инновационных мероприятий и оценка эффективности их внедрения в аграрной сфере Уральского региона.

3.1. Методика экономического обоснования выбора первоочередных объектов внедрения новшеств в аграрной сфере.

3.2 Методика определения аграрной эффективности при проведении инновационных мероприятий.

3.3.Методы оценки экономической эффективности инновационных мероприятий в аграрной сфере Уральского региона.

3.4. Методы оценки социальной эффективности инновационных мероприятий в аграрной сфере Уральского региона.

4. Инновационные стратегии развития аграрной сферы Уральского региона.

4.1. Типология инновационных стратегий аграрной сферы.

4.2.Механизм выбора инновационных стратегий.

4.3 Организация и механизм реализации инновационной стратегии аграрной сферы Уральского региона.!.

5. Основные направления инновационного развития аграрной сферы Уральского региона.

5.1. Совершенствование государственного участия в формировании и развитии стратегической инновационной системы аграрной сферы.

5.2. Улучшение системы управления инновационными процессами сельских муниципальных образований.

5.3. Внедрение инноваций в организационные структуры, методы управления и подготовку кадров предприятий аграрной сферы Уральского региона.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Формирование и развитие стратегической инновационной системы в аграрной сфере региона"

Актуальность темы исследования. Преобразование российского общества и российской экономики послужило сигналом для привлечения как новых методов хозяйствования, так и новых, ранее не использованных в российской практике, технологий. Однако активное внедрение новшеств в практику деятельности агропромышленного комплекса России продемонстрировало не только положительные результаты, но также и отрицательные. Особенно это справедливо для регионов со сложными климатическими условиями, к которым относится Уральский регион, поскольку механистический перенос аграрных и агропромышленных технологий, разработанных при иных социальных и климатических условиях, не всегда может привести к положительным результатам.

С другой стороны, попытки сохранить существовавшие методы хозяйствования и сельскохозяйственные технологии не могут дать ожидаемого результата, поскольку сами хозяйственные принципы уже изменились.

Это приводит к необходимости исследования путей повышения эффективности новых методов хозяйствования и новых технологий, при которых их внедрение будет целесообразным.

Само по себе провозглашение рыночного характера российской экономики не способно создать условия для ускоренного и устойчивого развития на инновационной основе народного хозяйства страны в целом и аграрной сферы в частности. Для повышения эффективности сельскохозяйственных предприятий необходимо теоретически разработать и практически реализовать целенаправленные изменения всех факторов, составляющих аграрную сферу, совокупность которых может быть охарактеризована как стратегическая инновационная система аграрной сферы региона.

Состояние изученности проблемы. Проблемы инновационного развития, управления, эффективности, планирования и других вопросов, тесно связанных с инновационными процессами, затрагиваются в работах как зарубежных, так отечественных учёных. Среди зарубежных исследователей можно отметить Г.Менша, К.Фримена, Ч.Макмилана, А.Кляйнкнехта, Ш.Тацуно, Э.Мэнсфида, М.Портера, П.Друкера. Значительный вклад в решение проблем инновационного развития России внесли А.И. Анчишкин, В.М. Аныпин, Г.Л. Багиев, А.В. Гребенкин, С.Ю. Глазьев, А.А. Горбунов, B.C. Кабаков, А.Е. Карлик, Г.Я. Киперман, А.Ю. Киселева, Н.Р. Ковалев, Д.С. Львов, А.А. Маркин, А.И. Муравьев, P.M. Нижегородцев, Ю.П. Панибратов, А.Н. Петров, С.Э.Пивоваров, А.Е. Путятина, А.Д. Савельев, В.В. Томилов, Л.Ф. Шайбакова и другие.

К наиболее значительным работам в области инновационных стратегий можно отнести труды А. Афуа, П. Дракера, М. Портера, Э. фон Хиппела и др. Следует также указать на исследования, направленные на изучение инновационного управления АПК со стороны государственных органов и органов местного самоуправления. В зарубежных исследованиях, среди которых следует выделить работы Б. Коппела и В. Руттана, была проанализирована взаимосвязь институциональных структур и уровня развития сельскохозяйственных технологий. Подобная дихотомия позволила выявить определенные тенденции, а самое главное Ч доказать, что существует взаимосвязь между институциональным и технологическим уровнем развития изучаемого объекта. Авторы справедливо указывают, что инновационные способности агропромышленной организации определяются преимущественно не развитием отдельных факторов, а общим развитием системы. Несмотря на полученные результаты, они не могут быть названы удовлетворительным, т.к. не рассматривают динамику организационного и технологического развития, ограничившись только рассмотрением статического состояния факторов.

В работах российских авторов подробно анализируется текущее состояние агропромышленного комплекса Российской федерации, Уральского региона и убедительно доказывается невозможность дальнейшего использования традиционных путей развития и необходимость выработки инновационных подходов и методов. Следует отметить работы А.А. Анфиногентовой, О.М. Араповой, В.М. Баутина, В. А. Клюкача, О.И. Кожанчикова, И.В, Курцева, И.И. Летунова, Р.Н. Минниханова, А.И. Наумова, A.JI. Пустуева, О.Д. Рубаевой, А.Н. Семина, И.С. Санду, И.Г. Ушачева, и др.

Вместе с тем, многие вопросы, которые связаны с методологией и практикой инновационного развития аграрной сферы, нуждаются в дальнейшем исследовании, теоретическом осмыслении, методическом обосновании и подтверждении в практической деятельности.

Таким образом, основная проблема исследования инновационного развития аграрной сферы Уральского региона заключается в определении динамической связи между различными факторами и характеристиками инновационной системы, а также в определении соответствия между состоянием этой связи и степенью инновационной активности.

Все это определило актуальность и послужило основанием к выбору темы научного исследования.

Гипотеза исследования. . Для поной реализации преимуществ ускоряющегося научно-технического прогресса, помимо достижения основной цели, заключающейся в наиболее поном удовлетворении потребностей человечества в продовольствии путем создания новых продуктов и технологий, необходимо обязательно учитывать допонительные ограничения, накладываемые на формирование стратегии развития аграрной сферы. Эти ограничения определяются необходимостью обеспечения сбалансированных связей между четырьмя компонентами, характеризующими сельское хозяйство: ресурсами, технологией, рынком и организацией. Обеспечение оптимального прогресса в развитии при соблюдении баланса ограничений может быть достигнуто только в рамках стратегической инновационной системы аграрной сферы, включающей в себя все четыре компоненты.

Решение комплексной проблемы инновационного развития дожно происходить не только на уровне субъектов хозяйственной деятельности, но и на уровне государства.

Цель исследования состоит в выявлении и определении экономических отношений, процессов и преобразований, формирующих стратегическую инновационную систему аграрной сферы индустриально-аграрного региона России, прогнозировании ее изменений и на основе анализа составляющих системы и динамических связей между ними выработке основных подходов к определению ее устойчивого и эффективного развития.

В соответствии с поставленной целью были определены задачи исследования:

- изучить существующие теоретические и методологические подходы к исследованию проблем формирования инновационной системы аграрной сферы региона для определения роли технологических, маркетинговых, организационных и ресурсных факторов в инновационной деятельности АПК, обосновать основополагающие понятия по исследуемой проблеме;

- исследовать основные элементы инновационных систем, установить характер их взаимосвязей, выявить особенности инновационного потенциала сельскохозяйственных предприятий и определить понятие инновационного потенциала сельскохозяйственных предприятий;

- провести ретроспективный анализ социально-экономического развития АПК Уральского региона с целью обоснования теоретических основ инновационного развития аграрной сферы региона;

- проанализировать природно-географические условия функционирования сельского хозяйства Уральского региона с целью определения условий формирования и развития инновационных процессов;

- разработать систему инновационного развития аграрной сферы Уральского региона на основе сочетания государственного регулирования и рыночного механизма,

- сформировать систему комплексной оценки эффективности инновационной стратегии развития аграрной сферы региона, и на основании предложенной системы оценки разработать методики определения экономической и социальной эффективности инновационной деятельности как хозяйствующих субъектов, так и органов местного самоуправления и государственной власти;

- определить приоритетные типы инновационных стратегий развития аграрной сферы и разработать механизм выбора оптимальной стратегии для инновационной системы аграрной сферы Уральского региона и разработать соответствующие рекомендации по повышению эффективности сельскохозяйственных организации;

- предложить формы участия государства и органов местного самоуправления в создании и внедрении стратегии инновационного развития аграрной сферы Уральского региона.

- оценить роль человеческого фактора в развитии стратегической инновационной системы аграрной сферы Уральского региона и выработать методы подбора и подготовки инновационных кадров. Предметом исследования выступают теоретико-методологические и практические аспекты формирования стратегической инновационной системы аграрной сферы Уральского региона.

Объектом исследования является аграрная сфера Уральского региона, а также социально-экономические, природные, структурно-институциональные и организационные условия аграрного реформирования.

Информационной и экспериментальной базой исследования послужили материалы Государственного комитета по статистике Российской федерации, министерств сельского хозяйства и продовольствия областей и республик Уральского региона, а также другие материалы.

Методологическая и теоретическая основа исследования. Исследование базировалось на общенаучной методологии познания. В качестве общей методологии проведения исследования был выбран системный подход к проблемам, определяемым целью работы. Методологическую и теоретическую основу исследования составили труды отечественных и зарубежных исследователей, посвященные проблемам трансформации и развития агропромышленного комплекса, а также вопросам инновационных стратегий. В ходе выпонения исследования рассматривались и обобщались результаты работ, посвященных разработке аграрной и региональной политики.

Решение отдельных задач диссертационного исследования проводилось с использованием монографического, абстрактно-логического, экономико-статистического, экономико-математического, экспертного методов исследования.

Научная новизна исследования заключается в авторском вкладе в развитие теории и практики инновационного развития агропромышленного комплекса Российской федерации. Он характеризуется следующими основными результатам исследования:

1. Сформулировано и обосновано авторское видение концепции стратегической инновационной системы аграрной сферы региона, базирующееся на взаимосвязи инновационного процесса со стратегией развития аграрной сферы региона. Определение стратегической инновационной системы формулируется автором как наиболее сложный многокомпонентный вид организации аграрной сферы региона, анализ которого дожен строиться с учетом ресурсных, технологических, маркетинговых и организационных тенденций развития АПК;

2. На основании комплексного природно-географического и социально-экономического изучения территории и АПК Уральского региона определены основные тенденции развития аграрной сферы Уральского региона. Эти тенденции разделяются на позитивные, которые способствуют развитию аграрной сферы, и негативные, создающие препятствия для устойчивого развития сельского хозяйства региона. Противодействие негативным тенденциям рассматривается автором как ключевой фактор формирования стратегической инновационной системы;

3. Разработан комплекс методик, позволяющих дать всестороннюю оценку инновационным мероприятиям, реализуемым в рамках стратегической инновационной системы аграрной сферы. Этот комплекс включает в себя следующие методики:

- экономического обоснования выбора первоочередных объектов внедрения новшеств для условий аграрной сферы, позволяющая на основании экспертных оценок определить приоритетность инновационных проектов и отличающаяся от аналогов учетом природно-географических и экономических условий реализации проектов,

- оценки аграрной эффективности, предназначенной для определения повышения урожайности в результате проведения инновационных мероприятий и отличающейся от аналогов учетом эмпирических данных по Уральскому региону;

- оценки экономической эффективности, предназначенной для определения величины допонительного дохода, получаемого хозяйствами в результате проведения инновационных мероприятий и отличающейся от аналогов учетом риска инновационных мероприятий в аграрной сфере;

- социальной эффективности, позволяющей оценить общественную значимость инновационных мероприятий для населения региона и отличающейся от аналогов учетом интересов всех групп социума;

4. Предложена типология инновационных стратегий, базирующаяся на учете особенностей аграрной сферы Уральского региона, а также общих закономерности инновационного развития. Предложенная типология инновационных стратегий позволяет осуществлять выбор оптимальной стратегии на основании специфических качеств сельскохозяйственных организаций;

5. Разработан механизм выбора инновационной стратегии, позволяющий для условий конкретного сельскохозяйственного предприятия, сельскохозяйственного района выбрать оптимальную стратегию инновационного развития. Этот механизм построен на вычислении индекса инновационного развития аграрной организации и выборе стратегии в зависимости от значения индекса;

6. Предложены формы участия государства в стратегической инновационной системе аграрной сферы региона, позволяющие поддерживать инновационные проекты, имеющие большое социальное значение. По мнению автора государство может выбирать формы участия от активных, предполагающих непосредственное участие в инновационных проектах в аграрной сфере, до опосредованных форм участия, предполагающих создание благоприятных условий для развития инновационной деятельности сельскохозяйственных организаций;

7. Предложены формы активного участия органов местного самоуправления в стратегической инновационной системе аграрной сферы региона, позволяющие объединять усилия сельскохозяйственных предприятий, расположенных на территории одного муниципального образования, для обеспечения устойчивого развития сельскохозяйственного района путем создания инновационных кластеров и руководства организационными структурами, осуществляющими управление кластерами;

8. Разработана и научно обоснована модель кадровой работы, способствующая формированию кадров, необходимых для развития стратегической инновационной системы в аграрной сфере. Предлагаемая модель включает в себя восемь этапов: планирование персонала, когда оценивается потребность предприятия в персонале, и определяются мероприятия по ее покрытию; поиск персонала; отбор персонала; адаптация новых работников; обучение персонала; планирование карьеры работников; аттестация персонала и социальная и юридическая защита персонала.

Практическая значимость результатов исследования заключается в применении разработанных моделей, схем и методик на уровне региона, республик, областей и районов, а также использовании концептуальных подходов, расчетов и выводов в практической деятельности сельскохозяйственных предприятий и учебном процессе.

Результаты исследования нашли отражение в методиках, выпоненных автором и утвержденных Министерством сельского хозяйства Республики Башкортостан.

Апробация результатов исследования. Диссертация выпонялась в соответствии с планом научно-исследовательской работы, проводимой Уральской государственной сельскохозяйственной академией на тему Реформирование сельского хозяйства. Эффективность функционирования предприятий различных организационно-правовых форм.

Принципиальные положения теоретико-методологического характера и конкретные результаты диссертационного исследования были обсуждены и получили одобрение на ряде научных и научно-практических конференций международного, всероссийского и регионального уровней.

Структура и краткое содержание работы. Диссертационное исследование состоит из введения, пяти глав, заключения и списка использованной литературы.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Побицын, Сергей Николаевич

Заключение

Преобразование российского общества и российской экономики выявило новые проблемы, требующие безотлагательного решения, среди которых следует назвать и проблему обеспечения устойчивого развития аграрной сферы.

Сельскохозяйственные предприятия, попавшие в сложные условия рыночных отношений, воспринимают устойчивое развитие и повышение эффективности как необходимость внедрения новых технологий с целью обеспечения оперативной доходности.

Однако следует отметить, что уже к концу XX века подобная практика начала приносить негативные результаты. Организационная непроработанность инновационных технологий привела к резкому снижению уровня полезного действия технологических новшеств.

Текущее состояние российской экономики характеризуется серьезными противоречиями между новыми экономическими отношениями и старыми методами организации и управления предприятиями. Это в поной мере относится и к агропромышленному комплексу. Система государственного заказа на строго определенную номенклатуру товарной продукции прекратила свое существование. Предприятия оказались не готовы к работе в рыночных условиях.

Вот почему в современных условиях существенно повышается значение инновационного развития аграрной сферы, как инструмента способного вывести сельскохозяйственные предприятия из кризиса.

В этих условиях необходима разработка системного подхода к обеспечению устойчивого инновационного развития как региона в целом, так и отдельных субъектов хозяйствующей деятельности. Основополагающей составной частью этого подхода дожно быть формирование и развитие стратегической инновационной системы, построенной на учете не только технологических и экономических, но также организационных и природно-географических факторов.

Следует отметить, что оценка инновационной деятельности отдельных предприятий дожна рассматриваться не только в рамках отдельного хозяйствующего субъекта, но в рамках общей системы аграрной сферы, объединяющей как хозяйствующие субъекты, так и органы государственной власти и местного самоуправления. Попытки разделить эти элементы общей системы и оценивать эффективность их деятельности по отдельности не смогут дать всеобъемлющего ответа.

Выпоненное диссертационное исследование позволяет сделать ряд принципиальных выводов и предложений:

1. Обосновано, что общие тенденции развития агропромышленного комплекса Российской Федерации неизбежно приводят к формированию стратегической инновационной системы, внедрения новейших достижений науки, новой продукции и технологии, более совершенной организации управления и производства как в условиях риска, так и пассивного ожидания. Это подтверждает необходимость инновационного развития хозяйств, как важного элемента общей стратегии аграрной сферы, причем инновационное развитие отдельных предприятий дожно рассматриваться в рамках общей стратегической инновационной системы аграрной сферы на уровне макро-мезо- и микро-региона.

2. Дано авторское определение стратегической инновационной системы аграрной сферы. Эта система определяется как совокупность хозяйствующих субъектов, осуществляющих свою инновационную деятельность в сельском хозяйстве; коммерческих и некоммерческих организаций, оказывающих воздействие на деятельность аграрных предприятий, а также органов местного самоуправления и государственной власти, преследующих цель обеспечения устойчивого развития аграрной сферы региона.

3. Предлагается для анализа инновационной деятельности хозяйствующих субъектов в рамках стратегической инновационной системы применять понятие инновационного потенциала. Автор определяет инновационный потенциал как совокупность ресурсных, научно-технических, финансово-экономических, производственно-технологических и кадровых факторов, образующих единый комплекс и способный обеспечить успешное функционирование и развитие предприятия, восприятие и реализацию инновационных изменений.

4. Показано, что основным средством успешной адаптации предприятия к неопределенным и быстро меняющимся условиям среды является эффективный механизм формирования и управления инновационным потенциалом, обеспечивающий реализацию такого варианта развития, который обеспечит наилучшие в сложившейся ситуации конечные результаты. Соответственно основное внимание необходимо уделять механизмам управления развитием в виде агоритма, позволяющего определить альтернативы и выбрать при каждом исходе правильное действие.

5. Проведенный в диссертации анализ развития агропромышленных предприятий Уральского региона в 1961-2004 годах показал, что попытки предприятий выжить в трудных условиях путем экономии на инновационной деятельности дают только краткосрочный положительный эффект, однако в догосрочной перспективе приводят к негативным последствиям. В настоящее время, когда стала складываться благоприятная конъюнктура для предприятий АПК, возросла потребность в повышении инновационной деятельности, и, как следствие, в развитии инновационного потенциала.

6. Доказано, что в настоящее время для выхода из кризиса, порожденного трансформационными процессами в агропромышленном комплексе Российской федерации, необходимо создавать инновационные антикризисные подходы, позволяющие наиболее эффективно использовать имеющиеся ресурсы и успешно противостоять негативным внешним факторам.

По убеждению автора создание кластеров наилучшим образом отвечает поставленным целям. Кластеры, создаваемые по природно-экономическим принципам районирования, позволяют объединять усилия нескольких сельскохозяйственных предприятий по улучшению земель и тем самым получать допонительные конкурентные преимущества на рынке. В соответствии с полученными выводами можно также утверждать, что административные границы сельскохозяйственных районов дожны определяться в первую очередь в соответствии с границами природно-экономических кластеров, позволяющих повышать эффективность деятельности агропромышленных систем.

7. Выявлено, что одной из первоочередных проблем, стоящих перед агропромышленным комплексом Уральского региона и требующих инновационного решения, является проблема улучшения и охраны земель, поскольку решение этой проблемы позволит не только повысить эффективность деятельности сельскохозяйственных предприятий, но также существенно снизить зависимость от погодных и климатических условий, что позволит снизить риск сельскохозяйственной деятельности и сделать предприятия аграрной сферы более привлекательными для инвесторов.

8. Доказано, что улучшение земель дожно рассматриваться не как просто технологический фактор, а как фактор, индуцирующий инновационное развитие сельскохозяйственной системы, и, следовательно, ее надлежит рассматривать в контексте теории инновационного развития и охраны окружающей среды.

9. Автором предложена модель выбора стратегии, на основании которой можно проводить предварительное обследование состояния хозяйств с целью выработки индивидуальной инновационной стратегии. Инновационная политика дожна рассматриваться как инструмент повседневной хозяйственной и управленческой практики, как набор инновационных моделей, позволяющих находить баланс интересов и возможностей стратегических групп, оказывающих воздействие на развитие аграрной сферы региона.

10. В диссертации сделан вывод, что инновационная деятельность сельскохозяйственных предприятий дожна начинаться не с внедрения новых технологий или создания новых организаций, а с создания новых рынков или новых сегментов рынка, на которых и будут востребованы предлагаемые новшества и внедрения маркетинговых новшеств. Полагаться при этом на собственные силы или интуицию - неразумно, негативные последствия от ошибок могут быть еще больше, чем от неправильного внедрения новых технологий.

11. Показано, что инновационная деятельность предприятий невозможна без активного участия государства. От государства требуется не только и не столько политическая поддержка предприятий, сколько деятельное участие в инновационных проектах. В первую очередь государство дожно обеспечить через федеральные целевые программы реализацию важнейших инновационных мероприятий, а также информационную поддержку инновационной деятельности предприятий путем создания универсальных общедоступных информационно-аналитических систем.

12. Информационно-аналитическая система дожна иметь контур обратной связи и вводить различные итерационные петли в процесс принятия решений: на первой стадии - позволяет уяснить поставленные цели, признать существование проблемы, требующей решения; на второй - играет индикативную роль, обозначая параметры проблемной ситуации; на третьей -реализует прогнозный потенциал при поиске и выборе альтернатив; на четвертой - играет интегрирующую и координирующую роль при принятии решения, позволяет сравнивать старую и новую ситуации, желаемые и реальные результаты достижения целей.

13. В диссертации определено, что выбор первоочередных инновационных объектов дожен определяться интересами экономического и социального развития Российской федерации, Уральского региона, областей и отдельных районов и сельскохозяйственных предприятий. В Уральском регионе первоочередными являются объекты по улучшению земель, предназначенных для производства овощей вокруг крупных промышленных центров и продукции животноводства на промышленной основе, а также для создания прочной кормовой базы животноводства и рекультивации земель.

14. Предложено, чтобы в основе механизма формирования и управления инновационным потенциалом предприятий аграрной сферы Урала лежало создание виртуальной организации или инновационной команды. Цель создания этой организации заключается в том, чтобы, сохранив потоки ответственности в поном соответствии с действующей организационной схемой предприятия, перераспределить информационные потоки, сделав их более открытыми.

15. Предлагается создать систему стимулирования и мотивации работников предприятий, а так же системы планирования и финансирования, учитывающие специфику инновационной деятельности, т.е. не на достижение краткосрочного финансового эффекта, а на создание условий догосрочного устойчивого развития.

16. В диссертации сделан вывод, что реализация всего комплекса предложенных мероприятий по формированию и развитию стратегической инновационной системы в аграрной сфере Уральского региона, а также использование в других регионах благотворно скажется на развитии агропромышленного комплекса и будет иметь догосрочный положительный экономический и социальный эффект.

Диссертация: библиография по экономике, доктор экономических наук , Побицын, Сергей Николаевич, Екатеринбург

1. Аду ков Р. Финансовое оздоровление сельхозорганизации малозатратными средствами //АПК: экономика, управление. 2005. - № 1. -С. 50-54.

2. Айгистова О.В. О.В.Айгистова, В.Л.Горбунов и др. Основы построения бизнес-инкубаторов. М.: Логос, 1999. - 128 с.

3. Александров А. Управление агропромышленным производством нуждается в совершенствовании правовой основы // Экономист. Ч 2001. Ч № 3. -С. 83 -89.

4. Алимурзаев Г. Местное самоуправление и местные финансы: модель "муниципальной общины'У/Российский экономический журнал. Ч 1998. № 5. -С. 28-32.

5. Ансофф И. Стратегическое управление / Под ред. Л.И. Евенко Пер. с англ. - М.: Экономика, 1989. - 415 с.

6. Анфиногенова А., Крылатых Э. Стратегия развития АПК с учетом инновационных факторов // АПК: экономика, управление. 2005. - №10. -С. 4-11.

7. Архипов В.М. Стратегическое управление СПб: Изд-во СПбГУЭФ, 2000. - 245 с.

8. Ахметов Р. Совершенствование структуры управления регионального АПК // АПК: экономика, управление. 2003. - №2. - С. 12-15.

9. Бабкин В.И. Правовые определения взамен определения права // НГ-Наука. 2000. - 19 января (№1). - С.2.

10. Багиев ГЛ., Аренков И.А. Основы современного маркетинга: учебно-наглядное пособие. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1995. - 116 с.

11. Багиев ГЛ., Новиков О.А. Маркетинг средств производства: основы планирования, организации и экономики. Л.: Изд-во ФЭИ, 1991. - 136с.

12. Барский А., Данков А., Микулии М. Финансовая база местного самоуправления // Вопросы экономики. Ч 2000. №3. - С. 33 Ч 41.

13. Баутин В.М. Инновации как фактор экономического роста агропромышленного комплекса России электронный ресурс. режим доступа: http//www.msha.ru.

14. Баутин В.М. Совершенствовать инновационную деятельность в АПК // АПК: экономика, управление. 2003. - № 1. - С.21-25.

15. Баутин В.М., М.Я. Веселовский Стратегические основы и принципы формирования системы информационно-консультационной службы // Экономика с.-х. и перераб. предприятий. 2002. - №1. Ч С.7-9.

16. Бездудный Ф.Ф., Смирнова Г.А., Нечаева О.Д. Сущность понятия инновация и его классификация // Инновации. Ч 1998. № 2-3 (13). - С. 13-19.

17. Белялов А.З. Как убыточному предприятию выйти из кризиса и стать прибыльным. Ч М.: МВЦ Айтолан, 1992. 75 с.

18. Берзинь Н.Э. Экономика фирмы. М.: Институт международного права и экономики, 1997. - 253 с.

19. Бешелев С., Гурвич Ф. Нововведения и мы. М.: Наука, 1990. - 208 с.

20. Бим А. Экономическая политика в условиях кризиса государственности и неопределенности реформаторских стратегий. // Вопросы экономики. Ч 1993. -№9. С. 42-57.

21. Бляхман J1.C. Основы функционального и антикризисного менеджмента: Учеб.пособие. Спб.: Изд-во Михайлова В.А., 2000. - 380 с.

22. Бондаренко Н.Ф. Физические основы мелиорации почв. Л.: Колос, 1975, 259 с.

23. Бочаров В.В. Методы финансирования инвестиционной деятельности предприятий. М.: Финансы и статистика, 1998. - 160 с.

24. Бочко B.C. Методологические основы формирования стратегического плана города Екатеринбург. Екатеринбург: Академкнига, 2000. - 48 с.

25. Бромвич М. Анализ экономической эффективности капиталовложений. -М.: ИНФРА-М, 1996. 432 с.

26. Бурков В.Н., В.А. Ириков. Модели и методы управления организационными системами. М.: Наука, 1994. - 270 с.

27. Бутко Г.П. Стратегия обеспечения конкурентноспособности предприятий лесного комплекса. Екатеринбург: УГТА, 1999. Ч 227 с.

28. Виленский П.Л., Лившиц В.Н., Смоляк С.А. Оценка эффективности инвестиционных проектов: Теория и практика: Учеб.-практ. пособие. Ч М.: Дело, 2001.-832 с.

29. Власов В. И. Эффективность мелиорированного гектара. Южно-Сахалинск : Дальневосточное кн. изд-во, 1986. - 64 с.

30. Влияние энергетического фактора на экономическую безопасность регионов Российской федерации/ Богатырев Л.Л., Бушуев В.В., Куклин А.А., Мызин А.Л., Татаркин А.И., и др. Екатеринбург: Изд-во Уральского ун-та, 1998.-288 с.

31. Вода и почва/ Н.А. Мосиенко, А.С. Покотило, И.В. Разорвин и др. Ч Свердловск: Сред.-Урал. кн. изд-во, 1983. 176 с.

32. Водачек Л., Водачкова О. Стратегия управления инновациями на предприятии. -М.: Экономика, 1989. 167 с.

33. Вольский А. Инновационный фактор обеспечения устойчивого экономического развития // Вопросы экономики. Ч 2000. №1. - С. 4 Ч 12.

34. Воронин А.Г., Лапин В.А., Широков А.Н. Основы управления муниципальным хозяйством. М.: МОНФ , 1997. - 138с.

35. Гильманов А.З. Перспективы становления местного самоуправления // Социологические исследования. 1998. -№11.- С.26-28.

36. Государственная служба (комплексный подход) / под ред. А.В. Оболонского, А.Г. Барабашева. М.: Дело, 1999. - 440 с.

37. Гунин В.Н., Баранчеев В.П. и др. Управление инновациями: 17-модульная программа для менеджеров Управление развитием организации. Модуль 7. М.:ИНФРА-М, 2000. - 272 с.

38. Дементьев В. Активизация структурно-инвестиционной политики и ФПГ // Экономист. 1996. - №9. - С.44-51.

39. Денин Н. Эффективность агропромышленной интеграции на микроэкономическом уровне//АПК: экономика, управление. 2003. - №10. - С. 44-52.

40. Джонсон Р., Каст Ф., Розенцвейг Д. Системы и руководство (теория систем и руководство системами) / Пер. с англ. М.: Сов. радио, 1971. - 648 с.

41. Друкер, П. Ф. Рынок: Как выйти в лидеры. Практика и принципы / Пер. с англ. М.: Book Chamber International, 1992. - 352 с.

42. Ершов А.Н. Возможна ли собственная модель самоуправления?// Социологические исследования. 1998. - № 11. - С. 29-32

43. Ершова Г. Поддержка малого инновационного предпринимательства. // Экономист. 1996. - №5. - С. 74-81

44. Ершова И.В., Конкурентные стратегии технологически ориентированных предприятий. Екатеринбург: УГТУ, 1999. - 79 с.

45. Жариков В.Д., Патеев Б.А., Концепция иновационного типа организационной культуры предприятия.// Материалы межрегиональной научно-практической конференции/ БГУ. Барнаул, 1999. - С. 56-61.

46. Журбицкий 3. И. Теория и практика вегетационного опыта. М.: Наука, 1968.-260 с.

47. Завлин П.Н., Васильев А.В. Оценка эффективности инноваций. СПб: ИД Бизнес-пресса, 1998. - 216 с.

48. Завлин П.Н., Ипатов А.А., Кулагин А.С. Инновационная деятельность в условиях рынка. СПб.: Наука, 1994. - 192 с.

49. Зевелев В. Малый бизнес: проблемы государственной поддержки // Проблемы прогнозирования. 1994. - №5. - С. 101-111.

50. Иванова Н. И. Национальные инновационные системы. М.: Наука, 2002. - 244 с.

51. Игнатьев A.M., Крутик А.Б. Предприятие в условиях рынка: стратегия развития, новые формы хозяйствования. СПб.: СПбГУЭФ, 1992 - 184 с.

52. Идрисов А.Б., Картышев С.В., Постников А.В. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций. М.: ФИЛИНЪ, 1996. Ч 272 с.

53. Инновационное управление/ под ред. Г.Е. Ясникова. Минск: Акад. упр. при Президенте РБ, 2001. - 86 е.

54. Инновационный менеджмент: Учеб. для вузов / С. Д. Ильенкова, Л.М. Горберг, С. Ю. Ягудин; Под ред.С.Д. Ильенковой. М.: Банки и биржи, Ю1ТИТИ, 1997.-327с.

55. Инновационный менеджмент в России: вопросы стратегического управления и научно-технологической безопасности / под ред. В. Л. Макарова, А.Е.Варшавского. М.: Наука, 2004. - 880 с.

56. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие / Под ред. И.В. Василевской. М.: РИОР, 2005. - 96 с.

57. Инновационный менеджмент / Под ред. Мухамедьярова A.M. Ч М.: Термика-М, 2004. 127 с.

58. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие /Под ред. Л.Н. Оголевой. -М.:Инфра-М, 2006. 238 с.

59. Кабаков B.C. Нововведения в хозяйственном механизме в условиях интенсификации производства. М.: Высшая школа, 1998. - 95 с.

60. Кабаков B.C., Шатрова Е.В. Стратегия предпринимательства: Учебное пособие. СПб.: СПб ГИЭА. 1996. - 73 с.

61. Касмасов Р.А. Эффективность комплексной мелиорации земель. М.: Колос, 1976.-208 с.

62. Ким, Чан, Моборнь Р. Логика инноваторов // Harvard Business Review Россия. 2005. - №6-7. - С.90-99.

63. Кириленко А. Современные интеграционные процессы в АПК // АПК: экономика, управление. 2002. - №10. - С. 9-15.

64. Юиокач В. Формы и механизмы создания агропромышленной кооперации // АПК: экономика, управление. Ч 2004. №2. - С. 33-44.

65. Ковалев В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры. М.: Финансы и статистика, 2005. - 560 с.

66. Кокурин Д.И. Инновационная деятельность М.: Экзамен, 2001. Ч 576с.

67. Кондратьев Н.Д. Основные проблемы экономической статики и динамики. Предварительный эскиз. М.: Наука, 1991. - 570 с.

68. Контролинг как инструмент управления предприятием/ Е.А. Ананькина и др.; под ред. Н.Г Данилочкиной. М.:ЮНИТИ,1998. - 268 с.

69. Корнай Я. Путь к свободной экономике. Страстное слово в защиту экономических преобразований. М.: Экономика, 1990. - 149 с.

70. Костяев А., Никонова Г. Стратегическое управление региональными АПК // АПК: экономика, управление. 2000. - №9. - С. 17-21.

71. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент / Ф. Котлер ; пер. с англ. Т. Виноградовой и др. ; под ред. Л. А. Воковой, Ю. Н. Каптуревского. 10-е изд. СПб. : Питер, 2003. - 749 с.

72. Кохно П.А. и др. Менеджмент М.: Финансы и статистика, 1993. - 224 с.

73. Краткий словарь экономических терминов/Под ред. Р.Г. Маниловского. -М.: Финансы и статистика, 1997. 160 с.

74. Крутик А.Б. Антикризисная стратегия предпринимательства. СПб. -Казань: АБАК, 1999. - 134 с.

75. Крутов Н. Стратегия пропорционального развития регионального АПК //АПК: экономика, управление. 2003. - №3. - С. 19-23.

76. Кулагин А.С., Леонтьев Л.И., О стимулировании инновационной деятельности //Недвижимость и инвестиции. Правовое регулирование. Ч 2002. -№1.- С. 30-32.

77. Курс экономической теории / Под ред. Чепурина М.Н., Киселевой Е.А. -Киров: АСА, 1994.-266 с.

78. Лапин В.Н., Пригожин А.И., Сазонов Б.В. и др. Нововведения в организациях. М: ВНИИСИ, 1984. - 287 с.

79. Липски С. Современное государственное управление сельскохозяйственным землепользованием // АПК: экономика, управление. -2003, №6, С. 13-20.

80. Магомедов А.-Н., Пролыгина Н. Формирование маркетинговых систем на продовольственном рынке России //АПК: экономика, управление. -2003. №5. - С.24-31.

81. Макаренко В.П. Правительство и бюрократия //Социологические исследования. 1999. № 2. - С. 3-14.

82. Макаркин Н.П., Шаборкина Л.В. Инновационный менеджмент. -Саранск: изд-во Мордовского ун-та, 1997. 80 с.

83. Маркин А.А. Проблемы повышения эффективности производства в условиях рынка. // Вестник СПб ун-та. 1992. - сер.5. - вып. 1. - С.3-7.

84. Мартынов А. Активизация инвестиционной политики// Экономист. -1997.-№9.-С.54-61.

85. Мартынов А. И. Россия: стратегия инвестирования в кризисный период. -М. : ПАИМС, 1996.-240 с.

86. Махотаева М., Николаев М. Формирование экономической политики на региональном уровне // Вопр. экономики. 1999. - № 9. - С.80-89.

87. Медынский B.C., Шаршукова Л.Г. Инновационное предпринимательство. М.: Инфра-М, 1997.-80 с.

88. Меньшикова М. Факторы риска в АПК и оценка эффективности инвестиционных проектов // АПК: экономика, управление. Ч 2003. №3. -С. 35-39

89. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов. М.: ОАО НПО Изд-во Экономика, 2000. - 220 с.

90. Мильнер Б. Управление знаниями вызов XXI века // Вопросы экономики. - 1999. - № 9. - С. 108-119.

91. Мингазов Х.Х. Становление новых организационно-хозяйственных структур в Российской индустрии. // Российский экономический журнал. -1993.-№9,-С. 25-34.

92. Минниханов Р.Н., Алексеев В.В., Файзрахманов Д.И. Инновационный менеджмент в АПК. Учебное пособие. М.:МСХА, 2003 - 432 с.

93. Миско К.М. Ресурсный потенциал региона (Теоретические и методологические аспекты исследования). Ч М.: Наука, 1991. 108 с.

94. Митин С. Стратегическое будущее сельского хозяйства России// Экономика сельского хозяйства России. Ч 2005. №9. - С.3-4.

95. Михалев А. Повышение технологического и технического уровня сельскохозяйственного производства Ч основа обеспечения его конкурентноспособности // АПК: экономика, управление. 2004. - № 7. -С. 21-25.

96. Нечаев В., Рындин А., Прокопец В. Создание инновационной экономики в АПК Краснодарского края // АПК: экономика, управление. 2002. - №8. -С. 30-35.

97. Николайчук О. Способы изъятия земельной ренты //АПК: экономика, управление. 2004. - №2. - С. 63-71.

98. Никсон Ф. Роль руководства предприятия в обеспечении качества и надежности/ Пер. с англ. М.: Изд-во стандартов, 1990. - 231 с.

99. Новицкий Н. Ориентиры инвестиционной и инновационной деятельности // Экономист. Ч 1999. -№ 3. С. 27-34.

100. Оглоблин Е., Санду И. Организационные основы инновационной деятельности в агропромышленном комплексе // АПК: экономика, управление. -2003.-№1.-С. 26-31.

101. Ореховский П. Анализ и социально-экономическое прогнозирование развития города // Городское управление. 1997. - № 9. - С. 54-60.

102. Панферов Г.А. Совершенны ли методические подходы к оценке инвестиционных проектов//Российский экономический журнал. Ч 2000. №2. -С. 63-71.

103. Перевалов Ю.В, Нестеренко О.Н., Ятнов В.А. Инновационные проблемные территории. Екатеринбург: изд-во УрО РАН, 1997. - 39 с.

104. Петриков А. Тенденции развития интегрированных агропромышленных формирований //АПК: экономика, управление. 2005. - №1. - с. 26-32.

105. Петриков А. Устойчивое развитие сельской местности в России и направления научных исследований //АПК: экономика, управление. 2001. -№12. -С.12-16.

106. Петров А.Н. Стратегическое планирование развития предприятия. СПб.: СПбГУЭФ, 1993,- 106 с.

107. Пивоваров И. С., Стратегический менеджмент ходинга. СПб: Печатный Двор, 1994. - 172 с.

108. Пиннингс Н.Г. Новая технология и организационные структуры. М: Экономика, 1990.- 269 с.

109. Пирожков В. А., Ковалев Н. Р. Инновационный менеджмент. Ч, Екатеринбург: УрГЭУ, 2000. 178 с.

110. Половинкин П.Д., Савченко В.Е. Экономическая сущность и содержание предпринимательской деятельности. СПб: СПбГУЭФ, 1995. - 58 с.

111. Полонский А., Марковский А. Интеграция производства и инвестирования // Экономист. 1997. - №10. - С.61-64.

112. Полянский С. Стратегия развития АПК на пороге XXI века //АПК: экономика, управление. 1999. - № 8. - С.30-37.

113. Попов А.А. Агропромышленный комплекс России: проблемы и решения/А.А. Попов, М.А. Яхъяев. Ч М.:Издательство Экономика, 2003. -409 с.

114. Поршнев А.Г. Управление инновациями в условиях перехода к рынку. -М.: РИЦЛО Мегаполис-Контракт, 1993. 305 с.

115. Прокофьева Ж. Управление АПК в сельских муниципальных образованиях //АПК: экономика и управление. 2001. - № 11. - С. 36- 40.

116. Прокудина Л. Л. Оценка эффективности и инвестиционной привлекательности региональных рисковых проектов / Л.Л. Прокудина. -Новосибирск : Б.и., 1998. 33 с.

117. Разорвин И.В. и др. Эффект мелиорации земель. Свердловск: Сред.-урал. кн. изд-во, 1979. - 180 с.

118. Разорвин И.В. Мелиорация: опыт, проблемы. Свердловск: Сред.-Урал, кн. изд-во, 1987.-240 с.

119. Разорвин И.В., Окулов И.М., Койнов П.И. Мелиорация и луговое кормопроизводство. Свердловск: Сред.-урал. кн. изд-во, 1974. - 178 с.

120. Раппопорт В. Диагностика управления: практический опыт и рекомендации. М.: Экономика, 1988. - 264 с.

121. Рубаева О.Д. Управление эффективностью и надежностью работы агропредприятий. Челябинск: ЧГАУ, 1996. - 204 с.

122. Савченко Е. Стратегия развития сельскохозяйственного производства // АПК: экономика, управление. 2004. - №7. - С. 43-52.

123. Сайфулин Ф. Теоретические основы системы ведения сельского хозяйства// АПК: экономика, управление. 2001. - №12. - С. 17-24.

124. Самуэльсон П. Экономика: Вводный курс / Пер. с англ. М.: Вильяме, 2000.-688 с.

125. Санду И. Активизация инновационной деятельности в АПК// АПК: экономика, управление. 2005. - № 11. - С. 73-79.

126. Семенцева Г. Формы финансирования малого инновационного бизнеса в США и Западной Европе // Российский экономический журнал.- 1997. №5 - 6. - С. 78-83.

127. Семин А.Н., Зырянова Т.В. Индикативное планирование в сельскохозяйственном производстве. Ч Екатеринбург: Изд-во Урал. ГСХА, 1998.-272 с.

128. Сергеев П. Совершенствовать систему сельского самоуправления // АПК: экономика, управление. 2003. - №6. - С.9-12.

129. Система показателей, характеризующих социально-экономическое положение муниципального образования/ /Городское управление. Ч 1998. -№11.-С. 29-49.

130. Системный анализ в управлении /В. Анфилатов, А. Емельянов, А. Кукушкин. М.: Финансы и статистика, 2002. - 367 с.

131. Смольков В.Г. Бюрократизм //Социологические исследования. Ч 1999. -№2. С. 40-44.

132. Совершенствовать организационно-экономический механизм управления муниципальных образований сельских территорий // Экономика сельского хозяйства России. 2005. - №9. - С. 10-13.

133. Соколов В., Хореев И. Экономический механизм инвестиционной деятельности сельского хозяйства // АПК: экономика, управление. 2003. -№12.-С.45-51.

134. Стиглиц Дж. Ю. Экономика государственного сектора / Пер. с англ. М.: МГУ, 1997.-720 с.

135. Строев Е.С. Неиспользованный потенциал местной инициативы // Муниципальный мир. 1998. -№ 1.-С. 12-13.

136. Татаркин А.И., Куклин А.А. Романова О.А. и др. Экономическая безопасность региона: единство теории, методологии исследования и практики. Екатеринбург: Изд-во Урал, ун-та, 1998. - 240 с.

137. Татаркин А.И., Куклин А.А., Мызин A.JL, и др. Комплексная методика диагностики экономической безопасности территориальных образов. Ч Екатеринбург: УрО РАН, 1999. 121 с.

138. Твисс Б. Управление научно-техническими нововведениями: Сокр. пер. с англ. /Авт. предисл. и науч. ред. К.Ф. Пузыня. М.: Экономика, 1989. - 271с.

139. Тисе Д. Дж. Стратегия извлечения прибыли из технологической инновации // Вестник ГУ. 1991. - серия 5. - вып. 4. - с.38-39.

140. Титов А.Б. Оценка коммерческого потенциала нововведения. СПб.: СПбГУЭФ, 1998.- 139 с.

141. Томилов В.В. Культура организации предпринимательской деятельности. Учебное пособие. СПб.: СПбГУЭФ, 1994. - 164с.

142. Томилов В.В. Культура предпринимательства. СПб.: Питер, 2000, -368 с.

143. Томпсон А.А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов/ Пер. с англ. под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. М.: Банки и биржи, 1998. - 576 с.

144. Тябин В.Н. Биполярные модели внешнеэкономический отношений, инфляционные процесы и монетарная модель открытой рыночной экономики. -Обнинск: Изд-во Обнинского ин-та атом, энергетики, 2005. 142 с.

145. Управление организацией: Учебник /под ред. Поршнева А.Г., Румянцевой З.П., Саломатина Н.А. М.: ИНФРА-М., 1999. - 669 с.

146. Уткин Э.А., Сатабаев К.Т., Сатабаева Р.К. Инновации в управлении человеческими ресурсами предприятия. М.: ТЕИС, 2002. - 304 с.

147. Ушачев И. Интеграционные отношения в агропромышленном производстве России// АПК: экономика, управление. 2003. - №8. - С. 12-17.

148. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент. М.: Бизнес-школа Интел-Синтез, 2000. - 624 с.

149. Федоров В., Цыгичко А., Бойко С. Необходим благоприятный инновационный климат. // Экономист. 1996. - №9. -С.23-28.

150. Фоломьев А., Ревазов В. Инвестиционный климат регионов России и пути его улучшения //Вопросы экономики. 1999. - № 9. - С. 57-68.

151. Фольмут Х.Й. Инструменты контролинга от А до Я. / Пер. с нем. Под ред. М.Л. Лукашевича и Е.Н. Тихоненковой. М.: Финансы и статистика, 1998. - 288 с.

152. Фридлянов В., Некрасов Р., Остапюк С. Инновации как фактор экономического роста//Общество и экономика. 1999. - №7-8. - С. 104-128.

153. Хайман Д.Н. Современная микроэкономика: анализ и применение / Пер. с англ. под ред. с предисловием и послесловием B.C. Вадайцева. М.: Финансы и статистика, 1992. - 384 с.

154. Хицков И., Макин Г., Тихомиров В. Концепция основ управления агропромышленным производством на федеральном и региональном уровнях// АПК: экономика, управление. 2001. - № 6. - С.29-34.

155. Чашин В. Мониторинг агропреобразований //АПК: экономика, управление. 2003. - №9. - С. 45-49.

156. Червонная О.В. Согласование интересов партнеров как инновационный аспект управления совместными предприятиями // Инновации. - 1998. - №2. -С. 78-82.

157. Чернецкий A.M., Ишутин А.В., Калугин Ю.С. и др. Муниципальная экономика крупного города. Миасс: Геотур, 1995. - 221 с.

158. Шаборкина Л. Выбор инновационной стратегии предприятия// Росийский экономический журнал. 1996. - №7. С. 86-89.

159. Шайбакова Л.Ф. Управление инновационными процессами. Часть 1. Инновации как объект управления: Учеб. пособие. Екатеринбург: Изд-во Урал. гос. эконом, ун-та, 2000. - 106 с.

160. Шаталова Н.И. Трудовой потенциал работника: Учеб. пособие для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. - 399 с.

161. Шевченко В., В. Белоусов, А. Белоусов Инновационная стратегия агроуниверситета //АПК: экономика, управление. 2003. - №9. - С.23-30.

162. Шевченко В., В. Белоусов, А. Белоусов Организация планирования социального развития сельских территорий //АПК: экономика, управление. Ч 2004. №4. - С.56-67.

163. Шумпетер Й.А. Капитализм, Социализм и Демократия: пер. с англ./Предисл. и общ. ред. B.C. Автономова. М.: Экономика, 1995. - 540 с.

164. Шутьков А. Управление и аграрная политика //АПК: экономика, управление. 2000. - №9. - С. 10-16.

165. Щуков В.Н. Инновационная деятельность: экономика, организация, управление. Ч Иваново: Б.и., 1994. Ч 232 с.

166. Экономика, организация и планирование предприятий /под ред. ЮА Санамова. СПб.: СПбГУЭФ, 1996. - 172 с.

167. Экономико-математические методы и модели в ценообразовании / Под ред. В.М. Тарасевич. Л.: Изд-во ФЭИ, 1991.-200 с.

168. Экономическая энциклопедия / Гл.ред. Л.И. Абакина. М.: Экономика, 1999.- 1055 е.

169. Энтов Р., Рыдыгин А. Структура собственности и проблемы корпоративного контроля в российской экономике. М.: ИЭПП, 1999 - 168 с.

170. Якобсон, Л.И. Экономика общественного сектора: основы теории государственных финансов. М.: Аспект-пресс, 1996. - 319 с.

171. Яковец Ю. Инновационное исследование: новые подходы // Экономист. Ч 1995. №1. - С.74-80.

172. Abernathy W., Clark K.B. Mapping the winds of creative destruction // Research Policy. 1985. - v. 14. - p. 3-22.

173. Abernathy W.J., Utterback J.M. Patterns of innovation in technology//Technology Review. 1978. - v. 80. - #7. - p. 40-47.

174. Afiia A. Innovation Management. Oxford: Oxford University Press, 1998. -403 p.

175. Allen Т., Utterback J. Government Influence on the Process of Innovation in Europe and Japan//Research Policy. Ч 1978. v.l. - p. 124-49.

176. Altshuler A.A., Behn R.D. Innovation in American Government: Challenges, Opportunities, and Dilemmas. Washington, D.C.: Brookings Institution Press, 1997.-394 p.

177. Amann R., Cooper I. Industrial Innovations in the Soviet Union. New Haven: Yale University Press, 1990. - 254 p.

178. Arrow K. A Difficulty in the Concept of Social Welfare// The Journal of Political Economy. 1950. - v. 58. - p. 328-346.

179. Ashcroft B. D., Love S. UK innovation policy: a critique. //Policy Review Section, Regional Studies. 1995. - v29. - n3. - p. 307-311.

180. Aslund A. How Russia became a market economy. Ч Washington: The Brookings Institution, 1993. 404 p.

181. Benest F., Budget-Creative Ways to Engage Citizens in the Bottom Line. -Atlanta: ICMA, 1997. 253 p.

182. Bergson A. A Reformation of Certain Aspects of Welfare Economics// Quaterly Journal of Economics. 1938. - v.52. - p. 310-334.

183. Bingham R. D. The adoption of innovation by local government. Lexington Books, 1976. - 271 p.

184. Bingham, R. Professional Associations and Municipal Innovation. Ч Univ. of Wisconsin, 1981.-301 p.

185. Boycko M., Shleifer A., Vishny R. Privatizing Russia. Cambridge: MIT Press, 1995.- 165 p.

186. Branscomb L. M., Keller J. H. Investing in Innovation : Creating a Research and Innovation Policy That Works. Cambridge: MIT Press, 1999. - 257 p.

187. Brealey R., Mayers S.C. Principles of Corporate Finance. New York: McGraw-Hill Inc. 1991. - 924 p.

188. Carter H. Free Enterprise Moves East: Doing Business from Prague to Vladivostok. San Francisco: ICS Press, 1994. - 198 p.

189. Cattabiani M. State launches site to boost businesses //Pittsburgh Business Times Journal. 1998. - Vol. 18. - No. 11. - p. 3-4.

190. Ceserani J., Greatwood P. Innovation & Creativity. London: Kogan Page, 1995,- 191 p.

191. Church,A., Reid P. Urban power, international networks and competition: the example of cross-border cooperation //Urban Studies. Ч 1996. v33. - n8. - p. 13681402.

192. Cissel R., Cissel H., and Flashpohler D. Mathematics of Finance. Boston: Houghton Mifflin Company, 1990. - 611 p.

193. Clark T. N. Urban Innovation: Creative Strategies for Turbulent Times. Sage Pubns, 1994. - 265 p.

194. Clemens E. S. The People's Lobby : Organizational Innovation and the Rise of Interest Group Politics in the United States, 1890-1925. University of Chicago Press, 1997. - 467 p.

195. Cohen W., Levinthal D. Absorptive capacity: A new perspective on learning and innovation//Administration Science Quarterly. 1990. - v.35. - p. 128-52.

196. Colley, R. H. Defining Advertising Goals for Measured Advertising Results. -New York: Association of National Advertisers, 1961. 129 p.

197. Community-Oriented Policing: An Alternative Strategy. Atlanta: ICMA, 1994. -410 p.

198. Conceicao P. Science, Technology, and Innovation Policy: Opportunities and Challenges for the 21st Century. Quorum Books, 1999. - 481 p.

199. Cooke P., Boekholt P., Todtling F. The Governance of Innovation in Europe : Regional Perspectives on Global Competitiveness .- Pinter Pub Ltd, 1999. 192 p.

200. Coombs H. M., Edwards J. R. Accounting Innovation: Municipal Corporations 1835-1935. Garland Pub, 1998. - 204 p.

201. Daneke G. A. Beyond Schumpeter: nonlinear economics and the evolution of the U.S. innovation system. //The Journal of Socio-Economics. 1998. - v. 27. -#1. -p. 97-115.

202. De-monopolization and Competition Policy in Post-Communist Economies / ed. by Ben Slay. Colorado: Westview Press Boulder, 1997. - 245 p.

203. Dibner, D. R. , Andrew C. Lemer The Role of Public Agencies in Fostering New Technology and Innovation in Building. National Academy Press, 1993. -131 p.

204. Drucker P.F. Innovation and Entrepreneurship. New York: Harper & Row Pub, 1983.-277 p.

205. Drucker P.F. Managing for the Future: The 1990s and Beyond. New York: Truman Talley Books/Plume, 1993. - 370 p.

206. Duncan I., Bollard A. Corporatization & Privatization: Lessons from New Zealand. Auckland: Oxford University Press, 1994. - 256 p.

207. Dyson K. Local Authorities and New Technologies: the European Dimension.- London: Croom Helm, 1988. 175 p.

208. Elkana Y., Lederberg J., Merton R.K. Toward a Metric of Science: The Advent of Science Indicators. New York: John Wiley, 1978. - 354 p.

209. Ettlie J.E., Bridges W.P., O'Keefe R.D. Organization strategy and structural differences for radical versus incremental innovation//Management Science. 1986.- v.32.-p. 1422-33.

210. Etzkowitz H. From zero-sum to value-added strategies: the emergence of knowledge-based industrial policy in the states of the United States //Policy Studies Journal. 1997. - v. 25. - n3. - p. 417-424.

211. Fairley J. New Strategies for Micro Enterprise Development: Innovation, Integration, and the Trickle Up Approach //Journal of International Affairs. 1998. Ч v. 52.-nl.-p. 339-347.

212. Finley M. Why Change Doesn't Work; Why Initiatives Go Wrong and How to Try Again Ч and Succeed. Ч Princeton: Peterson's, 1996. 231 p.

213. Firstenberg J. Managing for Profit in the Nonprofit World. New York: New York Foundation Center, 1986. - 253 p.

214. Folster S. The Art of Encouraging Invention: A New Approach to Government Innovation Policy. Coronet Books, 1991. - 133 p.

215. Foster R. Innovation: The Attacker's Advantage. New York: Summit Books, 1986. - 316 p.

216. Foster R., Kaplan S. Creative Destruction. New York: Currency, 2001. -384 p.

217. Frankfurter G. M., Gunay E. Management Buy-Outs: The Sources and Sharing of Wealth between Insiders and Outside Shareholders //Quarterly Review of Economics and Finance, 1994. Vol. 32. - No. 3. - p. 8.

218. Freeman C. The Economics of Industrial Innovation. Cambridge: MIT Press, 1982. - 401 p.

219. Freire P. Pedagogy of the Oppressed. New York: Seabury, 1970. - 180 p.

220. Gibbons M. The Evaluation of Government Policies for Innovation // Government Innovation Policy: Design, Implementation, Evaluation. Ed. by J.D. Roessner. New York: St.Martin's Press, 1988. - p. 135-44.

221. Gibbs D., Tanner K. Information and communication technologies and local economic development policies: the British case //Regional Studies. Ч 1997. Ч v.31. -n8. p. 785-802.

222. Gilmore T. N., Krantz J. Innovation in the Public Sector: Dilemmas in the Use of Ad Hoc Processes//Journal of Policy Analysis and Management. Ч 1991. v. 10. -no. 3. - pp.455-468.

223. Glaser M. A., Cherches С., Brown J. Rx for the ills of superfund: Cost-effective local solutions, appropriate financing, and EPA responsiveness //Municipal Finance Journal. 1997. - Vol. 18. - No. 3. - p. 246-262.

224. Goldman M. I. Gorbachev's Challenge. New York - London: W.W. Norton & Company, 1990. - 316 p.

225. Goldman M. I. Lost Opportunity: Why economic Reforms in Russia Have Not Worked. New York - London: W.W. Norton &Company, 1992. - 320 p.

226. Gregersen В., Johnson B. Learning economies, innovation systems and European integration //Regional Studies. 1997. - v. 31. - n5. - p. 503-528.

227. Gregory P. R. Restructuring the Soviet economic bureaucracy. Cambridge: Cambridge University Press, 1990. - 196 p.

228. Guide to the Project Management Body of Knowledge. Newton Square: PMI, 2000.-216 p.

229. Hale S. J., Williams M. Managing Change : A Guide to Producing Innovation from Within.- Urban Institute Press, 1993. 181 p.

230. Hammer M., J. Champy, Reengineering the Corporation: A Manifesto for Business Revolution. New York: Harper Business, 1993. - 256 p.

231. Hanson P. From Stagnation to Catastroika: Commentaries on the Soviet Economy. -New York: Praeger, 1992, 276 p.

232. Henderson R., Clark K.B., Architectural innovation: The recognition of existing product technologies and the failure of established firms// Administrative Science Quarterly. 1990. - v. 35. - p. 9-30.

233. Hill C.T., Hansen J. A. The Measurement of Technology and Innovation// Government Innovation Policy: Design, Implementation, Evaluation. New York: St. Martin's Press, 1988. - pp. 147-157.

234. Hill H., Klages H., Loffler E. Quality, Innovation and Measurement in the Public Sector. Peter Lang Publishing, 1996. - 301 p.

235. Hippel E. von. The Sources of Innovation. Oxford: Oxford University Press, 1988.-216 p.

236. Hochman H. M. Urban Economy. Norton W.W. & Company, Inc., 1976. -320 p.

237. Horst A. Culture and technical innovation : a cross-cultural analysis and policy recommendations. Berlin : Gruyter, 1994. - 1072 p.

238. Jameson W. D., Hargrove E. C. Leadership and Innovation: A Biographical Perspective on Entrepreneurs in Government. Johns Hopkins Univ. Press; 1987. -459 p.

239. Jorde Т. M. Teece D. J. Antitrust, Innovation and Competitiveness. New York: Oxford University Press, 1992. - 244 p.

240. Kaufman R., Carrol G. Strategic Thinking: a Guide to Identifying and Solving Problems. Alexandria: American Society for Training and Development (ASTD), 1989.-294 p.

241. Keltner В Sustaining Innovation in South Gate: A Framework for Restructuring City Government. Rand, 1996. - 350 p.

242. Kiel L. D. Managing Chaos and Complexity in Government: A New Paradigm for Managing Change, Innovation, and Organizational Renewal. Jossey-Bass Publishers, 1994.-246 p.

243. Kim L. Learning and Innovation in Economic Development. Edward Elgar Pub., 1999.-260 p.

244. Kingsley G., Farmer M. Using technology absorptions as an evaluation criterion: case studies from a state research and development program // Policy Studies Journal. 1997. - v. 25. - n3. - p. 436-451.

245. Kingston W. Political Economy of Innovation. Martinus Nijhoff, 1984. -268 p.

246. Kneen P. Science in shock: Russian science policy in transition //Europe-Asia Studies. 1995. - v. 47 n2. - p. 285-291.

247. Koenig D., Tieman D., Sow M., Diarra O. Innovation and Individuality in African Development: Changing Production Strategies in Rural Mali (Linking Levels of Analysis). Univ. of Michigan Pr., 1999. - 296 p.

248. Kreitner R. Management. Boston: Houghton Mifflin Company, 1998. Ч 481 p.

249. Kressel H. Risk and Innovation: the Role and Importance of Small High-Tech Companies in the U.S. Economy. Washington, D.C.: National Academy of Engineering. Committee on Small Business National Academy Press, 1995. - 89 p.

250. Kvint V. Don't Give Up On Russia //Harvard Business Review. 1996. -Vol. 72.-No 2.-p. 62.

251. Lapteva L. Problems of local self-government in Russia // The Russian Review. 1996.-v. 55. - n2. - p. 317-325.

252. Leyden D. P., Albert N. Link Government's Role in Innovation. Kluwer Academic Pub, 1992. - 224 p.

253. Light P. C. Sustaining Innovation: Creating Nonprofit and Government Organizations That Innovate Naturally. Jossey-Bass Publishers, 1998. - 336 p.

254. Linstone H.A., Turoff M. The Delphi Method: Techniques and Applications. -Reading: Addison-Wasley, 1975. 72 p.

255. Lovasz J. Incentives for Industrial Research, Development and Innovation. -Unipub, 1986.-405 p.

256. Lucien Т., Blair V. Urban Innovation Abroad: Problem Cities in Search of Solutions. Plenum Publishing Corp., 1984. - 414 p.

257. Lundvall B.-A. National Systems of Innovation: Towards a Theory of Innovation and Interactive Learning. Pinter Pub Ltd, 1996. - 342 p.

258. McClelland D. Human Motivation. Cambridge University Press, 1988. -688 p.

259. Meyer-Krahmer F. Innovation and Sustainable Development: Lessons for Innovation Policies. Physica Verlag, 1997. - 206 p.

260. Meyer-Krahmer F., Evaluation of Industrial Innovation Policy: Concepts, Methods and Lessons // Government Innovation Policy: design, Implementation, Evaluation. Ed. by J.D. Roessner. New York: St.Martin's Press, 1988. - p. 121-133.

261. Mintzberg H., Quinn, J. В. The Strategy Process: Concepts, Contexts, Cases. -Upper Saddle River: Prentice Hall, 1996. 679 p.

262. Morgan G. Imaginization: the art of creative management. Newbury Park: Sage Publications, 1993. - 347 p.

263. Morgan K. The learning region: institutions, innovation and regional renewal //Regional Studies. 1997. - v31. - n5. - p. 623-645.

264. Morrison D. L. Investing in Innovation: Creating a Research and Innovation Policy that Works //American Scientist. 1998. - v.86. - n5. - p. - 786- 787.

265. Mouritzen P. E. Managing Cities in Austerity: Urban Fiscal Stress in Ten Western Countries. Sage Pubns, 1992. - 256 p.

266. Naschold F., Von Otter C. Public Sector Transformation: Rethinking Markets and Hierarchies in Government. Philadelphia, PA: John Benjamins Pub Co, 1996. -178 p.

267. Newton K. Urban Political Economy. St. Martin's Press, 1981. - 223 p.

268. Nice D. C. Policy Innovation in State Government.- Iowa State University Press, 1994.- 170 p.

269. Oslo Manual. Proposed Guidelines for Collecting and Interpreting Technological Innovation Data. Paris: OECD, 1997. - 122p.

270. Palder K. Innovation Policy and Canada's Competitiveness. Fraser Inst, 1993.-265 p.

271. Paye J.-C. Technology, employment and structural change // OECD Observer.- 1995.-June.-p. 78-89.

272. Perrotet С. M. Scenarios for the Future//Management Review. 1985. -January. - v.85. - p. 43-46.

273. Peters T. The Circle of Innovation: You Can't Shrink Your Way to Greatness.- Vintage Books, 1999. 544 p.

274. Pfirrmann O. Path analysis and regional development: factors affecting R&D in West German small and medium sized firms //Regional Studies. Ч 1995. v.29. -n7.-p. 621-647.

275. Polsby N. W. Political Innovation in America: The Politics of Policy Initiation. Yale Univ. Press, 1984. - 185 p.

276. Porter M.E. The Competitive Advantage of Nations. New York: Free Press, 1990.-855 p.

277. Porter, M. E. The Adam Smith address: location, clusters, and the "new" microeconomics of competition // Business Economics, 1998. v. 33. - nl. - p. 7-13.

278. Roberts E.B., Berry C.A. Entering new businesses: Selecting strategies for success //Sloan Management Review. 1985. - v. 26. - n3. - p. 73-84.

279. Robey D., Sales C.A. Designing Organizations. Burr Ridge: Irwin, 1994. -536 p.

280. Roessner J. D. Government Innovation Policy: Design, Implementation, Evaluation. St Martins Press, 1988. - 208 p.

281. Roper S. Public support for near-market R&D: the Northern Ireland experience //Regional Studies. 1998. - v.32. - n3. - p. 315-341.

282. Rumelt R. Theory, Strategy and entrepreneurship // The competitive challenge: Strategies for industrial innovation and renewal /ed. by. D. J. Teece. -New York: Harper & Row, 1987. p. 136-152.

283. Schnaars S. P. How to Develop and Use Scenarios // Long Range Planning, 1987. February. - v.20. - p. 106-120.

284. Schultze W. A. Urban Politics: A Political Economy Approach. Prentice Hall, 1984.-304 p.

285. Schumpeter J. The instability of capitalism. //Economic Journal. 1928. -p. 361-386.

286. Schumpeter J.A., Capitalism, Socialism and Democracy, 3ed. New York: Harper, 1950. - 390 p.

287. Sharp M., Holmes P. Strategies for New Technology: Case Studies from Britain and France. New York: Philip Allan, 1989. - 249 p.

288. Shulman S. Owning the Future. Boston: Houghton Mifflin, 1999. - 240 p.

289. Silberberg E. The Structure of Economics: A Mathematical Analysis. -McGraw-Hill Publishing Company, 1990. 686 p.

290. Smith A. An Inquiry Into the Nature and Causes of the Wealth of Nations. -Encyclopedia Britannica, 1990. 121p.

291. Smith K. R., Kuch P. J. What we know about opportunities for intergovernmental institutional innovation: policy issues for an industrializing animal agriculture sector //American Journal of Agricultural Economics. Ч 1995. Ч v.77. n5. - p. 623-647.

292. Sullivan J.L., Feldman S. Multiple Indicators. Beverly Hill: Sage, 1979. -78 p.

293. Teubal M., Foray D., Justman M. Technological Infrastructure Policy: An International Perspective. Kluwer Academic Pub, 1996. - 372 p.

294. Thanki R. How do we know the value of higher education to regional development? // Regional Studies. 1998. - v.33. - nl. - pp. 84-89.

295. Thornburg D. Edutrends 2010: Restructuring, Technology and the Future of Education. Mountain View: Starsong Publications, 1992. - 176 p.

296. Tourtellot A. B. An anatomy of American politics; innovation versus conservatism. Indianapolis: Bobbs-Merrill, 1950. - 349 p.

297. Tretheway В., McDougal, S. Innovate or evaporate //Association Management. 1998. - v.50. - nl2. - p. 65-69.

298. Tufte E. R. Data Analysis for Politics and Policy .- Prentice Hall, 1974. -179 p.

299. Tushman M.L., Rosenkopf L. Organizational determinants of technological change: Towards a sociology of technological evolution//Research in Organizational Behavior. 1992. - v. 14. - p. 311-347.

300. Unites States. Congress. Senate. Committee on Small Business. Oversight of the Small Business Innovative Research (SBIR) Program: Hearing before the Committee U.S. G.P.O. Washington, D.C., 1995. - 245 p.

301. Urban Innovation: Creative Strategies for Turbulent Times/ Terry N. Clark, ed. Thousand Oaks: SAGE Publications, 1994. - 265 p.

302. Weber M., The Theory of Social and Economic Organizations, ed. and transl. A.M.Henderson and Talcott Parsons. New York: Free Press, 1947. - 337 p.

303. Wheeler E. T. Government That Works: Innovation in State and Local Government. McFarland & Company, 1993. - 208 p.

304. Wren D.A., Greenwood R.G. Management Innovators: the People and Ideas that Have Shaped Modern Business. New York: Oxford University Press, 1998. -254 p.

305. Мелиоративный фонд Уральского регионатыс. га

306. Земли Всего по региону Свердловская обл. Пермская обл. Курганская обл. Челябинская обл. Оренбургская обл. Башкортостан Удмуртия

307. Пригодные для освоения 775,4 162,5 157,6 57,6 180,0 Ч 115,0 102,8

308. В том числе под пашню 266 73,6 50,0 16,7 40,0 Ч 61 24,7

309. Требующие рекультивации 44,5 16,6 2,5 0,2 4,4 2,8 11,4 6,6

310. Под выработанными торфяниками 39,0 22,0 8,0 0,6 8,0 0,4

311. Под линиями электропередачи 150,0 48,0 39,0 12,0 14,0 4,0 15,0 18,0

312. Заболоченные и переувлажненные 3996,1 2469,1 564,1 491,4 276,5 14,0 84,4 96,1

313. В том числе минеральные 783,1 266,1 206,1 92,8 53,5 14,0 51,8 88,8

314. Кислые 6789,2 1196,0 2014,0 455,8 - 1802,0 1321,0

315. Солонцеватые 5739 122,5 1210,8 1240,3 2712,6 446,5

316. Пригодные для орошения 6393,5 86,6 125,0 1100,0 1900,0 2100,0 983,0 99,9

317. В том числе 1079,5 55,6 225,0 74,3 95,2 95,8 283,0 149,9обеспеченные водой I 1

318. Сенокосы и пастбища, требующие улучшения

319. Коренного 3469 320 380 596 553 1400 1100 120

320. Поверхностного | 4840 400 430 480 850 1800 700 180

321. Агроклиматическая характеристика природно-сельскохозяйственных провинций зон Ураласоставлено по данным УраНИИВХ)

322. Показатели Лесная зона Лесостепная Степная Лесо-луговая

323. Литер округа А Б В А Б В А Б В г А Б В

324. Среднегодовая температура (

325. Годовая сумма 450-500 400-500 350-420 480-520 450-500 350-450 400-450 340-400 280-320 250-300 480-600 450-600 400-600осадков, мм

326. Среднемесячная температура

327. В июне, градусов + 16,117,1 17-18 17,218,2 17,618,4 17,818,8 18-19,5 19,320,1 20,321,9 21,522,3 19,720,5 15-16 15,116,9 16,817,4

328. В январе, градусов 15,616,3 14,917,4 14,217,8 15,016,0 17,618,4 18-18,5 14,715,6 14,615,8 14,416,0 17,017,9 18-19 17-19 16-18

329. Высота снежного 44-60 48-56 45-50 40-50 35-45 25-40 30-35 25-30 15-20 25-30 50-70 45-60 45-60покрова на конец зимы, см

330. Сумма положительных 14001500 15001600 16001800 17001800 18001900 19002200 23002400 24002600 25002700 22002400 13001500 15501700 16001800температур за май-сентябрь выше +10

331. Май-сентябрь 196-208 195-224 192-204 210-234 198-228 175-225 207-225 215-234 162-192 165-185 224 240 280

332. Май-август 142-162 138-170 130-168 172-194 160-190 145-200 177-190 175-190 130-160 135-145 184 190 220

333. Май-июль 130-138 128-132 108-114 116-122 130-160 120-160 145-160 130-150 100-130 100-110 140 150 180

334. Гидротермический коэффициент 1,4 1,3-1,4 1,1-1,2 1,2-1,3 1,1-1,2 0,9-1,0 0,9 0,8-0,9 0,6-0,7 0,7-0,8 1,6 1,5 1,6

335. Продожитель- 80-90 95-110 95-110 95-110 100-115 110-120 118-127 122-132 131-133 110-120 70-80 80-90 90-95ность безморозного периода, дней

336. Продожитель- 90-100 105-120 105-120 115-120 120-130 120-135 135-140 145-147 149-152 130-140 80-90 100-110 110-118ность десятиградусного периода, дней

337. Число - - 21 25 27 22-45 35 41 24-31 - -суховейных дней

338. Наличие земель, 320 480 668 230 202 822 845 620 319 - 140 160подверженных водной эрозии, тыс. га

339. Наличие земель, - - - 411 402 390 200 228 220 - -подверженных ветровой эрозии, тыс. га

340. Увлажнение Умер, влажная полувла жная полузасу шливая засушли вая Влажная

341. Теплообеспеченн 1,2-1,4 1,4-1,6 1,6-1,8 1,6-1,8 1,8-2,0 2,0-2,2 2,2-2,3 2,3-2,5 2,5-2,7 2,2-2,4 1,2-1,4 1,4-1,6 1,5-1,7ость

342. Показатель 0,5-0,55 0,45-0,5 0,4-0,45 0,4-0,45 0,4-0,45 0,35-0,4 0,3-0,35 0,25-0,3 0,22- 0,25-0,3 0,5-0,6 0,5-0,6 0,5-0,6увлажнения 0,25

343. Биологическая 60-70 70-80 80-90 80-90 90-100 100-110 105-115 115-125 125-135 110-120 60-70 70-80 75-85продуктивность

344. Коэффициент 0,8 0,8 0,85 0,85 0,8 0,75 0,7 0,6 0,5 0,6 0,8 0,8 0,8биологической продуктивности

345. Состав округов и провинций

346. Название провинции Индекс округа Название округа Литер округа Состав округа1. Холодный пояс 1. Среднетаежная зона

347. Европейская 2РуПС 5 + 6 Равнинно-увалистый подзолотисто-глеевый таежный округ А Северо-западная часть Пермской области, административные районы Гайнский и Чердынский

348. Верещагинский, Ильинский, Карагайский

349. Красноуфимский, Ачитский. Башкортостан, районы: Белокатайский, Дуванский, Кигинский, Мечетлинский, Салаватский. Удмуртия, районы: Малокургинский, Можгинский, Кизнерский, Граховский, Анашский, Сарапульский, Комбарский, Каракулинский, Киясовский

350. Копейск, Кокино, Еманжелинск, Пласт и Южно-Уральск.

351. Западно-сибирская {РпС 19 Восточный плоскоравнинный лугово-солонцово- черноземный суглинисто-глинистый округ В Курганская область, районы: Варгашинский, Лебяжьевский, Макушинский, Мокроусовский, Петуховский, Половинский6. Степная зона

352. Северо-уральская горно-тундрово-таежная провинция Г-4 55-51 Северо-Уральский горно-тундрово-таежный округ А Пермская область: Красновишерский район. Свердловская область: территория севернее г. Североуральска

353. Челябинская область, районы: Нязепетровский, Кусинский, Саткинский, Катаев-Ивановский, Ашинский, а также г.г. Верхний Уфалей, Кыштым, Карабаш, Миасс, Златоуст.

354. Биологическая продуктивность пашни и урожайность зерновых культур при разных уровнях агротехники

355. Индекс провинции Название провинции Литер Тепло обесп еченн ость Показатель увлажнения Биологическая продуктивн ость Коэф-т биолог, продукт-сти Исходная биолог. продукт-сть Урожайность зерновых культур при уровне агротехники

356. Г-4 Североуральская горнотундровая таежная А 1,21,4 0,5-0,6 60-70 0,8 48-56 7,7-9,0 9,6-11,2 12-14

357. Г-3 Средне-уральская горнотаежная Б 1,41,6 0,5-0,6 70-80 0,8 56-64 9,0-10,2 11,212,8 14-16

358. Г-3 Южноуральская горностепная В 1,51,7 0,5-0,6 75-85 0,8 60-68 9,6-10,8 12-13,6 15-17

359. Природные характеристики сельскохозяйственных провинций

360. Г-3 2999,3 208,7 15,4 1400-1600 0,48-0,60 Пн72 Пн72

361. Г-4 1370,2 37,0 7,4 1200-1400 0,60 Пнбб Г1н66

362. Итого 19430,7 2974,2 100 1500-1900 0,37-0,60 Ср92 Ср941. Пермская область 3.1 1299,4 257,8 17,5 1290-1500 0,60 Г1н74 Г1н774.3 6340,9 2164,9 50,5 1500-2000 0,45-0,60 Ср96 Ср965.3 1118,1 534,0 7,0 1700-1900 0,50-0,60 Ср99 Ср99

363. Г-3 1634,5 45,6 10,3 1200-1600 0,60 Пн72 Пн72

364. Г-4 2356,4 40,4 14,7 1000-1500 0,60 Пн67 Пн67

365. Итого 12749,3 3042,7 100 1000-2000 0,45-0,60 Пн86 Пн861. Удмуртия 4.3 3788,1 1638,1 88,9 1600-2100 0,42-0,60 Ср104 Ср1045.3 467,5 293,9 11,1 2000-2200 0,42-0,45 Ср107 Ср107

366. Г-3 1940,0 252,6 21,9 1500-1800 0,40-0,53 Ср88 Ср91

367. Итого 8852,9 5110,4 100 1500-2300 0,20-0,53 Ср90 Ср1041. Оренбургская область 6.4 10431,7 8994,2 81,5 2200-2400 0,27-0,30 Ср97 Пв1386.5 1938,5 1737,4 18,5 2100-2400 0,17-0,30 Г1н79 Пв129

368. Итого 12370,2 10731,6 100 2100-2800 0,15-0,34 Ср91 Пв1321. Башкортостан 5.3 6886,9 3274,0 48,2 1600-2400 0,27-0,30 Ср97 СрПО6.4 3375,7 2593,0 23,6 2200-2300 0,22-0,32 Ср90 CplOl6.5 1871,4 1072,0 13,1 2000-2400 0,25-0,37 Ср97 СрПО

369. Г-3 2160,6 182,0 15,1 1600-2000 0,23-0,47 Пн84 Ср116

370. Итого 14294,6 7121 100 1600-2400 0,22-0,47 Ср96 Ср112

371. Процессы управления проектами

372. Виды работ Инициация Планирование Испонение Контроль Завершение

373. Интеграционное управление Разработка плана проекта Испонение плана проекта Интегрированный контроль изменений

374. Управление содержанием и объемами работ Инициация Определение содержания проекта Планирование объема проекта Подтверждение выпоненного объема работ Контроль за изменением объема работ

375. Управление временными параметрами проекта Определение действий по проекту Определение последовательности действий Определение продожительности действий Составление временного графика Контроль за графиком испонения проекта

376. Управление стоимостью Планирование ресурсов Оценка затрат Составление бюджета проекта Контроль за стоимостью проекта

377. Управление качеством Планирование качества Достижение запланированного уровня качества Контроль за качеством проекта

378. Управление персоналом Организационное планирование Подбор персонала Создание команды проекта

379. Управление информацией и коммуникациями Планирование информационного обеспечения Распределение информации Отчетность об испонении Административное завершение

380. Управление риском Планирование риска Определение риска Качественный анализ риска Количественный анализ риска Планирование снижения риска Мониторинг рисков и контроль за рисками

381. Управление Планирование Выбор Закрытиезакупками и закупок поставщиков договоровпоставками Выработка политики снабжения Заключение договоров на поставку u> u>

382. Рейтинг значимости показателей

383. Статистический показатель Гос. служащие Научно-исслед. учр-ния Рук-тели хозяйств итого

384. Характеристика земельных угодий

385. Земли сельскохозяйственного назначения 2 , 2 2 6

386. Земли пригодные для освоения 2 2 2 6

387. В том числе под пашню 2 2 2 6

388. Требующие рекультивации 2 2 2 6

389. Под выработанными торфяниками 2 2 1 5

390. Под линиями электропередачи 1 1 1 3

391. Заболоченные и переувлажненные 2 2 2 6

392. В том числе минеральные 2 2 2 61. Кислые 2 2 2 61. Солонцеватые 2 2 2 6

393. Пригодные для орошения 2 2 2 6

394. В том числе обеспеченные водой 2 2 2 6

395. Сенокосы и пастбища, требующие улучшения 2 2 2 61. Коренного 2 2 2 61. Поверхностного 2 2 2 6

396. Средняя урожайность 2 2 2 6

397. Статистический показатель Гос. служащие Научно- исслед. учр-ния Рук-тели хозяйств итого

398. Общие экономические показатели

399. Выпуск товаров и услуг 2 2 1 5

400. Экспорт товаров и услуг 2 1 0 3

401. Импорт товаров и услуг 2 2 0 4

402. Объем платных услуг населению 2 1 1 4в т.ч. по видам услуг 2 1 1 4из них бытовые услуги населению 2 1 1 4в т.ч. по видам 2 1 1 4

403. Оборот розничной торговли 2 2 1 5

404. Оборот оптовой торговли 2 2 1 5

405. Произведено потребительских товаров 1 2 0 3

406. Произведено продукции по видам в натуральном выражении 2 2 0 4

407. Потреблено электроэнергии 1 1 1 3

408. Индекс физического объема -расчетный показатель 1 1 0 2

409. Себестоимость продукции 1 1 1 3в т.ч. затраты на производство и реализацию продукции по статьям затрат 1 1 2

410. Финансовые вложения предприятия: 1 2 2 5догосрочные финансовые вложения 1 2 2 5краткосрочные финансовые вложения 1 2 2 5

411. Статистический показатель Гос. служащие Научно-исслед. учр-ния Рук-тели хозяйств итого

412. Инвестиции в нефинансовые активы: 1 2 2 5

413. Инвестиции в основной капитал , в т.ч. строительно-монтажные работы 1 2 2 5

414. Капитальный ремонт основных средств 1 2 2 5

415. Инвестиции в нематериальные активы 1 1 2 4

416. Инвестиции в другие нефинансовые активы 1 1 2 4

417. Источники инвестиций 1 2 1 4

418. Собственные средства 1 2 1 4

419. Привлеченные средства 1 2 1 4

420. Ввод в эксплуатацию задний и сооружений 1 1 0 21. Жилые здания 1 1 0 2

421. Нежилые здания и сооружения 1 1 2 4

422. Сведения о реализации инвестиционных проектов по состоянию на конец года 0 2 0 2

423. Количество реализуемых инвестиционных проектов 0 2 0 2

424. Общая стоимость реализуемых инвестиционных проектов 1 2 2 5

425. Статистический показатель Гос. служащие Научно-исслед. учр-ния Рук-тели хозяйств итого

426. Выпонено с начала реализации проектов 1 1 1 3

427. Количество зданий и сооружений, находящихся в незавершенном строительстве 1 0 1 2в т.ч. приостановленные, законсервированные 1 0 1 2

428. Объем незавершенного строительства 1 1 1 3в т.ч. приостановленные, законсервированные 1 1 1 3

429. Объем выпоненных подрядных работ 1 1 1 3

430. Показатели финансового состояния и расчетов 2 2 2 61. Прибыль (убыток) 2 2 2 6

431. Дебиторская задоженность 1 2 1 4в т.ч. просроченная 1 2 1 4

432. Кредиторская задоженность 1 2 1 4в т.ч. просроченная 1 2 1 4

433. Задоженность по полученным кредитам и займам 1 1 1 3в т.ч. краткосрочные 1 1 1 31. Оборотные активы 1 1 1 3

434. На начало отчетного года 1 1 1 3

435. Статистический показатель Гос. Научно- Рук-тели итогослужащие исслед. учр-ния хозяйств

436. На конец отчетного года 1 1 1 31. Основные фонды 1 1 2 41. На начало года 1 1 2 41. На конец года 1 1 2 4

437. Численность работающих 2 2 2 6

438. Фонд заработной платы 2 2 1 5

439. Средняя заработная плата 2 2 1 5

440. Численность неработающего 2 1 2 5населения

Похожие диссертации

• Проблемы формирования и развития многообразий форм собственности в аграрном секторе экономики
• Государственное регулирование институтов развития в инновационной системе России
• Формирование и развитие маркетинга предприятий в интегрированном строительном комплексе региона
• Развитие методов оценки инновационной активности в аграрной сфере
• Формирование и развитие национальной инновационной системы Республики Таджикистан